El Bakımı

İnsan yaşamının rasyonel organizasyonu. Bir eğitim kuruluşunun yaşam faaliyeti Federal Eğitim Ajansı

İnsan yaşamının rasyonel organizasyonu.  Bir eğitim kuruluşunun yaşam faaliyeti Federal Eğitim Ajansı

"Sosyal teknolojiler" - İşletmenin personeli. Si-biz Taylor'ın temelleri. Sosyal teşhisin aşamaları. Sertifika. Sosyal teknolojiler. Teknoloji. ST sınıflandırması. Sosyal teknolojilerde sosyal yönetim. Stratejik planlamanın görevi. Kültürel ve boş zaman etkinlikleri. federal program. Emek kaynakları.

"Sosyal güvenlik" - Ayrı hizmet alıcı grupları eşit olmayan bir şekilde sağlandı: çok sayıda ayrıcalık vardı *. Sağlık Bakımı Ana sağlık programları 1930'larda kurulmuştur. Sağlık hizmetleri ekonomik sorunlarla yakından bağlantılı hale geldi. Sovyet sosyal güvenlik sistemi.

"Sosyal hizmet" - Kentsel ve banliyö karayolu taşımacılığında tercihli seyahat. Grup I ve II'deki engelliler için yatılı okullara kaydolurken sağlanan avantajlar. A.F. Kalmykov "Shugozero bölge hastanesi (hemşirelik bakımı için sosyal yataklar bölümü). Emek gazileri ve engelliler için özel konut binası.

"Rusya Federasyonu'nun Sosyal Politikası" - Daha az güçlülere yardım etmek için daha güçlü bedenlerden oluşan büyük bir yük. Demografik durumla bağlantılı olarak Rusya Federasyonu'nun güvenliğine yönelik tehditler. demografik tahminler. Dünyadaki nüfuzun zayıflama tehlikesi ve Rusya Federasyonu topraklarına yönelik iddialar. Emeklilik ve sosyal yardımların ödenmesi ile ilgili sorunlar. sosyal transferler Rusya'da sosyal politikanın gelişim aşamaları.

"Yaşlılık" - Kamu düzeyinde - klişeler ve damgalar. Gösterişli ve sıradan bir kadın arasındaki fark, ilk öz disiplinin varlığında yatmaktadır. Yaşlıların kendileri “ellerini bırakmalarına” izin veriyor… Rusya için önerilen çözümler. En son sosyal hizmet trendi bilgisayar ve internet eğitimidir.

"Refah Devleti" - Geç sanayi zamanlarında Refah Devleti. Bir refah devletinde ekonomik olarak aktif kişilerin özerkliği. I. Evrensel koruma garantisi. Emek faaliyetinin imkansızlığı durumunda finansal destek. İlk kavramlar iki dünya savaşı arasındaki dönemde ortaya çıkar. İşveren için ek maliyetler.

Konuda toplam 17 sunum var

"İşletmelerin yaşam biçimlerinin çeşitliliği" benzeri özetlere bakın

Rusya Federasyonu Eğitim Bakanlığı

Ufa Devlet Petrol Teknik Üniversitesi

İktisat Teorisi Bölümü

Konuyla ilgili bölgesel ekonomi üzerine özet:

İşletmelerin yaşam biçimlerinin çeşitliliği

Tamamlayan: öğrenci gr.

Fazlyeva D.

Kontrol:

Lebedinskaya G.G.

giriiş

Gelişmiş bir piyasa ekonomisinde, önde gelen dört ekonomik varlık vardır: haneler, çeşitli mülkiyet biçimlerindeki işletmeler, bankalar ve kolektif girişimci olarak hareket eden devlet.

Hanehalkı, ekonominin tüketici sektöründe faaliyet gösteren ve bir veya birden fazla kişiden oluşabilen ekonomik (ekonomik) birimdir. Bu birim sahibi ve tedarikçisidir, amacı kişisel ihtiyaçların en eksiksiz memnuniyetini sağlamaktır.

Bankalar, ekonominin normal işleyişi için gerekli olan para arzının hareketini düzenleyen finans ve kredi kuruluşlarıdır. Finans hareketi alanında aracılık işlevlerini yerine getirirler, işletmelerin ve hanehalklarının fonlarını hesaplarında biriktirir ve aynı işletmelere ve hanelere borç vererek karlı bir şekilde yerleştirirler.

Piyasa ilişkilerinin bir öznesi olarak devlet, toplumsal hedeflere ulaşmak, toplumun ekonomik ve sosyal ilerlemesini sağlamak için ekonomik varlıklar üzerinde güç uygulayan tüm denetleyici, düzenleyici ve koruyucu kurumlar tarafından temsil edilir.

Sosyal sermayenin (mülkiyetin) çoğunluğunu mülkiyetlerinde toplayan ana ekonomik varlıklar, çeşitli örgütsel ve yasal biçimlerdeki işletmeler ve bunların birlikleridir.

Rusya Federasyonu'nda yürütülen ekonomik reformlar, ulusal ekonominin ana unsurunun - işletmenin (organizasyon), ekonomik ve sivil ciro sistemindeki statüsünün yasal, finansal, ekonomik ve sosyal statüsünü önemli ölçüde değiştirmiştir. Daha önce ekonominin tüm sektörlerine hakim olan ve devlet mülkiyetine dayalı işletmeler (kuruluşlar) yerine özel, karma, kolektif mülkiyet biçimlerine dayalı milyonlarca işletme ortaya çıkmış ve çalışmaktadır.

1. Bir işletme, piyasanın bağımsız bir ekonomik varlığıdır.
1.1. İşletmenin genel özellikleri

Bir işletme, sosyal ihtiyaçları karşılamak ve kar elde etmek için ürünlerin üretimi, işlerin yapılması ve hizmetlerin sağlanması için mevcut mevzuata uygun olarak kurulmuş bağımsız bir ekonomik varlık olarak anlaşılmaktadır. Devlet tescilinden sonra, bir teşebbüs, ayrı bir mülke sahip olan, yöneten veya yöneten bir kuruluş olarak anlaşılan ve bu mülkle ilgili yükümlülüklerinden sorumlu olan bir tüzel kişilik statüsü kazanır, mülkiyeti ve kişisel mülkiyet dışı hakları edinir ve kullanır. kendi adına, yükümlülükler üstlenmek ve mahkemede davacı ve davalı olarak hareket etmek. Bağımsız olarak faaliyet gösteren bir işletme olarak bir teşebbüsün, organizasyonel ve yasal biçimini gösteren kendi adına, bağımsız bir bilançosu veya tahmini olmalıdır.

Birinci bölüme göre tüzel kişilik olarak işletme
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1. maddesinin 52. maddesi şu şekilde geçerlidir:
Yasal şekle bağlı olarak Şart veya yalnızca kuruluş mutabakatı ve Şart veya Şart ve kuruluş mutabakatı.

Tüm ekonomik ilişkiler sistemi açısından, piyasa ekonomilerinin tüm ekonomik varlıkları, Sivil'de olmasına rağmen, işletmeler olarak anlaşılmaktadır.
Rusya Federasyonu Kanunu, bunlara ticari ve ticari olmayan kuruluşlar olarak atıfta bulunur.
Ticari bir kuruluş, faaliyetlerinin ana hedefi olarak kâr peşinde koşan bir tüzel kişiliktir. Ticari kuruluşlar olan tüzel kişiler, ekonomik ortaklıklar ve şirketler, devlet ve belediye üniter teşebbüsleri şeklinde oluşturulabilir.

Faaliyetlerinin temel amacı kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen tüzel kişiler kar amacı gütmeyen kuruluşlardır. Bunlara, kurum sahibi tarafından finanse edilen tüketici, kamu veya dini kuruluşlar, hayır kurumları ve diğer vakıflar ile kanunla sağlanan diğer formlar dahildir.

1.2. İşletmenin ana özellikleri

Mevcut medeni mevzuata göre, işletme
(kuruluş) ancak devlet kaydından sonra tüzel kişilik olarak tanınır ve kendi içinde belirli özelliklere sahip olmalıdır. Bu özellikler olmadan sadece tüzel kişilik olarak tanınamaz, aynı zamanda yasal ekonomik ciroya da katılamaz.

İlk olarak, işletmenin mülkiyetinde, ekonomik yönetiminde veya operasyonel yönetiminde ayrı mülkiyete sahip olması gerekir.
Bir teşebbüsün şu veya bu şekilde mülkiyet haklarını düzenleyen tüm konular, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun II. Bölümünde ele alınmaktadır.

İkincisi, bir tüzel kişilik olarak bir işletmenin en önemli anayasal özelliği, bütçe yükümlülüklerinin temerrüdü de dahil olmak üzere, işletmenin alacaklılarla ilişkilerinde sahip olduğu yükümlülükleri mülküyle yerine getirme kabiliyetidir.

Üçüncüsü, tüzel kişilik olarak bir işletmenin temel özelliklerinden biri, kendi adına ekonomik dolaşımda hareket edebilme, yani iş ortakları, ürün tüketicileri, hammadde tedarikçileri ile her türlü medeni hukuk sözleşmesi yapabilmesidir. , malzeme, enerji vb. ile vatandaşlar ve diğer tüzel ve gerçek kişilerle.

Dördüncüsü, bir tüzel kişilik olarak bir işletmenin en önemli özelliği, davacı olma, suçluya talepte bulunma ve ayrıca yasalara ve sözleşmelere göre yükümlülüklerini yerine getirmemesi durumunda mahkemede davalı olma hakkıdır.

Beşinci olarak, tüzel kişilik olarak işletmenin bağımsız bir bilançosu veya tahmini olması, ürünlerin üretim ve satış maliyetlerinin kayıtlarını doğru bir şekilde tutması gerekir.

Altıncısı, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'na göre, herhangi bir tüzel kişiliğin örgütsel ve yasal biçiminin bir göstergesini içeren kendi adına sahip olması gerekir.

2. İşletme türleri

Ekonomide var olan ve faaliyet gösteren işletmeler, organizasyonel ve yasal yapı, ölçek ve faaliyet profili açısından oldukça çeşitlidir. Bununla birlikte, olası türlerin tüm görünür çeşitliliği ile, faaliyetlerini düzenleyen oldukça spesifik ekonomik mevzuat normlarının geliştirildiği türler düzenli gruplara ayrılırlar.

1 Ocak 1995'ten bu yana iş ortaklıkları iki tür oluşturulur: bir genel ortaklık ve bir sınırlı ortaklık (limited ortaklık).
Bir limited şirket, ek bir sorumlu şirket, açık ve kapalı anonim şirketler ile bağlı ortaklıklar ve bağlı ticari şirketler şeklinde bir ticari şirket kurulur.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 113-115. Maddeleri uyarınca, üniter işletmeler (devlet ve belediye işletmeleri) ekonomik yönetim hakkı ve mülkün operasyonel yönetimi hakkı temelinde faaliyet gösterir ve oluşturulabilir.

Özel, toplu, devlet ve belediye mülkiyeti temelinde, karma ve ortak mülkiyet temelinde çeşitli örgütsel ve yasal biçimlerde işletmeler oluşturulabilir. Mülkiyet türlerine bağlı olarak, özel, kolektif, devlet, belediye ve ortak girişimler (yabancı yatırımlı işletmeler) ayırt edilir.

Çalışan sayısına bağlı olarak işletmeler küçük, küçük, orta ve büyük olarak ayrılır. Bazı ülkelerde, işletmeleri nicel parametrelere göre bölmek için başka kriterler de kullanılır: ciro hacmi, kâr miktarı (gelir), başlangıç ​​sermayesi miktarı ve varlık miktarı. Rusya Federasyonu'nda, işletmeleri örgütsel ve yasal biçimden bağımsız olarak küçük olarak sınıflandırmak için bir gösterge kabul edilir: devlette çalışan sayısı ve medeni hukuk sözleşmeleri temelinde istihdam edilen çalışanlar.

Ekonominin sektörüne bağlı olarak, kısmen faaliyet konusuna bağlı olarak, işletme sanayi, tarım, inşaat, ticaret vb.

Bölgede faaliyet gösteren işletmelerin örgütsel ve yasal biçimleri
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun birinci bölümü tarafından kurulan Rusya Federasyonu.

Çeşitli işletme biçimleri arasında, çoğu iş ortaklığı (iki) ve şirketler (beş) bulunmaktadır. Bölümün 2. paragrafına göre
Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 4'ü, Rusya'da, kurucuların (katılımcıların) hisselerine (katkılarına) bölünmüş yetkili (hisse) sermayesi olan ticari kuruluşlar olarak tanınan iş ortaklıkları ve şirketler oluşturulabilir. Kurucuların (katılımcıların) katkıları pahasına yaratılan ve ayrıca bir iş ortaklığı veya şirket tarafından faaliyeti sırasında üretilen ve edinilen mülk, mülkiyet hakkı ile kendisine aittir.

Aralarındaki temel fark şudur: ortaklıklar, yalnızca bir ortaklığın faaliyetlerinde doğrudan yer almak zorunda olan kişilerin (bireyler, tüzel kişiler) birliği temelinde oluşturulur. Ortaklıklar bir kurucu anlaşma temelinde oluşturulur ve işletilir. Ortaklığın asgari sermaye tutarı belirlenmemiş; toplumlar, sermayenin bir havuzda toplanması temelinde oluşturulur.
(Emlak). Sermayelerini bir topluma yatıran kişiler (hukuki, fiziki), özel olarak oluşturulmuş organlar aracılığıyla yöneterek, onun faaliyetlerine doğrudan dahil olamazlar. Şirket, hem kuruluş sözleşmesi hem de Tüzük temelinde oluşturulur ve faaliyet gösterir. Şirketin kayıtlı sermayesi, özel düzenlemelerde bulunması gereken belirli bir miktarın altında olmamalıdır.

3. İşletmelerin örgütsel ve yasal biçimleri
3.1. İş ortaklıkları ve şirketler
3.1.1. Genel Ortaklık

İş ortaklıkları, kollektif ortaklık ve limited ortaklık (limited ortaklık) şeklinde oluşturulabilir. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 69. maddesinin 1. fıkrası uyarınca bir genel ortaklık, iki ana özellik ile ayırt edilir: katılımcılarının (genel ortaklar) girişimcilik faaliyeti, ortaklığın faaliyeti olarak kabul edilir ve yükümlülükleri için herhangi bir Katılımcıların tüm mal varlığı ile sorumludur.
Ortaklık, katılımcıların kişisel - güven ilişkisine dayanmaktadır.
Genel ortaklar, ortaklıklarının yükümlülüklerinden ancak kendi mülkü yoksa, yani. ikincil olarak. Sanatın 2. paragrafına göre. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 69'u, bir kişi yalnızca bir tam ortaklığa katılımcı olabilir.
Bir adi ortaklık, tüm katılımcıları tarafından imzalanan ve tüm tüzel kişiler için 52. maddenin 2. paragrafında belirtilen bilgilere ek olarak (isim, yer, yönetim prosedürü), ortaklığın sermayesinin büyüklüğü ve bileşimi, katılımcıların her birinin paylarını değiştirme miktarı ve prosedürü, katkı paylarının miktarı, bileşimi, zamanlaması ve prosedürü, katılımcıların sorumluluğu .

Tam bir ortaklık, katılımcıları (genel ortaklar), aralarında imzalanan anlaşmaya göre, girişimci faaliyetlerde bulunan ve mülkleriyle ilgili yükümlülüklerinden sorumlu olan kişidir. Adi ortaklığın katılımcıları ile ilgili olarak sınırsız sorumluluk vardır. 75. Madde
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu, tam bir ortaklığa katılanların, ortaklığın yükümlülükleri için mülkleriyle birlikte müştereken ve müteselsilen ikincil sorumluluk taşıdığını belirler. Tam ortaklığın kurucusu olmayan bir katılımcı, ortaklığa katılmadan önce ortaya çıkan yükümlülüklerden diğer katılımcılarla eşit olarak sorumludur. Ortaklıktan ayrılan bir katılımcı, ortaklığın faaliyetlerine ilişkin raporu onayladığı tarihten itibaren 2 yıl içinde, emeklilik anından önce ortaya çıkan ortaklığın yükümlülüklerinden, kalan katılımcılarla eşit olarak sorumludur. ortaklıktan ayrıldığı yıl.
Genel bir ortaklıktaki katılımcıların yükümlülüklerinden sorumlu olma mekanizması, bireysel kurumların ekonomik (maddi) çekiciliğini azaltır, bu nedenle bu örgütsel ve yasal ekonomik faaliyet biçimi yaygın olarak geliştirilmemiştir. İş ortaklıklarının da pay çıkarma hakları yoktur.

3.1.2. İnanç ortaklığı

Bireysel katılımcılar (komutanlar) için, sınırlı bir ortaklığın oluşturulmasına katılmak, sorumluluk türü açısından daha çekicidir.
Limited ortaklık, ortaklık adına girişimci faaliyetlerde bulunan ve ortaklığın mallarıyla ilgili yükümlülüklerinden sorumlu olan katılımcılarla birlikte, bir veya daha fazla katılımcı-katkıda bulunanların (sınırlı ortaklar) bulunduğu bir iş ortaklığıdır. yaptıkları katkı miktarı limitleri dahilinde ortaklığın faaliyetleriyle ilgili zarar riskini üstlenirler ve ortaklık tarafından girişimcilik faaliyetlerinin uygulanmasında yer almazlar. Genel ortakların eylemlerine itiraz etme hakları yoktur.

Bu nedenle, limited ortaklıktaki tam ortaklar, ortaklık adına girişimci faaliyetlerde bulunan, sınırlı ortaklığı tüm genel ortakların rızasıyla yöneten ve ortaklığın yükümlülükleri için tüm ortaklarla müşterek ve müteselsil sorumluluk taşıyan tam ortaklardır. onların mülkü.

Katkıda bulunanlar (limited ortaklar) girişimci faaliyetlerde bulunmazlar, ortaklığın yönetimine katılmazlar ve ortaklığın yükümlülüklerinden yalnızca katkıları dahilinde sorumludurlar, yani sınırlı sorumluluk taşırlar. Komutanların ortaklığın işlerini yürütmesi askıya alındı. Öncelikli olarak katkılarından gelir elde etme hakkının yanı sıra ortaklığın faaliyetleri hakkında bilgi edinme hakkını elinde bulundurarak, ortaklığa ait mülkün kullanımı konusunda tam sorumluluk ile katılımcılara tam olarak güvenmek zorunda kalırlar. Bir dereceye kadar, limited ortak, genel ortaklardan ziyade yatırımcıların ek sermayesinin kullanılmasının mümkün olduğu bir tür adi ortaklık olarak kabul edilebilir. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 82. maddesinin 2. fıkrasına göre, sınırlı bir ortaklığa katılan genel ortakların hükümleri ve ortaklığın yükümlülüklerine ilişkin sorumlulukları, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun katılımcılara ilişkin kuralları ile belirlenir. adi ortaklıkta. Rusya Federasyonu Medeni Kanununun genel ortaklıkla ilgili kuralları, sınırlı bir ortaklığa uygulanır (Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 82. maddesi, 5. maddesi). Sınırlı ortakların ve genel ortakların katkı oranlarının, sınırlı bir ortaklıkta katılımcıların kendileri tarafından belirlendiğine dikkat edilmelidir. Sınırlı bir ortaklık, bir genel ortaklığın tasfiyesi temelinde ve ayrıca tüm yatırımcıların ondan çekilmesi üzerine tasfiye edilir. Genel ortaklar, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 86. maddesinin 1. fıkrası uyarınca, tasfiye yerine sınırlı bir ortaklığı genel ortaklığa dönüştürme hakkına sahiptir.

3.1.3 Limited Şirket

Dünya uygulamasının gösterdiği gibi, ticari kuruluşların (piyasa ekonomisi) en yaygın örgütsel ve yasal biçimlerinden biri limited şirkettir. Böyle bir şirketin kurucu belgeleri, tüzük ve ana sözleşme veya şirket sadece bir kişi tarafından kurulmuşsa, yalnızca ana sözleşmedir. Kurucular - şirketin katılımcıları arasında tüzel kişiler varsa, bağımsızlıklarını ve tüzel kişilerin haklarını korurlar.

Bir limited şirket, yalnızca şirketi oluşturan kurucuların katkıları pahasına, yetkili bir fonun ilk oluşumu yoluyla ekonomik ortak faaliyetler yürütmek amacıyla her ikisi birlikte gönüllü vatandaşlar, tüzel kişiler birliğidir. . Bir limited şirketin kayıtlı sermayesi, yasal miktardan az olmamalıdır. Rus Medeni Kanunu uyarınca
Federasyon (birinci bölüm), bir limited şirketin kayıtlı sermayesi, şirketin tescili sırasında katılımcıları tarafından en az yarısı kadar ödenmelidir. Şirketin kayıtlı sermayesinin kalan ödenmemiş kısmı, şirketin faaliyetinin ilk yılında katılımcıları tarafından ödemeye tabidir. Bu yükümlülüğün ihlali durumunda, şirket kayıtlı sermayesinde bir azalma ilan etmeli ve azalışını öngörülen şekilde kaydetmeli veya tasfiye yoluyla faaliyetlerine son vermelidir. İkinci veya müteakip her mali yılın sonunda, limited şirketin net varlıklarının değeri kayıtlı sermayeden az olursa, şirket kayıtlı sermayesinde bir azalma beyan etmek ve tescil ettirmekle yükümlüdür. öngörülen şekilde azaltın. Şirketin belirtilen varlıklarının değeri, kanunla belirlenen kayıtlı sermayenin asgari tutarının altına düşerse, şirket tasfiyeye tabidir. Bir şirketin kayıtlı sermayesinde bir artışa, tüm katılımcıları tam olarak katkıda bulunduktan sonra izin verilir.

Bir limited şirketin en önemli ayırt edici özelliği, katılımcılarının şirketin yükümlülüklerinden sorumlu olmaması ve şirket faaliyetleriyle ilgili zarar riskini yalnızca yapılan katkıların değeri dahilinde üstlenmesidir - bu, ilk.
Bu anlamda toplumun sorumluluğu sınırlıdır. Aynı zamanda şirketin kendisi tüzel kişilik olarak tüm mal varlığı ile alacaklılara karşı borçlarından sorumludur. İkincisi, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 94. Maddesine göre, limited şirketteki bir katılımcı, diğer katılımcılarının rızasına bakılmaksızın, herhangi bir zamanda şirketten çekilme hakkına sahiptir. Bu hüküm, toplum üyelerinin ekonomik özgürlüğünü genişletir. Üçüncüsü, kurucu belgelere ve kanuna göre, bir limited şirketteki bir katılımcıya, şirketten ayrılması üzerine, şirketin kurulu sermayesindeki payına tekabül eden mülkün bir kısmının değeri ödenmelidir.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun bir limited şirkette yönetime ilişkin 91. maddesi uyarınca, bir limited şirketin en üst organı, katılımcılarının genel toplantısıdır. Bir limited şirkette katılımcıların genel kurulunun münhasır yetkinliği şunları içerir:

1) şirketin tüzüğünün değiştirilmesi, büyüklüğünün ve kayıtlı sermayesinin değiştirilmesi;

2) şirketin yürütme organlarının oluşturulması ve yetkilerinin erken feshi;

3) şirketin yıllık raporlarının ve bilançolarının onaylanması ve kâr ve zararlarının dağıtımı;

4) şirketin yeniden düzenlenmesi veya tasfiyesine ilişkin karar;

5) şirketin denetim komisyonunun (denetçi) seçimi.

Limited Şirketler Kanunu, genel kurulun münhasır yetkisi dahilindeki diğer konuların çözümünü de içerebilir.

Sınırlı sorumlu şirketler, aralarında sürekli iş teması ve ortak başarı için karşılıklı menfaat bulunan iş ortakları, bireyler ve kuruluşların birlikleri olarak oluşturulur. Bu bakımdan limited şirketler, aile işletmeleri, sürekli işbirliği yapan girişimcileri birleştiren firmalar için çok uygundur.

3.1.4. Ek Sorumluluk Şirketi

Ocak 1995'ten bu yana, bir tür limited şirket olan Rusya'da ek sorumluluk şirketleri oluşturulabilir, bu nedenle limited şirketlerle ilgili neredeyse tüm kurallar yasal statüsü için geçerlidir. Ek sorumluluk şirketi, kayıtlı sermayesi kurucu belgeler tarafından belirlenen büyüklükteki hisselere bölünmüş bir veya daha fazla kişi tarafından kurulan bir şirkettir.
Böyle bir şirketin bir özelliği, katılımcılarının müştereken ve müteselsilen şirketin yükümlülükleri için yan sorumluluk taşımasıdır. Ancak bu yükümlülüğün miktarı sınırlıdır: genel bir ortaklıkta olduğu gibi tüm kişisel mülklerini değil, yalnızca bir kısmını ilgilendiriyor - yapılan tüm katkıların aynı katı. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 95. maddesinin 1. fıkrası uyarınca ek yükümlülüğü olan bir şirketin önemli bir özelliği, katılımcılardan birinin iflası durumunda, ek yükümlülüğünün kalan katılımcılar arasında orantılı olarak dağıtılmasıdır.

3.2. Anonim şirketler: açık ve kapalı

Rus ekonomisinde, üretim hacmindeki çalışan sayısı açısından önemli bir oran, anonim şirketler, özellikle devlet ve belediye mülkünün özelleştirilmesi temelinde oluşturulanlar tarafından işgal edilmektedir.

Anonim şirket, kayıtlı sermayesi belirli sayıda hisseye bölünmüş bir şirkettir. Hissedarlar, yani bu şirketin hisselerinin sahipleri, yükümlülüklerinden sorumlu değildir, hisselerinin değeri dahilinde, şirketin faaliyetleri ile ilgili zarar riskini, yani. edinilen paylar ölçüsünde sınırlı sorumluluğa sahiptir. Anonim şirketler, aralarında bir takım önemli farklılıklar olmasına rağmen, limited şirketlere yakındır. Yani, bir anonim şirkette, kayıtlı sermayenin farklı bir organizasyonu vardır - burada paylar tamamen eşittir ve bunların zorunlu olarak paylarla yürütülmesi. Bu tür menkul kıymetlerin varlığı, yalnızca anonim şirketin hisse ihraç etmesine izin verildiğinden, anonim girişimcilik biçiminin temel bir özelliğidir. Bir anonim şirketten ayrılırken, katılımcı şirketin kendisinden herhangi bir ödeme talep edemez, çünkü çıkış yalnızca bir şekilde gerçekleştirilebilir - hisselerini satarak, devrederek veya başka bir şekilde başka bir kişiye devrederek. Bu nedenle, bir limited şirketten farklı olarak bir anonim şirket, katılımcıları ayrıldığında mülkünde bir azalmaya karşı garanti edilir.

Bu toplumlar arasındaki diğer farklılıklar, daha karmaşık bir yönetişim yapısı ile ilişkilidir. Bir sermaye havuzu biçimi olarak bir anonim şirket, genellikle küçük şirketler tarafından kullanılmayan büyük işletmeler için tasarlanmıştır.
Medeni Kanun, anonim şirketlere ilişkin en genel kuralları içermektedir.

1 Ocak 1995 tarihinden itibaren açık ve kapalı anonim şirketler oluşturulmuştur. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 97. maddesi uyarınca, üyeleri diğer hissedarların rızası olmadan hisselerini devredebilecek bir anonim şirket, açık bir anonim şirket olarak kabul edilir. Böyle bir şirket, kendisi tarafından ihraç edilen hisse senetleri için açık bir abonelik ve yasa ve diğer yasal düzenlemelerle belirlenen şartlarda ücretsiz satış yapma, yıllık genel bilgi için yıllık rapor, bilanço, kar ve zarar hesabı yayınlama hakkına sahiptir.

Hisseleri yalnızca kurucuları veya önceden belirlenmiş diğer kişiler arasında dağıtılan bir anonim şirket, kapalı anonim şirket olarak kabul edilir. Böyle bir şirket, ihraç ettiği hisseler için açık bir abonelik yapma veya bunları sınırsız sayıda kişiye satın alma teklifinde bulunma hakkına sahip değildir.

Açık bir JSC'deki katılımcılar, şirketin diğer hissedarlarının rızası olmadan hisselerini devredebilir;

Kapalı bir JSC'de, hisseler yalnızca kurucuları veya önceden belirlenmiş diğer kişi çevreleri arasında dağıtılır;

Kapalı bir anonim şirkette katılımcı sayısı, kanunla belirlenen (henüz belirlenmemiş) bir sınırı aşmamalıdır. Aşılması durumunda, kapalı bir anonim şirket, bir yıl içinde açık bir anonim şirkete dönüşebilir ve bu süreden sonra - tasfiye.

Yenilikler, tek kişi tarafından anonim şirket kurma veya tek kişi ile faaliyet gösterme imkanının konsolidasyonunu da içermelidir. Kayıtlı sermayenin tamamı ödenene kadar JSC hisseleri için açık abonelikte kısıtlamalar getirilmiştir. İmtiyazlı payların toplam kayıtlı sermaye içindeki payı yüzde 25 ile sınırlıdır. Bir JSC kurulduğunda, tüm hisseleri kurucular arasında dağıtılmalıdır.

Elliden fazla hissedarı olan bir şirkette bir yönetim kurulu oluşturulur. Yönetim kurulu kurulursa, anonim şirketler kanununa göre şirketin tüzüğü onun münhasır yetkisini belirlemelidir. Tüzükte yönetim kurulunun münhasır yetkisine atıfta bulunulan hususlar, şirketin icra organları tarafından karara bağlanmak üzere onlara devredilemez.

Şirketin yürütme organı, kolej (yönetim kurulu, müdürlük) ve (veya) tek kişi (müdür, genel müdür) olabilir. Şirketin faaliyetlerinin mevcut yönetimini yürütür ve yönetim kuruluna ve genel kurula karşı sorumludur.

Şirketin yürütme organının yetkinliği, şirketin diğer yönetim organlarının münhasır yetkisini oluşturmayan, kanun veya şirket tüzüğü ile belirlenen tüm konuların çözümünü içerir.

Hissedar, yönetime katılarak mülk kompleksinin kullanımını ve genel olarak faaliyetlerini etkileyebilir. Bu hak, öncelikle adi hisse senedinin (sabit bir temettü yüzdesi hakkı veren imtiyazlı bir hissenin aksine) bir hissedarlar toplantısında oy kullanma ve bir yönetim kurulu seçme fırsatı sağlaması nedeniyle kullanılır. Aynı zamanda "bir pay - bir oy" ilkesi uygulanmaktadır. Sadece sağlam bir hisse bloğunuz varsa, tercihen kontrol eden bir hisseniz varsa, olayların gidişatı üzerinde önemli bir etkiye sahip olmak mümkündür.

Anonim şirket, genel kurul kararı ile gönüllü olarak yeniden yapılandırılabilir veya tasfiye edilebilir.

Anonim şirketin yeniden düzenlenmesi ve tasfiyesi için diğer gerekçeler ve prosedürler, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu ve diğer yasalara göre belirlenir.

Anonim şirket, limited şirkete veya üretim kooperatifine dönüşme hakkına sahiptir.

Dolayısıyla ortaklıklar ve toplumların ortak birçok özelliği vardır. Hepsi, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 50. maddesinin 1. fıkrası uyarınca faaliyetlerinin ana hedefi olarak kar amacı güden ve kendilerine her türlü faaliyeti gerçekleştirme fırsatı veren genel bir yasal kapasiteye sahip ticari kuruluşlardır. doğrudan kurucu belgelerinde yer almayanlar da dahil olmak üzere, yasalarca yasaklanmayan faaliyetler. Oluşturulmalarının temeli, hem şirketin hem de ortaklığın tüzel kişiler olduğu katılımcıların anlaşmasıdır - mülklerinin sahipleri (Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 66. maddesinin 1. fıkrası). Yetkili (şirketlerde) veya teminat (ortaklıklarda) sermayeleri paylara bölünmüştür.
(katkıları). Ancak bu, İşletmeler ve Müteşebbislik Faaliyetleri Kanunu'nun yanlış bir şekilde inandığı gibi, şirketlerin ve ortaklıkların mülkiyetini paylaşılan bir mülk yapmaz, çünkü yasal (yedek) değerden oluşan koşullu bir değerdir, yani. katılımcıların katkılarının parasal değeri. Dolayısıyla bu sermayedeki pay şartlı bir değerdir.

3.3. Bağlı kuruluşlar ve bağlı kuruluşlar

Yerel mevzuat için yeni olan bir yan işletme şirketidir. Tüzel kişiliktir ve bu şirketteki kontrol hissesinin başka bir (ana) ticari şirket veya ortaklığa ait olduğunu varsayar. Kontrol eden hisse bloğu, ilk yorumunun aksine: Hisselerin yüzde 50'si artı bir, oldukça yaygın olarak kabul edilir. Şirketin kayıtlı sermayesine baskın katılımı, ana ve bağlı şirketlerin anlaşmasını, böyle bir şirketin kararlarını belirlemek için diğer fırsatları (örneğin, başkanın atanması ve görevden alınması) içerir.

Bir yan kuruluş ekonomik şirket, özel bir organizasyonel ve yasal biçim oluşturmaz - çeşitli ticari kuruluşlar. Bu sıfatla, herhangi bir ekonomik şirket, sınırlı veya ek sorumlulukla anonim şirket olarak hareket edebilir. Bağlı ortaklıkların yasal statüsünün özellikleri, "ana şirketle" ilişkileri ile ilgilidir.
(kontrol eden) şirketler veya ortaklıklar ve hakim şirketlerin bağlı ortaklıkların borçlarına karşı olası sorumluluğu.

Sadece bir ticari şirket bir yan kuruluş olabilir ve sadece bir şirket değil, aynı zamanda bir ortaklık da hakim şirket olabilir. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 105. maddesinin 1. fıkrasında belirtilen üç koşuldan en az biri mevcutsa, bir ticari şirket bir bağlı şirket olarak tanınır:

Başka bir şirketin veya ortaklığın kayıtlı sermayesine katılımda diğer katılımcılarla karşılaştırıldığında baskın;

Şirket ile başka bir şirket veya ortaklık arasındaki ilk işlerin yönetimine ilişkin anlaşmalar;

Bir şirket veya ortaklığın başka bir şirket tarafından alınan kararları belirlemesi için başka bir olasılık.
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 105. maddesinin 2. paragrafına göre, bir yan kuruluş, bir yan kuruluş tarafından yapılan tüm işlemlerden sorumlu değildir, ancak yalnızca iki durumda sorumludur:

Hakim şirketin talimatıyla (bağlı şirket veya alacaklıları tarafından belirtilmesi gereken) bir işlem yapıldığında, bağlı şirketin alacaklılarına karşı müştereken ve müteselsilen sorumludur;

Bir bağlı ortaklığın iflası halinde ve bu iflasın hakim şirket tarafından talimatların yerine getirilmesinden kaynaklandığı kanıtlanır. Hakim şirket, bağlı ortaklığın alacaklılarına olan borçlarından bağlı ortaklık şeklinde, yani. bir bağlı ortaklığın borçlarını ödemek için mülkünün olmaması durumunda.

Hakim şirket veya ortaklığın borçlarından bağlı şirketin kendisi sorumlu değildir.

Rusya Federasyonu'nun mevcut Medeni Kanunu'nun 3. maddesi, 105. madde uyarınca, bir yan kuruluş ana (kontrol eden) şirketin hatası nedeniyle zarara uğrarsa, hissedarlar
(veya iştirakçileri), bu tür kayıpların meydana gelmesinden dolayı suçlarını ispatlarlarsa, ana şirketten tazminat talep edebilirler.

Ana (“ana”) ve yan kuruluşlar (veya yan kuruluşlar) şirketler, Amerikan hukukunda “holding” ve Alman hukukunda “endişe” adını alan birbirine bağlı şirketlerden oluşan bir sistem oluşturur. Yurtdışından daha az ölçüde, Rusya Federasyonu'nda holding şirketleri ve bağlı ortaklıkları yalnızca açık anonim şirketler şeklinde oluşturulmaktadır.
Bir holding şirketi, başka bir holding şirketinin yan kuruluşu olabilir.

Yürürlükteki mevzuata göre, holding şirketi başta her türlü menkul kıymeti alıp satmak olmak üzere yatırım faaliyetinde bulunma hakkına sahiptir.

Bir bağlı şirket, holding şirketinin sahip olduğu hisse bloklarının büyüklüğüne bakılmaksızın, holding şirketinin hisselerine hiçbir şekilde sahip olamaz.

Holding şirketlerinin ve iştiraklerinin kuruluş sırasındaki katılımcı (hissedar) sayısı, tüzel kişileri ve bireyleri de içerebilir. Holding şirketlerinde katılımcı sayısı sınırlı değildir.

Sermayesinin %50'sinden fazlasının diğer unsurların menkul kıymetlerinden ve diğer finansal varlıklardan oluştuğu bir holding şirketi, bir finansal holding şirketidir. Kuruluş anında varlık bileşimi belirtilen şartı karşılamayan bir holding şirketi, devlet tescil tarihinden itibaren bir yıl içinde, bunu yerine getirmek veya menkul kıymetlerin ve diğer finansal varlıkların payını azaltmak için gerekli önlemleri almakla yükümlüdür. şirket sermayesinin %50'sini geçmeyecek şekilde. Bu şart yerine getirilmezse, tahkim mahkemesinin şirketin tasfiyesine karar vermesi için gerekçeleri vardır. Finansal holding şirketleri sadece yatırım faaliyetleri yürütme hakkına sahiptir; diğer faaliyetlere izin verilmez.

Ancak ne holding ne de endişe, hukukun bağımsız özneleri - tüzel kişilerdir. Aynısı yarattıklarımız için de geçerlidir.
Bağımsız bir anonim şirket şeklinde bir grup oluşturulmadıkça, üyeleri "ana" ve bağlı ortaklıklar (şirketler) olarak kabul edilebilecek "mali ve sanayi grupları".

Bağımlı şirketler de ticari kuruluşların özel bir organizasyonel ve yasal şekli değildir. Çeşitli ticari şirketler bu kapasitede hareket eder. Bir toplumun diğer bir toplumun karar verme sürecini önemli ölçüde etkileme yeteneğinden ve bunun da ilk toplumun karar alma mekanizması üzerinde benzer bir etki yaratmasından bahsediyoruz.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 106. maddesinin 1. paragrafına göre, kayıtlı sermayesinde başka bir şirketin bir anonim şirketin oy hisselerine yüzde 20'den fazla veya yüzde 20'den fazla katılımı olan bir şirket bağımlı olarak kabul edilir. bir limited şirketin kayıtlı sermayesi. Bağımlı toplumlar genellikle karşılıklı olarak birbirlerinin başkentlerine katılırlar. Aynı zamanda, katılım payları aynı olabilir, bu da bir şirketin diğerinin işleri üzerinde tek taraflı etkisi olasılığını dışlar.

Bağlı kuruluşlar ve bağlı kuruluşlarla ilgili kuralların Rus hukukunda yeni olduğu belirtilmelidir. Medeni Kanun, yalnızca diğer kanunlarda geliştirilecek olan en genel talimatları verir. Kuruluşları, üçüncü bir tarafça tamamen bağımsız kuruluşlar gibi görünseler de, genellikle birbirlerini kuran ve ortak kontrol altında olan çok sayıda kontrollü ve birbirine bağlı şirket ve firmanın aynı kişiler tarafından yaratılmasının yaygın uygulaması bağlamında önemlidir. . Açık kuralların tanımlanması ve gerekli yasal sonuçlar, gelişen Rusya pazarının normal organizasyonuna ve halen yaygın olan suistimallerin önlenmesine katkıda bulunmalıdır.

3.4. Üretim kooperatifleri

Ticari bir kuruluş olarak bir üretim kooperatifinin yasal statüsü, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak bir tüketici kooperatifinin yasal statüsünden farklıdır. Bir üretim kooperatifi, kişisel emek katılımı ve belirli mülk katkıları (hisseler) temelinde ortak ekonomik faaliyet için yaratılmış, girişimci olmayan vatandaşlardan oluşan bir dernektir. Kooperatif üyeleri, mevzuat ve kooperatif tüzüğü ile belirlenen sınırlar dahilinde kişisel malları ile borçlarından dolayı ek sorumluluk taşırlar.

Kooperatif, toplumdan ve ortaklıktan farklıdır. Her şeyden önce, bir kooperatif, girişimci olmayan, ancak faaliyetlerine kişisel emekle katılan vatandaşlardan oluşan bir dernektir. Kooperatif üyelerinin pay katkıları ve kendi içinde büyüklükleri, üyelerine sunulan oy sayısını veya aldıkları gelir miktarını etkilemez. Kooperatifin her üyesinin, payın büyüklüğüne bakılmaksızın, karar verirken yalnızca bir oy hakkı vardır ve net gelir, üyeleri arasında paylarla orantılı olarak değil, emek katılımlarına göre dağıtılır.

Bir ticari şirketin aksine, bir kooperatif “tek kişilik bir şirket” olarak işlev göremez. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 108. maddesinin 3. fıkrası, bir kooperatifin zorunlu asgari üyelerini öngörmektedir. Ancak sayıları herhangi bir sınır değerle sınırlı değildir. Üretim kooperatifinde 5'ten az katılımcı kalması durumunda tasfiyeye tabidir. Üretim kooperatifi, bireysel girişimci olmayan ve yabancıların ortak faaliyetlerine, örneğin özelleştirilmiş işletmelere katılmasına izin vermek istemeyen vatandaşların toplu girişimciliğinin en uygun yasal biçimini temsil eder.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 108. maddesinin 1. fıkrası, bir kooperatifin tek kurucu belgesinin tüzük olduğunu belirtmektedir. Bir ana sözleşmeye gerek yoktur; bu, bir kooperatifi çoğu topluluktan ve ortaklıktan ayırır. Medeni Kanun, bir üretim kooperatifinin tüzüğü için bazı zorunlu gereklilikler belirler: pay miktarı ve diğer katkılar, kooperatif üyelerinin faaliyetlerine işgücü katılımı ve sorumluluk ile ilgili koşullar.
Şart, kooperatifin organlarını, oluşum prosedürünü ve yetkinliğini belirtmelidir.

Bir üretim kooperatifi ancak bir iş ortaklığına veya şirkete dönüştürülebilir, bunun için üyelerinin oybirliği ile karar vermesi gerekir, çünkü. aynı zamanda, yasal statüleri önemli ölçüde değişir.

3.5. Devlet ve belediye üniter işletmeleri

Mülkünün sahibi olmayan bir ticari kuruluşun özel bir organizasyonel ve yasal şekli olarak "İşletme" (Medeni Kanun'un 113. maddesinin 1. fıkrası)
RF), yeni Medeni Kanun tarafından yalnızca devlet ve belediye mülkleri için korunmuştur. İşletmeler ve girişimcilik faaliyetleriyle ilgili önceki yasa, yalnızca devlete değil, diğer tüm sahiplere - kamu ve dini kuruluşlar, vakıflar ve hatta bireysel vatandaşlar için - "işletmeler" yaratılmasına izin verdi.
Sonuç "bireysel (ve aile) özel teşebbüsleri" oldu.
(ICHP), kamu iktisadi teşebbüsleri modeli üzerine kurulmuş, yani mülklerine sahip olma haklarına sahip değildiler ve fiilen tamamen kurucu sahipler tarafından kontrol edildiler ve borçları için herhangi bir mülkiyet sorumluluğu taşımadılar. bu tür organizasyonlar. Mevzuatta büyüklüğü için herhangi bir gereklilik olmadığı için, bu bireysel girişimcilerin kendilerinin asgari bir yasal fonu bile yoktu. ÜFE, kurucu-mal sahibinin üçüncü şahıslara olan borçları için yükümlülüğünü sınırladığı veya basitçe hariç tuttuğu bir rakamdı - kendisi tarafından oluşturulan ÜFE'nin karşı tarafları.

Medeni hukuk kapsamındaki devlet ve belediye işletmeleri üniter işletmelerdir. Üniter bir işletme, sahibi tarafından kendisine tahsis edilen mülkün mülkiyet hakkına sahip olmayan ticari bir organizasyondur. Önemli bir hüküm, üniter bir işletmenin mülkünün bölünmez olması ve çalışanları da dahil olmak üzere türlere (hisseler, hisseler) göre dağıtılamamasıdır.

Bir devlet veya belediye teşebbüsünün mülkiyeti, sırasıyla, devlet veya belediye mülkiyetindedir ve ekonomik yönetim veya operasyonel yönetim hakkı temelinde böyle bir teşebbüse aittir.

Rusya Federasyonu'nda, Rusya Federasyonu Medeni Kanununun ilk bölümüne göre, iki tür üniter işletme oluşturulur ve işletilir:
1) yetkili bir devlet organının veya yerel özyönetim organının kararıyla oluşturulan mülkün ekonomik yönetimi hakkına dayanarak;
2) federal mülkiyette bulunan mülk temelinde Rusya Federasyonu Hükümeti'nin kararıyla oluşturulan mülkün operasyonel yönetimi hakkına dayanmaktadır. Böyle bir işletme, federal devlete ait bir işletme olarak kabul edilir.
Birincisi, ikincisinden daha geniş bir mülkiyet hakları yelpazesine sahiptir:

Yasal bir fonları var;

Bağlı ortaklıklar oluşturma yeteneğine sahiptirler;

Bu işletmelerin mal sahibi, kural olarak, işletmelerin yükümlülüklerinden sorumlu değildir.

Devlet ve belediye işletmelerine faaliyetlerinde, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu ve daha sonra kabul edilen Devlet ve Belediye Teşebbüsleri Yasası ve bu tür işletmelerin faaliyetlerini düzenleyen diğer düzenlemeler rehberlik eder.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 113. maddesinin 4. paragrafına göre, üniter bir işletmenin yönetim organı, mal sahibi veya mal sahibi tarafından yetkilendirilmiş bir organ tarafından atanan ve kendisine karşı sorumlu olan başkandır. Devlet kaydından sonra üniter bir işletme, Rusya Federasyonu Medeni Kanunundan kaynaklanan tüm hak ve yükümlülüklerle tüzel kişilik statüsü kazanır. Ekonomik yönetim hakkına dayalı üniter bir teşebbüsün tüzüğü, yetkili devlet organı veya yerel özyönetim organı tarafından onaylanır ve devlete ait bir teşebbüsün tüzüğü Hükümet tarafından onaylanır.
RF.

Üniter bir işletmenin tüzüğü, işletmenin konusu ve hedefleri, işletmenin yetkili sermayesinin büyüklüğü, oluşumu için prosedür ve kaynaklar, yeri, işletmenin adı ve diğer bilgiler hakkında bilgi içermelidir. belirtilen. Üniter bir işletmenin şirket adının bir özelliği, mülkünün sahibinin bir göstergesidir ve işletme yönetimi hakkına dayanan bir işletmenin şirket adı, işletmenin devlete ait olduğuna dair bir gösterge içermelidir.

Üniter bir işletme, tüm mülkü ile yükümlülüklerinden sorumludur, mülk sahibinin yükümlülüklerinden sorumlu değildir. Devlet ve belediye işletmelerinin mülkünün sahibi, Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 56. maddesinin 3. fıkrasında belirtilen durumlar dışında, teşebbüsün yükümlülüklerinden sorumlu değildir.

Devlete ait bir teşebbüs, mülkle ilgili yükümlülüklerinden sorumludur ve devlete ait bir teşebbüste mülkün yetersizliği varsa, Rusya Federasyonu, 115. maddenin 5. fıkrası uyarınca yükümlülükleri için ikincil sorumluluk taşır.
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu. Devlete ait bir teşebbüse tahsis edilen mülkün sahibi, fazla, kullanılmamış veya kötüye kullanılmış mülkü geri alma ve kendi takdirine bağlı olarak elden çıkarma hakkına sahiptir.

Bu nedenle, devlet ve belediye işletmelerinin temel ayırt edici özelliği, ekonomik yönetim hakkı temelinde kendilerine tahsis edilen mülklere sahip olmalarıdır, yani. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu sınırları dahilinde mülk sahibi olmak, kullanmak ve elden çıkarmak.

Devlete ait bir teşebbüs, kendisine tahsis edilen mülkle ilgili olarak, belirlenen hedeflere (tüzükte sabit), mal sahibinin görevlerine ve mülkün amacına uygun olarak hareket eder, bu nedenle devlete ait işletme mülkü elden çıkarır. sadece bu mülkün sahibinin rızası ile kendisine atanır.

3.6. Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 116-123. maddelerine göre, kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasında tüketici kooperatifleri, kamu ve dini kuruluşlar yer almaktadır.
(dernekler), vakıflar, kurumlar, dernekler ve birlikler.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 116. maddesine göre, bir tüketici kooperatifi, katılımcıların maddi ve diğer ihtiyaçlarını karşılamak için üyelik temelinde gönüllü bir vatandaşlar ve tüzel kişiler birliğidir.
Üyelerinin mülkiyet payları ile birleştirilmesi suretiyle gerçekleştirilir.
Tüketici kooperatifleri, konut ve konut inşaatı, garaj, ülke, bahçecilik ortaklıkları ve diğerlerini içerir.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu, herhangi bir tüketici kooperatifinin mülkiyeti ve yasal statüsü ile ilgili en genel kuralları içerir. Belirli türdeki tüketici kooperatiflerinin yasal statüsünün özelliklerinin, bunlarla ilgili özel yasalarla belirlenmesini sağlar.

Tek kurucu belge, bir tüketici kooperatifinin tüzüğüdür. Kooperatifin en üst organı genel kurul toplantısıdır. Kooperatifin mülkiyeti, mülkiyet hakkı üzerinde kendisine aittir. Tüzel kişilik olarak kooperatif, mülkünün tek ve tek sahibidir. Kooperatifin mülkiyet bağımsızlığının temeli, hisse (yetkili) fonudur. Medeni Kanun, böyle bir fonun gerekli asgari büyüklüğü için gereklilikler içermemektedir, çünkü farklı kooperatif türleri için bu büyüklük aynı olmayacaktır. Kooperatifin hisse fonu, katılımcılarının (üyelerinin) hisse katkıları pahasına oluşturulur.

Kamu ve dini kuruluşlar, vatandaşların manevi ve diğer maddi olmayan ihtiyaçlarını karşılamak için gönüllü dernekler olarak tüzel kişilik olarak kabul edilmektedir. Medeni hukuk tarafından düzenlenen mülkiyet ilişkilerine katılanlar olarak, Medeni Kanun normlarına göre belirlenen yasal bir statü kazanırlar. Kamu ve dini kuruluşlar kategorisi, çeşitli vatandaş derneklerini içerir: siyasi partiler ve sendikalar, gönüllü dernekler ve yaratıcı işçi sendikaları, dini kuruluşlar vb. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 117. Maddesi, bağımsız tüzel kişilikler olarak mülk devrine katılımlarına ilişkin yalnızca bazı temel hükümler sağlar. Her durumda, kamu ve dini kuruluşlar mülklerinin tek ve tek sahibidir. Katılımcıları - vatandaşların, katılımlarından herhangi bir mülkiyet avantajı elde etmeden, bu mülk üzerinde ayni hakları veya yükümlülükleri yoktur. Katılımcıların kuruluştan ayrılmaları veya tasfiyeleri halinde mülk iade edilmez. Kamu ve dini kuruluşların mensupları, kuruluşların borçları için herhangi bir ek veya başkaca herhangi bir malî sorumluluk taşımazlar.

Fonlar nispeten yeni bir tüzel kişilik türüdür. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 118. Maddesinde, bir vakıf, vatandaşlar ve (veya) tüzel kişiler tarafından gönüllü mülkiyet katkıları temelinde kurulan, sosyal, hayırsever, kültürel, eğitim amaçlı, üyeliği olmayan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak kabul edilmektedir. veya diğer kamuya yararlı hedefler.

Kurucuları tarafından vakfa devredilen mallar vakfın malıdır. Kurucular, oluşturdukları fonun yükümlülüklerinden sorumlu değildir ve fon, kurucularının yükümlülüklerinden sorumlu değildir. Vakfın faaliyetlerini kontrol etmek için mütevelli heyetinin oluşturulması için zorunlu şartlar getirilmiştir.

Fon katılımcıları hem vatandaşlar hem de tüzel kişiler olabileceği gibi kamu tüzel kişileri de olabilir. Fonun mülk tabanı, kurucuların katkılarından ve diğer kişilerin bağışlarından oluşur. Fonun sabit bir üyeliği ve kalıcı gelir kaynakları yoktur, hem doğrudan hem de bu amaçlar için oluşturulan şirketler aracılığıyla iş ilişkilerine katılmasına izin verilir: anonim, sınırlı veya ek sorumluluk.

Kurumlar, mülküne sahip olmayan tek kar amacı gütmeyen kuruluş türüdür. Üniter işletmeler gibi - sahipler değil, eski ekonomik sistemin kalıntılarıdır ve gelişmiş bir meta cirosunun özelliği değildir. Kurumlar çok sayıda çeşitli kar amacı gütmeyen kuruluşu içerir: devlet ve belediye yetkilileri, eğitim ve aydınlanma kurumları, kültür ve spor, sosyal koruma vb. Çeşitli kurum türlerine göre. Medeni Kanun, onların hukuki statülerinin hem özel kanunlar hem de tüzüklerle düzenlenmesine izin vermektedir. Kurumun ana mülk kaynağı, sahibinden tahmine göre aldığı fonlardır. Sahibi olmayan kurum, sahibi tarafından kendisine devredilen mülkün operasyonel yönetimi konusunda çok sınırlı bir hakka sahiptir. Tahmin ayrıca mülk izolasyonunu da karakterize eder.

Ticari kuruluşlar, girişimcilik faaliyetlerini koordine etmek ve ortak mülkiyet çıkarlarını temsil etmek ve korumak amacıyla, kendi aralarında anlaşarak, dernekler veya birlikler şeklinde dernekler kurabilirler. Bir derneğin (birliğin) üyeleri, tüzel kişilik olarak tam bağımsızlığını korur, oluşturdukları derneğin niteliğini belirler ve faaliyetlerini yönetir. Dernekler (birlikler) iki kurucu belge temelinde çalışır - bir anlaşma ve bir tüzük. Kurucu sözleşmede, katılımcılar bir dernek kurma isteklerini, derneğe katılım koşullarını, derneğin amaçlarını belirlerler. Tüzük, kuruluş prosedürü, yönetim organlarının yetkinliği, derneğin yeniden düzenlenmesi ve tasfiyesi için koşullar ve prosedür de dahil olmak üzere derneğin (birliğin) statüsünü tanımlar.
Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 48. maddesinin 3. paragrafı, 213. maddesinin 3. fıkrasına göre, bir dernek (birlik), kurucular tarafından kendisine verilen mülkün sahibi olur, katkıları da dahil olmak üzere, ana kaynak olan böyle bir mülkün oluşumu. Derneğin kendisi, üyelerinin yükümlülükleri için mülkiyet sorumluluğu taşımaz, ancak dernek (birlik) üyeleri, mallarıyla olan borçları için ek sorumluluk taşır. Dernekten (birlik) ayrılmaya yalnızca mali yılın sonunda izin verilir. Yeni üyelerin derneğe kabulü, tüm üyelerinin oybirliğiyle kararı ile izin verilir, bu durumda, yeni üyeye, ortaya çıkanlar da dahil olmak üzere ve girişinden önce derneğin borçları için ek sorumluluk verilir.

3.7. Yabancı sermayeli işletmeler

Rusya'nın son yıllardaki ekonomik gelişiminin özelliklerinden biri, dünya dış ekonomik ilişkiler sistemine aktif olarak dahil edilmesidir. Rus ekonomisi, yurtdışından gelen yeni teknolojilerin, gelişmiş yönetim ve üretim deneyiminin ve finansal kaynakların akışını memnuniyetle karşılamaktadır. Yabancı yatırımcıların Rusya topraklarındaki işleyişi, 4 Temmuz tarihli "RSFSR'deki Yabancı Yatırımlar Hakkında" RSFSR Kanunu ile düzenlenmektedir.
1991, 26 Haziran 1991 tarihli RSFSR Kanunu "RSFSR'deki yatırım faaliyetleri hakkında" ve diğer yasal düzenlemeler.

Rusya Federasyonu'nda yabancı yatırımlı işletmeler aşağıdaki şekillerde oluşturulabilir ve işletilebilir:

Yabancı yatırımların (ortak girişimler) ve bunların bağlı ortaklıklarının ve şubelerinin özsermaye katılımı olan işletmeler;

Tamamı yabancı yatırımcılara ait olan şirketler

(yabancı şirketler) ve bunların yan kuruluşları ve şubeleri;

Yabancı tüzel kişiler, yabancı vatandaşlar, vatansız kişiler, yurtdışında daimi ikametgahı olan Rus vatandaşları (vatandaş oldukları veya daimi ikamet ettikleri ülkede iş yapmak için kayıtlılarsa), yabancı devletler, uluslararası kuruluşlar yabancı yatırımcı olarak hareket edebilir.

Rusya Federasyonu topraklarında yabancı yatırımları olan işletmeler, iş ortaklıkları ve şirketler şeklinde oluşturulabilir: genel ortaklıklar ve sınırlı ortaklıklar; limited ve ek sorumluluk şirketleri; açık ve kapalı anonim şirketler.

Rusya Federasyonu topraklarında faaliyet gösteren yabancı yatırımlı işletmeler, Rus yasaları tarafından yasaklanmayan her türlü faaliyette bulunabilir. Yabancı yatırımların yapılabileceği konular şunlardır:
- ulusal ekonominin tüm dallarında ve alanlarında yeni yaratılmış ve modernize edilmiş sabit varlıklar ve işletme sermayesi;

Menkul kıymetler;

Hedef nakit mevduat; bilimsel ve teknik ürünler;

Fikri mülkiyet hakları;

Mülkiyet hakları.

Bazı faaliyetler lisans gerektirir. Bu nedenle, menkul kıymetlerin hareketi ile ilgili sigorta ve aracılık faaliyetlerini yürütmek için, yabancı yatırımlı bir işletmenin Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'ndan bir lisans alması ve bankacılık faaliyetlerini yürütmek için - Merkez Bankası'ndan bir lisans alması gerekir. Rusya Federasyonu.

Büyük ölçekli inşaat veya yeniden yapılanma ile ilgili yabancı yatırımlı işletmeler oluştururken, bir ön inceleme yapılır. Gerekli durumlarda, yabancı sermayeli işletmelerin oluşturulması ile işletmelerin oluşturulması, sıhhi ve epidemiyolojik hizmetlerden uygun bir sonuç alınmasını ve çevresel bir incelemenin yapılmasını gerektirir. Her türlü muayene ve izin verilmesi, Rusya Federasyonu topraklarında yürürlükte olan mevzuata uygun olarak genel prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir.

Yabancı yatırımlı işletmeler yaratmanın birkaç yolu vardır:

1) bir kurum, yani yabancı yatırımlarla yeni bir girişimin oluşturulması;

2) yabancı bir yatırımcı tarafından daha önce kurulmuş bir teşebbüsün tamamının veya böyle bir teşebbüste bir arsanın (hisse, hisse) hissesinin alınması;

3) Rusya Federasyonu topraklarında yabancı tüzel kişilerin şubelerinin ve temsilciliklerinin faaliyetlerine de izin verilir.
4. Başkurdistan Cumhuriyeti İşletmeleri

Belarus Cumhuriyeti topraklarında, aşağıdaki örgütsel ve yasal biçimlerdeki işletmeler oluşturulur ve çalışır: devlet, belediye, bireysel (aile) özel, anonim şirketler (açık ve kapalı) ve ortaklıklar (tam, karma, sınırlı sorumluluk ), kamu kuruluşlarının işletmeleri, tüketici işbirliği, çiftlikler arası, kiralama ve diğerleri. Devlete ait işletmeler, devlet makamları ve idareleri tarafından kurulur ve tüzel kişiliklerdir. Devlet teşebbüslerinin mülkiyeti veya karma mülkiyet biçimlerine yapılan katkılar, bütçe ödenekleri veya diğer devlet teşebbüslerinin katkıları pahasına oluşturulur. Bir belediye işletmesi, yerel özyönetim organları tarafından kurulur. Mülkiyeti, yerel bütçeden ödenek pahasına oluşturulur. Bireysel (aile) özel teşebbüsü, mülkiyet hakkı ile bir vatandaşa veya ortak ortak mülkiyet hakkı ile ailesinin bir üyesine aittir. Devlete ait bir işletmenin bir vatandaşı (ailesi) tarafından satın alınması sonucu oluşturulabilir.
Bu işletmenin mülkü, bir vatandaşın (aile), alınan gelirin ve diğer yasal kaynaklardan oluşur. Kamu kurum ve kuruluşlarının teşebbüsleri, yetkili organlarının kararı ile kurulur. AT
Belarus Cumhuriyeti'nde, 1995'in başında toplam işletme sayısı 46 bine ulaştı ve bunların mülkiyet biçimine göre: devlet - 4,6 bin, belediye - 3,8 bin, karma - 3,5 bin, özel - 29.0 bin, toplumlar. - 4,7 bin, yabancı ve yabancı katılımlı karma - 0,4 bin Anonim şirket (açık ve kapalı) şeklindeki toplam işletme sayısının yaklaşık 17 bini faaliyet göstermektedir.

Her Türlü Mülkiyet ve Yönetime İlişkin Birleşik Devlet Teşebbüs ve Kuruluşları Kaydı'na (EGRPO) göre, 1 Temmuz 2001 itibariyle, kayıtlı ekonomik kuruluşların (işletmeler, kuruluşlar, şubeleri ve diğer ayrı bölümleri) sayısı 60,2 bindir. birim ve 1 Temmuz 2001 2000 ile karşılaştırıldığında, 3,7 bin birim arttı (
ekonomi - 7 bin adet (%11,6), sanayi - 6,6 bin adet (%11). Toplam ekonomik kuruluş sayısının %68'i ticari, %26,1'i ticari olmayan, %5,9'u şube ve tüzel kişilerin ayrı bölümleridir.
38,1 bin adedi veya toplam sayının %63,4'ü özel mülkiyet, 3,4 bin adedi (%5,7) devlet, 7,7 bin adedi (%12,7) belediye, -3,3 bin adedi (%5,4) diğer mülkiyet biçimleri %12.8'dir.

1 Ocak 2000 itibariyle Başkurdistan Cumhuriyeti işletmelerinin (kuruluşlarının) mülkiyet biçimlerine göre dağılımı

bibliyografya

1. Medeni Kanun, Bölüm 1, 1998
2. Voyakov G.N. İşletmenin ekonomisi, 1999
3.www.bashstat.ru
4.www.uic.bashedu.ru
5.www.ufainfo.ru

-----------------------

Kuruluşun gelişim ve yaşam aşamaları

Hiç merak ettiniz mi: neden bu kadar çok organizasyon, firma ortaya çıkıyor ve yok oluyor? ya da ihtişamı ve gücü giderek azalan dev fabrikaya ne olabilirdi?

Pek çok neden sayabilirsiniz: ekonomik, politik, sosyal vb., ancak bu listede nadiren doğası gereği psikolojik olan bir neden duyacaksınız. Ancak, sonuncuyu ve bazı durumlarda baskın yeri işgal etmez.

Gelişimindeki herhangi bir kuruluş, döngüsel olan belirli aşamalardan geçer. Oldukça fazla sınıflandırma vardır ve bu aşamalara farklı adlar verilir, ancak özleri aynıdır: tüm organizasyonlar doğar, olgunlaşır, ölür. Yaşam aktiviteleri, canlı bir organizmanın yaşamına ve gelişimine benzer. Böylece, organizasyonun gelişim aşamaları şu şekilde adlandırılabilir: köken, çocukluk, gençlik, olgunluk, solma. Bu aşamaların her birinde, kuruluş aşağıdaki özelliklerde bir değişikliğe uğrar: yapı, gelişme hedefleri, yenilikçi fikirler, planlama, bağlılık, yönetim. Lideri, belirli bir çağın özelliği olan “hastalıkların” belirtileri ortaya çıktığında tam olarak ne yapılması gerektiğini bilmiyorsa, bir örgütü yok edebilecek tehlikeler, “yaşamının” herhangi bir döneminde onu beklemektedir. Bu konuya daha yakından bakalım.

Yani, organizasyonun kökeni. Henüz böyle değil, sadece bir iş fikrine takıntılı olan bir kişi (daha az sıklıkla benzer düşünen bir grup insan) var. Bu kişinin eylemleri "tek kişilik tiyatro"yu andırıyor. Kuruluşunun gelecekteki başarısını "satıyor" ve artan yükümlülükler üstleniyor.

Bir örgütün doğabilmesi için birkaç koşulun yerine getirilmesi gerekir. Her şeyden önce nesnel bir zorunluluğun, yani bir toplumsal düzenin varlığıdır. Kuruluşun faaliyetinin ürünü için piyasada ya karşılanmayan ya da tam olarak karşılanmayan bir talep olmalıdır. Sosyal bir düzen olmadan, nişinizi bulmak ve hayatta kalmak çok zordur. Ayrıca, yeni bir şirketin organizasyonunu üstlenenler için artan bir motivasyon arka planı karakteristik olmalıdır. Yüksek ruhlar olmadan, başarıya olan inanç, bir şey olursa, çok uzun sürmeyecek ve büyük olasılıkla hiçbir şeyle sonuçlanmayacaktır. Kuruluşun "dayanması" döneminde bir başka engel, fahiş iş yükü ve kronik fon eksikliği haline gelir. Bütün bunlar bizi kritik bir çizgiye götürür: ya iflas ederler ya da bu çizgiyi aşarlar ve bir sonraki aşamanın aktörleri olurlar. Burada Lerman yasasını hatırlayalım: Herhangi bir teknik sorun, yeterli zaman ve para ile aşılabilir. Bir kuruluşun yaşamının kuruluş aşamasında tamamen kurucunun kişisel ve ticari niteliklerine bağlı olduğunu söylerken muhtemelen yanılmış olmayacağım.

Kuruluşun gelişiminde yeni bir aşama “çocukluktur”. Bu aşamada şirket fiziksel olarak resmileştirilir: yani. ihtiyacı olan her şeye sahip: bir ofis, çalışanlar, vb. Burada en zor şey bir rüyadan gerçek bir eyleme geçmektir. Ortaya çıkan aktivite genellikle birçok sorun ve zorlukla ilişkilidir. Organizasyon bulanık bir yapıya sahip, sürekli bir bütçe açığı var, çalışma prosedürleri pratikte yok, itaat yok, herkes birbirine ilk isimleriyle hitap ediyor. Yönetim krizden krize yapılır. Kuruluş bir strateji geliştiremez çünkü iş tecrübesi yok.

Bu aşamada, karşılıklı destek, karşılıklı yardımlaşma, “birimiz hepimiz ve hepimiz birimiz için” olan “dirsek hissi” gibi faktörler hayatta kalmak için gerekli bir koşul haline gelir. Bu tür tutumların yokluğunda, şirket çalışanlarının sürdürülebilir işlevsellik düzeyine ulaşmaktan daha fazla dağılma olasılığı daha yüksektir.

Buradaki lider, bir ekip oluşturma becerisini, çalışanların doğal tezahürlerini fark etme, teşvik etme ve alma becerisini gerektirir. Bu aşamada görevlerin dağılımının adaletinin ölçüsü kilit niteliktedir: herkes yapabileceğini yapar, sever, yeteneklerine uygun olanı, koordineli ve diğer çalışanlara bağımlıdır. Yolculuğun başlangıcının karakteristik bir özelliği, çalışanların değişen koşullara duyarlılığıdır (örneğin, çocuk henüz bebekken, çocuk henüz güçlü olmadığı ve bağımsız olarak dışsal olarak direnemediği için anne her zaman tetikte olmalıdır). koşullar). Örgütün yaşamının bu zamanı, kararların duyumlara göre sezgisel olarak alınmasıyla karakterize edilir. Pek çok iyi girişim, tam olarak fikirlerin başlatıcısı, neoplazma koşullarında çalışabilecek benzer düşünen insanları etrafında toplayamadığı için çöktü.

"Çocuklukta" organizasyon fiziksel olarak doğarsa, o zaman "gençlik" aşamasında ruhsal olarak yeniden doğar. Bu acılı ve uzun bir süreçtir. Çok sayıda çelişki ve çatışma ile karakterizedir. Bu aşamada, organizasyonda anarşist eğilimlerin hakim olmaya başlaması nedeniyle kriz ortaya çıkar. Bu karmaşık süreci anlamaya çalışalım.

Fikir işlemeye başlar başlamaz satış seviyesi sürekli artıyor, fon eksikliği gideriliyor. Görünüşe göre şirket sadece hayatta kalmakla kalmadı, aynı zamanda gelişiyor. Kurucu giderek daha fazla kendine güvenir, uçsuz bucaksız, hatta hiç bilmediği iş alanlarını benimseme arzusuna sahiptir. Şirket deneme yanılma yoluyla ilerliyor. Ciddi hatalardan kaynaklanan kayıplar ölümcül olabilir. Burada, şirketin faaliyeti ne kadar başarılı olursa, krizin onu o kadar ciddi şekilde kapsayabileceği yönünde bir eğilim vardır. Kuruluş, hayatta kalabilmek için öncelikli gelişim alanlarını belirleyecek kurallar ve düzenlemeler geliştirmelidir. Sezgisel kontrolden daha profesyonel eylemlere geçiş olmalıdır. Bu olmazsa, organizasyon yıkımla tehdit edilir.

"Gençlik"te, organizasyon başka bir "tuzak" tarafından cezbedilir. Genellikle, küçük bir gruba başarıyla liderlik eden organizasyonun kurucusunun aşırı büyümüş yapıyı yönetemediği görülür. Ek olarak, bazıları gelişmelerini durdurur ve bu nedenle artık yeniliğe daha yüksek dürtüler soluyamaz.

Firmanın hedefleri ile bireysel çalışanların hedefleri arasında “biz ve onlar” (eski ve yeni çalışanlar) gibi büyüyen çatışmalar, kurucunun yetki devretme ihtiyacı ve bunu nasıl yapacağını bilememe (bazı durumlarda isteksizlik). Bazen bu sorun ademi merkeziyetçilikle çözülür ve böylece herkese kendilerini kanıtlama şansı verilir. Kriz, profesyonel bir yönetici, yönetici, icra direktörü vb. işe alarak da çözülebilir. Rolleri ve sorumlulukları yeniden dağıtması, organizasyondaki çalışanların normlarını ve davranış kurallarını sistematik hale getirmesi, motivasyon sistemleri oluşturması gerekiyor. Profesyonel bir yönetici seçme süreci çok karmaşıktır, çünkü gereksinimleri yüksektir: “bize” benzeyen, ancak aynı zamanda “yapamadıklarımızı” yapan, ürün / hizmet kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunan, aynı zamanda sürdürülebilirliği sürdüren bir kişiye ihtiyaç vardır. aynı büyüme oranı. Bir dizi işe alma ve işten çıkarma, örgüt için işkenceye dönüşmekte, krizi derinleştirmektedir. Yardım için bağımsız işverenlerle iletişime geçerek bunu önleyebilirsiniz.

İdari faaliyetlerin sistemleştirilmesi gerçekleştiyse, organizasyon bir sonraki aşamaya geçer - “olgunluk”. Organizasyon nereye gittiğini ve hedeflerine nasıl ulaşacağını bilir, özdenetim ve esneklik arasında bir denge kurar. Üretim büyümesi devam ediyor. Fakat! Örgütsel olgunluk bir süreçtir, bir nokta değil! Merkezi kontrol sistemi bunu unutursa, hayatın bu aşamasında kalmak çok zordur. Organizasyon hala güçlü, ancak şimdiden esnekliğini kaybediyor. Yenilikçi süreçlerin gelişimi yavaşlıyor, yerini daha güvenilir muhafazakar eylemler alıyor. Bundan, organizasyonun yapısı ağırlaşır ve doğal olarak günün ihtiyaçlarına zayıf tepki verir. Yönetim eylemlerinde, yönlendirici etki yöntemleri giderek daha yaygın hale geliyor, finansörler şirkette pazarlama, araştırma ve geliştirme ile ilgilenen uzmanlardan daha önemli bir rol oynamaya başlıyor. Örgütte daha aktif olmak yerine bürokratikleşme süreci artar. Yönetici ve servis personeli sayısı artıyor. S. Parkinson'un bir zamanlar fark ettiği bir şey oluyor: Üretim hacminin artmamasına rağmen işçi sayısı sürekli artıyor. "Olgun" organizasyonların çalışmalarının gösterdiği gibi, personel sayısı yıllık olarak %6 artmaktadır. Bu sürecin sonuçları hemen tezahür etmekten uzaktır, ölüme kayma algılanamaz. Yaşlanma süreci ancak çok kararlı eylemlerle durdurulabilir. Ancak bunlar genellikle üstlenilmediği için organizasyon bir sonraki aşamaya geçer ve uzun süreli bir krize girer.

Örgütün düşüşü. Organizasyon potansiyelini tüketmiştir ve yenilenme yoluna koyulmazsa sonuç felaket olacaktır: organizasyon yapılarının ağırlığı altında çökecektir. Solma aşamasındaki organizasyon, takımda zor bir ahlaki ve psikolojik iklim ile karakterizedir. Kariyer gelişimi performansa bağlı değil, yönetime sadakate bağlı, mevcut gerçeklik reddediliyor, çalışma ekibi yok, departmanlar arası bilgi alışverişi bozuluyor, en yetenekli çalışanlar organizasyondan ayrılıyor vb. Ürün ve hizmetlerin fiyatları artırılarak kâr düzeyi korunur. Aynı zamanda kalite ya aynı seviyede kalıyor ya da düşüyor, ancak fiyatları yükseltmenin imkansız hale geldiği bir zaman geliyor. Hayatta kalma mücadelesi başlar, ancak şirket için değil, içinde çalışan herkes için. Organizasyon sonunda sonuçlara odaklanmayı kaybeder ve eski günlerden kalanları tüketir. Görünüşte hala bir canavara benziyor, ancak dış koşullardaki en ufak bir değişiklik onu yok edebilir (tabii ki devlet tarafından sübvanse edilmediği sürece). "Ölüm", hiç kimse kuruluşa hiçbir şey emanet etmediğinde ve pazardaki nişini başkaları tarafından işgal edildiğinde gelir.

Buradaki ana tedavi yöntemi, güncellemeyi amaçlayan liderliğin eylemleri, temel değişikliklere hazır olmasıdır. Bununla birlikte, pratik organizasyonel problemlerin nasıl çözüleceğini bilmeden ve virüslü bir sistemin parçası olmadan, gerçekte neyin belirli zorluklara yol açtığını belirlemek çok zordur. Kuruluşun durumunu teşhis etmede yüksek kaliteli sonuçlar elde etmek için profesyonelleri - yönetim psikolojisi ve organizasyonel gelişim alanındaki dış danışmanları davet edebilirsiniz. Rusya'daki danışmanlık hizmetleri pazarındaki bu meslek hala tanıtım aşamasındadır, ancak sağlam bir zemin kazanmaktadır. Tabii ki, bir kuruluş kendi kendine ilaç verebilir, ancak bazen bu, ilk aşamalarda kolayca tedavi edilen bir hastalığın örgütsel bir patolojiye dönüşmesine yol açar.

Bir organizasyonun yaşam döngüsü, bir organizasyonun işleyişi sırasında geçirdiği bir dizi aşamadır: doğum, çocukluk, ergenlik, olgunluk, yaşlanma, yeniden doğuş.

Herhangi bir organizasyonun doğuşu, serbest piyasa nişinin aranması ve işgali ile tüketicilerin çıkarlarını tatmin etme ihtiyacı ile ilişkilidir. org'un temel amacı. - liderliğinden başarıya olan inanç, risk almaya isteklilik, çılgın performans gibi nitelikleri gerektiren hayatta kalma. Çocukluk yüksek riskli bir aşamadır, bu dönemde yönetim potansiyelindeki değişime kıyasla organizasyonun orantısız bir büyümesi vardır. Bu aşamada, yeni kurulan organizasyonların çoğu, yöneticilerin deneyimsizliği ve beceriksizliği nedeniyle başarısız olmaktadır. Ana görevi, pazardaki konumunu güçlendirmektir; rekabet gücünün güçlendirilmesine özel önem verilmektedir. Ergenlik, benzer düşünen insanlardan oluşan küçük bir ekip tarafından yürütülen yönetimden, basit finansman, planlama ve tahmin biçimleri kullanılarak farklılaştırılmış yönetime geçiş dönemidir. Kuruluşun temel amacı, hızlandırılmış büyümeyi, pazarın kendi bölümünü tam olarak ele geçirmesini sağlamaktır. Kuruluşun olgunluğu, yeni faaliyet alanlarına girmesi, genişlemesi ve farklılaşması ile ilişkilidir. Ancak, bu dönemde yönetimde bürokrasi aktif olarak ortaya çıkıyordu. Deneyimli yöneticiler liderliğe gelir ve yetenekli uzmanların yerini daha “itaatkâr” olanlar alır. Yaşlanma aşaması, yönetimin tüm aşamalarında bürokrasinin zaferi, hantal yönetim yapılarında yeni fikirlerin ölümü ile karakterizedir. Ana görev, hayatta kalma ve istikrar için mücadeledir. Canlanma döneminde, belirli görüşleri iç yeniden yapılandırma programlarının uygulanmasına ve yönetim yapılarındaki değişikliklere izin veren yeni bir yönetici ekibi kuruluşa gelir. Temel amaç, organizasyonu canlandırmaktır.

Sistem yaklaşımı açısından, organizasyon açık bir sistemdir. Kuruluşun iç ortamını etkileyen ana değişkenler:

  • 1) Hedefler org - sistemin istenen, olası veya gerekli durumunun ideal bir görüntüsü.
  • 2) Yapı org. - kuruluşun hedeflerine en etkili şekilde ulaşılmasına yardımcı olacak bir biçimde mantıksal ilişkileri içerir. Öte yandan, uzmanlar arasında uzmanlaşmış bir işbölümü anlamına gelir.
  • 3) Görevler, önceden belirlenmiş bir şekilde ve belirli zaman dilimleri içinde tamamlanması öngörülen işler/işler dizisidir.
  • 4) Teknoloji, hammaddelerin arzu edilen ürün ve hizmetlere dönüştürüldüğü araçtır.
  • 5) İnsanlar - zeka, yetenek, enerji ve profesyonellik.

Dış çevre, kuruluşu çevreleyen bir dizi öğedir. ve faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. 2 grup çevresel faktör vardır:

  • 1 gr. - doğrudan etkiye sahip çevresel faktörler (tedarikçiler, işgücü kaynakları, yasalar, devlet düzenleme kurumları, tüketiciler, rakipler).
  • 2 gr. - Dolaylı etkiye sahip çevresel faktörler, doğrudan etkilemeyen, ancak bunların yokluğu kuruluşun faaliyetlerinin doğasını etkileyen faktörlerdir:
    • ? ekonominin durumu, sosyo-kültürel faktörler (yaşam değerleri, moda, gelenekler) - işçilerin istihdam ilkelerini etkiler;
    • ? siyasi durum: rejimlerin istikrarı vb.;
    • ? Yerel nüfusla ilişki.

Doğrusal yönetim yapısı: her bölümün başında, tüm yetkilere sahip ve tüm yönetim işlevlerini elinde toplayan alt çalışanların tek liderliğini uygulayan bir lider bulunur. Başın kendisi doğrudan en yüksek seviyenin başına tabidir. Böyle bir yapı ile, komuta birliği ilkesi büyük ölçüde gözlenir: bir kişi tüm operasyon setinin yönetimini elinde toplar, astlar sadece bir liderin emirlerini yerine getirir. Üst yönetim organının, doğrudan amirlerini atlayarak herhangi bir icracıya emir verme hakkı yoktur. Yapı, işletmeler arasında geniş işbirliği bağlarının yokluğunda basit üretim yapan küçük ve orta ölçekli firmalar tarafından kullanılmaktadır.

  • ? biriminin faaliyetlerinin nihai sonuçları için başkanın kişisel sorumluluğu;
  • ? komuta birliği ve netliği;
  • ? sanatçıların eylemlerinin koordinasyonu;
  • ? lider ve ast arasında açık bir karşılıklı ilişkiler sistemi;
  • ? doğrudan talimatlara vb. yanıt olarak reaksiyon hızı.
  • ? üst düzey yöneticilerin aşırı yüklenmesi;
  • ? yöneticilerin düşük uzmanlaşma seviyesi;
  • ? üst yönetimde güç konsantrasyonu;
  • ? belirgin otoriter liderlik tarzı.

İşlevsel yönetim yapısı, her yönetim organının, yönetimin tüm seviyelerinde bireysel işlevleri yerine getirme konusunda uzmanlaştığını varsayar. Ortak konularda kararlar toplu olarak alınır.

Yapı, hızlı karar vermeyi gerektirmeyen sürekli yinelenen rutin görevleri gerçekleştirmeyi amaçlar. Seri veya büyük ölçekli üretim yapan kuruluşların yönetiminde kullanılırlar.

  • ? belirli işlevlerin uygulanmasından sorumlu uzmanların yüksek yetkinliği;
  • ? konsültasyon çalışmalarında deneyimli uzmanların kullanılması, genel uzmanlara olan ihtiyacın azaltılması;
  • ? hatalı karar verme riskini azaltır.
  • ? çeşitli fonksiyonel hizmetler arasında sürekli ilişkilerin sürdürülmesindeki zorluklar;
  • ? uzun karar verme süreci;
  • ? nihai sonuç için kişisel sorumluluğun azaltılması.

Bir tür fonksiyonel yapı, doğrusal-fonksiyonel bir yapıdır. Doğrusal-işlevsel yapı, doğrusal yönetim bağlantılarının komuta etmeye çağrıldığı ve işlevsel olanların tavsiye vermeye, belirli konuların geliştirilmesine ve uygun kararların, programların hazırlanmasına yardımcı olmaya çağrıldığı böyle bir yönetimsel işbölümü sağlar. , ve planlar. Fonksiyonel hizmetler, üretimin tüm teknik hazırlıklarını gerçekleştirir; üretim sürecinin yönetimi ile ilgili sorunları çözmek için seçenekler hazırlar.

  • ? çalışanların uzmanlaşmasıyla ilgili kararların ve planların daha derin hazırlanması;
  • ? bölüm yöneticilerinin finansal hesaplamaların planlanması, lojistik vb. ile ilgili birçok sorunu çözmekten kurtulması;
  • ? her çalışanın yalnızca bir lidere tabi olduğu hiyerarşik merdivende "yönetici - ast" ilişkileri kurmak.
  • ? her bağlantı, şirketin genel amacına değil, dar amacına ulaşmakla ilgilenir;
  • ? üretim birimleri arasında yatay düzeyde yakın ilişkiler ve etkileşim eksikliği.

Bölüm yönetim yapısı: kuruluşların yönetimindeki kilit figürler, işlevsel bölümlerin başkanları değil, üretim bölümlerinin başındaki yöneticilerdir; operasyonel faaliyetlerin uygulanmasında belirli bir bağımsızlık verilen işletmelerde üretim bölümleri oluşturulur. Genel idare, stratejik geliştirme, araştırma ve geliştirme ve yatırım gibi kilit konular üzerinde sıkı kontrol hakkını saklı tutar. Organizasyonun bölümlere göre yapılandırılması, kural olarak, üç kriterden birine göre gerçekleştirilir: üretilen ürünler (ürün uzmanlığı), tüketici odaklılık, hizmet verilen bölgelere göre. İkincil işlevsel hizmetlerin başkanları, üretim biriminin yöneticisine rapor verir.

  • ? bir kişiye bağlı olma nedeniyle departmanlardaki işlerin daha iyi koordinasyonu;
  • ? sorumluluğun net bir şekilde tanımlanması;
  • ? yapısal birimlerin yüksek bağımsızlığı;
  • ? iletişim ağlarının basitliği.
  • ? liderlik için yüksek talep;
  • ? zor koordinasyon;
  • ? birleşik bir politikayı uygulamanın zorluğu;
  • ? personel dağınıklığı.

Matris yönetim yapısı - esnek yapı, kat. fonksiyona göre yönetimin organizasyonunun bölüm başkanları tarafından gerçekleştirildiği bir kafes yapısıdır. Proje uygulamasının organizasyonu proje yöneticileri tarafından gerçekleştirilir. Bu yapı, sanatçıların ikili tabiiyeti ilkesi üzerine inşa edilmiştir: bir yandan, işlevsel hizmetin doğrudan başkanına, diğer yandan, planlanan son tarihlere uygun olarak gerekli yetkilere sahip proje yöneticisine Bu projenin uygulanması için.

OSU evrim trendleri:

  • 1) Ademi merkeziyetçilik, idari aygıttaki seviyelerin azaltılması (maliyetin azaltılması);
  • 2) OSU'nun yeniden yapılandırılması;
  • 3) Operasyonların çeşitlendirilmesi (küçük olanlar büyük organizasyonlarda oluşturulur);
  • 4) İdari ve bürokratik yapıların reddedilmesi (çalışanları motive etme yöntemlerinin kullanılması);
  • 5) Pazar koşullarına uyum ve tüketici ihtiyaçlarının karşılanması;
  • 6) Hayırsever, insani faaliyetlerin genişletilmesi org.