AT soruşturma komitesi, FSB dairesi, Başsavcılık ve İçişleri Bakanlığı. İfadesine göre, Dmitry Buryak onu evden kovuyor ve ortaklaşa edinilen mülkü dava edecek. Ayrıca, sosyetik kocasını organize bir suç grubu oluşturmakla ve FMS yetkililerine haber vermeden Ukrayna ve Yunanistan olmak üzere çifte yabancı vatandaşlık almakla suçladı.

BU KONUDA

"Evet benim eski eş ilgili mercilere şikayette bulundu. Aşktan nefrete, dedikleri gibi, bir adım, - dedi Buryak, - Ama bu bilim kurgu sınırındaki bilgiler. Bir kişinin parası olduğunu bilen bir insan tipi vardır ve bunun gibi bir tür opus yazmayı taahhüt ederler, yaklaşık yedi pasaport vb. Soruşturma makamlarına yazdı, kürsüde konuştu, sosyal ağlarda ama korkmuyorum ve bundan hiçbir şey kaybetmiyorum."

Milyardere göre, Margarita evinde sessizce yaşıyor ve kimse onu oradan atmıyor. Çocukları İsviçre, Fransa ve ABD'de okuyor. Aynı zamanda, Dmitry vermeye hazır eski eş ne isterse. “Ona her şeyi veriyorum, diyorum ki: “Rita, yaşa, her şeyi al, üzülmüyorum.” Bu eve gelmiyorum ve yıllardır orada bulunmadım, sadece bunun için para ödüyorum. borçlular listesinde olmaması için güvenlik.Genellikle başka bir ülkede yaşıyorum,” diye oligarktan alıntı yapıyor Life.ru, “Bu eve ihtiyacım yok, bu paraya ihtiyacım yok, sadece barışa ihtiyacım var. Ne öyle bence aptallık çünkü hayat o kadar güzel ki olumsuza harcamaya gerek yok her duruma karşı olumlu bir algı olmalı sakinleşemez."

“Ona her şeyi veriyorum, “Rita, yaşa, her şeyi al, üzülmüyorum” diyorum.

Dmitry ve Margarita Buryak'ın bir zamanlar örnek çiftlerden biri olarak kabul edildiğini hatırlayın. Rus işi. Margarita zar zor 15 yaşındayken tanıştılar. Dmitry, sevgilisini koridordan aşağı çekmek için üç yıl bekledi. Birlikte çok şey yaşadılar - şafakta bir işadamının mahkumiyetinden aile hayatı besin takviyelerinin satışı için en büyük ağlardan birinin yaratılmasına. Margarita, kocasına hayatının anlamı dediği iki kızı ve bir oğlu verdi. Karısının boşta oturmaması için Dmitry, kendi eşini yaratmasına yardım etti. yardım kuruluşu yetimhanelerdeki çocuklara yardım etmek. Bu arada, boşanmadan sonra Buryak onu finanse etmeyi bıraktı.

Sevgili dostlar, blogumun okuyucuları!

"Eh, belki de zamanı geldi. Bu materyali uzun zamandır hazırlıyorum, çok düşündüm ve sürekli bir şeyler geliştirmek istedim. Bu arzu beni şimdi bile bırakmıyor ama mesajlarınız bana araştırabileceğinizi söylüyor. tüm hayatın boyunca ideal ve ben şimdi yaşamak ve daha iyi yaşamak istiyorum.

Başlangıç ​​olarak, beni bu işe iten şey hakkında birkaç söz söyleyeceğim, öyle görünüyor ki, hiç de öyle değil. yeni Konu Milyonlarca sayfa zaten yazılmış olan. Sorun, muhtemelen, ilk etapta, tam olarak sağlık konusundaki literatürün devasa bolluğudur. Hatta aşırı diyebilirim. Tüm bu binlerce ve binlerce kitap, bir an için hayal ederseniz, doğruyu söylemek gerekirse, ağırlıkları ile ezilirler. Bütün bunların ne zaman ustalaşabileceği belli değil. Ve en önemlisi, sağlıkla ilgili her türden "guru"nun binlerce sesi arasında o kadar çok çelişki var ki, ne kadar çok okursanız, kafanızda ne yapmanız gerektiği o kadar az netlik kazanır.

Bir şey daha. Bu sağlık bilgi okyanusunda gezinmek zaman alır. Ancak kendi hayatım ve çevremdeki çok sayıda insanın tanıklıkları, çoğu zaman, ne yazık ki, tüm bu bilgilere sistematik olarak hakim olma, sindirme ve “kendi yolumuzu” bulma fırsatımızın olmadığını gösteriyor. Çoğu insan hayat tarafından çıkmaza o kadar sürüklenir ki, çok net, basit ve etkili talimatlara ihtiyaç duyarlar - aynı küçük ama cesaret verici ve ilham verici, doğal sonucu elde etmek için "burada ve şimdi" ne yapmalılar. yarın.

Muhtemelen, okuyuculardan bazıları bir sürü “neden” sorusu sormak, listeme bir şeyler eklemek veya içindeki bir şeyi düzeltmek isteyecektir. Her fikrin var olma hakkı vardır. Ve başka bir durumda, istek ve eleştirileri memnuniyetle dinleyeceğim. Ama bu materyali bir tartışma kulübü için hazırlamadım. Bu bir can simidi. Bu, koruma hizmetinin tüzüğü. Bu sağlığın ABC'sidir. Bu, şüphe etmeye ve tekrar sormaya vakti olmayanlar için yazılmıştır. Hemen harekete geçmenin daha iyi olduğu durum budur. Ve anlayış gelecek.

Bu düşüncelerle, çok büyük ve zor bir deneyimi özetleyerek, herkesin yaşam kalitesini hızlı ve güvenilir bir şekilde iyileştirebileceği ve basitçe söylemek gerekirse, hissedebileceği kısa bir temel kurallar dizisi hazırlamanın ve kamuoyuna açıklamanın gerekli olduğunu düşündüm. çok daha iyi. Bu kurallar, sağlık hakkında bilmeniz ve bilmeniz gerekenlerin sadece küçük bir kısmıdır. Ama bu ana kısım. En azından onu tanıyarak bambaşka, yenilenmiş, sağlıklı ve neşeli bir insan olmak zaten mümkün. Tek koşul, bunların etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesidir. Basit kurallar. Ve sonuç mutlaka gelecektir. O halde dikkatinize sunuyorum…

Dmitry Buryak'ın Sağlık Kodu

1. Kötü alışkanlıklardan hemen kurtulun. Sigara içmeyin ve insanların sigara içtiği yerlerden kaçının. Alkolden tamamen kaçının. Tamamen! Bira dahil. Ve herhangi bir "tatil" olmadan. "Orta derecede kullanım" tehlikeli bir kendini aldatmadır. Ve “içme kültürü” kavramı, alkol üreticilerinin kurnazca bir hilesidir.

2. Stresle savaşın. Sinir ve kas spazmı durumlarından kurtulmaya çalışın. Bunu yapmak için, durumunuzu birkaç hafta boyunca izlemeniz yeterlidir. Hiçbir yerde acele etmeyin. Midenizi germeyin. Eğilme. Eşit ve sakin bir şekilde nefes alın. Heyecanlanmayın. Başınıza bir şey gelse bile, büyük olasılıkla, en kötüsü geride kaldı. Olumlu düşün. İyi şeyler hayal edin.

3. Temiz havada günde en az bir saat yürüyün. Hava durumuna uygun giyinin. Hızlı bir tempoda yürüyün, ancak kendinizi aşırı yormayın. Yürüyüş rahat olmalı, ancak durgun olmamalıdır. Ayrıca Dmitry Buryak'ın “15 dakika kuralını” takip edin: her saat sadece 45 dakika için bir şey yapın ve saatin son 15 dakikasında kendinize dinlenin. Özellikle - omurga ve gözler için dinlenme. Bu 15 dakika boyunca oturamazsınız. Yatabilir veya yürüyebilirsiniz.

4. Evden sokağa veya sokağa her çıkıştan sonra halka açık yerlerdeÖnce ellerinizi ve yüzünüzü iyice yıkayın. Daha sonra duş almanız ve ayrıca ılık kaynamış suda zayıf bir sofra veya deniz tuzu çözeltisi içeren bir şırıngadan sulayarak burun için bir “duş” yapmanız önerilir.

5. Günde en az 8 saat uyuyun. Vücudun, gücü ve iyi tonu tamamen geri kazanması için zamana ihtiyacı vardır.

6. Beslenmede, kesinlikle prensipleri takip edin ayrı güç kaynağı, tüm ürünlerin üç gruba ayrılmasını ima eder:

Grup I - proteinler: et, kümes hayvanları, balık, baklagiller, kuruyemişler, tohumlar, kuşkonmaz, patlıcan;
Grup II - sebze ürünleri: sebzeler (patates hariç), meyveler (muz hariç), kuru meyveler, kavunlar (kavunlar hariç), çilek, taze meyve suları, yeşillikler;
Grup III - karbonhidratlar: patates, ekmek, un ürünleri, tahıllar, bal, reçel.

Grup I ve III'teki ürünler bir öğünde birleştirilmemelidir. Formdaki yağlar sebze yağları, hayvansal yağların yanı sıra üç besin grubuyla da uyumludur. Kavun ve muz hiçbir şeye uymaz, ayrı yenmelidir. Unutmayın, hayatınızda hangi koşullar ortaya çıkarsa çıksın, sizi kim ve ne olursa olsun, ayrı beslenme ilkesinden sapmayın. Ayrı bir diyete bağlı kalarak, ilk sonuçları yakında hissedeceksiniz - yavaş ama emin adımlarla fazla kilolar azalmaya başlayacak, sindirim düzelecek, daha az yemek yiyeceksiniz, ancak yemekten daha fazla zevk alacaksınız ve ağırlık hissetmeyeceksiniz. Unutmayın: herhangi bir şey yemektense bir öğünü atlamak daha iyidir.

7. Taze süt, fermente süt ürünleri, peynirler ve diğer süt türevleri dahil olmak üzere tüm süt ürünlerini tamamen ve kalıcı olarak bırakın. sadece organizma bebek normalde sütü sindirebilir (ideal olarak anne sütü). Bir yetişkin tarafından hayvan sütü tüketimi doğal değildir. Gerekli kalsiyum, maydanoz veya kereviz gibi yeşilliklerden veya özel mineral-vitamin komplekslerinden kolayca elde edilebilir.

8. Rafine şeker ve ondan yapılan ürünler, rafine veya cilalı tahıllar (pirinç, irmik vb.) gibi rafine yiyecekler yemeyin. Bu tür ürünler vücudumuzun günü için işe yaramaz ve bazen zararlı olabilirler. Örneğin şeker, Candida mantarlarının büyümesini uyarır ve disbakteriyozise neden olur. Şeker dahil tatlılar, fruktoz ve onu içeren ürünlerle değiştirilmelidir.

9. Vücudunuza yeterli miktarda silikon sağlayın, örneğin günde bir tablet. Soyulmamış tahıllarda ve tahıllarda, kereviz sapları gibi bitkilerin yeşil etli kısımlarında da büyük miktarlarda silikon bulunur.

10. Mümkün olduğunca evde yiyin, çünkü yalnızca kendiniz yemek hazırlayarak vücuda ne girdiğini bilirsiniz. Örneğin işyerinde düzenli olarak başka bir yerde yemek yemeye zorlanıyorsanız, kendinize “özel bir diyet” düzenlemek daha iyidir. Evin yokluğu “program dışı” olduysa, tekrar hatırlatmama izin verin, herhangi bir şey yemektense bir öğünü tamamen atlamak daha iyidir. Böyle bir “kaçırılmış hareketten” sonra evde akşam yemeği yemek daha keyifli olacak.

11. Bir seferde yenen yiyecek miktarını bir derin tabakla (300-400 gram yiyecek) sınırlayın. Yavaş yiyin, yiyecekleri iyi çiğneyin, sanki zevki uzatıyormuş gibi. Yiyecekler çok sıcak veya çok soğuk olmamalıdır. İdeal olarak - orta derecede sıcak.

12. Yemek yerken asla sıvı (çay, meyve suyu, su vb.) içmeyin. İçecek yemeklerden en az 30 dakika önce ve en geç 2 saat sonra olmalıdır. Böylece, refahınız üzerinde kesinlikle olumlu bir etkisi olacak olan yiyeceklerin uygun şekilde sindirilmesini sağlayacaksınız. Bu nedenle çorbaları, pancar çorbası ve diğer sıvı yemekleri diyetten çıkarın. İçeceklerden diyetinizde temiz bırakın. içme suyu, taze meyve suları ve iyi çay bal veya fruktoz ile, ancak şekerle değil. çay önerebilirim ”, çünkü kalitelerinden %1000 eminim. Diğer çaylar hakkında bir şey söyleyemem. Kahve ve mağazadan satın alınan meyve suları da dahil olmak üzere diğer tüm içeceklerden kaçının. Sıcak veya soğuk içemezsiniz. İçecek sıcak olmalıdır.

13. Evinizi temiz tutun. Daireyi sadece düzenli olarak değil, yılda en az 2 kez (ilkbahar ve sonbahar) temizlemek gerekir. Genel temizlik, ayrıca daireyi eski eşyalardan ve toz toplayıcılardan da kurtarmalısınız. Üzülmeyin, halıları ve yollukları, kitapları, eski dergileri ve kutuları atın. Evinizde nefes almanın nasıl daha kolay hale geleceğini hemen hissedeceksiniz.

14. Evinizde size uygun belirli bir mikro iklim yaratın. Bugün, bunun için hava temizleyiciler ve nemlendiriciler gibi faydalı cihazlar var (çok nemli odalarda, aksine, nem giderici gereklidir). Böylece kışın kuru havayı önleyebilirsiniz. ısıtma süresi, ve yaz sıcağı, havayı tozdan ve zararlı parçacıklardan temizleyin.

15. Sağlığın yönlerinden birinin sosyal yaşam kalitesi olduğunu unutmayın. Olumlu, "güneşli" insanlarla iletişim kurmaya çalışın. Dedikodu ve olumsuzluktan kaçının. Ve unutmayın ki en önemli yeriniz sosyal hayat aileye ait olmalıdır. Aile, sağlığın ve uzun ömürlülüğün dövüldüğü demirhanedir."

Sağlıklı ol ve uzun yaşa!

Dmitry Buryak'ınız

Vision International People Group Başkanı

Gölge işi. MLM teknolojisi, 1934 yılında dünyanın ilk besin takviyeleri satan zincirini kuran Amerikalı Carl Rehnborg tarafından icat edildi ve piyasaya sürüldü. 1975'te Federal Ticaret Komisyonu, MLM şirketleri de dahil olmak üzere, bir piramit şeması gibi organize edilen şirketlerin faaliyetlerini kısıtlayan çeşitli düzenlemeler yayınladı. Ancak birkaç yıl sonra ağcılar yeniden yasallaştırıldı ve şimdi MLM şirketlerinin toplam yıllık cirosu 25 milyar dolara ulaşıyor ve yıllık %20-30 oranında büyüyor. Yine de, çok düzeyli pazarlama şirketlerinin faaliyetlerinin yasal temeli oldukça sallantılı. Distribütörlerin yazar kasalarının olmadığı ve vergi ödemedikleri açıktır. Resmi olarak, her distribütör özel bir birey olarak hareket eder, ancak şirket başkanı her işlemden gelir elde eder. Networker'lar dikkat çekmekten hoşlanmazlar ve kapsamlı reklam kampanyaları yürütmezler. Gazetelerde isimsiz iş ilanları yazdırın ücretsiz reklamlar, İnternette fiyat listeleri yayınlayın. Diğer tüm bilgiler - sadece kendileri için. İçin Rus mevzuatı ağlar yoktur. Ancak ağcılar, onları fark ettiklerinde sorun yaşayacaklarını anlıyorlar. Amerikalı meslektaşlarından nasıl ortaya çıktılar.

Rusya'da faaliyet gösteren en başarılı MLM şirketlerinden biri, aynı Fabrice Kererve'nin beynidir.

VİZYON TARİHİ

1991'de Rusya'da yaklaşık 200 ağ şirketi vardı. Herbalife, Oriflame, AmWay en büyük ağlara sahipti. Ancak ciroları azdı. Ağlar yavaş gelişti, çünkü sözde liderler olan kurucuları sadece distribütörleri cezbetmekle kalmayıp aynı zamanda kendileri de satış yapmak zorunda kaldılar. 1996 yılında ağ işinde bir devrim gerçekleşti. Fransız Fabrice Kererve başkanlığındaki 130 kişilik bir ekip Moskova'ya geldi. Hepsi de çalıştı internet alışverişi Avrupa ve ABD'de bir düzineden fazla ağ oluşturdular.1996 baharında beş bin distribütör almayı ve bir depo açmayı başardılar. Ağ gitmeye hazırdı. Fransız şirketi ArcoFarma'nın gıda katkı maddeleri - ürün sertifikasyonu almaya devam etti. Eksik olan tek şey ilk yatırımdı. Ve sonra işadamı Dmitry Buryak kurtarmaya geldi. Fabrice Kererve ile birkaç yıl yaşadığı Londra'da tanıştı (söylentilere göre Dmitry Buryak, Rusya'da sorunları olduğu için yurt dışında yaşamak zorunda kaldı). Fransız'a metal ticaretinde bir servet kazandığını ve yeni bir işe yatırım yapmaya hazır olduğunu söyledi.

VISION çalışanlarına göre, Dmitry Buryak işe yaklaşık 10 milyon dolar yatırım yaptı, 6 Temmuz 1996'da VISION CJSC, Fabrice Kererve'nin başkan olduğu Moskova'da tescil edildi ve Dmitry Buryak, yönetim kurulu başkanı ve ana hissedar oldu. . Bay Kererve, ağın tanıtımıyla meşguldü ve Londra'da oturan arkadaşı karar verdi. finansal sorular. ArcoFarma ürünleri için sertifikalar alındı ​​ve ağ çalışmaya başladı. VISION çalışanlarının hikayelerine göre, 1997 yılına kadar Bay Kererve sadece şirketi karlı hale getirmeyi değil, aynı zamanda Rus ortağa yatırılan parayı iade etmeyi de başardı. 1998 yılında şirket kar etmeye başladı. Şirkete göre, 1998'de ağ 450.000'den fazla distribütöre sahipti ve yıllık ciro 250 milyon doları aştı.

Ama sonra Ağustos krizi oldu, Dmitry Buryak Rusya'ya döndü (söylentilere göre eski sorunlarını çözmeyi başardı) ve şirketteki meseleleri kendi eline aldı. İlk yönetimsel kararı, bir depodan distribütörlere mal satarken dolar döviz kurunu 7.9 ruble seviyesinde sabitlemekti. Sonuç olarak, son nesil distribütörlerin gelirleri yükselirken, işe alınanların satış yüzdesiyle geçinen liderlerin gelirleri keskin bir şekilde azaldı.

Ağ küçülmeye başladı - liderler diğer ağ şirketlerine gitmeye başladı. Fabrice Kererve oranın artırılmasını talep etti ve Bay Buryak'a şirketi mahvedeceğini söyledi. Bunun üzerine yönetim kurulu başkanı, başkanın VİZYON'dan ayrılmasını önerdi. Şirkette, teklife tehditlerin eşlik ettiğine dair söylentiler var. Fransız Rusya'yı terk etti. Ondan sonra, liderlerin çoğu, ağlarını da alan şirketten ayrıldı. Onlar gider gitmez depo satışları için dolar kuru hemen Merkez Bankası kuruna yükseltildi. Şirket çalışanları, Dmitry Buryak'ın bir iş ortağını kovmak için kasıtlı olarak doları düzeltmeye gittiğine inanıyor. Şubat 1999'da VISION, kalan distribütörleri yeniden kaydettirdi. Sayıları 35 bine düşürüldü. Ardından Dmitry Buryak, distribütörün depoda satın aldığı bir kutu olan dağıtım paketini bölerek ağı genişletmeye karar verdi. Eskiden 180 dolarlık kutuda sekiz kavanoz besin takviyesi bulunurken, şimdi her biri sekiz küçük şişeden oluşan dört paket var. Her şişenin maliyeti azaldı. Alıcı sayısı arttı. Ancak şimdi, distribütörler, eskisi gibi aynı parayı kazanmak için, eskisinden birkaç kat daha fazla satmak zorunda kaldılar. Zincir liderlerinin gelirleri de azaldı.

VISION International People Group - kendilerini nasıl sundukları

Vizyon web sitesinden:

"... Her birimiz sağlıklı olmak, sonsuza dek mutlu yaşamak istiyoruz. Herkesin saygıya ve sevgiye ihtiyacı var. Ve nihayet her birimiz biliyoruz ki: en önemli şey mutlu ve anlamlı bir yaşamın sopasını kendimize aktarmaktır. çocuklar ...

Şirketin fikri, bir kişinin potansiyelini ortaya çıkarması ve hedeflerine ulaşması için koşulları içerir. Bu koşullar nelerdir?

İlk olarak, insanların restore etme fırsatı buldukları ve şirketin benzersiz bir ürünüdür. uzun yıllar sahip oldukları en değerli şeyi korumak - sağlık.

İkinci olarak, her kişinin bağımsız olarak iyi bir yaşam standardını güvence altına almasını sağlayan Şirketin Pazarlama Planıdır.

Üçüncüsü, Vision International People Group, birbirlerinin başarılarından nasıl sevineceklerini bilen, aynı fikirde olan insanlardan oluşan samimi bir ekiptir.

Bir komşunun sağlık ve zenginlik kazanmasına yardım eden kişi, hayatını gerekli kılar ve bir Kişilik olur. Bu, Şirketimizin asil görevidir, çünkü insanlar arasındaki tüm farklılıklara rağmen, Doğanın kanunu birdir - hayat hayat verir ve anlamı budur."

Dmitry Buryak

"Vizyon Uluslararası İnsanlar Grubu" Başkanı

"Vision International People Group", en büyük şirketler, ağ pazarlaması alanında çalışan - resmi olarak 14 Temmuz 1996'da Rusya'da açıldı. Şimdi dünyanın 11 ülkesinde tanındı: Rusya, Ukrayna, Beyaz Rusya, Letonya, Litvanya, Kazakistan, Polonya, Çek Cumhuriyeti, Bulgaristan, Macaristan, İtalya.

Şirket, gıdaya biyolojik olarak aktif katkı maddelerinin (BAA) üretimi ve dağıtımı pazarında faaliyet göstermektedir. Bu alanda dünya lideri olan Arkopharma Pharmaceutical Laboratories ile birlikte Vision, İrlanda'da besin takviyeleri üretimi için Nutripharma tesisine ve sahilde bir araştırma laboratuvarına sahiptir. Akdeniz dünyada benzeri olmayan benzersiz kozmetik ürünler yaratan bir firmadır.

Şirket aktif olarak işbirliği yapıyor Uluslararası organizasyon"Kızıl Haç" engelliler, çocuklar ve okul öncesi kurumlar toplumu için hayır etkinlikleri düzenlemektedir.

"Vision" birçok sanatçıyı aktif olarak destekliyor: Yuri Bashmet, Laima Vaikule, Valentin Yudashkin, Moskova'daki Yüksek Moda Haftası'nın sponsoru olarak görev yaptı.

Şirket, gelişime uygulanabilir bir katkıda bulunur. beden Eğitimi Sadece Rusya'da değil, yurtdışında da. Böylece, "Vizyon" un desteğiyle, "80'lerin Ukrayna ve Litvanya Basketbol Yıldızlarının Gazileri Maçı" Kiev'de yapıldı.

2001 yılında "Vision" KVN'nin sponsoru oldu.

Uluslararası holding şirketi "Vision" tarafından sunulan hazırlıklar, doğal bitki beslenmesi yardımıyla sağlığınızı yönetmek için eşsiz bir fırsat sunuyor. İlaçların etkisi, vücudun kendi kendini düzenleme işlevlerini geri kazanmayı, koruyucu özelliklerini ve genel enerji potansiyelini doğal bir şekilde artırmayı amaçlar. Bunlar son neslin bitkisel ilaçlarıdır. Hazırlanışları, benzersiz tarif geliştirmelerine ve en modern teknolojiüreticinin KNOW-HOW'ı olan kriyojenik-vakumlu kırma. Bu, %97 tasarruf etmenizi sağlar Tıbbi özellikler besinler ve% 35 oranında mevcut analogların etkinliğini aşıyor.

Hazırlıklar %100 doğal ve mineraller. Belirgin bir terapötik ve profilaktik etkiye sahiptirler, aşırı dozları yoktur. Birbirleriyle ve diğer dozaj formlarıyla uyumludur. Vücudun uyuşturucuya bağımlılığı ve bağımlılığı yoktur. Uygulama tıbbi gözetim gerektirmez.

Tüm ilaçlar, VIDAL tıbbi referans kitabında ve RLS-Doktor ilaç sicilinde listelenen, Rusya Federasyonu Sağlık Bakanlığı tarafından önerilen, Rusya Tıp Bilimleri Akademisi Beslenme Enstitüsü tarafından klinik olarak test edilmiş, sertifikalandırılmış, onaylanmıştır. uymak uluslararası standart GMP kalitesi.

Satıcılar: servet efsaneleri - nasıl hile yapıyorlar

MMM öldü, ama eseri yaşıyor. Finansal piramitlerin yıkıntıları üzerinde, sözde ağ pazarlaması yapan şirketler büyüdü. Bu türdeki en büyük Rus piramidi, Ekim 2000'de dördüncü yıldönümünü büyük ölçekte kutlayan VİZYON'dur. Muhteşem bir gelir vaadiyle VISION'a ilgi duyan yeni başlayanlar, talimatların olduğu bir dosya ve bir kutu likit olmayan mal karşılığında orada 200 dolar bırakmaları gerektiğinin farkında bile değiller.

Eylül ayında, VISION'ın dördüncü yıldönümü için, şirkette dedikleri gibi bir "elmas takım" olan Olimpiysky'ye en iyi 17.000 distribütör geldi. Herkesin ağ pazarlamacılığına dahil olan en az yüz yeni üyesi vardır. İki günlük kutlamanın doruk noktası, şirketin başkanı Dmitry Buryak'ın yedi saatlik konuşmasıdır. Kapasitesi dolan stadyum karanlığa gömüldü. Sadece hafif bir takım elbise giymiş orta yaşlı bir adamın yürüdüğü sahne aydınlatılıyor. On yedi bin seyirci, Buryak'ın zaman zaman düştüğü sözleri dikkatle dinliyor. Sahnenin kenarında durur ve karanlığa doğru "Biz yaptık" der. Salondan hayranlık dolu bir iç çekiş akıyor. Buryak arkasını döner ve sahnenin arkasına gider. İadeler. “Yapabildik” diyor. Ve böylece tüm yedi saat.

Deneg muhabiri bu manzara karşısında şaşkına döndü ve salondan çıkarken bir hata yaptı: Zeki görünüşlü bir bayana VISION ürünlerinin fiyatlarını sordu.

Nasıl, henüz VISION ürünleri satmıyorsunuz? - bayan şaşırdı. "Kommersant" muhabiri, "klasik kompleksi", "kadın kompleksini" veya en azından tıbbi kot pantolonu bakır ilavesiyle karlı bir şekilde nasıl satacakları konusunda birbirleriyle yarışan iddialı distribütörlerin halkasında hemen buldu. Bu yüzükten kurtulmak, falcılık teklif eden çingenelerle savaşmaktan daha kolay olmadı.

Mutluluğun taşıyıcıları"

VİZYON bir işten daha fazlasıdır. Neredeyse bir dindir ve kendi kutsal tarihine sahiptir. Buryak'ın bir peygambere yakışır şekilde VİZYON ile içgörü anında ortaya çıktığını söylüyor. Dört yıl önce, bir araba kazasından mucizevi bir şekilde sağ çıktıktan sonra, aniden insanları nasıl mutlu edeceğini anladı ve hayatını buna adamaya karar verdi. Onları evrensel ilaçlarla besleyerek sağlıklı hale getirmek istiyor. Ve zengin, bu ilaçları satmayı öğretti. 1996 yılında, benzer Batılı şirketlerin temsilcileri zaten Rusya'da çalışıyordu. Çalışma yöntemlerine akıllı ifade çok seviyeli pazarlama (MLM) diyorlar, yani ürünün her alıcısı bir yüzde için birkaç alıcı daha bulmayı taahhüt ediyor ve başarılı olursa kendisi kar etmeye başlıyor.

Eski bir madenci olan 30 yaşındaki Kamil Salimzyanov, Başkıristan'dan Moskova'ya taşındı. Burada deneyimli bir VISION distribütörü olan Alena ile tanıştı. Alena ve Kamil birlikte VİZYON için çalışmaya başladılar. Sonra evlendiler ve bir aile şirketi kurdular. Üç çocuk yetiştiriyorlar ve çocukların da distribütör olacağından şüpheleri yok. Kamil ve Alena çocuklara her şeyi VISION şirketine ve başkanı Dmitry Buryak'a borçlu olduklarını söylerler.

Bay Buryak, 1996 yılında VISION şirketini kaydettirdi ve 1997'de bu pazarda lider oldu, - Kamil Salimzyanov, - Kötü şöhretli Herbalife'ı çok geride bırakarak, daha sonra İngiltere, İtalya, Ukrayna, Kazakistan'da temsilcilikler açtık. , Baltık. Sonra - Macaristan, Polonya, Bulgaristan ve Çek Cumhuriyeti'nde. Resmi olarak, VISION'un merkez ofisi Moskova'da Taganka'da bulunuyor. Ancak gerçekte şirketin stratejisi Cannes'da planlanmıştır, çünkü Dmitry Buryak şimdi orada yaşıyor. Lüks bir villası var. Ve şirketimizin fabrikaları ve yetiştirdikleri tarlalar şifalı Bitkilerİrlanda'da bulunmaktadır. Şirketin başkanı okudu ekolojik durum içinde Farklı ülkeler ve şu sonuca vardık optimal koşullarüretimimiz için - tam olarak orada.

Kabaca söylemek gerekirse, bu şirketin kuruluşunun resmi efsanesidir. Gerçek hikaye farklı tabii.

sonsuzdan gelen ilgi

Ağ işi Bu sıradan bir ticaret değil. Bir müşteriyi davet ederken, ağcılar bir ürünü satın almayı teklif etmezler, onu karlı bir şekilde satmayı teklif ederler. Böyle bir pazarlama stratejisi ile ürünün kalitesi önemli değildir. Herkesi karlı bir şekilde hava satmayı öğrendiğinize ikna edin ve sizinle birlikte satmak isteyenlerden kazanabileceksiniz. Ağ ürünleri yalnızca alıcılar tarafından değil, satıcılar-dağıtıcılar tarafından da satın alınır. Şirketin çalışmasının temeli, her distribütörün merkezi depodan mal satın alma yükümlülüğüdür. Hepsinden önemlisi, yeni başlayanlar satın almalıdır (yılda en az 1.000 $). Distribütörleri kendisi işe aldığında, Tier 2 distribütörü olur ve yılda 800 dolar satın alabilir. Yedinci seviyede, oranı yılda 200 dolar ve sekizinci seviyeden itibaren artık satın alamaz, sadece faizle yaşar.

Tek bir kurucuya kadar giden bir dağıtım zincirine ağ jargonunda dal denir. Yeni çalışanlarla büyüyen ağ, daha da derinleşiyor. Aynı neslin (seviyenin) distribütörleri bir hat oluşturur. Hatlar ne kadar uzun olursa, ağ o kadar geniş olur. Bir distribütör, bir distribütör tarafından şubelerinde yapılan her satın alma işleminin bir yüzdesini alır. Şube ne kadar uzun olursa, kâr o kadar büyük olur. Ancak hattın uzunluğu da önemlidir: Distribütörlerden biri işsiz kalırsa, şubesini kendi hattının temsilcilerine miras bırakabilir.

Kamil Salimzyanov, Moskova'da sadece on ana lider var - Moskova VİZYONU'nun on ana şubesinin kurucuları - diyor. - Şubemin kurucusu Pavel Dubrov'dur. Şubesinin ne kadar uzun olduğunu hayal bile edemiyorum. İçinde birkaç düzine satır var, orası kesin. Kendi şubemin şu ana kadar yedi hattı var. Ama sadece bir buçuk yıldır buradayım. Eşim Alina'nın çok daha uzun bir şubesi var - üçüncü yıldır çalışıyor.

Bir VISION çalışanına distribütör değil, işe alım görevlisi demek daha doğru olur, çünkü asıl görevi mal satmak değil, yeni gelenleri işe almaktır. Bu görev, distribütör için son derece akut - sonuçta, şirkette mal alımları yapmak, yani oraya para yatırmak zorunda. Teorik olarak, malların doğrudan yeniden satışı yoluyla onları "dövebilir". Ancak pratikte bunu başarmak zordur. Malların bir kısmı kendiniz kullanılmalı veya sadece evde saklanmalıdır. Distribütörlerin kendilerinin de söylediği gibi, mal satın almak konusunda son derece isteksizler, ancak VISION'a kayıtlı kalmak ve ana gelirlerini - işe almayı başardıkları diğer distribütörlerin deposundan yapılan alımların yüzdesini - almak için bunu yapmak zorunda kalıyorlar. Bazı distribütörler başarısız olur: Bir ürün satın aldıktan sonra onu satamazlar veya yeni distribütörler alamazlar. Sonra VİZYON'a yatırılan parayı kaybederek "iş"ten çıkarlar.

Bir distribütörün işi kolay değildir.VİZYON için çalışmak isteyenleri ararken, işe alım ajanslarını, işgücü borsalarını atlar, gazetelere ilan verir ve internette web siteleri oluşturur. İşverenin "yakalaması" küçüktür. Bir hafta içinde konuşmayı başardığı yüzlerce kişiden sadece birkaçı şirkete yatırım yapmayı kabul ediyor. Distribütör-işveren onları depoya götürür, burada "kaydolurlar" ve 23 $'a bir başlangıç ​​seti (yeni başlayanlar için talimatları içeren bir klasör) ve 106 $ veya daha fazla değerinde bir dizi mal içeren en az bir "distribütör bavulu" satın alırlar.

Mallarımızın maliyetini bilmiyorum, - diyor Kamil Salimzyanov. - Ama tabi ki çok küçük.Her satıştan bütün bir şube besleniyor ve yine de şirketin teknik kadrosunun, yöneticilerinin ve başkanının bakımına giden bir kar var.

Moskova'da iki VISION deposu var, çoğu büyük şehirler Rusya - tek tek. Depodan yapılan her satın alma ile ilgili veriler bir bilgisayar veritabanına girilir. Bu verilere dayanarak, şu veya bu distribütörün bir ayda ne kadar kazandığı hesaplanır. Bu parayı her ayın on beşinde şirket ofisinde alırlar.

Moskova'da, acemi bir distribütör ayda ortalama 100 - 200 $, deneyimli bir distribütör - 300 - 400 $, kıdemli distribütörlerin her biri 10 - 15 bin dolar kazanıyor Yedinci seviyeye ulaştıktan sonra distribütör çalışmayı bırakır ve geliri artar onun dalı büyüyor. Ağcılar böyle bir insan hakkında sonsuzdan ilgi gördüğünü söylüyor. "Sonsuzdan gelen ilgi" umudu şirkete yeni insanları çekiyor.

Ağ çekiciliği

Acemi askerlerin çoğu, 200 dolara satın alınan malları satamayacaklarına ikna olarak bir hafta içinde ayıklanırlar. Sadece kendilerini aldatabilen ve başkalarını kolektif kendini aldatmaya dahil edebilenler kalır.

Totaliter bir mezhebe çok benziyordu, - başarısız dağıtımcı Marina K.'yi hatırlıyor - Her biri yeni kişi ciddi psikolojik baskıya maruz kalıyor. Kodu ezberlemesi gerekiyordu. davranış kuralları"Sponsor (yani VİZYON) her zaman haklıdır" sözleriyle başladı. Sonra yeni gelen, bir hafta boyunca, zamanın tam anlamıyla saate göre planlandığı bir görev aldı. Tüm tanıdıklarını, genel olarak tanıdığı tüm insanları hatırlamalı ve telefon numaralarını firmaya aktarmalıdır. Ardından müşterilerle görüşmeler başladı. Her yerde bana şirket temsilcileri eşlik ediyordu - beni şirkete getiren kadın ve arkadaşı. Bana hangi kelimeleri kiminle kullanacağımı öğrettiler. Her akşam yeni gelenlerin ilerlemelerini bildirdiği toplantılar yaptık. Her gün - üründen şüphe etmememiz, Buryak'a sonsuz güvenmemiz ve her yeni tanıdıkları potansiyel bir alıcı olarak görmemiz öğretilen sınıflar. Bana gelince, zaten üçüncü gün kimsenin mallarımıza ihtiyacı olmadığını anladım ve buradaki herkes bunu çok iyi anlıyor. Biz sadece kasıtlı olarak insanları aldatıyoruz. Dördüncü gün, planlanan randevularıma gitmedim. Beni birkaç gün aradılar, sonra durdular, ben de mal paketimi teyzeme verdim.

Yeni gelenleri cezbetmek ve eğitmekle ilgili her şey distribütörler tarafından organize edilir.

Genellikle bir hattan beş veya altı kişi güçlerini birleştirir ve bir daire kiralar, hatta konferans salonu sunumlar için, - dedi Kamil Salimzyanov. - Oraya yeni gelenleri davet ediyoruz, orada toplantılar yapıyoruz. Şubeler büyüdükçe, yeni hatlar kendi sunum merkezlerini organize ediyor. Ama prensipte kendi merkeziniz yoksa başka bir hatta anlaşıp onlarla sunum yapabilirsiniz.

Ürün sunumları benzersizliğini vurgular. o ne kalite çok önemli sahip değil - ağcılar kendileri için mal satın almazlar ve bu konuda şüphecidirler. Çoğu hava sattıklarının farkında. Air VISION, distribütörlerin söz verdiği gibi, zararlı radyasyona karşı koruma sağlayabilen veya tersine "yararlı enerji" ile ışınlayabilen gıda katkı maddeleri, tıbbi kozmetikler ve elektromanyetik cihazlardır. Ürün Sağlık Bakanlığı tarafından onaylanmıştır ve zararsız görünmektedir. VISION ayrıca kumaşa işlenmiş bakır ipliklere sahip "şifalı" kotlar da üretiyor.

Bir ağ ürününün fiyatı, dağıtıcı ürünü satın almadığı, ancak satma hakkı olduğu için oldukça keyfi bir kavramdır. "Yararlı enerji yayan" (aslında, sadece zayıf bir elektromanyetik alan oluşturan cihazlar - anahtar zincirler ve plastik kartlar - sadece 1200 - 1500 rubleye mal oluyor ve hem siğilleri gidermek hem de mide ülserlerini tedavi etmek için kullanılmaları öneriliyor. besin takviyeleri daha pahalıya mal olacak - 150 - 170 dolar.

VISION'ın "sivil" çalışanlarının - VISION'a ait yayınlarda çalışan sekreterler ve gazeteciler - ürünlerini asla kullanmamaları komik.

Buraya işe geldiğimde, her çalışanın masasında VISION besin takviyeleri olan bir vaka olduğunu fark ettim. Elimi onlara uzattığım anda herkes bağırdı: Nesin sen, yapma! VISION'a ait gazetenin muhabiri, "Kimse bunların neyden yapıldığını bilmiyor" dedi. Sağlıklı yaşam Masha Soyadını vermemesini istedi çünkü henüz işini değiştirmeyecek.

VISION'ın "serbest çalışanları" sadece şirkete ait yayınların çalışanları değil, aynı zamanda muhasebeciler, mağazacılar ve sekreterlerdir. İntranet hayatıyla kesinlikle ilgilenmiyorlar ve kimse onları distribütör olarak işe almaya çalışmıyor.

VİZYON'da para nasıl bölünür?

Vision'a göre, örneğin 100$ karşılığında depodan satılan her bir mal grubundan elde edilen kâr aşağıdaki gibi bölünür. "Alıcının üstünde" olan ilk üç seviyedeki Distribütörlerin her biri 7$ alır. Sonraki üç seviyenin Distribütörleri, her biri 10 $ alır. Ve 5 $ için - diğer seviyelerin distribütörleri. Bu resmi verilerdir. Basit bir hesaplama, VISION'ın 16 distribütörden daha uzun zincirlere sahip olamayacağını gösterir (üçü 7$ için üç artı 10$ için üç artı 5$ için dokuz - zaten 96$). Yani, distribütörler uzun zincirler kurduklarını ve en yaşlı çalışanların çok para aldığını söylerken açıkça abartıyorlar. Ancak zincirler küçükse, 100$ ile depo sahibi de dahil olmak üzere tüm katılımcılar için iyi bir kâr elde edersiniz. Bununla birlikte, VISION tüccarları, çevrelerinin dar olduğunu asla kabul etmeyeceklerdir, çünkü o zaman yeni üyeler toplamak onlar için zor olacaktır.

7 Aralık 1957'de Moskova'da doğdu.
Çocukluğundan itibaren, Dmitry olağanüstü merak ve bilinmeyene duyulan arzu ile ayırt edildi. 10 yaşında bile, bağımsız olarak, mesleğini - Doğayı incelemeyi - hissettiği jeolojik bir keşif gezisine çıktı.

Okuldan mezun olduktan sonra, Sergo Ordzhonikidze'nin adını taşıyan Moskova Jeolojik Arama Enstitüsü'ne girdi ve askerlik nedeniyle aradan sonra 1985'te mezun oldu ve nadir ve radyoaktif minerallerin keşfinde dereceli bir mühendis-jeolog oldu. Daha sonra Elmas Endüstrisi Araştırma Enstitüsünde çalıştı ve zaman zaman sahaya çıkarak yeni aşındırıcı malzemeleri tanıttı. İş başında, yeni bir uzmanlık aldığı Kültür Enstitüsü'ne girdi - kültürel etkinliklerin direktörü.

Rusya'da demokratik değişikliklerin başlamasıyla birlikte, D.A. Buryak serbest girişime başladı. Demir dışı ve demirli metalurji işletmeleri ile işbirliği yaptı.

1995'te başarılı bir iş adamı, potansiyelinin tam olarak gerçekleşmediğini hissetti. olmak için etkinliğini nasıl inşa edeceğini bulmaya çalışıyordu. faydalı insanlar. Aynı yıl, Dmitry nedeniyle araba kazası ciddi bir omurilik yaralanması geçirdi. Felç tehdidi ile mücadele ederek, asıl değerin olduğunu anladı. insan hayatı sağlık ve hayatın kendisi. Doktorların yetenekleri sayesinde ve kendi gücü ruh hastalığı tamamen yendi ve normal hayata döndü. Sonra karar verdi: kendini ve tüm hayatını insanlara adamaya - sağlıklarına ve uzun ömürlerine.

Yeni bir iş arayışı başladı. Şans eseri, Dmitry Buryak, kendisine ağ pazarlamasından bahseden Fabrice Kererve ile tanıştı - bağımsız bir distribütör ağı aracılığıyla mal ve hizmetleri dağıtmak için ilerici bir sistem. Dmitry her şeyi fark etti büyük potansiyel bu sistem.

Bu zamana kadar dağıtım için ürün seçimi önceden belirlenmişti - sağlıklı bir yaşam tarzıyla ilgili ürünler. Önceki yılların yönetim tecrübesi çok işe yaradı. Sadece birkaç ay içinde, özellikleri bakımından benzersiz biyolojik olarak aktif gıda takviyeleri yaratmak ve üretmek için büyük miktarda çalışma yapıldı.
Buna paralel olarak yeni şirketin altyapısı oluşturulmakta ve dağıtım ağı kurulmaktaydı.

1996 yazında, D. Buryak bir şebeke şirketi oluşturmak için bir dizi adım attı, ardından bir resmi açılış « Vizyon Uluslararası İnsan Grubu. Yeni işin başarısına inanan benzer düşünen insanlar ortaya çıktı. Bu onlara tüm zorlukların üstesinden gelme gücü verdi. Vision dağıtım ağı, bugün yalnızca Rusya'da 400.000'den fazla distribütörü sayarak şekillenmeye başladı.

En başından beri, ortak bir amaç için ekip çalışması şirketimizin ana ilkesi olmuştur. Ve "Vision International People Group"un kökeninde yer alan insanlar her zaman bu ilkeye bağlı kaldılar. Bunlar Dmitry Buryak, Fabrice Kererve, Jean-Marc Colaianni, Roberto Piona, Aram Harutyunyan. Dmitry Buryak - Başkan Görüş. Bugün Vision International People Group, biyolojik olarak aktif takviyeler ve tıbbi kozmetikler dağıtan uluslararası bir ağ şirketidir. Ürünleri dünyanın birçok ülkesinde dağıtılmaktadır.

Propaganda için sağlıklı yaşam tarzı life Şirket ve distribütörleri sürekli olarak spor, kültür, sağlık ve diğer etkinlikler düzenlemektedir. Kültürel etkinliklerde Görüş" en ünlü halk figürleri, sanatçılar, müzisyenler, ünlü sporcular, doktorlar, moda tasarımcıları. Örneğin, 1998'de Rusya'da Şirket, Laima Vaikule'nin konserlerinin, Igor Krutoy'un yaratıcı akşamlarının, Evgeny Kemerovsky'nin turnesinin ve Moskova'daki Yüksek Moda Haftasının organizasyonuna katıldı. Ayrıca "kullanarak Görüş”, Kiev'de Sovyet basketbol gazilerinin bir maçı ve Irina Blokhina'nın konserleri, Şirketin himayesinde Kırgızistan'da “Kalbimizi anneler ve çocuklar için sevgiyle dolduralım” teletonu düzenlendi.

Şirket ve distribütörler, Kızıl Haç ile aktif olarak işbirliği yapıyor, sürekli hayır etkinlikleri düzenliyor, ürün bağışlıyor " Görüş" muhtaç. Rusya, Kazakistan ve Ukrayna'daki yetimhaneler, hastaneler ve engelli dernekleri düzenli olarak on binlerce dolar değerinde Şirket ürünleri almaktadır.

Dmitry Buryak – Uluslararası Akademi Akademisyeni doğal ürünler ve Biyoteknoloji, Londra Yöneticiler Kulübü Üyesi.
Moskova'da yaşıyor ve çalışıyor.