Introducere………………………………………………………………………………….….3

Capitolul 1.Fundamente teoretice și tipuri de întreprinderi ……………….……….4

1.1 Principalele trăsături și obiective ale întreprinderilor…………………………………...4

1.2.Clasificarea și tipurile organizatorice și juridice ale întreprinderilor ...... 7

capitolul 2 O întreprindere într-o economie de piață ………………………...…..18

2.1 Caracteristicile economiei de piață în Rusia modernă…………..19

2.2.Un exemplu de întreprindere într-o economie de piață OJSCCrama „Georgievsky”………………………………………………………………..23

Concluzie………………………………………………………………………………….29

Referințe………………………………………………………………….30

Introducere

Am luat în considerare subiectul „Întreprinderea și rolul ei într-o economie de piață”. Scopul muncii mele este de a considera întreprinderea drept cea mai importantă verigă a economiei de piață și a statului. Luarea în considerare a rolului și importanței întreprinderilor în economia modernă, determinarea funcțiilor, justificarea necesității de a îmbunătăți funcționarea sistemului întreprinderilor mici din Rusia.

Luarea în considerare a activității economice industriale a SA Winzavod „Georgievsky” pentru 2002-2006 și evaluarea dezvoltării economice a întreprinderii în ansamblu.

Întreprinderea ocupă un loc central în complexul economic național al oricărei țări, ea este cea care creează venitul național. Întreprinderea acționează ca producător și asigură procesul de reproducere pe baza autosuficienței și independenței.

Volumul produsului național brut creat, dezvoltarea socio-economică a societății, gradul de satisfacție în beneficiile materiale și spirituale ale populației țării depind de succesul întreprinderilor individuale.

Se admite în general că dimensiunea optimă a unei întreprinderi este cea care asigură cele mai favorabile condiții pentru utilizarea realizărilor științei și tehnologiei la cele mai mici costuri de producție și în același timp se realizează producția eficientă a produselor de înaltă calitate.

O întreprindere este o formă de organizare economică în care un consumator individual și un producător interacționează prin intermediul pieței pentru a rezolva trei probleme economice de bază: ce, cum și pentru cine să producă.

În același timp, niciunul dintre antreprenori și organizații nu este implicat în mod conștient în rezolvarea acestei triade de probleme economice (toată lumea rezolvă elementele pieței la nivel individual).

Într-un sistem de piață, totul are un preț. Economia de piață servește la coordonarea inconștientă a oamenilor și a întreprinderilor printr-un sistem de prețuri și piețe. Dacă luăm toate piețele diferite, obținem un sistem larg care asigură în mod spontan echilibrul prețurilor și producției prin încercare și eroare.

Relațiile care sunt asociate cu întreprinderile din Rusia sunt, de asemenea, reglementate de legislație, care include legislație fiscală, vamală, valutară, financiară, de investiții și alte legislații care reglementează anumite caracteristici, aspecte și tipuri de activități ale întreprinderilor din Rusia.

Capitolul 1

Fundamente teoretice și tipuri de întreprinderi funcționarea întreprinderilor.

Principalele caracteristici și obiective ale întreprinderilor.

O întreprindere este o structură economică separată angajată în producția și vânzarea anumitor bunuri și servicii. Se poate crea o întreprindere, înființată atât de întreprinzători privați, cât și de stat. În țările dezvoltate ale lumii, crearea unei întreprinderi aparține în majoritatea cazurilor persoanelor fizice. Începând cu anii 90, în legătură cu transformarea economiei, a început să se dezvolte procesul de creare a întreprinderilor de către persoane fizice. Acest proces a fost susținut într-o oarecare măsură și de privatizarea unei părți din capitalul de producție.

Antreprenorii privați creează întreprinderi, de regulă, cu scopul de a obține venituri în numerar sub formă de profit. Statul, atunci când creează întreprinderi, urmărește de obicei obiective mai diverse: Aceasta poate fi dorința de a crește nivelul de securitate națională sau de a rezolva unele probleme de mediu, nevoia de a crea noi locuri de muncă în regiunile cu surplus de forță de muncă, nevoia de a organiza producția de anumite bunuri și servicii care nu sunt suficient de profitabile din punct de vedere economic pentru afaceri etc. Există și alte diferențe între întreprinderile private și cele de stat, care vor fi discutate mai târziu.

Principalele caracteristici ale întreprinderii.

Trăsăturile caracteristice ale întreprinderii includ următoarele:

Izolarea economică. Se manifestă, în primul rând, în izolarea proprietății. Întreprinderea are proprietățile proprii ale proprietarilor și poate, de asemenea, închiria sau utiliza diverse elemente de resurse pe alte baze contractuale - teren, capital și altele. În al doilea rând, întreprinderea are un ciclu de reproducere finalizat: mobilizează resurse, le transformă și primește produsul finit, îl vinde și folosește din nou veniturile primite pentru achiziționarea de resurse. Întreprinderea în cele mai multe cazuri este o instituție care se auto-reproduce. În al treilea rând, întreprinderea are interese economice independente. Desigur, interesele angajaților și ale antreprenorilor nu pot coincide în toate. Dar, în același timp, toți actorii întreprinderii sunt de obicei uniți de prezența unui interes comun semnificativ - să producă produse, să le vândă și să primească venituri în numerar.

Izolarea tehnologică.

Întreprinderea are un ciclu tehnologic de producție finalizat. Aceasta înseamnă că „umplutura” sa tehnică sau tehnologică este concepută pentru implementarea unui proces de producție finalizat tehnologic, rezultatul acestuia poate fi un produs final sau un produs intermediar destinat consumului industrial. O fabrică de îmbrăcăminte, de exemplu, are toate echipamentele tehnologice necesare pentru producția de cămăși bărbătești, fără a apela la o altă firmă, de exemplu, pentru ajutor la coaserea nasturii acestor cămăși. Produsul de lapte are, de asemenea, un sistem tehnologic complet, nu trebuie să se încredințeze unei alte companii, de exemplu, umplerea laptelui în pungi.

Înregistrarea legală a separării.

Își găsește expresia în prezența unui statut al unei întreprinderi (pentru anumite tipuri de întreprinderi - doar un acord constitutiv), un cont comercial, menținerea unui bilanţ, dreptul la relaţii contractuale şi angajarea angajaţilor, o anumită răspundere patrimonială în relaţii. cu alte întreprinderi și cetățeni individuali. Multe întreprinderi caută, de asemenea, să-și dezvolte și să-și înregistreze marca comercială.

Participarea la diviziunea socială a muncii. Poziția întreprinderii se caracterizează prin prezența unor legături economice strânse cu alte structuri economice. Întreprinderea acționează ca un producător specializat de mărfuri și, prin urmare, în activitățile sale este foarte dependentă de acțiunile entităților economice. Vânzările de produse și furnizarea de resurse sunt acele domenii de activitate ale întreprinderii în care aceasta simte cea mai mare dependență economică față de ceilalți.

Condiții de afaceri.

Întreprinderile pot avea diferite moduri sau condiții de funcționare, diferența se referă în principal la condițiile de funcționare ale întreprinderilor private și publice. Condițiile tipice pentru activitatea unei întreprinderi private într-un mediu de piață pot fi luate în considerare:

a) implementarea independentă a progresului reproductiv. Cu alte cuvinte; întreprinderea trebuie, prin mijloace proprii, să asigure reproducerea şi viabilitatea acesteia. O întreprindere poate folosi și resursele financiare ale altor entități - obține un împrumut, strânge fonduri prin vânzarea propriilor obligațiuni, dar toate acestea se întâmplă pe bază de împrumut, aceste resurse trebuie returnate și cu o anumită taxă de serviciu;

b) responsabilitatea economică deplină pentru rezultatele activităţii lor. Această responsabilitate cade în principal pe umerii proprietarilor întreprinderii. Repartizarea acestei responsabilitati intre ele este determinata de forma structurii organizatorice si juridice a intreprinderii;

c) profitul, care este principala sursă de fonduri pentru dezvoltarea întreprinderii. Dorința de dezvoltare este firească pentru întreprindere. Extinderea întreprinderii aduce, de regulă, venituri mari în numerar proprietarilor săi. Sursa decisivă de sprijin financiar pentru o astfel de dezvoltare pentru majoritatea întreprinderilor este profitul;

d) întreprinderea, de regulă, concurează cu alte întreprinderi. Concurența afectează semnificativ comportamentul întreprinderii, organizarea sa internă;

e) asistenţa economică a statului este locală, exclusiv selectivă. Această asistență, care vizează sprijinirea reproducerii întreprinderii, ar trebui să provină în primul rând din interesele economiei naționale în ansamblu. Statul nu poate și nu trebuie să fie un sponsor generos. Ar trebui să fie mai degrabă „zgârcit” în aceste chestiuni, dar, în același timp, prudent și perspicace în determinarea posibilelor consecințe macroeconomice în cazul unor „eșecuri” în activitățile unor întreprinderi private specifice.

În aproximativ aceleași condiții pot funcționa unele întreprinderi de stat. Diferențierea modurilor de funcționare a întreprinderilor de stat, desigur, este apanajul statului însuși. Ca urmare, încă o mare parte a statului. întreprinderile primesc un mod de operare diferit - necomercial sau nu chiar comercial. Principala sa trăsătură distinctivă este responsabilitatea economică mai puțin strictă, în primul rând a managerilor, pentru rezultatele activităților lor: întreprinderi, condiții financiare mai puțin stricte, un număr mare de restricții impuse de agențiile guvernamentale. Multe întreprinderi de stat, de exemplu, utilități, furnizarea de energie electrică și gaz, comunicațiile, transportul funcționează în absența concurenței, acționează ca monopoluri pure.

1.2 Clasificarea și tipurile organizatorice și juridice ale întreprinderilor.

Clasificarea întreprinderilor este gruparea acestora în funcție de un anumit atribut. Caracteristicile de clasificare pot fi nivelul de profitabilitate, domeniul de activitate, dimensiunea, structura organizatorică și juridică și altele. Clasificarea întreprinderilor permite o abordare mai ordonată, sistematică a studiului întreprinderilor. Familiarizarea cu principalele metode de clasificare vă permite să analizați în mod consecvent și în detaliu diverse aspecte, aspecte ale întreprinderii.

Clasificarea întreprinderilor după domeniul principal de activitate.

Domeniul de aplicare al întreprinderii nu este întotdeauna limitat la o singură industrie. De exemplu, o companie de transport (activitatea principală este furnizarea de servicii pentru transportul de pasageri sau mărfuri) se poate angaja și în activități comerciale și de intermediar, vânzând, să zicem, benzină. Cu toate acestea, de regulă, întreprinderea are un domeniu principal de activitate, adică cel care îi aduce cea mai mare parte a venitului. Și tocmai în această împrejurare întreprinderea este inclusă într-unul sau altul grup de clasificare.

Clasificarea întreprinderilor după tipul de activitate face posibilă determinarea orientării lor economice, a caracteristicilor tehnologice și economice ale reproducerii. De exemplu, pentru o întreprindere agricolă, sezonalitatea este foarte caracteristică, care se referă la mișcarea resurselor financiare, achiziționarea de capital, atragerea forței de muncă, nevoia de împrumuturi etc. După numărul de întreprinderi funcționale care operează într-o anumită industrie , se poate judeca și nivelul concurenței, despre preferințele de specializare predominante.

Clasificarea întreprinderilor după mărime.

În primul rând, ar trebui explicat ce poate fi luat drept criteriu pentru determinarea dimensiunii unei întreprinderi și a relației sale corespunzătoare cu unul sau altul grup de clasificare. Acest criteriu ar putea fi:

a) numărul de salariați angajați de întreprindere;

b) volumul cifrei de afaceri economice a întreprinderii, adică valoarea încasărilor sale în numerar (venituri) pentru o anumită perioadă de timp;

c) costul capitalului întreprinderii.

Criteriile de clasificare a întreprinderilor după mărime sunt determinate de stat, care stabilește și valorile lor cantitative specifice. Există cazuri în care problema nu se limitează la alegerea unui criteriu. Acest lucru se datorează faptului că utilizarea unui singur criteriu, de exemplu, cel mai comun - numărul de angajați, nu poate transmite întotdeauna cu exactitate capacitățile reale ale întreprinderii.O întreprindere cu un număr mic de angajați poate fi echipată cu cele mai recente sisteme tehnice automatizate, de ex. au o putere semnificativă.

Principalele forme de sprijin de stat pentru întreprinderile mici includ:

a) stabilirea de privilegii în domeniul fiscalității;

b) acordarea de sprijin financiar în diverse moduri;

c) crearea de „incubatoare de afaceri” care implică formare, consultanță, leasing de capital către antreprenori începători și nu numai;

d) asistenţă în obţinerea de împrumuturi. Desigur, sprijinul guvernului pentru întreprinderile mici este un punct important. Cu toate acestea, aparent, nu trebuie supraestimat rolul acestuia.Importanța decisivă în succesul sau eșecul întreprinderilor antreprenoriale, așa cum arată practica, aparține, în primul rând, calităților personale ale unui antreprenor: talent, inteligență, educație, abilități organizatorice, capacitatea de a munci din greu și din greu, perseverență, dăruire, capacitatea de a analiza situația și de a-și asuma riscuri.

Tipuri organizatorice și juridice de întreprinderi.

Întreprindere unică.

Aceasta este o întreprindere creată și controlată de un singur antreprenor. De regulă, este de dimensiuni mici. Principalele caracteristici distinctive ale unei întreprinderi individuale includ:

a) prezența unui singur proprietar al întreprinderii;

b) exercitarea controlului exclusiv asupra activităților întreprinderii.

Într-o astfel de întreprindere, eforturile antreprenoriale ale unei singure persoane sunt realizate. Destul de des, se descurcă chiar și fără implicarea forței de muncă angajate „Personalul” unei întreprinderi poate fi format doar din membri ai familiei antreprenorului. Principalele domenii în care operează astfel de întreprinderi includ agricultura (întreprinderi agricole), comerț, servicii comerciale, alimentație publică, activități intermediare și servicii de reparații. O întreprindere individuală are atât avantajele, cât și dezavantajele sale.Avantajele unei astfel de întreprinderi sunt: ​​în primul rând, proprietarul are o libertate considerabilă de acțiune. Nu are parteneri cu care ar trebui să coordoneze diverse probleme de afaceri. În al doilea rând, prezența unor stimulente puternice pentru a gestiona eficient: atât veniturile, cât și pierderile nu sunt supuse distribuției - sunt deținute în totalitate de o singură persoană.

Dezavantajele unei întreprinderi individuale sunt considerate a fi: în primul rând, resursele financiare limitate. Cu toate acestea, un antreprenor, de regulă, nu este capabil să-și ofere afacerii cu resurse financiare mari, cifra de afaceri a întreprinderii sale este de obicei relativ mică, iar dezvoltarea întreprinderii este asociată cu dificultăți grave. În al doilea rând, răspunderea integrală a proprietarului: acesta riscă nu numai propriul capital investit în această întreprindere, ci și alte proprietăți personale, inclusiv o casă, o mașină, acțiunile sale, obligațiuni etc. În al treilea rând, o întreprindere individuală pierde potențialele beneficii. de la specializarea în management, de regulă, o persoană se ocupă atât de probleme tehnice, cât și de resurse, de marketing și financiare. De acord, indiferent de cât de talentat este un antreprenor individual, el este încă incapabil să îndeplinească în mod egal cu succes toate funcțiile antreprenoriale. În alte întreprinderi, pentru aceasta este recrutat un personal special de manageri.

Societatea economică.

Aceasta este o întreprindere în care două sau mai multe persoane sunt de acord să o dețină și să o opereze în scopul desfășurării unei activități comerciale comune.

Existența companiilor economice este o reacție firească a antreprenorilor la neajunsurile unei întreprinderi individuale prin străduința de a depăși limitările acesteia din urmă. Societatea poate fi privită ca o dezvoltare logică a proprietății individuale, aici se îmbină eforturile antreprenoriale ale mai multor persoane.

Principalele caracteristici distinctive ale unei entități comerciale:

a) proprietari multipli. Partenerii contribuie cu acțiuni sub diferite forme. O contribuție de acțiune poate fi bani, capital fizic, teren, idei și multe altele. Fiecare acțiune primește o evaluare adecvată de încredere, fiecare participant fiind determinat de cota sa în valoarea întreprinderii;

b) controlul comun al întreprinderii. Proprietarii exercită conducerea comună a societății. Ei trebuie să convină între ei și să reflecte acest lucru în documentele relevante ale întreprinderii cu privire la formele de control și la procedura de conducere a întreprinderii.

c) repartizarea profiturilor si pierderilor intre parteneri. Procedura specifică este stabilită prin actele constitutive ale societății Întreprinderea este creată de dragul realizării de profit, partenerii se străduiesc să-și realizeze în cea mai mare măsură interesele private de a genera venituri în activități comune. De obicei, profiturile și pierderile sunt distribuite proporțional cu acțiunile investite.

Principalele tipuri de companii comerciale includ:

Societate completă. Într-o astfel de întreprindere, partenerii poartă responsabilitatea deplină (nelimitată) pentru activitățile sale, pentru obligațiile întreprinderii. Aceasta este forma de răspundere proprietății care este tipică pentru o întreprindere individuală. O astfel de asociație de antreprenori, în același timp, lasă în urmă fiecăruia dintre ei cea mai mare libertate de activitate a tuturor companiilor, dar necesită stabilirea unor relații speciale de încredere între parteneri.

Societate cu răspundere limitată. Principala sa caracteristică distinctivă este că toți partenerii sunt responsabili pentru activitățile întreprinderii numai în limita contribuțiilor lor. Pierderea contribuției este pierderea finală a societății cu răspundere limitată. Aceasta este o caracteristică atractivă a acestui tip de întreprindere. Și, aparent, asta explică popularitatea semnificativă a societăților cu răspundere limitată în rândul antreprenorilor.

Societate mixtă (limitată). Principala sa trăsătură distinctivă este asocierea partenerilor cu drepturi și responsabilități diferite: membri cu drepturi depline (cu drepturi depline), a căror poziție nu este diferită de rolul și responsabilitatea partenerilor cu drepturi depline, membri contributori care poartă responsabilitate limitată pentru activitățile întreprinderii.

Societate cu răspundere suplimentară.

Partenerii răspund pentru obligațiile societății în limita aportului lor la capitalul autorizat al întreprinderii, precum și în plus în cuantum de un multiplu al aportului fiecăruia. Aceștia acționează ca furnizori de capital pe care se așteaptă să primească dobândă. Acest tip de societate vă permite să combinați eforturile antreprenorilor cu diferite grade de interes în activități comune.

Să ne oprim acum asupra avantajelor și dezavantajelor societăților economice. Avantajele acestora trebuie luate în considerare: în primul rând, creșterea capacităților financiare ale întreprinderii, pe măsură ce numărul furnizorilor de capital crește și se extinde cifra de afaceri economică; în al doilea rând, crearea unor oportunități mai mari de dezvoltare a întreprinderii, întrucât societatea aduce mai mult profit, posibilitățile de obținere a creditelor se îmbunătățesc; în al treilea rând, apariția oportunității de a se specializa în managementul întreprinderilor. Managerii cu specializarea managerială corespunzătoare încep să lucreze în societate, ceea ce face posibilă creșterea eficienței managementului întreprinderii în ansamblu.

Dezavantajele companiilor de afaceri sunt următoarele: în primul rând, resursele financiare și de altă natură combinate ale partenerilor sunt încă destul de limitate. Acest lucru se datorează numărului relativ limitat de furnizori de capital și oportunităților lor individuale ca furnizori; în al doilea rând, în companiile de afaceri există întotdeauna riscul unor diferențe serioase între parteneri în ceea ce privește opiniile lor cu privire la activitățile întreprinderii, acest lucru poate reduce semnificativ eficiența structurii afacerii; în al treilea rând, ieșirea din societate a unuia sau mai multor parteneri poate submina existența întreprinderii; duc în general la eliminarea acestuia. Prin urmare, o societate economică nu este cea mai stabilă formă de întreprindere.

Societate pe acțiuni.

Aceasta este o întreprindere cu răspundere limitată a membrilor săi al cărei capital este împărțit între proprietari în acțiuni sub formă de acțiuni.

O societate pe acțiuni este în esență o societate comercială.Totodată, trăsăturile și semnificația care disting o societate pe acțiuni fac ca, în opinia noastră, să fie oportun să o considerăm ca un tip de întreprindere separat. O societate pe acțiuni este, de regulă, o întreprindere mare, care are capacitatea de a mobiliza resurse economice semnificative și de a conduce producție pe scară largă. Crearea unei părți majore a produsului național de către societățile pe acțiuni este un fenomen caracteristic economiei mondiale moderne.

Pentru a vă face o idee mai bună despre activitatea unei societăți pe acțiuni, este necesar mai întâi să ne oprim asupra caracteristicilor acțiunilor în sine, a căror emisiune și circulație asigură însăși existența întreprinderii.

O acțiune este o valoare mobiliară fără perioadă fixă ​​de circulație care atestă depunerea de fonduri în scopul creării sau dezvoltării unei întreprinderi și dă dreptul proprietarului acesteia să:

Participarea la conducerea întreprinderii;

Primirea unei părți din profitul companiei sub formă de dividend;

Participarea la distribuirea proprietății în cazul lichidării întreprinderii.

Entitatea care emite acțiuni se numește emitent. Emitenții subscriu acțiuni pentru a strânge numerar și alte tipuri de fonduri pentru crearea sau extinderea unei întreprinderi.

Cel care cumpără acțiuni devine investitor. Cumpărătorii de acțiuni pot fi gospodării, întreprinderi. Organismele guvernamentale pot acționa și ca acționari.

Investitorii cumpără acțiuni pentru a atinge următoarele obiective:

1. Obținerea de venituri. Acest venit poate fi sub două forme principale: Prima este primirea unui dividend. Un dividend este o parte din profitul unei companii pe acțiune. Nu trebuie să presupunem că deținerea unei acțiuni oferă automat un dividend. Achizitia de actiuni este o investitie riscanta, in marea majoritate a cazurilor nu exista garantii de venit.De ce depinde dividendul? În primul rând, din suma totală a profitului primit de întreprindere. În al doilea rând, din procedura de determinare a profitului, din politica investițională a societății pe acțiuni. Adevărul elementar al economiei este nevoia de a returna o anumită parte a profitului înapoi în producție.Profitul este principala sursă de expansiune, de dezvoltare a întreprinderii, ceea ce se străduiește întotdeauna un antreprenor eficient. Într-o societate pe acțiuni, ca în orice altă întreprindere, se iau decizii privind distribuirea profitului. Dacă acea parte a acesteia care revine la producție crește, atunci, în consecință, fondul de plată a dividendelor scade și invers. Aceștia sunt cei doi factori principali care determină valoarea dividendului.

A doua formă de venit pentru un acționar poate fi venitul dintr-o creștere a valorii de piață a unei acțiuni. O acțiune are o valoare nominală și o valoare de piață. Valoarea nominală a unei acțiuni este acea parte din fondul statutar pe care o reprezintă această acțiune; se mai numește și valoare nominală, deoarece dacă valoarea acesteia este atașată acțiunilor, atunci aceasta este valoarea nominală. Vânzarea și cumpărarea unei acțiuni nu se realizează strict la valoarea sa nominală, acțiunea se vinde la o valoare de piață, care este valoarea sa de piață. Dacă un investitor a cumpărat o acțiune la un preț și, după un timp, a vândut-o la un alt preț, mai mare, atunci diferența pozitivă rezultată va fi venitul său din creșterea valorii de piață a acțiunii. Principalul factor care determină modificarea valorii de piață a unei acțiuni este gradul de eficiență al societății pe acțiuni.

2. Dobândirea sau extinderea dreptului de control asupra activităților unei societăți pe acțiuni. Acesta este un alt obiectiv pe care un investitor și-l poate stabili atunci când cumpără acțiuni. Pentru a înțelege procedura de realizare a acesteia, este necesar să vă familiarizați cu modul în care este construită conducerea unei societăți pe acțiuni.

Structura conducerii unei societăți pe acțiuni este următoarea:

a) adunarea generală a acționarilor este organul suprem de conducere. Competența sa include de obicei determinarea principalelor activități ale întreprinderii, aprobarea și modificarea statutului acesteia, aprobarea rezultatelor anuale ale performanței, alegerea și rechemarea membrilor organelor de conducere și alte aspecte. Luarea deciziilor se realizează prin vot; numarul de voturi pe care le are un actionar depinde de numarul de actiuni pe care le detine.Este evident ca cu cat un actionar are mai multe actiuni cu atat influenta acestuia asupra functionarii intreprinderii este mai mare. Numărul de acțiuni, a căror deținere permite exercitarea controlului asupra activităților unei societăți pe acțiuni, se numește pachet de control. Valoarea sa specifică depinde de multe circumstanțe: numărul și distribuția acțiunilor emise; cerințe statutare; chestiune care urmează să fie decisă în ședință etc.

Achiziția de mari blocuri de acțiuni este însoțită de obținerea de oportunități semnificative de influențare a funcționării societății pe acțiuni;

b) consiliul (consiliul de supraveghere) al societății pe acțiuni este ales de adunarea generală dintre acționari. Competența sa include aspecte precum controlul asupra activităților organelor executive ale companiei, aprobarea bugetelor și planurilor de dezvoltare a întreprinderii, anunțarea dividendelor și altele;

c) consiliul (conducerea) unei societăți pe acțiuni este un organ executiv, care este format din directori angajați pentru a lucra în corporație. Aici se concentrează întreaga conducere operațională curentă a întreprinderii.

O întreprindere care deține participații de control în alte societăți pe acțiuni se numește holding sau holding. Iar „celelalte societăți pe acțiuni” devin ele însele în acest caz filiale. Structura holding are capacitatea de a răspunde prompt și flexibil la schimbările condițiilor pieței, de a mobiliza resurse financiare pentru proiecte majore de construcții, cercetare și alte proiecte, de a dezvolta specializarea și de a menține legăturile de cooperare în cadrul grupului de întreprinderi.

Acum este recomandabil să vă familiarizați cu principalele tipuri de acțiuni. Acțiunile sunt clasificate după cum urmează:

1. După gradul de control asupra circulației acestora, acțiunile se împart în acțiuni nominative și acțiuni la purtător. Circulația acțiunilor nominative este înregistrată în mod constant, registrul acționarilor reflectă informații despre proprietarul specific al acțiunii. Acțiunile la purtător au o mai mare libertate de circulație, transferul dreptului de proprietate nu necesită, de regulă, o înregistrare specială.

2. După gradul de fiabilitate al primirii unui dividend, se disting acțiunile ordinare și acțiunile preferente (preferențiale). Acțiunile ordinare nu oferă nicio garanție proprietarilor lor de a primi dividende. Acțiunile preferențiale oferă anumite avantaje sau chiar garanții proprietarilor lor în primirea dividendelor. Privilegiile în sine pot fi variate în conținutul lor specific. Privilegiile pot fi aplicate cel mai frecvent sub formă de dividende fixe (ca procent din valoarea nominală) sau sub forma acordării deținătorilor de astfel de acțiuni un drept prioritar de a primi dividende.

3. În funcție de posibilitățile de participare la conducerea unei societăți pe acțiuni, de obicei se disting acțiunile cu un vot, fără voce și cu mai multe voturi. Acțiunile cu un vot conferă proprietarilor lor câte un vot la adunările generale ale acționarilor. Acțiunile fără voce își privează proprietarii de dreptul de vot în rezolvarea problemelor în cadrul adunărilor acționarilor. Adesea, acțiunile preferate sunt, în același timp, acțiuni fără voce. Acțiunile cu mai multe voturi oferă deținătorilor lor mai mult de un vot la adunarea generală a acționarilor.

În concluzie, notăm pe scurt principalele avantaje și dezavantaje ale unei întreprinderi pe acțiuni. Avantajele societăților pe acțiuni includ:

a) prezența unui mecanism destul de puternic de atragere a fondurilor;

b) răspunderea limitată a proprietarilor întreprinderii, dispersarea riscului antreprenorial între mulți acționari;

c) capacitatea de a obține avantaje economice prin realizarea unei producții la scară largă;

d) stabilitatea organizatorica a intreprinderii.

În ceea ce privește deficiențele, printre acestea se numără:

a) o perioadă destul de lungă de înființare a unei întreprinderi (de exemplu, în Ucraina, doar perioada de subscriere pentru acțiuni poate fi de 6 luni);

b) o distanta semnificativa a multor coproprietari fata de conducerea reala a intreprinderii. Poate că, dintre toate întreprinderile antreprenoriale, societatea pe acțiuni este cea mai susceptibilă la virusul birocratizării activității manageriale. Există pericolul ca managerii să nu urmărească întotdeauna în mod corespunzător interesele întreprinderii.

De cooperare.

Aceasta este o întreprindere în care fondurile și eforturile partenerilor sunt combinate pentru a îndeplini anumite funcții economice.

O cooperativă este, de asemenea, un parteneriat de afaceri. De asemenea, reprezintă o asociație economică a oamenilor. Cooperativele au multe în comun cu firmele economice din domeniul construcției organizatorice și juridice („corp”), principalele diferențe dintre ele fiind relevate în vederea creării, naturii și direcției activității („suflet”).

Aceste diferențe nu par atât de evidente. Prin urmare, economiștii și avocații s-au confruntat de multă vreme cu dificultatea de a găsi o definiție satisfăcătoare a unei cooperative pentru legislație. Această problemă nu a ocolit Rusia, unde abordările juridice ale cooperativelor nu sunt încă suficient de clare. În general, trebuie remarcat faptul că legislația multor țări urmărește să evidențieze și să distingă cooperativele.

Principalele tipuri de cooperative sunt:

1. Cooperative de consum. Subiectul și scopul cooperării între oamenii din astfel de întreprinderi este furnizarea generală, furnizarea participanților cu anumite bunuri și servicii. Probabil că sunteți familiarizat cu cooperative horticole, dacha, locuințe și alte cooperative similare. Într-o serie de țări, cooperativele de agricultori de consum sunt foarte populare, care ajută la furnizarea fermierilor cu produse petroliere, îngrășăminte, produse de protecție a plantelor etc.

1. Cooperative de credit. Subiectul cooperării este formarea unui fond monetar, de la care participanții pot lua împrumuturi la dobândă scăzută. Adesea, astfel de cooperative sunt numite „uniuni de credit”, „bănci populare”, etc. În ciuda faptului că în ultimii ani Ucraina a luat inițiative pentru a populariza astfel de întreprinderi, acestea nu au primit o distribuție semnificativă.

2. Cooperative de marketing. Obiectul cooperării este vânzarea generală sau prelucrarea și vânzarea, sau depozitarea produselor produse de membrii cooperativei. Într-o măsură mai mare, producătorii agricoli folosesc oportunitățile unei astfel de cooperări.

3. Cooperative de muncă. Aici subiectul cooperării este procesul de muncă în sine, eforturile de muncă ale membrilor cooperativei sunt unite. Participanții la o astfel de întreprindere dețin în comun mijloacele de producție, produsele fabricate și participă în comun la procesul de producție. Un exemplu de astfel de întreprindere poate fi numit un artel de pescuit.

Cunoașterea principalelor tipuri de cooperative, aparent, a ajutat la o mai bună înțelegere a scopurilor și a unor aspecte ale activităților acestor întreprinderi. Acum să încercăm să evidențiem principalele lor caracteristici distinctive:

a) orientarea spre profit nu este la fel de dominantă ca în companiile de afaceri. Reducerea cheltuielilor membrilor cooperativei pentru achiziționarea anumitor bunuri, extinderea accesului la anumite bunuri și servicii, creșterea veniturilor membrilor cooperativei din vânzarea bunurilor sau serviciilor lor de muncă - aceasta este lista principalelor obiective ale întreprinderea cooperatistă;

b) prin natura activității sale, cooperativa acționează ca organizație de asistență reciprocă, de autosuficiență. Are un spirit deosebit de cooperare;

c) operațiunile în curs de desfășurare sunt, de regulă, axate pe serviciul direct sau participarea la acestea a membrilor cooperativei.

Întreprindere de stat.

Aceasta este o întreprindere care este deținută și controlată de stat. În orice sistem economic modern, rolul unor astfel de întreprinderi este destul de semnificativ, sectorul public al economiei fiind reprezentat de un număr semnificativ de întreprinderi care operează în multe domenii. Și în Ucraina, întreprinderile de stat sunt de mare importanță. Aici ni se pare oportun să ne oprim asupra problemelor controlului asupra activităților unei întreprinderi de stat.

După cum arată experiența, statul folosește o abordare diferențiată a managementului întreprinderilor sale, aplică diferite forme și grade de control. Rezumând abordările utilizate, este posibil, aparent, să se desemneze două moduri de control asupra activităților întreprinderilor de stat: strict, atunci când statul determină de fapt principalii parametri ai activităților întreprinderii și, prin urmare, de fapt, îl îndepărtează din sferă. a relațiilor de piață (comerciale) - de exemplu, așa funcționează oficiul poștal, utilitățile, electricitatea și alte întreprinderi; liberal, atunci când statul stabilește pentru managerii unei întreprinderi un grad suficient de libertate de a lucra în mod comercial și condiții mai stricte de responsabilitate economică pentru activitățile unei întreprinderi - de exemplu, o întreprindere de producție de automobile, o organizație de construcții și altele pot lucra.

capitolul 2 Întreprinderea într-o economie de piață.

Apariția pieței este un proces istoric natural, deoarece toate condițiile prealabile au fost create pentru aceasta, printre care:

Diviziune a muncii,

Separarea producătorilor

Conducerea afacerilor independent de ceilalți

Libertatea de întreprindere.

Economia de piață nu necesită stabilirea de scopuri și obiective, entitatea de piață își rezolvă propriile sarcini economice egoiste, acționând în cele din urmă în interesul întregii societăți.

O economie de piață este o economie bazată pe relațiile care apar la cumpărarea și vânzarea de bunuri pe piață, unde cererea, ca reprezentant al consumului, și oferta, ca reprezentant al producției, se ciocnesc. În relațiile de piață participă diverse entități economice. Acestea includ persoane fizice (antreprenori, consumatori, investitori, deponenți) și persoane juridice (entitati comerciale).

2.1 Caracteristicile economiei de piață în Rusia modernă.

Într-o economie de piață modernă, asigurarea liberei concurențe este una dintre cele mai importante sarcini ale statului. Multe dintre dificultățile experimentate în trecutul recent de țara noastră au fost cauzate nu în ultimul rând de slăbirea mașinii statului, de dezvoltarea insuficientă sau virtuală absența cadrului legislativ, de reglementare și legal pentru activitatea economică și, în consecință, de stat-administrativ și de putere. mecanisme de asigurare a acesteia. Slăbiciunea statului este principala condiție pentru slăbiciunea economiei și criminalizarea acesteia. Din acest punct de vedere, principala greșeală de calcul a primului val de reformatori a fost uitarea sau ignorarea lor a adevărului evident că formarea mecanismelor de piață și a democrației politice este un proces în două direcții în care statul acționează ca principal garant al viabilității. și funcționarea eficientă a sistemului economic.

Evident, doar un stat puternic poate îndeplini cu succes această sarcină dificilă.

Revigorarea economiei reale a Rusiei este o sarcină cu mai multe fațete. Include utilizarea unei game largi de factori și, mai ales, a celor statali, pentru că fără politica de stat, toți ceilalți factori nu pot acționa în timp real, se contrazic și generează haos. Crearea unui model optim de reglementare de stat a unei economii extrem de eficiente necesită o analiză completă a economiei ruse, nu doar ca „sistem economic”, ci ținând cont de trecerea la relațiile de piață și de prezența unui număr infinit de dinamici. factori în schimbare – „sistemul socio-economic”.

Pentru a analiza sistemul economic al Rusiei ca o complexitate sporită multifactorială, este necesar să se oficializeze următoarele caracteristici principale:

Determinați și formulați integritatea sistemului, adică ireductibilitatea fundamentală a proprietăților sistemului la suma proprietăților elementelor sale constitutive.

Prezența scopurilor și criteriilor pentru studiul unui anumit set de elemente.

Definirea și identificarea unui mai mare, extern în raport cu acest sistem, așa-numitul „mediu”.

Posibilitatea de alocare în sistemul dat a părților interconectate (subsisteme).

Rezolvarea problemei științifice a îmbunătățirii juridice a întregului mecanism economic în condițiile pieței este imposibilă prin eforturile unui minister sau departament separat, și cu atât mai mult al unei regiuni a țării. O formulare atât de largă a problemei necesită consolidarea eforturilor oamenilor de știință din multe sectoare ale economiei și, mai ales, crearea unui program federal construit pe principiile combinării reglementării de stat a economiei cu mecanismele de management ale pieței. Programul federal în curs de dezvoltare pentru îmbunătățirea juridică a mecanismului economic, construit pe principiile modelelor matematice și logistice optime, în opinia mea, ar trebui să țină cont de următoarele:

Crearea unor mecanisme legale de reglementare de stat a economiei, ținând cont de particularitățile tranziției la condițiile de piață, asigurând funcționarea echilibrată a tuturor componentelor.

Utilizarea fondurilor de investiții, în primul rând pentru finanțarea unor proiecte mari care să permită crearea fundației pentru creșterea continuă a competitivității economiei țării.

Dezvoltarea sectoarelor sociale ale economiei, permițând asigurarea unui nivel de trai ridicat al populației, care la rândul său devine un factor decisiv în dezvoltarea pieței naționale de valori.

Direcția fondurilor publice de investiții, în primul rând, spre crearea de industrii bazate pe principiile tehnologiei informaționale înalte.

Formarea prioritară a programelor de stat și de investiții pentru modernizarea infrastructurii industriale și sociale naționale, garantând dezvoltarea sistemelor de securitate (economică, financiară, alimentară, de mediu, tehnologică și drepturile omului).

Fundamentarea unui program cuprinzător de îmbunătățire a fundamentelor științifice și metodologice ale funcționării pieței de valori.

Pregătirea unui concept pe scară largă de implicare a populației în activitatea piețelor de valori mobiliare din Rusia.

Astfel, programul federal pentru îmbunătățirea juridică a Rusiei va deveni o pârghie importantă pentru creșterea durabilă a economiei ruse, ridicând nivelul de trai al populației țării. În același timp, vor fi create condiții favorabile pentru o întărire semnificativă a potențialului științific și tehnic al Rusiei.

2.2 Întreprinderea într-o economie de piață SACrama „Georgievsky”.

În exemplul meu, au fost analizate întreprinderile dintr-o economie de piață, producția și activitățile economice ale Cramei Georgievsky pentru 2002-2006, o evaluare a potențialului economic și a surselor formării acestuia, o evaluare a eficienței utilizării potențialului economic. , s-a dat o evaluare a dezvoltării durabile, o evaluare a rentabilității și rentabilității.

Potențialul economic al unei întreprinderi constă în potențialul de producție și potențialul de muncă. Potențialul economic pentru 2002 a fost de 4.716.708 ruble.

Analizând datele, se poate observa că potențialul economic pentru întreaga perioadă analizată a crescut de la 4.716.708 mii ruble. până la 33567200 ruble nedenominate, adică. de mai mult de 7 ori.

În perioada analizată se observă ritmuri de creștere diferite. Rata maximă de creștere egală cu 240,3% a fost înregistrată în 2003. În 2004, față de 2003, ritmul de creștere a scăzut la 195,8%, iar în 2005, față de 2004, la 120,1%, iar, în final, în 2006, față de 2005, a crescut ușor și s-a ridicat la 125,9%.

De asemenea, au avut loc schimbări semnificative în structura potențialului economic. Cea mai mare pondere a potențialului economic este alcătuită din active fixe, egale cu 2.231.199 ruble sau 47,3% în 2002. În perioada 2002 - 2006, valoarea mijloacelor fixe crește atât datorită punerii în funcțiune a mijloacelor fixe noi, cât și reevaluării acestora. Ponderea indicatorului în 2006 a scăzut ușor față de 2002 și sa ridicat la 46,2% și sa ridicat la 15.522.500 de ruble. Cu toate acestea, în 2006, ca și în 2002, activele fixe ocupă cea mai mare pondere.

O pondere semnificativă în volumul potențialului economic este ocupată de fondul de rulment, format din fond de rulment și fonduri de circulație. În perioada analizată, atât capitalul de lucru, cât și fondurile de circulație au crescut de la 452.569,5 ruble. până la 5899000 de ruble și de la 1606364,5 mii de ruble. până la 8.865.000 de ruble, respectiv, dar fondurile de circulație au avut întotdeauna o pondere mai mare decât capitalul de lucru.

Fondurile revolving au reprezentat în 2002 9,6% din potenţialul economic total, iar în 2006 deja 17,6%, i.e. şi-au mărit ponderea în structură. Ponderea fondurilor de circulaţie, dimpotrivă, a scăzut de la 34,1% în 2002 la 26,4% în 2006; acest lucru se datorează faptului că compania încearcă să direcționeze mai multe fonduri către sectorul de producție, ferindu-le de inflație.

Nu existau active necorporale în potențialul economic în 2002. Au apărut în 2003. Costul lor a fost de 20.301 de ruble și s-a ridicat la 0,1%. În anii următori, nu doar valoarea imobilizărilor necorporale a crescut, ci și ponderea acestora, iar în 2006 este deja de 0,5%. Deși activele necorporale ocupă o mică pondere. Dar însăși apariția lor ca parte a potențialului economic indică o strategie inovatoare de dezvoltare a întreprinderii.

Cheltuielile pentru potențialul de muncă au crescut constant de la 462.582 de ruble în 2002, care reprezintă 9,0% din suma potențialului economic, la 3.112.700 de ruble (9,3% din suma potențialului economic) în 2006.

În ciuda creșterii constante a indicatorului, ponderea acestuia în diferiți ani s-a schimbat semnificativ. Astfel, în 2003 ponderea a fost de 12,2%, iar în termeni monetari a crescut de peste 3,2 ori și s-a ridicat la 1.377.784 de ruble. În 2004, ponderea potențialului de muncă în valoarea totală a potențialului economic a fost de 10,5% sau 2.326.313 ruble, iar în 2005 era deja de 11,1% sau, respectiv, 2.970.971 de ruble. Și, în sfârșit, în 2006 cifra a fost de 3.112.700 de ruble, ceea ce reprezintă 9,3% în structura potențialului economic. Creșterea costului potențialului forței de muncă pentru perioada analizată se datorează în principal creșterii costurilor cu forța de muncă.

O analiză a elementelor individuale ale potențialului economic dă concluzii corecte cu privire la motivele schimbării proporțiilor în structura acestuia. Structura și dinamica activelor fixe ale întreprinderii, care alcătuiesc o pondere semnificativă în compoziția potențialului economic.

Și anume, analiza datelor ne permite să tragem următoarele concluzii. Ponderea cea mai mare în componența mijloacelor fixe revine mașinilor și echipamentelor, care au crescut pe toată perioada analizată de la 44,0% în 2002 la 58,3% în 2003, iar în 2006 au constituit deja 50,7%, i.e. puțin mai mult de jumătate din toate activele fixe. O pondere semnificativă este ocupată de clădiri - 35,1% în 2002 și 37,6% în 2006. Vehiculele sunt pe locul trei, în ciuda faptului că ponderea lor scade de la 16,8% în 2002 la 8,9% în 2006. Structurile au o pondere redusă de 3,2% în 2002, crescând la 4,6% în 2004 și în final la 2,4% în 2006. O pondere și mai mică o ocupă dispozitivele și uneltele de transmisie, echipamentele de producție și de uz casnic - 0,5%, respectiv 0,3%. În 2003, ponderea dispozitivelor de transmisie crește la 1,4%. Nu există dispozitive de transmisie în 2004-2006. Ponderea sculelor, producției și inventarului gospodăresc crește la 0,6% în 2005 și, în final, în 2006 este de 0,4%, i.e. scade din nou.

De asemenea, importanți sunt indicatorii mișcării mijloacelor fixe, coeficientul de reînnoire și coeficienții de pensionare.

Valoarea coeficientului de reînnoire în 2002 a fost de 4,0%. În 2003 scade la 2,6%, apoi crește la 15,8% în 2005 și în 2006 este deja de 0,7%. Spre deosebire de rata de reînnoire, valoarea ratei de pensionare în 2002 este de 6,1%, i.e. Mai Mult.

În 2003 acest indicator scade la 2,2%, în 2004 la 0,4%, iar apoi crește în 2005 la 1,1%. În anul 2006 nu a existat nicio cedare de active fixe și, în consecință, coeficientul nu a fost calculat. Pe lângă anul 2002, valorile coeficientului de reînnoire sunt mai mari decât valorile coeficientului de pensionare, ceea ce indică reînnoirea mijloacelor fixe de producție.

Gradul de amortizare a mijloacelor fixe se determină cu ajutorul coeficienților de amortizare și adecvare, care caracterizează ponderea pieselor uzate și neuzate ale mijloacelor fixe.

Nu există o tendință clară de scădere sau creștere a factorului de uzură și a duratei de viață, cu toate acestea, rata de uzură crește semnificativ de la 4,0% în 2002 la 56,9% în 2006.

Iar raportul de valabilitate scade de la 96,0% în 2002 la 43,1% în 2006.

De fapt, o creștere a coeficientului de uzură și o scădere a termenului de valabilitate indică o deteriorare a stării tehnologice a mijloacelor fixe de producție.

Următorul pas în evaluarea potențialului economic și a surselor de formare a acestuia este analiza structurii capitalului de lucru și a elementelor acestuia.

Fondul de rulment include capitalul de lucru și fondurile de circulație. Fondul de rulment, la rândul său, este format din stocuri, lucrări în curs, cheltuieli amânate și IBE (articole consumabile de valoare mică) și fonduri de circulație - produse finite, mărfuri expediate, numerar și creanțe. Din 2002, capitalul de lucru a crescut de la 2.058.934 de ruble la 14.764.000 de ruble, respectiv, i.е. de 7,2 ori, ceea ce este asociat cu o creștere generală a prețurilor, adică inflatia.

Fondurile de circulaţie au o pondere mai mare în structura fondului de rulment. Ponderea lor în 2002 a fost de 78%, iar capitalul de lucru - 22%. În 2003, ponderea capitalului de lucru crește brusc de peste 2 ori și este deja de 44,8%, iar în anii următori scade treptat până la 40,0% în 2006. Ponderea fondurilor de circulație, dimpotrivă, în 2003 scade la 55,2%, iar apoi în perioada analizată crește la 60,0% în 2006. În 2003, nu numai ponderea capitalului de lucru a crescut, dar suma acestora a crescut de peste 6 ori de la 452.569,5 ruble în 2002 la 2.720.861 de ruble, respectiv. Valoarea capitalului de lucru crește, de asemenea, în 2004-2005 și, în cele din urmă, în 2006 este de 5.899.000 de ruble. Fondurile de circulație cresc, de asemenea, în termeni monetari de la 1.606.364,5 ruble în 2002 la 8.865.000 de ruble în 2006, care este de 6% din anul 6200. de capital de lucru.

Au avut loc schimbări semnificative în structura capitalului de lucru. Dacă în 2002 cea mai mare pondere era în numerar - 29,7% (611.925 ruble), atunci în 2006 ponderea lor se reduce la 8,5% (1.262.500 ruble), adică. deși acest indicator crește în perioada analizată (mai ales în 2003, unde ritmul de creștere a fost de 199,4%), ponderea acestuia tinde să scadă. Cea mai mare pondere în structura capitalului de lucru în 2006 este ocupată de rezervele de producție - 32% (4.717.000 de ruble), în ciuda faptului că ponderea acestora a scăzut din 2003, iar în 2003 față de 2002 a crescut brusc de la 16,1% la 42,2. % (mai mult de 2,6 ori) și suma absolută - de la 331019,5 ruble la ruble, respectiv, de mai mult de 7,7 ori. În general, aproape toți indicatorii arată o creștere bruscă în termeni absoluți, indiferent dacă ponderea acestora crește sau scade, în 2003 față de 2002, ceea ce este asociat cu un efect semnificativ al inflației. Mărfurile expediate în 2002 reprezintă 18,4% din total. Ponderea acestui indicator a scăzut ușor în 2003 și este egală cu 14,4%, în 2004 acest indicator lipsind.

O pondere semnificativă în structura capitalului de lucru este ocupată de creanțe - 24,6: în 2002 (506861,5 ruble), iar în 2003 scade ușor la 22,2% (3285500 ruble.). Acest indicator are rate de creștere foarte mari în 2003 și 2004 – 293,3% și respectiv 233,5%, i.e. crește de la 506.861,5 ruble în 2002 la 1.486.802 ruble în 2003 și la 3.472.500 de ruble în 2004. În 2005, comparativ cu 2004, rata de creștere a fost nesemnificativă, iar în 2006, față de 2005, valoarea creanțelor a scăzut ușor de la 3.600.000 de ruble la 3.285.560 de ruble.

Atât ponderea, cât și valoarea absolută a indicatorului produselor finite crește de la 5,2% (107.974 ruble) în 2002 la 14,9% (2.196.000 ruble) în 2006, dar în 2006 față de 2005, ponderea produselor finite scade ușor. O creștere a ponderii produselor finite reprezintă o schimbare progresivă a structurii capitalului de lucru.

Lucrările în derulare s-au ridicat la 5,1% în 2002, au scăzut la 2,1% în 2003 și au crescut treptat la 5,3% în 2006.

Un rol nesemnificativ în structura fondului de rulment îl constituie IBE, care în 2002 a constituit 0,8%, iar în 2006 deja 2,1%, adică au crescut semnificativ, iar cheltuielile amânate, care au lipsit în 2002, iar în perioadele ulterioare au fost mai mici. peste 1%.

O parte integrantă a potențialului economic este potențialul de muncă. În evaluarea potențialului de muncă se ia în considerare sub formă de costuri pentru salarii, pentru ridicarea nivelului de calificare, pentru petrecerea timpului liber și recreere, și pentru îngrijirea medicală la întreprindere.

Suma potențialului de muncă pentru potențialul de muncă din 2002 este egală cu 426582 ruble.

Potenţial de muncă (2002) = 417654 + 3194 + 5734 = 426582 ruble.

Calcule similare pentru ultimii ani.

Dinamica indicatorului are o tendință clară ascendentă în perioada analizată. În 2006, valoarea potențialului de muncă era deja egală cu 3.112.700 de ruble, adică de 7,3 ori mai mult decât în ​​2002.

În structura potenţialului de muncă, ponderea principală o ocupă costurile salariale, în medie circa 98%, iar în 2006 - 97,6%.

Nu au fost cheltuieli pentru formarea avansată în 2002-2004. În 2004, acestea s-au ridicat la 320.000 de ruble (1,4%), iar în 2006 au scăzut la 175.000 de ruble și 0,2%.

Mai puțin de unu la sută este costul asistenței medicale la întreprindere. Având în vedere starea de sănătate a lucrătorilor, aceasta este o cantitate foarte mică. Cele mai mari costuri pentru îngrijirea medicală au fost în 2004 - 511.500 de ruble. În 2006, valoarea indicatorului a fost de 450.000 de ruble, iar ponderea a fost de 0,1%.

Profitul din vânzări pentru întreaga perioadă analizată (cu excepția anului 2006) reprezintă cea mai mare parte a profitului bilanțului. În anul 2002, ponderea profitului din vânzări a fost de 93,4%, ponderea profitului din alte vânzări a fost de 16,7%, iar la tranzacțiile neexploatate (în principal operațiuni cu containere), pierderile au fost de 10,1% din valoarea profitului din bilanţ. .

O parte semnificativă din profitul bilanțului este cheltuită sub formă de deduceri la buget - 37,0% și 5% deduceri la fondul de rezervă. Profitul net al companiei a fost de 13,0%. Fondul de consum este de 4,5%, iar fondul de acumulare de 10,4%. Restul de 12,8% din profit este cheltuit în alte scopuri, inclusiv. să plătească amenzi și penalități.

În 2003, ponderea profitului din vânzări a scăzut ușor (cu 3,5%) și a constituit 89,5%. Ponderea profitului din alte vânzări crește cu 2,3% și se ridică la 19,0%, în timp ce cheltuielile cu operațiuni nevânzări - 8,9%. Cu toate acestea, în ciuda modificărilor structurale minore, profitul bilanțului a crescut în 2005 față de 2004. de mai mult de 3,2 ori, adică de la 2212747 ruble la 7203592 ruble.

Dezvoltarea SA „Vânăriei „Georgievsky” este foarte asemănătoare cu viața noastră, instabilă, instabilă și imprevizibilă. Prin urmare, este imposibil să se evalueze fără ambiguitate activitățile întreprinderii pentru perioada analizată, i.e. din 2002 până în 2006, deoarece eficacitatea activităţilor se datorează acţiunii mai multor factori.

Succesul potențial al unei întreprinderi depinde, în primul rând, de echilibrul potențialului de muncă și de producție, ca componente ale potențialului economic, și a crescut de peste 7 ori de la 4.716.708 de ruble în 2002 la 3.3567.200 de ruble în 2006. creşterea indicatorilor rezultaţi depinde în mare măsură de eficienţa utilizării potenţialului economic ca semne, manifestări ale dezvoltării durabile a întreprinderii. Cu toate acestea, în ciuda acțiunii unui număr de factori negativi, atât locali, cât și federali, crama continuă să funcționeze. Produsele companiei au fost întotdeauna la cerere și vor continua să fie, deoarece tipul de produs în sine este potențial avantajos. Compania are un potențial economic semnificativ, care nu este încă pe deplin utilizat. Dar, cu toate acestea, în ultimii ani, sortimentul a fost semnificativ actualizat, au fost invitați la consultări specialiști de la firme de marketing, aspectul produselor s-a îmbunătățit, s-au dezvoltat măsuri de îmbunătățire a calității. Toate acestea sunt premise pentru o dezvoltare ulterioară, de succes. Cu toate acestea, eficiența întreprinderii, ritmul dezvoltării sale ulterioare depind de multe circumstanțe, atât subiective, cât și obiective, și în primul rând de gradul de adaptare la funcționarea în condițiile pieței.

Concluzie

După o analiză relativ detaliată a temei alese, este necesar să se întocmească un scurt rezumat care să completeze această lucrare. Pe parcursul lucrării au fost atinse toate obiectivele formulate în partea introductivă. Se ia în considerare rolul și importanța întreprinderilor în economia modernă, se determină funcțiile pozitive îndeplinite de acest segment al sistemului economic al societății și se justifică necesitatea îmbunătățirii funcționării sistemului întreprinderilor mici din Rusia.

Articolul ia în considerare activitățile de producție și economice ale OJSC „Vinăria „Georgievsky” pentru 2002-2006 și oferă o evaluare pozitivă a dezvoltării economice a întreprinderii în ansamblu. Astfel, atât întreprinderile, cât și, în consecință, statul au încă un număr mare de probleme deschise, dar, în ciuda acestui fapt, contururile economiei moderne ruse au început să determine: direcția spre dominația sectorului privat, liberalizarea aproape tuturor. sectoare ale economiei și activarea autorităților de reglementare a pieței, localizarea centrelor de criză, se concentrează pe cererea efectivă, adică pe crearea de condiții favorabile pentru creșterea rapidă a industriei.

Și în ceea ce privește situația generală și economică din Rusia, se conturează tendințe pozitive și sper că economia rusă va continua să crească mai puternică și să se dezvolte rapid la o scară în creștere.

Bibliografie:

Legea federală „Cu privire la sprijinul de stat pentru întreprinderile mici în Federația Rusă”. 14/06/95 Nr 88-FZ

uev I.N., Chechevitsina L.N. Economia întreprinderii. Moscova: Dashkov i K, 2004

Economia unei întreprinderi (firmă) / Ed. O.I. Volkova, O.V. Devyatkina. – M.: Infra-M, 2002.

Agurbash N. „Sistemul de sprijin de stat pentru afacerile mici”. Afaceri financiare, nr. 11-12, 2001, M., p. 40-59

Volkov O.I. Economia întreprinderii. Manual. M., Infra-M, 2002

Zaitsev N.L. Economia organizației. Manual. M., examen, 2000

Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Economia unei întreprinderi de producție - M.: INFRA-M., 2001.- S. 280.

Skovorodova V.A. „Câteva probleme de participare a întreprinderilor mici la activitatea economică externă a Rusiei”. Buletinul Economic Extern, Nr. 12, 2000, M., Chtr. 52-59

Slutsky L.E. „Bancă și afaceri mici: probleme de interacțiune”. Bani și credit, nr. 10, 2000, M., p. 12-17

Fadeev V. „Statul și întreprinderile mici: stimulente și contradicții”. Power, nr. 1, 2001, M., p. 35-42

Hodov L.G. „Politica financiară și de creditare pentru sprijinirea întreprinderilor mici din SUA și Rusia”. Buletinul Economic Extern, nr. 6, 2005, M.,

Shulus A.A., Derevyanchenko A.A. „Congresul Speranțelor. Pe baza materialelor celui de-al doilea Congres rusesc al reprezentanților întreprinderilor mici. Jurnalul Economic Rus, nr. 1, 2000, M., pp. 57-66

Economia întreprinderii: Proc. indemnizatie / A.P. Kalinka - Minsk: „URAJAY”, 2002.

piaţă economie imposibil. Importanța micului întreprinderilor de asemenea ca...

1. Controlul financiar de stat şi a lui rolîn piaţă economie

   Lucrări de curs >> Științe financiare

   Subiect: „Controlul financiar de stat și a lui rolîn piaţă economie" Cuprins Introducere Capitolul 1. Fundamentele teoretice ... se realizează de către autorităţi în raport cu subordonatul întreprinderilor, precum și diverse statale și non-statale...

2. Banca Centrală a Federației Ruse și a lui roluriîn piaţă economie

   Rezumat >> Finanțe

   Banca Centrală a Federației Ruse și a lui roluriîn piaţă economie. Pentru a atinge acest scop... instituții, instituții de învățământ și altele întreprinderilor, instituții și organizații, inclusiv ... instituții ale Băncii Rusiei, precum și întreprinderilorși organizațiile incluse în sistem...

3. tranzacții fără numerar și a lui rolîn piaţă economie

   Lucrări de curs >> Finanțe

   ... „Finanțe” pe tema: „Cifra de afaceri fără numerar și a lui rolîn piaţă economie" Completat de student: grupe _____________ _________________________________ ... obligații financiare. Dacă dintr-un motiv oarecare companie plăți suspendate pentru obligații urgente,...

O întreprindere este o entitate economică independentă creată în modul prevăzut de lege pentru a produce produse și a furniza servicii pentru a satisface nevoile sociale și a obține profit. Principalele caracteristici ale întreprinderii:

• unitate organizatorică: o întreprindere este un colectiv organizat într-un anumit mod cu structură internă și procedură de conducere proprie. Pe baza principiului ierarhic al organizării activității economice;
• un anumit set de mijloace de producție: o întreprindere combină resurse economice pentru producerea de bunuri economice în scopul maximizării profiturilor;
• proprietate separată: întreprinderea are proprietatea proprie, pe care o folosește în mod independent în anumite scopuri;
• răspundere patrimonială: întreprinderea poartă întreaga responsabilitate cu toate proprietățile sale pentru diferite obligații;
• întreprinderea îşi asumă unitatea de comandă, se bazează pe forme directe, administrative de management;
• acționează în cifra de afaceri economică în nume propriu (denumire);
• independență operațională - economică și economică: întreprinderea în sine efectuează diverse tranzacții și operațiuni, ea însăși primește profit sau înregistrează pierderi, în detrimentul profitului asigură o poziție financiară stabilă și dezvoltarea ulterioară a producției.

Mediul intern al întreprinderii este oamenii, mijloacele de producție, informația și banii. Rezultatul interacțiunii componentelor mediului intern este produsul finit (lucru, servicii).

Mediul extern, care determină direct eficiența și oportunitatea întreprinderii, este în primul rând consumatorii de produse, furnizorii de componente de producție, precum și agențiile guvernamentale și populația care locuiește în vecinătatea întreprinderii.

Sarcinile întreprinderii de exploatare sunt:

• încasarea de venituri de către proprietarul întreprinderii (printre proprietari pot fi stat, acționari, persoane fizice);
• furnizarea consumatorilor cu produsele companiei în conformitate cu contractele și cererea pieței;
• asigurarea personalului întreprinderii cu salarii, condiții normale de muncă și posibilitatea de creștere profesională;
• crearea de locuri de muncă pentru populația care locuiește în vecinătatea întreprinderii;
• protecția mediului: bazine terestre, aeriene și acvatice;
• prevenirea eșecurilor în activitatea întreprinderii (întreruperea aprovizionării, eliberarea de produse defecte, o reducere bruscă a volumelor de producție și o scădere a profitabilității).

Sarcinile întreprinderii sunt determinate de:

• interesele proprietarului;
• valoarea capitalului;
• situația din cadrul întreprinderii;
• Mediul extern.

Principalele funcții ale întreprinderii includ:

• producerea de produse pentru consum industrial și personal în conformitate cu profilul întreprinderii;
• vânzarea și livrarea produselor către consumator;
• service post-vânzare;
• suport material și tehnic de producție;
• managementul și organizarea muncii personalului la întreprindere;
• îmbunătățirea calității produselor, reducerea costurilor unitare și creșterea volumelor de producție;
• antreprenoriat;
• plata impozitelor, precum și a contribuțiilor și plăților obligatorii și voluntare către buget și alte organe financiare;
• conformitatea cu standardele, reglementările, legile de stat aplicabile.

Funcțiile întreprinderii sunt specificate și rafinate în funcție de:

• dimensiunea întreprinderii;
• afilierea industriei;
• grade de specializare și cooperare;
• disponibilitatea infrastructurii sociale;
• forme de proprietate;
• relațiile cu autoritățile locale.

Întreprinderile existente și cele care funcționează diferă unele de altele prin structura lor organizatorică și juridică, scară, profilul de activitate etc., adică sunt diferite în ceea ce privește condițiile, scopurile și natura funcționării. Pentru un studiu mai profund al activității antreprenoriale, întreprinderile sunt de obicei clasificate în funcție de următoarele caracteristici principale:

După tipul și natura activității.

În primul rând, întreprinderile diferă unele de altele în funcție de industrie. Acestea sunt subdivizate în întreprinderi industriale și neindustriale, iar apoi în subdiviziuni mai mici (industriale, agricole, creditare și financiare, transport etc.). Pe baza tipului sau tipului de produse sau servicii produse de o întreprindere, este posibil să se facă distincția între tipurile de întreprinderi din industrie și sub-industrie (de exemplu, auto, minerit de cărbune, asigurări etc.).

După mărimea întreprinderii.

De regulă, pe această bază, întreprinderile sunt clasificate după cum urmează:

• mici - până la 50 de angajați;
• mediu - de la 50 la 500 (uneori până la 300);
• mare - peste 500, inclusiv
• deosebit de mari - peste 1000 de angajati.

După forma de proprietate.

Forma de proprietate stă la baza statutului juridic al întreprinderii. După forma de proprietate, există:

• stat;
• municipal;
• privat;
• întreprinderi cooperatiste;
• întreprinderi deținute de organizații publice;
• și, în alte forme de proprietate (inclusiv proprietate mixtă, proprietate a persoanelor străine, cetățeni și apatrizi).

În conformitate cu întreprinderile de stat, întreprinderile sunt înțelese ca fiind pur de stat și mixte sau semi-statale. În întreprinderile pur de stat, statul deține, de obicei, întregul capital social primit ca urmare a naționalizării sau nou creat. În companiile mixte public-private, statul, reprezentat de un minister sau companie, poate deține o parte semnificativă a pachetului de acțiuni (mai mult de 50%), iar apoi, de regulă, exercită controlul asupra activităților acestora. Prin proprietatea capitalului.

Prin deținerea capitalului și, în consecință, prin controlul asupra întreprinderii, se disting întreprinderile naționale, străine și mixte (mixte). Întreprinderile naționale sunt acelea al căror capital aparține antreprenorilor din țara lor. Naționalitatea este determinată și de locația și înregistrarea companiei principale. Întreprinderile străine sunt acelea al căror capital este deținut de întreprinzători străini care asigură integral sau într-o anumită măsură controlul acestora. Întreprinderile străine se formează fie prin crearea unei societăți pe acțiuni, fie prin achiziționarea de participații de control la firmele locale, ducând la apariția controlului străin.

Amestecat de capital se referă la întreprinderile al căror capital aparține antreprenorilor din două sau mai multe țări. Înregistrarea unei întreprinderi mixte se efectuează în țara unuia dintre fondatori pe baza legislației în vigoare în aceasta. Întreprinderi mixte - aceasta este una dintre varietățile de împletire internațională a capitalului. Asocierile în participațiune se numesc asociații în participațiune în cazurile în care scopul creării lor este realizarea de activități antreprenoriale în comun.

Întreprinderile al căror capital aparține antreprenorilor din mai multe țări sunt numite multinaționale. După forme organizatorice și juridice.

1. Parteneriate de afaceri și companii

2. Societatea în nume colectiv

3. Societate în comandită (comandită în comandită)

4. Societate cu răspundere limitată (LLC)

5. Companie cu răspundere suplimentară (ALC)

6. Societate pe acțiuni (SA)

7. Cooperative de producție (artels)

8. Întreprindere unitară (întreprindere de stat federal).

Sursa - Khungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. Economia întreprinderii: manual. - Ulan-Ude, Editura ESGTU, 2004. - 240 p.

O întreprindere (organizație, firmă, concern) este o entitate economică independentă care produce produse, efectuează lucrări și oferă servicii pentru a satisface nevoile sociale și a obține profit.
O firmă este o unitate de afaceri independentă din punct de vedere juridic. Poate fi atât o mare preocupare, cât și o companie mică. O firmă modernă include de obicei mai multe întreprinderi. Dacă firma este formată dintr-o singură întreprindere, ambii termeni coincid. În acest caz, întreprinderile și firmele desemnează același obiect de activitate economică.
În economie operează o varietate de întreprinderi. Ele diferă unele de altele în mai multe moduri:
- pe industrie (întreprinderi de mașini-unelte, metalurgice, textile etc.);
- după natura materiilor prime consumate și prelucrate (industria minieră și prelucrătoare);
- dupa scopul produsului finit (producerea mijloacelor de productie si a bunurilor de consum);
- pe baza generalitatii tehnice (distinge productia continua, discreta);
- după perioada de lucru din timpul anului (pe tot parcursul anului, sezonier);
- după mărime (întreprinderi mari, mijlocii, mici);
- pe specializare (firme specializate, combinate, diversificate);
- dupa metodele de organizare a procesului de productie (in-line, masa, single);
- pe baza de activitate (industrial, comercial, investitional, transport, servicii etc.).
Întreprinderea joacă un rol deosebit în economie: aici se formează un colectiv de muncă, se organizează utilizarea eficientă a resurselor, se formează relații de producție, un anumit microclimat, se creează microrelații. Climatul de afaceri emergent la nivelul întreprinderii determină în mare măsură atitudinea unei persoane față de viață.
Întreprinderile într-o economie de piață sunt veriga principală în microeconomie. La nivelul său, se realizează procesul de reproducere individuală.
Reproducerea individuală este o repetare și reînnoire constantă a procesului de producție la nivelul întreprinderii (firmei). Pentru ca producția să fie repetată, este necesar să se compenseze obiectele de muncă cheltuite (materii prime, materiale, combustibil etc.), să se mențină mijloacele de muncă în stare de funcționare, să se efectueze reechiparea tehnică și tehnologică în timp util a producție, să asigure siguranța relațiilor de producție, să promoveze dezvoltarea și îmbunătățirea microclimatului acestora în colectivul de muncă, să realizeze reproducerea forței de muncă, ținând cont de creșterea nivelului de trai al populației (creșterea salariilor, a veniturilor etc. ). Reproducerea se realizează nu numai la scara principalelor unități economice (firme, întreprinderi, adică la nivel micro), ci și la scara întregului stat (nivel macro).
Într-o economie de piață, întreprinderile se caracterizează printr-o anumită dualitate: pe de o parte, este creată și funcționează pentru a satisface nevoile umane și există atâta timp cât societatea are nevoie, altfel este lichidată. Astfel, funcția principală este de a servi societatea, iar din această parte este strâns legată de alte întreprinderi.
Pe de altă parte, într-o economie de piață, întreprinderea acționează ca proprietar separat, producător. Și din această parte, scopul principal al întreprinderii nu mai este satisfacerea nevoilor sociale, ci formarea veniturilor, autosuficiența. Aceasta este contradicția unității celor două părți ale activității întreprinderilor, care își găsește soluția în calculul comercial (aceasta este o formă de organizare a producției și activității financiare bazată pe anumite principii, pe secrete comerciale).
Principii:
– independență economică operațională;
- managementul de sine;
- autosuficienta;
– autofinanțare;
- responsabilitate materială şi interes material.
Antreprenoriatul este o formă specifică de activitate a unei întreprinderi. Antreprenoriatul este una dintre cele mai active forme de activitate economică.
Antreprenoriatul este orice fel de activitate economică de inițiativă care vizează nu numai obținerea de profit, ci și superprofituri. Antreprenorul mută resursele din zona de utilizare cu eficiență scăzută în zona de utilizare mai eficientă și mai profitabilă, iar aceasta este diferența fundamentală dintre activitatea antreprenorială și afacerea simplă. Antreprenoriatul se bazează pe diferite tipuri de proprietate: privată, pe acțiuni, cooperativă, închiriere, mixtă etc.
Entitățile comerciale pot fi atât cetățeni individuali, cât și asociații de cetățeni parteneri.
Activitatea antreprenorială se poate desfășura sub două forme:
- de către proprietarul mijloacelor de producție pe propria răspundere și risc, pe propria răspundere a proprietății;
- conducătorul întreprinderii în numele proprietarului.
Antreprenoriatul se poate desfășura în următoarele domenii de activitate:
- productie;
– comercial;
– financiar;
– producție nematerială (toate tipurile de activitate).
Antreprenoriatul poate fi de diferite dimensiuni: mic, mediu și mare.
Semnele distinctive ale antreprenoriatului sunt:
- investirea fondurilor proprii în afacere și riscul asociat acesteia;
– atragerea pe bază voluntară de fonduri de la alte persoane fizice și juridice;
- principala caracteristică a antreprenoriatului este antreprenoriatul, natura inovatoare a implementării.
Antreprenoriatul ocupă o poziție excepțional de importantă într-o economie de piață. Prin urmare, astăzi, la binecunoscuții trei factori de producție, s-a adăugat un al patrulea factor - antreprenoriatul ca un fel special al muncii celei mai specifice și înalt profesionale.
Condițiile pentru dezvoltarea antreprenoriatului sunt:
Libertate economică, permițând diferite forme de proprietate.
Menținerea unui mediu competitiv.
Prezența unui cadru legal care asigură inviolabilitatea proprietății private, drepturi egale pentru toate formele de proprietate și prevenirea amestecului statului în activitatea economică.
Disponibilitatea unei infrastructuri de piață dezvoltate.
Prezența unui mediu social favorabil (atitudinea favorabilă a oamenilor, sprijinul statului, economisirea taxelor).
Orice activitate antreprenorială se bazează pe principiile calculului comercial și se desfășoară pe baza unui plan de afaceri bazat pe știință și profund gândit. Elaborarea unui plan de afaceri vă permite să obțineți răspunsuri la următoarele întrebări:
Cum să începi o afacere?
Cum se organizează eficient producția?
Când se va primi primul venit?
Cât de curând vă puteți plăti creditorii?
Cum se reduce riscul posibil?
Planul de afaceri are următoarele secțiuni principale:
Oportunitate companie (cv).
Tipuri de bunuri (servicii).
Piețe de vânzare pentru bunuri (servicii).
Concurența pe piețe.
Plan de marketing.
Plan de productie.
Planul organizatoric.
Suport juridic al activitatilor companiei.
Evaluarea riscurilor și asigurare.
Plan financiar.
Strategia de finanțare.
Partea financiară a planului de afaceri conține date privind disponibilitatea resurselor financiare proprii și partea necesară a celor implicați. Un plan financiar bine conceput este o condiție importantă pentru obținerea împrumuturilor necesare, întrucât micii întreprinzători simt în mod constant o lipsă de numerar.

Mai multe despre subiectul 1. Întreprinderi (firmă) într-o economie de piață. Antreprenoriat. Activitate comerciala:

1. 1.4. Forme juridice, obiecte de proprietate și forme organizatorice ale unei întreprinderi într-o economie de piață
2. 2.2. Elemente de bază, principii, metode, funcții și sarcini ale marketingului întreprinderilor moderne
3. Capitolul V. Caracteristici ale dezvoltării marketingului în economia transformațională a Rusiei
4. 3.1 Caracteristicile construcției și funcționării logisticii de marketing a întreprinderilor de comerț cu amănuntul ca instrument de creștere a competitivității
5. 2.2. Analiza sociologică comparativă a problemelor dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii în timpul crizelor din 1998 și 2008
6. CAPITOLUL 6. ÎNTREPRINDEREA CA SUBIECTUL PRINCIPAL AL ​​MICROECONOMIEI
7. 1. Întreprinderi (firmă) într-o economie de piață. Antreprenoriat. activitate comerciala
8. 1.1. Forma corporativă de management este baza economiei de piață moderne
9. 23. Întreprinderea (firma), motivele și obiectivele sale motrice într-o economie de piață. Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor
10. 1. Evoluția teoriei antreprenoriatului într-o economie de piață
11. 1. ASPECTE ISTORICE ȘI JURIDICE ALE CREEI LEGISLAȚII PRIVIND ORGANIZAREA ȘI ACTIVITĂȚIILE SOCIETĂȚILOR PE ACȚIUNI
12. §2. Legislația privind investițiile străine în țările în curs de dezvoltare și țările cu economii în tranziție care participă la APEC (pe exemplul Chinei și Rusiei)
13. § 4, Forme de activitate investițională permise în țările membre APEC
14. 1.3 Conceptul de entitate comercială mică în scopuri fiscale
15. §2. Cronologia reglementării legislative a întreprinderii în Rusia.
16. 1.1 Definiția conceptului de „bancare economică străină”
17. § 2. Conceptul de activitate de risc și capital de risc în legislația și doctrina țărilor străine

- Dreptul de autor - Advocacy - Drept administrativ - Proces administrativ - Drept antimonopol și concurență - Proces de arbitraj (economic) - Audit - Sistem bancar - Drept bancar - Afaceri - Contabilitate - Drept proprietate - Drept și management de stat - Drept și proces civil - Circulație monetară, finante si credit - Bani - Drept diplomatic si consular - Drept contractual - Drept locuinte - Drept funciar - Dreptul votului - Dreptul investitiilor - Legea informatiilor - Proceduri de executare -

Unitatea structurală principală, subiectul relațiilor de piață este întreprindere (întreprindere).

Dacă un antreprenor este o persoană fizică angajată în activități antreprenoriale, atunci o întreprindere este o entitate juridică creată într-o anumită formă organizatorică și juridică în scopul desfășurării activităților antreprenoriale.

O întreprindere trebuie înțeleasă ca un anumit complex utilizat pentru producția de bunuri și/sau servicii în orice sector al economiei naționale. Întreprinderile sunt fierărie și salon de coafură, aeroport și depozit de autobuze, mină de cărbune și magazin etc. Întreprinderea este principalul agent al sistemului de piață al oricărei țări moderne. Atât în ​​străinătate, cât și în Rusia, există o varietate semnificativă de tipuri de întreprinderi. O întreprindere este un complex imobiliar folosit de proprietarii acestei proprietăți pentru a desfășura activități antreprenoriale.

În prezent, întreprinderile sunt un element al oricărei economii de piață, o entitate de afaceri cu independență economică și juridică.

Întreprinderea este o verigă economică care își realizează propriile interese prin fabricarea și vânzarea de bunuri și servicii prin combinarea factorilor de producție.

Fiecare întreprindere se străduiește să ofere pe piață produse sau servicii care să răspundă cererii consumatorului (populație, întreprinderi, instituții etc.) în cel mai bun mod posibil. Dorința de a satisface cât mai deplin posibil nevoile este practic singura lui oportunitate de a maximiza profiturile, de a câștiga în competiție cu alți producători și de a captura un segment mare de piață. Prin urmare, orice întreprindere are un scop final, principal - să obțină profitul maxim posibil. Dar o poate obține dacă satisface cererea consumatorilor mai bine decât alți producători.

În lexicul economic, termenul „firmă” este folosit ca un concept general: o firmă poate include una sau mai multe întreprinderi și industrii. În cadrul întreprinderii, de regulă, se înțelege o producție cu un singur profil, un singur produs.

Firmele moderne sunt în mare parte industrii diversificate. Acest lucru face ca firma să fie mai rezistentă în timpul recesiunilor economice. O situație nefavorabilă a pieței în raport cu un produs reduce veniturile, dar poate să nu afecteze condițiile de rentabilitate a altor produse. Răspândirea capitalului companiei într-o serie de industrii și formarea producției diversificate se numește diversificare a capitalului.

Apariția și distribuția largă a firmelor se referă la perioada de acumulare primitivă a capitalului. Atunci au început să apară multe întreprinderi individuale și asociate, care au devenit ulterior coloana vertebrală a producției din fabrică și forma organizațională a activității antreprenoriale. Funcțiile firmelor aflate în etapele ulterioare de dezvoltare economică și progresul științific și tehnologic se extindeau constant, iar rolul lor în economie a crescut.

Firma ca structură economică și categorie economică a evoluat semnificativ pe o perioadă lungă de dezvoltare a relațiilor de piață. Inițial, conceptul de „firmă” (din italiană. firma- semnătură) însemna „denumirea comercială” a comerciantului. Astăzi, acest termen înseamnă o instituție care transformă resursele în produse.

În literatura academică

o firmă este înțeleasă ca o anumită organizație, o entitate economică și juridică angajată în activități antreprenoriale și având independență economică în rezolvarea problemelor: ce, cum și pentru cine să producă; unde, cui și la ce preț să vinzi?

Funcția principală a firmei este de a pune în comun resursele pentru a produce bunurile și serviciile necesare consumatorilor. Scopul final al companiei este de a maximiza bunăstarea proprietarilor săi.

Consumatorul și firma sunt principalii agenți ai relațiilor de piață. Pentru a ne face o idee mai clară a relației dintre firmă și piață, să evidențiem principalele trăsături ale acestor două instituții de coordonare a activității economice a oamenilor.

Piața presupune următoarele condiții:

1) izolarea mijloacelor de producție (apartenența factorilor de producție unuia sau altuia proprietar);

2) dominarea formelor indirecte (mediate) de legături între oameni – prin prețuri, bani;

3) utilizarea stimulentelor economice (materiale), în timp ce dictarea directă, ordinea sunt excluse.

Spre deosebire de piață, firma:

Se bazează pe concentrarea (combinarea) factorilor de producție;

Presupune dominanța legăturilor directe (imediate) între angajați;

Presupune unitate de comandă, se bazează pe metode administrative de management.

Aceste semne arată că piața este o sferă de coordonare inconștientă, spontană a acțiunilor participanților săi. Firmele sunt opusul pieței, sunt un sistem planificat, sau ierarhic, în care toate problemele cheie sunt decise de către proprietari. Astfel, firmele și piața sunt modalități alternative de organizare a activităților economice ale oamenilor.

În literatura științifică, există diferite explicații pentru apariția firmelor. De exemplu, Adam Smith, iar mai târziu Karl Marx, credeau că firmele (fabrici, fabrici) au apărut ca urmare a cooperării dintre muncitori bazată pe diviziunea muncii. O astfel de cooperare a permis reducerea semnificativă a costurilor de producție și creșterea productivității fiecărui angajat. Marx, care a idealizat fabrica și întreaga comandă a fabricii, a ajuns la concluzia că este necesară extinderea cooperării la scara întregii societăți.

Economistul american Frank Knight (1885-1972) credea că firmele au apărut ca urmare a dorinței agenților pieței de a minimiza riscul și incertitudinea. Cu cât este mai mare incertitudinea, cu atât este mai mare avantajul firmei asupra pieței.

Dar explicația motivelor apariției firmei, care a fost dată de un alt economist american Ronald Coase, a primit cea mai mare recunoaștere în lumea științifică. El credea că firma ca instituție economică apare în legătură cu costul ridicat al coordonării pieței. Sub proprietate privată, firma reduce costurile schimbului de piață, care altfel ar fi suportate de producători individuali, neorganizați.

Coase a introdus conceptul Costurile tranzactiei (costuri) (din lat . "tranzacţie"- tranzacție). Oamenii, desigur, știau despre ele, le țineau cont în practică, dar nu bănuiau că au o importanță capitală în apariția firmelor, băncilor, burselor și a altor instituții ale vieții economice. Coase a identificat patru categorii de costuri de tranzacție:

1) costul colectării și prelucrării informațiilor (cu privire la potențialii furnizori și cumpărători, prețuri, caracteristici ale bunurilor și serviciilor);

2) costurile negocierilor și luării deciziilor (încheierea contractelor);

3) costurile de monitorizare a respectării termenilor contractului;

4) costurile suportului juridic al contractului.

Firmele și alte instituții economice sunt concepute pentru a minimiza aceste costuri. Ele devin astfel de organizații alternative care înlocuiesc mecanismul prețului (piață) și îl înlocuiesc cu un sistem de control administrativ. Acest proces constă în faptul că multe operațiuni în cadrul firmei se desfășoară fără medierea pieței, care este mai ieftină. În cadrul firmei, costurile de căutare a informațiilor economice sunt reduse, nevoia de reînnoire continuă a contractelor dispare, iar relațiile economice devin stabile.

Dar atunci este potrivit să ne punem o altă întrebare: dacă firmele permit economisirea costurilor de tranzacție și reducerea efectivă a costurilor de producție, atunci de ce avem nevoie de o piață? De ce nu toată producția este realizată de o firmă gigantică? Până la urmă, știm că astfel de încercări au fost făcute în fostele țări socialiste, unde exista un sistem de planificare centrală. Economia de comandă-administrativă a fost creată în așteptarea că deplasarea completă a relațiilor de piață și formarea producției sociale ar face posibilă asigurarea unor economii gigantice la costurile de tranzacție.

Dar asta nu s-a întâmplat. Activitățile oricărei organizații ierarhice sunt, de asemenea, asociate cu anumite costuri, cum ar fi piața. Ele pot fi numite costuri ale controlului birocratic. Peste o anumită dimensiune, ierarhia începe să-și piardă controlul. Costul căutării și procesării informațiilor crește vertiginos. Asigurarea interesului angajaților pentru atingerea obiectivelor companiei este din ce în ce mai costisitoare. Acest lucru duce în cele din urmă nu la economii, ci la o creștere a costurilor de tranzacție sub forma specifică a costurilor controlului birocratic.

Rezultă că nici piața, nici ierarhia nu au avantaje absolute. Atât asta, cât și altul au plusuri și minusuri. Prin urmare, atunci când o firmă decide dacă să meargă cu un furnizor extern sau să găsească o sursă internă, trebuie să cântărească costurile și beneficiile ambelor opțiuni.

Test

Întreprinderea într-o economie de piață

Introducere

Conceptul de întreprindere

Rolul întreprinderii

Conceptul de sistem de întreprindere

Forme de proprietate conform Codului civil

Principalele funcții ale întreprinderii

Concluzie

Lista surselor utilizate

Introducere

Veriga centrală a economiei de piață, în care deciziile sunt luate și implementate cu privire la utilizarea unui număr limitat de beneficii, ținând cont de circumstanțele mediului extern (care nu poate fi modificată la voința factorilor de decizie), alegerea de opțiuni de rezolvare a problemelor (alternative de dezvoltare sau opțiuni care sunt independente unele de altele) care vizează obținerea rezultatelor finale dorite sunt entitățile de afaceri. Luarea deciziilor la nivelul fiecărei entități economice ar trebui să vizeze realizarea și asigurarea constantă a unei dezvoltări sustenabile eficace a economiei (rezultatele finale dorite), și să nu fie aleatoare și să nu fie rezultatul emoțiilor. Într-o economie de piață, un antreprenor este liber să folosească posibilitățile de a alege opțiuni pentru rezolvarea problemelor, alternative de dezvoltare și de a-și determina obiectivele. Cu toate acestea, sistemul economic existent acţionează „ca o condiţie-cadru pentru activitatea antreprenorială”. Printre alte condiții, acest sistem determină „în ce măsură entitățile individuale de afaceri au dreptul de a lua decizii și în ce măsură relațiile dintre entitățile economice variază”.

O întreprindere este o entitate economică independentă, separată din punct de vedere organizațional, în sfera de producție a economiei naționale, care fabrică și vinde produse, efectuează lucrări industriale sau prestează servicii plătite. Scopul principal al înființării și funcționării întreprinderii este obținerea unui profit maxim posibil prin vânzarea produselor manufacturate (muncă efectuată, servicii prestate) către consumatori, pe baza cărora nevoile sociale și economice ale forței de muncă și proprietarilor de mijloacele de producţie sunt satisfăcute.

1. Conceptul de întreprindere

Activitate antreprenorială- activitate independentă de iniţiativă a cetăţenilor sau a persoanelor juridice în scopul realizării de profit.

Calitatea de antreprenor se dobândește după înregistrarea de stat a unei persoane fizice sau juridice. Activitatea antreprenorială nu poate fi desfășurată fără înregistrare.

Drepturile, îndatoririle, responsabilitățile și garanțiile întreprinzătorilor sunt reglementate de lege.

Activitatea antreprenorială se poate desfășura cu sau fără formarea unei persoane juridice. Entitate- o organizație care deține proprietăți separate în proprietate, gestiunea economică sau conducerea operațională, este răspunzătoare pentru obligațiile care îi revin față de această proprietate, poate dobândi sau exercita drepturi de proprietate și persoane neproprietate în nume propriu, asumă obligații, poate fi reclamant și pârât în tribunal. O entitate juridică are un bilanţ sau o estimare independentă.

Persoanele juridice sunt împărțite în organizații comerciale și necomerciale.

forma principalăorganizația de afaceri este o întreprindere.

Companieeste o unitate economică separată de proprietăți organizată pentru a atinge un anumit scop economic, adică este o unitate economică care: ia decizii în mod independent; folosește efectiv factorii de producție pentru fabricarea și vânzarea produselor; urmărește să genereze venituri și să atingă alte obiective.

Întreprinderea este organizatie comerciala,acestea. menite să realizeze profit.

2. Rolul întreprinderii

Un nou concept de întreprindere nu poate fi dezvoltat doar prin cercetare teoretică. Este necesar să se utilizeze pe scară largă cele mai noi instrumente, inclusiv cele de natură analitică.

Un rol important în acest sens îl poate juca conceptul organizatoric strategic al întreprinderii, care ar trebui construit ținând cont de noi factori, dintre care principalii sunt: ​​menținerea unui feedback eficient din partea pieței, utilizarea informațiilor actualizate privind logistica. și un singur sistem „sarcină-scop” care conține trei domenii de soluție - probleme de proprietate, timp; principalele tendințe structurale: de la centralizare la descentralizare, de la un sistem ierarhic la o structură sistemică; concentrarea pe obiective pe termen lung; îmbunătățirea fiabilității sistemului.

Una dintre schemele moderne pentru crearea de noi mecanisme de reglementare este ideea „priorităților întreprinderii”, atunci când acestea sunt „coloana vertebrală”, baza sistemului emergent.

Acest lucru își găsește expresia în faptul că sunt evidențiate legăturile de management intern independente (mai adesea fără drepturi ale unei persoane juridice); întreprinderile creează o rețea de filiale și, deși în unele cazuri există o „difuziune” (care nu poate fi evaluată pozitiv), numărul de personal la întreprinderi se reduce treptat, iar departamentele din ce în ce mai moderne de analiză și marketing sunt create la lor. Trebuie remarcat faptul că la o serie de întreprinderi se încearcă pur și simplu transformarea departamentelor de vânzări în departamente de marketing. Acest lucru, de regulă, nu dă rezultatul dorit.

Majoritatea întreprinderilor se adaptează treptat la noile condiții, acceptând nu la nivel de declarații, ci în practică, noi „reguli ale jocului” care apar pe măsură ce societatea se dezvoltă.

În condițiile actuale din Rusia, formarea unor mari structuri organizatorice și economice pe o bază nouă, pe lângă creșterea competitivității producției industriale, va face, de asemenea, posibilă relansarea procesului investițional, mutarea restructurarii structurale de la sol, oprirea declinului. în potențial științific și tehnic și în cele din urmă începe să-l folosească în interesul îmbunătățirii vieții oamenilor. Crearea de exploatații, PFG va contribui la susținerea capacității de apărare a statului, promovând în același timp conversia complexului militar-industrial. Toate acestea vor permite în raport cu regiune:

stabilizarea legăturilor intra-regionale, prevenind scăderea producției;

dezvoltarea competitivității externe a producției pentru regiune;

reducerea riscurilor investiționale;

consolidarea reglementării economiei regiunii etc.

Ieșirea întreprinderilor din criză depinde de cauzele acesteia și de disponibilitatea timpului pentru a le elimina. Este vorba despre necesitatea de a răspunde flexibil la schimbările bruște ale mediului. Managementul bazat pe ierarhizarea sarcinilor strategice în funcție de semnale slabe și în condiții de surprize strategice are proprietăți similare. Limitele aplicării manevrei planificate aici pot fi extinse semnificativ. Acest sistem vă permite să răspundeți inițial în cea mai generală formă la primele simptome ale unei situații de criză emergente, iar apoi, pe măsură ce se apropie, să specificați deciziile de management. Ca urmare a unei astfel de diagnosticări precoce, orizontul managementului activ este mărit pentru implementarea strategiilor în procesul de management.

Pentru a determina compoziția și conținutul strategiilor de management, luăm în considerare un sistem de strategii funcționale care specifică ideea generală a ieșirii unei întreprinderi dintr-o stare de criză. În funcție de cauzele crizei, ar trebui să se schimbe și seturile de strategii funcționale. De exemplu, dacă cauza principală a unei situații de criză într-o întreprindere este incompetența conducerii acesteia și ineficiența structurii organizaționale, atunci strategiile ar trebui să vizeze modificarea sistemului de management al întreprinderii. Dacă cauza principală a crizei este cunoașterea insuficientă a adevăratelor nevoi ale consumatorilor, atunci strategia de marketing va juca un rol decisiv în depășirea crizei. În sfârșit, în cazul în care criza este generată de mulți factori, atunci este necesar să se utilizeze întreaga gamă de strategii funcționale. Cu alte cuvinte, sistemul de strategii funcționale în perioada de ieșire a unei întreprinderi din criza economică are o compoziție variabilă, în funcție de natura motivelor care l-au dat naștere.

Pe baza rezultatelor dezvoltării strategiilor funcționale, indicatorii de referință sunt ajustați și iau statutul celor de control.

Strategia de marketing include rezultatele macro- și micro-segmentării pieței, politica de produs a întreprinderii și, de asemenea, determină metodele, mijloacele și timpul de intrare pe piață. Verificarea fezabilității planului strategic (inclusiv a planului care vizează asigurarea supraviețuirii sistemului) începe cu clarificarea valorii acelei părți din vânzări și profituri care pot fi obținute prin lansarea produselor stăpânite în producție și implementarea rezultatelor. de cercetare și dezvoltare finalizată.

O situație mai complicată apare atunci când se dovedește că una dintre principalele cauze ale crizei întreprinderii este discrepanța dintre produsele sale și cerințele pieței. Această discrepanță poate fi de două feluri: respingerea completă a tipului de produs de către piață sau nerespectarea unei părți a modelelor specifice cu cererile consumatorilor de design, calitate, service post-vânzare etc.

Primul tip de neconformitate impune scoaterea din producție a unor astfel de bunuri. Al doilea implică dezvoltarea de noi modificări ale produselor de bază. În cele din urmă, discrepanța dintre bunuri poate fi nu numai de consum, ci și economică. În acest caz, ne referim la bunuri a căror cerere nu atinge o valoare critică și (sau) prețurile lor nu asigură o rentabilitate normală. Dacă nu este posibilă implementarea măsurilor de reducere a costului producției lor, atunci acestea sunt, de asemenea, supuse scoaterii din producție. După aceea, se formează o strategie de produs-piață, care face posibilă determinarea gamei și sortimentului de produse care sunt solicitate, a volumelor de vânzări ale acestora și a valorii profitului pe anii perioadei de planificare.

Suma profitului calculată în acest fel este comparată cu suma sa totală prezentată în strategia globală, în urma căreia se dezvăluie un decalaj între ele. Acest decalaj poate fi eliminat prin implementarea unei strategii de dezvoltare a capacităților. În prima etapă, conținutul său principal constă, de obicei, în măsuri de restructurare a sistemului de management și de implementare a unui regim strict de austeritate, iar abia în a doua etapă sunt desfășurate zone de dezvoltare a producției cu capital intensiv, cercetare și dezvoltare și introducerea de noi tehnologii.

Strategia de cercetare și dezvoltare identifică cele mai relevante pentru consumator, corespunzătoare obiectivelor organizației și potențialului acesteia, cercetare și dezvoltare și formează un portofoliu al acestora suficient pentru a obține profituri de referință în viitor.

Ca urmare a dezvoltării strategiilor funcționale, sunt specificate nevoia de investiții de capital, mărimea costurilor de producție și a cheltuielilor generale și componentele profiturilor viitoare. Aceste informații intră în „inputul” strategiei financiare, care în forma sa „desfășurată” este destinată echilibrării finale a nevoilor și capacităților financiare ale întreprinderilor, determinând cele mai potrivite forme de strângere a fondurilor împrumutate și clarificând valorile numerice. a indicatorilor strategici de eficienţă. În condiții de criză, eficiența strategică este măsurată prin dinamica valorii nete a capitalului. Totuși, în prima etapă de depășire a crizei, strategia financiară are adesea o formă redusă și conține doar măsuri pentru redresarea financiară a economiei întreprinderii.

Atunci când se dezvăluie conținutul strategiilor funcționale, strategiile specifice nu sunt descrise în mod explicit. În funcție de situația specifică și de capacitățile financiare ale întreprinderii, precum și de starea altor funcții, pot fi alese diverse tipuri de strategii pentru a scoate întreprinderea din perioadele de criză.

Situația de criză și climatul investițional nefavorabil din Rusia obligă întreprinderile din procesul de management să aleagă strategiile care necesită cel mai puțin capital.

3. Conceptul de sistem de întreprindere

Organizare- aceasta este o comunitate tinta de oameni ale caror activitati sunt integrate si ordonate corespunzator. O organizație este creată de societate pentru a rezolva o anumită gamă de probleme sociale și pentru a atinge anumite obiective. Scopurile organizației sunt stabilite din exterior sau dezvoltate în interiorul acesteia, ținând cont de aceste obiective, se selectează forma și structura organizației. Organizația include participanții săi, membrii, angajații, deoarece organizația nu este o singură persoană, ci o comunitate de oameni și oameni care nu sunt doar interconectați, ci interconectați, unde acțiunile unuia sunt condiționate de acțiunile altuia și le provoacă. . Oamenii se unesc în organizații pentru că obiectivele pe care și le-au stabilit și care sunt importante pentru fiecare dintre ei nu pot fi atinse de niciunul dintre ei separat. Numai integrarea obiectivelor membrilor individuali ai organizației va atinge obiectivele organizației în sine.

sistemnumit un întreg complex organizat, o colecție sau o combinație de obiecte sau părți care formează un întreg complex, unificat.

Cu alte cuvinte, un sistem este înțeles ca prezența unui set de obiecte cu un set de relații între ele și între proprietățile lor. Cu această interpretare, sistemele sunt:

) mașini asamblate din mai multe piese și ansambluri;

) corpul uman, format dintr-o colecție de celule;

) o întreprindere care unește și leagă într-un singur întreg o multitudine de procese de producție, echipe de oameni, mașini etc.

Să luăm în considerare termeni precum „obiecte”, „proprietăți”, „conexiuni”. Obiectesunt părți sau componente ale unui sistem. Un astfel de sistem complex ca o întreprindere include ateliere și secții, un parc de mașini, echipe de oameni etc. Proprietăți- aceasta este calitatea parametrilor obiectelor, iar calitatea este o manifestare exterioară a modului în care se obține cunoștințele despre obiect sau prin care obiectul este introdus în sistem. Proprietățile vă permit să descrieți un obiect cantitativ, exprimându-l în unități care au o anumită dimensiune. Conexiune- acesta este ceea ce conectează obiectele și proprietățile într-un singur întreg. Fără conexiuni, sistemul nu poate funcționa.

Organizarea producțieieste un ansamblu de oameni, mecanisme, materiale și alte resurse integrate într-un singur sistem social, care are ca scop activitatea sa producerea de bunuri materiale. Într-un singur sistem de întreprindere se disting sisteme ierarhice, funcționale, cibernetice, fiecare dintre acestea, la rândul său, poate fi considerat simultan ca nivel ierarhic, și ca sistem funcțional și ca sistem cibernetic. O întreprindere este un sistem ierarhic complex în care producția, un atelier, un șantier și un loc de muncă acționează ca trepte ai ierarhiei. La toate nivelurile ierarhiei se pot distinge sisteme funcționale.

La întreprindere, funcțiile private pot fi distinse sub forma unor complexe relativ separate. Tipurile de activități care implementează aceste funcții au o anumită independență și orientare către țintă, ceea ce le permite să fie combinate în următoarele subsisteme funcționale:

1) subsisteme ale procesului de producție - pregătirea producției, procesele de producție de bază, procesele de infrastructură de producție, logistica producției, comercializarea și vânzarea produselor;

) subsisteme care determină componența elementelor procesului de producție - funcționarea instrumentelor de muncă, organizarea muncii, mișcarea obiectelor muncii, organizarea fluxurilor de informații;

) subsisteme care asigură integrarea tuturor proceselor de producție - formarea unei structuri de producție, organizarea planificării operaționale a producției, organizarea relațiilor intra-producție.

Organizațiile de producție, în ciuda diversității lor, au unele caracteristici comune. proprietati:

1) orientarea activităţilor către nevoile sociale. Organizațiile de producție sunt create pentru a răspunde nevoilor societății în materie de bunuri materiale;

) scopul ca proprietate a sistemului de producție determină că sistemul poate avea mai multe scopuri (externe și interne). Activitățile organizației sunt construite în așa fel încât obiectivele stabilite să fie atinse;

3) integritatea organizației de producție este considerată ca o proprietate care asigură relația dintre oameni, unelte și obiecte de muncă în procesul de producție și vânzare de bunuri și servicii;

) natura integrată a sistemului - organizația de producție cuprinde diverse diviziuni unite prin scopuri comune și un program comun de dezvoltare;

) prezența unui obiect de control - un ansamblu de participanți la procesul de producție, unelte și obiecte de muncă, care desfășoară activități pentru producția de bunuri materiale;

) prezența unui singur centru (subiect) de management, al cărui rol este de a coordona activitățile participanților la procesul de producție prin acțiuni de control;

) structura ierarhică a sistemului;

) capacitatea de a rezolva problemele emergente.

4. Forme de proprietate conform Codului civil

Forma de proprietate stă la baza statutului juridic al întreprinderii. După formele de proprietate, se disting privat, de stat, municipal, deținut de organizații publice și alte întreprinderi.

În toate economiile de piață, majoritatea întreprinderilor sunt proprietate privată.

Întreprinderile de stat acționează, împreună cu firmele private, ca contrapărți în cifra de afaceri economică. În conformitate cu întreprinderile de stat, întreprinderile sunt înțelese ca fiind pur de stat și mixte sau semi-statale. În întreprinderile pur de stat, statul deține, de obicei, întregul capital social primit ca urmare a naționalizării sau nou creat.

Firmele industriale de stat ocupă o poziție destul de puternică în producția din diferite țări. În țările individuale, ponderea lor în producția de produse industriale variază de la 20 la 25%. Majoritatea întreprinderilor de stat sunt concentrate în industriile extractive.

Tranziția către o organizare de piață a economiei presupune o schimbare a strategiei și tacticii în managementul unei întreprinderi individuale. Acest lucru este valabil mai ales pentru acele întreprinderi care sunt în afara controlului statului. Structurile de stat funcționează în mod demodat și din ce în ce mai puțin eficient, nu rezolvă problemele care sunt de competența lor. Situația este complicată de faptul că legăturile organizaționale, tehnologice și economice sunt rupte ca urmare a fragmentării marilor structuri industriale și a implementării unor măsuri de monopol prost concepute. Toate aceste procese au loc pe fundalul unui declin continuu a legăturilor interregionale și al destabilizarii relațiilor economice.

În prezent, sistemul de management al întreprinderii de orice formă de proprietate trece printr-o perioadă de transformare. Dar este deja evident că formele organizatorice ale noului sistem de management sunt destul de diverse, de la forme cu participare directă a statelor (holding, grupuri industriale și financiare (PFG), corporații, asociații mixte) până la forme cu influență indirectă (încredere și investiții). companii, companii de leasing etc.). .). În sistemul emergent de reglementare indicativă se manifestă diverse tendințe în utilizarea formelor organizaționale.

Situația de criză și climatul investițional nefavorabil din Rusia obligă întreprinderile din procesul de management să aleagă strategiile care necesită cel mai puțin capital, ceea ce nu este întotdeauna eficient într-o strategie de dezvoltare a întreprinderii pe termen lung. Aceasta contribuie doar la supraviețuirea întreprinderii în anumite perioade de criză, dar nu și la creșterea și dezvoltarea acesteia. Pentru creșterea și dezvoltarea întreprinderii, o condiție necesară este competitivitatea produselor fabricate de întreprindere. Asigurarea competitivității produselor prin utilizarea unei strategii cu capital intensiv -strategii folosind un produs inovator și echipamente informaționale moderne ale procesului de management. Toate acestea vor asigura o reproducere extinsă la întreprinderile de toate formele de proprietate.

Există puncte de vedere diferite cu privire la motivul pentru care întreprinderile publice ar trebui să fie mai puțin eficiente decât cele private.

Astfel, conform lui Schleifer și Vishnu, firmele private sunt mai puțin susceptibile la interferența politică (din punct de vedere politic). În opinia lor, interferența politică în activitățile firmei duce la angajare excesivă, selecție și locație suboptimă a produselor, lipsa investițiilor și stimulente prost definite pentru manageri. Întreprinderile de stat sunt mai susceptibile la presiunea grupurilor de interese, în timp ce firmele private se pot concentra doar pe maximizarea profitului.

Într-adevăr, Monsen și Walters susțin în studiul lor că nu au putut găsi un singur caz de demitere a managerului superior al unei companii naționalizate europene pentru că nu a îndeplinit rata de rentabilitate cerută. În schimb, există multe cazuri în care managerii și-au părăsit posturile sau au fost concediați din cauza unor dezacorduri grave cu guvernul în probleme de politică.

Investitorii privați au de obicei un orizont de timp mai lung atunci când achiziționează active care pot fi apoi vândute, în timp ce interesele electorale ale politicienilor sunt mai puțin durabile.

Există și argumente opuse: în lipsa protecției legislative necesare a drepturilor de proprietate, interesele proprietarilor privați devin pe termen scurt și speculative. În acest caz, intervenția politică poate fi pe termen lung și preferabilă pentru a îmbunătăți performanța întreprinderilor.

O serie de autori consideră că privatizarea conduce la stimulente mai eficiente pentru muncă (un punct de vedere stimulant). Astfel, Vickers și Yarrow, care au studiat procesele de privatizare din Marea Britanie, au concluzionat că managerii întreprinderilor de stat s-ar putea să nu aibă suficiente stimulente pentru a lucra eficient sau că sunt slab controlați. Supravegherea guvernamentală se caracterizează prin mai multă birocratizare, inflexibilitate și interes pentru a respecta ordinele, mai degrabă decât exploatarea oportunităților existente. În plus, statul poate ceda presiunii politice de a stabili și menține privilegii din interior (în primul rând sub formă de locuri de muncă ridicate și stabile, salarii mari în raport cu efortul etc.), ceea ce duce la o pierdere a stimulentelor pentru lucrători. Firmele private sunt supravegheate de acționari interesați. În mod clar, proprietarii privați au stimulente mai puternice pentru a maximiza profiturile decât managerii numiți de stat, deoarece dețin proprietatea și sunt responsabili financiar pentru deciziile lor. Există, de asemenea, argumente contrare: conform teoriei relațiilor de agenție, guvernul, în calitate de proprietar al unui pachet de control, poate controla mai strâns managerii întreprinderii decât proprietarii de acțiuni în corporații private cu proprietăți dispersate. În plus, în timpul perioadei de transformare a proprietății, managerii se trezesc adesea scăpați de sub control. În absența unui cadru legislativ adecvat și a nihilismului juridic, noii proprietari, după ce au primit fosta proprietate de stat pentru o mizerie, caută adesea să nu maximizeze profiturile, ci să transforme această proprietate într-o formă lichidă și privatizarea ei finală prin transferarea ei în conturile personale. a băncilor străine (există multe exemple în acest sens în spațiul post-sovietic). Proprietarii privați aleg cei mai buni manageri (din punctul de vedere al teoriei capitalului uman). Managerii firmelor de stat sunt numiți pe baza capacității lor de a se înțelege cu politicienii și de a face lobby pentru interesele întreprinderii. Managerii firmelor private, dimpotrivă, sunt aleși pentru capacitatea lor de a gestiona firmele în mod eficient. Argumente opuse: dacă noii proprietari nu sunt interesați de creșterea eficienței întreprinderii, ci de îmbogățirea personală rapidă, atunci vor fi selectați manageri corespunzători.

Teoria economică neoclasică sugerează că relația dintre proprietate și performanță este neglijabilă. Se crede că eficiența este determinată mai mult de structura pieței și de concurență decât de cine deține activele. Cu toate acestea, privatizarea crește concurența (punct de vedere competitiv). Întreprinderile de stat cu performanțe slabe, dacă sunt suficiente, încetinesc creșterea sectorului privat și slăbesc concurența.

Guvernul blochează adesea intrarea firmelor private care ar putea concura cu întreprinderile de stat. În plus, există o excludere a întreprinderilor private de pe piețele financiare, deoarece bancherii tind să presupună că împrumuturile acordate întreprinderilor de stat au garanții implicite guvernamentale, iar acest lucru înrăutățește poziția sectorului privat.

În general, argumentul competitiv este valabil doar dacă firmele private sunt mai eficiente decât firmele publice, ceea ce nu este evident.

Astfel, din punct de vedere teoretic, nu este clar dacă forma de proprietate determină eficiența unei întreprinderi.

5. Principalele funcții ale întreprinderii

De regulă, într-o economie de piață, activitatea economică a unei întreprinderi are ca scop îndeplinirea celor trei funcții principale ale unei întreprinderi prin muncă sistematică și economii rapide de costuri:

obtinerea de materii prime si resurse pentru utilizare la intreprindere (achizitie);

prelucrarea materiilor prime și a resurselor la nivelul produselor finite sau semifabricatelor și componentelor acesteia (producție);

studiul cererii și comercializarea produselor finite (vânzări).

Pentru a îndeplini în mod optim principalele funcții ale întreprinderii, sunt utilizate funcții suplimentare:

determinarea direcției de activitate a întreprinderii și a componentelor acesteia (management managerial);

furnizarea de informații, control și interconectare între părțile constitutive ale întreprinderii (conducere generală, folosind principiul consistenței, organizarea eliberării produselor, controlul mișcării capitalului de lucru).

Funcțiile de bază specificate ale întreprinderii și funcțiile suplimentare formează un singur întreg în domeniul structurii organizatorice a întreprinderii.

Principalii producători de bunuri în economia de piață în majoritatea țărilor sunt întreprinderile private.

Folosind posibilitățile de manevră operațională cu fonduri proprii sau împrumutate și restructurarea și reajustarea rapidă a producției, principalele funcții ale întreprinderii se adaptează în mod independent la planurile lor, concentrându-se totodată pe cererea pieței și prețurile produselor, asupra ce este puterea de cumpărare.

sistem de management al producției imobiliare antreprenoriale

Concluzie

Într-un sistem de economie de piață, întreprinderea acționează ca verigă principală. Acesta este cel care determină activitatea de afaceri a economiei naționale, aici are loc crearea de produse, legătura directă a muncitorului cu capitalul. Personalul cel mai calificat este concentrat la întreprindere, problemele de utilizare economică a resurselor, utilizarea echipamentelor și tehnologiei performante sunt în curs de rezolvare. În același timp, întreprinderile, prin crearea de locuri de muncă, asigură locuri de muncă pentru populație, participă la implementarea programelor sociale prin plata impozitelor.

Din punct de vedere juridic, conform legislației Federației Ruse, o întreprindere este o entitate economică independentă creată în modul prevăzut de lege pentru a produce produse și a furniza servicii pentru a satisface nevoile sociale și a obține profit. Întreprinderile de producție includ fabrici, fabrici, mine, combine și alte organizații economice în scopuri industriale.

Întreprinderile specializate în producția de produse omogene formează ramurile corespunzătoare ale producției materiale: industrie, agricultură, transporturi, construcții etc. Ele formează structura industriilor, determină profilul și amploarea acestora. În plus, întreprinderile și organizațiile formează specializarea teritorială a orașelor și regiunilor în care se află. Astfel, întreprinderile și echipele lor sunt principalele elemente din care se formează concomitent ramuri și complexe teritoriale. Prin urmare, întreprinderile acționează ca verigi principale ale complexului economic național.