LA comisie de anchetă, departamentul FSB, Parchetul General și Ministerul Afacerilor Interne. Potrivit mărturiei sale, Dmitri Buryak o dă afară din casă și urmează să dea în judecată proprietatea dobândită în comun. In afara de asta, socialitși-a acuzat soțul că a creat un grup infracțional organizat și că a primit dublă cetățenie străină - Ucraina și Grecia, fără a anunța autoritățile FMS.

PE ACEASTĂ TEMĂ

„Da, al meu fosta sotie a depus o plângere la autoritățile competente. De la dragoste la ură, după cum se spune, un pas, - a spus Buryak, - Dar aceasta este o informație care se limitează la science fiction. Există un tip de oameni care știu că o persoană are bani și se angajează să scrie un fel de opus, ca acesta, despre șapte pașapoarte și așa mai departe. Ea a scris autorităților de anchetă, a vorbit la podium, a scris în rețelele sociale dar nu mi-e frică și nu pierd nimic din asta”.

Potrivit miliardarului, Margarita locuiește liniștită în casa ei și nimeni nu o dă afară de acolo. Copiii lor învață în Elveția, Franța și SUA. În același timp, Dmitry este gata să dea fosta sotie orice dorește ea. „Îi dau totul, îi spun: „Rita, trăiește, ia totul, nu-mi pare rău.” Nu vin în casa asta și nu sunt de ani de zile, plătesc doar pentru asta și pt. securitate pentru ca ea să nu fie pe lista datornicilor. În general locuiesc în altă țară”, îl citează Life.ru pe oligarh, „Nu am nevoie de această casă, nu am nevoie de acești bani, am nevoie doar de liniște. Ce o face, consider o prostie, pentru ca viata este atat de frumoasa incat ea nu trebuie sa cheltuiasca pe negativ.Trebuie sa existe o perceptie pozitiva a oricarei situatii.I-am spus deja ca sunt gata sa rescriu totul pentru ea asa cum vrea ea,dar ea nu se poate calma.”

„Îi dau totul, îi spun: „Rita, trăiește, ia totul, nu-mi pare rău”

Amintiți-vă că Dmitri și Margarita Buryak au fost odată considerați unul dintre cuplurile exemplare din afaceri rusești. S-au cunoscut când Margarita avea abia 15 ani. Dmitri a așteptat trei ani pentru a-și duce iubita pe culoar. Împreună au îndurat multe - din convingerea unui om de afaceri în zori viață de familie la crearea uneia dintre cele mai mari rețele de vânzare de suplimente nutritive. Margarita i-a dat soțului ei două fiice și un fiu, pe care i-a numit sensul vieții sale. Pentru ca soția lui să nu stea degeaba, Dmitry a ajutat-o ​​să-și creeze propriul ei fundație caritabilă ajutarea copiilor din orfelinate. Apropo, după divorț, Buryak a încetat să-l mai finanțeze.

Dragi prieteni, cititori ai blogului meu!

„Ei bine, poate că este timpul. Pregătesc acest material de multă vreme, m-am gândit mult la el și am vrut constant să îmbunătățesc ceva. Această dorință nu mă părăsește nici acum, dar mesajele tale îmi spun că poți căuta idealul toată viața ta și mi-aș dori să trăiesc – și să trăiesc mai bine – chiar acum.

Pentru început, voi spune câteva cuvinte despre ceea ce m-a făcut să iau asta, s-ar părea, deloc. subiect nou pe care s-au scris deja milioane de pagini. Ideea, probabil, în primul rând, este tocmai abundența gigantică a literaturii pe tema sănătății. Aș spune chiar în exces. Toate aceste mii și mii de cărți, dacă ți le imaginezi pentru o secundă, sunt, să spun adevărul, zdrobitoare cu greutatea lor. Nu este clar când toate acestea pot fi stăpânite. Și cel mai important, printre miile de voci de tot felul de „guru” despre sănătate, există atât de multe contradicții încât cu cât citești mai mult, cu atât mai puțin clar în mintea ta ce să faci până la urmă.

Inca un lucru. Navigarea în acest ocean de informații despre sănătate necesită timp. Dar propria mea viață, precum și mărturiile unui număr imens de oameni din jurul meu, indică faptul că adesea, din păcate, nu avem posibilitatea de a stăpâni sistematic toate aceste informații, de a le digera și de a găsi „propria noastră cale”. Mulți oameni sunt adesea conduși de viață într-o fundătură încât au nevoie de instrucțiuni foarte clare, simple și eficiente - ce să facă „aici și acum”, chiar astăzi, pentru a obține același rezultat nativ mic, dar încurajator și inspirator. Mâine.

Probabil, unii dintre cititori vor dori să pună o mulțime de întrebări „de ce”, să adauge ceva la lista mea sau să corecteze ceva în ea. Ei bine, orice opinie are dreptul de a exista. Și într-o altă situație, voi asculta cu plăcere urări și critici. Dar nu am pregătit acest material pentru un club de discuții. Acesta este un colac de salvare. Aceasta este carta serviciului de pază. Acesta este ABC-ul sănătății. Acesta este scris pentru cei care nu au timp să se îndoiască și să întrebe din nou. Acesta este cazul când este mai bine să luați măsuri imediat. Și înțelegerea va veni.

Cu aceste gânduri, rezumand o experiență foarte mare și dificilă, am considerat că este necesar să pregătesc și să fac public un scurt set de reguli de bază, urmând ca fiecare persoană să își îmbunătățească rapid și fiabil calitatea vieții și, pur și simplu, să simtă mult mai bine. Aceste reguli sunt doar o mică parte din ceea ce puteți și ar trebui să știți despre sănătate. Dar aceasta este partea principală. Cunoscând-o măcar pe ea, este deja posibil să devii o persoană complet diferită, reînnoită, sănătoasă și veselă. Singura condiție este de a efectua aceste eficiente și reguli simple. Și rezultatul va veni cu siguranță. Așadar, vă aduc la cunoștință...

Codul de sănătate al lui Dmitri Buryak

1. Scapa de obiceiurile proaste chiar acum. Nu fumați și evitați locurile în care oamenii fumează. Evitați complet alcoolul. In totalitate! Inclusiv berea. Și fără nicio „sărbătoare”. „Utilizarea moderată” este o autoînșelare periculoasă. Iar conceptul de „cultură a băuturii” este un truc viclean al producătorilor de alcool.

2. Combate stresul. Încercați să scăpați de stările de spasm nervos și muscular. Pentru a face acest lucru, pur și simplu monitorizați starea dumneavoastră timp de câteva săptămâni. Nu te grăbi nicăieri. Nu-ți încorda stomacul. Nu te ghemui. Respirați uniform și calm. Nu fi nervos. Chiar dacă ți s-a întâmplat ceva, cel mai probabil, cel mai rău a trecut. Gandeste pozitiv. Imaginați-vă lucruri bune.

3. Mergeți cel puțin o oră pe zi în aer curat. Îmbrăcați-vă potrivit pentru vreme. Mergeți într-un ritm alert, dar nu vă suprasolicitați. Plimbarea ar trebui să fie confortabilă, dar nu lentă. Urmați, de asemenea, „regula celor 15 minute” de la Dmitry Buryak: în fiecare oră faceți ceva doar 45 de minute și odihniți-vă în ultimele 15 minute ale oră. În special - odihnă pentru coloana vertebrală și pentru ochi. În aceste 15 minute nu poți sta. Poți să te întinzi sau să mergi.

4. După fiecare ieşire din casă în stradă sau spre locuri publiceÎn primul rând, spălați-vă bine mâinile și fața. Apoi, este recomandabil să faceți un duș și, de asemenea, să faceți un „duș” pentru nas, irigați-l dintr-o seringă cu o soluție slabă de sare de masă sau de mare în apă fiartă caldă.

5. Dormi cel puțin 8 ore pe zi. Corpul are nevoie de timp pentru a-și reda pe deplin puterea și tonusul bun.

6. În nutriție, respectați cu strictețe principiile alimentare separată, care implică împărțirea tuturor produselor în trei grupe:

Grupa I - proteine: carne, pasare, peste, leguminoase, nuci, seminte, sparanghel, vinete;
Grupa II - produse vegetale: legume (cu excepția cartofilor), fructe (cu excepția bananelor), fructe uscate, pepeni (cu excepția pepenilor), fructe de pădure, sucuri proaspete, verdeață;
Grupa III - carbohidrați: cartofi, pâine, produse din făină, cereale, miere, dulceață.

Produsele din grupele I și III nu trebuie combinate într-o singură masă. Grăsimi sub formă uleiuri vegetale, precum și grăsimile animale sunt compatibile cu toate cele trei grupe de alimente. Pepenele galben și bananele nu sunt compatibile cu nimic, trebuie consumate separat. Amintiți-vă, indiferent de circumstanțe care apar în viața voastră, nu vă abateți de la principiul alimentației separate, indiferent cine și orice vă obligă să faceți acest lucru. Aderând la o dietă separată, vei simți în curând primele rezultate - încet, dar sigur, excesul de greutate va începe să scadă, digestia se va îmbunătăți, vei mânca mai puțin, dar vei obține mai multă plăcere din a mânca și nu vei simți greutate. Amintiți-vă: este mai bine să săriți peste o masă decât să mâncați orice.

7. Renunțați complet și definitiv la toate produsele lactate, inclusiv laptele proaspăt, produsele lactate fermentate, brânzeturile și alte derivate din lapte. Doar organism bebelus poate digera în mod normal laptele (ideal, laptele matern). Consumul de lapte animal de către un adult este nenatural. Calciul necesar poate fi obținut cu ușurință din verdețuri, precum pătrunjelul sau țelina, sau din complexe minerale-vitaminice speciale.

8. Nu mâncați alimente rafinate, precum zahăr rafinat și produse din acesta, cereale rafinate sau lustruite (orez, gris etc.). Astfel de produse sunt inutile pentru ziua corpului nostru și, uneori, pot fi dăunătoare. De exemplu, zahărul stimulează creșterea ciupercilor Candida și provoacă disbacterioza. Dulciurile, inclusiv zahărul, trebuie înlocuite cu fructoză și produse care o conțin.

9. Furnizați organismului dumneavoastră o cantitate suficientă de siliciu, de exemplu, cu o tabletă pe zi. Cantități mari de siliciu se găsesc și în cerealele și cerealele nedecojite, părți verzi suculente ale plantelor, cum ar fi tulpinile de țelină.

10. Mănâncă acasă ori de câte ori este posibil, pentru că doar preparând singur mâncarea, știi ce intră în organism. Dacă sunteți forțat să mâncați în mod regulat într-un alt loc, de exemplu la serviciu, atunci este mai bine să vă organizați o „dietă specială”. Dacă absența casei s-a întâmplat „în afara programului”, atunci, permiteți-mi să vă reamintesc din nou, este mai bine să săriți peste masă decât să mâncați ceva. După o astfel de „mișcare ratată”, va fi cu atât mai plăcut să iei cina acasă.

11. Limitați cantitatea de mâncare consumată o dată la o farfurie adâncă (300-400 de grame de alimente). Mănâncă încet, mestecând bine mâncarea, ca și cum ar întinde plăcerea. Alimentele nu trebuie să fie prea calde sau prea reci. Ideal - moderat cald.

12. Nu beți niciodată lichide (ceai, suc, apă etc.) în timp ce mâncați. Se bea cu cel puțin 30 de minute înainte de masă și nu mai devreme de 2 ore după. Astfel, vei asigura digestia corecta a alimentelor, care cu siguranta va avea un efect benefic asupra starii tale de bine. Din acest motiv, excludeți din dietă supele, borșul și alte feluri de mâncare lichide. Din băuturi, lăsați curat în dieta dumneavoastră. bând apă, sucuri proaspete și ceai bun cu miere sau fructoză, dar nu cu zahăr. Pot recomanda ceaiuri ”, deoarece sunt 1000% sigur de calitatea lor. Nu pot spune nimic despre alte ceaiuri. Evitați toate celelalte băuturi, inclusiv cafeaua și sucurile cumpărate din magazin. Nu poți bea cald sau rece. Băutura trebuie să fie caldă.

13. Păstrează-ți casa curată. Este necesar nu numai să curățați în mod regulat apartamentul și de cel puțin 2 ori pe an (primăvara și toamna) curățenie generală, și ar trebui, de asemenea, să eliberați apartamentul de lucruri vechi și colectoare de praf. Nu-ți pare rău, aruncă covoarele și șervețele, cărțile, reviste învechite și cutiile. Vei simți imediat cum va deveni mai ușor să respiri în casa ta.

14. Creează un microclimat specific în casa ta care ți se potrivește. Astăzi, există dispozitive atât de utile pentru aceasta, precum purificatoarele de aer și umidificatoarele (în încăperi prea umede, dimpotrivă, este necesar un dezumidificator). Astfel, puteți evita aerul uscat iarna sezonul de incalzire, si in caldura de vara, curățați aerul de praf și particule dăunătoare.

15. Amintiți-vă că una dintre fațetele sănătății este calitatea socială a vieții. Încercați să comunicați cu persoane pozitive, „însorite”. Evitați bârfa și negativitatea. Și nu uitați că locul principal în dvs viata sociala ar trebui să aparțină familiei. Familia este forja în care se formează sănătatea și longevitatea.”

Fii sănătos și trăiește mult!

Dmitri Buryak al tău

Președinte al Vision International People Group

Afaceri din umbră. Tehnologia MLM a fost inventată și lansată de americanul Carl Rehnborg, care a fondat primul lanț din lume de vânzare de suplimente nutritive în 1934. În 1975, Comisia Federală pentru Comerț a emis mai multe reglementări care restricționau activitățile companiilor organizate ca o schemă piramidală, inclusiv companiilor MLM. Dar câțiva ani mai târziu, networkerii au fost din nou legalizați, iar acum cifra de afaceri anuală totală a companiilor MLM ajunge la 25 de miliarde de dolari și crește cu 20-30% anual. Cu toate acestea, temeiul legal pentru activitățile companiilor de marketing pe mai multe niveluri este destul de șocant. Este clar că distribuitorii nu au case de marcat și nu plătesc taxe. Formal, fiecare distribuitor acționează ca persoană fizică, deși șeful companiei primește venituri din fiecare tranzacție. Rețelelor nu le place să atragă atenția asupra lor și nu desfășoară campanii de publicitate extinse. Imprimați anunțuri anonime de angajare în ziare reclame gratuite, postați liste de prețuri pe Internet. Toate celelalte informații - numai pentru propriile lor. Pentru Legislația rusă rețelele nu există. Dar oamenii de rețea înțeleg că atunci când îi va observa, vor avea probleme. Cum au apărut de la omologii lor americani.

Una dintre cele mai de succes companii de MLM care operează în Rusia este creația aceluiași Fabrice Kererve.

Istoria VISION

Până în 1991, în Rusia existau deja aproximativ 200 de companii de rețea. Herbalife, Oriflame, AmWay aveau cele mai mari rețele. Cifra lor de afaceri a fost însă mică. Rețelele s-au dezvoltat încet, deoarece fondatorii lor, așa-zișii lideri, erau obligați nu doar să atragă distribuitori, ci și să se angajeze în vânzări. În 1996, a avut loc o revoluție în afacerile de rețea. O echipă de 130 de oameni a sosit la Moscova, condusă de francezul Fabrice Kererve. Toți au lucrat în rețea de marketing de mulți ani și au creat peste o duzină de rețele în Europa și SUA.Până în primăvara anului 1996, au reușit să recruteze cinci mii de distribuitori și să deschidă un depozit. Rețeaua era gata de funcționare. A rămas să se obțină certificarea produselor - aditivi alimentari ai companiei franceze ArcoFarma. Singurul lucru care lipsea a fost investiția inițială. Și apoi omul de afaceri Dmitri Buryak a venit în ajutorul lor. L-a cunoscut pe Fabrice Kererve la Londra, unde a locuit câțiva ani (conform zvonurilor, Dmitry Buryak a fost nevoit să locuiască în străinătate pentru că avea probleme în Rusia). I-a spus francezului că a făcut avere în comerțul cu metale și este gata să investească într-o nouă afacere.

Potrivit angajaților VISION, Dmitry Buryak a investit aproximativ 10 milioane de dolari în afacere, la 6 iulie 1996, VISION CJSC a fost înregistrată la Moscova, în care Fabrice Kererve a devenit președinte, iar Dmitri Buryak a devenit președinte al consiliului de administrație și principalul acționar. . Domnul Kererve s-a angajat în promovarea rețelei, iar însoțitorul său, aflat la Londra, a decis întrebări financiare. S-au primit certificate pentru produsele ArcoFarma, iar rețeaua a început să funcționeze. Potrivit poveștilor angajaților VISION, până în 1997 domnul Kererve a reușit nu numai să facă compania profitabilă, ci și să returneze banii investiți partenerului rus. În 1998, compania a început să facă profit. Potrivit companiei, în 1998 rețeaua număra peste 450.000 de distribuitori, iar cifra de afaceri anuală a depășit 250 de milioane de dolari.

Dar apoi a avut loc criza din august, Dmitri Buryak s-a întors în Rusia (conform zvonurilor, a reușit să-și rezolve vechile probleme) și a luat problemele din companie în propriile mâini. Prima sa decizie managerială a fost să stabilească cursul de schimb al dolarului atunci când vinde mărfuri dintr-un depozit către distribuitori la nivelul de 7,9 ruble. Drept urmare, veniturile ultimei generații de distribuitori au crescut, în timp ce veniturile liderilor, care trăiau din procentul vânzărilor celor care au fost recrutați, au scăzut brusc.

Rețeaua a început să se micșoreze - liderii au început să plece în alte companii de rețea. Fabrice Kererve a cerut să crească rata și i-a spus domnului Buryak că va ruina compania. Ca răspuns, președintele consiliului de administrație i-a sugerat președintelui să părăsească VISION. Există zvonuri în companie că oferta era însoțită de amenințări. Francezul a părăsit Rusia. După el, cei mai mulți dintre lideri au părăsit compania, care și-au luat și rețelele. De îndată ce au plecat, cursul dolarului pentru vânzările din depozit a fost imediat ridicat la cursul Băncii Centrale. Angajații companiei cred că Dmitri Buryak a mers în mod deliberat să repare dolarul pentru a expulza un partener de afaceri. În februarie 1999, VISION a reînregistrat distribuitorii rămași. Numărul lor a fost redus la 35 de mii. Apoi, Dmitry Buryak a decis să extindă rețeaua împărțind așa-numitul pachet de distribuție - o cutie pe care distribuitorul o cumpără de la depozit. În timp ce cutia de 180 USD conținea înainte opt borcane de suplimente nutritive, acum există patru pachete cu opt fiole mici fiecare. Costul fiecărei sticle a scăzut. Numărul cumpărătorilor a crescut. Acum, însă, distribuitorii, pentru a câștiga aceiași bani ca înainte, au fost nevoiți să vândă de câteva ori mai mult decât înainte. Au scăzut și veniturile liderilor de lanț.

VISION International People Group - cum se prezintă ei

De pe site-ul Vision:

„... Fiecare dintre noi își dorește să fie sănătos, să trăiască fericiți pentru totdeauna. Toată lumea are nevoie de respect și dragoste. Și, în sfârșit, fiecare dintre noi știe: cel mai important lucru este să transmitem ștafeta unei vieți fericite și pline de sens. copii...

Însăși ideea Companiei conține condițiile pentru ca o persoană să-și dezvăluie potențialul și să-și atingă obiectivele. Care sunt aceste condiții?

În primul rând, este un produs unic al companiei, datorită căruia oamenii au posibilitatea de a restaura și ani lungi păstrează cel mai valoros lucru pe care îl au - sănătatea.

În al doilea rând, este Planul de marketing al companiei, care permite fiecărei persoane să-și asigure în mod independent un nivel de trai decent.

În al treilea rând, Vision International People Group este o echipă prietenoasă formată din oameni cu gânduri similare, care știu să se bucure de succesele celuilalt.

Ajutând un vecin să câștige sănătate și bogăție, o persoană își face viața necesară și devine o Personalitate. Aceasta este misiunea nobilă a Companiei noastre, pentru că, cu toate diferențele dintre oameni, legea Naturii este una – viața dă viață și acesta este sensul ei.”

Dmitri Buryak

Președinte al „Vision International People Group”

„Vision International People Group” este unul dintre cele mai mari companii, care lucrează în domeniul marketingului în rețea - a fost deschis oficial în Rusia la 14 iulie 1996. Acum a primit deja recunoaștere în 11 țări ale lumii: Rusia, Ucraina, Belarus, Letonia, Lituania, Kazahstan, Polonia, Cehia, Bulgaria, Ungaria, Italia.

Compania activează pe piața producției și distribuției de aditivi biologic activi (BAA) pentru alimente. Împreună cu Arkopharma Pharmaceutical Laboratories, lider mondial în acest domeniu, Vision deține fabrica Nutripharma pentru producția de suplimente alimentare în Irlanda și un laborator de cercetare pe coastă. Marea Mediterana care creează produse cosmetice unice care nu au analogi în lume.

Compania cooperează activ cu organizatie internationala„Crucea Roșie” organizează evenimente caritabile pentru societatea persoanelor cu dizabilități, instituții pentru copii și preșcolare.

„Vision” susține activ mulți artiști: Yuri Bashmet, Laima Vaikule, Valentin Yudashkin, au acționat în calitate de sponsor al Săptămânii Înaltei Modei de la Moscova.

Compania aduce o contribuție fezabilă la dezvoltare cultura fizica nu numai în Rusia, ci și în străinătate. Așadar, cu sprijinul „Vision”, a avut loc la Kiev „Meciul Veteranilor Stelelor Baschetului Ucrainean și Lituanian al anilor 80”.

În 2001, „Vision” este un sponsor al KVN.

Preparatele oferite de holdingul internațional „Vision” oferă o oportunitate unică de a-ți gestiona sănătatea cu ajutorul nutriției naturale a plantelor. Acțiunea medicamentelor are ca scop restabilirea funcțiilor de autoreglare a organismului, creșterea proprietăților sale protectoare și a potențialului energetic general într-un mod natural. Acestea sunt medicamente pe bază de plante de ultimă generație. Prepararea lor se bazează pe rețete unice și pe cele mai multe tehnologie moderna zdrobirea criogenic-vid, care sunt KNOW-HOW-ul producătorului. Acest lucru vă permite să economisiți 97% proprietăți medicinale nutrienți și cu 35% depășesc eficiența analogilor existenți.

Preparatele sunt realizate din 100% natural si minerale. Au un efect terapeutic și profilactic pronunțat, nu au supradozaj. Compatibil între ele și alte forme de dozare. Nu există dependență și dependență a organismului de droguri. Aplicarea nu necesită supraveghere medicală.

Toate medicamentele au fost testate clinic, certificate, aprobate de Institutul de Nutriție al Academiei Ruse de Științe Medicale, recomandate de Ministerul Sănătății al Federației Ruse, listate în cartea de referință medicală VIDAL și în registrul de medicamente RLS-Doctor, acestea se conformează standard international Calitate GMP.

Vânzători: legende ale bogăției - cum trișează

MMM a murit, dar munca lui continuă să trăiască. Pe ruinele piramidelor financiare, companiile angajate în așa-numitul marketing de rețea au crescut. Cea mai mare piramidă rusă de acest tip este VISION, care în octombrie 2000 și-a sărbătorit a patra aniversare la scară mare. Nou-veniții atrași de VISION de promisiuni de venituri fabuloase de multe ori nici nu realizează că trebuie să lase acolo 200 de dolari în schimbul unui dosar cu instrucțiuni și o cutie cu bunuri nelichide.

În septembrie, pentru a patra aniversare a VISION, 17.000 dintre cei mai buni distribuitori au venit la Olimpiysky - o „echipă de diamante”, după cum se spune în companie. Toată lumea are cel puțin o sută de nou-veniți implicați în marketingul de rețea. Punctul culminant al sărbătorii de două zile este un discurs de șapte ore al președintelui companiei, Dmitri Buryak. Stadionul, plin la capacitate maximă, este cufundat în întuneric. Este iluminată doar scena, pe care merge un bărbat de vârstă mijlocie îmbrăcat într-un costum ușor. Șaptesprezece mii de spectatori stau în atenție, ascultând cu atenție remarcile pe care Buryak le lasă din când în când. Se oprește la marginea scenei și spune în întuneric: „Am făcut-o”. Un oftat de admirație curge prin hol. Buryak se întoarce și merge în spatele scenei. Se intoarce. El spune: „Am reușit să o facem”. Și așa toate cele șapte ore.

Corespondentul Deneg a fost surprins de acest spectacol și a făcut o greșeală la ieșirea din sală: a întrebat o doamnă cu aspect inteligent despre prețurile produselor VISION.

Cum, nu vindeți încă produse VISION? - doamna a fost uimita. Corespondentul „Kommersant” s-a trezit imediat în ringul distribuitorilor asertivi, concurând între ei despre cum să vândă profitabil „complexul clasic”, „complexul pentru femei” sau cel puțin blugii medicali cu adaos de cupru. Ieșirea din acest inel s-a dovedit a fi deloc mai ușoară decât a lupta împotriva țiganilor care s-au oferit să spună averi.

Purtători de fericire”

VISION este mai mult decât o afacere. Este aproape o religie și are propria sa istorie sacră. Se spune că Buryak, așa cum se cuvine unui profet, a venit cu VIZIUNEA în momentul înțelegerii. În urmă cu patru ani, după ce a supraviețuit în mod miraculos unui accident de mașină, și-a dat brusc seama cum să facă oamenii fericiți și a decis să-și dedice viața acestuia. El vrea să-i facă sănătoși hrănindu-le cu medicamente universale. Și bogat, după ce a învățat aceste medicamente să vândă. În 1996, reprezentanții unor companii occidentale similare lucrau deja în Rusia. Ei își numesc metoda de lucru expresia inteligentă multi-level-marketing (MLM), adică fiecare cumpărător al produsului se angajează să găsească mai mulți cumpărători pentru un procent, iar dacă are succes, el însuși începe să facă profit.

Kamil Salimzyanov, 30 de ani, un fost miner, s-a mutat la Moscova din Bashkiria. Aici a cunoscut-o pe Alena, un distribuitor experimentat VISION. Alena și Kamil au început să lucreze împreună pentru VISION. Apoi s-au căsătorit și au început o afacere de familie. Ei cresc trei copii și nu au nicio îndoială că și copiii vor deveni distribuitori. Kamil și Alena le spun copiilor că datorează totul companiei VISION și președintelui acesteia, Dmitry Buryak.

Domnul Buryak a înregistrat compania VISION în 1996 și deja în 1997 a devenit lider pe această piață, - a spus Kamil Salimzyanov, - lăsând mult în urmă faimosul Herbalife. Ulterior, am deschis reprezentanțe în Marea Britanie, Italia, Ucraina, Kazahstan. , Baltica. Apoi - în Ungaria, Polonia, Bulgaria și Cehia. Oficial, biroul central al VISION este situat la Moscova, pe Taganka. Dar, în realitate, strategia companiei este planificată la Cannes, pentru că Dmitry Buryak locuiește acum acolo. Are o vilă luxoasă. Și fabricile companiei noastre și plantațiile unde cultivă plante medicinale sunt situate în Irlanda. Președintele companiei a studiat situatia ecologicaîn tari diferiteși a ajuns la concluzia că conditii optime pentru producția noastră - exact acolo.

În linii mari, aceasta este legenda oficială a creației companiei. Povestea reală este diferită, desigur.

Interes de la infinit

Afaceri în rețea Acesta nu este un comerț obișnuit. Când invită un client, rețelei nu se oferă să cumpere un produs, ei se oferă să-l revândă profitabil. Cu o astfel de strategie de marketing, calitatea produsului nu contează. Convinge-i pe toți că ai învățat cum să vinzi profitabil aer și vei putea câștiga pe cei care vor să-l vândă cu tine. Bunurile din rețea sunt cumpărate nu numai și nu atât de cumpărători, ci de vânzătorii-distribuitori înșiși. La baza muncii firmei se afla obligatia fiecarui distribuitor de a achizitiona marfa din depozitul central. Cel mai mult, un începător ar trebui să cumpere (cel puțin 1.000 USD pe an). Odată ce recrutează el însuși distribuitori, devine distribuitor Tier 2 și poate cumpăra 800 de dolari pe an. La al șaptelea nivel, rata lui este de 200 de dolari pe an, iar începând cu al optulea nu mai poate cumpăra, ci trăiește doar din dobândă.

Un lanț de distribuție care merge înapoi la un singur fondator se numește filială în jargonul rețelei. Creșterea cu noi angajați, rețeaua crește mai profundă. Distribuitorii de aceeași generație (nivel) formează o linie. Cu cât liniile sunt mai lungi, cu atât rețeaua este mai largă. Un distribuitor primește un procent din fiecare achiziție făcută de un distribuitor din filiala sa. Cu cât ramura este mai lungă, cu atât profitul este mai mare. Însă contează și lungimea liniei: dacă unul dintre distribuitori își încetează activitatea, acesta își poate lăsa moștenirea sucursala reprezentanților liniei sale.

Există doar zece lideri principali la Moscova - fondatorii celor zece ramuri principale ale VIZIUNII Moscovei, - spune Kamil Salimzyanov. - Fondatorul filialei mele este Pavel Dubrov. Nici nu-mi pot imagina cât de lungă este ramura lui. Există câteva zeci de rânduri în el, asta e sigur. Sucursala mea are șapte linii până acum. Dar sunt aici doar de un an și jumătate. Soția mea Alina are o ramură mult mai lungă - lucrează de al treilea an.

Mai corect ar fi să numiți un angajat VISION nu distribuitor, ci recrutor, pentru că sarcina lui principală nu este să vândă mărfuri, ci să recruteze noi veniți. Această sarcină este extrem de acută pentru distribuitor - la urma urmei, el este obligat să facă achiziții de bunuri în companie, adică să investească bani acolo. Teoretic, îi poate „învinge” prin revânzarea directă a mărfurilor. Cu toate acestea, în practică, acest lucru este dificil de realizat. Unele dintre bunuri trebuie să fie folosite singur sau pur și simplu depozitate acasă. După cum spun înșiși distribuitorii, aceștia sunt extrem de reticenți în a cumpăra mărfuri, dar sunt nevoiți să facă acest lucru pentru a rămâne înregistrați la VISION și a-și primi venitul principal - un procent din achizițiile din depozitul altor distribuitori pe care au reușit să-i recruteze. Unii distribuitori eșuează: după ce au cumpărat un produs, nu pot să-l vândă sau să recruteze noi distribuitori. Apoi ies din „afacere”, pierzând banii investiți în VISION.

Munca de distribuitor nu este ușoară, în căutarea celor care vor să lucreze pentru VISION, ocolește agențiile de recrutare, bursele de muncă, face reclamă în ziare și creează site-uri web pe Internet. „Captura” recrutorului este mică. Dintre sutele de cei cu care reușește să discute într-o săptămână, doar câțiva sunt de acord să investească în companie. Distribuitorul-recruitorul îi duce la depozit, unde se „înregistrează” și cumpără cu 23 de dolari un startkit (un folder cu instrucțiuni pentru un începător) și cel puțin o „valiză de distribuitor” cu un set de mărfuri în valoare de 106 dolari sau mai mult.

Nu știu costul bunurilor noastre, - spune Kamil Salimzyanov. - Dar, bineînțeles, este foarte mic. Din fiecare vânzare se alimentează o întreagă sucursală, și mai există un profit care merge la întreținerea personalului tehnic al companiei, a directorilor acesteia și a președintelui.

Există două depozite VISION în Moscova, majoritatea marile orașe Rusia - unul câte unul. Datele despre fiecare achiziție din depozit sunt introduse într-o bază de date computerizată. Pe baza acestor date, se calculează cât a câștigat cutare sau cutare distribuitor într-o lună. Acești bani primesc la sediul companiei în a cincisprezecea zi a fiecărei luni.

La Moscova, un distribuitor începător câștigă în medie 100 - 200 USD pe lună, un distribuitor cu experiență - 300 - 400 USD, distribuitorii seniori câștigă 10 - 15 mii USD fiecare. După ce a ajuns la al șaptelea nivel, distribuitorul încetează să lucreze, iar venitul său crește pe măsură ce ii creste ramura. Rețelei spun despre o astfel de persoană că primește interes de la infinit. Speranța pentru „interesul de la infinit” atrage oameni noi în companie.

Atractie de retea

Majoritatea recruților sunt îndepărtați în decurs de o săptămână, convinși de incapacitatea lor completă de a vinde bunurile cumpărate cu 200 de dolari. Rămân doar cei care sunt capabili să se înșele pe ei înșiși și să-i implice pe alții în auto-înșelarea colectivă.

Era foarte asemănător cu o sectă totalitară, - își amintește distribuitorul eșuat Marina K. - Fiecare persoană nouă supuse unei presiuni psihologice severe. A trebuit să memoreze codul reguli de comportament, care începea cu cuvintele: „Sponsorul (adică VISION) are întotdeauna dreptate”. Apoi noul venit a primit o sarcină pentru o săptămână, în care timpul era programat literalmente la oră. Trebuie să-și amintească de toți cunoscuții, în general, de toți oamenii pe care i-a cunoscut vreodată și să-și transfere numerele de telefon către firmă. Apoi au început întâlnirile cu clienții. Peste tot am fost însoțit de reprezentanți ai companiei - femeia care m-a adus la companie și prietena ei. M-au învățat ce cuvinte să folosesc cu cine. În fiecare seară aveam întâlniri în care noii veniți raportau despre progresul lor. În fiecare zi - cursuri în care am fost învățați să nu ne îndoim de produs, să avem încredere nesfârșită în Buryak și să considerăm fiecare nouă cunoștință ca un potențial cumpărător. În ceea ce mă privește, deja în a treia zi mi-a devenit clar că nimeni nu are nevoie de bunurile noastre și toată lumea de aici înțelege acest lucru foarte bine. Doar înșelăm oamenii în mod deliberat. În a patra zi, nu m-am dus la întâlnirile programate. M-au sunat pentru câteva zile, apoi s-au oprit, Și i-am dat pachetul de mărfuri mătușii mele.

Tot ce ține de atragerea și formarea noilor veniți este organizat chiar de distribuitori.

De obicei, cinci sau șase persoane dintr-o linie își unesc forțele și închiriază un apartament sau chiar auditoriu pentru prezentări, - a spus Kamil Salimzyanov. - Invităm noi veniți acolo, facem întâlniri acolo. Pe măsură ce sucursalele cresc, noile linii își organizează propriile centre de prezentare. Dar, în principiu, dacă nu aveți propriul centru, puteți fi de acord cu o altă linie și puteți face o prezentare cu ei.

Prezentările produselor îi subliniază unicitatea. Ce calitate este de mare importanta nu are - rețelei nu cumpără bunuri pentru ei înșiși și sunt sceptici în privința asta. Majoritatea dintre ei sunt conștienți că vând aer. Air VISION sunt aditivi alimentari, cosmetice medicale și dispozitive electromagnetice, care, așa cum promit distribuitorii, sunt capabile să protejeze împotriva radiațiilor dăunătoare sau, dimpotrivă, să iradieze cu „energie utilă”. Produsul este certificat de Ministerul Sănătății și pare a fi inofensiv. VISION produce, de asemenea, blugi „vindecatori” cu fire de cupru țesute în țesătură.

Prețul unui produs de rețea este un concept destul de arbitrar, deoarece distribuitorul nu cumpără produsul, ci dreptul de a-l vinde. „Emite energie utilă” (de fapt, dispozitivele care pur și simplu creează un câmp electromagnetic slab - brelocuri și carduri de plastic - costă doar 1200 - 1500 de ruble și sunt propuse a fi utilizate atât pentru îndepărtarea negilor, cât și pentru tratarea ulcerelor de stomac. Un set de suplimente nutritive va costa mai mult - în 150 - 170 USD.

Este amuzant că angajații „civili” ai VISION - secretare și jurnaliști care lucrează în publicațiile deținute de VISION - nu folosesc niciodată produsele sale.

Când am venit aici la muncă, am observat că fiecare angajat avea pe birouri un caz cu suplimente nutritive VISION. De îndată ce le-am întins mâna, toată lumea a strigat: ce ești, nu! Nimeni nu știe din ce sunt făcute, - a spus corespondentul ziarului deținut de VISION " Viață sănătoasă Masha.Ea a cerut să nu-și dea numele de familie, pentru că încă nu își va schimba locul de muncă.

„Independenții” VISION nu sunt doar angajați ai publicațiilor deținute de companie, ci și contabili, depozitari și secretare. Ei nu au absolut niciun interes în viața intranetului și nimeni nu încearcă să-i recruteze ca distribuitori.

Cum sunt împărțiți banii în VISION

Potrivit Vision, profitul din fiecare lot de mărfuri vândute din depozit, de exemplu, pentru 100 USD, este împărțit după cum urmează. Distribuitorii primelor trei niveluri care sunt „mai presus de cumpărător” primesc 7 USD fiecare. Distribuitorii din următoarele trei niveluri primesc 10 USD fiecare. Și pentru 5 USD - distribuitori de alte niveluri. Acestea sunt date oficiale. Un calcul simplu arată că VISION nu poate avea lanțuri mai lungi de 16 distribuitori (trei pentru 7 USD plus trei pentru 10 USD plus nouă pentru 5 USD - deja 96 USD). Adică, distribuitorii exagerează clar când spun că construiesc lanțuri lungi și cei mai bătrâni angajați primesc mulți bani. Dar dacă lanțurile sunt mici, atunci cu 100 USD veți obține un profit bun pentru toți participanții, inclusiv pentru proprietarul depozitului. Totuși, comercianții VISION nu vor admite niciodată că cercul lor este îngust, pentru că atunci le va fi dificil să recruteze noi membri.

Născut la 7 decembrie 1957 la Moscova.
Din copilărie, Dmitry s-a distins printr-o curiozitate extraordinară și o dorință pentru necunoscut. Chiar și la vârsta de 10 ani, a plecat independent într-o expediție geologică, unde și-a simțit vocația - studiul Naturii.

După absolvirea școlii, a intrat în Institutul de Prospecție Geologică din Moscova, numit după Sergo Ordzhonikidze și, după o pauză din cauza serviciului militar, a absolvit-o în 1985, devenind inginer-geolog cu o diplomă în explorarea mineralelor rare și radioactive. Apoi a lucrat la Institutul de Cercetare al Industriei Diamantului, introducând noi materiale abrazive, ieșind din când în când în teren. La locul de muncă, a intrat la Institutul de Cultură, unde a primit o nouă specialitate - directorul evenimentelor culturale.

Odată cu începutul schimbărilor democratice în Rusia, D.A. Buryak a preluat libera întreprindere. Colaborează cu întreprinderi de metalurgie neferoasă și feroasă.

În 1995, un om de afaceri de succes a simțit că potențialul său a încetat să fie pe deplin realizat. Încerca să-și dea seama cum să-și construiască activitatea pentru a fi oameni utili. În același an, Dmitri, din cauza accident de mașină a suferit o leziune gravă a coloanei vertebrale. Luptându-se cu amenințarea paraliziei, a ajuns să înțeleagă că valoarea principală viata umana sănătatea și viața însăși. Datorită talentului medicilor și puterea proprie spiritul a învins complet boala și a revenit la viața normală. Apoi s-a hotărât: să se dedice pe sine și întreaga sa viață oamenilor - sănătatea și longevitatea lor.

A început căutarea unei noi afaceri. Din întâmplare, Dmitry Buryak l-a întâlnit pe Fabrice Kererve, care i-a vorbit despre marketingul în rețea - un sistem progresiv de distribuire a bunurilor și serviciilor printr-o rețea de distribuitori independenți. Dmitri și-a dat seama de tot potențial uriaș acest sistem.

Alegerea produsului pentru distribuție până în acest moment era deja predeterminată - produse legate de un stil de viață sănătos. Experiența managerială din anii precedenți a fost foarte utilă. În doar câteva luni, s-a depus o cantitate imensă de muncă pentru a crea și produce suplimente alimentare biologic active, care sunt unice în proprietățile lor.
În paralel, se forma infrastructura noii companii și se construia o rețea de distribuție.

Până în vara anului 1996, D. Buryak a făcut o serie de pași pentru a crea o companie de rețea, după care o deschidere oficială « Vision International People Group. Au apărut oameni asemănători care au crezut în succesul noii afaceri. Acest lucru le-a dat puterea de a depăși toate dificultățile. Rețeaua de distribuție Vision a început să prindă contur, numărând astăzi peste 400.000 de distribuitori numai în Rusia.

Încă de la început, principiul principal al Companiei a fost munca în echipă în beneficiul unei cauze comune. Iar acei oameni care au stat la originile „Vision International People Group” au aderat întotdeauna la acest principiu. Aceștia sunt Dmitry Buryak, Fabrice Kererve, Jean-Marc Colaianni, Roberto Piona, Aram Harutyunyan. Dmitri Buryak - președinte Viziune. Astăzi, Vision International People Group este o companie internațională de rețea care distribuie suplimente biologic active și produse cosmetice medicale. Produsele sale sunt distribuite în multe țări din întreaga lume.

Pentru propagandă stil de viata sanatos life Compania și distribuitorii săi organizează constant evenimente sportive, culturale, de sănătate și alte evenimente. La evenimente culturale Viziune" cel mai faimos Persoane publice, artiști, muzicieni, sportivi celebri, medici, creatori de modă. De exemplu, în 1998, în Rusia, compania a participat la organizarea de concerte de Laima Vaikule, seri creative de Igor Krutoy, turneul lui Evgeny Kemerovsky și Săptămâna Modei înalte la Moscova. În plus, folosind „ Viziune”, a avut loc la Kiev un meci al veteranilor sovietici de baschet și concerte de Irina Blokhina, un teleton „Hai să ne umplem inimile cu dragoste pentru mame și copii” a avut loc în Kârgâzstan sub auspiciile Companiei.

Compania și distribuitorii cooperează activ cu Crucea Roșie, organizând constant evenimente caritabile, donând produse " Viziune» nevoiaşi. Orfelinatele, spitalele și societățile pentru persoanele cu dizabilități din Rusia, Kazahstan și Ucraina primesc în mod regulat produse ale Companiei în valoare de zeci de mii de dolari.

Dmitri Buryak – academician al Academiei Internaționale produse naturaleși Biotehnologie, Membru al Clubului Directorilor din Londra.
Trăiește și lucrează la Moscova.