Birçok milyoner yolculuğuna sıfırdan, umutsuzluktan, parasızlıktan ve umutsuzluktan başladı, ancak herkesin küçük bir umut kıvılcımı ve daha parlak bir geleceğe inancı vardı ve birçoğu kendilerini tarihte bile ayırt etti.

İşadamı Guy Laliberte ve işi

Cirque du Soleil'in başkanı ünlü işadamı Guy Laliberte'nin başarı öyküsünü bir düşünün. Bir zamanlar Guy sıfırdan başladı. Sokaklarda akordeon çalar, sonra ayaklıklar üzerinde yürür ve ateş yutmaya bayılırdı. Gösterisi için yalvarırken, kendisi gibi başkalarını buldu ve Los Angeles Sanat Festivali'ne giden bir topluluk yarattı. Fark edildiler ve başka şehirlere davet edilmeye başladılar. Yeterince para kazandıktan sonra, Guy sirk topluluğunu resmen kaydettirdi ve birkaç yıl içinde 2,5 milyon dolarlık büyük bir gelire sahip bir şirkete dönüştü.

Dizine geri dön

Çevrimiçi mağazanın tarihi "Utinet"

Ruh için bir kuruş olmadan, sadece yurt dışında değil, ülkemizde de mümkündür. Biri ünlü şirketler"Utinet" tam olarak ülkemizde ve daha sonra ortaya çıktı. şu an büyük başarı elde etti.

Başarılı şirketlerin hikayeleri kolay değildir, ancak kendi işinizi kurarken kimse size "bedava" ve hızlı vahşi başarı vaat etmez.

Utinet çevrimiçi mağazasının kurucuları, sıradan öğrenciler olan ve işlerini sıfırdan başlatan Mikhail Ukolov ve Oleg Rybalov'du.

Mikhail Ukolov ve Oleg Rybalov Moskova'nın öğrencileriydi. Devlet Üniversitesi ekonomi, istatistik ve bilişim. 2004 yılında buradan mezun oldu. Bu kurumda, Mikhail "programcı" ve Oleg - "organizasyonun yönetimi" uzmanlık alanında eğitim aldı.

Dizine geri dön

Her şeyin nasıl başladığı hakkında

Mikhail, müşteriler için çevrimiçi mağazalar için web siteleri oluşturmak için küçük siparişler verdi. Projelerden biri üzerinde çalışırken, Mikhail lojistikçilerin büyük miktarda sipariş işleme ile baş edemediği bir sorun fark etti. Ardından, siparişleri işlemek için 10 yerine bir kişi tarafından idare edilebilecek yeni bir algoritma yarattı. Algoritmanın özü şuydu: Sevkiyat görevlisi, istediği zaman malların yerini takip edebiliyordu. Gelecekte, bu programı geliştirmek için, Mikhail aynı sürümü yalnızca müşteriler için geliştirdi.

2003 yılında, Mikhail ve Oleg kendilerini nehrin diğer tarafında denemeye karar verdiler - kendi çevrimiçi mağaza satış ekipmanlarını açıp başarılı olmak için. Dizüstü bilgisayarlar ilk üründü, çünkü adamlar bu tür teknolojide ustaydılar.

Ayrıca ürünün hafif olması, henüz araba olmadığı için toplu taşıma ile şahsen teslim edilmesini mümkün kıldı. Bir dizüstü bilgisayarın satışından elde edilen gelir, maliyetin yaklaşık %8'iydi ve çok iyi bir gelirdi. Bu tür ekipmanların satışı için 500'den fazla rakibin varlığı acemi iş adamlarını korkutmadı. Onları şu şekilde atlamaya karar verdiler: doğrudan üretim tesisinden malları alıcıların dairelerine teslim etmek. İyi bir eğitime sahip olan Mikhail, Moskova'daki tüm dizüstü bilgisayar fiyatlarını analiz eden ve tüketici için en düşük ve en cazip fiyatı gösteren bir program oluşturdu.

Dizine geri dön

İşin finansal yönü

İşin finansal yönünü anlamak için Oleg, ev aletleri satan çevrimiçi mağazalardan birinde muhasebeci olarak iş buldu. Amaca ulaşıldı, elektronik iş ve raporlamanın tüm hareketlerini ve "boşluklarını" öğrendi.

4.000 dolar gibi bir miktar para topladıktan sonra nihayet şirketi kaydettirdiler. Yazar kasa, sipariş edilecek ilk eşya gibi en gerekli ilk şeyleri aldık ve tabii ki bir daire kiraladık. Satılan ilk ürün Fujitsu-Siemens oldu ve açıldıktan üç hafta sonra nihayet SATILDI.

İlk başta, adamlar her şeyi kendileri yaptılar: Rybalov işin finansal tarafıyla uğraştı - üreticilerle raporları, sözleşmeleri ve anlaşmaları derleyip sürdürmek; Enjeksiyonlar teslim siparişler ve led teknik taraf site - siparişleri işleme ve yürütmeye getirme.

O zamanlar sitelerin ürün seçim kriterlerine göre sınırlı bir filtresi vardı. Arama kolaylığı için Ukolov, düzinelerce kritere göre bir ürün filtresi geliştirdi: fiyat, ekran köşegeni, bağlantı noktası sayısı, hacme göre sabit disk, renk, üretici, RAM miktarı vb. Diğer sitelerden bu farkı müşterileri cezbetti ve tüketiciler arasında popülerlik kazanmaya başladı.

Zaten 2004 yılında, site yıllık 500 bin dolar gelir elde etti ve gençlerin serveti hızla yükseldi: 2005'te - 2 milyon dolar, 2006'da - 5 milyon dolar, 2007'de - 11 milyon dolar. Çalışmaları, azimleri ve zekaları ile öğrenciler birkaç yıl boyunca başarılı iş adamlarına dönüştüler. Sadece 4 yılda site, dizüstü bilgisayar satışı pazarının %10'unu aldı.

Ancak dünya durmadı ve çevrimiçi mağazalar da gelişti. Ayrıca, Eldorado gibi büyük zincir mağazalar daha rekabetçi hale geldi ve dizüstü bilgisayar başına kâr %8'den %5'e düşmeye başladı. Ortalama 2.000$'lık bir dizüstü bilgisayar maliyetiyle, kâr 150$'dı, ancak bu durumda, Utinet'in yıllık gelirini önemli ölçüde etkileyen 100$'a düştü.

Küresel kriz sırasında, ekipman talebi keskin bir şekilde düştü. O zamana kadar Utinet, 12 günlük bir süre için emtia kredisi almak için bir teklif açmıştı. Müşterilerinin emtia kredilerini yeni siparişlerle iade etmeleri mümkün değildi. Zorunlu bir önlem almak zorunda kaldım - o zamana kadar zaten var olan personeli azaltmak ve bankacılık kurumlarından kredi ödemelerinin ertelenmesini istemek. Bir şekilde geliri artırmak için fiyatları düşürdüler - talep arttı, ancak iş zarara uğradı.

Bu durumda sadece bir yatırımcı yardımcı olabilir. Ancak kriz sırasında yatırımcı bulmak neredeyse imkansızdı. Tahmine dayalı bir analiz yaptıktan sonra yatırımcı ekonomistler, Utinet'in %70 oranında iflas ettiği ve buna yatırım yapmanın hiçbir karlılığı olmadığı sonucuna vardılar.

Şirketine yardım etmek için "eski günleri sallayan" Ukolov, sipariş vermek için programlar yazmaya başladı, ancak bu sefer son derece büyük siparişler aldı.

Moskova'da, internet projelerine yatırım yapan IQ Group şirketinin kurucusu Ulvi Kasimov liderliğinde start-up girişimcilerin toplantıları yapılmaya başlandı. Enjeksiyonlar ve Rybalov, diğer mağazalara mal tedariki için sipariş satan, kredi riski taşımayan ve karşılığında iyi para almanızı sağlayan bir web sitesi oluşturmak için fikirlerini sundu. Kasimov bununla ilgilendi ve Utinet'in %51'ini satın aldı.

Ukolov, Utinet'e dayalı bir platform oluşturduktan sonra, müşteriler dizüstü bilgisayarların ve diğer ev ve elektronik ekipmanların fiyatlarını başka şirketlerden görmeye başladı. Bu siparişi vermek ve almak için ortaklar, Utinet'e dizüstü bilgisayar fiyatının %1-3'ü ve aksesuarlar için %50'ye kadar komisyon ödedi. Şirket, şirket aramak için çok fazla zaman harcamak zorunda kalmadı - onları kendileri buldular. Böylece çifte tasarruf sağlandı.

Dizine geri dön

"Kholodilnik.ru" şirketi nasıl kuruldu?

Utinet bu faaliyet alanında öncü değildi, Wikimart şirketiydi. Wikimart, Rusya'nın en büyük hipermarketidir. Ama Utinet'i ciddiye almadı, sadece yer kiralayan bir hırdavatçı olduğunu düşündü. Sonuç olarak, platformu test modunda başlattıktan sonra Kholodilnik.ru, Wikimart'tan Utinet'e taşınmaya karar verdi.

Eski tekel şirketindeki sorun, farklı tedarikçilerden gelen tekliflerin fazlalığıydı.

Kholodilnik.ru'nun kurucusu Valery Kovalev, Wikimart ile Ukolov ve Rybalov'da çalışırken karşılaşılan tüm sorunlara bir çözüm buldu. Kovalev, Utinet ile ayda 150.000 ABD Doları karşılığında 400 sipariş aldı ve tahmine dayalı analize göre yıl sonuna kadar miktar 1 milyon ABD Dolarına yükselecek.

Büyük ev aletleri için Utinet yalnızca Kholodilnik.ru ile çalışır. Utinet, işini kademeli olarak Kholodilnik.ru şirketi temelinde inşa ediyor, ancak Kovalev 2-3 yıl içinde bağımsız yelken açmayı planlıyor.

Şu anda Utinet 10 çevrimiçi mağaza ile işbirliği yapıyor ve yıl sonuna kadar sayılarının 40'a çıkması planlanıyor. Site, yabancı ortakları çekmek için İngilizce ve İspanyolca'ya çevriliyor.

Sıfırdan bir işletme bu şekilde böyle bir başarı elde edebildi ve şimdi iş köpekbalıkları olan tomurcuklanan öğrencilerle başladı.

Ukolov'a göre, yeni Utinet projesinden elde edilen kâr 2 yıl boyunca gelirin %3'ünde tutuldu. Çevrimiçi mağazalar harcadıkça kârı artırmak o kadar kolay değildir:

• Çağrı merkezlerinin bakımı için %20;
• Müşteri kazanımı için %30;
• Her bir üründen elde edilen kârın 2/3'ü, müşterilerin siparişinden teslimata kadar olan satın alma sürecini alır;
• üçüncü taraf siparişleri için komisyon.

Ancak yine de finansal tahminlere göre platformun geliştirilmesi onları %30'luk bir kâra ve daha kolay çalışmaya götürecek. Ayrıca ortak sayısındaki artışla, durum gözle görülür şekilde olumlu yönde iyileşmeye başlayacaktır.

Bugün size bazılarının hikayelerini anlatmak istiyorum. en zengin insanlar parlak fikirleri, sıkı çalışmaları ve zengin olma arzuları sayesinde bir milyar doların üzerinde para kazanmayı başaran gezegenimizden. İşin en ilginç yanı, tüm bu insanlar büyük bir servet miras almadılar ve piyangoyu kazanmadılar, hepsi hemen hemen sıfırdan işlerine başladılar. Çok ilginç, okuyun.

Li Ka-shing - 26.5 milyar dolar

Li Ka-shing, 1940 yılında ülkeyi terk edip Hong Kong'a taşınana kadar Çin'de doğdu ve yaşadı. Babasının ölümü nedeniyle 14 yaşında okulu bırakıp işe gitmek zorunda kaldı. İlk işi plastik ürünler ticareti yapan bir şirketteydi ve orada 16 saat geçirmek zorunda kaldı.
İlk on yıl artı tasarruf, kendi işini, Cheung Kong Industries'i açma fırsatını doğurdu. Ka-shing'in önceki işi gibi, bu bir plastik işiydi, ancak zamanla Hong Kong'un en büyük yatırım şirketi haline geldi. Li Ka-shing'in kendisi de en zengin Çinlilerden biri olarak kabul ediliyor.

Sheldon Adelson - 26 milyar dolar

Bostonlu bir taksi şoförünün oğlu olan Sheldon Adelson, girişimcilik kariyerine 12 yaşında gazete satarak başladı. Daha sonra mahkeme muhabiri, ipotek komisyoncusu, yatırım danışmanı ve mali müşavir oldu. Tuvalet malzemeleri ve charter turları satmaya çalıştığı bir dönem oldu.
Ancak 1979'da bilgisayar sergisi fuarı COMDEX'in organizasyonu ciddi bir başarıya dönüştü. Önümüzdeki 20 yıl boyunca, Amerika Birleşik Devletleri'nde bilgisayar alanında önde gelen sergi oldu.
Ve 1988'de ortaklarıyla birlikte Las Vegas'ta (Sands Hotel & Casino) bir kumarhane ve bir otel satın aldı ve ardından hızla zengin olmaya başladı.

Sergey Brin - 24.9 milyar dolar

Bu zaten bilgisayarlaşma ve İnternet çağında para kazanmaya başlayan yeni bir milyarder dalgası. 40 yaşında bir Google sahibi ve eski bir Rus olan Sergey Brin, Moskova'da doğdu ve daha sonra matematikçi ailesiyle birlikte Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı. Arama motorlarında yer alan (Google.com'un kendisi bu şekilde doğru olarak adlandırılır) Stanford'da sınıf arkadaşı Larry Page ile başladı. Sistem üniversitede test edildi ve ardından yatırımcı aramaya başladılar. Google adı, projenin sunumlarından biri sırasında konuşulan bir kelime olan gugol'ün yanlış telaffuzudur.
Brin ve Page, 2004 yılında 30 yaşındayken milyarderler listesine dahil edildi. Bugün Brin, ağırlıklı olarak artırılmış gerçeklik gözlükleri ve insansız bir araç gibi yeni projelerin ve yönlerin geliştirilmesiyle uğraşıyor.

Larry Page - 24.9 milyar dolar

Google'ın kurucu ortağı ve ortak sahibi, 2011'den beri şirkete liderlik ediyor ve aslında stratejik gelişiminden sorumlu. Google'ın yanı sıra temiz enerji sektörünün geliştirilmesinde aktif olarak yer almakta, özellikle Brin ile birlikte elektrikli otomobil üreten Tesla Motors'a yatırım yapmaktadır. yüksek seviye(bu, pillerle çalışan normal bir makinedir).

Roman Abramoviç - 23,5 milyar dolar

Dar çevrelerde tanınmış bir kişilik, büyükannesi ve büyükbabası tarafından yetiştirilen milyarder yetim Roman Abramovich. Daha öğrenciyken ticarete atıldı ve oyuncak ve çeşitli polimerlerin üretimi için bir kooperatif kurdu. Ondan sonra hem üretimde hem de ticarette birçok şirket ve kooperatif vardı.
Ancak, bazı keskin dillerin söylediği gibi, Abramovich'in ana yeteneği doğru zamanda doğru yerde olabilmektir - böylece Sibneft'in kontrolünü ele geçirerek milyarder olmasına izin verdi.

Amancio Ortega - 20,2 milyar dolar

Kim olduğunu okuyana kadar isim benim için kesinlikle hiçbir şey ifade etmiyordu - Amancio Ortega. Bunun Zara'nın kurucusu ve sahibi olduğunu söylersek, o zaman çok şey yerine oturacaktır.
İlk takım elbiselerini oturma odasında 25 dolar ve eşinin yardımıyla dikmeye başladı. İlk giyim mağazası 1975 yılında açıldı ve bir süre sonra popüler giyim zinciri Zara'nın sahibi oldu. Zara zincirine ek olarak, çocuklar, genç kızlar için giyim mağazaları, iç giyim mağazaları vb. Toplamda, Ortega'nın dünya çapında 64 ülkede 3.000'den fazla mağazası var.

Mark Zuckerberg - 19 milyar dolar

29 yaşındaki Mark Zuckenberg bir ikon modern dünya. Genç, tembel, yaratıcı ve zengin. en büyüğünün yaratıcısı sosyal ağ Kendi üniversitesi - Harvard - için bir sistem oluşturan ve sonunda onu bitiremeyen Facebook, çünkü. zaman kalmamıştı. Chris Hughes, Dustin Moskowitz ve Eduardo Saverin'in yaratılmasına yardım etti. İlk büyük yatırım PayPal'ın kurucusu Peter Thiel'den geldi.
Şimdi Facebook halka açık bir şirket, önce çok fiyat kaybetti ve sonra (2013'te) fiyatı yükselmeye başladı. Zuckenberg şu anda %17 hisseye sahip ve onu tarihin en genç milyarderi yapıyor.

Kirk Kerkorian - 16 milyar dolar

Şimdi 96 yaşındaki yaşlı amca, boks uğruna 8. sınıfta okulu bıraktı. O zaman ulaştı büyük başarı ve hatta Pasifik Amatör Boks Şampiyonasında orta siklet şampiyonu oldu. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra ringi terk edip hava alanına gitti ve uçağı uçurmaya başladı ancak 1944'te Las Vegas'ta 3 yıl mahsur kaldı. Çok para harcadıktan sonra yine de veda etti kumar ve 60.000 dolara hava taşımacılığı şirketi Trans International Airlines'ı satın aldı. Bir süre sonra 104 milyon dolara Transamerica'ya satmayı başardı.
Ve 1968'den beri Hollywood'u aldı - MGM, United Artists, Columbia Pictures ve 20th Century Fox'ta kazandı.

Elon Musk - 6.7 milyar dolar

Elon Musk, beyinleri, elleri ve ticari zekasıyla piyasayı ele geçiren yeni zenginlerden biri. 12 yaşında ilk büyük anlaşma - 500 dolara sattığım bir program yazdım (o yaşta sadece dondurma ve çörekler için harçlık harcadım). 25 yaşında kardeşiyle birlikte ticaretle uğraşan bir şirket kurdu. yazılım haber şirketleri için ve 4 yıl sonra 307 milyon fiyatla satmayı başardı. Bu parayı PayPal'ın yaratılmasına yatırdı ve bu da eBay'e 1,5 milyar dolara sattı.
Bugün Space X uzay programında çalışıyor ve NASA'dan sözleşmeleri var. Ayrıca yukarıda belirtilen Tesla Motors ile uğraştı.

Dustin Moskowitz - 5,2 milyar dolar

Bu genç adam için de doğru zamanda doğru yerde olduğunu söyleyebilirsiniz. Dustin Moskowitz, Mark Zuckenberg'in oda arkadaşı ve Facebook'u kurmasına yardım etti. Şu anda %5 hisseye sahip ve servetinin temeli bu. Facebook şu anda onun ana projesi değil - şimdi Asana projesi üzerinde çalışıyor. Bu, verimli proje işbirliği için bir web uygulamasıdır. İşin ilginç yanı, işe bisikletle gidiyor ve Giving Pledge projesine (Bill Gates ve Warren Buffett'ın hayırsever bir projesi) katılıyor. Projenin özü, üyelerin servetinin yarısının hayır kurumlarına gitmesidir.

Ken Griffin - 4.4 milyar dolar

Milyarlar sadece bilgisayarlarda değil. Ken Griffin, Citadel hedge fonlarının sahibidir. Borsada oynama konusundaki ilk olumlu deneyimini 18 yaşında edindi ve o zamandan beri çalışmayı bırakmadı. Alanında en ünlü uzmanlardan biri oldu. 2008'den sonra fonlar fiyatlarının yarısını kaybetti, ancak şimdi yavaş yavaş toparlanıyor.

John Arnold - 2,8 milyar dolar

Bir başka başarılı borsa oyuncusu John Arnold, şimdi ölmüş olan Enron'da işe başladı. 27 yaşında şirket için 1 milyar dolar kazandı ve 8 milyon dolarlık ikramiyesini aldı. Kendisi için yatırım yaptığı ve can sıkıcı şirketten ayrıldığı bu paraydı.
2012 yılında 17 yıllık başarılı deneyimin ardından ticaretten emekli olduğunu açıklayarak tüm dünyayı şaşırttı. O ve eşi şimdi 1.4 milyar dolarlık bir hayır vakfına sahipler ve aynı zamanda yukarıda bahsettiğimiz Giving Pledge projesinin bir parçası.

Oprah Winfrey - 2,5 milyar dolar

Oprah Winfrey, Amerikan kültürünün bütün bir katmanıdır. Bu, ayakkabısını merdivenlere düşürmeyen, at gibi süren ve tüm imkanları kullanan günümüzün Külkedisi'dir. Hayatın başlangıcı sert, bir şey söyleyemezsiniz: katı bir anne, ilk kez 9 yaşında istismara uğradı, 14 yaşında bebeklik döneminde ölen bir çocuk doğurdu. Ama okuldayken önce bir radyo istasyonunda iş buldum. 19 yaşındayken yerel haberlere, ardından gündüz talk showlarına ev sahipliği yaptı. Bir sonraki büyük başarı, ünlü olmak için tamamen popüler olmayan bir şovu tanıtmak ve ardından deneyim ve isim ile kendi prodüksiyon şirketinizi yaratmaktır.
Oprah 32 yaşında milyoner oldu ve şovu ulusun malı. 1994 yılından bu yana o kadar popüler hale geldi ki yıl için çek 9 rakamı aştı. Oprah Winfrey, Amerika Birleşik Devletleri'ne giren ilk Afrikalı-Amerikalı kadın oldu. Forbes listesi.
Bugün Oprah ile yayına girdikten sonra 1 günde ünlü olabilirsiniz. Örneğin, bu 1997'de Robert Kiyosaki ile yapıldı (elbette Robert'ın başarılarını küçümsemeyeceğiz).

Mikey Jagtiani - 2.5 milyar dolar

Milyarderler listemizdeki Ortadoğu temsilcisi Mikey Jagtiani bir muhasebeci olacaktı, ancak çalışmaları işe yaramadı. Londra'da yaşamak çok pahalıydı, ayrıca sınavlar da sorunsuz geçmiyordu. Hayatta kalabilmek için taksi şoförü ve temizlikçi olarak çalışmak zorundaydım.
Mikey Jagtian 21 yaşında 6 bin dolarla (ailenin sahip olduğu tek şey bu) tek başına Bahreyn'e gider ve bu parayla bir çocuk mağazası açar. Ve bugün Orta Doğu'daki en karlılar listesinde bir perakende zinciridir.
Landmark adlı bir şirket, Orta Doğu'da 280 mağazaya sahip ve Mike Jagtiani'yi yılda 650 milyona kadar kâr ediyor.

Michael Rubin - 2,3 milyar dolar

Günümüz milyarderlerinin bir diğer temsilcisi de Kynetic'in CEO'su Michael Rubin. Kariyerine çocukken girişimci olarak başladı ve komşularına tohum sattı. 10 yaşındayken, para için komşu çimlerden karı temizlemek için 5 adam tuttu. 14 yaşında, bu müstakbel milyarder, babasını bir kira sözleşmesi imzalamaya ikna ederek ilk mağazayı açmıştı. 23 yaşında, 50 milyon dolarlık satışı olan bir şirkette zaten yöneticiydi.
Ama kaderini yeni gelişmeye başlayan e-ticarette gördü. Çevrimiçi mağazasına yaklaşık 80 milyon yatırım yaptı, ancak artan satışlara rağmen bu işi sürdürülebilir hale getiremedi. Ancak, şirketi Rubin'den 2.4 milyara satın alan eBay kurtarmaya geldi. Fiyat, bu projenin gerçek maliyetinden çok daha yüksek, ancak eBay, Amazon ile yarışta geride kaldı, bu yüzden bu parayı kesip attılar.
Bugün Rubin, halihazırda 500 milyon yatırım yaptığı Fanatics giyim mağazaları ve çeşitli web siteleriyle uğraşıyor.

Eduardo Saverin - 2.2 milyar dolar

Facebook'ta bir servet kazanan başka bir kişi. Saverin, Zuckenberg'in ilk yatırımcısı ve ticari direktördü. genç proje. Ancak Saverin pratikte New York'tayken, Zuckenberg yeni yatırımcıları çekti ve özsermaye hissesini yapay olarak %34'ten %0.03'e düşürdü. Eduardo dava açtı ve payını %5'e kadar geri aldı.
Bu %5, milyarderler listesine girmesine izin verdi. Buna ek olarak, adam makul olduğu ortaya çıktı ve Facebook halka arz için başvuruda bulunmadan önce ABD vatandaşlığından vazgeçti ve ABD vergilerini ödememesine izin veren Brezilya vatandaşı oldu. Brezilya pasaportu olmasına rağmen, Singapur'da yaşıyor ve çevrimiçi projelere yatırım yapıyor: bir ürünün barkodunu tarayan ve internette en düşük fiyata sunan bir uygulama veya bir web kamerası kullanarak çevrimiçi kredi kartı ödemeleri.

Sean Parker - 2 milyar dolar

Facebook'un bir diğer ortak sahibi olan Sean Parker, yetenekli bir programcı ve bilgisayar korsanı olarak başladı. Daha 16 yaşındayken Forbes listesindeki şirketlerin web sitelerini hacklediği için tutuklandı. Ayrıca, müzik alışverişinin mümkün olduğu Napster İnternet kaynağının yaratılmasında da parmağı vardı. Yasayla "bazı" sürtüşmelere kapalı olsa da, bir tür atılımdı. 24 yaşında Zuckenberg ile tanışır ve Facebook'un başkanıdır. Doğru, o zaman çıkarılır, ancak bu, hisselerin% 3'ünü elinde tutmasını ve milyarder olmasını engellemez.
Bugün girişimleriyle meşgul.

Richard Desmond - 2 milyar dolar

Richard Desmond'un hayatı da başlangıçta şımartılmadı: ebeveynleri boşandı, küçük bir apartman dairesinde birlikte yaşadılar, 14 yaşında davul çalmak ve annesinin para kazanmasına yardımcı olmak için okulu bıraktı.
İlk gerçek işi Thomson Gazetesi'ndeydi, ancak 21 yaşına geldiğinde iki plak dükkanına sahipti. Ancak medyanın deneyimi de devam etti - 1974'te Desmond, Uluslararası Müzisyen ve Kayıt Dünyası dergisinin yayıncısı oldu.

Temas halinde

Ve Bazen bir kitap, makale veya birinin hikayesini okursunuz ve kendi dünya görüşünüz, geçmiş veya diğer yaşam koşullarınızla çarpıcı bir benzerlik not edersiniz, bu sefer tam olarak olan buydu ve ben de bir programcının duygusal bir hikayesini yayınlamaya karar verdim. iş adamı olmaya karar verdi.

Kendi işinizi kurmak üzereyseniz veya sadece konuyla ilgileniyorsanız, bu hayat hikayesini okumanızı tavsiye ederim.

Hırs Krizi (Mayıs 2010)

Mayıs 2010'a kadar, son hedeflerimin ve hayallerimin mevcut mesleğimin kapsamı dışında olduğu konusunda net bir fikrim vardı. Son sekiz yıldır, özel ve başarılı bir yazılım geliştirme şirketi olan H. Yüksek beyaz maaş, sosyal güvenlik, çalışma saatlerine sadık tutum. Mutluluk için başka bir şeye ihtiyaç var gibi görünüyor - kredili bir araba, ipotekli bir daire satın almak, çocukları doğurmak ve hayatın tadını çıkarmak. Her şey buna gidiyordu - karım ve ben ipotekli bir daire satın alma ihtimali olan bir çocuğu düşünüyorduk (hala 1 odalı bir dairede yaşıyoruz) ve ipotekli seçenekleri düşünürken karar verdik. arabayı değiştir. Yeni bir araba seçmek, showroomlara gitmek, beklentilerin tadını çıkarmak çok güzel. Krediler, para, yükümlülükler - modern yaşamın standart bileşenleri - bizi mutlu ediyor. Geleceğe bakmazsanız. Son zamanlarda, durgun mutlu hayatım direnişle buluşmaya başladı.

Mecazi olarak, bilinçteki dürtüler, ampulün bir saniyeden kısa bir süre için kapatıldığı, açılıp kapandığı ve her şeyin yeniden açıldığı, parlak ışıkla dolu bir oda olarak temsil edilebilir. Ve açma-kapama ne kadar sık ​​olursa, ışığa ek olarak - anlık neşenin, karanlığın - bir geleceğin yokluğunun olduğunu daha iyi anlamaya başlarsınız.

Tüm salonları gezdikten sonra bir araba seçtik - yeni, geniş ve ferah, yakışıklı bir Ford Mondeo'ydu. Birkaç gün sonra, peşin ödeme yaptığımız gelecekteki arabamızın mutlu beklentileri olduk. beyin Yeniden tıkladım ve oturup bir araba satın almaktan kaynaklanan aylık zararımı hesaplamaya karar verdim - krediyle alacaklardı. Ortalama 26 bin ruble çıktı. beş yıl boyunca ayda bir. Maaşımın yarısıydı. Ne için? İki aylık mutluluk için mi? Gözümün gördüğünü söylemek cehalet olur, daha ziyade bir dizi olay beni alnımı dayadığım duvara götürdü. Ve gerçekten daha ileri gitmek istiyorum ve buna gerçekten ihtiyacım var. Tüm anlayışlarına göre, düşünceler sadece sarhoştu, ama bir şey açıktı - artık böyle yaşamak imkansızdı. Geleceği görmeyi bıraktım. İnsan sadece “hayvansal ihtiyaçları” tatmin eden bir gelecek olmadan nasıl yaşayabilir? Ve durdum. Henüz benim olmayan ama zaten güçlü bir şekilde bağlı olduğum bir araba için avans aldım. Maddi bir tampon yapmak için eski arabamı sattım. Tüm kredilerimi kapattım ve finansal hayatımın belki de en önemli kararını verdim. Bırakmaya karar verdim.

İşten çıkarılma (yaz 2010)

H Şirketi'nde çalışmaya devam ettim, ancak tüm düşüncelerim tek bir şey hakkındaydı. Yakında köle emeğim sona erecek ve yeni bir hayat başlayacak - ne tür - hala bilmiyordum ve tahmin bile etmedim. Açık nedenlerden dolayı, ayrılmak kolay olmadı - sekiz yıl boyunca dostane bir ekip başarılı çalışma ve en korkutucu olanı, işlerinin gelişimi için herhangi bir talimatın olmamasıdır. Bilinç istikrar istedi ve çalışmalarıyla ilgili tüm düşünceler yüzlerce olumsuz taraf buldu.

Zengin ve Yoksul Baba kitabı kararımda büyük rol oynadı. Kitap bana tesadüfen gelmedi - beyin bilgi desteğine ihtiyaç duyuyordu ve okuduktan sonra kararımın doğruluğu konusunda güçlendim. Yaptığım hesaplamalar, şu anki işimde hedeflerime ulaşamayacağımı gösteriyordu ve daha önce yaptığım bir seçim olan istifa hayatımı değiştirmek için tek şansımdı. Herhangi bir planım yoktu, ne için uğraştığımı bilmiyordum, sadece kısır döngüden çıkmak istiyordum. İstikrarlı bir hayatın klişelerini kırmak çok zor ve kendime bir şans vermek için ayrıldım.

çalışmış olmak geçen ay– 1 Eylül’den – önemli tarih okuldan beri - bana özgürlük gibi göründüğü için derin nefes aldım. İş için kaybedilen uzun yılların arkasında - ileride boşluk var. Boş sayfa buradan yeni hikayenizi yazmaya başlarsınız.

Franchise (Eylül 2010)

Bağımsızlığın ilk günleri. Erken kalkmanız gerekmediğinde, mağazaya gitmek için izin istemeniz gerekmediğinde, sinemaya gittiğinizde, uygun olduğunda. Bu harika. Ama bir şey var - para kazanmanız gerekiyor ve şimdi bununla zorlanıyorum. Hesaplarıma göre üç ay dayanabilirim, bu da yakın gelecekte beni besleyecek bir meslek bulmam gerektiği anlamına geliyor. Akıllı kitaplar der ki - sevdiğiniz ve anladığınız şeyi yapmanız gerekir. Ancak veritabanlarıyla çalışan bir uygulama programcısıyım ve bu yönde kendi başıma bir şeyler başlatmak için küçük bir fırsat bile görmedim.

İnternete ve yeni teknolojilere her zaman ilgi duymuşumdur, ancak İnternet programlama konusunda ek bilgi edinmek için ana işime çok fazla zaman ve enerji verdim - burada sıradan bir adam olarak kaldım. İstatistiklere göre, bir franchise ile bir iş kurmak, çabalarınızda başarı olasılığını artırmak anlamına gelir. Şu anda mevcut olan tüm teklifleri keşfetmeye karar verdim. Çok vardı ama hepsi aynıydı. Çocuk oyuncak mağazaları - kâr küçük ve tahmin edilmesi zor. moda Giyim ve restoranlar - yüksek maliyetler - ortadan kalkıyor. Bir arabayı sattıktan sonra hızlıca yeni bir arabaya binmek istediğiniz gibi - işten çıkarıldıktan sonra en kısa zamanda kendi işimi kurmak istedim. Ve hiçbir şey sıkışmadı.

Ve sonra bir gün, bir kez daha İnternet sayfalarını karıştırırken, bir bağlantının olduğu Blog hakkında" target="_blank"> bloguna rastladım. ilginç teklif. Arabaların güzelliğini hedefleyen hizmetlerle sıfırdan bir araba istasyonu açma önerisi. Doğrudan bir franchise değildi, ancak dolaylı özellikleri mevcuttu. N. tutarı ödemek zorunda kaldım, karşılığında bana gerekli tüm ekipmanı, basılı reklamları, eğitimli personeli sağladılar ve tüm iş konularında tavsiyelerde bulundular. Merkez 3 saat uzaklıktaki H şehrinde olduğu için telefon ettim ve tereddüt etmeden görüşmeye gittim - artık zaman benim elimde.

Ortaklarla toplantı

Gelecekteki ortaklarımla N şehrinde toplantı verimli geçti. Sabahın beşine kadar uyuyamadım - uyuyamadığım için değil, gelecekle ilgili düşünceler aklımı başımdan aldığı için. Tanıtmak zorunda kalacağım hizmetler son derece kârlıydı ve ilk hesaplamalar bana büyük kazançlar vaat ediyordu. Geçemedim ve aynı gün kabul ettim. Parçalanmayacağım - arabalar benim zayıflığımdı, ama henüz bir hobi değildi. İşi zevkle birleştirmem gerekiyordu ve bu yüzden kafam bana ait olmaktan çıktı. Geriye kalan tek şey bir franchise satın almak için para bulmaktı - eve geldiğimde yapmam gereken ilk şey bu. Ve düşüncelerim zaten çok ilerideydi.

Para (Ekim 2010)

Bir ay içinde, franchise için ödemem gereken tüm parayı toplayabildim. Küçük bir yüzdeyle büyük para kazanmanıza izin veren seçenekler olduğunu bile düşünmedim. Küçük dünyanızda dönerek pek çok şeyi bilmiyor ve fark etmiyorsunuz. Algımın sınırları yavaş ve emin adımlarla uzaklaştı ve ilerlemekten mutlu oldum. Sadece işi mahvedebilecek ilk büyük hatamı not etmek istiyorum. İşadamlarının doğmadığından, olduklarından eminim ve daha birçok hata yapmak zorunda kaldım. Hatamın özü basit - franchise için parayı herhangi bir belge imzalamadan verdim. Her şey başlangıçta karşılıklı güven üzerine kurulmuştu ve bana herhangi bir belge imzalamaya gerek yokmuş gibi geldi. Ortaklarımın yerine dolandırıcılar olsaydı neler olabileceğini hayal etmek bile korkunç. Tabii ki, para vermeden önce mevcut tüm bilgileri dikkatlice inceledim ve riskleri en aza indirdim, ancak belgesel kanıt olmadan para transferi gerçeği hala tam bir iş becerisi eksikliği örneğidir. Ve hatalarımdan öğrenmeye devam ettim.

İş kurma (Kasım 2010)

"Franchise" ödedikten sonra birkaç talimat aldım. İlk olarak - yaklaşık 200 m2'lik su, tahliye ve ısı içeren bir oda bulmam gerekiyor. Merkezinde. Bu kadar zor olacağını düşünmemiştim, çünkü bir aydır uygun bir şey bulamadım. Şu anda iki seçenek var - bir tam kapetler, bina bombalamadan sonraki gibi, su yok, elektrik yok, hostes garip bir görünüme sahip, tüm bunları varıştan sonra yapmayı teklif etti - iyi, peki. Bu ilk deneyim girişimcilik faaliyeti herkese inanmayı bırakıp her şeyi kendi kafanla düşünmeye başladığında. İkinci seçenek daha uygundur, ancak ana binaya ek olarak, bir sürü gereksiz kışla da kiralandı - bunun için ayda 100 bin ruble istediler - tüm standartlara göre çok fazlaydı.

Ve bir girişimcinin temel özelliklerinden birini geliştirmeye başladım - zamanı gelene kadar kötüyü düşünme. Bu, "eğer" gelene kadar "eğer" beklentisiyle panik yapmamak anlamına gelir. İkinci talimat işçi almaktı, bu dava çok daha eğlenceliydi ve son üç haftadır etkileyici bir başvuru listem vardı. Listeyi N şehrine teslim ettim ve cevaben kiminle görüşmeye çağrılmasının daha iyi olacağı konusunda tavsiyeler aldım.

Kasım ayından itibaren işyeri açmak için aldığım krediyi ödemeye başladım ve her gün gecikme bütçemi olumsuz etkiledi.

Tesisler (Aralık 2010)

100 bin ruble seçeneğini düşünürken. göründü Yeni sürüm aynı zamanda daha ucuz ve daha iyi olduğu ortaya çıktı. 180 m2, su, ısı, ışık ve merkez. Ve hepsi 70 bin ruble için. Orada durdum, kendime her şeyin en iyisi için yapıldığını hatırlattım. Kredi zaten damlıyor, çalışanların listesi hazırlandı, tesisler bulundu, ancak açılış ertelendi. İlk olarak, odanın küçük bir kapıdan tek girişi vardır ve duvarın bir kısmının yıkılması ve otomatik kapıların montajı için çalışmalara başlanmıştır. İkincisi, iş için gerekli ekipman henüz bana sağlanmadı. Tabii ki param hala iki aya yetiyor ama koruyucu bir zulaydı ve onu yemeye başladım.

Ayrıldıktan bir yıl sonra

Bu yılın beni strese karşı daha dayanıklı hale getirdiğini söylemeliyim. Karakter kabalaştı, hayata bakış açısı değişmeye başladı. Paraya karşı tutum değişti, çünkü kısmen hiç var olmadı. Çok sık, görünüşte sıradan şeylerden bir akış durumu (öfori) yaşadım. Önemsiz şeylerle zaman kaybetmemeyi ve henüz gerçekleşmemiş olaylarla kafamı doldurmamayı öğrendim. girişimci oldum

Yeni Yıl - başlangıç ​​verildi!

İyi bir yılbaşı geçirmedim. Henüz ekipman yoktu, kapılar yapıldı ama yine de gelişle ilgili sorunlar vardı. Para bir aylığına kaldı ve periyodik olarak panik duygusu yaşadım. Burada konuyu dağıtmak ve karıma çok teşekkür etmek zorundayım. Bu, Decembrist'in karısı bile değil, "Ne yaparsanız yapın orada olacağım ve sizi destekleyeceğim" diyen sevgilisi. Bu noktada, kendi başına olan karıma sponsor olmayı çoktan bırakmıştım ve eylemlerimin manevi desteği, kaynayan bir akıntıda bir nefesti.

Ocak ayının ortasına kadar rahat nefes alabiliyordum - kapı ile her şeye karar verildi, neredeyse tüm ekipman geldi ve pahalı arabalara kitapçıklar göndermekten oluşan bir reklam kampanyası başlattım. Yani, Ocak ortasından başlayarak günlük teslimat yaptık çok sayıda kitapçıklar, ama sessizlik vardı. Hazırdım ve onu bekliyordum. Ev sahibim, Ocak ayının sonunda gelişmiş hizmetimizle işlemek için ilk arabayı sürdü, başlamamı desteklemeyi düşünüyorum - bunun için ona özel teşekkürler.
Başlangıç ​​verildi beyler!

İlk Gözleme (Şubat 2011)

Reklam dikkatlerden kaçmadı. Şubat bir çağrı seli ile başladı. Hizmet dedikleri gibi olduğu için " yeni teknoloji”- ilgilenenlerin çoğu kenarda kaldı. Bir programcının iletişim deneyiminin tam olmaması nedeniyle müşterilerle iletişim kurmasının kolay olmayacağını anladım ve anlayışım telefon konuşmalarında yaygın hatalar şeklinde doğrulandı. İkna etmedim, telefona çok para için mükemmel bir hizmet hakkında mırıldandım. Ama bir yöneticiye paramız yetmedi. En başından beri kendi işinin sürprizler getirmeye başladığı söylenmelidir. Her şey bana bağlıydı - kendini bir iş adamı olarak gören sıradan bir işçi. Yeni servise gelen ilk otomobil, yeni bir Mercedes E sınıfı oldu. Arabanın sahibi sadece anahtarları verdi ve gitti, ki bu beni inanılmaz mutlu etti - verdiği gibi alacak. Ah, ne kadar yanılmışım.

Müşteri Mercedes'ini almaya geldiğinde yalnız değil, Madam ile geldi. Eşikten hemen yapılan iş hakkında bir belge istediler. Evet evet hiç satış fişi, kasa ve iş emri olmadan çalışmaya başladım. Sırasıyla her şeyi kendim yaptım ve basit bir nedenden dolayı kendim bir şey YAPMADIM - benim için karanlık bir ormandı ve ortaklar gerçeğin ardından bana yardımcı oldular - deneyimimi doldurmak yerine onaylamak yerine. Genel olarak, henüz belge olmadığını söyledim, ancak yakında olacaklar, bir cevap aldım - o zaman para daha sonra olacak. İlk müşteri ve hemen bir stupor. Benim için önemli olan parasız gitmesine izin veremem. Sonuç olarak, miktarın yarısını hemen, yarısını belgelerden sonra anlaşabildik. Belgeleri aceleyle sıraya koydum ve üç gün sonra kalan miktarı aldım. Omuzlu dağ, arkadaki ilk deneyim. Ve her şey daha iyisi için yapılsa da, stres benim için sıradan hale geldi.

Sonsuz Emek (Mart-Nisan-Mayıs-Haziran-Ağustos 2011)

Uzun bir süre ve aynı zamanda bir an. Mart ayından beri araba servisime o kadar dalmışım ki tüm olaylar tek bir sürekli rutine karışmış durumda. En parlak anları vurgulayacağım. İş yeterli değildi. Bir hafta oturup hiçbir şey yapamayız. Sadece karanlık bir kutuda oturdum - aydınlık ve temiz bir ofisten sonra, kirli ve karanlık bir garaj üzerimde baskı yarattı, beni depresyona sürükledi. Bütün para çoktan kurumuştu ve ne yiyeceğimi ve nerede kiralayacağımı hayal bile edemiyordum. Eve geldiğimde ve ağlamak istediğimde hayatımda o nadir an vardı. Sorunlardan kaçamadım - bırak ya da ayrıl. Pek çok sorun karşısında güçsüzdüm. Bir sorun diğerine yol açtı.

İlk günden beri yanımda olan çalışanlarımdan bahsetmeliyim. İki tane vardı, biri - her şeyin dayandığı - baş ustaydı ve bilgisi müşterinin herhangi bir ihtiyacını karşılamayı mümkün kıldı. Ama bu adamın kendi hizmeti vardı. Neredeyse hiç işim olmadığı için, çoğu zaman hizmetinde çalıştığı ve bir iş bulduğumda bana geldiği konusunda anlaştık. Yine bir müşterim kanadı boyamak için bana geldi. İyi adam bir Porsche Cayenne'de - eğer tüm işadamları böyle olsaydı. Anahtarı masanın üzerine bıraktı ve ne yapacağını söyledi. Herşey. Teklif yok, fiyat sorusu yok. Tam bir güvendi ve bu tür müşterileri takdir ettim. Bir kez daha içeri girdi, anahtarı bıraktı ve gitti. Öğleden sonra ustam geldi ve artık benim için çalışmayacağını söyledi. Her şeyi yapabilen, her şeyi bilen ve her şeyi yapan adam, N şehrinde eğitim gören tek adam gitti. Bir şok yaşadım.

Bir programcının psikolojisi bu seviyedeki bir sorunu yeterince algılayamaz. Mutlu bir tesadüf eseri, geçen gün bir adam beni ressamlık işi için aradı ve ben de hemen onu aradım. Aramamak daha iyi. En iyi müşterimin kanadını bir Porsche Cayenne'e boyadık, böylece hepsini nasıl yeniden yapabileceğime dair hiçbir fikrim yoktu. Ne hakkında konuştuğumuzu netleştirmek için arabanın ön kanadını hayal edin, zihinsel olarak ikiye bölün. Önce kanadın yarısı farklı bir renge büründü, ikincisi bu yarıda boya birçok yerde kabardı ve çiğnenmiş folyo gibi oldu. Tabii ki daha sonra ilk ustanın yardımıyla her şeyi yeniden yaptım, sorun çözüldü, ancak gri saç eklemiş gibiyim. Sonra bir ressamım daha oldu, sonra dördüncüsü, beşincisi ve var olup olamayacağın her işçiye bağlı olduğunda zor olsa da işçilere bağlanmamayı öğrendim. Fiziksel olarak ödeyemediğim için kredileri sevdiğim birinin omuzlarına yüklemek zorunda kaldım. Çalışanların değişmesine rağmen markayı korumayı ve kaliteli hizmet için bir itibar oluşturmayı başardım. Birincisi: Ben işi kendim kabul ettim ve eğer biri kötü yaptıysa, müşteri görmeden onu yeniden yapmaya zorladım. İkincisi: Kaliteli malzeme kullandım, çünkü kalite kârın üzerindeydi - Anlık kârın tüm işi mahvedebileceğinden emindim. Ve üçüncüsü: Yüzümü her zaman müşterilere çevirdim - bazen suistimal olmasına rağmen herhangi bir sorun müşteriler lehine çözüldü.

Tüm problemlerle deneyim biriktirdim ve hedefime gittim - yapmak Kârlı iş. Değerler değişir, karakter de değişir. farklı oldum. Ortaklardan destek almadığımı, yemek için bile yeterli kârın olmadığını ve işimde başarı hissinin yavaş ama emin adımlarla beni terk etmeye başladığını söylemeliyim.

Satış yok (Eylül-Ekim 2011)

Oda hala %30 dolu bile değil. 70 bin ruble kiralarken. böyle çalışamazdık. Tesisleri doldurmak ve geliri artırmak için genişleme seçeneklerine bakmaya başladım. Uzaklara gitmenize gerek yok - “elektrikle ilgili” sürekli soru, bu yöne olan açık ihtiyacı ima etti. Oto elektrikçi aramaya başladım. Artık neredeyse reklamla uğraşmıyorduk - elimizden gelen her şeyi harcadık, kiminle yapabiliriz - takasla çalıştık. Ne sürekli bir müşteri akışının, ne geliştirme için paranın ne de kaliteli çalışanların olmadığı zor bir zaman. Her gün sorunları çözmek için bir iş saati gibidir. Sonra bir satış müdürü olmaya karar verdim - bu rol için uygun değildim. İletişim deneyimi bana hizmetleri insanlara doğru bir şekilde açıklamayı öğretti, ancak kelimenin tam anlamıyla “itmek” değil. Müdür. Acilen bir yöneticiye ihtiyacımız var.

İşler gidiyor (Kasım 2011)

Verimli bir ay. Oto elektrikçimiz ve yöneticimiz var. Ve bir oto elektrikçi ile her şey açık olsaydı - bir kişi sadece bir arabaya ekipman kuramaz, aynı zamanda karmaşık mekanizmaları da onarabilirdi. Bu yönetici ile o kadar net değildi. Nakit enjeksiyonu olmadan satışları artırabilecek birini arıyordum. Yaratıcı çözümler istedim. Boş yere gelenlerin hepsinden, araba servisinde tecrübesi olan kız en uygunuydu. Kabul etmeliyiz ki çalışma koşullarımız en iyi değil - kokular, boyalar, kir - kasvetli ve donuk. Yöneticiyi yerime koydum ve bir yandan zamanım vardı, diğer yandan işyerim meşgul olduğu için biraz silahsızlandım ve bilgisayarlı ayrı bir masa alacak param yoktu. İtiraf etmeliyim ki Kasım, her şeyin yoluna gireceğini düşündüğüm ender aylardan biriydi.

O kadar harika bir ay ki, başka bir işten çıkarmadan bahsetmeyi unuttum. Ana hizmeti, en çok para getiren hizmeti yapan iki kişi vardı. Kasım ayı başlarında çocuklar bana geldiler ve fazla ödemediğimi ve ayrılacaklarını söylediler. Kendileri için çalışacaklar. Bunlardan biri, en başından beri çalışan son kişiydi. Alçak bir darbeydi. Zor bir dönemde kullanmak zorunda kaldığım bazı işleri kendim yapmayı öğrendim. Çok hızlı bir şekilde, yeni yönetici bir yöneticinin işlevlerini yerine getirmeye başladı - bu benim planlarımın bir parçası değildi - yönetici kar etmiyor, sadece yiyor, ancak gelirdeki artış ve serbest zaman göz önüne alındığında, bu uygun ben. Yönetici-yönetici görünümü göz önüne alındığında, yöneticinin insanları alabileceği ve kişinin arabayı bekleyebileceği bir müşteri alanı yapılmasına karar verildi. Şimdi müşteri hemen çalışma alanına girdi ve bir garaj servisinin görüntüsünü oluşturdu.

Söylemeden hemen önce ve ayın sonunda müşteriler için oda inşa edildi. İkinci adım, sitenin geliştirilmesi için siparişti - uzun zamandır istediğim ve yüksek teknolojili araba servisimizin çok eksik olduğu bir şey. Yöneticiyi yerleştirdikten sonra günlük hesaplamalarımı ve maliyet planlarımı kaybettim. Ayın sonunda oturdum ve sonuçları özetledim ve hafif bir şoktaydım - odanın inşası ve yöneticinin maaşı tüm karı yedi. Reklam için kullanılması gerekenler şantiyeye gönderildi. Oda yarım kaldı, müşteri alanı boştu, her zamanki gibi para kalmamıştı.

Elektrikçi (Aralık 2011)

Yönetici ısrarla reklam için para istedi. Ama para yoktu. Ellerinden geldiğince dışarı çıktılar - düz kağıda broşürler bastılar, düşük fiyatlı ve takas olasılığı olan reklamcıları aradılar. Tatillerden önce - bu bir durgunluk yaşayacağımız anlamına geliyor. Genel olarak, özellikle elektrikçi için işler oldukça hareketliydi ve bir kez daha yeni dost ekipten memnun kaldım. Ta ki komik bir olay olana kadar.

Tipik bir gün - müşteri kabloları onarmak için arabayı sürdü. Elektrikçi öğle yemeğinden önce gelmediği için onu aramaya başladım ama telefonu açan olmadı. Bir gün önce karısının hastalığı nedeniyle izin aldığını düşünürsek, ısrarcı değildim. Ertesi gün oto elektrikçi tekrar gelmedi ve tekrar aramalarıma cevap vermedi. Garipti ve koşullar netleşene kadar tüm müşterileri iptal etmek zorunda kaldım. bir durum vardı Olası nedenler kafaya takma. Adam iyi çalıştı - büyük bir maaş aldı, her şeyi yaptı, yardım etti - kendisine bir ödül vaat ettiğim kendi elleriyle bir müşteri bölgesi inşa etti. Ayrılmak istiyorsanız, önce ödenmesi gereken parayı almanız mantıklıdır. Genel olarak, durum Pazartesi gününe kadar netleşmedi. Pazartesi sabahı, açık bir servisten bir müşteri, oto elektrikle ilgili işin kalitesinden memnun olmadığını ve para iadesi istediğini söyledi. Elektrikçi sokakta bu müşteriyle meşgul olduğu için işçi parayı sokaktan kendisi getirdi. Tam olarak 2500 ruble. Bunun için kınandı.

Müşteri 4000 ruble ödediğini ve geri vermek istediğini iddia etti. Ve rahatsız oldum. Böyle birden fazla müşteri olabilir - elektrikçimiz de aramalar sırasında dolaştı. Bu durum, herhangi bir ücretsiz fon olmaması nedeniyle iki kat zordu. Şimdi her şey mantıklıydı - artık bir elektrikçi görmeyeceğiz, mevcut problemlerle kendimiz ilgilenmemiz gerekecek. Ne yaptık, belgelere göre geçen miktarı ödedik. Müşterinin doğruyu söyleyip söylemediğinden emin değildim ama o noktada, düşük kaliteli işin nedenini bulmaktansa iade etmek daha kolaydı. Elektrikçiyi onun yerine koymak için savcılığa başvurmam için bir teklif aldım - ancak bazı nedenlerden dolayı bunu yapmadım. Birkaç hafta sonra müdür yeni telefonunu buldu ve müdürünü aradım ve onun için kimin çalıştığını açıkladım. Bunun üzerine, hizmetimdeki en iyi işçilerden birini unuttum.

Siyah çubuk, ev sahibinden gelen haberlerle aydınlandı - kiramı düşürdüler. İnanması güç ama boynundaki ilmek biraz gevşemiş. Yeni yıla kötü bir mali durumda yaklaştık, ama her zaman olduğu gibi en iyisi olmadığını umarak düşünmedim.

Ölü Ocak (Ocak 2012)

Karımdan uzakta geçirdiğim ilk yılbaşı. annemlere gittim. Yolculuğun kısmen zorunlu olduğunu düşünmek saçma, çünkü ne kutlama için ne de herhangi bir hediye için param yoktu. Zaten fakir olmaya alışmıştım ama buna rağmen kayıtsız kalamazdım. Aileme bir gezi birçok sorunu ortadan kaldırdı ve para biriktirmenin yanı sıra, işten küçük bir ara verdim - günler olmadan, sürekli gerginlik ve duygusal baskı altında bir yıl sıkı çalışma - kendini hissettirdi. Ocak korkunçtu. Felaket oldu. İmkansız ve ödünç almaya değmeyecek olan yakınlardan bile ödünç aldım. Ama bir çıkış yolu göremiyorum - sadece ilerlemem gerekiyor - durursam her şey çökecek. Sadece zamanım ve çabalarım çökmekle kalmayacak, işe mümkün olan en yüksek miktarlarda yatırdığım para da yok olacak. Ve taşındım, taşındım.

Hareketsiz durma - bu ifade benim mantramdı. Ama sınırdaydım - duygusal olarak depresif, finansal olarak fakir - bu, gelişmiş bir servis oto tamirhanesinin sahibinin portresi. Çember kapanıyordu - müşteri çekmek için reklama ihtiyacımız var, geliri artırmak için müşterilere ihtiyacımız var, reklam için paraya ihtiyacımız var. Borç alacak kimse yoktu, yatırımcı çekmek faydasızdı ve sevdiklerimin manevi desteğiyle bu mavnayı çektim. Ocak ayı, kiradaki indirime rağmen erteleme talep etmek zorunda kaldığım ilk ay olduğunu söylemeliyim. Eskiden gerçekçi görünmeyen şey, şimdi sadece hayati bir gereklilik. Bir zamanlar, ev sahibinden hiçbir taviz olmayacağını anlamam sağlandı. Ama küstahlık ve kaçınılmazlık iki farklı düzlemin koşullarıdır.

Yönetici Tatlı Yönetici (Şubat 2012)

Yönetici beklentilerimi karşılamadı ve ben de onun beklentilerini karşılamadım. İyi bir ilişki vardı, ama aşk değil. Yönetici bir yüzde üzerinde oturuyordu ve zengin bir Kasım'dan sonra maaşta bir düşüş hayal etmek kolay. Bizi sitede bulan müşteriler vardı - memnun ediyor. Şubat, Ocak'tan çok farklı değildi - tatiller, kar, soğuk - her şey hizmet ve müşteriler arasında bir engeldi. Ve bu duvarı hiçbir şekilde eritemedik. Bir oto elektrikçisi için boşluk açık kaldı ve gerekliliğinden şüphe etmeye başladım. Kendiniz karar verin, bir kişinin normal şekilde çalışmaya başlaması için, hemen değil, kademeli olarak bir egzoz verecek olan reklamlara nakit enjeksiyonları harcamak gerekir. Reklam yayınlanmaya başlayana kadar, elektrikçinin çalışmaya devam edeceği bir gerçek değil - bir kez yandıklarında, ikinci kez gerçekten istemediler.

Şubat ayının sonunda, yönetici bir hesaplama istedi - nedeni - bir ay boyunca hastaneye gitme ihtiyacı. Bu doğru mu değil mi bilmiyorum ama insanlara güvenme eğilimindeyim. Karardan kısmen memnun kaldım, çünkü yönetici hala bu pozisyonda ortaya konan anlamsal yükü yerine getirmedi ve istikrarlı bir finansal kriz koşullarında bile maaş fonunu azaltmak iyi bir işti. Ve bütün gün karanlık, pis ve kokulu bir odada oturmak zorunda kaldığın o gri gündelik hayata geri döndüm. Üzgün. Ofisimi, iş yerimi yeniden hatırladım. Bilgisayarda temiz, hafif - rahat çalışma. Rahatımı ve iyi maaşımı neyle değiştirdim?

Geçiş Zamanı (Mart 2012)

Depresyondan çok uzaktım, ama her şey yolunda olduğundan değil, temelde olumlu bir insan olduğum için. yakın kişi, çok borcum olan yaz aylarında onları vermemi istedi. Olmayan şey nasıl verilir? Mart ayında, ödünç alabileceğim son kişiden ödünç aldım. Yakın insanlar ve arkadaşlar tükendi ve durumu ayık bir şekilde değerlendirmek için oturdum. Tek bir çıkış yolu vardı - işi satmak ve bir iş bulmak. Mevcut borçları ödemek için bir fırsat görmedim ama kendimi iflas ilan etmeye hazır değilim. Araba servisi sıfır da olsa çalışıyor, bu, çalışanların maaş aldığı ve müşterilerin yüksek teknoloji hizmetleri aldığı bir iştir. Küçük bir kâr artık beni kurtarmıyor ve bu durum bir dönüm noktasıydı. Benim çözümüm, sorunlardan uzaklaşma çabası değil. Benim çözümüm sevdiklerim için yarattığım sorunları ortadan kaldırma çabası. Bir bankada kendimi iflas etmiş, yakın insanları ilan edebilirim - hayır. Araba servisini satmaya karar verdim. En çok direnen beynim zor zamanlar, çaba, zaman ve para ile dolu bir beyin çocuğu. Yeni bir sahip bulana kadar hizmeti geliştirmeye devam edeceğim, ancak parasız kaldıkça, yakınımdaki insanlara kendimi haklı çıkarmak benim için daha zor olacak.

İşe başlamadan önce çalıştığım H Firmasına gittim ve işime geri dönme ihtimalinden bahsettim. Akrabalarıma iade etmem gereken büyük meblağa ek olarak, krediyi de ödemek zorunda kaldım. Başka bir olasılık görmedim. Paralel olarak, işi satışa çıkardım ve potansiyel alıcılarla iletişim kurmaya başladım. Kararımı geçmişe dönüş olarak düşünmedim, hareket etmem ve hareketsiz durmam gerekiyordu ve N şirketinin sadece beni geri almakla kalmayıp, aynı zamanda bana bir takım görevler verebileceği umuduyla da durmadım. daha yüksek düzeyde. H şirketinin düşünmesi zaman aldı.

H şirketinden arandım ve beni işe almayacaklarını söylediler. Sebeplerden biri, ticarete atılan bir kişinin damarlarında farklı bir kan bulunması ve eskiye dönememesiydi. Şey, peki - kaderin bana söylediğine sevindim - kıpırdama. Büyüdüğümü anladım. Farklı, bağımsız, kalıcı, dengeli ve bütün oldu. Ve yolumdan çıkmamalıyım. İşten önce her sorun sizin için önemliydi ve sadece çözümü rahat nefes almanızı sağlıyordu. İş size sorunlarla yaşamayı öğretir - asla bitmezler, asla. Ve şimdi yarın ne olacağını söylemek zor ama dünün gelmeyeceğini kesin olarak söyleyebilirim. Henüz hakkında pek bir şey söyleyemeyeceğim ek yönler aramak için ayrıldım. Reklam ve kalite işini yaptı ve baharla birlikte araba servisi tek yönde %100 yüklendi. İşler böyle giderse, bir yönetici tutabilir ve daha fazla para aramak için zaman ayırabilirim.

Bugün ev sahibime ait olan ana binaya bir ilan asmışlar. İşletmenin satışı nedeniyle reklam yatırımı yapmak istemedim ama ana binada reklamı olan seçkin beş kişiden biri olma teklifini geri çeviremezdim.

Bir kez daha filmle yapıştırma hizmetini düşündüm. Bir talep var, bu yüzden bir teklif yapmanız gerekiyor. Önümüzdeki haftadan itibaren bu yönde ilerlemeye başlayacağım. İş satışı ile hala sağır. Gelen herkes kaybolmuştu.

Dün bütün gün iş hakkında düşünüyordum. Bir geri dönüş oluşturdu - satış gerçekleşmezse, bir şey bulmak için bir şey kaybetmek zorunda kalacağım. Bir kişi var, en başından beri benimle olan ve daha sonra hizmetine geri dönen aynı çalışan, sahibi oldu. İstasyonumda kullanılan tüm teknolojileri bilen tek kişi, benim sürekli katılımım olmadan işi yönetebilecek tek kişi. Zamanı alacağım, ama payı kaybedeceğim. Artıları göz önüne alırsak, bunlardan epeyce var: bir yönetici olacak - her şeyi bilen ve her şeyi yapan bir kişi, boş zaman olacak, sabit bir gelir olacak - zaten problemin olduğunu söyledim. vücut onarımında personel en önemlilerinden biridir. Ancak dezavantajları da var: Kendi başıma kararlar alamayacağım, bazı işler üzerindeki kontrolü kaybedeceğim ve kârımın bir kısmını kaybedeceğim. Her şeyi tartmalıyız. BT alanında uygulamak istediğim projeleri biriktirdim ve bir araba servisinde rutin işlerle geçirdiğim her gün gelişimimi engelliyor. Bu nedenle, gelecekteki projeler için zaman bulmak için para kaybetmek kötü bir seçenek değildir.

Blogum için site geliştirmenin resmi başlangıcı. "Durma" - hem blog hem de site için böyle bir slogan seçildi.

Mevcut kaynaklar üzerinde bir blog yerine ayrı bir site oluşturmak yerine taktik karar. Bir web sitesi oluşturmak, web programlamayı içeriden öğrenmek için bir deneyimdir ve bu da yeni projeler oluştururken programcılarla yetkin bir şekilde iletişim kurmanıza olanak tanır.

Araba servisi hakkında söylenecek bir şey yok.

PHP okumaya ve bir araba servisini yönetmeye devam ediyorum. İş ve tutkunun bir çeşit simbiyozu. Bir kez daha ikna oldum - ne istersen yapmalısın - ruhun nerede olduğu. Araba servisi satışları hareket etmiyor, ancak müşteriler zaten bir ay önceden kaydoluyor, kuyruk var. Bir kez daha, bir yönetmen veya yönetici tutmayı düşünüyorsunuz. Borç olmasaydı, daha kolay olurdu. Öte yandan, şu anda blog sitemi neredeyse tüm gün boyunca geliştiriyorum. Sırada iki proje daha var - artan karmaşıklık sırasına göre. Şimdilik onlardan bahsetmeyeceğim. Projeler, uygulanmaları başladığında yazılacaktır. Bu arada araba servisi hobilerimin peşinden gitmem için bana para ve zaman veriyor.

Satma ihtiyacı hakkında düşünmeye başladı. Daha doğrusu, ihtiyaç eksikliği. April, işi doğrudan ileriye taşır. Arabalar hareket ediyor, para akıyor, iş tüm hızıyla devam ediyor. Eskiden beni üzen şey - bir araba servisinde işte aylaklık - başkaları yakınlarda çalışırken oturmak zor - şimdi benim neşeme, internet projelerimi yapmanın keyfine dönüştü. Şimdi herkes çalışıyor, ben bile - ve sonuçta, daha önce yapabilirdim, ama sadece yarını nasıl yaşayacağınızı düşündüğünüzde problemler algınızı o kadar daraltır ki korkularınızın kölesi olursunuz. Bu, sadece işinizin değil, aynı zamanda bir kişi olarak sizin de yoksulluk, çöküş, iflas korkularıdır - bir yandan toprağa girerler, diğer yandan ilerlemenize ve görmenize izin verirler. beyninizin rahat bir ortamda asla bulamayacağı çözümler. Sitem tamamlanmak üzere ve bir an önce yayınlanması gerekiyor ki yerinde durmak istemeyenler kesinlikle ilerlesin!

Dün siteyi satın aldım. İlk kez böyle bir alım satımla uğraştım, bu yüzden interneti okumak ve bir sözleşme aramak zorunda kaldım. Anlaşma güçtür. İyi bir sözleşmeniz ve karşı tarafın imzası olduğunda huzur içinde uyursunuz. Bu yüzden tesadüfen forumda bir ilan panosu sitesinin satışını gördüm, fiyatı düşüktü ve işlevselliği genişti ve ilk düşündüğüm şey, sitenin tüm işlevselliğinin gelecekteki projelerim için bana faydalı olacağıydı. . Sonra ikinci düşünce geldi, sitenin tanıtımını yapmak. hemen çok oldu ilginç fikirler tüm alım satım işlemlerinin tamamlanmasından sonra satacağım. Ama bunun hakkında daha sonra. Ve işte sitenin kendisi: doskavtomske.ru.

Bayilerde işler iyi gidiyor. Yaşlı akrabamın dediği gibi normaldir, hiçbir anlamı yoktur. Muhtemelen. Kaporta onarımından sorumlu araba servisinin yarısını kapatmak istiyorum. Kendim için hangi sonuçları çıkardım. Üstyapı işi iyi ama sınırlı. Bu aktiviteyi mükemmelleştirmek için çok fazla ama. Ya eller çarpıktır ya da müşteriler titizdir ve bunun gibi birçok nokta vardır. Sadece yap diyemezsin ve iyi olacaksın. Akıllı bir uzman, kural olarak, bir garajda kendisi için çalışır ve hizmetler mantar gibi büyüdüğü için aptallar bir hizmetten diğerine dolaşırlar - herkes iş adamı olmak ister. Binanın yarısıyla ne yapacağıma henüz karar vermedim - ama bu bir zaman meselesi.

Bugün kendim için yeni bir karar verdim. Bir yatırımcı bulmaya karar verdim. Aslında, araba servisimin tesislerinde yeni yönler geliştirmeye karar verdim, yer boş ve kira neredeyse tüm karı yiyor. Yeni çalışanları eğitmenin kolay olduğu ve gerekirse işi kendim yapabileceğim alanları seçtim. Lastik dükkanı, cam tamiri ve yağ değişimi/süspansiyon tamiri açmaya karar verdim. Ekipman satın almak için yeni enjeksiyonlara ihtiyaç var ve bu nedenle %50 hisse satışı oldukça haklı görünüyor. benimkini satın al hazır iş kimse istemedi, çünkü çok az insan her şeyi kendi başına yapma arzusuna sahip. Şimdi yatırımcının durumu düzeldi - direktör görevinden ayrılmıyorum.

Boş zamanlarımda - ve bir araba servisinde otururken başka ne yapmalıyım - satın aldığım ilan panosunu getiriyorum. Bir sonraki projem için deneyim kazanmak.

Son girişi tekrar okudum ve gülümsedim. Her şey nasıl değişir ve çöker. İlgilenenler olmasına rağmen yatırımcı bulamadım - belki de bu en iyisi. Araba servisini kapatmaya karar verdim. Kafamda bir araba servisi geliştirmeye devam etme arzusu olmadığına dair net bir anlayış vardı. Tüm bu rutini yapma arzusu bir kez ve herkes için ortadan kayboldu. Eylül son tarih olarak belirlendi. O zamana kadar araba servisini en azından bir fiyata satmadıysam, kapatmak zorunda kalacağım. Eylül hayatımın dönüm noktası.

Genel iş problemlerine kişisel bir problemin eklendiğini de eklemeliyim. Bana her zaman destek olan ve zor zamanlarımda yardımcı olan kişiyle, en yakın kişiyle değişimler gerçekleşti. Bu döneme "ilişki krizi" denir. Ezilme hissi beni mahvediyor. Yerde ezilir. Ve kalkmak çok güç gerektirir. İnanç, tek bir inanç vardır. Yapacağıma inanıyorum. Zor zamanlardan sonra yükseliş olacağına inanıyorum. İnanç şu an sahip olduğum tek şey...

Satılık araba servisi (23 Ağustos 2012)
Dün bir araba servisi sattım. Önemli bir şekilde, tam iki yıl önce işe başlamak için işimden ayrıldım. yeni hayat. Hayatta kalmak için iki yıllık ölümcül savaş. Ve yine özgürlük. Artık çok şey geride kaldı. Ve daha ileri gitmeden önce, geriye bakıp iki yıllık hayatımı analiz etmek istiyorum...

Araba servisi sattım dediğimde herkes aynı soruları soruyor. Öncelikle neden sattınız? İkincisi - bundan sonra ne yapmayı düşünüyorsun? Ve birincisine cevap vermekten, hayatımın son iki yılının tüm zorluklarını sıralamaktan bıktıysam, ikincisi boşluğuyla beni rahatsız ediyor. Cevapta yatan boşluk, çünkü yarın ne olacağını söyleyemem. Önce üzerimdeki baskıyı atmak için durdum. Tatil ve izinsiz geçen iki yılın ardından kendime bir nefes alma fırsatı verdim. Bu süreçte önce siz geriye bakıyorsunuz, biraz sonra ben ileriye bakacağım ama şimdilik - transa nasıl geçeceğimi bilseydim - giderdim. Bu nedenle, ikinci sorunun cevabı sessizliktir ve bir ons daha fazla değil.
Araba servisinin yeni sahipleri çok hızlı akıyor, saklanmayacağım - bu kısmen benim değerim. Ekip ve süreçler uyumlu ve birleşiktir. Umarım her şey sadece herkes için düzelir.

kendini bul

Bu yazıyı bir haftadan fazladır yazıyorum. Ama geçen ay başıma gelen her şeyi yansıtamadım. Yapılmayanları düşünmek yerine, yapılanları konuşmaya karar verdiğim için gerçekleri belirteceğim, daha fazlasını değil. Şaşırmak her zaman güzeldir. Yani sırayla. Başıma gelen en önemli şey, yıkılmamdı. Hayır, hayır, ruhu kırılmadı, ama kendini bir kişi olarak algıladı.

Çürümüş bir ağaca benzetilebilir ve şimdi yerine genç ve güçlü yeni bir ağacın büyümesi zaman alıyor. Geri dönüş yok. Bir zamanlar, kendinizi kaynayan suya atmanız yeterli olur ve yüzmeyi öğrenirsiniz, bir iş kurar ve hemen bir iş adamı olursunuz diye düşündüm. Ancak akıntı, tuzaklar ve “variller” gelişmenize izin vermediğinde, her şeyi hızlı bir şekilde öğrenmediğinizi ve her şeyin yolunda gitmediğini anlıyorsunuz. Kişiliğinizin ayrıntılı analizi, tüm çalışanların tartışılması ve kişisel sorunlar bana şok edici bir resim verdi. Ve tabii ki henüz dile getirmeye hazır olmadığım cevap.

Birinin neden başarılı olduğunu, ne yaparsa yapsın, diğerinin neden bir sürü sorunu olduğunu ve işinin bozulduğunu hiç düşündünüz mü? Şans sayılmaz - şans, sabrınıza sadece güzel bir ektir. Böylece, muhtemelen sadece kendi işimi kurmamı değil, aynı zamanda iyi bir koca olmamı da engelleyen sorunlarımı belirledim.

Sorun 1. Fiziksel yaralanma, acı ve çatışma korkusu.
Birçokları için lider ve yönetici olduğunuz iş dünyasında bu sorunun neye yol açtığını söylememe gerek var mı? Daha sonra nedenin tüm sorunlarını ve çözümlerini yazacağım. Kendinizi görüyorsanız, benzer sorunları çözmek için yaptıklarınızı karşılaştırabilirsiniz.

2. sorun. Kendinize ve yeteneklerinize olan güven eksikliği.
Lider kararlar vermelidir. Her zaman danışırsanız, sadece gitmek yerine spor salonuna gidecek birini arıyorsanız. En iyisinin ne olduğunu uzun süre seçemiyorsanız, bir kızın sizi terk edeceğinden endişe ediyorsanız, sorunlarınız var demektir. Hayatınızı yönetmelerine izin vermeyin. Kendi hayatını yönet. Gerçekler sizi bekletmeyecek.

Sorun 3. Kişisel ilişkilerin sorunları.
Diğer problemlerden kaynaklanabilecek veya onlara yol açabilecek çok ince bir problem. Ve nedenler o kadar derin olabilir ki, onları anlamak yanılsamalarınızı yok edecektir. Ancak kesin olan bir şey var - evde rahatlık olana kadar - aynı şeyi iş hayatında da beklememelisiniz.

4. sorun. Tanıtım.
Konuşmacı olmak için doğmaları gerekmez. Sıkı çalışma gerektirir. Topluluk önünde konuşma becerilerinin eksikliği beni kazanmaktan ayıran son konu. Kendine karşı zafer. Kişiliğimi güçlü ve uyumlu kılacak zafer. Ve burada işin sonu yok ...

Ve "başarısız" geçmişine bir son vermek ve burada blogum "target="_blank"> Blog hakkında yazı yazmaya devam etmemek için, bölümden uzak bir kaç kelime söyleyeceğim.

Kısaca kendiniz hakkında. Geçenlerde Yekaterinburg'a taşındım, bir iş buldum (bir şeyler yemem gerekiyor) ve karımı boşadım. Bütün bunlar son iki ay içinde. İşle ilgili düşünceler hiçbir şekilde ortadan kalkmadı. Üstelik işletmeyi kapatmadım, sattım ve şimdi yeni sahipleriyle birlikte gelişiyor. Ama çok daha fazlasını kaybettim ve bu gerçek beni geriye itiyor. Deneyim - çok büyük ve yine de kullanışlı olacak.

Ve karısına gelince - bu bir sorun değil, Tanrıya şükür çocukları doğurmak için zamanları yoktu. Geçmişte iyi bir hikaye, gelecekte daha da iyi bir hikaye. herkesi getireceğim ünlü sözler“Güçlü, düşmeyen değil, düşen, kalkıp devam edendir” ...

Ve hikayemle, ortak gerçekleri bir kez daha kanıtladım - borca ​​girme, uzman olduğun şeyi yap ve su yalancı bir taşın altından akmasın.

Ve bir tavsiye: asla bir iş satın almayın - ekipman, değerli eşya, malzeme, daire satın alın,
ama İŞ değil. İş sensin ve kimse kendini sana satmayacak) İş hayatında iyi şanslar ve hareketsiz durma)

not biznet.ru forumunda RushEZZ takma adı altında tesadüfen bulduğum ve baştan sona okuduğum bir adamın bu hikayesi. Bence hikaye çok hayati, başlangıçta kendi işlerine çok olumlu ve hırslı bakan acemi girişimcilere netlik ve gerçekçilik getiriyor.

Ancak şunu belirtmek isterim ki her hikayenin kendine has bir benzersizliği ve kendi sonu vardır, bu yüzden umudunuzu kaybetmeyin ve sadece tek bir deneyime odaklanın. Sadece başkalarının hatalarından ders almaya çağırıyorum ve eğer işe yaramazsa, o zaman en azından onları bilin, çünkü dedikleri gibi, “silahlı araçlar tanıtıldı”. Kendi hikayeniz varsa, yorumlarda bize anlatın!

Birçoğu kendi işini açmak istiyor, ancak başarısızlık korkusu hayallerini gerçekleştirmelerini engelliyor: az para, kendi mülkü yok, ekipman satın alacak hiçbir şey, yolsuzluk ... Başarıya ulaşanların hikayeleri, bir şeyler yapabileceğinizi gösteriyor. zor zamanlarda bile kazanç. Onların sırrı, ilginç fikirlerin geliştirilmesinde, çalışkanlıkta, geliştirme yöneliminde, maliyet düşürmede ve müşteriler ve ortaklarla güçlü ilişkiler kurmada yatmaktadır.

 

Anna, sadece küçük bir dükkan için benzersiz hediyelik eşyalar üretmekle kalmayıp aynı zamanda herkes için ustalık sınıfları da düzenleyen “Havuçum Sihirli Atölyem”in sahibidir.

Bir hobiyi bir işe dönüştürme fikri arkadaşlar tarafından sunuldu ve Alena, bireysel bir girişimciyi bitmiş proje, Nizhny Novgorod Bölgesi Hükümeti'nden bir dikiş makinesi, diğer ekipman, kumaş ve aksesuarların satın alınması için başlangıç ​​​​sermayesi haline gelen 300 bin ruble için bir hibe kazanırken.

Başarının sırrı nedir?

• Hizmet talebinde - insanlar zorluklardan kaçmak ister ve yaratıcı bir atmosfer buna katkıda bulunur.
• Esnek bir fiyatlandırma politikasıyla: kriz sırasında Anna ustalık sınıfları ve ürünleri için fiyatları düşürdü
• Programı girişimcileri desteklemek için kullanırken: Kazanılan bir hibe ve bir iş inkübatöründe tercihli koşullarla bina sağlanması sıfırdan bir iş kurmayı mümkün kıldı
• Çok çeşitli yaratıcı etkinliklerde: Anna'nın "Atölyesinde" suluboya resim, oymacılık, örgü, bebek dikişi vb. öğrenebilirsiniz. Zanaatkar her ay yeni bir yön üzerinde çalışıyor ve bunu öğrencileriyle paylaşıyor.
• Reklam maliyetlerinin yokluğunda: işini tanıtmak için en etkili kanal kulaktan kulağa, sosyal ağlardaki bir grup ve bir mağazadaki kartvizitler
• Rekabet avantajında ​​- okullarda ve anaokullarında ana sınıfları ziyaret etmek

2013 yılında Anna Ustinova, Yılın Girişimcisi yarışmasının galibi oldu ve Ortodoks Girişimi organizasyonundan bir hibe aldı. Şimdi bir mağaza ve stüdyo geliştirmeyi planlıyor.

Hikaye 5. Çocukların yetenekleri için "Adventurers' Landing"

Nizhny Novgorod'da Anna Movshevich ve Dmitry Zotikov için alışılmadık bir çocuk gelişim merkezi olan "Maceracılar İskelesi" var. Proje, erkek çocuklara alet kullanmayı ve ahşap ürünler yapmayı öğreten benzersiz bir marangozluk okulunu içeriyor.

İlk yatırım 400 bin ruble (esas olarak bina kiralamak ve öğretmenlerin ücreti için).

Geri ödeme süresi - 5 ay.

Başarının sırrı nedir?

• Rakiplerin yokluğunda, herhangi bir geliştirme merkezinde çalışan meslekler için eğitim yoktur.
• "Maceracılar İskelesi" nde sunulan alanlarda izleyicilerin yararına: yaratıcı atölyeler, entelektüel görevler, marangozluk okulu vb.
• Ebeveynlere yardım etmede: sınıfta bir psikolog bulunur, çocukları gözlemler, ardından ebeveynlerle çocukların nasıl davrandığı, hangi korkuları ve kompleksleri ortaya çıkardıkları hakkında konuşur, eğitim konusunda tavsiyelerde bulunur.
• Demokratik fiyatlarla: marangoz okulunda 1 saatlik derslerin maliyeti 350 ruble

Şimdi merkezde yaklaşık 60 kalıcı öğrenci ve görevler ve diğer etkinlikler için aynı sayıda ziyaretçi var. Planlanan karlılık, çocukların katılımı için ödeme yapmaya istekli 100-200 aileyi varsayıyor. İşletmenin kurucusu D. Zotikov, merkezin büyük bir potansiyele sahip olduğunu söylüyor. Yakın gelecekte, bir franchise oluşturulması.

Öykü 6. Kitapçı

İnsanların bir kriz sırasında kitaplardan tasarruf ettikleri görüşünün aksine, örneğin Nizhny Novgorod'daki Khodasevich kitapçısı gibi karlı bir iş düzenlemek için kullanılabilirler. Sahibi S. Gaivoronsky, projesini çok başarılı buluyor.

İlk yatırım: 190 bin ruble (ve bu çok, işadamına göre daha küçük bir miktarla geçmek mümkündü).

Başarının sırrı nedir?

• Nizhny Novgorod - Bolshaya Pokrovskaya Caddesi'ndeki en "geçici" yerde mağazanın başarılı konumunda, hedef kitleye erişim sağlayan: okul çocukları, öğrenciler, nadir yayınların bilenleri
• AT düşük fiyatlar okul klasiklerinin en popüler eserleri için, küçük yayınevlerinin kitapları (20 ruble'den)
• Mağazanın çeşitliliği için yüksek başlangıç ​​maliyetlerinin olmaması durumunda: “Birkaç yıl önce, iyi bir hayattan sonra, nüfus kitapları çöpe atmaya başladı. Buna dayanamadım ve çöp kutularında kitap topladım ”(S. Gaivoronsky)
• Online mağaza aracılığıyla en nadir ve en değerli kitapların satışında
• Yeni potansiyel alıcıları çekmek için kitap paylaşımını (ücretsiz kitap değişimi) kullanma

Gelecek planları lansmanı içerir Ortaklık Programı diğer şehirlerde Khodasevich kitapçılarını açmak için franchise koşullarından daha yumuşak.

Çözüm

Bir krizde, "amca" yardımı olmadan sıfırdan bir iş yaratabilirsiniz. Herşey başarılı projeler yaratıcılarının cesur fikirlerini, beklentilerin vizyonunu, hedef kitlenin anlaşılmasını, önemli bir ilk yatırım gerektirmeyen yön seçimini birleştirmek, odaklanmak Daha fazla gelişme. Bu, kararsız insanlar için engel haline gelen ve rakiplerden daha güçlü hale gelen sorunlardan kaçınmaya yardımcı olur.

Kendi işimi sıfırdan kurmaya nasıl karar verdim. Uzun yıllardır yaptığım işi nasıl bıraktığımı, yani işe gitmeyi bırakıp, kimse için değil, kendim için çalışarak geçinmeye çalışmaya başladığımı anlatacağım. Uzun zaman önceydi, neredeyse bir yıl geçti ve kesinlikle çok şey değişti, ama hikayeme hikayemin en başından başlayacağım. Eh, yol boyunca, farklı paylaşacaksınız kullanışlı bilgi ve kendi görüşlerim.

Karar...başlangıç ​​noktasıdır.

Kendi işini kurmak, yeni bir hayata başlamak gibidir..

Her şey çarpıcı biçimde değişiyor, tanıdık dünya dönüşüyor. İlk başta alışılmadık bir duyguydu, iş beni gerçekten rahatsız etti, hoşuma gitmedi, çok fazla enerji aldı ve ayrıca ülke çapında hareket etmek, bir tür kiralık kulübede yaşamak zorunda kaldım, ya da değil nerede olduğu tamamen açık. Kendi işimi kurmak ve finansal olarak bağımsız olmak için hayaletimsi bir fırsat için işimi bırakmaya karar vermemin tüm nedenleri bu ( iyi, ya da başarısızlık durumunda, arayın yeni iş ). Bu nedenle, ilk başta omuzlarımdan dayanılmaz bir yük atılmış gibi, sadece bir vızıltı, bir özgürlük hissi vardı.

Hayat değiştiren kararlar vermek zor bir iştir. Yıllarca olmak istemediğin yerde olabilirsin, sevmediğini yaparsın ama karar vermezsin... Hayat bir döngü içinde devam eder, alışırsın sonra nereye gidersin? ? Her zaman bilinmeyendir. Yıllar geçtikçe, bu acele etme yeteneği kaybolur, yerini alır. istikrar. Aynen böyle, bu kelime hayatta ortaya çıkıyor, hayat bir nevi istikrarlı hale geliyor. Ama bu kendini aldatmadır. Her an kovulabilirsin, işin kendisi arkasına saklanabilir, kriz bir dalga gibi denize girebilir. Yani bu dünyadaki herhangi bir istikrar çoğunlukla yanıltıcıdır.

Kendi işi daha fazla sorumluluk gerektirir.

Böyle basit bir fikir hemen aklıma gelmedi. Kendin için tam sorumluluk almalısın, kendim dışında kimse kurtarmaya gelmeyecek, kimse benden sorumlu değil. Akışla gitmek yetmez, yelken açıp güzel bir rüzgar yakalamanız gerekir, yoksa kürekleri alıp kürek çekmeniz gerekir. Hayatta, kural olarak, başkalarına güvendiğimizden değil, çok az sorumluluk vardır. Başarısızlıkların nedenini sık sık birine, bazı aşılmaz olaylara veya eksikliklerinize atfetmeniz gerçeğiyle yıkandı. Bu şekilde biraz daha kolaylaşıyor, hayat kendiliğinden oluyor... artık bitirmenin zamanı geldi.

Ayrıca bir işe başlamak, çalıştığım zamana göre çok daha fazla öz disiplin gerektiriyor. amca dayı. İşyerinde dış motivasyon vardı, çeşitli teşvikler ve çalışma, herkesin kendi rolüne, patronlarına ve astlarına sahip olduğu organize bir sistemdir. Ve kendiniz için çalışmaya başladığınızda, o zaman dışarıdan bir motivasyon olmaz, onu kendiniz üretmeniz gerekir, sistem yoktur, yaratmanız gerekir. Sizden bir talep yok ve bu çok rahatlatıcı, kendinize sormayı öğrenmeniz gerekiyor.

Birçok kişi tartışıyor peki, kendi işiniz ... paraya ihtiyacı var, bu iş fikri, şans, bilgi, deneyim ...

Valla ben de öyle düşündüm. Hazırlandı, biraz para biriktirdi, konut sorununu çözdü, daha sonra tartışılacak olan birkaç fikir buldu, birkaç eğitim kursu buldu. Şey, gerçekten başka bir şeyim yoktu.

Ama en önemli şeyi unuttum, planlamadım bile, düşünmedim ve hesaba katmadım.

nasıl olunur aynı iş adamı tarafından?

Ve işinizi devam ettirin.

Büyük olasılıkla, çeşitli alanlardaki guruların deneyimlerini paylaştığı, işle ilgili bu kitapları okuyun. Bu kitapları okuduğunuzda hemfikir olursunuz, ancak alınan bilgiler eyleme geçmeden hafızanızın gerisinde bir yerde kalır. Ve boşuna ...

Bunun anlaşılması yaklaşık altı ay sonra bana geldi, daha akıllı olsaydım daha erken olabilirdi, ama ne yazık ki. Ve bunların hepsini biliyordum ama farkında değildim ve kullanmadım.

Hakkında düşünme biçimi, sorunları çözme ve kendi kendine örgütlenme hakkında. Ana şey, düşüncenizi değiştirmektir. Bu yapılmazsa, diğer her şey anlamsız hale gelir.

Yukarıdakileri görmezden gelmek şuna yol açar:

yapmıyorum.

İnternet işi kurmaya karar verdiğimi daha önce söylemiştim. Bir hazırlık adımı olarak, bir ürünün nasıl tanıtılacağını öğrenmek için bazı video pazarlama kurslarına gitmeye karar verdim. Mantıklı görünüyor. Neyse ki, bu kurslar kesilmemiş köpekler gibidir. Beş para etmez. Ve hiçbir şey satın almanıza gerek yok, asıl mesele her şeyin ücretsiz olarak dağıtıldığı doğru forumu bulmak. Elbette bununla korsanlığı teşvik ediyorum, ancak 40 binin altında bir bilgi ürününün fiyat etiketini gördüğünüzde ve birden fazla kurs almayı planladığınızda, titizliği bırakıyorsunuz.

Ve durum böyle ortaya çıktı, çalıştım, hazırlandım, kayıt tutmaya başladım ama hayatımda hiçbir şey değişmedi, tıpkı işim ve gelirim olmadığı gibi. Bir ay daha geçti ve işler hala orada.

Ve ne oldu, bütün gün bir şeyler yaptım, bilgisayarda çalıştım, çalıştım. Ama günün sonunda tam olarak ne yaptığımı söyleyemedim, geçmiş güne bakıyorsunuz ve sis gibi. Ve her şeyi yapmak için yeterli zaman yoktu.

ben bu devleti aradım yapmıyor.

Kurslar okudum, çok bilgi tükettim ve başka hiçbir şey yapmadım, oyunculuğa yeni başlamak için hazırlanıyordum. Ama hiç başlamadı , işte alacağım başka bir kurs ve ondan sonra kesinlikle başlayacağım, kürekle yağma, ama bu olmadı. yerinde tepindim. Sonra tonlarca ders indirmek gibi, çoğunlukla aynı tuzağa düşenlere daha yakından baktım. Yararlı bilgilerle tıkanmış bir sabit disk hakkında yazışmalarda konuştular, yeni bir şey arıyorlardı, ancak başarılar açısından tam bir sıfırdaydılar.

Genel olarak üzücü bir durum, buna bir çare, sadece başka bir motivasyon kursu değil, aynı zamanda yapmak.

Bunu aptalca yapmak zorundasın.

Basit bir tarif, ancak uygulanması ne kadar zor, deneyin ve neden bahsettiğimi anlayacaksınız. Sonuçta yapmamak, ders çalışmak, planlamak, hazırlanmak, daha iyi şartlar beklemek o kadar rahat ki... Çıkar kafandan, kendi işini kurmak istiyorsan git hayatını değiştir, sadece yapmaya başla, doğru ya da yanlış ikinci sorudur, asıl mesele onu kendi içinde geliştirmek, yapma becerisini kazanmaktır (bu başka bir makalede tartışılacaktır).

Ama hepsi bu değil…

Kendimde tüm planlarımı tehlikeye atan iki küresel düşünce hatası buldum.

birinci olarak Bir proje planladığımda (örneğin internetten işimi bırakıp kendi işimi kuracağım) birçok detayı kaçırdığımı fark ettim. Durumun ve beklentilerin analizi, sanki gözleri bağlıymış gibi yüzeysel ve çok olumlu çıkıyor. Ve azaldığında, çok geç, zaten yolun ortasındasın. Bu yüzden bir sürü nüansı hesaba katmadım, tüm seçenekleri detaylandırmadım, yüzeysel verilere dayanarak karar verdim. Bu korkunç bir hata. Başarı ilk bakışta fark edilmeyen küçük şeylerdedir, sihir parmaklarınızın ucunda.

İkincisi. Finansta bağımsızlık ve bağımsızlık kazanmak için işten ayrılanlar var, fikirleri ve projeleri var. Ama zaman geçer ve bıraktıklarına geri dönerler, ondan bir şey çıkmaz. Küresel adaletsizliğe, kadere, yüksek rekabete, para eksikliğine ve daha yüzlerce nedene atıfta bulunurlar, sorumluluğu kendilerinden alırlar. Fakat bazı durumlarda sebep farklıdır. Yine, bu lanet olası iş düşüncesi.

Bu başarı formülüne hatalarım sonucunda geldim. Ancak bu formülü çalıştırmak uzun zaman aldı. Değiştirmek zor. Tabii ki, duygusal dayanıklılık da gereklidir, bazen bir dizi başarısızlıktan sonra bir umutsuzluk hissi ve bir umutsuzluk kıvılcımı yuvarlanır, ama ben savaşmayı öğrendim. Bu zor bir yol, ama buna değer, umarım bu blogun sayfalarında daha sonra yazacağım yoldan geçeceğim.

Sonuç olarak, hedefinize giden yolda size kesinlikle yardımcı olacak ana düşünceleri özetledim.

Kısa kontrol listesi.

İşe gidip kendi işinizi kurmaya veya ciddi bir hedef belirlemeye karar verirseniz, o zaman her şeyden önce düşünceni biçimlendir zamanla birlikte, ana kaynağımızdır.

Güçlü bir motivasyon arayın, öz disiplin geliştirin, nasıl etkili bir şekilde yapılır, aşağıdaki makaleleri okuyun ( her şeyi bir anda yazamazsınız.).

Kaynaklarınızı tahmin edin, yüzeysel plan yapmayın, her küçük şeyi düşünün, her ayrıntı önemlidir. Başarı, hesaba katmadığımız bu çok küçük şeylerde yatar. Dünya, ayrıntılar üzerinde çalışmadan başarılı olamayacak kadar rekabetçi.

Hareket etmeyi öğrenin, bilgileri uygulayın, unutmayın: biliyor ve uygulamıyorsanız, bu hiçbir şey bilmediğiniz gerçeğiyle eş anlamlıdır. Sadece bilgi biriktirmenin bir anlamı yok.

Hepsi bu... Bir sonraki yazımda internetten ilk para kazanma girişimlerimden bahsedeceğim. ya da benimkine katıl