Ce se reflectă în costurile de management. Alegem cea mai buna varianta de contabilizare a cheltuielilor administrative. Vezi ce sunt „Cheltuieli administrative” în alte dicționare

Definiție

Cheltuieli de management- este costul conducerii organizației, care nu are legătură directă cu procesul de producție. Astfel, dacă costurile de management pot fi legate direct de orice proces de producție, atunci aceste costuri nu pot fi atribuite costurilor de management, ci sunt incluse în produsele corespunzătoare. De exemplu, șeful unui magazin este inclus în costul produselor fabricate de acest magazin. Totodată, salariul directorului general, al angajaților departamentului de personal etc. incluse în cheltuielile administrative.

În același timp, cheltuielile de management pot fi incluse în costul de producție, dar nu direct, ci prin repartizarea între toate tipurile de produse proporțional cu un indicator justificat economic (de exemplu, salariile personalului principal de producție sau amortizarea echipamentelor de producție). , etc.).

Cheltuielile de management pot include:

Cheltuieli administrative;
conținutul personalului de conducere care nu are legătură directă cu procesul de producție;
și cheltuielile pentru repararea mijloacelor fixe pentru administrare și în scopuri generale de afaceri;
inchiriere de spatii in scop economic general;
cheltuieli de informare, audit, consultanță etc. Servicii;
alte cheltuieli administrative similare.

Analiza costurilor de management

Din punct de vedere al analizei financiare, costurile de management sunt fixate conditionat, deoarece valoarea lor nu depinde direct de volumul producției. O creștere a volumelor de producție duce la o scădere a cantității de costuri administrative pe unitatea de producție, ca urmare, profitul pe unitatea de producție crește datorită economiilor de scară pozitive.

Informații despre suma totală a cheltuielilor administrative pot fi găsite la rândul 2220 din contul de profit și pierdere (situația rezultatelor financiare). Informații mai detaliate despre cheltuielile de gestiune se acumulează în contabilitate în contul „Cheltuieli generale de afaceri”.

Mai aveți întrebări despre contabilitate și taxe? Întrebați-i pe forumul de contabilitate.

Cheltuieli de management: detalii pentru un contabil

Costurile de management ale organizației: analiza practicii judiciare
Se indică doar că sub costurile de management ale organizației se înțeleg costurile: pentru management ... reduce cu valoarea costurilor de management. Problema legitimității contabilizării cheltuielilor de management în scopul calculării ... o parte din impozitul pe venit a devenit cheltuielile de administrare ale organizației. Intre societate si... SA a reusit sa faca dovada legitimitatii contabilitatii costurilor de gestiune in scopul calculului impozitului pe... competenta. Servicii ale unui manager interdependent ≠ cheltuieli de management. Aparent, „schema”...
Transformarea situatiilor contabile (financiare): practica efectuarii
...) = (1) × 30% Datorii Dt Cheltuieli de administrare: costuri cu forța de muncă și... 546 (3) = –(1) Datorii Dt Cheltuieli de gestiune: contribuții de asigurare la fonduri extrabugetare... perioadă (46.578 ) Datorii CT Cheltuieli administrative: costuri cu forța de muncă și... 35.829 (5) Datorii CT Cheltuieli de management: contribuții de asigurare la fonduri extrabugetare... : amortizare 339.380 Datorii Dt Cheltuieli de administrare: amortizare 26.122 Datorii Dt...
Cum să contabilizezi cheltuielile până când organizația are venituri?
În continuare – Regulamentul). Administrativ - sunt și cheltuieli de gestiune, nu se aplică tipurilor de active denumite în ... PBU menționat mai sus. Cheltuieli de gestiune (contul 26 „Cheltuielile generale... în contabilitatea cheltuielilor de gestiune efectuate de organizație vor depinde de procedura stabilită... produse) nu, atunci, credem noi, este necesară anularea cheltuielilor de gestiune în procesul pregătitor. perioada în ...: Debit 20 Credit 26 - cheltuielile de administrare se reflectă în costul...
Contabilizarea costurilor serviciilor pentru furnizarea accesului la platforma electronică de tranzacționare
Plata pentru accesul la ETP sunt costuri de gestionare care formează costurile ordinare ... (clauza 7 PBU 10/99). Cheltuielile de administrare pot fi recunoscute în costul mărfurilor vândute ... PBU 10/99 Procedura de recunoaștere a cheltuielilor de administrare ar trebui să fie dezvăluită ca parte a ...

Ca parte a prețului de cost) cheltuieli de vânzare și administrative. Aceste posturi se ocupă dacă întreprinderea... se propune să fie reflectată: în rândul „Cheltuieli administrative” din contul de profit și pierdere; în... rezultate financiare după cheltuielile de vânzare și exploatare, dar înainte de veniturile din vânzări... . Unele dintre costurile generale sunt incluse în cheltuielile administrative. În contabilitate, întreprinderile vor...

Contabilitatea costurilor pentru serviciile care oferă acces la o platformă electronică de tranzacționare
Plata pentru accesul la ETP sunt costuri de gestionare care formează costurile ordinare ... (clauza 7 PBU 10/99). Cheltuielile de administrare pot fi recunoscute în costul mărfurilor vândute ... PBU 10/99 Procedura de recunoaștere a cheltuielilor de administrare ar trebui să fie dezvăluită ca parte a ...
Condiții de muncă dăunătoare în organizațiile de farmacie
Costurile pot fi contabilizate ca cheltuieli de management și recunoscute integral în raportare...
„Previziunea” unui audit fiscal la fața locului
000.000,00 RUB, inclusiv cheltuielile de administrare. Cheltuieli administrative si comerciale (chirie...

Conferențiar al Departamentului
„Contabilitate și audit” KFAT și SO,
Consultant, Editura „Consilierul contabil”
N.N. Shishkoedova

Cineva controlează activitățile oricărei organizații. Prin urmare, contabilul trebuie să reflecte în contabilitate și raportare costurile de gestiune, a căror valoare poate fi foarte semnificativă.
În acest articol, vom lua în considerare opțiunile existente pentru contabilizarea, distribuirea și anularea cheltuielilor de management și impactul acestora asupra rezultatului financiar și asupra conținutului situațiilor financiare ale organizației.

Ce este inclus în costurile de management?

Cheltuielile de management, sau în conformitate cu terminologia folosită de elaboratorii Planului de Conturi și Instrucțiuni pentru aplicarea acestuia, cheltuielile generale de afaceri, sunt cheltuieli efectuate în scopul conducerii unei organizații și nu au legătură directă cu procesul de producție.
În special, Cheltuielile de management includ:
cheltuieli administrative și de management;
cheltuieli pentru întreținerea personalului general de afaceri care nu are legătură cu procesul de producție (director și adjuncții săi, secretari, angajați ai departamentului de personal, contabilitate și alte servicii);
deduceri din amortizare, cheltuieli pentru întreținerea și repararea mijloacelor fixe pentru administrare și în scopuri generale de afaceri;
inchiriere spatii de uz general;
cheltuieli pentru plata serviciilor de informare, audit, consultanță și alte servicii furnizate de organizații externe și antreprenori;
cheltuieli de recrutare, selecție, instruire, recalificare, pregătire avansată a personalului;
alte cheltuieli administrative similare.

Subtilitățile utilizării contului 26 „Cheltuieli generale de afaceri”

În conformitate cu Instrucțiunile de aplicare a Planului de conturi, majoritatea organizațiilor folosesc contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri” pentru a reflecta cheltuielile de gestiune din creditul conturilor pentru contabilizarea stocurilor de producție, decontări cu angajații pentru salarii, decontări cu alte organizații ( persoane), etc. Cu toate acestea, există două nuanțe importante.
in primul rand , contabilii firmelor angajate exclusiv în comerț ar trebui să acorde o atenție deosebită faptului că, din cauza specificului contabilității operațiunilor organizațiilor comerciale, contul 26 nu este folosit deloc de organizațiile comerciale. Desigur, asta nu înseamnă că firmele comerciale nu au costuri de management. Doar că, în cazul organizațiilor comerciale, cheltuielile de management sunt considerate parte integrantă a costurilor de distribuție (cheltuieli comerciale) și de aceea sunt luate în considerare în contul 44 „Cheltuieli de vânzări”.
În al doilea rând , contabilii organizațiilor care desfășoară doar activități intermediare (comisionari, agenți, brokeri, dealeri etc., cu excepția organizațiilor comerciale), ar trebui să țină cont de faptul că, în conformitate cu Instrucțiunile de aplicare a Planului de conturi, trebuie utilizați contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri” pentru a rezuma informații despre toate cheltuielile lor pentru desfășurarea activităților intermediare. Și pot aplica o singură variantă pentru anularea cheltuielilor de administrare - de la creditul contului 26 până la debitul contului 90 „Vânzări”.

Opțiuni pentru anularea cheltuielilor de management

În conformitate cu reglementările actuale privind contabilitatea din Rusia, sunt permise două opțiuni pentru anularea cheltuielilor administrative. Fiecare organizație trebuie să aleagă una dintre ele și să o stabilească în politica sa contabilă.

Varianta 1. In costul produselor, lucrarilor, serviciilor

Prima opțiune pentru anularea cheltuielilor generale de afaceri, folosită în epoca sovietică, este încă folosită în organizațiile ruse și este indicată ca principală

Cheltuieli de management

Cheltuieli de management - cheltuieli care nu au legătură cu activitățile de producție sau comerciale ale întreprinderii: costurile de întreținere a departamentului de personal, a departamentului juridic, a sistemului de control automatizat, a departamentului OH&S, iluminat și încălzire a instalațiilor neproductive, călătorii de afaceri, servicii de comunicare , etc.

În limba engleză: cheltuieli generale de management

Sinonime: Cheltuieli administrative

Sinonime în engleză: cheltuieli generale de administrare

Dicţionar financiar Finam.

Vedeți ce sunt „Cheltuieli administrative” în alte dicționare:

Cheltuieli care nu au legătură cu activitățile de producție sau comerciale ale întreprinderii: costul întreținerii departamentului de personal, departamentului juridic, iluminat și încălzire a instalațiilor neproductive, călătorii de afaceri, servicii de comunicare etc. ... ... Glosar de termeni de afaceri

cheltuieli de gestiune- Toate cheltuielile care nu au legătură cu activitățile de producție sau comerciale ale companiei, și anume: costul de întreținere al departamentului de personal, al departamentului juridic, al departamentului sisteme automate de control, SSM, iluminat și încălzire a instalațiilor neproductive,... ...

CHELTUIELI DE GESTIUNE- (cheltuieli de management în limba engleză) - cheltuieli pentru managementul organizației. U.r. fac parte din cheltuielile curente ale organizației, formând costul produselor (lucrări, servicii). În boo. contabilitate U.r. sunt reflectate în debitul contului cheltuielilor generale de afaceri. ...... Dicţionar enciclopedic financiar şi de credit

CHELTUIELI DE GESTIUNE- economie. (din engleză management expenses) cheltuieli pentru administrarea unei organizații. U.r. fac parte din cheltuielile curente ale organizației, formând costul produselor (lucrări, servicii). În boo. contabilitate U.r. sunt reflectate în debitul contului de afaceri generale ...... Dicționar explicativ practic suplimentar universal de I. Mostitsky

Cheltuieli de vanzare si management- „Cheltuieli comerciale și administrative” (Cheltuieli comerciale și administrative) - un element din contul de profit și pierdere care include costuri care nu sunt direct legate de fabricarea produselor sau prestarea de servicii, precum și plata ... ... Dicţionar economic şi matematic

Cheltuieli pentru întreținerea aparatului administrativ și întreținerea acestuia. Acestea includ costurile de întreținere a autorităților publice și a administrației publice, a aparatului de management economic general (ministere, departamente, principale ... ... Marea Enciclopedie Sovietică

cheltuieli administrative- Cheltuieli pentru întreținerea aparatului administrativ; cheltuieli pentru întreținerea mașinilor oficiale; cheltuieli pentru întreținerea protecției; cheltuieli de călătorie de afaceri. Subiecte de contabilitate... Manualul Traducătorului Tehnic

costuri fixe- Cheltuieli administrative alocate in raportare pe linie separata, amortizarea mijloacelor fixe de productie, cheltuieli cu intretinerea si repararea utilajelor etc. In grupa P.r. include taxele atribuibile costului de producție și nu ... ... Manualul Traducătorului Tehnic

COSTURI, FIXE- cheltuieli administrative alocate in raportare pe linie separata, amortizarea mijloacelor fixe de productie, cheltuieli pentru intretinerea si repararea utilajelor etc. In grupa P.r. include taxele atribuibile costului de producție și nu ... ... Dicționar de contabilitate mare

Cheltuieli ale societății de asigurări, inclusiv: cheltuieli de achiziție; cheltuieli de colectare; cheltuieli de gestiune. Vezi și: Costul de a face afaceri Competitivitatea asigurătorului Profitul bilanţului al companiei de asigurări Dicţionar financiar Finam ... Vocabular financiar

Cheltuieli de management(cheltuieli de management) - cheltuieli pentru conducerea organizației. Cheltuielile de management fac parte din cheltuielile curente ale organizației care formează costul produselor (lucrări, servicii).

Cheltuieli de management - cheltuieli care nu au legătură cu activitățile de producție sau comerciale ale întreprinderii: costul întreținerii departamentului de personal, departamentului juridic, iluminat și încălzire a instalațiilor neproductive, călătorii de afaceri, servicii de comunicare etc. Astfel, dacă costurile de management pot fi legate direct de orice proces de producție, atunci aceste costuri nu pot fi atribuite costurilor de management, ci sunt incluse în costul produsului corespunzător. De exemplu, salariul șefului magazinului este inclus în costul produselor produse de acest magazin. Totodată, salariul directorului general, al angajaților departamentului de personal etc. incluse în cheltuielile administrative.

În contabilitate, cheltuielile de gestiune sunt reflectate în debitul contului de cheltuieli generale de afaceri. Această abordare este tipică pentru teoria și practica contabilității interne atunci când se calculează costul total real de producție a produselor (lucrări, servicii). Cu o abordare diferită a costurilor, costurile de management pot fi considerate costuri periodice care nu au legătură directă cu implementarea procesului de producție propriu-zis, ci datorită necesității de a menține organizația ca un singur complex patrimonial și financiar și în funcție de durata perioadă de raportare. În acest caz, ele sunt atribuite cheltuielilor de funcționare sau pierderilor organizației.

O organizație poate alege una dintre modalitățile de a reflecta cheltuielile de management în contul de profit și pierdere.

Un element independent „Cheltuieli administrative” este utilizat dacă organizația anulează cheltuielile înregistrate în perioada de raportare, în conformitate cu procedura stabilită la sfârșitul acestei perioade, direct în debitul contului de vânzare de produse (lucrări, servicii) în conformitate cu politica contabilă adoptată.

Ca parte a cheltuielilor de management, în special, reflectă costurile:

continutul aparatului administrativ si managerial;
întreținerea personalului economic general care nu are legătură cu procesul de producție;
pentru amortizare și cheltuieli pentru repararea mijloacelor fixe în scopuri de gestiune și afaceri generale;
inchiriere spatii de uz general;
plata pentru servicii de informare, audit, consultanta;
formarea si recalificarea personalului etc.

Acasă/ Declarații contabile/ Linia 2220 Atenție! Știri importante ale site-ului! Extinderea funcțiilor site-ului.

Ține minte noua adresă

Rândul 2220 din situațiile financiare se refera la Situația rezultatelor financiare.

Linia 2220 reflectă informații despre profitul brut al organizației, excluzând cheltuielile de vânzare și administrative.

1) Dacă politica contabilă a organizației (UPO) prevede includerea cheltuielilor de management în costul produselor, lucrărilor, serviciilor, atunci

Linia 2220 = 0

2) În cazul în care UPR prevede includerea cheltuielilor de administrare în costul vânzărilor integral în perioada de raportare, recunoașterea acestora ca cheltuieli pentru activități obișnuite

Linia 2220 este

Cifra de afaceri la debitul subcontului 90-2 „Costul vânzărilor”

un plus

cifra de afaceri la creditul contului 26 „Cheltuieli generale de afaceri”

În acest caz, următoarele cheltuieli pot fi incluse în cheltuielile de management:

- administrativ si managerial;

- furnizarea de mijloace fixe pentru administrare si in scopuri generale de afaceri: chirie, amortizare, cheltuieli de reparatii, impozit pe proprietate, impozit pe transport, impozit pe teren;

— plata pentru servicii de informare, audit, consultanță;

— taxe plătite de organizație în ansamblu (taxa pe proprietate, taxa pe transport, impozit pe teren etc.);

- alte cheltuieli similare legate de managementul organizatiei.

Totodată, cheltuielile administrative care se iau în calcul pt contul 26„Cheltuieli generale de afaceri”, poate fi anulat lunar ca semipermanent în cont de debit 90„Vânzări”, subcontul 90-2 „Costul vânzărilor” sau anulat către conturi de debit 20„Producție primară”, 23 „Producție auxiliară”, 29 „Deservirea industriilor și fermelor”.

Pentru organizațiile de construcții Cheltuielile generale de afaceri pot fi incluse în costul lucrărilor în baza contractelor de construcție numai dacă sunt rambursate de către client (clauza 14 PBU 2/2008).

Caracteristicile includerii cheltuielilor de management în costul vânzărilor sunt stabilite prin instrucțiuni metodologice ale industriei, recomandări, orientări (clauza 10 PBU 10/99 „Cheltuielile organizației”, Scrisoarea Ministerului Finanțelor al Rusiei din 29.04.2002 N 16 -00-13 / 03).

Linkuri conexe:

PBU 2/2008 „Contabilitatea contractelor de construcție”

PBU 10/99 „Cheltuielile organizației”

Scrisoare a Ministerului de Finanțe al Rusiei din 29 aprilie 2002 N 16-00-13/03

Link-uri utile

Literatură economică◄ Metodologia analizei financiare◄ Manual de contabilitate◄ Cele mai mari SA din Rusia◄

Cheltuieli de management ale unei organizații comerciale

O organizație comercială, ca oricare alta, în procesul de a face afaceri, suportă cheltuieli comerciale și administrative. În cazul general, pentru primul în contabilitate este destinat contul 44 „Cheltuieli de vânzare”, pentru al doilea - contul 26 „Cheltuieli generale”. Cu toate acestea, așa cum arată practica, organizațiile comerciale (vorbim despre companii care se ocupă exclusiv de vânzarea și cumpărarea de mărfuri) reflectă adesea nu numai cheltuieli comerciale, ci și de gestionare a contului 44. Este corectă această abordare?

Regulile pentru formarea în contabilitate a informațiilor cu privire la cheltuielile organizațiilor comerciale, inclusiv a celor angajate în activități comerciale, sunt stabilite prin PBU 10/99 „Cheltuielile unei organizații”<1>. Conform clauzei 4 din prezentul document, cheltuielile organizației, în funcție de natura lor, condițiile de implementare și domeniile de activitate ale organizației, se împart în cheltuieli pentru activități obișnuite și alte cheltuieli (adică acele cheltuieli care nu sunt cheltuieli). pentru activități obișnuite).

<1>Aprobat prin Ordinul Ministerului de Finanțe al Rusiei din 06.05.1999 N 33n.

Cheltuielile pentru activități obișnuite sunt considerate cheltuieli legate de:

cu fabricarea și vânzarea produselor;
cu cumpărarea și vânzarea de bunuri;
cu efectuarea de lucrări (prestarea de servicii).

Pe baza acestei clasificări, pentru o organizație care desfășoară activități comerciale (cumpărare și vânzare de bunuri), cheltuielile pentru activități obișnuite includ costurile asociate cu cumpărarea și vânzarea mărfurilor. Cu alte cuvinte, toate cheltuielile (cu excepția cazului în care sunt altele) ar trebui considerate legate de achiziția și vânzarea de bunuri.

În baza clauzei 7 din PBU 10/99, cheltuielile pentru activități obișnuite se însumează:

din costurile asociate cu achiziționarea de materii prime, materiale, bunuri și alte stocuri;
din costurile apărute direct în procesul de prelucrare (actualizare) a inventarului în scopul fabricării produselor (efectuarea lucrărilor, prestarea serviciilor) și vânzarea acestora, precum și vânzarea (revânzarea) mărfurilor. Acestea sunt cheltuieli pentru întreținerea și exploatarea mijloacelor fixe și a altor active imobilizate, precum și pentru menținerea acestora în bune condiții, cheltuieli comerciale, cheltuieli de gestiune etc.

În contul de profit și pierdere, cheltuielile sunt reflectate cu o subdiviziune în costul mărfurilor vândute (produse, lucrări, servicii), cheltuieli de vânzare, cheltuieli de gestiune și alte cheltuieli (clauza 21 PBU 10/99). Clauza 20 a acestui document subliniază: ca parte a informațiilor privind politica contabilă a organizației din situațiile financiare, procedura de recunoaștere a cheltuielilor comerciale și administrative este supusă dezvăluirii. Suntem interesați de aceste costuri.

Cheltuieli de vanzare

Cheltuielile de vânzare (numite și cheltuieli de vânzare) sunt cheltuieli asociate cu vânzarea produselor finite (cheltuieli nede fabricație), achiziția și vânzarea mărfurilor (costuri de distribuție). În conformitate cu Instrucțiunile de utilizare a Planului de Conturi, contul 44 „Cheltuieli de vânzare” are scopul de a rezuma informații privind costurile asociate cu vânzarea produselor (bunuri, lucrări și servicii). Comentariile la acest cont indică faptul că organizațiile implicate în activități de tranzacționare în contul 44 pot reflecta cheltuieli (costuri de distribuție):

pentru transportul mărfurilor (costuri de transport). Aceasta poate include:

cheltuieli legate de plata serviciilor de transport ale terților pentru transportul mărfurilor (taxă de transport, livrare vagoane, cântărire mărfuri);
cheltuieli pentru plata serviciilor organizațiilor de încărcare a mărfurilor în vehicule și descărcare din acestea, taxe pentru operațiuni de expediere și alte servicii similare;
costul materialelor utilizate pentru echiparea vehiculelor (scuturi, trape, rafturi, rafturi) și izolație (paie, rumeguș, pânză de pânză);
cheltuieli de plată pentru depozitarea temporară a mărfurilor în stații, porturi, porturi, aeroporturi etc.;
costurile asociate cu întreținerea căilor de acces și a depozitelor de uz nepublic;

pentru remunerarea personalului principal de comerț și producție al organizației, luând în considerare bonusuri pentru indicatorii de performanță, plăți stimulatoare și compensatoare și plata primelor de asigurare;
pentru închirierea și întreținerea clădirilor, structurilor, spațiilor, echipamentelor și inventarului.
Aceste cheltuieli includ:

cheltuielile pentru închirierea clădirilor comerciale și de depozitare, clădiri și spații, structuri, echipamente și stocuri și alte elemente individuale de imobilizări;
cheltuieli pentru încălzire, iluminat, alimentare cu apă, canalizare și alte utilități;
cheltuieli pentru menținerea curată a incintei, curățarea zonelor adiacente ale teritoriului (curți, străzi, trotuare), eliminarea gunoiului;
costul articolelor și mijloacelor de îngrijire a localului (var, mastic, pânză de pânză, perii, mături, mături etc.);
costul energiei electrice consumate pentru a conduce ascensoare, ascensoare, benzi transportoare, automate, case de marcat etc.;
cheltuieli pentru verificarea și marcarea cântarelor, apometrelor, contoarelor electrice de gaz și a altor instrumente de măsură;
cheltuieli pentru întreținerea și repararea dispozitivelor de semnalizare;
cheltuieli pentru efectuarea măsurilor de stingere a incendiilor;
plata către terți pentru paznici de incendiu și de pază (depozite, magazine etc.);
cheltuieli pentru întreținerea de către organizații terțe a mecanismelor de ridicare și transport și a altor echipamente;

depozitarea, prelucrarea, sortarea și ambalarea mărfurilor. Aceasta include:

costul real al materialelor (hârtie de ambalaj, pungi, lipici, sfoară, cuie, talas, rumeguș, paie, sârmă) consumate în timpul subprelucrării, procesării, sortării, ambalării și ambalării mărfurilor;
Plată pentru serviciile organizațiilor terțe pentru ambalarea și ambalarea mărfurilor;
cheltuieli pentru întreținerea echipamentelor frigorifice (costul energiei electrice, apei, lubrifianților etc.), plata serviciilor organizațiilor terțe pentru întreținerea echipamentelor frigorifice;
costul real al gheții consumate pentru răcirea mărfurilor;

pentru publicitate:

pentru proiectarea vitrinelor, expozițiilor, expozițiilor de vânzare, sălilor pentru mostre de mărfuri;
pentru elaborarea și tipărirea publicațiilor publicitare (liste de prețuri ilustrate, cataloage, broșuri, albume, broșuri, afișe, afișe, scrisori publicitare, cărți poștale etc.);
pentru elaborarea și realizarea de schițe pentru etichete, mostre de ambalaje originale și de marcă, ambalaje etc.;
pentru activități de promovare prin mass-media (reclame în presă, radio, emisiuni de televiziune);
pentru reclame luminoase și alte reclame exterioare;
pentru achiziționarea, producerea, copierea, duplicarea și demonstrația de filme și videoclipuri promoționale etc.;
pentru fabricarea de standuri, manechine, panouri publicitare, panouri;
pentru decontarea mărfurilor care și-au pierdut total sau parțial calitatea originală în timpul expunerii în vitrine, zone de vânzare ale magazinelor și expoziții;

cheltuieli de distractie;
alte cheltuieli similare.

Organizația anulează cheltuielile acumulate la debitul contului 44 la debitul contului 90 „Vânzări”:

sau complet. Acest lucru este menționat și în clauza 9 din PBU 10/99: cheltuielile comerciale pot fi recunoscute în costul produselor, bunurilor, lucrărilor, serviciilor vândute integral în anul de raportare al recunoașterii lor ca cheltuieli pentru activități obișnuite. Vă rugăm să rețineți: același lucru este valabil și pentru cheltuielile de management;
sau parțial. Cu această metodă de anulare a cheltuielilor comerciale de la organizațiile comerciale, costurile de transport sunt supuse distribuției (între bunurile vândute și soldul mărfurilor la sfârșitul fiecărei luni). Se dovedește că organizația leagă costurile de transport cu costurile variabile condiționat. Costurile rămase (fixe condiționat) asociate cu vânzarea mărfurilor sunt debitate lunar din costul mărfurilor vândute.

Subliniem că cheltuielile comerciale sunt anulate la debitul contului 90, deoarece acolo se formează costul mărfurilor vândute (atunci când veniturile din vânzarea mărfurilor sunt recunoscute în contabilitate, costul acestora este debitat din contul 41 „Marfuri” la debitul contului 90). Singurul lucru: trebuie să decideți dacă sunt anulate lunar în totalitate sau distribuite (în ceea ce privește costurile de transport), ținând cont de soldul mărfurilor.

Acum să vorbim despre costurile de management, care se referă la costurile asociate cu managementul și întreținerea organizației. Aceste costuri nu depind de volumul vânzărilor, ci de structura organizației, de activitatea politicii de afaceri a administrației și de durata perioadei de raportare. Cum ar trebui comerciantul să clasifice aceste costuri?

În conformitate cu Instrucțiunile de utilizare a Planului de Conturi, contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri” este utilizat pentru a rezuma informații privind cheltuielile pentru nevoile de management care nu au legătură directă cu procesul de producție (acestea sunt cheltuieli de gestiune). Acest cont poate include:

cheltuieli administrative și de management;
cheltuieli pentru întreținerea personalului economic general care nu are legătură cu procesul de producție;
deduceri de amortizare și cheltuieli pentru repararea mijloacelor fixe pentru administrare și în scopuri generale de afaceri;
inchiriere spatii de uz general;
cheltuieli pentru plata informaţiei, auditului, consultanţei etc. Servicii;
alte cheltuieli administrative similare.

Comentariile la contul 26 indică faptul că cheltuielile înregistrate în acest cont sunt anulate, în special, la debitul conturilor 20 „Producție principală”, 23 „Producție auxiliară” (dacă producția auxiliară a produs bunuri și muncă și a furnizat servicii laterale). ), 29 „Industrii de servicii și ferme” (dacă industriile și fermele de servicii au efectuat lucrări și servicii pe lateral).

Există, de asemenea, o a doua opțiune pentru anularea cheltuielilor generale de afaceri: ca cheltuieli permanente condiționat, acestea sunt debitate integral în debitul contului 90.

Vă rugăm să rețineți: recomandările de mai sus se aplică organizațiilor care sunt implicate în procesul de producție. În contul 26, astfel de companii înregistrează cheltuieli care nu sunt direct legate de acest proces (acestea sunt așa-numitele costuri generale). Cu toate acestea, avem în vedere o situație în care compania este angajată în activități comerciale (nu este implicată în procesul de producție).

Instrucțiunile de utilizare a Planului de conturi conțin o excepție de la regula generală.

Organizații ale căror activități nu sunt legate de procesul de producție (agenți comisionari, agenți, brokeri, dealeri etc., cu excepția organizațiilor care desfășoară activități comerciale), utilizați contul 26 pentru a rezuma informații despre costurile pentru realizarea acestei activități. Aceste organizații anulează sumele acumulate pe acest cont la debitul contului 90. Astfel, Instrucțiunea, de fapt, prevede că organizațiile comerciale nu pot folosi contul 26 pentru a rezuma informații privind cheltuielile pentru activitățile lor care nu sunt legate de procesul de producție.

Tragerea concluziilor

Avand in vedere ca organizatia care ne intereseaza este angajata exclusiv in operatiuni de tranzactionare, toate cheltuielile, cu exceptia costului de achizitie a bunurilor, trebuie considerate legate de cumpararea si vanzarea de bunuri si trebuie luate in considerare in contabilitate in contul 44. o organizatie va folosi contul 26 numai daca incepe sa desfasoare alte activitati legate de procesul de productie.

În același timp, aceasta nu înseamnă că toate aceste cheltuieli ar trebui prezentate ca cheltuieli de afaceri în contul de profit și pierdere. O întreprindere poate decide să reflecte în această formă atât cheltuielile comerciale, cât și cele administrative, dacă aceste informații sunt importante pentru utilizatorii raportării (mai precis, este adecvat). De unde vine?

În conformitate cu clauza 6.1 din Conceptul de contabilitate în economia de piață a Rusiei<2>informațiile generate în contabilitate ar trebui să fie utile utilizatorilor. Informațiile sunt considerate utile dacă sunt relevante, fiabile și comparabile. Din punctul de vedere al utilizatorilor interesați, informația este relevantă dacă prezența sau absența acesteia are sau este capabilă să influențeze deciziile (inclusiv managementul) acestor utilizatori, ajutându-i să evalueze evenimentele trecute, prezente sau viitoare, confirmând sau modificând evaluările făcute anterior. . La rândul său, relevanța informațiilor este afectată de conținutul și materialitatea acesteia.

<2>Aprobat de Consiliul Metodologic de Contabilitate din cadrul Ministerului de Finanțe al Rusiei, Consiliul Prezidențial al IPA RF la 29.12.1997.

Deoarece legislația contabilă rusă se apropie rapid de cerințele IFRS, considerăm că este adecvat să analizăm IAS 1 „Prezentarea situațiilor financiare”<3>, în care ne interesează secțiunea „Informații care trebuie prezentate în situația rezultatului global sau în note”. Punctul 99 din acel Standard cere unei entități să prezinte o analiză a costurilor recunoscute în profit sau pierdere folosind o clasificare bazată fie pe natura costurilor, fie pe funcția acestora în cadrul entității, indiferent de abordare. oferă informații fiabile și mai relevante. Adică, găsim toți aceeași cerință - relevanța.

<3>A fost pusă în vigoare pe teritoriul Federației Ruse prin Ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 25 noiembrie 2011 N 160n.

În IAS 1, entităților li se oferă una dintre cele două opțiuni de dezvăluire a informațiilor despre cheltuieli în situația rezultatului global al perioadei (avem această situație a profitului și pierderii) (conducerea companiei alege cel mai potrivit și mai fiabil mod de prezentare a informațiilor) .

Managementul, munca managerială, transformarea ei într-un tip special de activitate, diferit de producția directă, sunt legate de cooperarea muncii.

Managementul este cauzat de necesitatea producției armonizează, coordonează activitățile indivizilor. Odată cu dezvoltarea modului de producție capitalist, din ce în ce mai mult complicația managementului, diferențierea acestuia. Marea Revoluție Industrială a fost urmată de o creștere a volumului producției, de o accelerare a cifrei de afaceri a capitalului, de o extindere a operațiunilor bancare, de o revoluție științifică și tehnologică, care a făcut managementul extrem de complicat. Nu mai putea fi doar sfera de aplicare a bunului simț, ci necesita cunoștințe, aptitudini și abilități speciale ale experților. Proprietarul capitalist nu se putea descurca cu conducerea organizaţiei în mod independent, care a creat o nevoieîn izolarea activităţilor de conducere a organizaţiei. Fiecare proces de producție este identificat ca o funcție și o sferă de activitate independentă a managementului. Numărul funcțiilor este în creștere, iar problema coordonării și conexiunii lor pe o bază nouă devine din ce în ce mai acută. Pentru a le uni, fiecărei funcții i se atribuie un colectiv de specialiști (departament, subdiviziune), iar conducerii sunt atribuite funcții de coordonare generală.

Pentru a organiza munca oamenilor este necesar ca întreprinderea să aibă ordinea stabilită din punct de vedere al ierarhiei de subordonare a diverselor verigi si functionari, procedura de efectuare a anumitor tipuri de munca. Pentru a face acest lucru, este necesar să se stabilească norme și reguli prin care trebuie să lucreze tot personalul și care să creeze baza activităților administrative ale managerilor la toate nivelurile. Acest ordin este rezultatul muncii privind organizarea managementului. Se realizează prin construirea unei structuri de management, repartizarea drepturilor, puterilor și responsabilităților funcționarilor, elaborarea reglementărilor de management și a proceselor tehnologice, a procedurilor de luare a deciziilor de management, eficientizarea fluxurilor de informații.

Dezvoltarea unui sistem de norme și reguli, conform căruia întreprinderea funcționează ulterior, permite creați o anumită ordine, asigurați predictibilitatea acțiunilor lideri și interpreți și, ca urmare, asigura stabilitatea necesara Activități. Așa se creează un sistem de management, în cadrul căruia au loc toate procesele interne de management. Putem spune că sistemul de management reflectă statica procesului de management și stabilește cadrul pentru implementarea activităților manageriale.

Organizațiile moderne sunt construite pe principiul diviziunii muncii. Acest lucru vă permite să creșteți semnificativ productivitatea, eficiența, calitatea produsului. Activitatea comună a oamenilor necesită însă coordonarea eforturilor muncitorilor. Ca urmare, este nevoie de management, care devine un tip independent de activitate profesională.

Corelația dintre conceptele de „management” și „management”

management- un tip specific de management, care implică conducerea unei persoane de către o persoană din cadrul unei anumite organizații.

management este un tip special de management care se implementează într-o economie de piață, adică în condițiile independenței economice și a activității antreprenoriale a organizațiilor, în condiții de concurență și risc, implementat în scopul extragerii de beneficii materiale în cadrul unei singure organizații.

Control– influența intenționată a subiectului managementului asupra obiectului conducerii.

Managementul are semne care îl deosebesc de alte tipuri de control. Printre ei:

1. baza pe mijloacele economice de influență

2. utilizarea mecanismelor de management motivațional, tehnologiilor informaționale moderne, profesionalizarea managementului.

Conceptul de „management” este mai larg, este folosit pentru toate sferele și activitățile fără excepție, unde sunt asigurate intenția, consistența și coordonarea mișcării componentelor sistemului.

Termenul „management” se referă la managementul unei organizații care operează într-un mediu de piață.

Cea mai importantă trăsătură care distinge aceste două concepte este că managementul are un impact asupra cuiva sau ceva (adică obiectele animate și neînsuflețite) în toate domeniile de activitate, în timp ce managementul este exclusiv managementul cuiva atunci (adică oamenii) în cadrul unei singure organizații.

12345678910Următorul ⇒

Data publicării: 26-01-2015; Citește: 1859 | Încălcarea drepturilor de autor ale paginii

Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018 (0,001 s) ...

În Beton-Monolit LLC în 2013, ponderea principală în cost este ocupată de cheltuieli de management, deoarece organizația primește principalul venit din închirierea spațiilor.

Organizația ține evidențe contabile și fiscale în conformitate cu legislația în vigoare. Să luăm în considerare mai detaliat procedura de recunoaștere și repartizare a cheltuielilor de gestiune în contabilitate și contabilitate fiscală.

Organizația efectuează contabilitatea cheltuielilor administrative pe baza următoarelor reglementări.

Regulile generale de acceptare a cheltuielilor în contabilitate sunt stabilite prin normele alineatelor individuale ale Sec. II şi III PBU 10/99. Dintre toate aceste norme, este de o importanță semnificativă prevederea conform căreia cheltuielile comerciale și administrative pot fi recunoscute în costul produselor, bunurilor, lucrărilor, serviciilor vândute integral în anul recunoașterii lor drept cheltuieli pentru activități obișnuite (clauza 10 PBU 10/). 99). PBU 10/99 nu spune ceea ce ar trebui înțeles drept cheltuieli administrative și comerciale, iar Instrucțiunile de utilizare a Planului de Conturi conțin doar recomandări generale în acest sens.

În contabilitate, cheltuielile sunt recunoscute în perioada de raportare în care au avut loc, indiferent de momentul plății efective. Cheltuielile sunt supuse recunoașterii, indiferent de intenția de a primi venituri și de forma de implementare.

În scopul administrării companiei Beton-Monolit LLC, evidențele contabile ale cheltuielilor sunt organizate pe elemente de cost. Lista articolelor de cost este stabilită de organizație în mod independent. Totodată, cheltuielile de gestiune sunt recunoscute în costul produselor vândute, bunurilor, lucrărilor, serviciilor în totalitate în anul în care sunt recunoscute drept cheltuieli pentru activități obișnuite (clauzele 8, 9 PBU 10/99, Planul de conturi aprobat prin Ordin). al Ministerului de Finanțe al Rusiei din 31 octombrie 2000 N 94n).

Decizia adoptată privind procedura de contabilizare a cheltuielilor de gestiune este consacrată în politica contabilă a organizației în scopuri contabile a Beton-Monolith LLC.

Totodată, clauza 19 din PBU 10/99 impune recunoașterea cheltuielilor în contul de profit și pierdere, ținând cont de relația dintre cheltuielile efectuate și încasările, i.e. respectarea principiului potrivirii veniturilor și cheltuielilor.

În contabilitatea fiscală nu este utilizat conceptul de „cheltuieli administrative”. Legislația fiscală folosește o clasificare diferită a costurilor organizației - nu în funcție de direcțiile și natura activităților organizației, ci în funcție de conținutul economic al cheltuielilor.

În conformitate cu paragrafele. 18 p. 1 art. 264 din Codul Fiscal al Federației Ruse, alte cheltuieli asociate cu producția și vânzările includ cheltuielile pentru gestionarea unei organizații sau a diviziilor sale individuale, precum și cheltuielile pentru achiziționarea de servicii pentru gestionarea unei organizații sau a diviziilor sale individuale.

Conform normei de drept de mai sus, cheltuielile de management ale unei organizații pot fi împărțite în două grupe:

- cheltuieli pentru conducerea organizației sau a diviziilor acesteia;

- cheltuieli pentru achiziționarea de servicii pentru conducerea organizației sau a diviziilor acesteia.

Costurile de administrare a organizației trebuie să respecte cerințele generale privind cheltuielile care sunt luate în considerare la impozitarea profiturilor.

Alineatul 1 al art. 252 din Codul Fiscal al Federației Ruse prevede trei condiții necesare pentru includerea cheltuielilor efectuate în componența cheltuielilor luate în considerare la impozitarea profiturilor:

- cheltuielile trebuie justificate;

- cheltuielile trebuie documentate;

- cheltuielile trebuie efectuate pentru implementarea activităților care vizează generarea de venituri.

Cheltuielile efectuate de Beton-Monolith LLC pentru administrarea organizației reduc veniturile primite de organizație dacă aceste cheltuieli sunt justificate economic și documentate.

Costurile justificate sunt înțelese ca fiind costuri justificate economic, a căror evaluare este exprimată în termeni monetari. În sensul art. 252 din Codul Fiscal al Federației Ruse, fezabilitatea economică a cheltuielilor efectuate este determinată nu numai de încasarea efectivă a veniturilor într-o anumită perioadă fiscală (de raportare), ci și de direcția cheltuielilor rezonabile pentru generarea de venituri, adică , condiționalitatea activității economice a organizației.

Cheltuielile documentate se înțeleg a fi cheltuieli confirmate, printre altele, prin documente întocmite în conformitate cu legislația Federației Ruse. În consecință, organizația are un contract pentru furnizarea de servicii de management și alte documente care confirmă costurile suportate. Documentele care confirmă plata efectivă pentru servicii pot fi un ordin de plată, un mandat de numerar pentru cheltuieli, o chitanță.

Costurile de administrare ale SRL Beton-Monolith îndeplinesc toate cerințele legale pentru includerea lor în cheltuieli în scopul impozitării profitului, au fost asociate producției, justificate economic și documentate.

În concluzie, remarcăm că pentru a converge contabilitatea contabilă și fiscală a organizației studiate, în politica contabilă a acesteia sunt fixate următoarele prevederi:

- în scopuri contabile, toate cheltuielile de gestiune contabilizate în contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri” sunt anulate integral la costul produselor vândute, mărfurilor, lucrărilor, serviciilor în anul de raportare al recunoașterii lor ca cheltuieli pentru activități obișnuite (adică în debit). contul 90 „Vânzări”);

— în scopurile contabilității fiscale, cheltuielile de administrare sunt incluse în cheltuielile indirecte.

Contabilitatea sintetică a cheltuielilor de gestiune în organizație se ține în contul 26 „Cheltuieli generale”. În debitul acestui cont sunt anulate cheltuieli precum salariile personalului de conducere, plata pentru informații, servicii de audit și consultanță, valoarea amortizarii acumulate și cheltuielile pentru repararea mijloacelor fixe în scopuri de gestiune și economice generale și multe altele. .

Există două moduri de anulare a cheltuielilor de management, care depind de modul în care se formează costul produselor (lucrări, servicii):

- la costul intreg de productie;

- la un cost redus.

La întreprinderea analizată contabilitatea produselor finite se ține la un cost redus, prin urmare, cheltuielile de gestiune sunt debitate lunar în debitul contului 90 „Vânzări”, subcontul 2 „Costul vânzărilor”. Valoarea cheltuielilor de administrare din Situația rezultatelor financiare (Anexa 2) este indicată la rândul 040 și, de exemplu, în 2013 a fost de 11.875.000 de ruble. (care este mai mult cu 3.955,0 mii de ruble comparativ cu 2012).

Contabilitatea analitică a cheltuielilor de gestiune este construită pe grupe ale acestor cheltuieli, iar în cadrul grupelor - pe articole, ceea ce permite companiei să controleze execuția estimărilor cheltuielilor generale de afaceri.

Nomenclatura standard prevede alocarea următoarelor elemente de cheltuieli generale de afaceri ale întreprinderilor industriale:

Costuri de management al întreprinderii:

1. Aparatul de gestionare a salariilor.

Călătoriți și călătoriți.

3. Cheltuieli de ospitalitate.

5. Alte cheltuieli.

2. Amortizarea mijloacelor fixe.

4. Realizarea de teste, experimente, cercetări, invenții și îmbunătățiri tehnice.

5. Protectia muncii.

6.Instruirea personalului.

7. Recrutarea organizațională a forței de muncă.

Alte cheltuieli generale de afaceri.

Impozite, taxe, deduceri.

Cheltuieli non-producție:

1. Pierderi în timpul nefuncționării.

2. Lipsuri și pierderi de la deteriorarea materialelor în timpul depozitării într-un depozit.

Cheltuielile generale de afaceri, așa-numitele cheltuieli de gestiune, ca niciun alt cost de producție și circulație, sunt supuse raționalizării și limitării de către stat în scopurile contabilității fiscale. Pentru cheltuieli precum cheltuielile de călătorie, cheltuielile de divertisment, cheltuielile pentru întreținerea vehiculelor oficiale, compensațiile pentru utilizarea mașinilor personale pentru călătorii de afaceri, sunt stabilite norme speciale, standarde și limite. Pentru a menține o contabilitate analitică a cheltuielilor de management ale Beton-Monolit LLC, contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri” este deschis pentru fiecare element de cheltuieli subconto.

Pe lângă cheltuielile de administrare, care sunt anulate imediat în contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri”, există cheltuieli pentru care contul 97 „Cheltuieli amânate” este utilizat pentru anulare (asigurări auto etc.). Aceste cheltuieli se debitează din contul 97 „Cheltuieli amânate” la debitul contului 26 „Cheltuieli generale” proporțional cu perioada de utilizare a acestora.

⇐ Anterior12345678910Următorul ⇒

Data publicării: 23-01-2015; Citește: 433 | Încălcarea drepturilor de autor ale paginii

Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018 (0,003 s) ...

Cheltuieli administrative (linia 2220)

Pe această linie, formularele reflectă suma cheltuielilor generale de afaceri ale companiei care nu sunt direct legate de producția de produse finite. Astfel de cheltuieli sunt reflectate în debitul contului 26 „Cheltuieli generale de afaceri”. La rândul 2220 „Cheltuieli administrative” al noului formular de raport unificat, se introduce suma costurilor debitate din acest cont în contul 90 „Vânzări”, subcontul 2 „Costul vânzărilor”. Firmele comerciale nu folosesc contul 26 pentru a contabiliza astfel de cheltuieli. Acestea reflectă aceste costuri în contul 44 „Cheltuieli de vânzare”. Prin urmare, rândul 2220 „Cheltuieli administrative” nu este completat de aceste firme. Toate cheltuielile generale de afaceri asociate conducerii unei societăți comerciale sunt înscrise la rândul 2210 „Cheltuieli de afaceri” din noul formular de raportare.

Compoziția și contabilitatea cheltuielilor de gestiune

Ca și în cazul cheltuielilor comerciale, procedura de recunoaștere și determinare a sumei cheltuielilor administrative este pe deplin consecventă cu indicatorii similari pentru costurile asociate activităților obișnuite. Citiți mai multe despre aceasta în secțiunea „Costul vânzărilor” (linia 2120). Ca parte a cheltuielilor de management, în special, reflectă costurile:

Pentru deduceri de amortizare și cheltuieli pentru repararea mijloacelor fixe pentru administrare și în scopuri generale de afaceri;

Inchiriere spatii de uz general;

Plata pentru servicii de informare, audit, consultanta;

Instruirea si recalificarea personalului;

Achiziționarea de papetărie, inventar și alte materiale necesare nevoilor managementului.

Compania este angajată în producția de produse finite. Costul materiilor prime și al materialelor utilizate în procesul de producție a fost de 2.400.000 de ruble. Salariile muncitorilor de producție - 900.000 de ruble. De la ea au fost acumulate contribuții de asigurări sociale obligatorii în valoare de 234.000 de ruble. Costul plății pentru serviciile organizațiilor terțe legate de producția de produse finite este de 118.000 de ruble. (inclusiv TVA - 18.000 de ruble). Costurile producției auxiliare s-au ridicat la 68.000 de ruble. Suma cheltuielilor generale de afaceri este de 1.636.000 de ruble. (cu TVA -

106.200 RUB), inclusiv:

Închirierea spațiilor generale de afaceri - 590.000 de ruble. (inclusiv TVA - 90.000 de ruble);

Plata pentru servicii de marketing și juridice - 106.200 de ruble. (inclusiv TVA - 16.200 de ruble);

Remunerarea forței de muncă a personalului administrativ și managerial și contribuțiile sociale din aceasta - 289.800 de ruble;

Amortizarea mijloacelor fixe în scopuri generale - 650.000 de ruble.

Aceste costuri sunt reflectate în înregistrări:

Debit 20 Credit 10

2.400.000 RUB - amortizarea costului materiilor prime și materialelor utilizate la producerea produselor finite;

Debit 20 Credit 70

900.000 RUB - s-au acumulat salarii angajaţilor producţiei principale;

Debit 20 Credit 69

234.000 RUB - s-au acumulat contribuții de asigurări sociale obligatorii din salariile lucrătorilor din producția principală;

Debit 19 Credit 60

18 000 de ruble. - s-a luat în considerare TVA „intrată” la costurile asociate producției;

Debit 20 Credit 60

100 000 de ruble. (118.000 - 18.000) - se iau în considerare costurile asociate producerii produselor finite;

Debit 68 Credit 19

18 000 de ruble. - Acceptat pentru deducerea TVA la costurile de producție;

Debit 20 Credit 23

68 000 de ruble. - amortizarea costurilor de producție auxiliară asociate cu eliberarea produselor finite;

Debit 19 Credit 60

90 000 de ruble. - s-a luat în calcul TVA „intrată” la costul închirierii spațiilor în scop economic general;

Debit 26 Credit 60

500.000 RUB (590.000 - 90.000) - se iau în calcul cheltuielile pentru închirierea spațiilor generale de afaceri;

Debit 68 Credit 19

90 000 de ruble. - acceptat pentru deducerea TVA „intrată” la costul închirierii spațiilor în scop economic general;

Debit 19 Credit 60

16 200 de ruble. - s-a luat în calcul TVA-ul „input” la servicii de marketing și juridice;

Debit 26 Credit 60

90 000 de ruble. (106.200 - 16.200) - se iau în calcul cheltuielile pentru servicii de marketing și juridice;

Debit 68 Credit 19

16 200 de ruble. - acceptat pentru deducerea TVA „input” la servicii de marketing si juridice;

Debit 26 Credit 69, 70

289.800 RUB - s-au acumulat salariile personalului administrativ si de conducere si deducerile sociale din acesta;

Debit 26 Credit 02

650.000 RUB - s-au acumulat amortizari la mijloacele fixe cu scop economic general.

Valoarea totală a cheltuielilor de administrare s-a ridicat la:

500.000 + 90.000 + 289.800 + 650.000 = 1.529.800 de ruble

Anularea cheltuielilor administrative

Procedura de anulare a cheltuielilor administrative depinde de metoda de formare a costului produselor finite. Există 2 opțiuni. Primul este la costul total de producție. În acest caz, acestea sunt incluse în suma totală în costul de producție al produselor finite. Lunar sunt anulate din contul 26 în contul 20 „Producție principală”. În viitor, valoarea acestor costuri se reflectă ca parte a costului produselor finite în contul 43 „Produse finite”. Întreprinderile care utilizează această metodă indică în rândul 2120 „Costul vânzărilor” raportului costurile de gestionare în costul total de producție. Prin urmare, rândul 2220 „Cheltuieli administrative” are o liniuță.

Al doilea este la costuri de producție reduse. În această situație, cheltuielile de gestiune pot fi debitate lunar în contul 90 „Vânzări”. Nu sunt incluse în costul produselor finite. Cu această opțiune contabilă, cuantumul acestor costuri se înscrie la rândul 2220 „Cheltuieli administrative” din noul formular de raportare unificată.

Să revenim la condițiile exemplului anterior. Reamintim că suma totală a cheltuielilor administrative ale companiei s-a ridicat la 1.529.800 de ruble.