Geçen yüzyılın 60'lı yıllarının sonu, iki süper güç arasında büyük bir çatışma dönemi, yorucu bir silahlanma yarışı dönemiydi. Yeni silah türlerinin geliştirilmesi ve askeri teçhizat. Mikroelektronik özellikle hızla gelişiyor ve temelinde telekomünikasyon ve bilgisayar teknolojisi araçları güçlü bir platform haline geldi...

Geçen yüzyılın 60'lı yıllarının sonu, iki süper güç arasında büyük bir çatışma dönemi, yorucu bir silahlanma yarışı dönemiydi. Yeni silah ve askeri teçhizat modellerinin geliştirilmesi yüksek bir hızla ilerliyor. Mikroelektronik özellikle hızla gelişiyor ve temelinde telekomünikasyon ve bilgisayar teknolojisi araçları, bu da bilgi ve kontrol sistemlerinin, silah kontrol sistemlerinin geliştirilmesi için güçlü bir platform haline geldi.

Bu tür sistemlerin geliştirilmesinde, o sırada mümkün olan SSCB ve ABD muhalifleri aktif olarak rekabet etti. Geçen yüzyılın 50'li yıllarının sonlarında birlikler ve silahlar için ilk otomatik kontrol sistemleri, Amerikalılar tarafından oluşturulan Takfire topçu birimleri, Misail Monitor hava savunma birimleri ve arka (TsS-3) için otomatik kontrol sistemleriydi.

Sovyetler Birliği'nde, ilk otomatik sistem geçen yüzyılın 60'lı yıllarının başında oluşturuldu. savaş kontrolü(ASBU) Stratejik Füze Kuvvetleri (OKB "Dürtü", Leningrad), bir füze saldırısı uyarı sistemi (SPRN, SSCB Bilimler Akademisi'nin RTI), Almaz-2 hava savunma kuvvetlerinin bir otomasyon ekipmanı kompleksi (KSA) (Araştırma Enstitüsü "Voskhod", Moskova ), Hava Kuvvetleri ACS Vozdukh-1M (Minsk Elektromekanik Tesisinin OKB-864'ü, Minsk), füze sistemleri için ACS (ASURK-1, Zagorsk Elektromekanik Tesisi Tasarım Bürosu). Son çalışma, 1963'ten beri NII-101'in (Otomatik Ekipman Araştırma Enstitüsü) direktörü olan Semenikhin V.S. fabrikasının baş tasarımcısının rehberliğinde gerçekleştirildi. Gelecekte, SSCB Silahlı Kuvvetlerinin ASURK, ACS ZRV "Vektör" ve ACS konuları bu araştırma enstitüsüne devredildi.

Mayıs 1964'te, CPSU Merkez Komitesi Kararı ve SSCB Bakanlar Kurulu, cephe birlikleri için otomatik bir kontrol sisteminin geliştirilmesini belirledi ve 1965'te NIIAA bir taslak tasarımın oluşturulmasını tamamladı ve aslında, böyle bir sistem oluşturmak için bir program.

ACS "Manevra" nın ön tasarımının geliştirilmesinin temeli, Albay Fedotov B.I. liderliğindeki özel olarak oluşturulmuş bir araştırma grubunda operasyonel-taktiksel bir bakış açısıyla otomatik kontrol sistemlerinin kullanımının ciddi bir bilimsel ve teorik çalışmasıydı. M.V.'nin adını taşıyan Askeri Akademide. Frunze.

Bu gelişmenin paradigması, bir komuta kontrol sistemi, bir otomasyon sistemi ve bir iletişim sisteminin ayrı ayrı var olamayacağı, bunun düşmanın komuta ve kontrol sistemine üstünlük sağlamayı ve savaşta zafer kazanmayı amaçlayan tek bir dinamik kompleks sistem olduğu konumuydu. Otomatik veya otomatik olmayan kontrol sistemleri vardır. Üçüncüsü yok.

NIIAA'nın, SSCB Silahlı Kuvvetlerinin (Merkez sistemi) otomatik bir kontrol sisteminin, bu otomatik kontrol sistemi için bir veri değişim sisteminin (SOD) ve ayrıca "nükleer" olarak adlandırılan bir otomatik kontrol sisteminin oluşturulması çalışmaları ile istihdamı dikkate alındığında. " veya "başkanlık" bavulu (Kazbek otomatik kontrol sisteminden Cheget sistemi ), ön kombine silahlar (tank) ordu - kombine silahlar (tank) birimlerinde Manevr cephesi için otomatik bir kontrol sistemi oluşturulması üzerinde çalışıyor bölüm motorlu tüfek (tank veya topçu) alayı Minsk'e 864 No'lu Minsk Elektromekanik Fabrikası'nın (OKB-864) ayrı bir tasarım bürosuna transfer edildi.
26 Şubat 1969'da OKB-864, Otomatik Ekipman Araştırma Enstitüsü'nün (FNIIAA) bir şubesine dönüştürüldü ve 16 Haziran 1972'de bu şube temelinde Otomasyon Araçları Araştırma Enstitüsü (NIISA) kuruldu. , hepsi ACCS cephesinde "Manevra" üzerinde çalışan adıyla.

Tasarım bürosunun direktörü ve ardından ön "Manevra" (1968'den beri) otomatik kontrol sisteminin baş tasarımcısı olan FNIIAA ve NIISA, profesyonel bir askeri adam, daha sonra büyük bir general, yetenekli bir mühendis Podrezov Yuri Dmitrievich olarak atandı. (1924-2001).

NIISA'nın bilimsel ve teknik ekibinin oluşturulması için ana sorunlu görevlerin ve "Manevra" cephesi için otomatik bir kontrol sistemi oluşturmanın sorunlu sorunlarını çözmek için ana talimatların seçiminin omuzlarındaydı. Ve başlangıçta birçoğu vardı.

Silahlı Kuvvetlerin tüm kollarında özerk olarak geliştirilen bir dereceye kadar otomatik kontrol sistemleri. Tarihsel olarak, Silahlı Kuvvetlerin her hizmetinde, otomatik kontrol sistemleri, kendi kanunlarına göre, uçak türleri ve uçak türleri arasındaki etkileşimin organizasyonu üzerinde çok olumsuz bir etkisi olan “kendi” bilgi ve mantıksal platform üzerine bağımsız olarak inşa edildi. daha yüksek bir yapının otomatik kontrol sisteminin inşası.

Manevr cephesinin otomatik kontrol sistemi, doğumu yönetmek için alt sistemleri içeren birleşik kollar (tank) oluşumu (bağlantı) için tek bir entegre otomatik kontrol sistemi olarak hemen oluşturuldu. kara kuvvetleri, ön hat havacılık ve askeri hava savunması için otomatik kontrol sistemleri, arka için otomatik kontrol sistemleri, kombine birleşik sistem iletişim ve veri iletimi. Ön hat havacılığının ACS'sinin işlevsel olarak ACS "Manevra" nın bir parçası olduğu, ancak ayrı bir görevde bağımsız bir ACS olarak geliştirildiği ve "Etalon" olarak adlandırıldığı belirtilmelidir.

Tek bir ACS "Manevrasının" tüm bileşenlerinin tek bir bilgi-mantıksal ve teknik platform üzerinde geliştirildiğini bir kez daha vurgulamak gerekir. Muharebe komuta ve kontrol süreçlerinin otomasyonunda önemli bir faktör karmaşıklığıdır; otomasyon sürekli olmalıdır, yani. muharebe komuta ve kontrol sürecinin tüm bileşenlerini kapsamalıdır. Aksi takdirde, otomatik kontrolün etkinliği keskin bir şekilde azalır ve hatta fikrin gözden düşmesine bile yol açabilir.

Ön "Manevra"nın ACCS'sinin operasyonel kontrol bağlantısı

"Manevra" cephesinin otomatik kontrol sistemi oluşturulurken ele alınması gereken ana sorunlu konular şunlardı:

Operasyonel ve taktik özellikleri açısından, en iyi yabancı analoglardan daha düşük olmayan ve hatta bazı özelliklerde SSCB'de iletişim, bilgisayar ekipmanı geliştirmede önemli bir gecikme koşullarında onları aşan bir sistemin oluşturulması ve genel yazılım, yalnızca yerli bileşenlerin ve malzemelerin kullanımı, güç kaynakları ve yaşam desteği;

Sistemin zorlu iklim koşullarında (-50°С'den +50°С'ye kadar), güçlü şok yükleri koşullarında, yoğun yaşanabilirlik ve taktik kontrol seviyesinde (bölme, alay) hareket özelliklerinde çalışma ihtiyacı;

Sistemin uygun şekilde hayatta kalmasını ve seri üretiminin SSCB'nin savunma endüstrisinde ve daha sonra katılımcı ülkelerde konuşlandırılmasını sağlamak için teknik araçların, otomatik iş istasyonlarının (AWS) maksimum birleştirilmesini sağlama ihtiyacı Varşova Paktı;

Bilgi dağıtımının çok katı olasılıksal ve zamansal özelliklerini ve kontrol bağlantısı için bir bütün olarak bilgi toplama süresini sağlama ihtiyacı, ki bu, savaş kontrol döngüsünü mevcut otomatik olmayan sisteme kıyasla bir büyüklük veya daha fazla azaltmalıydı. .

Bu ve diğer sorunlar ve görevler, Manevr cephesinin ACS'sinde başarıyla çözüldü. Bu süre zarfında, o zamanın en iyi yabancı analoglarına karşılık gelen, birçok bilim ağırlıklı, komuta karakol araçları oluşturmak için gerekli temel teknik ve yazılım araçları geliştirildi, üretildi ve her türlü testten geçti. Örneğin, dairesel bir görünümün göstergeleri, çizim ve grafik otomatlar, koordinatları almak için cihazlar, elektro-optik tabletler, resmi kod çizgelerini çevirmek için konsollar, bilgileri görüntülemek için çeşitli klavyeler ve ekranlar, çeşitli zaman ölçeklerinde veri iletmek için ekipman ve uzaktan bilgi girişi, anahtarlama ve operasyonel iletişim için ekipman, işletim sistemi yazılımı, veritabanı yönetimi.

Yapısal olarak, temel teknolojik ve yazılım araçları, Manevr cephesinin otomatik kontrol sisteminde otomatik iş istasyonlarına birleştirilir ve taktik düzeyde kurulur - bir bölüm, bir alay (26 araç) komuta ve personel araçlarına (KShM) ve özel araçlara ( SM) ve operasyonel düzeyde - ön ve ordu (yaklaşık 100 araç) personel araçlarına (SHM).

Kendinden tahrikli şasi MT-LBU, taktik düzeyde, operasyonel olarak - "Rodinka" şasisine dayanan "Osnova" gövdesi, Ural-375, KP-4 römorkları olarak kullanıldı.

Dağıtılmış bilgi işlem sistemleri oluşturma alanında sistematik bir yaklaşımın uygulanması, dağıtılmış veri işlemeyi ve veri dizilerinin dağıtık veri tabanlarında depolanmasını düzenlemeyi mümkün kılmıştır. Sistem yaklaşımı- GNPO "Agat" projelerinin temeli - değişen kullanıcı ihtiyaçlarına maksimum uyum sağlayan, tüm sistem bileşenleri ve alt sistemlerinin uyumluluğu, çok parametreli fonksiyonel alt sistemlerin hesaba katılması, yüksek bellek ve bilgisayar performansı açısından ciddi kısıtlamalar altında otomatik kontrol sistemlerinde kaliteli bilgi işleme, olumlu bir sonuçla - herhangi bir dış ortamda verimli olan otomatik bir kontrol sisteminin oluşturulması.

Bu yaklaşım, birliklerin, silahların, istihbaratın ve elektronik savaşın komuta ve kontrolünü son derece güvenilir, sürdürülebilir ve operasyonel hale getirmeyi mümkün kıldı. Bu, özelliklerinde yabancı modellerden önemli ölçüde daha düşük olan bilgisayar teknolojisinde yapıldı. AWS ekipmanı birleştirilerek ve bilgi işlemede algoritmaların paralelliği (yapısal algoritmik yedeklilik) kullanılarak sistemin yüksek güvenilirliği sağlandı.

ACCS'yi tasarlarken, ACCS iletişim sistemlerinin geçmişte benzerleri olmayan tamamen yeni ilkelere dayanması gerektiği ortaya çıktı ve böyle bir ölçek ve karmaşıklıktaki veri değişim sistemleri için sadece veri iletim ekipmanı oluşturmak için temel temeller geliştirildi. Yüksek düzeyde sürdürülebilir uyarlanabilir ağların ve iletişim sistemlerinin uygulanması, yalnızca Manevr otomatik kontrol sistemi üzerinde gerekli ölçüde test edilebilir.
Mobil bir otomatik kontrol sisteminin oluşturulması, ana iletişim sorununun çözümünü gerektiriyordu - PU ve CP arasındaki veri alışverişi. İletilen bilgilerin hacmi önemli ölçüde arttı, teslim süresi azaldı ve o sırada hatasız veri iletimi gereksinimleri 1x10-6 harikaydı.

Hareket halindeyken, zorlu çalışma koşullarında (-50 ° C'den + 50 ° C'ye kadar) çalışan, veri iletimi için tüm gereksinimleri karşılayan yeni bir ekipman sınıfı oluşturmak gerekiyordu. ve zırhlı araçlarda.

Önemli ölçüde farklı üç türde veri iletim ekipmanı oluşturma ihtiyacı ortaya çıktı:
. operasyonel-taktiksel bilgilerin (OTI) iletilmesi için;
. gerçek zamanlı veri aktarımı (RTW) için;
. istihbarat verilerinin (RD) uzaktan girişi için.

OTI'nin iletimi için bir APD oluşturma görevi Penza Araştırma Elektroteknik Enstitüsü'ne (PNIEI) emanet edildi ve önce T-244 "Basalt" ekipman kompleksi (1972) ve ardından T-235 "Redut" geliştirilerek başarıyla çözüldü. ekipman kompleksi (1985 G.). Bu benzersiz kompleksler, kapsamlı veri alışverişi ağları kurmayı mümkün kıldı ve özellikleri bakımından dünyada benzerleri yoktu.
Bilginin RMB'ye iletilmesi için APD'nin geliştirilmesi iki yöne ayrıldı. Ülkenin hava savunma ACS'si için APD, Moskova Enstrüman Otomasyonu Araştırma Enstitüsü'nün (AI-010 ekipmanı) bilimsel desteğiyle Leningrad yazılımı "Krasnaya Zarya" tarafından geliştirildi.

Mobil kontrol noktaları için APD RMV'nin baş geliştiricisi, "Polyana", "Rangier", PORI ürünlerinde ve KShM (ShM) ile arayüzlenen diğer nesnelerde yaratılan ve uygulanan NIISA idi, tam bir ekipman nesli: S23 (1976 ), AI-011 (1976), S23M (1982), Irtysh (1985).

ARM KP ve Hava Savunma Hava Kuvvetleri

Uzaktan giriş ekipmanının geliştirilmesi de NIISA'ya emanet edildi ve radyasyon ve kimyasal keşif birimleri için önce Beryozka ekipmanı (1976) ve ardından Sturgeon kompleksi (1986) oluşturuldu.

Manevr ACS'nin taktik bağlantısı, komuta merkezi için ses frekansından dijitale tüm gerekli dahili ve harici iletişim türlerini sağlayan kendi yerleşik mobil iletişim sistemi ile donatılmıştır. Garantili direnç sınıfının gizli ekipmanı kullanıldı. Telekod değişim sisteminin ve veri iletim ekipmanının organizasyonu, herhangi bir savaş koşulunda (aktif ve pasif müdahale, iyonlaştırıcı radyasyona karşı koruma, kasıtlı karşı önlemler vb.) Veri iletimini sağlamıştır. Tüm iletişim sisteminin kontrolü, iletişim şefinin komutanlığından gerçekleştirildi ve HF ve VHF iletişim ağlarının mimarisinde savaş durumunun gerekliliklerine gerekli değişiklik için fırsat sağladı.

Geçen yüzyılın 80'li yıllarının başlarında Manevr cephesinin komuta ve kontrol sistemi için bir taktik kontrol bağlantısı oluşturmanın en ciddi bilimsel ve teknik sorunlarından biri, ortak normal sırasında endüstriyel müdahaleyi bastırma ve elektromanyetik uyumluluğu sağlama sorununun çözümüydü. tırtıl raylarında tek bir zırhlı tabanda bulunan 4 ila 7 radyo istasyonu ve alıcının belirtilen noktaya getirilmesi performans özellikleri tüm otomasyon ekipmanı kompleksinin, öncelikle radyo iletişim aralığı ve otomasyon ekipmanının normal çalışması açısından.

Bu sorun, enstitüden bir grup uzman tarafından başarıyla çözüldü. Alınan araştırmalara dayanarak, "Manevra" cephesinin ACCS Baş Tasarımcısı Kılavuzunun EMC ve endüstriyel radyo paraziti açısından bir bölümü hazırlandı. Böylece, daha sonra "know-how" olarak adlandırılacak olan yeni teknolojiler açısından deneyim biriktirildi.

AWP operasyonel bağlantı

Bir taktik kontrol bağlantısı için otomatik bir kontrol sistemi oluştururken, ilk kez, konu alanının formdaki resmi bir temsilinden büyük entegre sistemler oluşturmak için uçtan uca tasarım için bir metodoloji geliştirildi ve uygulandı. matematiksel model teknik, dilsel, bilgi ve yazılımda uygulanmasından önce.

"Manevra" otomatik kontrol sistemi için ortak bir dizi sözdizimsel kural olan UE "NIISA" uzmanları tarafından geliştirilen bilgi sistemi dili (ISL), alt sistemler arasında veri aktarırken bilgi uyumluluğunu sağladı.
Genel müşteri tarafından Manevr cephesi için ACS'nin geliştirilmesinin yönetimi, projenin sınırları genişletildiğinden ve komuta ve kontroldeki temel önemi anlaşıldığından, SSCB Savunma Bakanlığı'nın çeşitli yapıları tarafından gerçekleştirildi.

Sırayla, Genel Müşteriler şunlardı:
. Kara Kuvvetleri Ana Karargâhı;
. SSCB Savunma Bakanlığı Ana Roket ve Topçu Müdürlüğü (GRAU);
. SSCB Silahlı Kuvvetleri İletişim Başkanlığı Ofisi.

Manevra cephesinin otomatik kontrol sisteminin müşterisinin işlevlerinin SSCB Savunma Bakanlığı'nın bir organizasyon yapısından diğerine tekrar tekrar aktarılması, ana tasarım konularında ağrısız fikir ve kararların geliştirilmesine katkıda bulunmadı. Yeni atanan sipariş departmanları, kendileri için yeni bir üretim uzmanlığına hakim olmakta güçlük çekerek ve genellikle öncekiler tarafından doğru ve makul bir şekilde seçilen kararları reddederek, bir proje oluşturma sürecine belirli, bazen oldukça uzun bir aşinalık döneminden geçtiler. ACS geliştiricisine her seferinde yeni bir müşterinin "alıştırılması", önemli zaman ve malzeme ve teknik maliyetlere yol açtı ve bu da her zaman planlanan aşamalar için son teslim tarihlerine uymayı mümkün kılmadı.

Manevra cephesi için otomatik kontrol sisteminin geliştirilmesi üzerine çalışma başkanı olarak Moskova Bölgesi Silahlı Kuvvetleri iletişim şefinin atanması zamanında ve doğruydu. Böylece, birliklerin teknik komuta ve kontrol araçlarının geliştirilmesi ve sağlanması ile ilgili tüm çalışmalar tek elde toplandı. Bu, uçağın teknik ekipmanı sorunlarını modern kontrollerle merkezi olarak çözmeyi mümkün kıldı. Sinyal Kolordu Başkanı Mareşal A.I. Belov bu sorunu çok iyi anladı. Emrin iletişim şefine devredilmesi sırasında, gelişiminde komuta ve kontrolün otomasyonu hızla ilerledi ve SSCB Silahlı Kuvvetlerinin iletişiminin iletişim ekipmanı ve sistemleri için modern gereksinimlerin gerisinde kaldığını açıkça ortaya koydu. O sırada iletişim, cephenin otomatik kontrol sisteminin uygulanması için hazır değildi.

Bir iletişim ve veri iletim sistemi geliştirmenin önemini desteklemek için, Yu.A.'nın “Hizmette Elli Yıl ve Çevresinde” kitabından alıntılar yapmak ilginçtir.
“1986'da, BVO'nun tüm kuvvetleri ve radyo karşı önlemlerinin “ilerleyen” tank bölümüne karşı koyulduğu özel bir tatbikat yapıldı. Kontrolü durdurmak için bu kadar yoğun bir güç yoğunluğuna rağmen, bu bölümün kontrol sistemi hiçbir zaman bastırılmadı. Bu, yeni bir iletişim türünün - komuta ve kontrol için "veri aktarımı" - yaygın olarak kullanılması ihtiyacını bir kez daha doğruladı - bu tatbikatlar sırasında komuta ve kontrol bilgilerinin değişiminin ana yolu, savaş komuta ve kontrol için APD kanallarının kullanılmasıydı.

SSCB ve Varşova Paktı üye ülkelerinin 500'den fazla kuruluşu ve işletmesi, taktik düzeyde komplekslerin ve sistemlerin endüstriyel üretimini kuran Manevr cephesinin otomatik komuta ve kontrol sistemini oluşturmak için işbirliğine katıldı. ve sistemler füze birlikleri ve topçu.

AWP operasyonel bağlantı

ACS "Manevrası" nın genel müşterileri: SSCB Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı ve daha sonra SSCB Silahlı Kuvvetleri Sinyal Kolordu şefi - sistem ve unsurlarının projelerinin ve testlerinin askeri bilimsel desteğine katıldılar. önde gelen askeri bilim kurumları: SSCB Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Askeri Akademisi, Askeri Akademi onları zırhlı birliklerle donattı. R.Ya. Malinovsky, Askeri Akademi. M.V. Frunze, Askeri Akademi. F.E. Dzerzhinsky, Askeri iletişim akademileri, kimyasal savunma, topçu akademisi, mühendislik akademisi ve diğerleri. Ek olarak, Manevra otomatik kontrol sisteminin bileşenlerinin oluşturulduğu, Silahlı Kuvvetlerin geliştirilmesi amacıyla bilimsel araştırma ve testler için özel olarak oluşturulan silahlı kuvvetler ve savaş silahları türlerinin merkezi araştırma enstitüleri de yer aldı.

Ocak 1981'de Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Askeri Bilimsel Müdürlüğü başkanı Albay General Gareev M.A. Son testler, aynı yılın Eylül ayı başlarında Belarus Askeri Bölgesi komutasının önderliğinde gerçekleşti. Gerçek birliklerin ve kuvvetlerin katılımı ve motorlu bir tüfek bölümünü kontrol etmenin bir aracı olarak bir dizi test KShM ve SM'nin kullanılmasıyla üç günlük bir tatbikat gerçekleştirildi. Fonların kullanıcıları, kısa bir eğitimden sonra Borisovsky'deki ve ardından Kolodishchinsky eğitim alanlarındaki tatbikatlara katılan BVO bölümlerinden birinin memurları ve askerleriydi.

Kasım 1981'de, devlet testleri tamamlandı ve Devlet Komisyonunun olumlu sonuçları olan bir eylemi onay için sunuldu.

Aralık 1982'de SBKP Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Konseyi'nin bir kararnamesi ile, "Manevra" cephesinin ACCS'sinin taktik bağlantısı Sovyet Ordusu tarafından kabul edildi. NIISA, Kızıl Bayrak İşçi Nişanı'na layık görüldü ve en seçkin sanayi işçileri ve askeri uzmanlara (yaklaşık 600 kişi) SSCB'nin emirleri ve madalyaları verildi.

1988'de, Manevr cephesinin ACCS'sinin taktik bağlantısının geliştirilmiş bir versiyonunun oluşturulması ve 1989-1991 döneminde tamamlandı. geliştirilmiş taktik ve ayrı prototipler operasyonel komplekslerÖn "Manevra" nın ACCS'si bir dizi bölgeye (BVO, MVO, Uzak Doğu Askeri Bölgesi), SSCB Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Askeri Akademisi, Askeri Akademi'ye teslim edildi. M.V. Frunze, 5. Kombine Silah Ordusu'nun karargahı.

Manevr cephesinin otomatik komuta ve kontrol sistemi için ana teknik çözümler temelinde, iki büyük proje uygulandı - Grubun Hava Kuvvetleri ve Hava Savunması için entegre bir otomatik kontrol sisteminin oluşturulması Sovyet birlikleri Almanya'da ve Varşova Paktı'na katılan ülkelerin ACCS alanında.

Bir deneyim sistem Mühendisi"Manevra" cephesinin ACCS'sinin oluşturulması sırasında elde edilen , bugün paha biçilemez.

SSCB'nin askeri iletişim mühendislerine adanmış

Hayatınızın akşamını daha net gördüğünüzde, hiçbir şeyin hiçbir yere gitmeyeceğine giderek daha fazla ikna oluyorsunuz. İnsan ruhu bir mezarlık değil, bir sığınaktır. Ve geçmişin imgelerine sonsuz yaşam verir. Uyuyanları kendimiz döşemek ve yaşam yolumuzu üzerlerine inşa etmek zorunda kaldık. Anılarım tam bir kronolojik sıraya göre oluşturulmamıştır. Olaylar ve gerçekler birçok sayfaya dağılmıştır, çünkü tam bir kronolojik sırayı korumak çok zordur. Sadece beni en çok etkileyen, hafızamda en canlı iz bırakan ve gelecek nesillere bir şekilde faydalı olacak olaylar üzerinde duracağım.

Sushkevich Ignat Ignatievich 1 Ocak 1945'te doğdu. 1964'ten 1973'e kadar Gomel Politeknik Koleji'nden mezun olduktan sonra, Kuibyshev İletişim Kabloları Fabrikasında (şimdi Samara Kablo Şirketi) (usta - tasarım bürosu başkanı) çalıştı. 1972'de Kuibyshev Politeknik Enstitüsü'nden (otomasyon ve telemekanik) mezun oldu. 1973'te ailesiyle birlikte Belarus'a taşındı ve 1974'te Otomasyon Araçları Araştırma Enstitüsü - NPO "Agat" da çalışmaya başladı. Önde gelen bir mühendis olarak, ön "Manevra" otomatik kontrol sistemi projesine göre motorlu tüfek (tank) alayının komuta direklerinin otomatik mobil nesnelerini geliştirdi. Mobil nesneler arasında radyo kanalları üzerinden veri aktarımı araştırması ile uğraştı. Veri iletimi ve şifreleme "Bazalt" için test ekipmanına katıldı. Daha sonra, ikinci ve sonraki nesil benzer komplekslerin gelişimine eşlik etti. Sektör lideri ve önde gelen uzman olarak görev yaparak, otomatik kontrol sistemi "Manevra", PASS "Redut 2" ve "Avangard" projelerinde sistem entegratörlüğünü yaptı. Manevra projesi kapsamında ekipmanın katılımıyla yürütülen mobil nesnelerin prototiplerinin, komuta direklerinin, taktik ve operasyonel birimlerin otomatik komuta ve kontrol birimlerinin, komuta ve personel tatbikatlarının tüm testlerine doğrudan katıldı. Sovyet Ordusunun en yüksek komuta kadrosuna birliklerin komuta ve kontrol sistemi. "Zor zamanlarda", Belarus endüstrisinin yeniden yapılandırılması için teklifler hazırladı - metal ve enerji yoğun mühendislikten telekomünikasyonun geliştirilmesi ve üretimine geçiş. 1995'ten 2009'a kadar Beltelecom'da önce lider uzman, ardından Uluslararası İskan Merkezi'nin başkan yardımcısı olarak çalıştı. 14 Ocak 2008 Onur Belgesi ile emekli oldu. Evli. İki kızı, iki torunu ve üç yaşında bir torununun torunu.

ACS cephesi "Manevra" projesi üzerindeki çalışmalar onlarca yıldır devam etti. Yetmişli yıllarda (SBKP Merkez Komitesi Kararı ve 05/15/1964 tarih ve 419-164 sayılı SSCB Bakanlar Kurulu Kararı), sadece doksanlarda sistemin sadece bir parçası olan birliklere bir bilet aldı (SBKP Merkez Komitesi ve 12/28/1982 tarih ve 1142-328 sayılı SSCB Bakanlar Kurulu Kararı, Sovyet Ordusu tarafından taktik komuta düzeyi kompleksinin kabulü hakkında). Proje, ferrit hücrelerin şafağında başladı ve internet, kişisel bilgisayarlar, fiber optik sistemler ve internet çağının başlangıcında sona erdi. mobil iletişim.

Ve tüm bu yıllar boyunca proje etrafında şiddetli anlaşmazlıklar vardı. Otomasyonun rolü, etkinliği ve komuta ve kontrolde sanatta yeni bir kelime, projenin ihtiyacı ve yüksek maliyeti ve tüm kontrol problemlerini yalnızca iletişimi geliştirerek çözme olasılığı ile ilgiliydiler. Son olarak, birliklerin komuta ve kontrolünü otomatikleştirme projesiyle ve her iki projenin de bir Müşterinin himayesinde uygulanmasıyla bağlantılı yeni bir saha iletişim sisteminin aşamalı olarak geliştirilmesine geldi.

Proje üzerinde birkaç nesil geliştirici çalıştı. Birçoğu çalışmalarına genç ve genç uzmanlar olarak başladı ve sonunda gri saçlı uzmanlar oldu. Geliştiricilerin ana omurgası, çeşitli otonom otomatik kontrol sistemlerinin geliştirilmesinde oldukça geniş deneyime sahip uzmanlardan oluşuyordu. Birçoğu projeye tamamen “yeşil” katıldı ve birçoğunun arkasında yıllarca üretim çalışması vardı. Ben de o geliştiricilerden biriyim. Gözlerimin önünde fikirler, kontrol sisteminin taslak ve teknik tasarımlarında, ekipman komplekslerinde, mobil nesnelerde, yazılımlarda ve nihayetinde otomatik bir komuta ve kontrol sisteminde somutlaştırıldı. Sovyet Ordusunun yüksek komutanlığına kontrol sisteminin parçalarının geliştirilmesi, test edilmesi, sayısız komuta ve personel askeri tatbikatları ve gösterilerine doğrudan katılmam gerekiyordu.

Manevr cephesinin otomatik kontrol sistemi için genel taktik ve teknik görev, taktik (alt) kontrol seviyesi (alay - bölüm) ve operasyonel (üst) kontrol seviyesi (ordu - cephe) komuta noktaları için otomasyon sistemlerinin geliştirilmesi için sağlanmıştır. . Kombine kol komuta direkleri, füze birlikleri ve topçu komutanlıkları, arka, hava savunma ve hava kuvvetleri otomasyona tabi tutuldu.

Manevra cephesinin otomatik kontrol sisteminin geliştirilmesi sırasında, Moskova Otomatik Ekipman Araştırma Enstitüsü'nün (NIIAA) mütevazı Minsk şubesi, Otomasyon Ekipmanları Araştırma Enstitüsü'ne (NIISA) ve daha sonra en büyük araştırma enstitüsü olan NPO Agat'a dönüştü. Belarus'ta.

Bu hatıralarda, birlikler için otomatik komuta ve kontrol sistemleri ve saha otomatik iletişim sisteminin geliştirilmesine katılan Enstitümüz halkından, ortak yürütücüler enstitülerinden, askeri bilimsel destekten ve Müşteri'den bahsetmek istiyorum. Fikirlerin doğuş sürecine, donanımda uygulanmalarına ve ayrıca geliştirme ve test sürecinde meydana gelen çeşitli, bazen komik anlar hakkında konuşmaya çok dikkat edilecektir.

Enstitüye giriş

Nisan 1974'te, tamamlanmış ankete olumlu bir yanıt aldıktan sonra (enstitüde yürütülen çalışmaya kabul edildikten sonra), NIISA'da önde gelen bir mühendis tarafından verildi. Gözlemevinin yakınındaki Leninsky Prospekt'te yeni ve muhteşem bir binada çalışmaya başladı.

Bu binanın eşiği 18 Nisan 1974'te geçildi. Girişte hoş bir genç adam (refakatçi) tarafından karşılandım, o beni rejim dairesine götürdü, orada bir dizi talimat okudum ve imzaladım, ardından güvenlik ve emniyet departmanlarına, bir fotoğraf laboratuarına ve son olarak, işyeri - sektör No. 513.

Sektörün başkanı Fedor Grigorievich Kindirenko, benden biraz daha yaşlı, ortalamanın altında, yakışıklı, preslenmiş takım elbise içinde, kravatlı beyaz bir gömlek içinde nispeten genç bir adam. Bana masaüstünün sol tarafındaki pencerenin hemen yanındaki masaüstümü gösterdi. Pencere doğuya bakıyordu. Buradan cadde ve Zeleny Lug mikro bölgesi görülebiliyordu. Caddenin sağ tarafında, üzerinde şimdi Milli Kütüphane'nin yükseldiği devasa bir çorak arazi görülüyordu.

Fedor Grigoryevich beni laboratuvar personeliyle tanıştırmaya başladı: Ludmila Ivanovna Nekrasova, Tamara Ivanovna Chaplits, Volodya Mochalov, Alexei Boufal ve diğerleri. Herkes oturup çalıştı, bazıları diyagramlar çizdi, bazıları düzenleri düzeltti, bazıları bavullarından çıkardığı defterlere bir şeyler yazdı, herkes çalıştı ve alakasız konuşmalar olmadı. Tüm soyadları ve isimleri hemen hatırlayamadım, bu yüzden ilk başta birine böyle demediysem beni affetmek istedim.

Fedor Grigoryevich "sigara içmeyi" önerdi, yani. laboratuvardan çıkın ve birbirinizi daha detaylı tanımak için emekli olun. Daha önceki çalışmalarını, aileyi ve hayatı sorduktan sonra sohbetin sonunda birlikte çalışıp ortak bir dil bulacağımızı söyledi. Ardından sektörün ve özellikle madenlerin çalışma alanlarını ve bu alanda lider bir mühendis olarak görevlerini kısaca özetledi.

Sektör çeşitli yönlerde çalıştı. Birincisi ve ana olanı, motorlu bir tüfek (tank) alayı (KShM MP-31 veya ürün MP-31) için bir mobil otomatik komuta direğinin geliştirilmesidir - ön birlikler için otomatik komuta ve kontrol sisteminin unsurlarından biri (birlikler). "Manevra" konusu veya ürün 9S714). MP-31 ürünü, alay komutanının KShM'si, alay genelkurmay başkanının KShM'si, istihbarat şefinin KShM'si, alayın mühendislik ve kimya birliklerinin başkanının KShM'si olarak geliştirildi. MP-31 ürününün geliştirilmesi, mütevazı ve çalışkan bir kadın olan Lyudmila Ivanovna Nekrasova tarafından gerçekleştirildi. Deneyimli bir geliştirme mühendisi olduğu ortaya çıktı, daha önce "Air-M1" konusundaki kontrol nesneleri için iletişim ekipmanı geliştirmişti. Kuibyshev İletişim Enstitüsü'nden mezun oldu. Bir yıl önce ailem ve ben Kuibyshev (şimdi Samara) şehrinden Belarus'a taşındık. Bu nedenle, hemen karşılıklı anlayışı bulduk. Enstitüye geldiğimde, MP-31 ürününün tüm gelişimi ve ACS "Manevra" projesinin tamamı teknik bir proje aşamasındaydı. Bu yönü daha da geliştirmek için birlikte çalışıyoruz.

İkinci yön, Manevr otomatik kontrol sisteminin üst kontrol seviyesinin komuta noktaları için iletişim ekipmanının geliştirilmesidir. Chaplits Tamara Ivanovna tarafından yürütülmüştür. Üçüncü yön, ölçüm ekipmanının geliştirilmesi ve veri iletimi sırasında radyo kanallarındaki hatalar üzerine araştırma yapılmasıdır. Aleksey Boufal ve Volodya Mochalov bu görevler üzerinde çalıştı. Yakında bu yönde bir rezervasyon yapacağım ve “beş sentimi” koydum.

Ve böylece yeni bir dünyaya girdim, Gizli dünya, daha önce benim için var olan bir dünya, eğer varsa, o zaman çok, çok uzaklarda bir yerde. Tüm bu çalışmaların çok ciddi olduğunu, ulusal öneme sahip olduklarını ve bilgimi ve gücümü nereye uygulayacağımı ve ayrıca şu anda sahip olduğumuzdan daha derin bilgi gerektireceğini ve tekniği ciddi bir şekilde incelemem gerektiğini anladım, git. birçok ders kitabı aracılığıyla ve uzmanları dinleyin, deneyimlerini benimseyin. Aynı zamanda, resmi işlerde sadece bu işlere kabul edilen çalışanlarla iletişim kurmak için öngörülen talimatlar.

Başladığım ilk şey, MP-31 ürününü oluşturan teknik araçların incelenmesiydi: interkom ve anahtarlama ekipmanı (YAG 600.000, Yaga olarak adlandırılır), ultra kısa radyo istasyonları R-111 ve R-123MT, HF radyo istasyonları R-130M, R-012 telsiz çağrı ekipmanı ve Bazalt-A veri iletim ekipmanı. Ekipmanın geri kalanına gelince, daha fazla boş zamana ertelendi. Yagi'nin teknik açıklaması, A1 sayfalarında daktiloyla yazılmış metin ve devre şemaları ile A11 planlarından oluşan kalın bir folyoydu. Belge basit ve net bir şekilde yazılmıştır. Ekipmanın amacı ve amacı, yapısı ve çalışma prensibi hemen belli oldu. Ancak hemen gözüme, kontrollerin çalışma modlarının ve konumlarının açıklamasının çok fazla yer kapladığı dikkatimi çekti. Bunu basitleştirmek ve birkaç tabloya indirmek için bir fikir vardı. Ve öyle yaptı. Kompakt, basit ve anlaşılır çıktı. Aynı zamanda, mevcut nüshada bazı yanlışlıklar tespit edildi. Teknik Açıklama- dikkate alınmadı ve bu nedenle üzerinde herhangi bir değişiklik yapılmadı. Fedor Grigoryevich Kindirenko bu yaklaşıma dikkat çekti ve Vladimir Ivanovich Yan ile konuştu. Bu fikri onayladı. Daha sonra bu yöntem, KShM MP-31 için teknik özelliklerin ve çalıştırma talimatlarının geliştirilmesinde uygulandı.

R-012 ekipmanını, özellikle tekrarlayan dizileri (M-dizileri) beğendim. Bu tüm dünya. Çok güzel ve büyüleyici. Radyo istasyonlarının açıklamasını nispeten hızlı bir şekilde inceledim ve Fedor Grigorievich, bu tekniğin pratikte en iyi hatırlandığını ve bu zamanların çok uzak olmadığını söyledi.

Bazalt-A veri iletim ekipmanını incelemek için izin gerekiyordu. Sektör ve departman liderliği, işe başladıktan bir ay sonra bu ekipmanın belgelerine erişmeme izin verdi. Bu ekipman postane G-4812 (Penza) tarafından tesislerimiz için özel olarak geliştirilmiştir.

Sadece iş değil, tatil de

Enstitüde üretimden gelen bir kişi için çalışmak ilk başta çok yorucu görünmüyordu. Bu nedenle, mümkün olduğunca çok yeni bilgiyi özümsemek için çalışmanın özüne mümkün olduğunca çok girmeye çalıştım. Oturdum ve eldeki her şeyi okudum - mantık üzerine kitaplar, mikro devreler, projeyle ilgili kapalı ciltler. Pek çoğu, kararlılığımı fark etti. 9 Mayıs'a yakın bir zamanda, Tamara Ivanovna yanıma oturdu ve Zaferin 30. yıldönümü kutlamalarına katılmayı teklif etti - Lenin Bulvarı boyunca bir kordonda durmayı. Katılıyorum. Bir yandan, herkes bu tür kutlamalara katılmaya mahkum değildi ve bana teklif etmeleri bir şekilde hoştu, diğer yandan reddedemedim - sonuçta, sadece Nisan ayında çalışmaya başladım. Tabii ki ailem beni Slutsk'ta bekliyordu - henüz Minsk'e taşınmamıştık.

9 Mayıs sabahı, bir grup NIISA çalışanı ile Svisloch Nehri üzerindeki köprü ile Zafer Meydanı arasındaki Lenin Caddesi'nde durdum. Parlak güneşli bir gündü. Saat 11 civarında, bir Gaziler-Kazananlar sütunu, caddenin tepesinden Merkez Meydandan hareket etmeye başladı. Eski askerler, partizanlar, generaller ve subaylar vardı. Onlar zaten yaşlı insanlardı ve yavaş hareket ediyorlardı. Çoğunlukla üniformalıydılar ve kucak dolusu taze çiçek taşıyorlardı. Minsk sakinleri sütunlarını taze çiçeklerle kapladı. Yaşlı ve orta kuşak ve birçok genç gelip sütuna koştu. Gazilere çiçek verdiler, bellerine eğildiler ve dünyayı kurtardığınız için teşekkür ettiler. Ciddi müzik duyuldu, şenlikli tebrikler ve spikerlerin vatansever çağrılarıyla kesintiye uğradı. Her şey çok ciddi ve unutulmazdı. Şimdi bazen, elbette, çok nadiren, şimdi bile gözyaşlarına neden olan kutlamaların ayrı parçalarını televizyonda görebilirsiniz.

Enstitüdeki çalışmanın ilk yılında, bölüm personeli ile birlikte, Büyük Ekim Devrimi'nin bir sonraki yıldönümü vesilesiyle göstericiler sütunundan geçmek zorunda kaldım. 1 Mayıs Emek ve Dayanışma Günü'nde gösterilere gittik. Bu bayramlar için yapılan gösteri aslında yakınların iş başındaki, iletişim, dinlenme ve eğlencelerinin buluşma yeriydi ve meydandan geçtikten sonra “öncü ve yönlendirici”nin önüne yerleşti. Bugün çok az insan gösterilere gidiyor - siyasi sistem "dermokratlar" tarafından değiştirildi. Tabii ki, "Bağımsızlık" gibi tatiller düzenlemeye çalışıyorlar - hangisinden ve kimden belli değil? Şehir tatilleri düzenlerler ve diğerleri gibi. Bugünün Rusya'sında daha da ileri gittiler - herhangi bir nedenle bütün hafta tatiller düzenliyorlar. Ekim Devrimi Günü bir iş günü yapıldı ve Almanlara karşı Zafer Günü genellikle "Polonyalıların Kremlin'den kovulma Günü" olarak ilan edildi. Sadece bu yaşayanların değil, aynı zamanda ölmüş "alçakların" da Sürgün Günü'nün sadece Kremlin'den ve Rusya, Beyaz Rusya, Ukrayna ve ... topraklarından değil, aynı zamanda insan ruhlarından da geleceğini düşünüyorum. Ne de olsa Fransızlar Bastille Günü'nü Ulusal Gün ve Marsilya'yı Ulusal Marş ilan ettiler!

"Hatalara" başlarken

Enstitüye geldiğimde, "Manevra" cephesinin otomatik kontrol sisteminin taslak tasarımı, ayrıntılı tasarım sırasında önerilen Devlet Komisyonu tarafından değerlendirildi:

- yetkililerin otomatik işyerleri arasında bilgi transferini pratik olarak doğrulamak için, Bazalt projesi çerçevesinde geliştirilen veri iletim ekipmanı prototiplerini kullanarak tam ölçekli testler yapın;

– sistem nesneleri arasında ayrık bilgi iletirken radyo kanallarının daha fazla araştırılması amacıyla küçük boyutlu test ekipmanı geliştirmek.

Komisyonun bu tavsiyeleri, askeri uygulamada, VHF ve HF radyo istasyonları tarafından oluşturulan radyo kanalları aracılığıyla ayrık bilgilerin (o sırada veri iletimi terimi henüz dolaşıma girmemişti) iletilmesi için başvuranın olmamasından kaynaklanıyordu. sesli radyo iletişimi için tasarlanmıştı. ACS "Manevrasındaki" ana bilgiler, veri şeklinde sunulan operasyonel-taktik bilgiler olmalıdır. Filme çekildiler ve operasyonel haritalara uygulandılar ve ayrıca bir saha bilgisayar kompleksinde operasyonel ve taktik görevlerin çözülmesinin sonucuydular. Bu bilgilerin daha yüksek, alt ve etkileşimli karargah ve birliklerin birimleri arasında dolaşması gerekiyordu.

Bu radyo tesisleri ve geliştirilmekte olan yeni Bazalt kompleksi kullanılarak, bu tür bilgilerin iletiminin hangi olasılıksal ve zamansal özellikleri, operasyonel menzillerde, otoparkta ve nesneler hareket halindeyken elde edilebilir? Teknik proje taslağının kağıdında belirtilen argümanlar komisyonu ikna etmedi. Mobil nesneler arasındaki gerçek veri alışverişinin pratik onayına ihtiyacımız vardı.

Veri iletiminin olasılıksal-zamansal özelliklerinin tahmini, verilerin güvenilirliğini ve bu tür radyo kanallarındaki hata akışının dağılımının doğasını geliştirmek için "Bazalt" kompleksinde kullanılan algoritmanın dikkate alınmasını gerektiriyordu. Bazalt kompleksinin verilerinin güvenilirliğini artırmak için algoritma, o sırada mevcut olan birkaç iletişim kanalı ölçümüne, çoğunlukla sabit radyo istasyonları tarafından oluşturulan kablolu ve radyo kanallarına dayanarak seçildi. Bu nedenle, Enstitü'de ​​mobil nesneler arasındaki radyo kanallarının ölçümlerine yeterince dikkat edildi.

Yakın gelecekte bu alanlarda çalışmak zorunda kaldım. Başlangıç ​​olarak, kağıt üzerinde 511 katlı sözde rastgele bir diziyi döndürmek zorunda kaldım. Bundan sonra, Fedor Grigoryevich beni, test sinyali olarak 9 bitlik bir sözde rastgele dizinin kullanıldığı iletişim kanallarının istatistiksel bir analizcisi olan "SAKS-3" adlı en sevdiği beyin çocuğu ile tanıştırmaya başladı.

Üçüncü neslin bir ölçüm kompleksiydi. İlk ikisinin tarihi, Fedor Grigorievich Kindirenko'nun bir zamanlar laboratuvarında çalıştığı Karp Vadim Anatolyevich'in () çalışmasıyla bağlantılıydı. Daha sonra öğrendiğim gibi, bu kompleks için bir buluş başvurusu konusunda büyük bir tartışma yaşadılar. Bundan sonra Fedor Grigorievich'e başka bir laboratuvar düzenlendi ve iletişim kanallarındaki hata akışını ölçmek ve işlemek için ekipmanla ilgili tüm konular aktarıldı.

Karmaşık "SAKS-3" oldukça hızlı bir şekilde çalıştı, çünkü. Fedor Grigoryevich yol boyunca ana fikirleri ve çalışma prensibini açıkladı - sonuçta onu geliştirdi. Kompleks, 133 serisinin ikinci neslinin mikro devreleri üzerinde yapıldı ve bir piyade savaş aracı (BMP) ve bir zırhlı personel taşıyıcı (APC) gibi nesnelere monte edilebilecek nispeten küçük boyutlu beş kutudan oluşuyordu. Kompleks, 15. mekanik ve iklimsel etkiler grubuna göre yapılmıştır. Bireysel devre çözümleri ve bir bütün olarak kompleks için yazar sertifikaları alındı.

Ve böylece komut, kompleksi deneysel zırhlı araçlara kurulum için hazırlamaya geldi. Mochalov Volodya, Boufal Aleksey ve Kindirenko Fedor Grigorievich iki set "SAKS-3" topladı, onları tam test programından geçirdi, bana nasıl ölçüm yapılacağını öğretti. Bundan sonra, kompleksler, enstitü tarafından geliştirilen komuta ve personel araçlarını (KShM) belli belirsiz anımsatan zırhlı araçlara monte edildi.

Ben de dahil olmak üzere birçok mühendis, enstitü aracılığıyla talimatla yönlendirildi, talimat verildi ve radyo istasyonlarında çalışmasına izin verildi. Belarus Askeri Bölgesi iletişim şefi frekansları tahsis etti ve Temmuz 1974'te "Strelka" ve "Belka" çağrı işaretleri havada çaldı. Tüm çalışmalar Yan Vladimir Ivanovich tarafından denetlendi ve doğrudan ölçümler, ayrı bilgileri iletmek için iletişim kanallarını ölçmek için ekipmanın öncüsü olan Karp Vadim Anatolyevich tarafından yönetildi. Bu tür ölçümlerde uzun yıllara dayanan deneyime sahipti. Çalışmaya sektörümüzün uzmanları Vladimir Mochalov ve sektör uzmanı Karpa V.A. Aleksey Boufal katıldı. Shiryaev Alexander Semenovich'in yanı sıra Albay Bodunov liderliğindeki test departmanından uzmanlar. Bunlar sürücüler ve ayrıca radyo verileri sağlayan, çalışma alanını ve rotasını seçen ve koordine eden ve ayrıca zırhlı araçlarımızın sürücülerini denetleyen baş mühendis Mikhail Rodzivilko.

Nesneler, Kolodishchi test alanı bölgesinde, şehrin dışında bulunan Polyana sahasında bulunuyordu. Her gün saat 7-45'te enstitüden resmi ulaşım araçlarıyla test ekipleri oraya ulaştırıldı. Pratik ölçümler sabah 9-10 civarında başladı ve 18-19, bazen de 20-22 saatte sona erdi. Temel olarak, çalışma Kolodischensky depolama alanı, Volma köyleri, Glebkovichi ve mevcut havaalanı "Minsk-2" alanında gerçekleştirildi. Çalışma yaklaşık bir ay sürdü.

Ayrık bilgilerin iletimi sırasında hata akışının dağılımının doğasını incelemek için radyo kanallarının ölçümleri yapıldı. Veri toplamak için, verilerin çelik bir tel üzerine kaydedildiği bir MS-61 uçak kayıt cihazı kullanıldı. 5 saatlik bir çalışma için yeterliydi. Paralel olarak, yaklaşık her dakika, hata sayaçlarının okumalarını kaydetmek ve nesnelerin çalışma koşullarını düzeltmek gerekiyordu: park etme, hareket, nesneler arasındaki mesafe, arazi ve diğer işaretler.

Kaydedilen bilgileri içeren kasetler, elde edilen verilerin bir MN-61 yer tabanlı kayıt cihazı ve bir dizi sayaç kullanılarak işlendiği laboratuvara teslim edildi. Karakter bu şekilde ortaya çıktı ve ayrık bilgilerin (sözde-rastgele sıra) iletimi sırasında hata akışının dağılımının düzenliliği belirlendi, ana dış etkileyen faktörler belirlendi. Ölçüm sonuçlarının işlenmesi, Volodya Mochalov başkanlığındaki bir grup çalışan tarafından gerçekleştirildi ve iki aydan fazla sürdü.

Bunlar, konuyla ilgili geliştirilen nesnelere benzer özellikler açısından mobil nesneler arasındaki VHF ve HF radyo kanallarının ölçümlerinin ilk sonuçlarıydı. Her türlü grafik biçimindeki işlenmiş veriler ve bağımlılıklar, ACS "Manevrasının" ön tasarımını tamamlamak için iletişim materyallerine ek olarak üç yüzün üzerinde sayfadan oluşan ayrı bir hacimli kitaba yerleştirildi. Araştırma sonuçlarıyla belirlenen VHF ve HF radyo kanallarının özellikleri, veri iletim ekipmanı sisteminde - Bazalt kompleksinde kullanılması önerilen veri iletiminin olasılıksal-zamansal özelliklerini hesaplamak için kullanıldı. Ayrıca, araştırma sonuçları, Enstitü ve Radyo Endüstrisi Bakanlığı tarafından yayınlanan bölüm bilimsel ve teknik koleksiyonlarının bir dizi makalesinde yayınlandı. Verilerin bir kısmı seminerlerde Enstitü uzmanlarına sunuldu. Bunlar benim "hatalar" üzerine yaptığım ilk çalışma sonuçlarımdı. Daha sonra Kindirenko Fedor Grigorievich bu verileri doktora tezi için kullandı. "Böcekler" üzerindeki çalışmalar devam edecek. Ve şimdi ana çalışmaya.

Karmaşık "Bazalt"

Bir kez rejim departmanına gitme ve kabul sırasında doldurulan ankete benzer, ancak kendiniz ve yakın aileniz hakkında daha ayrıntılı bilgi içeren bir anket doldurmanız için bir emir alındığında. Bir süre sonra, rejim departmanına çağrıldı ve Bazalt kompleksinin özel ekipmanına kabul edilme emri ve üzerinde özel çalışmaların yanı sıra eskort ve korunmasına aşina oldu. Ayrıca, bir grup yoldaş ve bana, görev sırasında silah (Nagant sisteminin bir tabancası) taşımak ve kullanmak için polisten izin verildi.

Yaklaşık olarak Ağustos 1974'ün başında, enstitü, Bazalt kompleksinin ayrı bilgilerini iletmek ve sınıflandırmak için bir ve üç kanallı ekipman aldı. O zamanın tüm katılığına göre onu kabul ettiler. Ayrı bir blok tamamen yoğun malzeme ile kaplandı ve ayrı bir odada koruma altında tutulan ağır bir kasaya yerleştirildi.

Ekipman, işletmeden bir uzman ekibi tarafından getirildi, posta kutusu G-4812, yani. Sektör başkanı ve Bazalt kompleksinin üç kanallı ekipmanının baş tasarımcısı Igonin Anatoly Fedorovich liderliğindeki Penza Araştırma Elektroteknik Enstitüsü (PNIEI). Benden biraz büyük, çok arkadaş canlısı ve iyi huylu bir gençti. Uzun yıllar boyunca, ondan her zaman bir tür hayırsever aura yayılıyordu - sadece iyi sözler, küfür yok, sesini yükseltmek yok ve yönünde herhangi bir yorum varsa, bu insanlara her zaman minnettarlıkla davrandı. Herhangi bir hikaye, şaka veya anekdot sadece hafifti. Ruhu güvendiği insanlara açık olan gerçek bir Rus adamıydı. Ve bu insanları hatasız teşhis etti.

Yakında Arkhantov Sergey Alexandrovich bize PNIEI'den gönderildi. Enstitü için özel bir siparişle tahsis edilen bir grup uzmana bir ders kursu okudu ve özel amaçlı ekipman "Basalt-TM" nin işleyişinde pratik eğitim verdi. Ben de bu uzmanlar grubunun bir parçasıydım.

İlk kod şeması

1974 Ağustos ayı boyunca, iki deney nesnesi monte edildi. Biri, otomasyon ekipmanı, radyo istasyonları, interkom ve anahtarlama ekipmanı ve alay komutanının komuta ve personel aracını taklit eden tek kanallı bir ekipman "Basalt-A" seti olan bir piyade savaş aracı temelinde ve biri otomasyon ekipmanı, radyo istasyonları, interkom ekipmanı ve anahtarlama kurulumu ile zırhlı personel taşıyıcı ve bölüm komutanının komuta ve personel aracını taklit eden üç kanallı bir ekipman "Basalt-B" seti temelinde. Ayrıca her objeye SAKS-3 ölçüm kitleri yerleştirildi.

Ekipler ana geliştiricilerden oluşuyordu. Alay komutanının (MP-31) KShM düzeninde otomasyon ekipmanında uzmanlar vardı - Tsarev Boris Petrovich, Khaitin Eduard Avraamovich ve Nikonovich Pavel Pavlovich, iletişim ekipmanlarında - Kindirenko Fedor Grigorievich ve ben. Zaman zaman, Mochalov Volodya ve Boufal Alexey mürettebatın üyeleriydi. Tesisimizdeki tek kanallı ekipmana göre "Basalt-A", Fenogeev Mikhail Alekseevich'in ana geliştiricilerinden biriydi. Bölüm komutanının (MP-21) KShM düzeninde, iletişim sağlayan Karp Vadim Anatolyevich, Shyryaev Alexander Semenovich ve otomasyon ekipmanı için Yanchenyuk Vladimir Semenovich vardı. Bazalt-B ekipmanına göre tesiste Igonin Alexei Fedorovich ve ana geliştiricilerden biri Barabash Vyacheslav Mihayloviç vardı.

Tüm çalışmalar, 1. bölüm başkan yardımcısı Ivanchuk Ivan Fomich tarafından denetlendi. Komisyon ayrıca 51. bölüm başkanı Yan Vladimir Ivanovich, 13. bölüm başkanı Agapov Vladimir Sergeevich, 131. sektör başkanı Kuritsin Igor Vitalievich ve bir dizi başka uzmanı da içeriyordu. Sisteme dahil olan bir grup kompozit blok ve cihaz geliştiricisi çalışmaya dahil oldu. Zaman zaman 5. bölüm başkanı (iletişim), 1. bölüm başkanı (tematik) Nikolaev Robert Petrovich ve aynı zamanda enstitü müdürü Yury Dmitrievich Podrezov Chaplits Arnold Nikolaevich testlere geldi.

İnsanlar çok ilginçti ve çalışmaları hakkında tutkuluydu. Bu denemeler bizi arkadaş yaptı uzun yıllar. Şimdi bile, hayat bizi dağıttığında bile, herhangi bir toplantıdan memnunuz. Bu insanlarla çalışmak ilginçti. Geç saatlere kadar, bazen bütün gün çalışmak zorunda kaldım. Elbette ailelerimiz bu tür çalışmalardan çok çekti. Şimdi hatırladığım kadarıyla, 1 Eylül 1974'te özel bir otoyolda ilerliyorduk ve Volma köyü yakınlarında okula giden bir grup birinci sınıf öğrencisi gördüm. O saatte kızım Natasha ve annesi Zoya'nın birinci sınıfta okula gittiklerini düşündüm. Ne yazık ki onu büyük bir hayatta harcayamam. Anavatan savunması için çalışmak daha fazlasını ifade ediyordu. Sadece akşam geç saatlerde, hayatındaki bu harika günde onu tebrik edebildim.

Her sabah enstitünün cadde üzerindeki ana binasından hareketle çalışmalar başladı. Başlangıç ​​noktamız, Polyana enstitü sahasından her gün taşındığımız Belarus Askeri Bölgesinin Kolodishchi eğitim sahasındaki Kurgan sahasıydı. Küçük bir ormandaki "Kurgan" da bir işaretçi evi tahsis edildi ve içinde özel işler için ayrı bir oda vardı. Kurgan sahasında ekipman yerleştirildi, ayarlandı, otonom çalışmalar yapıldı, onarımlar ve gerekli önleyici bakım yapıldı.

Ekipmanı açtıktan ve kurduktan sonra, sitede bulunan nesneler arasında bir deneme veri aktarımı gerçekleştirildi. Ardından nesnemizi belirli bir mesafeye bırakıp görevi tamamlamamız için bir komut vardı. Başka bir araba eşliğinde önceden belirlenmiş ve izin verilen bir rotada ilerliyorduk. İletişim ve özel çalışma sağlama ana görevine ek olarak, özel ekipmanın korunmasını sağlamak zorunda kaldım. Bunu yapmak için bir tabancayla silahlandım ve rejim departmanından, nesnemizi incelemeyi bırakın, kimsenin durdurma hakkına sahip olmadığı özel bir belge aldım. Rotamız Kolodishchi eğitim alanından geçerek Volma köyü yönünde Glebkovichi köyünü geçerek, mevcut Minsk-2 havaalanının tarlaları ve ormanlık alanlarından geçerek Pyatiletka, Pekalin, Verkhmen köylerini geçerek ve daha sonra şehirlere doğru geçti. Zhodino ve Borisov. İlk başta, programı esas olarak Kolodishchi eğitim sahası ve mevcut Minsk-2 havaalanı alanında çalıştık.

Bu günlerde, ilk kod programı "Test, test", "Manevra" cephesinin otomatik kontrol sisteminin iki mobil nesne modeli arasında telsiz üzerinden iletildi. Tüm proje için belirleyici olan ve veri aktarımında yeni bir sayfa açan keyifli bir etkinlik oldu. Kabul edilen ve basılan kod şeması, enstitünün 13. bölüm başkanı Agapov Vladimir Sergeevich tarafından derhal enstitüye götürüldü ve test raporuna eklendi. Sözde askeri İnternet'in ilk belirtilerinin Belarus'ta ortaya çıktığının ilk belgesel kanıtıydı.

Tabii ki, her şey sorunsuz gitmedi. Özellikle çeşitli sanatçılar tarafından ve farklı organizasyonlarda geliştirilen yerleştirme ekipmanı konularında teknik eksiklikler vardı. Ama herkes denedi. Tabii ki, bunun başkalarında bir kusur olduğunu parmakla gösteren durumlar vardı. Ama biz iyice anladık ve konuyu istenilen seviyeye getirdik. Bu testler sırasında iyi bir kural geliştirildi - ayrılan nesne kıdemli olarak kabul edildi, tüm komutlar ondan geldi. Ayrıca tüm güzergahlarda radyo kanallarındaki hata akışının ölçümleri ve kaydı yapılmıştır. Böylece, bu testler sırasında, sonuçları önceki ölçümlerle birlikte doktora derecesine yansıyan etkileyici bir istatistiksel materyal toplandı.

Böylece sürekli seyahatlerde neredeyse iki ay geçti. Minsk ve Zhodino arasındaki hemen hemen tüm mahalleler sürüldü. Özellikle ilk başlarda oldukça zor koşullarda çalışmak zorunda kaldım. Tüm durumların önceden öngörülemeyeceği kod tablolarını kullanarak iletişim kurmamız gerekiyordu. Bu yüzden ilerledikçe doğaçlama yapmak zorunda kaldım. Ancak, yakında herkes birbirini mükemmel bir şekilde anlamaya başladı. Yan Vladimir Ivanovich, Karp Vadim Anatolyevich, Kindirenko Fedor Grigoryevich ve Shiryaev Alexander Semenovich özellikle iyi çalıştı. Onlar ve gelecekteki testlerde tam olarak en iyisini vermek zorunda kaldılar.

Müşteri temsilcileri de bu testlerde aktif rol aldı. Bunların arasında en yaşlı ve en saygın kabul işçilerinden biri olan Vladimir Salnik ve Topçu Akademisi'nden yeni mezun olan ve Müşterinin ofisine gönderilen çok genç bir Gennady Iosifovich Rak vardı. Bu insanlarla uzun yıllar ortak çalışma için arkadaş oldum. Bana güvendiler ve onları hayal kırıklığına uğratmamaya çalıştım.

Aslında, tüm testler Jan Vladimir Ivanovich tarafından yönetildi. Karp Vadim Anatolyevich tarafından daha az çaba gösterilmedi. En çok onlar aldı. Bir zamanlar Manevr projesinde Bazalt veri iletim ekipmanı kompleksini kullanmayı öneren onlardı. Manevr otomatik kontrol sisteminin taslak tasarımı hazırlanırken, sinyalcilerin veri iletim ekipmanı etrafındaki tutkuları biraz azaldı ve Bazalt kompleksi, Manevr otomatik kontrol sisteminde kullanılmak üzere özel olarak geliştirildi. Ve şimdi pratikte sistemdeki ana işlevi yerine getirebileceğini kanıtlamak gerekiyordu. Tüm Bazalt kompleksinin baş tasarımcısı Vitaly Nikolaevich Andreev de enstitüye geldi. Onunla enstitüde tanıştım. Hoş, orta yaşlı bir adam, sarışın, kırlaşmış saçlı, zayıf ve formda. Çok sigara içtiğini hemen hatırladım. Ne yazık ki, kompleksin gelişimini zar zor bitirerek çok erken vefat etti. O ve ben altıncı katın sahanlığında durduk ve bana ekipmanın işleyişini sordu. saha koşulları. Sadece tek kanallı "Basalt-A" seti ve "Basalt-TM" cihazı hakkında geri bildirimde bulunabildim. Genel olarak, güvenilirlik yüksek düzeyde değildi.

Bu testlerin sonuçları, Devlet Komisyonu tarafından olumlu bir sonuca varılan otomatik kontrol sistemi "Manevra" nın ön tasarımının revizyonu için malzemelerdi ve yeni bir aşamaya geçiş yapıldı - ayrıntılı aşama tasarım.

Testçilerin Maceraları

Tamamen anekdot niteliğindeki vakalar vardı. Böylece, günün programına göre çalışmanın tamamlanmasından bir gün sonra, testçiler üsse geri dönmek zorunda kaldılar. Gece çoktan geç olmuştu, karanlıktı. İşin başı, uzak bir tesiste bulunan Vladimir İvanoviç Yan, geri dönme emri verdi. Kod tablosuna göre emri Karp Vadim Anatolyevich'in bulunduğu tesise gönderdim. Emri anladığını ve yerine getirdiğini onayladı. Bir süre sonra bize üste olduklarını ve açık hangarları arayacaklarını söyledi. Onlara nezaketle davet edildiler. Ve bunların Polyana sahasındaki hangarlar değil, tamamen farklı bir nesne olduğunu anladıklarında ne şaşırdılar. Ayrıca bu tesiste bunların kendi testçileri olmadığını anladılar. Daha sonra ortaya çıktığı gibi, o zamanlar mobil füze sistemleri için traktörleri test eden Minsk Ağır Tekerlekli Traktörler Fabrikası için bir test alanıydı (bu “kırkayakların” rotalarımızda bir tür boru taşıdığını sık sık gördük).

İkinci olay, Usha Nehri kıyısındaki Rudnya köyü yakınlarında meydana geldi. Birkaç gün için tasarlanmış bir program hazırladık ve yoğun yollardan ve büyük yerleşim yerlerinden kaçınarak öngörülen rota boyunca ilerledik. Akşam, sadece kazıkların çıktığı köprüden Usha Nehri kıyısına çıktık. Köprü savaş sırasında yıkıldı. Yan Vladimir Ivanovich'in dur emri verecek zamanı yoktu ve şoförümüz atılgan bir adamdı ve hemen nehri geçmeye karar verdi. Tam hızda, küçük bir ovadan kaydı, ancak ikincisinde araba sıkıştı ve tamamen yanlara kadar. Kendi başımıza çıkamayacağımızı anladık. Ek olarak, eskort arabamız bir yerde kayboldu - onunla iletişim kesildi. Öğleden sonraydı ve lider sabaha kadar beklemeye karar verdi ve sonra bir tür traktör bulup bizi dışarı çıkardı. Tabii bu sorunluydu çünkü giriş çok bataklıktı. Ama yapacak bir şey yok ve sabah akşamdan daha akıllı. Eşyaları boşalttık, çadır kurduk, ateş yaktık, yemek yedik, fıkralar, masallar anlatmaya başladık. Sonra gardiyanlar yerleştirdiler ve yattılar. Sabah, zırhlı bir personel taşıyıcısının karakteristiği olan motorun uluyan kükremesini duyduk. Çadırdan atlıyoruz ve tanıdık bir araba görüyoruz, ancak eskortumuz değil, enstitünün başka bir bölümünden bir araba. Test departmanının bir çalışanı zırhlı personel taşıyıcısından iniyor ve bize yaklaşıyor. Bizi burada nasıl bulduğunu anlayamıyoruz. “BMP'nin izinde” diye açıkladı. Ama o bizi değil, diğer testçileri arıyor. Biz ne ve nasıl olduğunu çözerken, şoförümüz zaten sıkışmış bir BMP'deydi. Her iki arabadan da kabloları çabucak çıkardılar, birleştirdiler ve APC arabamızı çıkardı. Yardım için teşekkür ederek kahvaltı ettik, ikinci nesneyle temasa geçtik ve test programına devam ettik. Akşam eskort arabamız geldi.

1939'da yollardaki hareketimizi de hatırlıyorum. Test parkurumuz, test departmanı tarafından önceden belirlenmiş ve enstitünün rejim departmanı ile koordine edilmiştir. Biz testçilere, ülke ve orman yollarındaki hareket rotasını gösteren ve rotamızın geçtiği münferit bitişik yolları ve yerleşim yerlerini gösteren sınıflandırılmamış bir kopya verildi.

Belirtilen rotada ilerliyoruz ve bir test programı üzerinde çalışıyoruz. Ve aniden BMP'miz durur - yol keskin bir şekilde sağa döner ve dümdüz ileride sağlam bir çalı ve sonra bir ormandır. Yer işaretlerini kontrol ediyoruz - kopyada belirtilen rotadayız. Biz kaybolmadık.

Yerel sakinlerle görüşmeye karar verdik - tarlada çalışan bir traktör sürücüsünün yararı. Doğru, bir zamanlar gerçekten bir yol olduğunu açıkladı. Ancak bakıma muhtaç hale geldi ve bizim araçlarımızda bile üzerinde sürmeyi önermedi. Devamlılığı beş veya altı kilometre sonra bulunabilir - oralarda, uzaktan görülebilen ormanda. Orada, köy yolu iki büyük asma çalısının yanından geçecek. Onların sağında rotamızın devamı var. Ve gerçekten de, doğru yayılan asma çalısının etrafından geçerken, her iki tarafında uzun çam ağaçlarının büyüdüğü, BMP'nin zorlukla geçebileceği, gidilmemiş güzel bir yol gördük. Yol, kopyada belirtildiği gibi birkaç kilometre boyunca düzdü ve programa göre çalışmamız gereken noktaya ulaştı.

Enstitüye vardığımda, yönetime pistteki "gezinmeler" hakkında bilgi verdim. Yan Vladimir Ivanovich ile birlikte rejim departmanına döndüler. Güzergahımızın, Kiyashko İvan İvanoviç'in 1. bölümünde bulunan 1939'un gizli bir haritasına yerleştirildiği ortaya çıktı. Ondan sonra bize sadece modern askeri haritalara göre rotalar vermemizi istedik. İvan İvanoviç'e bu olay sık sık hatırlatıldı.

Penza (ilk iş gezisi)

Manevr cephesinin ACCS projesinin tamamında tökezleyen bir blok olan radyo kanalları üzerinden veri iletme olasılığını kanıtlayan saha deneyleri tamamlandı. Sistemin teknik tasarımına son hali verildi, imzalandı ve onaylandı. Çalışma tasarımı yapıldı ve komuta ve personel araçlarının prototiplerini üretme zamanı geldi. Hükümet düzeyinde, bu tasarım aşamasında, Manevr cephesinin otomatik komuta ve kontrol sisteminin prototipinin 26 KShM ve SM'den oluşan bir taktik kontrol bağlantısı olarak sunulmasına, kapsamlı testler yapılmasına ve geleceğine karar verilmesine karar verildi. proje.

Yan Vladimir Ivanovich, bölümün sektörlerine sık sık girme konusunda iyi bir alışkanlığa sahipti. Ancak bunlar salt idari ziyaretler değil, yeni fikirlerle yapılan ziyaretlerdi. Ancak bu sefer, bir prototip sistem için Bazalt kompleksi için bir dizi ekipman üretme ve tedarik etme konusunda Penza'ya iş gezimin fikriydi. Müşterinin ilgili kararı, teslimat protokolünü hazırlamak ve imzalamaktı ve benim görevimdi. İş gezimde sipariş imzalandı, gerekli evraklar alındı, işletmenin yeri ve yol haritası detaylı olarak rapor edildi (o zamanlar bu tür işletmelerde tabela yoktu) ve son veda sözleri alındı. 5. bölüm başkanı Chaplits Arnold Nikolaevich. Penza Araştırma Elektroteknik Enstitüsü'ne Andreev Vitaly Nikolaevich'e yaptığım ilk iş gezimdi.

Bir gün sonra Penza'daydım, istasyondan troleybüsle işletmeye gittim. Yan V.I.'ye göre. sözlü açıklama, binayı buldu. Dokuz yıl önce, bu binanın karşısındaki parkta bir bankta oturduğumu ve Lavrentiev'in bir bardak çayın karıştırıldığında çay yapraklarının davranışıyla ilgili problemini çözdüğümü hatırladığımda ne şaşırdım. Sonra Pazar günü Kuibyshev'den Sursk'a, Penza yakınlarındaki bir iş gezisi sırasında gelen Penza ile tanıştım.

Girişte kabine girdim, sıkıca kapattım ve seslendim. dahili telefon Vitaly Nikolaevich. Bana geçiş izni verildi, kontrol noktasında buluştum ve ofise kadar eşlik edildim. Ofis o kadar dumanlıydı ki boğazımı gıdıkladı. Vitaly Nikolaevich hemen önde gelen uzmanları davet etti, beni Podrezov firmasının bir çalışanı olarak tanıştırdı ve ziyaretimin amacını açıkladı. Herkes bir şekilde canlandı ve görevin çok büyük ve zor olduğunu ağzından kaçırdı, ama bunu yapmak gerekliydi. Geldiğimle ilgili söylenti enstitüye yayıldı ve Minsk yakınlarındaki testler sırasında tanıştığım çalışanlar Vitaly Nikolayevich'in ofisine geldi.

Teslimatın onayı sorunsuz geçti - Haberleşme Endüstrisi Bakanlığı'ndan ilgili bir talimat aldılar. Tek soru, ekipman birimleri arasındaki bağlantı kablolarının uzunluklarıydı, çünkü mobil tabanın hacmi, ekipman birimlerinin kompakt yerleştirilmesine izin vermedi. Bu soru, iş gezimden önce Karp Vadim Anatolyevich tarafından gündeme getirildi. Penzyaks, bağlantı kablolarımızın uzunlukları ile hemen aynı fikirde değildi, bu nedenle, ekipman geliştiricileri tarafından sunulan kablo uzunluklarımızın ve kablo uzunluklarımızın verildiği uygun bir protokol hazırlandı. Aynı zamanda, daha kompakt bir ekipman yerleşimi aramamız istendi ve Bazalt kompleksinin geliştiricileri, bloklar arasında izin verilen mesafeyi arttırmayı düşünmelidir. Vitaly Nikolayevich elinden gelenin en iyisini yapacağını söyledi. Teslimat protokolü hazırlandı ve imzalandı. İş gezisinin amacı gerçekleşti ve ben eve gittim.

Bölüm 8

Yudin - Teknik Bilimler Doktoru

Bana göre, Gennady Vasilyevich Yudin'e Teknik Bilimler Doktoru akademik unvanının verilmesi, bu tür akademik unvanlar için bir tür tiksintiydi. Temel veri değişim sistemi PASS "Redoubt-2" nin durum testlerinde tam başarısızlığa rağmen, baş tasarımcısı, teknik bilimler adayı Yudin Gennady Vasilyevich, raporun özetlerini hazırladığında bizim için tamamen beklenmedik bir durumdu. Teknik Bilimler Doktoru derecesi. O günlerde, büyük ulusal ekonomik öneme sahip gelişmelerin Baş Tasarımcılarının, bir tez hazırlamadan Akademik Kurul'daki bir raporun sonuçlarına dayanarak bir derece atamasına izin verildiğine dair bir hüküm vardı. Evet, bu iyi bir prosedürdü, ancak yalnızca Ana (yani büyük harfli) tasarımcılar için. Tabii ki, ana (yani küçük harfli) kurucu bu hükmü kullanmaya başladı. Burada, büyük bir harfle, gerçek tasarımcıları ve uzmanları ve küçük bir harfle, haydutları ve bunların arasında, çoğunlukla, CPSU üyeleri için biletleri olan dolandırıcıları kastediyorum.

Enstitü, Yudin'in raporunun özetlerini incelenmek üzere aldı. Onları okuduktan sonra Yan Vladimir İvanoviç bana geldi, birkaç sayfa metin uzattı ve şöyle dedi: “Oku, sonra tartışacağız, bir inceleme hazırlamamız gerekiyor.” Her şeyi bir kenara bırakıp okumaya başladım. İlk tekliflerden tarif edilemez bir zevkle geldi. Ne güzel bir adam, ne akıllı ve iyi, ne kıvrak zekalı baş tasarımcımız, geleceğin Büyük Bilim Adamı! Ve burada oturuyoruz ve adaylık bile alamıyoruz! Evet, o sadece bizim dahimiz Gennady! Yaşasın! Yaşasın! Yaşasın!

Bu çalışmayı okumayı bitirdikten sonra Vladimir İvanoviç'e gittim. “Vladimir İvanoviç, sadece bu “baş tasarımcının” çalışmasına layık olan olumsuz bir inceleme hazırlayabilirim. Yudin'in burada tezlerinde "saflaştırdığı" her şey bu duvarların içinde doğdu ve genel olarak onunla hiçbir ilgisi yok. Kişisel değerler olarak yazdığı etkileşim protokolleri üzerinde anlaşmak için bile büyük çaba sarf etmemiz gerekti. Durum testlerinin de gösterdiği gibi, sistemde hala bir uygulama yok ve Müşteri tarafından imzalanan sertifikalar sahte. Bu bilim için bir rezalet!"

Danışmanlık yaptıktan sonra, Müşteri Petryakov Yuri Alekseevich'e yazmaya karar verdik. Ve sen ne düşünüyorsun? Cevap, "baş tasarımcı" Yudin Gennady Vasilievich'in rehberliğinde gerçekleştirilen "bilimsel" çalışmanın Teknik Bilimler Doktoru derecesini almaya hak kazandığı geldi. Müşteriyi tebrik ederiz! Bilim karşıtlığını desteklediniz! Işığı söndür, çünkü gerçek ancak karanlıkta bulunabilir!

Tabii ki, sandık kolayca açıldı. NIISSU'nun yaratılmasından beklenen iyi niyetlerin yanı sıra, bu tür birçok organizasyonun özelliği olan o zamanın bazı ahlaksızlıkları da ortaya çıkmaya başladı. NIISSU'da, beklendiği gibi, üst düzey pozisyonları işgal ederken ve emekli olmaya hazırlanırken kendilerine “alternatif hava limanları” sağlayan çeşitli askeri adamlar için bir tür “karter” ortaya çıkmaya başladı. Bu nedenle, emekli olurken, birçok teğmen albay - general bu tür bilimsel kurumlarda "sessiz sığınak" buldu. Bunların arasında deneyimlerini gelişimde kullanan seçkin kişilikler vardı. Ve enstitümüzde bu tür birçok uzman vardı. Örneğin, Nesterenko Dmitry Maksimovich'i ele alalım - Korgeneral, Belarus Askeri Bölgesi İletişim Birlikleri eski Başkanı. Oldukça canlı bir generaldi. İletişim şemalarının geliştirilmesinde ve komuta ve kontrol sistemlerinin geliştirilmesinde iletişim teknolojisinin taktik ve operasyonel kullanımına ilişkin belirli konuların geliştirilmesinde çok şey önerdi. Ancak teknolojinin kendisini geliştirmenin teknik konularına müdahale etmedi, çünkü yaşı ve teknolojinin ilerlemesi nedeniyle geliştiricilere hiçbir şekilde yardımcı olamadı. Başka bir şey, Müşteri'deki bölüm başkanı Yarkov Vladimir Alekseevich gibi uzmanlar. Sipariş Yönetiminde uzman olarak iyiydi. TZU ACCS "Manevrasının" benimsenmesine ilişkin Kararın hazırlanmasına çok çaba ve ustalık kattı. Ama bir teknisyen olarak değersizdi. Veya emekli olmak üzere olan ve konumuz için Müşteri Departmanına başkanlık eden Vitaly Alexeevich Alekhin. Yudin G.V.'nin atanmasına karşı çıktı. Teknik Bilimler Doktoru derecesi ve daha sonra NIISSU'da yeri yoktur - yabancı bir yere gidin veya "yatakları dikin ve otlayın". O dünyanın gerçeği böyleydi!

İkinci mektup NIISSU Bilimsel Konseyine gönderildi. Tabii ki orada görmezden gelindi ve Yudin Gennady Vasilyevich - Teknik Bilimler Doktoru! Ama doktorlara ayıracak vaktimiz yoktu! Korkunç zamanlar zaten yaklaşıyor. Gorbaçov tarafından hazırlanan “halk” Anavatanımıza bir kılıç kaldırdı ve Aralık 1991'de Belovezhskaya Pushcha'nın karanlık ormanlarında Birliği bağımsız devletlere böldü. Ancak bunun aynı zamanda sahte bilimin de zamanı olduğu ortaya çıktı. Bu "en sıkıntılı zamanda" o kadar çok "uzman" vardı ki, birkaç yıl sonra Belarus Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı Lukashenko A.G. Çeşitli Uluslararası Akademilerin adaylarının ve bilim doktorlarının diplomalarının fiilen tanınmamasına ilişkin "zor zamanlarda" yayınlanan bir Kararname çıkarmak zorunda kaldı.

Lider ve yol gösterici

Bölüm 51, birkaç parti üyesinden oluşan bir parti hücresine sahipti. Partinin üç üyesi Filippov Anatoly Ivanovich sektöründe çalıştı. Bu emekli bir albay olan Mikhalevich Mihail Mihayloviç. Daha önce stratejik birliklerde görev yapmış deneyimli bir işaretçiydi. Emekli olduktan sonra Minsk'e taşındı ve enstitüde çalışmaya başladı. Operasyonel yönetimde iletişim organizasyonu ile ilgilendi. Herhangi bir teknik veya günlük sorunu onunla tartışmak mümkündü. Onun için bir kişinin uyruğu yoktu, çalışkan uzmanlara saygı duyuyor ve değer veriyordu.

Emekli Albay Tsarkov Viktor Nikitich, taktik komuta düzeyinde iletişim organizasyonu ile ilgilendi. Hobisi iletişim şemaları çizmek ve anlatmaktı. Hayatta uzun bir yol kat etti. Büyük Savaş sırasında Moskova yakınlarında bir müfreze komutanıydı. Vatanseverlik Savaşı ve 1956 Arap-İsrail savaşı sırasında Nasır'ın karargahında Sovyet askeri danışmanı. Emekli olduktan sonra enstitümüzde çalıştı.

Büyük Vatanseverlik Savaşı'na katılan emekli Binbaşı Yuri Fedorovich Andreev de iletişim şemaları çizdi, ancak biyografisini bilmiyordum ve asla samimi bir sohbete gitmedi. Sporu iliklerine kadar severdi, her zaman saat 11'de üretim egzersizleri yapardı. Genellikle, şu anda neredeyse tüm çalışanlar biraz germek, bazı teknik haberleri veya birkaç anekdot alışverişi yapmak için uzun koridorlar boyunca yürüdü.

Belashov Konstantin Konstantinovich - emekli bir binbaşı, bir balıkçı, makul, sakin ve neşeli bir insan. Voloshin Vladimir Ivanovich sektöründe çalıştı. Bir zamanlar, Totsk test sahasında atom silahlarının kullanıldığı askeri tatbikatlara katıldı ve patlamanın merkez üssünden geçti.

Bölümün parti grubu, bir zamanlar enstitünün yeniden düzenlenmesi sırasında bölüm başkanlığı görevini hemen alan önde gelen mühendis Alexei Boufal tarafından yönetilen iletişim bölümünün parti grubunun bir parçasıydı.

Parti dışı insanların geri kalanı, parti yoldaşlarının göze batmayan, ancak yakın ilgisi altındaydı. Tsarkov Viktor Nikitich, özellikle üretim disiplini ve gizlilik rejimine uyulması açısından denedi. Dairenin parti grubunun toplantılarında, sektör başkanları ve önde gelen mühendislerimiz olan bizler, yapılan çalışmalar hakkında rapor tutmak zorunda kaldık. Ancak, bir kural olarak, sessizce geçtiler.

Vladimir Ivanovich Yan bir zamanlar CPSU'ya katılmayı reddetti, ancak bize teklif edilmedi, bu yüzden özellikle parti meselelerine girmedik - bizim için uygulanması için iş ve son tarihler vardı. Ama Parti'de bir şeylerin yanlış olduğunu gördük, biliyorduk ve hissettik. Yalnızca partiye göre değil, aynı zamanda tamamen insan kavramlarına göre de ilk ahlaksız eylem, iletişim bölümünün parti bürosu sekreteri Alexei Boufal'ın eylemiydi. Evli bir adam, iletişim bölümünün Komsomol organizasyonuna başkanlık eden bölümden oldukça güzel bir kızla buluşmaya başladı. Sonuç olarak, hamile kaldı ve büyük acılar içinde bir çocuk doğurdu. Bu, neredeyse partiden atılan Alexei için en güçlü darbe oldu. Ancak parti onu bu suçu affetti ve Grodno bölgesindeki Lida şehrinde Manevra otomatik kontrol sistemi üzerinde ayarlama ve yerleştirme çalışmaları yapmak için oluşturulan Conus girişiminin direktörünü tavsiye etti.

Gorbaçov iktidara geldikten sonra parti etkisinin üretim sürecindeki zayıflaması her geçen gün hissedilmeye başlandı. Ulusal ekonominin birçok dalının radikal modernizasyonu için ortaya koyduğu sloganlar slogan olarak kaldı. Bölümümüzde, duvarın her yerine perestroika çağrısı olan bir poster asıldı. Bir keresinde sektördeki tamamen teknik konuları tartışmıştık. Ben, çalışanların malzemelerin üzerine eğildiği masanın diğer tarafında oturuyordum. Aniden Viktor Nikitich Tsarkov bize koşar ve hemen şu soruyu sorar: “Shushkevich, nasıl yeniden organize oldun, bir rapor hazırladın, bunu büroda duyacağız.” “Viktor Nikitich, gördüğün gibi yeniden organize oldum ve masanın diğer tarafında oturuyorum, gözlerimin önünde duvarda Gorbaçov'un çağrısı var ve artık yeniden düzenlemeye gerek olduğunu düşünmüyorum” dedim. sakince. Dişlerini gıcırdatarak gitti. (Viktor Nikitich nedense bana Sushkevich değil, Shushkevich derdi).

Ancak parti için işler daha da kötüye gidiyordu. Enstitüdeki ilk ve belki de şehirdeki ilklerden biri bir parti kartı koydu, parti aidatını ödemeyi reddetti ve CPSU Andreev Yuri Fedorovich saflarından ayrılmaya karar verdi. Partideki silah arkadaşları onunla görüştü ama o, “Gorbaçov'un partisine katılmıyorum” dedi. Parti hiyerarşisinin tüm seviyelerine “geçildi” ve sonunda SBKP saflarından atıldı. Kısa süre sonra, sabah erkenden, işten önce sabah koşusunun ardından evin yakınındaki bir bankta sessizce öldü. Ama o bir maraton koşucusuydu, defalarca Moskova'daki tüm Birlik maraton yarışlarına katıldı, hatta ikinci oldu. Bu, parti hücremizin ikinci ciddi sorunuydu.

Bu tamamen farklı bir zaman. Giderek, enstitünün koridorlarında, Stalin'in zamanları hakkında, özellikle “1937 baskıları” hakkında, “parlak yazar” Solzhenitsyn hakkında, “akıllı yazar” hakkında, yönetmenin ve yönetmenin olumsuz rolü hakkında konuşmalar dolaşmaya başladı. hidrojen bombası” Sakharov ve benzeri “hayırseverler”.

SSCB'nin imhası

Daha kötü zamanlar oldu

Ama daha kötü değildi.

ÜZERİNDE. Nekrasov

O bir siyasi şizofren

Zoya ve ben bir kez daha Slutsk'a ailemizi ziyarete geldik. Bu, 1985 yılının Mayıs ayındaydı. Zoya'nın babası Pavel Prokofyevich Dubovsky bizimle tanıştı. Evin eşiğine adım atar atmaz, "Çocuklar, büyük bir talihsizlik yaşadık," dedi. Ne oldu ve kime? Kim hastalandı? Dün gece seni aradık - her şey yolundaydı ”diye endişelendik. “Evet, bizimle her şey yolunda, biz hala güçlü yaşlı insanlarız. Devletimize büyük bir bela yaklaşıyor - siyasi bir şizofren iktidara geldi. Ülkemizi ve onunla birlikte hepimizi korkunç bir felakete sürükleyecek. Hadi eve gidip konuşalım." Eve girdik ve babam neden bu sonuca vardığını açıkladı. “Dün Gorbaçov'un Leningrad'da parti ve ekonomi aktivistleri önünde yaptığı konuşmasını dikkatle dinledim. Hayatımda böyle bir saçmalık duymadım. Konuşma bir şekilde kişisel değildi ve kimin ve ne hakkında net değildi. Bir şekilde alegorikti, başka bir dünyaya ait bir konudan geliyordu ve gramer açısından okuma yazma bilmiyordu. Cümleler özne veya yüklem içermiyordu. Bu şizofreninin ilk belirtisidir. Öte yandan, çok kurnazdır - sonuçta böyle bir konuşmaya başladı, sadece her yerde değil, Ekim Devrimi'nin beşiğinde. Düşüncelerinin orada nasıl karşılanacağını kontrol etmesi gerekiyordu. Partinin çok değişmesi gerektiğini anlıyorum. Aslında gücü gasp etti. Sıradan komünistlerin seçimlere katılmasına izin vermek gerekiyor. Partinin ilk kişileri olmasın, bu yüzden en azından ilk başta bölge komiteleri ve bölge komitelerinin sekreterleri. Şimdi yapılabilir, artık ülke sakin. Ve aslında bir tür hızlanma, bir tür yeniden yapılanma ve benim bakış açıma göre sosyal sistemi değiştirmek için teklif ediyor. Şimdi, yıllar sonra, tarih yavaş yavaş her şeyi yerine koyduğunda ve Gorbaçov'un Büyük, uzun süredir acı çeken Ülkenin yıkımındaki gerçek rolü netleştiğinde, bu uzak görüşlü düşünceleri ve derin analizimi sık sık hatırlıyorum. baba.

Birkaç yıl sonra, toplumun toprağı Gorbaçov'un perestroykası tarafından tamamen sürüldüğünde ve durumu daha iyi hale getirebilecek bir kişi olarak algılanan Yeltsin sahneye çıkmaya başladığında, konuşma ebeveynler arasında tekrar siyasete döndü. . Hem ben hem de Zoya, Yeltsin'i gerçek bir Rus insanı, ülkeyi istikrara kavuşturma ve koruma yeteneğine sahip bir kişi olarak algıladı. Ancak, sadece baba değil, aynı zamanda anne Anna Nikolaevna da oybirliğiyle sadece Gorbaçov'u değil, Yeltsin'i de azarladı. “Bu adam Gorbaçov'dan daha ileri gidecek, onun büyük bir hayırsever olduğuna ve Gorbaçov'a karşı olduğuna inanmayın. İkisi de genel olarak aynı anda, ama piyasadaki iki çingene gibi, gözleri başka yöne çevirmek için halkın önünde yemin ediyorlar. Yeltsin, Gorbaçov'un halefidir. Şimdi halk için oynuyor. Güce ihtiyacı var. Güç için insanları vuracak. İkisi de ülkeyi mahvediyor."

Uzun bir süre, birkaç yıl boyunca, iki “büyük” politikacı arasındaki çatışma sahnelerini izledik, ancak Yeltsin'in Gorbaçov'un SSCB'yi yok etmek için başlattığı çalışmalara devam etmesi gerçeğine dayanarak tüm olaylara farklı bakmaya başladım. . Sadece bu aşamada, Gorbaçov'un neden “perestroyka”ya başladığı birçok kişi tarafından anlaşıldı ve halktaki gerilimi azaltmak için, kabulleri diğer yöne, önceki çizgiyi eleştirdiği iddia edilen başka bir lidere kaydırmak gerekiyordu. liderlik, eski düzene karşı savaşır ve adalet, halkın mutluluğu ve bir tür demokrasi için ölmeye hazırdır. Aslında, "atları değiştirmek" gibi iyi bilinen politik yöntem kullanıldı.

Bu perestroikaların bu görünümü ile daha önce birbiriyle uyumsuz görünen, tesadüfen meydana gelmiş gibi görünen birçok olay birleştirilir. Gorbaçov'un "süreç henüz başlamadı" ve ardından "süreç başladı" sözleri benim için anlaşılır ve öngörülebilir hale geldi. Bu, her türlü milliyetçinin cumhuriyetlerde başlarını kaldırmasından, "bağımsızlık" talep etmeye, ülke tarihini karalamaya, karalamaya ve tarihi gerçekleri doğrudan çarpıtmaya başladıklarında söylendi.

Nikolai Kastomorov, İranlı Şah Hüseyin IV hakkında “Devletlerini düzensizliğe ve yıkıma sokmak için kader tarafından gönderilmiş gibi görünen hükümdarlardan biriydi” diye yazdı. Bu tamamen Gorbaçov'a atfedilebilir.

Ancak, yaşananlardan büyük ölçüde biz sorumluyuz. Bunun bizi ilgilendirmediğini, bu olayların çok uzaklarda yaşandığını, küçük insanlar olduğumuzu ve ülkenin kaderini etkileyemeyeceğimizi düşünerek arkamıza yaslandık, sustuk. Ulusal kimlik (dil, kültür, tarihi geçmiş) kisvesi altında bir avuç dar görüşlü insanın içimize yedirmesine izin verdik. korkunç canavar- milliyetçilik.

Bu vesileyle Charles de Gaulle'ün 25 Kasım 1941'de Oxford Üniversitesi'nde yaptığı açıklamaları alıntılayabiliriz. “Bazılarının, dünyanın yaşadığı karışıklıkların tüm açıklamalarını, Adolf Hitler adında oldukça iyi bilinen bir adamın hırslı özlemlerine indirgemeyi çok uygun bulduğunu söylemeliyim. Mevcut savaşın nedenlerini, sanki "Mücadelem" kitabını yazan nefret edilen tiran gibi tasvir ediyorlar. Dünya kendi sevindirici haberini tüm gezegenimize empoze etmek için, onun bir başka parçasına yapılan saldırıda. Ancak bu bakış açısı onlara krizden en az direnç ilkesine dayalı bir çıkış yolu arama fırsatı verir: onlara göre adil ve kalıcı bir barışı tesis etmek için diktatörü Berchtesgaden'den devirmek yeterlidir. . Ancak Alman Führer'in kişiliğinin savaşın başlangıcında önemli bir rol oynadığını inkar etmeden, böyle yüzeysel bir yargıyla nasıl tatmin olunabilir?

Tartışmaya giren diğerleri, bu seferki felaketin nedeninin sonsuz susuzluk olduğunu ilan ediyor. Almanlar dünya egemenliğine. Bundan şu sonuç çıkıyor ki, bu halk için, sorunun tamamen çözülmesi için kendi devletlerinin sınırlarıyla ilgili gerekli garantilerden oluşan bir rejim kurmak, azim ve kararlılık göstererek yeterlidir. Yüzyıllar boyunca Avrupa'daki her askeri ateşin asıl kaynağının, savaşın kendisi için bir zanaat haline geldiği söylenebilecek bir ülke olduğu ve bu nedenle böyle bir ulusun hak ettiğini tartışmak imkansız görünüyor. bununla ilgili olarak tedavi edilmiştir.etkili önlemler alınmıştır. Bununla birlikte, Nazi sisteminin Alman dinamizmiyle birleşiminin sadece bir tesadüf olup olmadığı veya bu kombinasyonun kendisinin daha genel bir kötülüğün, kabul edelim ki, bir medeniyet krizinin sonucu olup olmadığı sorusu ortaya çıkıyor.

rezillik

Geçenlerde "perestroyka mimarı" Alexander Yakovlev "Alacakaranlık"ın son eserini okumayı bitirdim. Daha aşağılık ve iğrenç daha önce okumadım. En çirkin adam! Bize yol gösteren, önce komünizm, gelişmiş sosyalizm, ardından bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hızlanması ve hızlanma ihtiyacı hakkında ilham verici sözler söyleyen o ve onun gibilerdi. Ama aslında, değişim hakkında düşündüler ve düşünceleri beslediler. politik sistem yerleşik ideallerin yok edilmesi yoluyla, daha iyi bir yaşam için hayatlarını veren insanlara saygısızlık yoluyla. Yaşadıkları ülkenin tarihini kirlettiler, önderlik ettikleri insanları aldattılar ve saygısızlık ettiler. Bu, Adolf Hitler'den daha aşağılık bir adam. En azından derhal sadece Almanlara değil, tüm dünyaya ne yapacağını söyledi ve programını Ana Kamf'ta ortaya koydu. Ve daha parlak bir gelecekten bahseden bu Yahuda, devletin köklerini söktü, halkın ideolojik çekirdeğini çıkardı ve ülkenin yıkımına zemin hazırladı. İfadelerine bakılırsa, toplumun gelişim aşamaları hakkında hiçbir fikri yoktu, diyalektik hakkında, sosyal sistemden bağımsız olarak tarihsel, Batı ile Rusya arasındaki sürekli çatışma hakkında hiçbir fikri yoktu.

Sanırım, yeraltı dünyasından bizimle birlikte ortaya çıktı ve ölümünden sonra, tıpkı SBKP Merkez Komitesi Genel Sekreteri Mihail Gorbaçov'un Alman yurttaşlarına geri dönmesi gibi, kardeşlerine geri döndü. Okuduğum her şeyden Yakovlev'in ilkel bir siyasi bilince sahip olduğunu anladım, ancak büyük bir politikacı gibi davrandı. Tek kelimeyle JUDAS.

Birçoğu "büyük perestroyka"nın Batılı nüfuz ajanları olduğunu söylüyor ve yazıyor. Batı'nın onları askere almak için bir nedeni olmadığını düşünüyorum, çünkü onlar zaten ihanete, sosyal sistemin yıkılmasına, kendi devletlerinin yıkılmasına hazır insanlardı.

Ağustos 1991

19 Ağustos Pazar. Zabichany'deki kulübedeyiz. Orada ülkede olağanüstü hal ilan edildiğine dair bir mesaj duydular. Birçok komşu, “konuşma dükkanının” nihayet sona erebileceğini ve yetkililerin iş yapmaya başlayacağını söyleyerek onayla tepki gösterdi. Çok azı, Komünistlerin tekrar ellerini kaybedeceklerini ve her şeyin aynı kalacağını söyledi. Eve vardıklarında eşikten TV'ye, ancak neredeyse hiç bilgi yok. Ancak akşam saatlerinde Devlet Acil Durum Komitesi'nin düzenlediği basın toplantısında durum netlik kazandı. Zoya, Gennady Yanaev'i tanıdı. Bir keresinde, Tüm Birlik Leninist Genç Komünistler Birliği Merkez Komitesi adına, Türkiye'ye gitmeden önce bir grup Sovyet Komsomol işçisini uyarmıştı. Zoya bu grubun bir parçasıydı. "Evet, kendinden korkuyor. Bu GKChP'de başarısız olacak, yoksa bu büyük bir oyun," dedi Zoya.

Akşam, Penza'nın Slivka projesi için Devlet Komisyonunda çalışması için ayrılmak zorunda kaldım. Vladimir İvanoviç Yan'ı aradım. İş gezisinin iptal edilmediğini, birinin gidip çalışması gerektiğini ve her türlü "darbenin" parti oyunu olduğunu söyledi. 19 Ağustos akşamı, Leonid Ivanovich Rovnov'un daha sonra söylediği gibi, Devlet Acil Durum Komitesine bakmak ve perestroyka ile ilgilenmek için Moskova'ya gittim. Ve gerçekten görülecek bir şey vardı.

Penza'ya giden tren sadece akşam kalktı ve 20 Ağustos'ta neredeyse bütün gün boş vaktim oldu. Daha önce, Moskova'ya vardığımda, Belorussky tren istasyonunda hemen insanlarla dolu bir daireye düştüm. Ve şimdi sokaklar bir şekilde özgürdü. Muskovitler, düşünerek ve başlarını indirerek işe koştular. Belarus tren istasyonunun yakınındaki hemen hemen tüm tezgahların, dükkanların ve kahvenin kapalı olduğu hemen gözüme çarptı. Her zamanki gibi istasyonun yakınındaki bir gözleme dükkanında kahvaltı yaptıktan sonra Beyaz Saray'a yaklaştım. Orada nispeten küçük bir insan kalabalığı ve zırhlı araçlar gördüm. İnsanlar orduyla iletişim kuruyor, bir şeyler bağırıyor ve üç renkli bayraklar sallıyordu. Çoğunlukla genç Moskovalı işbirlikçilerden oluşan bir kalabalıktı. Her yerde benim gibi bir sürü izleyici vardı. Yandan görmek istiyoruz! Ama hepsi bir şekilde her gün doğal olmayan bir şekilde görünüyordu. Sonuçta, olağanüstü hal ilan edildi ve burada bir kalabalık toplanıyor. Sanki bir tür performans gerçekleşiyordu ve devam eden eylemler bizi ilgilendirmiyordu. Seyirci kalabalığındaki birçok kişi bu perestroykanın sürdüğünü ve bitirmenin ve sakin bir şekilde çalışmaya başlamanın zamanının geldiğini söyledi. Bazı insanların kalabalığı ısıtmaya çalıştığı belliydi, görünüşe göre bu "Yeltsin'in fırtına birlikleri" tarafından yapıldı. Uykusuz bir gece geçirdiler ve bir tür uyuşukluk hissedildi. Daha etkili bir şeye ihtiyaç vardı. Ve bildiğiniz gibi, böyle bir araç, onları "kuduza" götürecek ve ruhlarına sözde "Beyaz Saray"ın "kahramanları-savunucuları ve kurtarıcıları" aşılayacak olan kandır. Bu tür düşüncelerle yaklaşık bir saat çaldıktan sonra, tren Penza'ya gidene kadar zaman geçirdiğim şehre gittim.

21 Ağustos sabahı Penza'ya geldiğimde, Moskova'da gerçekten de geceleyin üç "Beyaz Saray savunucusu"nun kanının döküldüğünü öğrendim. Uzun yıllar sahada birlikte çalıştığı yoldaşları, Moskova'daki olayları gizlice sordu. Onlara ne söyleyebilirdim? " Bana, amacı SBKP'yi yasaklamak olan Moskova'da büyük bir performans gerçekleşiyor gibi geldi.- Cevap verdim, “Bir de parti komitesi sekreteri etrafta koşuşturup parti kartları atmamız gerektiğini bağırıyor” dediler.

Çalışalım ve nasıl bittiğini görelim. Ve kelimenin tam anlamıyla ertesi gün sona erdi ve oldukça üzücü bir şekilde sona erdi. Yeltsin, Komünist Parti'nin faaliyetlerinin askıya alınmasına ilişkin Kararnameyi alenen imzalayan televizyonda gösterildi. Rusya Federasyonu. Bunun üzerine, ertesi gün bu sekreterin istifasını açıklayan ve Sovyetler Birliği'nin tüm komünistlerine kötü olduklarını ilan eden "SBKP Genel Sekreteri" hazır bulundu, "darbeyi" destekledi ve onları davet etti. istedikleri yere dağılsınlar. Moskova'da, rock gruplarının bir "sebti" düzenlendi - "Barikatlarda Kaya".

Tabii ki çalışmaya devam ettik, ancak işimizde ve bireysel çalışanlarla iletişim kurarken zaten biraz gerginlik hissettik. Gizli görüşmelerde Penza Enstitüsü çalışanları, işlerin daha da kötü olmaya devam edeceğini söyledi. olmayan çalışanların kabulünü kısıtlamak için bir talimat alındı. Rus işletmeleri gizli işe. Görünüşe göre, “orada, tepede” zaten “bağımsızlık” için hazırlanıyorlardı. Varışta Vladimir İvanoviç'e tüm bunları anlattım, ancak herhangi bir tepki göstermedi.

Şimdi, neredeyse çeyrek asırdan sonra, duyguların uğultusunun dindiği ve coşkulu “perestroyka” raporlarının köpüğünün yatıştığı sırada, kendimizi “bağımsız devletler”de buluyoruz ve “demokratik reformlar” sıradan insanların başının üstüne düşmüş durumda. vatandaşlar, Gorbaçov tarafından organize edilen ülkenin yıkımının birçok net resmi için ortaya çıkmaya başladı. , Yeltsin ve onlar gibi diğerleri.

Şimdi tarihteki olayları çevirmeye katılan birçok katılımcının çok çeşitli anıları var ve " politikacılar» Rusya İmparatorluğu, Rusya Federasyonu, Sovyetler Birliği, Almanya, İngiltere, Fransa vb. Tabii ki, onları yeniden okumanın bir yolu yok ve bunu yapmak gerekli mi? Mümkünse tekrar okumanız, analiz etmeniz ve analiz etmeniz gerekir. Ve sonra tarihi olaylar, bu olayların nedenleri, açık ve gizli eylemler ve siyasi akımların ve devletlerin liderlerinin gerçek rolü hakkındaki gerçek gerçek parlak bir şekilde ortaya çıkıyor.

Ülkede 1985'ten bu yana meydana gelen tarihi olaylar - Varşova Paktı'nın kaldırılması, “Berlin Duvarı'nın yıkılması”, START-1 ve START-2 anlaşmaları, Ağustos 1991, “Belovezhskaya gizli anlaşması” birbiriyle bağlantılıdır. ve ana hedefe ulaşmayı amaçladı - SSCB'nin Büyük Devletinin imhası. Ne de olsa Reagan, Perestroika'nın ana görevini belirledi - "nükleer iğneyi Rusya'dan çıkarmak". Ve bu ancak SSCB'nin yıkılması ve Rusya'nın ayrı "ilkeler" halinde parçalanması yoluyla yapılabilirdi. Sadece bu amaca ulaşmakla, hem Gorbaçov'un hem de Yeltsin'in ve onlar gibi diğerlerinin çoğuna "olağanüstü eylemleri" gibi görünen mantıklı bir açıklama buluyorlar. Artık eylemlerinin sonucunu kendi gözlerimizle görebiliyoruz ve devam eden sürecin tanıklarıyız. Bununla birlikte, Reagan tarafından belirlenen hedef kısmen yerine getirildi - SSCB'nin nükleer potansiyelinin sadece bir kısmı Amerika Birleşik Devletleri'nin çöp tenekelerinde kaldı. Rusya son zamanlarda aklını başına topladı ve feci parçalanma sürecini durdurdu. Bu nedenle, Rusya'da “demokrasi” ile yine kötü ve “Birlik Devletleri” ile herhangi bir tecavüz, “ gümrük birlikleri”, “Ortak ekonomik alanlar” ve “ortak bölgeler”, Birliğin canlanması olarak algılanmaktadır.

bilimin sonu

1992 “Bağımsızlık” alan Belarus hızla yoksullaşıyor. Kış, konutlarda biraz sıcak. Birçok işletmede ısıtma sistemlerinden su tahliye edilmiş ve atölyelerde şenlik ateşleri yakılmıştır. Enstitüde piller neredeyse soğumuş, çalışanlar kıyafetlerini çıkarmadan çalışıyor. Pek çoğu, özellikle kadınlar ve kızlar eldivenle çalışıyor. Sık çaylarla ısının. Enstitünün yapısında sürekli değişiklikler var. Birçok çalışan istifa etti ve başka işletmelere taşındı, bazıları "bedava ekmek" a gitti. Kindirenko Fedor Grigoryevich, Agat Araştırma Enstitüsü'nden döndü ve esas olarak yeni yetkililerin gelecekteki sanayi ve ekonomiyi inşa edeceği özel bilimsel ve teknik programlar için projelerin geliştirilmesine odaklanan bir tür sistem çapında laboratuvara liderlik etmeye başladı. yeni bağımsız devletin Sadece bilimsel ve teknik programlara kaynak sağlanacağını duyurdular! Ve sadece onlar için! Ana konu üzerindeki çalışmalar kısıtlanmıştır. Enstitü'de ​​çalışanlar için sancılı olan çeşitli yapısal düzenlemeler ve dönüşümler gerçekleştirilmektedir. 1. tematik bölüm çalışmalarını kısıtlar. Patronu Kravchuk ve birkaç arkadaşı, enstitünün geri kalan çalışanlarına bol miktarda şeker ve Royall alkol sağlayan bir tür ticari yapı düzenliyor. Birçok çalışan enstitüden mandıralar ve fırınlar için, yerel sanayi işletmeleri için, çarşılar için "bizim yolumuz", yani. "kendilerine" göre pazarlar.

Büyük işletmeler aralıklı olarak çalışırlar, savunma işletmeleri ve her şeyden önce radyo-elektronik profil işletmeleri özellikle etkilenir. NIISA'ya araştırma değil, yeni hükümet için her türlü ticari çalışma emanet edilmiştir. Bu, bir şekilde radyo elektroniği listelerinin (bileşenler: mikro devreler, transistörler, dirençler, kapasitörler vb.) gümrük makamları, bağımsız bir devletin topraklarında bulunan ve henüz çalınmamış veya Rusya'ya götürülmemiş silahların listeleri. Enstitü, hayvancılık, domuz ve kümes hayvanları çiftlikleri için sağım makinelerinin, ısı ve nem kontrol sistemlerinin geliştirilmesi, enerji sektöründe düzenleme ve kontrol için elektrik ölçüm sistemlerinin ve sistemlerinin geliştirilmesi ile görevlendirilmiştir. Hala atalet tarafından düşünen birçok kişi sorularla işkence gördü, sonra ne yapmalı? Bağımsız ordu ne olacak? Kabul edilen otomasyon sistemlerine ihtiyacı olacak mı? Komuta kontrol sisteminin gelişimi devam edecek mi? Askeri kontrol sistemlerinin geliştirilmesinde hala faydalı olabilir miyiz?

Birçok radyo elektronik işletmesi, aşırı derecede azaltılmış çalışma saatlerine geçti veya ücretlerinin 2/3'üne transfer edildi, hatta zorunlu izne gönderildi. Bazı işletmeler tamamen kapandı. Enstitü yönetimi, çalışan sayısında keskin bir azalma konusunda bir ders almak zorunda kaldı. Öncelikle emeklilere emeklilik, emeklilik yaşı 1-2 yıl sonra gelen çalışanlara ve konuları artık finanse edilmeyen çalışanlara erken emekli olmaları önerildi.

Sergei Vereshchagin'in ifadesi enstitüde popüler oldu: “Maaş için gaganıza iş getirmeniz gerekiyor.” Ardından, çalışmaya devam etmesi gerekmeyen ve "dostane bir şekilde" ayrılmayı kabul etmeyenlere indirim uygulandı. Sektörler ve bölümler dağıtıldı ve liderleri bölümlerin ve enstitülerin "baş uzmanlarına" devredildi.

Böyle bir kader benim ve sektörümün başına geldi. Bu kadar büyük zorluklarla yaratılan ve sistem projelerinin geliştirilmesi sırasında entegrasyon çalışmaları talep edilen sektör ortadan kalktı. Alexander Zhidikov ve Evgeny Adrushchuk, Yan V.I.'nin tavsiyesi üzerine ayrıldı. oğlunun Belinvestbank'taki bölümünde çalışıyor. Nina Karpova, Voloshin Vladimir Ivanovich departmanına transfer edildi ve orada EMC sorunları ile ilgilendi ve daha sonra fikrini Çinlilerin emriyle bir kerede ifade etmem gereken bir frekans atlamalı radyo istasyonunun geliştirilmesi üzerine. Sasha Biryukov 1. şehir süt fabrikasına gitti, Likhtorovich Natasha akrabası tarafından enstitünün otomatik telefon santralinde çalışmak üzere alındı. Shaikovskaya Olga ve Natasha Kostina, Alexei Frantsuzov'un sektörüne transfer edildi.

Melankolik günlerden birinde, "hata akışı" kayıtlarıyla birlikte tüm delikli bantları yok ettim. 4S001, "Elektronik D3-28" cihazları, bir delgeç, bir fotoğraf okuyucu ve arayüz birimleri de dahil olmak üzere "hata akışını" ölçmek ve işlemek için kompleks depoya teslim edildi. Bu, enstitünün, otomatik kontrol sistemlerinin mobil nesneleri arasında radyo kanalları üzerinden veri iletimindeki "hataların akışını" araştırma yönündeki tüm yönünün sonuydu.

1991 - 1993 enstitü için en zor yıllardı.Bu şok yıllarında cumhuriyetin birçok işletmesinde "hayırseverler" ortaya çıktı. AB liderliğinin inisiyatifinde, 1991 yılında, gizli amacı savunma işletmelerini ortadan kaldırmak olan SSCB cumhuriyetlerinden oluşan bağımsız devletler için Tacis programı başlatıldı. yeni kurulan devletlerin koruyucu işlevlerini zayıflatır. Enstitüde güçlü sessiz adamlar ortaya çıktı - "ekonomik katiller". Enstitünün dönüştürülmesi için teklifler hazırlamaya başladılar, yani. enstitünün gelişmelerinin ön planda olduğu son derece akıllı askeri teçhizatın yaratılmasından, pazarı zaten şiddetli rekabete bölünmüş olan “yatak ve tencere” sivil ürünlerin geliştirilmesi ve üretimine geçiş . Bu "adamlar", enstitünün dönüştürülmesi için bütün bir program geliştirdi. Tabii ki, aynı zamanda enstitünün liderliğini "Batılı değerlere" üstü kapalı bir şekilde yönlendirmeye yönelik faaliyetleri de içeriyordu - bir grup liderin ve enstitünün önde gelen uzmanlarının 40 günlük bir staj için Belçika'daki Liege Üniversitesi'ne yaptığı bir gezi. Tabii ki, onlarca yıldır "seyahat etmemek" önemli bir cazibeydi. Enstitü çalışanlarının, PASUV hattındaki çalışmalar sırasında ve özellikle Enstitümüz tarafından geliştirilen hava savunma sisteminin konuşlandırıldığı DDR'deki çalışmalar sırasında yurtdışına seyahat etmeye ne kadar hevesli olduklarını çok iyi hatırlıyorum. Enstitünün baş muhasebecisi Malashuk K.E. bile GDR'ye girmeyi başardı.

Aklıma başka bir vaka geliyor. Bir keresinde güzel bir İngiliz bizim bölümümüze girdi. Demokrasiden, ülkemizdeki ve onlarınkilerdeki yaşamdan, havadan ve kadınlardan uzun uzun konuştuk. Ve aniden Anatoly Ivanovich Filippov sordu: “Kadın botlarının neden burada Amerika'dan çok daha ucuz olduğunu anlayamıyorum”? Ve İngiliz önyargısız bir şekilde cevap verdi, “Çok basit. Bugün onları zararına satıyoruz - maliyetin altında. Bu, pazarı fethetmek için yapılır. Fetih, bugün bizim botlarımızın fiyatının sizinkiyle aynı kalitede olanlardan daha düşük olması gerçeğinde yatmaktadır. Doğal olarak botlarımız satın alınacaktır. Sonuç olarak, sektörünüz iflas edecek ve duracaktır. Hedefimize ulaşılacak - ülkeniz bizim pazarımız haline geldi. O zaman aynı botların fiyatları, ancak farklı bir işaret altında, eskisinden çok daha yüksek olacak ve satışlar tüm cari maliyetlerimizi karşılayacak.

50. doğum günüm de çalkantılı perestroika yıllarına denk geldi. Enstitü personeli bu olaydan dolayı beni içtenlikle kutladı. Postanede, o zamanın tüm kurallarına göre düzenlenen ciddi bir toplantı yapıldı. Tebrikler, genel müdürün emri, yıldönümü adresleri, sağlık dilekleri, uzun ömür ve yaratıcı başarı. Departman çalışanları o dönemin özünü en açık şekilde yansıtan adresi sundular.

Ancak Belarus'ta başka zamanlar geldi. Cumhurbaşkanlığı makamı vardı. Dönüşüm makul hale geldi. Enstitünün imhası ve Belarus'un diğer barbar silahsızlanma yöntemleri sona erdi. Enstitünün konumu da değişti. Çalışanlarının gelişimi sadece Belarus ordusu için değil, Büyük Çin de dahil olmak üzere birçok ülke için gerekli hale geldi.

Belsvyaztekhnika

Enstitünün "araştırma" alanlarından biri, çeşitli devlet programları için projeler geliştirmekti. Bu çalışma Fedor Grigorievich Kidirenko tarafından yönetildi. Çeşitli devlet partisi yapılarından yeni basılmış "eski Bolşevikler" yetkilileri onu sık sık ziyaret ederdi. Fikirlerini, ifadelerini ve isteklerini taslak belgelerde resmileştirdi. Acilen "yaratıcı ekipler" oluşturuldu ve asıl amacı devlet fonu almak olan "devlet programları" taslakları yazıldı. O, Ian V.I. ve ben bu programlarda "enstitü işaretçileri" için bir niş arıyorduk. Çok sayıda görüşmede, bu nişin devlet programlarından birinde tutarlı bir konu tarafından belirlenebileceği sonucuna vardık. Bu devlet programı, cumhuriyet sanayisinin yeniden yapılandırılmasının temeli olmalıdır.

SSCB yok edildi, KACOM listesi önemini yitirdi, iletişim ve bilgisayar teknolojisi alanı da dahil olmak üzere modern Batı teknolojilerine erişim açıldı. Telekomünikasyon ve IP teknolojileri çağının geldiği açıktı ve Belaruslular bu sürece katılma fırsatı buldu. Bu "bağımsız durum", radyo elektroniğinin bütün bir dalına sahiptir. Son zamanlarda Belarus, mikroçipler, elektrikli ev aletleri, televizyonlar, bilgisayarlar, radyo istasyonları, uzay ve mobil iletişim unsurları, çeşitli radyo ekipmanları, güvenlik ve alarm sistemleri, otomatik kontrol sistemleri vb. geliştirdi ve üretti. Bütün enstitüler, tasarım büroları ve endüstriyel işletmeler var. Yüksek nitelikli radyo ekipmanı ve kompleksleri geliştiricilerinden oluşan ekipler, bilgisayar yazılımı ve kontrol sistemleri henüz kaybolmadı. Radyo elektroniği ve enstrüman yapımı işletmelerinde yüksek nitelikli mühendisler ve işçilerden oluşan bir arya vardır. Tüm radyo elektroniği ve enstrümantasyon dalının üretim hacmi, cumhuriyetin GSYİH'sının %34'üne ulaştı. Sadece bu esas olarak askeri kullanım için bir tekniktir. Peki ya tüm bunlar telekomünikasyon alanına yönelikse. O zamanlar bu bölgenin dünya pazarı 50 milyar dolardan fazlaydı. Ama biz büyük ölçüde izole edildik modern teknolojiler « Demir perde, Batı tarafından inşa edilmiştir. Bu pazara sanayimizle katılabiliyoruz çünkü üretim tesisleri, bilimsel, mühendislik ve endüstriyel potansiyel de var. Ancak endüstri ne üreteceğini bilmiyor - tasarım ve teknolojik dokümantasyon yok, araştırma enstitüleri daha önce esas olarak askeri ürünler için dokümantasyon geliştirdi, "kendi Sovyet suyunda kaynatıldı" ve ne yapıldığı ve yapıldığı hakkında çok az fikre sahipler. "Demir Perde" arkasında. Devlete göre geniş çapta iş geliştirmek gerekiyor. Fedor Grigoryevich, bu fikri ayrı bir devlet programı "Belsvyaztekhnika" şeklinde resmileştirmeyi önerdi. Hatta bazı devlet programları listesine dahil etti.

Yan V.I. enstitü ve sanayi işletmeleri başkanları ile bir dizi toplantı başlattı. Ancak, toplantılardan sonra yaptığı yorumlardan da anlaşılacağı gibi, fikir pek çok kişi tarafından isteksizce karşılandı. Herkes oturmuş bir şeyler bekliyordu. Ne de olsa, tüm sanayiciler Devlet Planlama Komitesi'nin adamlarıydı, serbest bırakılması yukarıdan planlanan belirli gelişmelere alışmışlardı. Onların işi plan, plan, plan yapmaktı! Üretime, ülkeye ve nihayetinde insanlara ve kendilerine, "cadı" Gorbaçov ve Yeltsin'in ne yaptığını hemen anlamadılar. Bir şey anladılar ki, eski müttefik akademiler ve araştırma enstitüleri temelinde örgütlenmiş her türlü "uluslararası akademiler"in bilim doktorları, profesörler ve akademisyenler unvanlarını, doğrudan doğruya iyi "kazançları" almanın zamanının geldiğini anladılar. işletmelerin bölgeleri ve tesislerinin yanı sıra "işe" "sahte" katılım için saf para biriminde cüzdan. Bir dizi radyo elektroniği araştırma enstitüsünü ve işletmesini ziyaret ettik, yönetimleri ve uzmanlarıyla toplantılar yaptık ve onları hükümete bir program şeklinde teklifler hazırlama ihtiyacına ikna ettik. Ancak bu liderler pek heves göstermediler ve özellikle onları rahatsız etmemek için çalışmaya katılmak üzere birkaç ikincil uzman görevlendirildi.

Böylece, Gorizont fabrikası, görevi resepsiyon için çalışmak olan iş için bilimsel ve teknik bilgi bölümünün başkanını gönderdi. Ancak program için özel önerilere ihtiyacımız vardı. Bu nedenle, "Ufuk" a gitmek zorunda kaldım. Böylece, Volodya Modrinsky ve ben Gorizont fabrikasının tasarım bürosunu ziyaret ettik. adresinde bir toplantı yapıldı. tasarım bürosunun ve tesisin önde gelen uzmanlarının davet edildiği mühendis. Programın hedeflerini detaylı bir şekilde belirledik ve onları programda aktif rol almaya davet ettik. Buna karşılık, işletmenin uzmanları konuştu. Sadece Ch. mühendis bir tür pasifti (daha sonra ortaya çıktığı gibi, o zamana kadar ciddi şekilde hastaydı ve kısa süre sonra öldü). Yeni nesil televizyon ekipmanlarının geliştirilmesi ve üretimi, kablolu televizyon ekipmanlarının geliştirilmesi ve üretimi ve en önemlisi yabancı şirketlerle işbirliği fırsatları ve beklentileri ile ilgili tekliflerini dikkatle dinledik. Bir anlaşmaya varıldı ve kısa süre sonra taslak program için iyi teklifler aldık.

NIIEVM ve PO VT ile hemen iyi ilişkiler gelişti. NIIEM'den, çalışmaya bölüm başkanı Vladimir Ivanovich ve baş tasarımcı PO VT'den başkanlık edildi. Bu zamana kadar, Ulaştırma Bakanlığı'nın özel siparişiyle küçük ve orta kapasiteli otomatik telefon santrallerinin geliştirilmesi ve üretimi üzerinde çalışıyorlardı. Bu nedenle, hemen çalışmaya dahil oldular ve programdaki son çalışma gününe kadar bizimle birlikte her yerde “iktidar eşiklerinde kaldılar”.

Molodechno'daki Sputnik fabrikasını ziyaret ettik. İyi bir girişimdi. Ana yönü, uzay iletişim sistemleri (üretimin kapalı bir parçası) ve mobil iletişim kompleksleri için ekipman üretimiydi. Taslak program üzerinde çalışmak üzere, tesisin baş mühendisi olarak yardımcısı Tarazevich Ludwig Viktorovich atandı. Alanında son derece kalifiye bir uzmandı ve proje üzerinde şevkle çalıştı.

Grodno Radyo Fabrikasından bir iş gezisi için bize bir bölüm başkanı gönderildi, ancak kendisinden ne istendiğini anlamadı. Yani sunacağı pek bir şey yoktu.

İntegral derneğinden ve onun Mikrosistem Tasarım Bürosundan mantıklı bir şey elde edemedik. Müdür yardımcımız tarafından ziyaret edildik. mühendis ve aslında "piyasa ekonomisinde" bağımsız gezinme lehine konuştu. Hala içinde yüzüyorlar.

Ufuk ötesi radar (KB Luch, Sistem Programlama Enstitüsü ve tesis) üzerinde çalışan Gomel çalısının liderliği, program fikrine çok nazik davrandı. Belarus'ta bu kadar yüksek bilimsel bir yön olduğunu neredeyse bilmiyorduk. O zamanlar, radar sinyallerini işlemek için Elbrus serisinin süper bilgisayarlarını zaten kullanıyorlardı. Bu merkezden bilim adamları bize geldi ve liderleri Teknik Bilimler Doktoru Lebedev de enstitüyü birçok kez ziyaret etti. Çok mütevazi bir insandı. Bilim yoğun telekomünikasyon üretiminin organizasyonuna odaklanan ayrı bir devlet programı fikrini tam olarak destekledi. Sonra diğer bilim doktorları bize bu “çalıdan” geldi. Bazıları, önerilen talimatların iyi bir şekilde incelenmesinin organizasyonu hakkında derhal uyardı. Bu zamana kadar, bilgi aktarımı alanında her türlü bilimsel yakın fikri sunan, çoğunlukla eğitim biliminden birkaç şarlatan ortaya çıkmıştı. Bu nedenle, onlardan biri, troposferin yapay iyonizasyon yöntemine dayalı bir ekipman üretmeyi ve bir iletim sistemi kurmayı önerdi - "bazı küçük sorunları incelemek için biraz paraya ihtiyacınız var." Hatta yazarların özel isimlerini bile verdi. Doğru, bizimle iletişime geçmediler.

Olursa olsun, ama hepsi konuşma ve duygulardı ve bu durumda en azından bir “program projesinin balığı” olmalı. Bu nedenle, inisiyatifin kendi ellerine alınması gerekiyordu. Bir başka yüksek profilli "bilimsel-endüstriyel görüşmeden" sonra, oturup Belsvyaztekhnika devlet programı için özel teklifler hazırlamam gerekiyordu. Programın beş alanı önerildi: sistem mühendisliği araştırma ve geliştirme, fiber optik sistemler, anahtarlama sistemleri (PBX), uydu iletişim sistemleri ve mobil iletişim sistemleri. Onlara göre, teknik telekomünikasyon tesislerinin önde gelen geliştiricileri ve üretimleri için önde gelen işletmeler belirlendi. Cumhuriyetin çeşitli araştırma enstitüleri temelinde bağımsız bir iletişim enstitüsü kurulması önerildi. Tüm programın ana şirketi NPO "Agat" olmalıdır. NIISA (Yan V.I., Sushkevich I.I., Modrinsky V.), NIIEVM (departman başkanı Vladimir Ivanovich), MPO VT (baş tasarımcı), Enstrüman Yapımı Araştırma Enstitüsü (departman başkanı ve önde gelen mühendis Zhukovsky) uzmanlarından bir çalışma grubu oluşturuldu. ) . Çalışma grubuna Minsk Radyo Mühendisliği Enstitüsü'nden (Profesör, Teknik Bilimler Doktoru Alishev Yaponcha Vagizovich), Belarus Devlet Üniversitesi'nden bilim adamları ve bir dizi işletme katıldı.

Hemen İletişim Bakanlığı ekibinin bir temsilcisi ve aynı zamanda çalışma grubuna katılan Belarus Devlet Üniversitesi Pytlyak Vasily Vasilyevich'in öğretmeni şahsında Belarus Halk Cephesi'ne atandık. Tüm tekliflerimizi doğru bir şekilde takip etti ve İletişim Bakanlığı çalışanlarına ve Belarus Halk Cephesi liderlerine rapor verdi.

Programın bir plan-olasılığı hazırlandı, çalışmalar araştırma enstitüleri ve işletmeler arasında ve enstitünün bölümleri arasında dağıtıldı. Nispeten kısa bir sürede, Devlet Programı "Belsvyaztekhnika" hazırlandı. Bir "generalin cildi" ve daha önce tanımlanmış alanlarda beş kitaptan oluşuyordu. Programın temel amacı, endüstriyi radyo elektroniği lehine yeniden yapılandırmaktı. Endüstrinin böyle bir yönelimi, ısıtma, dövme, kesme, tornalama vb. ile ilişkili enerji yoğun endüstrilerden kademeli olarak geçişi mümkün kılacaktır. otomobiller, traktörler, düşük enerjili ve bilim yoğun endüstriler için takım tezgahları için demir. Bu, telekomünikasyon üretiminde uluslararası işbirliğine hızla katılmamızı sağlayacaktır. Kendimizi ne kadar mecazi olarak ifade ettik: "Ceket cebine getirilen bir test tüpü altın ve bir Belarus traktörünün donanımı ile Integral tesisi bir yıl boyunca çalışabilir." İhracata yönelik bir programdı çünkü Belarus işaretçilerine olan ihtiyaç, bu program kapsamındaki üretim hacminin yaklaşık %7'siydi.

Taslak programın ilk incelemesi, NPO "Agat" Genel Müdürü tarafından enstitünün dar bir uzman çemberinde (Osteiko V.M., Azamatov N.I., Goncharov V.I., Svetlichny V.A., Yan V.I. ve ben) gerçekleştirildi. Ostreiko Vladimir Matveyevich toplantıdan önce bize sözde Belarus Halk Cephesi (BPF) lideri milliyetçi Zenon Pozdnyak'ın hikayesini anlattı. Birçok yönden, bu hikaye Pozdnyak'ın resmi fikrinden farklıdır. Ostreiko Vladimir Matveyevich, Ostrovets kasabası civarından geliyor ve komşu bir köyde yaşayan Pozdnyakov ailesini oldukça iyi tanıyordu. Zenon Pozdniak'ın annesi Polonyalı, babası Litvanyalı.

Taslak program tamamen onaylandı ve daha fazla "atılım" için "kutsandık". Devlet Sanayi Komitesine ve onun talimatıyla Yüksek Kurulun Ulaştırma ve Haberleşme Komitesine, Bakanlar Kurulu Bilimsel ve Teknolojik İlerleme Komisyonu Başkanlığına ve Haberleşme Bakanlığına sunuldu. Programımızla ilgili yankılar Rusya'ya da ulaştı, çünkü biz de çalışmaya başladık. benzer proje. Yakında Rusya Federasyonu'nun benzer bir programının taslağını aldık.

Yetkililerin programla gerçekten ilgilendiğini ve sanayinin yeniden yapılandırılmasının cumhuriyette başlayacağını düşündük. Ama orada değildi. Bir süre sonra Yan V.I. ve Devlet Sanayi Komitesi Bysenko Viktor Dmitrievich'in Radyo-Elektronik Endüstrisi Dairesi başkanına çağrıldım. Bu, Belarus CPB Merkez Komitesi'nin ana işlevi olan bu endüstri için eski bölüm başkanıydı. Sovyet zamanları radyo elektroniği işletmelerinin parti komitelerinin müdürleri, baş mühendisleri ve sekreterlerinin pozisyonları için adaylar üzerinde bir anlaşma yapıldı. Genel kitabı açtı ve ilk satırlardan düzenlemeye başladı. Evet, öyle bir şekilde düzenledi ki, projenin ana anlamı kayboldu ve program “ulusal bir kurtarıcı” olmaktan sıradan bir gündelik programa dönüştü, asıl anlamı bir savunma ve yardım talebine indirgendi. kurum ve kuruluşlar. Programı okumadığı ve ana anlamıyla ilgilenmediği hemen belli oldu. Metinde biraz "kazdıktan" ve düzenlemesini mantıklı bir sonuca götürmedikten sonra, taslak programın Haberleşme Bakanlığı ile koordine edilmesini talep etti. Ama iletişimciler nerede? İletişim çalışanlarımızın talebi, program kapsamındaki üretim hacminin %7'sinden fazla değildir. Evet ve cumhuriyeti hangi ekipmanı ve ne zaman donatacaklarına karar verme hakkına sahipler: şimdi - yabancı şirketlerin ekipmanlarıyla, dövizle satın alındı ​​veya birkaç yıl bekleyip Belarus ekipmanlarını alın. Bunların iktidardan uzaklaştırılmış eski insanların entrikaları olduğunu ve onlardan iyi bir şey beklenmeyeceğini anladım.

Bu arada, Haberleşme Bakanlığı'nın işaretçileri ithal ekipmana odaklanmaya ve çeşitli uluslararası programlara "dönmeye" başladı. Aynı zamanda Batı, bu projeler için telekomünikasyon ekipmanı için kredi tahsis etmekten çekinmiyor. Böylece Belarus, iki bölümü batıdan doğuya ve kuzeyden güneye Belarus topraklarından geçen uluslararası fiber optik rotaların oluşturulmasını sağlayan projeye katılmaya davet edildi. Odessa ile İtalya arasında Karadeniz'den geçen yol. Kredi tahsis edildi Avrupa bankası 37 milyon ABD dolarından fazla miktarda yeniden yapılanma ve geliştirme ve o zaman oldukça sağlam kabul edildi. Doğru, Belarus bu parayı görmedi. İtalya'daki Marconi şirketinde fiber optik kabloların üretimini yaptılar ve STM sistemlerinin üretiminde ustalaştılar ve Belarus uzun zamandır beklenen FOCL'leri aldı ve döşedi.

Taslak programa gelince, Bakanlar Kurulu'na bağlı Bilim ve Teknik Kurul ile Üst Kurul'un Ulaştırma ve Haberleşme Komisyonu işleri tersine çevirerek Ulaştırma Bakanlığı'nın baş rakip haline gelmesine neden oldu. Projenin daha da ilerlemesi onun sonucuna bağlıydı. Bu nedenle tüm çalışmalarımızı Ulaştırma Bakanlığı üzerinde yoğunlaştırdık ve sistemin yapısını geliştirme ve şebekenin numaralandırma kapasitesini artırma planlarına çok zaman ayırdık. Bu nedenle, o anda resmi bir geliştirme programı yoktu, ancak en azından bir şekilde cumhuriyetin nüfusunu telefonlarda tatmin etme, kuyrukları azaltma ve kurulum için bekleme süresini azaltma arzusu vardı. ev telefonu. Bir iletişim ağının geliştirilmesi için Bakanlar Kurulu tarafından onaylanan belirli bir genel plan vardı ve artık yok.

Yan V.I. ile İletişim Bakanlığı'nda sık sık misafir olduk, Bakanlığın önde gelen uzmanları Garshin Igor Veniaminovich ve Vasin Vladimir Sergeevich ile görüşmeye başladık. Onlar yüksek nitelikli uzmanlardı ve onlarla cumhuriyetteki iletişim sorunları ve telekomünikasyon üretiminin sorunlarını tartışmak bir zevkti. Görüşmelerimiz bazen saatlerce sürüyor ve 22-23 saate ulaşıyordu. Bu zamana kadar dijital teknolojilerin iletişimdeki avantajlarını anlamak ve onları bünyesinde barındıran ekipmanı görmek için birçok yabancı telekomünikasyon şirketini yürekten ziyaret etmeyi başarmışlardı. Bu zamana kadar İnternet telekomünikasyon sisteminde yaygın olarak kullanılan Cisco ekipmanını iyi biliyorlardı, bu nedenle Redut-2P kompleksinin kendilerine gösterilen gizli ekipmanı bile onlar üzerinde fazla bir etki yaratmadı. Redut-2P kompleksinin ekipmanı esas olarak analog kanallara (analog radyo kanalları) odaklandı ve sınırlı bir kanal kapasitesine sahipti. Fikirlerine göre, bunu büyük kanal kapasiteli ağlara uyarlamak zor olurdu.

Bu uzmanlara haklı olduklarını göstermeliyiz. Ayrıca cumhuriyet sanayisinin çıkmaza girdiğini ve devletin cumhuriyetçi iletişim ağının tüm teçhizatına parası olmadığını da iyi anladılar. Bunlar ancak dış krediler ve son telefon kullanıcıları aracılığıyla alınabilirdi. Bunu yapmak için, şehirler ve kasabalar içinde telefon görüşmeleri için zamana dayalı ödeme yapılması gerektiğine dair bir karar önerdiler ve Hükümete ilettiler. Sovyet döneminde böyle bir ödeme yoktu. Tarifeler, telefon şebekesinin sayı ve kanal kapasitelerinin genişletilmesiyle ilgili maliyetleri içeriyordu. Bir dizi ek önlem alındı. Özellikle telefon alımını hızlandırmak isteyen aboneler için hat döşeme ve kurulum maliyetlerinin aboneler tarafından tamamen veya kısmen ödenmesi gibi.

Şimdi bir şekilde, bir konut telefonunun olağanüstü kurulumunun, bunun için iyi nedenler varsa, yalnızca İletişim Bakanı'nın doğrudan talimatlarıyla gerçekleştirilebileceği zaman bir şekilde unutuldu. Böylece, İletişim Bakanlığı tarafından neredeyse yirmi yıldır sıkı bir şekilde yürütülen önlemler, sabit bir iletişim ağı projelerini finanse etmeyi, cumhuriyette İnternet'i düzenlemeyi ve şimdiye kadar “iletişimciler ortalıkta dolaşırken” böyle bir duruma yol açmayı mümkün kıldı. telefon edin ve sorun: “Telefonu kim kurmalı? Bugün kurulacak, bundan on yıl sonra değil.”

Haberleşme Bakanlığı Garshin Igor Veniaminovich ve Vasin Vladimir Sergeevich'in önde gelen uzmanlarının önerisi üzerine, küçük ve orta kapasiteli otomatik telefon santrallerinin eksikliğini kısmen ortadan kaldırmak mümkün oldu. Belarus istasyonlarının geliştirilmesini ve üretimini organize etmek için bir teklif buldular. NIIEVM tarafından geliştirilen bu tür otomatik telefon santrallerinin üretimi, PO VT bilgisayar fabrikasında düzenlendi. Gosterildigi gibi gelecek yaşam ve yaşam, geliştirme için yetersiz finansman, hizmet bakımı ve diğer yaraları organize etmek için fon eksikliğinden oluşuyordu, sonunda bu otomatik telefon santralleri rekabete dayanamadı ve yerini yabancı dijital istasyonlar aldı. Ancak teknolojinin geri kalanına, özellikle İnternet'e gelince, bu uzmanlar sadece yabancı teknoloji içindi.

İletişim Bakanlığı'ndan uzmanlarla uzun süreli çalışmanın sonucu, Belsvyaztekhnika programı taslağı hakkında olumlu bir sonuçtu. Proje, Bakanlar Kurulu'na bağlı Bilim ve Teknik Komisyonu'na sunuldu ve bir süre sonra taslak program değerlendirildi. Sonuç olarak, Enstitü, yürütme sekreteri Artur Ivanovich Savitsky tarafından imzalanan bu "yüksek komisyon" kararını aldı. Çözüm, Rusça klavyeli bir daktiloda yazılan Belarusça idi. Tabii ki, böyle bir daktiloda “Belarus i” yoktu (bu zamana kadar Pan Shushkevich, Belarus dili hakkında bir yasa çıkarmıştı, buna göre tüm belgeler “Belarus'un Belarus dilinde tavus kuşları vardı” ve hatta daha fazlası Yetkililer), bu yüzden düz bir çizgi bir çubuktan çıkarıldı ve üzerine tükenmez kalemle bir nokta yerleştirildi. Karar, "Patrebna dapratsavatsya, finans bölümünde asabliva" taslak programını öngördü. Kısacası, "kendi kendini yetiştiren mızrakçının çok parası var."

Uygun revizyondan sonra, yalnızca Ostreiko V.M.'nin davet edildiği yeniden değerlendirilmeye gönderildi. ve Yana V.I. Daha sonra komisyonun çok ileri yaştaki akademisyenler tarafından temsil edildiğini söylediler. Herkesten proje hakkında konuşmasını isteyen Demchuk Mihail İvanoviç başkanlık etti. Tüm gri saçlı akademisyenler oybirliğiyle Belarus'un böyle bir programının “vatansever olmadığını” söyledi. Sonra başkan herkese sordu: "Programı okudu mu?" Ve herkes dürüstçe okumadığını söyledi. Ardından başkan şunları söyledi: “Şahsen, hepsini dikkatlice okudum ve bu programın cumhuriyet endüstrisini yeniden yapılandırmayı, bağımsız bir bağımsız Belarus'un ihtiyaç duyduğu türden bilim yoğun ve düşük enerjili bir endüstri yaratmayı amaçladığını anladım. Bu projenin fikirleri gerçekten uygulanırsa, Belarus hemen uluslararası üretimin ön saflarına girebilir ve en önemlisi, uzun yıllar boyunca büyük metal ve enerji maliyetlerini düşünmeyecektir. Böyle bir program devlete ait olmalıdır. Desteklenmesi gerekiyor ve program kapsamında önde gelen işletmeleri desteklemek, programın sorumlu yetkili başkanını atamak için “herhangi bir devlet dairesine kapıyı açabilecek” bir karar verilmelidir. Bu sözlerin ardından taslak program Bakanlar Kurulu komisyonu tarafından onaylanarak Hükümetin onayına sunuldu.

Birkaç gün sonra, programda liderlik rolü için ilk başvuranlar ortaya çıktı. Enstrüman Yapımı Araştırma Enstitüsü'nün direktörü olduğu ortaya çıktı. Şimdi, görüyorsun, onu hayata geçirmeye hazır! Ve ondan önce, özünü araştırmaya bile tenezzül etmedi ve herhangi bir coşku duymadan, enstitüden sadece iki uzmana, enstitünün konularıyla ilgili taslak programın bazı konularının hazırlanmasına katılmaları talimatını verdi. Elbette, taslak programa dahil edilen radyo röle istasyonlarının ve ölçüm ekipmanlarının geliştirilmesi için vicdanlı bir şekilde önerilerde bulundular. Bu "haber"den sonra kendimi huzursuz hissettim. Başta Haberleşme Bakanlığı ve Sanayiden Sorumlu Devlet Komitesi olmak üzere birçok iş adamı ve uzmanın tam bir yanlış anlama, kayıtsızlık veya doğrudan muhalefetinden böyle çetrefilli bir yoldan gitmek ve programı dışarıdan bir kişiye vermek, ve yine kendinizi "günlük ekmek ararken" bulun. Benim için iyi bir soğuk duş oldu.

Dahası, Mikhail İvanoviç Demchuk kısa süre sonra Belarus Devlet Politeknik Akademisi rektörlüğüne atandı, komisyona “arabalar ve traktörler” den bir kişi başkanlık etti ve programın bu şekilde sona erdiğini fark ettim. Birkaç kez revize edildi. Orijinal öz, ondan sallandı ve çeşitli ilgisiz ekipmanların bir dizi gelişimine dönüştü. Hükümet tarafından onaylanmıştır. Goskomprom ve İletişim Bakanlığı, programın uygulanmasından sorumlu olarak atanmıştır. Birçok gelişme İletişim Bakanlığı tarafından finanse edildi ve onların kendi Belarus teknolojisine karşı tutumları iyi biliniyordu. Enstitü ayrıca bir dizi gelişme için yetersiz fon aldı ve özellikle Alexei Frantsuzov sektörü, X 25 ağları için bir ekipman kompleksi geliştirmeye başladı.

Ancak, yakında geldi siyasi değişiklikler bizim eyalette. İletişim Bakanlığı'nın önde gelen uzmanları Garshin Igor Veniaminovich ve Vasin Vladimir Sergeevich "Belarus iletişimi" için çok şey yaptı ve Belarus'ta telekomünikasyon üretiminin olmamasını sağlamak için daha az değil. Yakında, birbiri ardına (zaten İletişim Bakan Yardımcısı olan Vasin Vladimir Sergeevich), iyi pozisyonlar için Rusya'ya (Moskova) gittiler - Svyazinvest'i “paylaşmak” için acele ediyorlardı!

Vladimir İvanoviç Yan, yeni seçilen cumhurbaşkanına program hakkında yazmak, ilk özünü özetlemek, onu Belarus'un geleceği için önemi konusunda ikna etmeye çalışmak ve radyo-elektronik ve radyo-elektronik önceliği hakkında bir karar önermek arzusuyla hala yanıyordu. enstrüman yapım endüstrileri. Ancak o zamana kadar, yeni yetkililerin Valery Valentinovich Balagin'in Bilgilendirme programı, bu programın ve liderinin üzücü kaderi hakkındaki temyiz başvurusuna tepkisi biliniyordu. Ayrıca hükümetin "arabalar ve traktörler" yönünde bir hamle yaptığı açıktı. Bu, o zamanın sosyal ve endüstriyel durumunun yanı sıra, aralarında saygın otomotiv akademisyeni Mikhail Stepanovich Vysotsky ve saygın Vil Ivanovich Goncharov'un da bulunduğu Bakanlar Kurulu'nun bilimsel ve teknik komisyonunun gri saçlı akademisyenleri tarafından kolaylaştırıldı. Bu nedenle, bir "çay fincanında fırtına" düzenlemenin anlamını görmedim. Görünüşe göre, Belarus'un şu ana kadarki kaderi bu - demir getirmek, ithal gaz ve elektrikle ısıtmak, dövmek, keskinleştirmek, delmek, kaynak yapmak, birleştirmek ve Belarus ruhunu tekerlekler ve tırtıllar üzerindeki bu demire çekmek.

Bölüm 8 TK ACCS "Manevra" nın geliştirilmesine katılmak zorunda kaldığım zamanı hatırlamamı isteyen yazdım. OKB-864'teki iletişim alanındaki çalışmalarım hakkında (Minsk Elektromekanik Tesisi - MEMZ'nin bir parçasıydı), Otomatik Ekipman Araştırma Enstitüsü (FNIIAA), Otomasyon Araçları Araştırma Enstitüsü (NIISA) 1964'te- 1992, yazdım "Hatıralar…" . Onları işyerinde bana yakın çalışanlar için “kendim için” yazdım. Bu nedenle, "Hatıralar..." çok fazla kişisel ve bazen aşırı duygusal var. Ancak, Taktik Bağlantı (TK) için Otomatik Birlik Kontrol Sistemlerinin (ACCS) oluşturulmasıyla ilgili sorunlara kayıtsız olmayanların ilgisini çekecek birçok gerçek ve olayı açıklar. Malzemeyi özetleyerek, anılardan alıntılar yapacağım ve onlara alt başlıklarla eşlik edeceğim: Anılardan... .

İşin ilk aşaması

OKB-864'te (Minsk) otomatik kontrol sistemi "Manevra" konusundaki çalışmalar 1960'ların sonunda başladı. 1968 yılında, OKB-864 başkanı Albay Yury Dmitrievich Podrezov, Manevr otomatik kontrol sisteminin baş tasarımcısı olarak atandı. Birkaç yıl sonra tümgeneral rütbesine terfi etti.

1969'dan beri Y.

1972'de FNIIAA, Otomasyon Araçları Araştırma Enstitüsü'ne (NIISA) dönüştürüldü.

Robert Petrovich Nikolaev, Manevr sistemi hakkında birçok yayında bu ürünün ana ideoloğu olarak adlandırılan tematik konular için Manevr otomatik kontrol sisteminin Baş Tasarımcı Yardımcısı olarak atandı. Sistemin Baş Tasarımcısı'nın farklı iş alanlarında birkaç yardımcısı daha vardı.

Askerlerin otomatik yöntemlerle veya eski moda bir şekilde otomasyon olmadan nasıl kontrol edileceği konusunda ordu arasında hararetli tartışmaların azalmaması nedeniyle, Bakanlıklar ve Genelkurmay düzeyinde bir karar verildi: ilk olarak , taktik seviye için otomatik bir kontrol sisteminin prototipini yapmak ve test etmek. Olumlu sonuçlar durumunda, ACCS'nin ordu ve cephe birimleri üzerinde çalışmaya devam edin.

Ivan Fomich Ivanchuk, taktik komuta seviyesinin baş tasarımcısı olarak atandı. İdari hatta, tematik Bölüm 1'e başkanlık eden R.P. Nikolaev'in yardımcısıydı. Ivan Fomich, Vozdukh otomatik kontrol sistemi için mobil nesneler oluşturma konusunda deneyime sahipti. Enerjik bir şekilde yeni bir konu üzerinde çalışmaya başladı.

70'lerin ortasında, R.P. Nikolaev başka bir yardımcı aldı - Nikolai İlyasovmch Azamatov. Diğer şeflerin hiçbiri gibi, ACCS'nin görev tanımındaki iletişimin zayıf ve savunmasız bir yer olduğunu anlamıştı. Nikolai İlyasovich, geliştiricilerin-iletişimcilerin otomatik kontrol sisteminin teknik özelliklerindeki iletişim sorunlarına tatmin edici bir çözüm bulmasını sağlayan bir dizi adım attı. Bu adımlardan bazıları daha sonra tartışılacaktır.

"Manevra" konusunda çalışmaya başlayan uzmanların çoğu, hava savunması ve Hava Kuvvetleri için otomatik kontrol sistemleri tasarlama konusunda geniş deneyime sahipti. Tüm bu otomatik kontrol sistemleri hareketliydi ama otoparkta çalışıyorlardı. Hareket halindeyken hiç kimsenin nesneler (zırhlı nesneler) üzerinde çalışma deneyimi yoktu. 1964-1968'de hava savunma ve hava kuvvetleri için otomatik kontrol sistemlerinin saha testleri hakkında. işe koyuldum. Ordunun otomatik kontrol sistemlerini test etmek için sağladığı iletişim kanallarının kalitesi izlenimi iç karartıcıydı. Troposferik, radyo röle istasyonları tarafından düzenlenen iletişim kanalları, askeriye tarafından şu kritere göre değerlendirildi: sesli mesaj alışverişi yapmak mümkün olup olmadığı. Bu tür kanallar aracılığıyla, dijital sinyalleri iletmek için otomatik kontrol sisteminde kullanılan ses frekansı telgraf ekipmanı çalışmayı reddetti. Ve ACS'deki mesajların muhabire gerçek zamanlı olarak iletilmesi gerekiyordu. ACS için sağlanan kanallar yetersiz kalitedeydi, ekipman kötü olduğu için değil (her ne kadar kusurları olsa da). Bunun ana nedeni, yetersiz eğitimli ve disiplinsiz personel tarafından iğrenç hizmetiydi. O yılların mobil hava savunma ve hava kuvvetleri otomatik kontrol sistemlerindeki iletişim sorunlarını değerlendirmek için ayrı bir hikaye gerekiyor.

Askeri iletişim hakkında böyle bir görüşle, laboratuvar başkanı olarak "Manevra" konusunda çalışmaya başladım.

Konuyla ilgili bize ulaşan bilgileri inceledik. "Manevra" konusunda çalışmak üzere bağlantılı askeri araştırma enstitüleri ile temaslar kuruldu. Konunun iletişim açısından askeri-bilimsel desteği, bu amaçla bir departmanın kurulduğu 16 TsNIIIS MO'ya emanet edildi. Albay Malyuchkov Anatoly Andreevich tarafından yönetildi. Bu sırada ilginç detaylar da ortaya çıktı.

Askeri Akademideyken. Albay Fedotov B. I.'nin grubu M. V. Frunze, Bakhmutov Pavel Vasilyevich bölümündeki Savunma Bakanlığı 16. Merkez Araştırma Enstitüsü'nde "Manevra", iletişim araştırma çalışması çerçevesinde komuta ve kontrol otomasyonu konularını araştırdı. problemler incelendi. Askeri İletişim Akademisi'nde (Leningrad şehri), General Zakharov G.P.'nin askeri bilim grubu, otomatik kontrol sistemlerini kullanırken iletişim düzenleme konularını araştırdı. Uzmanların sonuçları cesaret verici değildi (size 60'ların ortası olduğunu hatırlatıyorum): mevcut iletişim araçları ve iletişim düzenleme yöntemleri ACCS'nin ihtiyaçlarını karşılayamaz. Bakhmutov'un bölümünde, P.V. bu sonuçtan memnun değildi. Aktif olarak ortaya çıkan sorunların üstesinden gelmenin yollarını aradılar. Bölümün uzmanları, KShM'de bulunan komutanın (memur) otomatik işyerinin (AWS) bir maketini sahada geliştirdi, üretti ve test etti. (İş istasyonu) bir elektronik klavyeden (o zamanlar SSCB'de bir elektronik telgraf cihazı bile yoktu), bir ekrandan (üzerinde iletilen mesajları görüntülemek ve düzenlemek ve alınanları okumak mümkündü) oluşuyordu. Mesajlar, ADF kullanılarak 1200 bps hızında dijital biçimde iletildi. Muhabire bilgi aktarımı, R-401 radyo röle istasyonundan (sıkıştırma ünitesi olmadan) metre dalga aralığının bir alıcı-vericisi aracılığıyla gerçekleştirildi. Bu pr.-per. 16 kHz'e kadar frekans bandında sinyal iletimi sağlanmıştır. Bu frekans bandında sinyallerin üç çift yönlü dijital kanal üzerinden 1200 rps hızında iletilmesini ve alınmasını mümkün kılan ekipman geliştirilmiştir. Her üç kanal çifti de aynı anda ve birbirinden bağımsız olarak çalışabilir. Bir kamçı anten, kontrollü bir anten anahtarı kullanılarak ya vericiye ya da alıcıya otomatik olarak bağlandı. Tüm AWP ve r/st cihazları donanım-yazılım yöntemiyle kontrol ediliyordu (henüz yerleşik bilgisayar yoktu).

Maketlerin saha testleri yapıldı ve bu çok cesaret verici sonuçlar verdi.

AWP'li KShM'ye kurulması gereken r/st sayısı azaltıldı.

KShM'nin verici açıkken hareketi sırasında meydana gelen "temas paraziti" sorunu temelden çözüldü.

Dijital kanallar hem telekod hem de ses bilgilerini iletmeyi mümkün kıldı (konuşma iletişim ekipmanı, dijital kanallar üzerinden 1200 bit / s iletim hızında başarıyla geliştirildi).

Bir alıcı-verici aracılığıyla, aynı anda birkaç bağımsız iletişim gerçekleştirmek mümkün oldu.

Dijital kanalları kullanırken, iletilen mesajları şifreleme sorununun çözümü büyük ölçüde basitleştirildi.

Taslak güzel nokta iletişimi organize etmenin bu yöntemi ile devam etmek mümkün olacaktır.

Bakhmutov P.V. bölümünde, TZU için özel veri iletim ekipmanı için TTT'ler geliştirildi. Bu konu, Rykov Vladimir Ivanovich'in laboratuvarı tarafından ele alındı. PNIIEI (Penza), bir APD (çok kanallı, tek kanallı, giyilebilir) endüstriyel tasarım ailesini geliştirmekle görevlendirildi.

"Manevra" konusu araştırma aşamasındayken, işaretçilerin serbest düşüncesi (iletişim ekipmanı ve iletişim düzenleme yöntemleri, ACCS'nin gereksinimlerini karşılamıyor) İletişim Birlikleri Şefi (NVS) tarafından tolere edildi. Ancak "Manevra" konulu Ar-Ge'nin başlatılmasına karar verildiğinde ve iş OKB-864'e devredildiğinde, NVS sert önlemler aldı. (1970'den beri SSCB Savunma Bakanlığı İletişim Birlikleri başkanının Albay General A. I. Belov olduğunu not ediyorum.) 16 NIIIS'de konu kapatıldı. Bakhmutov'un departmanı dağıtıldı ve Bakhmutov başka bir pozisyona transfer edildi. Uzmanların bir kısmı emekliye sevk edildi, bir kısmı da yeni bir görev istasyonuna nakledildi. Leningrad EAS'ta General Zakharov G.P.'nin askeri bilim grubu dağıtıldı ve general kovuldu. İnternette (Askeri İletişim Akademisi, Zakharov G.P.) şöyle okunabilir: “İletişim Birlikleri başkanıyla aynı fikirde değildi ve general rütbesiyle görevden alındı ​​ve Silahlı Kuvvetlerdeki iletişimi geliştirmek için resmi faaliyetlerden aforoz edildi.” Zaten diğer kuruluşlarda Zakharov G. P. geniş bant iletişim sistemlerini incelemeye devam etti.

Bakhmutov P.V.'ye araştırma çalışmalarını tamamlaması (rapor yazma vb.) için çok sınırlı bir süre verildi.Bu süre zarfında o ve Rykov V.I. Minsk'te bizi ziyarete geldiler. Otomatik işyerleri ve dijital iletişim testlerinin sonuçları hakkında bilgi sahibi olarak, TZU'da iletişim açısından hangi sorunlu sorunları ele almamız gerektiğini söylediler. Her şey - sözlü olarak, 16 NIIIS'nin yönetimi, bizi araştırma materyalleri hakkında bilgilendirmemize izin vermedi. Ne yazık ki, TZU'daki iletişim durumunun olumsuz değerlendirmeleri, Manevr otomatik kontrol sisteminin Baş Tasarımcısını veya yardımcılarını uyarmadı.

TTT'de ve ardından TTZ'de, KAF'ın ısrarı üzerine "Manevra" temasının geliştirilmesi üzerine küçük, mütevazı bir giriş yapıldı. Özü, "Manevra" ACCS'de SADECE birliklerde veya hizmete girmede mevcut iletişim araçlarının kullanılması gerektiği gerçeğine indirgenmiştir. Mevcut iletişim yöntemleri korunmalıdır. Özellikle, bilgilerin sesle iletilme yöntemi, verilerin dijital biçimde iletilmesine göre öncelikli olmalıdır.

Bu mütevazı TTZ modası, TK ACCS "Manevrasının" yaratılmasının tüm aşamalarında kırmızı bir iplik gibi koştu ve geliştirmeye eşlik eden NAF servisleri tarafından yakından izlendi. KAF veya servisleri tarafından imzalanan tek bir resmi belge, işaretçilere herhangi bir yorum yapılmasına izin vermedi. Sadece Devlet Komisyonu Durum testleri 1981'de, TK ACCS "Manevrası", NAF'tan güçlü bir tepkiye neden olan (iletişim alt komitesinde değil!) Yasaya uygun girişleri yapabildi. Ama bundan sonra bahsedeceğim.

Küçük bir lirik arasöz. "Anılardan..."

"1970'lerin ortası. Bölümün ve alayların KShM'sinin ilk prototipleri, Borisov şehri yakınlarındaki eğitim sahasında test ediliyor ve test ediliyor. Sabah erkenden, KShM üsse döndü. R. P. Nikolaev bunlardan birinin üzerinde oturuyor, bacakları ambarda, yorgun, kasvetli bir yüzle. Nedense Robert Petrovich, kontrolleri gece yapmayı tercih etti (gündüz dinlendi ve düşündü). Benim yönüme dönüyor ve görevdeki ifadeyi söylüyor: "Yine, bağlantı bugün işe yaramadı."

Ve çalışamadı. Hizmette olan radyo istasyonları, r / st'nin iletimden alıma geçiş süresi standartlaştırılmadığından Bazalt ADF ile arabirim oluşturulmamıştır (bu, sesli iletişim için önemli değildir). Standart interkom ve anahtarlama ekipmanı (AVSK) tüm r / st blendajsız kablolara bağlandı (ZAS yoksa sesli iletişim için bu kabul edilebilir). Birkaç r / st iletiminin eşzamanlı çalışmasından kaynaklanan temas girişimi, iletişim aralığını 3-4 kat azalttı. Testin bu aşamalarında iletişimi kesintiye uğratmanın başka birçok nedeni tespit edildi. Özellikle KAF'ın "eparşisine" giriş bize kapalı olduğundan, onları nasıl ortadan kaldıracağımızı hala bilmiyorduk: birliklerde olanı kullanın.

ACS "Manevra" durumunda, işler biraz farklıydı. İletişim tesisleri doğrudan KShM'ye yerleştirildi. Çalışmaları tatmin edici değilse, ürün bir bütün olarak reddedildi. Taktik düzeyde askeri iletişimin durumu hakkında bilgi sahibi olan geliştiricinin TTZ'ye böyle bir girişi kabul ettiğini nasıl açıklayabilirim? Bunu açıklamamın tek yolu bu. Geliştirmenin herhangi bir aşamasındaki otomasyon araçları yetersiz çalışırsa, o zaman zayıf iletişim performansından bahsetmenin mümkün olacağı fikri ortaya çıktı. Bu deneyim, VP-M otomatik kontrol sisteminin geliştirilmesi sırasında OKB-864'te zaten vardı. O zaman, ordu tarafından VP-M otomatik kontrol sisteminin saha testi için sağlanan iletişim ekipmanı, otomatik kontrol sisteminin gereksinimlerini karşılamadı, ancak sesli iletişimi tamamen sağladı. Bu durum, eksikliklerini haklı çıkarmak gerektiğinde genellikle VP-M otomatik kontrol sisteminin baş tasarımcısı tarafından kullanıldı. 1964'ten beri bu sistemin testlerine katılmak zorunda kaldım. Bu "oyunları" içeriden gözlemleme fırsatım oldu. VP-M otomatik kontrol sisteminin baş tasarımcısı, otomasyon araçlarının iyi olacağına ve “amca” nın, gerekirse yanlış hesaplamalarını zorlamanın mümkün olacağı bir “tabakta” ​​iletişimi getireceğine inanıyordu.

Üzerinde fotoğraf 1 KShM MP-21, üzerine VHF radyo istasyonları için bir antenin monte edildiği, kısmen açılmış 16 metrelik bir direk ile gösterilmiştir. MTLBu'nun kıç tarafına, 8 kW gücünde bir dizel jeneratörün bulunduğu bir sırt çantası sabitlenmiştir. Hem otoparkta hem de KShM'nin hareket halindeki tüm otomasyon ekipmanlarına ve iletişim ekipmanlarına güç sağlamak için tasarlanmıştır. Sırt çantasının yanında, hemen arkasında iki radyo operatörü işyerinin bulunduğu kıç bir kapı görünür.

"Anılardan..."

“... 70'lerin başında, bir ACCS “M” geliştirmek için bir taslak tasarım üzerinde çalışmaya yeni başladığımızda (geçerken, geliştirme süresini azaltmak için taslak ve teknik tasarımların birleştirildiğini not ediyorum), Moskova'da bir dizi NVS sipariş departmanı, ACCS “M” ile ilgili bir iletişim belgesini kabul etmeyi amaçladıkları bir toplantı düzenledi. Bu belge, ACCS'nin geliştiricisi ile zorunlu anlaşmaya ve ardından bakanlık düzeyinde onaya tabiydi. Bir nedenden dolayı, Yan Vladimir Ivanovich ve ben bu toplantıya katılmaya gönderildik (o sırada Yan V.I., APD ile uğraşan laboratuvardan sorumluydu).

Moskova'ya geldik, setin üzerindeki Savunma Bakanlığı binasına geçiş izinlerini aldık, belgeyi hazırlamaktan ve koordine etmekten sorumlu olan bölüm başkanı Tümgeneral Boytsov'a rapor verdik. Yetkimizi teyit eden bir mektup aldık. Ne mektup ne de özellikle kendimiz general üzerinde bir izlenim bırakmadık: generalin dış nezaketinin arkasında ihmal görüldü - Minsk böyle önemli bir toplantıya güvenilmez uzmanlar gönderdi. Toplantıya davet edilmedik. Koridorda dolaştık, kapalı kapılar ardında generallerin ve albayların neler yazdığını merak ettik. Bakanlık kantininde öğle yemeği yedik. Bu olaydan önce veya sonra böyle bir yemek odası görmedim. Sıradan bir şey görünmüyordu. Büyük aydınlık oda. Vazolarda temiz masa örtüleri ve çiçeklerle dolu birçok masa. Yemek odası self servis. Ancak aralarından seçim yapabileceğiniz, lezzetli bir şekilde hazırlanmış çeşitli yemeklerin bolluğu ve inanılmaz ucuzluğu bizi kazandı. Akşam yemeğinden sonra koridorda aylak aylak aylak aylak dolaşıp bizi neyin beklediğini merak ederek yiyecekleri sindirmeye devam ettik.

Çalışma gününün sonunda bir koridora çağrıldık, iki basılı kağıda askerden gelen imzanın altında imzalı bir belge verdik ve okudular ve imzala dediler. Belgenin tamamının içeriğini hatırlamıyorum. Ancak, özünde, ACCS'nin geliştiricileri olarak, birliklerde olanlarla iletişim açısından memnun olmamız gerektiği ve Bazalt APD'de aslında ortadan kaldıran bir dizi çekince ile ilgiliydi. için iletişim birlikleri başkanının sorumluluğu Olası sonuçlar(teknik ve yapıcı) geliştirmedeki uygulamaları. Okuduk, düşündük ve "muhalefet" içeren bir belge imzalamaya karar verdik.

O zaman, geliştiricinin bu “muhalefet görüşünün” nasıl bir rol oynayacağını gerçekten bilmiyorduk. Kanal oluşturucu ekipmanın performans özelliklerine uygun olarak otomatik kontrol sistemi için kanalların sağlanması gerektiğini yazdık (gerçek koşullarda, yetersiz eğitimli personel bu gereksinimi sağlayamazdı) ve APD kısmında da, biz de yazdık. APD müşterisinin sorumluluğunun kaldırılamayacağını söyleyen bir ifade buldu. Bu “muhalefet görüşünü” belgenin kopyalarına yeniden yazdık ve imzaladık. İmzalı kağıtları görevliye teslim ettiler. Nefes nefese kaldı ve onlarla birlikte General Boytsov'un ofisine koştu.

Hemen ona davet edildik. Tüm üyeler çoktan ayrıldı. Dolabın sahibi yüksek sesle bizi etkilemeye çalıştı: “Ne yaptığını anlıyor musun? Belgeyi bozdunuz. Şimdi sizin "muhalefet görüşünüz" hakkında bir sonuç yazmamız gerekiyor. Bu formda belge onaylanamaz. Önemli bir karar vb. için son tarihi kaçırıyorsunuz.” Onun öfkeli eleştirilerini sakince dinledik, kendi kendimize düşündük - geliştiricinin temsilcilerini bu kadar küçümsememeli ve onları bütün gün koridorda tutmamalıydık. Önümüze konulan görevi ticari ve yapıcı bir şekilde çözmek gerekiyordu.

Bu belgenin diğer akıbetini bilmiyorum. Artık onun tartışmasına dahil değildim. Ancak NVS, APD "Bazalt" müşterisi olarak kaldı. Belgenin altındaki "muhalefet" kelimesinin gücünü öğrendim. Enstitüdeki çalışmaları sırasında birkaç kez, diğer işletme ve kuruluşlarda belgeleri imzalarken anlaşmazlığını ifade etmek için bu yönteme başvurdu ve neredeyse her zaman başarılı oldu. Yang V. I. bizim bu "ateş vaftizimizi" hatırlamayı severdi.

Sonraki yıllarda, ekipman ve iletişim araçları konusunda hazırlanmak ve kararlar almak için bu bölüm başkanını birkaç kez ziyaret etmek zorunda kaldım, ancak daha küçük ölçekte. Her zaman yapıcı liderlik yaptığı ofise davet edildi iş görüşmeleri. Geliştiricinin temsilcisi olarak bana karşı küçümseyici bir tavır görmedim.”

Taktik düzeyde veri aktarım ekipmanı hakkında biraz

APD "Bazalt", Moskova Bölgesi 16 Merkez Araştırma Enstitüsü'nde geliştirilen TTZ'ye göre PNII EI'de (Penza) geliştirildi. Bu APD başlangıçta Manevr otomatik kontrol sistemi için tasarlanmış olsa da, geliştirilmesi için TTZ ile otomatik kontrol sisteminin Baş Tasarımcısı ile anlaşmaya varılmadı. Sipariş, KAF tarafından kontrol edildi ve finanse edildi. Sadece APD'nin geliştirilmesinin sonraki aşamalarında (eleman tabanının değiştirilmesi, modernizasyon) Minsk, gelişimi bir şekilde etkileme fırsatına sahipti ve radar bilgilerini iletmek için APD ve APD'nin giyilebilir bir versiyonunun oluşturulması görevlendirildi. NIISA. Tümen seviyesinin KShM'sine üç kanallı kitler ve alay seviyesindeki tek kanallı kitler kuruldu. Mesajların adres değiştirme ilkesi, ADF işleminin algoritmasının temeline oturtulmuştur. Üç APD kanalının her biri, r / st KShM'den birine değiştirilebilir. Radyo istasyonları, en fazla on muhabiri olan ağlarda birleştirildi. Radyo ağının ana çalışma modu telekoddur. ACCS'nin geliştirilmesi için TTZ'ye göre, ağdaki telefon çalışma modunun önceliğinin telekod olana göre sağlandığını hatırlatmama izin verin. Bu, KShM'nin komutanı, kurmay subayı, telsiz operatörünün nihayet herhangi bir zamanda ağdaki telekod mesajlaşmasını bozabileceği anlamına geliyordu. Absürt! Radyo kanalına bir mesaj ileten ADF, kodgramın muhataba tesliminde bir makbuz için bekleme moduna geçer. Makbuz yok - iletim üç kez tekrarlanır. Makbuz alınmazsa, ADF aynı mesajı başka bir p/st aracılığıyla başka bir kanalda iletmeye başlar. Altı kez mesaj gönderme denemesinden sonra alındı ​​bilgisi alınmazsa, kod diyagramı gönderenin iş istasyonuna geri gönderilir. Aynı zamanda muhatap bu mesajı altı kez alabilir. Sadece makbuzları gönderene ulaşmadı. Dahili telefonda PTT'ye tek bir basışla ihlal edilebilecek oldukça karmaşık bir otomatik işlem. Ağlardaki ve ADF'deki mesajlar, iletişim planlaması sırasında manuel olarak derlenen adres tablolarına göre dolaştı. özenli çalışmaçok dikkat gerektiriyor. Bu, ancak bölümün yaklaşmakta olan muharebe operasyonu için telsiz ve kablolu iletişim şemaları zaten geliştirildiğinde gerçekleştirilebilirdi. Radyo ağlarının kompozisyonları, ana ve yedek radyo frekansları (her KShM'de kurulu tüm r / st için uyumlu), çağrı işaretleri ve diğer birçok belge dahil olmak üzere belirlenir. Her KShM ve SM'ye (örneğin Beta-3M EVK gibi özel bir makine) bir belge paketi teslim edilmiş olmalıdır. Bütün bunları bölümde kim yapıyor? Tabii ki, bölümün iletişim başkanı ve servisi. eğlence burada başlıyor.

KAF buna şiddetle karşı çıktığı için, bölümün iletişim hizmeti otomasyona tabi değildi. Otomatik kontrol sistemi "Manevra" konusunda otomatik bir iletişim alt sisteminin geliştirilmesi öngörülmemiştir (unutmayın: TKU "Manevrasında" yalnızca birliklerde ne kullanılmalıdır?). Bölümün Ulusal Meclisinin kendi iş istasyonu yoktu. Araçlardan, bir araba şasisi, bir Gaz arabası ve en iyi durumda, BTR-70'e dayanan bir KShM üzerinde bir donanım bağlantısı vardı. Ancak bu KShM'nin radyo istasyonlarını kullanamadı, çünkü radyo ağına ses modunda girmek ağdaki telekod çalışmasını bozmak anlamına geliyor. Böylece, KShM'de bulunan tüm iletişim araçları, KShM'nin (Ulusal Meclise bağlı) radyo operatörleri kontrol edilemez hale geldi ve KShM'nin teknik otomasyon araçlarının evsiz olduğu ortaya çıktı. KAF, taktik düzeyde komuta ve kontrol süreçlerinin otomasyonundan beton bir duvarla çevriliydi.

Biz (Maneuver ACCS TK'nin geliştiricileri) bu tür kısıtlayıcı sınırlar içinde çalışmak zorundaydık.

Saha otomatik iletişim sistemi (PASS)

İletişim birliklerinin başkanı A. I. Belov, kendi Saha Otomatik İletişim Sistemini (PASS) yarattı. PASS taslak tasarımının geliştirilmesine 70'lerin başında başlandı. 1977 yılında Taslak tasarım üzerinde çalışmaya devam eden İletişim ve Kontrol Sistemleri Araştırma Enstitüsü (NIISSU) kuruldu. 1981 yılında taslak tasarım savunma için sunuldu (size hatırlatmama izin verin: bu yıl, TK ACCS "Manevrasının" bir prototipi zaten vardı son adım Durum testleri). Manevr otomatik kontrol sisteminin geliştiricilerinin PASS üzerinde çalışmasına izin verilmedi (gösterilecek hiçbir şey yoktu), ancak en azından bir şekilde NIISSU ile iletişimle ilgili tüm belgeleri koordine etmek zorunda kaldık. Makaleleri koordine etmek için defalarca NIISSU'yu ziyaret ettim. Taktik düzeyde iletişim sorunlarının geliştiricilerinin tamamen cehaletinden etkilendim. Hiçbiri bir zamanlar nesnelerimizi görmedi, çok sayıda test ve ekipman gösterisinde bulunmadı. Sonuç buydu: sıfıra yakın bir sonuçla ön tasarım üzerinde on yıllık çalışma.

"Anılardan..."

“2008'de Yuri Alekseevich Petryakov'un “Hizmet ve Çevresinde Elli Yıl” kitabı yayınlandı. 16. TsNIIIS'de PASS'ın ilk geliştiricilerinden biriydi ve 1978'den beri Ulusal Silahlı Kuvvetlerin Bilimsel ve Teknik Komitesinde PASS oluşturma departmanına başkanlık etti. 1982'de Belov, ACCS'nin genel müşterisi olduğunda, Yu. A. Petryakov, "Manevra" konusundaki sipariş departmanına başkanlık etti. Bu nedenle, onun görüşü özellikle önemlidir. Petryakov Yu.A. adlı kitabında. yazar ve alıntılar:

“TTZ ve sistem projesi üzerinde çalışmanın zorluklarından biri (PASS hakkında konuşuyoruz), o sırada ön birlikler (ACS) için otomatik bir komuta ve kontrol sistemi oluşturmak için çok fazla çalışma yapılmasıydı. (GRAU) tarafından yönetilen “Manevra”).

Bu çalışmaların olması çok doğal müstakil birbirinden anlamsızdı, tk. bir iletişim sistemi oluşturmak belirlenmiş amaç ve uygun bir iletişim sistemi olmadan bir kontrol sistemi oluşturmak en azından aptalca (benim tarafımdan vurgulanan; Düşünüyorum - ADLİ! ). Ne yazık ki, bu gerçeğin farklı derecelerde başarıya sahip birçok liderin anlayışına girmesi uzun zaman aldı. Bu nedenle, PASS için TTZ'yi geliştirirken, otomatik kontrol sistemindeki ana iletişim türü olarak veri iletim kanalları açısından otomatik bir kontrol sisteminin olası ihtiyaçlarını mümkün olduğunca dikkate almaya çalıştık "( sayfa 93).

Demek köpeğin gömüldüğü yer orası!

Mareşal Belov, ön birliklerin otomatik komuta ve kontrolü konularıyla uğraşma gereğini görmedi. PASS'ın tüm sorunları çözeceğini düşündüm. Ancak SSU Araştırma Enstitüsü tarafından uygulanan PASS yolunda (başarısız!), ACS "Manevra" kalktı ve kağıt üzerinde değil, gerçek uygulanabilir prototiplerde. Utanç! PASS ile çıkmaz seçeneği ileriye doğru iterek, Manevr otomatik kontrol sisteminin oluşturulmasını elbette yavaşlatmak gerekiyordu. Petryakov Yu.A. bunu anladı ve yeteneğinin en iyisine, Belov'dan önce iletişim sisteminin birliğini ve komuta ve kontrol otomasyonunu savundu. PASS için ADF'ye ve veri değişim ağlarına (DAN'lar) ne kadar dikkat ettiğini yazmaya devam ediyor. Ancak kendisi, az önce eleştirdiği aşırılığa düşüyor. Operasyonel-taktik kontrol seviyesinde, otomatik iş istasyonları olmadan, bilgisayarda veri işleme olmadan APD ve SOD gerekli değildir. Ve PASS, en iyi ihtimalle, bant ve rulo tipi telgraf cihazlarını terminal cihazları olarak kullanabilirdi (ST-35, T-800 - 1930'ların ve 40'ların seviyesi; henüz bir elektronik telgraf cihazı bile yoktu). Bu cihazlar mobil zırhlı araçlarda çalıştırılamazdı. Zırhlı nesneler için kendi tasarımına sahip bir AWP'yi geliştirmek ve kendi bilgi alışverişi dilini bulmak birkaç yıl alacaktı. 60'larda oluşturulan, zırhlı personel taşıyıcıları için otomatik iş istasyonları (elektronik klavye, dijital ekran - Bakhmutov-Rykov-16 TsNIIIS MO'nun yazarları) NAF'ın emriyle gömüldü ve unutuldu. Ve otomatik kontrol sisteminde "Manevra" tüm bunlar zaten uygulandı. Ancak TZU'da mantıklı bir bağlantı yoktu.

Yu.A. olarak Petryakov, ACCS "M" ile tanıştı, kitabından da anlaşılacağı gibi, giderek daha fazla ACCS "M" destekçisi oldu. Yu.A.'nın son üçte birinde. genellikle PASS'tan bahsetmeyi bırakır. Bunun bir nedeni olmalı…”

Ayrıca A. I. Belov'un 2000 yılında ZAO Maksimov Yayınları tarafından yayınlanan “Sinyal Kolordu Mareşalinin Anıları” kitabına da atıfta bulunmak istiyorum. KAF'ın, Mareşal A. I. Belov'un bu yüksek ve sorumlu orucu işgal ettiği sırada (1970-1987) geliştirilen, test edilen, hizmete giren ve birliklere teslim edilen Manevr otomatik kontrol sistemini nasıl değerlendirdiğini bilmek ilginçti. Çıktı - HAYIR! Kitapta, “ACS “Manevra” kelimeleri basitçe yoktur. Mareşal için bu sistem basitçe mevcut değildi. Kitabın yarısı, yazarın Sovyet Ordusunda iletişimi otomatikleştirmek için ne kadar çaba harcadığına ayrılmıştır. Taktik düzeyde iletişimden yalnızca bir söz vardır: burada, diyorlar ki, endüstri TZU için yeni nesil radyo istasyonları (dijital) yarattı. Ve bu kadar. Hatta taktik komuta seviyesi için PASS konusunda sessiz kaldı (belki de teknik proje aşamasında umutsuzca takıldığı için mi?).

Kendim için şu sonuca vardım: ACS "Manevrasının" taktik bağlantısı, KAF Mareşal Belov'un çabaları sayesinde değil, bu sistemle ilgili eylemlerine rağmen doğdu.

TK ACS "Manevrasının" birliklerde kök salmaması, büyük ölçüde iletişim teknolojisinin eksikliklerinden ve taktik düzeyde eski iletişim düzenleme yöntemlerinden kaynaklanmaktadır.

Devam edecek eğer gündeme getirilen konular ilginizi çekiyorsa.

Gelecekte, ulaşım üssü, iletişim ekipmanının yerleştirilmesi ve işletilmesi ile ilgili sorunlar (esas olarak iletişim sorunları ile ilgili) üzerinde daha ayrıntılı olarak durmak istiyorum. KShM'nin mükemmel ulaşım üssü "Potok-4" üzerinde nasıl yaratıldığını ve kaderlerini anlatmak. Devlet Testlerinde TK ACCS'nin karmaşık kontrollerinin bazı bölümlerini, büyük askeri tatbikatlara katılımı, "Belarus Askeri Bölgesi'nin tüm elektronik savaş teçhizatı veri iletim ağlarını bastırmaya dahil olduğunda" açıklamanın ilginç olacağını düşünüyorum. TZU." PUSAS'ın (otomasyon ve iletişim için kontrol noktası) yaratılış tarihi ve kaderi.