Pe scurt, a treia revoluție tehnologică industrială. A treia revoluție industrială: modificări ale cerințelor de competență. Ce ne rezervă viitoarea revoluție?

Ultima criză economică severă din 2008 a evidențiat în mod deosebit imoralitatea și natura de fund a economiei, bazată pe creșterea nesfârșită a consumului și a împrumuturilor cu otrăvirea nesfârșită a mediului natural (cum a scris minunatul A. Mezhirov:

„Locăm, lovim, lovim,
Conducem grămezii.
Ai fost vreodată iubit?
Și de neuitat?”).

Comunitatea de experți este din ce în ce mai conștientă de faptul că dezvoltarea în continuare a civilizației pe calea stabilită istoric este imposibilă, deoarece acum au apărut noi probleme globale care amenință existența acestei civilizații. Pentru prima dată în istoria omenirii, ei „au navigat”, adică. mutat de la niveluri staţionare, cei mai importanţi indicatori ai stării biosferei. Acești indicatori includ: o deteriorare bruscă a calității aerului și a apei; încălzire globală; epuizarea stratului de ozon; reducerea biodiversităţii; atingerea limitei capacităților alimentare, materiilor prime și energetice ale biosferei; pierderea îndrumărilor morale de către o parte semnificativă a comunității umane (așa-numitul „fenomen al majorității imorale”). Monumentul generației noastre se pare că va arăta astfel: în mijlocul unei gropi de nămol uriașe se află o figură maiestuoasă de bronz într-o mască de gaz, iar dedesubt pe un piedestal de granit este inscripția: „Am cucerit natura!”. Cei mai pesimiști ecologiști cred că omenirea, în căutarea beneficiilor civilizației, și-a pierdut parțial unul dintre cele mai importante instincte naturale - instinctul de autoconservare(amintiți-vă de celebra declarație a lui Antoine de Saint-Exupery: „Nu am moștenit Pământul de la strămoșii noștri - doar l-am împrumutat de la copiii noștri”).

Dar există toate motivele să credem că conservarea mediului natural este o cauză extrem de caritabilă. Deci, dacă ne întoarcem la Biblie („Geneza”, 2-15), vom citi acolo: „Și Domnul Dumnezeu a luat pe omul pe care-l făcuse și l-a pus în Grădina Edenului, ca să o cultive și să o păstreze. aceasta." Nu este aceasta porunca lui Dumnezeu de a proteja natura?! Astfel, prin păstrarea naturii, păstrăm creația lui Dumnezeu, neprețuită chiar dacă numai datorită faptului că este a lui Dumnezeu. Nu este de mirare că mulți clerici, din trecut și din prezent, au menționat Natura în contextul căutării lui Dumnezeu. Chiar și episcopul Rusiei Kievene, Kirill de Turov (1150), scria: „Soarele și luna, stelele, lacurile și râurile, izvoarele, toți munții și dealurile, vânturile și zăpezile, ploile, vitele și animalele. , și păsările și reptilele și toate sunt frumoase pomul pământului.” Prințul de la Kiev Vladimir Monomakh în „Învățătura” sa (secolul XII) a exclamat: „Cine nu laudă, nu preamărește puterea Ta și marile Tale minuni și bunătăți aranjate în cele șapte lumi: cum este aranjat cerul, cum este soarele, ce este luna, ce stele și pe ape este lumină și pământ, Doamne, prin providența Ta! Animalele de toate felurile, păsări și pești, sunt împodobite de providența Ta, Doamne!” Călugărul athonit din secolul al XIV-lea Isaac Sirul a scris: „Este cu adevărat minunat că înainte de a mă naște, Tu ai creat lumea pentru mine, pentru viața mea, astfel încât să Te văd în ea, să știu, să experimentez cea mai înaltă bucurie spirituală din lucruri pe care le-ai creat. Ai creat o lume de o frumusețe și glorie atât de mare, atât de putere, atât de înțelepciune creatoare, o lume bogat împodobită cu o asemenea varietate de copaci și creaturi, fără de care nu aș putea trăi nici o oră. Datorită lor, contemplându-i în sufletul meu, recunosc și privesc cu admirație oceanul providenței Tale și al iubirii Tale.”

Prima revoluție industrială, alimentată de cărbune, și a doua revoluție industrială, alimentată de petrol și gaze, au schimbat fundamental viața și munca omenirii și au transformat fața planetei. Cu toate acestea, aceste două revoluții au adus omenirea la limita dezvoltării. Printre principalele provocări cu care se confruntă omenirea se numără șomajul (munca umană este înlocuită cu sisteme robotizate), problemele de mediu (vezi mai sus), epuizarea resurselor biologice și sursele tradiționale de energie. Iar umanitatea trebuie să răspundă acestor provocări cu A TREIA REVOLUȚIE INDUSTRIALĂ.

„A treia revoluție industrială”(Third Industrial Revolution - TIR) este un concept de dezvoltare umană, creat de un om de știință - economist și ecologist american - Jeremy Rifkin. Iată principalele prevederi ale conceptului TIR:

1. Tranziția către surse regenerabile de energie (soare, vânt, fluxuri de apă, surse geotermale).

2. Transformarea clădirilor existente și noi (atât industriale, cât și rezidențiale) în mini-fabrici de producere a energiei (prin dotarea acestora cu panouri solare, mini-mori de vânt, pompe de căldură). De exemplu, în Uniunea Europeană există 190 de milioane de clădiri. Fiecare dintre ele poate deveni o mică centrală electrică, atrăgând energie din acoperișuri, pereți, ventilație caldă și fluxuri de canalizare și gunoi. Este necesar să ne luăm treptat rămas bun de la marii furnizori de energie generați de a Doua Revoluție Industrială – pe bază de cărbune, gaz, petrol, uraniu. A treia revoluție industrială este o multitudine de surse mici de energie din eolian, solar, apă, geotermal, pompe de căldură, biomasă, inclusiv deșeurile municipale solide și „de canalizare” etc.

3. Dezvoltarea și implementarea tehnologiilor de economisire a resurselor energetice (atât industriale, cât și „casnice”) - reciclarea completă a fluxurilor reziduale de energie electrică, abur, apă, orice căldură, reciclare completă a deșeurilor industriale și menajere etc.

4. Transferarea tuturor automobilelor (mașini și camioane) și a tuturor mijloacelor de transport în comun la tracțiune electrică bazată pe hidrogen; dezvoltarea de noi tipuri economice de transport de marfă, cum ar fi dirijabile, transport pneumatic subteran etc.

5. Tranziția de la metalurgie la materiale compozite pe bază de carbon (în special nanomateriale).

6. Tranziția de la producția industrială la cea locală și chiar „acasa” a majorității bunurilor de uz casnic datorită dezvoltării tehnologiei imprimantelor 3D.

7. Refuzul de la creșterea animalelor, trecerea la producția de „carne artificială” din celule animale;

8. Transferul unei părți din agricultură către orașe pe baza tehnologiei „fermelor verticale”.

De unde vor veni banii pentru asta, din moment ce atât Europa, cât și America se îneacă în datorii? Dar peste tot un buget de dezvoltare este stabilit în fiecare an - fiecare țară și aproape fiecare oraș îl planifică. Este important să investești în ceva care are viitor, și nu în menținerea vieții infrastructurilor, tehnologiilor, industriilor sau sistemelor care sunt sortite dispariției.. Vă asigur: TIR-ul nu este deloc o utopie, este o realitate care a început deja și chiar pot să numesc țara în care se va întâmpla primul TIR. Aceasta este Germania. De ce? - Da, pentru că domnul Rifkin este acum consilier personal al cancelarului german Angela Merkel.

Aș dori să exprim speranța că TIR-ul „la nivel mondial” se va întâmpla mult mai devreme decât momentul în care omenirea epuizează toate rezervele naturale de cărbune, petrol, gaz și uraniu și, în același timp, distruge complet mediul natural.

La urma urmei, epoca de piatră nu s-a încheiat pentru că Pământul a rămas fără pietre...

Mihail KRASNYANSKY, PhD, Philadelphia

Articolul examinează foarte pe scurt cele patru revoluții tehnologice care au avut loc deja, care au dus la înlocuirea obiectelor competitive (cunoaștere, tehnologie și producție de mașini și mecanisme). Acțiunile forței motrice (apă, abur, electricitate și hidrocarburi) au fost direcționate către aceste obiecte. Apoi, pornind de la cea de-a cincea structură tehnologică, a avut loc o revoluție, care a marcat trecerea la un design calitativ nou, dirijarea acțiunilor forțelor sale intelectuale. la noi obiecte de competiție, și anume la diferite tipuri de convergență a tehnologiilor nano, bio, info și cogno. În același timp, acțiunile care vizează un nou subiect de concurență au început să folosească o nouă logică a cooperării (diviziunea muncii, utilizarea celor mai bune standarde și schimbul de experiență), care a oferit acces la puterile intelectuale ale resursei tehnologice globale cloud. .

Introducere

Omenirea a experimentat cinci revoluții tehnologice. De fiecare dată trecerea de la o structură tehnologică la alta este însoțită de o criză și distrugere a vechii structuri tehnologice a economiei. Acest lucru se datorează faptului că nevoia de tehnologii vechi și produse produse cu ajutorul lor scade în timp, iar nevoia de resurse crește. Drept urmare, întreprinderile suportă cheltuieli neașteptate, își pierd clienții, profiturile, iar băncile devin mai precaute în acordarea de împrumuturi, investitorii tind să meargă la fund (piața de valori) în speranța de a-și păstra capitalul. Toate acestea luate împreună promit numeroase probleme antreprenorilor care, dintr-un motiv sau altul, nu au avut timp sau nu doresc să-și îndrepte acțiunile către un nou subiect de concurență (cunoaștere, tehnologie și producție de produse cu noi valori), care inspiră. încredere în rândul investitorilor și consumatorilor de produse.

Fiecare comandă tehnologică poate folosi articole competitive din mai multe comenzi anterioare. De exemplu, în Rusia, tehnologiile a treia (acționări electrice ale diferitelor mașini și mecanisme dezvoltate la începutul secolului trecut), a patra (platforme actuale de producție de petrol și gaze) și a cincea structuri tehnologice (comunicații în cloud ale întreprinderilor care folosesc computere) sunt utilizat în prezent ca subiect de concurență guvernele electronice, INTERNET). Dar treptat, în profunzimea următoarei ordini tehnologice, se maturizează tehnologiile de ordine tehnologică ulterioară, ale căror acțiuni vizează modernizarea obiectelor concurenței din ordinele tehnologice anterioare.

De exemplu, tehnologiile de producere a hidrocarburilor aparțin, pe bună dreptate, subiectelor concurenței din ordinul a patra tehnologic. Diverse motoare cu ardere internă necesită aceste articole. Dar tehnologiile de ordinul al cincilea tehnologic sunt capabile, cu ajutorul aditivilor speciali produși folosind nanotehnologie, să crească semnificativ rezistența la uzură a instrumentelor de extracție a resurselor. O astfel de modificare a articolelor competitive produse în epoca celui de-al patrulea ordin tehnologic permite extinderea semnificativă a ciclului lor de viață și menținerea avantajelor competitive la nivelul corespunzător.

În fig. Figura 1 prezintă proiectarea principală a sistemului care caracterizează concurența în fiecare structură tehnologică. Subiectul competiției include cunoștințele, tehnologia și producția. Acțiunile care vizează obiectele concurenței includ diverse modalități de transformare a resurselor în forță motrice sau intelectuală, precum și diverse logici de acțiune (diviziunea muncii a lanțurilor tehnologice, schimbul de experiență mondială și utilizarea celor mai bune standarde mondiale).

La trecerea la următoarea structură tehnologică, întreaga structură a sistemului, care conține obiecte și acțiuni care vizează concurența, se schimbă inevitabil. Vechiul design nu mai satisface antreprenorii, deoarece costurile de întreținere a acestuia cresc constant în progresie geometrică, în timp ce productivitatea muncii crește în progresie aritmetică. Schimbarea designului crește atractivitatea investițională a întreprinderilor și permite reducerea semnificativă a costurilor acțiunilor care vizează noi domenii de concurență.

1. Prima revoluție tehnologică

În diferite țări, apariția primei structuri tehnologice și a obiectelor și acțiunilor conexe ale concurenței a avut loc în 1785–1843, dar această apariție a avut loc mai întâi în Anglia. La acea vreme, Anglia era cel mai mare importator de produse din bumbac. Aceasta însemna că obiectele și acțiunile industriașilor britanici nu îndeplineau cerințele concurenței globale. Această situație a putut fi inversată doar cu ajutorul unui proiect care a înlocuit munca umană cu forță motrice universală. În ceea ce privește obiectele și acțiunile de concurență din fig. 1, se poate argumenta că industriașii englezi, găsindu-se incapabili să concureze cu țesătorii indieni, ale căror țesături erau mai bune și mai ieftine, au încercat să studieze articole de concurs, adică să acumuleze cunoștințe, să stăpânească noile tehnologii și să mecanizeze producția de țesături folosind transformarea resurselor în forță motrice, precum și o nouă logică de acțiune bazată pe fabrici(acțiuni care vizează împărțirea muncii în producția de fire și țesături).

Odată cu invenția țesăturilor de țesut și filare, revoluția tehnologică a industriei bumbacului nu s-a încheiat încă. Faptul este că o mașină textilă (ca orice altă mașină) constă din două părți: o mașină de lucru (mașină-uneltă), care prelucrează direct materialul și un motor (resursă), care conduce această mașină de lucru. Revoluția tehnologică a început cu mașina-uneltă. Dacă înainte de aceasta, un muncitor putea lucra doar cu un singur ax, atunci mașina ar putea roti mai multe axe, drept urmare productivitatea muncii a crescut de aproximativ 40 de ori. Dar a existat o discrepanță între performanța mașinii și puterea sa motrice. Pentru a elimina această discrepanță, a fost necesar ca forța motrice a mașinilor textile să fie forța căderii apei.

Dar toată această dezvoltare industrială a fost pusă în pericol din cauza lipsei resurselor necesare. Peste tot nu erau râuri cu curgere rapidă, așa că a fost un adevărat război pentru apă între antreprenori. Proprietarii de terenuri de-a lungul malurilor râului nu au ratat ocazia de a-și obține partea din profit prin creșterea prețului terenurilor. În esență, proprietarii de terenuri au jucat rolul de distribuitori fără scrupule. Prin urmare, era de dorit ca antreprenorul să scape de nevoia de a plăti sume importante de bani sub formă de chirie proprietarului terenului, al cărui monopol era terenul de pe malul râului. Toate acestea luate împreună i-au forțat pe antreprenori să caute în mod activ o nouă forță motrice capabilă să asigure o productivitate în creștere a muncii cu resurse suficiente. Și o astfel de putere motrice a fost găsită sub formă de abur. Drept urmare, lipsa resursei „apă” a dus la o schimbare a designului, adică a obiectelor și acțiunilor „resursei de abur”. Concurența și cooperarea micilor întreprinderi textile au făcut loc concurenței și cooperării lanțurilor tehnologice ale marilor fabrici.

2. A doua revoluție tehnologică

Această revoluție a început în 1780–1896 odată cu inventarea unui motor cu abur universal de către James Watt, care putea fi folosit ca motor pentru orice mecanism de lucru. În 1786, prima moară cu abur a fost construită la Londra; cu un an înainte a fost construită prima fabrică de aburi textile. Acest lucru a finalizat procesul de stăpânire a unui nou subiect de concurs, prezentat în Fig. 1, constând din cunoștințe, tehnologie și producție a diferitelor mașini și mecanisme cu abur. Acțiuni, care vizează acest subiect de concurs s-au bazat pe utilizarea propulsiei cu abur, precum și pe logica acţiunii, bazată pe diviziunea muncii și utilizarea unor noi standarde de calitate pentru producția textilă.

Odată cu apariția aburului, fabricile puteau părăsi văile râurilor, unde erau situate în izolare, și se puteau apropia de piețe, unde puteau avea materii prime, mărfuri și forță de muncă. Primele mașini cu abur, care au apărut în secolul al XVII-lea, au jucat un rol semnificativ în alte tipuri de activitate economică. Astfel, motorul cu abur al lui James Watt ar putea fi folosit ca platformă universală în diverse industrii și transport (locomotive cu abur, nave cu abur, acționări cu abur ale mașinilor de filat și țesut, mori cu abur, ciocane cu abur), precum și alte operațiuni. În același timp, istoria invenției motorului cu abur universal dovedește încă o dată validitatea formulei chineze de „fericire a investițiilor” în sensul că o revoluție tehnologică nu este doar un lanț de invenții. Mecanicul rus Polzunov și-a inventat motorul cu abur înainte de Watt, dar în Rusia la acea vreme nu era nevoie și a fost uitat, deoarece se pare că au uitat de multe alte invenții „intempestive”.

3. A treia revoluție tehnologică

A treia revoluție tehnologică a avut loc în 1889–1947, ca urmare a încercărilor antreprenorilor de a-și menține competitivitatea la nivelul corespunzător. Dar subiectul anterior al competiției, prezentat în Fig. 1 (cunoștințe și tehnologie pentru producția de motoare cu abur), iar acțiunile cu acesta nu mai îndeplinesc noile cerințe de preț și calitate a produselor. Numeroase motoare cu abur au necesitat întreținere constantă și prezență umană. Acest lucru nu se potrivea consumatorilor de abur și lumea a început să caute un alt design de sistem care să crească semnificativ durata de viață a puterii motrice. Sub rezerva competiției globale mașini și mecanisme electrice din oțel încorporate în noi mijloace de producție și actiuni, îndreptată spre ei, a început să folosească puterea motrice a electricității Din nou a fost necesar să se acumuleze cunoștințe și tehnologie pentru producerea de noi forțe motrice și să inventeze un nou design pentru accesarea acestei forțe motrice. Momentul cheie în declanșarea unei noi ordini tehnologice a fost invenția lui Thomas Edison și acțiunile sale ulterioare de a crea companii private folosind resursa electrică. Invenția posibilității de transmitere a energiei electrice a făcut posibilă utilizarea noilor forme de diviziune a muncii, a noilor tehnologii bazate pe acționări electrice și a transportoarelor simple.

De menționat că partea esențială a activității lui Thomas Edison nu a fost talentul unui inventator, ci geniul unui antreprenor și tehnolog care a dat viață invențiilor. Pe lângă bec, toată lumea știe că Edison a dezvoltat un generator de curent alternativ și a adus contribuții semnificative la proiectarea fonografului, a camerei de filmat, a telefonului și a mașinii de scris (nu el a inventat toate acestea). În epoca celui de-al treilea ordin tehnologic, tehnologia de transformare a resurselor în energie electrică, precum și de generare, transmitere și utilizare a energiei electrice a fost îmbunătățită. Puterea stațiilor și lungimea rețelelor a crescut, complexele energetice individuale au fost conectate prin linii de transport de înaltă tensiune și a existat o tranziție treptată de la alimentarea centralizată cu energie la întreprinderile individuale la electrificarea țărilor întregi. Proliferarea obiectelor și activităților alimentate electric în producție a contribuit la diviziunea eficientă a muncii în industrie. Principala realizare a celei de-a treia structuri tehnologice a fost că numai energia electrică a reușit să reducă în sfârșit decalajul dintre localizarea resurselor naturale de energie (surse de apă, zăcăminte de combustibil) și locația consumatorilor săi. Ei au învățat să obțină forța motrice „electrică” a mașinilor magnetoelectrice încă din anii 30 ai secolului al XIX-lea, dar în practică acest tip de curent a fost recunoscut și apreciat doar în următoarea structură tehnologică.

4. A patra revoluție tehnologică

A patra structură tehnologică (1940-1990) a apărut în profunzimea structurii „electrice” anterioare și a început să fie folosită ca subiectul principal al competițieiîn Fig. 1 cunoștințe și tehnologii care vizează transformarea energiei hidrocarburilor în forță motorie universală. În urma acțiunilor care vizează acest subiect, au apărut motoare cu ardere internă și au fost construite mașini, tractoare și avioane și alte mașini și mecanisme pe această platformă. Energia nucleară și-a început dezvoltarea cu mult înainte de utilizarea sa în economiile țărilor. Acest lucru demonstrează că în viață există un proces constant de actualizare a cunoștințelor, tehnologiei și producerii de resurse și proiectarea care urmează de conversie a resurselor în diferite tipuri de forță motrice. Acest proces nu este rapid din cauza factorului uman, care este inerent sistemului socio-economic. Cu toate acestea, viziunea strategică a celor mai avansați antreprenori și dorința acestora de a asigura o concurență globală pe termen lung au condus treptat la formarea de noi forme de cooperare.

Cea de-a patra structură tehnologică a schimbat semnificativ aspectul structurii tehnologice a economiei (tractoare, mecanisme bazate pe motoare cu ardere internă etc.) și, de fapt, a încheiat epoca mecanizării în diverse tipuri de activitate economică. Cel mai important eveniment a fost inventarea de noi activități care vizează obiecte competitive (mașini), și anume linia de asamblare pentru producția de mașini, precum și tractoare, avioane etc. În viața de zi cu zi a cetățenilor au apărut aparatele de uz casnic mecanizate, mecanismele de dimensiuni mici pentru prelucrarea alimentelor, iar mai târziu aparatele de ras electric, aspiratoarele, mașinile de spălat și spălat vase, dispozitivele și complexele muzicale etc.

Pentru această ordine tehnologică, petrolul și gazele, precum și derivatele lor, au devenit cea mai importantă resursă tehnologică globală. Treptat, această resursă a fost transformată în diferite tipuri de forță motrică. Prin aceste forțe motrice, multe țări dezvoltate și-au asigurat creșterea economică necesară. Cu ajutorul unor noi tipuri de forțe de propulsie a înflorit economia competiției de arme, bazată pe utilizarea motoarelor cu ardere internă de diferite tipuri. Pe această bază, au apărut diverse platforme pentru producția de noi modele de mașini-unelte, avioane, tancuri, mașini, tractoare, submarine și nave și alte echipamente militare. Aceste platforme, prevăzute cu puterea de propulsie a motoarelor cu ardere internă, au devenit ele însele un subiect global de concurență, față de care au început să acționeze rețelele de producție ale întreprinderilor.

Astfel, a patra structură tehnologică a crescut competitivitatea economiei datorită articole noi de concurs(cunoștințe, tehnologie și producție de sisteme pe platforma motoarelor cu ardere internă). Aceste articole au fost vizate acţiuni ale lanţurilor tehnologiceîntreprinderilor asupra diviziunii muncii, asupra aplicării de noi standarde de calitate și asupra schimbului de experiență cu alți antreprenori.

Trebuie remarcat faptul că, pentru singura dată în istoria dezvoltării Imperiului Rus, URSS a reușit să stăpânească rapid competiția celui de-al patrulea ordin tehnologic în perioada 1930-1940 și, în special, în domeniul armelor. . Acest lucru s-a întâmplat datorită resurselor enorme ale țării, precum și a acțiunilor competente ale autorităților care vizează crearea de lanțuri tehnologice de întreprinderi, diviziunea muncii, pregătirea la timp a personalului competent, folosind cele mai bune standarde și ținând cont de experiența Statelor Unite și Germania în producția de arme.

5. A cincea revoluție tehnologică.

Declanșatorul celei de-a cincea revoluții tehnologice a fost inventarea tranzistorului în 1956 de către fizicienii americani William Shockley, John Badin și Walter Bratten. Pentru această invenție, autorii au primit împreună Premiul Nobel pentru Fizică. Tranzistorul a revoluționat tehnologia radio. A dat naștere la noi subiecte de competiție din Fig. 1, bazate pe realizările microelectronicăi și, în cele din urmă, a dus la crearea de microcircuite, microprocesoare, computere și multe alte sisteme de comunicații fără de care în prezent nu ne putem imagina viața. Aceasta a fost o cale de ieșire din era „mecanică primitivă” în era electronică, spațială și computerizată.

În această etapă, pentru prima dată în istorie, subiectul competiției din Fig. 1 (cunoaștere, tehnologie și producție) a încetat să mai servească scopului pur și simplu de a înlocui munca umană cu puterea motrice a mașinilor, ca în structurile anterioare. In loc de asta subiect de concurs a început să servească obiectivelor de dezvoltare a forțelor intelectuale necunoscute până acum de automatizare în masă a producției, proiectarea produselor și managementul întreprinderii. Drept urmare, la începutul secolului cel mai complex forţe intelectuale interdisciplinare automatizarea proiectării produselor (CAD), managementului tehnologiei (ACS) și managementului întreprinderii (ACS). Acțiuni, Aceste forțe au condus la o nouă logică a diviziunii muncii, la schimbul de experiență mondială și la aplicarea celor mai bune standarde mondiale folosind tehnologiile cloud Internet. Astfel de acțiuni au început să fie complet un alt mod de a transforma resursele în putere intelectuală, care a primit numele tulbure de la cuvintele „ cloud computing (cloud computing)”.

De remarcat că în timpul celei de-a patra ordine tehnologice, resursa puterii intelectuale exista deja, dar era relativ mică și erau puțini consumatori. În etapele inițiale ale dezvoltării cloud computing-ului, resursa a fost folosită de angajații universităților și laboratoarelor de cercetare pentru creativitatea colectivă pentru a crea putere intelectuală suficientă pentru a crea invenții și descoperiri. Sub rezerva concursului a fost crearea diferitelor cataloage de cunoștințe, tehnologii pentru producția de componente. Acest subiect a fost abordat acţiuni de transformare a resurselor disponibile în putere intelectuală cunoștințe de catalog.

Pionierul în domeniul conversiei resurselor disponibile în puterea intelectuală a cunoașterii a fost motorul de căutare Yahoo. Nu a fost o platformă de cunoștințe în sensul cel mai adevărat, deoarece sfera de căutare a cunoștințelor era limitată la resursele de catalog. Apoi cataloagele s-au răspândit și au început să fie folosite peste tot, iar odată cu ele s-au dezvoltat metode de căutare. În acest moment, cataloagele aproape și-au pierdut din popularitate. Acest lucru se datorează faptului că platforma modernă de cunoștințe conține o cantitate imensă de putere intelectuală derivată din resurse prin moduri de acțiune asociative.

Competiția de astăzi include Open Directory Project, sau DMOZ, directorul de cunoștințe, care conține informații despre 5 milioane de resurse, și motorul de căutare Google, care conține aproximativ 8 miliarde de documente. Acțiunile care vizează aceste articole competitive au permis motoarelor de căutare precum MSN Search, Yahoo și Google să concureze la nivel internațional. În acest domeniu, nu au fost încă identificate noi subiecte de concurență (platforme de cunoaștere, tehnologii), care vor fi vizate de convergența tehnologiilor, care sunt încă puțin studiate și inaccesibile utilizatorului de masă. Rezultă că a cincea revoluție tehnologică este încă în desfășurare și ne așteaptă multe invenții și descoperiri noi.

6. A șasea revoluție tehnologică

Această revoluție este încă înainte și, spre deosebire de cele anterioare, pentru prima dată în istoria omenirii, ea consideră ca acțiuni care vizează principalele subiecte ale concurenței globale din Fig. 1 (cunoaștere, nano, bio, informații și tehnologii cognitive) nu puterea motrice, dar în primul rând forțele intelectuale persoană. Acțiunile întreprinse în ordinea tehnologică anterioară în domeniul comunicațiilor în cloud și sistemelor de regăsire a informațiilor au condus la faptul că investițiile sub formă de resursă globală de tehnologie cloud, prezentată în fig. 2. În timpul celor de-a patra și a cincea comenzi tehnologice, concurența globală din întreaga lume a fost susținută de o resursă globală puternică (dolari), care emana în principal din Statele Unite și acorda împrumuturi numeroși, în principal cumpărători americani.

Principala forță motrice a întreprinderilor care vizează concurența a devenit creditul de consum. În același timp, creditorii au închis ochii la faptul că riscurile de credit creșteau și o parte semnificativă a debitorilor nu și-au rambursat împrumuturile. Dar, pe de altă parte, a fost menținută cererea uriașă de bunuri și servicii pe piața din SUA, care a servit drept forță motrice pentru îmbunătățirea parametrilor ciclului de viață a producătorilor de produse de ordinul tehnologic a cincea din SUA, țările UE, China și alte țări. În timpul tranziției economiei mondiale la a șasea structură tehnologică, a avut loc un eșec sistemic, care s-a exprimat în epuizarea resurselor de credit. Acest eșec a dus la prăbușirea sistemului financiar global și a pieței de investiții. Acum, din ruinele vechiului model, se conturează contururile unui nou model, axat pe mijloace de îmbunătățire a atractivității investițiilor și pe alți parametri ai ciclului de viață al producătorilor prin descoperiri inovatoare sistemice. Cu alte cuvinte, creditul ca forță motrice a economiei a făcut loc forței intelectuale care vizează convergența tehnologiilor înalte.

În prezent, o nouă structură tehnologică iese la iveală din aplicarea masivă a inovațiilor în diferite tipuri de activitate economică. Este important supuse concurenței globale ridică cunoştinţe, tehnologie şi producerea puterii intelectuale la culmi fără precedent ale creativității colective. Acțiunile care vizează subiectul principal al concurenței identifică și elimină discrepanțe între cerințele investitorilor și complexitatea tot mai mare a acțiunilor care vizează diferite modalități de transformare a resurselor în putere intelectuală și diferite logici ale diviziunii muncii.

A devenit clar că proiectarea sistemului, constând din parcuri tehnologice, clustere și fonduri de risc împrăștiate în întreaga lume, în noile condiții nu este în mod clar capabilă să implementeze astfel de proiecte. În același timp, rolul cooperării între întreprinderi, utilizarea celor mai bune standarde mondiale și schimbul de cunoștințe și competențe a crescut incredibil.

Pentru a transforma resursele de investiții în noi forme de putere intelectuală, o nouă așa-numită tehnologia cloud globală, o resursă de cunoștințe, tehnologii și produse care reduce riscurile investitorilorși asigurarea implementării sistemelor cu un nivel ridicat de inteligență artificială. Și pentru a accesa o nouă resursă tehnologică cloud globală, aveți nevoie de o complet diferită proiectarea sistemului, care ar trebui să ofere acces întreprinderilor inovatoare din întreaga lume la o nouă resursă cu scopul producerii de noi tipuri de forţe intelectuale. Acest design este reprezentat în Fig. 2 de un anumit set de carcase inteligente conectate între ele pe tot globul folosind comunicații în cloud. Fiecare carcasă inteligentă constă la rândul său dintr-un set de platforme funcționale.

Fiecare platformă acceptă norme specifice, reguli și standarde rezultate pentru transformarea resurselor în noi tipuri de informații, este plină de o varietate de decizii complexe de proiectare în diferite țări și este capabilă să identifice și să elimine rapid inconsecvențele dintre ele. Datorită acestui fapt, shell-ul cu platforme este integrat într-o nouă resursă tehnologică cloud globală, care poate fi transformată într-o resursă de putere intelectuală disponibilă altor producători, distribuitori și consumatori de cunoștințe, dezvoltatori și furnizori de tehnologie, producători de putere intelectuală din in jurul lumii. Mai mult, carcasa în sine și logica sa de acțiune (Fig. 1) servesc drept bază pentru cooperarea între întreprinderi, oferind diviziunea internațională a muncii, aplicarea celor mai bune standarde mondiale și schimbul de experiență mondială.

Numărul de platforme din fiecare înveliș intelectual servește ca caracteristică principală a unui anumit tip de activitate de întreprindere. Dacă avem de-a face cu cochilii formate din două platforme (transferuri de tehnologie și producție de produse), atunci această circumstanță indică clar că suntem capabili să modernizăm cu succes economia prin importul de tehnologii și producția de produse. Dacă folosim cochilii formate din trei platforme (cunoaștere, transfer de tehnologie și producție de produse), atunci dobândim astfel posibilitatea creativității colective în crearea de noi tipuri de forțe intelectuale care vizează subiectele competiției globale.

Natura, obiectele și acțiunile proiectării sistemului, prezentate în Fig. 1, care vizează concurența globală în ordinea a șasea tehnologică sunt prezentate mai detaliat în Fig. 3. . Aici subiect de concurs se caracterizează printr-un nivel ridicat de convergență tehnologică în proiectele NBIC și CCEIC (Designul S (socio) + NBIC este încă în discuție.). Primul design înseamnă întrepătrunderea tehnologiilor nano(N), bio (B), info(I) și cogno (C) pentru a implementa cele mai complexe proiecte din istoria omenirii legate de transformarea resurselor în forțe intelectuale în diferite tipuri de activități de producție. Al doilea design înseamnă transformarea resurselor în forțe intelectuale pentru convergența cloud computing (CC-cloud computing), sporită de cunoștințele despre activitatea economică a întreprinderii (E), modelarea generatoarelor de raportare (I) și proprietățile cognitive ale sistemelor (C). ).

Al doilea design asigură o tranziție la utilizarea puterii intelectuale în acele zone în care creierul uman este încă folosit și unde există un grad ridicat de formalizare a informațiilor. De exemplu, aceasta se referă la automatizarea raportării financiare și traducerea acesteia în limbi străine. Condițiile în care se desfășoară competiția globală în cea de-a șasea ordine tehnologică se caracterizează prin prezența simultană a tehnologiilor din diferite ordine tehnologice anterioare. În același timp, principalele acțiuni ale lanțurilor tehnologice vizează utilizarea forțelor intelectuale în diferite tipuri de activitate umană.

Pentru a desfășura acțiuni de bază, întreprinderile din lanțurile tehnologice, reprezentate de centre industriale globale, dobândesc capacitatea de a folosi cochilii inteligente care ajută la cooperarea eforturilor întreprinderilor în diferite moduri de transformare a resurselor în forțe intelectuale. Cooperarea ar trebui să se bazeze pe o logică de acțiune care vizează schimbul de experiență, utilizarea celor mai bune standarde și împărțirea muncii. În diviziunea muncii, distribuția componentelor din acele țări în care s-a obținut cea mai bună calitate a acestor produse este de o importanță deosebită. În acest caz, toate acțiunile distribuitorilor care vizează concurența trebuie să fie transparente și să impună producătorilor de produse cerințe pentru a respecta un anumit nivel de calitate.

Proprietarul proiectării sistemului (centrul industrial global) asigură închirierea diferitelor shell-uri inteligente constând din platforme de cunoștințe, tehnologii și producție de produse. În același timp, proprietarul determină subiectele concurenței globale, adică cunoștințele, tehnologia și producția de produse inovatoare. Cu ajutorul cochiliilor inteligente, proprietarul este capabil să se conecteze la supermarketuri inovatoare și financiare, asigurând transparență, responsabilitate și calitate înaltă în transformarea resurselor supermarketurilor financiare în forțele intelectuale ale unui supermarket inovator.

În fig. Figura 4 prezintă arhitectura platformei de cunoștințe incluse în shell-ul inteligent. Această platformă creează condițiile de funcționare pentru o altă platformă – platforma tehnologică. Proprietarii platformei de cunoștințe sunt în principal universități, institute științifice și alte centre industriale. Proprietarii desfășoară acțiuni care vizează obiecte de acumulare, producere și consum de cunoștințe pentru a transforma resursele în forțe intelectuale. Aceste acțiuni includ examinarea și baza de dovezi ale activității de cercetare științifică (R&D). Personalul competent (oameni de știință și manageri de cooperare științifică) are dreptul de a utiliza platforma de cunoștințe. Acest personal produce produse care includ cunoștințe fundamentale și publicații. Folosind platforma de cunoștințe, aceștia desfășoară acțiuni care vizează protejarea brevetelor și efectuează examinarea în afaceri a proceselor de producție și consum de cunoștințe.

Partenerul centrelor industriale poate fi statul cel mai avansat în domeniul inovației, diverse autorități internaționale de reglementare pentru protecția proprietății intelectuale, asigurând o îmbunătățire a balanței tehnologice de plăți (balanța dintre venituri și cheltuieli asociate dezvoltării noi tehnologii). Platforma permite comunicarea cu antreprenori privați care folosesc o resursă tehnologică cloud globală ca investiție în inovare.

Platforma de cunoștințe este conectată printr-o carcasă inteligentă și un design de sistem la multe alte carcase inteligente și, prin intermediul acestora, la supermarketuri inovatoare. Astfel de supermarketuri joacă un rol important în transformarea cunoștințelor în tehnologie, în transformarea resurselor financiare ale supermarketurilor în putere intelectuală și în asigurarea transparenței în furnizarea de piese pentru produse complexe din întreaga lume. Astfel, lanțurile tehnologice de întreprinderi prin centrele industriale desfășoară forme eficiente de cooperare în spațiul internațional cu scopul de a descoperi descoperiri inovatoare și de a dezvolta produse convergente NBIC și CCEIC.

Figura 5 prezintă o platformă tehnologică care asigură transformarea resurselor financiare ale supermarketurilor în forțele intelectuale de cercetare și dezvoltare ale unei resurse globale de tehnologie cloud. Această platformă permite platformelor de rețea de producție pentru întreprinderi să opereze în țări atât de diverse precum Japonia și UE, de exemplu. Platforma consideră transferul de tehnologie și convergența drept subiectul principal al concurenței.

În plus, diverse mecanisme de reglementare a drepturilor asupra tehnologiilor reprezintă un subiect important al concurenței. Prin expertiza tehnologică globală, accelerăm transformarea ideilor în produse.

Proprietarii de platforme (și acestea pot fi atât lanțuri tehnologice ale întreprinderilor mici, cât și ale întreprinderilor mari individuale), datorită orientării spre proiect și măsurilor de protecție, mecanismelor de protecție a brevetelor și expertizei în afaceri, reduc riscurile tehnologiilor de proastă calitate și își îmbunătățesc balanța de plăți tehnologică. Acest echilibru servește ca un indicator important al activității inovatoare a întreprinderilor, deoarece reflectă venituri și cheltuieli la efectuarea cercetării și dezvoltării.

Această platformă rezolvă sarcina extrem de importantă de implementare a unui sistem de distribuție transparent și de înaltă calitate. În contextul diviziunii internaționale a muncii, distribuția ocupă un loc important, deoarece lanțurile tehnologice ale întreprinderilor produc piese individuale, iar asamblarea în serie a produselor de înaltă tehnologie se realizează la una dintre marile întreprinderi. Astfel, lanțul tehnologic, ca și fabricile de la prima comandă tehnologică, este capabil să concureze cu alți producători și să producă piese și produse în general din clasa NBIC.

O verigă importantă în lanțul tehnologic al întreprinderilor este formarea personalului. Aici principalele cerințe pentru competențe se află în domeniul inovației. Prin urmare, corpul principal de specialiști este format din antreprenori științifici precum Edison, precum și din ingineri calificați. Instruirea și certificarea personalului pentru respectarea cerințelor de competență se realizează în cadrul seminariilor de proiect acreditate în rândul utilizatorilor platformei tehnologice. Și, desigur, o circumstanță importantă este că această platformă oferă utilizatorilor posibilitatea de a reduce riscurile inovatoare și financiare atunci când transformă resursele în forțe intelectuale de convergență a tehnologiilor NBIC folosind supermarketuri inovatoare și financiare.

În fig. Figura 6 prezintă arhitectura platformei pentru rețelele de producție ale întreprinderilor conectate între ele folosind comunicații în cloud. Rețelele de producție ale întreprinderilor funcționează pe baza acestei platforme. Ei își vând produsele prin supermarket-uri cu știință intensivă. Investitorii și proprietarii de platforme interacționează prin intermediul supermarketurilor financiare, ceea ce reduce semnificativ riscurile investitorilor. Principalele subiecte ale competiției globale ale platformei sunt cunoștințele și tehnologiile de creditare de consum, către care se îndreaptă forțele intelectuale, inclusiv cele mai bune standarde, schimbul de experiență globală, infrastructura pentru diviziunea muncii între diverse întreprinderi din lanțuri tehnologice, prognoza tehnologică competentă. , un corp de inginerie competent și centre industriale cloud.

Principalele acțiuni ale platformei vizează îmbunătățirea balanței tehnologice de plăți și accesarea resurselor supermarketurilor inovatoare care asigură distribuția transparentă a produselor high-tech. Numeroase întreprinderi din lanțuri tehnologice folosesc comunicațiile în cloud între ele pentru a face schimb de proiecte bazate pe utilizarea analogilor digitale bazate pe o clasă de soluții în loc de layout-uri fizice costisitoare Managementul ciclului de viață al produsului (PLM).

Concluzie

Astfel, am examinat foarte pe scurt cele patru revoluții tehnologice care au avut loc deja, care au presupus înlocuirea obiectelor de concurență (cunoaștere, tehnologie și producție de mașini și mecanisme). Acțiunile forței motrice (apă, abur, electricitate și hidrocarburi) au fost direcționate către aceste obiecte. Apoi, pornind de la cea de-a cincea structură tehnologică, a avut loc o revoluție, care a marcat trecerea la un design calitativ nou, dirijarea acțiunilor forțelor sale intelectuale. la noi obiecte de competiție, și anume la diferite tipuri de convergență a tehnologiilor nano, bio, info și cogno. În același timp, acțiunile care vizează un nou subiect de concurență au început să folosească o nouă logică a cooperării (diviziunea muncii, utilizarea celor mai bune standarde și schimbul de experiență), care a oferit acces la puterile intelectuale ale resursei tehnologice globale cloud. .

Literatură:

Perez.K. Revoluții tehnologice și capital financiar. Dinamica bulelor și a perioadelor de prosperitate. M. Caz. 2012. 232 p.

Ovchinnikov V.V. Competitie globala. M. INES 2007. 358 p.

Ovchinnikov V.V. Concurența globală în epoca unei economii mixte. M. INES-MAIB 2011. 152 p.

Ovchinnikov V.V. Tehnologii ale competiției globale. M. INES-MAIB.2012. 280 pp.

Agricultura viitorului nu va necesita pesticide

Acești indicatori includ: o deteriorare bruscă a calității aerului și a apei; încălzire globală; epuizarea stratului de ozon; reducerea biodiversităţii; atingerea limitei capacităților alimentare, materiilor prime și energetice ale biosferei; pierderea îndrumărilor morale de către o parte semnificativă a comunității umane (așa-numitul „fenomen al majorității imorale”).

Monumentul generației noastre se pare că va arăta astfel: în mijlocul unei gropi de nămol uriașe se află o figură maiestuoasă de bronz într-o mască de gaz, iar dedesubt pe un piedestal de granit este inscripția: „Am învins natura!”

Prima revoluție industrială, alimentată de cărbune, și a doua revoluție industrială, alimentată de petrol și gaze, au schimbat fundamental viața și munca omenirii și au transformat fața planetei. Cu toate acestea, aceste două revoluții au adus omenirea la limita dezvoltării. Printre principalele provocări cu care se confruntă omenirea se numără problemele de mediu (vezi mai sus), epuizarea resurselor biologice și sursele tradiționale de energie. Iar umanitatea trebuie să răspundă acestor provocări cu A TREIA REVOLUȚIE INDUSTRIALĂ.

„A treia revoluție industrială” (Third Industrial Revolution - TIR) este un concept de dezvoltare umană, creat de omul de știință - economist și ecologist american - Jeremy Rifkin. Iată principalele prevederi ale conceptului TIR:

1) Tranziția către surse regenerabile de energie(soare, vânt, curgeri de apă, surse geotermale).

Deși energia „verde” nu a ocupat încă un segment mare în lume (nu mai mult de 3-4%), investițiile în ea cresc într-un ritm extraordinar. Astfel, în 2008, 155 de miliarde de dolari au fost cheltuiți pentru proiecte de energie verde (52 de miliarde de dolari în energie eoliană, 34 de miliarde de dolari în energie solară, 17 miliarde de dolari în biocombustibili etc.), iar pentru prima dată aceasta a fost mai mult decât investiții în combustibili fosili.

Numai în ultimii trei ani (2009-2011), capacitatea totală a stațiilor solare instalate în lume s-a triplat (de la 13,6 GW la 36,3 GW). Dacă vorbim despre toate sursele de energie regenerabilă (energie eoliană, solară, geotermală și marină, bioenergie și hidroenergie mică), atunci capacitatea instalată a centralelor electrice din lume care utilizează surse de energie regenerabilă a depășit deja în 2010 capacitatea tuturor centralelor nucleare și se ridica la aproximativ 400 GW.

La sfârșitul anului 2011, prețul în Europa al unui kWh de energie „verde” pentru consumatori era: hidroenergie - 5 eurocenți, eolian - 10 eurocenți, solar - 20 eurocenți (pentru comparație: termică convențională - 6 eurocenți). Cu toate acestea, descoperirile științifice și tehnologice așteptate în energia solară vor permite până în 2020 o scădere bruscă a prețurilor la panourile solare și vor reduce prețul la cheie al 1 watt de energie solară de la 2,5 USD la 0,8-1 USD, ceea ce va permite generarea de „energie verde”. » energie electrica la un pret mai mic decat de la cele mai ieftine centrale termice pe carbune.

2) Transformarea clădirilor existente și noi (atât industriale, cât și rezidențiale) în mini-fabrici de producere a energiei (prin dotarea acestora cu panouri solare, mini-mori de vânt, pompe de căldură). De exemplu, în Uniunea Europeană există 190 de milioane de clădiri. Fiecare dintre ele poate deveni o mică centrală electrică, atrăgând energie din acoperișuri, pereți, ventilație caldă și fluxuri de canalizare și gunoi. Este necesar să ne luăm treptat rămas bun de la marii furnizori de energie generați de a Doua Revoluție Industrială – pe bază de cărbune, gaz, petrol, uraniu. A treia revoluție industrială este o multitudine de surse mici de energie din eolian, solar, apă, geotermal, pompe de căldură, biomasă, inclusiv deșeurile municipale solide și „de canalizare” etc.

3) Dezvoltarea și implementarea tehnologiilor de economisire a resurselor energetice(atât industrial, cât și „casnic”) - reciclarea completă a fluxurilor reziduale și pierderilor de energie electrică, abur, apă, orice căldură, reciclare completă a deșeurilor industriale și menajere etc.

4) Transferul tuturor automobilelor (autoturisme și camioane) și al întregului transport public la tracțiune electrică bazată pe hidrogen (plus dezvoltarea de noi tipuri economice de transport de mărfuri, cum ar fi aeronave, transport pneumatic subteran etc.).

În prezent, în lume sunt utilizate peste un miliard de motoare cu ardere internă - motoare cu ardere internă (mașini și camioane, tractoare, utilaje agricole și de construcții, echipamente militare, nave, aviație etc.), care ard anual aproximativ o jumătate de an. miliarde de tone de combustibil pentru motor (benzină, combustibil pentru avioane, motorină) și având un efect deprimant asupra mediului.

Potrivit InternationalEnergyAgency, mai mult de jumătate din consumul mondial de petrol este folosit pentru transport. În SUA, transporturile reprezintă aproximativ 70% din totalul petrolului consumat, în Europa - 52%; Nu este de mirare că 65% din petrol este consumat în orașele mari (un total de 30 de milioane de barili de petrol pe zi!).

Wolfgang Schreiberg, unul dintre liderii Volkswagen, a citat statistici interesante: b O Majoritatea vehiculelor comerciale urbane din majoritatea țărilor parcurg nu mai mult de 50 km pe zi, iar viteza medie a acestor vehicule este de 5-10 km/h; cu toate acestea, cu cifre atât de slabe, aceste mașini consumă în medie litri de combustibil la 100 km! B O Cea mai mare parte a acestui combustibil este ars la semafoare, în ambuteiaje sau în timpul încărcării și descărcarii minore (sau la opririle pentru transportul în comun) cu motorul neoprit.

NationalRenewableEnergyLaboratory (SUA) în calculele sale a folosit o autonomie medie a autoturismelor de 12.000 mile pe an (19.200 km), consumul de hidrogen de 1 kg la 60 mile (96 km). Acestea. O mașină de pasageri necesită 200 kg de hidrogen pe an sau 0,55 kg pe zi.

Recent, „mașina cu hidrogen” a Laboratorului Național Livermore (LLNL) al Departamentului de Energie al SUA a parcurs 1.046 de kilometri cu o singură realimentare cu hidrogen.

Eficiența medie a motoarelor cu ardere internă este scăzută - în medie 25%, adică. Când se ard 10 litri de benzină, 7,5 litri merg la canalizare. Eficiența medie a unei acționări electrice este de 75%, de trei ori mai mare (iar eficiența termodinamică a unei celule de combustibil este de aproximativ 90%); Evacuările auto cu hidrogen sunt doar H2O.

Este important de remarcat faptul că, dacă mișcarea unei mașini tradiționale necesită ulei (benzină, motorină), pe care nu toate țările îl au, atunci hidrogenul este obținut din apă (chiar și apă de mare) folosind energie electrică, care, spre deosebire de petrol, poate fi obținut din diverse surse - cărbune, gaz, uraniu, curgeri de apă, soare, vânt etc., iar orice țară are neapărat ceva din acest „set”.

5) Tranziția de la producția industrială la cea locală și chiar „casică” a majorității bunurilor de uz casnic datorită dezvoltării tehnologiei 3 D-imprimante.

O imprimantă 3D este un dispozitiv care utilizează o metodă strat cu strat pentru a crea un obiect fizic pe baza unui model 3D virtual. Spre deosebire de imprimantele convenționale, imprimantele 3D nu imprimă fotografii și texte, ci „lucruri” - bunuri industriale și de uz casnic. În rest, sunt foarte asemănătoare. Ca și în imprimantele convenționale, se folosesc tehnologii de formare a două straturi - laser și inkjet. O imprimantă 3D are și un cap de „imprimare” și „cerneală” (mai precis, un material de lucru care le înlocuiește). De fapt, imprimantele 3D sunt aceleași mașini industriale specializate cu control numeric, dar pe o bază științifică și tehnică complet nouă a secolului XXI.

6) Tranziția de la metalurgie la materiale compozite pe bază de carbon (în special nanomateriale), precum și înlocuirea metalurgiei cu tehnologia 3 D-imprimare pe baza de topire selectiva cu laser (SLM - SelectivLaserTopire).

De exemplu, cel mai nou Boeing 787-Dreamliner american este primul avion din lume realizat în proporție de 50% din materiale compozite pe bază de carbon. Aripile și fuselajul noului avion de linie sunt fabricate din polimeri compoziți. Utilizarea pe scară largă a fibrei de carbon în comparație cu aluminiul tradițional a făcut posibilă reducerea semnificativă a greutății aeronavei și reducerea consumului de combustibil cu 20% fără pierderi de viteză.

Compania americano-israeliană ApNano a creat nanomateriale - „fulerene anorganice” (IF), care sunt de multe ori mai puternice și mai ușoare decât oțelul. Astfel, în experimente, probele IF bazate pe sulfură de wolfram au oprit proiectilele de oțel care zboară cu o viteză de 1,5 km/sec și au rezistat, de asemenea, la o sarcină statică de 350 tone/cm2. Aceste materiale pot fi folosite pentru a crea corpuri pentru rachete, avioane, nave și submarine, zgârie-nori, mașini, vehicule blindate și în alte scopuri.

NASA a decis să folosească tehnologia de imprimare 3D bazată pe topirea selectivă cu laser ca înlocuitor pentru metalurgie. Recent, o piesă complexă pentru o rachetă spațială a fost realizată folosind imprimarea laser 3D, în care un laser topește praful metalic într-o parte de orice formă - fără o singură cusătură sau conexiune cu șurub. Fabricarea de piese complexe folosind tehnologia SLM folosind imprimante 3D durează câteva zile în loc de luni, în plus, tehnologiile SLM fac producția cu 35-55% mai ieftină.

7) Refuzul de la creșterea animalelor, trecerea la producția de „carne artificială” din celule animale folosind 3 D- bioimprimante;

Compania americană ModernMeadow a inventat tehnologia pentru producția „industrială” a cărnii de animale și a pielii naturale. Procesul de creare a unei astfel de cărni și piele va implica mai mulți pași. În primul rând, oamenii de știință selectează milioane de celule de la animale donatoare. Acestea pot varia de la animale la specii exotice, care sunt adesea ucise doar pentru pielea lor. Aceste celule vor fi apoi multiplicate în bioreactoare. În următorul pas, celulele vor fi centrifugate pentru a elimina fluidul nutritiv și a le combina într-o singură masă, care va fi apoi formată în straturi folosind o bioimprimantă 3D. Aceste straturi de celule vor fi plasate înapoi în bioreactor, unde se vor „matura”. Celulele pielii vor forma fibre de colagen, iar celulele „carnei” vor forma țesut muscular real. Acest proces va dura câteva săptămâni, după care țesutul muscular și gras poate fi folosit pentru producția de alimente, iar pielea poate fi folosită pentru pantofi, îmbrăcăminte și genți. Producerea cărnii într-o bioimprimantă 3D va necesita de trei ori mai puțină energie și de 10 ori mai puțină apă decât producerea aceleiași cantități de carne de porc, și în special de vită, folosind metode convenționale, iar emisiile de gaze cu efect de seră sunt reduse de 20 de ori în comparație cu emisiile la creșterea animalelor pe uscat. sacrificarea (la urma urmei, în prezent, pentru a produce 15 g de proteine animale, trebuie să hrăniți animalele cu 100 g de proteine vegetale, astfel încât eficiența metodei tradiționale de producere a cărnii este de numai 15%). O „plantă de carne” artificială necesită mult mai puțin teren (ocupând doar 1% din teren în comparație cu o fermă convențională cu aceeași capacitate de producție de carne). În plus, dintr-o eprubetă într-un laborator steril puteți obține un produs prietenos cu mediul, fără metale toxice, viermi, lamblia și alte „farme” adesea prezente în carnea crudă. În plus, carnea crescută artificial nu încalcă standardele etice: nu va fi nevoie să creșteți animale și apoi să-l ucideți fără milă.

8) Transferul unei părți din agricultură către orașe pe baza tehnologiei „fermelor verticale” (VerticalFermă).

De unde vor veni banii pentru toate acestea, din moment ce atât Europa, cât și America se îneacă în datorii? Dar peste tot un buget de dezvoltare este stabilit în fiecare an - fiecare țară și aproape fiecare oraș îl planifică. Este important să investim în lucruri care au viitor, mai degrabă decât în menținerea în viață a infrastructurilor, tehnologiilor, industriilor sau sistemelor care sunt sortite dispariției.

Aș dori să exprim speranța că „TIR global” se va întâmpla mult mai devreme decât momentul în care omenirea epuizează toate rezervele naturale de cărbune, petrol, gaz și uraniu și, în același timp, distruge complet mediul natural.

La urma urmei, epoca de piatră nu s-a încheiat pentru că Pământul a rămas fără pietre...

Mihail Krasnyansky

A treia revoluție industrială despre care au vorbit oamenii de știință pare să fi început deja. Lumea este din nou în pragul schimbărilor globale. Putem spune cu siguranță că schimbările nu vor avea loc la cererea popoarelor și a politicienilor, ci ca urmare a nevoii de a face față crizei iminente a organizațiilor financiare publice și private. Acest lucru este facilitat de concurența crescândă din partea țărilor în curs de dezvoltare, ceea ce ridică problema scăpării industriilor cu tehnologie scăzută, costuri ridicate și eficiență scăzută.

Cerințe preliminare

Pregătirile pentru procesul de descoperire industrială sunt deja în curs, a treia revoluție industrială este chiar după colț. Există un număr suficient de factori care pot asigura apariția acestuia - acestea sunt tehnologii și materiale noi, un nivel înalt de software, o serie de servere web de ultimă generație și procese tehnologice. Ele ne pot schimba viețile dincolo de recunoaștere. Un exemplu ar fi imprimarea 3D. Este imposibil să spunem în mod specific în ce moment se va accelera implementarea tuturor acestor lucruri în viață și ce consecințe poate provoca. Dar procesul nu poate fi oprit.

Cine este capabil să asigure implementarea celei de-a treia revoluții industriale?

Răspunsul este clar: doar marile afaceri și CTN, care au o influență enormă asupra procesului decizional al guvernelor din toate țările. Numai ei sunt interesați de promovarea și dezvoltarea producției, deoarece concurența aici va fi principala forță motrice. Astăzi, ei nu vor fi împiedicați nici de guverne și, mai ales, de societate. Acum, lobby-ul a fost ridicat la un asemenea rang, iar mecanismele sale sunt atât de sofisticate încât afacerile și guvernul sunt practic inseparabile.

Jeremy Rifkin și a treia revoluție industrială

Metodele de afaceri centralizate stabilite în mod tradițional sunt înlocuite de noi structuri de producție, potrivit lui Jeremy Rifkin, unul dintre cei mai influenți economiști și ecologisti din Statele Unite. Ideile sale pot părea ciudate pentru unii, dar cu toate acestea, viziunea lui Rifkin despre a treia revoluție industrială a găsit sprijin și a fost acceptată la nivel oficial de comunitatea Europei și Chinei. Se fac chiar și încercări prudente de a pune în practică conceptul său.

În cartea sa, el nu numai că numește principalele premise care s-au dezvoltat astăzi, analizează caracteristicile de bază și principiile de funcționare ale apariției unei noi infrastructuri, dar ia în considerare și toate posibilele obstacole care pot apărea în diferite țări, comunități individuale și în intreaga lume. Baza conceptului său este sinergia dintre tehnologiile energetice și de telecomunicații și sistemele create. Mijloacele pentru crearea sa vor fi noi forme de comunicare, care vor deveni un mijloc de creare a unor forme de energie fără precedent, inclusiv a celor regenerabile.

Cinci piloni ai unei noi revoluții

Potrivit lui Rifkin, cinci principii de bază vor servi drept bază pentru transformările viitoare:

Energie care este considerată regenerabilă. Solar, hidro, biomasă, vânt, val, generat de mișcarea oceanului.
Construcția de clădiri care produc energie.
Hidrogen și alte stocări de energie.
Energie Internet (rețea inteligentă). Utilizarea noilor tehnologii pentru transmiterea și primirea energiei electrice bazate pe principiul internetului informațional. Liderul în implementarea rețelelor inteligente este Germania, unde este în desfășurare un experiment prin care un milion de clădiri sunt transformate în minigeneratoare electrice. Companiile cunoscute Siemens și Bosch Daimler lucrează la dispozitive capabile să conecteze rețeaua energetică și comunicațiile prin Internet. Deci revoluția industrială a început.
Vehicule care funcționează cu combustibil electric, hibrid și tradițional.

Potrivit lui Rifkin, în 25 de ani, clădirile construite și transformate vor servi nu numai ca clădiri rezidențiale, birouri, întreprinderi industriale, ci și ca centrale electrice. Ei vor putea converti energia soarelui, vântului, eliminarea gunoiului și a deșeurilor din anumite tipuri de producție, cum ar fi prelucrarea lemnului, și să o transmită în rețea prin Internet.

Consecințe

Uzinele și fabricile în sensul cu care suntem obișnuiți rămân de domeniul trecutului. Ateliere uriașe căptușite cu sute de utilaje, conduse de muncitori în salopete uleioase. Ateliere înfundate și afumate cu proletari și principalul lor instrument - un ciocan. Acestea sunt înlocuite cu spații care seamănă mai mult cu birouri moderne, echipate cu computere care sunt angajate în producția, montarea și ajustarea mostrelor cu forță de muncă intensivă. Ele dau instructiuni imprimantelor tridimensionale, care produc strat cu strat cele mai complexe si sofisticate piese si produse.

Astfel de computere și imprimante 3D sunt inima producției complexe. Ei pot face orice produs, chiar și o mașină. Dar asta e în viitor. Tehnologia de astăzi nu este atât de avansată. Dar se dezvoltă într-un ritm fără precedent. Deci, a vedea o mașină produsă folosind o imprimantă 3D este o chestiune de viitor apropiat.

Și din nou fizicienii împotriva textiștilor

Dacă gândirea spirituală, filozofică și politică stagnează, ca să spunem ușor, atunci matematicienii, chimiștii, biologii și fizicienii nu se obosesc să prezinte noi descoperiri societății. Boson a descoperit; nanotehnologiile sunt introduse cu succes în producția modernă; Mașini fără șofer; mașini eficiente din punct de vedere energetic care pot parcurge 600 de mile cu 1 litru de combustibil; tehnologii inovatoare ale internetului; un număr mare de roboți care îndeplinesc diverse funcții. Lista continuă.

Care este răspunsul științelor umaniste la această provocare? Stagnare în toate direcțiile. Orientările morale s-au pierdut. Nu există lideri, nici autorități strălucitoare. În schimb, există multe guverne care nu au încrederea cetățenilor lor. Organizațiile internaționale nu sunt înzestrate cu puteri adecvate, sunt cu adevărat slabe și nu pot influența procesul actual. Peste tot există o criză de încredere în organismele care guvernează statele, uniunile financiare și ideile de democrație. Cum va avea loc a treia revoluție industrială în această situație dificilă și cum va afecta ea viața oamenilor și ce consecințe va duce, nimeni nu poate prezice.

Prima revoluție

Începutul și locul începutului primei revoluții industriale a fost Marea Britanie la sfârșitul secolului al XVIII-lea. A fost larg răspândit și cuprinzător, ceea ce a făcut ulterior posibilă acoperirea țărilor din Europa și SUA. Consecințele sale includ o schimbare radicală în fabricile industriale. Motoarele cu abur au început să fie folosite peste tot, iar tiparnița a fost inventată și folosită. Simbolurile sale sunt aburul și cărbunele.

Reforma producției textile, dezvoltarea industriei ușoare și creșterea productivității muncii au schimbat natura producției, modul și locul de reședință al oamenilor. Produsele tipărite, inclusiv producția de masă de ziare și reviste, au schimbat impactul informațional asupra oamenilor și au crescut semnificativ educația acestora.

A doua revoluție

A doua revoluție industrială este o tranziție către o altă fază de dezvoltare. Acest lucru a fost facilitat de utilizarea energiei electrice, a transportoarelor și a motoarelor cu ardere internă în industrie. Acești factori au făcut ca producția de mărfuri să fie în masă.

Simbolul său este considerat ulei, precum și mașina Ford. Producția de mașini a presupus producția masivă de petrol și rafinare. Viața socială a unei persoane nu a rămas neschimbată, pe măsură ce au apărut radioul și televiziunea, ceea ce i-a schimbat radical gândirea.

Ce ne rezervă viitoarea revoluție?

Nimeni nu poate spune exact ce ne vor aduce schimbările viitoare. Dar putem presupune că aceasta este, în primul rând, democratizarea producției. Fiecare stat și chiar o familie individuală poate participa la producția de bunuri. Se vor reduce diferite tipuri de costuri, în special costurile de transport, deoarece piesele originale vor fi produse local. Va veni epoca întreprinderilor mici și mijlocii. Simbolurile sale sunt Internetul și energia transmisă de acesta.

În urmă cu aproximativ 150 de ani - în primul rând în cercetarea economică - s-a consemnat faptul existenței unor cicluri de dezvoltare mici, medii și mari. Printre primii care au remarcat fenomenul de dezvoltare economică ondulată a fost și puțin cunoscutul inginer englez de căi ferate Hyde Clark, care a studiat dinamica prețurilor, intervalele de timp ale foametei, randamentele scăzute și mari și era încrezător că a înregistrat caracterul ciclic al modificărilor datelor. G. Clark credea că 54 de ani trec de la criză la criză.

Ulterior, Clement Juglar în 1862, studiind crizele din Marea Britanie, Franța și SUA, a observat fluctuații ale nivelurilor stocurilor de mărfuri, utilizarea producției, volumele de investiții în active fixe și a calculat că timpul mediu dintre crize era de 7-10 ani. . De asemenea, Joseph Kitchin, folosind material din Marea Britanie și SUA, a înregistrat cicluri mici cu o durată de 40 de luni (numite ulterior după el) și, după C. Juglar, cicluri medii cu durata de 7-11 ani.

M.I. Tugan-Baranovsky a încercat să ofere o explicație teoretică a motivelor ciclicității și în 1894 a scris că „prosperitatea economică vine în principal prin expansiunea pe piețele internaționale,<которое>asociate cu creșterea comerțului liber și îmbunătățirea sistemelor de transport. În urma lui, Jacob van Gelderen și Salomon de Wolf în anii 1910 au sugerat că progresul tehnologic a fost motivul ondulației dezvoltării economice. Această idee a fost dezvoltată aproape simultan în mod productiv de omul de știință rus Konstantin Kondratiev, folosind material empiric extins pentru a arăta că o schimbare a pachetului tehnologic determină un ciclu de dezvoltare economică care durează 48-60 de ani.

Puțin mai târziu, Simon Kuznets, în 1930, a descoperit valuri care durează 15-25 de ani, din punctul său de vedere, asociate cu afluxul de imigranți și cu renovarea periodică masivă a locuințelor de către o nouă generație, iar Joseph Schumpeter a dezvoltat productiv conceptul de cicluri mari Kondratieff. .

În conformitate cu conceptele economice menționate mai sus, procesele de dezvoltare sunt inegale și instabile: orice proces poate fi descris pe baza unor modele ciclice are începutul său, o fază de creștere, o fază de vârf și o fază de declin; Trecerea de la un ciclu la altul are loc de obicei printr-o schimbare în tehnologie, stil de viață, structuri sociale și poate fi descrisă în termenii unei crize structurale.

În ultimii ani, metafora „a treia revoluție industrială” a fost reînviată în literatura populară – în special în opera lui Jeremy Rifkin. Conform acestui concept, fiecare revoluție industrială se caracterizează prin tipul său de purtător de energie de bază, metoda sa de conversie a energiei în energie mecanică, tipul său de transport și tipul de comunicare. Unitatea acestor momente cheie ale structurii producției industriale formează baza unui ciclu economic lung, iar schimbarea lor schimbă tipul economiei și metoda de dezvoltare industrială.

Din acest punct de vedere, „Revoluția Industrială Zero” din Țările de Jos a fost turbă, turbine eoliene, canale și trequarts (canale de-a lungul cărora corăbiile sau șlepurii erau trase de cai care mergeau de-a lungul drumurilor de-a lungul canalului; prin urmare, mișcarea de-a lungul trequarts nu a avut loc. depind de prezența și direcția vântului, iar barjele dintre orașe au circulat după un program la fiecare oră de la deschiderea până la închiderea porților orașului). Nu numai turba, mărfurile și oamenii, ci și corespondența erau transportate de-a lungul canalelor și trequarts; prin urmare acţionau şi ca mijloc de comunicare. Utilizarea masivă a turbinelor eoliene a acționat nu numai ca o sursă de energie locală, ci a făcut și posibilă drenarea unor suprafețe mari de pământ, recuperarea acestora din mlaștini și mare, creând așa-numitele „poldere” - noi terenuri pentru agricultură și uz industrial.

Prima revoluție industrială a adus cărbunele, mașina cu abur, calea ferată și telegraful. Liderul a fost Anglia, care a creat un nou pachet de infrastructură bazat pe aceste tehnologii și a preluat conducerea din Țările de Jos. Anglia a transferat și, datorită dezvoltării științei și designului (dictând cerințe complet noi pentru calificările umane), precum și politicilor protecționiste, a îmbunătățit experiența Olandei în construcțiile navale, agricultura intensivă și țesut, pe care ulterior a fost rata de bază. făcut. Ca urmare, aproximativ jumătate din produsele de țesut în 1800 au fost exportate pe piața mondială, iar produsele întreprinderilor engleze reprezentau mai mult de 60% din piața mondială. Pe baza noului pachet de infrastructură, s-au dezvoltat industria minieră și producția de cocs, fontă și fontă maleabilă de înaltă calitate și, cel mai important, ieftină și inginerie de precizie.

A doua revoluție industrială se bazează pe petrol, motorul cu ardere internă, automobilul și avionul, electricitatea și comunicațiile aferente (telefon și radio). Conducerea acestei revoluții industriale a aparținut Statelor Unite. Multe țări au început să creeze elemente ale unui nou pachet de infrastructură aproape simultan cu Statele Unite: Rusia a produs și petrol și și-a exportat produsele; Motorul cu ardere internă, automobilul și apoi drumurile de calitate au fost create în Germania; a fost implementat un sistem energetic unificat în Japonia și Coreea. Dar Statele Unite au fost primele care au implementat pe deplin noul pachet de infrastructură, iar acest lucru i-a oferit un avantaj în dezvoltare. Țara l-a înlocuit semnificativ pe liderul anterior, Marea Britanie, în țesut și export de țesături. În anii 1920, corporația Ford singură (și mai erau altele) deținea trei sferturi din piața auto mondială, cuprinzând treizeci și șase de țări de pe trei continente. Pentru a implementa acești pași, Statele Unite trebuiau să transforme cercetarea și designul, care au fost efectuate anterior de persoane remarcabile, în profesii și organizarea acestora în companii de cercetare și design care desfășoară cercetare și dezvoltare în multe domenii și, în cooperare între acestea. zone, să creeze elemente ale unui nou pachet tehnologic (este clar că în aceste condiții una dintre competențele cheie a fost capacitatea de a participa la cooperarea în cercetare și proiectare și de a o organiza).

A treia revoluție industrială, din punctul de vedere al lui Rifkin, este Internetul ca mijloc de comunicare. Să adăugăm – și munca comună a participanților și a echipelor distribuite pe tot globul. Iar „platforma energetică” a celei de-a treia revoluții industriale nu a prins încă contur. D. Rifkin consideră că acest rol poate fi jucat de micile surse de energie regenerabilă din locuințe, birouri și întreprinderi, Smart Greed, care va conecta acești „consumatori-generatori” și va rezolva problema generării și consumului nesincronizat, pilele de combustibil cu hidrogen ca energie regenerabilă. baterii, precum și vehicule cu o baterie cu pile de combustibil cu hidrogen.

D. Rifkin susține că cauza crizei de astăzi sunt prețurile ridicate la energie, în special petrolul. În a doua jumătate a secolului XX. China, India, Brazilia, Mexic și o serie de alte țări din Lumea a treia s-au alăturat proceselor de industrializare. Cu toate acestea, modalități de industrializare fără creșterea sau chiar menținerea consumului de energie nu au fost încă inventate. Din această cauză, consumul de energie a crescut - în 1978 s-a atins nivelul maxim al consumului de petrol pe cap de locuitor al populației Pământului, iar de atunci creșterea producției de petrol a fost mai lentă decât creșterea populației. Când deficitul de energie a dus la o creștere a costului barilului de petrol la 120-150 de dolari, o parte semnificativă a consumatorilor nu era pregătită să plătească pentru produse mai scumpe, iar creșterea economică a încetinit. Criza financiară a fost doar o consecință a suspendării creșterii economice și a pesimismului consumatorilor. După 2008, au existat mai multe situații în care economia mondială a început să se „accelereze”, consumul de energie a crescut, dar creșterea economică a fost din nou „limitată” de creșterea prețurilor – în special a petrolului. Prin urmare, până nu se va face o tranziție către noi surse de energie, care să ofere producătorilor energie mai ieftină, nu va exista nicio ieșire din criza economică, potrivit lui Rifkin.

Din punctul nostru de vedere, creșterea prețurilor la energie este doar una dintre componentele vizibile ale crizei. După cum arată experiența primelor trei revoluții industriale (inclusiv așa-numita „zero”), orice criză indică o lipsă a pachetului de infrastructură existent. Stagnarea și criza apar atunci când infrastructurile vechi devin insuficiente și încetează să ofere resurse proceselor noi și vechi. Criza continuă până când se formează noi infrastructuri. Noile tehnologii și elementele noului pachet de infrastructură bazat pe acestea încep să prindă contur la sfârșitul vechiului ciclu, dar până când se formează din ele o nouă platformă tehnologică și de infrastructură cu drepturi depline, care va oferi resurse pentru noi procese, acolo nu va fi nicio cale de ieșire din criză.

Lucrările lui Rifkin, din acest punct de vedere, într-o formă mai aspră și mai simplă, continuă cercetările bicicliștilor - inclusiv a mai sus menționat savant rus de la începutul secolului XX. N.D. Kondratieva. Kondratiev a bazat așa-numitele „cicluri mari de conjunctură” pe o schimbare a tehnologiilor de bază și a susținut că înainte și la începutul „valului în creștere” al unui ciclu mare, au loc descoperiri și invenții majore, generând schimbări semnificative în producție, comerț. și locul țărilor care le-au efectuat în diviziunea globală a muncii; Valul ascendent al ciclului mare este, de asemenea, saturat de schimbări sociale.

Astăzi suntem înclinați să presupunem că, pe lângă procesele tehnologice cărora Kondratiev le-a acordat atenție, ciclurile mari de dezvoltare se bazează și pe procese de dinamică socială și schimbare generațională. Parametrii de timp indicați ai ciclurilor, 47-60 de ani, „descoperiți” empiric de Kondratiev, se datorează cel mai probabil faptului că acesta este un ciclu de viață și schimbarea a trei generații, fiecare dintre acestea, după cum arată cercetările moderne, durează 16-21 de ani (în timp ce în secolul al XX-lea, aceste perioade sunt mai degrabă în creștere decât în scădere). De fapt, acesta este, din punctul nostru de vedere, cronotopul ciclului „Kondratieff”. Schimbarea a trei generații este cea care stabilește „unitatea” ciclicității.

Privind cele trei revoluții industriale prin prisma acestor idei, vedem că și aici putem vedea rolul factorilor tehnologici și sociali. Din punct de vedere tehnologic, pentru a începe o nouă revoluție industrială, este necesar să se alcătuiască un „pachet de infrastructură”, pe baza căruia să fie depășite problemele ciclului trecut.

Prin urmare, primul val este asociat cu acumularea de soluții inovatoare disparate, care ulterior devin elemente ale unui nou pachet. Aceasta este faza de inovare. În următoarea etapă, noul pachet a luat deja contur - de obicei, acest lucru se întâmplă în țara sau regiunea lider și poate fi împrumutat de țările care ajung din urmă cu industrializarea în ansamblu. Totuși, aici ne confruntăm cu dificultăți de scalare, ale căror motive se află în sfera culturii și conștiinței. Cel mai conservator moment al dezvoltării sunt oamenii cu modelele lor mentale obișnuite, moduri de a gândi și de a face. Problemele de scalare a unei noi structuri tehnologice pot fi rezolvate doar prin restructurarea sistemelor de învățământ și formarea în masă.

Dacă ne întoarcem acum la metafora celei de-a treia revoluții industriale, atunci ne aflăm astăzi într-o situație foarte asemănătoare cu începutul secolului al XVIII-lea, când s-au conturat principalele „puzel-uri” ale primei revoluții industriale, sau la sfârșitul al XIX-lea, când se forma un nou pachet de infrastructură al sistemului economic modern. Criza de la începutul secolului XXI este asociată cu epuizarea capacităților de resurse ale celei de-a doua revoluții industriale și a infrastructurilor care o susțin. Și astăzi ne aflăm în stadiul inițial, când sunt dezvoltate soluții inovatoare cheie.

Nu știm încă care vor fi: căutarea se desfășoară simultan în direcții diferite. Mai mult decât atât, deciziile de succes într-un domeniu sau altul (de exemplu, în domeniul energiei) vor depinde de deciziile din alte domenii - până când se va elabora un pachet de infrastructură durabilă. Țara sau regiunea care face acest lucru pentru prima dată pe teritoriul său va lua în mod obiectiv locul liderului procesului mondial. Se poate presupune că noul ansamblu va fi finalizat până în 2020-2030. Dar, de îndată ce va apărea, va începe o înlocuire masivă a vechilor structuri economice și sociale cu altele noi. Procesul va intra în faza sa activă; aceasta va duce la o eliberare gigantică a oamenilor din industriile vechi și la dispariția unui număr de profesii. Vom asista la pierderea locurilor de muncă de către o masă de muncitori industriali - inclusiv în țările dezvoltate - din cauza automatizării și robotizării în continuare a producției industriale pe fondul presiunii din partea resurselor de muncă nerevendicate din țările nou industrializate din regiunea Asia-Pacific, Africa. și America Latină. Schimbările serioase vor afecta, de asemenea, instituțiile sociale și politice, mobilitatea socială, asistența medicală și educația.

Deci, ne aflăm în vârful fazei inovatoare a unui ciclu mare de dezvoltare. Structura tehnologică de conducere se schimbă. Tehnologiile de bază și bazele de infrastructură ale celei de-a treia revoluții industriale sunt în curs de formare.

Este bine să descriem istoria: vedem urme ale unui proces care a avut deja loc. Este greu de prezis: există mai multe opțiuni diferite pentru pre-construcția platformei tehnologice a celei de-a treia revoluții industriale. Dar principalul este: într-o situație de tranziție de la un ciclu de dezvoltare la altul, de la o platformă la alta, vechile semnificații sunt estompate și încetează să determine comportamentul și acțiunea umană. Ceea ce era cerut acum 10 și cu atât mai mult acum 20 de ani nu mai este necesar. Oamenii care au primit o bună pregătire în vechea ordine tehnologică rămân fără muncă și fără mijloace de existență. Granițele comunităților profesionale și ale tipurilor de activități se estompează. O persoană instruită după modele vechi este mai probabil să fie o frână a inovației decât creatorul ei. După ce a luat un împrumut și a plătit sume nebunești pentru studii superioare, un tânăr nu-și găsește un loc de muncă în specialitatea sa și ajunge „falimentar” fără să fi făcut sau întreprins încă ceva.

Nu este nevoie să ne gândim că nimeni nu vede sau știe asta. Un tânăr este deja în liceu și, uneori, chiar mai devreme, aude despre asta de la adulți și prin mass-media, citește pe internet și discută cu colegii. În aceste condiții, obținerea unei educații tradiționale este discutabilă. Este lipsit de sens în noua situație.