Moda danas

Rešetka za pražnjenje. Načini unapređenja organizacije nagrađivanja u budžetskoj instituciji

17.10.2019
Rešetka za pražnjenje. Načini unapređenja organizacije nagrađivanja u budžetskoj instituciji

Tarififikacija radova i zaposlenih omogućava postavljanje složenosti (kategorije) posla i nivoa kvalifikacije zaposlenog. Ali instrumenti tarifiranja - ETKS i EKS - ne uspostavljaju nikakve kvantitativne odnose u platama različite složenosti. Ovu funkciju obavlja još jedan element tarifnog sistema - tarifna skala.

Tarifna skala– kvalifikacijska (tarifna) skala pražnjenja i njihove odgovarajuće tarifni koeficijenti, koji određuje omjer plata (vrijednosti tarifnih stavova) u zavisnosti od njegove složenosti. Tarifna skala je alat za diferenciranje plata u zavisnosti od složenosti posla, kvalifikacija zaposlenog.

Tabela 10.4

Tarifna skala (uslovni primjer)

Tarifni koeficijent – pokazatelj relativnog (u odnosu na običan rad, rad I kategorije) visine naknade. Pokazuje koliko su puta plate ove kategorije veće od plata 1. kategorije.

Tarifne mreže karakteriziraju:

Broj tarifnih kategorija;

Raspon - odnos tarifnih koeficijenata ekstremnih (nižih i viših) tarifnih kategorija;

Priroda povećanja tarifnih koeficijenata.

U tabeli 10.4 prikazan je primjer šestocifrene tarifne skale sa rasponom 1:2 i progresivnim apsolutnim i relativnim povećanjem tarifnih koeficijenata.

Apsolutno povećanje (Av) pokazuje koliko je bodova (ili procentnih poena) tarifni koeficijent svake sljedeće kategorije veći od prethodne. Definiše se kao razlika između tarifnog koeficijenta bilo koje kategorije (Kt n) i tarifnog koeficijenta prethodne kategorije (Kt n -1):

Av \u003d Kt n - Kt n -1.

Tako je, na primjer, u navedenoj tarifnoj skali apsolutno povećanje tarifnog koeficijenta 5. kategorije u odnosu na koeficijent 4. kategorije iznosilo 1,70-1,45=0,25 ili 25 procentnih poena.

Relativno povećanje (Rv) pokazuje za koji je postotak tarifni koeficijent sljedećeg pražnjenja veći od prethodnog i izračunava se po formulama:



U našem primjeru, relativno povećanje tarifnog koeficijenta 5. kategorije iznosilo je 17,2% ( ).

Tabela 10.5

Mogućnosti povećanja tarifnih koeficijenata tarifne skale

Mrežne opcije Mrežne opcije Kvalifikacioni rangovi Priroda povećanja Kt
CT 1,0 1,10 1,25 1,45 1,70 2,0
Av - Progresivna
Ov, % - 13,6 16,0 17,2 17,6 Progresivna
CT 1,0 1,20 1,40 1,60 1,80 2,0
Av - Uniforma
Ov, % - 16,7 14,3 12,5 11,1 Regresivna
CT 1,0 1,30 1,55 1.75 1,90 2,0
Av - Regresivna
Ov, % - 19,2 12,9 8,6 5,3 Regresivna
CT 1,0 1,15 1,32 1,52 1,74 2,0
Av - Progresivna
Ov, % - Uniforma
CT 1,0 1,10 1,30 1,60 1,84 2,0
Av - Kombinovano
Ov, % - 18,2 23,1 8,7 Kombinovano

Veličina apsolutnog i relativnog povećanja tarifnih koeficijenata od kategorije do kategorije može varirati. U zavisnosti od prirode ovog povećanja, razlikuju se tarifne skale ujednačen, progresivan (povećava se) regresivan (raspada) i kombinovano (u određenom dijelu tarifne ljestvice raste, au ostalom - blijede) povećanje tarifnih koeficijenata. Istovremeno, priroda apsolutnog i relativnog povećanja tarifnih koeficijenata iste mreže možda se neće poklapati (vidi tabelu 10.5).

Procedura za izradu tarifnih skala unutar proizvodnje uključuje nekoliko faza.

1. Odlučivanje za koje kategorije osoblja će se koristiti platna skala.

Prije svega, postavlja se pitanje da li će se izraditi jedinstvena tarifna skala (UTS) na osnovu koje će se organizovati nagrađivanje svih kategorija radnika (radnici, namještenici, specijalisti, rukovodioci) ili će se uspostaviti diferencirani sistem. kreirane: tarifne skale za plate radnika i platne šeme za menadžere, stručnjake i zaposlene. Iako se posljednjih godina obim primjene jedinstvenih tarifnih skala značajno proširio, sve je rasprostranjeniji tradicionalni model organizovanja zarada zasnovan na diferenciranom pristupu.

Potonje uključuje razvoj tarifnih uslova za nadoknadu menadžera, stručnjaka i zaposlenih u obliku platnih šema. Službena plata - ovo je mjesečna plata zaposlenog u zavisnosti od radnog mjesta i kvalifikacija. platna šema je grupisanje pozicija prema nivou plaćanja, koje se sastoji od liste pozicija i mjesečnih plata za svaku od njih. Kako bi se što bolje vodilo računa o poslovnim kvalitetima, iskustvu i kvalifikacijama zaposlenih, za svaku poziciju se obično predviđa „utikač“ plata, tj. minimalna i maksimalna zarada sa razlikom od 10-30%. Za rukovodioce, službene plate se određuju različito u zavisnosti od kategorije (grupe primanja) jedinice kojom upravljaju. Za specijaliste, plate u okviru pozicije se razlikuju po kvalifikacionim kategorijama.

2. Utvrđivanje broja pražnjenja.

Broj kategorija tarifne skale zavisiće od izabrane opcije za konstruisanje tarifnog sistema, raznovrsnosti obima posla u smislu složenosti i finansijskih mogućnosti organizacije. Ako se razvija tarifna ljestvica za naknade radnika, tada se broj kategorija u njoj postavlja u skladu sa Sveruskim klasifikatorom zanimanja radnika i trenutnim ETKS-om radova i zanimanja radnika i, u pravilu, ne ne prelazi 6-8. Ako se razvije jedinstvena tarifna skala, tada broj kategorija u njoj može doseći 18-24.

3. Određivanje raspona mreže.

Utvrđivanje vrijednosti raspona tarifne skale usko je povezano sa brojem kategorija u njoj i finansijskim mogućnostima organizacije. Uostalom, što je više kategorija u istom rasponu tarifne skale, to je manja razlika u platama za radnike susednih kategorija, manji je njihov interes za usavršavanje svojih veština i obavljanje poslova veće složenosti. Stručnjaci ne preporučuju upotrebu tarifnih skala u kojima je prosječna vrijednost relativnog povećanja tarifnih koeficijenata manja od 10%, budući da je to donja granica osjećaja povećanja materijalnog interesa tokom kvalifikacionog napredovanja zaposlenog.

Prilikom određivanja raspona tarifne skale (D) može se koristiti metoda vremena pripreme , koji se zasniva na poređenju vremena (u godinama) potrebnog za obuku radnika najviše i najniže kvalifikacije:

gdje je Vkv vrijeme obuke za visokokvalifikovanog radnika (godine);

Vnkv - vrijeme pripreme radnika za nekvalifikovanu radnu snagu (godine);

Tokom - tokom opšteg obrazovanja (godine);

Tsp - vrijeme posebne stručne obuke (godine);

Tvp - vrijeme praktičnog rada u specijalnosti (godine).

Raspon mreže se takođe može odrediti uzimajući u obzir trenutni nivo osnovnih (bez bonusa, doplata i dodataka) zarada za najjednostavnije i najsloženije poslove u organizaciji. Dakle, ako je prosječna mjesečna osnovna plata za radnike koji obavljaju najjednostavniji posao 4.000 rubalja, a za one koji obavljaju najsloženije - 8.000 rubalja, raspon se može približno uzeti jednak 1:2 (4000:8000).

4. Određivanje prosječnog apsolutnog i relativnog povećanja tarifnih koeficijenata.

Veličina prosječnog apsolutnog (CAv) i relativnog (COv) povećanja tarifnih koeficijenata direktno zavisi od veličine raspona (D) i broja cifara (n) projektovane tarifne skale i izračunavaju se po formulama:

I .

Za šestocifrenu tarifnu skalu sa opsegom od 2 (tarifni koeficijent prve cifre je uvek jednak 1) ili 20 bodova, i .

5. Izbor prirode povećanja i određivanje vrijednosti tarifnog koeficijenta za svaku kategoriju.

Različiti faktori mogu uticati na izbor opcije za konstruisanje tarifne skale: kvalifikaciona struktura zaposlenih, finansijske mogućnosti organizacije, njena dostupnost osoblja sa potrebnim kvalifikacijama, potreba da se stimuliše rast kvalifikacija zaposlenih, itd. . Dakle, nedostatak visokokvalifikovanih radnika može poslužiti kao osnova za odabir varijante tarifne skale sa progresivnim povećanjem koeficijenata; želja da se radnicima nižih rangova sa ograničenim finansijskim mogućnostima obezbedi određeni garantovani nivo plata može dovesti do izbora platne skale sa regresivnim povećanjem koeficijenata.

S obzirom na raznolikost faktora, treba, međutim, imati u vidu da su najefikasnije mreže sa progresivnim povećanjem tarifnih koeficijenata. Oni preciznije odražavaju stepen promjene troškova rada za sticanje višeg nivoa vještina, bolje stimuliraju razvoj vještina i ekonomičniji su - sa istom strukturom vještina radnika, takve mreže zahtijevaju manju potrošnju na plate nego mreže sa ujednačenim ili regresivnim povećanjem tarifni koeficijenti. Ovo se jasno vidi na grafikonu (slika 10.3). Sa istom kvalifikacionom strukturom


Rice. 10.3. Zavisnost veličine platnog fonda

o prirodi povećanja tarifnih koeficijenata tarifne skale

zaposlenih u slučaju korištenja tarifne skale s regresivnim povećanjem tarifnih koeficijenata, vrijednost fonda zarada (FZP) može se predstaviti površinom „trokuta“ omeđenog isprekidanom linijom. U slučaju korišćenja tarifne skale sa ujednačenim povećanjem tarifnih koeficijenata – područje ograničeno isprekidanom linijom. Kada se koristi mreža sa progresivnim povećanjem tarifnih koeficijenata, veličina mase plata će odgovarati području ograničenom punom linijom.

Tarifne stope

Određivanjem kvantitativnih odnosa u naknadi rada različite složenosti i radnika različitih kvalifikacija, tarifne skale ne utvrđuju apsolutne plate. Ovu funkciju obavljaju tarifni stavovi.

Tarifna stopa- ovo je apsolutni iznos zarade zaposlenog za jedinicu vremena, izražen u novcu, pod uslovom da ispunjava utvrđenu normu rada određene složenosti. U zavisnosti od sistema racioniranja, obračuna i planiranja rada usvojenog u organizaciji, mogu se koristiti različite jedinice radnog vremena - sat, dan, mjesec. U skladu sa ovim razlikovati po satu, dnevno i mjesečno tarifne stope.

Satne tarife imaju najširu praktičnu primenu, jer često čine osnovu za obračun raznih dodataka na platu. Dnevna stopa u ovom slučaju se izračunava tako što se satnica pomnoži sa brojem sati u radnoj smjeni, mjesečna stopa sa prosječnim godišnjim brojem radnih sati u mjesecu. U slučajevima kada su dnevni ili mjesečni tarifni stavovi utvrđeni kao bazne stope, satnica se može odrediti tako što se dnevna stopa podijeli sa brojem radnih sati u radnom danu (smjeni) ili mjesečna stopa sa prosječnim godišnjim brojem radnika. sati u mjesecu.

Stopa minimalne zarade (stopa 1. kategorije) utvrđuje se kolektivnim ugovorom organizacije ili, u nedostatku, Pravilnikom o naknadama. Njegova vrijednost se utvrđuje uzimajući u obzir finansijske mogućnosti organizacije, ciljeve i ciljeve njene socijalne politike, uslove sektorskih, regionalnih i teritorijalnih tarifnih sporazuma, cijenu radne snage koja se razvila na tržištu rada. U svakom slučaju, stopa minimalne zarade treba da obezbedi da zaposleni najnižeg zvanja, zaposlen u normalnim uslovima rada i normalnog intenziteta, pod uslovom da ispunjava standarde rada i odrađuje punu mesečnu normu radnog vremena, plate ne manje od minimalna plata koju je utvrdila vlada (minimalna plata) u Ruskoj federaciji.

Minimalna tarifna stopa prve kategorije u industrijama koje se finansiraju iz budžeta različitih nivoa utvrđuje Vlada Ruske Federacije na nivou koji nije niži od minimalne plaće koju garantuje država.

Tarifni stavovi svih narednih kategorija su izračunate vrijednosti. Stopa bilo koje kategorije (ST i) može se odrediti množenjem stope prve kategorije (ST 1) sa tarifnim koeficijentom odgovarajuće kategorije (CT i):

CT i \u003d CT 1 * CT i.

Pored toga što tarifni stavovi utvrđuju apsolutni iznos zarada po jedinici vremena, oni mogu poslužiti kao instrument za diferencijaciju plata, kako uzimajući u obzir okolnosti predviđene radnim zakonodavstvom, tako i u skladu sa ustaljenom proizvodnom praksom. Glavni faktori takve diferencijacije mogu biti uslovi i intenzitet rada, oblici njegovog plaćanja, značaj pojedinih profesija ili vrsta posla (slika 10.4).

Rice. 10.4. Glavni pravci unutarproizvodne diferencijacije tarifnih stavova

Zakonom o radu Ruske Federacije (članovi 146. i 147.) propisano je da se naknada za rad za radnike angažovane na teškim poslovima, radu sa štetnim, opasnim i drugim posebnim uslovima rada utvrđuje po uvećanoj stopi u odnosu na tarifne stope (plate) uspostavljena za rad u normalnim uslovima rada. Ovo povećanje iznosa plaćanja može se izvršiti uz pomoć doplata i naknada, sistema povećanja koeficijenata i uspostavljanja diferenciranih tarifnih stavova prve kategorije za rad sa različitim uslovima rada. Slično, uz pomoć tarifnih stavova diferenciraju se plate različitog intenziteta, značaja i odgovornosti.

Tako se u mnogim industrijskim preduzećima utvrđuju različiti tarifni stavovi 1. kategorije za plaćanje rada u normalnim uslovima rada, teške, opasne, a posebno teške i posebno štetne poslove, radove koji se obavljaju u slobodnom ili regulisanom ritmu, a plaća ih sat ili po komadu itd. Kao rezultat toga, stvara se čitav sistem tarifnih stavova prve kategorije (tzv. „tarifna vertikala“) koji doprinosi potpunijoj diferencijaciji plata.

Zaposleni različitih kategorija plata se diferenciraju korišćenjem tarifnog sistema. Njegovu definiciju i postupak upotrebe daje čl. 143 Zakona o radu Ruske Federacije. U praksi, ovaj oblik plaćanja kombinuje pravila i norme, prema kojima svaka pozicija u organizaciji ima tarifnu stopu (platu). Na njegovu vrijednost utiču težina, složenost, intenzitet i drugi uslovi rada. U ovom članku ćemo razmotriti šta je uključeno u tarifni oblik naknade radnika.

Ključne komponente tarifnog sistema zarada

Tarifni sistem je najčešći model plaćanja. Ona to dijeli ovako:

  1. Tarifni sistem zasnovan na vremenu - uzima se u obzir vrijeme koje je osoba odradila nakon činjenice.
  2. Tarifni sistem na komad - uzima u obzir koliko je zaposlenik proizveo proizvoda (usluga).

Elementi ovog sistema uključuju tarifne indikatore:

  • grid;
  • činovi;
  • Odds;
  • stope;

Tarifna skala - skala koja povezuje rangove sa koeficijentima. Na primjer, za državne službenike primjenjuju se tarife za 18 kategorija. Na visinu tarife i zarade utiču kvalifikacije i složenost rada.Osnovom za obračun se smatra stopa 1. kategorije. Određuje iznos plate za vrijeme izvještavanja.

ETKS - jedinstvena tarifna kvalifikacija i EKS - jedinstveni imenik administrativnih pozicija kreirani su za obračun i rangiranje osoblja. Oni opisuju kakvo obrazovanje i iskustvo zaposlenik treba da ima, njegovo znanje, vještine, prirodu posla. Danas poslodavci mogu koristiti profesionalne standarde koji zadovoljavaju zahtjeve tržišta rada.

Kako se utvrđuju stope plata za zaposlene?

Osoblje koje obavlja osnovne poslove dodjeljuje se 1. kategoriji. Povećava se sa rastom profesionalizma radnika.

Tarifna stopa se utvrđuje lokalnim aktima organizacije, propisima, ugovorima, kolektivnim ugovorima. Uspostavljeni sistem plaćanja za rad mora u potpunosti biti u skladu sa Zakonom o radu Ruske Federacije, a utvrđene stope moraju biti u skladu s normama ETKS, EKS, profesionalnim standardima, a također ne moraju biti u suprotnosti sa državnim garancijama.

Prema pismu Rostruda od 27. aprila 2011. br. 1111-6-1, vlasti preporučuju da se za istoimene pozicije u državi odrede jednake plate.

Rad jednake vrijednosti treba jednako platiti Art. 22 Zakona o radu Ruske Federacije). Ostale isplate iznad tarife: dodaci, stimulacije i ostalo mogu varirati za zaposlene u zavisnosti od sledećih tačaka ( Art. 132 Zakona o radu Ruske Federacije):

  • kvalifikacije;
  • Složenost aktivnosti;
  • Količina rada;
  • Kvalitet rada.

Za vrijednost koeficijenata navedenih u tabeli povećavaju se i zarade zaposlenih.

Ove koeficijente određuju javne vlasti prema djelatnostima i posebnim dijelovima organizacija.

Primjer #1. Obračun zarada po tarifnom sistemu naknada

Zaposlenik računovodstvenog odjela Chernygova M.P. zarada se izračunava na osnovu dnevne tarifne stope: 1.200 rubalja / dan. Osim toga, ona ima pravo na bonus od 2.500 rubalja mjesečno. Posluje na Dalekom istoku sa množiteljem od 1,5. U avgustu 2016. radila je 18 dana od 22 po rasporedu, a 4 dana je bila na bolovanju, čiji je iznos iznosio 4.054 rubalja.

Zarada radnika za avgust je: ((1.200*18)+(2.500/22*18))*1.5+4.054=(21.600+2.045,45)*1.5+4.054= 39.522 ,18 str.

Sistem plata zasnovan na vremenu

Zarada zavisi od veštine zaposlenog i vremena koje on radi. Sistem se uvodi kada rad nije standardizovan i teško je uzeti u obzir broj radnji koje osoba obavlja. Vremenski dodatak se često koristi za isplate administrativnom i rukovodećem osoblju (AMP), pomoćnom osoblju, uslužnom osoblju i radnicima sa skraćenim radnim vremenom.

Zarada sa jednostavnim radnim vremenom izračunava se množenjem stope sa vremenom utrošenim na rad. Ako nije razrađen cijeli obračunski period, uzima se u obzir stvarno razrađeni interval.

Plata = satnica x radni sati

Forma bonusa, pored utrošenog vremena na rad, podrazumeva i vođenje računa o kvalitetu i kvantitetu obavljenih poslova. Po osnovu toga, zaposleni ima pravo na bonus: fiksni iznos ili procenat osnovice u skladu sa kolektivnim ugovorom, pravilnikom i naredbom.

Plata = satnica x radni sati + bonus

Plata (opcija br. 2) \u003d (Satnica x Obim odrađenih sati) * Procenat bonusa

U slučaju nezadovoljavajućih rezultata radne aktivnosti, poslodavac ima pravo da zaposlenom ne izda bonuse.

Primjer #2. Obračun zarada po sistemu privremenih plata

Zaposlenik Mayak LLC preduzeća, slikar Vasiliev N.N. stopa od 155 rubalja po satu dodjeljuje se prema tarifi. U julu ove godine radio je 176 sati (22 dana * 8 sati). Organizacija predviđa bonuse za zaposlene na ovoj poziciji u iznosu od 3.500 rubalja. mjesečno.

Zarada Vasiljeva za jul 2016. bit će: 155 * 176 + 3.500 = 30.780 rubalja.

Forma plate po komadu

Ovim oblikom plaćanja zaposlenima zavisi od konačnog rezultata rada, uzimajući u obzir kvalitet pruženih usluga ili gotovih proizvoda. Takav sistem daje poticaj osobi da poveća produktivnost i osigura dobar kvalitet svog rada.

Iznos zarade je po komadu po jedinici proizvodnje ili operacije. Transakciju praktikuju organizacije koje mogu jasno zabilježiti kvalitet i obim proizvedene robe ili izvršenih radnji.

Organizacija može platiti rezultate rada pojedinačno ili kolektivno, na primjer, za tim zaposlenih.U zavisnosti od načina obračuna plata, transakcija se dijeli na nekoliko vrsta:

  1. Direktno - po fiksnim stopama;
  2. Premija - premije se primenjuju za preradu i iz drugih razloga;
  3. Progresivna - cijene rastu sa viškom proizvodnje;
  4. Indirektno - zarada direktno zavisi od rezultata rada;
  5. Akord - za cjelokupan obim posla odrediti rok i plaćanje.

Ovaj obrazac se zasniva na jasnim stopama i uzima u obzir trajne okolnosti. Idealan je za nadoknadu po planu: za obavljanje određene količine posla.

Ima neke nedostatke. Zaposleni koji stalno primaju službene plate ne teže povećanju intenziteta i efikasnosti svog rada, da proizvodni proces učine optimalnijim i racionalnijim.

Dodatna materijalna naknada zaposlenima je jednostavno neophodna. To će potaknuti inicijativu i kreativnost u obavljanju njihovih dužnosti.

Isplatom naknada i bonusa zaposlenima koji pokažu najbolje rezultate, menadžer na kraju pobjeđuje. Proizvodnja se počinje aktivno razvijati.

Pozitivan utjecaj na ekonomiju organizacije, u smislu naknade po stopi, imat će nekoliko jednostavnih pravila:

  • Pobuditi interesovanje radnika za sistem plata;
  • Plata za identičan rad je ekvivalentna;
  • Podijelite stope ne samo u zavisnosti od vještina osoblja, već i od rezultata, složenosti, intenziteta aktivnosti;
  • Stvoriti interesovanje za popunu radne snage;
  • Davati bonuse i podizati plate visokokvalifikovanim stručnjacima koji pokazuju značajne rezultate u proizvodnji;
  • Povećati stope za radove koji su iznad standarda.

Tarife u budžetu

Sistem naknada u budžetu utvrđuje se kolektivnim ugovorom, ugovorima, drugim lokalnim aktima. Moraju se pridržavati zakona Ruske Federacije.

Do decembra 2008. godine plaćanje u budžet se vršilo po UTS-u - jedinstvenoj tarifnoj skali. Postupilo je na osnovu Uredbe br. 785 od 14.10.1992.

nastavak:

Svaki zaposleni, prema ETC, ima svoj omjer plaća.

Visina plate (tarife) 1. kategorije mora biti jednaka ili veća od minimalne zarade (vidi →). Maksimalna veličina ovog pokazatelja je neograničena i ovisi isključivo o financijama poslodavca.

Stope osoblja najviših činova jednake su proizvodu stope I nivoa i koeficijenta vještina.

Sada se rad plaća na novi način (NSOT), što je sadržano u Rezoluciji br. 583 od 05.08.2008. Princip isplate nameštenicima zasniva se na podacima ETKS i EKS, državnim garancijama, spiskovima doplata i podsticaja.

Veličinu stopa odobrava menadžer na novi način, uzimajući u obzir vještinu zaposlenika, složenost i značaj njegovog posla. Visina zarade, isključujući doplatu za NSOT, ne bi trebalo da bude niža od indikatora utvrđenih u ETS-u za slične poslove.

Doplate u tarifnom sistemu

Doplate se koriste za kompenzaciju zaposlenika za svaki gubitak plaće uzrokovan razlozima izvan njegove kontrole. Naknade stimulišu radnika da unapredi svoje profesionalne kvalitete i veštine.

Neka plaćanja tarifa su fiksirana u internim dokumentima organizacije, dok su druga obavezna i garantovana zakonom. Na primjer, uplate za akademsku diplomu, sjeverne, za kretanje duž rudarskog okna, itd. Doplate se mogu utvrditi dogovorom stranaka i fiksirati u ugovoru o radu.

Dodatne uplate se mogu podijeliti na sljedeći način:

Prema čl. 191. Zakona o radu Ruske Federacije, poslodavac ima pravo samostalno utvrditi vrste poticaja zaposlenima za njihov uspjeh. Doplate su utvrđene kolektivnim ugovorom, poveljom, pravilnikom o disciplini. Bonusi za rad stimulišu i zavise od poslovnih kvaliteta određenog zaposlenog.

Odgovori na aktuelna pitanja

Pitanje broj 1. Kako se plaćaju praznici i bolovanja po tarifnom sistemu?

Organizacije koje koriste ovaj sistem „idu u korak“ sa Zakonom o radu Ruske Federacije i pružaju zaposlenima cijeli socijalni paket.

Pitanje broj 2.Čemu vodi jednakost stope zaposlenog prve kategorije i minimalne plate?

Istovremeno, organizacija mora promijeniti tarifnu skalu povećanjem minimalne plaće. To dovodi do povećanja plata osoblja. Kao rezultat toga, zaposleni formiraju mišljenje da plate ne zavise od rezultata rada, već od stope inflacije i politike u pogledu visine minimalne zarade. Stoga bi trebalo da postavite stopu prve kategorije iznad minimalne plate. Tek tada će zaposleni imati podsticaj da povećaju efektivnost proizvodnog procesa.

Pitanje broj 3. Gdje se primjenjuje tarifni sistem?

Ovaj oblik uglavnom koriste velike organizacije. Bez obzira na broj odeljenja u ovakvim preduzećima, potrebno je uspostaviti jedinstven obrazac isplate plata.Ređe, mala preduzeća primenjuju tarife.

Pitanje broj 4. Koje su garancije zaposlenima koji rade po tarifi?

Zakon štiti samo plate. Čak i trudnice i mlade majke vlasti mogu biti lišene bonusa. Glavna stvar je da obračunate zarade budu veće ili jednake minimalnoj plati.

Pitanje #5. Koji su nedostaci tarifnog plaćanja?

Ovaj sistem plaćanja takođe ima negativne tačke:

  • Poslodavac mora biti dobro upućen u zakone i pratiti njihove promjene.
  • Prioritet je kvalifikacija osoblja, a ne kvalitet rada.
  • Uprava formira fond plata na osnovu tarifa i zakona, ne uzimajući u obzir dobit i rezultate rada.
  • Doprinos zaposlenog procesu rada malo zavisi od visine podsticaja.

Tarifni sistem je punopravna prilika za rad u skladu sa odredbama Zakona o radu Ruske Federacije, bez uskraćivanja plaće. Kako bi se spriječili eventualni problemi sa inspekcijom rada, uprava bi se trebala rukovoditi zakonom, a zaposleni pažljivo pročitati ugovor i postaviti pitanja koja ih zanimaju kako ne bi došlo do nesuglasica.

1. Jedinstvena tarifna skala za naknade zaposlenih u javnom sektoru

Jedinstvena tarifna skala (u daljem tekstu UTS) djeluje u Rusiji u različitim verzijama od 1992. godine. A čak i ranije, u sovjetsko doba, nivo nadnica uvelike je zavisio od sličnih principa. Tarifna skala sve zaposlene u javnom sektoru dijeli u 18 kategorija. Takav sistem je bio pogodan u vremenima visoke inflacije u zemlji, jer je omogućavao brzo indeksiranje plata svih državnih službenika. Ali ETS ima i svoje negativne strane - to je vrlo rigidna struktura, ako dođe do povećanja, onda će to raditi svi u isto vrijeme, bez obzira na situaciju u svakoj pojedinačnoj industriji. Shodno tome, svaka indeksacija je zahtijevala ozbiljne budžetske izdatke. Ali što je najvažnije, ETS nije uzeo u obzir specifičnosti zanimanja, izjednačavajući rad školskog nastavnika sa radom ljekara u okružnoj klinici ili cirkuskog izvođača. Teško je izvršiti procjenu složenosti i korisnosti određene profesije, ali se treba pridržavati individualnog pristupa plaćanju zaposlenih u javnom sektoru. Postoji mišljenje o moralnoj zastarjelosti UTS-a, o potrebi ocenjivanja plata državnih službenika na osnovu objektivne realnosti današnjice.
Formalno, od 2005. godine, od subjekata Ruske Federacije je traženo da razviju sopstvene sisteme. Međutim, u to vrijeme nije bilo moguće riješiti se jedinstvene mreže: u stvari, većina regija, bez truda da razviju diferencirane šeme plaćanja, nastavila je da se fokusira na UTS i plate regionalnih državnih službenika. Jedinstvena tarifna skala, koja je djelovala na jedinstven način u cijeloj zemlji, nije uzela u obzir posebnosti vezane za funkcionisanje određene industrije.
_________________________
Egorsheva N., ruske novine. 4. oktobra 2007
Prema Dodatku N 1 Uredbi Vlade Ruske Federacije od 14. oktobra 1992. N 785 (izgubljena na snazi ​​- Uredba Vlade Ruske Federacije od 27.02.1995 N 189), veličina tarifne stope (plate) prve kategorije utvrđuje Vlada Ruske Federacije. Stope (plate) zaposlenih ostalih kategorija Jedinstvene tarifne skale utvrđuju se množenjem tarifne stope (plate) prve kategorije sa odgovarajućim tarifnim koeficijentom.
Profesije radnika naplaćuju se u skladu sa Jedinstvenim tarifno-kvalifikacijskim imenikom radova i zanimanja radnika od 1. do 8. kategorije Jedinstvene tarifne skale. Visokokvalificiranim radnicima koji se bave važnim i odgovornim poslovima i posebno važnim i posebno odgovornim poslovima mogu se odrediti tarifni stavovi i plate na osnovu 9-12 kategorija Jedinstvene tarifne skale prema listama koje su odobrila ministarstva i odjeli Ruske Federacije i Ministarstvo rada Ruske Federacije.
Službene plate poslanika su 10-20 posto niže od plate odgovarajućeg načelnika.

Jedinstvena tarifna skala:

Platni razredi
 Tarifni koeficijenti
1
1,0
2
1,30
3
1,69
4
1,91
5
2,16
6
2,44
7
2,76
8
3,12
9
3,53
10
3,99
11
4,51
12
5,10
13
5,76
14
6,51
15
7,36
16
8,17
17
9,07
18
10,07


za radna mjesta zaposlenih u cijeloj industriji
(Dodatak 2 Uredbi Vlade Ruske Federacije
od 14. oktobra 1992. 785):


 Raspon cifara
I. Tehnički izvršioci

Proći kancelariju na dužnosti

 2

Prepisivač

 2

Izvođač

 2

Merilac vremena

 2
2

Špediter

 2
3

službenik

 3

Sekretar

 3

sekretarica daktilograf

 3

Računovođa

 3

Draftsman

 3

Arhivista

 3-4

Blagajnik (uključujući starije osobe)

 3-4

Daktilograf

 3-4

Špediter

 3-4

Kolekcionar

 4

Sekretar

 4

Statističar

 4

Stenograf

 4
II. Specijalisti
Dispečer (uključujući starije osobe) 4-5
Inspektor (uključujući starijeg) 4-5
Laborant (uključujući starije osobe) 4-5
Tehničari svih specijalnosti i imena 4-8
Računovođa 5-11
Inženjeri raznih specijalnosti i zvanja 6-11
Tumač 6-11
Prevodilac otiska prsta 6-11
Psiholog 6-11
Urednik 6-11
Sociolog 6-11
Merchandiser 6-11
Fiziolog 6-11
Slikar 6-11
Ekonomisti raznih specijalnosti i zvanja 6-11
pravni savjetnik 6-11
Arhitekta 6-13
Konstruktor 6-13
Matematičar 6-13
Programer 6-13
Tehnolog 6-13
Slikar 6-13
Elektronika 6-13
Računovođa-revizor 6-13
III. Vođe

Menadžeri:

ostava

 3
3-4

pass office

 3-4

biro za kopiranje i umnožavanje

 3-4

foto laboratorija

 3-4

domaćinstvo

 3-4

ekspedicija

 3-4

ured

 4-5

daktilografski biro

 4-5
4-6

Predradnik gradilišta (uključujući starijeg)

 6-11
7-8

Voditelj odjeljenja (smjena)

 7-12

Predradnik (predradnik), uključujući

 8-11

Šef ekonomskog odjeljenja

 7-8

Voditelj odjeljenja (smjena)

 7-12
Predradnik (predradnik), uključujući starijeg 8-11

Šef odjela

 11-14

Foreman

 11-14

Glavni specijalista

 13-17
Rukovodilac institucije, organizacije, preduzeća 10-18

Kategorije naknada po jedinstvenoj tarifnoj skali
na glavnim pozicijama zaposlenih u javnom sektoru
(Dodatak 3 Uredbi Vlade Ruske Federacije
od 14. oktobra 1992. 785):

Kategorije i pozicije zaposlenih
 Raspon cifara
NAUKA I NAUČNA SLUŽBA

Istraživač

 8-17
Vođe
Glavni specijalisti: u odjeljenjima, odjelima, laboratorijama, radionicama 12-14
Glavni inženjer (projektant, tehnolog, arhitekta) projekta naučne organizacije 13-15
Rukovodilac glavne strukturne jedinice, akademski sekretar 13-16
Rukovodilac filijale (šef, direktor) 13-16
Rukovodilac institucije (organizacije) 16-18
EDUKACIJA
Pedagoško osoblje javnih obrazovnih ustanova
Nastavnici svih specijalnosti, nastavnik,

nastavnik, korepetitor

 7-14

Metodist, magistar industrijske obuke

 8-13
Visokoškolske ustanove

Nastavno osoblje

 8-17
Vođe
Institucije javnog obrazovanja

Šef strukturne jedinice

 8-12
Direktori (rukovodioci): vanškolske ustanove, predškolske ustanove, škole, internati, sirotišta, liceji, gimnazije, stručne i srednje specijalizovane obrazovne ustanove, fakulteti, učionice za industriju itd. 10-16
Visokoškolske ustanove

Rukovodilac glavne strukturne jedinice

 13-16

Direktor podružnice

 16-17
17-18

< Раздел 1. ОТРАСЛЕВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ2. Принципы отраслевой системы оплаты труда >

na zarade zaposlenih u saveznim državnim institucijama.

Međukategorijski koeficijenti su koeficijenti kojima se množi stopa 1 kategorije tarifne skale da bi se odredila stopa odgovarajuće kategorije.

Tarifna skala po kategorijama za 2017-2018

Na primjer, stopa 15. kategorije je 6982,8 rubalja. (2300 rub. H 3036).

Tarifni stavovi (plate) zaposlenih od 2. do 18. kategorije UTS-a za naknade zaposlenih u saveznim državnim institucijama utvrđuju se množenjem tarifne stope (plate) I. kategorije sa odgovarajućim međucifrenim tarifnim koeficijentom.

Visina tarifne stope (plate) zamjenika načelnika utvrđuje se za jednu ili dvije kategorije niže od tarifne stope (plate) odgovarajućeg načelnika.

U periodu od 01.09.2007. do 31.12.2008. godine, za zaposlene u federalnim budžetskim institucijama i civilno osoblje vojnih jedinica, čija se primanja zasnivaju na UTS-u, biće uveden novi sistem zarada u skladu sa Uredbom Vlade Republike Srpske. Ruska Federacija od 22. septembra 2007. br. 605 „O uvođenju novih sistema nagrađivanja zaposlenih u federalnim budžetskim institucijama i civilnog osoblja vojnih jedinica, čija je naknada zasnovana na Jedinstvenoj tarifnoj skali za naknade zaposlenima u federalnim državnim institucijama.

U periodu priprema za uvođenje novih sistema zarada u cilju stvaranja motivacije za unapređenje kvaliteta i produktivnosti rada, od 1. septembra 2007. godine svim kategorijama zaposlenih u federalnim budžetskim institucijama i civilnom osoblju vojnih jedinica dodijeljeni su stimulativni bonusi. u iznosu od 15% na tarifne stope (plate) utvrđene u skladu sa Uredbom Vlade Ruske Federacije od 29. aprila 2006. br. 256 (Naredba Ministarstva zdravlja i socijalnog razvoja Rusije od 19. oktobra, 2007. br. 660 „O odobravanju pojašnjenja o povećanju plata od 1. septembra 2007. za zaposlene u federalnim budžetskim institucijama u kojima nisu uvedeni novi sistemi zarada“).

preuzimanje Odabir tarifne skale (ovo je kombinacija cifara i njenog raspona). Određujemo opseg pražnjenja, kakav će biti pražnjenje, koji će biti tarifni koeficijenti.
Za radnike se najčešće koriste platne skale sa 6 ili 8 cifara.

Svojevremeno su koristili tarifnu skalu (18-cifrenu) za budžetske organizacije, preporučenu za druge industrije. Ona ima svoje pluse, svoje minuse.

Koja je razlika između 6-bitne ili 8-bitne mreže, 18-bitne?
Trudimo se da u 18-bitnu mrežu uvedemo sve vrste poslova u preduzeću, u organizaciji, uključujući i rad fizičke, mentalne prirode, kao i rad menadžera.
U ovom slučaju, pokušaj da se sve uklopi u jednu mrežu nije sasvim ispravno.
Najčešće, tamo gdje se koriste platne skale, kao osnova se uzimaju platne skale radnika (6-8 kategorija), za specijaliste i zaposlene se izrađuje vlastita tarifna ljestvica, vlastiti razredni razredi (mogu se nazvati klasama, kako god; na primjer, prvoklasni inženjer; to se može nazvati kategorijom; nema razlike, to je ipak pokušaj da se svi zaposleni podijele prema određenom atributu, prije svega, atribut je složenost posla koji obavlja zaposlenog, a složenost posla je u određivanju platnog opsega.
Sektorska tarifna skala, uzimajući u obzir specifičnosti industrije. Najčešće se razvija industrijskim tarifnim sporazumom. U ovom slučaju, skoro sva preduzeća u industriji koriste ovu mrežu.
Regionalna tarifna skala: ako uzmemo platu za život kao stopu 1. kategorije, onda moramo uzeti dnevnicu za region.
S obzirom da se troškovi života mijenjaju, nivo cijena također može biti različit, u ovom slučaju se ispostavlja da je regionalna mreža odraz specifičnosti regije. Nije činjenica da se koristi, može se koristiti.
Fabrička, firma, tarifna skala je ono što se ogleda u kolektivnom ugovoru preduzeća, gde je pre svega fiksirano. Zašto kompanija može imati svoju tarifnu skalu? Možda ima svoje specifičnosti. Diferencijacija složenosti radova može biti različita. Preduzeće sa više proizvoda. Specifičnosti se moraju odraziti.
Zatim, tu su i specifičnosti razvoja vlastite tarifne skale.
Iz nekog razloga, kompanije više vole sistem ocjenjivanja.
Radni obračun. Prije uvođenja tarifne skale, vrši se tarifiranje rada u ovom preduzeću. Odnosno, sve vrste poslova koje se obavljaju u ovom preduzeću, moramo opisati i procijeniti složenost posla, uzeti neki posao kao standard. Za jedan vektor i iz njega vršiti obračun radova.
Za fakturisanje radova treba koristiti analitičku metodu za procenu složenosti posla, koja se zasniva na proceni složenosti određenog skupa faktora pomoću bodovnog sistema itd.
Usklađujemo radove, analiziramo, rangiramo od najmanje jednostavnog. Prvo se naplaćuje rad, zatim samo radnici i zaposleni.
Pravimo sto. Neki rad se uzima kao jedinični vektor.

i1 1 1 1 1 1 1
i2 1 2 … … … …

Opravdanje principa povećanja tarifnih koeficijenata je apsolutno i relativno:

  1. jednako (ujednačeno): 1, 1,05, 1, 1,1, 1,15, 1,2; 1.0, 1.05, 1.15, 1.45
  2. progresivno-regresivno (povezano sa socijalnom zaštitom); tarifna stopa prve kategorije je toliko mala da je teško naći zaposlenog za 1. i 2. kategoriju. Primjeri: 1.0; 1.05; 1.1; 1.45; 1.9; 2.7. Kako se pražnjenje povećava, njegova stopa rasta se povećava. I obrnuto: 1.0; 1.5; 1.9; 2.2.

Fabrička tarifna skala je razvijena prvenstveno za radnike, zatim za menadžere, stručnjake i zaposlene.

Izbor oblika nagrađivanja

Upotreba po komadu i vremenski zasnovanih oblika naknade zavisi od uslova proizvodnje, kvaliteta racioniranja rada i mogućnosti povećanja obima proizvodnje (prodaja, usluge).

Dva oblika plata. Izbor samog oblika zavisi od uslova proizvodnje, kvaliteta racioniranja rada i mogućnosti povećanja obima proizvodnje. U savremenim uslovima upotreba samo jednog oblika naknade je ograničena.
Obično se koriste oba oblika naknade.
mreža:

1 2 3 4 5
100 120 130 140 150

Prosječna tarifna stopa: 135 rubalja.
Prosječna kategorija radnika: P (radnici) \u003d SUM (broj radnika date kategorije * broj kategorije) / SUM (broj)
Prosječni rad kategorije: P (rad) \u003d SUM (intenzitet rada * broj kategorije) / SUM (ukupni intenzitet rada)
Kategorija prosječnog rada: P(rad) \u003d Manji I Veći Između kojih je tarifna stopa (m) + (Tarifna stopa (srednja) - Tarifna stopa (mala)) / (Tarifna stopa (velika) - Tarifna stopa (mala) )
Kategorija prosječnog rada: P (rad) \u003d Manji I Veći između kojih je tarifna stopa (b) + (tarifna stopa (velika) - tarifna stopa (srednja)) / (tarifna stopa (velika) - tarifna stopa (mala) ))
Rwork = 3 + (135-130)/(140-130)
Možete koristiti i kvote, jer znajući stope, možemo koristiti kvote.
Tarifna stopaAverage = SUM(tarifne stope * broj zaposlenih ili intenzitet rada) / AMOUNT(broj ili intenzitet rada)

  1. K(s) = SUM(K*Broj)/SUM(Broj)
  2. K (s) \u003d SUM (K * Intenzitet rada) / SUM (Intenzitet rada)
  3. K(c) = K(m) + (K(b) - K(m))/(P(s) - P(m))
  4. K(c) = K(b) + (K(b) - K(m))/(P(b) - P(s))

Tarifni sistem zarada

Racioniranje rada je utvrđivanje naučno zasnovanih troškova rada i njegovih rezultata: normi vremena, broja, upravljivosti usluge, učinka, normalizovanih zadataka.
Tarifni sistem je kombinacija različitih regulatornih materijala, uz pomoć kojih preduzeće određuje nivo plata zaposlenih u zavisnosti od njihove kvalifikacije ...
Glavni elementi tarifnog sistema su:

  1. platne skale,
  2. tarifne stope,
  3. tarifni i kvalifikacioni vodiči,
  4. plate na poslu,
  5. tarifni imenici radnih mesta zaposlenih,

Tarifna stopa - izražena u novčanom iznosu, apsolutni iznos zarada po jedinici radnog vremena.

Na osnovu tarifne skale i tarifne stope prve kategorije izračunavaju se tarifni stavovi svake naredne kategorije. Prema…

Dnevne i mjesečne tarife se obračunavaju:

[satnica] * [broj sati po radnoj smjeni - dnevno] * [prosječno mjesečno odrađenih sati mjesečno - mjesečno]

Tarifni i kvalifikacijski vodiči su regulatorni dokumenti uz pomoć kojih ...
Jednostavni sistemi zarada formiraju zaradu zaposlenog u zavisnosti od jednog pokazatelja obračuna rezultata rada: radnih sati (sistemi zarada zasnovani na vremenu) ili količine proizvedenih proizvoda (sistemi plata po komadu).
Jednostavan sistem zasnovan na vremenu generiše zaradu zaposlenog prema njegovom tarifnom stavu i stvarno odrađenim satima. Shodno tome, primjenjuju se i tarifni stavovi: satni, dnevni i mjesečni. Prilikom primjene satnih i dnevnih tarifnih stavova, visina zarade zaposlenog utvrđuje se po formuli: W(n) = C(t) * T(f).
Šta se dešava? Na primjer, broj sati koji zaposlenik duguje: 180 sati, na primjer. Tarifna stopa po satu = 20 rubalja. u satu. Zaposleni je radio 150, odnosno mi smo 150 * 20. Zašto se plate razlikuju?
Ovaj mjesec: 20 radnih dana, sljedeći mjesec: 22 radna dana. Isporučimo izvještaj: 20 tr. Specijalistički radnik je u prvom mjesecu radio 15 dana, a u drugom 20 dana.
Mesečna zarada zaposlenog:

Z(n) = (C(t) * T(f)) / T(rp)

Potrebni su nam: tablica radnog vremena, tarifna stopa.
Veličina satnice zaposlenog (zaposlenik ima mjesečnu platu od 10 hiljada rubalja)

Godišnji fond radnog vremena za 2006. godinu sa 40-satnom radnom nedjeljom (1980 sati).

Prosječno mjesečno radno vrijeme zaposlenog: 1980: 12 mjeseci. = 165 sati

Satnica zaposlenog: 10 hiljada rubalja. : 165 sati = 60.606 rubalja

Zaposleni je tokom mjeseca stvarno radio 180 sati:
Stopa plate je bila:

60606 rub. * 180 sati = 10.909,08 RUB

Sistem vremenskih bonusa:

Plate obračunate za stvarno odrađene sate (mjesec, kvartal), dopunjene procentualnim dodatkom (mjesečni ili kvartalni bonus)

(tarifna stopa utvrđena za zaposlenog; satnica; Pravilnik o naknadama (o bonusima))
Primjer 2: Uslovima kolektivnog ugovora predviđena je isplata mjesečnog bonusa u iznosu od 25% plate zaposlenog, pod uslovom da organizacija ispuni mjesečni plan proizvodnje. Plata zaposlenog je 10 hiljada rubalja. Zaposleni je u obračunskom mjesecu radio sve dane prema rasporedu.

Pripisano zaposlenima:

RFP - 10 hiljada rubalja.

Nagrada - 10.000 rubalja. * 25% = 2.500 rubalja.

Mjesečna plata: 10.000 + 2.500 = 12.500 rubalja.
U obračunskim mjesecima zaposleni je radio 15 od 20 radnih dana.
Obračun:

Plata - 10.000 rubalja. : 20 dana * 15 dana = 7500.

Premium 7500 * 25% = 1875 rubalja.

Mjesečna plata: 7500 + 1875 = 9375.

Zaposlenik je dva puta pozvan na posao vikendom. Prekovremeni rad sa vremenskim zaradama, njihova isplata je propisana kolektivnim ugovorom, iako Zakon o radu kaže da je potrebno obračunati po uvećanoj stopi. Najčešće se koriste: prva dva sata na 1,5 stope; naredni sati: duplo. Zaposlenom se naplaćuje:

ZP: 10000: 20 dana * 15 dana = 7500

Plaćanje za rad vikendom: 10000: 20 dana * 2 dana * 2 = 2000

Premium: (7500 + 2000) * 25% = 2375 rubalja.

Ukupan iznos: 7500 + 2000 + 2375 = 11875.
Prosta nadnica po komadu konstruisana je tako da zarade radnika zavise od stope rada po komadu, koja predstavlja iznos plaćanja za jedinicu proizvedenog proizvoda (izvršenog rada), i od količine proizvedenog proizvoda (izvršenog rada).
Visina zarade se određuje po formuli: Z(sd) = R * q.
Obrazac RFP-a po komadu karakteriziraju različiti načini izračunavanja cijena po komadu i metode za utvrđivanje ...
U praksi se mogu primeniti sledeći sistemi zarada po komadu:

  1. pojedinac:
    1. Jednostavan rad na komade
    2. piece-progressive
    3. Piecework regressive
    4. Piecework premium
    5. Indirektni rad po komadu
  2. kolektiv (brigada)
    1. akord
    2. Korištenje stope učešća u radu.

Individualni sistem neposredne plate po komadu karakteriše činjenica da su zarade radnika određene rezultatima njegovog ličnog rada.

Jedinstvena tarifna skala

To se izražava brojem proizvoda (dijelova) koje je radnik proizveo ili brojem operacija koje je izvršio u određenom periodu. U ovom slučaju se uspostavlja direktna, neposredna veza između troškova i rezultata rada radnika i njegove zarade.

R = Prosječna tarifa / Stopa proizvodnje ili R = Prosječna tarifna stopa * Vremenska stopa
Promjena veličine cijene (DeltaR) u%% sa promjenom stope proizvodnje (y):

DeltaR = (100 * y) / (100 + y) ILI DeltaR(1) = (100 * y(1)) / (100 - y(1))

Direktni sistem individualnih plata po komadu je vrlo jednostavan i razumljiv za radnika i isključuje - uz visok kvalitet racioniranja - izjednačavanje u plaćama.
Svaki sistem nagrađivanja mora biti jasan.
Svrsishodno je tamo gde je, prema uslovima proizvodnje, moguće i opravdano ...
Organizacija individualnih nadnica po komadu u uslovima višemašinskog servisa: ako radnik-radnik radi po vremenskim standardima na više mašina, ali u granicama stope usluge koja je za njega utvrđena, onda se cene po komadu određuju po formuli:

R \u003d (Prosječna tarifna stopa / broj mašina) * H (vr)

Ako radnik-komanik radi po proizvodnim stopama na mašinama različite produktivnosti ili različite prirode rada u okviru utvrđene stope usluge, onda se cijene po komadu utvrđuju za svaku mašinu posebno:

R (i) \u003d C (tr) / (n * H (vyr; i))

R (k) \u003d SUM od 1 do N (C (t; i) * (1 / (brzina proizvodnje brigade))

R (kosv) \u003d C (t. Int.) / NormProduction (osnovni)

Ako zaposleni obavlja različite vrste poslova:

ZPprogresivni = R(n(1)Ky(1) + ... + n(L)Ky(L))

3Progresivni = R * (n(1) / K(1) + ... + n(L) / K(L))
Mogu se koristiti progresivna i regresivna skala: ako koristimo podjelu s progresivnom bonus skalom. na šta se misli? Ili u kolektivnom ugovoru, ili u odredbi o bonusima: ako je preduzeće ispunilo mjesečni plan, onda se zaposlenima naplaćuje bonus od 25% od plate. Ako je brigada preispunila... Ako je brigada ispunila plan, onda za realizaciju plana dobija 25%, za svaki procenat prekoračenja plana - 5% plate. Ako % prekoračenja prelazi 10%¸ onda dodatnih 3%.
qplan + prekoračenje plana za 15% (15% q)
ZP \u003d ZPOklad + 25% ZPoklada + 5% * ZPOklad_za_10% + 3% za 5%.
Kolektivni oblici naknade:

Paušalni oblik naknade podrazumijeva da se plaća cjelokupni obim posla po unaprijed određenim stopama, uzimajući u obzir maksimalan period rada. Prilikom primjene oblika naknade po komadu (uz ugovor o djelu) utvrđuje se cjelokupan obim poslova, rok za njihovo izvršenje i visina zarade. Nema naknade za transakciju.

Kako bi se povećao interes za izvršavanje akordskog zadatka na vrijeme ili čak prije roka, može se uspostaviti dodatni bonus.
Zarada po komadu, obračunata na osnovu procene posla po komadu, raspoređuje se pod uslovima koje odredi tim:

  1. proporcionalno odrađenim satima;
  2. u skladu sa koeficijentom radne participacije;
  3. srazmjerno kvalifikacijama zaposlenih, zavisno od složenosti obavljenog posla;
  4. na druge načine predviđene kolektivnim ugovorom, propisom o naknadama i sl. ili ugovorom o obavljanju poslova zaključenim sa zaposlenim.

Završeno na slajdu 25.
skinuti

Vidi također:

Za radnike se najčešće koriste platne skale sa 6 ili 8 cifara.

Lokalne računarske mreže. Metode komunikacije između računara

Generiranje površinske trokutaste nestrukturirane mreže na osnovu AeroShape3D računske mreže

Kodiranje tekstualnih informacija. ascii kodiranje. Osnovna ćirilična kodiranja

Lekcija algebre u 11. razredu na temu "Kompleksni brojevi"

8. Klasifikacija građevinskih materijala prema namjeni i radnim karakteristikama 4

I. N. Kalinauskas

Članak je kategoriziran pod: Nastava fizike

anaerobna infekcija

Priprema za ultrazvuk

Kako se uništava država

Jedinstveni transportni sistem (UTS)- tehnološki i ekonomski uravnotežen skup vidova transporta koji obavljaju vangradski prevoz. UTS uključuje željeznički, pomorski, riječni, drumski, vazdušni i cjevovodni transport. Različiti tipovi gradskih propusnica i industrijskog transporta su u interakciji sa UTS-om. Razvoj vidova transporta kao sastavnih delova UTS omogućava najpotpunije korišćenje tehničkih i ekonomskih karakteristika svakog od njih i na taj način obezbeđuje najefikasnije rešenje transportnih problema zemlje. U 1990. godini, u ukupnom teretnom i vangradskom putničkom saobraćaju u Rusiji i zemlji u cjelini, najveći udio je imao željeznički saobraćaj.
Zh.-d. Skoro sve vrste proizvoda proizvedenih u zemljama bivšeg SSSR-a transportuju se transportom, ali glavni deo njenog teretnog prometa čini rasuti teret: ugalj i koks, naftni teret, rudarstvo, građevinarstvo, materijali, crni metali, drvo, rude. U robnom prometu pomorskog saobraćaja dominira roba spoljnih tereta. trgovina. Riječni transport prevozi preim. rasuti teret, prvenstveno rudarski, građevine, materijali, drvo (na brodovima i splavovima), nafta i naftni derivati, ugalj. Drumskim saobraćajem prevoz se obavlja uglavnom u lokalnom saobraćaju, kao i dopremanje robe i putnika na glavne saobraćajnice i dostava robe do mesta potrošnje. U transportnom radu vazdušnog saobraćaja, St. 80% otpada na propusnicu, prevoz. Sirova nafta se pumpa kroz naftovode, laki naftni proizvodi se pumpaju kroz naftne derivate. Ove karakteristike vidova transporta određuju upor. opseg prevoza na njima i njihov udeo u UTS.
Ukupan teretni promet UTS Rusije i SSSR-a 1990. godine iznosio je 5,9 do 8,3 triliona, respektivno. t-km neto, vangradski promet putnika - 9,7 i 1,19 triliona. pass.-km. Dužina komunikacionih sredstava koja je transportni sistem imao u Rusiji i SSSR-u data je u tabeli. jedan.
Tab. 1. - Struktura transportne mreže 1990. godine

Jedinstvo transportnog sistema zahteva koordiniran razvoj svih vidova transporta, koordinaciju njihovih operativnih aktivnosti, međusobnu koordinaciju pojedinih parametara voznog parka, usklađivanje tarifa i organizacionih mera. Do kon. Godine 1991. ovo jedinstvo je bilo zasnovano na javnom vlasništvu nad sredstvima za proizvodnju i imalo je odgovarajuće ciljeve planiranja i centralizovano rukovodstvo. U tržišnim odnosima obezbjeđuje se transp. zakonodavstvo koje predviđa stvaranje jedinstvenog tržišta za transp. usluge i ekonomsku polugu.
Karakteristika transportnog sistema u Rusiji je veliki ritam.

Tarifna skala i kategorije prema njoj

U njemu je težina željezničkog transporta, koji obezbjeđuje većinu najvažnijih međuregionalnih veza, povezuje izolirane morske i riječne slivove, prima teret iz drumskog i cjevovodnog transporta i rezerviše druge vrste transporta po potrebi. Direktna željeznica komunikacija se odvija između gotovo svih regija Rusije, s izuzetkom regija azijskog sjevera i sjeveroistoka. Na većini međuokružnih pravaca postoje dvokolosiječne linije.
Još jedna bitna karakteristika UTS-a Rusije je visok stepen koncentracije saobraćaja na visoko opremljenim autoputevima sa relativno malom gustinom komunikacija u poređenju sa drugim razvijenim zemljama. Prosječna gustina opterećenja javne željeznice 1990. godine iznosila je 28,4 miliona t-km/km; na značajnom dijelu željezničke mreže prosječna gustina tereta bila je veća od 50 miliona t-km/km. Na nizu pruga, gustina teretnog saobraćaja u jednom pravcu premašila je 100 miliona neto tona godišnje uz veliki obim saobraćaja. Prosečna gustina saobraćaja magistralnih naftovoda i opterećenje najvećeg od njih su uporedivi sa datim pokazateljima železnice.Višelinijski sistemi magistralnih gasovoda pumpaju do 200 milijardi m3 gasa godišnje.
Značajna koncentracija transporta omogućava korišćenje savršenih i visokoproduktivnih vozila i postizanje velike efikasnosti u transportu. Povećanje transportnog kapaciteta transportnog sistema, povećanje brzina i smanjenje troškova komunikacija između različitih regiona i tačaka faktori su koji doprinose rastu poslovne aktivnosti, povećanju efikasnosti proizvodnje i poboljšanju uslova života stanovništva. S tim u vezi, potrebno je sistematski razvijati i unapređivati ​​UTS, koji mora biti balansiran sa ekonomskim i društvenim zadacima koje treba rješavati, ispunjavati ekološke, resursne i druge zahtjeve.
Ovim pitanjima se posvećuje velika pažnja u svim industrijalizovanim zemljama sa tržišnom ekonomijom. Saobraćajna politika ovih zemalja zasniva se, po pravilu, na racionalnom razgraničenju funkcija državnog upravljanja transportom (kroz relevantno zakonodavstvo, poreze, subvencije, beneficije i druge ekonomske poluge) i funkcija za neposredno sprovođenje transporta, potpuno samostalno u svojim privrednim aktivnostima od strane transportnih preduzeća i preduzeća.

Avers rasporeda "Automatski informaciono-analitički sistem":

1 … 6 7 8 9 10 11 12 13 … 22

Naplata

Za sastavljanje tarifa za nastavnike potrebno je:

  • postavite opterećenje nastavnika u sekciji Opterećenja Na stranici Casovi , nastavnici ili Predmeti ;
  • unesite dodatne informacije o nastavnicima u rubrici Opterećenja Na stranici Naplata .
  • definisati listu kolona tabele naplate u dijalogu Postavljanje stola Na stranici Naplata .

Upravljanje naplatom

Kontrolna tabla

Tarifiranjem se upravlja pomoću tastera koji se nalaze na kontrolnoj tabli:

Rice. Kontrolna tabla za naplatu

Dijalog Naplata

Tarififikacija uključuje dodatne informacije o nastavnicima koje se ne koriste u rasporedu. Dijalog se koristi za unos ovih podataka. Naplata . Dijalog se sastoji od dvije stranice, Certifikat i Doplate .

Za izradu tabele tarifa nije potrebno popuniti sva polja na stranicama dijaloga. Sledeće će vam pokazati kako da izaberete željene kolone tabele.

Razmotrite stranicu Certifikat .

Rice. DijalogNaplata, strCertifikat

Stranica Certifikat sastoji se uglavnom od tri grupe elemenata − Kvalifikacije , Pedagoško radno iskustvo i Obrazovanje i položaj .

Bilješka. Formati datuma u dijalogu odgovaraju formatu navedenom na kontrolnoj tabli operativnog sistema računara. Format možete promijeniti u Start/Settings/Control Panel/Datum and Time. Format datuma u primjerima: godina-mjesec-dan.

Ako je radni staž pogrešno izračunat, provjerite sistemski datum na računaru.

  • Obrazovanje i položaj .
    • Obrazovanje . Opcije: viši, nepotpuni viši, sekundarni specijalni.
    • Dokument o obrazovanju . Informacije o diplomi u slobodnoj formi.
    • Naziv posla . Opcije: nastavnik, direktor, direktor, pripravnik.

Pređimo na drugu stranicu dijaloga - stranicu Doplate .

Rice. DijalogNaplata, strDoplate

  • ostale informacije .
  • Vannastavni rad (% od stope) . Dodatak za vannastavni rad kao procenat stope.
  • Rad u krugu (sat) .
  • Obrazovanje kod kuće (sat) .
  • cool vodič . Padajuća lista sa imenima klasa pojavljuje se samo kada je označeno polje za potvrdu.
  • Rukovodstvo kabineta . Padajuća lista s nazivima ormara pojavljuje se samo ako je označeno polje za potvrdu.
  • Koordinate .
    • Telefon .
    • Email . E-mail adresa.

Tarifni sistem je jedan od metoda za obračun zarada zaposlenih u preduzeću. Izgrađen je na osnovu pravila koja su razvile ili vladine agencije ili unutar organizacije.

Proračune zasnovane na ovim principima treba uložiti u državne norme, posebno u pravila o. Ako se usvoje industrijske norme u pogledu tarifne skale, moraju ih se pridržavati svi bez izuzetka. Tarife se mogu odobriti i.

Šta ona predstavlja?

Platna skala je skup kvalifikacionih kategorija i koeficijenata koji određuju plate. Ovaj oblik plaćanja je osmišljen tako da uzme u obzir prirodu posla (), intenzitet, vremenske uslove u kojima zaposleni rade, njihov profesionalni nivo.

Mreže se formiraju na osnovu:

  • intenzitet rada.
  • Opasnosti (normalni, teški, opasni uslovi rada).
  • Dužina radnog vremena u preduzeću ili na poziciji.
  • Sektorski princip formiranja sistema zarada (različiti tipovi industrije imaju svoje kategorije).

Platna skala je zasnovana na platama po satu. Neki radnici ili zaposlenici se naplaćuju na osnovu generiranog obima, na primjer, u različitim industrijama. Planirani obim se zatim raščlanjuje po broju sati u smjeni ili radnom danu. Tako se obračunava satnica zaposlenog, bez obzira na vrstu njegove djelatnosti.

Kompanija može naplaćivati ​​tarife van kategorije ili veće plate.

Tarifna skala sadrži određeni broj raspona - u prosjeku se koristi 6-cifrena mreža. Ako postoji potreba, kreira se sistem sa velikim brojem pražnjenja, obično je to zbog složenosti proizvodnje. Druga komponenta sistema je koeficijent. Znajući ih, možete izračunati koliko će zaposlenik dobiti.

O razlikama između ovog sistema i sistema ocjenjivanja govori se u sljedećem videu:

Kako se koristi u organizacijama?

Osnovna pravila propisana su radnim zakonodavstvom u čl. 143-145 Zakona o radu Ruske Federacije. Po pravilu, naknada se gradi na osnovu tarifnih i kvalifikacionih knjiga. Državni propisi su osnova, ali se mogu uspostaviti i druga pravila, osim ako zakon zabranjuje odstupanja.

Promjene ne mogu dovesti do smanjenja zaštite ljudi na radnom mjestu. Uzmimo, na primjer, minimalnu platu.

Sistem plaćanja se uspostavlja po nalogu uprave. Poslodavac i zaposleni imaju pravo zaključiti kolektivni ugovor i riješiti sve nijanse tarifiranja u njemu.

U osnovi, preduzeća u privatnom sektoru pokušavaju da se pridržavaju vladinih propisa. Razlog je jednostavan: ako se pojave problemi, mogu pokušati optužiti poslodavca za činjenicu da tarifna ljestvica nije u skladu sa zakonom, a posebno takve tvrdnje iznosi porezna služba. Osim toga, postoji dobro uspostavljena praksa primjene ovih normi. To će zaštititi od mnogih poteškoća u odnosima s regulatornim tijelima.

Jedinstvena tarifna skala za namještenike

Za razliku od privatnih preduzeća, vladine agencije i organizacije su dužne da se u potpunosti pridržavaju državnih propisa u oblasti zarada.

Karakteristika tarifnog sistema plaćanja u državnim i opštinskim strukturama je dostupnost osnovnih plata. Ovo je neka vrsta analoga minimalne plate. Na osnovnu platu se dodaju sve vrste dodataka, koji se mogu povući kao kazna. Osim toga, što više osoba radi u državnoj strukturi, ima više bonusa ili se povećava obračunski koeficijent (tzv. bonusi za radni staž).

Ako uzmemo u obzir promjene prije skoro 10 godina (2007.), jedinstvena tarifna skala je formalno ukinuta.

U stvari, nastavlja se sistem plata u industriji. Svaka industrija ima svoje osnovne plate i koeficijente. Na primjer, medicinsko osoblje se plaća na osnovu njihove osnovne plate.

U stvari, stari sistem nastavlja da funkcioniše u izmenjenom stanju, a promenio se i naziv sistema plata. Formalno, ETS se nastavlja primjenjivati ​​na neke kategorije savezne državne službe.

Sistem regulacije plata

Vlada je izradila niz akata koji se odnose na trošenje fonda zarada. Konkretno, pravila i osnove za proizvodnju podsticajnih isplata. Postepeno se uvode državni profesionalni standardi na osnovu kojih se ocjenjuje djelotvornost aktivnosti jednog ili drugog službenika ili radnika radne specijalnosti.

Problem novog sistema je što menadžment ima tendenciju da zloupotrebljava trošenje sredstava koja nisu propisana zakonom. Osim toga, ostaje legalizovan jaz u platama između menadžera i običnih zaposlenih.

Neki stručnjaci smatraju da Rezolucija iz 2007. godine nije konačna, te da će biti daljnjih ozbiljnih koraka za promjenu postojećih pravila.

Moderna klasifikacija

Tarifne skale se mogu klasifikovati po nekoliko osnova:

  • industrija;
  • u državnim (opštinskim) i privatnim preduzećima;
  • podijeljenost u sistemu državnih institucija.

Na primjer, poseban sistem plaćanja za medicinsko osoblje i zaposlene u vojnim organizacijama. Konkretno, doktori su plaćeni prema primljenim kategorijama, uzimajući u obzir osnovnu platu i minimalnu platu.

Cijene se mogu zasnivati ​​na:

  • o centralizovanom aktu (odluka organa javne vlasti ili uprave preduzeća);
  • na ugovornoj osnovi (kolektivni ugovor).

Osim toga, ako striktno uzmemo u obzir promjene u zakonodavstvu, tarifni sistem naknada u dosadašnjem obliku se gotovo nikada ne koristi u državnoj službi, iako se princip koji je u njegovoj osnovi i dalje koristi.

Industrijski sporazumi su posebna kategorija. Njihova suština je da poslodavci i predstavnici sindikata iste djelatnosti postignu dogovor o pravilima nagrađivanja. Sporazum ne može smanjiti plate ispod državnog minimuma. Obično se takvi principi primjenjuju u industriji, ključnim sektorima privrede. Zakonom ne postoje ograničenja za zaključivanje međusektorskih sporazuma.

Plata se obračunava po jedinici vremena (sat, dan, mjesec). U izračunu se koristi poseban pokazatelj - tarifna stopa, koja zavisi od nivoa profesionalnosti zaposlenog i industrije.

Definicija

Tarifni stav je novčana isplata zaposlenom za izvršenje zadataka određene složenosti u određenom roku. Ovaj iznos je fiksiran u ugovoru o radu i predstavlja minimalnu zagarantovanu zaradu, ispod koje zaposleni ne može primati, pod uslovom da obavlja sve obaveze. Preduzeće može izraditi tarifne stope zarada, tarifne razmjere i kadrovsko osoblje, na osnovu kojih se utvrđuje plata zaposlenog. Pravila po kojima se vrši obračun prikazana su u radnom zakonodavstvu.

Kako izračunati svoju platu?

Prije svega, morate se upoznati s tarifno-kvalifikacijskim imenikom određene industrije kako biste saznali veličinu tarifne stope, broj ponuđenih kategorija i dostupnost dodatnih plaćanja. Formula za izračun je sljedeća:

  • Stopa = Stopa 1. kategorije x Povećajući koeficijent.

U obračunima se koriste mjesečne stope samo ako se stvarna isplata poklapa sa normativima, dnevne - ako se broj dana stvarnog pohađanja rada u sedmici razlikuje od 5. Satnica zaposlenog se obavezno koristi pri obračunu plaćanje:

  • u opasnim, teškim i štetnim uslovima;
  • za višak proizvodnje;
  • u noćnim smjenama;
  • vikendima.

Izračunava se tako što se plata podijeli brojem odrađenih sati mjesečno (ili prosječnim mjesečnim brojem radnih sati godišnje). Tačan algoritam obračuna naveden je u Kolektivnom ugovoru.

Sheme plaćanja

Sistem plaćanja je odnos mjere rada i naknade za njega. Ovo takođe uključuje uslove i postupak za obračun stimulativnih isplata i bonusa. Odobreni sistem fiksiran je Kolektivnim ugovorom.

vremenski sistem

Sistemom zasnovanim na vremenu razvijaju se normativni zadaci, utvrđuje se količina vremena potrebnog za njihovu implementaciju. Da bi se izračunala zarada, broj radnih sati treba pomnožiti sa stopom. Može biti po satu ili mjesečno.

Primjer 1

Satnica radnika iznosi 75 rubalja. Mjesec dana je radio 160 sati po stopi od 168 sati. Plata zaposlenog je: 75 x 160 = 12 hiljada rubalja.

Podaci za obračun uzimaju se iz „Radnog lista“ i lične karte zaposlenog. Najčešće se pri obračunu naknade industrijskih radnika koristi satnica, a za stručnjake i menadžere određuju se mjesečne plate.

Primjer 2

Računovođa u organizaciji ima platu od 15.000 rubalja. Mjesec dana je radio 17 dana od propisanih 20. Njegova plata je: 15.000: 20 X 17 = 12,75 hiljada rubalja.

Uspostavljeni su oblici plaćanja:

  • Jednostavno na bazi vremena - predviđa plaćanje za količinu vremena provedenog na zadatku.
  • Sistem vremenskih bonusa - omogućava dodatna plaćanja za kvalitet proizvoda.

sistem plata po komadu

Visina plate može zavisiti od broja proizvedenih proizvoda. U ovom slučaju, stope se određuju množenjem stope sa kategorijom i stopom proizvodnje. Razmotrimo detaljnije oblike naknade.

Direktan rad na komade

U ovom sistemu plata je direktno proporcionalna broju proizvedenih proizvoda na osnovu utvrđenih cijena. Postupak izračuna ovisit će o vrsti norme.

Primjer 3

Tarifna stopa bravara je 180 rubalja na sat sa stopom proizvodnje od 3 jedinice na sat. Tokom mjeseca proizvedeno je 480 dijelova. Plata: 180: 3 x 480 = 28,8 hiljada rubalja.

Primjer 4

Tarifna stopa strugara je 100 rubalja po satu po vremenskoj stopi od 1 sat po komadu. Tokom mjeseca proizvedeno je 150 dijelova. Plata: (100: 1) x 150 = 15 hiljada rubalja.

Slične šeme plaćanja mogu se primijeniti ne samo na određenog zaposlenika, već i na tim u cjelini.

Primjer 5

Tim, koji uključuje tri radnika, je navedenu količinu posla obavio za 360 sati. Prema uslovima ugovora, ona ima pravo na isplatu od 16 hiljada rubalja. U tabeli su prikazani tarifni stavovi članova tima i stvarno utrošeno vrijeme.

1. Obračun tarifnih plata (rublji):

Aleksandrov: 60 x 100 = 6000.
Gavrani: 45 x 120 = 5400.
Karpov: 45 x 140 = 6300.

Tarifna zarada cijele brigade je 17,7 hiljada rubalja.

2. Pronađite koeficijent raspodjele:

16: 17,6 = 0,91.

3. Stvarna plata radnika prikazana je u sljedećoj tabeli.

sistem bonusa po komadu

Ova šema predviđa bonuse za proizvodnju koja prelazi utvrđenu normu. Takvi dodaci se smatraju dijelom stvarne zarade i određuju se u odnosu na platu.

Primjer 6

Radnik je ispunio normu za 110%. Prema procjenama po komadu, njegova plata je 6 hiljada rubalja. Uredbom o bonusima predviđena je naknada za prekovremeni rad u iznosu od 10% plate. Obračun će biti:

6000 x 0,1 \u003d 600 rubalja. - premium.
6000 + 600 = 6600 rubalja - obračunate plate.

Plaća zaposlenih koji servisiraju opremu obračunava se po indirektnom komadu i zavisi od količine proizvedenih proizvoda.

Sistem akorda

U ovom slučaju se procjenjuje vrijeme realizacije kompleksa radova. Visina plate zavisi od obračuna svake vrste posla i ukupnog iznosa isplata. Sistem obezbjeđuje bonuse za rani završetak zadatka. Koristi se za obračun plata zaposlenih koji su uključeni u nesreće i druge hitne poslove.

Primjer 7

Radnik je ispunio normu za 110%. Prema procjenama po komadu, njegova plata je 6 hiljada rubalja. Prema “Pravilniku o bonusima” za prekoračenje rada predviđena je nagrada od 150% plate. Izračun:

(6 x (1,1-1): 1) x 1,5 \u003d 0,9 hiljada rubalja. - premium.
6 + 0,9 = 6,9 hiljada rubalja - obračunate plate.

Kombinovani sistemi

Razmatrani sistemi nagrađivanja zavise od količine proizvedenih proizvoda. Ali prema zahtjevima radnog zakonodavstva, plata bi također trebala ovisiti o kvaliteti obavljenog posla. Stoga se u praksi razmatrani sistemi nagrađivanja razlikuju u zavisnosti od kvaliteta proizvedenih proizvoda, odnosno koriste se kombinovani sistemi. Na primjer, tarifni stav se obračunava po direktnom sistemu rada po komadu, a kada se rad obavlja iznad norme, isplaćuju se bonusi. Za obračun plata za diferencirane sisteme koriste se sljedeće:

  • Tarifni priručnik zanimanja.
  • Kvalifikacione karakteristike.
  • Izvještaj o evaluaciji posla.
  • Tarifna stopa.
  • Tarifna mreža.
  • Omjeri isplate bonusa.

"Jedinstveni kvalifikacijski imenik pozicija i plata"

Tarifna stopa naknade u državnim institucijama zavisi od rezultata ovjere tarifa iz "Jedinstvenog imenika radnih mjesta" (CEN). Predstavlja opise poslova i kvalifikacijske zahtjeve. Koristi se za ocjenjivanje rada i dodjelu činova radnicima.

U imeniku su prikazani tarifni stavovi po jedinici vremena u zavisnosti od kategorije radnika.

Stopa 1. kategorije predstavlja plate najniže kvalifikacije. Njena veličina ne može biti manja od minimalne zarade, a koeficijent povećanja je "1". Obračun tarifne stope 2. kategorije vrši se množenjem stope 1. kategorije sa odgovarajućim koeficijentom itd. Svi ovi pokazatelji, dopunjeni regionalnim koeficijentima doplata i dodataka, grupišu se u tarifnu skalu.

stimulativne isplate

Doplata je novčana naknada za nestandardni raspored rada, uslove rada i intenzitet rada. Dodatak je isplata koja podstiče zaposlenog da unapredi svoje kvalifikacije i nivo veština. Zakonom su predviđene sljedeće vrste poticajnih isplata:

  • za rad na slobodan dan;
  • prekovremeni i noćni rad;
  • način rada u više smjena;
  • kombinacija pozicija;
  • povećanje obima posla itd.

Za izračunavanje svake vrste dodatnih plaćanja treba razviti algoritam za određivanje odstupanja stvarnih uslova rada od standardnih. Odnosno, potrebno je ugovorom o radu propisati način rada noću, uputstva svakog zaposlenog i sl. Zatim, upoređujući stvarne uslove rada sa normativnim, izračunati iznos naknade i izvršiti isplate.

Možda ćete biti zainteresovani