Birçok kişi hedef belirleme ve formüle etme sürecinde zorluk yaşamaktadır. Bunun nasıl doğru bir şekilde yapılacağını açıklamak için “TOPLAM” hedefini belirlemek için bir algoritma oluşturdum. Bunu kendim kullanıyorum ve bu algoritmaya göre formüle edilen hedefin gerçekten işe yarayacağına, yani kişiyi motive edeceğine, onda arzu uyandıracağına ve zor anlarda ona destek olacağına eminim.

İlk olarak, bir kişinin neden bir hedefe ihtiyacı olduğu hakkında konuşmaya değer mi? Birçok insan hayatlarını hedeflerini bile düşünmeden yaşar ve onlarla her şey yolundadır; bir apartman dairesi, bir araba, bir ev, her yıl yurt dışında bir tatil ve sonra bir daire içinde: daha pahalı bir araba, daha büyük bir ev, daha büyük bir daire vb. ve hepsi bu onlar için. Ama düşünürseniz bu insanlar hayatta neyi başarıyorlar? Listelenen başarılar, yüz milyonlarca insanın yaşadığı bir tür senaryoya ve muhtemelen en saldırgan olanı da onlar için yazılmış bir senaryoya benziyor. Kendilerine dayatılan başkasının hayatını yaşıyorlar diyebiliriz! Elbette çoğu kişi bunu zamanla fark ediyor, ancak bazen çok geç. Bir çeşit hayalleri olduğunu fark etmişler, onu arka plana itmişler, üçüncü plana itmişler, ulaşılamaz veya şu anda önemli değilmiş gibi düşünmüşler, başka düşüncelerle kendilerini ondan uzaklaştırmışlar ama bu hayal için çabalayabileceklerini hiç düşünmemişler, bunu yapabilirler, bunu hedefiniz haline getirebilir ve başarabilirler. Bu hayale ulaşmanın haz, keyif, tatmin gibi her türlü duyguyu hissedebilirsiniz. Birilerinin dayattığı bu kısır döngüden çıkıp istediğiniz gibi yaşayabilirsiniz. Ancak hayatınızın kontrolünü yeniden ele geçirmek için yapmanız gereken ilk şey buna karar vermek ve hayatınızda olup biten her şeyin sorumluluğunu almaktır. Ve bu korkutucu, bazıları için bu korku aşılmaz. Sonuçta sorumluluk almak, suçluyu aramayı bırakmak, kendi içinde nedenler aramak, gelişmeye başlamak, yeni bilgi ve beceriler kazanmak vb. anlamına gelir. Her şeyi olduğu gibi bırakmak daha kolaydır ve ne olursa olsun.

Bahaneler kendinize söylediğiniz yalanlardır. Sızlanmayı, şikayet etmeyi ve çocuk gibi davranmayı bırakın. Bahaneler insanı fakirleştirir.

Robert Kiyosaki

Ancak kararını vermiş ve kendi hayatlarını tam olarak nasıl yöneteceklerini öğrenmek isteyenler için tavsiye ettiğim ilk şey, hedef belirleme becerisinde ustalaşmaktır. Her başarılı insan hedeflerin öneminden bahseder. Gemi metaforunu seviyorum: Eğer bir geminin bir hedefi yoksa, sonsuza kadar daireler çizerek hareket edebilir ya da yanlış yöne gidip sonsuza kadar orada kalabilir. Ancak bir geminin bir hedefi varsa, rotasından çıksa bile eninde sonunda rotasını değiştirip varış noktasına ulaşabilecektir. Aynı şey bir kişinin başına da gelir, neyi başarmak istediğini bildiğinde, kendisine bu konuda yardımcı olacak bilgi, beceri, deneyim vb. Ve sonunda amacına ulaşır. Şimdi, hedefi doğru bir şekilde gerçekleştirecek şekilde formüle etmenize yardımcı olacak geliştirdiğim algoritmaya geçelim.

“SONUÇ” hedefine ulaşmak için algoritma

Hedefi doğru bir şekilde formüle etmek neden önemlidir? Bu soruyu yanıtlarken Çin'den eski bir şakayı hatırlıyorum. Çekirge istilası sırasında yetkililer hasadı kurtarmak için bu belayla mümkün olan her şekilde mücadele etti. Mücadeleyi hızlandırmak için de şu şekilde formüle edilen bir emir yayınladılar: "Getirilen her birim çekirge için her çiftçiye 1 yuan ödenecek." Sonuç olarak Çinliler yiyecek yetiştirmeyi bırakıp çekirge yetiştirmeye başladılar. Bu hikaye, yalnızca kişisel yaşamda değil, aynı zamanda astlarla iletişim kurarken de hedefi doğru bir şekilde formüle etmenin ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.

"SONUÇ" kelimenin kendisi bir eylemin sonucunu ima eder. Hedef olarak, sonunda tam olarak ne elde etmek istediğinizi seçmelisiniz. Örnek olarak kendi hayatımdan bir hikaye verebilirim: Ben henüz çalışanken, benden 10 yaş küçük olan bir meslektaşım, bunun için yaşadığını, bunun için yaşadığını söyleyerek araba almaktan bahsetmeye başladı. bundan daha güçlü bir arzu yoktur. Ona neden buna ihtiyacı olduğunu sordum ve o kadar sıradan bir cevap duydum ki duymayı beklemiyordum. Bütün kızların sadece arabadaki erkeklerle tanıştığını ve bir kızla tanışmak için arabaya ihtiyacı olduğunu söyledi. Ona arabanın kızlarla tanışma ve iletişim kurma yeteneğini etkilemeyeceğini açıkladım. Ve arabadan hoşlanan birini bulsa bile, bu, birlikte aile kurmak istediği kız olmayacaktır. Ona arabaya değil flört kurslarına para harcamasını tavsiye ettim, bu beceriler onun hedefine daha hızlı ulaşmasına yardımcı olacak. Sözlerimin onu etkilediğini bilmiyorum ama hiç araba almadı ama evlendi ve yakın zamanda bir kızı oldu.

Sonunda bir kızla tanışmak istiyordu ama amacı bir araba satın almaktı; bu yanlış hedef belirlemeydi. Geminin kaptanı kuzeye doğru hareket etme hedefi koyarsa, geminin Murmansk'a varması hiç de gerekli değildir. Hedefinizi sonunda gerçekten ulaşmak istediğiniz şeye ayarlayın.

Ancak sadece TOPLAM yazmak yeterli değil, bunu doğru formüle etmeniz gerekiyor, sonra size hedefinizin formülasyonunun hangi kriterleri karşılaması gerektiğini anlatacağım. Bunlardan yalnızca 4 tanesi vardır ve hatırlamayı kolaylaştırmak için kısaltmalar olarak formüle edilmiştir:

• VE ölçülebilir
• T tam zamanlı
• HAKKINDA zamanla sınırlı
• G uyumlu

Ölçülebilir

Bu, hedefin belirli kriterlere sahip olması gerektiği anlamına gelir: yükseklik, genişlik, hacim, fiyat vb. Günlük hayattan bir örnek: Bir bardak suya ihtiyacınız varsa bir bardak su isteyin, aksi takdirde aşırı cömert bazı akrabalar bir kova getirebilir. İş dünyasında şu örneği verebiliriz: "Şirketin kârını artırmak" - bu çok belirsiz bir şekilde formüle edilmiştir; örneğin, "şirketin kârını bu yılın kârına göre% 25 artırmak" gibi iyi bir hedef gibi görünmelidir.

Ve araba ile örneğe dönersek, "araba satın almak istiyorum" değil, "2.000.000 ruble değerinde bir araba".

Kesin

Yani hedefin formülasyonu soyut olmamalı, “Dünya barışı istiyorum”, “Çok para istiyorum”, “Bana gelir getirecek bir iş istiyorum” bunlar yıkılmaya mahkum hedef örnekleridir. Başarısız. Eğer amaç kârı artırmaksa, tam olarak yöntemi belirtmeniz gerekir: "İşimi daha iyi maaşlı bir iş olarak değiştirmek istiyorum", "Programcı olarak iş bulmak istiyorum, bunu yapmak için kursları tamamlayıp yüksek lisans derecesi almak istiyorum" Diploma,” “Kulübe inşaatı alanında bir iş açın.” Astlarınız için hedefler belirlerseniz özellikle kesin olmanız gerekir. Sonuçta, sonuca ilişkin vizyonunun (I1) ana hatlarını çizerek, kafasında bu vizyon, onun dünya resmine (I2) göre oluşturulacaktır. “Üretim maliyetlerini %20 oranında azaltın” hedefini bu şekilde belirledikten sonra, personeli azaltacağı ve üretim hatlarının yarısını kapatacağı gerçeğiyle karşı karşıya kalabilirsiniz.

Bu nedenle, "1.000.000 rubleye bir araba" bile kesin bir ifade değildir; daha spesifik olmanız gerekir: "1.900.000 rubleye Highline konfigürasyonunda Volkswagen Passat." Bu formülasyon kafanızda hedefin bir resmini oluşturur ve bu resim ne kadar doğru olursa o kadar parlak olur, o kadar çok duygu uyandırır ve buna bağlı olarak bu hedefe doğru ilerleme motivasyonu da o kadar güçlü olur.

Zaman açısından sınırlı

Hedef belirleme konusunu incelemeye başladığımda öğrendiğim ilk şey şu oldu: "Eğer bir hedef zamanla sınırlı değilse o zaman bu bir amaç değil, bir arzudur." Bir hedef belirlediğinizde ve bu hedefe ulaşmayı planladığınız son tarihi belirleme zamanı geldiğinde, içinizde bir şeyler değişir. Eğer bir son tarih belirlemeden önce bu bir arzuysa, belirledikten sonra bir hedefe dönüşür. Ne yapılması gerektiği ve son teslim tarihine ne zaman uyulması gerektiği netleşiyor. Hedefin kendisine ek olarak alt hedeflerin de zamanla sınırlandırılması gerekir. Daha sonra ilerlemeyi, planlanan programın ne kadar gerisinde olduğunuzu veya tam tersine ne kadar ilerisinde olduğunuzu takip etmek mümkün hale gelir. Makul bir hedef şu şekilde olmalıdır: “Mal üretim maliyetlerini düşürerek, robotik üretim hatlarını devreye sokarak, maliyetleri azaltarak 2018 yılının üçüncü çeyreği sonuna kadar şirketin kârını bu yılın kârına göre %25 artırmak. idari personel mevcut rakamın %20'si oranında artırılacaktır." Veya, "2018'in sonuna kadar 1.900.000 rubleye Highline konfigürasyonunda bir Volkswagen Passat satın alın."

Uyumlu

Bütün dünya dengededir; uyum içindedir. Vücudumuz dış ortamın etkilerine direnir; uyum bozulduğunda hastalanırız. Politikacılar, ülkeler ve halklar arasındaki ilişkilerde dengeyi korumaya çağrılıyor; bu denge bozulunca savaşlar çıkıyor. Yaptığımız her eylem hayatımızda gelişen uyumu bozar. Ve bu sürece ne kadar çok insan dahil olursa, değişime karşı direnç de o kadar büyük olacaktır. Yani yalnız yaşıyorsanız ve iş yerinizi değiştirmek istiyorsanız çok fazla dirençle karşılaşmazsınız, anne babanız sadece “Şu an durum zor, iş bulmak zor, iş bulmak zor, ” ve arkadaşlarınız “Her şeyi iyice düşündünüz mü?” diye soracaktır. Ancak aileniz ve çocuklarınız olduğunda iş değişikliğiniz artık sadece sizin değil, onların da işidir. Bu nedenle uyumu bozmamak için önceden yeni bir gelir kaynağı bulmanız veya birkaç ay boyunca mali yastık oluşturmanız veya işten çıkarıldıktan hemen sonra çalışmaya başlamak için yeni bir yer görüşmesi yapmanız gerekir. Bu durumda direnç minimum düzeyde olacaktır.

Bu nedenle bir hedef belirlediğinizde, uyumu ne kadar bozarsa, ona ulaşmak ne kadar zorlaşırsa, insanların da size müdahale edeceğini aklınızdan çıkarmamalısınız. Örneğin, hedefiniz "cep telefonu üreten ve satan bir işletme kurmak" ise, bunun oldukça rekabetçi bir sektör olduğunu ve Apple ve Samsung gibi şirketlerin hedefinize ulaşmamanızı sağlamak için çalışacağını göz önünde bulundurmanız gerekir. Öyleyse başarabileceğiniz hedefler belirleyin!

Çok azımızın hedefimize ulaşmasının tek nedeni odaklanma eksikliğimizdir: asla hedefimize konsantre olmayız. Pek çok insan ne istediğine asla karar vermeden hayatın içinden geçip gidiyor.

Anthony Robbins

Özet

SONUÇTA hedef gerçekten istediğiniz bir şeydir, ne kadar ve ne boyutta olduğunu bilirsiniz, onu doğru bir şekilde tanımlayabilirsiniz, ne zaman elde edeceğinizi bilirsiniz ve dirençle baş edebilecek yeterli güce sahip olduğunuzu bilirsiniz. Bu algoritmayı kullanarak hedefler belirleyin ve olağanüstü sonuçlar elde edin.

Unutmayın güç içinizde!

Gönderi Görüntülemeleri: 5

GİRİŞ 3

1. HAYAT HEDEFLERİNİ ARAŞTIRMANIN KURAMSAL YÖNLERİ 4

1.1. Yaşam Hedefleri Belirlemenin Önemi 4

1.2. Yaşam hedeflerini belirlemeye ilişkin bilginin analizi 7

1.3. Yaşam hedeflerini belirlemede kişisel stratejik yönetimin rolü 10

2. HAYAT HEDEFLERİNİ ARAMA TEKNOLOJİSİ 14

2.1. Yaşam hedeflerini aramanın ana aşamaları 14

2.2. L. Seiwert'in hedef bulma süreci 18

2.3. Bir yaşam stratejisi oluşturmak ve uygulamak için teknoloji 23

3. BELİRTİMİN SON AŞAMASI OLARAK YAŞAM HEDEFLERİNİN OLUŞTURULMASI 27

SONUÇ 34

KAYNAKLAR 35

EK 36

GİRİİŞ

Bireyin kapsamlı ve uyumlu gelişimi, yaşamın her alanında yaşam başarısına ulaşması için önemli bir bileşen, değerli hedeflerin belirlenmesi ve bunlara ulaşılmasıdır. Günümüzde toplumda çok az insan hedef belirliyor ve çok az insan hayatta hedef belirlemenin önemini takdir ediyor. Ancak hayatta kendi kaderini tayin etme ve kendini onaylama her insan için her zaman çok önemlidir ve bu nedenle "neyi ve nasıl yapılacağını" tam olarak bilen insanlar en başarılı olanlardır. Bu nedenle yaşam hedeflerini arama teknolojisinin incelenmesi artık özel bir önem kazanmıştır.

Çalışmanın amacı, yaşam hedeflerini arama teknolojisinin teorik ve pratik yönlerini incelemektir.

Bu hedefe ulaşmak için bir dizi görev tanımlanmıştır:

1. Yaşam hedeflerini aramanın teorik yönlerinin incelenmesi.

2. Yaşam hedeflerini aramaya yönelik teknolojileri araştırın.

3. Yaşam hedeflerinin formülasyonunun, bunların belirlenmesinin son aşaması olarak değerlendirilmesi.

Kurs çalışmasının amacı yaşam hedefleridir.

Ders çalışmasının konusu yaşam hedeflerini arama teknolojisidir.

Ders çalışması bir giriş, üç bölüm içeren ana içerik, sonuçlar ve eklerden oluşmaktadır. Ders çalışması 5 tablo ve 1 illüstrasyon içermektedir. Kullanılmış literatür listesi 15 başlık içermektedir.

1. HAYAT HEDEFLERİ ARAŞTIRMANIN KURAMSAL YÖNLERİ

1.1. Yaşam Hedefleri Belirlemenin Önemi

Hayatta kendi kaderini tayin etme ve kendini onaylama her insan için her zaman çok önemlidir ve bu nedenle "neyi ve nasıl yapılacağını" tam olarak bilen insanlar en başarılı olanlardır.

Tanınmış yönetici Lee Iacocca şunları söylüyor: “Neredeyse her şeyde olduğu gibi iş hayatında da başarılı olmak için en önemli şey, odaklanabilmek ve zamanınızı akıllıca yönetebilmektir. Ve zamanınızı akıllıca kullanmak için, işinizde neyin en önemli olduğunu tam olarak anlamanız ve ardından kendinizi tamamen bu ana şeyin uygulanmasına adamanız gerekir.

Hedefini açıkça gören bir kişi, biraz çaba göstererek ve gelişmiş yeteneklerle mutlaka bu hedefe ulaşacaktır.

Bir şeyi başarmak istediğimizde, eğer tereddüt etmezsek ya da tembel olmazsak, er ya da geç bunu başaracağız. Rahatlamamıza izin vermeyen bir hedef tarafından yönlendiriliyoruz. Amaç, yaşam faaliyetimizin yönlendirildiği, bizi gerçekliğin zorluklarına ve engellerine yönlendiren kılavuzumuzdur. Hedefler eylemlerimizin motive edici unsurlarıdır, faaliyetlerimizi belirleyen güdülerdir.

Hedef belirlemek, geleceğe bakmak, enerjimizi ve faaliyetlerimizi neyin başarılması gerektiğine yönlendirmek ve yoğunlaştırmak anlamına gelir. Sosyal ve ekonomik değişimin hızına ayak uydurmak için her insanın hedeflerini dikkatli ve düzenli olarak yeniden değerlendirmesi gerekiyor. Her insan farklıdır ve herkes benzersiz bir ortamda çalışır, bu nedenle hedef belirleme işi bireyselleştirilmelidir.

Hedef belirleme, açık ve gizli ihtiyaçların, ilgilerin, arzuların ve hedeflerin açık niyetler halinde ve kesin formülasyonlarla ifade edilmesini ve eylem ve eylemlerin bu hedeflere ve bunların uygulanmasına yönlendirilmesini gerektirir. Hedefler olmadan çabalarınızı ölçebileceğiniz bir ölçüt yoktur. Hedefler aynı zamanda nelerin başarıldığının değerlendirilmesi için de bir kriterdir. Ne istediğinizi önceden açık ve net bir şekilde tanımlamazsanız, en iyi çalışma yöntemi bile değersizdir.

Hedefler bir kerede belirlenmez. Hedef belirlemek devam eden bir süreçtir. Örneğin, uygulamanın izlenmesi sırasında önceki fikirlerin yanlış olduğu veya isteklerin çok yüksek veya çok düşük olduğu ortaya çıkarsa, bunlar zaman içinde değişebilir.

Hedef belirleme, planlama, karar verme ve günlük işler için mutlak bir ön koşuldur.

Böylece, kişisel hedefler belirlemek şunları yapmanızı sağlar:

Kariyer seçimlerinizin daha fazla farkına varın;

Seçilen yolun doğru olduğundan emin olun;

Eylemlerin ve deneyimlerin etkinliğini daha iyi değerlendirmek;

Başkalarını bakış açınızın doğruluğu konusunda ikna edin;

Ek güç ve motivasyon elde edin;

İstenilen sonuçlara ulaşma olasılığını artırın;

Kuvvetleri stratejik alanlara yoğunlaştırın. Hedefler, kuvvetlerin kilit alanlara yoğunlaştırılmasına hizmet eder.

Hedeflerinizi bilmek ve onları tutarlı bir şekilde takip etmek, enerjinizi boşa harcamak yerine, enerjinizi gerçekten önemli olan şeylere odaklamak anlamına gelir. Hedeflerinizin farkındalığı, iş için önemli bir öz motivasyonu belirleyebilir.

Açık kişisel hedefleri olmayan insanlar genellikle o anın talepleri tarafından yönetilir; onlar önemli, gelecek vaat eden sorunlardan daha çok rutinle meşgul olurlar.

Hedef belirlemek, kendimizi durumların veya diğer insanların taleplerinden korumamıza ve kişisel olarak bizim için önemli olan hedeflere ulaşmamıza yardımcı olur.

Bir liderin hayatında özellikle kişisel hedeflerini netleştirmesi gereken aşamalar vardır. Tipik olarak bu aşamalar yaş aralıklarıyla örtüşür, örneğin:

Aşama 1: 20-24 yaş – kariyerin başlangıcı;

Aşama 2: yaklaşık 30 yıl – belirli yeterliliğin kazanılması;

Aşama 3: yaklaşık 40 yıl - başarıların analizi ve ciddi değişim fırsatlarının değerlendirilmesi;

Aşama 4: yaklaşık 50 yaş - profesyonel bir kariyerin sonuçlarını özetlemek ve bunun tamamlanmasına hazırlanmak;

Aşama 5: 60-65 yaş civarı – iş dışı yaşam aktivitelerine geçiş.

Bu yaşam dönüm noktalarından birinde ilerlerken kişisel hedefler belirlemenin önemi artar. Aynı zamanda, hayata yaratıcı bir yaklaşım, beklenmeyen her şeye karşı sürekli açık olmayı ve şu ya da bu zamanda elde edilebilecek en iyi çözümleri analiz etme ve arama isteğini gerektirir.

Belirli hedeflerin belirlenmesi verimliliği artırır çünkü bu anlamda kişinin sonuçla ilgili net beklentileri vardır. Olasılık teorisine göre, eğer insanlar kendilerinden hangi performansın beklendiği konusunda net bir fikre sahiplerse ve biraz çaba harcayarak belirli bir performans seviyesine ulaşabileceklerine ve buna karşılık gelen ödülü alabileceklerine dair güçlü bir olasılık algılıyorlarsa, o zaman o zaman bir görevi yerine getirme motivasyonları önemli ölçüde artacaktır. Yaptığınız işe gerçekten inanıyorsanız, engellere rağmen sebat etmelisiniz.

Bir hedef belirlemek, geleceğe bakmak, enerjimizi ve faaliyetlerimizi neyin başarılması gerektiğine yönlendirmek ve yoğunlaştırmak anlamına gelir. Gerekli olan sağlam bir benlik ile yıkıcı olabilen fahiş bir benlik arasında büyük bir fark vardır. Benliği güçlü olan kişi güçlü yönlerini bilir. Kendine güveniyor. Neyi başarabileceğine dair net bir fikri var ve amacına ulaşmaya kararlı.

Böylece amaç nihai sonucu açıklar, yani. önemli olan ne yaptığınız değil, neden ve ne için yaptığınızdır.

1.2. Yaşam hedeflerini belirlemeye ilişkin teorik bilginin analizi

Toplumumuzda hangi bilgilerin hedeflere göre var olduğunu, insanlara nasıl aktarıldığını ve herkes için ne kadar erişilebilir olduğunu ele alalım.

Bilimi ele alalım. Felsefe hedeflerle ilgili konularla ilgilenmelidir; onun bölümü olan etik, kural olarak hedefleri bu şekilde ele almaz, ancak ya tarihsel açıdan ya da bazı felsefi yönelimler açısından "hedef belirleme" kategorisinin bir parçası olarak ele alır. örneğin determinizm. Etikle ilgili hedeflere ve ders kitaplarına ilişkin tezlere bakarsanız, pek çok özel terimle karmaşık profesyonel bir dilde yazıldığını, geniş bir izleyici kitlesi için pratik olarak erişilemez olduğunu ve içlerinde yazılanların insanlara nasıl yapılacağına dair hayati bilgiyi vermediğini görürsünüz. Hedefleri belirlerken ve onlara nasıl ulaşacaklarında kendilerine rehberlik ederler. Üniversitelerin felsefe ders kitapları da hedefleri belirleme ve onlara ulaşma konularını tartışmaz. Yani felsefi incelemeler filozofların kendilerine hizmet eder, ancak topluma pratik bilgi getirmez. Psikologlar ayrıca hedefi ayrı ayrı vurgulamazlar, ancak bir kişiye hedeflere ulaşma konusunda bilimsel bilgi sunmadan, insan davranışının ve faaliyetinin ihtiyaçlarının ve güdülerinin incelenmesine daha fazla önem vererek onu motivasyon bölümünde değerlendirirler. Okul çocuklarına yönelik olan ve okullarda seçmeli ders olarak psikolojinin temelleri üzerine bir dersin girişini sunan “Psikolojinin ABC'si” gibi son metodolojik kılavuzlarda bile kişiliğin incelenmesiyle ilgili konular tartışılmaktadır: mizaç, karakter , yetenekler, mesleki yönelim vb. ve hedef belirleme konularına hiç dikkat edilmezken, hedef belirleme düşünmek için en zor görev, kendini ve bu dünyayı tanımanın sonucu ve her insanın cevaplaması gereken ana soru - hayatının anlamı. Bu nedenle bilim, her insan için hayati önem taşıyan hedeflere ulaşmak için spesifik pratik bilgiler sağlamaz, oysa dünya, insan hakkında gerçek bilgiyi eğitime (tüm düzeylerde) getirmesi ve temel sorulara cevaplar vermesi gereken bilimdir. sorular - neye yaşamaya değer, neye inanmalı, ne için çabalamalı, hangi hedefler insana yakışır bir yaşama yol açar ve insanlara saygı ve toplumun tanınması, kişisel gelişim ve kişinin potansiyelinin tam olarak açıklanması.

Popüler bilimsel literatürde, hedef belirleme ve ulaşma konuları esas olarak yönetim, “arama teknolojisi” ile ilgili pratik sorunları çözme ve kariyer yönetimi için hedeflere ulaşma ve mesleki faaliyetlerde - kendini gerçekleştirme alanında yaşam başarısına ulaşma, ve hedefler sorunu genellikle metnin tamamının yaklaşık 1/100'ünü kaplar.

Psikoeğitimler, iş teknolojileri geliştiren, danışmanlık sağlayan ve kural olarak sıradan bir insanı lidere dönüştürmeyi teklif eden birçok farklı okul ve başarı merkezi, liderlik okulları, pozitif psikoloji merkezleri, eğitim akademileri vb. Yeni nitelikler oluşturma süreci anlık olamayacağı ve birçok faktöre bağlı olduğu için başlangıçta güven uyandırmayan birkaç günlük dersler. Hedeflerle çalışmak genel programın küçük bir parçasıdır ve hedeflerle ilgili tüm konuların tam kapsamını sağlamaz.

Medya hedefleriyle (gazete, dergi, televizyon) çalışma konularına ne kadar dikkat ve zaman ayrılıyor? Televizyon ekranında yaşam hedeflerini belirleme ve onlara ulaşma konularına biraz da olsa değinilen en az bir programı hatırlamak zor. Eğitim sisteminde ise hedefe dayalı programlar yoktur. Modern okullar ve üniversiteler derin mesleki bilgi sağlar, ancak insanların başarısı mesleklerine göre değil, bu alandaki başarılarına ve genel olarak hayata karşı tutumlarına göre belirlense de, dünyadaki yaşam sanatını öğretmezler. Eğitim sistemi pratikte toplumun gelecekteki vatandaşlarına neyin yaşamaya değer olduğunu, ahlaki idealleri, manevi kültürü, ilişki etiğini, nasıl hedefler belirleyip onlara ulaşacağınızı, potansiyelinizi nasıl ortaya çıkaracağınızı ve yeteneklerinizi nasıl geliştireceğinizi öğretmiyor. Aynı zamanda, hedeflerin belirlenmesi ve gerçekleştirilmesine yönelik programlar hayati önem taşımaktadır; eğer gelecekte ruhsal olarak gelişmiş insanlara sahip olmak ve güzel bir dünyada yaşamak istiyorsak, eğitim sisteminin ve genç neslin yetiştirilmesinin her aşamasında bu programlar oluşturulmalı ve uygulanmalıdır. son derece gelişmiş bir ülke. Maneviyatı öğretmek, kişide manevi değerler, normlar, idealler ve isteklerden oluşan bir sistem oluşturmak, eğitimin ana görevlerinden biri haline gelmelidir.

Söylenenleri özetleyelim ve toplumda var olan çeşitli küresel sorunları hedeflere göre özetleyelim.

Toplumun pek çok sorunu (uyuşturucu bağımlılığı, sarhoşluk vb.) insanların varoluşunun amaçsızlığı, bencilliği ve hayata karşı tüketimci tutumuyla doğrudan ilgilidir.

Günümüzde toplumda çok az insan, uyumlu bir şekilde gelişmiş, yüksek ahlaklı, mutlu bir kişiliğin amaçlı oluşumu ve toplumun daha da gelişmesi için yaşam hedefleri belirlemenin önemini takdir ediyor.

Medya ve kitaplar hedefler konusuna çok az önem veriyor; genellikle sadece kendini gerçekleştirmeye yönelik hedeflerden bahsediyorlar. Hedeflerin tamlığı yoktur - mevcut bilgiler insan yaşamının tüm alanlarını kapsamaktadır. Amaç gelişmedir, amaç hizmettir (Tanrı'ya, topluma), amaç ilişkilerdir - çok az insan bunu düşünür bile, hatta onları bir hedef olarak görür.

Tam, yapılandırılmış ve geniş bir kitlenin erişebileceği hedeflerin belirlenmesi ve bu hedeflere ulaşılması konusunda neredeyse hiçbir bilimsel bilgi yoktur.

Eğitim sisteminde ayrıca, Hedeflerin nasıl belirleneceğini ve ulaşılacağını, birey, vatandaş olarak kendini nasıl oluşturacağını öğreten programlar da yoktur.

Sorunları çözmenin yolları, yaşam hedeflerinin nasıl belirleneceğini ve bu hedeflere nasıl ulaşılacağını öğreten programların (her düzeyde) eğitime dahil edilmesini içerir.

Bu insana ne verecek - umutsuzluk, depresyon ve dış koşullara bağımlılık yerine hayatın anlamını bulmak - kendini ve hayatını şekillendirmek - kalpte dolgunluk ve zenginlik, ilham ve tatmin hissi. Bu bilgi, kişinin hayattan korkmamasına, onun tadını çıkarmasına, "kendi kaderinin efendisi olmasına" yardımcı olacaktır.

Bu topluma ne verecek - ilerlemesi, pozitifliğin büyümesi, toplumun yeni bir gelişme düzeyine çıkması. Toplum kendi başına var olmaz. Toplum, gelişimini doğrudan veya dolaylı olarak etkileyen insan bireylerinin toplamıdır. Toplumun gelişim yönünü, zihinsel sağlığını ve refahını, manevi ve maddi yaşamını şekillendiren, insanların kritik bir bireysel tezahürleri kitlesi vardır. Bu nedenle toplumun çok önemli bir kaygısı, üyelerinin ruhsal sağlığı ve gelişimi olmalıdır. Toplum, bir kişinin ruhunun kalkışı için fırlatma rampası olan, potansiyelinin - yaratıcı, entelektüel, sosyal - maksimum düzeyde açıklanması olan ve böylece kendisi için toplumun yeni bir üyesini etkileyebilecek yeni bir üye oluşturan bir yaşam değerleri sistemi oluşturmalıdır. toplumun daha da gelişmesi. Bir kişiye, yalnızca kendisi için yaşama arzusunu değil, aynı zamanda bu dünya için önemli bir şey yapma arzusunu uyandırmak için, sosyal açıdan önemli olanlar da dahil olmak üzere hedefler koyması öğretilmelidir.

1.3. Yaşam hedeflerini belirlemede kişisel stratejik yönetimin rolü

Kişisel stratejik yönetim, bir kişinin yaşam hedeflerine ulaşması için bir dizi araç, form ve yöntemi temsil eder. Bu araç setini kullanarak kişi, kişisel yaşam stratejisini en iyi şekilde oluşturmaya ve etkili bir şekilde uygulamaya çalışabilir.

Kişisel stratejik yönetim (PSM) ideolojisi, her insanın hayatta bir şeyler başarmak istediği fikrine dayanmaktadır. İhtiyaçlarının farkına vararak belirli sorunları belirleyip çözer, böylece hedeflerine ulaşır.

Hedefleri belirlemek ve onlara ulaşmak için yapılan eylemlerin doğası kişiden kişiye değiştiği gibi zamanla kişiden kişiye de değişir. Ancak buna rağmen, bu süreçlerin ortak özellikleri ve kalıpları vardır ve bu, yaşam stratejilerini geliştirmenin ve uygulamanın bireysel yollarına ilişkin ampirik bilgilerin analizine dayanarak tek tip bir araç seti formüle etmeyi mümkün kılar.

Nitekim birçok Batılı araştırmacı insan yaşam döngüsünün üç aşamalı bir modelinden bahsederken, Japon uzmanlar dört aşamayı (doğumdan okuldan mezuniyete; işgücüne girme ve aile kurma; çalışma hayatı; yaşlılık) ayırıyor. Aşama değişikliklerinin niteliksel ve niceliksel parametrelerini bilinçli bir şekilde yöneterek kişi, her aşamadan elde edilen geri dönüşün faydasını en üst düzeye çıkarabilir.

Yaşam döngüsünün farklı aşamalarında özyönetim içeriği farklı içeriğe sahiptir. Çocuklukta kişi tamamen ebeveynlerine bağımlıdır; kural olarak en önemli kararları kendi başına veremez. Yetişkinlikte bağımsızlık kazanılır ve karar verme sorumluluğunun derecesi önemli ölçüde artar. Genel olarak, üçüncü taraflar bir kişinin bir yaşam stratejisi geliştirmesine ve uygulamasına yardımcı olduğunda (erken bir aşamada - genellikle ebeveynler, daha sonra arkadaşlar, öğretmenler, yöneticiler ve saygın kişiler onlara katılır) PSM, dışsal (exo-PSM) olarak bölünmelidir ve endojen (endo-PSM), bir kişi bu işi nispeten bağımsız olarak yaptığında.

Kişisel yaşam hedeflerine ulaşmadaki temel faktörler şunlardır:

Bir yaşam stratejisine sahip olmak;

Uygulanması için teknoloji bilgisi;

Kişisel insan sermayesinin oluşumunu yönetmek için araçlarla çalışabilme becerisi.

Bir yaşam stratejisine sahip olmak önemlidir, çünkü bazı yaşam hedeflerine ulaşmak için bir dizi ardışık adım atmak gerekir ve bazen gelecekte daha fazla miktar ve çeşitlilikte mal elde etmek için bireysel malların mevcut tüketiminden fedakarlık etmek gerekir. .

İnsan sermayesine yapılan yatırımlar genellikle oldukça karlıdır. Üstelik ne kadar gelişmiş olursa, kişisel yatırım sürecine dahil edilebilecek kaynak miktarı da o kadar fazla olur. Amerikalı iktisatçı W. Bowen'a göre: “İnsan sermayesine yapılan yatırımlar, birçok önemli açıdan fiziksel sermayeye yapılan yatırımlara benzer. Her ikisi de mevcut tüketime yönelik diğer mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılabilecek ekonomik kaynakların uygulanması sonucunda birikir; uzun bir süre boyunca her ikisi de kâr sağlar; son olarak her ikisinin de ömrü sınırlıdır: makineler yıpranır, insanlar ölür.”

Sosyologlar, "yaşam stratejisi" kavramını, sembolik olarak aracılık eden ve etkisi itibarıyla bilincin sınırlarını aşan, kişinin davranışında kendi yönergelerini ve önceliklerini gerçekleştiren ideal oluşum olarak tanımlarlar. Günlük yaşamda bu tür stratejilerin en yaygın üç türü şunlardır:

İyilik. Gerekli faydaların tamamını, sakin, rahat, ölçülü ve istikrarlı bir yaşamı sağlamayı amaçlayan bireyin alıcı (edinme) faaliyetine dayanır;

İyi şanlar. Bu strateji, taşıyıcısının faaliyetlerinin kamuoyu tarafından tanınması için tasarlanmıştır ve aktif, olaylı, müreffeh bir yaşam varsayar;

Kendini gerçekleştirme. Dış tanınmalarına (tanınmama) bakılmaksızın yeni yaşam biçimleri yaratmayı amaçlayan yaratıcı faaliyetle karakterize edilir ve içeriği sanata yakın, güzel, uyumlu, özgür bir yaşamı varsayar.

İnsan yaşamı için bir strateji geliştirme ve uygulama mekanizmasının genelleştirilmiş bir modeli Şekil 2'de sunulmaktadır. 1. Kişisel stratejik yönetim döngüsünün ana aşamaları arasındaki ilişkiyi yansıtır.

Pirinç. 1. Kişisel stratejik yönetim döngüsünün ana aşamaları

2. HAYAT HEDEFLERİNİ ARAŞTIRMAK İÇİN TEKNOLOJİ

2.1. Yaşam hedeflerini bulmanın ana aşamaları

Yani hayatınızda daha fazlasını başarmak istiyorsunuz. Niyetlerinizi gerçekleştirmenin sizden tam bir adanmışlık gerektireceğinin, tanıdık bir şeyden vazgeçmenizin ve belki de uzun bir süre boyunca tüm ruhsal ve fiziksel gücünüzü harcamanızın gerekeceğinin farkında mısınız? Gerçekten istediğin bu mu? Aksi halde tüm çabalarınız boşa gidebilir.

Ancak sadece tam bir özveriyle çalışma arzusu yeterli değildir; cevaplamanız gereken onlarca soruyla hemen karşı karşıya kalırsınız. İşte bunlardan en azından ilki:

Hangi hedeflere ulaşmak istiyorsunuz?

Birbirleriyle aynı fikirdeler mi?

Ana hedefe giden yolda sözde en yüksek hedef ve belirli ara hedefler var mı?

Bunun için kendiniz neler yapabileceğinizi (güçlü yönler) ve hala ne üzerinde çalışmanız gerektiğini (zayıf yönler) biliyor musunuz?

Kişisel ve profesyonel yönergeleri bulmak için öncelikle tam olarak ne istediğinizi öğrenin; amacın netliğine ulaşmak. Bu, iş hayatında ve kişisel yaşamınızda başarının ön koşuludur. Kişisel yaşam hedeflerini bulmak ve tanımlamak, yaşamınıza yön vermek anlamına gelir. Örneğin başarılı bir kariyerin koşullarından biri doğru meslek seçimidir. Bu durumda kendi değerlerinizi gerçeğe dönüştürebilirsiniz.

Başarısızlık veya yaşam amacının olmayışı en güçlü psikolojik travmadır. Ne için, kimin için yaşadığını bilmeyen, kaderden memnun değildir. Bununla birlikte, öznel ve nesnel nedenlerle ulaşılamayan gerçekçi olmayan hedefler koyanların başına genellikle hayal kırıklığı gelir.

Bir fikri yazılı olarak ifade etmek için sağlam bir prosedür, uygulanmasına yönelik ilk adımdır. Bir konuşma sırasında, çoğu zaman farkında olmadan her türlü belirsiz ve saçma fikri ifade edebilirsiniz. Düşüncelerinizi kağıda döktüğünüzde, sizi belirli ayrıntılara dalmaya teşvik eden bir şey olur. Aynı zamanda kendinizi veya başkasını yanıltmak çok daha zordur.

Tipik olarak hedefler belirli bir dönem için belirlenir, bu nedenle bunların tanımlanması, onaylanması ve uygulanması sürecini aşağıdaki sırayla gözlemlemek yararlı olacaktır.

Birinci adım ihtiyaçlarınızı netleştirmektir.

Sizi tatmin etmeyen veya tatmin etmeyen bir durumda hedefler belirlemeniz gerekir. Kişisel hedefler belirlemek, mevcut durumunuzu analiz etmeyi ve neyi başarmak istediğiniz sorusunu yanıtlamayı gerektirir. Bu, hayal gücü ve daha önce hiçbir itiraz olmaksızın kabul edilen mantıksız kısıtlamalardan belirli bir özgürlük gerektirir.

İkinci adım olasılıkları açıklığa kavuşturmaktır.

Çoğu yönetici hayatın her alanında çeşitli seçenekler arasından seçim yapar. Bu fırsatlardan bazıları değerlerinizle çelişebilir veya çevrenizdekilerin zorlanmasına neden olabilir. Olasılıkları netleştirmenin ilk adımı, mümkün olduğu kadar çoğunu tanımlamaktır. Bu kısmen kişinin kendi düşüncelerini uygulayarak başarılabilir, ancak durumu inceleyerek ve başkalarını da dahil ederek liste genişletilebilir. Mevcut tüm seçenekler belirlenmeden akıllı seçimler yapılamaz.

Üçüncü adım neye ihtiyacınız olduğuna karar vermektir.

Bir özellik listesi yeterli değildir; ne için çabaladığınızı ve neyi başarmak istediğinizi bilmeniz gerekir. Açık görünebilir, ancak neye ihtiyacınız olduğunu belirlemek her zaman kolay değildir. Cevaplanması gereken 3 temel soru var:

Senin için önemli olan ne?

Ne kadar risk almaya hazırsınız?

Kararlarınız etrafınızdakileri nasıl etkileyecek?

Bu durumda ilk soru kişisel değerlerinizi ve konumlarınızı belirlemekle ilgilidir. Burada sadece bir yaşam tarzı seçmeye ilişkin kararların kalitesinin büyük ölçüde kendi kendine çalışmanın derinliğine bağlı olduğunu vurgulamak gerekir.

İkinci soru, seçimlerinizi etkileyen kişisel sınırları ve sınırları belirlemenize yardımcı olacaktır. Bazı fırsatların çok riskli olduğuna ve daha güvenilir sonuçlar verecek eylem yöntemlerine yönelmenin daha iyi olduğuna karar verebilirsiniz. Ancak bu durum insanların riskin gerçek derecesini bile değerlendirmeden riskli fırsatlardan kaçınmasına neden oluyor.

Üçüncü soru, kararlarınızdan kimlerin ve nasıl etkilenebileceğini araştırıyor. Sonucun, bu etkinin başkaları üzerinde yarattığı maliyetlere değip değmeyeceğini belirlemek gerekir. Fikirleri ve olası eylemleri bunlardan etkilenmesi muhtemel kişilerle tartışmak ve onların tepkilerini gözlemlemek, zor kararların daha kesin alınmasına yardımcı olabilir.

Dördüncü adım - seçim.

Mevcut seçenekler belirlendikten ve ihtiyaçlar ve istekler netleştikten sonra bir seçim yapılmalıdır. Bir hedef belirlemek aktif bir adımdır; dolayısıyla seçim anında seçilen eylem planının tatmin edici bir sonuç üreteceğine dair bir taahhütte bulunursunuz. Ayrıca bu, aşağıdaki adımların da atılabileceği anlamına gelir.

Beşinci adım – hedefi netleştirmek.

Hedefler, eylemlerin neden gerçekleştirildiğinin hatırlatıcıları olarak faydalıdır. Çoğu zaman aynı hedefe ulaşmak için birden fazla eyleme ihtiyaç duyulur. Aynı zamanda istenilen sonucu gözden kaçırabilir ve rutine girebilirsiniz. Bu olduğunda, bir yönetici genellikle saatlerce çalışabilir, başarıya ulaşmak için çabalayabilir ve yine de çok az şey yapabilir. Genel görevler ile belirli iş süreçleri arasındaki mantıksal bağlantıların haritasını çıkarmak, hedeflerin açıklığa kavuşturulması için harcanan gereksiz çabayı azaltabilir.

Altıncı adım, zaman sınırlarını belirlemektir.

Zaman, akıllıca kullanılması gereken bir kaynaktır ancak aynı zamanda ciddi şekilde suistimal edilebilir. Aynı anda çok fazla şey yapmak her şeyde sonuç almayı zorlaştırır, bu nedenle zamanınızı akıllıca yönetmeniz gerekir. Bu süreç aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok faktörden etkilenir:

Normal iş gereksinimleri;

İşten kaynaklanan olağanüstü veya ek ihtiyaçlar;

Başkalarının beklentileri;

Kişisel umutlar ve özlemler;

Halihazırda üstlenilmiş bir görev ve yükümlülük duygusu;

Yaygın uygulama.

Zamanın kullanımıyla ilgili birçok karar kendiliğinden verildiğinden, bu tür harcamaların gerçek faydasının değerlendirilmesi yapılmadan zaman genellikle boşa harcanır.

İnsanlar zamanı bankadaki para gibi değerli bir kaynak olarak görmelidir. Zaman fırsatlar sağlar ve zaman yönetimi bu fırsatların genişlemesini sağlayacaktır.

Yedinci adım – başarılarınızı izlemek.

Kişisel başarıları takip etmenin faydaları şunlardır:

İşin sonuçlarına ilişkin geri bildirimler görünür;

Hedefe doğru ilerledikçe bir tatmin duygusu oluşur;

Seçilen stratejiyi yeniden düşünmek ve yeni bir eylem yöntemi planlamak için bir fırsat yaratılır.

Yukarıda tartışılan yedi adım, hedeflerinizi netleştirmeniz için bir rehber görevi görebilir.

2.2. L. Seiwert'in hedef bulma süreci

1. Yaşam özlemleri hakkında genel fikirlerin geliştirilmesi.

4. Hedeflerin envanteri. Bu sürece daha yakından bakalım.

1. Yaşam özlemleri hakkında fikir geliştirmek

Kişisel ve profesyonel alanlardaki en büyük başarıları ve yenilgileri not ederek, yaşamınızın şimdiki ve olası (gelecekteki) resmini, örneğin sözde "çarpık" bir yaşam biçiminde kendiniz tasvir etmeye çalışın. Şu anda bulunduğunuz yeri "eğrinin" üzerine işaretleyin ve ayrıca "yaşam eğrinizin" uç noktalarının yanına başarıyı veya başarısızlığı karakterize eden anahtar kelimeleri yazın. Geleceğinizi hayal etmeye çalışın ve “eğriyi” daha da devam ettirin.

Daha sonra ulaşmak istediğiniz en önemli beş noktayı (hedefi) adlandırın.

2. Yaşam süresi hedeflerinde farklılaşma.

Yaşam hedeflerinizi, zaman serisini kullanabileceğiniz zaman kriterlerine göre bölün (Tablo 1). Bu durumda yakın çevrenizdeki kişileri (partnerler, çocuklar, ebeveynler, patronlar, arkadaşlar vb.) ve dikkate almanız gereken olayları dikkate almalısınız.

tablo 1

Kişisel hedefleri bulmak için zaman serisi

3. Mesleki alanda temel fikirlerin geliştirilmesi.

Aşağıdaki şemaya göre kişisel ve mesleki hedeflerinizi (yönergelerinizi) belirleyin:

kişisel dileklerimle:

Orta vadeli (5 yıl);

Kısa vadeli (gelecek 12 ay); profesyonel amaçlar:

Uzun vadeli (yaşam hedefleri);

Orta vadeli (5 yıl);

Kısa vadeli (gelecek 12 ay).

Bu şekilde, en önemli öğeleri, yani kişisel yaşam ve kariyer hedeflerini filtrelerken fikirlerinizin envanterini çıkaracaksınız.

Mesleki kurallarınızı vurguladığınızdan emin olun, çünkü hayatta önemli bir şey varsa, o da başarılı bir kariyerin temel koşullarından biri olan meslek seçimidir.

Aşağıdaki soruları yanıtlamayı deneyin:

Profesyonel olarak en çok ne yapmak istersiniz?

Eğer iş pozisyonunuzu, unvanınızı, endüstrinizi, organizasyonunuzu, girişiminizi veya kurumunuzu özgürce seçebilseydiniz, en çok ne olmak isterdiniz?

Objektif cevaplar vermek çok önemlidir çünkü profesyonel rehberlik, mesleki ve kişisel başarının anahtarıdır, çünkü:

İş başarıları için motivasyonu güçlendirir;

Meslek seçerken faaliyetinizi ve mesleki isteklerinizi belirli bir yöne yönlendirir;

Resmi görevlerinizin daha sonraki performansı için bir rehberdir.

Kişisel ve profesyonel hedeflerinizi belirledikten sonra kişisel kaynaklarınıza, yani hedeflerinize ulaşma araçlarına dikkat edin. L. Seiwert bu süreci durumsal analiz olarak adlandırıyor.

Bir kişinin yetenekleri çeşitli faktörlerin birleşimiyle belirlenir: kalıtım, yetiştirilme tarzı, sağlık ve yaşam alanı. Üstelik yetenekler değişmeden kalmaz; geliştirilebilir, ancak kaybolabilir.

Hangi niteliklere ihtiyaç duyulduğunu ve nelerin eksik olduğunu belirlerken en büyük başarılarınızı ve başarısızlıklarınızı not ederek şu anda yaşam eğrinizin neresinde olduğunuzu belirlemelisiniz. Mevcut konumunuzu belirlerken soruları yanıtlayın.

Kişisel alanda:

Hayat yolculuğum: En büyük başarılarım ve başarısızlıklarım nelerdi?

Ailenin (çocukluk, ergenlik, ebeveynler, kardeşler, sevilenler) etkisi nedir?

Arkadaşlıklar nasıldır? Düşmanca bir ilişki mi?

Hangi koşullar altında kendimi güçlü, yenilmiş, zayıf hissediyorum?

Tehlikeleri, zorlukları, sorunları önlemek için ne gibi önlemler almak istiyorum?

Potansiyelim neler? Neyi yapamazlar? Ne yapabilirim?

Başkalarına fayda sağlamak için özellikle ne yapmak istiyorum?

Profesyonel alanda:

Pozisyonumdaki görevleri biliyor muyum?

Benden ne beklendiğini biliyor muyum?

Faaliyet alanımla ilgili rutin, monoton şeyleri biliyor muyum? Onlar için plan yapıyor muyum?

Öncelikleri ben mi belirliyorum?

Görevlerimi zamanında tamamlıyor muyum?

İşimin temel faydaları nelerdir?

4. Hedeflerin envanteri.

Bir sonraki adım, güçlü ve zayıf yönlerinizi gruplamak ve en önemli iki veya üç güçlü ve zayıf yönlerinizi vurgulamaktır (Tablo 2).

Tablo 2

Kişisel başarı ve başarısızlıkların dengesi

Kişisel niteliklerin böyle bir analizi, hedeflere ulaşmak için daha ileri adımların ve önlemlerin planlanması için bir ön koşuldur.

Güçlü ve zayıf yönlerinizi anlama fırsatı veren özel test sistemleriyle yapılabilecek kendinizi doğru değerlendirmeniz çok önemlidir (Tablo 3).

Analiz sürecinde istenilen hedeflere ulaşmak için gerekli araçlar (kişisel, finansal, zaman kaynakları) gerçek durumla karşılaştırılır. Örneğin, en önemli beş hedefi seçin ve bunlar için gerekli araçları belirleyin (Tablo 4).

Tablo 3

"Yeteneklerimi" test et

Başka neleri başarmanız gerektiğini kontrol edin veya ilgili hedefe yaklaşmaya başlayın, hedeflere ulaşmak için gerekli nitelikleri belirtin. Şimdi, hâlâ sahip olmadığınız deneyim ve yetenekleri elde etmek için spesifik, gerçekçi ve pratik hedefler belirleyin.

Tablo 4

Amaç-araç analizi

Bu tablo formlarını kullanarak arzularınız ile kişisel nitelikleriniz ve yetenekleriniz arasındaki ilişkiyi belirleyebilir ve elde edilen sonuçlara göre kişisel ve mesleki hedefleri aramak için kendi bireysel teknoloji algoritmanızı geliştirebilirsiniz.

2.2. Bir yaşam stratejisi oluşturmak ve uygulamak için teknoloji

Çevre analizi, misyonun ve hedeflerin tanımlanmasına temel sağladığı ve aynı zamanda misyonunuzu yerine getirmenizi ve hedeflerinize ulaşmanızı mümkün kılan davranışsal bir strateji geliştirmenize olanak tanıdığı için genellikle stratejik yönetimin ilk süreci olarak kabul edilir.

Bu analiz iki bileşenin incelenmesini içerir:

Makro çevre;

Bireyin iç yetenekleri.

Bir kişinin, dış çevresinin özelliklerini inceleyerek, yaşamın kendisine hangi fırsatları açtığından, hangi sosyal ve ekonomik işleyiş alanlarının onu çektiğinden, yaşam yolunda hangi engellerle karşılaşabileceğinden ve bu yolda atacağı belirli adımların ne gibi sonuçlar doğuracağından emin olması gerekir. hayat olabilir.

Bir kişinin iç yeteneklerini analiz ederek, şu anda sahip olduğu potansiyeli geliştirerek gelecekte hangi stratejik rekabet avantajlarına güvenebileceğini bulması gerekir.

Bir kişinin misyonu, A. Thompson ve A. Strickland'a göre, belirli bir bireyin "öncelikle sosyal rolünü artırma açısından" formüle edilmesi gereken, hayatının ana hedefi olarak adlandırılabilir.

Vizyon, bir kişinin en uygun koşullar altında elde edebileceği gelecekteki yaşam durumunun ideal bir görüntüsüdür. B. Karlof'a göre "stratejik planlama sürecindeki hedeflerin düzeyini belirlemek için bir temel oluşturabilir."

PSM kavramında, çevrenin analizi ile birlikte tüm yaşam stratejisinin oluşumunu kökten etkileyebilecek temel faktör, kişinin oluşturduğu kişisel ideolojinin varlığıdır. Bu terim genellikle "insanların gerçekliğe karşı tutumlarının tanındığı ve değerlendirildiği bir fikir ve görüş sistemi: politik, hukuki, felsefi, ahlaki, dini, estetik" olarak anlaşılır. PSM'de hem stratejik hem de operasyonel kararların alınması ve uygulanmasının geçerliliği kişisel ideolojinin kalitesine bağlıdır.

Stratejik hedeflerin belirlenmesi aşamasında, misyonun birincil ayrıştırılması (sektörlere ayrılması), yaşam alanına bağlı olarak - profesyonel ve sosyal - mantıksal olarak iki ayrı gruba gerçekleştirilir. Yaşam misyonunun daha fazla ayrıştırılması ve operasyonel hale getirilmesi bu alanlar çerçevesinde gerçekleşir. PSM konseptindeki stratejik hedefler doğası gereği uzun vadelidir ve mümkün olan maksimum zaman dilimi içerisinde bir kişinin yaşam durumuna göre oluşturulur.

Genel olarak, bir kişinin stratejik yaşam hedeflerini PSM kavramına göre belirleme süreci, bir bireyin yaşam stratejisinin aşamalı olarak yeniden yapılandırılmasına yönelik bir algoritma temelinde geliştirilen bir şema ile “kademeli olarak açıklanmaktadır. yaşam stratejisinin, ilk bileşenlerinin (imgeler, yaşamın anlamları, yaşam değerleri, normlar ve hedefler) tutarlı bir şekilde "geliştirilmesi" ve "birleştirilmesi" yoluyla güncellenmesi" (Ek).

Şekilde, hedef oluşumunun aşamaları, stratejik yönlendirme sisteminin öğelerinin sırasına benzer şekilde, yapısal olarak ilişkili bir dizi prosedür biçiminde sunulmaktadır:

dönüşüm – duygusal açıdan hassas gerçek hayat algısını ve yeni imaj arayışını birleştirir; bu aşamada bireyin stratejik seçimi, yaşamı algılama biçimindeki radikal bir değişiklik ve buna karşılık gelen mecazi fikirlerle karakterize edilir;

yeniden düşünmek - bir kişinin önceki yaşam anlamı yönelimlerini (kısmen veya tamamen) reddetmesi ve yaşamın anlamı hakkında yeni bir fikir oluşmasıyla birlikte;

yeniden değerlendirme - uzun vadede benimsenen değer yönelimlerinde bir değişiklik olur, bu da bireyin değer paradigmasında, onun yüksek eğilimlerinde bir değişikliğe yol açar;

normatif yeniden yönlendirme (“yeniden normalleştirme”) – yaşam normlarının ve bunlara karşılık gelen ilke ve kuralların revizyonu ile karakterize edilir;

Hedefin yeniden yönlendirilmesi (“yeniden hedefleme”) stratejik yaşam hedeflerinin seçilmesi ve geliştirilmesi anlamına gelir; yeni hedef yönelimlerinin oluşumu.

Geliştirme aşamasında, bir yaşam stratejisinin uygulanmasına yönelik genel ve özel araçların oluşturulması devam etmektedir. Her şeyden önce, stratejik hedeflere ulaşma kavramı oluşturulur (temel yaklaşımların, ilkelerin ve yöntemlerin genelleştirilmiş bir ifadesidir). Daha sonra genel bir yaşam stratejisi geliştirilir. Bundan sonra, amaçlarına ulaşan birbiriyle ilişkili bir dizi bileşen stratejisine ayrıştırılır. Böylece, tüm bileşen stratejilerinin aşamalarının birleşik bir zamansal ve niteliksel ara bağlantıyla tutarlı bir şekilde operasyonelleştirilmesi söz konusudur. Bu temelde bir yaşam stratejisinin uygulanmasına yönelik genel bir program oluşturulur. Ayrıca bileşen altprogramları, hem dışsal hem de içsel kişisel stratejik yönetimde kullanılan bir dizi özel ve genel PSM teknolojisiyle çalışır.

Bu aşamada, strateji geliştirme sırasında mevcut olan bir kişinin üç ana stratejik varlığının operasyonelleştirilmesi de gerçekleştirilir: insan sermayesi; finansal kaynaklar; zaman. Bunun ışığında, aşamada geliştirilen alt rutinler arasında aşağıdakilere dikkat çekeceğim:

Kişisel insan sermayesine yatırım yapmak;

Kişisel zamanın fırsat maliyetine göre etkin dağıtımı;

Kişisel finansmanın optimizasyonu;

Eğitim ve işgücü (gerekli eğitimi alma ve profesyonel kariyere devam etme maliyetlerini optimize etmeye yardımcı olmak).

Önceki aşamada geliştirilen stratejinin uygulanması, bileşen alt programlarının zamanında uygulanması ve aynı zamanda stratejik hedeflerin sağladığı parametrelere eş zamanlı olarak ulaşılmasıyla gerçekleşir.

Yaşam stratejisini ayarlama aşamasında, yeni stratejik yönergelere, modern gereksinimlere ve dış çevrenin zorluklarına ve ayrıca kişinin kendisinde keşfettiği niteliklere uyarlanır.

Yeteneklerinin farkına varan, doğanın olumlu yönlerini kullanan ve bireysel nitelikleri bilinçli olarak şu ya da bu yönde ayarlayan bir kişi, hayatının gidişatını istediği yönde kökten değiştirebilir.

3. YAŞAM HEDEFLERİNİN OLUŞTURULMASI

HEDEF BELİRLEMENİN SON AŞAMASI

Hedef belirleme sürecinin son aşaması, sonraki planlama aşaması için pratik hedeflerin spesifik olarak formüle edilmesidir. “Hedef”, en derin özü itibarıyla, gerçek olayların gerçeklikteki ilerleyişidir. Her hedef eyleme dönüştürülür. Aynı zamanda bir hedefi eyleme geçirmek karmaşık bir süreçtir.

Bir kişi, eylemlerini açıklarken genellikle kendisini bu şekilde davranmaya zorlayan belirli nedenlere atıfta bulunur, aksi halde değil ve kendisine ve bununla ilgilenen tüm insanlara bir hedefe ulaşmak için çabaladığını söyler.

İnsan davranışının analizi, amaç ile eylem arasında birebir bir örtüşmenin olmadığını göstermektedir. Aynı hedefe birçok yoldan ulaşılabilir ve bir yol farklı hedeflere götürür. Her insanın az ya da çok istikrarlı bir hedef sistemi olmalıdır: Bazı hedefler daha çok tercih edilir, diğerleri ise arka planda kalır. Her kişinin hedeflerinin toplamında, ana hedeflere bağlı ana ve ara hedefler bulunur, ancak bunlar olmadan nihai hedefe ulaşmak imkansızdır. Bir kişi bazı hedeflere aşırı ilgi gösterir ve onlara ulaşmak için en değerli olanı feda etmeye hazırdır, diğer hedefler ise duygusal alanı etkilemeden onu çok az ilgilendirir. Yönetim teorisi dilinde, böyle bir ikincil hedefler sistemine hedef ağacı denir.

Fransız sosyolog B. Gurney, bir yönetim organizasyonuna katılan bir kişinin dört tür kişisel hedefini tanımlar:

1. Kişisel olarak kendisine yönelik risk tehditlerini ortadan kaldırmak için güvenlik arzusu.

2. Yaşam standartlarını iyileştirme arzusu. Bu hedefi anlamak için, çalışanların maaşlarından duydukları memnuniyetin yalnızca ücretinin mutlak değerine değil, aynı zamanda meslektaşlarının maaşları ile oranına da bağlı olduğu unutulmamalıdır.

3. Güç arzusu. Bu hedef birbiriyle ilişkili bir dizi alt hedefe ayrılır: kişinin güç yelpazesini genişletme, özerkliğe ulaşma ve kariyer basamaklarını yükseltme arzusu.

4. Prestiji artırma ve güçlendirme isteği. Bu hedef iki alt hedefe ayrılmıştır: kişisel prestiji güçlendirmek ve organizasyonun prestijini güçlendirmek.

Aşağıdaki potansiyel zayıflıklardan kaçınılırsa, hedef belirlemede başarı şansı artar:

1. Gerçekçilik eksikliği. Hedefler ulaşılabilir olmalıdır, ancak insan yeteneklerinin bir miktar çaba gerektirmesi tercih edilir.

2. Belirsiz zaman dilimi. İyi belirlenmiş hedefler, onlara ulaşmak için bir zaman çerçevesi içerir. İkincisi periyodik olarak revize edilebilir.

3. Ölçülebilirlik eksikliği. Mümkün olduğunda hedefler ölçülebilir terimlerle ifade edilmelidir. Bu, neyin başarıldığını açıkça değerlendirmenizi sağlar.

4. Verimsizlik. Hedefler yalnızca işin daha geniş hedeflerine açıkça uydukları takdirde anlamlıdır. Dolayısıyla burada ana kriter gösteriş değil verimliliktir ve bu tür hedeflerin kurumun hedefleri arasında mutlaka yeri olmalıdır.

5. Ortak çıkar eksikliği. Ortak bir amaç doğrultusunda birlikte çalışmak üzere bir araya gelen insanlar, grup olarak çalışmaktan ek güç kazanabilirler.

6. Başkalarıyla çatışma. Bireysel veya grup çalışmasının hedefleri birbiriyle çelişecek şekilde tanımlanır. Bu çatışmaların üstesinden gelmenin çok az yolu vardır ve pek çok çaba boşa gider.

7. Farkındalık eksikliği. Büyük kuruluşlar, bilginin yayılmasındaki aksaklıklara karşı özellikle savunmasızdır. Yönetim kurulu, genellikle finansal terimlerle ifade edilen hedefleri belirler, ancak daha sonra bunları iletmekte başarısız olur. Belki bazı bölük pörçük haberler astlara kadar süzülür, ancak evrensel insan kavramlarıyla ifade edilen ikna edici hedeflerden yoksundurlar.

8. Ceza olarak kullanın. Hedef belirlemek insanlara zulmetmek ve cezalandırmak için kullanılabilir. Böyle bir felsefe geniş çapta yayıldığında, hedef belirleme süreci olumsuz algılanıyor ve ustalıkla sabote ediliyor.

9. Analiz eksikliği. Hedef belirlemenin büyük bir yararı, sistematik analiz için bir temel sağlamasıdır. Danışma, insanların eğitilmesine olanak tanıyarak kaynaklarda ve sistemlerde değişikliklere yol açar.

Bir hedefe ulaşmak için genellikle 5-8 ana pozisyon vardır. Ana pozisyonlar bir bakıma daha detaylı bir amaçtır. Hedefinize ulaşmada en büyük başarıyı elde etmek için, genel hedeflerinizi ve bunlara ulaşmanın ana pozisyonlarını kendinize yazın.

Hedefler hareketin yönünü belirler. Okyanusa giden büyük bir gemi hayal edebilirsiniz. Ağır bir yükü bir noktadan başka bir noktaya taşımak için ihtiyacınız olan her şeye sahip olmasına rağmen direksiyon olmadan hareket edemez. Hedefler bireysel ve grup hareketlerinde direksiyon simididir. Bu olmadan, mevcut yetenekler yanlış yönlendirilir ve sonuç olarak boşa gider.

Her hedef, uygulanması için son tarihler belirlendiğinde ve istenen sonuçlar formüle edildiğinde anlam kazanır. Bunları istediğiniz ve pratik hedeflerinize göre çerçevelemeye çalışın ve planlarınızın gerçekçilik açısından kontrol edin.

Bir örnek aşağıdaki yaşam planıdır (Tablo 5).

Tablo 5

Hayat planı

Pratik hedefleri özel olarak formüle ederken, fiziksel durum gibi yönleri hatırlamak gerekir, çünkü iyi sağlık, aktif bir yaşam ve başarılı bir öz yönetim için bir ön koşuldur. Bunu yapmak için, sağlığı iyileştirmeye yönelik faaliyetleri periyodik planlarınıza (yıllık, aylık, haftalık ve günlük) dahil etmeniz gerekir: temiz havada günlük koşu, tedavi, yüzme, kayak pistleri, önleyici muayeneler vb.

Kendi kendine eğitimi, bilgi düzeyini ve nitelikleri artırmayı ve kültürel eğitimimizi (seyahat, kültürel etkinliklere katılım vb.) unutmamalıyız.

Birçok yönetici, kişisel hedeflerin, aşağıdaki kriterleri karşılamaları durumunda büyük değişime ulaşmaya yardımcı olacağına inanmaktadır:

Kişi bunları başarmakla kişisel olarak ilgilendiğini hisseder.

Küçük adımlarla onlara doğru başarılı bir şekilde ilerlemek mümkündür.

Zaman sınırları belirlendi.

Spesifik nihai sonuç açıkça belirlenmiştir.

Hedefin temel özellikleri: tanımın doğruluğu, ölçüm yeteneği, ulaşılabilirlik, gerçekçilik, uygulanması için zaman aralıklarının belirtilmesi.

Bu bileşenlerin her birine kısaca bakalım.

Hedef belirlemenin doğruluğu. Belirli bir sonuca yol açar.

Ölçme imkanı. Hedefe ulaşılmadan önce ve sonra olanları net bir şekilde karşılaştırmak için rakamların ve diğer genel kabul görmüş standartların kullanılması amaçlanmaktadır.

Erişilebilirlik. Şu soru ortaya çıkıyor: Bu hedefe nasıl ulaşılır? Deneyiminiz azsa veya vasıflarınız düşükse, bunu düşünmeli ve özel kurslara kaydolmalısınız.

Gerçekçilik. Hedefinize ulaşmanın birden fazla akşam süreceğini unutmayın.

Zaman aralıklarının belirtilmesi. Hedefinizin tam olarak ne kadar süreceğini belirleyin.

Bir kişinin hayatındaki hedeflerin kalıcılığı ve önemi farklılık gösterir. Bazıları doğası gereği temeldir ve nesiller boyunca devam eder (örneğin, kâr etme arzusu), diğer hedefler doğası gereği daha yüzeysel ve geçicidir (örneğin, hoş bir Noel geçirme arzusu).

Öyle ya da böyle, bilinçli ya da bilinçsiz, hayatınız boyunca yaşam hedeflerinizi düşünürsünüz. Ancak bunları düşünmek ve kağıda yazmak iki farklı şeydir. Yazılı olmayan hedefler çoğu zaman belirsiz ve ütopik hayaller olarak kalır; örneğin “seyahat etmek güzel olurdu”, “milyoner olmak güzel olurdu” gibi düşünceler. Yazmak, ifadenizde daha spesifik olmanızı gerektirir, hedefleriniz daraltılır: arzularınızı, düşüncelerinizden geçen çok sayıda kelimeyle değil, birkaç kelimeyle ifade etmelisiniz.

Gerçekten neyi başarmak istediğinizi belirlemenize yardımcı olacak bir belge, Yaşam Hedefleri Bildirgesidir. Hayatınıza anlamlı bir yön verecek ve kaderinizin efendisi olduğunuzu hissetmenize yardımcı olacaktır.

Herkes hedef belirlemenin onlara ulaşmaktan daha kolay olduğunu bilir. Birçok insan hedef belirlemede dikkatsiz ve gerçekçi değildir çünkü yükümlülüklerini çok hafife alırlar ve her an onları unutmaya hazırdırlar. Hedef belirlemede etkili olan bir kişinin davranışı, olası yükümlülüklerin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi ve bunları kendisi üstlenmeden önce bunların uygulanmasının gerçekliği ile karakterize edilir. Böyle bir kişi, karşılaştığı zorluklar ne olursa olsun, yükümlülüklerinden ve hedeflerine ulaşmak için gereken çabalardan sorumludur. Böyle bir tutum, başkalarıyla ortaklaşa benimsenen hedeflere uzanıyorsa da değerlidir.

Genel hatlarıyla ifade edilen bir hedef faydalı bir rehber olabilir ancak her zaman başarıya ulaşmak için yapılması gerekenlere dikkat çekmeyebilir.

Genel anlamda formüle edilmiş kişisel hedeflere bazı örnekler:

İş yerinde şanslı olun.

Çalışma grubunuzla iyi ilişkiler kurun.

Evde dinlenmeyi öğrenin.

Spor yapmanın tadını çıkarın.

Bu açıklamaların genel bir amacı ve başarının elde edilebileceği bir alanı belirtmesine rağmen yeterince spesifik ve zamana bağlı olduğu söylenemez. Bu tür ifadelerin yararlı olabilmesi için, bu genel hedeflere nasıl ulaşılabileceğine dair sorular sorarak ve belirli, zamana bağlı hedefler belirleyerek bunların daha spesifik bir şeye dönüştürülmesi gerekir.

Gerçekçi hedefler belirlemelisiniz. Aynı zamanda çok fazla şey üstlenmeyin çünkü bu durumda kişisel görevlerin tamamlanma şansı çok azdır. Kendinize ne kadar çok hedef koyarsanız, önceki yaşamınızda o kadar çok değişiklik yapmak zorunda kalacaksınız, o kadar çok aktivite geliştirmeniz gerekecek.

Uzun vadeli küresel hedeflerinize ulaşmanızla uyumlu kısa vadeli hedefler belirlemek de gereklidir. Uzun vadeli hedefleri takip ederken değişen dış koşulları ve yeni trendlerin ortaya çıkışını hesaba katmalısınız. Bu nedenle genel hedeflerin yanı sıra kısa vadeli ulaşılabilir alt hedefler belirlemek ve ara başarılara ulaşmak psikolojik motivasyon açısından önemlidir.

Hedef belirlemek, yönlendirici planlamanın unsurlarını insanların hayatlarına sokar. Açık hedefler koyma girişimlerinin kendiliğindenliği engellemesine ve yeni durumlara tepki verme özgürlüğünü sınırlamasına izin verilmemelidir. En iyi tanımlanmış hedefler, mevcut olasılıklara daha açık olmanızı sağlayan hedeflerdir.

Hedeflerinize ulaşmanın önünde aşılmaz olduğunu düşündüğünüz engelleri keşfettiğinizde kendinize şu soruları sormanız gerekir:

Hedefleriniz sizin için gerçekten önemli mi? Gerçekten aranmayan hedeflere genellikle ulaşılamaz.

Hedefleriniz gerçekçi mi? İnsanlar ulaşılması neredeyse imkansız olan hedefler koyarlar ve sonra başarısızlıklarına şaşırırlar.

Hedeflerinize ulaşmak için yeterince çaba ve dikkat gösterdiniz mi?

Engelleri aşmak için yeterli çaba gösterilmediği için oldukça ulaşılabilir hedefler gerçekleşmeyebilir.

Hedefleriniz hâlâ geçerli mi? Yeni koşullar bazı hedeflerinizin geçerliliğini yitirmesine neden olabilir.

Etrafınızdaki yeterince insanı amacınıza çektiniz mi? Yardım ve destek olmadan birçok proje başarısızlığa mahkumdur. İşinizin başında başkalarıyla ilişkiler kurmak ilerlemenize yardımcı olur.

Çok çabuk pes etmek mi istiyorsun? Çoğu durumda insanlar, azmin başarıya götürebileceği çok erken bir zamanda “yenilgiyi kabul ederler”.

Açık, net ve en önemlisi doğru hedefleri seçmek her lider için çok önemli bir süreçtir. Her insan hayatındaki ve kariyerindeki ana hedefleri açıkça belirleyemez. Bunu yapmak için, özel hedefleri genel hedeflerin hizmetine sunacak belirli bir düşünce tarzına sahip olmanız gerekir.

ÇÖZÜM

Böylece ders çalışması sonucunda yaşam hedeflerini arama teknolojisinin teorik ve pratik yönleri araştırıldı.

Sonuç olarak şunu belirtmekte yarar var.

Hedef belirleme sadece yararlı bir faaliyet değil, aynı zamanda başarılı bir faaliyetin kesinlikle gerekli bir unsurudur. Hayatta kazananlar nereye gittiklerini bilirler. Kaybedenler yalnızca gönderildikleri yere giderler veya oldukları yerde kalırlar. Hayatlarını başkalarının hedeflerine ulaşmak için çalışarak geçirirler. Amaç çabayı organize eder. Zihne sabitlenen ve tüm bilinçaltına nüfuz ederek davranışınızı otomatik olarak etkilemeye başlar ve onu sonuçlara ulaşmaya yönlendirir. Bunun psikolojik etkisi, görevin bilinçaltınıza o kadar yerleşmesi ve bir model ve eylem planı olarak kabul edilmesi olacaktır; bu, sonunda tüm yaşamınıza hakim olacak ve sizi sürekli olarak hedefe ulaşmaya yönlendirecektir.

Yaşam hedeflerini bulmak için çeşitli teknolojiler vardır. Her kişi bunlardan herhangi birini seçme hakkını seçer. Dediği gibi: "Hayatınız sizin elinizde ve onu istediğiniz gibi yapabilirsiniz."

Yukarıda özetlenen teknolojiler, tüm dikkatinizi, gücünüzü ve enerjinizi hedefinize ulaşmaya yoğunlaştırmanıza olanak tanıyacak ve en iyi tarafınızı göstermenize yardımcı olacaktır.

KULLANILAN REFERANSLARIN LİSTESİ

1. Vikhansky İşletim Sistemi Stratejik Yönetim. – M.: Prospekt, 2003. – 405 s.

2. Glukhov V.V. Yönetmek. 3. baskı. – St. Petersburg: Peter, 2008. – 608 s. Dorofeeva L.I. Yönetmek. – M.: Eksmo, 2007. – 192 s.

3. Gurney B. Yönetim bilimine giriş. Çeviren: Yakovlev G.S., Editör: Piskotin M.I. – M.: İlerleme, 1969. – 430 s.

4. Seiwert L. Zamanınız sizin elinizde. İş adamlarına çalışma zamanını etkili bir şekilde kullanma konusunda tavsiyeler: Per. onunla. – M.: INFRA-M, 1995. – 265 s.

5. Lee Iacocca. Yöneticinin kariyeri (R.I. Stoller tarafından çevrilmiştir) // elektronik kaynak. Erişim modu: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. McKay H. Köpekbalıkları arasında nasıl hayatta kalınır. İş stratejisi: kavram, içerik, semboller / B. Karlof. – M.: Birlik. – 2003. – 338 s.

7. Mikhaleva E.P. Yönetmek. Ders Notları. – M.: Yurayt-İzdat, 2009. – 192 s.

8. İnsanın üretici güçleri: yapısı ve tezahür biçimleri. – St. Petersburg, 1993. – 120 s.

9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Kişisel yaşam yönelimi: analiz ve danışmanlık // Sosyolojik araştırma. – 2006. – Sayı 6.–S. 112-119.

10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Bireyin yaşam stratejileri // Sosyolojik araştırma. – 2005. – Sayı. 12. – S. 101, 103-104.

11. Rogov E.I. İnsan psikolojisi. – M.: Humanit Yayınevi VLADOS Merkezi, 2001. – 320 s.

12. Modern yabancı kelimeler sözlüğü. – M.: Yuraytİzdat. – 2009. – 714 s.

13. Stolyarenko L.D. Psikoloji: Üniversiteler için ders kitabı. – St. Petersburg: Lider, 2006. – 592 s.

14. Thompson A.A., Strickland A.J. Strateji geliştirme ve uygulama sanatı. – M. – 2008. – S. 562.

Seivert L. Zamanınız sizin elinizde. İş adamlarına çalışma zamanını etkili bir şekilde kullanma konusunda tavsiyeler: Per. onunla. – M.: INFRA-M, 1995. – S. 48.

Vikhansky İşletim Sistemi Stratejik Yönetim. – M.: Prospekt. – 2003. – S. 40.

Thompson A.A., Strickland A.J. Strateji geliştirme ve uygulama sanatı. – E. – 2008. – S. 562.

McKay H. Köpekbalıkları arasında nasıl hayatta kalınır. İş stratejisi: kavram, içerik, semboller / B. Karlof. – M.: Birlik. – 2003. – S.244.

Modern yabancı kelimeler sözlüğü. – M.: Yuraytİzdat. – 2009. – S.223.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Kişisel yaşam yönelimi: analiz ve danışmanlık // Sosyolojik araştırma. – 2006. – Sayı. 6. – S. 119.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Kişisel yaşam yönelimi: analiz ve danışmanlık // Sosyolojik araştırma. – 2006. – Sayı 6. – S. 112.

Gurney B. Yönetim bilimine giriş. Çeviren: Yakovlev G.S., Editör: Piskotin M.I. – M.: İlerleme, 1969. - S. 16.

Glukhov V.V. Yönetmek. 3. baskı. – St. Petersburg: Peter, 2008. – S. 359 – 360.

Dorofeeva L.I. Yönetmek. – M.: Eksmo, 2007. – S. 97.

Profesyonel ve
mezunun kişisel hedefleri

2. Üniversite mezununun mesleki ve kişisel hedefleri

2.1 Kişisel ve anlamın özü ve anlamı
kariyer hedefi belirleme
2.2 Hedef belirleme teknolojisi
2.3 Yaşamın formülasyonu ve
mesleki hedefleri,
zamanla farklılaşma
2.4 Bir üniversite mezunu nasıl yükseltilir
kariyerinin büyümesi için bir araç
2.5 Kariyer geliştirme portföyü
(PKP), içeriği ve amacı

2.1 Kariyer ve kişisel hedef belirlemenin özü ve önemi

Üstün Yönetici Lee Iacocca
şunu belirtir:
“İş hayatında başarılı olmak için aslında
ve hemen hemen her şeyde en önemli şey konsantre olabilmek ve
seninkini rasyonel olarak kullan
zaman. Ve bunu uygun hale getirmek için
zamanını kullanmak gerekli
neyin en önemli olduğunu kesin olarak anlayın
işini ve sonra kendini ver
tamamen bu ana şeyin uygulanmasına yönelik"

Hedef kavramı

Hedef, kişinin yönlendirildiği bir kılavuzdur.
insan hayatı etkinliği
Hedef nihai sonucu açıklar
Amaç ne yaptığınız değil, ne için yaptığınızdır.
Bunu neden yapıyorsun?
Hedef belirlendiğinde anlam kazanır
uygulanma zamanlaması formüle edilmiştir
arzulanan sonuçlar
Hedefler eylem için teşviklerdir
Faaliyeti belirleyen güdüler
bireysel
Hedefler, kuvvetlerin kilit noktalar üzerinde yoğunlaştırılmasına hizmet eder.
talimatlar

Hedef kavramı

Hedefler bir kerede belirlenmez.
Hedefler aynı zamanda bir kriterdir.
nelerin başarıldığının değerlendirilmesi
Bir hedef, görevden şu bakımdan farklıdır:
Gerçekleştirilecek eylemi açıklar,
ve amaç nihai sonucu açıklar
Hedefini açıkça gören bir kişi mutlaka
biraz çaba harcayarak bunu başarmak ve
yetenekler
Hedefler olmadan değerlendirme kriteri olmaz.
bunu ölçebilirsin
işçilik maliyetleri
Hedeflerinizin farkındalığı belirleyebilir
iş için önemli kişisel motivasyon

Hedeflerin belirlenmesi

Hedef belirlemek, bakmak anlamına gelir
gelecek, güçlerin yönlendirilmesi ve yoğunlaşması ve
ne olmalı etkinliği
elde edildi
Hedefleri formüle etme çalışması
doğası gereği bireysel olmak
Bir hedef belirlemek, onu formda ifade etmeyi gerektirir
net niyetler ve kesin formülasyonlar
açık ve gizli ihtiyaçlar, ilgiler,
arzular ve görevler, aynı zamanda yönlendirme
bu amaçlara yönelik eylem ve fiiller ile bunların
verim

Hedeflerin belirlenmesi

Hedef belirlemek devam eden bir süreçtir
Hedefler zamanla değişebilir
zaman, örneğin, eğer süreçteyse
uygulama kontrolü ortaya çıktı ki
önceki fikirler yanlıştı
veya isteklerin olduğu ortaya çıktı
fazla tahmin edilmiş/küçümsenmiş
Hedef belirlemek koşulsuzdur
planlama, benimseme için ön koşul
kararlar ve günlük işler

Hedeflerin belirlenmesi

Belirli hedeflerin belirlenmesi artar
üretkenlik çünkü bir kişi
konusunda net beklentileri var
sonuç
Çalışmanın en iyi yolu hiçbir şeye mal olmaz,
önceden açık ve net değilse
ne istediğini tanımla

Kişisel hedefler belirlemek şunları yapmanızı sağlar:

kariyer seçimlerinizin daha fazla farkına varın
seçilen yolun doğru olduğundan emin olun
Eylemlerin ve deneyimlerin uygunluğunu daha iyi değerlendirmek
başkalarını kendi bakış açınıza ikna edin
görüş
ekstra güçler al
düzen ve barış duygusunu güçlendirmek
ulaşma olasılığını artırmak
arzulanan sonuçlar
çabaları kilit noktalara yoğunlaştırmak
talimatlar

10. 2.2 Hedef belirleme teknolojisi

Kişisel bulmak ve
profesyonel kurallar
ilk önce gerekli
tam olarak ne istediğini öğren,
onlar. amacın netliğine ulaşmak
Bu başarının önkoşuludur
iş ve kişisel yaşam

11. 2.2 Hedef belirleme teknolojisi

Kişisel yaşam hedeflerinizi bulun ve verin
tanım onlara vermek anlamına gelir
hayatının yönü
Örneğin şartlardan biri
başarılı bir kariyer
doğru meslek seçimi
Bu durumda uygulayabilirsiniz
gerçeklik senin
değerler

12. Hedef belirleme süreci üç aşamadan oluşur:

Aramak
hedefler
Ortaya çıkarmak
bireysel
nitelikler ve
yetenekleri
Formülasyon
hedefler

13. Hedef belirleme algoritması “7 adım”

Birinci adım - ihtiyaçlarınızı netleştirin
İkinci adım – olasılıkların açıklığa kavuşturulması
Üçüncü adım ne olacağına karar vermek
ihtiyacın var
Dördüncü adım - seçim
Beşinci adım - hedefi netleştirmek
Altıncı adım - geçici oluşturma
sınırlar
Yedinci adım – başarılarınızı izlemek

14. Hedef belirleme algoritması “7 adım”

7. Kendi kontrolünüz
başarılar
6. Kuruluş
zaman sınırları
1. Açıklama
ihtiyaçlar
2. Açıklama
fırsatlar
5. Açıklama
hedefler
4. Seçim
3. Kabul
hakkında kararlar
neye ihtiyacın var

15. Birinci adım – ihtiyaçların netleştirilmesi

Hedefler belirli bir durumda belirlenmelidir
sizi tatmin etmeyen veya tatmin etmeyen
bir olmak
Kişisel hedefler belirlemek bunu gerektirir
mevcut durumun analizi ve müdahale
soru, neye ulaşmak istediğinizdir.
Hayal gücü ve belli miktarda bilgi gerektirir
mantıksız olanlardan özgürlük
daha önce kabul edilen kısıtlamalar
hiçbir itiraz olmadan

16. İkinci adım – olasılıkların açıklığa kavuşturulması

Bir kişi birçok seçenek arasından seçim yapar
hayatın her alanında fırsatlar
Bu özelliklerden bazıları olabilir
değerlerinizle çelişiyor veya
olanlar için gereksiz zorluklara neden olur
seni çevreliyor
Olasılıkları açıklığa kavuşturmak
mümkün olduğu kadar çoğunu oluşturmak
İnceleyerek listelerini genişletebilirsiniz
durumlar ve başkalarını çekmek
kadar akıllı seçimler yapılamaz.
mevcut özelliklerin tümü yüklü değil

17. Üçüncü Adım – Neye İhtiyacınız olduğuna Karar Verin

Bir özellik listesi yeterli değildir;
neyi hedeflediğinizi bilmeniz gerekir ve
Neyi başarmak istiyorsun?
Açık görünebilir, ancak neye ihtiyacınız olduğunu belirlemek her zaman kolay değildir.
Cevaplanması gereken 3 temel soru var:
1) Sizin için önemli olan nedir?
2) Ne kadar risk almaya hazırsınız?
3) Kararlarınız sizi nasıl etkileyecek?
çevrendekiler mi?

18. Üçüncü Adım – Neye İhtiyacınız olduğuna Karar Verin

İlk soru bununla ilgili
kişisel değerleri tanımlamak ve
pozisyonlar. Seçim kararlarının kalitesi
yaşam tarzı derinliğe bağlıdır
bireysel çalışma
İkinci soru belirlemenize yardımcı olacaktır.
etkileyen kişisel sınırlar ve sınırlamalar
ndan şeçmek. İnsanlar çoğu zaman kaçınır
riskli fırsatlar, hatta
gerçek risk derecesinin değerlendirilmesi

19. Üçüncü Adım – Neye İhtiyacınız olduğuna Karar Verin

Üçüncü soru çalışmaya yöneliktir.
kimler ve nasıl etkilenebilir?
kararlar.
Sonucun buna değip değmeyeceğini belirlemek gerekir
etkileyecek maliyetler
etrafınızdakiler.
Fikirlerin tartışılması ve olası
etkilenenlerle ilgili eylemler,
tepkilerini gözlemlemek yardımcı olacaktır
kararların daha doğru olmasını sağlamak

20. Dördüncü Adım – Seçim

Mevcut aralık ne zaman
fırsatlar ve açık ihtiyaçlar ve
arzular, bir seçim yapmalısın
Bir hedef belirlemek
aktif adım, yani seçim anında
bunu üstleniyorsun
seçilen eylem planı şunları sağlayacaktır:
tatmin edici sonuç
Üstelik bu şu anlama gelir:
yönlendirerek aşağıdaki adımları atın
güçlü yönleriniz ve problem çözme becerileriniz
yerine getirmek için
yükümlülükler

21. Beşinci Adım – Hedefin Açıklığa kavuşturulması

Hedefler hatırlatıcı olarak faydalıdır.
neden önlemler alınıyor?
Çoğu zaman bir hedefe ulaşmak gerekir
çeşitli eylemler
Bu durumda ne istediğinizi gözden kaçırabilirsiniz.
nihai sonuç ve rutine girin
Böyle bir durumda yönetici şunları yapabilir:
saatlerce çalışmak, her türlü çabayı göstermek
sonuç almadan başarıya ulaşmak
arasındaki mantıksal bağlantıların karşılaştırılması
genel görevler ve özel işler
süreçler gereksiz çabayı azaltabilir

22. Altıncı adım – zaman sınırlarının belirlenmesi

Zaman akıllıca kullanılması gereken bir kaynaktır
adres. Aynı anda çok fazla şey yapmak her şeyde sonuç almayı zorlaştırır, bu nedenle
rasyonel olarak zaman ayırmak gerekir
Aşağıdaki faktörler bu süreci etkiler:
normal iş gereksinimleri
olağanüstü veya ek gereksinimler,
işte ortaya çıkan
başkalarının beklentileri
kişisel umutlar ve istekler
görev duygusu ve halihazırda üstlenilmiş yükümlülükler
yaygın uygulama

23. Altıncı adım – zaman sınırlarını belirlemek

Zamanın kullanımıyla ilgili birçok karar alındığından beri
sezgisel olarak kabul edilir, zaman boşa harcanır
gerçek maliyet faydası tahminleri
Zaman değerli olarak değerlendirilmelidir
banka mevduatına benzer bir kaynak
Zaman fırsatlar sağlar ve yönetim
zamanla – bu yeteneklerin genişletilmesi
Eylem yönünü içeren hedefler,
aynı zamanda hareket hızını da gösterir
İnsanların üretken olabilmesi için bu gereklidir
zamanınızı ve diğer kaynaklarınızı ayırın
Hedefin zaman sınırı yoksa,
ilerlemenizi takip etme fırsatları

24. Yedinci Adım – Başarılarınızı İzlemek

Aşağıdaki avantajlar var
kişisel başarılara ilişkin gözlemler:
geri bildirim var
operasyonel verimlilik
bir tatmin duygusu var
hedefe doğru ilerleme
durumu düzeltme arzusu var
başarısızlık durumunda
yeniden düşünmek için bir fırsat yaratır
seçilen strateji ve yeni bir strateji planlayın
prosedür

25. L. Seiwert'e göre hedef belirleme algoritması

4. Envanter
hedefler
3. Geliştirme
anahtar fikirler
profesyonel alanda
1. Geliştirme
genel fikirler
yaşam arzuları hakkında
2. Farklılaşma
zamanında
Hayat amacı

26. L. Seiwert'e göre hedef belirleme algoritması

1. Genel fikirlerin geliştirilmesi
yaşam özlemleri
2. Zaman içinde farklılaşma
Hayat amacı
3. Anahtar kavramları geliştirin
profesyonel alanda
4. Hedeflerin envanteri

27. 1) Yaşam özlemleri hakkında genel fikirler geliştirmek

Şimdinin ve geleceğin resmini çizin
hayatınızın “çarpık bir hayat” şeklinde olduğunu belirterek,
kişisel ve kişisel olarak en büyük başarılar ve yenilgiler
profesyonel alanlar
Şu anda bulunduğunuz yeri “eğri” üzerinde işaretleyin
sen
karakterize eden anahtar kelimeleri yazın
aşırı uçların yanında başarılar veya başarısızlıklar
“yaşam eğrinizin” noktaları
Geleceğinizi hayal etmeye çalışın ve
eğriyi daha da devam ettirin
En önemli beş noktayı (hedefleri) adlandırın
hala ulaşmak istediğin şey

28. 2) Yaşam süresi hedeflerinde farklılaşma

Yaşam hedeflerinizi şu şekilde bölün:
mümkün olan zaman kriterleri
zaman serisini kullan
Bu konuda kişilerin dikkate alınması gerekmektedir.
yakın çevrenizden
(ortaklar, çocuklar, ebeveynler, patron, arkadaşlar
vb.) ve katılmanız gereken olaylar
saymak (tablo)

29. Kişisel hedeflerin belirlenmesine yönelik zaman serisi tablosu

Yıl
2012
2013
vesaire.
Bana ait
yaş
T
Çevredeki insanların yaşı
1
2
…
N
Özel
olaylar
BEN

30. 3) Mesleki alanda temel kavramların geliştirilmesi

Aşağıdaki şemaya göre kişisel ve mesleki hedeflerinizi (yönergelerinizi) belirleyin:
kişisel dileklerimle:

orta vadeli (5 yıl)

uzun vadeli (yaşam hedefleri)
orta vadeli (5 yıl)
kısa vadeli (gelecek 12 ay)
profesyonel amaçlar:

31. 4. Hedeflerin envanteri

Bu şekilde envanterinizi çıkaracaksınız.
fikirleri filtrelerken en önemlilerini filtrelerken
pozisyonlar, yani yaşamdaki kişisel ve kariyer hedefleri
Ulaşmak için gerekli olan analiz süreci sırasında
İstenilen hedefler anlamına gelir (kişisel, finansal,
geçici kaynaklar) gerçek kaynaklarla karşılaştırılır
durum
Örneğin, en önemli beş hedefinizi seçin ve
onlar için gerekli araçları belirlemek
Başka neleri başarmanız veya ulaşmanız gerektiğini kontrol edin
yaklaşmaya başla
karşılık gelen amaç için gerekli olanı belirtin
hedeflere ulaşma yeterliliği

32.

Ana aşamaların analizine dayanarak
hayatınızda kişisel bir denge yaratın
başarılar ve başarısızlıklar
Kişisel denge
başarılar
başarısızlıklar
Benim
Yetenekler
Benim
Yetenekler,
Benim gibi
daha büyük olanlar
üstesinden geldiğim en büyükler
büyük başarılar
içindi
yenilgi, eksik
başarısızlıklar
Bu
başarısızlıklar
gerekli
1.
2.
3.
…
1.
2.
3.
…

33. 2.3 Yaşamın ve mesleki hedeflerin oluşturulması, zaman içinde farklılaşması

Hedef belirleme sürecinin son aşaması
- özel formülasyon
daha sonraki pratik amaçlar
planlama aşamaları
En derin özünde “Hedef”
gerçek olaylardan önce
gerçeklik
Her hedef eyleme geçirilir
Aynı zamanda hedefin hayata geçirilmesi
karmaşık bir süreçtir

34. 2.3 Yaşamın ve mesleki hedeflerin oluşturulması, zaman içinde farklılaşması

Her insanın bir formu olmalı
istikrarlı hedef sistemi;
Bazı hedefler daha çok tercih edilir, bazıları ise bir kenara itilir
arka plana
Her kişinin hedeflerinin toplamında hedefler vardır
ana ve ara, ana olanlara bağlı,
ancak bu olmadan nihai hedefe ulaşmak imkansızdır
Belirli hedeflere doğru kişi olağanüstü davranır
ilgi ve onun için en değerli olanı feda etmeye hazır
başarıları, diğer hedefler onu pek ilgilendirmiyor,
duygusal alanı etkileyen
Kontrol teorisi dilinde böyle bir sistem
ikincil hedeflere hedef ağacı denir

35. Bir kişinin kişisel hedef türleri (B. Gurney)

Güç arzusu
Güvenlik arzusu
Prestiji artırma ve güçlendirme arzusu
Yaşam standartlarını iyileştirme çabası

36. Bir kişinin kişisel hedef türleri (B. Gurney)

1. Güvenlik arzusu, tehditleri ortadan kaldırma isteği
kişisel risk
2. Yaşam standartlarını iyileştirme arzusu.
Çalışanların maaşlarından memnuniyeti
yalnızca mutlak değere bağlı değildir
ücret, aynı zamanda maaşlarla orantıda
meslektaşları
3. Güç arzusu. Bu gol bir seriye bölünüyor
birbiriyle ilişkili alt hedefler: 1) arzu
güçlerinin kapsamını genişletmek, 2) başarmak
özerklik, 3) yukarı doğru hareketlilik
merdiven
4. Prestiji artırma ve güçlendirme isteği. Bu hedef
iki alt hedefe ayrılmıştır: 1) kişisel
prestij ve 2) kuruluşun kendisinin prestiji

37. Bir kişinin kişisel hedef türleri (B. Gurney)

1) yukarı doğru hareket etmek
kariyer basamaklarını yukarı
Kovalama
iktidara gelmek
3) genişleme arzusu
başvuru şartları,
2) başarı
özerklik

38. Bir kişinin kişisel hedef türleri (B. Gurney)

4. Artma arzusu
ve prestiji güçlendirmek
1) Güçlendirme
kişisel
prestij
2) Güçlendirme
prestij
kuruluşlar

39. Hedef belirlemenin tuzakları

Kusur
analiz
Kusur
gerçekçilik
Tanımsız
zaman aralığı
Kusur
farkındalık
Anlaşmazlık
diğerleriyle
Yokluk
Ölçülebilirlik
Tuzak türleri
Kullanım
gibi
cezalar
Verimsizlik
Kusur
eklem yeri
faiz

40. Hedef belirlemenin tuzakları

Gerçekçilik eksikliği. Hedefler olmalıdır
Belirsiz zaman dilimi.
ulaşılabilir olmasına rağmen tercih edilebilir
biraz çaba gerektirdiler
insan yetenekleri
İyi belirlenmiş hedefler şunları içerir:
başarıları için zaman çerçevesi,
periyodik olarak revize edilebilir
Ölçülebilirlik eksikliği. Her zaman ne zaman
mümkün, hedefler ifade edilmeli
ölçülebilir terimlerle. Bu, açıkça şunları yapmanızı sağlar:
elde edilenleri değerlendirmek

41. Hedef belirlemenin tuzakları

Verimsizlik. Hedefler var
yani sadece onlar
daha genel görevlere uyum sağlamak
iş. Bu nedenle temel kriter
verimlilik burada, değil
etkililik sağlanmalı ve bu tür hedefler
görevlerde yerinizi alın
kuruluşlar

42. Hedef belirlemenin tuzakları

İşbirliği eksikliği
faiz. İnsanlar,
ortak için birleşmiş
ortak bir amaç doğrultusunda çalışan,
ek yetkiler alabilir
bir grupta çalışmaktan. Ancak sıklıkla
Hedefler empoze edilir ve kabul edilir
isteksizce

43. Hedef belirlemenin tuzakları

Başkalarıyla çatışma. Hedefler
Farkındalık eksikliği.
bireysel veya grup çalışması
öyle bir şekilde tanımlanırlar ki
birbiriyle çelişiyor. Yollar
Bu çatışmaların çok az çözümü var ve
bir sürü çaba boşa gidiyor
Büyük kuruluşlar özellikle savunmasızdır
Bilginin yayılmasındaki başarısızlıklar.
Yönetim kurulu hedef belirliyor
genellikle finansal terimlerle ifade edilir
göstergeler, ancak bu konuda bilgi vermiyor

44. Hedef belirlemenin tuzakları

Ceza olarak kullanın.
Hedef belirleme kullanılabilir
insanlara zulmetmek ve cezalandırmak.
Böyle bir felsefe yaygınlaştığında
spreadler, kuruluş süreci
Hedefler olumsuz algılanıyor ve
ustalıkla sabote edildi
Analiz eksikliği. Büyük
Hedef belirlemenin faydası
sistematik bir temel oluşturmak
analiz. İstişarelerin yürütülmesi
insanları eğitmenize olanak tanır ve sonuç olarak
Kaynaklarda ve sistemlerde değişiklikler meydana gelir

45. Hedef belirlemenin tuzakları

Kusur
analiz
Kusur
gerçekçilik
Tanımsız
zaman aralığı
Kusur
farkındalık
Anlaşmazlık
diğerleriyle
Yokluk
Ölçülebilirlik
Tuzak türleri
Kullanım
gibi
cezalar
Verimsizlik
Kusur
eklem yeri
faiz

46. ​​​​Yaşam planı

SfeNo.
ra
hayat
1.
Hayati
hedef
Emlak-Yeni
stvo,
apartman
para Araba
2.
Kariyer
3.
…
Resim
-vanie
Anlamı Son Tarih
köprü
Yüksek
Yüksek
2015
2014
Pratik
hedefler
Kendi birikimi
para kaynağı
Terim
2012
2013
Kontrol

47. Hedefin temel özellikleri

.
.
.
.
Temel özellikleri
hedefler
Fırsat
ölçüm
Not
geçici
aralıklar
Kesinlik
Hedef
Erişilebilirlik
Gerçekçilik

48. Hedefin temel özellikleri

Hedef belirlemenin doğruluğu. Sebep olur
belirli bir sonuç elde etmek
Ölçme imkanı. Sözde
net bir şekilde anlamanıza olanak tanıyan sayılar vb. kullanın
hedefe ulaşılmadan önce olanları karşılaştırın ve
ondan sonra.
Erişilebilirlik. Çok az deneyiminiz varsa
veya düşük niteliklere sahipseniz bu durum rapor edilmelidir
bunu bir düşünün ve özel kurslara kaydolun.
Gerçekçilik. Bunu hatırla
hedefe ulaşmak zaman alacak ve diğerleri
kaynaklar.
Zaman aralıklarının belirtilmesi. Kesinlikle
Hedefinizin ne kadar süreceğini belirleyin

49. İlginiz için teşekkür ederiz!

Tabashnikova Olga Lvovna, Ph.D.,
İşletme Bölümü Doçenti
Devlet Yüksek Mesleki Eğitim Kurumu "RGTEU" KI (şubesi)

Başarılı öz-yönetime giden yolda önemli bir adım, hedeflerin araştırılması, bunların belirlenmesi ve formüle edilmesidir.

Hedefler aşağıdaki özelliklerle karakterize edilir:

Bunları başarma sürecinde katılımcılar için kabul edilebilirlik;

Ölçülebilirlik (niceliksel ve niteliksel olarak ölçme, değerlendirme yeteneği);

Zamanın kesinliği, başarı için son tarihler (belirli bir hedefe ulaşmanın planlandığı zaman). Eğer hedef zamana yönelik değilse, bu onun yokluğuyla aynı şeydir;

Ulaşılabilir (hedef gerçekçi olmalıdır). Hedefler ulaşılamazsa motivasyon zarar görür;

Esneklik (hedefler, onları meydana gelebilecek değişikliklere göre ayarlama fırsatı sağlamalıdır);

Spesifiklik (hedefler, hareketin hangi yönde gerçekleşmesi gerektiğini açıkça belirlemeyi mümkün kılacak özelliklere sahip olmalıdır);

Karşılıklı destek (farklı hedeflerin birbirini tamamlamasını ve birbiriyle "çalışmasını" sağlamak için çaba gösterilmelidir). Farklı hedeflerin birbirleriyle çatışmasına izin verilmemelidir.

Farklı hedef türleri vardır. Sınıflandırmalarını ele alalım (Tablo 3).

Gelişmekte olan herhangi bir organizma, ister bir kuruluş ister bir kişi olsun, hedef belirlemeyi içerir. Özyönetimden bahsettiğimize göre, kişisel alan için hedef belirlemenin anlamına daha yakından bakmak gerekiyor. Bir hedef belirlemek, geleceğe bakmak, yani gücümüzü ve faaliyetimizi başarılması gerekenlere yönlendirmek ve yoğunlaştırmak anlamına gelir. Böylece amaç nihai sonucu açıklar. Önemli olan ne yapılması gerektiği değil, neden yapıldığıdır.

Tablo 3

Hedeflerin sınıflandırılması

Başlıksız Belge

Sınıflandırma kriterleri	Hedef grupları
Hedeflere ulaşmak için gereken süre	Uzun vadeli hedefler, beş yıldan daha uzun bir süre içinde ulaşılması beklenen hedeflerdir. Orta vadeli hedefler, beş yıl içinde ulaşılması beklenen hedeflerdir. Kısa vadeli hedefler: Bir ila iki yıl içinde ulaşılması beklenen hedefler. Uzun vadeli hedeflerden çok daha fazla spesifiklik ve ayrıntıyla karakterize edilirler.
	Profesyonel
Öncelik	Özellikle öncelik Öncelik
Ölçülebilirlik	Nicel Kalite
Tekrarlanabilirlik	Kalıcı

Hedefler, kişinin uğruna çabaladığı, başarılması amaçlanan, bir sınır, gerçekleştirilmesi gereken bir niyet, faaliyetlerimizin yönlendirildiği, bizi gerçekliğin zorlukları ve engelleri boyunca yönlendiren bir kılavuzdur. Hedefler kişinin rahatlamasına izin vermez.

Hedef belirleme, açık ve gizli ihtiyaçlarımızı, ilgilerimizi, arzularımızı ve hedeflerimizi açık niyetler halinde ve kesin formülasyonlarla ifade etmeyi, eylemlerimizi ve eylemlerimizi bu hedeflere ve bunların uygulanmasına yönlendirmeyi gerektirir.

Buna dayanarak hedef belirleme esas olarak işin doğru değerlendirilmesinden oluşur. Böyle bir değerlendirmenin kriterleri ya da ölçüm araçları yoksa iyi mi, kötü mü yapıldığını bilmek mümkün değildir.

Hedefler geleceğe yönelik vizyonlardır. Bunları başarmak için bir şeyler tasarlamanız ve onu uygulamanız gerekir. Aksi takdirde bunlar hedef değil, yalnızca plan veya niyettir. Hedefler olmadan çabanın ölçülebileceği bir değerlendirme kriteri yoktur. Ayrıca hedefler, nelerin başarıldığının değerlendirilmesine yönelik bir ölçektir. Ulaşılması gereken şeyin önceden açık ve net bir şekilde tanımlanmaması durumunda, en iyi çalışma yöntemi bile değersizdir.

Hedefler, eylemlerin “kışkırtıcıları”, insan faaliyetini belirleyen güdülerdir. Eğer birey kendine bir hedef belirlediyse, bunun sonucunda itici güç olan ve ancak hedefe ulaşıldığında ortadan kaybolan bir gerilim durumu ortaya çıkar.

Hedef belirlemek için geleceği düşünmeniz gerekir. Belirli görevler açısından geleneksel düşünce, hedefi gözden kaçırma tehlikesiyle karşı karşıyadır. Hedefler açısından düşünmek, ayrıntıların bütüne tabi kılınmasını teşvik eder. Bu nedenle, her gün herhangi bir işi yaparken kendinize şu soruyu sormanız gerekir: Şu anda yapmakta olduğunuz şey sizi hedefinize ulaşmaya yaklaştırıyor mu?

Hedef belirlemek, kişinin eylemlerini bir yol gösterici çizgiye veya yönergeye uygun olarak bilinçli olarak gerçekleştirmesi anlamına gelir. Öz-yönetim için, başkalarının bizi götürmek istediği yere varmamak için nereye gitmemiz gerektiğini ve nereye gitmek istemediğimizi (yani kendi kaderini tayin etme) anlamak temel olarak önemlidir.

Kişisel hedefler belirlemek şunları yapmanızı sağlar:

Kariyer seçimlerinizin daha fazla farkına varın;

Seçilen yolun doğru olduğundan emin olun;

Eylemlerin ve deneyimlerin uygunluğunu daha iyi değerlendirin;

Başkalarını bakış açınızın doğruluğu konusunda ikna edin;

Ekstra güç kazanın, rahatlayın;

Düzen ve barış duygusunu güçlendirin;

İstenilen sonuçlara ulaşma olasılığını artırın;

Çabalarınızı kilit alanlara yoğunlaştırın.

Hedefleri belirlemek sürekli ve devam eden bir süreçtir çünkü hedefler bir kez ve tamamen belirlenmemiştir. Hedefler zaman içinde değişebilir; örneğin, bunların uygulanmasının izlenmesi sürecinde önceki fikirlerin temelde yanlış olduğu veya isteklerin çok yüksek veya çok düşük olduğu ortaya çıkarsa.

Ekonomide, toplumda ve diğer alanlardaki istikrarsızlık, kişinin hayatındaki olayların değişkenliği nedeniyle, dış çevrenin insanlar üzerinde önemli bir etkisi olduğundan hedefler de değişebilir. Ancak hedefleri değiştirme sorununa şu şekilde yaklaşılmalıdır: koşullar gerektirdiğinde hedefler ayarlanır. Bu durumda, hedefleri değiştirme süreci tamamen durumsal niteliktedir.

Açık, net ve en önemlisi doğru hedefleri seçmek her insan için çok önemli bir süreçtir. Herkes hayatındaki ve kariyerindeki ana hedefleri açıkça belirleyemez.

Uzun vadeli hedefler için çabalarken, değişen dış koşulları ve yeni trendlerin ortaya çıkışını hesaba katmak gerekir. Bu nedenle psikolojik motivasyon açısından genel hedeflerin yanı sıra kısa vadeli ulaşılabilir alt hedefler belirlemek ve ara başarılar elde etmek önemlidir. Belirlenen belirli kısa vadeli hedeflerin, uzun vadeli küresel hedeflere ulaşılmasıyla tutarlı olması gerekir. Özel hedefleri genel hedeflerin hizmetine sunmak için belirli bir düşünce tarzına sahip olmanız gerektiğini belirtelim.

ACS: stratejik düşünmeyi öğrenin

Neden bazı insanlar sürekli olarak diğerlerini geride bırakıyor? Hayatta başarıya ulaşmış insanları ortalama insandan ayıran şey şans, şans, yetenek ya da risk alma konusundaki artan isteklilik değildir. Bu kişilerin doğru zamanda doğru fikirleri üretmelerinin ve bu fikirleri kimin daha ileriye taşıyacağını bilmelerinin de şansla hiçbir ilgisi yoktur. Stratejinin tek sorunu budur.

Bir kişinin bilinçli bir hedefi varsa bilinçdışı güçleri de ona yöneliktir. Hedefler, güçleri gerçekten kilit alanlara yoğunlaştırmaya hizmet ediyor. Hedeflerinizi bilmek ve onları tutarlı bir şekilde takip etmek, enerjinizi boşa harcamak yerine, enerjinizi gerçekten önemli olan şeylere odaklamak anlamına gelir.

Araştırmacı Wolfgang Mewes, 1970'lerde bu stratejinin temel taşını içeren ve dar şerit konsantrasyon stratejisi (NCS) adını verdiği bir model geliştirdi. Bu stratejinin temel ilkeleri aşağıdaki gibidir.

Erişim kontrolünün 1. prensibi: dağınıklık yerine konsantrasyon. Bir kişi ancak kendini en yetkin hissettiği alana odaklanarak en yüksek sonuçları elde edebilir. Sporda yalnızca ilk sonuç değerlidir ve yalnızca kazananın başarısı çok değerlidir. İkincisi kimseyi ilgilendirmiyor. Bu, aynı anda farklı alanlarda çalışmaya çalışırsanız ancak ortalama sonuçlar elde edebileceğiniz anlamına gelir. Her zaman önde olan gerçek uzmanlar, belirli bir alanda bilgilerini geliştirmek için tüm güçlerini kullanarak çalışırlar.

ACS'nin 2. prensibi: ana sorunu vurgulayın. Organizasyonlar da biyolojik organizmalar gibi birbirine bağlı sistemlerdir. Bu, sistemdeki herhangi bir değişikliğin onu oluşturan tüm unsurları etkilediği anlamına gelir. Bu nedenle enerjinizi neye yoğunlaştırmanız gerektiğini ciddi olarak düşünmeye değer. Uzmanlığınızı belirlemek yeterli değildir; enerjinizi nereye yönlendireceğinizi açıkça bilmeniz gerekir. Aksi takdirde çabalar istenilen etkiyi getirmeyecektir.

ACS'nin 3. ilkesi: En zor yeri (dar yolu) belirleyin ve ortadan kaldırın.İşinizdeki temel sorunu belirlemek ve onu ortadan kaldırmaya çalışmak için her türlü çabayı göstermeniz gerekir; bu, diğer tüm sorunların çözülmesini kolaylaştıracaktır.

Erişim kontrolünün 4. ilkesi: Başkalarının elde ettiği faydaları ölçmek.Çoğu işletme ve birçok insan, kendilerine en fazla faydayı getiren şeye odaklanır. Ancak başarının sırrı tam tersidir: Başkalarının sorunlarını çözmeniz ve böylece en büyük kazanan olarak kalmanız gerekir. Başkalarının sorunlarına odaklanırken kendi hedeflerinizi dikkate almak her bakımdan karşılığını alacak bir görevdir. Bu ilke, "Her zaman kendinize diğerinin ne istediğini sorun" diyen eski Yunanlılar tarafından kullanıldı. Hedeflerinizi bilmek, işiniz için önemli bir kişisel motivasyon anlamına gelebilir. Rastgele başarılar iyidir, ancak nadirdir. Planlanan başarılar daha iyidir çünkü yönetilebilirdirler ve daha sık gerçekleşirler.

Planlamanın ve dolayısıyla başarının ön koşulu, neyin, ne zaman ve ne ölçüde başarılması gerektiğinin tam olarak bilinmesidir. Hedef belirleme, planlama, karar verme ve günlük işler için mutlak bir ön koşuldur. Aşağıdaki hedef belirleme süreci temel olmalıdır (Şekil 4).

Pirinç. 4. Hedefleri belirlemek

Hayatta kendi kaderini tayin etme ve kendini onaylama her insan için her zaman çok önemlidir ve bu nedenle "neyi ve nasıl yapılacağını" tam olarak bilen insanlar en başarılı olanlardır. Bir şeyi başarmak ve başarılı olmak için zaman ve para harcamanız gerekir. Belirlenen hedefe mümkün olduğu kadar başarılı bir şekilde ve kabul edilebilir bir zaman diliminde ulaşmak için uygun yöntemlerin kullanılması gerekir. Öncelikle aşağıdaki sorulara cevap vermeniz gerekiyor:

Ulaşılacak hedefler nelerdir?

Birbirleriyle aynı fikirdeler mi?

Ana hedefe giden yolda sözde en yüksek hedef ve belirli ara hedefler var mı?

Bunun için neler yapılabilir (güçlü yönler) ve hala üzerinde çalışılması gereken şeyler (zayıf yönler)?

Hedef bulmak, işte ve yaşamda başarının mutlak temel ön koşuludur. Kişisel yaşam hedeflerini bulmak ve tanımlamak, yaşamınıza yön ve anlam vermek anlamına gelir ve bunun sonucunda kendi yaşam değerlerinizi gerçekleştirebilirsiniz. Hedefini açıkça gören bir kişi, biraz çaba göstererek ve gelişmiş yeteneklerle mutlaka bu hedefe ulaşacaktır.

İstenilen sonuca nasıl ulaşacağınız sorusuna yaklaşmadan önce, neden bu hedefi belirlediğinizi ve ona ulaşmak istediğinizi düşünmelisiniz. Çok az insan hayatının görevinin gerçekte ne olduğunu tam olarak biliyor. Amerikalılar buna kişinin "büyük fikri", yani yaşamasının nedeni diyor.

Yaşam vizyonundan hedef envanterine

Geleceğimiz geçmişimizle yakından bağlantılı olarak şekilleniyor. Bir yandan bugüne kadarki gelişimimizden etkileniyoruz: ebeveynler, okul, sosyal bağlantılar, eğitim. Mesleki gelişimimiz ve tüm deneyimlerimiz, tüm kişisel değer sistemimiz, arzularımız ve yaşam kurallarımız üzerinde doğrudan etkiye sahiptir. Çoğu durumda bu bilinçsizce gerçekleşir. Bu nedenle pek çok insan kendisi için neyin değerli olduğunu düşünmez ve başarısızlık durumunda hayatının istediği gibi gitmediğini acı bir şekilde kabul eder ve bir şey aniden başarılı olursa şanslı olduğuna inanır.

Geçmişimizin hangi görüntülerinin ve etkilerinin üzerimizde iz bıraktığını, yaşam tutumlarımızın ve değerlerimizin ne olduğunu açıkça anlamamız, yani yaşam özlemleriyle ilgili genel fikirlerden bir hedef envanterine geçmemiz gerekiyor.

Kişisel hedefleri bulmak aşağıdaki dört adımda gerçekleştirilebilir:

Yaşam özlemleri hakkında genel fikirler geliştirmek,

Yaşam hedeflerinin zamanla farklılaşması,

Mesleki alanda yol gösterici fikirlerin geliştirilmesi,

Hedeflerin envanteri.

Yaşam özlemleri hakkında genel fikirler geliştirmek

Yaşam özlemleri hakkında genel fikirler geliştirmek için gelecekteki yaşamınızın olası bir resmini hayal etmeye çalışmanız gerekir. Geçmişteki başarısızlıklar ve yenilgiler için üzülmemelisiniz: bu hiçbir durumda değiştirilemez, ancak olanlardan öğrenebilirsiniz. O zaman gelecekte hangi alışkanlıkları, ilişkileri ve eylemleri sürdürmek istediğiniz ve hangilerini kesinlikle değiştirmeniz gerekeceği konusunda eskisinden çok daha eksiksiz bir fikre sahip olacaksınız. Aşağıda, her bir kişi için hayatta neyin en değerli olduğunu açıkça hayal edebileceğiniz yanıtlarla bir soru listesi bulunmaktadır.

Kontrol listesi: yaşam vizyonu

1. Çocukluktaki, hafızada ayrıntılı olarak hatırlanabilen ilk başarı deneyimiyle ne ilişkilidir?

2. Anne babanızın evini, aile içindeki yerinizi ve yetiştirilme tarzınızı düşündüğünüzde ne söyleyebilirsiniz?

3. Babanızla ilişkiniz nasıl gelişti? Onun hangi niteliklerine hayran kaldınız veya hayran kaldınız? Planlarınıza müdahale etmeye çalıştığı durumlar oldu mu ve neden?

4. Anneniz hakkında ne hissettiniz veya hissettiniz? Onun hakkında sizi büyüleyen ya da büyüleyen ne oldu? Tekerleklerinize jant teli taktığı durumlar oldu mu? Cevabınız evet ise neyle bağlantılı olarak?

5. Hayatınıza hangi ebeveyn hakim oldu ve nasıl bir etkiye sahip oldular? En çok neyi hatırlıyorsun?

6. Ebeveynler arasındaki ilişkiyi genel olarak nasıl değerlendirebilirsiniz? Ailede uyum ya da uyumsuzluk var mıydı?

7. Hangi inançla büyüdünüz ve bu bugün sizin için ne anlama geliyor?

8. Günümüze kadar hayatınızda kültürel etkenler nasıl bir rol oynadı? Edebiyata, müziğe ve sanata ilginiz ne kadar derin?

9. Ekonomide, politikada, kültürde, sporda vb. hangi kişilikler var? Beğenildiniz ve neden (örneğin başarılarından, yaşam tarzlarından veya diğer niteliklerinden dolayı)?

10. Hayatınızın belirli anlarında, belirli bir durumda ne yapacağını kendinize sorabileceğiniz “ruhsal bir rehber” veya lider gibi biri var mı?

11. Hangi kişilerin (arkadaşlarınız, iş ortaklarınız, meslektaşlarınız, spor kulübü üyeleriniz) yanında kendinizi rahat ve rahat hissediyorsunuz ve bu durumun kişisel ve mesleki yaşamınız açısından ne gibi sonuçları var?

12. Hangi toplumda kendinizi baskı altında ve gergin hissediyorsunuz ve bu durum kişisel ve profesyonel yaşamınızı nasıl etkiliyor?

13. Hangi görevleri yerine getirirken kendinizi güvende, hatta “güçlü” hissediyorsunuz ve bu görevleri yerine getirerek ne gibi sonuçlar elde ettiniz?

14. Hangi alanda hangi özel bilgiye, hangi faaliyetlerde (pratiğe ilişkin) deneyime ve yeteneklere sahipsiniz?

Cevaplarınızı ayrı bir kağıda yazın ve aşağıdaki örnekte olduğu gibi puanlayın.

14. sorunun cevabı: Yeteneklerim

Son on yılda daha nitelikli bir uzman oldum ve mesleki faaliyetlerimde modern bilgi birikimine dair iyi bir anlayışa sahip oldum.

Oldukça sosyalim ve tartışmalar sırasında kendi fikirlerimi ifade edip savunabilirim.

Son derece organize bir insanım.

15. Bugüne kadarki en büyük başarınız nedir ve neyi başardınız?

16. Hangi görevleri yerine getirirken kendinizi güvensiz, hatta “zayıf” hissettiniz, hangi başarısızlıklar sizi ele geçirdi?

17. Mesleki alanınızda şu anda hangi sorunlar (yetersiz kişisel fırsatlar, ileri eğitim, aşırı yük, rekabet, iş faaliyetlerine yönelik tehdit) mevcut ve bunların üstesinden gelmek için neler yapılabilir?

18. Kişisel hayatınızdaki sorunlar nelerdir ve nasıl çözülebilir?

a) evlilik ve birliktelikler __________________________

b) çocuklar _________________________________________________

c) ebeveynler, akrabalar, arkadaşlar _________________________

d) boş zaman aktiviteleri ______________________________

19. Eğer sizden üç dilek tutmanız istenseydi, bunlar şunlar olurdu:

A) _____________________________________________________

B) _____________________________________________________

V) _____________________________________________________

Yaşam hedeflerinin zaman içinde farklılaşması

Yukarıda sunulan hayata dair fikirlerin gerçekçi ya da ütopik olmasının bir önemi yok. Varlığımızı belirleyen “yaşam çizgilerinin” neler olduğunu ve önümüzdeki yıllarda gerçekleştirmeye çalışacağımız arzuların neler olduğunu öğrenmek çok daha önemli. İlk başta ütopik görünen hedefler bile daha sonraki işler ve gelecekteki yaşam için teşvik ve yol gösterici olabilir.

Yakın çevrenizdeki insanları (partnerler, çocuklar, ebeveynler, patronlar, arkadaşlar vb.) ve yaşınızı dikkate alarak, kişisel zaman serinizde önümüzdeki 20 yılda hangi olayların dikkate alınması gerektiğini öğrenmelisiniz. Bu tür özel etkinlikler şunları içerebilir: okula başlayan veya yetişkinliğe ulaşan çocuklar; babanın veya annenin emekliliği; birinci derece amirin emekliliği, uzun vadeli kredi ödemelerinin sona ermesi; yatırılan fonların serbest bırakılması vb.

Mesleki alanda temel kavramların geliştirilmesi

Bu aşamada kişisel ve mesleki hedefleri belirlemek gerekir:

Uzun vadeli (yaşam hedefleri),

Orta vadeli (5 yıl),

Kısa vadeli (1-2 yıl).

Bu, hedeflere öncelik verecek ve düzen yaratacaktır. Mesleki alandaki anahtar fikirleri belirlemek için aşağıdaki soruların yanıtlanması gerekir:

Profesyonel olarak en çok ne yapmak istersiniz?

Eğer iş unvanınızı, işlevinizi, unvanınızı, sektörünüzü, organizasyonunuzu, girişiminizi veya kurumunuzu seçebilseydiniz en çok ne olmayı tercih ederdiniz?

Örneğin:

Orta ölçekli bir şirkette yönetici olun.

X şirketinin yönetim kurulu üyesi olun.

Yurt dışı şube kurmak veya yönetmek.

Önde gelen uzmanlar arasında yer alın.

Hükümet aygıtında yüksek bir konuma ulaşın.

Aday veya bilim doktoru unvanını kazanın.

Emekliliğe kadar mevcut pozisyonunuzu koruyun ve pozisyonunuzu güçlendirin.

Bağımsız olarak (serbest meslek sahibi olarak) çalışın...

Siyasi kariyer yapın...

Beş yıl sonra “oyunu bırakın” ve Diocletianus gibi lahana yetiştirin, vb.

Profesyonel bir kılavuz, iş başarıları için motivasyonu güçlendirdiği ve bir meslek ve kariyer seçerken faaliyeti, mesleki istekleri ve kararları belirli bir yönde yönlendirdiği için profesyonel ve kişisel başarının anahtarıdır.

Hedef envanteri

Şimdi soruların cevaplarını gözden geçirmeli ve hedeflerinizin bir envanterini oluşturmalısınız. Bu hedef envanteri kişisel ve profesyonel hedefleri bir araya getirir. O zaman en önemli pozisyonları, yani ulaşmak istediğiniz yaşam ve kariyer hedeflerini filtrelemeniz gerekir. Aynı zamanda, yalnızca tek seferlik önemli bir zaman ve finansal kaynak yatırımıyla gerçekleştirilebilecek arzuları ve gençlik hayallerini de akılda tutmak gerekir. (Örneğin dünyayı dolaşmak, sıcak denizdeki bir adada altı ay yaşamak vb.). Bu hedefleri “Yapılacak Şeyler” başlığı altında tutarsanız, bu tür cesur arzular daha spesifik hale gelecek ve hayatınızın ilerleyen dönemleri için bir planın temelini oluşturacaktır. Böylece, hedeflerle ilgili fikirlere "zorlayıcı" bir karakter verilir ve bu da bir gün onları nihayet gerçekleştirmeye teşvik eder.

Bir kişinin yakın ve uzak geleceğe yönelik yaşam hedeflerini belirleyebilmesi için şu anda bulunduğu durumdan ve gelecekte ortaya çıkabilecek koşullardan yola çıkması gerekir. Genellikle hedefler belirli bir dönem için belirlenir, bu nedenle bunların tanımlanması, onaylanması ve uygulanması sürecini aşağıdaki sırayla gözlemlemek yararlı olacaktır:

1. İhtiyaçların açıklığa kavuşturulması. Sizi tatmin etmeyen veya tatmin etmeyen bir durumda hedefler belirlemeniz gerekir. Kişisel hedefler belirlemek, mevcut durumunuzu analiz etmeyi ve gelecekte neyi başarmak istediğiniz sorusunu yanıtlamayı gerektirir.

2. Olasılıkların açıklığa kavuşturulması. Mevcut tüm olasılıkları belirlemek daha iyidir.

3. Neye ihtiyacınız olduğuna karar verin. Bunu yapmak için üç soruyu yanıtlamanız gerekir:

Senin için önemli olan ne?

Ne kadar risk almaya hazırsınız?

Kararlarınız etrafınızdakileri nasıl etkileyecek?

4. Seçim. Hedef belirlemek aktif bir adımdır, dolayısıyla seçim anında seçilen eylem planının tatmin edici bir sonuç üreteceğine dair bir taahhütte bulunursunuz. Ayrıca taahhütlerinizi yerine getirmek için enerjinizi ve problem çözme becerilerinizi kullanarak sonraki adımları atabileceğiniz anlamına da gelir.

5. Hedefin açıklığa kavuşturulması. Başarıya ulaşmak için ve sonuç yokluğunda tüm gücün maksimum çabasıyla çalışmaktan kaçınmak için hangi hedefin seçildiğini kendinize bir kez daha hatırlatmak gerekir. Ortak görevler ve belirli iş akışları arasındaki mantıksal bağlantıların eşlenmesi gereksiz çabayı azaltabilir.

6. Zaman sınırlarının belirlenmesi. Aynı anda çok fazla şey yapmak, her şeyde eşit derecede iyi sonuçlar elde etmeyi zorlaştırır, bu nedenle zamanınızı akıllıca yönetmeniz gerekir. Bu süreç birçok faktörden etkilenir:

Normal iş gereksinimleri;

İşten kaynaklanan olağanüstü veya ek ihtiyaçlar;

Başkalarının beklentileri;

Kişisel umutlar ve özlemler;

Halihazırda üstlenilmiş bir görev ve yükümlülük duygusu;

Yaygın uygulama.

İnsanlar zamanı para gibi değerli bir kaynak olarak görmelidir. Hareket yönünü içeren hedefler aynı zamanda hareket hızını da belirtmelidir. İnsanların zamanlarını ve diğer kaynaklarını doğru şekilde tahsis edebilmeleri için bu gereklidir. Hedefin zaman sınırı yoksa ilerlemenizi izlemenin bir yolu yoktur.

7. Başarılarınızın izlenmesi sayesinde:

İş verimliliği konusunda geri bildirim var,

Hedefinize doğru ilerledikçe bir tatmin duygusu oluşur,

Başarısızlık meydana geldiğinde memnuniyetsizlik yaşanır,

Seçilen stratejiyi yeniden düşünmek ve yeni bir eylem planı planlamak için bir fırsat yaratılır.

Kişisel ve mesleki hedefler konusu açıklığa kavuşturulduktan sonra, kişisel kaynaklar, yani hedeflere ulaşma araçları, derlenen “envanter” çerçevesinde ele alınmalıdır. Durum analizi bir tür kişisel kaynakların (hedeflere ulaşma araçları) bir envanteridir ve nelerin teşvik edilmesi gerektiğini (güçlü yönler) ve nelerin üzerinde hala çalışılması gerektiğini (zayıf yönler) bulmanızı sağlar.

Kişi yeteneklerini analiz ederek genel olarak neler yapabileceğini, yani hedeflerine ulaşmak için hangi kişisel potansiyele sahip olduğunu belirler. Öte yandan, bu tür “niteliklerin” ortaya çıkmasına katkıda bulunabilecek eylemlerden kaçınmak veya bu eksikliklerden kurtulmaya yönelik önlemler almak için, zayıf yönlerini açıkça anlaması gerekir. En büyük başarısızlıklarınız ve yenilgileriniz arasında bir denge kurarak ve bunların hangi niteliklerin eksikliğinden kaynaklandığını vurgulayarak buna yardımcı olabilirsiniz. Zayıf yönlerinizi bilmek, güçlü yönlerinizi güçlendirmek anlamına gelir.

Bu durumda dört aşamada ilerlemek gerekir:

1. Durum analizi için yol gösterici soruların kullanılması.

2. Başarılar ve başarısızlıklar arasında kişisel bir denge geliştirmek.

3. Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi.

4. “Amaç-araç” analizi.

Böyle bir durum analizi, zayıf ve güçlü yönlerin belirlenmesine ve hangi alanların geliştirilebileceğini ve nelerin üzerinde çalışılması gerektiğinin belirlenmesine yardımcı olacaktır. Yaşam çizgisini olumlu yönde etkilemek için ne yapılması gerekiyor? Aşağıda kişisel ve mesleki alanda durum analizi için kişinin kendi “konumunu” belirlemesine yardımcı olacak bir dizi yol gösterici soru sunacağız (Şekil 5).

Pirinç. 5. Hedef belirleme süreci

Kişisel alanda durum analizi için yol gösterici sorular

Hayat yolculuğum: En büyük başarılarım ve başarısızlıklarım nelerdi?

Aile etkisi: çocukluk mu? gençlik? ebeveynler? erkekkardeşler ve kızkardeşler? sevdiklerinize?

Kişilik parametrelerim, karakter özelliklerim ve güçlü yönlerim?

Benim uyumum mu? Dış dünyayla çatışmalarım neler? Bunları nasıl açıklarım?

Arkadaşlık bağlantıları mı? Düşmanlık mı?

Hangi koşullar altında kendimi güçlü, yenilmiş, zayıf hissediyorum?

Hala neyi başaramadım? Hangi nedenlerden dolayı?

Benim için ne gibi tehlikeler, zorluklar, sorunlar vb. ortaya çıkabilir? Hangi alanlarda?

Bunların önlenmesi için ne gibi önlemler alınmalıdır?

Çevremdekilerden kimler hayati faaliyetlerimi teşvik ediyor? Onu kim durduruyor?

Fırsatlarım nerede ortaya çıkabilir? Nerede yapamazlar? Ne yapabilirsin?

Benim için hangi olumsuz yabancı etkiler ortadan kaldırılmalıdır?

Hangi olumlu etkilerin desteklenmesi ve kullanılması gerekiyor?

Başkaları ne istiyor? Onlara ne verebilirim?

Şimdi ve gelecekte kime fayda sağlayabilirim?

Başkalarına fayda sağlamak için özel olarak ne yapabilirsiniz?

Arkadaşlarım için ne kadar para feda edebilirim?

Bana en çok fayda sağlayan insanlara en fazla faydayı sağlıyor muyum?

Kime ve hangi neşeyi hemen getirebilirim?

Mesleki alanda durum analizi için yol gösterici sorular

Pozisyonumdaki görevleri biliyor muyum?

Benden ne beklendiğini biliyor muyum?

Hedeflerim yönetimle uyumlu mu?

Faaliyet alanımla ilgili rutin, monoton şeyleri biliyor muyum?

Bunları ben mi planlıyorum?

Önümüzdeki görevler hakkında bir fikrim var mı?

Bu görevlerin aciliyetini ve önemini biliyor muyum?

Öncelikleri ben mi belirliyorum?

Bana verilen görevleri zamanında tamamlıyor muyum?

Bunu yaparken sıklıkla baskı altında mı hissediyorum?

Görevlerimi yerine getirmek için hatırlatıcılara ihtiyacım var mı?

Erteliyor muyum?

İşlerimde bağımsız mıyım?

Görevleri tam ve eksiksiz olarak tamamlıyor muyum?

Yetersiz performansla ilgili şikayetler alır mıyım?

İşimin kişisel hayatım üzerinde ne kadar etkisi var?

Eylemlerimle ne gibi faydalar sağlıyorum?

Hangi ters etkiyi bekleyebilirim (kazanç artışı, terfi, ağ kurma vb.)?

Yakın gelecekte kişisel alan da dahil olmak üzere hangi başarıları elde edebilirim?

İşimin temel faydaları nelerdir?

Başarı ve başarısızlıkların kişisel dengesi

“Nereye gitmeliyiz?” sorusunu belirledikten sonra “neredeyiz?” sorusunun yanıtını vermek gerekiyor. Bunu yapmak için kişiliğinizin güçlü ve zayıf yönlerini analiz etmeniz gerekir. Aşağıdaki listeyi kullanarak geçmişte iş ve kişisel yaşamınızda elde edilen en büyük başarıları tanımlayabilirsiniz. Bu başarılara ulaşmak için hangi yeteneklere, bilgiye, deneyime vb. ihtiyaç vardı? Bu durumda, ilgili sonuca yol açan yetenekleri oluşturmaya çalışmanız gerekir.

Kişisel bilgi ve yetenekler

Özel bilgi:

Üretim bilgisi,

satış Teknikleri,

yönetmek,

Özel üretim ve ekonomik bilgi,

genel bilgi,

kişiler ve bağlantılar.

Kişisel nitelikleri:

fiziksel yapı, formda kalma yeteneği, dayanıklılık, davranış, aktivite, dayanıklılık;

iletişim becerileri, dinleme becerileri, sezgi,

Uyum yeteneği, yardım etme isteği,

eleştiriye açık olma, özeleştiri.

Lider yetenekleri:

nüfuz edici güç, ikna etme yeteneği;

sorumlulukları dağıtma ve talimat verme yeteneği;

bireylerin ve ekiplerin çalışmalarını teşvik etme ve motive etme yeteneği;

“Takım halinde” ve işbirliği içinde çalışabilme becerisi.

Entellektüel yetenekler:

sağduyu;

yaratıcı potansiyel;

mantıksal düşünme;

yapısal, sistem düşüncesi.

Çalışma metodları:

işte rasyonellik ve tutarlılık;

karar verme ve sorunları “ortadan kaldırma” tekniği;

konsantre olma yeteneği;

çalışma yöntemleri, işgücü organizasyonu;

konuşma becerileri, tartışma ve müzakere teknikleri;

rasyonel okuma

Daha sonra durum analiziyle belirlenen avantaj ve dezavantajlar gruplandırılıp en önemli iki veya üç güçlü ve zayıf yön vurgulanmaya çalışılmalıdır. Kişisel niteliklerin böyle bir "kesilmesi" (Tablo 4), hedeflere ulaşmak için daha ileri adımların ve önlemlerin planlanması için bir ön koşuldur.

Tablo 4

Kişisel niteliklerin analizi

Başlıksız Belge

"Dilim" yetenekleri	Güçlü Yönler (+)	Zayıf yönler (-)
Mesleki bilgi ve deneyim	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
Sosyal ve iletişim becerileri	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
Kişisel özellikler	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
Yöneticinin yetenekleri	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
Entelektüel yetenekler, çalışma teknikleri	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________
	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________	1 _______________ 2 _______________ 3 _______________

Bundan sonra kişisel başarı ve başarısızlık dengesini kurabilirsiniz (Tablo 5).

Tablo 5

Başarı ve başarısızlıkların kişisel dengesi

Başlıksız Belge

Durum analizi, kişinin kendisinin veya çözmesi gereken konunun güçlü ve zayıf yönlerinin değerlendirilmesi olan SWOT analizi yöntemi kullanılarak gerçekleştirilebilir. Zayıflıklar önemlidir çünkü artan dikkatin kaynağını temsil ederler ve düzeltici eylem gerektirirler. İyi bir strateji, faaliyet yönü, yaşamın olumlu fırsatların birikmesine ve olası tehditlerden korunmaya katkıda bulunması gerektiğinden, dış elverişli fırsatlar ve tehditler dikkate alınmalıdır. SWOT kısaltması şu anlama gelir: S - güçlü yönler - güçlü yönler; W - zayıf yönler - zayıf yönler; O - fırsatlar - fırsatlar; T - antlaşma - tehditler.

Güç; becerilerde, deneyimde, kişisel başarılarda ve finansal kaynakların bulunabilirliğinde yatabilir.

Fırsatlar örneğin yeni bir işe girmek, başka bir pozisyona geçmek vb. olabilir.

Zayıflık, yeni pozisyon vb. ile ilgili konulardaki farkındalığın yetersiz olmasından kaynaklanıyor olabilir.

Tehditler, örneğin seçilen şirketin iflası veya istikrar eksikliğinden oluşabilir.

Olası durumların analizi SWOT analiz matrisi kullanılarak gerçekleştirilir (Tablo 6).

Tablo 6

SWOT Analizi Matrisi

Başlıksız Belge

SWOT analiz matrisi iki vektör üzerine inşa edilmiştir: dış ortamın durumu (yatay eksen) ve iç ortamın durumu (dikey eksen). Her vektör iki durum düzeyine bölünmüştür: dış çevrenin durumundan kaynaklanan fırsatlar ve tehditler; güçlülükler ve zayıflıklar. Kesiştiğinde, aşağıdaki durum gruplarıyla sonuçlanan dört alan elde edilir:

SO alanında - "güç - fırsatlar" - bir kişinin, ortaya çıkan fırsatlardan yararlanmasını sağlayan güçlü yönleri not edilir.

ST alanı - "güç - tehditler" - bir kişinin kendisine sunulan fırsatları kullanma şansı vermeyen zayıf yönlerini içerir.

WT alanı - "zayıflık - tehditler" - bir yönetici için en kötü kombinasyondur. Tehditleri azaltmak ancak kişinin iç potansiyelini geliştirmeye yönelik stratejiler geliştirmekle mümkündür.

WO alanında - "zayıflık - fırsatlar" - ya hedefe ulaşmanın başka yollarını bulmanın fizibilitesini ya da belirlenen zayıf yönlerin varlığında fırsatları kullanmanın fizibilitesini belirlemek gerekir.

Kişi, güçlü ve zayıf yönlerini belirleyerek ve faktörleri önem sırasına göre tartarak, kendisini hedeflere ulaşmaktan alıkoyan veya acil müdahale gerektiren veya bekleyebilecek şeylerin yanı sıra, hedefler belirlerken ve onlara ulaşırken güvenilebilecek fırsatları belirleyebilir.

Amaç-araç analizi

Analiz sürecinde istenilen hedeflere ulaşmak için gerekli araçlar (kişisel, finansal kaynaklar, zaman kaynakları) gerçek durumla karşılaştırılır (Tablo 7). Bunu yapmak için derlenmiş hedef “envanterine” dönmeli ve onlardan en önemli beşini seçmelisiniz. Daha sonra bu hedeflere ulaşmak için gerekli araçları belirleyin ve ilgili hedefe ulaşmak için hala nelerin başarılması gerektiğini veya nelerin başlatılması gerektiğini kontrol edin.

Dünya çapında bir geziye çıkın

1 yıl boş zaman

Seyahat masrafları için para

Dil bilgisi

Şirketinizin yönetim kurulu üyesi olun

Sonraki planlama aşaması için pratik hedeflerin özel olarak formüle edilmesi, hedef belirleme sürecinin son aşamasıdır.

Herhangi bir hedef, yalnızca uygulanması için son tarihler belirlendiğinde ve istenen sonuçlar formüle edildiğinde anlamlı olur. Her hedef kendi arzularınıza göre formüle edilmeli ve planlarınızın ne kadar gerçekçi olduğu açısından tekrar kontrol edilmelidir. Gerçekçi kriterler belirlerken, fiziksel durum ve sağlık gibi hususlar da unutulmamalıdır; çünkü bu, aktif bir yaşamın ve başarılı bir öz yönetimin ön koşuludur. Bunu yapmak için, ayrı zaman dilimlerine (yıl, ay, hafta ve gün) yönelik planların sağlığı iyileştirmeye yönelik faaliyetleri içermesi gerekir: kayak pistleri, spor tatilleri, tedavi, her hafta yüzme, temiz havada günlük koşu, yoga dersleri vb. ve önleyici tıbbi muayeneler.

Kendi kendine eğitim, bilgi ve yeterlilik düzeyinin artırılması, kültürel aydınlanma (seyahat, kültürel etkinliklere katılım vb.) konularını da unutmamalıyız.

Yalnızca ulaşılabilir hedefler için plan yapmalısınız. Gerçekçi olmayan görevlerin tamamlanma şansı çok az olduğundan çok fazla üstlenmeye gerek yok. Ne kadar çok hedef belirlerseniz, önceki yaşamınızda o kadar çok değişiklik yapmak zorunda kalacaksınız, o kadar çok aktivite geliştirmeniz gerekecek.

Her zaman hedeflerinizi yazmalısınız. Beynimizin çalışması için net talimatlara ihtiyacı var. Yazılı kayıt, az çok cesur fikirlerin ve arzuların sıklıkla kaydedilmesine katkıda bulunur. Yazılı olarak hedefler görsel olarak da yakalanır ve unutulma olasılıkları daha azdır. Yazılmayan hedefler ebedi arzular listesinde kalabilir. Açıkça tanımlanmış hedefler otomatik olarak bağlayıcı hale gelir: kağıda kaydedilir, kalıcı analiz, çift kontrol ve revizyonu teşvik eder. Hedeflerini yazmayan kimse, bu hedeflere asla ulaşacağına gerçekten inanmaz.

Önümüzdeki 2 ila 3 yıl içinde terfi için en olası (gelecek dönem) fırsat nedir?

İş unvanı_________________________________

Sorumluluk alanı____________________________________

Ek olarak gerekli:

iş nitelikleri_________________________________________

Bir liderin nitelikleri__________________________________________

Kişisel özellikler_______________________________________________

Diğer kriterler_______________________________________________

Kariyer planlaması için, bazen hemen atılan küçük bir adımın, uzun süren eylemlerle takip edilen kapsamlı, stratejik ve görkemli planlardan daha fazla etki sağladığını bilmek önemlidir. Bir sonraki adım ne olmalı?

Aktif hedef (en yakın adım)___________________________

Gerekli Bilgi__________________________________________

Gerekli kaynaklar, dışarıdan yardım vb. ____________

Beklenen zorluklar, sorunlar___________________________

Promosyonlar, etkinlikler _________________________ Tarihler ______

Diğer_________________________________________________

Artık geriye kalan tek şey, kariyer planınızda bu ilk adımı yakalamaktır.

Belirlenen hedeflerin mutlaka doğrudan eylemlere dönüştürülmesi gerekir. Belirli, eylem odaklı hedefler doğrudan planlanabilir, örneğin belirli günler veya haftalar için bir zaman günlüğüne kaydedilebilir ve aşamalar halinde uygulanabilir. Belirli hedefleri formüle ederek yapılması gerekenlerin bir listesi, günlük yaşamı önemli ölçüde kolaylaştıran çeşitli tekniklerin belirlenmesine yardımcı olur. Bunlar SMART formül tekniğinin kullanımını içerir.

Hedef belirlemek için AKILLI formül

SMART formül tekniği, hedeflerinizi onlara ulaşmanızı sağlayacak şekilde formüle etmenize yardımcı olur. Kaliforniya Üniversitesi'nden Leo B. Hoelzel şunları söyledi: "Hedef, son teslim tarihi olan bir hayaldir." Bu formülasyonla hedefin özünü çok doğru bir şekilde ifade ediyor. Çoğu insan hedeflerinin bir resmine sahip olduklarını düşünür. Bu sorulduğunda “Sağlıklı kalmak istiyorum” ya da “Kariyer yapmak istiyorum” yanıtını veriyorlar. Ancak amaç bu değildir, çünkü belirli çabalar ve son tarihler olmadan bu tür iyi niyetler gerçekleşmez.

SMART formülü, hedefleri belirlemek ve formüle etmek için kullanılabilecek bir tekniktir. Belirli bir hedefin uzun vadeli, önümüzdeki on yıl için tasarlanmış, orta, bir yıl içinde gerçekleştirilebilecek veya gelecek hafta için kısmi olup olmadığına bakılmaksızın her hedef için geçerlidir. SMART kısaltması aşağıdaki anlama gelir:

S - spesifik - spesifik: her hedef için net ve spesifik görünmesi için spesifik bir formülasyon belirlenir, aksi takdirde hedef arzu seviyesinin ötesine geçmeyecektir.

Örnek: Diyelim ki arzulardan biri uyumlu bir ortaklık. Bir arzuyu hedefe dönüştürmek için bunun için ne yapılması gerektiğini özellikle belirlemeniz gerekir.

M - ölçülebilir - ölçülebilir: Hedef, ulaşılabilirlik derecesinin ölçülebileceği şekilde formüle edilmelidir. Aksi halde hedefi gözden kaçırabilirsiniz.

Örnek: Diyelim ki amacınız sabah koşusuna çıkmak. Bunu ölçülebilir hale getirmek için bunu haftada kaç kez yapacağınızı tam olarak belirlemeniz gerekir.

A - ulaşılabilir - ulaşılabilir: her zaman amaçlanan hedefe ulaşma şansı olmalıdır. Temel prensip şudur: iddialı ama ulaşılabilir.

Örnek: Bir yıl boyunca fiziksel kondisyon seviyenizi yılda 12 kilometre koşabileceğiniz noktaya kadar geliştirmek için haftada dört kez koşun. Bir yıl içinde maratona katılma hedefi koymak gerçekçi olmaz.

R - sonuç odaklı - sonuç odaklı: Hedef beyanı, olumlu değişiklikler elde etmek için başlangıç ​​noktalarını içermelidir. Uygulamayı arzulamadığınız bir şeyi formülasyona dahil etmemelisiniz.

Örnek: amaç sadece sağlıklı beslenme. O zaman hedef beyanı şu olacaktır: "Her gün menünüze salata, meyve veya sebze ekleyin." Yanlış formülasyon şöyle olacaktır: "Asla düşüncesizce oburluğa kapılma."

T - zamana bağlı - son tarihlerle sınırlıdır: Belirlenen son tarihlerin ölçülebilmesi için her hedefin net bir zaman çerçevesi olmalıdır.

Örnek: Uyumlu bir ortaklık kurmak için her ayın ikinci haftasında birlikte tiyatroya veya sergiye gidin.

SMART formülü ilk bakışta uzun ve zor görünebilir ancak uygulamaya koyduğunuz zaman çok şey başarabilirsiniz.

Daha fazlasını başarmak istiyorsunuz; aksi takdirde bu kitabı satın almazdınız. Bir şeyi başarmak ve başarılı olmak için zaman ve para harcamanız gerekir. Hedefe olabildiğince ve kabul edilebilir bir sürede ulaşmak için belirli yöntemler ve dikkatli tutum gereklidir:

Hangi hedeflere ulaşmak istiyorsunuz?

Birbirleriyle aynı fikirdeler mi?

Ana hedefe giden yolda sözde en yüksek hedef ve belirli ara hedefler var mı?

Bunun için neler yapabileceğinizi (güçlü yönler) ve hala ne üzerinde çalışmanız gerektiğini (zayıf yönler) biliyor musunuz?

Amacınızın netliğine ulaşın!

Bu, işte ve hayatta başarı için koşulsuz, temel bir ön koşuldur! Kişisel yaşam hedeflerini bulmak ve tanımlamak, yaşamınıza yön vermek anlamına gelir. Sonuç olarak kendi değerlerinizi gerçeğe dönüştürebileceksiniz.

Anında eyleme dönüştürülebilecek hedefler belirlemeye çalışın.

1. Ne yapılmamalı: Daha sağlıklı bir yaşam tarzı sürdürmek istiyorum.

Nasıl: Her gün dışarıda 15 dakika koşu yapmak istiyorum.

2. Ne yapılmamalı:Çalışanlarımla daha iyi iletişim kurabilmek istiyorum.

Nasıl: Her çalışana, kendisiyle mesleki ve kişisel konular hakkında konuşmak için her hafta bir saat fazladan zaman ayırmak istiyorum.

Bu tür spesifik, eylem odaklı hedefler doğrudan planlanabilir, örneğin belirli günler veya haftalar için bir zaman günlüğüne kaydedilebilir ve aşamalar halinde uygulanabilir.

Tam olarak neyi başarmak istediğinizi açıklayın!

Yazılı kayıt, az çok cesur fikirlerin ve arzuların sıklıkla kaydedilmesine katkıda bulunur. Bu şekilde sürekli olarak hedeflerinizin peşinden gitmeyi ve onları netleştirmeyi öğreneceksiniz. Yazılı olarak hedefler görsel olarak da yakalanır ve unutulma olasılıkları daha azdır. Hedeflerinizi açıkça tanımlarsanız, bunlar otomatik olarak bağlayıcı hale gelir: kağıda kaydedilir, kalıcı analiz, tekrar kontrol ve revizyonu teşvik eder.

Bu bölümde, hedeflerinizi düşünmek, bunları özel olarak formüle etmek, sistematik hale getirmek ve yazılı hale getirmek için çeşitli alıştırmalar kullanmanızı teşvik etmek istiyoruz.

Yaşam özlemleriyle ilgili genel fikirlerden hedeflerin envanterine kadar!

Kişisel hedefleri bulmak aşağıdaki dört adımla gerçekleştirilebilir.

(1) Yaşam özlemleri hakkında genel fikirler geliştirmek.

(2) Yaşam süresi hedeflerinde farklılaşma.

(3) Mesleki alanda yol gösterici fikirlerin geliştirilmesi.

(4) Hedeflerin envanteri.

Yaşam özlemleriyle ilgili genel fikirlerin taslağını çıkarın.

Kendiniz için gelecekteki yaşamınızın olası bir resmini çizmeye çalışın. Geçmişteki başarısızlıklar ve yenilgiler için endişelenmeyin: her halükarda burada hiçbir şeyi değiştiremezsiniz, ancak bundan ders almanız gerekiyor!

Hayatımın "eğrisi".

Şu ana kadar hayatınız nasıldı?

En büyük başarılarınız nelerdi? Yenilgiler neredeydi? Profesyonel alanda mı? Kişisel olarak mı?

Geleceğinizi nasıl hayal ediyorsunuz?

Hangi yaşta yaşamak istersiniz?

Başka ne elde etmek istiyorsunuz?

Hangi kader darbelerine veya yenilgilere güveniyorsunuz?

“Hayat eğrinizi” çizin ve şu anda bulunduğunuz yeri işaretleyin.

"Yaşam eğrinizin" uç noktalarının yanına, başarıyı veya başarısızlığı karakterize eden anahtar kelimeleri yazın.

Geleceğinizi hayal etmeye çalışın ve “eğriyi” daha da devam ettirin.