O vedetă pe nume... „Surgutneftegaz”. Pentru prima dată, o stea va apărea pe Walk of Fame din Khanty-Mansiysk în onoarea întregii echipe, și nu a unui individ. A fost înființată cu ocazia împlinirii a 40 de ani de existență a companiei și va fi deschisă în septembrie 2018. Guvernatorul Yugra Natalya Komarova a anunțat acest lucru la sărbătorile festive. Timp de o săptămână întreagă, echipa de 120.000 de oameni a primit felicitări: au venit de la șeful statului Vladimir Putin, prim-ministrul Dmitri Medvedev, președintele Belarusului Alexandru Lukașenko. Și personal, ministrul Energiei Alexander Novak, toți guvernatorii „Tyumen Matryoshka” și, bineînțeles, vedetele de film și pop, au vizitat aniversarea gigantului petrolier.

Dmitri Pevtsov și Oleg Mityaev, Dina Garipova și Serghei Shakurov, Nona Grishaeva și, desigur, artiștii Surgut au devenit participanți la un amplu program festiv la Palatul Artelor Neftyanik. Nu poți numi asta doar un concert. Datorită posibilităților scenei moderne, aici s-a desfășurat un întreg spectacol 3D. Principalii spectatori sunt cei care sunt considerați oameni ai unui depozit special, un destin deosebit. Surgutneftegaz s-a apropiat de cea de-a 40-a aniversare cu aproape 120.000 de angajați.

„Okrug autonom Khanty-Mansiysk este o familie mare, prietenoasă și muncitoare, iar unul dintre cei mai puternici fii ai săi, Surgutneftegaz, obține un succes extraordinar, fiecare angajat separat și întreaga echipă în ansamblu”, a declarat guvernatorul Yugra Natalya Komarova.

În cadrul sărbătoririi aniversării, peste 3.600 de angajați ai Surgutneftegaz au primit premii - de stat și departamentale, de la guvernul raional și direct de la întreprindere, mulți au fost distinși cu titlul de „petrolist de onoare”. Printre cei care au fost marcați pe nume, se numără mulți veterani. La urma urmei, ei au fost cei care au stabilit tradițiile de muncă ale echipei și au fost primii în toate: printre mlaștinile impenetrabile și taiga, au descoperit noi depozite în timp record, au creat o infrastructură de producție, asigurând dezvoltarea dinamică a teritoriilor Yugra. .

„Știi, în mod ciudat, primii ani grei îmi amintesc cât de greu a fost să construiesc și să mine toate acestea. Conducte, noroi - toate acestea nu au fost deosebit de plăcute, dar îmi amintesc în primul rând”, își amintește Alexander Golubov, operatorul de producție de petrol al NGDU Lyantorneft al OAO Surgutneftegaz.

„Am trăit ca o singură familie, adică am împărțit o bucată de pâine, și bucurie, și dureri și victorii”, spune Gennady Muzhikov, șeful Surgut UBR nr. 2 al OJSC Surgutneftegaz.

Echipa nu își amintește doar de isprava veteranilor lor de pionier, ci este gata să o repete și să o multiplice. De exemplu, acum 13 ani, echipa OGPD Talakanneft s-a trezit în aceleași condiții dificile, care a intrat pe teritoriul Siberiei de Est, în Yakutia. Și din nou, Surgutneftegaz s-a dovedit a fi cel mai bun: un aeroport a fost construit de la zero, dane pe malul Lenei, orașe confortabile pentru cei care lucrează în tură și sunt tăiați de acasă mult timp. Cu acest exemplu și cu alte exemple, tinerii înlocuitori ai muncitorilor petrolieri le-au dovedit veteranilor că pot fi liniștiți cu privire la viitorul întreprinderii.

„Tinerii vin intenționați, alfabetizați și știu de ce au venit, încearcă, fac sport, atitudinea lor față de muncă este mai bună sau complet diferită de cea din anii 90. Și acest lucru, desigur, mulțumește ”, notează Gennady Muzhikov.

Astăzi, există divizii structurale și filiale ale Surgutneftegaz în 16 regiuni ale țării. Prin urmare, sute de parteneri ruși și străini s-au alăturat felicitărilor - companii industriale, metalurgice, de constructii de mașini, precum și organizații financiare și bancare, institute de cercetare.

„De 40 de ani, am creat o bază industrială și științifică puternică și, desigur, capitalul nostru principal este o echipă de profesioniști adevărați, capabili să rezolve orice problemă. Îndemânarea echipei noastre și potențialul uriaș de resurse al întreprinderii stau la baza unei dezvoltări dinamice ulterioare, garanție că Surgutneftegaz va continua să obțină rezultate înalte în toate domeniile de activitate”, a declarat Vladimir Bogdanov, Director General al OJSC Surgutneftegaz, în discursul lui solemn.

Surgutneftegaz și-a dat seama de mult că pământul nu se mai infiltra cu ulei din porii deschiși, așa cum a cântat cândva Vysotsky. Se apropie epoca rezervelor greu de recuperat. Compania a depus deja mult efort pentru a lucra cu ei. Surgutneftegaz este de așteptat să câștige noi victorii astăzi, dar poate cel mai important lucru este că echipa însăși crede în aceste victorii. Așadar, la întrebarea toți din același cântec – „ce zici de ulei?”, vor răspunde din nou – „să fie ulei!”.

Svetlana Slavkina

Surgutneftegaz Insurance Company LLC este o companie de asigurare universală cu o primă medie. Proprietarul companiei este compania petrolieră Surgutneftegaz. La sfârșitul anului 2017, compania a ocupat locul 51 în ceea ce privește taxele în clasamentul asigurătorilor ruși și locul doi între companiile regionale din Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra. În portofoliul de asigurări, cele mai semnificative ponderi sunt ocupate de: OSAGO (29,49%), asigurările de bunuri ale persoanelor juridice (27,07%) și asigurări complete (10,48%). Rețeaua regională a companiei include șapte filiale în Rusia. Sediul central al companiei este situat în Surgut.

Compania de asigurări Surgutneftegaz a fost înființată în 1996 în Surgut de una dintre cele mai mari companii de petrol și gaze din Rusia, Surgutneftegaz. Datorită sprijinului unui fondator puternic, aproape încă din primii ani de funcționare, compania a reușit să ocupe o poziție de lider nu numai pe piața asigurărilor din Urali și Siberia de Vest, ci și în rândul tuturor asigurătorilor ruși. Din 1998, Surgutneftegaz s-a clasat constant în topul celor mai mari 40 de companii de asigurări din Rusia.

La început, Surgutneftegaz s-a angajat în principal în deservirea intereselor holdingului de petrol, iar la începutul anilor 2000, a decis să intre pe piața liberă și să atragă clienți „externi”. În același timp, compania a început să lucreze cu persoane fizice. Din 2003, compania a început să asigure OSAGO, iar în 2004 a creat o filială de asigurări de viață, Surgutneftegaz-life. În același timp, Surgutneftegaz își extindea activ afacerile regionale. Deci, până în 2007, rețeaua de sucursale a companiei era formată din 25 de divizii, iar un an mai târziu numărul acestora a crescut la 41. În următorii câțiva ani, compania a continuat să reducă ponderea afacerilor captive, să extindă rețeaua regională și să dezvolte canale de vânzare. În 2010, Surgutneftegaz a reușit să intre în topul celor mai mari 30 de asigurători ruși (suma primei de asigurare colectate a fost de 3,8 miliarde de ruble). În același timp, cota de piață a asigurătorului a crescut de la 0,6% în 2009 la 0,7%, iar numărul diviziilor regionale ale companiei a ajuns la 50.

Pe viitor, compania a continuat să implementeze o strategie care vizează creșterea prezenței sale în regiuni, îmbunătățirea eficienței afacerilor regionale, realizarea unui portofoliu de contracte mai echilibrat prin creșterea ponderii asigurărilor corporative, precum și menținerea cotei de piață a colecții premium. Drept urmare, în 2012 și 2013, Surgutneftegaz s-a clasat pe locul 29 și, respectiv, pe locul 28 printre cele mai mari companii de asigurări rusești. În același timp, ponderea principală a activității asigurătorului a fost asigurările de persoane și asigurările de bunuri (44% și 39% din totalul primei încasate în 2013).

În prezent, Surgutneftegaz este o companie de asigurări universale. Principalele domenii de activitate sunt asigurările de proprietate ale clienților corporativi (în principal proprietatea Surgutneftegas Oil Company), asigurările auto, asigurările de persoane (VHI, asigurări de accident și boală).

Compania este membră a Uniunii Asigurătorilor din toată Rusia, a Uniunii Asigurătorilor de Automobile din Rusia, a Uniunii Naționale a Asigurătorilor de Răspundere și a Asociației Naționale a Asigurătorilor Nucleari.

Unicul proprietar al companiei de asigurări este una dintre cele mai mari companii rusești producătoare de petrol și gaze OJSC „Surgutneftegaz” (cota de 100% din capitalul autorizat).

În 2012 și 2013, compania a înregistrat o creștere a comisioanelor de 15,4%, respectiv 8,41%. În anii următori s-a înregistrat o scădere a veniturilor: în 2014-2015 - cu 23,85%, respectiv 14,9%, iar la sfârșitul anului 2016 - cu 19,9%. În 2017, asigurătorul a încasat prime de 2,89 miliarde de ruble, ceea ce este cu 6,55% mai mult decât cu un an mai devreme (2,71 miliarde de ruble în 2016). În structura onorariilor, 62,35% se încadrează pe contribuțiile în baza convențiilor cu persoane juridice și 37,65% - cu persoanele fizice. Principalul volum de prime a fost colectat în regiunea autonomă Khanty-Mansiysk - Yugra (77,8% din colectarea totală). În această regiune, compania ocupă locul doi la capitolul prime, cota de piață fiind de 16,1%. Plățile companiei în 2017 s-au ridicat la 1,59 miliarde de ruble, nivelul plăților a fost de 54,94%. În prima jumătate a anului 2018, asigurătorul a primit prime de 1,72 miliarde de ruble, ceea ce este cu 6,44% mai mult decât în aceeași perioadă a anului precedent (în 2017 - 1,61 miliarde de ruble). Suma plăților pentru această perioadă s-a ridicat la 653,14 milioane de ruble, nivelul plăților - 38,03%.

În 2017, cele mai semnificative ponderi din portofoliul de asigurări sunt ocupate de: asigurări auto (39,97%, din care asigurări cocă - 10,48%, OSAGO - 29,49%), asigurări de proprietate (29,36%, din care proprietatea persoanelor juridice - 27, 07%, persoane fizice - 2,29%), asigurări de accident și boală (8,41%), asigurări medicale voluntare (8,23%), asigurări de transport aerian (4,56%), asigurări de răspundere civilă a proprietarilor de fonduri transport aerian (3,35%) și asigurări de mărfuri. (2,26%).

În 2017, cu ajutorul intermediarilor, asigurătorul a încasat 1,06 miliarde de ruble (36,81%), comisionul mediu de agenție s-a ridicat la 22,65%.

Partenerii de reasigurare ai companiei sunt lideri în reasigurări ruși și internaționali, cum ar fi Ingosstrakh, VSK, Reso Re, Marsh, Willis și alții.

În 2017, profitul net al asigurătorului, conform raportării RAS, s-a ridicat la 136,11 milioane de ruble, ceea ce este de 5,5 ori mai puțin decât a primit cu un an mai devreme (în 2016 - 751,75 milioane de ruble). Venitul total conform IFRS pentru 2017 a scăzut la jumătate față de veniturile din perioada de raportare anterioară (în 2016 - 479,09 milioane de ruble) și s-au ridicat la 236,08 milioane de ruble.

Conform raportării individuale a asigurătorului pentru anul 2017, numărul agenților de asigurări-persoane juridice a fost de 152 de unități. (dintre care 39 sunt organizații de asigurări, 113 sunt alte persoane juridice), agenți de asigurări-persoane fizice - 283 persoane. (dintre care 67 sunt antreprenori individuali).

Management: Elvira Solovieva (CEO), Andrey Kuyvashev, Evgeny Popov, Svetlana Makhmutova, Gulnara Mukhametova.

Printre clienții companiei se numără o serie de companii mari, cum ar fi Surgutneftegaz OJSC, UTair, Vostok Airlines, Russian Highways Group of Companies, Bashneftegeofizika, Uraltrubstal, Turukhan Airlines, Kirishinefteorgsintez, Lengiproneftekhim , "Kirishiavtoservis", "Theatretic and Export", "Theatretic and Export". Ateliere de decorare”, „SIEPO”, „Krom-Market”, „Mostransagenstvo”, SA „SPOPAT”, SA „Surgut City Electric Networks”, JSC GC „Severavtodor”, JSC Surgut Airport, JSC Technopolis Moscova etc.

Partenerii companiei

Dealeri auto și servicii auto: Sibkar, Audi Service Surgut, Întreprindere de reparații auto, Vostok Motors Surgut, InterTechCenter, KIA Center Surgut, SK-Motors, Forward-Avto etc.

Bănci: Sberbank of Russia JSC, Raiffeisen Bank JSC, CB ForBank JSC, Surgutneftegazbank CJSC, Toyota Bank CJSC, Rigvans LLC (Transcapital Bank), UniCreditBank JSC, Soyuz Bank JSC”, OJSC Uralsib, OJSC Vostochny Express, PJSC VTB Gazprom 24, , OJSC Nordea Bank, PJSC Promsvyazbank, LLC CB Uniastrum Bank, OJSC Rosselkhozbank, PJSC Khanty -Mansiysk Bank Otkrytiye, LLC Moscow Credit Bank, JSCB Novikombank etc.

Etichete

Surgutneftegaz: 40 de ani de victorii

OJSC „Surgutneftegas” este una dintre cele mai mari companii petroliere din Rusia, care dezvoltă activ sectoarele de explorare și producție de petrol și gaze, procesare a gazelor și alimentare cu energie, producție și comercializare de produse petroliere, petrochimice și produse chimice ale gazelor. Istoria oficială a întreprinderii a început acum 40 de ani: de la crearea în 1977 a asociației de producție diversificată omonimă.

În inima Siberiei de Vest

Anii 1970 ai secolului XX au devenit o epocă de aur pentru complexul de combustibil și energie al Siberiei de Vest: unul după altul, au fost puse în dezvoltare noi zăcăminte - Solkinskoye, Fedorovskoye (numit mai târziu „al doilea Samotlor”), Bystrinskoye, Savuyskoye, Lyantorskoye ; a început automatizarea instalațiilor câmpurilor petroliere; Datorită gazului asociat din câmpul Zapadno-Surgutskoye, Surgutskaya GRES a fost pus în funcțiune. Surgut a primit statutul neoficial de capitala petrolieră a Siberiei și a devenit centrul de atracție pentru toate forțele avansate ale țării.

Până în 1977, producția de petrol aici a ajuns la 25 de milioane de tone, volume de foraj - aproape 700 de mii de metri.

Pentru dezvoltarea ulterioară a industriei a fost necesară concentrarea fondurilor și capacităților, pentru a asigura o utilizare mai eficientă și mai intenționată a întreprinderilor create până atunci.

În acest scop, la 3 octombrie 1977, conducerea Glavtyumenneftegaz a pregătit Ordinul nr. 568 „Cu privire la schimbările structurale” - semnarea acestui document a marcat apariția pe harta de afaceri a Uniunii a unei noi asociații de producție diversificate, numită Surgutneftegaz.

Până la mijlocul anilor '80, compania a devenit unul dintre liderii mondiali în industrie: volumele de producție au depășit 60 de milioane de tone de petrol pe an, 14 zăcăminte noi au fost puse în funcțiune într-un ritm accelerat până în 1989. De asemenea, s-au dezvoltat tehnologii: a început introducerea activă a metodei de producție cu gaz-lift, au apărut departamente specializate pentru recuperarea îmbunătățită a petrolului și repararea puțurilor, specialiștii au început lucrările experimentale și experimentale privind dezvoltarea zăcămintelor complexe.

În ultima vreme, în ciuda tuturor dificultăților asociate cu reformele din economia rusă, compania a reușit să mențină și să extindă producția. În 1993 Surgutneftegaz a fost transformată într-o societate pe acțiuni și și-a continuat activitățile în acest statut.

Cuceritorii intestinelor

În ciuda faptului că Surgutneftegaz este prezentă pe piață ca o singură structură integrată pe verticală de puțin mai puțin de un sfert de secol, istoria structurilor sale constitutive se întoarce la un trecut mult mai îndepărtat, numără multe victorii și realizări și este indisolubil legată de dezvoltarea Big Oil în Siberia de Vest.

Director general al OAO Surgutneftegaz Vladimir Bogdanov.

De exemplu, în 2014 Surgutneft, cel mai vechi departament de producție de petrol și gaze din structura companiei, a împlinit 50 de ani. Întreprinderea câmpului petrolier a fost creată de la zero, în lipsa infrastructurii: singura arteră care leagă Surgut de lumea exterioară era râul Ob. În regiune nu a existat niciun kilometru de drumuri asfaltate, iar vehiculul de teren a rămas cel mai comun mijloc de transport până la începutul anilor '70.

Producția de petrol în primii ani de dezvoltare a câmpului a fost sezonieră - în sezonul cald, aurul negru extras din interiorul pământului a fost trimis cu șlepuri de-a lungul râului către rafinăria de petrol din Omsk. Fântânile au fost închise pentru iarnă.

Odată cu lansarea conductei petroliere Ust-Balyk-Omsk în 1967, câmpurile au început să funcționeze pe tot parcursul anului. Clima și peisajul nu au permis folosirea metodelor tradiționale de așezare a drumurilor, forarea puțurilor, construirea conductelor și dezvoltarea zăcămintelor aici. Așadar, departamentul zăcământului petrolier Surgutneft a devenit un teren de testare în care au fost testate metode inovatoare de dezvoltare a câmpului în condiții miniere, geologice și climatice speciale - și o forjă de personal pentru toate întreprinderile producătoare de petrol și gaze din Siberia de Vest.

Celebra rafinărie de petrol „KINEF” funcționează de mai bine de jumătate de secol. Construcția rafinăriei de petrol Kirishi a început în 1961. Întreprinderea a fost construită într-un ritm accelerat: construcția unei unități importante din punct de vedere strategic a început în 1961 și deja în martie 1966 fabrica a produs primul lot de produse.

În 1972, Asociația de producție Kirishinefteorgsintez a intrat în topul celor mai mari cinci din țară în ceea ce privește volumele de rafinare. Producția a avut ca scop exclusiv furnizarea de combustibil în regiunea de nord-vest a Rusiei. Punerea în funcțiune a rafinăriei a înlăturat problema penuriei de produse petroliere, care a împiedicat dezvoltarea economiei acestui teritoriu. Odată cu punerea în funcțiune a conductei petroliere Yaroslavl-Kirishi în 1969, uzina a putut să primească petrol din câmpurile din Siberia de Vest pentru prelucrare, apropierea sa de porturile baltice a deschis posibilitatea exportului profitabil de produse petroliere în Europa de Vest.

În decembrie 2013, OJSC „Surgutneftegas”, pe baza rafinăriei de petrol Kirishi, a finalizat construcția și a pus în funcțiune comercială cel mai mare complex de rafinare de petrol din Europa.

Istoria unora dintre întreprinderile de vânzări ale companiei - Novgorodnefteprodukt, Tvernefteprodukt - datează de la începutul secolului al XX-lea și este asociată cu numele fraților Nobel, care au creat primele întreprinderi de comercializare a produselor petroliere din Rusia. În anii 20 și chiar 30 ai secolului XX, când a început industrializarea țării, întreprinderile de furnizare a produselor petroliere nu s-au dezvoltat foarte activ, deoarece mașinile erau încă rare, locomotivele cu abur foloseau în principal cărbune, navele fluviale și maritime abia începeau să se schimbe. la păcură, numai kerosenul pentru nevoile casnice ale populației avea nevoie în fiecare an din ce în ce mai mult. În acei ani se construiau depozite de petrol, care erau depozite mici cu rezervoare cu o capacitate de 0,5 până la 2 metri cubi, produsele petroliere se distribuiau manual. De fapt, întreprinderile de furnizare a produselor petroliere s-au dezvoltat abia la sfârșitul anilor 1940.

În 1946, Kaliningradnefteprodukt a fost creat pe baza instalațiilor Shell și Nitag care operau în Prusia de Est înainte de război. Tancurile fabricate din celebrul oțel Krupp și singura clădire supraviețuitoare a unei benzinării de dinainte de război, ca niște martori vii ai vremurilor, rămân neschimbate până în prezent.

În pragul noilor descoperiri

Istoria glorioasă a întreprinderilor care fac parte din structura OJSC „Surgutneftegas” nu poate decât să provoace un sentiment de mândrie. Dar stadiul actual al dezvoltării companiei nu este mai puțin impresionant.

Pe parcursul celor 12 luni ale anului 2016, OJSC „Surgutneftegas” a asigurat producția a 61 milioane 848,6 mii tone de petrol, din care 8 milioane 894 mii tone au fost produse pe câmpurile din Republica Sakha (Yakutia), ceea ce depășește cifra din 2015. cu 5%.

În ceea ce privește gazul, volumul producției sale s-a ridicat la 9 miliarde 663 milioane metri cubi.

Volumul forajelor de către forțele proprii ale OJSC „Surgutneftegas” în ultimul an a fost de 4 milioane 688 mii metri de roci, inclusiv foraj de explorare - aproximativ 188,3 mii metri.

Pe termen mediu, OJSC „Surgutneftegas” va reține toate costurile pentru lucrările de explorare.

- Lingoul de 16 miliarde de ruble rămâne până în 2018. Planul de afaceri adoptat de conducerea Surgutneftegaz nu implică reduceri sau schimbări semnificative în politica de explorare, a declarat Vyacheslav Chirkov, geolog-șef al companiei.

Printre realizările ultimilor ani se numără punerea în funcțiune în 2014 a trei noi câmpuri în Siberia de Vest - Vysotnoye, Kochevsky și Verkhnekazymsky. Formarea de noi clustere de producție de petrol în această zonă continuă. Șeful Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, a remarcat că unul dintre astfel de grupuri este grupul de câmpuri Rogozhnikovskaya. În 2015, în special, V.I. Shpilman (Severo-Rogozhnikovskoye).

Una dintre cele mai strălucitoare știri este crearea unui nou grup de producție de petrol în districtul Uvat din sudul regiunii Tyumen. Surgutneftegaz deține deja 12 blocuri de licență în această zonă. Pe teritoriul districtului Uvat, conform rezultatelor lucrărilor de explorare geologică efectuate de companie, au fost descoperite două zăcăminte - Yuzhno-Nyurymskoye și Demyanskoye. Rezervele lor totale în categoriile C1+C2 se ridică la câteva zeci de milioane de tone de petrol.

Primul - și cheia - dintre aceste depozite subterane este deja în curs de dezvoltare: compania a raportat punerea în funcțiune a câmpului Yuzhno-Nyurymskoye la 1 septembrie anul trecut. Volumul investițiilor de capital în dezvoltarea domeniului sa ridicat la 15,2 miliarde de ruble. Este de remarcat faptul că ponderea echipamentelor casnice în noul domeniu este mai mare de 90%. În primul an de funcționare al câmpului, compania intenționează să producă peste 140 de mii de tone de petrol.

Volumele planificate și ritmul ridicat al lucrărilor de explorare vor contribui la pregătirea avansată și punerea în funcțiune a zăcământului Demyanskoye în 2018.

Cu respect pentru natura

OJSC „Surgutneftegas”, fiind una dintre companiile petroliere de top din Rusia, este pe deplin conștientă de responsabilitatea sa față de societate pentru conservarea unui mediu favorabil și utilizarea rațională a resurselor naturale în toate regiunile de activitate.

Ea a cucerit marele petrol al Siberiei de Vest. Surgutneftegaz a devenit garantul independenței energetice a Rusiei, rămânând cea mai închisă companie petrolieră din țară.

Informații de referință:

Numele companiei: OJSC Surgutneftegaz;
Forma juridica a activitatii: Corporatie publica;
Tip de activitate: explorarea, dezvoltarea și dezvoltarea zăcămintelor de petrol și petrol și gaze, producție și vânzare de petrol și gaze, producție și comercializare de produse petroliere și petrochimice (57 în total);
Venituri pentru 2016: 992,5 miliarde de ruble;
CEO: Vladimir Bogdanov;
Beneficiari: nu sunt dezvăluite;
Numărul de personal: 114,3 mii persoane;
Site-ul companiei: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz este una dintre cele mai mari companii petroliere ruse. În cadrul acesteia s-au desfășurat activități de explorare și producție de petrol și gaze, prelucrarea gazelor și furnizarea de energie electrică, rafinarea petrolului și comercializarea produselor petroliere, chimia petrolului și gazelor, activități de cercetare și proiectare. Întreprinderile aparținând concernului desfășoară o gamă completă de lucrări:

sprijin științific și de proiectare a întregului domeniu de activitate;
căutarea și explorarea materiilor prime hidrocarburi;
extracția și prelucrarea petrolului și gazelor;
producerea de energie electrică și termică;
producția și comercializarea de produse petroliere, produse și servicii conexe;
producerea unei game extinse de produse chimice din petrol și gaze.

Istoria Surgutneftegaz are doar câțiva ani, dar realizările sale sunt destul de convingătoare.

istoria companiei

Numărătoarea inversă oficială a început în 1977. Atunci, acum 40 de ani, a apărut o asociație de producție diversificată. Dar asta a fost precedat de alte evenimente.

Date importante din istoria Surgutneftegaz

Martie 1964 - este creat departamentul de petrol „Surgutneft”. A început dezvoltarea Big Oil în Siberia de Vest. Până la începutul anului viitor, primele 7 sonde produceau petrol - 134.000 de tone.
1965 - primul eșalon de petrol a intrat în rafinăria Kirishi. Surgut a fost transformat dintr-o așezare muncitorească într-un oraș.
1968 - NPU „Surgutneft” a atins nivelul de producție de 1 milion de tone de petrol pe an.

Și apoi a fost anul 1977. Perioada anilor 70 pentru complexul de combustibil și energie din Siberia de Vest a devenit epoca „de aur”. Din ce în ce mai multe depozite noi au fost puse în dezvoltare:

Bystrinskoye;
Lyantorskoye;
Solkinskoe;
Savuyskoe;
Fedorovskoye (numit mai târziu neoficial „al doilea Samotlor”).

Instalațiile petroliere au fost automatizate una câte una. Surgutskaya GRES și-a început activitatea.

Compania și-a concentrat activitățile în regiunile rusești de la Marea Baltică până la Orientul Îndepărtat. Principala sa bază de resurse din Siberia de Vest este situată în regiunile autonome Khanty-Mansiysk și Yamalo-Nenets, în regiunile Tyumen și Novosibirsk.

Și Surgut însuși a dobândit statutul, deși neoficial, de capitală petrolieră siberiană.

Utilizarea tehnologiilor de înaltă știință (economisirea mediului și a resurselor), implementarea potențialului inovator și controlul total al costurilor permit companiei nu numai să rezolve chiar și cele mai complexe sarcini de producție, ci să o facă cât mai eficient posibil, în timp ce respectarea standardelor de mediu și a regulilor de siguranță industrială.

Productie de ulei

Surgutneft, cea mai veche întreprindere din structura companiei, a fost creată acum mai bine de jumătate de secol de la zero. Doar Ob-ul l-a conectat cu lumea exterioară. Nici o singură clădire capitală, nici un singur drum asfaltat și doar vehiculele de teren au servit pentru călătorii off-road.

Până în 1967 s-a organizat producția sezonieră de petrol și dezvoltarea câmpului - pentru navigație, petrolul extras era trimis cu șlepuri la rafinăria de petrol din Omsk de-a lungul râului, iar fântânile erau inactive iarna. Conducta de petrol Ust-Balyk-Omsk a făcut posibilă organizarea exploatării câmpurilor pe tot parcursul anului.

Ponderea acestei întreprinderi petroliere urma să fie un fel de teren de încercare, unde se testau posibilitățile de realizare a dezvoltărilor geologice în condiții climatice incredibil de dificile.

Rafinarea petrolului

Rafinăria de petrol Kirishi a devenit șantierul de șoc All-Union. După ce a început în 1961, deja în 1966 și-a lansat primele produse. Și șase ani mai târziu a intrat în topul celor mai mari cinci din țară. Sarcina sa a fost de a furniza combustibil regiunilor din nord-vestul Rusiei.

Și când exploatarea conductei petroliere Yaroslavl-Kirishi a început în 1969, petrolul din câmpurile din Siberia de Vest a început să fie procesat pentru procesare. Mai mult, s-a deschis o oportunitate pentru exportul de produse petroliere în Europa de Vest, care a fost facilitat de apropierea de porturile baltice.

Până la sfârșitul anului 2013, cel mai mare complex pentru rafinarea profundă a petrolului din Europa funcționa pe baza rafinăriei Kirishi.

Zona de vanzari

Novgorodnefteprodukt și Tvernefteprodukt, două companii de marketing ale Surgutneftegaz, sunt direct legate de frații Nobel, care au devenit fondatorii primelor organizații rusești care comercializează produse petroliere.

În anii de industrializare a țării, astfel de întreprinderi erau rare, deoarece industria auto din Rusia nu a primit încă o dezvoltare adecvată, locomotivele cu abur, de regulă, aveau nevoie de cărbune ca combustibil. Și numai navele, fluviale și maritime, au început să folosească păcură, iar populația avea nevoie de kerosen. Deci, abia la sfârșitul anilor 1940 și 1950 a existat o nevoie reală de volume mari de produse petroliere și, în cele din urmă, au fost dezvoltate întreprinderi de furnizare a produselor petroliere.

Kaliningradnefteprodukt a fost creat în 1946 pe baza facilităților firmelor care operau în Prusia de Est - Shell și Nitag. Până în prezent, clădirea benzinăriei și rezervoarele din oțel Krupp s-au păstrat.

Fiecare dintre întreprinderile de vânzări ale Surgutneftegaz vinde numai produse petroliere de înaltă calitate și ocupă o poziție de lider în regiunea sa în ceea ce privește nivelul de servicii.

Orez. 4. Stație de alimentare „Surgutneftegaz” din Veliky Novgorod

Accesul la piețele financiare

Acțiunile companiei au fost emise în octombrie 1993. Au fost distribuite astfel:

în proprietatea statului - 45%;
a ieșit la vânzare - 8%;
compania a răscumpărat pentru vouchere - 7%;
scos la licitație ipotecară - 40%.

Acesta din urmă a mers la câștigător - NPF Surgutneftegaz.

Compania nu depune eforturi pentru a atrage un investitor strategic, ci dimpotrivă. Ea încearcă să păstreze blocuri mari de acțiuni în mâinile sale și vinde restul unor mici investitori din regiunea autonomă Khanty-Mansi.

Compania a făcut față sarcinii. Până în 1996, investitorii externi nu au putut să achiziționeze suficiente acțiuni pentru a câștiga dreptul de a influența funcționarea Surgutneftegaz.

Anul 1997 a fost marcat de intrarea pe piața financiară mondială, plasarea în Bank of New York a certificatelor de depozit americane de nivel 1, fiecare dintre acestea fiind egală cu 50 de acțiuni ordinare ale OJSC.

Criza care a izbucnit în 1998 nu a afectat compania în sine. Doar cotațiile de schimb ale acțiunilor au scăzut cu un factor de 10, iar asta nu avea nicio legătură cu atitudinea față de Surgutneftegaz, acțiunile oricărei companii rusești au fost puse la îndoială.

Dar a arătat și cât de eficientă a fost politica, care a fost declarată de conducerea societății pe acțiuni, atunci când calculul s-a făcut doar din forțele proprii. Compania a supraviețuit fără mari pierderi atât prețurilor scăzute ale petrolului, cât și deprecierii rublei.

În iunie 2003, prin decizia acţionarilor, OJSC a fost transformată în Leasing Production SRL, al cărei 93% din capitalul autorizat era acţiunile OJSC Surgutneftegaz. Așa că compania a eliminat pericolul unei preluări ostile. În plus, cerințele minime pentru dezvăluirea informațiilor de către o societate pe acțiuni sunt stabilite prin lege.

Compania azi

Surgutneftegaz este cunoscută în întreaga lume ca o companie cu o reputație de încredere, avantaje competitive sustenabile, relații internaționale dezvoltate, afaceri de înaltă tehnologie și o cultură de producție înaltă. Și, vorbind despre asta, menționează în primul rând situația financiară, care rămâne stabilă în ciuda crizelor. Surgutneftegaz dispune de o rezervă suficientă de fonduri, astfel încât factorii externi să nu afecteze implementarea și sprijinirea financiară a proiectelor planificate.

Potrivit Forbes, la sfârșitul anului 2016, compania se află pe locul al doilea în TOP-10 cele mai mari companii private din Rusia, pe locul doi după LUkoil.

„Nu are rost să-ți schimbi politica financiară pentru a ghici unde va ajunge rubla sau prețul petrolului. Suntem concentrați pe sarcinile noastre: asigurarea eficienței producției, reducerea costurilor, introducerea tehnologiilor.” V. Bogdanov într-un interviu pentru INTERFAX

Compania nu creează asociații mixte, nu atrage împrumuturi străine mari, preferând să se bazeze pe propriile forțe.

La patruzeci de ani de la înființare, compania este angajată în explorarea, producția și procesarea petrolului și gazelor, producerea de energie, dezvoltarea de produse petrochimice și de chimie a gazelor și comercializarea propriilor produse.

Surse: site-ul companiei

Realizările companiei în producția de petrol au devenit posibile datorită a trei domenii principale de activitate:

punerea in functiune de noi depozite;
activitate nedescrescătoare de foraj de dezvoltare;
utilizarea soluțiilor tehnologice aplicabile în condiții și caracteristici specifice date.

Sursa: Raport anual OJSC „Surgutneftegas” pentru anul 2016

Strategia de investiții

Politica investițională a Surgutneftegaz vizează asigurarea unei creșteri stabile în producție, explorare și procesare. Direcția lor este destul de strictă. Compania nu investește în active non-core.

Tab. 3. Investiții ale companiei pentru 2012-1016, miliarde de ruble

		în producția de petrol	în rafinarea petrolului

Compania de stat Rosneft, care are un monopol de facto în conductă, va trebui să se mute. La sfârșitul săptămânii trecute, președintele Transneft Nikolai Tokarev a anunțat că Surgutneftegaz intenționează să furnizeze până la 9 milioane de tone de materii prime prin conducta petrolieră Siberia de Est-Oceanul Pacific. În acest sens, investitorii străini și-au pus din nou întrebarea: ce fel de companie este Surgutneftegaz, pentru care însăși Rosneft a fost mutată și cine sunt proprietarii acesteia?

Compania de stat Surgutneftegaz a fost privatizată în anii ’90. Totuși, dacă alte mari companii energetice, după privatizarea cu bonuri și licitațiile de împrumuturi pentru acțiuni, au căzut în mâinile bancherilor care ulterior au devenit oligarhi, Surgutneftegaz a rămas în conducerea „colectivului de muncă”, care este condus în continuare de același. „Directorul Roșu” Vladimir Bogdanov. Adevărat, de atunci compania a avut noi proprietari, dar numele lor nu sunt cunoscute de nimeni cu siguranță - compania nu a dezvăluit niciodată o listă cu principalii acționari.

Potrivit British Financial Times, CEO-ul Bogdanov a răspuns ultima dată la o întrebare despre proprietarii companiei în 2008. Apoi le-a spus jurnaliştilor străini că el însuşi nu ştia cu adevărat cine deţine majoritatea acţiunilor companiei. Să zicem că el însuși deține mai puțin de 2% din acțiuni, așa că nici măcar nu are acces la registrul acționarilor, a explicat Bogdanov.

Potrivit Financial Times Vladimir Milov, care până în 2002 a fost ministru adjunct al Energiei al Rusiei, un astfel de sistem de proprietate „încurcat” a fost creat special pentru a ascunde numele unor oficiali cunoscuți – acționari, eventual aparținând celor mai înalte eșaloane ale puterii. „Cine deține de fapt Surgutneftegaz este secretul numărul 1 în industria petrolieră rusă”, a spus Milov. Cu toate acestea, această structură de proprietate poate fi explicată prin încă două motive: concentrarea controlului în mâinile managementului și protecția împotriva preluărilor ostile.

În același timp, spre deosebire de Rosneft, care are datorii de 70 de miliarde de dolari, Surgutneftegaz este cea mai bogată companie petrolieră din Rusia, dar banii ei sunt împrăștiați în diferite „buzunare”. După cum a scris Vedomosti, există o întreagă rețea de 23 de firme, parteneriate non-profit și fonduri afiliate la Surgutneftegaz - fie înființate de aceasta, fie administrate de managerii săi, inclusiv CEO-ul Bogdanov. Investițiile financiare totale în aceste organizații ajung la peste 1 trilion de ruble. Astfel, conturile Surgutneftegaz au fonduri gratuite de peste 30 de miliarde de dolari: compania păstrează banii în principal în dolari, câștigând anual până la 1 miliard de dolari din dobânzi. Și cine deține aceste miliarde este necunoscut.

Fondul de lubrifianți Kremlin

Analiștii occidentali sugerează că banii și acțiunile Surgutneftegaz aparțin unor mari oficiali guvernamentali, iar Bogdanov este pur și simplu „veghetorul” lor. American New York Times scrie că printre investitori există zvonuri că Surgutneftegaz este doar „fondul de lubrifiere” al Kremlinului. Și ce părere au participanții la bursa rusă despre acest subiect? SP a întrebat despre asta ChebotarevLab Asset Manager Yuri Chebotarev.

- Înainte de atacul asupra Yukos din 2003, cu câteva luni înainte de începerea procesului, Putin a mers la Surgut și a avut o discuție lungă cu Bogdanov, care după aceea a încetat să mai vorbească despre piață și vorbește din ce în ce mai mult despre platforme și pompe petroliere. . Cert este că Yukos a fost atunci prima companie petrolieră rusă care a început să publice rapoarte complete deschise despre activitățile sale și să indice exact cine deține acțiunile sale, ce venituri are. Astfel, Yukos a trecut la standardele internaționale de raportare și, conform logicii pieței, toți ceilalți ar fi trebuit să facă același lucru. Dar Kremlinului, evident, nu i-a plăcut acest lucru, iar Yukos a fost zdrobit, iar Surgutneftegaz a devenit după aceea cea mai închisă companie de pe piață.

SP: Ce înseamnă asta?

- Spune doar că Surgutneftegaz are ceva de ascuns despre acționarii și profiturile sale - orice participant la bursă vă va spune asta. În acest sens, merită să ne amintim ce s-a întâmplat anul acesta în Cipru. Când a început criza bancară acolo, iar depozitele clienților băncilor au început să fie tăiate, au existat rapoarte că multe conturi ale Surgutneftegaz au avut de suferit. Astfel, elita financiară internațională i-a arătat clar Kremlinului că știu unde sunt depozitați banii oficialilor ruși și îi poate obține cu ușurință. Și judecând după faptul că conturile clienților ruși au avut cel mai mult de suferit, se pare că operațiunea din Cipru a fost concepută tocmai în acest scop.

— Structura acționariatului Surgutneftegaz este foarte complicată — circulară: atunci când o companie offshore deține un bloc de acțiuni și este deținută de o altă companie offshore, care, la rândul său, este deținută de o a treia companie offshore. În general, offshore pe offshore și drive offshore. Și având în vedere că companiile offshore nu dezvăluie informații despre beneficiari, este dincolo de puterea oricărui analist de piață să calculeze cine deține efectiv acțiunile Surgutneftegaz și în ce proporții. Dar agențiile de informații occidentale s-ar putea să afle proprietarii și îi cunosc, pentru că în Cipru au acționat cu încredere, știind cui vor da lovitura principală. Și, în general, nu l-au ascuns.

„SP”: – Cum percepe piața o asemenea apropiere a „Surgutneftegaz”, îi rănește imaginea?

„Surgutneftegaz nu are nicio imagine la bursă, jucătorii bursieri nu sunt deloc interesați de această companie. Și acțiunile sale sunt folosite de speculatorii de acțiuni doar pentru a acoperi riscurile - ele intră în aceste titluri, a căror valoare practic nu se schimbă atunci când piața se prăbușește. Nu este deloc clar de ce Surgutneftegaz își listează acțiunile la bursă, ar fi făcut din aceasta o societate pe acțiuni închisă. Adevărat, atunci ar fi necesar să se indice cel puțin formal numele proprietarilor, referirea la „colectivul de muncă” nu ar mai funcționa.

„SP”: – De ce, atunci, „Surgutneftegaz” este atât de îngrijorat de Occident încât ridică constant acest subiect?

- Un funcționar, mai ales un oficial de rang înalt, din întreaga lume nu are dreptul de a face afaceri, deoarece are acces la informații privilegiate și la resurse administrative. Ceea ce se întâmplă cu Surgutneftegaz este o încălcare a standardelor de afaceri occidentale și a regulilor globale ale jocului de pe piață, desigur, elitei financiare globale nu îi place acest lucru și va lupta până la capăt cu această situație. Și Cipru este doar începutul...

Pușculiță de oficiali ruși

Deși Surgutneftegaz a rămas oficial sub controlul „colectivului său de muncă”, experții indică legătura companiei cu cercul de oligarhi care „s-a ridicat” după ce Vladimir Putin a devenit președinte.

În luna aprilie a acestui an, s-a descoperit că aproximativ 40% din acțiunile sale, în valoare de 15 miliarde de dolari, au dispărut din bilanţul Surgutneftegaz. Singura explicație pentru această dispariție poate fi că aceste acțiuni au fost vândute, dar nimeni nu știe cui și nu au existat anunțuri de la conducerea companiei în acest sens.

Piața mondială a reacționat la această situație, ca să spunem ușor, cu surprindere. Potrivit Financial Times, „Cineva ar fi trebuit să dea în judecată, dar uite ce s-a întâmplat cu Browder”.

În 2005, cetăţean britanic Bill Browder, proprietarul fondului de investiții Hermitage Capital, după ce a cumpărat un pachet minoritar la Surgutneftegaz, a mers în instanță pentru a obține mai multe informații despre o pondere semnificativă a acțiunilor deținute de structurile netransparente și a încercat, de asemenea, să le anuleze. Dar el a fost expulzat din Rusia cu cinci zile înainte ca procesul său împotriva Surgutneftegaz să fie audiat în instanță.

Adevărat, în timpul raportării din aprilie a acestui an, analiștii occidentali au avut ocazia să adreseze conducerii Surgutneftegaz o întrebare despre acțiuni, dar conducerea companiei a răspuns că „legea nu impune dezvăluirea acestor informații”. Cu toate acestea, după cum notează avocații străini, dacă acțiunile au fost într-adevăr transferate către noi proprietari, atunci compania „merge pe marginea prăpastiei”. Într-adevăr, conform legislației ruse, dacă vânzarea acțiunilor nu a fost efectuată în pachete forfetare de peste 5%, atunci dezvăluirea unor astfel de informații nu este necesară. Adică din punct de vedere pur juridic, Surgutneftegaz funcționează în cadrul legii, dar din punct de vedere al practicii și normelor mondiale, le ignoră clar.

Într-un fel sau altul, dar într-un moment în care toate marile companii petroliere rusești încearcă să devină mai transparente și chiar angajează bănci de investiții occidentale ca oameni de relații publice pentru a-și ridica prețul acțiunilor, Surgutneftegaz se îndreaptă într-o altă direcție. Deși compania face comerț cu materii prime valoroase și realizează un profit mare, acțiunile sale sunt evaluate la burse chiar mai mici decât valorile activelor lor monetare. Povestea Surgutneftegaz este un exemplu tipic al neîncrederii investitorilor occidentali în economia rusă în ansamblu, consideră publicația. Motivul este opacitatea proprietății companiei și acțiunile acesteia. De exemplu, investitorii nu au știut de mult că ea a finanțat construcția unei baze de submarine ale Marinei Ruse în Siberia.

În 23 de firme ale acestei „pușculițe”, banii oficialilor ruși și ai „managerilor eficienți” apropiați sunt depozitați în siguranță. O altă confirmare în acest sens este povestea citată de Financial Times. Krinum, care are sediul în satul siberian de vest Barsovo și, conform documentelor sale de înregistrare, furnizează doar servitori, are active pe termen lung de 35 de miliarde de ruble, sau 1,1 miliarde de dolari, potrivit unui raport Rosstat. Totodată, directorul companiei Olga Pustovalova, concomitent este contabilul șef al Surgutneftegaz, care are sediul la o jumătate de oră de Barsovo în orașul Surgut. Prin telefon, Pustovalova a confirmat publicației că este și directorul Krinum, dar a refuzat să răspundă la întrebări suplimentare.

Potrivit Financial Times, Krinum și alte 22 de firme, trusturi și organizații similare cu sediul în Surgut și împrejurimile sale sunt „cheia puzzle-ului” care chinuiește investitorii și analiștii occidentali de un deceniu. Iar soluția sa poate oferi un răspuns la întrebarea: cine mai deține a patra companie petrolieră ca mărime din Rusia?

Foto: ITAR-TASS / Yuri Belinsky