Rusya Federasyonu Devlet Duması Başkanı Boris Gryzlov, gençlerle partiler arası gençlik tartışmaları çerçevesinde gençlerle konuştu.
Konuşmacı, parlamentoda hizipleri bulunan dört partinin iki düzine genç temsilcisi tarafından dinlendi. Yani, "Birleşik Rusya", Rusya Federasyonu Komünist Partisi, Liberal Demokrat Parti ve "Adil Rusya". Genç parti üyelerinin Gryzlov'a sorduğu ilk soru şuydu: "Bugün ülkemizde kim sorumlu - cumhurbaşkanı mı yoksa başbakan mı?"
Devlet hiyerarşisindeki dördüncü kişi böylece kendini zor bir durumda buldu. Anayasaya göre, ülkedeki devlet başkanının Başkan Dmitry Medvedev olduğu açıktır. Ancak diğer yandan Boris Gryzlov, Birleşik Rusya lideri Vladimir Putin'i "şef olmayan" olarak adlandırırken dilini çevirmedi. Bu nedenle, konuşmacı aslında her ikisini de çağırdı: "Şimdi cumhurbaşkanı ve hükümet başkanının tandem olduğu çok iyi bir durum olduğunu düşünüyorum. Ve Tanrı aynı durumda başka bir devletin yaşamasını yasakladı."
Geçen gün Dmitry Medvedev'in Çinli gazetecilerle yaptığı bir röportajda aynı konuyu - ülkede sorumlu olan - tartıştığını belirtelim. Rusya Devlet Başkanı, Başbakan Vladimir Putin ve Sayın Putin ile Başbakan pozisyonundaki etkileşimiyle ilgili bir soruya “Her şeyin yolunda olduğunu düşünüyorum, her şey yolunda” yanıtını verdi.
Bu arada, Rusların yaklaşık %70'i Putin'in Medvedev üzerinde tam kontrole sahip olduğuna inanıyor. Bu tür veriler yakın zamanda Yuri Levada Analitik Merkezi (Levada Merkezi) tarafından Mayıs 2009'un sonunda Rusya'nın 46 bölgesinde gerçekleştirilen bir anketin sonuçlarına dayanarak yayınlandı. Bu arada, katılımcıların yalnızca %19'u Medvedev'in bağımsız bir politika izlediğinden emin. Diğer bir %13 ise cevap vermeyi zor buldu.
Mayıs ayında, Ocak 2009'a kıyasla, Medvedev'in "ülkede olup bitenler üzerinde güçlü veya çok güçlü bir etkisi olduğuna" inananların sayısının azalması dikkat çekicidir (%44'ten %35'e). Aksine, cumhurbaşkanının etkisini zayıf veya çok zayıf bulanların sayısı arttı (%11'den %18'e). Çoğu Rus (%41) Medvedev'in etkisini ortalama olarak değerlendirdi. Bugün ülkede gerçek gücün kimin elinde olduğuna dair konuşanların yüzde 11'i Medvedev'den, yüzde 30'u Putin'den yana konuştu. Her iki kişiden biri (%50) gücün Cumhurbaşkanı ve Başbakan arasında eşit olarak paylaşıldığına inanıyor.
Sıradan vatandaşların böyle bir pozisyonuna şaşırmamak gerekir. Bugün Dmitry Medvedev esas olarak uluslararası politika alanına hakimse (yabancı medyaya röportajlar veriyor, çeşitli zirveler düzenliyor, vb.), Vladimir Putin Rusların zihninde iç ekonominin gerçek bir kurtarıcısı, nişanlı bir kişi olarak görünüyor. gevezelikte değil, gerçek eylemlerde.
Belarus tarafına nasıl saygı duyulacağını öğretiyor. İnsanların aylarca maaş almadığı ve federal otoyolu kapattığı küçük Pikalevo kasabasında (Leningrad bölgesi) parlak bir operasyon gerçekleştirdi. Yetkililer, ülke çapında kitlesel gösterilerin başlayacağından korkarak zaten paniğe kapılırken, Putin, oligarklara ve valilere karşı halk sürecini kesinlikle şaşırtıcı bir şekilde yönetti. Yani Pikalevo'ya geldi ve işletme sahiplerini bir sözleşme imzalamaya zorladı, ardından ayakta fabrikalar çalışmaya başladı. Elbette bu yöntemin reel ekonomiyle bir ilgisi yok ama insanlar doğal olarak çok sevindi.
Bu nedenle, başbakan olarak bile Putin, başkanlığı döneminden daha az görünür, popüler ve karizmatik değil. Bütün bunlar Vladimir Vladimirovich'in Beyaz Saray'dan Kremlin'e döneceğini söylemek için sebep veriyor. Ve ülkeyi 6 yıl daha yönetecek. Pek çok uzman için tek soru Putin'in Kremlin'e Medvedev'in görev süresinin sonunda (yani 2012'de) mi yoksa daha erken mi geleceğidir. Aynı zamanda, bu durumda, tandem çalışmayacaktır. Çünkü Dmitry Medvedev açıkça başbakan olmayacak.
Herkes, her şeyi sonuna kadar getirebilmesi gereken bir kişi olarak çok sayıda pratik sorunu çözmediğini zaten fark ediyor. Pek çok inisiyatif üretiyor, pek çok doğru kelime ve formül telaffuz ediyor. Yani Medvedev teorik bir avukat olduğu için öyle kalıyor.
Putin'in bir takımı olduğu ve hala sahip olduğu gerçeğinden bahsetmiyorum bile, Medvedev'in hiç böyle bir takımı olmadı. Ve bugün Medvedev'i çevreleyen insanlar, Putin'in gaz ve petrol endüstrilerini, finansı, savunma endüstrisini, orduyu vb. kontrol eden insanları gibi bir kaynağa sahip değiller.
____________________
("Zerkalo.az", Azerbaycan)
("Ulusal Çıkar", ABD)
InoSMI materyalleri sadece yabancı medyanın değerlendirmelerini içerir ve InoSMI editörlerinin pozisyonunu yansıtmaz.
Yaşlı ve sakat olmak istemeniz pek olası değildir. Ama yaşlılık kırışıklık değildir. Bu öncelikle kurtarma süreçlerinde bir yavaşlamadır. Kurtlu elma gibi. Çürüme dışarıdan görünüyorsa, içeride uzun zaman önce ortaya çıktı. Bebeklerde her şey çabuk iyileşir. Ancak 15 yaşından itibaren bu süreçler yavaşlar. Yani, aslında yaşlanma, […]
Zaten 5 maraton koştum. En iyi sonuç 3 saat 12 dakikadır. Böyle koşmak için 3 ay boyunca haftada 70 km koştum. Bu yüzden hızlı bir şekilde iyileşmenin yollarını aramak zorunda kaldım. Sonuçta, haftada 5 kez antrenman yaptım. Ve ağrılı kaslarla etkili bir egzersiz yapmak imkansızdır. Bu yüzden şimdi yollar hakkında konuşacağım […]
Vücudunuz birçok organ ve reseptörden oluşur. Ama onları nasıl kullanacakları asla öğretilmez. Size okuma yazma öğretilir. Ancak vücudunuzun nasıl ve neden çalıştığı okulda öğretilmez. Pekala, bunu düzeltelim. Vücudunuzu doğanın amaçladığı şekilde kullanmayı öğrenin. Ve sonra daha sağlıklı hale gelecek ve […]
Birçoğu uykunun önemini hafife alıyor. Ama boşuna. İşte Sleepless in America belgeselinden üzücü istatistikler. Yani, yeterince uyumaya başlarsanız, hayattaki birçok probleminiz çözülebilir. Ve büyük ölçüde ne kadar çabuk uykuya dalabileceğinize bağlıdır. Uykusuzluk çekiyorsanız ve uykuya dalmada güçlük çekiyorsanız, uykunuz kötü olacaktır. Bu yüzden […]
Ne kadar çok hastalanırsan, tekrar hastalanmak o kadar kolay olur. Çünkü vücut daha hızlı iyileşmek için canlılığını harcamak zorundadır. Yani, hasta olmak, üç yıl yaşıyorsun. Yani ne kadar az hastalık, gençliği ve güzelliği o kadar uzun süre koruyacak ve o kadar geç yaşlanmaya başlayacaksınız. Her zaman sağlıklı insanlardan gelen bu 10 sır size bu konuda yardımcı olacaktır. […]
Herhangi bir işteki başarınız, mevcut durumunuza %100 bağlıdır. Vücutta çok az enerji varsa, tembellik ve uyuşukluk ona saldırdı, o zaman belirli bir anda büyük başarı elde edilemez. Kendinizi hayata döndürmek için 20 dakika harcamak ve sorunla savaşmak için zaten enerjik olmak daha iyidir. Bu yüzden herhangi birini seçin […]
Görünüşün her şeyi mahvedebilir. Veya tam tersi, bir işe veya başka bir yere başvururken size ekstra puanlar ekleyin. Ama ya bir hafta içinde daha da güzelleşmen gerekiyorsa. Sonuçta doğru beslenmeye başlasanız, sigarayı bıraksanız ve spor yapmaya başlasanız bile bu kadar kısa sürede büyük bir etki elde edemezsiniz. Bu yüzden bu ipuçlarını kullanın. Bunlar […]
Bu deneyimlere aşina iseniz, bu video tam size göre. Hayati enerji olmadan, fazla bir şey yapamazsınız. Eylem olmadan başarı imkansızdır. O halde bu enerji eksikliği nedenlerini hayatınızdan çıkarın. Yeterince enerji vermiyorsunuz, fiziksel olarak ne kadar çok hareket ederseniz, o kadar fazla enerjiniz olur. Ne kadar sık hareketsiz oturursanız, o kadar az canlılık olur. Fiziksel […]
SSCB
18 dk. 42 sn.
"Ana"- B. Tikhomolov'un masalına dayanan bir animasyon filmi.
yaratıcılar
| üretici | Witold Bordzilovsky |
| tarafından yazılmıştır | N. Erdman, A. Snesarev |
| yapım tasarımcısı | V. Vasilenko |
| editör | P. Frolov |
| editör | L. Georgieva |
| Şebeke | E. Petrova |
| ses mühendisi | V. Kutuzov |
| müzikal aranjman | T.Nazarova |
| Müdür Yardımcısı | L. Kovalevskaya |
| sanatçı asistanları | A. Goreva, T. Zebrova |
| dekoratör | D. Anpilov |
| animatörler | V. Arbekov, O. Safronov, T. Pomerantseva, E. Vershinina, A. Petrov, V. Zarubin, V. Arsentiev, M. Kuprach |
| roller seslendirildi | Zinaida Naryshkina, Alexei Gribov, Sergei Martinson, Nikolai Alexandrovich, I. Rautbart. |
Komplo
Uzun zaman önce, belli bir krallıkta, belli bir eyalette bir cadı yaşarmış. Cadı cadı gibidir: bataklıkta yaşar, her gün büyü yapar, süpürgeye binerdi ve en çok da insanlara kötü şeyler yapmayı severdi.
Bir keresinde bir elmayı sihirli bir tabağa çevirip şöyle dedi: "Haydi, bir elma, çevir! Bana ihtiyacın olan her şeyi göster!" Cadı, dans edip şarkı söyleyen köylüleri gördü: "Beşimizle olan dostluğumuzu baltayla kesemezsiniz!" Bunlar: Demirci, Pullukçu, Terzi, Ayakkabıcı ve Madenciydi. Cadı, beş arkadaşının ondan daha güçlü olmasından korktu ve onları tartışmaya karar verdi. Bir süpürgeye binip Pullukçu'ya, sonra Terzi'ye ve Ayakkabıcı'ya uçtu ve herkesle onun en önemli olduğunu ve geri kalan her şeyin ona bağlı olduğunu konuşmaya başladı. Ancak bu numara Rudokop ile çalışmadı, ne olduğunu anladı ve süpürgeyi ondan aldı, yalnızca kendisine üç hizmet sunması durumunda geri vereceğine söz verdi - üç dileği yerine getirdi. Ve cadı kabul etmek zorunda kaldı. Rudokop arkadaşlarına geldi ve tartıştılar: en önemli kim? Ve ilk dileğini söyledi: "Arkadaşlarının her biri, çalıştığı her şeyi geri versin: Pullukçu - ekmek, Terzi - giysiler, Ayakkabıcı - ayakkabılar, Demirci - demir." Ve cadı her şeyi yaptı. Sonra ikinci dileğini söyledi: "Hayatta çıkardığı tüm cevheri toprağa geri ver." Ve cadı yine yaptı. Ve sık bir ormanda arkadaşlar vardı: çıplak, yalınayak, yapraklardan yapılmış peştemallerde. Vahşi hayvanlardan ve sağanak yağıştan kaçmak zorunda kaldılar... Ve birbirleri olmadan yaşayamayacaklarını anladılar. Ve sonra Rudokop üçüncü dileğini söyledi: Kavgadan önce bulundukları yere geri dönmeleri. Ve arkadaşlar eskisinden daha iyi iyileşti.
Notlar
Bağlantılar
Kategoriler:
- Alfabetik sıraya göre karikatürler
- SSCB karikatürleri
- 1970 çizgi film
- Soyuzmultfilm stüdyosunun karikatürleri
- Witold Bordzilovsky'nin karikatürleri
- eğitici çizgi filmler
Wikimedia Vakfı. 2010 .
Eş anlamlı:Diğer sözlüklerde "En Önemli" nin ne olduğunu görün:
Yüce, önde gelen, en yüksek Rusça eş anlamlılar sözlüğü. en önemli adj., eş anlamlı sayısı: 6 yüce (8) ... eşanlamlı sözlük
Det Hele Tür komedisi için En Büyük Patron Direktøren ... Wikipedia
Det Hele için Direktoren ... Wikipedia
Çizgi film çizgi film türünün en önemli türü Yönetmen Vitold Bordzilovsky Stüdyosu Soyuzmultfilm Ülke SSCB ... Wikipedia
En önemli serçe türü çizilen karikatür, çevirileri Yönetmen Vladimir Dakhno Senarist E. Chepovetsky Rolleri N. Trof tarafından seslendirildi ... Wikipedia
En önemli çizgi film türü Çizgi film Yönetmeni Vitold Bordzilovsky Senarist (((Senarist))) Seslendirilen roller (((Roller))) ... Wikipedia
Çizilen çizgi film türü, çeviriler Yönetmen Vladimir Dakhno Senarist E. Chepovetsky Roller seslendirildi ... Wikipedia
En önemli serçe Çizilen karikatür türü, çevirileri Yönetmen Vladimir Dakhno Senarist E. Chepovetsky Rolleri N. Trofimova, A. Ignatenko tarafından seslendirildi ... Wikipedia
Uygulama., kullanın. çok sık Morfoloji: daha önemli 1. Bazı işlerde ana kişi veya ana organizasyon, bu işte en büyük öneme sahip olan kişi veya organizasyondur, biri veya bir şeyi yönetir, bu da çok bağlıdır. O… … Dmitriev Sözlüğü
İlk, seçkin, birinci sınıf, olağanüstü, birinci sınıf, gelişmiş, en önemli, olağanüstü, baskın, baskın, baskın, sermaye, köşe taşı, kardinal, ana, ana, gerekli, yüce, ... ... eşanlamlı sözlük
Hemen pozisyon alalım
Yönetici, yönetici, lider - işteki tüm sistemin ana unsurlarından biri. Bana göre en önemlisi.
Elbette, televizyonumuzu izledikten sonra, eski güzel Sovyet zamanlarını hatırladıktan sonra, her seviyedeki işadamlarının, liderlerin ve yöneticilerin çalışan insanların vücuduna takıldığını düşünebilirsiniz. Bu insanlar sabahtan akşama kadar kürekle sürmezler, sıcağı ve soğuğu hissetmezler, bu insanlar en rahat koşullarda çalışırlar ve bu nedenle tanım gereği hayatları diğerlerinden daha kolay, daha iyi ve daha kaygısızdır.
Yöneticinin, girişimcinin ve karar vericinin, işin nereye gittiği, Müşteriler, çalışanlar ve bu işin hissedarları için yarattığı değer üzerinde en büyük etkiye sahip olan işin ana unsuru olduğuna inanıyorum.
reddedilemez bir örnek
Değil mi sanıyorsun? O zaman tüm zamanların en büyük lideri ve girişimcisinin yaratılışına bakın - Steve Jobs. Kimse kimseyi Apple tarafından üretilen o kadar ucuz olmayan cihazları almaya zorlamıyor, ancak yüz milyonlarca satın alınıyor. Çünkü onu satın alanların buna ihtiyacı var. İletişim ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılar, onlar için değer yaratır. Apple çalışanları dünyanın en hevesli çalışanlarından bazıları: ilginç bir işleri var, çalıştıkları yerden gurur duyuyorlar ve dünyanın en iyi aletlerini yaparken, iyi bir maaş alıyorlar ama çok da kozmik olmayan bir maaş alıyorlar; ve tabii ki hissedarlar - Apple bugün dünyanın en değerli şirketidir ve son yirmi yılda hissedarlar için yatırılan sermayenin en yüksek getirilerinden birini sergilemiştir.
Ve Jobs'ın bu başarıdaki rolünü abartmak zor. Tabii ki başarının tek demircisi olmadığını söyleyebiliriz, şirket on binlerce çalışanı istihdam etti. Ancak aynı insanlar ve daha az sayıda olmayan diğer şirketlerde çalışıyor, ancak faaliyetlerinin sonucu tamamen farklı. Elbette bütün bir lider ekibi Apple'ın başarısı üzerinde çalıştı, ancak onları kim seçti, onlarca ve bazen yüzlerce seçenek arasından seçim yaptı, onlara ilham verdi, hareketin yönünü belirledi, sistemi kurdu, değerleri ve ilkeleri belirledi. tüm organizasyon daha sonra bunun üzerine inşa edildi? Tabii ki Steve Jobs.
Ve Apple gibi tüm büyük bir şirket düzeyinde işe yarayan şey, herhangi bir şirketteki bölümler, departmanlar ve hatta en küçük bölümler düzeyinde de çalışır. Her düzeyde, yönetici, karar verici, sadece kendisi için değil, herkes için bir seçim yapar. Başkaları istese de istemese de. Verilen kararların ve karar vermenin kalitesi prensipte bugünü ve geleceği belirler.
Bu nedenle, kim ne derse desin, kararı veren lider, yönetici, sadece kişisel bir hesabı, sekreteri ve şoförü olduğu için değil, iş dünyasının esasıdır. Ama basitçe çünkü ne olacak ve ne olacak, her şeyden önce ona bağlı.
Literatürde, basında ve hayatta başarılı liderlerin, rol modellerinin pek çok örneği vardır. Bu örnekleri bulmak kolay ve bu seçkin insanlardan öğrenilecek çok şey var.
Televizyonumuz bu listeye dahil değil - pratikte başarılı liderleri televizyonda hiç göstermiyoruz ve gösterilseler bile, bir nedenden dolayı her zaman ya tüm bunları çalmış ya da birini büyük bir şekilde aldatmış gibi görünüyor ya da bu hayatta çok (ve haksız yere) şanslıydı.
İşin karanlık yüzü
Ancak işin başka, karanlık bir yanı daha var - bunlar, karar vermenin gerekli olduğu seviyeye ulaşmış ve bu kararların sorumluluğunu üstlenerek, yetersizliklerinin zirvesine ulaşan insanlar. Yani, bu insanlar lider, yönetici veya sadece patron olarak kabul edilmelerine rağmen, büyük ofisleri işgal eder ve bir şoförü ve sekreteri vardır, aslında onlar değildir.
Bu tür klinik vakaların ayrıntılı bir analizi, bu tür insanları nasıl tanımlayacağınız ve patronu, meslektaşı veya Tanrı korusun, astıysanız onlarla ne yapacağınız - bu, iş hayatında yer almak isteyen biri için bazen daha da gerekli bilgilerdir.
Başarılı kariyerler ve başarılı işadamları ve girişimciler hakkında her yerde, ancak işte sıkışmış gerçekler, onları tespit etme ve tanımlama yöntemleri ve bunların etkisiz hale getirilmesi için bir plan hakkında - sadece burada okuyabilirsiniz.
İş dünyasının en tehlikeli yöneticileri olan kötü patronlar hakkında epik bir yazı dizisine başlıyorum.
Değiştirme.
Mütevazı yaşadığınızdan, iş sahibi olmadığınızdan, siyasetle uğraşmadığınızdan eminseniz, çünkü bu dünyanın güçlülerinin işleri sizi ilgilendirmiyorsa, yanılıyorsunuz. Her zaman dünyadaki olayların doğrudan veya dolaylı olarak bağlı olduğu kişiler vardır.
Onlar hakkında konuşacağız - zamanımızın en etkili insanları. Onlarla birlikte düzenli listeler, belki de Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en yetkili yayınlar olan Times ve Forbes tarafından derleniyor. Sadece "en üste" bakacağız ve mevcut bu listenin TOP-10'u hakkında konuşacağız.
Hindistan'da halktan büyük destek alan birkaç siyasi liderden biri. Bunun canlı bir teyidi, art arda dördüncü dönem için yeniden seçilmesidir. Bununla birlikte, hem yurtiçinde hem de yurtdışında birçok kişi onu tartışmalı bir kişilik olarak görüyor. Bu, bir yandan BM ve UNESCO ödüllerini kazanan karizmatik bir “gecekondulardan milyoner” ve diğer yandan Gujarat'ta Hintli Müslümanlar arasında (o zaman bir milyondan fazla) dinler arası çatışmaların sonucunun dolaylı suçlularından biri. bin kişi öldü). Bu listedeki en genç influencer 1984 yılında doğdu ve o zamandan beri en değerli şirketlerden birinin ve en büyük sosyal ağın sahibi olmayı başardı. İkincisinin tarihi, Harvard öğrencileri için mütevazı bir web sitesiyle başladı ve dünyanın en çok ziyaret edilen beş çevrimiçi sitesinden biri düzeyine ulaştı. Mark Zuckerberg birçok açıdan rekor sahibidir. Örneğin, tarihin en genç milyarderi ve en zengin Amerikalılardan biri olmayı başardı. Bill Gates gibi, servetinin aslan payını hayır kurumlarına bağışlıyor ve Facebook hisselerinin %99'unu bu şekilde elden çıkarmayı planlıyor. 
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, zamanımızın en etkili insanları listesine girdi - ünlü söz "bilginin sahibi, dünyanın sahibidir" diyor. Ancak küresel Web'i kullanarak günlük olarak hangi bilgileri aldığımızı doğrudan etkileyen Larry Page'dir.
Bill Gates, Microsoft'un kurucusu ve hayırsever
Bilgisayarları küçük, insani (öğrenme açısından) ve uygun fiyatlı yapan insanlardan biridir. Birkaç yıl üst üste dünyanın en zengin insanlarının sıralamasına liderlik etti ve bugün işten uzaklaşarak çabalarını Bill ve Melinda Gates Vakfı'nın gelişimine odakladı. 
İkincisinde, Bill Gates bilgisayar alanından daha az başarılı olmadı: Bill, hayır kurumlarına bağışlanan fon miktarının kaydını kişisel olarak elinde tutuyor. Örneğin, Microsoft hisselerinin %38'ini bilinmeyen bir alıcıya gönderdi. Bu bağış, 21. yüzyılın başından beri en büyük bağış olduğunu rahatlıkla iddia edebilir.
Papa Francis, Katolik Kilisesi Başkanı
Adı Jorge Mario Bergoglio ve 266. Papa. Geçen 1200 yılda, bu onursal sandalyeyi alan ilk Avrupalı olmayan (Buenos Aires'te doğdu) oldu. Birçok Batı ülkesinde devletin dinden ayrılmasına rağmen, Katolik inancı sıradan sakinlerin yaşamlarında önemli bir rol oynamaya devam ediyor ve hem politikacılar hem de işadamları kilise başkanının görüşünü dinliyor. Papa Francis, katı ilkeleri olan mütevazı bir adamdır. Seçildiği 2013 yılında Time dergisi onu "Yılın Kişisi" olarak adlandırdı. 
ABD Merkez Bankası Başkanı Janet Yellen
2014'ten beri ABD Federal Rezervi'ne başkanlık ediyor ve bu pozisyonu elinde tutan ilk kadın. Bu hükümet biriminin önemini anlamak için ülkenin merkez bankası işlevini yerine getirdiğini bilmeniz gerekir. Ailede onurlandırılacak tek kişi Janet Yellen değil: kocası Nobel Ekonomi Ödülü sahibi ve kendisinin de doktorası var. 
Xi Jinping, Çin Devlet Başkanı
Çin'in dünya ekonomisi üzerindeki etkisini küçümsemek zordur, bu nedenle bu ülkenin liderinin en etkili insanlar listesine dahil edilmesi şaşırtıcı değildir. Xi Jinping, yolsuzluk konusundaki ilkeli duruşu ve reformlara açıklığıyla diğer politikacılar arasında öne çıkıyor. İlk olarak 2009'da dünyanın en etkili 100 kişisine (Forbes'a göre) girdi. 
Merkel, en etkili kadın politikacıların reytinglerinde defalarca lider oldu, sayısız ödül aldı ve Financial Times'ın yetkili İngiliz baskısı tarafından "Yılın Kadını" seçildi.
Donald Trump, ABD Başkanı
Donald Trump, başkanlığı nispeten yakın zamanda almayı başardı, ancak bu olaydan önce bile, siyasi ve ticari faaliyetleri ile dünyada iyi biliniyordu. Çok yönlü bir kişi, sadece işle uğraşmıyor (inşaat holdinginin başkanı, kumarhaneler ve otel kompleksleri ağının sahibi), aynı zamanda düzenli olarak televizyonda yer alan bir TV sunucusu olarak çalıştı. 
Gerçekten de, toprak bakımından sürekli olarak dünyada birinci, nüfus bakımından dokuzuncu sırada yer alan bir ülkede cumhurbaşkanlığını sadece bir kez daha işgal etmekle kalmıyor, aynı zamanda dış politikaya da katılıyor ve eylemleri her zaman açık bir şekilde algılanmıyor. Bu arada, Vladimir Putin reytingimizde Rusya'dan tek temsilci.
Kamu politikacılarının ve medya kişiliklerinin kişisel yaşamları her zaman toplumun ve basının yakın ilgisini çeker. Bu nedenle birçoğu kendilerini ve ailelerini gazetecilerden korumaya çalışıyor ve bu konuda kesinlikle bilgi vermiyor. Sitenin editörleri sizi Vladimir Putin'in aile hayatı hakkında okumaya davet ediyor.
Yandex.Zen'deki kanalımıza abone olun
