Statutul rezerviștilor, care nu este clar precizat, nu permite o planificare normală a mobilizării

Ajuns în funcția de ministru al Apărării al Federației Ruse, Serghei Șoigu a moștenit multe probleme de la predecesorii săi, iar cea care va fi discutată este poate una dintre cele mai insolubile.

Exercițiile de comandă și personal pe scară largă recent finalizate Orientul îndepărtat a devenit unul dintre cele mai importante evenimente media ultimele luni. Aproape în timp real înseamnă mass media transmis de la fața locului imagini frumoase„odată cu capturarea capului de pod de coastă de către Corpul Marin al Flotei Pacificului. Ele au fost imediat înlocuite de un videoclip cu debarcarea parașutistilor a două brigăzi de asalt aerian pe insula Wrangel, urmată de lichidarea grupurilor de recunoaștere și sabotaj inamice. În același timp, unul dintre cele mai importante elemente ale exercițiilor Vostok-2014, care a devenit un test de aproape doi ani de muncă de către conducerea Ministerului Apărării și Statul Major Forțele armate ale Federației Ruse, a fost în general ignorată.

S-a anunțat doar oficial că batalionul de apărare teritorială, desfășurat pe baza centrului de instruire al districtului 392, cu un efectiv de 350 de oameni, era încadrat de cetățeni chemați din rezervă și transferați de către aviația militară de transport în Kamchatka, la câteva mii de kilometri de punctul de desfășurare permanentă, unde a îndeplinit sarcini de protecție și apărare a obiectelor importante.

A fost rău, dar a dispărut

Numele batalionului este surprinzător - Batalionul de Apărare Teritorială (BTO). Există astfel de unități militare nu numai în majoritate tari europene, în special Franța, Marea Britanie, Elveția, dar și cei mai apropiați vecini ai Rusiei - Belarus și Ucraina. Până de curând, nu existau astfel de unități în Forțele Armate ale Federației Ruse. Este de remarcat faptul că unele dintre așa-numitele batalioane punitive ucrainene, în special „Aidar” și „Kryvbas”, sunt tocmai batalioanele dislocate ale apărării teritoriale a forțelor armate ale Ucrainei.

Și pentru Forțele Armate ale Federației Ruse, crearea BTO a devenit doar una dintre etapele reformei sistemului de desfășurare a mobilizării și crearea așa-numitei componente de rezervă, denumită în documentele oficiale ca forță de muncă de mobilizare. rezervă.

Următoarea etapă a reformei care începuse era crearea în fiecare raion a unor organe militare de comandă și control responsabile cu pregătirea rezervei militare. În spatele termenelor militare, care provoacă nedumerire în rândul orășenilor, se află una dintre cele mai dificile probleme ale Forțelor Armate Ruse, pe care foștii miniștri ai apărării nu au putut-o rezolva - menținerea efectivului de trupe în desfășurarea ostilităților.

Forțele Armate RF au un astfel de concept - personal actual și temporar (TNK și VNK). Actualul este posturi care nu sunt ocupate de personalul militar, ca să spunem așa, „vide” și temporare - atunci când un militar într-o poziție a plecat într-o călătorie de afaceri, vacanță, pentru tratament și nu își îndeplinește sarcinile oficiale pentru un mult timp, dar în același timp este înscris în funcții și trebuie să revină la îndeplinirea atribuțiilor lor.

În timpul ostilităților, problema refacerii TNK și VNK devine una dintre cele mai importante chiar înainte ca unitatea militară să plece în război. În același timp, nu este vorba doar de completarea unei căsuțe în carnetul de personal de către orice personal militar care îi vine la îndemână, ci de numirea în funcție a unui specialist calificat. Într-adevăr, în majoritatea cazurilor vorbim despre specialități militare complexe, cum ar fi un semnalist, un trăgător-operator de vehicule militare etc., și nu despre un luptător cu mitralieră.

Primul război din Cecenia, când în 1994 toate resursele umane posibile au fost folosite pentru a finaliza unitățile și formațiunile participante la ostilități, a fost un exemplu trist al eșecului de a completa deficitul. Acest lucru a dus la faptul că un slinger din echipa de tachelaj a fost numit în funcția de lunetist în Corpul Marin. În același timp, unitățile militare au suferit pierderi în timpul ostilităților, s-a solicitat demiterea personalului militar în rezervă și asigurarea ofițerilor și steagurilor cu concedii, ceea ce a complicat și mai mult problema.

Conform sistemului de refacere a pierderilor și mobilizare a mobilizării, moștenit de Forțele Armate ale Rusiei din armata sovietică, în operațiunile de luptă ale TNK și VNK este compensată de personalul militar chemat din rezervă. Dar mai departe motive politiceîn timpul ostilităților, guvernul și președintele Rusiei nu au dat niciodată permisiunea de a mobiliza numărul necesar de rezerviști. Nu uitați că, în majoritatea cazurilor, un militar chemat din rezervă a reușit deja să-și piardă cunoștințele, aptitudinile și abilitățile în specialitatea sa militară „în viața civilă”.

Pe lângă completarea penuriei, aproape întotdeauna este nevoie de a desfășura unități militare suplimentare. Pentru a face acest lucru, SA și Forțele Armate RF au inclus așa-numitele părți ale compoziției reduse și părți ale cadrului (așa ar trebui să fie numite corect - un cadru de 123 MSP, și nu un 123 MSP decupat).

În multe dispute legate de trecerea la aspect nou sub fostul ministru al Apărării Anatoli Serdyukov, unii experți au numit-o o relicvă a sistemului sovietic " mare război”, uitând că și în timpul ostilităților locale, unitățile militare trebuie retrase în punctele de dislocare permanentă, iar în locul lor trebuie trimise alte unități militare.

În timpul celui de-al doilea război cecen o încercare de rezolvare a problemei componentei de rezervă a fost trimiterea în zona de luptă a unui singur batalion-grup tactic din regiment și brigadă. Pierderile au fost reînnoite pe cheltuiala unităților și formațiunilor care formau BTG, precum și a unităților cu compoziția redusă și personalul raioanelor militare, ceea ce a făcut posibilă rezolvarea rapidă a problemelor de completare a penuriei cu specialiști pregătiți.

Totodată, în unitățile militare rămase în punctele de dislocare permanentă a existat și un deficit important, deoarece ofițerii plecați la înlocuire și-au părăsit posturile, iar cadrele militare din unitati militare personalul și personalul redus nu aveau întotdeauna pregătirea necesară, dacă chiar deloc erau pregătiți cumva în VUS. Și mai multe probleme au fost aduse de trecerea unităților militare la contract.

Fostul șef al Statului Major General, generalul de armată Nikolai Makarov, în maniera sa caracteristică, a rezolvat problema foarte simplu, spunând că în războaiele moderne nu luptă rezerviști, ci doar o armată regulată operează. Rezultatul unei astfel de declarații a fost decizia de a desființa toate părțile cadrului și personalul redus, precum și de a reduce comisariatele militare.

Exercițiile de comandă și stat major desfășurate în 2008-2012 au dovedit adevărul evident: chiar și în operațiunile locale de luptă de joasă intensitate, batalionul va putea rămâne în zona de luptă timp de două, maximum trei luni, după care, din cauza deficitului de a apărut, va trebui retras pentru reorganizare.

Ce este rezerva și Garda Națională

În armatele țărilor occidentale, problema a fost de mult rezolvată prin crearea unui sistem pe două niveluri de componente de rezervă. Primul nivel este completarea lipsurilor direct în trupe, iar al doilea este desfășurarea de unități militare suplimentare, dacă este necesar.

Un bun exemplu al unui astfel de sistem este forțele armate ale SUA, unde așa-numita rezervă de tipuri de trupe (rezerva armatei americane, rezerva forțelor aeriene etc.) completează TNK și VNK în unități militare active și, dacă este necesar, sunt dislocate unități militare ale gărzii naționale, transferate la sfârșitul anului 2000. -x din subordinea guvernatorilor de stat. Guvernul federal. Metoda de completare a rezervei a fost și ea decisă inițial, atunci când întreg personalul militar încheie un contract standard pentru zece ani de serviciu militar, dar ei înșiși aleg câți ani din ei vor petrece în serviciul militar. armata regulata si cat este in rezerva. Pe durata contractului, rezervistul poate lucra liber „în viața civilă”, primind o parte din salariul său militar, dar dacă este necesar, este obligat să ajungă la locul de serviciu în termen de 24 de ore.

Gărzii Naționale sunt numiți „soldați de weekend”, deoarece de două ori pe lună, timp de două zile, sunt chemați la serviciul militar (până în 2007 o dată pe lună), o dată la șase luni - pentru o săptămână de serviciu și o dată pe an fac apel la un lună - de obicei pentru a efectua exerciții la centrul național de antrenament. Toți paznicii sunt voluntari care au semnat și un contract pe 10 ani, cei mai mulți dintre ei nu aveau experiență anterioară în serviciul militar.

Este de remarcat faptul că în unitățile și subdiviziunile Gărzii Naționale, aproximativ 15-20 la sută personal- soldați ai armatei regulate care acționează ca instructori. Aceasta sugerează o anumită analogie cu unitățile militare ale cadrului și compoziția redusă care au fost desființate în timpul tranziției la un nou aspect.

Noua cale rusească

Pentru prima dată, planurile de reformare a sistemului rezervelor de mobilizare au fost cunoscute la sfârșitul anului 2013, când pe 24 decembrie, președintele Federația Rusă Vladimir Putin a aprobat Planul de Apărare al Federației Ruse, conform căruia în fiecare district militar a fost dislocat un comandament de rezervă, care, în cazul izbucnirii ostilităților, ar trebui să fie angajat în mobilizare și formare de noi unități și formațiuni.

Dar această decizie a fost precedată de o muncă dificilă, care a început imediat odată cu numirea lui Serghei Șoigu în funcția de ministru al apărării. „Când am rezumat primele rezultate, a devenit clar că ne confruntăm cu ruine. Și nimeni nu a înțeles din ce parte să-i abordeze”, a împărtășit unul dintre interlocutori cu VPK.

Vechiul sistem sovietic/rus de mobilizare a funcționat deja cu mari probleme, iar după trecerea la un nou aspect, aproape nimic nu a mai rămas din el. Principala problemă a fost lipsa de interacțiune, prevăzută formal în toate documentele, între unitățile militare finalizate și comisariatele militare.

„Au adus pe oricine și oricum la exercițiile de desfășurare. Este nevoie de un semnalizator - aduc un sapator care ar fi urmat o pregătire suplimentară ”, și-a împărtășit impresiile unul dintre ofițerii Districtului Militar Central.

În 2013, au fost desfășurate mai multe exerciții-pilot pentru a desfășura bazele rămase pentru depozitarea și repararea armelor și echipamentelor militare (BHRVT), bazele centrale ale rezervei de echipamente (TsBRT) și exerciții pentru reîncărcarea unităților de pregătire constantă la luptă. atât în ​​timp de pace, cât și în operațiuni de luptă, folosind diverse principii de înregistrare a personalului și dotarea cu echipamente.

Rezultatul a fost decizia de a crea un comandament al rezervei, care a primit sub controlul său nu numai comisariatele militare, ci și BHRVT și BRT-ul Central. Experimentele au început în centrele raionale de instruire pentru a pregăti așa-zișii rezerviști sub contract și au inclus batalioane teritoriale de apărare nou create, bazate pe Planul de Apărare al Federației Ruse, îndeplinind sarcini de pază și apărare a infrastructurii importante ale Forțelor Armate, precum și ca acordarea de asistență în combaterea formațiunilor neregulate și a RDG-urilor inamice.

Spre deosebire de armata SUA, sistemul rusesc nu este planificată împărțirea în rezerviști și gărzi naționale, comandamentul rezervei va decide singur dacă rezervistul este repartizat în unitate. pregătire constantă sau în spatele uneia dintre bazele de depozitare și reparații desfășurate în timp de război către o unitate militară. Formarea acestor organisme militare de comandă și control a fost deja finalizată, iar actualele exerciții Vostok-2014 au devenit testul final al pregătirii lor.

Aparent, în timpul desfășurării batalionului 392 de apărare teritorială, munca întregului sistem nou rezervă militară, începând de la chemarea rezerviștilor, sosirea acestora la locul de serviciu, dislocarea unei unități militare și până la evaluarea pregătirii rezerviștilor pentru îndeplinirea sarcinilor atribuite.

Trebuie avut în vedere că în mod tradițional sistemul de mobilizare a forțelor armate ruse rămâne sub rubrica „Top Secret” și nu se știe nimic despre rezultatele specifice ale verificării. Dar, judecând după rapoartele slabe de la oficiali, în special șeful centrului de instruire din districtul 392, rezultatele pot fi apreciate ca pozitive.

Încă nu există o decizie legislativă cu privire la statutul rezerviștilor contractuali. Deși primele planuri de creare a unei componente de rezervă au apărut în 2009–2010 și au fost discutate în mod repetat de comitetele relevante Duma de Stat, Ministerul Apărării și chiar guvernul rus, în timp ce această problemă rămâne deschisă.

Dar nu trebuie să uităm că sistemele de componente de rezervă din armatele străine ale lumii se bazează pe un statut clar definit de rezervist, drepturile și obligațiile acestuia față de stat, pe baza căruia restul componentelor sistemului sunt deja construit.

Actualul ministru al Apărării este primul care a reușit să învingă „mlaștina de mobilizare”, așa cum a descris unul dintre interlocutorii publicației sistemul de rezervă de mobilizare care se dezvoltase înainte. Rămâne de sperat că reforma va fi dusă la capăt şi armata rusă va primi un de încredere sistem pe două niveluri componente de rezervă și experiența negativă a companiilor cecene nu se vor repeta.

Formarea acestor organisme militare de comandă și control a fost deja finalizată, iar actualele exerciții Vostok-2014 au devenit testul final al pregătirii lor.

Se pare că în timpul desfășurării batalionului 392 de apărare teritorială a fost verificată deodată funcționarea întregului sistem nou al rezervei militare, începând de la chemarea rezerviștilor, sosirea acestora la locul de serviciu, desfășurarea unui militar. unitate și la evaluarea gradului de pregătire a rezerviștilor de a îndeplini sarcinile atribuite.

Trebuie avut în vedere că în mod tradițional sistemul de mobilizare a forțelor armate ruse rămâne sub rubrica „Top Secret” și nu se știe nimic despre rezultatele specifice ale verificării.

Note ”este obligatoriu să se indice cui este destinat (nume, prenume, patronimic și anul nașterii).

Recepția și distribuirea cetățenilor sosiți pentru a completa deficitul actual (temporar) se efectuează de către un reprezentant al unității militare conform listelor de personal ale unității.

După primind reaprovizionare de către un reprezentant al unității militare, un exemplar al listelor, cu indicarea ora admiterii, numărul cetățenilor primiți și semnat de șeful de stat major, atestat prin ștampila unității militare, se restituie secției comisariatului militar prin şeful echipei care a livrat cetăţenii unităţii militare.

lista de numeîmpreună cu ordinele de mobilizare stă la baza înscrierii proiectului de cetăţeni în actele secţiei comisariatului militar.

Lipsa actuală și temporară de echipamente în unitatea militară

Colectarea personalului și desfășurarea posturilor de comandă și control (clarificarea calculului repartizării personalului operațional pe posturi de control).

Organizarea muncii în conformitate cu Planul de implementare a principalelor activități la aducerea pregătirea pentru luptă.

Aducerea la combatere a pregătirii „Mărit”. Implementarea măsurilor pentru un anumit grad de pregătire la luptă.

Obținerea unui ordin de pregătire a posturilor mobile de comandă și control pe teren pentru accesul în zonele desemnate.

Plecarea grupurilor pentru a monitoriza progresul antrenamentului. Recunoașterea zonei de localizare a postului de comandă, ZKP. Ieșirea punctului de control, ZKP către zonele desemnate.
Organizarea securității, apărării și prevedere cuprinzătoare puncte de control. deghizarea tactică zonele de desfăşurare a posturilor de comandă.

să repartizeze (atribuiți) cetățeni pentru mobilizare la unitățile militare de la locul de pregătire militară, să clarifice caracteristicile calitative ale încadrării echipelor;

face modificările necesare la documente înregistrare militară comisariatul militar și, în termen de o lună, trimit carnete de înregistrare pentru cetățenii care au absolvit pregătirea militară la unitățile militare finalizate;

convoacă cetățenii care au absolvit pregătirea militară la comisariatul militar, efectuează înscrierile necesare în actele lor de înmatriculare militară și predau noi ordine de mobilizare;

să prezinte comisarului militar al unei entități constitutive a Federației Ruse un raport privind rezultatele pregătirii cetățenilor în taberele militare de antrenament;

d) la primirea de la organizații a informațiilor cu privire la cuantumul cheltuielilor efective asociate cu recrutarea cetățenilor pentru pregătirea militară și trecerea de către aceștia a pregătirii militare, plătesc aceste cheltuieli.

IV.

Pentru a face acest lucru, SA și Forțele Armate RF au inclus așa-numitele părți ale compoziției reduse și părți ale cadrului (așa ar trebui să fie numite corect - un cadru de 123 MSP, și nu un 123 MSP decupat).

În multe dispute legate de tranziția la o nouă înfățișare sub fostul ministru al apărării Anatoly Serdyukov, unii experți au numit-o o relicvă a sistemului sovietic „marele război”, uitând că chiar și în timpul ostilităților locale, unitățile militare trebuie retrase pentru a fi dislocate permanent. puncte și să trimită alte unități militare în locul lor.

În timpul celui de-al doilea război cecen, o încercare de a rezolva problema componentei de rezervă a fost trimiterea în zona de luptă a unui singur batalion-grup tactic per regiment și brigadă.

Pierderile au fost reînnoite pe cheltuiala unităților și formațiunilor care formau BTG, precum și a unităților cu compoziția redusă și personalul raioanelor militare, ceea ce a făcut posibilă rezolvarea rapidă a problemelor de completare a penuriei cu specialiști pregătiți.

Totodată, în unitățile militare rămase în punctele de dislocare permanentă a existat și un deficit semnificativ, deoarece ofițerii plecați la înlocuire și-au părăsit posturile, iar cadrele militare din unitățile militare de cadru și cadrele reduse. nu au avut întotdeauna pregătirea necesară, dacă deloc au fost măcar pregătiți cumva conform VUS. Și mai multe probleme au fost aduse de trecerea unităților militare la contract.

Fostul șef al Statului Major General, generalul de armată Nikolai Makarov, în maniera sa caracteristică, a rezolvat problema foarte simplu, spunând că în războaiele moderne nu luptă rezerviști, ci doar o armată regulată operează.

Organizarea primirii și expedierii cetățenilor aflați în rezervă, după trecerea pregătirii militare la comisariatul militar.

Ce impact a avut pregătirea militară asupra îmbunătățirii calității luptei și pregătirii de mobilizare, îmbunătățirea calității echipajului unităților militare cu specialiști pregătiți.

În ce formațiuni și unități militare au fost mobilizate resurse umane și echipe pentru verificarea taxelor depuse, numărul acestora. Analiza notificării, colectării și aprovizionării GPZ pentru pregătirea militară.

Atenţie

Cantitate Bani primit pentru pregătire militară (conform articole), procedura de cheltuire a acestora. Suma fondurilor primite pentru pregătirea militară din surse extrabugetare.

Probleme întâlnite. Analiza dezvoltării fondurilor alocate pregătirii militare.

3. Aspecte pozitive și neajunsuri în organizarea și desfășurarea pregătirii militare.

În același timp, unitățile militare au suferit pierderi în timpul ostilităților, s-a solicitat demiterea personalului militar în rezervă și asigurarea ofițerilor și steagurilor cu concedii, ceea ce a complicat și mai mult problema.

Conform sistemului de refacere a pierderilor și de desfășurare a mobilizării, moștenit de Forțele Armate Ruse de la armata sovietică, TNK și VNK sunt compensate în operațiunile de luptă de personalul militar chemat din rezervă. Dar din motive politice, în timpul ostilităților, guvernul și președintele Rusiei nu au dat niciodată permisiunea de a mobiliza numărul necesar de rezerviști.
Nu uitați că, în majoritatea cazurilor, un militar chemat din rezervă a reușit deja să-și piardă cunoștințele, aptitudinile și abilitățile în specialitatea sa militară „în viața civilă”.

Pe lângă completarea penuriei, aproape întotdeauna este nevoie de a desfășura unități militare suplimentare.

În același timp, unul dintre cele mai importante elemente ale exercițiilor Vostok-2014, care a devenit un test de aproape doi ani de muncă de către conducerea Ministerului Apărării și Statul Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse, a fost în general ignorate.

S-a anunțat doar oficial că batalionul de apărare teritorială, desfășurat pe baza centrului de instruire al districtului 392, cu un efectiv de 350 de oameni, era încadrat de cetățeni chemați din rezervă și transferați de către aviația militară de transport în Kamchatka, la câteva mii de kilometri de punctul de desfășurare permanentă, unde a îndeplinit sarcini de protecție și apărare a obiectelor importante.

A fost rău, dar a dispărut

Numele batalionului este surprinzător - Batalionul de Apărare Teritorială (BTO).

După examinarea și aprobarea de către comisarul militar, primul exemplar este restituit unității militare, iar al doilea rămâne în comisariatul militar;

În subdiviziunile unităților militare, programul pentru studierea resurselor de mobilizare (sub formă de plan anual), evidența specialiștilor dispăruți care determină capacitatea de luptă și informațiile despre numărul de resurse de mobilizare studiate ar trebui să fie în cărțile de referință ale comandanților de subunități. .

Dacă unității sunt repartizate formațiuni, atunci prin decizie a comandantului unității militare, formațiunile sunt repartizate între subdiviziunile unității militare pentru a studia resursele de mobilizare alocate.

Planurile de studii sunt elaborate ținând cont de activitățile de adunare planificate pentru anul cu cetățenii în rezervă, activități de luptă și pregătire de mobilizare.

Se verifică prezența semnelor de admitere la munca secretă, prezența certificatelor pentru dreptul de a conduce vehicule și trecerea unui examen medical.

Documentul principal prin care este posibil să se evalueze calitatea personalului unei unități (organizații) militare, fără convocarea cetățenilor care se află în rezervă și să se determine corectitudinea numirii fiecărui ofițer, steag, sergent și soldat pentru poziția corespunzătoare este o carte de înregistrare.

La finalul studiului, în colțul din dreapta sus al legitimației de înmatriculare se aplică numărul conform listei de personal, se completează și se atestă cu semnătură rubrica „Destinat în unitatea militară: pentru ofițerii de rezervă. - de către comandantul unității militare, pentru ofițeri, sergenți și soldați în rezervă - de către șeful părților de stat major.

Ajuns în funcția de ministru al Apărării al Federației Ruse, Serghei Șoigu a moștenit multe probleme de la predecesorii săi, iar cea care va fi discutată este poate una dintre cele mai insolubile.

Exercițiile de comandă și personal pe scară largă recent finalizate în Orientul Îndepărtat au devenit unul dintre evenimentele media de top din ultimele luni. Aproape în timp real, mass-media a difuzat „imagini frumoase” de la locul capturii capului de pod de coastă de către Corpul Marin al Flotei Pacificului. Ele au fost imediat înlocuite de un videoclip cu debarcarea parașutistilor a două brigăzi de asalt aerian pe insula Wrangel, urmată de lichidarea grupurilor de recunoaștere și sabotaj inamice. În același timp, unul dintre cele mai importante elemente ale exercițiilor Vostok-2014, care a devenit un test de aproape doi ani de muncă de către conducerea Ministerului Apărării și Statul Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse, a fost în general ignorate.

S-a anunțat doar oficial că batalionul de apărare teritorială, desfășurat pe baza centrului de instruire al districtului 392, cu un efectiv de 350 de oameni, era încadrat de cetățeni chemați din rezervă și transferați de către aviația militară de transport în Kamchatka, la câteva mii de kilometri de punctul de desfășurare permanentă, unde a îndeplinit sarcini de protecție și apărare a obiectelor importante.

A fost rău, dar a dispărut

Numele batalionului este surprinzător - Batalionul de Apărare Teritorială (BTO). Unități militare similare există nu numai în majoritatea țărilor europene, în special în Franța, Marea Britanie, Elveția, ci și în cei mai apropiați vecini ai Rusiei - Belarus și Ucraina. Până de curând, nu existau astfel de unități în Forțele Armate ale Federației Ruse. Este de remarcat faptul că unele dintre așa-numitele batalioane punitive ucrainene, în special „Aidar” și „Kryvbas”, sunt tocmai batalioanele dislocate ale apărării teritoriale a forțelor armate ale Ucrainei.

„Un slinger din echipa de tachelaj a fost numit în funcția de lunetist în Marine Corps”

Și pentru Forțele Armate ale Federației Ruse, crearea BTO a devenit doar una dintre etapele reformei sistemului de desfășurare a mobilizării și crearea așa-numitei componente de rezervă, denumită în documentele oficiale ca forță de muncă de mobilizare. rezervă.

Următoarea etapă a reformei care începuse era crearea în fiecare raion a unor organe militare de comandă și control responsabile cu pregătirea rezervei militare. În spatele termenelor militare, care provoacă nedumerire în rândul orășenilor, se află una dintre cele mai dificile probleme ale Forțelor Armate Ruse, pe care foștii miniștri ai apărării nu au putut-o rezolva - menținerea efectivului de trupe în desfășurarea ostilităților.

Forțele Armate RF au un astfel de concept - personal actual și temporar (TNK și VNK). Actualul este posturi care nu sunt ocupate de personalul militar, ca să spunem așa, „vide” și temporare - atunci când un militar într-o poziție a plecat într-o călătorie de afaceri, vacanță, pentru tratament și nu își îndeplinește sarcinile oficiale pentru un mult timp, dar în același timp este înscris în funcții și trebuie să revină la îndeplinirea atribuțiilor lor.

În timpul ostilităților, problema refacerii TNK și VNK devine una dintre cele mai importante chiar înainte ca unitatea militară să plece în război. În același timp, nu este vorba doar de completarea unei căsuțe în carnetul de personal de către orice personal militar care îi vine la îndemână, ci de numirea în funcție a unui specialist calificat. La urma urmei, în cele mai multe cazuri, vorbim despre specialități militare complexe, cum ar fi un semnalist, un trăgător-operator de vehicule militare etc., și nu despre un luptător cu mitralieră.

Primul război din Cecenia, când în 1994 toate resursele umane posibile au fost folosite pentru a finaliza unitățile și formațiunile participante la ostilități, a fost un exemplu trist al eșecului de a completa deficitul. Acest lucru a dus la faptul că un slinger din echipa de tachelaj a fost numit în funcția de lunetist în Corpul Marin. În același timp, unitățile militare au suferit pierderi în timpul ostilităților, s-a solicitat demiterea personalului militar în rezervă și asigurarea ofițerilor și steagurilor cu concedii, ceea ce a complicat și mai mult problema.

Conform sistemului de refacere a pierderilor și de desfășurare a mobilizării, moștenit de Forțele Armate Ruse de la armata sovietică, TNK și VNK sunt compensate în operațiunile de luptă de personalul militar chemat din rezervă. Dar din motive politice, în timpul ostilităților, guvernul și președintele Rusiei nu au dat niciodată permisiunea de a mobiliza numărul necesar de rezerviști. Nu uitați că, în majoritatea cazurilor, un militar chemat din rezervă a reușit deja să-și piardă cunoștințele, aptitudinile și abilitățile în specialitatea sa militară „în viața civilă”.

Pe lângă completarea penuriei, aproape întotdeauna este nevoie de a desfășura unități militare suplimentare. Pentru a face acest lucru, SA și Forțele Armate RF au inclus așa-numitele părți ale compoziției reduse și părți ale cadrului (așa ar trebui să fie numite corect - un cadru de 123 MSP, și nu un 123 MSP decupat).

În multe dispute legate de tranziția la o nouă înfățișare sub fostul ministru al apărării Anatoly Serdyukov, unii experți au numit-o o relicvă a sistemului sovietic „marele război”, uitând că chiar și în timpul ostilităților locale, unitățile militare trebuie retrase pentru a fi dislocate permanent. puncte și să trimită alte unități militare în locul lor.

În timpul celui de-al doilea război cecen, o încercare de a rezolva problema componentei de rezervă a fost trimiterea în zona de luptă a unui singur batalion-grup tactic per regiment și brigadă. Pierderile au fost reînnoite pe cheltuiala unităților și formațiunilor care formau BTG, precum și a unităților cu compoziția redusă și personalul raioanelor militare, ceea ce a făcut posibilă rezolvarea rapidă a problemelor de completare a penuriei cu specialiști pregătiți.

Totodată, în unitățile militare rămase în punctele de dislocare permanentă a existat și un deficit semnificativ, deoarece ofițerii plecați la înlocuire și-au părăsit posturile, iar cadrele militare din unitățile militare de cadru și cadrele reduse. nu au avut întotdeauna pregătirea necesară, dacă deloc au fost măcar pregătiți cumva conform VUS. Și mai multe probleme au fost aduse de trecerea unităților militare la contract.

Fostul șef al Statului Major General, generalul de armată Nikolai Makarov, în maniera sa caracteristică, a rezolvat problema foarte simplu, spunând că în războaiele moderne nu luptă rezerviști, ci doar o armată regulată operează. Rezultatul unei astfel de declarații a fost decizia de a desființa toate părțile cadrului și personalul redus, precum și de a reduce comisariatele militare.

Exercițiile de comandă și stat major desfășurate în 2008-2012 au dovedit adevărul evident: chiar și în operațiunile locale de luptă de joasă intensitate, batalionul va putea rămâne în zona de luptă timp de două, maximum trei luni, după care, din cauza deficitului de a apărut, va trebui retras pentru reorganizare.

Ce este rezerva și Garda Națională

În armatele țărilor occidentale, problema a fost de mult rezolvată prin crearea unui sistem pe două niveluri de componente de rezervă. Primul nivel este completarea lipsurilor direct în trupe, iar al doilea este desfășurarea de unități militare suplimentare, dacă este necesar.

Un bun exemplu al unui astfel de sistem este forțele armate ale SUA, unde așa-numita rezervă de tipuri de trupe (rezerva armatei americane, rezerva forțelor aeriene etc.) completează TNK și VNK în unități militare active și, dacă este necesar, sunt desfășurate unități militare ale gărzii naționale, transferate la sfârșitul anului 2000. -x a subordonării guvernatorilor de stat față de guvernul federal. Metoda de completare a rezervei a fost de asemenea decisă inițial, atunci când tot personalul militar încheie un contract standard pentru zece ani de serviciu militar, dar ei înșiși aleg câți ani din ei vor petrece în armata regulată și câți în rezervă . Pe durata contractului, rezervistul poate lucra liber „în viața civilă”, primind o parte din salariul său militar, dar dacă este necesar, este obligat să ajungă la locul de serviciu în termen de 24 de ore.

Gărzii Naționale sunt numiți „soldați de weekend”, deoarece de două ori pe lună, timp de două zile, sunt chemați la serviciul militar (până în 2007 o dată pe lună), o dată la șase luni - pentru o săptămână de serviciu și o dată pe an fac apel la un lună - de obicei pentru a efectua exerciții la centrul național de antrenament. Toți paznicii sunt voluntari care au semnat și un contract pe 10 ani, cei mai mulți dintre ei nu aveau experiență anterioară în serviciul militar.

Este de remarcat faptul că, în unitățile și subunitățile Gărzii Naționale, aproximativ 15-20 la sută din personal sunt militari obișnuiți ai armatei care acționează ca instructori. Aceasta sugerează o anumită analogie cu unitățile militare ale cadrului și compoziția redusă care au fost desființate în timpul tranziției la un nou aspect.

Noua cale rusească

Pentru prima dată, planurile de reformare a sistemului rezervelor de mobilizare au devenit cunoscute la sfârșitul anului 2013, când pe 24 decembrie, președintele Federației Ruse, Vladimir Putin, a aprobat Planul de Apărare al Federației Ruse, conform căruia a fost dislocat un comandament de rezervă în fiecare district militar, care, în caz de ostilități, ar trebui să fie angajat în mobilizarea și formarea de noi părți și conexiuni.

Dar această decizie a fost precedată de o muncă dificilă, care a început imediat odată cu numirea lui Serghei Șoigu în funcția de ministru al apărării. „Când am rezumat primele rezultate, a devenit clar că ne confruntăm cu ruine. Și nimeni nu a înțeles din ce parte să-i abordeze”, a împărtășit unul dintre interlocutori cu VPK.

Vechiul sistem sovietic/rus de mobilizare a funcționat deja cu mari probleme, iar după trecerea la un nou aspect, aproape nimic nu a mai rămas din el. Principala problemă a fost lipsa de interacțiune, prevăzută formal în toate documentele, între unitățile militare finalizate și comisariatele militare.

„Au adus pe oricine și oricum la exercițiile de desfășurare. Este nevoie de un semnalizator - aduc un sapator care ar fi urmat o pregătire suplimentară ”, și-a împărtășit impresiile unul dintre ofițerii Districtului Militar Central.

În 2013, au fost desfășurate mai multe exerciții-pilot pentru a desfășura bazele rămase pentru depozitarea și repararea armelor și echipamentelor militare (BHRVT), bazele centrale ale rezervei de echipamente (TsBRT) și exerciții pentru reîncărcarea unităților de pregătire constantă la luptă. atât în ​​timp de pace, cât și în operațiuni de luptă, folosind diverse principii de înregistrare a personalului și dotarea cu echipamente.

Rezultatul a fost decizia de a crea un comandament al rezervei, care a primit sub controlul său nu numai comisariatele militare, ci și BHRVT și BRT-ul Central. Experimentele au început în centrele raionale de instruire pentru a pregăti așa-zișii rezerviști sub contract și au inclus batalioane teritoriale de apărare nou create, bazate pe Planul de Apărare al Federației Ruse, îndeplinind sarcini de pază și apărare a infrastructurii importante ale Forțelor Armate, precum și ca acordarea de asistență în combaterea formațiunilor neregulate și a RDG-urilor inamice.

Spre deosebire de forțele armate americane, sistemul rus nu intenționează să se împartă în rezerviști și gărzi naționale, comandamentul rezervei va decide singur dacă un rezervist este repartizat la o unitate de pregătire permanentă sau la una dintre bazele de depozitare și reparații desfășurate în timp de război în o unitate militară. Formarea acestor organisme militare de comandă și control a fost deja finalizată, iar actualele exerciții Vostok-2014 au devenit testul final al pregătirii lor.

Se pare că în timpul desfășurării batalionului 392 de apărare teritorială a fost verificată deodată funcționarea întregului sistem nou al rezervei militare, începând de la chemarea rezerviștilor, sosirea acestora la locul de serviciu, desfășurarea unui militar. unitate și la evaluarea gradului de pregătire a rezerviștilor de a îndeplini sarcinile atribuite.

Trebuie avut în vedere că în mod tradițional sistemul de mobilizare a forțelor armate ruse rămâne sub rubrica „Top Secret” și nu se știe nimic despre rezultatele specifice ale verificării. Dar, judecând după rapoartele slabe de la oficiali, în special șeful centrului de instruire din districtul 392, rezultatele pot fi apreciate ca pozitive.

Încă nu există o decizie legislativă cu privire la statutul rezerviștilor contractuali. Deși primele planuri de creare a unei componente de rezervă au apărut în 2009-2010 și au fost discutate în mod repetat de comitetele relevante ale Dumei de Stat, Ministerul Apărării și chiar guvernul rus, această problemă rămâne deschisă deocamdată.

Dar nu trebuie să uităm că sistemele de componente de rezervă din armatele străine ale lumii se bazează pe un statut clar definit de rezervist, drepturile și obligațiile acestuia față de stat, pe baza căruia restul componentelor sistemului sunt deja construit.

Actualul ministru al Apărării este primul care a reușit să învingă „mlaștina de mobilizare”, așa cum a descris unul dintre interlocutorii publicației sistemul de rezervă de mobilizare care se dezvoltase înainte. Rămâne de sperat că reforma va fi finalizată și armata rusă va primi un sistem fiabil pe două niveluri de componente de rezervă și experiența negativă a companiilor cecene nu se va mai repeta.

Trebuie subliniat faptul că materialele briefing-urilor sunt elaborate pe baza rezultatelor exercițiilor strategice, verificărilor de inspecție a pregătirii pentru luptă a aripilor spațiale ICBM (similar cu armata de rachete a Forțelor Strategice de Rachete) și aripile de aviație. În același timp, conducerea Pentagonului declară eficiența ridicată a inspecțiilor NORI (Nuclear Operational Readiness Inspections) și NSI (Nuclear Surety Inspections) privind siguranța manipulării armelor nucleare. arme nucleare).

Scopul principal al inspecțiilor de tip NORI este un control și o evaluare cuprinzătoare a pregătirii pentru luptă a aripilor pentru exercitarea sarcinilor de distrugere a obiectelor strategice în stadiul unui conflict armat folosind arme nucleare (NW) în doi indicatori principali: formarea forțelor (Generare de forță) și utilizarea lor (Angajare). Formarea forțelor include acțiunile organelor și trupelor de comandă și control ca răspuns la semnalele de avertizare; prezentarea de rapoarte privind starea SNA și pregătirea acestora pentru utilizare în luptă; organizarea managementului operațional; logistică; securitate și apărare, acoperind instalațiile SNS de atacurile aeriene și terestre ale inamicului. Indicatorul „utilizarea trupelor” include: evaluarea situației și răspunsul prompt la amenințările emergente; efectuarea misiunilor de luptă pentru lansarea de lovituri nucleare (condițional); depunerea rapoartelor privind efectuarea misiunilor de luptă; utilizarea sistemelor principale, de rezervă și de rezervă pentru comanda de luptă și controlul trupelor și al armelor nucleare; implementarea măsurilor pe tipuri de sprijin global; lichidarea consecinţelor şi restabilirea capacităţii de luptă a trupelor.

Verificările de inspecție de tip INS au ca scop monitorizarea și evaluarea acțiunilor personalului de comandă în conducerea forțelor și mijloacelor în diferite condiții de situație și îndeplinirea cerințelor de securitate nucleară. În cadrul acestor inspecții, completitatea și calitatea îndeplinirii sarcinilor atribuite sunt verificate și evaluate în zece indicatori: acțiuni în cazul incidentelor cu arme nucleare (NV); completitudinea și calitatea operațiunilor tehnice; verificarea activitatilor serviciilor tehnice; controlul stării instalațiilor de întreținere, transportul focoaselor nucleare și regulile de manipulare a acestora; siguranța focoaselor nucleare; siguranța depozitării acestora; organizarea suportului logistic; îndeplinirea cerințelor de selecție și verificare a calităților morale și psihologice ale personalului autorizat să lucreze cu focoase nucleare; starea materialului suport tehnic; respectarea cerințelor documentelor de guvernare la efectuarea tuturor tipurilor de lucrări și clase cu focoase nucleare.

În ceea ce privește forțele nucleare strategice navale, acestea sunt supuse verificărilor de tip TRE (Tactical Readiness Inspection) cu fiecare dintre echipajele SSBN. tip Ohio după finalizarea patrulelor de luptă. Cu toate acestea, rezultatele inspecțiilor efectuate la NSNF nu sunt publicate în surse străine deschise.

În plus, starea și perspectivele de dezvoltare a forțelor strategice ofensive sunt studiate de o comisie independentă a Departamentului de Apărare al SUA, înființată în martie 2014, rezultatele activității sale sunt, de asemenea, de natură închisă.

DEGRADAREA PREGĂTIȚII DE LUPTA SNA CONTINUA

Potrivit estimărilor Pentagonului, starea de pregătire pentru luptă a SNA oferă o descurajare nucleară potențialilor adversari ai Statelor Unite și ai aliaților săi. Conform rezultatelor exercițiilor strategice, aripile testate au arătat capacitatea de a efectua misiuni de luptă pentru a învinge ținte strategice potenţial adversar(conditionat).

În același timp, o analiză a materialelor informative deschise arată că, pe baza rezultatelor inspecțiilor în aripile de rachete și aviație, au fost descoperite un număr semnificativ de deficiențe și probleme sistemice prost rezolvate.

Deci, aripa 341 a ICBM Minuteman III (AvB Malmstrom) conform rezultatelor verificării tipului NSI de către comisia de comandă lovituri globale(KSU) Forțele Aeriene au evaluat „nesatisfăcător”. Personalul a arătat cunoștințe scăzute și abilități practice în lucrul cu focoase nucleare. Pentru a remedia neajunsurile, a fost prevăzut timp suplimentar urmată de verificare.

La briefinguri Atentie speciala a fost acordată analizei organizării nesatisfăcătoare a sarcinii de instruire și luptă de către forțele de serviciu. Se observă că în loc de pregătirea sistematică a personalului, se practică teste formale. În același timp, au fost scoase la iveală numeroase fapte de fraudă, zeci de ofițeri care au fost văzuți în înșelăciune și copiand răspunsuri în timpul testelor de aptitudine profesională au fost scoși din serviciul de luptă, majoritatea ofițerilor de rachete au fost trimiși pentru recertificare. S-a dovedit că mulți ofițeri din grupurile de întreținere și reparații, admiși la serviciul de luptă și întreținerea focoaselor nucleare, nici măcar nu știu să lucreze cu ei. În pregătirea echipajelor de luptă ale punctelor de control al lansării (PUC) ale ICBM Minuteman III, există o specializare îngustă, orizonturi operaționale-tactice insuficiente, angajamentul de a lucra conform instrucțiunilor, problemele generale ale artei militare sunt slab stăpânite. Ca și în anii precedenți, au fost dezvăluite fapte privind consumul de droguri de către ofițerii la punctele de control pentru lansarea ICBM-urilor Minuteman III, distribuția și vânzarea acestora. Unii dintre ei au preluat serviciul de luptă după ce au consumat droguri, presupus pentru a preveni stresul.

De asemenea, la briefinguri s-a remarcat că documentele de conducere ale aripilor de aviație nu reglementează suficient acțiunile personalului în pregătirea bombardierelor strategice B-52N cu ALCM-uri nucleare pentru uz de luptă. Directivele și instrucțiunile venite în aripi de la 20 VA, KSU, USC și Ministerul Forțelor Aeriene se contraziceau adesea reciproc. În conținutul lor, s-a acordat mai multă atenție ordinii de rezolvare a problemelor non-nucleare în detrimentul celor nucleare. În acest sens, planurile de sesiuni de pregătire, programe de pregătire și subiecte pentru cursuri cu echipaje de zbor, specialiști ai grupurilor de întreținere și reparații au avut ca scop pregătirea pentru îndeplinirea sarcinilor nenucleare. Și, ca urmare, cunoștințe slabe și abilități practice insuficiente în rezolvarea problemelor de sprijin nuclear pentru utilizarea ICBM-urilor și ALCM-urilor nucleare cu rază lungă.

Alocarea resurselor materiale, tehnice și financiare pentru menținerea pregătirii pentru luptă, furnizarea de echipamente moderne scop general, soluționarea problemelor sociale ale cadrelor militare ale escadroanelor componentei nucleare a Forțelor Aeriene s-a realizat după principiul rezidual. În aripile de rachete, au fost dezvăluite faptele atitudinii oficiale a șefilor din 20 VA, KGU, OSK și Ministerul Forțelor Aeriene față de problemele serviciului de luptă și sprijinul său cuprinzător. Când luați în considerare perspectivele dezvoltarea carierei, s-a acordat prioritate personalului care îndeplinește sarcini în conflictele militare, ceea ce a provocat nemulțumiri în rândul ofițerilor de rachete. Lipsa temporară și actuală de specialiști-cheie afectează negativ și starea morală și psihologică a personalului aripilor; nu au fost luate măsuri pentru a-l reface. În unitățile și subunitățile separate de întreținere și reparare a aripilor aeronavelor, o astfel de lipsă a variat de la 50 la 200 de persoane. Acest lucru a condus la întreruperea programelor de serviciu de luptă și a creat un stres fizic și psihologic semnificativ asupra personalului echipajelor de luptă și al echipajelor de zbor. Nu au fost elaborate documente directoare care reglementează standardele de personal și nivelurile de subîncărcare maximă pentru principalele specialități din aripile ICBM-urilor și aripile de aviație. Materialele inspecțiilor au remarcat, de asemenea, că într-un număr de unități de întreținere a rachetelor existau doar câțiva specialiști cheie, care nu îndeplineau cerințele de securitate nucleară. Lucrările de întreținere a rachetelor au fost adesea oprite din cauza lipsei de personal calificat, deoarece au fost create condiții prealabile pentru o situație de urgență a armelor nucleare cu rachete. La monitorizarea acțiunilor practice, unele aripi de aviație au depășit standardele stabilite pentru a aduce flota de aeronave la cele mai înalte niveluri de pregătire pentru luptă.

Mulți comandanți și șefi au declarat probleme în sprijinul tehnic al luptei și activităților zilnice ale trupelor: diverse echipamente, vehicule, unități de transport și reîncărcare utilizate la lucrul cu rachete și focoase nucleare și-au dezvoltat durata de viață și nevoia de a moderniza focosul nuclear. depozitare.

Materialele inspecțiilor au subliniat că motivul principal al deficiențelor în pregătirea pentru luptă constă în imperfecțiunea managementului operațional și administrativ al SNA. Astfel, forțele și mijloacele desemnate pentru a combate datoria în Timp liniștit, se află sub controlul operațional al comandamentului USC. Ca parte a controlului administrativ, aripile de rachete și aviație fac parte din 20 VA, KSU și Ministerul Forțelor Aeriene și îndeplinesc directivele relevante ale comandanților superiori. La trecerea din timp de pace în timp de război, restul forțelor și mijloacelor sunt transferate în subordinea operațională a USC, a cărei calitate a pregătirii pentru serviciul de luptă nu satisface întotdeauna comanda USC. Nu a fost introdus un sistem strict de selecție și pregătire a personalului forțelor de serviciu, verificarea calităților morale și psihologice ale acestora. Sistemul de monitorizare a stării de serviciu de luptă nu oferă cunoștințe despre starea reală a lucrurilor în forțele de serviciu. Aripile de rachetă nu respectă cerințele instrucțiunilor AFGSCI 13-5301, elaborate de Air Force Global Strike Command, care reglementează procedura de pregătire și îndeplinire a sarcinii de luptă de către echipajele de luptă ale punctelor de control al lansării ICBM Minuteman III.

Ca deficiențe generale în pregătirea pentru luptă, a fost confirmată lipsa asistenței direcționate și finanțarea insuficientă a SNA din partea conducerii politico-militar a Statelor Unite. Acest lucru a condus la apariția unor probleme sistemice în asigurarea comandă și control durabil al trupelor și al armelor nucleare; deteriorarea infrastructurii; personal redus al unităților cu personal pentru serviciul de luptă; lipsa lui de pregătire profesională; deteriorarea disciplinei militare și a stării morale și psihologice a oamenilor. În cursul inspecțiilor, a fost relevat că comandanții înlocuiesc subordonații în rezolvarea sarcinilor secundare, lipsindu-i de independență și inițiativă. Există un număr excesiv de verificări de către comandamentul aripii, 20 VA, KSU și USC și pregătirea superficială a controlorilor înșiși.

Bombele nucleare de tip B-61 sunt în curs de modernizare.

În cadrul briefing-urilor, s-a acordat o atenție deosebită analizei problemelor din starea complexului de arme nucleare (NWC): acestea sunt necesitatea confirmării siguranței și prelungirii duratei de viață a focoaselor nucleare în contextul respectării unui moratoriu de către Statele Unite. privind testele nucleare; dubiu în identitatea rezultatelor simulării computerizate tridimensionale a reacțiilor termonucleare în comparație cu cele reale testare nucleară focoasă nucleară; oportunități limitate de a realiza întregul ciclu de creare a focoaselor nucleare, deoarece fabricarea componentelor lor cheie (ansambluri de plutoniu) poate fi efectuată bucată cu bucată la Laboratorul Los Alamos al Departamentului de Energie al SUA; nerespectarea sistematică a termenelor limită și ajustări frecvente ale proiectelor industriale și științifice și tehnice mari; uzura fizică și uzura obiectelor și părților echipamentelor infrastructurii NWC; prezentarea unor cerințe noi și mai stricte de securitate, secret și protecție mediu inconjurator, în lipsa resurselor suplimentare; o creștere a numărului de specialiști în vârstă de pensionare și dificultatea de a pregăti personal nou calificat; pierderea experienței în efectuarea de teste la scară completă a focoaselor nucleare la locul de testare nucleară din Nevada etc. Astfel, starea armelor nucleare corespunde pe deplin evaluării declarate în strategia nucleară a SUA (2010) ca „căzută în dezintegrare”.

Aceasta nu este nicidecum o listă completă de deficiențe, ci, în realitate, eșecuri în pregătirea pentru luptă a SNA al SUA.

Rezultatele analizei indică deficiențe grave în organizarea sarcinii de luptă, echipamentul centrului de control al lansării, disciplină și responsabilitate scăzută a personalului echipajului de luptă de lansare și verificări formale de către oficiali și diverse comisii.

Această concluzie este confirmată de următoarele argumente ale autorilor, care au o experiență considerabilă în serviciul de luptă în Forțele Nucleare Strategice ale Forțelor Armate RF.

1. Spatele scaunelor comandantului echipajului de luptă al lansării și adjunctului acestuia sunt înclinate, ceea ce indică dorința personalului de a se odihni (dormi) la posturile de luptă sau o defecțiune a scaunelor. Nu întâmplător cotiera dreaptă a scaunului ofițerului de comandă este uzată. În cadrul briefing-urilor s-a subliniat cum, în timpul verificărilor, au fost găsite numere de dormit ale echipajului de luptă, ale căror capete erau plecate la tastatura consolelor de lansare.

Se poate presupune că nu există antrenamente sistematice cu personalul echipajelor de luptă care să țină oamenii cu atenție. Scaunele nu sunt echipate cu centuri de siguranță concepute pentru a preveni rănirea personalului în cazul unei posibile mișcări bruște a structurii PUP în cazul în care inamicul provoacă lovituri de rachete nucleare asupra centrului de control (structura este suspendată pe amortizoare hidraulice puternice). ).

Este ciudat că echipajul de lansare este în serviciu de luptă fără fonduri individuale protecție (măști de gaz), care ar trebui să fie la postul de luptă și atașat la tetierele scaunelor. Evident, amenințările cu utilizarea armelor de distrugere în masă de către inamic (și teroriști) nu sunt luate în considerare în SNA SUA și nu se practică pregătirea personalului de apărare împotriva ADM. Mai mult, echipamentul sistemelor de filtrare-ventilație de la PUP și-a funcționat de mult timp și trebuie înlocuit.

2. Evident, SNA SUA nu acordă atenția cuvenită asigurării bunei funcționări a sistemului universal de timp. Se vede că PUP are un singur set de ceasuri de perete din secolul trecut. Nu există nicio rezervă, iar citirile ceasului de perete și ceas de mână comandantul adjunct al echipajului de luptă este diferit, ceea ce este inacceptabil. Poate că SNA SUA nu știe că toate ceasurile disponibile (inclusiv cele personale) la punctele de control trebuie să arate o singură dată. În plus, nu există ceasuri care să țină evidența timpului pe direcțiile aerospațiale strategice, cel puțin pe una (Northern AFCS).

3. Comandantul adjunct al echipajului de luptă este în serviciul de luptă, încălcând uniforma, deoarece gulerul unui tricou roșu al unui eșantion neidentificat este vizibil. Este posibil ca superiorii direcți, inspectorii și membrii numeroaselor comisii să nu observe acest lucru?

4. Se poate presupune că starea morală și psihologică a ofițerilor echipajului de luptă este afectată pozitiv de fotografia fetei lipită pe corpul lacătului inferior al seifului. Între timp, amplasarea încuietorilor nu contribuie la deschiderea promptă a seifului și la extragerea conținutului. În plus, există amenințarea ca blocarea să cadă pe tastatura telecomenzii, să o deterioreze sau să emită comenzi și rapoarte neautorizate. Trebuie subliniat faptul că încuietorile de la punctele de control al lansării rachetelor trebuie să fie interne.

5. De remarcat, de asemenea, neglijența în munca comandantului echipajului de luptă cu documente. Deci, bara restrictivă a raftului cu documente este aruncată înapoi, sau mecanismul de blocare este defect. Între timp, documentele de luptă, operaționale și tehnice și alte documente secrete ar trebui păstrate în seifuri pentru a preveni capturarea lor. În plus, este interzisă familiarizarea vizuală cu numele documentelor oficialilor admiși la punctul de control al lansării. Există un obiect străin pe raftul comandantului adjunct al echipajului de luptă.

6. Camera de control al lansării trebuie reparată, iar clădirea necesită etanșare suplimentară. Acest lucru este dovedit de un raft spart și urme de umezeală în stânga comandantului echipajului de luptă.

Patul instalat în spatele unei perdele murdare în dreapta comandantului adjunct al echipajului de luptă de lansare nu contribuie la creșterea responsabilității, a disciplinei în serviciul de luptă și a pregătirii pentru îndeplinirea imediată a misiunilor de luptă.

7. Nu există pardoseli antistatice la centrul de control al lansării, deoarece structura este o structură cilindrică monococă din beton armat. Prin urmare, picioarele numerelor echipajului de luptă sunt așezate pe rigidizările elementelor structurii.

8. Defectul de proiectare al punctului de control al lansării este lipsa meselor separate pentru fiecare număr al echipajului de luptă pentru a lucra cu documente și a păstra un jurnal de serviciu de luptă. În acest sens, nu există (la îndemână) documente de prioritate necesare la momentul primirii ordinelor de luptă (semnale): acestea sunt atribuții speciale, algoritmi de acțiuni, o listă de rapoarte, grafice, standarde etc.

BRIEFING-uri: ACȚIUNI CORECTIVE

Rezultatele analizei conduc la următoarele concluzii despre măsurile de abordare a deficiențelor și eșecurilor în pregătirea pentru luptă, care au fost discutate în cadrul briefing-urilor.

Astfel, pentru a asigura prestigiul serviciului în forțele strategice ofensive, s-a luat decizia de a ridica pozițiile comandantului KSU la un general de patru stele și la șef adjunct de stat major al Forțelor Aeriene pentru descurajare strategică și integrarea nucleară la general-locotenent cu un pas. Se are în vedere o creștere a indemnizației bănești a personalului militar care servește în SNS, precum și plata diferitelor prime. În plus, pentru a stimula personalul, a fost instituită o medalie „Pentru participarea la operațiuni de descurajare nucleară”.

Problema creșterii numărului de specialiști implicați în Marina și Forțele Aeriene pentru rezolvarea sarcinilor legate de pregătirea și utilizarea armelor de rachete nucleare cu 2,5 mii, respectiv 1,1 mii persoane, va fi rezolvată pozitiv. Datorită redistribuirii fondurilor forțelor aeriene din acest an, s-au alocat încă 145 milioane USD pentru recrutarea trupelor KSU, pregătirea personalului și îmbunătățirea eficienței lucrărilor de selecție și pregătire a specialiștilor, eliminarea deficiențelor în starea armelor și a echipamentelor militare etc. .

bombardier strategic V-52N.

În ceea ce privește arsenalul nuclear al SUA, până la sfârșitul anilor 2030. este planificat să aibă trei nucleare universale încărcătoare(YAZU) pentru focoase rachete strategice pământ și pe bază de mareși două arme nucleare pentru muniție de aviație: o bombă ghidată V61-12 și un focos ALCM W80-4. Acest concept, numit „trei plus doi”, nu prevede dezvoltarea unor dispozitive nucleare fundamental noi. Eliberarea focoaselor nucleare este planificată să fie realizată prin modernizarea unei părți din muniția existentă folosind unități nucleare din modele dezvoltate anterior. Se vor face modificări numai la componentele nenucleare pentru a le unifica, precum și pentru a îmbunătăți siguranța focoaselor nucleare în Situații de urgențăși protecția acestora împotriva acțiunilor neautorizate.

O atenție deosebită se acordă dezvoltării, pe baza modificărilor existente (V61-3, -4, -7 și -10), a unei bombe strategice ghidate unificate V61-12 cu o durată de viață prelungită cu 30 de ani. Începutul producției în serie a acestui tip de bombe este programat pentru 2020. Avioanele vor fi transportatorii acestora. aviație tactică NATO Air Force și US Air Force, precum și bombardiere strategice. Un program este în curs de dezvoltare pentru a moderniza focosul nuclear W80-1 în modificarea W80-4, pentru un proiect promițător. rachetă de croazieră pe bază de aer pentru a echipa un bombardier strategic promițător. De asemenea, prevede modernizarea instalațiilor de depozitare a armelor nucleare, situate în principal la Barksdale AVB. În general, conducerea militară a SUA intenționează să optimizeze numărul și raza de acțiune a arsenalului nuclear al țării în perioada de până în 2040 pentru a minimiza costul întreținerii acestuia.

În cadrul briefing-urilor, s-a subliniat că planurile de modernizare și creare de noi tipuri de arme strategice ofensive nu sunt luate în considerare în SNA, întrucât probleme serioase nu în implementarea lor.

Se iau măsuri pentru înăsprirea sistemului de control asupra stării de pregătire de luptă a SNA în ceea ce privește planificarea, pregătirea și efectuarea inspecțiilor, inclusiv a celor surpriză. Au fost clarificate sarcinile și funcțiile Departamentului de Estimări de Costuri și Analiză de Programe al Departamentului Apărării SUA, care va verifica eliminarea deficiențelor în forțele strategice ofensive, va analiza rezultatele măsurilor luate, corectitudinea cheltuielilor de resursele alocate, impactul acestora asupra creșterii pregătirii de luptă a SNA și soluționării sarcinilor de descurajare nucleară în general. Este programat să fie prezentat lunar un raport prim-adjunct al Secretarului Apărării R. Wark.

În acest sens, pentru R. Wark a fost constituit un grup special de evaluare a eficacității descurajării nucleare, format din reprezentanți ai Departamentului de Apărare al SUA, USC și Air Force Command, care va analiza materialele primite, va pregăti concluzii trimestriale și propuneri pentru un raport adresat secretarului american al apărării.

Astfel, rezultatele inspecțiilor și activitatea diferitelor comisii, starea de pregătire pentru luptă a forțelor strategice ofensive reprezintă o preocupare serioasă pentru conducerea militaro-politică a SUA. Acest lucru este confirmat de evaluarea nesatisfăcătoare pentru starea de pregătire pentru luptă a întregii aripi 341 a ICBM Minuteman III.

Midykhat Petrovici VILDANOV - profesor al Academiei de Științe Militare, specialist militar onorat al Federației Ruse, general-maior, candidat la științe militare, profesor asociat

Alexey Andreevich KUZNETSOV - istoric

În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 29 mai 2006 N 333 „Cu privire la pregătirea militară și anumite probleme de punere în aplicare serviciu militar„(Legislația colectată a Federației Ruse, 2006, N 23, Art. 2525) ordon:

1. Aprobați Ghidul atașat pentru organizarea pregătirii militare în Forțele Armate ale Federației Ruse.

2. Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare), împreună cu organele militare de comandă și control interesate, să prezinte în modul prescris propuneri de modificare a actelor normative de reglementare ale Federației Ruse, Ministerul Apărării al Federației Ruse în legătură cu punerea în aplicare a Decretului Guvernului Federației Ruse din 29 mai 2006 N 333 „Cu privire la pregătirea militară și unele aspecte legate de asigurarea îndeplinirii sarcinilor militare”.

3. Controlul asupra punerii în aplicare a prezentului ordin este încredințat Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse (Directia Principală de Organizare și Mobilizare).

Ministrul Apărării Federația Rusă

A. Serdiukov

Înmatriculare N 9753

management
privind organizarea pregătirii militare în Forțele Armate ale Federației Ruse

I. Dispoziţii generale

1. Prezentele orientări determină procedura de planificare a pregătirii militare a cetățenilor Federației Ruse care se află în rezervă (denumite în continuare cetățeni), îndatoririle funcționarilor Forțelor Armate ale Federației Ruse * pentru organizarea controlului asupra conducerii pregătirea militară și procedura de raportare asupra acestora.

2. Efectuarea pregătirii militare în forțele armate ale Federației Ruse este organizată pe baza unui decret al președintelui Federației Ruse privind chemarea cetățenilor la pregătirea militară în conformitate cu planul de desfășurare a pregătirii militare, aprobat de șeful Statul Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse - Prim-viceministru al Apărării al Federației Ruse.

Organizarea pregătirii militare a cetățenilor destinate formațiunilor speciale se realizează de către organele centrale de control militar, în interesul cărora se creează formațiuni speciale, la cererea organelor federale. putere executiva, cărora li se încredinţează sarcina formării lor.

3. Durata pregătirii militare, locul și timpul desfășurării acestora se stabilesc prin hotărârile conducătorilor organelor centrale de control militar, comandanților trupelor raioanelor militare, flotelor, care planifică pregătirea militară. Aceasta ia în considerare perioada de pregătire a unei formațiuni, a unității militare (navei), a organizației Forțelor Armate pentru a îndeplini o misiune de luptă (sarcină pentru scopul propus).

4. Pregătirea militară se efectuează în scopul pregătirii cetăţenilor pentru serviciu militarși acumularea acestora în rezerva de reaprovizionare a trupelor (forțelor) în timpul desfășurării de mobilizare a Forțelor Armate, a altor trupe, formațiuni și corpuri militare.

Obiectivele taberelor de antrenament sunt:

personalul desemnat - verificarea și perfecționarea competențelor cetățenilor în posturile militare relevante în acțiune cu arme și tehnică militară;

pentru pregătirea cetăţenilor în specialităţile de înregistrare militară - dobândirea şi perfecţionarea nivelului de cunoştinţe profesionale militare, perfecţionarea pregătirii şi aptitudinilor militare în specialităţile militare corespunzătoare necesare în domeniile recrutării formaţiunilor, unităţilor militare şi organizaţiilor Armatei; Forțe;

pentru întreținerea materialului de rezervă de urgență - menținerea materialului în stare de pregătire pentru utilizare (utilizare) în luptă în interesul reîncărcării (mobilizării) formațiunilor, unităților militare și organizațiilor Forțelor Armate.

Sunt organizate adunări de verificare pentru a verifica pregătirea organelor militare de comandă și control, formațiunilor, formațiunilor, unităților militare (navelor), organizațiilor Forțelor Armate și comisariatelor militare** pentru îndeplinirea misiunilor de luptă (sarcini pentru scopul lor).

II. Procedura de planificare a pregătirii militare

5. Planificare generală colectările militare se efectuează de către Statul Major General (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare) pe baza propunerilor din partea organelor centrale ale administrației militare, a comandamentelor districtelor militare și a Flotei Baltice.

Planificarea pregătirii militare se realizează în prealabil în anul precedent celui de desfășurare a acestora.

Planificarea pregătirii militare de către Statul Major General (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare) se realizează în două etape.

În prima etapă, pe baza propunerilor organelor centrale de control militar, sedii ale raioanelor militare, Flotei Baltice, în ceea ce privește volumul de pregătire a cetățenilor în taberele militare de pregătire din anul urmator planificarea financiară a pregătirii militare și pregătirea unui proiect de decret al președintelui Federației Ruse privind recrutarea cetățenilor pentru pregătirea militară.

Limitele de convocare a cetățenilor pentru pregătirea militară anul viitor, precum și volumele preliminare ale creditelor bugetare pentru desfășurarea acestora, sunt stabilite de Statul Major General (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare) și aduse la cunoștința organelor centrale ale administrației militare. , sediile districtelor militare și Flota Baltică.

Cartierele generale ale raioanelor militare (flotelor), atunci când planifică taberele militare de pregătire pentru pregătirea cetățenilor anul viitor pentru trupele raioanelor militare (forțele navale) la bazele unităților militare de subordonare centrală, coordonează volumul și calendarul conduitei lor în în modul prescris cu organele militare centrale de comandă și control relevante. Totodată, planificarea pregătirii ofițerilor de rezervă este coordonată și cu Direcția Principală de Personal.

În a doua etapă, pe baza propunerilor organelor centrale ale administrației militare, sediile raioanelor militare, Flotei Baltice pentru pregătirea militară, se elaborează un proiect de plan de desfășurare a pregătirii militare. În același timp, proiectul planului de desfășurare a pregătirii militare include următoarele secțiuni:

organizarea taberelor de antrenament anul viitor;

desfășurarea taberelor de antrenament în perioada amenințată;

efectuarea de verificări.

Extrase din planul de desfășurare a pregătirii militare sunt aduse de către Statul Major General (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare) organelor centrale ale administrației militare, sediile raioanelor militare, Flotei Baltice cu cel puțin două luni înainte de începerea pregătirii militare.

6. Planificarea generală a pregătirii militare în organele centrale ale administrației militare, raioanele militare și în Flota Baltică este încredințată organelor de organizare și mobilizare și se realizează în două etape.

În prima etapă, autoritățile militare centrale, sediile raioanelor militare, Flota Baltică, pe baza propunerilor primite de la unitățile militare subordonate, determină numărul de cetățeni planificați pentru înrolare militară pentru pregătirea militară anul viitor, calculează necesarul de fonduri pentru pregătirea militară și transmiterea către Statul Major General (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare) până la 1 martie, informații cu privire la numărul de cetățeni planificați a fi întocmiți pentru pregătirea militară în circumscripția militară (marina) anul viitor, conform modelului din Anexă. Nr. 1 la acest Ghid.

În a doua etapă, pe baza limitelor de convocare a cetățenilor pentru pregătirea militară în anul următor, calcule preliminare ale limitelor fondurilor pentru conduita acestora și propuneri de la unitățile militare din subordine, propuneri de planificare a pregătirii militare în anul următor conform modelului conform Anexei nr. 2 la prezentul Ghid. În același timp, organele centrale ale administrației militare, sediile raioanelor militare, Flota Baltică înaintează propuneri doar pentru unitățile militare aflate în subordinea directă a acestora.

Organele centrale ale administrației militare coordonează datele de desfășurare a taberelor militare în unitățile militare subordonate direct cu sediile raioanelor militare, Flotei Baltice, pe ale cărei teritorii sunt dislocate, iar până la 1 iunie își transmit propunerile pentru desfășurarea taberelor militare. la sediul corespunzător al raioanelor militare, Flota Baltică.

La primirea instrucțiunilor de la șeful Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse cu privire la organizarea pregătirii militare și extrase din planul de desfășurare a pregătirii militare anul viitor, după modelul în conformitate cu Anexa nr. 3 la prezentul Ghid , sunt dezvoltate următoarele:

organele centrale ale administrației militare - planuri de desfășurare a taberelor militare de pregătire;

sediile raioanelor militare, Flota Baltică - planuri consolidate de desfășurare a pregătirii militare;

departamentele de cadre ale raioanelor militare, Flota Baltică - planuri consolidate privind pregătirea ofițerilor de rezervă în taberele militare de antrenament.

Planurile generale au în vedere toate unitățile militare dislocate pe teritoriile raioanelor militare, Flota Baltică, indiferent de subordonarea acestora.

Până la data de 1 decembrie a anului în curs, planurile consolidate de desfășurare a pregătirii militare de către comandamentele raioanelor militare, Flotei Baltice sunt depuse la Statul Major (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare), precum și planurile consolidate privind pregătirea ofițerilor de rezervă. la pregătirea militară, de către departamentele de cadre ale raioanelor militare - către personalul Direcției principale, iar departamentul de personal al Flotei Baltice - către departamentul de personal al Marinei.

Extrase din planuri (planuri de sinteză) până la 1 decembrie a anului în curs sunt aduse de către comandamentele raioanelor militare, Flota Baltică în subordinea directă a unităților militare, iar pentru pregătirea ofițerilor de rezervă - la corpurile lor de cadre.

Până la 1 decembrie a acestui an, sediul districtelor militare, Flota Baltică aduce comisariatelor militare ale entităților constitutive ale Federației Ruse extrase din planurile generale de recrutare a cetățenilor la taxe de formare anul urmator. În același timp, extrase privind ofițerii de rezervă sunt comunicate unităților militare și comisariatelor militare ale entităților constitutive ale Federației Ruse de către departamentele de personal ale districtelor militare și Flotei Baltice.

7. Şefii de departamente, departamente, servicii ai organelor centrale de administraţie militară, raioane militare, Flotei Baltice pentru unităţile militare aflate în subordinea directă a acestora reprezintă:

la sediul (departamentele) relevante: până la data de 10 februarie - informare cu privire la numărul de cetățeni planificați pentru recrutare pentru pregătirea militară anul viitor, conform modelului din Anexa nr. 1 la prezentul Ghid, cu calculul necesarului de fonduri pentru militari; Instruire; până la 1 iunie - propuneri de planificare a pregătirii militare pentru anul următor după modelul conform Anexei nr. 4 la prezentul Ghid;

către organele de personal ale organelor centrale ale administrației militare, care se află în personalul lor, raioanele militare și Flota Baltică: până la data de 10 februarie - informații despre numărul de cetățeni care urmează să fie chemați la pregătirea militară anul viitor în ceea ce privește ofițerii de rezervă , conform modelului conform anexei N 1 la prezentul Ghid cu calculul necesarului de fonduri pentru pregătirea militară; până la 1 iunie - propuneri de planificare a pregătirii militare după modelul conform Anexei nr.4 la prezentul Ghid.

La primirea extraselor din planurile (planurile rezumative) de desfășurare a pregătirii militare, șefii de departamente, departamente, servicii ale organelor centrale de administrație militară, raioane militare, Flota Baltică elaborează planuri de desfășurare a pregătirii militare, extrase din care sunt aduse la unităţile militare subordonate direct acestora.

8. Planificarea pregătirii ofițerilor de rezervă se realizează de către organele de personal ale organelor centrale ale administrației militare, districtelor militare, Flotei Baltice, care, după finalizarea planificării, depun:

către direcțiile de organizare și mobilizare ale sediului raioanelor militare, Flotei Baltice, până la data de 20 februarie, informarea cu privire la numărul de cetățeni planificați pentru înrolare pentru pregătirea militară anul viitor, conform modelului conform Anexei nr. 1 la prezentul Ghid; până la 10 iunie - propuneri de planificare a pregătirii ofițerilor de rezervă în taberele militare de antrenament anul viitor după modelul conform Anexei nr. 2 la prezentul Ghid;

către Direcția Principală de Personal: până la 1 iulie - propuneri de planificare a pregătirii ofițerilor de rezervă în taberele militare de antrenament anul viitor după modelul conform Anexei nr. 2 la prezentul Ghid.

La primirea propunerilor de planificare a pregătirii ofițerilor de rezervă la pregătirea militară anul viitor, Direcția Principală de Personal le rezumă, analizează și participă la lucrările Statului Major General pentru elaborarea unui plan de desfășurare a pregătirii militare.

Organele de organizare și mobilizare ale organelor centrale ale administrației militare, raioanelor militare și Flotei Baltice aduc extrase din planul de desfășurare a pregătirii militare la corpurile de personal ale comandamentelor (direcțiilor) corespunzătoare.

La primirea extraselor din planul de desfășurare a pregătirii militare în ceea ce privește ofițerii de rezervă, departamentul de personal din raioanele militare, Flota Baltică, acestea sunt aduse la unitățile militare staționate pe teritoriul districtelor militare, Flota Baltică, indiferent de subordinea acestora. , precum și comisariatele militare ale subiecților Federației Ruse.

9. Unitățile militare de subordonare centrală în modul prescris reprezintă:

până la 10 februarie - informarea numărului de cetățeni planificați a fi chemați pentru pregătirea militară anul viitor, conform modelului din Anexa nr. 1 la prezentul Ghid și calculul necesarului de fonduri pentru pregătirea militară;

până la 1 iunie - propuneri de planificare a pregătirii militare anul viitor după modelul conform Anexei nr. 4 la prezentul Ghid.

La primirea extraselor din planurile (planurile rezumative) pentru desfășurarea pregătirii militare, unitățile militare, cu cel puțin o lună înainte de începerea taberelor de antrenament, elaborează planuri pentru desfășurarea taberelor de antrenament și, în cooperare cu comisariatele militare, organizează lucrări ulterioare de pregătire. pentru organizarea taberelor de antrenament.

10. Procedura de planificare a taberelor de antrenament în comisariatele militare este determinată de sediul raioanelor militare, Flota Baltică.

Pe baza instrucțiunilor șefilor de stat major ai raioanelor militare, Flota Baltică să efectueze pregătire militară și extrase din planul general al districtelor militare, Flota Baltică să cheme cetățenii pentru taberele de antrenament anul viitor, comisariatele militare ale entitățile constitutive ale Federației Ruse elaborează planuri de chemare a cetățenilor pentru taberele de antrenament și extrase corespunzătoare din acestea aduse comisariatelor militare ale municipalităților.

Informațiile cu privire la momentul și numărul de cetățeni chemați pentru taberele de antrenament sunt aduse în modul prescris de către comisariatele militare ale entităților constitutive ale Federației Ruse autorităților executive relevante ale entităților constitutive ale Federației Ruse, organismelor administrația localăși șefi de organizații.

Ulterior, comisariatele militare ale municipalităților, cu asistența autorităților executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse, guvernele locale, șefii de organizații, organizează lucrări de chemare a cetățenilor pentru tabere de antrenament.

11. Principalele date inițiale pentru elaborarea propunerilor de desfășurare a pregătirii militare sunt:

informații despre cetățenii repartizați în unitățile militare pentru mobilizare și care nu corespund scopului lor oficial;

informare privind starea și capacitatea materialului educațional și bazei tehnice, cazărmi și fond gospodăresc;

informații privind disponibilitatea specialiștilor (personal militar și civil al Forțelor Armate) capabili să pregătească cetățenii în specialități militare și posturi militare pentru care cetățenii sunt destinați mobilizării;

informații privind pregătirea operațională, de mobilizare și de luptă a trupelor (forțelor), de comandă și personal (mobilizare), exerciții tactice (tactic-speciale) și altele planificate pentru anul următor;

informații privind starea armelor depozitate, a echipamentelor militare, a altor materiale și a capacităților unităților de suport tehnic pentru întreținerea și repararea acestora.

12. La pregătirea informațiilor despre cetățeni care nu corespund scopului lor oficial, se iau în considerare următoarele:

caracteristicile calitative ale personalului unităților militare cu personal de rezervă în statele de război;

informații despre deficitul de ofițeri de rezervă;

informații cu privire la numărul de ofițeri de subordine, intermediari, sergenți, maiștri, soldați și marinari dispăruți pentru a completa trupele (forțele) în scopul lor oficial.

13. La planificarea pregătirii militare se au în vedere măsurile organizatorice luate în cadrul Forțelor Armate, detașarea sezonieră a cetățenilor pentru munci agricole, precum și posibilitățile comisariatelor militare pentru selecția și recrutarea cetățenilor pentru pregătirea militară.

Desfășurarea taberelor de pregătire pentru personalul repartizat și taxele de testare este planificată concomitent cu activitățile de pregătire operațională, de mobilizare și de luptă a trupelor (forțelor).

14. Planificarea pregătirii militare în perioada amenințată se realizează concomitent cu planificarea pregătirii militare pentru anul următor.

15. Sediul raioanelor militare, Flota Baltică, care primesc cetățeni din alte circumscripții militare pentru pregătire militară, cu cel puțin două luni înainte de începerea pregătirii militare, notifică circumscripțiilor militare corespunzătoare care furnizează cetățeni pentru pregătire militară, numărul , locul și ora livrării acestora.

16. Recrutarea cetățenilor pentru taberele de antrenament de către comisariatul militar se efectuează în conformitate cu extrase din planurile generale ale raioanelor militare, Flotei Baltice și cereri de la unitățile militare de aprovizionare cu cetățeni pentru taberele de antrenament.

Înainte de a fi chemate în tabere de antrenament, comisariatele militare ale municipiilor, împreună cu unitățile militare, efectuează studiul și selecția cetățenilor - candidați pentru tabere de antrenament.

17. Potrivit datelor de înmatriculare militară, se efectuează o selecție preliminară a cetățenilor fără chemarea acestora la comisariatele militare.

Șefii organizațiilor în care lucrează cetățenii sunt înștiințați cu privire la chemarea cetățenilor pentru pregătire militară. Avizul, care face parte integrantă din ordinea de zi, indică ora începerii și sfârșitului pregătirii militare, la care sunt chemați cetățenii.

18. Pentru cetățenii care au trecut de comisia medicală militară și sunt chemați în tabere de pregătire, listele nominale se întocmesc după modelul conform Anexei nr. 5 la prezentul Ghid.

19. Pentru cetățenii chemați pentru pregătire militară, comisariatele militare trimit liste de nume și dosare personale ale ofițerilor de rezervă (cu carnete de serviciu) comandanților unităților militare.

Dosarele personale ale ofițerilor de rezervă chemați la pregătire militară, în formă sigilată, precum și listele personale ale cetățenilor, se predau echipei de seniori contra primire.

20. Cetăţenii chemaţi la pregătirea militară pentru funcţii militare care implică lucrul cu informaţii care constituie secret de stat trebuie să aibă acces, în mod corespunzător, eliberat la informaţiile constitutive de secret de stat în forma corespunzătoare.

Cetăţenilor care nu deţin autorizaţii de forma corespunzătoare sau care au permise a căror valabilitate a fost încetată sau expirată, au interzis să fie trimişi la pregătire militară în funcţii militare care prevăd munca (familiarizarea) cu informaţii care constituie secrete de stat.

21. De regulă, cetățenii care sunt destinați mobilizării în unitățile militare sau din rămășițele de resurse ale comisariatelor militare, care au pregătire corespunzătoare în specialitățile de înregistrare militară, sunt chemați pentru tabere de pregătire pentru personalul repartizat, tabere de antrenament pentru deservirea proviziilor de urgență. , taxe de verificare.

22. Primirea cetățenilor chemați pentru pregătirea militară în unitățile militare se realizează la punctele de primire a personalului conform listelor nominale ale comisariatelor militare. Bunurile personale ale cetăţenilor sunt acceptate spre depozitare cu eliberarea bonurilor după formularul stabilit.

La finalul primirii cetățenilor chemați pentru pregătire militară, comandantul unității militare emite un ordin privind înscrierea acestora în listele de personal ale unității militare, despre care se fac consemnări corespunzătoare în actele militare. înregistrarea cetățenilor.

Înregistrarea cetățenilor chemați pentru pregătire militară se efectuează în conformitate cu procedura stabilită.

Cetăţenii chemaţi la pregătire militară şi care nu au depus anterior Jurământul Militar se depun jurământul militar în termen de 5 zile în modul prescris. În actele lor de înregistrare militară se fac înscrieri corespunzătoare privind aducerea cetățenilor la jurământul militar.

23. Plasarea cetățenilor pentru perioada de pregătire militară se efectuează în punctele de dislocare permanentă a unităților militare, centrelor sau taberelor de pregătire conform hotărârilor conducătorilor de resort ai organelor centrale de control militar, comandanților trupelor de districtele militare, flota baltică.

Demiterea acestora din locul unde se află unitatea militară se efectuează de către comandanții unităților (șeful taberei militare de antrenament) în modul stabilit de comandantul unității militare, în conformitate cu cerințele Cartei interne. Serviciul Forțelor Armate ale Federației Ruse.

Serviciile interne și de pază în taberele militare de antrenament sunt efectuate în conformitate cu cerințele Cartei Serviciului Intern al Forțelor Armate ale Federației Ruse și ale Cartei Serviciilor de Garnizoană și Pază ale Forțelor Armate ale Federației Ruse.

24. La transferul (complete sau parțiale) unități militare în state de război în timpul taberelor de antrenament pentru personalul alocat și taxele de verificare, este interzisă utilizarea denumirilor reale și a denumirilor condiționate ale unităților militare de război. În această perioadă, unitățile militare în documentele oficiale și corespondența sunt menționate numai prin nume convenționale, iar unitățile militare nou formate - prin nume convenționale de timp de pace ale unităților de formare militară cu atribuirea literelor corespunzătoare.

25. La transferul unităților militare în state de război în cursul taberelor de pregătire pentru personalul repartizat și taxele de verificare, chemarea cetățenilor destinate mobilizării în funcții militare, încadrate cu personal supus concedierii la trecerea unităților militare din timp de pace în timp de război (la timp statelor militare) nu se realizează.

26. Pregătirea cetățenilor chemați la pregătirea militară se realizează pe armele și echipamentele militare standard ale unităților militare conform programelor de pregătire de luptă și (sau) pregătire militară elaborate de organele centrale ale administrației militare și (sau) departamentele asociațiilor. , formațiuni și unități militare care efectuează taxe de instruire.

27. Pentru verificarea calității orelor de conducere și acordarea asistenței necesare comandanților (șefilor) care desfășoară pregătire militară, la instrucțiunile comandanților (șefilor) în cauză pot fi implicați specialiști din alte unități militare.

28. Familiarizarea cetățenilor chemați la pregătirea militară cu noi modele de arme și echipamente militare supuse probelor militare este interzisă.

29. Pentru a primi teste, din ordinul comandantului unei unități militare, se creează comisii speciale dintre cei mai pregătiți și experimentați ofițeri.

Cetățenilor care au trecut cu succes testele pot fi alocate (schimbate) specialități de înregistrare militară (poziții militare), precum și grade militare obișnuite, despre care se fac modificări corespunzătoare documentelor de înregistrare militară în modul prescris.

30. Atribuirea următoarelor grade militare se realizează la propunerea oficialului care a condus pregătirea militară, în conformitate cu legislația Federației Ruse.

Taxe de formare pentru personalul desemnat

31. Orarul taberelor de pregătire a personalului desemnat trebuie să fie convenit cu autoritățile executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse și guvernele locale.

32. Chemarea și trimiterea cetățenilor în taberele de pregătire a personalului desemnat de comisariatele militare, primirea acestora și organizarea pregătirii de către unitățile militare se efectuează în conformitate cu cerințele documentelor de serviciu elaborate în raport cu documentele de planificare a mobilizării.

33. Recrutarea cetățenilor încadrați în nucleul organizatoric conform planurilor de mobilizare la unitățile militare, de regulă, se efectuează în prealabil, dar cu cel mult 5 zile înainte de depunerea acestora la compoziția principală.

Pentru a asigura instruire de calitate a cetățenilor, durata taberelor de pregătire a personalului desemnat poate depăși termenele de pregătire a unităților militare. Creșterea duratei taberelor de pregătire pentru personalul repartizat se realizează prin creșterea duratei etapelor de coordonare de luptă a subunităților și unităților militare.

34. Pregătirea cetățenilor în taberele de pregătire a personalului desemnat se realizează în posturi militare de timp de război în cadrul diviziilor și unităților militare și se desfășoară conform programelor de tabere de antrenament ale personalului desemnat, elaborate de organele centrale ale administrația militară și (sau) departamentele asociațiilor, formațiunilor și unităților militare care desfășoară tabere de antrenament, în raport cu planurile de coordonare a luptei.

35. Numai cetățenii repartizați în această unitate militară ar trebui chemați în tabere de antrenament.

36. Este interzisă utilizarea documentelor originale de planificare a mobilizării la desfășurarea taberelor de pregătire pentru personalul desemnat.

Tabere de pregătire pentru pregătirea cetățenilor în specialitățile militare

37. Cetăţenii sunt chemaţi în tabere de pregătire pentru pregătirea cetăţenilor în specialităţile de înregistrare militară, de regulă, destinate subîncărcării unităţilor militare în statele de război. În vederea acumulării în rezervă a cetățenilor pregătiți în specialități de înmatriculare militară și posturi militare necesare asigurării desfășurării de mobilizare a Forțelor Armate și refacerii pierderilor de trupe (forțe) în timpul războiului, pot fi chemați și cetățenii din categoria I-a. resturile resurselor comisariatelor militare componente.

38. Planifică și desfășoară tabere de pregătire pentru pregătirea șoferilor de tancuri, a vehiculelor de luptă de infanterie, a tractoarelor pe șenile, a vehiculelor de inginerie și speciale în unitățile militare care nu au dreptul de a elibera certificate pentru dreptul de a conduce un vehicul de luptă (special) sau alte tipul de arme și echipament militar, interzis.

39. Convocarea de către comisariatele militare ale cetățenilor pentru tabere de pregătire pentru pregătirea în specialitățile de înregistrare militară de informații militare se realizează conform listelor nominale ale comandamentelor districtelor militare, flotelor.

Taxe de verificare

40. Efectuarea controalelor se efectuează pe baza unei decizii a ministrului apărării al Federației Ruse sau, la indicația acestuia, a deciziilor șefului Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse, comandanților militarilor. raioane, Flota Baltică în conformitate cu planul de distribuire a limitelor pentru recrutarea cetățenilor pentru controale. Totodată, depunerea cetățenilor pentru taxe de verificare se efectuează pe baza ordinelor de chemare a cetățenilor la mobilizare, precum și a cererilor actualizate de completare a actualului și penurii temporare personalul unităţilor militare.

41. Momentul taxelor de verificare este stabilit de funcționarii care au luat decizia efectuării acestora.

III. Atribuțiile funcționarilor
al Forţelor Armate să organizeze controlul asupra pregătirii militare

42. Organizarea controlului asupra desfășurării pregătirii militare este încredințată șefilor organelor centrale ale administrației militare, comandanților trupelor raioanelor militare, flotelor, formațiunilor, comandanților de formațiuni, unităților militare, șefilor (șefilor) organizațiilor de forţele armate şi comisarii militari.

Principala formă de control asupra pregătirii militare este munca practica oficiali din unităţile militare subordonate să verifice organizarea şi eficacitatea pregătirii militare.

Verificarea organizării pregătirii militare se efectuează în conformitate cu planurile elaborate de organele centrale ale administrației militare, sediile districtelor militare, asociațiile, formațiunile, organizațiile forțelor armate și comisariatele militare ale entităților constitutive ale Federației Ruse.

Planurile de control al pregătirii militare ar trebui să prevadă verificarea gradului de pregătire a unităților militare de a efectua instruire militară, precum și verificarea eficienței procesului educațional în timpul pregătirii militare.

Organele centrale ale administrației militare, sediile raioanelor militare, Flota Baltică elaborează planuri de control al pregătirii militare pe baza planurilor (planuri rezumative) pentru efectuarea pregătirii militare și comisariatele militare ale entităților constitutive ale Rusiei. Federația - pe baza planurilor de chemare a cetățenilor pentru pregătire militară.

Direcțiile, direcțiile, serviciile, corpurile de personal ale organelor centrale ale administrației militare, raioanele militare, Flota Baltică elaborează planuri de control al pregătirii militare pe baza extraselor din planurile de control al pregătirii militare, care le sunt comunicate. de organele centrale ale administrației militare, sediile raioanelor militare, respectiv Flota Baltică, până la data de 15 decembrie a anului precedent celui de pregătire militară, precum și planurile acestora de pregătire militară pentru anul viitor.

Planificarea măsurilor de control al pregătirii militare în anul următor trebuie să fie finalizată înainte de data de 25 decembrie a anului precedent celui în care se realizează.

43. Pregătirea militară poate începe numai cu primirea permisului de la comandanții superiori (șefii) după stabilirea gradului de pregătire a unității militare de a le conduce.

Funcționarii care au exercitat controlul asupra pregătirii militare, pe baza rezultatelor inspecțiilor, întocmesc rapoarte scrise către comandanții superiori (șefi).

44. Șefii organelor centrale de comandă militară, comandanții trupelor raioanelor militare, flotelor, comandanții (comandanții) formațiunilor (formațiunilor) sunt responsabili pentru implementarea integrală și de înaltă calitate a planurilor de desfășurare a pregătirii militare, pregătirea propuneri de perfecţionare a organizării şi procedurii de desfăşurare a pregătirii militare.

Sunt obligați:

să verifice disponibilitatea unităților militare de a desfășura tabere de antrenament, să ia măsuri pentru sprijinul lor material, tehnic și financiar deplin;

acordă asistență cuprinzătoare comandanților unităților militare în organizarea pregătirii și desfășurării taberelor de antrenament, instruirea conducătorilor de cursuri, desfășurarea orelor demonstrative și instructor-metodice pe cele mai complexe probleme practicate în timpul taberelor de antrenament;

elaborarea de măsuri și propuneri de îmbunătățire a curriculei de pregătire a cetățenilor în taberele de antrenament.

45. Conducerea procesului educațional de pregătire a cetățenilor în taberele militare de pregătire este încredințată direcțiilor (departamentelor) de pregătire de luptă ale organelor centrale de administrație militară, circumscripțiilor militare, flotelor, formațiunilor și direcției de pregătire de luptă a formațiunilor. .

Ei sunt responsabili pentru:

dezvoltarea și organizarea dotării unităților militare cu programe de pregătire de luptă și desfășurare tabere de antrenament ale cetățenilor, materiale de examinare pentru desfășurarea orelor de control;

pregătirea la timp a materialului educațional și a bazei tehnice pentru pregătirea militară;

organizarea luptei şi antrenament special cetățeni, coordonarea de luptă a subdiviziunilor și unităților militare în cursul pregătirii militare;

generalizarea şi diseminarea experienţei avansate în pregătirea cetăţenilor în taberele militare de pregătire.

46. ​​Comandanții unităților militare sunt responsabili pentru:

organizarea primirii cetățenilor pentru pregătirea militară;

comunicarea în timp util cetățenilor care au ajuns la pregătirea militară a cerințelor pentru păstrarea secretelor de stat, păstrarea și manipularea documentelor secrete, arme și echipamente militare, procedura de efectuare a corespondenței personale, cerințele pentru măsuri de securitate;

asigurarea masurilor de securitate;

sprijin material, tehnic și financiar la timp și complet pentru pregătirea militară;

organizarea procesului educațional și a cursurilor în curs;

coordonarea de luptă a subunităţilor şi unităţilor militare;

plata la timp a salariilor pentru funcțiile militare și a salariilor pentru gradele militare, precum și a coeficienților (raion, pentru promovarea pregătirii militare în zonele înalte, pentru trecerea pregătirii militare în zone deșertice și lipsite de apă) pentru trecerea pregătirii militare în regiunile Nordului Îndepărtat, zone echivalente acestora și alte zone cu climat sau climat nefavorabil. conditii de mediu, inclusiv la distanță, și suprataxe de dobândă în sumele stabilite prin legislație și alte reglementări acte juridice Federația Rusă pentru cetățenii care lucrează și locuiesc în zonele și localitățile indicate;

organizarea și menținerea regimului de secretizare, siguranță a echipamentelor militare, a armelor și a altor materiale;

transmiterea la timp a datelor necesare la comisariatele militare pe posturile militare, pentru care este necesar să se obțină acces la informații referitoare la secretele de stat, conform formularelor corespunzătoare.

Comandanții unităților militare sunt obligați:

a) cu cel puțin o lună înainte de începerea cantonamentului:

elaborează și aprobă un plan pentru desfășurarea unei tabere de antrenament cu un calcul al orelor și o indicare a subiectelor pentru subiectele de studiu pentru fiecare săptămână, calcule ale costurilor resurselor motrice, muniție, alte mijloace materiale și tehnice, calculul sprijinului financiar;

emite un ordin privind pregătirea și desfășurarea unui cantonament;

depune cereri la serviciile de aprovizionare pentru resursele materiale și financiare lipsă pentru asigurarea taxei de formare;

trimiteți cereri la comisariatele militare ale entităților constitutive ale Federației Ruse pentru furnizarea de cetățeni pentru o tabără de antrenament;

organizează în comisariatele militare componente studiul și selecția cetățenilor pentru o tabără de pregătire;

b) cu o săptămână înainte de începerea cantonamentului:

aproba orarul de curs pentru prima saptamana a cantonamentului, aproba evoluții metodologiceși planuri de lecție. Când pregătiți o tabără de antrenament pentru întreținerea proviziilor de urgență, dezvoltați un plan pentru întreținerea acestora;

să elaboreze și să coordoneze cu comisariatele militare componente programul și modalitatea de aprovizionare a cetățenilor pentru o tabără de pregătire într-o unitate militară;

elaborarea unui evidență de control asupra cursului admiterii cetățenilor în tabăra de antrenament;

c) cu cel mult 3 zile înainte de începerea cantonamentului:

desfășoară sesiuni de instruire și metodologie cu personalul din administrația taberei de pregătire;

alocă cantitatea necesară de armament, echipament militar și asigură pregătirea materialului educațional și a bazei tehnice pentru desfășurarea cursurilor cu cetățenii chemați în cantonament;

să verifice disponibilitatea de a primi, echipa, caza, alimenta și face baie cetățenii solicitați la o tabără de pregătire, pentru a începe procesul educațional cu aceștia;

d) în timpul pregătirii militare:

organiza:

primirea, dotarea, cazarea și masa pentru cetățenii sosiți la pregătire militară;

depozitarea bunurilor personale ale cetățenilor sosiți pentru pregătire militară;

emit ordin privind înscrierea cetățenilor în listele de personal ale unității militare, organizează înregistrarea acestora;

organizează procesul educațional cu cetățenii sosiți din rezervă;

să depună jurământul militar al cetățenilor care nu l-au depus anterior;

emite ordin de înființare a unei comisii de verificare a asimilării de către cetățeni a materialului programului în cadrul unei tabere de pregătire a cetățenilor în specialitățile militare și a unei tabere de pregătire pentru personalul repartizat;

e) la sfârșitul pregătirii militare:

organizează acceptarea de credite de la cetățeni pe cunoașterea materialului programului;

compensează ofițerii de rezervă care au absolvit tabere de pregătire pentru specialitățile de înregistrare militară, precum și cetățenii care au finalizat pregătirea în cadrul programului de pregătire a ofițerilor de rezervă; caracteristicile serviciului, care reflectă gradul de stăpânire a programului de cantonament, atitudinea față de studiul specialității înmatriculare militară, calitățile morale și de afaceri, funcția militară pentru care poate fi repartizat un cetățean prin mobilizare, ce arme și echipament militar a studiat, specialitatea de înregistrare militară pentru care trebuie luată în considerare (în cazul în care un cetățean a fost supus recalificării într-o nouă specialitate militară) și concluzia despre posibilitatea atribuirii următorului (prim) grad de ofițer în modul prescris;

să facă înregistrări corespunzătoare privind trecerea pregătirii militare în actele de înregistrare militară a cetățenilor, indicând durata și tipul pregătirii militare și asigurându-le cu semnătura acestuia sau a șefului de stat major, precum și despre cunoașterea informațiilor care constituie secret de stat - în certificate de acces la informațiile care constituie secret de stat, certificându-le cu semnătura șefului unității pentru protecția secretelor de stat și sigiliul oficial al unității militare;

întocmesc pentru steaguri, aspiranți, sergenți, maiștri, soldați și marinari ai rezervei care au finalizat cu succes taberele de antrenament și au primit pregătirea necesară în funcțiile militare relevante (indiferent de durata pregătirii militare), liste de nume, indicând în acestea tipul și durata taberelor de antrenament, numerele (codurile) specialităților de înregistrare militară și codurile posturilor militare, tipul de arme și echipamente militare, conform cărora acestea ar trebui luate în considerare și utilizate în viitor, data depunerii jurământului militar de cetățenii care nu l-au luat anterior;

efectuați o înscriere în actele de înmatriculare militară pentru cetățenii care au trecut cu succes testele de cunoaștere a materialului programului despre posibilitatea de a le conferi următorul grad militar;

verifică prezența, integritatea și siguranța documentelor secrete, a armelor și a echipamentelor militare, a unităților individuale, a blocurilor și a pieselor pentru acestea utilizate în taberele militare de antrenament;

organizează amplasarea armelor și echipamentelor militare pentru depozitare și așezare într-o rezervă de urgență a resurselor materiale în locul celor cheltuite în perioada pregătirii militare;

să efectueze conform procedurii stabilite plata către cetățenii care au absolvit pregătirea militară, salariile pentru funcțiile militare prevăzute de personalul unității militare și salariile pentru gradele militare;

emite ordin de excludere a cetățenilor de pe listele unității militare;

organizează eliberarea bunurilor personale către cetățeni;

să efectueze într-o atmosferă solemnă o deplasare organizată a cetățenilor din unitățile militare la locul de reședință;

trimite dosarele și caracteristicile personale pentru ofițerii de rezervă și listele personale pentru ofițerii de serviciu, intermediarii, sergenții, maiștrii, soldații și marinarii de rezervă care au absolvit pregătirea militară, în termen de 10 zile la comisariatele militare ale municipiilor de la locul înregistrării lor militare;

depune, la finalul ședinței de pregătire militară, un raport scris cu privire la rezultatele ședinței de pregătire militară comandantului direct (șefului) la sediul districtului militar, Flota Baltică, pe teritoriul căruia este dislocată unitatea militară;

efectuează, la primirea legitimațiilor de înmatriculare de la comisariatele militare ale municipiilor pentru cetățenii care au promovat pregătirea militară, modificările corespunzătoare la documentele planului de recrutare a unei unități militare cu personal și clarifică calitatea încadrării unei unități militare cu personal.

47. Comisarii militari ai municipiilor sunt responsabili pentru:

selecție de înaltă calitate a cetățenilor pentru recrutare pentru pregătirea militară;

organizarea examinării medicale a cetăţenilor convocate pentru tabere de pregătire;

notificarea, colectarea, predarea la timp a cetățenilor către unitățile militare pentru pregătire militară, precum și caracterul complet al planului de înrolare a cetățenilor în taberele de antrenament;

organizarea transportului cetățenilor chemați la pregătire militară de la comisariatul militar (punctul de colectare) la locul de pregătire militară și retur;

înregistrarea în timp util a accesului la secretele de stat pentru rezervarea cetățenilor destinați posturilor care le asigură accesul la secretele de stat în timpul pregătirii militare;

fiabilitatea informațiilor furnizate cu privire la timpul efectiv petrecut de cetățeni în taberele militare de antrenament și efectuarea înscrierilor în actele de înregistrare militară cu privire la trecerea taberelor militare de antrenament, la schimbarea (atribuirea) unei specialități de înregistrare militară (post militar);

compensarea la timp a cheltuielilor organizațiilor și cetățenilor legate de pregătirea militară, precum și plata la timp a salariului minim către cetățenii care nu lucrează și nu sunt înregistrați în institutie publica serviciile de ocupare a forței de muncă, pentru timpul participării la activități legate de parcurgerea pregătirii militare de către acestea.

Comisarii militari ai municipiilor sunt obligati:

a) în pregătirea sesiunii de pregătire:

să elaboreze, la primirea instrucțiunilor de la șeful de stat major al districtului militar, Flota Baltică, să desfășoare pregătire militară anul viitor și extrase din planul de chemare a cetățenilor în tabere de antrenament, un plan de chemare a cetățenilor în tabere de antrenament;

să aducă informații despre calendarul și numărul cetățenilor chemați pentru taberele de antrenament anul viitor autorităților locale și șefilor de organizații;

organiza:

lucrează la selecția cetățenilor pentru taberele de antrenament în cooperare cu autoritățile locale, organizațiile și unitățile militare;

sesizarea și citarea către comisariatul militar a cetățenilor preselectați pentru taberele de antrenament pentru clarificarea datelor de înmatriculare militară;

examinarea medicală a cetățenilor selectați pentru taberele de pregătire;

înregistrarea accesului la secrete de stat în forma corespunzătoare pentru cetățenii destinați posturilor care asigură acces la secrete de stat;

transportul cetățenilor în taberele militare de pregătire și retur, în cazul transportului cetățenilor pe calea ferată, maritimă, navală și aerian - înregistrarea și eliberarea documentelor de transport militar;

întocmirea listelor personale pentru cetățenii chemați pentru pregătire militară și emiterea unui ordin de înrolare pentru pregătirea militară;

un extras pe baza listelor nominale ale cetățenilor selectați pentru tabere de antrenament, agende și ordine de mobilizare pentru cetățenii care nu le dețin, care se trec într-un dosar separat pentru cantonamente;

repartizarea dosarelor personale ale ofițerilor de rezervă, carnetelor de înregistrare ale ofițerilor de subordine, intermediarilor, sergenților, maiștrilor, soldaților și marinarilor selectați pentru pregătire militară, într-un dosar separat pentru pregătire militară, cu indicarea numerelor de comandă;

elaborarea, cu o săptămână înainte de începerea taberei de antrenament, a documentelor de monitorizare a progresului sesizării, ridicării, recrutării și predării cetățenilor către unitățile militare pentru taberele de antrenament;

predarea către unitățile militare a dosarelor personale ale ofițerilor de rezervă și a listelor nominale ale cetățenilor chemați la pregătire militară de către un reprezentant al comisariatului militar care escortează cetățenii la unitățile militare;

b) la sfârșitul pregătirii militare:

la sosirea cetățenilor care au promovat pregătirea militară, înregistrează la comisariatul militar despre parcurgerea pregătirii militare de către cetățeni și organizează eliberarea certificatelor în forma stabilită la trecerea acestora la pregătirea militară;

organizează acordarea de compensații bănești cetățenilor pentru participarea la evenimente legate de șederea acestora în taberele militare de pregătire;

organizarea contabilității de conștientizare reală a importanței deosebite și a informațiilor secrete ale cetățenilor care au avut acces la acestea în timpul pregătirii militare;

c) atribuie (schimba) la primirea dosarelor personale și a listelor personale pentru cetățenii care au promovat taberele de antrenament, au promovat cu succes probele pentru materialul programului, dacă este cazul, specialități de înregistrare militară, posturi militare sau categorii de rezervă;

depun documentele în modul prescris pentru cetățenii care au promovat cu succes teste pe materialul programului în timpul pregătirii militare și sunt destinate mobilizării în unități militare pentru posturi militare pentru care statele unităților militare prevăd grade militare egale sau mai mari decât gradele militare disponibile cetățenilor, la atribuirea următorului grad de ofițer militar;

să repartizeze (atribuiți) cetățeni pentru mobilizare la unitățile militare de la locul de pregătire militară, să clarifice caracteristicile calitative ale încadrării echipelor;

efectuează modificările necesare la documentele de înregistrare militară a comisariatului militar și trimit carnetele de înregistrare pentru cetățenii care au promovat pregătirea militară la unitățile militare finalizate în termen de o lună;

convoacă cetățenii care au absolvit pregătirea militară la comisariatul militar, efectuează înscrierile necesare în actele lor de înmatriculare militară și predau noi ordine de mobilizare;

să prezinte comisarului militar al unei entități constitutive a Federației Ruse un raport privind rezultatele pregătirii cetățenilor în taberele militare de antrenament;

d) la primirea de la organizații a informațiilor cu privire la cuantumul cheltuielilor efective asociate cu recrutarea cetățenilor pentru pregătirea militară și trecerea de către aceștia a pregătirii militare, plătesc aceste cheltuieli.

IV. Procedura de raportare a acuzațiilor militare

48. Pe baza rezultatelor pregătirii militare se depun următoarele:

a) comandanții unităților militare (navelor), șefilor (șefilor) organizațiilor forțelor armate, comisariatelor militare ale municipiilor în termen de 15 zile de la încheierea pregătirii militare la organele centrale ale administrației militare, sediile raioanelor militare, Marea Baltică; Flotă, formațiuni și formațiuni - rapoarte privind rezultatele desfășurării pregătirii militare;

b) comandanții de formațiuni și comandanții de formațiuni anual până la data de 10 decembrie - rapoarte privind rezultatele pregătirii militare pe an conform modelului din anexa nr. 6 la prezentul Ghid la organele centrale de control militar, sediile raioanelor militare, Flota Baltică;

c) de către comisarii militari ai entităților constitutive ale Federației Ruse anual până la data de 10 decembrie la sediul districtelor militare, Flota Baltică - raportează rezultatele pregătirii militare pentru anul conform modelului în conformitate cu Anexa nr. 7 la prezentul Ghid;

d) de șefii organelor centrale de control militar pentru trupele (forțele) subordonate direct Statului Major General (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare):

lunar până în prima zi - un raport cu privire la rezultatele pregătirii militare cu informații despre începerea și finalizarea pregătirii militare în ultima lună, în forma prescrisă;

până la 30 decembrie anual - un raport privind rezultatele pregătirii militare pe an conform modelului conform Anexei nr. 8 la prezentul Ghid;

e) șefii de stat major ai raioanelor militare, Flotei Baltice pentru trupele (forțele) dislocate pe teritoriul districtului militar, indiferent de subordonarea acestora față de Statul Major (Direcția Principală de Organizare și Mobilizare):

lunar până la prima zi - un raport privind rezultatele pregătirii militare cu informații despre începutul și sfârșitul pregătirii militare în ultima lună;

anual până la 30 decembrie - un raport privind rezultatele pregătirii militare pe anul conform modelului conform Anexei nr. 8 la prezentul Ghid;

f) de către șefii filialelor militare, trupelor speciale, serviciilor, secțiilor, direcțiilor organelor centrale de control militar, raioanelor militare și flotelor pentru unitățile militare aflate în subordinea directă a acestora la comandamentele (departamentele) corespunzătoare, iar pentru ofițerii de rezervă - către organele de personal relevante:

lunar până în a 25-a zi - un raport privind rezultatele pregătirii militare cu informații despre începutul și sfârșitul pregătirii militare în ultima lună;

anual până la data de 10 decembrie - un raport privind rezultatele pregătirii militare pe an conform modelului conform Anexei nr. 6 la prezentul Ghid;

g) șefii corpurilor de cadre ale organelor centrale ale administrației militare, raioanelor militare și flotelor în partea aferentă ofițerilor de rezervă:

un raport cu privire la rezultatele pregătirii ofițerilor de rezervă în taberele militare de antrenament în luna trecută: lunar până la data de 28 - către direcțiile de organizare și mobilizare ale sediului raioanelor militare, Flota Baltică; lunar pana in ziua 1 - catre Directia Principala de Personal;

un raport privind rezultatele pregătirii ofițerilor de rezervă în anul de raportare în conformitate cu Anexa nr. 8 la prezentul Manual anual până la data de 20 decembrie - către direcțiile de organizare și mobilizare ale sediului districtelor militare, Flotei Baltice, anual de către 30 decembrie - către Direcția Principală de Personal.

______________________________

* În continuare, în textul acestui manual, dacă nu se prevede altfel, pentru concizie se va face referire la: Forțele Armate ale Federației Ruse - Forțele Armate; Ministerul Apărării al Federației Ruse - de către Ministerul Apărării; Statul Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse - Statul Major; Direcția principală de personal a Ministerului Apărării al Federației Ruse - Direcția principală de personal.

** În continuare, în textul prezentului Ghid, dacă nu se prevede altfel, organele militare de comandă și control, asociațiile, formațiunile, unitățile militare (navele), organizațiile Forțelor Armate și comisariatele militare vor fi denumite pentru scurt timp unități militare.

Anexa nr. 1
la Ghid (clauzele 6, 7, 8, 9)

Probă
Secret
(la finalizarea)
Ex. N___

Inteligența
cu privire la numărul de cetățeni planificați pentru recrutare militară
cotizații în ________ în 20___

Aplicație. Informațiile sunt furnizate cu o justificare financiară și economică detaliată a costurilor.

Ministerul Apararii)

____________________________________________

Anexa nr. 2
la Ghid (clauzele 6, 8)

Probă
Secret
(la finalizarea)
Ex. N_____

promoții
____________________________
pentru planificarea pregătirii militare în 20__

Este necesară pregătirea cetățenilor în rezervă (tip de arme și echipament militar)		Total	Districtele militare (BF)
			LenVO	MVO	SKVO	PURVO	Districtul militar siberian	DVO	bf
I. Taxe de verificare
III. Tabere de pregătire pentru pregătirea cetățenilor pentru studii superioare
1. Ofiţeri de rezervă Pregătirea ofiţerilor de rezervă pentru baza de antrenament subordonarea centrală
(numele sucursalei de serviciu sau serviciu)

Șeful Statului Major General al filialei Forțelor Armate

(sediul districtului militar, flota, Logistica Forțelor Armate, tipul trupelor

Forțele armate, șeful administrației principale sau centrale

Ministerul Apararii)

_____________________________________________

(grad militar, semnătură, inițiala prenumelui, nume de familie)

Anexa nr. 3
la Ghid (pag. 6)

Probă
Secret
(la finalizarea)
Ex. N___

Plan (plan principal)
__________________________________
efectuând pregătire militară în anul 20

Este necesară pregătirea cetățenilor în rezervă (tip de arme și echipament militar)	Locația taberelor de antrenament și datele desfășurării acestora	Total				Din alte districte militare
			Regiunea Tula	Regiunea Tver
I. Taxe de verificare
II. Taxe de formare pentru personalul desemnat
III. Tabere de pregătire pentru formarea cetățenilor în Sistemul de Învățământ Superior 1. Ofițeri de rezervă Pregătirea ofițerilor de rezervă la o bază de pregătire a subordonării centrale (denumirea filialei de serviciu sau serviciu)
2. Adjudanți (avalanți), maiștri, sergenți și soldați (marinari) ai rezervei
IV. Taxe de instruire pentru întreținerea proviziilor de urgență

Șeful Statului Major General al filialei Forțelor Armate

(sediul districtului militar, flota, Logistica Forțelor Armate, tipul trupelor

Forțele armate, șeful administrației principale sau centrale

Ministerul Apararii)

___________________________________________

(grad militar, semnătură, inițiala prenumelui, nume de familie)

Anexa nr. 4
la Ghid (clauzele 7, 9)

Probă
Secret
(la finalizarea)
Ex. N______

promoții
_________________________________________
pentru planificarea pregătirii militare în 2020

Este necesară pregătirea cetățenilor în rezervă (tip de arme și echipament militar)	Locația taberelor de antrenament și datele desfășurării acestora	Total	Subiectul Federației Ruse					Din alte districte militare
			Regiunea Tula	Regiunea Tver
I. Taxe de verificare
II. Taxe de formare pentru personalul desemnat
III. Tabere de pregătire a cetăţenilor pentru învăţământul superior 1. Ofiţeri în rezervă
2. Ensignes (marinași), maiștri, sergenți și soldați (marinari) ai rezervei
IV. Taxe de instruire pentru întreținerea proviziilor de urgență

Șeful Statului Major General al filialei Forțelor Armate

(sediul districtului militar, flota, Logistica Forțelor Armate, tipul trupelor

Forțele armate, șeful principal sau central

departamentul Ministerului Apărării)

____________________________________________________________

(grad militar, semnătură, inițiala prenumelui, nume de familie)

Anexa nr. 5
la Ghid (pag. 18)

Lista nominală a ofițerilor de rezervă _________________________________ trimiși (numele comisariatului militar) la pregătire militară în ______________________________________ (numărul unității militare)

Aplicație. __________________ carnete de zbor; __________________ cărți medicale.

Comisar militar al municipiului

M.P. ________________________________________________________________

(grad militar, semnătură, inițiala prenumelui, nume de familie)

Note: 1. Nota specificată se notează în cazul în care cetățenii sunt trimiși la punctul de adunare al entității constitutive a Federației Ruse sau la unități militare cu termenele de apariție în aceeași zi.

2. Conform acestui eșantion, se întocmește o listă nominală pentru ofițerii de serviciu, aspiranții, sergenții, maiștrii, soldații și marinarii din rezervă, precum și pentru toți cetățenii trimiși la pregătire militară de punctul de adunare al entității constitutive a Rusiei. Federaţie.

Anexa nr. 6
la Ghid (para. 48)

Probă
Secret
(la finalizarea)
Ex. N____

Raport privind rezultatele pregătirii militare în __________________________ în 20___ (asociare, legătură)

Destinat conform planului de mobilizare: total ____, incl. ofițeri ______; prima categorie de valabilitate, incl. _____ ofițeri; prima categorie ____, incl. _____ ofițeri; a doua categorie ____, incl. ______ ofițeri.

Analiza activității comisariatelor militare de sesizare, colectare și furnizare a resurselor umane de mobilizare. Numărul cetățenilor expulzați care se află în rezervă, din pregătire militară, dezvăluind motivul expulzării lor și indicând comisariatele militare care i-au plasat.

Ce impact a avut pregătirea militară asupra îmbunătățirii calității pregătirii pentru luptă și mobilizare, coordonarea luptei a organelor și trupelor (forțelor) militare de comandă și control și îmbunătățirea calității personalului unităților militare cu specialiști pregătiți.

2. Suma fondurilor primite pentru pregătirea militară (în funcție de articole), procedura de cheltuire a acestora. Suma fondurilor primite pentru pregătirea militară din surse extrabugetare.

3. Aspecte pozitive și neajunsuri în organizarea și desfășurarea pregătirii militare. Motivele deficiențelor.

în rezervă, a absolvit pregătirea militară în anul 20

	Sarcină pentru 20_g.	Finalizarea unei sarcini	Note
1. Taxe de verificare
Număr de zile	Total chemați cetățeni	inclusiv ofiţeri.

IV. Rezultatele unui obiectiv
recurs (pozitiv, deficiențe, bune practici)

VI. Concluzie

Comandant (comandant) al unei asociații (legătură) ___________________________________________________________________________ (grad militar, semnătură, inițiala numelui, prenume)

Anexa nr. 7
la Ghid (para. 48)

Probă
Secret
(la finalizarea)
Ex. N___

Raport privind rezultatele pregătirii militare la comisariatul militar _______________________________ în 20__ (subiectul Federației Ruse)

I. Disponibilitatea resurselor umane de mobilizare pregătite în specialitățile militare și caracteristicile calitative ale acestora

Constă în înmatriculare militară: total _________, incl. ofițeri ______________; prima categorie de valabilitate _____________, incl. ofițeri __________; prima categorie ______________, incl. ofițeri ______________; a doua categorie ____________, incl. ofițeri ___________. Se află în registrul general: total ___________, incl. ofițeri __________; prima categorie de valabilitate ______________, incl. _______ ofițeri; prima categorie ___________, incl. ofițeri _____________; a doua categorie ___________, incl. ______ ofițeri. Destinat conform planului de mobilizare: total _____________, incl. ofițeri _________; prima categorie de valabilitate __________, incl. _______ ofițeri; prima categorie ____________, incl. ofițeri ___________; a doua categorie ____________, incl. ofițeri ___________.

II. Rezultatele pregătirii militare

1. Rezultate generale ale pregătirii militare.

Organizarea pregătirii militare. Numărul total de cetățeni din rezervă, chemați și instruiți în pregătire militară.

Analiza activității comisariatelor militare de sesizare, colectare și furnizare a resurselor umane de mobilizare. Numărul cetățenilor expulzați care se află în rezervă, din pregătire militară, dezvăluind motivul expulzării lor și indicând comisariatele militare care i-au plasat. Organizarea primirii și expedierii cetățenilor aflați în rezervă, după trecerea pregătirii militare la comisariatul militar.

Ce impact a avut pregătirea militară asupra îmbunătățirii calității luptei și pregătirii de mobilizare, îmbunătățirea calității echipajului unităților militare cu specialiști pregătiți.

În ce formațiuni și unități militare au fost mobilizate resurse umane și echipe pentru verificarea taxelor depuse, numărul acestora. Analiza notificării, colectării și aprovizionării GPZ pentru pregătirea militară.

2. Suma fondurilor primite pentru pregătirea militară (în funcție de articole), procedura de cheltuire a acestora. Suma fondurilor primite pentru pregătirea militară din surse extrabugetare. Probleme întâlnite. Analiza dezvoltării fondurilor alocate pregătirii militare.

3. Aspecte pozitive și neajunsuri în organizarea și desfășurarea pregătirii militare. Motive, # deficiențe.

4. Propuneri de îmbunătățire a planificării și desfășurării pregătirii militare, selectarea și livrarea GPZ pentru pregătirea militară pentru anul următor.

III. Informații despre cantitate
cetăţenii din rezervă care au absolvit pregătirea militară în anul 20

Unități (formațiuni) militare și categorii de cetățeni care au promovat pregătirea militară		Sarcina pentru 20__	Finalizarea unei sarcini	Note
1. Taxe de verificare
2. Taxe de formare pentru personalul desemnat
3. Tabere de pregătire pentru pregătirea VAS
4. Taxe de instruire pentru întreținerea proviziilor de urgență
Durata pregătirii militare
Număr de zile	Total chemați cetățeni		inclusiv ofiţeri.	Note

IV. Concluzie

Comisar militar ________________________________________ (subiect al Federației Ruse) _____________________________________________________________ (grad militar, semnătură, inițiala numelui, prenume)

Anexa nr. 8
la Ghid (para. 48)

Probă
Secret
(la finalizarea)
Ex. N__

Raport
despre rezultatele pregătirii militare
în _________ în 20__

I. Disponibilitatea resurselor umane de mobilizare pregătite în specialitățile militare și caracteristicile calitative ale acestora

Constă în înmatriculare militară: total _____________, incl. ofițeri _________________; prima categorie de valabilitate _____________, incl. ofițeri ______________; prima categorie _______________, incl. ofițeri ___________; a doua categorie _______________, incl. ofițeri ___________. Se află în registrul general: total _____________, incl. ofițeri ________________; prima categorie de valabilitate ______________, incl. ofițeri ___________; prima categorie ___________, incl. ofițeri _____________; a doua categorie ___________, incl. ofițeri _____________. Destinat conform planului de mobilizare: total ______________, incl. ofițeri _________________; prima categorie de valabilitate ________________, incl. _______ ofițeri; prima categorie ____________, incl. ofițeri ___________; a doua categorie ____________, incl. ofițeri ___________.

II. Rezultatele pregătirii militare

1. Rezultate generale ale pregătirii militare.

Organizarea pregătirii militare. Numărul total de cetățeni din rezervă, chemați și instruiți în pregătire militară.

Analiza activității comisariatelor militare de sesizare, colectare și furnizare a resurselor umane de mobilizare. Numărul cetățenilor expulzați care se află în rezervă, din pregătire militară, cu menționarea motivului expulzării lor și indicarea comisariatelor militare care i-au plasat.

Ce impact a avut pregătirea militară asupra îmbunătățirii calității pregătirii pentru luptă și mobilizare, coordonarea luptei a organelor militare de comandă și control și a trupelor (forțe) și îmbunătățirea calității echipajului unităților militare cu specialiști pregătiți.

Numărul de formațiuni și unități militare care au fost dislocate pentru taberele de antrenament pentru personalul repartizat și pentru taxe de verificare. Caracteristicile implementării lor.

2. Suma fondurilor primite pentru pregătirea militară (în funcție de articole), procedura de cheltuire a acestora. Suma fondurilor primite pentru pregătirea militară din surse extrabugetare. Analiza dezvoltării fondurilor alocate pregătirii militare.

3. Aspecte pozitive și neajunsuri în organizarea și desfășurarea pregătirii militare. Motive, neajunsuri.

4. Propuneri de îmbunătățire a organizării și desfășurării taberelor militare de pregătire pentru anul următor.

III. Informații despre numărul de cetățeni
în rezervă, a trecut pregătirea militară în 20__

IV. Rezultatele unui recurs vizat

V. Pregătirea personalului militar pentru al 2-lea VUS (rezultatele concedierii cadrelor militare pentru anul precedent și pentru prima jumătate a anului de raportare)

VI. Antrenarea resurselor pregătite militar în Organizația Rusă de Sport și Tehnic de Apărare (ROSTO) și alte organizații

VII. Concluzie

Șeful Statului Major General al filialei Forțelor Armate

(sediul districtului militar, flota, Logistica Forțelor Armate, tipul trupelor

Forțele armate, șeful administrației principale sau centrale

Ministerul Apararii)

__________________________________________________

(grad militar, semnătură, inițiala prenumelui, nume de familie)

Notă. Cartierele generale ale districtelor militare, Flota Baltică, împreună cu raportul, prezintă informații despre desfășurarea pregătirii militare în forma stabilită în anexele la instrucțiunile șefului Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse.

Ordinul Ministerului Apărării al Federației Ruse din 17 mai 2007 N 185 „Cu privire la măsurile pentru implementarea în forțele armate ale Federației Ruse a Decretului Guvernului Federației Ruse din 29 mai 2006 N 333”

Înmatriculare N 9753