Yüksek lisans

Sistemin ikinci seviyesi Yüksek öğretim. Yüksek lisans programları, karmaşık sorunları çözebilen, daha derinlemesine uzmanlığa sahip profesyoneller üretir.

IGSU iki tür yüksek lisans programı uygular:

1. İkinci (üçüncü biri için vb.) yüksek öğrenim olarak yüksek lisans derecesi. Hakkında devlet sisteminde çalışan uzmanlar için fırsatlar ve Belediye, ekonomi, bilim, işletme yeni bir uzmanlık ve yeni bilgi edinmek için.

2010 yılından bu yana, “ikinci yüksek öğretim” programları Rus eğitim sisteminin dışında tutulmuştur, ancak eğitim ve yeni bilgi ve yeterlilikler edinme ihtiyacı devam etmektedir. Bu koşullar altında, ikinci yüksek öğretim programlarının yerini daha yüksek kalite düzeyindeki programlar - Yüksek Lisans derecesi aldı.

Eski ikinci yüksek öğrenim ve sulh yargısının programlarını karşılaştırırsak, ikincisinin önceliği açıktır - pratik oryantasyon, uzmanlık eğitimi, öğrencinin seçtiği önemli sayıda disiplin, bir yüksek lisans tezinin savunması.

2. İlk yüksek öğretim olarak yüksek lisans - daha önce seçilen çalışma alanında bilgilerini derinleştirmek isteyen uzman üniversitelerin lisans mezunlarının yanı sıra, eğitimlerine bir alanda devam etmek isteyen çekirdek olmayan üniversitelerin lisans mezunları için programlar. yeni eğitim alanı ve yetkinliklerini genişletmek. IGSU'daki yüksek lisans programları, hem IGSU'dan hem de RANEPA ve Rus üniversitelerinin diğer fakültelerinden lisans mezunlarına yöneliktir.

Yüksek lisans programının ana görevi, profesyonelleri devlet ve belediye, uluslararası ve yerel yönetim sisteminde başarılı bir kariyere hazırlamaktır. Rus şirketleri, analitik, danışmanlık ve araştırma faaliyetlerinin yanı sıra.

İkinci yüksek öğrenimden farklı olarak, sulh yargısındaki çalışmalar bir yüksek lisans tezinin savunmasıyla sona erer. Yüksek lisans tezi şüphesiz daha çok yüksek seviye geleneksel tezlerden daha IGSU yüksek lisans programından mezun olanlar, yüksek lisans tezlerini yüksek lisans tezleri düzeyine çıkarmak için gerçek bir fırsat yakalarlar. IGSU'nun geniş bir lisansüstü ağı ve 8 tez konseyi vardır.

IGSU yüksek lisans programlarının bariz avantajı, öğrencilerin geleneksel olarak yüksek profesyonel ve insan seviyesidir. IGSU yüksek lisans programı sadece bilgi edinme platformu değil, aynı zamanda hayatta yer almış insanlarla iletişim kurma, yeni insan ve iş bağlantıları kurma fırsatıdır.

Personel, bugün talep gören bir eğitim yönüdür. sahip iyi beklentiler. Birçok modern meslek bu tür faaliyetlerle ilişkilidir. Uzmanlıkların her biri, acemi bir çalışanın aşina olması gereken özelliklere sahiptir. Son 7 yılda bu yönde talepte büyük bir sıçrama gözlemlendi. Bu karlılık, popülerlik ve mükemmel beklentilerden kaynaklanmaktadır.

Mesleğin özellikleri

İnsan kaynakları yönetimi herkes için değildir. İletişim kurmayı bilen, analiz etmeyi ve çok düşünmeyi seven, kayıt dışı çalışmaya özen gösteren, personel yönetimine aday olarak başvuran herkes başvurabilir. profesyonel aktivite. Özlemler, çeşitli yön yönetimi yoluyla elde edilebilir. Geleneksel olarak, bir yöneticinin faaliyetleri 4 türe ayrılır:

1. teşhis uzmanı(personel değerlendirmesi ve seçimi).
2. Danışman(sorunu çözmenin tüm olası yöntemleri için en uygun arama).
3. teknik direktör(çalışanların yetkinliğini geliştirerek işletmenin verimliliğini artırmak).
4. (organizasyonu karmaşık bir şekilde geliştiren kararlar alır).

Personelle ilgili mesleki faaliyet, kuruluşun ilkesine ve bu sürece dahil olan uzmanlarına bağlıdır. Değerlendirmeye izin verildi farklı modeller, ve bunların arasında danışmanlık ve işe alım ajansları en popüler olanlarıdır. İşin özgüllüğü, boş bir pozisyon için yetkin personel seçiminde yatmaktadır.

Personel yönetimi, yüksek düzeyde yeterlilik ve profesyonellik anlamına gelir. Üretim işi, çeşitli uzmanlıklara ve özel bir üretim yönüne sahip olmakla ilişkilidir.

uzmanlık eğitimi

Üniversiteler, bir dizi disiplini ve uygulamayı inceleyerek nitelikli olan personel yönetimi alanında yüksek öğretim sunmaktadır.

Üniversitelerdeki uzmanlık programına göre, aşağıdaki disiplinler öğretilir:

Uygulama nasıl geliştirileceğini öğretmek için tasarlanmıştır üretim problem çözme becerileri, içeren:

• işgücü piyasasının analizi, gelişiminin izlenmesi ve yönlerin uygunluğu;
• personel politikasının oluşturulması ve uygulanması;
• bir yönetim stratejisinin geliştirilmesi;
• işletmeye personel verilmesi, çalışanların niteliklerinin belirlenmesi ve personelin muhasebeleştirilmesi;
• personelin yetkin hareketi;
• staj, eğitim, teşvik kariyer gelişimi;
• yeni çalışanların adaptasyonu ve yeniden oryantasyon;
• iç ilişkilerin motivasyonu ve kontrolü;
• yetenekli insanların seçimi, iş nitelikleri;
• işletmenin kurumsal ruhunun oluşumu ve çatışmaların önlenmesi;
• iş mevzuatı ile çalışma yeteneği.

Üniversitede edinilen bilgi, başvuruda bulunmanıza izin verir. büyük şirketlerde iyi konum. Modern işgücü piyasası, personeli seçebilen ve teşvik edebilen profesyonel insanlara ihtiyaç duyar.

İK Uzmanı Türleri

teşhis uzmanı

Bu uzmanlığa sahip kişiler, bir çalışan akışına ihtiyaç duyan işe alım ajanslarında ve organizasyonlarda çalışabilirler. Çalışmanın amacı personelin yetkin değerlendirmesinde psikolojik yöntemlere dayalı ve güvenlik amacıyla kişisel bir dosyanın kontrol edilmesi. Personel yönetimi, sergileri ziyaret ederken, siteleri gezerken ve üniversiteleri ziyaret ederken insanları aramanıza olanak tanır.

İşe alım ajansları personel alıyor çeşitli organizasyonlar, ve bu nedenle yönetimde eğitim, orada şu şekilde çalışmanıza izin verir:

1. Yönetici - bir uzman arama sürecini yönetir ve personelin kalitesini değerlendirir.
2. Yüklenici - kişisel dosyaların aranması, teşhisi ve doğrulanması ile ilgilenmektedir.

Bir ajansta çalışmak, daha yüksek bir psikolojide eğitim. Bir işe alım ajansı genellikle deneyimsiz olarak işe alınır, bu da bir personel memuru olarak iyi bir başlangıç ​​yapmanızı sağlar.

Çoğu zaman, insanlar profesyonel yeteneklere odaklanarak seçilir. Bir kişinin üretimi iyi bilmesi veya iş tecrübesi olması daha iyidir.

Kafa avcısı ayrı bir grupta öne çıkıyor - bu uzman eğitimli personel arayışında, ama aslında, Çalışanları şirketine cezbeder. Rusya'daki bu uzmanlık ancak şimdi popülerlik kazanıyor. Böyle bir uzman, kapsamlı bağlantıları aşağıdakilerle birleştirmelidir: psikolojik özellikler.

Koç-yöneticileri

Bu aktivite, gelecek vaat eden profesyoneller için satış, yönetim, eğitim eğitimleri gibi eğitim programları sunabilen bir eğitim şirketinde çalışmayı içerir.

sahip olan herkes programları tasarlama ve uygulama becerisi. Kariyer gelişiminin başka bir yolu, üniversitede ciddi bir çalışma olarak kabul edilir. Tecrübeniz varsa fena değil. Satışı öğretenler genellikle satış becerilerine sahiptir. Ekip kurmak için ideal kişi, kendi ekibini kendisi kurmuş kişidir.

Koç, iletişim kurma, durumu hızlı bir şekilde teşhis etme, yaratıcı düşünme ve personel gruplarının özelliklerini inceleme yeteneğini birleştirmelidir.

danışmanlar

Her şeyden önce, bu insanlar insanlara yeni bilgiler getirmek. Personel yönetimindeki uzmanlığın önemli bir özelliği, sınırlı düşüncenin olmamasıdır. Danışmanların psikoloji ve ekonomi alanlarında eğitim almaları ve ayrıca Rus pazarlamasının ve risk hesaplama yöntemlerinin özelliklerini bilmeleri gerekir.

Bir danışmanlık firmasında iş bulabilmek için koçluk deneyimine sahip olmanız ve ekonomi ve danışmanlık eğitimi. Rusya'da bu tür profesyonellere olan talep hala küçük, çünkü herkes işin yüksek ücretli ve zor olduğunu bilmiyor. Bugün ülkemizde danışmanlık talebi yeni oluşmaya başlamıştır.

Çoğu işletme bir uzman işe alır. şirket kültürü. Bu kişiler firmanın yönetiminden, reklam yöntemlerinden ve geleneklere uyulmasından sorumludur. İş, çeşitli olayları tek bir bütün halinde birleştirme, insanlara şirketteki zorlukların nedenlerini açıklama ve herhangi bir soruna çözüm bulma becerisini içerir.

Bu pozisyon genellikle şunları içerir: önceki uzmanlıkların konsolidasyonu. Personel yönetimi başkanı olmanın yöntemlerinden biri, genç bir uzmandan bir patrona geçmek olarak kabul edilir. İK direktörü ve personel departmanı başkanı, işletmenin ana alanlarındaki diğer departmanların yöneticileri ile mutlaka etkileşime girer. Genellikle bu yöneticiler şirketin müdür yardımcısı konumuna "büyür" ve bu nedenle üretimi bilen ve personel yönetiminde uzmanlaşanlar yönetici olurlar.

çoğu fakültede hükümet kontrollü ve yasa, yöneticilerin eğitimine yönelik bir uzmanlık getirdi.

Temel prensipler

Bir personel yöneticisinin faaliyetlerinin tanımı, disiplinlerarası bilgi için bir eğilimin varlığını göstermektedir. Profesyonel bir kişinin aşağıdaki alanlarla ilgili bilgi ve teknolojiye sahip olması gerekir:

• psikoloji (davranış ve motivasyon);
• hukuk (bilgi İş Kanunu, sözleşmelerin hazırlanması ve belgelerin muhafaza edilmesi uygulaması);
• organizasyon sosyolojisi (yöntem sosyolojik araştırma, işletmenin gelişiminin özellikleri);
• ekonomi (kuruluşun finansal gelişimi ve pazarlama).

Bir uzman ne bilmeli?

Personel yönetimi mesleğini edinirken, “kiminle çalışılacağı”, bir mezunun keskin bir şekilde karşısına çıkan bir sorudur. İlk önce, profesyonel bir kişinin sahip olması gereken bilgileri bulmanız gerekir.

Doğru konuşma ile çalışmak, bir çalışandan istenen temel şeydir. Ayrıca, o gerekir bilgileri açık ve net bir şekilde sunmak ve analizlerin sonuçları. Raporlar ve özellikler, bazen sosyoloji ve psikolojiden uzak, çalışanlar ve yönetim tarafından incelenir. Personel memuru, okuyucunun sözlerinin anlamını anlayabileceği şekilde yazmalıdır.

Bir uzman için bir diğer gereklilik de ilgi ve mesleki gelişim arzusu faaliyetlerinde. Güçlü yönleri anlamak ve zayıflıklar kişi. Bir kişi insan kaynakları ile teori ve pratiğe ilgi duyuyorsa, bu uzmanlık alanında eğitim tam olarak onun için doğru.

Personel yönetimi için beklentiler çok parlak ve bu nedenle bu alandaki eğitim önemli hale geldi.

Yöneticiler için ileri eğitim

Uzman kurumlarda, çeşitli uzmanların eğitimi ve ileri eğitimi gerçekleştirilir. Kural olarak, kurslar kısa sürelidir. çalışma süreci sabit, akşam veya yazışma olabilir. Personel yönetimi ve yeni mevzuat hakkında özel seminerler popüler hale geldi.

Nitelik geliştirmede önemli bir nokta, periyodik literatürün incelenmesi ve modern konferanslara katılımdır.

Personel Yönetimi Enstitüsü - kaliteli eğitim yönetim alanında

Başvuranların ve ebeveynlerinin seçim yaparken sahip oldukları ana sorular Eğitim kurumu.

11. sınıftan veya kolejden sonra enstitüye girmek ve okumak neden daha iyidir?

3 yıl içinde özel bir uzmanlık ve eğitim alma fırsatı.

Kısaltılmış bir müfredat için.

İş ve eğitimi birleştirme fırsatı.

Ordudan emekli olmak.

USE'ye sahip değilseniz, üniversiteye gidin.

Moskova'da 11 dersten sonra yönetici olarak çalışmak için nereye gitmeli?

Her şeyden önce, kabul için bir enstitü veya üniversite seçerken, yürütme hakkı için geçerli bir lisansa sahip olduğunuzdan emin olmanız gerekir. Eğitim faaliyetleri. Ardından, eğitim kurumunun akreditasyonu ve eki hakkında bilgi edinin. Bu yasal belgeler kaliteli eğitimin garantisidir.

Yönetimde eğitim nerede ve nasıl alınır?

Enstitüde personel yönetimi

Personel yönetimi, insanları yönetmeyi, gelişimlerini, davranışlarını, potansiyellerini etkin bir şekilde kullanmalarını ve kuruluşun hedeflerine ulaşmak için fırsatlarını etkilemeyi amaçlayan bir faaliyettir. Personelin herhangi bir kuruluştaki rolünü abartmak zordur ve bugün personel "her şeye karar verir". Bu nedenle, personel yönetiminde bir uzman, bir dizi bilgi ve beceri gerektirir. İşe alma, değerlendirme, eğitim, kariyer yönetimi, işe yerleştirme, kariyer rehberliği - ve bu değil tam liste yüksek nitelikli bir uzmanın sahip olması gereken yetkinliklerpersonel yönetimi alanı. Ayrıca, modern piyasa koşulları personel yönetiminin rolünün hala büyüdüğü bağlantılı olarak sürekli olarak yeni iş zorlukları ortaya koymaktadır.

Eğitim profili

Organizasyonun personel yönetimi - herhangi bir alanda personel ile sistematik çalışmanın organizasyonu için uzmanların eğitimini ifade eder. Bu profilin programı aşağıdaki sorunları çözer: Yönetim faaliyetleri ve organizasyonun amaçları için insan potansiyelinin etkin kullanımı ve geliştirilmesine yönelik stratejik planlama. Bizim Eğitim programı tüm modern gereksinimler dikkate alınarak derlenir ve eğitim sonuçlarını takiben personel yönetimi alanında profesyonel faaliyetler yürütmesine izin verir.

Kabul için ne tür bir çalışma seçilmelidir?

Çalışma biçiminin seçimi, her bir başvuranın isteğine ve yeteneklerine bağlıdır.

Personel Yönetimi Enstitüsü'ne kabul için aşağıdaki eğitim biçimlerini sunuyoruz.

tam zamanlı eğitim(11 sınıf, kolej, yüksek öğrenim, başka bir kurumdan transfer bazında başvuranlar için)

akşam eğitimi

hafta sonu grubu(11 sınıf, kolej, yüksek öğrenim, başka bir kurumdan transfer bazında başvuranlar için) her yaştan

uzaktan Eğitim(11 sınıf, kolej, yüksek öğrenim, başka bir kurumdan transfer bazında başvuranlar için) her yaştan

uzaktan Eğitim(11 sınıf, kolej, yüksek öğrenim, başka bir kurumdan transfer bazında başvuranlar için) her yaştan.

Personel Yönetimi - en önemli türlerİnsanları yönetmeyi, gelişimlerini ve davranışlarını etkilemeyi amaçlayan faaliyetler. Bir yöneticinin ana görevi, astların çalışmalarında en önemli veya sorunlu noktaları belirlemek ve onlar için en rahat koşulları yaratmaktır. etkili kullanım profesyonel potansiyelleri.

Herhangi bir kuruluş veya işletmenin personeli, temeli ve itici gücüdür. Faaliyet türü ne olursa olsun, "her şeye karar veren" kadrolardır. Bir İK uzmanı bir dizi beceri ve yetkinliğe sahip olmalıdır: işe alım, eğitim, adaptasyon, kariyer rehberliği. Yetkili personel yönetimi özellikle modern Pazar ekonomisi zorlu iş görevlerinin sürekli olarak belirlendiği yer.

Moskova Beşeri Bilimler ve Ekonomi Üniversitesi, herkesi “Personel Yönetimi” programlarında (uzaktan eğitim, Moskova) eğitim almaya ve bu ilginç mesleğin tüm inceliklerini pratikte tanımaya davet ediyor.

Öğrenme özellikleri

11 sınıf, kolej, yüksek okul mezunu Eğitim Kurumları. MSEU teklifleri çeşitli formlar mastering programları: tam zamanlı, akşam, hafta sonu grupları. kombinasyonlardan biri emek faaliyeti ve "Personel Yönetimi" disiplinini incelemek - uzaktan eğitim (Moskova).

İncelenen disiplinlerin listesi şunları içerir:

• yönetmek;
• Psikoloji;
• ekonomi;
• personel yönetimi ve genel ofis işleri.

Müfredat, ayrıntılı olarak analiz etmenize ve yönetim ve personel ile etkileşim becerilerini test etmenize olanak tanıyan bir uygulama sağlar.

Mezun uzmanların geniş kariyer beklentileri vardır, personel departmanları ve işe alım ajansları, özel eğitim almış üniversite mezunlarını işe almaya isteklidir. Ancak kendinizi temel bilgilerle sınırlamayın. Moskova Devlet Ekonomi Üniversitesi temelinde, ilgili uzmanlıkları daha ayrıntılı incelemenize ve profesyonellik düzeyini artırmanıza olanak sağlayacak ileri eğitim kursları bulunmaktadır.

"Personel Yönetimi" fakültesine kabul ve çalışma ile ilgili tüm sorular için lütfen üniversitenin kabul komitesi ile iletişime geçin.

Yüksek öğretim
İsim eğitici program	çalışma şekli	Eğitim dönemi	eğitim maliyeti
		6 yıl (ortaöğretim genel eğitim bazında, orta mesleki çekirdek olmayan)	35.000 ovmak. sömestr başına (dönem)
38.05.02 Gümrük (uzmanlık: döviz ödemeleri ve kontrol)			40 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
40.03.01 Hukuk (profil: ceza hukuku)		Hızlandırılmış öğrenme -4 yıl veya daha az (yüksek öğrenim bazında)
40.03.01 Hukuk (profil: medeni hukuk)		Hızlandırılmış öğrenme - 4 yıl veya daha az (yüksek öğrenime dayalı)	36 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
38.03.01 Ekonomi (profil: finans ve kredi)		Hızlandırılmış eğitim - 4 yıl veya daha az (orta mesleki profile veya yüksek öğrenime göre)	36 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
		5 yıl (ortaöğretim genel eğitim bazında, orta mesleki çekirdek olmayan)	30 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
38.03.01 Ekonomi (profil: muhasebe, analiz ve denetim)		Hızlandırılmış eğitim - 4 yıl veya daha az (orta mesleki profile veya yüksek öğrenime göre)	36 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
		5 yıl (ortaöğretim genel eğitim bazında, orta mesleki çekirdek olmayan)	30 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
38.03.02 Yönetim (profil: insan kaynakları yönetimi)		Hızlandırılmış eğitim - 4 yıl veya daha az (orta mesleki profile veya yüksek öğrenime göre)	36 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
		5 yıl (ortaöğretim genel eğitim bazında, orta mesleki çekirdek olmayan)	30 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
42.03.02 Gazetecilik (profil: bir medya muhabirinin faaliyetinin teorisi ve pratiği)		Hızlandırılmış eğitim - 4 yıl veya daha az (orta mesleki profile veya yüksek öğrenime göre)	36 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
		5 yıl (ortaöğretim genel eğitim bazında, orta mesleki çekirdek olmayan)	30 000 ovmak. sömestr başına (dönem)
37.03.01 Psikoloji (profil: psikolojik danışma)		Hızlandırılmış eğitim - 4 yıl veya daha az (orta mesleki profile veya yüksek öğrenime göre)