Уход за ногами

Андрей шандалов с супругой. Рейдерство в «Энергостриме» обернется Шандаловым уголовным делом? Шандаловы остались без лоббистов

Андрей шандалов с супругой. Рейдерство в «Энергостриме» обернется Шандаловым уголовным делом? Шандаловы остались без лоббистов

Причинами громкого скандала, который разгорелся вокруг крупнейшего в России частного энергосбытового холдинга «Энергострим» и который усилиями ряда лоббистов был искусственно привязан к персоне генерального директора Юрия Желябовского, на самом деле являлись займы, не возвращенные структурами Шандаловых, владельцев ГК "Оптима".

Активы холдинга «Энергострим» выводились в пользу Валерия и Андрея Шандаловых, владельцев ГК "Оптима". Об этом на условиях анонимности заявил источник в следственных органах, осуществляющих проверку деятельности сбытовых компаний в ряде российских регионов.

О проблемах «Энергострима» стало известно после того, как в конце прошлого года бывший в то время главой правительства РФ Владимир Путин заявил на совещании по вопросам развития электроэнергетики, что по сделкам о приобретении энергетических активов в адрес зарубежных офшоров по внешне легальным основаниям переведено свыше 25 миллиардов рублей. При этом была названа фамилия Юрия Желябовского как руководителя холдинга «Энергострим». В августе этого года на совещании в Минэнерго обсуждалась возможность лишения сбытовых компаний, входящих в «Энергострим», статуса гарантирующих поставщиков электроэнергии. В процессе обсуждения данного решения выяснилось, что компании холдинга начали взыскание поистине колоссальной суммы с ГК "Оптимы и ее владельцев Шандаловых в размере 20 млрд руб.

Между тем, ситуация вокруг энергосбытового холдинга еще сложнее: по словам источника газеты «Ведомости», в последние месяцы «Энергострим» подвергается рейдерской атаке команды Шандаловых, являющихся бенефициарами офшоров, о которых говорил Владимир Путин. Отец и сын Шандаловы (соответственно - президент и председатель совета директоров ГК «Оптима») назначили гендиректором «Энергострима» Сергея Смородина.

Как выяснилось позже, Шандаловы решились на фальсификацию документов с помощью нотариуса г. Дзержинска, который признал достоверными устав и протокол несуществующего собрания участников компании. В результате ФНС № 46 г. Москвы внесла нужные Шандаловым изменения в ЕГРЮЛ.

Нам не удалось найти ни самого Смородина, ни Казакова с Тихомировым (участников ООО "Энергострим"), которые якобы подписали данный протокол.

Как говорит тот же источник «Ведомостей», в адрес руководителей сбытовых компаний, входящих в «Энергострим», от семьи Шандаловых поступают угрозы с целью заставить сбытовиков скрыть истинных виновников громадных долгов холдинга. Андрей Шандалов в апреле 2012 года лично встречался с каждым заместителем генерального директора "Энергострим" и предлагал участвовать в рейдерском захвате на их стороне, в противном случае угрожал уголовным преследованием и физической расправой. Один человек перешел к нему, один уволился, против всех остальных начата травля.

Одновременно, по сведениям активистов блогосферы, нанятые Шандаловыми специалисты по PR пытаются продвинуть в интернет-СМИ компрометирующие публикации о Юрии Желябовском, в которых именно он представляется ответственным за вывод миллиардных сумм из сбытового холдинга. Благодаря своим связям, Шандаловы также подключили к рейдерскому захвату депутатов Госдумы, которые пишут запросы от имени мифического Смородина в Генпрокуратуру, МВД и СКР в целях оказания давления на менеджмент холдинга со стороны правоохранительных органов.

«Несомненно, что целью этой кампании является отчаянное стремление Шандаловых гарантированно перевести стрелки с себя на своего бывшего партнера Желябовского, сделать его виновником финансовых проблем холдинга и не возвращать многомиллиардные кредиты, взятые в интересах ГК «Оптима» у сбытовых компаний «Энергострима», - уверен знакомый с ситуацией источник в Минэнерго.

Компания «Энергострим» была создана в 2008 году двумя учредителями - Юрием Желябовским и Валерием Елисеевым (позже последний продал свою долю Желябовскому). Еще один их сокурсник - Андрей Шандалов, совладелец ГК "Оптима" - был привлечен на GR-функции и обеспечение безопасности. Так как ГК "Оптима" осуществляет услуги по развитию ИТ-инфраструктуры практически во всех правоохранительных структурах, соответственно обладает необходимыми связями.

В обмен на эти услуги сбытовые компании холдинга "Энергострим" предоставляли крупные займы на поддержку основного семейного бизнеса Шандаловых - ГК "Оптима", которая с кризисного 2008 года регулярно терпит убытки. Кроме того, Шандаловы пытались "поправить" финансовое состояние "Оптимы" и путем откровенного навязывания кабальных договоров на услуги: так, внедрение системы SAP в сбытовых структурах «Энергострима» отец и сын оценили ни много- ни мало в 6,7 миллиардов рублей. По их указанию энергосбытовые компании холдинга начали проводить конкурсы на SAP, однако в мае этого года подконтрольным Желябовскому сбытовым компаниям удалось принять решение на советах директоров о запрете внедрения SAP.

В конце концов, долги Шандаловых сбытовым компаниям «Энергострима» с учетом процентов по выданным займам достигли почти 20 миллиардов рублей. Сроки по выданным займам истекают в 2012 году.

В конце 2011 года руководство холдинга "Энергострим" проинформировало сбытовые компании о запрете на продление данных займов и необходимости их взыскания. Тогда Шандаловы и решились на попытку захвата управления «Энергострима», что, во-первых, позволило бы не выплачивать долги по займам, а во-вторых открывало перспективы присвоения новых прибылей от деятельности сбытовых компаний.

Между тем, время играет против Шандаловых. Несмотря на стратегический успех с организацией удара по Желябовскому, владельцы «Оптимы» не успели захватить холдинг "Энергострим" до того момента, как стали истекать сроки возврата займов. Поэтому сбытовые компании уже начали истребовать через суды выданные займы (на сегодняшний день всего подано исков на сумму около 6 млрд. руб.). Например, в конце июня этого года ОАО «Тулаэнергосбыт» обратилось в арбитражный суд, требуя погасить долг по займу в 400 млн. рублей, выданному ранее ООО «Траверс», собственниками которого по данным ЕГРЮЛ являются Валерий и Андрей Шандаловы. Еще одним ответчиком по займам является ООО «Стройэксперт» (компания, которая должна холдингу около 11 млрд руб.), по данным ЕГРЮЛ до середины 2011 года Шандаловы напрямую владели данной компанией, а потом перевели на офшор Алора. Таких займов и, соответственно, исков, десятки… Исковые документы определенно указывают на то, кто же на самом деле обобрал сбытовые компании «Энергострима», пользуясь дружескими отношениями, обманом и сейчас пытается прикрыть невиданное мошенничество путем уничтожения кредитора.

Энергокомпании, пострадавшие от неплатежей энергосбытовых компаний, входивших в холдинг "Энергострим", настаивают на уголовном преследовании его соучредителей Валерия и Андрея Шандаловых, считающихся владельцами ГК "Оптима". Долги компаний "Энергострима" достигали 50 млрд руб., но погасить пока удалось лишь около 15 млрд. Как замечают юристы, в ходе рассмотрения уголовных дел взыскание может быть обращено на имущество участников преступной схемы. Но в случае другого соучредителя "Энергострима" Юрия Желябовского, с 2012 года находящегося в розыске, такое взыскание пока кредиторам почти ничего не дало.


Энергетики начали кампанию по привлечению к уголовной ответственности двух сооснователей энергосбытового холдинга "Энергострим" Валерия и Андрея Шандаловых. Крупные генкомпании на днях обратились с письмами на имя главы МВД Владимира Колокольцева с просьбой провести проверку в отношении этих лиц и обстоятельств на предмет события и состава преступления. Направление таких писем "Ъ" подтвердили "Газпром энергохолдинг", "Росэнергоатом", Сибирская генерирующая компания; в "Интер РАО" и "РусГидро" от комментариев отказались.

"Энергострим", принадлежавший господам Шандаловым и гендиректору холдинга Юрию Желябовскому (связаться с ними не удалось), после ликвидации РАО "ЕЭС России" консолидировал контрольные пакеты региональных энергосбытов. За 2011-2013 годы они накопили свыше 50 млрд руб. долга перед энергорынком, в том числе порядка 23,5 млрд руб.— перед генерацией. Проблемы холдинга, как считается, начались с того, что Юрий Желябовский в конце 2011 года подвергся критике Владимира Путина (тогда премьера РФ). После этого начался острый конфликт между совладельцами "Энергострима", приведший к дележу активов.

В 2013 году регуляторы начали борьбу с должниками, и сбыты холдинга были лишены статусов гарантирующего поставщика электроэнергии (лишение приводит к прекращению бизнеса). Зоны деятельности этих компаний были проданы на конкурсах другим энергосбытам, из этих поступлений удалось погасить порядка 30% от суммы долга (порядка 15 млрд руб.), но значительную долю заплатили сами же энергокомпании--кредиторы "Энергострима". По остальной сумме идут банкротные процессы, но "перспективы возврата долгов таким способом представляются минимальными", полагают в НП "Совет производителей энергии" (СПЭ, объединяет крупную генерацию).

Как сообщил "Ъ" источник, знакомый с обращениями генераторов в МВД, там говорится, в частности, что господа Шандаловы числились учредителями ООО "Стройэксперт", занявшего у компаний "Энергострима" 11,9 млрд руб. и сейчас являющегося банкротом, а также других компаний, в которые выводились средства. В отличие от Юрия Желябовского, объявленного в ноябре 2012 года в федеральный, а в декабре 2012 года — в международный розыск, их уголовное преследование не ведется. Юрию Желябовскому следственным департаментом МВД инкриминируется совершение преступлений, предусмотренных ст. 210, ч. 4 ст. 159 и ст. 172 УК (организация преступного сообщества, мошенничество в особо крупном размере и отмывание имущества или средств, полученных преступным путем). Все обвинения предъявлены заочно, так как он скрывается за границей. Осенью в МВД объединили дела в отношении Юрия Желябовского и его предполагаемых сообщников (часть из них находится под стражей, а остальные, как и он,— в розыске), обвинив их всех по ст. 210 УК.

Как поясняют в СПЭ, есть встречные уголовные дела в рамках корпоративного процесса между господами Шандаловыми и Юрием Желябовским, но участникам рынка они ничего не дают. В начале 2013 года генкомпаниями было подано 18 исков о возбуждении уголовных дел по месту расположения сбытовых компаний, но в девяти случаях было отказано из-за отсутствия состава преступления, а в девяти просто не было предоставлено никакой информации, говорят в СПЭ.

Если в ходе рассмотрения уголовного дела будет установлено, что в преступной схеме участвовали конкретные физические лица, к ним впоследствии можно предъявить гражданские иски о возмещении ущерба и в случае решения в пользу истца обратить взыскание на их имущество, говорит адвокат юридической фирмы ЮСТ Александр Петров. Имущество Юрия Желябовского уже является предметом спора: в августе Мосгорсуд наложил арест на дом с участком, принадлежащий его жене. Андрей и Валерий Шандаловы называются совладельцами ГК "Оптима", которая занимается инжинирингом, поставками оборудования, строительством энергообъектов и оказанием различных услуг. Выручка компании по РСБУ в 2013 году составила 373 млн руб., чистая прибыль — 1,3 млн руб.

Наталья Скорлыгина, Николай Сергеев

После выступления президента Владимира Путина в декабре 2011 года, в ходе которого Юрий Желябовский был назван в числе «оборзевших энергетиков», замеченных в коррупционных схемах,экс-глава «Энергострима» уехал за границу и ни разу не давал интервью. В октябрьском номере журнала Forbes вышла статья о создании и крахе «Энергострима» , после чего Юрий Желябовский согласился ответить на вопросы Forbes через своего адвоката.

На старте у «Энергострима» было три стороны учредителей: я, Валерий и Андрей Шандаловы (отец и сын) и Владимир и Валерий Елисеевы (отец и сын). С Андреем [Шандаловым] и Валерой [Елисеевым] мы вместе учились в МГИМО, к тому моменту знали друг друга 15 лет и очень близко общались. Мы были равными партнерами, но ни у кого не было пропорциональной доли: в некоторых сбытовых компаниях у одних учредителей был контроль, в некоторых – небольшая доля. Все было структурированошиворот-навыворот, потому что я считал это временной конструкцией: были планы по переходу на одну акцию. Елисеевы решили продать свою долю из-за конфликта, случившегося летом 2010 года. Мы тогда покупали так называемые «московские сбыты» – «Белгородэнергосбыт», «Смоленскэнергосбыт», «Тверьэнергосбыт» и «Курскрегионэнергосбыт» – и Шандаловы обвинили Валерия Елисеева о том, что в ходе сделки тот договорился с продавцами и 100 млн рублей положил к себе в карман. К тому времени «Энергострим» уже выдал первый заем в 2 млрд рублей фирме «Стройэксперт», подконтрольной Шандаловым, и Андрей [Шандалов] заявил, что он не видит смысла возвращать эти деньги в общую компанию, если они потом будут украдены Елисеевым. Начались дрязги, Шандаловы с Елисеевыми заочно обвинили друг друга в воровстве. Осенью 2010 года я встретился с Владимиром Елисеевым, который сказал: как только такое происходит между партнерами, надо расходиться. И предупредил, что сначала предложит свою долю нам, а если мы по цене не договоримся, будет иметь моральное право продать ее на сторону. Я от имени «Энергострима» провел сделку по выкупу, которая завершилась в апреле 2011 года. В результате у нас с Шандаловыми оказалось по 50% «Энергострима».

Как вы можете объяснить следующую схему: компании-акционеры энергосбытовых фирм взяли у них же взаймы, а также у нескольких банков в целом 15,1 млрд рублей, после чего перепродали свои доли в «сбытах»-кредиторах нескольким офшорам, якобы принадлежащим вам. Причем оплата сделок по договорам продажи наступает в 2020 году и вряд ли сбудется.

Неправильно смешивать все в одно. Просто в «Энергостриме» все было структурировано как попало, так как компания быстро росла, зачастую фирмы владели сами собой, и, для того чтобы аккумулировать 100% компании на одном юридическом лице определенной юрисдикции, надо было упорядочить структуру владения и перевести все акции во внешний контур. Внутрикорпоративные займы действительно были, но все компании должны были влиться в единую структуру, а должники – расплатиться своими активами. «Энергострим» действительно принадлежал в основном различным офшорам. В силу проводящихся сейчас следственных процедур я не хотел бы комментировать какие-товопросы об офшорах, но 80% того, что мне причисляется, – не мои компании.

- У вас есть какая-то подготовленная позиция для правоохранительных органов?

Этот вопрос я бы не хотел комментировать.

- Что послужило причиной вашего конфликта с Шандаловыми?

Зависть и деньги. Конфликт давно назревал. Может быть, они его изначально задумали. Формально он, конечно, возник из-за первого займа, который был выдан «Стройэксперту» и не вернулся в холдинг. После выхода Елисеевых из бизнеса я снова сказал Шандаловым: возвращайте деньги. И у них начались отговорки: то девочка, которая занималась финансовыми проводками, ушла в декрет, то финансовый директор, у которого вся база займов была, умер, то налоговые последствия надо просчитать. Это был долгий процесс, много обсуждений и встреч, но у меня не было сомнений, что деньги вернут, поскольку существовали официальные договоры на этот счет, в 80% компаний-заемщиковШандаловы были акционерами напрямую и больше половины займов предоставлялось под залог активов. Как раз активами, в том числе из тех, что принадлежали их семейной компании «Оптима», и предлагалось закрыть часть займов. Я был не против, но процесс оценки активов тоже затягивался.

Дружба между нами закончилась в сентябре 2011 года. «Энергострим» владел командой«Динамо-Брянск», она играла в Кубке России и в 1/8 финала встречалась с «Зенитом». Мы устроили корпоративную поездку в Питер: понятно, что положительный исход был маловероятен, но для команды, ее болельщиков и холдинга это было событие. Андрей [Шандалов] тогда демонстративно не поехал.

Тогда же, осенью 2011 года, я запретил продлевать займы Шандаловым и решил начать судиться, как только срок возврата окончится. В трех регионах – Туле, Брянске и Смоленске – правоохранительными органами были возбуждены три уголовных дела по факту невозврата займов и нанесения ущерба фирмами Шандаловых сбытовым компаниям. Как оказалось, Шандаловы скрыли тогда от менеджмента холдинга, что полиция еще раньше заинтересовалась их организациями, подозревая в хищении средств, выданных им «Энергостримом» в качестве займов. Допрашивались генеральные директора их фирм, проводились выемки документов.

В конце 2011 года разговоры между мной и Шандаловыми велись сквозь зубы. А 19 декабря было памятное выступление Владимира Путина на Саяно-Шушенской ГЭС, где меня называли в числе людей, которые причиняют ущерб энергетике. Это был джек-пот для Шандаловых. Политический удар такой силы по мне, конечно, развязал им руки.

Как вы считаете, кто может стоять за фактом появления вашей фамилии в тех бумагах, что легли на стол к Путину?

Это некое таинство. Понятно, что наибольшую выгоду от этого получили мои бывшие партнеры, но кто бумагу занес, я однозначно сказать не могу, это многим могло быть интересно. Холдинг рос, не всем это нравилось, так что можно строить много теорий заговора.

- Правда, что незадолго до выступления Путина покупкой «Энергострима» интересовалась «Интер РАО»?

Я про этот интерес узнал только из вашей статьи. Это значит, Шандаловы вели переговоры сепаратно. Об этом со мной не разговаривали, и в саму компанию запросов не было. Был другой интересант на покупку, он появился позднее, в феврале 2012 года. Купить холдинг хотели структуры, близкие к «Роснефтегазу». То есть это не было официальное предложение от «Роснефти», но фамилии людей, которые приходили на переговоры, говорили сами за себя – аффилированность была однозначная. Когда они предложили купить компанию, я, естественно, сразу же согласился. Соглашаться было легко: после того как твое имя в таком контексте называет президент, надо продавать бизнес, а дальше чем-то другим заниматься.

Шандаловы к продаже были настроены негативно. Называли стоимость 60 млрд рублей. Я-то считал, что компания на тот момент стоит 10−15 млрд рублей, а они: «Нет, 45−60 млрд». Я говорю: «Хорошо, давайте остановимся на 30 млрд, вы мне мои 15 млрд выплачиваете, и я сразу ухожу». Но такой вариант не прошел, в итоге мы провели due diligence и получили оценку в диапазоне 6−14 млрд рублей. Шандаловы предложили цену продажи 12 млрд рублей, хотя покупатели в последний момент пытались сбить ее на 20%. Я потратил два часа на убеждение, что надо давать 12 млрд, потому что у Андрея Шандалова в тот момент были миллиарды в голове и он не согласился бы даже на снижение на 1 рубль от названной им суммы. В итоге в апреле 2012−го мы получили письмо с подтверждением нашей цифры. Но компанию в итоге не продали, потому что мои партнеры перешли в режим молчания и пропали. Позже объясняли это тем, что «продавать этому человеку нельзя». А только свою долю я не мог продать, это не было никому интересно.

- Когда вы в последний раз виделись со своими бывшими партнерами, пытались ли договориться?

После несостоявшейся сделки мне удалось выловить старшего Шандалова только 2 июня в Германии. На той встрече я услышал, что должен отдать им все: «Это же Россия, ты же понимаешь, это наше решение». Мы беседовали больше 2 часов, под конец Валерий Шандалов согласился встретиться через неделю в Москве и обсудить мирные пути выхода. По сути, у нас было соглашение, правда, не письменное, что при любом разногласии мы делим компанию и расходимся. Такой вариант разделения был даже подготовлен весной: я предложил взять половину компании, но с максимальной долговой нагрузкой, поскольку был уверен, что они не найдут менеджмент, способный управлять такой компанией. Потом эта тема замылилась. Однако по возвращении в Москву Шандаловы тут же провели собрание участников холдинга, каким-то образом подписав протокол по смене генерального директора у номинальных акционеров ООО «Энергострим». Реального собрания акционеров холдинга не проводилось. И написали заявление в Генпрокуратуру. После чего все и завертелось.

За что вы сейчас боретесь? Большинство компаний, принадлежавших вам, лишены статуса участников рынка электроэнергии.

Да, но у них есть кредиторы. И мне кажется, это моя святая обязанность – добить Шанадаловых на тему возврата хоть каких-то денег. Неправильно, чтобы просто так растворилось 27 млрд рублей, а именно это сейчас и происходит: Шандаловы банкротят компании-должников. Самое абсурдное, что некоторые должники ликвидированы с помощью налоговой. Например, ряд компаний были должны около 2 млрд рублей действующим сбытам, а налоговая №46 города Москвы просто ликвидировала их. Одну ликвидацию – компании «Профэнергосбыт», которая должна Белгородскому сбыту более 500 млн рублей, удалось оспорить. Но по четырем остальным, которые также были ликвидированы, пока таких решений нет.

Это несколько идеалистично – будучи в международном розыске, вести какую-то борьбу со своими оппонентами и рассчитывать выиграть.

Это вопрос принципа, а не вопрос логики. Шандаловы и их представители неоднократно выходили на меня с предложениями о мировой: «Давай все забудем, снимем с тебя и всех обвинения и закончим этот спор, только прекрати бороться». Но я мириться не намерен, ведь «Энергострим» – это мое детище, которое я создал с моей командой, и которое было намеренно разрушено, так же как жизни и карьеры многих людей. Не говоря уже о созданных многомиллиардных долгах компаниям энергетики.

- Рассчитываете ли вы вернуться в Россию?

Я ищу справедливости в сложившихся условиях. Вернуться пока не рассчитываю.

Как холдинг с выручкой 170 млрд рублей стал жертвой скупки активов и вывода группой «Оптима» средств на подставные структуры

На рабочем столе у заместителя министра энергетики Михаила Курбатова лежит увесистая папка с документами о долгах холдинга «Энергострим». Рассказывая корреспонденту Forbes о самом проблемном продавце электроэнергии, чиновник не скрывает раздражения. Мало того что на разбирательство с «Энергостримом» он потратил более года - из-за участия в ликвидации холдинга его фото несколько месяцев красовалось на сайте Cоmpromat.ru, а в интернете появилась масса статей с красочными подробностями его личной и профессиональной жизни. По мнению Курбатова, история «Энергострима» - показательный пример того, как чересчур агрессивная скупка активов и наглый вывод средств могут в одночасье похоронить бизнес с выручкой 170 млрд рублей. В сентябре Михаил Курбатов ушел в отставку с формулировкой «по собственному желанию».

Некогда крупнейший частный энергосбытовой холдинг до сих пор не дает покоя многим. Деятельность его руководства расследуют правоохранительные органы России и Германии. В списке кредиторов, заждавшихся возврата средств, - крупнейшие энергокомпании страны и Сбербанк. Сумма долгов, по их оценкам, близка к 60 млрд рублей. Пока кредиторы бьются за свои деньги, компании «Энергострима» по отдельности переходят к новым собственникам. Среди тех, кто заинтересовался кусками рухнувшей империи, - структуры РЖД, «Интер РАО» и миллиардера Михаила Гуцериева .

Взлет «Энергострима» был столь же стремителен, сколь и падение. Всего за три года холдинг стал владельцем 22 сбытовых компаний и продавал каждый десятый киловатт энергии в 16 регионах России.

«Мы не платили дивиденды, мы все средства вкладывали в покупки новых активов, планировав в дальнейшем перейти на одну акцию и выйти на биржу уже единой компанией», - ностальгировал экс-гендиректор холдинга Юрий Желябовский, сочинивший открытое письмо бывшим компаньонам незадолго до того, как был объявлен в международный розыск. Кто стоит за «Энергостримом» и куда делись его деньги?

«Энергострим», как и все другие электроэнергетические компании, - порождение реформы РАО «ЕЭС России». В 2008 году активы монополиста были распроданы в ходе грандиозной приватизации. Компании, производящие энергию, передающие ее по проводам и продающие конечным потребителям, достались разным собственникам. Продавцы (к началу распродажи в структуре РАО было около 70 энергосбытовых компаний) не вызвали большого интереса у крупных инвесторов. Сбытовой бизнес для многих был загадкой, вспоминает директор фонда Spring и один из первых иностранных портфельных инвесторов в энергетику РФ Дэвид Херн: его приобретение означало только покупку клиентской базы и самой функции продавца. «Тогда мало кто понимал, как с этого можно будет получать прибыль», - признается он. Зато учредители ООО «Энергострим», созданного накануне распродаж, эту возможность разглядели.

Скупая сбытовые компании, можно было стать незаменимым звеном в цепочке поставки электроэнергии пользователям и генерировать огромные объемы наличности.

Идея построить такой холдинг возникла у совладельцев группы компаний «Оптима» отца и сына Валерия и Андрея Шандаловых, рассказывает их знакомый. «Оптима», специализируясь на инжиниринге, системной интеграции и других IT-сервисах, обслуживала сетевые компании РАО «ЕЭС России». Шандалов-младший, напротив, утверждает, что вложиться в энергетику его уговорил институтский друг Юрий Желябовский (вместе они учились в МГИМО). Бывший начальник одного из департаментов «ЕЭС России», проработавший там восемь лет, Желябовский заверил, что это «высокодоходная, низкорисковая, долгосрочная инвестиция», говорит Андрей Шандалов.

Желябовский стал гендиректором холдинга и привел с собой команду бывших сотрудников РАО. В частности, назначил своими заместителями Татьяну Бондареву, занимавшуюся в «ЕЭС России» предпродажной подготовкой активов, и Татьяну Муромцеву, возглавлявшую отдел департамента экономического планирования и финансового контроля в РАО. На что он рассчитывал? «Оптима», пишет Желябовский в упомянутом открытом письме, «обслуживала практически все правоохранительные органы, соответственно, обладала связями». Потому Андрей Шандалов занялся вопросами безопасности и взял на себя наиболее щепетильные вопросы, в том числе открытие офшоров (сам Шандалов опровергает это).

Первыми активами «Энергострима» стали компании в Ивановской, Брянской, Пензенской и Орловской областях, приобретенные в 2008 году. Формальным покупателем выступило никому не известное ООО «Строй Деко», в совокупности заплатившее еще существовавшему РАО «ЕЭС России» 1,2 млрд рублей. Откуда деньги? Выручка ОАО «Оптима» в 2008 году составляла 2,3 млрд рублей. Андрей Шандалов утверждает, что сделки проводились «исключительно на личные средства инвесторов» и группа «Оптима» в них не участвовала. Известно, что в «Энергостриме» у них были партнеры - Павел Киселев, совладелец «Оптимы», и бизнесмен Валерий Елисеев, институтский друг Шандалова-младшего и Желябовского. Так или иначе, средства нашлись. Но за последующие два года «Энергострим» приобрел еще 14 компаний. По словам двух источников, близких к основателям «Энергострима», на консолидацию активов было потрачено 26,5 млрд рублей. Желябовский в открытом письме называет цифру поменьше - 15,5 млрд рублей, утверждая, что деньги были заемными. Но история сделок свидетельствует о другом.

Секретные операции

Холдинг создавался по принципу пирамиды: после покупок первых четырех «сбытов» менеджмент «Энергострима» стал расходовать их выручку на следующие приобретения, рассказывает бывший член совета директоров «Бурятэнергосбыта» и миноритарий нескольких сбытовых структур Юрий Ивлев. Например, «Ивановская сбытовая компания» через несколько месяцев после обретения нового собственника стала акционером «Белгородской сбытовой компании» и «Бурятэнергосбыта». «Пензаэнергосбыт» купила доли в омском и томском «сбытах», а брянский продавец энергии вскоре оказался совладельцем сразу шести сбытовых фирм. Эта схема воспроизводилась в каждой новой покупке.

Совладельцы «Энергострима», напрямую владевшего лишь миноритарными пакетами акций или игравшего роль управляющей компании, старательно избегали прозрачности. Подконтрольные «Энергостриму» доли находились в постоянном движении от одной аффилированной фирмы к другой. Например, акции «Ивэнергосбыта» за три месяца дважды меняли собственников. Информации о бенефициарах холдинга тоже не было, зато в руководстве сбытовых компаний холдинга заседали одни и те же люди - в большинстве своем из «Энергострима».

В январе - марте 2012 года ООО «Строй эксперт», подконтрольное «Оптиме», продало миноритарные пакеты акций 11 сбытовых компаний «Курскрегионэнергосбыту», подконтрольному «Энергостриму» (в квартальных отчетах компаний эти операции не отражены, но у Forbes есть копии договоров и выписки из депозитариев о смене собственника). Цены сделок странные: в одних договорах они в 2–10 раз ниже рынка, в других - в 5–10 раз выше, замечает Александр Глебов, миноритарий тех же сбытовых компаний. Суммарно «Строй эксперт» должен был получить 3,2 млрд рублей. Но таких денег у покупателя не было (баланс компании на конец 2011 года всего 2,7 млрд рублей). Возможно, договоры предназначены для вывода акций через сбыт, полагает он.

Совокупная выручка компаний холдинга в 2011 году достигла 170 млрд рублей. При этом чистая рентабельность, как сообщали миноритарные акционеры «сбытов» «Энергострима» в письме Владимиру Путину в апреле 2012 года, составляла 0,11% от оборота - в 10–40 раз меньше по сравнению с другими энергосбытовыми структурами России. «Энергострим» не стеснялся в тратах по делу и без, объясняет бывший сотрудник холдинга.

«Бюджета как такового не было, были обязательные расходы типа зарплат - явно выше рыночных, аренды шикарных офисов - обязательно с видом на Кремль, и огромная статья «на жизнь», - вспоминает он.

Ради укрепления своего имиджа в регионах «Энергострим» купил и начал финансировать брянский футбольный клуб «Динамо» (потрачено более 400 млн рублей) и пензенский хоккейный клуб «Дизель» (более 35 млн рублей).

Не скупились и на управленческие расходы. Так, в 2011 году «Ивэнергосбыт» заплатил «Энергостриму» как управляющей компании 207,6 млн рублей, оставшись в итоге с 1000 рублями чистого убытка. А директору «Волгоградэнергосбыта» Александру Машинцеву пришлось уйти с должности, после того как он отказался принимать работы «Энергострима» по договору на управление стоимостью 150 млн рублей, одобренному советом директоров. «Управленческая деятельность «Энергострима» чего-то стоит, на 90% меньше, чем с нас требовали», - жестко объясняет Машинцев.

Как только сбытовая компания входила в «Энергострим», она обзаводилась долгами. «Наши фонды продали «Энергостриму» в 2010 году «Тульскую сбытовую компанию» без долгов, а она через два года оказалась банкротом», - изумляется Дэвид Херн. На конец 2012 года ее чистый долг составлял 8,7 млрд рублей при выручке 12 млрд рублей.

«Рома, дашь? - Дам»

Самое интересное в финансовых операциях «Энергострима» - внутрикорпоративные займы. В этих многоходовых сделках можно разбираться часами.

У Forbes есть копии огромных - на несколько листов формата А3 - схем перераспределения акций, подготовленных постфактум в одной из компаний Шандаловых (по словам двух источников, близких к «Оптиме» и «Энергостриму»). Если обобщить все данные, получается, что компании-акционеры энергосбытовых фирм взяли взаймы у них же, а также у нескольких банков в целом 23,6 млрд рублей, после чего перепродали свои доли в «сбытах»-кредиторах нескольким офшорам. Причем оплата сделок по договорам продажи наступает в 2020 году. «Смысл операций в том, чтобы лишить компанию-заемщика возможности расплатиться по долгам, - объясняет партнер юридической фирмы King & Spalding Илья Рачков. - У ООО нет ни имущества - оно продано, ни денег - они должны поступить только в 2020 году».

В итоге владельцами от 0,1% до 38% в уставных капиталах 13 сбытовых энергокомпаний стали офшоры «Кваттро лимитед», «Глобал Ревард Лимитед» и «Санстрак Энтерпрайзес лимитед». Два источника Forbes, близких к «Энергостриму», говорят, что это фирмы Желябовского. Среди активных заемщиков сбытовых компаний Forbes также обнаружил по меньшей мере семь фирм, владельцами которых были или являются Шандаловы, Киселев и аффилированные с ними люди. Крупнейшим заемщиком оказался «Строй эксперт» - по базе Высшего арбитражного суда (ВАС) Forbes насчитал иски на взыскание с нее долгов на 11,3 млрд рублей. Желябовский в своем открытом письме утверждал, что вместе с процентами компании Шандаловых должны фирмам «Энергострима» около 20 млрд рублей.

Судя по служебной записке, которую летом 2012 года составил гендиректор ООО «Энергострим-Энергосбыт» Александр Щербаков, в самих сбытовых компаниях решения о займах принимались по принципу «Рома, дашь? - Дам» или «Рома, а можешь взять? - Да могу» (копия записки есть у Forbes). По словам источников, знакомых с акционерами «Энергострима», долгое время операции по займам и перетасовкам акций происходили с ведома Шандаловых, однако осуществлял их Желябовский. «Андрей Шандалов не силен в таких схемах», - говорит один из знакомых Шандалова. «К займам мы отношения не имеем, - отрицает Андрей Шандалов. - Это касается не только сбытовых компаний, но еще и множества фирм-однодневок, обслуживавших интересы менеджмента «Энергострима».

Выгодные недочеты

До конца 2011 года владельцам «Энергострима» везло. Сама модель рынка позволяла сбытовым компаниям, собирающим платежи на многомиллиардные суммы, не отказывать себе в тратах. «Сбыты - это кровеносная система энергетики, без них никак», - замечает Михаил Курбатов.

Перекрыть денежный поток могло только лишение сбытовой компании статуса участника оптового рынка электроэнергии, чего не происходило: Минэнерго пеклось о системе, от которой зависела жизнедеятельность целых субъектов Федерации. А внушительные обороты делали «сбыты» желанными клиентами у банков, обслуживавших их счета еще во времена РАО «ЕЭС России». Одним из основных кредиторов «Энергострима» стал Сбербанк. Он предоставил займы сбытовым компаниям холдинга на сумму примерно 5 млрд рублей, сообщил Forbes представитель Сбербанка. Всего же компании «Энергострима» заняли в разных банках 17,3 млрд рублей (по данным, предоставленным Сбербанком в Минэнерго, - копия документа есть у Forbes).

«Энергострим» умело пользовался и рыночными правилами - вернее, недочетами в них, объясняет Михаил Курбатов. При этом доходы сбытовых компаний формально регулировались - надбавка при продаже электроэнергии должна составлять не более 2,5% выручки, «сбыты» могли легально зарабатывать в три-четыре раза больше. Например, продавая свет предприятиям с неравномерным потреблением электроэнергии по повышенным ставкам: до 11 рублей за 1 кВт при среднем тарифе по стране 2,2 рубля. Делалось это с размахом. «Путин приезжал в каждый регион, и бизнесмены хором просили его изменить правила, произнося загадочную аббревиатуру: «ЧЧИМ!» - рассказывает замминистра (ЧЧИМ, число часов использования мощности - термин, характеризующий равномерность потребления энергии).

Но смена правил, не устраивающих бизнес, затягивалась. По мнению источника Forbes в правительстве, в этом есть большая заслуга Желябовского, обладавшего лоббистскими ресурсами в министерстве, - он приятельствовал с бывшим министром энергетики Сергеем Шматко.

«Шматко не давал слова сказать оппонентам «Энергострима», был к холдингу очень лоялен», - подтверждает энергетик, часто присутствовавший на совещаниях в Минэнерго.

Сам Сергей Шматко через представителя отказался от комментариев.

Кончилось все в один день. «Завтра в 9 часов утра чтобы у меня был согласованный проект постановления правительства, который решит проблему сверхприбылей у энергосбытовых компаний», - скомандовал чиновникам Владимир Путин в ноябре 2011 года. Правила переписали буквально за ночь, оставив компании, привыкшие жить на широкую ногу (у некоторых надтарифные доходы составляли до 80% выручки) с одной базовой сбытовой надбавкой.

Гнев Путина

В один прекрасный день создателям «Энергострима» изменило чутье. Незадолго до краха империи ею начали интересоваться покупатели. В частности, осенью 2011 года с ее владельцами вел переговоры подконтрольный государству энергохолдинг «Интер РАО». Но не удалось договориться ни по сумме сделки, ни по ее условиям: Шандаловы торопились с предложениями, но отказывались дать разрешение на due diligence, говорит источник, близкий к обсуждавшейся сделке. По словам двух знакомых Шандаловых, отец и сын заказывали Deutsche Bank оценку бизнеса и получили цифру $2 млрд.

«А дальше Андрей почувствовал себя миллиардером и снижать цену продажи не захотел», - замечает один из них. «Интер РАО» же был готов заплатить не более $500 млн (представитель «Интер РАО» от комментариев отказался). Но в «Энергостриме» не учли, с кем имеют дело. Председателем совета директоров «Интер РАО» до лета 2011 года был вице-премьер Игорь Сечин (он ушел в отставку в ходе одобренной Кремлем замены чиновников в руководстве госкомпаний). C конца 2011 года для «Энергострима» началась черная полоса. 19 декабря с критикой на компанию обрушился Владимир Путин. Он обвинил холдинг в выводе средств на сумму более 25 млрд рублей, назвав основного, по его мнению, бенефициара этих операций - «господина Желябовского».

Вскоре после этого произошел раскол между создателями «Энергострима». Бывшие друзья и партнеры начали обвинять друг друга в проблемах холдинга. По версии Шандаловых, Желябовскому они слепо доверяли, а он обманул их, похитив акции и средства холдинга. Якобы Шандаловы не занимались операционным управлением и «о кошмарной ситуации в компании» узнали из выступления Путина. У опального компаньона (по данным ЕГРЮЛ, Желябовский оставался гендиректором «Энергострима» до июня 2012 года) был другой вариант: Шандаловы обманывали его, вынуждая сбытовые компании выдавать многомиллиардные займы аффилированным с «Оптимой» фирмам и разоряя таким образом «Энергострим».

Критика Путина вызвала панику в банках-кредиторах «Энергострима», которые стали требовать досрочного погашения займов и отказываться выдавать новые, рассказывает сотрудник холдинга. Весь 2012 год в авральном режиме «Энергострим» сокращал долги перед банками, так как именно с этой стороны могли прийти первые иски на банкротство. Но из-за этого росли долги перед генерирующими и сетевыми компаниями - к началу 2013 года они, по словам представителей двух кредиторов холдинга, превысили 40 млрд рублей.

Внимание, розыск!

Несмотря на многомиллиардные долги, Андрей Шандалов не проявлял беспокойства, рассказывает его знакомый. Как говорит бывший сотрудник холдинга, его акционеры еще рассчитывали продать хозяйство «Энергострима»: было даже подписано соглашение о намерениях с неким покупателем. «На переговоры приходил человек из окружения Сечина, сделка готовилась», - утверждает он. По словам другого источника, знакомого с деталями готовившейся сделки, переговоры велись от имени «Роснефтегаза» - материнской компании «Роснефти» (Игорь Сечин в мае 2012 года был назначен президентом «Роснефти» и вошел в совет директоров «Роснефтегаза»). Он видел соглашение о намерениях, датированное 2 апреля 2012 года, но на документе стояла только одна подпись - Желябовского. В «Роснефтегазе» отказались от комментариев. И эта сделка не состоялась.

Совсем уж отчаянная попытка продаться за бесценок «Росэнергоатому» была предпринята в конце 2012 года, признается директор «Росэнергоатома» по сбыту Александр Хвалько. «Но было понятно, что мы купим себе долги», - объясняет он.

В феврале 2013 года Путин вновь публично вспомнил об «Энергостриме», поинтересовавшись, почему не возбуждаются уголовные дела против руководства компаний, накопивших огромные долги, и пообещав «найти потерпевших». К тому моменту было открыто несколько дел по факту мошенничества в разных региональных компаниях.

Скандал вышел за пределы России: входившая в холдинг «Тулаэнергосбыт» оказалась владельцем немецкой энергосбытовой фирмы TelDaFax, историю с которой СМИ Германии называют «самым громким и большим делом о банкротстве». В течение 2,5 лет тульская фирма выдавала займы и покупала ценные бумаги у TelDaFax, находившейся в предбанкротном состоянии. В июне МВД предъявило экс-заместителю директора «Энергострима» Роману Михальченко обвинение в мошенничестве. Экс-директор «Тверьэнергосбыта» Павел Поляк в августе был задержан спецназом ФСБ прямо в московском ресторане «Карусель», он обвиняется в злоупотреблении полномочиями. Сам Желябовский и два его зама объявлены в международный розыск и, по словам бывших коллег, сейчас находятся в Лондоне. Forbes передал вопросы Желябовскому через его знакомых, но на момент подготовки октябрьского номера он на них так и не ответил.

Изгнание с рынка

К концу 2011 года, когда на «Энергострим» обрушился гнев Владимира Путина, сумма долга холдинга составляла 7,3 млрд рублей - почти четверть всех долгов на рынке перед энергогенерирующими компаниями.

По правилам отрасли за долги компании холдинга следовало лишить статуса гарантирующего поставщика и участника рынка, а их сбытовые функции разыграть на конкурсе. Но руководство «Энергострима» кормило всех обещаниями расплатиться с долгами, и Минэнерго притормозило процесс лишения. Но в мае 2012 года сменился кабинет министров, и кресло Сергея Шматко занял Александр Новак - выходец из министерства финансов. Его заместитель Михаил Курбатов вплотную занялся проблемным холдингом.

«Энергострим» - это была нога с гангреной, и надо было ее спасти или отрезать. Было страшно, и отрезать совсем не хотелось», - вспоминает Курбатов.

В конце 2012 года лопнуло терпение кредиторов. «Платить совсем перестали, - объясняет генеральный директор «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров. - Я пришел к Курбатову от имени всех и сообщил, что будем лишать фирмы «Энергострима» статуса участников рынка. Курбатов предупредил, что обратного пути не будет».

В то время как чиновники Минэнерго раздумывали, дать ли «Энергостриму» еще один шанс, из постановления правительства, регулирующего энергосбытовую деятельность, после внесения поправок исчезла строчка о том, кто должен исполнять функции ушедшей с рынка сбытовой компании на время конкурса. Конкурс мог затянуться на год, и у впавшей в немилость компании по-прежнему оставались функции сбора платежей, но исчезал бы смысл платить по счетам. То есть операция по сбору денег могла повториться.

Курбатов решил действовать. Процесс изгнания структур «Энергострима» с рынка он называет спецоперацией. Замминистра вызывал недовольных губернаторов, объяснялся с профсоюзами сбытовых компаний, вел переговоры с банками и Почтой России, принимающей платежки от граждан. В январе 2013 года сразу шесть «сбытов» «Энергострима» были лишены статуса участников рынка, а их функции временно передали другим энергокомпаниям. К лету с рынка удалили еще четыре компании. «Энергострим» теперь - это бизнес, который невозможно возродить, констатирует Андрей Шандалов. По его словам, это стало бессмысленным после лишения фирм холдинга статуса участника рынка.

Кто будет расплачиваться по долгам, общая сумма которых близка к 60 млрд рублей?

Андрей Шандалов: «Энергострим» теперь невозможно возродить»
Андрей Шандалов: «Энергострим» теперь невозможно возродить» фото РИА Новости

Борьба за долги

Условия конкурсов на исполнение энергосбытовых функций предполагают, что победитель выкупит долги, накопленные сбытовыми компаниями перед производящими компаниями. Но желающих брать на себя весь объем пока не нашлось ни в одном регионе. Вероятно, пройдут еще три-четыре этапа конкурса и победители в итоге выкупят долги по 20%, максимум 40% от номинала, полагает Александр Хвалько из «Росэнергоатома» (сбытовые компании «Энергострима» должны концерну 5,3 млрд рублей). О желании поучаствовать в конкурсе на сбытовой бизнес сообщили Forbes генеральный директор «Энергосбытовой компании Русгидро» Иван Абрамов, руководитель «ТНС энерго» Дмитрий Аржанов и глава ЗАО «КЭС-Энергосбыт» Сергей Емельченков.

Но кредиторы ждать не готовы. Главы «Газпром энергохолдинга», «Евросибэнерго» и «КЭС-холдинга», объединившись, наняли частных юристов из сыскного агентства Akin Gump Straus Hauer & Feld, чтобы попробовать разыскать средства, выведенные за рубеж. По словам источника, знакомого с расследованием, удалось найти около €100 млн на иностранных счетах. Компании-кредиторы намерены подавать уголовные иски в суды Швейцарии, рассказывают их сотрудники.

Борьба за долги идет и в российских судах. Почти все заемщики сбытовых компаний, аффилированные или дружественные с Шандаловыми, в 2012 году поменяли место регистрации на Удмуртию и начали банкротиться. Переезд в Удмуртию часто проходил в один день и совпадал с первыми исками к заемщикам от энергосбытовых компаний. На сцене появился офшор с Британских Виргинских островов - Exard System Inc. «Сбыты»-кредиторы принялись переуступать ему свои долги, разрешая расплатиться после их погашения заемщиками. Например, «Брянскэнергосбыт» в январе 2013 года уступил Exard System требования на сумму 1,2 млрд рублей, а в апреле сам начал банкротиться. Следом с долгами на сумму 1,9 млрд рублей расстались «сбыты» из Орла и Омска, и весной же вступили в процедуру банкротства. В августе права требования 1,2 млрд рублей переуступила читинская сбытовая компания. Банкротство начато и в новгородской, пензенской и тверской сбытовых фирмах. Общая сумма заявленных претензий к этим банкротящимся фирмам (по базе ВАС) - 28,2 млрд рублей.

Сбербанк намерен оспаривать переуступку долгов: это безвозмездные, а значит, сомнительные сделки, подчеркивает представитель банка. Exard System, объясняет он, собирает долги для того, чтобы иметь контроль в банкротствах, в том числе выбирать арбитражного управляющего. С контрольным пакетом голосов компания-офшор сможет блокировать решения собраний кредиторов об оспаривании проведенных сделок по выводу имущества и денег.

Финальная распродажа

Когда стало понятно, что империя «Энергострима» рушится, на ее куски вдруг нашлись претенденты. В день изгнания первых сбытовых компаний с рынка представитель Желябовского пообещал кредиторам, что вскоре «сбыты» «Энергострима» будут куплены структурами владельца «Русснефти» Михаила Гуцериева. Миллиардер договаривался об этом через своего давнего знакомого - предпринимателя Сергея Веремеенко, рассказывают два собеседника Forbes, близкие к переговорам. Источник, знакомый с Гуцериевым, утверждает, что инициатива исходила от «Энергострима» и поддержки у бизнесмена не нашла. Тем не менее в конце 2012 года в 11 «сбытах» холдинга, согласно данным самих компаний, появились новые совладельцы: офшор Ivlet Group Inc и некто Назир Тляшев.

Голливудский продюсер уфимского происхождения Назир Тляшев выпускал фильм «Белый лебедь» с балериной Софьей Аржаковской, третьей женой Веремеенко, в главной роли. Автором идеи и соинвестором фильма был Михаил Гуцериев. Сам Веремеенко не раз приходил в банки-кредиторы «Энергострима» и назывался его представителем, рассказывают сотрудники банков и других кредиторов холдинга. Веремеенко и Тляшев не ответили на вопросы Forbes, Гуцериев через своего представителя отказался от комментариев.

Прошедшим летом контроль над «Белгородэнергосбытом» перешел к менеджменту группы компаний «Агро-Белогорье». Условия сделки не раскрывались. В августе фирмы, близкие к Шандаловым, продали контрольный пакет «Читаэнергосбыта» структурам РЖД (сделка подтверждается тремя источниками, близкими к РЖД и акционерам сбытовой компании). Не пропал интерес и у «Интер РАО», председателем совета директоров которого в июне этого года вновь стал Игорь Сечин. Компания получила разрешение ФАС на покупку томского «сбыта» и подала документы на приобретение еще нескольких фирм, сейчас ведутся переговоры, сообщил представитель «Интер РАО».

В истории «Энергострима» еще не скоро будет поставлена последняя точка. «Надо признать: большинство денег уже ушло, - разводит руками Михаил Курбатов. - Зато мы поменяли настроения. Раньше «сбыты» могли относиться к платежам, как в 1990-х относились к налогам: платили только трусы. Теперь все будет не так. Не платишь - уходишь с рынка». Вопрос, все ли усвоили этот урок. Слишком уж соблазнительно быть генератором кеша.

После сдачи номера в печать в редакцию Forbes через своего адвоката Владислава Мусияку обратился Юрий Желябовский. Он утверждает, что главная проблема, приведшая акционеров «Энергострима» к конфликту, а саму компанию - кризису, является «задолженность семьи Шандаловых в 27 млрд рублей» перед фирмами холдинга. «Инициированные семьей Шандаловых банкротства своих компаний имеют своей единственной целью невозврат занятых у «Энергострима» средств», - считает Желябовский, подавший по этому поводу заявление в Федеральную службу безопасности. Копию документа с просьбой «принять меры в отношении преступной группы», в которую входят Валерий и Андрей Шандаловы, а также Павел Киселев, Желябовский передал Forbes. В заявлении он обвиняет Шандаловых и Киселева в выводе 17 млрд рублей, а также угрозах физической расправой и уголовным преследованием.


Кроме того, в распоряжение Forbes поступило соглашение о купле-продаже акций, из которого следует, что в декабре 2010 года Желябовский приобрел акции 14 энергосбытовых компаний, а также одной трети управляющей компании ООО «Энергострим», заплатив за это 2,5 млрд рублей соучредителю холдинга Владимиру Елисееву и оформив покупку на несколько офшоров и фирм российской юрисдикции.

Ксения Докукина

By moscow-post.com/redactor

20.07.2016

Силовики готовятся разоблачить группу рейдеров, захвативших «Энергострим»?

Следователь попался на «крышевании»

Среди московских силовиков разгорелся громкий коррупционный скандал. 19 июля 2016 года сотрудники ФСБ наведались с обысками в здание столичного управления Следственного комитета РФ. Оперативные мероприятия проводились в кабинетах главы управления Александра Дрыманова, его первого заместителя Дениса Никандрова и руководителя службы собственной безопасности СК Михаила Максименко. В результате Никандров и Максименко были задержаны .

Интересно, что первый заместитель главы ГСУ СК РФ по Москве был задержан за участие в банде Захария Калашова (вора в законе Шакро Молодого). Дениса Никандрова подозревают в покровительстве банды криминального авторитета. Как выяснилось, генерала Никандрова взяли при попытке получении взятки от представителей Шакро. В СМИ есть информация, что за взятку замглавы столичного управления СКР обещал «решить вопрос» с уголовным делом в отношении Захария Калашова, ныне находящегося под арестом и обвиняющегося в вымогательстве .

Денис Никандров «курировал» энергетических рейдеров

По мнению экспертов, задержание Никандрова может иметь печальные последствия не только Шакро Молодого (и поддерживающих его воров в законе), но и для так называемых «энергетических рейдеров», чьи методы, впрочем, почти не отличаются от воровских. Еще в начале июля 2016 года (т.е. за две недели да задержания замглавы столичного управления СКР) в СМИ была обнародована информация, что генерал-майор Следственного комитета России Денис Никандров и полковник полиции Виктор Городков «курируют» известного рейдера по кличке Артем «Крот» , причастного к атаке на некогда крупный частный холдинг «Энергострим».

Если генерала Никандрова уже взяли, то заместителя начальника ГУ МВД России по г. Москве - начальника Следственной части Виктора Городкова могут задержать уже в ближайшее время. Не исключено, что первый заместитель ГСУ СК РФ по Москве сдаст своих подельников.

Считается, что Городков и Никандров «крышевали» Артема «Крота» при рейдерском захвате сбытового холдинга «Энергострим», к которому была причастна компаньонка «Крота» - Зоя «Похоронка» Галеева , которая сейчас выступает могильщиком филиалов энергетической компании в регионах, а ранее именно она находилась на «острие атаки» и сыграла важнейшую роль в захвате «Энергострима».

Денис Никандров, первый заместитель главы ГСУ СК РФ по Москве

Фактически Никандров и Городков «крышевали» «Крота» и «Похоронку». По всей видимости, вскоре со всем участниками этого «криминального квартета» будут разбираться сотрудники ФСБ.

Кстати, в результате атаки на «Энергострим» сам «Крот» прибрал к рукам системообразующее отраслевое предприятие, которое эксперты на момент захвата оценивали в 1,2 млрд. долларов.

«Крыша» в рядах силовиков

В СМИ сказано, что Никандров с Городковым обеспечивали рейдерам «страховку» (к примеру, от внезапного ареста). При этом Городков выступил координирующим лицом с генерал-майором юстиции Натальей Агафьевой , возглавляющей Главное следственное управление МВД РФ по Москве .

Интересно, а не играет ли на стороне рейдеров и сама госпожа Агафьева? Похоже, здесь есть над чем поразмыслить сотрудникам компетентных органов.

Кстати, в СМИ есть весьма любопытная информация о связях Зои «Похоронки» с определенными сотрудниками Федеральной службы безопасности. Поговаривают, что в близких отношения с гражданкой Галеевой состоит сотрудник управления «П» Александр Первунинских , в свое время расследовавший уголовное дело о многомиллионных хищениях в Московской области.

«Похождения» Зои Галеевой

Считается, что под организованной Первунинских «крышей» Галеева с коллегами Алексеем Потолицыным и Андреем Кузнецовым провели фиктивное банкротство компаний, которые были должны 27 млрд руб. холдингу «Энергострим».

Они же организовали захват и вывод в офшоры, связанные с Германом Грефом и бывшим главой ГК «Пик» Юрием Жуковым, крупнейшего в Европе производителя нерудных материалов «Павловскгранит». Обанкротили в пользу «Ростеха» предприятия «Ижмаш» и «ММЗ «Вперед» - производителя продукции для военных вертолетов и самолетов. Список захваченных активов можно продолжать еще долго...

«Оборотни в погонах» на службе «Похоронки»

В СМИ сказано, что начальник ГСУ ГУ МВД по Москве Наталья Агафьева, равно как и ее подчиненные Виктор Городков и Антон Егоров, похоже, «бесстрашно» делятся с Галеевой служебной информацией по курируемым ими уголовным делам .

По крайней мере, об этом свидетельствуют рукописные наброски Зои Галеевой. Видимо, в ГСУ не слишком «парятся» насчет закона о служебной тайне.

Рукописные наброски Зои Галеевой свидетельствуют о наличии у «Похоронки» служебных данных ГСУ ГУ МВД. Информация взята с сайта «mosmonitor.ru » (архивная ссылка)

Кстати, похоже, что работают на Зою «Похоронку» и другие следователи (в особенности те, которые занимаются делом «Энергострима»). Так в Интернете написано о связи следователя по особо важным делам 1 отдела управления по расследованию организованной преступной деятельности Следственного департамента МВД России подполковника юстиции Олег Есманского с рейдерской группой Зои «Похоронки» Галеевой и Артема «Крота» .

Интересно, что «такса на услуги» господин Есманского, являющегося руководителем следственной группы по хищениям в холдинге «Энергострим», начинается с 850 тыс. евро .

Зоя Галеева (она же «Похоронка»), рейдер

Олег Есманский, следователь по особо важным делам

Александр Пономарев, следователь по особо важным делам

Эксперты полагают, что после задержания первого заместителя главы ГСУ СК РФ по Москве Дениса Никандрова он «сдаст» силовикам всех тех, кого ранее «крышевал», включая Артема «Крота» и Зою «Похоронку», а также их «друзей» из следственных органов. Но самое интересное, что Никандров может «сдать» и заказчиков рейдерских захватов, которые совершали «Крот» и «Похоронка».

Ниточки ведут к Шандаловым

В СМИ сказано, что и Пономарев, и Есманский работали на семью Шандаловых (владельцев группы компаний «Оптима»), которых и называют заказчиками атаки на «Энергострим». Чтобы это понять, можно вспомнить о ряде выписанных Есманским отказов в возбуждении уголовных дел в отношении отца и сына Шандаловых, похитивших более 40 млрд. руб. у сбытовых компаний «Энергострима » (по другим данным, похищено было 27 млрд. руб. – прим.ред.).

Эти данные навели службу собственной безопасности МВД на мысли о нечистоплотности Есманского. Сотрудники службы собственной безопасности пресекли получение взятки от начальника службы безопасности «Оптимы» (семейной компании Андрея и Валерия Шандаловых) Тимошкина за вынесение очередного отказа в возбуждении уголовного дела в отношении Шандаловых.

«Кидок» по-крупному

Как выяснили СМИ, активы холдинга «Энергострим» выводились в пользу Валерия и Андрея Шандаловых, владельцев ГК «Оптима» . Журналисты пишут, что холдинг «Энергострим» в 2009-2011 годах выдал кредиты на подконтрольные Шандаловым и их партнеру Павлу Киселеву (владельцы компании ГК Оптима) компаниям на сумму 21,5 млрд. руб.

Дело было возбуждено Главным следственным управлением при ГУ МВД по г. Москве. Кроме того, следственными органами управления внутренних дел по Центральному административному округу ГУ МВД 14 сентября 2012 года возбуждено уголовное дело по статье 159 ч. 4. (мошенничество в особо крупных размерах) в отношении компаний, подконтрольным Шандаловым: «Стройэксперт», «РитвэлКэпитал», ООО «Скат».

Кроме того, осенью 2011 года были возбуждены уголовные дела в Брянской и Смоленской областях по факту вывода денежных средств ОАО «Брянскэнергосбыт» на сумму 125 млн рублей и ОАО «Смоленскэнергосбыт» на сумму 100 млн рублей на компанию, имеющую признаки однодневки, ООО «Скат». В октябре 2012 года в Пензенской области также возбуждено дело по факту вывода средств компанией «Скат».

Незаконное обналичивание средств данные фирмы осуществляли через счета в столичном «Маст-банке» и «Мастер-банке». Причем, деньги тратились на личные нужды руководителей «Оптимы» - дорогие автомашины, строительство энергетической подстанции для загородного дома старшего Шандалова на Рублевке, поездки и т. д.

Интересно еще и том, что, по данным на ноябрь 2015 года, в рамках уголовного дела №369647 следствие подготовило постановление о привлечение Шандаловых и Киселева в качестве обвиняемых , так как именно они являлись бенефициарами компаний, взявших займы у сбытовых компаний на сумму 27 млрд. руб. и не вернувших деньги путем организации фиктивных банкротств компаний-заемщиков.

Как был захвачен «Новосибирскэнергосбыт»?

Как уже отмечалось ранее, ключевую роль в рейдерских захватах, практикуемых Шандаловыми, сыграли Артем «Крот», Зоя «Похоронка» и «дружественные им» следователи. Особенно «отличился» на этом фоне следователь Александр Пономарев, который познакомился с Артемом «Кротом» в период своей работы в УМВД по Москве. Считается, что Пономарев в интересах «Крота» преследовал бизнесменов с целью последующего «отжима» у них активов.

После целой серии успешный рейдерских захватов (проводимых при непосредственном участии Пономарева) Артему «Кроту» удалось построить небольшую бизнес-империю вокруг банка ОАО КБ «РосинтерБанк». Этот банк активно используется «Кротом» и «Похоронкой» для рейдерства. Так ОАО КБ «РосинтерБанк» уже вошел в акционерных капитал ОАО «Новосбирскэнергосбыт», где ему принадлежит 21%. Рейдеры получили этот актив после того, как следственная группа наложила арест на акции ОАО «Новосибирскэнергосбыт».

Ходят слухи, что Шандаловы, которые и «заказывали» атаку на «Энергострим», согласились оплатить рейдерам их услуги акциями ОАО «Новосибирскэнергосбыт». Когда арест на акции ОАО «Новосибирскэнергосбыт» был снят, рейдеры получили свою долю. Себе Шандаловым оставили контрольный пакет компании. Передавать же ОАО «Новосибирскэнергосбыт» кредиторам в счет долгов Шандаловых перед энергосбытовыми компаниями не собираются ни Шандаловы, ни рейдеры.

Таким вот образом захватчиками был установлен контроль над «Новосибирскэнергосбытом». Поговаривают, что знакомые силовики смогли обезопасить Шандаловых, «Крота» и Галееву от претензий правоохранительных органов в связи с атакой на ОАО «Новосибирскэнергосбыт».

Взятие «Стройэксперта»

Похожая картина наблюдалась и тогда, когда преступная группа «Крота» и «Похоронки» реализовала преступный умысел по предотвращению взыскания задолженности в отношении ООО «Стройэксперт».

Ранее конкурсный управляющий Минаев, полностью подконтрольный рейдерам, привлек к организации торгов имущества ООО «Стройэксперт» компанию ООО «Правовой центр консалтинга и инвестиций», подконтрольную преступной группе Артема и Зои через фирму «Кворум Дебт Менеджмент». Этой структурой владеет «Крот».

В целях затруднения привлечения большого количества участников к торгам имуществом ООО «Стройэксперт» участниками преступной группы были определены сверх короткие сроки на прием заявок. В частности, для приема заявок было отведено 7 календарных дней вместо обычно практикуемых 3 месяцев.

Кроме этого торги были организованы таким образом, что все имущество было выкуплено соучастниками преступной группы на подконтрольных лиц и компании. Все имущество было разделено на 4 лота. При этом основными являлись 2 лота: №2 и №4. Лот №2 представлял собой имущественный комплекс Брянских сетей, оценочной стоимостью 3 млрд руб.

Во всей этой истории поражает тот факт, что лот №2 ценой в три миллиарда был продан некоему господину Ильюшенко всего за 37 млн. руб.

Но почему же этому покупателю так «несказанно повезло»? Как выяснилось, господин Ильюшенко действовал в интересах «Похоронки» и был полностью подконтролен Зое Галеевой.

А вот лот №4 представлял собой дебиторскую задолженность ООО «Стройэксперт» в сумме 10,8 млрд. руб. и был продан за 13 млн. руб. ООО «Профессиональное управление активами», которое подконтрольно структуре Артема «Крот» - «Кворум Дебт Менеджмент».

При этом ООО «Профессиональное управление активами» и ООО «Кворум Дебт Менеджмент» находятся в одном и том же комплексе зданий, где зарегистрированы и другие компании, подвластные преступной группе, контролирующей «Кворум Дебт Менеджмент». Речь идет о домах 13-15 в Борисоглебском переулке.

По мнению экспертов, «Кроту» и «Похоронке» удалось реализовать активы банкротящейся компании за стоимость менее 1% оценочной. В очередной раз рейдеров можно было бы привлечь к уголовной ответственности, и в очередной раз их «отмазали» знакомые силовики.

Рейдеры забрали «Брянскоблэлектро»

Также вспоминается история, когда «Крот» и «Похоронка» атаковали ООО «Брянскоблэлектро». В данном случае они провернули махинацию с целью недопущения расчетов с кредиторами, генерирующими и сетевыми компаниями.

Теперь активы компании переданы по фиктивным договорам аренды ООО «Брянскэлектро». Контролируют компанию доверенные люди Артема «Крота» и Зои «Похоронки».

При этом ООО «Брянскоблэлектро», контроль над которым только что удалось вернуть кредиторам, рейдеры решили обанкротить с помощью того же самого ОАО КБ «РосинтерБанк», обременив долгами третьих лиц на сумму около 1 млрд. руб.

В конечном итоге создается впечатление, что «Похоронка» и «Крот» в различных случаях действуют по примерно одному и тому же сценарию.

Как обанкротили «Абрис»

Очередным примером рейдерской деятельности госпожи Галеевой является атака на активы ранее входившей в «Энергострим» компании ООО «Абрис». Изначально рейдеры инициировали фиктивное банкротство ООО «Абрис». Уже после этого был назначен лояльный «Кроту» и «Похоронке» конкурсный управляющий – некто Гуженко Ю.В. Господин Гуженко поручил проведение торгов имуществом ООО «Правовой центр консалтинга и инвестиций» (подконтрольному Артему «Кроту» и Зое «Похоронке»). Первый лот с недвижимость с оценкой в 169,5 млн. руб. ушел за 8,4 млн. руб.

Интересно, что позже арест, наложенный следствием, был снят в связи с тем, что недвижимость ООО «Абрис» на самом деле не продана, а фактически переведена на компании «Крота» и «Похронки».

Получается, что в большинстве интересующих рейдеров дел, которые вел Пономарев в УМВД по Москве, активы подвергающихся уголовному преследованию перешли под контроль Артема «Крота» и Зои Галеевой, а законные кредиторы «остались с носом».

Следователи «на побегушках» у рейдеров

Разумеется, все свои захваты Артем «Крот» и Зоя «Похоронка» проводят под прикрытием силовиков. В данном случае пришла пора более детально разобраться с основными исполнителями «рейдерских директив» из числа сотрудников правоохранительных органов (в данном случае речь о рядовых следователях).

В число тех сотрудников МВД, которые помогают «Кроту» и «Похоронке», входят Муравьева В.Н. – капитан юстиции, старший следователь СЧ СУ при УВД по СЗАО ГУ МВД России по Москве и Павлова А.Е. – старший лейтенант, следователь СО ОМВД России по Островскому району Псковской области. Эти «стражи порядка» поучаствовали в атаке на активы «Энергострима».

Одним из «старожилов» следственной группы, которая расследует дело «Энергострима», является Муравьева, которая была привлечена к работе еще попавшимся на взятке следователем Будило. По последним данным, госпожа Муравьева является старшим следователем в Северо-Западном округе. Однако, за ней было закреплено место в следственной группе по делу «Энергострима».

Стоит отметить, что следователь Муравьева фигурирует в так называемом «скандале с угрозами». Как выяснилось, злоумышленники открыто угрожали сотруднику «Энергострима» Виктории Зиновьевой. Ей еще в ноябре 2012 года стали поступать SMS-сообщения, а также сообщения на ее странице в Facebook, содержащие угрозы, связанные с уголовным преследованием.

В своей переписке с сотрудницей господин Демьяненко ссылался на тезку Виктории Зиновьевой (Муравьеву также зовут Виктория). Андрей Демьяненко - это близкий знакомый Артема «Крота», участвовавший в рейдерском захвате компаний «Энергострим», в частности его подпись стоит на поддельном протоколе ООО «Энергострим». Госпожа Зиновьева по данному эпизоду угроз написала заявление в правоохранительные органы, однако это заявление попало на рассмотрение к самой Муравьевой. А позже (на очередном допросе Зиновьевой) в кабинете Муравьевой оказался «неизвестный», которого Муравьева представила, как того самого Андрея Демьяненко.

Заявление Виктории Зиновьевой об угрозах. Документ взят с блога «А сурки против »

Уже после этого Муравьева начала угрожать Зиновьевой, говоря, что с Демьяненко нужно сотрудничать, а не писать на него всякие «кляузы». Разумеется, силовики работают на рейдеров не за «просто так». Все дело в том, что ранее расходы на Муравьеву у рейдеров составляли 30 тыс. руб. в месяц, а деньги передавал тот самый Андрей Демьяненко. В блогосфере можно найти соответствующее заявление Зиновьевой , в котором она описала угрозы.

«Похоронка» признала связь с Шандаловыми

Интересно, что госпожа Галеева даже не скрывает свою связь с хозяевами «Оптимы» Шандаловыми. Более того, 24 апреля 2015 года Зоя Галеева дала письменные показания, что с 2012 года «работает» по холдингу «Энергострим» в интересах семьи Шандаловы х.

Показания Галеевой о работе на Шандаловых взяты с сайта «inright.ru » (архивная копия)

Теперь преступная связь Зои «Похоронки» (а, значит, и Артема «Крота») с семьей Шандаловых очевидна. Возможно, что «распутывать» этот клубок силовики начнут как раз с показаний «крыши» Артема «Крота» в СКР (т.е. с показаний первого заместителя главы ГСУ СК РФ по Москве Дениса Никандрова).

Расследуя все преступления, связанные с атакой на «Энергострим», силовики могут выйти не только на «Крота», «Похоронку» и Шандаловых, но и на тех подкупленных следователей, которые «обслуживали» их интересы. Так что «энергетических рейдеров» и хозяев ГК «Оптима» может ждать весьма внушительный тюремный срок, а московские главки МВД и СКР – серьезная кадровая чистка.