şimdi soruyu düşün Serdyukov reformunun iki yılında Rus ordusunda ne gibi değişiklikler oldu??
Bazı nedenlerden dolayı, bu askeri reformun ana görünür tezahürü, sosyal dönüşümler değil, birliklerdeki durumu iyileştirme önlemleri değil, Silahlı Kuvvetlerin üç aşamalı bir yapıya örgütsel “küçülmesi” idi: tabur - tugay - operasyonel komuta tugayın ana operasyonel-taktik birim haline geldiği . Alaylar, tümenler, kolordular ve ordular gibi geleneksel seviyeler tamamen ortadan kaldırıldı.

Bugüne kadar Kara kuvvetleri 85 tugayda birleştirildi:
- 39 kombine silah tugayı,
- 21 roket ve topçu tugayı,
- 7 ordu hava savunma tugayı,
- 12 iletişim tugayı,
- 2 elektronik harp tugayı,
- 4 hava saldırı tugayı.

Bunları her ilçede yönetmek için bir ila üç operasyonel komutanlık oluşturuldu.
Bu çöküş, Rus kamuoyuna, Rusya'nın Sovyet döneminden miras aldığı kaotik askeri yapının bir “optimizasyonu” olarak sunuldu. Teyit olarak, 2008 yılında Silahlı Kuvvetlerin bir parçası olarak listelenen 1890 askeri birlik rakamı verildi. "Optimizasyon"dan sonra 172 tane olması gerekirken, hepsinin yüzde 100 insan ve silahla donatılmış ve tamamen savaşa hazır olacağı vurgulandı. Bu tugaylar Kamçatka'dan Pskov'a evrensel muharebe birimleri olacak.

Ancak, personel kağıtlarında güzel olan hayattaki planların, gerçek uygulamalarından çok uzak olduğu ortaya çıktı. En az tugayların üçte biri sonuç olarak, bazı “hafif” hallere göre şekillendiği ortaya çıktı. Bunlardan birine göre, kara kuvvetlerinin ana operasyonel-taktik birimi olan motorlu tüfek tugaylarının sayısı 3.500 kişidir. Ancak, başlangıçta tüm tugayların 4.600 kişilik bir güce sahip olacağı belirtilse de, toplam 2.200 kişilik "tugaylar" var.

Üstelik. Silahların ve coğrafi özelliklerin varlığı veya yokluğu, "reformcuları" belirli bir bölge ve temel silah seti ile ilgili olarak zaten var olan devletleri değiştirmeye zorladı. Sonuç olarak, bugün zaten en azından ALTI onaylı tugay devletleri. Ama gerçekte, eyaletlerdeki çeşitli "değişiklikler" dikkate alındığında, günümüz Silahlı Kuvvetleri'nde birbirinin aynısı iki tugay bile bulamıyorsunuz.
Yani "Reformcuların" bu kadar çabaladığı ve bölünmüş yapının reddini nasıl savundukları herhangi bir "birleşme"den söz edilmemektedir.. Ortaya çıkan tugaylar, sayılar, organizasyon ve silahlar açısından son derece heterojendir. Aynı zamanda, hiç kimse onlara vaat edilen yeni silahlarla donatıldığını hatırlamıyor. "Yeni" artık sadece uygulanabilir anlamına geliyor. Bunu en basit şekilde başardık - tüm servis edilebilir kitler depolama üslerinden ve yedek depolardan çıkarıldı ve bu tugayların personeline gönderildi.

Bir yandan, elbette, şimdi “yeni görünüm” tugaylarının yalnızca hizmet verilebilir ve kullanılabilir silah ve teçhizata sahip olması harika, ancak diğer yandan, bu teçhizata kaynağı bittikten sonra ne olacak ve bu teçhizatın kaderini yaşıyor. daha önce hizmette olan kitler? Savunma Bakanlığı'nın "eski görünümün" alaylarında ve bölümlerinde bulunan ekipmanı geri yüklemek için parası yoksa, yenisini onarmak için nereden gelecekler?
Ve bu durumda o “eski” olanı onarmak daha mantıklı olmaz mıydı? Ne de olsa, mevcut “yeniden silahlanma” niteliksel olarak yeni silahlara ve teçhizata geçiş değil, yalnızca Rusya'nın az ya da çok büyük ölçekli tek bir savaşı kazanamayacağı seferberlik rezervinin “yemesi”.

Örnek olarak, al Uzak Doğu operasyon tiyatrosu(TVD). 1986-1997'de Uzak Doğu operasyon tiyatrosundaki tümen sayısı 57'den 23'e, tanklar - 14.900'den 10.068'e, karadan karaya füzeler - 363'ten 102'ye, savaş helikopterleri - 1.000'den 310'a, savaş uçakları - 1.125'ten 500'e. 1997'den sonra süreç kesintileri biraz daha yavaş da olsa devam etti.
Sonuç olarak, Serdyukov reformunun başlamasından önce, burada 23 bölüm bulunuyordu, ancak bu oluşumların yarısından fazlası “çerçevelendi” - yani, gücü azaltıldı ve Kara Kuvvetlerinin toplam gruplaması şunlardan oluşuyordu. yaklaşık 100 bin asker ve subay.

Bize karşı olan PLA'nın Shenyang ve Pekin askeri bölgelerinde, Uzak Doğu ve Transbaikalia'da Rusya'yı doğrudan sınırlayan 22 bölüm (4 tank, 6 mekanize, 6 motorlu piyade, 3 hava, 3 topçu) ve 38 tugay (6 tank, 12 motorlu piyade, 1 piyade, 7 topçu, 1 tanksavar, 11 hava savunması). Yedekte - toplamda 7 piyade bölümü ve 3 hava savunma bölümü 500.000'den fazla asker ve subay, 3.000 tank ve 1.000'den fazla uçak ve helikopter.

Batıdan takviye kuvvetlerinin nakli için burada tek iletişimimiz var - Transsib. Uzunluğu (Moskova'daki Yaroslavsky tren istasyonundan Vladivostok'taki tren istasyonuna kadar) 9288 km'dir. nerede bu demiryolunun 1500 kilometreden fazla Sovyet-Çin sınırına çok yakın gidiyorlar, bazen doğrudan görüş mesafesinden yaklaşıyorlar. Bu nedenle, Sovyet döneminde, yüksek askeri komutanlık, bu bölgedeki durumun kötüleşmesi durumunda rezervleri artırmanın bir yolu olarak asla güvenmedi.

Bahis başka bir şeye yapıldı - savaş durumunda, Uzak Doğu grubu depolarına ve depolama üslerine neredeyse bir milyon askeri grup için ekipman, silah, mühimmat ve mühimmat dahil etti. Askeri bir tehdit durumunda, burada konuşlandırılan kara askeri grubu otuz günde yaklaşık 500 bine, kırk beş günde 700 bine kadar asker ve subaya getirilebilir, bu da bölgedeki güç dengesini zaten niteliksel olarak değiştirdi. devam eden teknik üstünlük ve en önemlisi - operasyonel-stratejik düzeyde komuta ve kontrol üstünlüğü göz önüne alındığında. SSCB'nin nükleer silahlardaki stratejik üstünlüğü dikkate alındığında, ana ekonomik merkezleri müstahkem alanlarla kaplayan bu, SSCB'ye karşı savaşı anlamsız bir macera haline getirdi.

Serdyukov'un "optimizasyonundan" sonra, bu bölgede konuşlandırılan birliklerin sayısı yaklaşık 20 bin kişi arttı. Görünüşe göre sadece sevinebilir, ancak aynı zamanda askeri grubumuzun tüm seferberlik kısmı neredeyse tamamen ortadan kaldırıldı. Tüm "çerçeveli" alaylar ve tümenler azaltıldı ve dağıtıldı. Makarov - Serdyukov'un planlarına göre, savaş durumunda burada sadece birkaç ayrı tugay konuşlandırılabilir. Aynı zamanda, Putin'in Çin ile sınır boyunca yüz kilometrelik askerden arındırılmış bölge ve Çin'e toprak imtiyazları konusunda imzaladığı anlaşmalardan sonra. tüm müstahkem bölgelerimiz silahsızlandırıldı ve havaya uçuruldu.

Çin ile varsayımsal bir savaş durumunda, yarım milyon Çinli grup, 100 binden biraz fazla kişiden oluşan üç düzine tugaydan oluşan ince bir savunma zinciriyle karşı karşıya gelecek. Buna ek olarak, Çin sınırı boyunca rezervsiz ve herhangi bir güçlendirme umudu olmadan 1.500 kilometreden fazla uzanıyordu. Bir tugayın Rusya'nın Avrupa kısmından buraya taşınması, elbette, Çin Trans-Sibirya'yı daha önce kesmedikçe, bir aydan az sürmeyecek.

En kuzeydeki MSBR'nin Primorye'deki kalıcı dağıtım noktası Sibirtsevo'da ve Bikin'deki Habarovsk Bölgesi'nin en güneyindeki MSBR'de belirlenir. Aralarında% 15 personel ve terk edilmiş askeri kasabalar olan sınır departmanlarının elektronik gözetim sistemi tarafından korunan 400 km'den fazla sınır şeridi var: Salskoye, Grafskoye, Vedenka, Dalnerechensk, Lazo, Filino, Koltsevoe, Panteleymonovka, Lesozavodsk, Sungach , Knoring, Spassk, Çernigovka.
Aynı zamanda, şu anki Genelkurmay Başkanı General Makarov, Uzak Doğu gruplaşmamızın durumunu mükemmel bir şekilde anlayarak halkı neşeyle hipnotize ediyor:

« Artık yeni tugaylar sadece anında güç kullanımına hazır değil, aynı zamanda herhangi bir düşmanı 45 gün boyunca geri tutabilecek kapasitede. Bu sefer onları harekete geçirmek ve gerekirse ilave kuvvetlerle takviye etmek için oldukça yeterli...«

Tarihimizde, Stalin Yoldaş'a herhangi bir düşmanı hızlı bir şekilde ve yabancı topraklarda tek bir güçlü darbeyle yenme sözü veren askeri liderler olduğunu hatırlıyorum. Ve sonra kırk birinci yıl vardı ...
Korkarım General Makarov, ordusunun askeri tarihini ve general çizgisindeki bu "iyimserlerin" kaderini çok az hatırlıyor.
Uzak Doğu subayları bugün ne kadar üzücü şakalar: Çin ordusu için Serdyukov-Makarov "optimizasyonundan" sonra, Rus ordusunu yenmek zor bir sorun olmayacak. Bulmak sorun olacak...

Bir motorlu tüfek şirketi, genellikle motorlu tüfek taburunun bir parçası olarak, ancak bazen bağımsız olarak görevleri yerine getiren bir taktik birimdir.

Tarihsel olarak, bir şirket, savaşta ses, ıslık, jest veya kendi eylemiyle etkin bir şekilde komuta edilebilen maksimum güce sahip piyade birimi olarak kabul edildi. Bu sayı her zaman yaklaşık 100 savaşçıya eşitti. "Müfreze" kavramı, işlev ve taktik anlam açısından "şirket" kavramına yakındır.

Savaştaki işlevler açısından, bir bölük komutanı, aynı anda hem savaşabilen hem de bir birliğe komuta edebilen savaşçılardan biridir. Bölük komutanının aksine, tabur komutanı kural olarak doğrudan savaşa katılmaz.

Savunmada, bölüklere ve müfrezelere güçlü noktalar, taburlara savunma alanı ve alaylara savunma alanı tahsis edilir. Aynı zamanda, şirket ön tarafta 1-1.5 km ve 1 km derinliğe kadar yer kaplar. Saldırıda, şirket atılım sektöründe 1 km genişliğinde bir sorumluluk bölgesini işgal ediyor - 500 m'ye kadar.

Rus ordusunun modern motorlu tüfek şirketlerinin düzenli yapısının ve silahlarının taktik anlamını daha iyi anlamak için, İkinci Dünya Savaşı'nın bitiminden bu yana piyade ve motorlu tüfek birimlerinin evrimini izlemek gerekiyor. Motorlu tüfeklerin muharebe kullanımı, silahların ve askeri teçhizatın geliştirilmesi ve gerçek silahlı çatışmaların uygulanması konusundaki komutanlığın görüşlerine bağlı olarak görünümleri defalarca değişti. Her savaş, motorlu tüfek birimlerinin görünümüne damgasını vurdu. Bununla birlikte, Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında tam olarak geliştirilen Sovyet Ordusunun (ve halefi olarak Rusların) motorlu tüfek şirketlerinin karakteristik özellikleri vardır. Kara muharebelerinde muazzam bir deneyim sağladı ve pratikte savaş öncesi kavramların ve tüzüklerin etkinliğini test etmeye izin verdi. 1944 modelinin Sovyet piyadeleri, 1941 modelinin muadillerine göre verimlilik ve savaş gücü açısından önemli ölçüde üstündü ve modern motorlu tüfek birimlerinin prototipi haline geldi.

Sovyetler Birliği, 1941-1945'te piyade savaşı deneyimini miras aldı. ve dünyanın en güçlü kara kuvvetleri silah sistemini yarattı. Bu tamamen piyade silahları için geçerlidir.

1941 eyaletleriyle karşılaştırıldığında, aşağıdaki değişiklikler onaylandı:

• şirket sayısı, gözle görülür bir savaş kabiliyeti kaybı olmadan 100 kişiye düşürüldü. Savaş düzenlerindeki kayıpları azaltmak için, savaşa katılmayanların tümü şirket personelinden çekildi;
• 1943 modelinin bir ara kartuşu, bir tüfek zinciri için bir mühimmat ve bir bireysel silah olarak bir AK saldırı tüfeği olarak kuruldu;
• bir tank karşıtı yakın dövüş silahı - reaktif bir tank karşıtı tüfek (el bombası fırlatıcı) RPG-2 - her bölümün personeline tanıtıldı;
• görüş hattı koşullarında düşük ateşleme verimliliği nedeniyle şirketten monte edilmiş ateşli silahlar (50 mm havanlar) geri çekildi;
• manevra kabiliyetini artırmak ve kırılganlığı azaltmak için şirketlerdeki ağır makineli tüfeklerin yerini makineli tüfeksiz makineli tüfekler aldı.

1946-1962'de Sovyet motorlu tüfek şirketinin yapısı. dahil:

• Yönetim bölümü - 4 kişi. (komutan, komutan yardımcısı, ustabaşı, SV 891/30 ile keskin nişancı).
• 28 kişilik üç motorlu tüfek müfrezesi. (22 AK, 3 RPD, 3 RPG-2);
• Makineli tüfek müfrezesi (3 RP-46, 8 AK).

Toplam: 99 kişi, 77 AK, 9 RPD, 9 RPG-2, 3 RP-46, 1 SV.

1946-1960'ta Sovyet Ordusunun bir tüfek takımının, müfrezesinin ve motorlu tüfek birliklerinin gücü ve silahlanması.

Sovyet Ordusunda, motorlu tüfek bölümünün savaş sonrası yapısı, silah kalitesi ve menzili açısından Wehrmacht bombacı şirketinin bölümünün yapısına benziyordu. Takımdaki bir asker, bir RPG-2 bombası fırlatıcı, AK saldırı tüfeği olan yedi kişi, 7.62x39 için odacıklı bir RPD makineli tüfek ile bir makineli nişancı ile silahlandırıldı (balistik ve doğruluk açısından, RPD'den çok farklı değildi) makineli tüfek). Keskin nişancı tüfekleri, şirket başına ortalama bir tane kaldı.

Makineli tüfek müfrezesi, bir şövale makineli tüfek ateş hızını hafif bir makineli tüfek manevra kabiliyeti ile birleştiren 1946 modelinin şirket makineli tüfekleriyle donatıldı. Şirket makineli tüfeklerinin hesaplamaları, saldırı zincirinin 200 m arkasına yerleştirildi, hızla pozisyon değiştirdi ve şirkete sürekli ateş desteği sağladı. Şirket makineli tüfeklerinin bir iki ayak üzerinde kullanılması, 1941-1945'teki birçok sonuçsuz saldırı ve kanlı savaş sırasında kurulan yerli yapısal ve taktik bir tekniktir. İstenilen özelliklere sahip bir numune oluşturmak artık zor değildi.

Bir ara kartuşun, uygun silahların ve roket güdümlü el bombası fırlatıcılarının birliklere tanıtılması Wehrmacht'tan ödünç alındı.

Görünen sadeliğine rağmen, savaş sonrası silah sistemi, özellikle 400 m'ye kadar olan mesafelerde olağanüstü ateşleme verimliliğine, yoğunluğuna ve ateş esnekliğine sahipti.

Departman yürüyerek veya BTR-40, BTR-152 gibi kamyonlarla hareket etti. Zırhlı personel taşıyıcısının sürücüsü, süvarilere benzeterek savaşta süvari olarak görev yaptı - nakliyeyi güvenli bir yere sürdü. Zırhlı bir personel taşıyıcıya monte edilmiş, savaşa hazır ve ileriye dönük Goryunov SGMB makineli tüfek, aniden hareket yönünde ortaya çıkan düşmanla savaşmanın bir aracı olarak hizmet etti.

MOTORLU TÜFEK ŞİRKETİNİN DEVLETLERE GÖRE YAPISI 1960 - 1970'ler.

Zırhlı bir personel taşıyıcısında motorlu bir tüfek şirketinin yapısı ve silahlanması

Daha fazla yeniden ekipman ve motorizasyon, 1962'de zırhlı personel taşıyıcı ekipleri nedeniyle departman sayısının azaldığı motorlu bir tüfek şirketinin personelinin ortaya çıkmasına neden oldu. Araç, 14.5 mm KPV makineli tüfekle donanmış bir zırhlı personel taşıyıcı BTR-60PB idi.

El bombası fırlatıcı ve makineli tüfek, amaca eşdeğer (ama özelliklerde olmayan) yeni nesil modellerle değiştirildi. Hafif makineli nişancılardan biri makineli nişancıya asistanlık yaptı, ancak düzenli olarak ikinci numara değildi. Takımda komutan yardımcısı olarak talimatlarına göre hareket eden bir keskin nişancı ortaya çıktı.

1962'de Sovyet Ordusunun bir tüfek takımının, müfrezesinin ve motorlu tüfek birliklerinin gücü ve silahlanması

Bu durumun avantajı, karayolu ağı içinde yüksek hareketlilikti. Daha değerli olan, piyadelerin beklenmedik bir şekilde düşman tarafından kötü korunan arazi alanlarında ortaya çıkma ve neredeyse savaşmadan onları işgal etme yeteneğiydi. Biraz değiştirilmiş bir biçimde, bu durum hala var.

Motorlu tüfek şirketinin yeni bileşimi daha iyi hareket kabiliyeti sağladı, ancak ateş gücü ve sayılarda ödenmesi gerekiyordu.

1962'de devletin motorlu tüfek şirketinin yapısının ve silahlanmasının dezavantajları şunlardı:

• RPK hafif makineli tüfek, savaş özellikleri açısından pratik olarak makineli tüfekten farklı olmaktan çıktı;
• keskin nişancı ön safta yer almakta, büyük nişan alma hataları ve atış için veri hazırlayamama nedeniyle doğru atış sağlayamadı;
• savaşta bir keskin nişancı tüfeği, SVT veya FN / FAL tipinde sıradan bir kendinden yüklemeli tüfeğe dönüştü;
• zırhlı personel taşıyıcısının mürettebatı (iki kişi) atış hattından çıkarıldı ve yerde savaştı.

Zırhlı personel taşıyıcı BTR-60PB (ve BTR-70, BTR-80) bir kamyondu, ince zırhla kaplandı ve bir savaş aracı değil bir araç olarak hizmet etti. Zırhlı personel taşıyıcı, ekibi yalnızca, 14,5 mm KPVT ağır makineli tüfek kullanılan düşman makineli tüfek ateşine (1000 ... 1500 m) karşı savunmasız kaldığı mesafelerden destekleyebilir.

Taarruz sırasında motorlu tüfek müfrezesinin savaş düzeni: a) attan inmeden; b) yürüyerek; c) savaşın panoraması.

1960-1970 yıllarında motorlu bir tüfek şirketinin personelinin onarılamaz bir eksikliği. zırhlı personel taşıyıcısının kadrosunun zincirinde ilerlemesinin imkansız olduğu ortaya çıktı. Düşmanla daha yakın temas halinde, zırhlı personel taşıyıcıları tekerleklere oklar ve el bombası fırlatıcı ateşiyle vuruldu. Bu, Damansky Yarımadası'nda savaşma deneyimi ile kanıtlanmıştır. Bu çatışmaya adanan eserler, düşmanın topçusu olmasa bile, BTR-60'ın savaş için uygun olmadığının ortaya çıktığı 2 ve 15 Mart 1969 savaşlarını ayrıntılı olarak anlatıyor.

BMP-1'de motorlu bir tüfek şirketinin yapısı ve silahlanması

1960'larda piyade savaş araçları (BMP-1), motorlu tüfek birlikleriyle hizmete girdi. Taktik nükleer silahların muhtemel kullanımı göz önüne alındığında, savaş araçlarından inmeden tanklara saldırmak için bir teknik ortaya çıktı. Yaya saldırmanın taktiksel yöntemi de tüzükte korunmuştur.

BMP-1'deki tüfek ekibinin personeli sekiz kişiyi içeriyordu. BMP-1'deki motorlu tüfek birimleri, uzmanlaşma yoluyla tank eskortlarına daha da odaklanır ve esas olarak BMP-1'in 73 mm 2A28 topunun (el bombası fırlatıcı) gücüne ve topçu operatörünün savaş becerilerine dayanır.

BMP-2'de motorlu bir tüfek şirketinin yapısı ve silahlanması

1970-1980'de Ortadoğu'da savaşmak. BMP-1 silahının mühimmatının zayıflığını gösterdi (hem kümülatif hem de parçalanma eylemi). Manganın çoğu durumda düşmanın dağınık insan gücüne ve atış noktalarına karşı koyduğu ortaya çıktı. Topçu silahlarının çarpıcı potansiyelini daha esnek kullanmak gerekiyordu. BMP, otomatik silahlarla yeniden donatıldı.

BMP-2'deki ekibin gücü, yeni BMP topçu silahıydı - 500 mermili 2A42 topu. Savaş alanındaki görevlerin büyük çoğunluğunu çözmeye başlayan BMP idi. Büyük bir mühimmat yükünün varlığı ve "makineli tüfek" ateşleme yöntemi, BMP'yi bir tehdit ve caydırıcılık aracı haline getirdi. İkinci Dünya Savaşı'nın ağır makineli tüfeği gibi, BMP-2 de düşmanı ateş etmeden, yalnızca mevcudiyetle etkileyebilir. Kabul edilen sistemin bir diğer olumlu faktörü, potansiyel olarak yüksek 5,45 mm mühimmat mermi oranıdır.

Yeni silah sisteminin dezavantajları, 5.45 mm kalibreli - düşük delici ve mermilerin bariyer etkisinin genel eksiklikleriydi. AK74 saldırı tüfeğinden gelen 7N6, 7N10 kartuş mermisi, kırmızı tuğlanın (120 mm) ve 400 mm toprak bariyerlerin yarısını 100 m mesafeden delmez, RPK74 makineli tüfek, pratik olarak makineli tüfekten daha az farklıdır. önceki RPK'dan daha yüksek atış hızı. Bir motorlu tüfek şirketinin personelinin bir piyade savaş aracındaki ortak bir dezavantajı, tüfek zincirinin ateşinin azlığı ve zayıflığıdır.

60'ların - 70'lerin motorlu tüfek şirketlerinin düzenli yapısının özellikleri.

• Piyade savaş aracı, piyade hattı ile eşit bir tüfek zincirinin ateşli silahı haline geldi. Arazi kabiliyeti bir yaya ile karşılaştırılabilir ve otoyol boyunca hız bir arabanın hızına eşittir.
• Resmi olarak, BMP'deki ekip, az sayıda olması nedeniyle zırhlı personel taşıyıcısındaki ekipten daha zayıf hale geldi, ancak gerçekte bunun tersi doğrudur, çünkü piyade savaş aracı bir destek aracı değil, bir savaş aracıdır. piyade zincirinin görevlerinin çoğunu ve ayrıca tanklarla savaşma görevini çözer.
• BMP'deki motorlu tüfek ekibi, Birinci Dünya Savaşı'nın makineli tüfek grubunu andırırken, grup taktiklerini daha fazla takip ediyor. Gruptaki "makineli tüfek" kendinden tahrikli hale geldi ve bir topçu kalibresi aldı. BMP'nin - nişancı-operatör ve sürücü - hesaplanmasının, makineli tüfek hesaplamasından sayısal olarak daha küçük olduğu ortaya çıktı.
• Takımın grup taktiklerine olan tutkusu, çatışma hattını zayıflattı. Tüfek zinciri, savaşta büyük ölçüde piyade savaş aracını düşman piyadeleri tarafından vurulmaktan koruma işlevini yerine getirir ve daha az ölçüde düşmana ateş etkisi ile meşgul olur. BMP'nin kaybolması durumunda, departman yasal görevleri çözemez hale gelir.
• Takımın, müfrezenin ve bölüğün evriminde insan bileşenini azaltma eğilimi var. Piyade muharebesi kademeli olarak silahlar, zırhlı araçlar ve savaş alanındaki diğer cansız malzemelerle yapılan savaşa indirgenir.

MODERN ORGANİZASYON VE PERSONEL YAPISININ MOTORLU TÜFEK ŞİRKETİNİN BİLEŞİMİ VE SİLAHLANMASI

Afganistan'da sınırlı bir birliğin motorlu tüfek şirketlerinin devletleri

Afgan savaşı 1979-1989 modern savaşlardan biri olmuştur. Sınırlı görevler, tarafların kıyaslanamaz yetenekleri ve tüzük tarafından tanımlandığı gibi neredeyse tamamen savaş yokluğu ile ayırt edildi. Peyzajın görev ve özelliklerine uygun olarak, Afganistan'daki sınırlı Sovyet birliklerinin birliklerinin devletleri onaylandı.

Her bölümdeki zırhlı personel taşıyıcısındaki şirketler (BTR-70'de altı kişi), PKK'dan bir makineli tüfek ve SVD'den bir keskin nişancıdan oluşuyordu. KPVT makineli tüfek topçusu aynı anda bir el bombası fırlatıcısının (RPG-7) işlevlerini yerine getirdi. Motorlu tüfek takımı, 20 kişiden, üç BTR-70'den oluşuyordu. Makineli tüfek bombası fırlatıcı müfrezesi (20 erkek, iki BTR-70), bir iki ayaklı üç PKM makineli tüfek ve üç AGS bombası fırlatıcı ile silahlandırıldı. Toplamda, şirket 12 zırhlı personel taşıyıcı için 80 (81 - Ağustos 1985'ten beri) kişiden oluşuyordu. Mayıs 1985'ten bu yana, bir AGS'nin yerini, kayalık toprak ve kayalardan yapılmış tahkimatları yok edebilen NSV-12.7 makineli tüfek aldı.

BMP'deki şirketlerde, her kadro (BMP-2D başına altı kişi), SVD'li bir keskin nişancı ve RPG'li bir el bombası fırlatıcı içeriyordu. RPK makineli nişancı her üçüncü kadroya güveniyordu. Motorlu tüfek takımı 20 kişiden (üç BMP-2D) oluşuyordu. Bir makineli tüfek bombası fırlatıcı müfrezesi (15 erkek, iki BMP-2D), üç AGS bombaatar ve iki NSV-12.7 makineli tüfekle silahlandırıldı. PKM makineli tüfekler müfrezelere teslim edildi. Toplamda, şirket 82 kişiden ve 12 piyade savaş aracından oluşuyordu.

Bir motorlu tüfek şirketinin yukarıda açıklanan bileşiminin olumlu yönleri açıktır: şirketlerin sayısı azdır, silah sayısı asker ve subay sayısını aşmaktadır. Dağlık arazi koşullarında, topçu ve harçlar piyadelere tam destek sağlayamadı, bu nedenle makineli tüfek bombası fırlatıcı müfrezesinin şirket komutanının topçu birimi olduğu ortaya çıktı ve çeşitli ateş yetenekleri ile ayırt edildi: monte edilmiş (AGS), delici (NSV-12.7), yoğun ateş (PKM).

Ova operasyon tiyatrosunda, şirketler büyük kalibreli silahlar sağlamayan, ancak ATGM'leri içeren daha tanıdık bir yapıya sahipti.

motorlu tüfek şirketlerinin devletleri 1980-1990'lar

1980-1990'larda, BTR ve BMP-1 ve -2'deki kadrolar dokuz kişiden oluşuyordu, ancak keskin nişancı yoktu.

BTR-80'deki (110 kişi) şirket bir kontrol grubundan (beş kişi), üç müfrezeden (her biri 30 kişi) ve dördüncü bir tanksavar makineli tüfek müfrezesinden (15 kişi) oluşuyordu. Hizmette 66 saldırı tüfeği, 9 RPG, 9 RPK, 3 SVD, 3 PC, 3 ATGM, 12 zırhlı personel taşıyıcı vardı.

BMP'deki şirket benzer bir yapıya ve güce sahipti. Dördüncü müfreze tamamen makineli tüfekti. 63 saldırı tüfeği, 9 RPG, 9 RPK, 3 SVD, 6 PC, 12 piyade savaş aracı vardı.

2005-2010 yıllarında Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin motorlu tüfek şirketlerinin bileşimi

2005-2010'da Rus Silahlı Kuvvetleri'nde. paralel olarak, aynı tip birimlerin birkaç düzenli yapısı vardı. Motorlu tüfek birliklerinin bölümleri üç organizasyon seçeneğine göre inşa edildi:

• Zırhlı bir personel taşıyıcısında motorlu tüfek şirketi.
• BMP-2'deki alaydan motorlu tüfek şirketi, bölüme bağlı.
• Tugaya bağlı taburdan BMP-2'deki motorlu tüfek şirketi.

Birliklere giren az sayıda araç nedeniyle BMP-3'teki motorlu tüfek birimlerinin organizasyon yapısını ve silahlanmasını düşünmüyoruz.

Zırhlı personel taşıyıcısındaki motorlu tüfek ekibi sekiz veya dokuz kişiyi içerebilirken, BMP-2'deki bir ekip sekiz kişiden oluşur. Aynı zamanda, kadrodaki keskin nişancı daha büyük birimlere ihraç edildi.

Zırhlı bir personel taşıyıcı üzerindeki motorlu bir tüfek takımı, bir kontrol grubu, dokuz kişilik iki takım ve 8 kişilik bir takım içerir. Tüm personel, üç zırhlı personel taşıyıcısında barındırılmaktadır.

Bir takımın kalite takviyesi, iki savaşçıdan oluşan bir ekip ve takım komutanına bağlı bir SVD tüfekli bir keskin nişancıdan oluşan bir PKM makineli tüfektir.

Motorlu tüfek şirketinin devlet zırhlı personel taşıyıcı 2000-2010 üzerindeki bileşimi:

• Şirket yönetimi - 8 kişi. (komutan, l / s komutan yardımcısı, ustabaşı, kıdemli sürücü, makineli tüfekçi, kıdemli teknisyen, tıp eğitmeni, RRF operatörü; silahlar: AK74 - 7, PKM - 1, BTR -1, KPV - 1, PKT - 1).
• 32 kişilik 3 motorlu tüfek müfrezesi. (her birinde - bir komutan, bir yardımcısı, 2 kişilik bir PKM makineli tüfek mürettebatı, bir SVD'li bir keskin nişancı ve bir düzenli olmak üzere 6 kişilik bir bölüm; 9 kişilik iki takım ve 8 kişilik bir takım; müfreze silahları: AK74 - 21, PKM - 1 , SVD - 4, RPK74 - 3, RPG-7 - 3, BTR - 3, KPV - 3, PKT - 3).
• 9 kişilik anti-tank ekibi. (ATGM "Metis" - 3, AK74 - 6, BTR - 1, KPV - 1, PKT - 1).

Toplam: 113 kişi, PKM - 4, SVD - 12, RPK74 - 9, AK74 - 76, RPG-7 - 9, ATGM - 6, zırhlı personel taşıyıcıları - 11, KPV - 11, PKT - 11.

2000-2010'da motorlu bir tüfek şirketinin zırhlı personel taşıyıcısında bileşimi ve silahlandırılması.

Bir piyade savaş aracındaki bir şirket, tabiiyete bağlı olarak iki yapıya sahip olabilir. Tüfek bölümlerinin alaylarında, piyade savaş araçlarındaki şirketler, bölümün topçu alayı tarafından desteklendikleri için daha az sayıda ve küçük silahlara vurgu yapıyor.

Alaydan piyade savaş araçlarında motorlu bir tüfek şirketinin yapısı:

• Şirket yönetimi - 10 kişi. (komutan, askeri işlerden sorumlu komutan yardımcısı, ustabaşı, sıhhi eğitmen, RRF radar operatörü, piyade savaş aracı komutanı, 2 kıdemli sürücü-mekanik, 2 topçu operatörü; silahlanma: AK74 - 10, BMP-2 - 2, 2A42 - 2 , PKT - 2, ATGM - 2).
• 30 kişilik 3 motorlu tüfek müfrezesi. (her birinde - bir komutan, bir vekil, 2 kişilik bir PKM makineli tüfek ekibi, bir SVD'li bir keskin nişancı ve bir düzenli dahil olmak üzere 6 kişilik bir yönetim; her biri 8 kişilik üç ekip; müfreze silahları: PKM - 1, SVD - 1, RPK74 - 3 , AK74 - 22, RPG-7 - 3, BMP - 3, 2A42 - 3, PKT - 3, ATGM - 3).

Toplam: 100 kişi, PKM - 3, SVD - 3, RPK74 - 9, AK74 - 76, RPG-7 - 9, BMP - 11, 2A42 - 11, PKT - 11, ATGM - 11.

Taburlara bağlı tugaylarda, topçuda fakir olan şirketler, kendi el bombası fırlatıcı müfrezeleri pahasına kendilerine daha fazla ateş desteği sağlıyorlar.

Tugaylardan piyade savaş araçlarındaki motorlu tüfek şirketleri aşağıdaki yapıya sahiptir:

• Şirket yönetimi - 10 kişi. (Personel ve silahlar, alaydan piyade savaş araçlarında motorlu bir tüfek şirketinin komutasındaki ile aynıdır).
• 30 kişilik 3 motorlu tüfek müfrezesi. (personel ve silahlanma açısından, alaydan motorlu tüfek şirketlerinin müfrezelerine benzerler).
• 26 kişilik bombaatar müfrezesi. (her birinde - bir komutan, bir komutan yardımcısı ve her biri 8 kişilik üç ekip; silahlar: AK74 - 20, AGS-17 - 6, BMP - 3, 2A42 - 3, PKT - 3, ATGM - 3).

Toplam: 126 kişi, PKM - 3, SVD - 3, RPK74 - 9, AK74 - 96, RPG-7 - 9, AGS-17 - 6, BMP - 14, 2A42 - 14, PKT - 14, ATGM - 14.

2000-2010 yıllarında motorlu tüfek tugaylarının bileşiminden piyade savaş araçlarında motorlu bir tüfek şirketinin gücü ve silahlanması.

2000-2010'da motorlu tüfek birimlerinin bileşimi ve silahlandırılması hakkında genel yorumlar.

1. Takım komutanlarının kendi yüksek kaliteli takviye araçları vardır - PKM makineli tüfekler (ateş yetenekleri açısından şirket çapında pek değil) ve keskin nişancı tüfekleri.

2. Alaylardan bir piyade savaş aracındaki bir şirkette, takviye için şirket yönetiminden tam teşekküllü bir departman var.

3. BMP'de takviye için tugaylardan gelen şirkette, normal bir piyade gibi ağır el bombası fırlatıcıları olmadan savaşabilen tam teşekküllü bir takım var. Diğer koşullar altında, AGS araçlarını hem kapalı konumlardan hem de doğrudan ateşten desteklemek için de kullanılır.

4. 5.45 kalibreli silahlar yeterli nüfuza sahip değildir ve bu kalibredeki makineli tüfekler gerekli ateş modunu koruyamaz.

5. Bir tüfek kartuşu için hazneli bir silah, bir müfrezeyi (PKM, SVD) güçlendirmenin bir aracı olarak kendini kanıtlamıştır. İlk hattaki piyade savaş araçlarındaki PKT makineli tüfekleri yetersiz hedef tespit yeteneklerine sahiptir.

6. 12.7 kalibrelik silahlar hiçbir eyalette temsil edilmiyor.

7. Zırhlı personel taşıyıcılarında güvenli mesafelerden (1000 ... 1500 m) atış yapmak için 14,5 kalibrelik silahlar kullanılmaktadır.

8. Otomatik el bombası fırlatıcıları nadiren kullanılır ve aslında, daha önceki organizasyon yapılarının şirket harçları ve makineli tüfeklerinin analoglarıdır.

9. SPG-9 bombaatarları şirket düzeyinde kullanılmaz.

Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri'nin motorlu tüfek şirketlerinin devletlerinin dezavantajları (2000-2010):

1) zırhlı personel taşıyıcılarındaki şirketler, piyade savaş araçlarındaki şirketlerden daha düşük savaş yeteneklerine sahiptir: savaş araçlarının olmaması nedeniyle, piyade savaş araçlarındaki şirketlerle aynı görevleri yerine getiremezler;

2) ilk hattaki zırhlı personel taşıyıcı kadrosundaki bir keskin nişancı, silahının yeteneklerini tam olarak gerçekleştiremiyor;

3) komutana bağlı neredeyse hiçbir takviye aracı yoktur (bir makineli tüfek ve takımlara ait olmayan bir zırhlı personel taşıyıcı); tanksavar ekibi, savunmada bile bir takviye aracı olarak hizmet etmekten ziyade, yetersiz ateş silahları aralığındaki bir boşluğu kapatıyor;

4) silah sayısı az ve çeşitleri yetersiz.

RF Silahlı Kuvvetlerinin motorlu tüfek şirketlerinin avantajları (2000-2010):

1) mangalar sekiz ila dokuz kişiden oluşur - kayıpları azaltmaya yardımcı olan daha az sayıda insan düşmanlıklara katılır;

2) bir keskin nişancı BMP'deki kadrolardan çıkarılır;

3) takım liderinin kendi takviyeleri vardır;

4) şirkette tugayların bileşiminden dördüncü müfrezenin varlığı, şirket komutanının kuvvetleri manevra etme ve ateş etme yeteneğini önemli ölçüde genişletir.

MOTORLU TÜFEK BÖLÜMLERİ, PLATONLAR VE FİRMALARIN MÜCADELE YETENEKLERİNİ ARTIRMANIN ORGANİZASYON VE PERSONEL YOLLARI

Kadro düzeyinde, hafif makineli tüfeklerin pratik atış hızı artırılarak tüfek zincirinin güçlendirilmesi sağlanır. 1943 modelinin 5.45 ve 7.62 kalibrelik mermilerinin düşük delici etkisi, ekibin, 7.5 kg ağırlığa sahip ikinci bir tüfek kalibreli makineli tüfekle, RPD seviyesinde dağılım ve DP seviyesinde atış hızı, dergi beslemesi ile donatılmasını gerektirir. Ek olarak, çok kanallı ateş gücü tanıtılarak, en azından BMP operatörü veya sürücüsü pahasına zincire bir atıcı ekleyerek, BMP'de uzaktan silah kontrolünü kullanarak, BMP sürücüsünü bir PK ile donatarak atış zinciri güçlendirilebilir. - tipi makineli tüfek.

Müfreze düzeyinde, eyalette temelde farklı silahlara ve zırhlara sahip dördüncü bir araç kullanıldığında, müfreze sayısını artırmadan, aşırı silahların (mayın, el bombası fırlatıcıları) tanıtılması ve bir askere iki silah atanması durumunda takviye mümkündür. .

Şirket düzeyinde, takviye, dördüncü bir piyade olarak savaşabilen ve gerekirse bir destek veya saldırı aracı olabilecek tam teşekküllü bir dördüncü ağır silah müfrezesinin (güdümlü akıllı silahlar) tanıtılmasıyla sağlanır. silah (tugay yapılarının bir el bombası fırlatıcı takımı gibi). Aynı zamanda, müfreze, savaş mühendisliği desteği, güdümlü ve akıllı silahlarla savaş çalışması yapmalıdır.

Kayıplardaki olası artış nedeniyle birimlerin personel sayısının arttırılması istenmemektedir. 100-115 kişiden fazla bir şirket. savaşta daha kötü. Farklı silah türlerine sahip bazı uzmanların ikili silahlanmaları sayesinde birliklerin atış kabiliyetlerini artırmak mümkündür.

Böylece silah, muharebe araçları ve teçhizatlarının sayısındaki artış, bu araçların hepsi aynı anda muharebede kullanılmasa bile, alt birlik operasyonlarının etkinliğini arttırmaktadır.

Bu sayfanın içeriği, A.N.'nin kitabının materyallerine dayanarak "Modern Ordu" portalı için hazırlanmıştır. Lebedinets "Küçük ölçekli motorlu tüfek birimlerinin organizasyon, silahlanma ve savaş yetenekleri". İçeriği kopyalarken, lütfen kaynak sayfaya bağlantı vermeyi unutmayın.

Tugay yapısının zayıflığı ve başarısızlığı

Bugün, başlatılan örgütsel reformun, subay kadrosunda büyük çaplı bir azalmadan ve Silahlı Kuvvetlerin mevcut yapısının daha fazla veya daha fazla işlev görmesine izin verecek bir boyuta maksimum “sıkıştırılmasından” başka bir içeriği olmadığı zaten oldukça açıktır. ayrılan bütçe dahilinde daha az etkindir.

. Neden Kara Kuvvetleri'nde, 2008'den önce var olan bölümler tugaylar halinde yeniden düzenlendi, tüm yönetimi mümkün olduğunca azalttı ve mevcut alayları taburlara ve bölümlere dağıtırken, aynı zamanda tüm seferberlik yapısını sıfıra indirdi.

Aynı zamanda, "reformcular" önerilerini bir şekilde deneysel olarak çözmeye çalışmadılar bile. İlk olarak, tüm Silahlı Kuvvetler, on milyarlarca dolar alan toplam reform sahasına atıldı ve ardından, eski ordu dağıtıldığında, yeni tugaylar kurulduğunda, "reformcular" nihayet savaş yeteneklerini incelemeye başladılar. ne vardı.
. Ve burada çok bekliyorlardı hoş olmayan keşifler. Savaş etkinlikleri açısından “optimize edilmiş” tugayların eski devletin alaylarına bile ulaşmadığı ortaya çıktı. Her türlü silahla kaplı, "en yeni" ve "benzersiz" olarak tanıtılan, geçmiş tüm tatbikatlarda, ne yazık ki sürekli olarak kabul edilemez derecede düşük savaş yeteneklerini gösteriyorlar. Üst karargah ve çok sayıda danışman ve müfettiş, geçmiş tatbikatlar sırasında bir kez bile yeni tip motorlu tüfek tugayının koordineli, kendinden emin, enerjik eylemlerini gerçekleştirmeyi başaramadı.

. İlk aşamada ise uzantılar ve dağıtımlar Bir şekilde idare ettiği ortaya çıksa bile, o zaman taktik durum daha karmaşık hale geldikçe ve girdiler geldikçe, tugayın tek bir muharebe mekanizması olarak kontrolü, tugay komutanlığı tarafından kaybedilir ve kaotik bir dürtüsel birlik hareketi başlar.

Kara Kuvvetleri karargahının generallerinden biri ne yazık ki şaka yaptı: yeni tugayların tatbikatlarındaki eylemler, savaşın ilk günlerinde akademilerdeki Sovyet mekanize birliklerinin başarısız eylemlerini incelemek için çok iyi. Birçok kaotik hareket, sürekli gecikme, kontrol kaybı ve sonuç olarak, konsolide savaş gruplarını aceleyle bir araya getirerek düşmanlıkların yürütülmesi.

Bunun için birçok nedeni vardır.

. birinci olarak, tugaylarda, alaylara kıyasla, memur sayısı keskin bir şekilde azaldı. 2.000 askerlik bir alayda 250 subay ve 150 teğmen varsa, 4.000 askerlik yeni bir tugayda 327 subay vardı.
. Memur sayısı azaldı ve buna bağlı olarak yönetim zayıfladı. Memurlar sadece işini yapmıyor. Özellikle tugay karargahı düzeyinde. Tugayın muharebe komutanlığı, böyle şişirilmiş bir yapıyı yönetme yeteneğine sahip değildir. Ayrıca, muharebe tecrübesine ve hizmet süresine sahip subayların toplu işten çıkarılması, bugünün subaylarının zaten çok yüksek olmayan eğitim seviyesinde keskin bir düşüşe yol açmıştır.

Onay olarak, Ağustos 2008'de Güney Osetya'ya ilk giren 693. motorlu tüfek alayı komutanı Andrei Kazachenko ile yapılan röportajdan alıntı yapabiliriz:

“Reformlar yapılmalıydı. Burada tamamen katılıyorum. Başka bir soru, bunları nasıl uygulayacağınızdır? Örneğin, kendi bakış açımdan, komutan tarafından konuşacağım. Kime komuta ettiğinizin ne önemi var - bir alay veya tugay. Aksine, bir alay, bir tugay kadar hantal bir organizasyon değildir. Alayımda, alayın yönetiminden 48 subay ve sancak vardı. 2200 kişiliktir. Ve şimdi 3500-4000 kişinin bulunduğu tugayda 33 kişi var. Hangi optimizasyondan bahsediyoruz? Subay mı değiştirdik, yoksa bizimle altın mı oldular? Yoksa hepsi bir anda profesyonel mi oldular? Olduğu gibi, öyle kalır .... "

. ikinci olarak, tugayların “kör” olduğu ortaya çıktı - tugayın bir parçası olan keşif birimleri, operasyon bölgesinde tam teşekküllü keşif sağlamıyor. Kuvvetleri ve teknik araçları kategorik olarak yetersizdir. Tabur keşif müfrezeleri, taburun operasyon bölgesinde tam teşekküllü keşif sağlayamıyor ve tugayın yetersiz "keşif taburu" sadece onlara etkili yardım sağlayamıyor, aynı zamanda sadece gerekli derinliğe kadar keşif yapamıyor. tugayın çıkarları.

Ve alınan bilgiler bile zamanında işlenemiyor ve tugay komutanlığına getirilemiyor, çünkü tugay yönetimi herhangi bir keşif ve bilgi yapısı sağlamaz: ne bir departman ne de gelen bilgileri analiz edebilecek bir departman kontrol edin. , sistemleştir ve komutana getir .
. Tugayın muharebe komutanlığındaki tüm istihbarat, yalnızca istihbarat başkanı, bir eğitmen ustabaşı ve bir sivil tercüman tarafından temsil edilir. Her şey!

Bütün bunlar, tatbikatlar sırasında bile tugayın komutasının düşmanı doğru bir şekilde değerlendirmek için yeterli bilgi almasına izin vermez, sonuç olarak onu doğru bir şekilde değerlendirmesine ve buna göre savaş için doğru kararı geliştirmesine izin vermez.
. Ve bu, teknolojik olarak ordumuzun seviyesine eşit potansiyel bir düşmana karşı askeri operasyonlar yürütürken. Teknolojik olarak gelişmiş orduların benzer birimlerine karşı savaşın yürütülmesi hakkında ne söyleyebiliriz? Keşif, hedef belirleme ve savaş kullanım yetenekleri, “yeni bir görünüme sahip tugayların” yetersiz yeteneklerini bir büyüklük sırasına göre aşıyor!

Ortaya çıkan yapının zayıflığını ve tutarsızlığını anlamak için, aslında tugaylarımız tarafından “dengelenmesi” gereken benzer bir ABD veya NATO tugayını yan yana koymanız ve yeteneklerini karşılaştırmanız yeterlidir. Ancak, uzun süredir modern birliklerin gerçek savaş kabiliyetini yansıtmayan varil veya kafa sayısına göre değil, savaş yeteneklerine göre:
- keşif derinliği ve yoğunluğu,
- bilgi desteği,
- hedef belirleme hızı ve doğruluğu,
- tepki süresi,
- iletişim ve savaş kontrolü.

Yeni tugayların muharebe kabiliyeti ile ilgili sorunlara ek olarak, daha az akut olmayan başka bir problem grubu — lojistiğin "ağırlığı". ABD Ordusu'ndan tugay ilkesini kopyalayan “reformcular” nedense Amerikan lojistik sistemini de kopyalamayı unuttular. Yani ABD Ordusundaki “tugay” teşkilatını çalıştırıyor. Buna göre, tugayların lojistik desteği, organizasyonel olarak bu tugayların dahil olduğu tümenler tarafından yürütülmektedir. Tugayların kendileri, yalnızca düşmanlıkların yürütülmesine odaklanan yapılardır.

Ülkemizde tümenlerin tasfiyesi ile birlikte tüm arkalar aynı tugaylara asıldı. Sonuç olarak, askeri uzmanlar kurulu başkanı olarak, Tümgeneral Vladimirov ortaya çıkan canavarı uygun bir şekilde tanımladı, muharebe tugayları yerine, "çirkin şişmiş alaylarımız" var. Alayların hareketliliğini ve birliğini tamamen kaybeden, ancak bölünmenin gücüne ulaşmadı.

Tümen yapısından tugay yapısına geçişin lehindeki argümanlardan biri gelişmiş ülkelerin deneyimiydi. Ancak burada da reformcular yanlış anladılar. ABD silahlı kuvvetlerinde, bölünmeler (mekanize, zırhlı, piyade vb.) Olduğu için kaldılar. Bölünmüş yapı aynı zamanda Çin Halk Kurtuluş Ordusu'nun kara kuvvetlerinin bel kemiğini oluşturuyor.

Savaşın düşmanla silahlı bir çatışmayı gerektirdiğini hatırlarsak, o zaman karşıt askeri oluşumların savaş potansiyelleri karşılıklı olarak karşılaştırılabilir olmalıdır. Başka bir deyişle, tugay kendi tümeniyle veya ordusuyla değil, karşı tarafın tugayıyla savaş halindedir. Ama bu işe yaramıyor. Bazı nedenlerden dolayı, "kompakt" kara tugayımızın normatif savunma bölgesi (saldırı), "kompakt olmayan" mekanize bölümün uygulama bölgesine eşit olduğu ortaya çıktı - cephe boyunca 20 km.

Silahlı kuvvet yapısı Amerikan ile örtüşen bir düşmanla askeri bir çatışma durumunda, bu şeritte birleş:
Rus tarafından:
- iki motorlu tüfek taburu

- iki tank taburu

Rusya'nın mekanize tugayının tank taburu

(perspektif yapısı)

İki topçu taburu
- bir reaktif pil

düşman tarafından:
- iki ağır tugay
- iki tugay grubu
- bir ordu havacılık tugayı
- bir topçu tugayı.

TOPLAM:
- 170 düşman tankına karşı 84 tank yerleştireceğiz;
- 394 piyade savaş aracına ve zırhlı personel taşıyıcısına karşı - 263'ü;
- 16 bin asker ve mekanize bir bölümün subayı, savaş alanında 4.5 bin asker ve Rus Kara Kuvvetleri'nin motorlu tüfek tugayının subaylarıyla buluşacak.

Ve yukarıdakilere ek olarak, yeni bir görünüm tugayı durumunda kategorik yoklukları nedeniyle, düzenli olarak Amerikan ordusunun bölümünde (24 saldırı helikopteri dahil) bulunan 118 ordu havacılık helikopterine karşı hiçbir şey koymayacağız. . Buna küçük şeyleri ekleyelim:
- topçu parçaları ve havanlarda iddia edilen düşmanın üç kat üstünlüğü;
- çoklu fırlatma roket sistemlerinde vb. altı kat üstünlük

/ V. Shurygin "BÜYÜK REFORM VEYA BÜYÜK YALAN?", zavtra.ru /

Yeniden silahlanma olmayacak

Uçaksavar füze sistemleri S-400 "Triumph" tarafından füzelerin gece fırlatılması.

Aslında Rus ordusunu zamanında modernize etmeye izin vermeyecek olan şey

Siyasi ve Askeri Analiz Enstitüsü müdür yardımcısı Alexander Khramchikhin, Rus ordusunun yeniden silahlanma programının zamanında tamamlanacağından şüphe ediyor. Ve buradaki asıl engel yolsuzluk değil, propaganda yerine askeri bilimin ikame edilmesidir.

Sovyet sonrası Rusya'da kabul edilen devlet silah programlarının sayısını belirlemek artık daha da zor. Aynı zamanda, istisnasız, hem "90'lı yıllardaki" hem de "kutsanmış 2000'li yıllardaki" tüm programlar aynı kaderi paylaştı. Sadece yerine getirilmemekle kalmadılar, aynı zamanda dönemin ortasında -tam da bariz başarısızlık nedeniyle- terk edildiler. Karşılığında da yeni tarihler ve fikirlerle yeni programlar benimsendi. Ondan sonra her şey tekrarlandı. Özellikle, bu 2007-2015 programında oldu. Yakın zamana kadar, tüm devlet medyası bunu "Rusya Federasyonu silahlı kuvvetlerinin gelişiminde yeni bir aşama" olarak ilan etti, ancak şimdi kimse bunu hatırlamıyor. Yerleşik geleneğe göre, bu yerine getirilmeyen program "yerlere çarptı" ve 2011-2020 için başka bir yeni devlet silahlanma programına (SAP) dönüştü.

20 trilyon ruble - ordunun yeniden silahlandırılması için minimum

Yeni program için yaklaşık 20 trilyon ruble ayrılması planlanıyor. Beklendiği gibi, liberal kamuoyu bu vesileyle "fahiş askeri harcamalar" ve "ülkenin militarizasyonu" konusunda yüksek sesle haykırdı. Bu ağlama, en hafif tabirle, durum böyle değil.

Ancak gerçek şu ki, silahlı kuvvetler Sovyet kaynağını pratik olarak tüketti ve tamamen yeniden silahlanmaya ihtiyaçları var. O kadar toplam ki aslında bu 20 trilyon belli ki yeterli olmayacak. Bu minimum minimumdur ve "fahiş maliyetler" değildir. Tamamen yeniden silahlanma olmadan, basitçe bir ordumuz olmayacak. Görüldüğü gibi uluslararası durum hiçbir şekilde silahsızlanmayı teşvik etmiyor.

Uluslararası açılış töreninde kalkış sırasında PAK FA savaşçısı Zhukovsky'de havacılık tatili. Fotoğraf: Marina Lystseva / ITAR-TASS

Bu bağlamda, "kompakt profesyonel ordu"nun, en hafif tabirle, başka bir liberal mit - amatörce saçmalık olduğu belirtilmelidir. Bu, Avrupa ordularının deneyimiyle reddedilemez bir şekilde kanıtlanmıştır. Uzun vadeli kalıcı azalmalarına güzel bir şekilde optimizasyon denir, ancak gerçekte bu sadece bir savaş kabiliyeti kaybıdır. Özellikle, mikroskobik gruplar halinde ekipman ve silah üretimi tamamen anlamsızdır. İlk olarak, ekonomik olarak son derece kârsızdır: seri ne kadar küçükse, her numune o kadar pahalı olur. İkincisi, askeri açıdan son derece irrasyoneldir. Çok az ekipman varsa, hem miktarın eksikliği hem de kayıpların kabul edilemezliği nedeniyle onu savaşta kullanmak neredeyse imkansızdır: basitçe tükenecektir. Dahası, şimdi Avrupalılar sadece ekipmandan değil, aynı zamanda çok karmaşık ve pahalı hale gelen mühimmattan da yoksun olmaya başladılar, bu yüzden çok azı satın alındı. Sonuç olarak, son yılların deneyiminin gösterdiği gibi, neredeyse tüm Avrupa orduları sadece bağımsız olarak değil, hatta toplu olarak savaşma fırsatını kaybediyor.

Avrupa, ona saldıracak kimsenin olmaması gerçeğiyle kurtuluyor ve müdahale gönüllü bir şey. Sağlam NATO disiplini yalnızca Kremlin propagandacılarının hayal gücünde mevcuttur. Rusya'nın temelde farklı bir jeopolitik konumu var, çok fazla teçhizata sahip büyük bir orduya ihtiyacı var. İnsanlığın çok hızlı bir şekilde, dünyanın yeniden dağıtılması için eski ve yeni "güç merkezleri" arasında birçok savaşın eşlik edeceği "yeni Orta Çağ"ın kaosuna doğru sürüklendiği açıktır. Bu sürecin, dünyanın en büyük topraklarına ve en büyük nüfusa sahip olmayan büyük miktarda doğal kaynağa sahip ülkeyi atlayacağını varsaymak garip. Bu nedenle, ister tam amatörler, ister birinin emrini yerine getiren insanlar, "kompakt profesyonel bir ordu" hakkında konuşabilirler.

Sanayi hazır değil

GPV-2020 bir dizi ciddi zorlukla karşı karşıya. Bunlardan ilki, aynı silahları üretmesi gereken askeri-sanayi kompleksinin durumudur. Sovyet sonrası dönemde, en önemli teknolojilerin çoğunu kaybetti ve hiçbir zaman sahip olmadı. Ayrıca, üretim kapasiteleri ve personel feci şekilde kaybedildi. Sovyet sonrası dönemde, askeri-sanayi kompleksinin birçok işletmesi sona erdi ve hayatta kalanlar, kural olarak, çok yıpranmış bir makine parkına sahipti. Personel kaybı hakkında söylenecek bir şey yok. Sonuç olarak, endüstrinin normal finansmanla bile fiziksel olarak yurtiçi siparişleri ve dahası ihracat siparişlerini karşılayamadığı bir durum artık ortaya çıkmaya başlıyor. İlk olarak, genellikle gerçekten modern ekipmanların üretiminde ustalaşamaz, bu nedenle modernize edilmiş Sovyet modellerine (Su-30 ve Su-35 avcı uçakları, Mi-35 helikopterleri, fırkateynler pr. 11356, denizaltı pr. 636 ) geri dönmek zorundadır. Evet ve yeni ekipman sık sık ortaya çıkıyor gibi, daha yakından incelendiğinde, yine biraz gelişmiş Sovyet (örneğin, bugün S-400, aslında, “uzun menzilli” olduğundan bir tür S-300PM + 'dır) 40N6 füzeleri kabul etmedi).

Kızıl Meydan'daki askeri geçit töreninde uçaksavar füze sistemi S-400. Fotoğraf: Alexandra Mudrats / ITAR-TASS

İkincisi, yeterli miktarda ekipman üretmek için yeterli üretim kapasitesi yoktur. Şimdi fabrikalar, S-400 uçaksavar füze sistemleri için bileşenlerin üretimi için Nizhny Novgorod ve Kirov'da acil bir sırayla inşa ediliyor. Doğru, bu fabrikaların personelinin nereden geleceği çok net değil. Bu tür sorunlar, istisnasız askeri-sanayi kompleksinin tüm dallarında yaşanmaktadır. Sonuç olarak, yeni işletmelerin kurulması ve donatılması ve onlar için eğitim çok zaman ve para gerektirebilir. Fabrikaların inşası ve modernizasyonu için finansman, yeniden silahlanma programının kendisinden daha azını gerektiremez.

Öte yandan, askeri-sanayi kompleksi işletmeleri ürünleri için fahiş fiyatlar yükseltiyor ve fiyatlandırma planı her zaman net değil. Bu tür fiyatlar nedeniyle, Savunma Bakanlığı o kadar az miktarda ekipman alıyor ki, hiç satın almamak daha iyi olurdu. Ayrıca, fiyat artışına hiçbir şekilde kalitede bir artış eşlik etmez, çoğu zaman tam tersi olur. Ve elbette, tüm bunlara hem Silahlı Kuvvetler hem de askeri-sanayi kompleksi adına güçlü bir yolsuzluk faktörü ekleniyor.

Ancak, savunma işletmeleri her şey için suçlamaktan uzaktır. Genellikle Savunma Bakanlığı tarafından temsil edilen müşteri, ihtiyaç duyduğu silah ve teçhizatın taktik ve teknik özelliklerini açıkça formüle edemez. Genel olarak, Sovyet sonrası iki on yıl boyunca, ülkenin askeri-politik liderliği, farklı bir zaman perspektifinde dış tehditlere karar vermedi. Ve bu olmadan, genel olarak ordunun askeri inşası ve özel olarak yeniden silahlanma aslında imkansız hale gelir. Bu nedenle, "Mistrals" gibi çeşitli "mucizeler" ortaya çıkıyor: satın almalarının ne olduğu hala belirsiz - tamamen delilik veya banal yolsuzluk. Beşinci nesil avcı T-50'nin (veya PAKFA) son derece pahalı programı, tek düşünceden - “insanlar gibi olmak”, yani Amerika Birleşik Devletleri gibi yapılıyor. Aynı zamanda, şimdiye kadarki Amerikan deneyimi, beşinci nesil savaşçıların tüm konseptinin, savaş havacılığının gelişiminin çıkmaz bir dalı olabileceğini gösteriyor.

Reform hiçbir bilimsel çalışma yapılmadan gerçekleştirildi

Ayrıca, ABD'nin ardından Rusya gerçekten kendi içinde makul olan ağ merkezli bir ordu oluşturmak istiyor. Ancak bu kavramın özü devlet tarafından tam olarak anlaşılmadığından, şu anda farklı silahlı kuvvetler ve muharebe silahları için oluşturulan otomatik kontrol sistemleri birbiriyle uyumsuz hale geliyor, bunların yaratılması için harcanan para basitçe atıldı. Silahlı Kuvvetlerin tam olarak neye ihtiyacı olduğu anlaşılmadığı için tamamen paradoksal bir durum ortaya çıkıyor: Para zaten tahsis edildi, ancak hangi ekipmanı ve ne miktarda alacaklarına henüz karar verilmedi. Doğal olarak, bu para için çeşitli lobicilik ve yolsuzluk planlarıyla amansız bir mücadele veriliyor; kural olarak, burada kimse ordunun çıkarlarını hatırlamıyor.

Böyle üzücü bir durum, büyük ölçüde, bugün nadir istisnalar dışında, yalnızca yeni kavramlar yaratamayan değil, aynı zamanda yabancıları bile analiz etme yeteneğini neredeyse kaybetmiş olan Rus askeri biliminin durumundan kaynaklanmaktadır. Dahası, teknik nitelikteki bazı sorular dışında, askeri bilimin tanımlayıcı işlevi bile neredeyse artık yerine getirilmiyor. Aslında Rusya'da askeri bilim alanındaki çalışmaların çoğu bilimle hiç ilgili değil, düşük seviyeli propagandadır.

AK-12 saldırı tüfeği olan bir asker. Fotoğraf: Pavel Lisitsyn / RIA Novosti

belki bir gün olur

Buna göre, askeri inşaat için bilimsel bir temel yoktur. Bu durumda iyi bir örnek, eski Savunma Bakanı Anatoly Serdyukov'un askeri reformudur. Bu reformun bir sonucu olarak, silahlı kuvvetler muazzam değişiklikler geçirdi (olumlu yönleri olmasına rağmen çoğunlukla olumsuz), ancak ne yazarları, ne gerçek hedefleri, ne de dönüşümlerin gerçekleştirildiği kriterler hala bilinmiyor. Aslında, o zamanki Genelkurmay Başkanı Makarov, reformun herhangi bir bilimsel çalışma yapılmadan yapıldığını açıkça kabul etti.

Görünüşe göre, Rus ekonomisi bugün GPV-2020'nin azaltma yönünde uygulanmasını etkileyebilecek önemli sorunlarla karşı karşıya. Ancak şu anda asıl sorun para değil, sanayi ve bilimin durumu. Silah ithalatı kesinlikle Rusya'yı kurtarmayacak, çünkü kimse ona gerçekten modern silahlar satmayacak. Sanayi ve teknoloji hala bir ölçüde satın alınabiliyor, çok pahalı olmasına rağmen bunun için personel yetiştirmek zaten çok daha zor. Ama işin en zor kısmı bilimdir. Bugün bizim darboğazımız içinde. Temel bilimi satın alamazsınız. Üstelik, böyle bir bilim olmadan, yabancı teknolojileri çalmak veya satın almak bile anlamsız olurdu, yine de ustalaşamazlar. Paraguay'a veya Moritanya'ya nükleer silah bağışlayabilirsiniz, ancak bu onları nükleer güç yapmaz, çünkü onu yeniden üretemeyecekler. 40'lı yıllarda, SSCB aslında ABD'den nükleer silahları "ödünç aldı", ancak bu yalnızca Sovyet biliminin bu teknolojiye anında "ustalaşması" nedeniyle oldu.

Bu bağlamda, durum Sovyet dönemine kıyasla büyük ölçüde kötüleşti. Mesele sadece ve çok fazla okulların yıkılması ve gelişmelerin kaybolmasında değil, bilime aykırı toplumsal atmosferdedir. Toplumun mevcut zorla dinselleştirilmesi, özellikle bilimsel dünya görüşünü yok ettiği için son derece tehlikelidir; Orta ve yüksek öğretim düzeyindeki hızlı düşüşün arka planında, agitprop hiçbir şekilde bilimsel personelin ortaya çıkmasına ve dahası elde tutulmasına katkıda bulunmaz. Bu nedenle SAP-2020'yi yerine getirmemiz son derece zor olacak. Büyük olasılıkla, birkaç yıl içinde sihirli bir şekilde bir tür SAP-2025'e dönüşecek.

Rus Silahlı Kuvvetlerinin üç katmanlı yapısı

şimdi soruyu düşün Serdyukov reformunun iki yılında Rus ordusunda ne gibi değişiklikler oldu??
. Bazı nedenlerden dolayı, bu askeri reformun ana görünür tezahürü, sosyal dönüşümler değil, birliklerdeki durumu iyileştirme önlemleri değil, Silahlı Kuvvetlerin üç aşamalı bir yapıya örgütsel “küçülmesi” idi: tabur - tugay - operasyonel komuta tugayın ana operasyonel-taktik birim haline geldiği . Alaylar, tümenler, kolordular ve ordular gibi geleneksel seviyeler tamamen ortadan kaldırıldı.

Bugüne kadar Kara kuvvetleri 85 tugayda birleştirildi:
- 39 kombine silah tugayı,
- 21 roket ve topçu tugayı,
- 7 ordu hava savunma tugayı,
- 12 iletişim tugayı,
- 2 elektronik harp tugayı,
- 4 hava saldırı tugayı.

Bunları her ilçede yönetmek için bir ila üç operasyonel komutanlık oluşturuldu.
Bu çöküş, Rus kamuoyuna, Rusya'nın Sovyet döneminden miras aldığı kaotik askeri yapının bir “optimizasyonu” olarak sunuldu. Teyit olarak, 2008 yılında Silahlı Kuvvetlerin bir parçası olarak listelenen 1890 askeri birlik rakamı verildi. "Optimizasyon"dan sonra 172 tane olması gerekirken, hepsinin yüzde 100 insan ve silahla donatılmış ve tamamen savaşa hazır olacağı vurgulandı. Bu tugaylar Kamçatka'dan Pskov'a evrensel muharebe birimleri olacak.

Ancak, personel kağıtlarında güzel olan hayattaki planların, gerçek uygulamalarından çok uzak olduğu ortaya çıktı. En az tugayların üçte biri sonuç olarak, bazı “hafif” hallere göre şekillendiği ortaya çıktı. Bunlardan birine göre, kara kuvvetlerinin ana operasyonel-taktik birimi olan motorlu tüfek tugaylarının sayısı 3.500 kişidir. Ancak, başlangıçta tüm tugayların 4.600 kişilik bir güce sahip olacağı belirtilse de, toplam 2.200 kişilik "tugaylar" var.

Üstelik. Silahların ve coğrafi özelliklerin varlığı veya yokluğu, "reformcuları" belirli bir bölge ve temel silah seti ile ilgili olarak zaten var olan devletleri değiştirmeye zorladı. Sonuç olarak, bugün zaten en azından ALTI onaylı tugay devletleri. Ama gerçekte, eyaletlerdeki çeşitli "değişiklikler" dikkate alındığında, günümüz Silahlı Kuvvetleri'nde birbirinin aynısı iki tugay bile bulamıyorsunuz.
. Yani "Reformcuların" bu kadar çabaladığı ve bölünmüş yapının reddini nasıl savundukları herhangi bir "birleşme"den söz edilmemektedir.. Ortaya çıkan tugaylar, sayılar, organizasyon ve silahlar açısından son derece heterojendir. Aynı zamanda, hiç kimse onlara vaat edilen yeni silahlarla donatıldığını hatırlamıyor. "Yeni" artık sadece uygulanabilir anlamına geliyor. Bunu en basit şekilde başardık - tüm servis edilebilir kitler depolama üslerinden ve yedek depolardan çıkarıldı ve bu tugayların personeline gönderildi.

Bir yandan, elbette, şimdi “yeni görünüm” tugaylarının yalnızca hizmet verilebilir ve kullanılabilir silah ve teçhizata sahip olması harika, ancak diğer yandan, bu teçhizata kaynağı bittikten sonra ne olacak ve bu teçhizatın kaderini yaşıyor. daha önce hizmette olan kitler? Savunma Bakanlığı'nın "eski görünümün" alaylarında ve bölümlerinde bulunan ekipmanı geri yüklemek için parası yoksa, yenisini onarmak için nereden gelecekler?
. Ve bu durumda o “eski” olanı onarmak daha mantıklı olmaz mıydı? Ne de olsa, mevcut “yeniden silahlanma” niteliksel olarak yeni silahlara ve teçhizata geçiş değil, yalnızca Rusya'nın az ya da çok büyük ölçekli tek bir savaşı kazanamayacağı seferberlik rezervinin “yemesi”.

Örnek olarak, al Uzak Doğu operasyon tiyatrosu(TVD).

1986-1997'de Uzak Doğu harekât alanındaki tümen sayısı 57'den 23'e, tanklar 14.900'den 10.068'e, karadan karaya füzeler 363'ten 102'ye, savaş helikopterleri 1.000'den 310'a, savaş uçakları 1.125'ten 500'e düştü. Süreç kesintileri 1997'den sonra biraz daha yavaş da olsa devam etti.
. Sonuç olarak, Serdyukov reformunun başlamasından önce, burada 23 bölüm bulunuyordu, ancak bu oluşumların yarısından fazlası "çerçevelendi" - yani, gücü azaltıldı ve Kara Kuvvetlerinin toplam gruplaması şunlardan oluşuyordu. yaklaşık 100 bin asker ve subay.

Bize karşı olan PLA'nın Shenyang ve Pekin askeri bölgelerinde, Uzak Doğu ve Transbaikalia'da Rusya'yı doğrudan sınırlayan 22 bölüm (4 tank, 6 mekanize, 6 motorlu piyade, 3 hava, 3 topçu) ve 38 tugay (6 tank, 12 motorlu piyade, 1 piyade, 7 topçu, 1 tanksavar, 11 hava savunması). Yedekte - 7 piyade bölümü ve 3 hava savunma bölümü, toplam 500.000'den fazla asker ve subay, 3.000 tank ve 1.000'den fazla uçak ve helikopter.

Çinli helikopter pilotları

Batıdan takviye kuvvetlerinin nakli için burada tek iletişimimiz var - Transsib. Uzunluğu (Moskova'daki Yaroslavsky tren istasyonundan Vladivostok'taki tren istasyonuna kadar) 9288 km'dir. nerede bu demiryolunun 1500 kilometreden fazla Sovyet-Çin sınırına çok yakın gidiyorlar, bazen doğrudan görüş mesafesinden yaklaşıyorlar. Bu nedenle, Sovyet döneminde, yüksek askeri komutanlık, bu bölgedeki durumun kötüleşmesi durumunda rezervleri artırmanın bir yolu olarak asla güvenmedi.

Bahis başka bir şeye yapıldı - savaş durumunda, Uzak Doğu grubu depolarına ve depolama üslerine neredeyse bir milyon askeri grup için ekipman, silah, mühimmat ve mühimmat dahil etti. Askeri bir tehdit altında, burada konuşlandırılan kara askeri grubu otuz günde yaklaşık 500 bine, kırk beş günde 700 bine kadar asker ve subaya çıkarılabilir, bu da bölgedeki güç dengesini zaten niteliksel olarak değiştirdi. devam eden teknik üstünlük ve en önemlisi operasyonel-stratejik düzeyde komuta ve kontroldeki üstünlük. SSCB'nin nükleer silahlardaki stratejik üstünlüğü dikkate alındığında, ana ekonomik merkezleri müstahkem alanlarla kaplayan bu, SSCB'ye karşı savaşı anlamsız bir macera haline getirdi.

Serdyukov'un "optimizasyonundan" sonra, bu bölgede konuşlandırılan birliklerin sayısı yaklaşık 20 bin kişi arttı. Görünüşe göre sadece sevinebilir, ancak aynı zamanda askeri grubumuzun tüm seferberlik kısmı neredeyse tamamen ortadan kaldırıldı. Tüm "çerçeveli" alaylar ve tümenler azaltıldı ve dağıtıldı. Makarov-Serdyukov'un planlarına göre, savaş durumunda burada sadece birkaç ayrı tugay konuşlandırılabilir. Aynı zamanda, Putin'in Çin ile sınır boyunca yüz kilometrelik askerden arındırılmış bölge ve Çin'e toprak imtiyazları konusunda imzaladığı anlaşmalardan sonra. tüm müstahkem bölgelerimiz silahsızlandırıldı ve havaya uçuruldu.

Çin ile varsayımsal bir savaş durumunda, yarım milyon Çinli grup, 100 binden biraz fazla kişiden oluşan üç düzine tugaydan oluşan ince bir savunma zinciriyle karşı karşıya gelecek. Buna ek olarak, Çin sınırı boyunca rezervsiz ve herhangi bir güçlendirme umudu olmadan 1.500 kilometreden fazla uzanıyordu. Bir tugayın Rusya'nın Avrupa kısmından buraya taşınması, elbette, Çin Trans-Sibirya'yı daha önce kesmedikçe, bir aydan az sürmeyecek.

En kuzeydeki MSBR'nin Primorye'deki kalıcı dağıtım noktası Sibirtsevo'da ve Bikin'deki Habarovsk Bölgesi'nin en güneyindeki MSBR'de belirlenir. Aralarında% 15 personel ve terk edilmiş askeri kasabalar olan sınır departmanlarının elektronik gözetim sistemi tarafından korunan 400 km'den fazla sınır şeridi var: Salskoye, Grafskoye, Vedenka, Dalnerechensk, Lazo, Filino, Koltsevoe, Panteleymonovka, Lesozavodsk, Sungach , Knoring, Spassk, Çernigovka.
. Aynı zamanda, şu anki Genelkurmay Başkanı General Makarov, Uzak Doğu gruplaşmamızın durumunu mükemmel bir şekilde anlayarak halkı neşeyle hipnotize ediyor:

« Artık yeni tugaylar sadece anında güç kullanımına hazır değil, aynı zamanda herhangi bir düşmanı 45 gün boyunca geri tutabilecek kapasitede. Bu sefer onları harekete geçirmek ve gerekirse ilave kuvvetlerle takviye etmek için oldukça yeterli...«

Tarihimizde, Stalin Yoldaş'a herhangi bir düşmanı hızlı bir şekilde ve yabancı topraklarda tek bir güçlü darbeyle yenme sözü veren askeri liderler olduğunu hatırlıyorum. Ve sonra kırk birinci yıl vardı ...
. Korkarım General Makarov, ordusunun askeri tarihini ve general çizgisindeki bu "iyimserlerin" kaderini çok az hatırlıyor.
. Uzak Doğu subayları bugün ne kadar üzücü şakalar: Çin ordusu için Serdyukov-Makarov "optimizasyonundan" sonra, Rus ordusunu yenmek zor bir sorun olmayacak. Bulmak sorun olacak...

Bu durumda, şirket taburun bir parçası değil, ayrı ve özerk bir oluşum olarak hareket ediyor. Ordunun bazı kollarında "şirket" terimi kullanılmaz, bunun yerine benzer askeri oluşumlar kullanılır. Örneğin, süvari, her biri yüz kişilik filolar, pilli topçu, karakollu sınır birlikleri, birimlerle havacılık ile donatılmıştır. Tabur Bu askeri birliğin sayısı, birliklerin türüne bağlıdır. Genellikle bu durumda asker sayısı 250 ila bin asker arasında değişmektedir. Yüz kadar askerden oluşan taburlar var. Böyle bir oluşum, bağımsız hareket eden 2-4 şirket veya müfreze ile tamamlanır. Önemli sayıları nedeniyle taburlar ana taktik oluşumlar olarak kullanılır. Rütbesi yarbaydan düşük olmayan bir subay tarafından komuta edilir. Komutana "tabur komutanı" da denir.

Bir bölükte, taburda, müfrezede vb. kaç kişi var?

Cephe zaten rezervler, depolar, eğitim birimleri, askeri okullar vb. ile kendi kendine yeterli bir yapıdır. Ön komutan komuta ediyor. Bu bir korgeneral veya ordu generalidir. 2010 yılında silahlı kuvvetlerin yeniden düzenlenmesi kapsamında idari bölge sayısı 4'e düşürüldü (6 askeri bölge, 4 askeri filo vardı).

Yeni yapılar oluşturulurken Amerika Birleşik Devletleri muharebe komutanlıkları model alınmıştır. Bölgesel kombine silah oluşumları temelinde, yeni operasyonel-stratejik komuta konuları oluşturuldu. 2014 yılında, Kuzey Kutbu bölgelerinin üç bölgeden savunmasını organize etmek için kuzey grubunun oluşturulmasına başlandı.
Genelkurmay'ın tanıtılan yenilikçi muharebe komuta ve kontrol sisteminin etkinliği, yeni ilkeye göre oluşturulan Rusya'nın askeri bölgeleri tarafından sağlanmalıdır.

Silahlı kuvvetlerin yapısı

Alayın personel sayısı 900 ila 2000 kişidir. Tugay. Alayın yanı sıra ana taktik oluşum. Aslında, tugay, alay ve bölünme arasında bir ara konuma sahiptir.

Tugayın yapısı çoğunlukla alayın yapısıyla aynıdır, ancak tugayda çok daha fazla tabur ve diğer birimler vardır. Yani motorlu bir tüfek tugayında, bir alaydan bir buçuk ila iki kat daha fazla motorlu tüfek ve tank taburu var. Bir tugay ayrıca iki alaydan, ayrıca yardımcı taburlardan ve bölüklerden oluşabilir.

Ortalama olarak, bir tugayda 2 ila 8 bin kişi var, tugay komutanı ve alayda bir albay. Bölüm. Ana operasyonel-taktik oluşum. Alay, içinde hüküm süren birliklerin türünden sonra adlandırılır.

Bununla birlikte, bir veya başka bir birlik türünün baskınlığı, alaydakinden çok daha azdır.

Şirket, bölüm, tabur: güç

Her bölüm, kural olarak, sırayla üç ila dört takımdan oluşan üç bataryaya bölünür. Tümenin sayısı ve yapısı Yukarıda belirtildiği gibi, üç veya dört alay bir topçu tümeni oluşturur. Böyle bir birimde personel sayısı altı bin kişiye ulaşıyor.
Kural olarak, bir bölümün komutanlığı, tümgeneral rütbesine sahip bir askere emanet edilir, ancak bu birimlerin albaylar ve hatta teğmen albaylar tarafından komuta edildiği durumlar olmuştur. İki bölüm, topçudaki en büyük bağlantıyı oluşturur - kolordu. Topçu birliklerindeki askeri personel sayısı 12.000 kişiye ulaşabilir.

Böyle bir birimin komutanı genellikle bir korgeneraldir.

Rusya Federasyonu'nun askeri rütbeleri

Birlik, birlik, oluşum, ... Nedir?) Literatürde, askeri belgelerde, kitle iletişim araçlarında, konuşmalarda, askeri konulardaki resmi belgelerde terimlerle sürekli karşılaşılır - oluşum, alay, birlik, askeri birlik, şirket, tabur, ordu vb. Askeri insanlar için buradaki her şey açık, basit ve net. Neyin tehlikede olduğunu, bu isimlerin kendi içlerinde kaç asker sakladığını, şu ya da bu oluşumun savaş alanında neler yapabileceğini hemen anlarlar.

Siviller için tüm bu isimler çok az şey ifade ediyor. Çoğu zaman bu terimlerle kafaları karışır. Ayrıca, sivil yapılarda “departman” genellikle bir şirketin, tesisin büyük bir kısmı anlamına gelirse, o zaman orduda “departman” birkaç kişinin en küçük oluşumudur.

Rusya Federasyonu'ndaki askeri birliklerin sayısı

Uzun metrajlı filmlerde ve askeri konulardaki edebi eserlerde bölük, tabur, alay gibi terimler sıklıkla kullanılır. Formasyon sayısı yazar tarafından belirtilmemiştir. Orduyla ilgili pek çok kişi gibi, asker halkı da bu konunun farkındadır. Bu makale, ordudan uzakta olan ancak yine de askeri hiyerarşide gezinmek ve manga, bölük, tabur, tümen nedir bilmek isteyenlere yöneliktir. Bu oluşumların sayısı, yapısı ve görevleri makalede anlatılmaktadır. En Küçük Oluşum Bir alt bölüm veya şube, Sovyet Silahlı Kuvvetlerinin ve daha sonra Rus ordusunun hiyerarşisindeki en küçük birimdir. Bu oluşum bileşimde homojendir, yani piyade veya süvari vb. Savaş görevlerini gerçekleştirirken, birim tek bir birim olarak hareket eder.

Askeri oluşumların hiyerarşisi

Daha Küçük Birimler Bir müfreze birkaç mangadan oluşur ve 9 ila 50 asker arasında değişir. Kural olarak, müfreze komutanı teğmen rütbesine sahip bir askerdir. Ordudaki en küçük kalıcı birim şubedir.

İçindeki askeri personel sayısı üç ila on altı kişi arasında değişmektedir. Çoğu durumda, takım lideri olarak çavuş veya kıdemli çavuş rütbesine sahip bir asker atanır. Topçu alayı sayısı Bir topçu alayının ne olduğunu, bu birimin personel sayısını ve diğer bazı parametreleri daha ayrıntılı olarak düşünmenin zamanı geldi.

Bir topçu alayı, topçu gibi bu tür birliklerin yapısal bir birimidir. Kural olarak, üç veya dört bölümden oluşan bir topçu bölümünün ayrılmaz bir parçası olarak dahil edilir.

Askerlerin çoğu inşaat taburlarının bölüklerinde. Orada sayıları 250 kişiye ulaşıyor. Motorlu tüfek birimlerinde 60 ila 101 asker arasında değişmektedir. Çıkarma birliklerinde biraz daha az personel. Burada asker sayısı 80 kişiyi geçmiyor.

Ancak en az asker tank şirketlerinde. Orada sadece 31 ila 41 askeri personel var. Genel olarak, birliklerin türüne ve belirli bir duruma bağlı olarak, bir şirketteki askeri personel sayısı 18 ila 280 kişi arasında değişebilir. Ayrıca, bazı askeri şubelerde şirket diye bir birim yoktur, ancak aynı zamanda analogları da vardır.

Dikkat

Süvari için bu, topçu için yaklaşık yüz kişiyi içeren bir filo - bir batarya, sınır birlikleri için - bir karakol, havacılık için - bir bağlantı. Şirket, komuta personeli ve birkaç müfrezeden oluşur. Ayrıca, bir şirket, müfrezelerin parçası olmayan özel mangalar içerebilir.

Bununla birlikte, dikkatli bir okuyucu artık deniz ve havacılık hiyerarşisini oldukça basit ve küçük hatalarla hayal edebilir. Yazarın bildiği kadarıyla: havacılıkta - bir uçuş, filo, alay, bölünme, kolordu, hava ordusu. Filoda - bir gemi (mürettebat), bölüm, tugay, bölüm, filo, filo.

Ancak bunların hepsi yanlış, havacılık ve donanma uzmanları beni düzeltecek. Edebiyat. 1. SSCB Silahlı Kuvvetlerinin Kara Kuvvetleri Savaş Tüzüğü (Bölüm - tugay - alay). SSCB Savunma Bakanlığı'nın askeri yayınevi. Moskova. 1985 2. Sovyet Ordusu ve Donanması memurları tarafından askerlik hizmetinin geçişine ilişkin düzenlemeler. 200-67.3 sayılı SSCB Savunma Bakanlığı'nın emri. Sovyet Ordusu ve Donanması subayının referans kitabı. Moskova. Askeri yayınevi 1970.4. Sovyet ordusu ve Donanması subayının mevzuatla ilgili referans kitabı. Moskova. Askeri yayınevi 1976.5.
Bu benim ilk blog yazım olacak. Kelime ve bilgi sayısı açısından hiç de tam teşekküllü bir yazı değil, bir nefeste okunan ve neredeyse bir çok makalemden daha faydalı olan çok önemli bir not. Peki, ekrandan kitaplardan ve filmlerden bize bilinen bir takım, müfreze, şirket ve diğer kavramlar nedir? Ve kaç kişiyi içeriyorlar? Müfreze, bölük, tabur vb. nedir İçindekiler

• 1 Takım, şirket, tabur vb. Nedir?
• 2 Kaç kişiyi içeriyorlar?
• 3 Başka hangi benzer taktik terimler var?
• 4 Sonuç

• dal
• müfreze
• Tabur
• tugay
• Bölüm
• Çerçeve
• Ordu
• Ön (bölge)

Bunların hepsi, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin şube ve birliklerindeki taktik birimlerdir.

Şirket, birliklerin türüne bağlıdır, bu nedenle motorlu bir tüfek şirketinde 60-101 kişi vardır; 250 kişiye kadar inşaatçılar; 80 kişiye kadar Hava Kuvvetleri; 31 ila 41 kişilik tankerler. Motorlu tüfek şirketi:

• Savunma: 1 ... 1.5 km önden 1 km derinliğe kadar
• Saldırı: 0,5 ... 1 km

Tabur. Bu, 3 veya 4 şirket + genel merkez ve bireysel uzmanlar (silah ustası, işaretçi, keskin nişancılar vb.), Bir havan müfrezesi (her zaman değil), bazen hava savunma ve tank avcılarıdır (bundan sonra PTB olarak anılacaktır). Tabur 145 ila 500 kişiden oluşuyor. Tabur komutanı tarafından komuta edilir (tabur komutanı olarak kısaltılır). Bu bir yarbay. Ancak ülkemizde, bu pozisyonun korunması şartıyla gelecekte yarbay olabilecek hem yüzbaşı hem de binbaşı komutanı.

Bir bölükte, taburda, müfrezede vb. kaç kişi var?

Takım. Bir takım 3 ila 6 kadro içerir, yani 15 ila 60 kişiye ulaşabilir. Takım lideri komuta ediyor. Bu bir memur pozisyonudur. En az bir teğmen, en fazla bir kaptan tarafından işgal edilir. Şirket.

Şirket 3 ila 6 takımdan oluşuyor, yani 45 ila 360 kişiden oluşabilir. Şirket komutanı komuta ediyor. Bu bir binbaşı. Aslında, kıdemli bir teğmen veya yüzbaşı komutandır (orduda, bir şirket komutanı sevgiyle çağrılır veya şirket komutanı olarak kısaltılır).

Tabur. Bu, 3 veya 4 şirket + genel merkez ve bireysel uzmanlar (silah ustası, işaretçi, keskin nişancılar vb.), Bir havan müfrezesi (her zaman değil), bazen hava savunma ve tank avcılarıdır (bundan sonra PTB olarak anılacaktır). Tabur 145 ila 500 kişiden oluşuyor. Tabur komutanı tarafından komuta edilir (tabur komutanı olarak kısaltılır). Bu bir yarbay.

Silahlı kuvvetlerin yapısı

İki ila on farklı birlik türü + arka birimler + tamir atölyeleri vb. Sayı çok farklı olabilir. Ortalama olarak, 200.000 ila 1.000.000 kişi ve üzeri. Ordu, bir tümgeneral veya korgeneral tarafından komuta edilir.

Ön. Barış zamanında - bir askeri bölge. Burada kesin rakamlar vermek zor. Bölgeye, askeri doktrine, siyasi ortama ve benzerlerine göre değişirler. Cephe zaten rezervler, depolar, eğitim birimleri, askeri okullar vb. ile kendi kendine yeterli bir yapıdır.

Ön komutan komuta ediyor. Bu bir korgeneral veya ordu generalidir. Cephenin bileşimi, verilen görevlere ve duruma bağlıdır.

Şirket, bölüm, tabur: güç

• Tugaylar ayrı bir birimdir. Tugaylar konumlarına göre alay (alay komutanı albaydır) ve tümen (tümen komutanı tümgeneraldir) arasında durur. Dünyanın çoğu ordusunda, albay ve tümgeneral rütbeleri arasında, tugay komutanına karşılık gelen bir ara "tuğgeneral" rütbesi vardır (ve İkinci Dünya Savaşı sırasında, Waffen-SS "oberführer" unvanına sahipti. ”). Geleneksel olarak, Rusya'da böyle bir unvan yoktur. Modern Rus ordusunda, Sovyet bölümü askeri bölgesi - kolordu - bölünme - alay - tabur, kural olarak, kısaltılmış bir askeri bölge - tugay - tabur ile değiştirilir.
Farklı seviyeler[değiştir | kodu düzenle] Rusya'nın silahlı kuvvetlerinde, bu makalede belirtilen birimler alt bölümlere (bir mangadan bir tabura), birimlere (ayrı bir şirketten bir alaya), oluşumlara (tugay, bölüm, kolordu) ve birliklere ayrılmıştır. (ordu, bölge, birlik grubu, cephe).

Rusya Federasyonu'nun askeri rütbeleri

Tugay ve üzeri (kişi sayısı bakımından) 11 ay hizmet bile demedik. Belki de bu, askeri bir birimde değil, bir eğitim kurumunda hizmet etmemden kaynaklanmaktadır. Kaç kişiyi içeriyorlar? Dal. Birlik türüne bağlı olarak, 5 ila 10 kişiden oluşur.
Takım lideri sorumludur. Bir takım lideri bir çavuşun pozisyonudur, bu nedenle bir çekmeceli dolap (takım liderinin kısaltması) genellikle genç bir çavuş veya çavuştur. Bölük, birliklerinin türünden (tank, motorlu tüfek, mühendis-mühendis, iletişim) adını almıştır. ; el bombası fırlatıcı yardımcısı, AK74 ile özel; makineli nişancı, RPK74 ile özel; kıdemli nişancı, AK74 ile onbaşı; 3 ... 5 topçu, AK74 ile özel; BMP sürücü tamircisi ve topçu operatörü / BMP makineli tüfek / BMP).

Rusya Federasyonu'ndaki askeri birliklerin sayısı

Dikkat

Buna göre, her biri bağımsız bir askeri birlik, hatta ayrı şirketler olan ayrı taburlar tahsis edilebilir. Ayrıca, her alay bir bölümün parçası olabilir veya (daha yüksek bir düzeyde) derhal kolordu komutanlığına ("kolordu tabiiyeti alayı") rapor verebilir veya daha da yüksek bir düzeyde alay doğrudan rapor verebilir. askeri bölge komutanlığı (“bölge bağlılığı alayı”);

• Bir piyade alayında, ana birimler - piyade taburları - doğrudan alay komutanına rapor verir. Tüm yardımcı birimler zaten yardımcılarına bağlı.

Aynı sistem her seviyede tekrarlanır. Örneğin, bölge tabiiyetine sahip bir topçu alayı için şef, bölge birliklerinin komutanı değil, bölgenin topçu şefi olacaktır.

Askeri oluşumların hiyerarşisi

Taburlar farklıdır, bu nedenle tam olarak kaç tane olduğunu cevaplamak imkansızdır, örneğin, BTR-80'deki KOBİ'de 530 kişi ve BMP-2 - 498 kişide; PDB - 360-400 kişi ve DShB için - 450-530 kişi; OBMP ve ODSHB yaklaşık 650-700 kişi; T-72'de TB - 174 kişi ve motorlu tüfek - 213 kişi; OBS - 200-250 kişi; yaklaşık 600 kişilik keşif taburu; OISB - yaklaşık 300 kişi; doktorlar - 157 kişi; kimyagerler, tamirciler, inşaatçılar, komutanlar ve ayrıca havaalanı bakımı, personel masasına sahip değildir ve ihtiyaca göre oluşturulur Motorlu tüfek taburu:

• Savunma: 3…5 km cephede ve 2…2,5 km derinlikte
• Taarruz: 1…2 km

Alay. 3 ila 6 tabur, yani 500 ila 2500+ kişi + karargah + alay topçu + hava savunma + PTB. Alay bir albay tarafından yönetiliyor. Ama belki bir yarbay da olabilir.

"Parça" kavramı çoğunlukla alayı ve tugayı ifade eder. Birimin dış özellikleri şunlardır: kendi ofis çalışmasının varlığı, askeri ekonomi, banka hesabı, posta ve telgraf adresi, kendi damga mührü, komutanın yazılı emir verme hakkı, açık (44 eğitim tankı bölümü) ve kapalı (askeri birlik 08728) kombine silah numaraları. Yani, parça yeterli özerkliğe sahiptir. ÖNEMLİ! Lütfen askeri birlik ve askeri birlik terimlerinin tam olarak aynı anlama gelmediğini unutmayın.

"Askeri birlik" terimi, ayrıntılar olmaksızın genel bir tanım olarak kullanılır. Belirli bir alay, tugay vb. hakkında konuşuyorsak, "askeri birlik" terimi kullanılır. Genellikle, numarasından sonra da bahsedilir: “askeri birlik 74292” (ancak “askeri birlik 74292” kullanamazsınız) veya kısaca - askeri birlik 74292.

Birleştirmek.
Alay bölümün bir parçası değilse, ancak doğrudan ordunun bir parçasıysa (kolordu, bölge, cephe) durum böyledir. Örneğin, 120 ayrı muhafız havan alayı. Not 3: Lütfen askeri birlik ve askeri birlik terimlerinin tam olarak aynı anlama gelmediğini unutmayın. "Askeri birlik" terimi, ayrıntılar olmaksızın genel bir tanım olarak kullanılır.

Bilgi

Belirli bir alay, tugay vb. Hakkında konuşuyorsak, "askeri birlik" terimi kullanılır. Genellikle, numarasından sonra da bahsedilir: “askeri birlik 74292” (ancak “askeri birlik 74292” kullanamazsınız) veya kısaca - askeri birlik 74292. Bağlantı. Varsayılan olarak, bu terim için yalnızca bir bölme uygundur.

"Bağlantı" kelimesi - parçaları bağlamak anlamına gelir. Tümen karargahı bir birim statüsüne sahiptir. Diğer birimler (alaylar) bu birime (karargah) bağlıdır. Hepsi bir arada ve bir bölünme var. Ancak bazı durumlarda tugay bağlantı statüsüne de sahip olabilir.
Bu oluşum, genç çavuş veya çavuş rütbesine sahip tam zamanlı bir komutan tarafından yönetiliyor. Askerler arasında, kısaca "takım lideri" anlamına gelen "giydirici" terimi kullanılır. Birlik türüne bağlı olarak, birimler farklı şekilde adlandırılır. Topçu için "mürettebat" terimi ve tank birlikleri için "mürettebat" kullanılır. Birimin bileşimi Bu oluşumun bir parçası olarak, hizmet 5 ila 10 kişi arasındadır. Ancak motorlu tüfek timi 10-13 askerden oluşur.

Rus ordusunun aksine, Amerika Birleşik Devletleri'nde bir grup en küçük ordu oluşumu olarak kabul edilir. ABD'deki birimin kendisi iki gruptan oluşur. Takım Rus Silahlı Kuvvetlerinde, bir takım üç ila dört mangadan oluşur. Bunların daha fazla olması mümkündür. Personel sayısı 45 kişidir.

Bu askeri oluşumun liderliği, genç bir teğmen, teğmen veya kıdemli teğmen tarafından gerçekleştirilir.