Pravila šminkanja

Tarifna skala 4 kategorije. Tarifni sistem nagrađivanja u komercijalnom i javnom sektoru

Tarifna skala 4 kategorije.  Tarifni sistem nagrađivanja u komercijalnom i javnom sektoru

Platna skala je tabela sa odnosom kategorija i plata. Ovaj sistem se koristi u komercijalnim, državnim i budžetskim organizacijama. Uz njegovu pomoć, stope i plate se diferenciraju korištenjem tarifnih koeficijenata.

Definicija, značenje, varijeteti

Platna skala se zasniva na poređenju složenosti radnih ciljeva različitih kategorija i grupa zaposlenih, njihovih dužnosti, obrazovanja i drugih okolnosti. Zajedno, ove okolnosti u potpunosti osiguravaju svojstvo procjene aktivnosti osoblja i određuju realnost korištenja zajedničkih stavova za diferenciranje plaćanja njihovih aktivnosti.

Dakle, vidi se da tarifna skala jasno pokazuje kako plata zaposlenih zavisi od njihovog ranga. Može se rastegnuti i stisnuti tokom procesa podešavanja. Ova tabela cijena je:

  1. Uniforma, sa istom međuplatnom razlikom između koeficijenata.
  2. Porast ili progresivan, pri čemu se međuznamenkasta razlika ravnomjerno povećava.
  3. Propadajući ili regresivni kada se razlika smanji.
  4. blijedi-propadajući, pri čemu se razlika prvo povećava, a zatim smanjuje.

Tarifni koeficijent se sastoji od motivacioni i reprodukovanje elementi. Označava koliko je puta osnovna plata za određenu kvalifikaciju veća od zarade prve kategorije.

Tabela plata sa najmanjim brojem cifara i malim rasponom koeficijenata nije u mogućnosti da objektivno proceni doprinos i potencijal osoblja.

Zbog ovoga, ona negativan efekat da stimuliše aktivnost i loše obezbeđuje zaposlenima normalne odnose unutar tima. Zato je tako važno je umeti ispravno i ispravno izraditi tarifne skale za formiranje plata.

Normalna tarifna skala treba da se sastoji od dovoljnog broja grupa vještina sa rasponom, ne manje od 1 do 10. Prihvatljivi rasponi su 1:15 i više sa brojem cifara koji se približava 20.

Klasifikacija običnih radnika i radnika menadžerskog nivoa

U ustanovama sa tarifnom skalom za zaposlene, službene plate. Da bismo ih razlikovali, postoje sljedeće kvalifikacije radnika, koje su detaljnije opisane u Jedinstvenoj tarifi i referentnoj knjizi kvalifikacija (ETKS):

  • specijalista (početna faza);
  • specijalista treće kategorije;
  • specijalista druge kategorije;
  • specijalista prve kategorije;
  • Vodeći specijalista.

Mladi specijalisti nakon fakulteta bez iskustva ili radnici sa srednjom stručnom spremom i iskustvom pripadaju početnoj fazi kvalifikacije. Radnici sa određenim stažom i koji obavljaju srednje složene djelatnosti imaju drugu ili treću kategoriju. Prva kategorija dodjeljuje se specijalistima sa petogodišnjim iskustvom koji obavljaju najsloženije poslove.

U Vodiču o tarifama i kvalifikacijama istaknute su karakteristike glavnih vrsta djelatnosti, njihova složenost i usklađenost sa tarifnim kategorijama, kao i standardi i primjeri određenih poslova.

Priručnik sadrži odjeljke koji opisuju područja specifičnog rada. Profil aktivnosti podijeljen je na radni profil i odjeljak „mora znati“.

Administrativna i upravljačka veza sadrži:

  • rukovodioci institucija;
  • šefovi odjeljenja i službi;
  • zamjenici navedenih;
  • specijalisti koji obavljaju ekonomske i inženjerske poslove;
  • specijalisti za pošumljavanje, uzgoj ribe, zootehniku, poljoprivrednu industriju;
  • specijalisti za umjetnost i kulturu, nauku, narodno obrazovanje, zdravstvenu zaštitu;
  • specijalisti za međunarodne odnose;
  • pravni stručnjaci;
  • tehnički izvođači koji vrše kontrolu i računovodstvo;
  • tehnički izvođači za pripremu i izvođenje dokumenata;
  • tehničari za održavanje.

Ali postoji i novije izdanje klasifikacije rukovodilaca, koje ih dijeli na menadžere, predradnike, šefove, glavne stručnjake i, zapravo, samog šefa organizacije.

U kategoriju tehničkih izvršitelja sada spadaju statističari, stenografi i sekretari, inkasatori, špediteri, daktilografi, blagajnici, crtači, knjigovođe, činovnici, agenti, računovođe, mjeritelji vremena, izvođači radova, prepisivači i pratioci.

Svaka pozicija sadrži kvalifikacione karakteristike, kako:

  • servisne obaveze, gdje su navedene glavne radne funkcije;
  • mora znati- ovdje su objavljeni zahtjevi za posebnim znanjima, norme i standardi;
  • uslove za kvalifikaciju, koji uključuje uslove za radno iskustvo i stručnu obuku.

Za više informacija o vodećim pozicijama, pogledajte jedinstvena referentna knjiga kvalifikacija (EKS).

Algoritam za dodjelu novog ranga

Postupak povećanja kategorije u organizacijama sljedeći:

  1. Zaposleni, nakon dozvole uprave, sastavlja izjavu i obrazlaže svoju odluku. Nakon toga, na ovaj dokument se pričvršćuje viza od strane vijeća producentskog tima.
  2. Zatim se sastavlja komisija od radnika sa najvišim kvalifikacijama, predradnika, specijalista, administrativnih i sindikalnih predstavnika preduzeća.
  3. Provodi se kontrola znanja zaposlenog koji želi da napreduje, a bazira se na tarifnom i kvalifikacionom imeniku.
  4. Prema rezultatima provjere, pražnjenje je povećano i to je potvrđeno naredbom i protokolom. Takođe je potrebno izvršiti odgovarajući upis u radnu knjižicu zaposlenog.

Kako izračunati

Stopa rada radnika se vrši prema već sačinjenoj tarifnoj skali. Dakle, uzimaju platu prve kategorije, koja treba da bude jednaka ili veća od minimalne zarade, i množe je sa koeficijentom tražene kategorije.

Treba uzeti u obzir i regionalne koeficijente, koji variraju u zavisnosti od položaja preduzeća na geografskoj karti. Dakle, u evropskoj Rusiji ovaj granični pokazatelj je 1, na Uralu - od 1,15 do 1,4, na Dalekom istoku - 1,4-1,6, na sjeveru - 1,6-1,8, a na krajnjem sjeveru - 1,8-2.

Prednosti i nedostaci

Tarifni sistem platnog spiska motiviše zaposlene da se stalno usavršavaju, uzima u obzir odgovornost i složenost njihovih aktivnosti, obezbeđuje kadrove svakom preduzeću i podstiče ih da se profesionalno razvijaju.

Ali tarifni sistem ima minusi, koji uključuju slabu ocjenu kvaliteta aktivnosti i orijentaciju na pristojne uslove rada. U praksi se ovi nedostaci otklanjaju razvojem i implementacijom doplata i dodataka.

Upotreba u organizacijama u 2018

Prema normama Zakona o radu Ruske Federacije, rukovodilac preduzeća slika tarifnu skalu za obračun plate svojih podređenih. Sve pozicije u organizaciji imaju svoje rangove, počevši od najmanje kvalifikovanog, do prvog. Za kategorije koje slijede određuju se tarifni koeficijenti kako bi se konačno formirala sama tarifna skala.

Za kreiranje tarifnih tabela, menadžeri mogu koristiti svoje uzorke iz industrijskih sporazuma. Ove dokumente su sačinila specijalizovana udruženja menadžmenta, a složili su ih relevantni sindikati. Minimalna plata za 2018. godinu je 9489 rubalja. Ista bi trebala biti i plata radnika prve kategorije.

Trenutni koeficijenti za kategorije zaposlenih za 2018. godinu:

Karakteristike za budžetske organizacije, Ministarstvo unutrašnjih poslova, individualne preduzetnike itd.

Budžetske institucije za obračun plata svojih zaposlenih koriste jedinstvena tarifna skala (UTS). Ova skala ocjenjivanja se sastoji od 18 kvalifikacija. Osam ih se odnosi na rejting običnih radnika, sljedeća četiri - na ocjenu visokokvalifikovanih. Sastav rukovodilaca, specijalista i zaposlenih obračunava se od 2. do 18. kategorije.

Šef organizacije sada određuje stopu i platu u javnom sektoru, uzimajući u obzir složenost aktivnosti koje se obavljaju i nivo kvalifikacije zaposlenog. A plate običnih radnika su međusobno povezane sa zaradom menadžmenta. Istovremeno, fond zarada je pravilno raspoređen na sve zaposlene.

Plata državnih službenika treba da se sastoji od plata, radni staž, čin ili klasifikacijski dodaci, bonusi i naknade. Tarifni razmjer je utvrđen kolektivnim ugovorom, uredbom o platama i bonusima i drugim ugovorima. Zaposleni u organizaciji mogu lako saznati sve o svojoj plati iz ovih dokumenata i kadrovske tabele.

IP sam sastavlja tabelu tarifiranja svojih zaposlenih. On ne mora striktno da se pridržava utvrđenih normi od strane države i može dodijeliti onoliko kategorija koliko mu je potrebno. Istovremeno, realno se procjenjuju radne specifičnosti kompanije i postavljaju opravdani zahtjevi za djelatnost zaposlenih.

Prilikom razvoja postojećeg tarifnog sistema, rukovodilac kompanije ne samo da će morati da sastavi tarifnu skalu, već i da utvrdi tarifna pravila. Važno je da plate zaposlenih ne budu manje od sadašnje minimalne zarade.

Prilikom naplate ne bi trebalo biti diskriminacije podređenih. Rukovodilac kompanije ima pravo da odredi plate svojim zaposlenima po volji. Zaposlenim koji se bave ovim poslovima mora se obračunati isti koeficijent.

Tarifna skala se razvija na sledeći način:

  • prvo, sve pozicije i specijalnosti određuju odjeli kompanije;
  • tada su funkcije podijeljene u kategorije;
  • utvrditi kvalifikacione koeficijente;
  • popravite rezultirajući sistem lokalnim regulatornim aktom.

Zarada kompanije opravdana je naznakom u kadrovskoj tabeli naknada i plata.

Za placanje zaposlenih MIA primenjuje se i jedinstvena tarifna skala koju odobravaju državni organi, ali se i dalje svakom rangu isplaćuje sopstvena naknada i dodaci u određenom procentu. Osim toga, općinske vlasti namjeravaju godišnje povećati plate kategorijama takvih zaposlenih za određeni procenat. Trenutno iznosi 4%.

Sa platnom skalom, kriterijumi za vrednovanje posla postaju transparentni, a plata raste kako se i pozicija i kvalifikacije povećavaju. Ako administrator pravilno stvori povoljne uslove u svom preduzeću, ono će stalno ostvarivati ​​sve postavljene ciljeve i planove.

Na ovom seminaru su predstavljene razlike između tarifne skale i sistema ocjenjivanja.

Svaki radnik prima platu za svoj rad. Na osnovu čl. 135. Zakona o radu Ruske Federacije (u daljem tekstu: Zakon o radu Ruske Federacije), plate se utvrđuju za zaposlenog ugovorom o radu u skladu sa sistemima plaća koji su na snazi ​​u organizaciji. Moguće je diferencirati plate korišćenjem tarifnog sistema nagrađivanja, kada naknada za rad zavisi od kvalifikacije zaposlenog, složenosti, količine i kvaliteta posla koji on obavlja.

Prema čl. 143 Zakona o radu Ruske Federacije sistem plata uključuje:

  • tarifne stope;
  • plate (službene plate);
  • tarifna skala;
  • tarifne stope.

Glavni element tarifnog sistema naknada su tarifni stavovi.

Tarifna stopa- visina naknade zaposlenog za ispunjavanje norme rada određene složenosti (kvalifikacije) po jedinici vremena (sat, dan, mjesec) je fiksna, isključujući naknade, stimulativne i socijalne isplate. Tarifna stopa prve kategorije utvrđuje minimalnu zaradu za nekvalifikovani rad po jedinici vremena.

Tarifna skala- skup tarifnih kategorija rada (profesije, radna mjesta), koji se utvrđuju u zavisnosti od složenosti posla i zahtjeva za kvalifikacijom radnika korištenjem tarifnih koeficijenata. Tarifna skala je skala omjera u plaćama radnika različitih kvalifikacija.

Tarifna kategorija odražava složenost posla i stepen stručne spreme zaposlenog, a kvalifikaciona kategorija karakteriše stepen njegove stručne osposobljenosti. Obično se prva kategorija dodjeljuje najmanje kvalifikovanim pozicijama, a kako se nivo složenosti posla povećava, tako se povećava i kategorija.

Tarifni koeficijent postavlja odnos tarifne stope ove kategorije prema tarifnoj stopi prve kategorije. Tarifni koeficijent pokazuje koliko je puta stopa bilo koje cifre mreže veća od stope prve cifre, čiji je koeficijent uvijek jednak jedan. Odnos tarifnih koeficijenata ekstremnih kategorija je raspon tarifne skale. Danas su najčešće šesto- i osmocifrene tarifne skale sa rasponom od dva.

BILJEŠKA

Sistem nagrađivanja, visinu tarifnih stavova, plata, bonusa, drugih stimulativnih davanja, organizacije utvrđuju samostalno u kolektivnim ugovorima i internim lokalnim aktima (odredbe o bonusima, odredbe o naknadama i sl.). Različite organizacije mogu uspostaviti različite tarifne skale, koje se razlikuju, na primjer, u broju cifara.

U privrednim organizacijama ne postoje obavezne tarifne skale koje se uvode na zakonodavnom nivou. Oni mogu razviti sopstvenu tarifnu skalu. Privatni poslodavac ima pravo da samostalno odredi broj kategorija u tarifnoj skali kompanije, veličinu tarifa i koeficijenata.

Prilikom izrade platnih razreda treba uzeti u obzir sljedeće: niko ne smije primati platu ispod trenutne minimalne plaće (SMIC), a maksimalna plata nije ograničena.

BILJEŠKA

Od 01.07.2016, minimalna plata u Ruskoj Federaciji je postavljena na nivou 7500 rub. (Član 1. Federalnog zakona br. 164-FZ od 2. juna 2016. „O izmjenama i dopunama člana 1. Federalnog zakona „O minimalnoj plati”).

RAZVOJ TARIFNE MREŽE PO KOMERCIJALNIM STRUKTURAMA

Prilikom izrade tarifne skale koristi se opcija povećanja (iz kategorije u kategoriju) međucifrenih koeficijenata. Postoje sljedeće opcije za izradu tarifne skale:

  • progresivni apsolutni i progresivni relativni (u procentima) rast tarifnih koeficijenata (Tabela 1). U ovom slučaju, s rastom pražnjenja, povećavaju se pokazatelji apsolutnih i relativnih vrijednosti koeficijenata;
  • progresivni apsolutni i konstantni relativni (u procentima) rast tarifnih koeficijenata (tabela 2), pri čemu je veličina relativnog rasta tarifnih koeficijenata konstantna;
  • konstantan apsolutni i regresivni relativni (u procentima) rast tarifnih koeficijenata (tabela 3), pri čemu je veličina rasta apsolutnog koeficijenta konstantna;
  • regresivni apsolutni i regresivni relativni rast tarifnih koeficijenata (tabela 4). Ovdje se vrijednost koeficijenta i relativna vrijednost tarifnih koeficijenata smanjuje sa rastom kategorije.

Najekonomičniji i najšire korišten je progresivni apsolutni i relativni rast tarifnih koeficijenata.

Tabela 1. Primjer skale za progresivni apsolutni i relativni rast tarifnih koeficijenata

Parametri tarifne skale

Tarifne kategorije

Tarifni koeficijenti

Tarifni koeficijenti se određuju na osnovu specifičnosti procesa proizvodnje.

Apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata za svaku kategoriju može se pronaći po formuli:

Apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata = Tarifni koeficijent sljedeće kategorije po redu - Tarifni koeficijent prethodne kategorije. (jedan)

U našem primjeru (vidi tabelu 1), apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata je:

  • za 2. kategoriju - 0 ,08 (1,08 - 1);
  • za 3. kategoriju - 0 ,12 (1,20 - 1,08).

Slično, proračun se vrši za 4-6 cifara.

Relativno povećanje tarifnih koeficijenata određuje se kao postotak po formuli:

Relativno povećanje tarifnih koeficijenata = Tarifni koeficijent sljedeće kategorije / Tarifni koeficijent prethodne kategorije × 100 - 100. (2)

Tada će relativno povećanje tarifnih koeficijenata biti jednako:

  • za 2. kategoriju - 8 % (1,08 / 1 × 100 - 100);
  • za 3. kategoriju - 11 % (1,20 / 1,08 × 100 - 100).

Slično, proračun se vrši za cifre 4, 5 i 6.

Tabela 2. Primjer skale progresivnog apsolutnog i konstantnog relativnog rasta tarifnih koeficijenata

Parametri tarifne skale

Tarifne kategorije

Tarifni koeficijenti

Apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata

Relativno povećanje tarifnih koeficijenata, %

Neka je relativno povećanje tarifnih koeficijenata jednako konstantnoj vrijednosti - 12 % .

Pronalazimo tarifne koeficijente i njihov apsolutni porast.

Tarifni koeficijenti za svaku kategoriju izračunavaju se na sljedeći način.

Vrijednost tarifnog koeficijenta određene kategorije uzima se kao X. Tada će početna formula za 2. kategoriju izgledati ovako:

X / 1 × 100 - 100 = 12

X / 1 × 100 = 12 + 100 = 112

X / 1 = 112 / 100 = 1,12

X=1,12×1= 1,12 - tarifni koeficijent za 2. kategoriju.

Na isti način nalazimo tarifni koeficijent za 3. kategoriju, koristeći formulu:

X / 1,12 × 100 - 100 = 12

X / 1,12 × 100 = 112

X / 1,12 = 1,12

X \u003d 1,12 × 1,12 \u003d 1,25 .

Slično, utvrđujemo tarifne koeficijente za kategorije 4-6.

Apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata za svaku kategoriju nalazi se po formuli (1):

  • za 2. kategoriju - 0,12 (1,12 - 1);
  • za 3. kategoriju - 0,13 (1,25 - 1,12).

Na isti način izračunavamo apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata za preostale kategorije (4-6).

Tabela 3. Primjer skale konstantne apsolutne i regresivne relativne promjene tarifnih koeficijenata

Parametri tarifne skale

Tarifne kategorije

Tarifni koeficijenti

Apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata

Relativna regresivna promjena tarifnih koeficijenata, %

Pretpostavimo da je apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata jednako konstantnoj vrijednosti - 0,08 .

Pronalazimo tarifne koeficijente i njihovu relativnu promjenu vrijednosti.

Tarifni koeficijenti za svaku kategoriju izračunavaju se na sljedeći način:

  • za 2. cifru: 1 + 0,08 = 1,08 ;
  • za 3. cifru: 1,08 + 0,08 = 1,16 .

Slično, utvrđujemo tarifne koeficijente za 4, 5 i 6 kategorije.

E. V. Akimova, revizor

Materijal je djelimično objavljen. U cijelosti možete pročitati u časopisu.

Sva pitanja u vezi sa naknadom za obavljeni rad su uvijek od velike brige i poslodavca i osoblja. Mjesečna plaćanja mogu biti različite prirode, sastoje se od heterogenih komponenti i naplaćivati ​​po različitim osnovama. Razmotrite koncept tarifne stope, detaljno analizirajte kako se izračunava, a takođe razjasnite glavne razlike između tarifne stope i plate.

Šta je tarifna stopa

Ljudi ne mogu dobiti istu naknadu za svoj rad. Iznos koji se isplaćuje kao plata zavisi od:

  • nivo kvalifikacije osoblja;
  • poteškoće radnih funkcija koje su dodeljene zaposlenom;
  • kvantitativne karakteristike rada;
  • uslovi zapošljavanja;
  • vreme predviđeno za rad itd.

Diferencijacija plata prema težini ovih bodova vrši se u okviru tarifni sistem naknada rada. Njegov ključni element je tarifna stopa kao glavna komponenta plate.

Tarifna stopa- dokumentovani iznos novčane naknade za postizanje standarda rada različitog stepena težine od strane zaposlenog određene kvalifikacije za prihvaćenu jedinicu vremena. Ovo je "kičma", minimalna komponenta obračuna za rad, na osnovu koje se gradi iznos koji zaposleni primaju "na ruke".

REFERENCA! Zaposleni ni u kom slučaju ne može dobiti iznos manji od tarifnog iznosa, ako sve funkcionalne dužnosti obavlja u potpunosti - to je minimum zagarantovan zakonom.

Nije dio tarifne stope:

  • kompenzacija;
  • stimulativne isplate;
  • socijalnih naknada.

Procijenjeno vrijeme tarifne stope

Vremenski period za koji se obračunava tarifna stopa može biti bilo koji interval pogodan za poslodavca:

  • dan;
  • mjesec.

Cijene po satu pogodno je utvrditi da li preduzeće posluje, čime se utvrđuje režim sumarnog obračuna radnog vremena, kao i kada rade zaposleni po satu.

Dnevne tarife primjenjuju se kada rad ima status svakodnevnog rada, dok je broj radnih sati svakog takvog dana isti, ali se razlikuje od uobičajene norme utvrđene Zakonom o radu Ruske Federacije.

Mjesečni tarifni stavovi posluju uz stalno poštovanje rasporeda radnog vremena: stabilan raspored, solidni slobodni dani. Pod takvim uslovima, zaposleni će „zatvoriti“ mesec, bez obzira koliko je sati stvarno radio: odradivši mesečnu normu, zarađuje svoju stopu.

Funkcije tarifnih stopa

Aplikacija za obračunavanje u novčanom obliku naknade za obavljanje radnih funkcija – tarifni sistem plaćanja – ima niz prednosti u odnosu na druge oblike plaćanja.

Tarifni stav kao jedinica platnog spiska obavlja niz važnih funkcija:

  • čini naknadu rada i njegov sadržaj proporcionalnim;
  • dijeli minimalni dio plaćanja u zavisnosti od kvantitativnih i kvalitativnih karakteristika rada;
  • pojednostavljuje stimulaciju rada pod propisanim uslovima (npr. u opasnoj proizvodnji, sa solidnim stažom, preradom i sl.);
  • pomaže u adekvatnom obračunu plate za različite sisteme organizacije rada i rasporeda rada.

BILJEŠKA! Osnovni princip primjene tarifnih stavova je ista naknada za jednaku mjeru rada.

Kako se izračunava stopa

Jedinična stopa, sa kojom su povezane sve ostale kategorije, je tarifni stav 1. kategorije – utvrđuje iznos koji se duguje zaposlenom bez kvalifikacija za svoj rad u određenom vremenskom periodu.

Preostale kategorije su raspoređene u zavisnosti od povećanja složenosti posla i potrebnih kvalifikacija ( tarifne kategorije), odnosno stepenom stručne spreme zaposlenih (kvalifikacijske kategorije). Kompleks svih rangova napušta tarifna skala preduzeća. U njemu je svaka sljedeća znamenka nekoliko puta veća od jedne stope (odnosno 1 znamenka) - ovaj pokazatelj odražava tarifni koeficijent.

BILJEŠKA! Minimalnu platu utvrđuje država, a svi ostali elementi tarifne skale se prihvataju posebno za svaku organizaciju i utvrđuju se u relevantnim lokalnim aktima. Izuzetak je rad u organizacijama koje se finansiraju iz državnog budžeta, gdje se naplaćuju po Jedinstvenoj tarifnoj skali (UTS).

Poznavajući tarifni koeficijent i vrijednost jedinične stope, uvijek je moguće izračunati iznos isplate određenom zaposleniku prema tarifi.

Primjer obračuna tarife za UTS

Predavač sa doktoratom filozofije i zvanjem vanrednog profesora zaposlen je na Filozofskom fakultetu Državnog univerziteta. Primljen je u zvanje vanrednog profesora Odsjeka za kulturologiju i imenovan za kustosa studentske grupe. Prema Jedinstvenoj tarifnoj skali, čiji je obračunski period jednak mjesecu, njegova kvalifikacija odgovara 15. kategoriji. Hajde da mu izračunamo platu.

Minimalna uplata za UTC, koja odgovara 1 kategoriji, jednaka je vrijednosti. Mora se pomnožiti sa tarifnim koeficijentom za 15. kategoriju tarifne skale, odnosno 3,036.

Trenutno je u razmatranju nacrt zakona kojim se reguliše postupak i visina naknada nastavnom osoblju. Za naš primjer koristit ćemo podatke iz ovog računa.

Za izračunavanje stope potrebno je:

  1. Pomnožite međucifreni koeficijent i minimalnu platu
  2. Dodajte poziciju docenta (+40%)
  3. Dodajte pripadajuće naknade za akademsku diplomu (na primjer, + 8.000 rubalja), kao i kustoski dodatak (na primjer, + 3.000 rubalja).

Primjer obračuna tarife za satnicu

Ako zaposleni radi po sistemu zbirnog obračuna radnih sati, onda će njegova tarifa zavisiti od satnice za datu godinu - to će biti prikazano kalendarom proizvodnje, kao i mjesečnom tarifom utvrđenom u preduzeću. .

1 način. Možete podijeliti sa indikatorom stope mjesečnu stopu za radno vrijeme. Na primjer, za radnika određene kvalifikacije utvrđuje se tarifa od 25.000 rubalja. Mjesečno. Istovremeno, utvrđena norma radnog vremena mjesečno je 150 sati. Dakle, satnica za takvog radnika će biti 25.000 / 150 = 166,6 rubalja.

2 way. Ako trebate izračunati prosječnu satnicu za tekuću godinu, prvo morate odrediti prosječnu mjesečnu stopu vremena. Da bismo to učinili, podijelimo odgovarajući godišnji pokazatelj proizvodnog kalendara sa 12 (broj mjeseci). Nakon toga umanjujemo prosječnu mjesečnu stopu plate radnika, utvrđenu platnom skalom, za broj primljenih puta. Na primjer, godišnja stopa je 1900 sati. Uzmimo istu mjesečnu stopu kao i za prethodni primjer - 25.000 rubalja. Izračunajmo koliko je ovaj radnik u prosjeku zaradio po satu tokom date godine: 25.000 / (1900 / 12) \u003d 157,9 rubalja.

Koja je razlika između plate i plate

Ova dva koncepta su po mnogo čemu slična, budući da oba odražavaju novčanu vrijednost naknade za rad. Sada su sličnosti među njima veće nego prije nekoliko decenija, jer zakon o radu prolazi kroz značajne promjene. Međutim, postoje i značajne razlike

Opšte karakteristike plate i tarifne stope

  1. I to i drugo daje minimalnu sumu kojom se rad može platiti.
  2. Ispod utvrđenog limita plaćanje nema pravo na pad.
  3. One se odnose na kvalifikacije radnika.
  4. Oni se uzimaju u obzir bez dodatnih plaćanja, naknada, naknada, socijalnih davanja.

Razlike u tarifnom stavu i službenoj plati

Uporedimo ova dva koncepta u sljedećoj tabeli.

Baza

Tarifna stopa

Službena plata

Šta se naplaćuje

Za ispunjenje radne norme po jedinici vremena

Za obavljanje funkcionalnih poslova gde se norma ne može uspostaviti

Jedinica vremena obračuna

Sat, sedmica, mjesec (bilo koja pogodna vremenska jedinica)

Od čega zavisi vrijednost?

Iz tarifne kategorije (međucifreni koeficijent)

Od kvalifikacija koje je zaposlenik dobio

profesionalni krug

Realne ekonomske sfere: građevinarstvo, rudarstvo, proizvodnja, proizvodnja itd.

Neproduktivne oblasti rada: pravnici, državni službenici, menadžment itd.

Tarifna skalačesto se koristi za razlikovanje plata zaposlenih čiji posao varira po složenosti, a sami zaposleni imaju različite vještine i iskustvo. Kako se formira tarifna ljestvica i kakav utjecaj ima na veličinu konačne plaće zaposlenika, reći ćemo u našem članku.

Kako se tarifna skala po kategorijama koristi u organizacijama za 2017-2018

U svakoj organizaciji, na lokalnom nivou, fiksirano je koji se sistem nagrađivanja u njoj primjenjuje. Ako se radi o tarifnom sistemu, čija su pravila korištenja u 2017-2018 regulirana trenutnim normama Zakona o radu Ruske Federacije, onda u lokalnom regulatornom aktu, na primjer, uredbom o plaćama ili kolektivnim ugovorom, propisane su sve komponente ovog sistema i principi njihove primjene. Dakle, poslodavac mora oslikati tarifnu skalu, koja će se koristiti pri obračunu plata zaposlenima.

U okviru tarifne skale fiksno je vezivanje za tarifne kategorije. Dakle, sve pozicije u preduzeću su podeljene u određene grupe - kategorije. Obično se 1. kategorija dodjeljuje najnekvalifikovanim pozicijama, a sa povećanjem nivoa složenosti posla, kategorija se također povećava.

BILJEŠKA! Naravno, za složenije poslove koji zahtijevaju određena znanja i vještine određuju se veće plate. Kako se iznosi ne bi određivali posebno za svaku grupu pozicija, koriste se tarifni koeficijenti. Uz njihovu pomoć, plata raspoređena na radna mjesta 1. kategorije se automatski povećava za utvrđeni koeficijent za 2., 3. itd. kategoriju.

Tako se formira tarifna skala, gdje se svakoj kategoriji dodjeljuje svoj koeficijent. Tarifni sistem koriste mnoga preduzeća, ali njihove tarifne skale mogu varirati. U privatnim kompanijama kadrovi samostalno razvijaju platne skale, uzimajući u obzir specifičnosti njihovih aktivnosti, a broj kategorija u takvim tabelama varira.

Više je jedinstva u budžetskom sistemu, jer su u ovom slučaju pitanja naknada regulisana na državnom nivou, uključujući i ranije odobrenu Jedinstvenu tarifnu skalu.

Jedinstvena tarifna skala namještenika

Od kraja 1992. do 1. decembra 2008. godine u Rusiji je bila na snazi ​​Jedinstvena tarifna skala prema kojoj su se obračunavale plate državnih službenika. Glavna pitanja riješena su Uredbom Vlade Ruske Federacije „O diferencijaciji u nivoima plaćanja

rada zaposlenih u javnom sektoru na osnovu Jedinstvene tarifne skale „od 14. oktobra 1992. godine broj 785. Ovim aktom odobren je sam UTS, a priznat je i kao obavezan za upotrebu u svim budžetskim institucijama.

U početku se Jedinstvena tarifna skala sastojala od 18 kategorija, a sadržavala je koeficijente od 1 do 10,7. Za izračunavanje tarifne stope, na primjer, za 5. kategoriju, bilo je potrebno pomnožiti stopu 1. kategorije sa koeficijentom 5. kategorije. Pitanje je bilo samo koju stopu prijaviti za 1. kategoriju. I odlučio je ovako: prihvatila ga je Vlada Ruske Federacije.

Tarifne kategorije su utvrđivane u zavisnosti od složenosti posla. U cilju ujednačavanja distribucije zaposlenih po kategorijama plata korišćene su 2 kvalifikacione knjige:

  • Jedinstveni tarifno-kvalifikacijski priručnik radova i radnih zanimanja (ETKS);
  • Jedinstveni kvalifikacioni imenik pozicija rukovodilaca, specijalista i zaposlenih (EKS).

Oba priručnika su odobrena od strane Vlade Ruske Federacije. Stalno se ažuriraju kako se nivo tehnološkog razvoja povećava, uvode se novi standardi rada.

Novi sistemi plata u budžetskim organizacijama

Od 1. decembra 2008. godine Jedinstvena tarifna skala zamijenjena je nešto drugačijim načinom naplate zarada državnih službenika. To se dogodilo nakon što je na snagu stupila Uredba Vlade Ruske Federacije „O uvođenju novih sistema plata za zaposlene u saveznim budžetskim, autonomnim i državnim institucijama“ od 05.08.2008. br. 583.

INVESTICIJE - GRAĐEVINSKA SFERA

Tarifeplaćanjeleš uizgradnja

1. Tarifno regulisanje zarada u građevinarstvu

Osnovni zadatak tarifnog regulisanja nadnica je uspostavljanje optimalnih proporcija između mere rada i mere potrošnje. Tarifno racioniranje služi tarifnom sistemu, koji predstavlja skup pravila i propisa koji obezbjeđuju planiranje platnog fonda u procjenama i diferencijaciju plata radnika u izvođačkim organizacijama, u zavisnosti od kvaliteta i uslova rada. Računovodstvo količine rada ima za cilj da u platama odrazi trajanje rada tokom vremena, kao i intenzitet i intenzitet rada po jedinici vremena. Količina rada se uzima u obzir kroz tehničko racioniranje koje podrazumijeva korištenje vremenskih standarda, standarda proizvodnje, standarda usluga, od čijeg nivoa implementacije, tj. visina uplate zavisi od stepena intenziteta rada. Računovodstvo kvaliteta rada odražava njegovu složenost i kvalifikacije zaposlenog, uslove u kojima se odvija radni proces, uključujući težinu i opasnost po zdravlje. Obračun kvaliteta rada, odnosno kvalitativnih razlika u radu, ima za krajnji cilj obezbeđivanje jednake plate za jednak rad, bez obzira na specifičnosti sadržaja pojedinih vrsta rada. Ovaj cilj se postiže uz pomoć tarifnog sistema kao alata za regulisanje zarada na proizvodnom i drugim nivoima upravljanja kadrovima. Jedan od osnovnih principa organizacije nagrađivanja je njegova diferencijacija, tj. utvrđivanje potrebnih razlika u platama zaposlenih, utvrđenih uzimajući u obzir količinu i kvalitet utrošenog rada, efikasnost i rezultate radne aktivnosti. Tarifni sistem predviđa diferencirano nagrađivanje zaposlenih u zavisnosti od sledećih kriterijuma: složenosti obavljenog posla; uslovi rada; intenzitet rada; odgovornost i značaj obavljenog posla; prirodno-klimatski uslovi za obavljanje poslova. Tarifni sistem je skup regulatornih dokumenata koji regulišu plaćanje u različitim oblastima: po kategorijama zaposlenih (radnici, zaposleni, rukovodioci, specijalisti, tehnički izvođači); po stručnim i kvalifikacionim grupama; po sektorima, podsektorima, industrijama i djelatnostima; po stepenu složenosti i uslovima rada; širom teritorijalnih regiona zemlje. Tarifni sistem obuhvata glavne elemente uz pomoć kojih se formiraju tarifni uslovi za nagrađivanje zaposlenih u preduzećima i organizacijama: tarifne skale; tarifne stope (stope naknade); Priručnici tarifnih kvalifikacija; službene plate; kvalifikacioni imenik radnih mesta zaposlenih; kao i koeficijenti regionalne regulacije zarada zaposlenih u budžetskim sektorima. Tarifna skala je skala koja se sastoji od određenog broja tarifnih kategorija, odgovarajućih tarifnih stavova i tarifnih koeficijenata. Karakteriše ga niz tarifnih koeficijenata – odnos tarifnih stavova ekstremnih kategorija i tarifnih koeficijenata – odnos tarifnih stavova svih kategorija tarifne skale, svedenih na najnižu kategoriju ili na prosječni nivo. Tarifna stopa - specifična zarada radnika, koja mu se duguje za obavljanje utvrđenih proizvodnih zadataka na poslovima koji odgovaraju njegovoj kvalifikaciji. U građevinarstvu su utvrđene jedinstvene satnice za radnike na parče i vremenske radnike. Jedinstveni tarifno-kvalifikacijski priručnik radova i radnih zanimanja (ETKS) je sistematizovana lista poslova i zanimanja radnika namenjenih za ocenjivanje rada, uključujući ocenu rada i rangiranje radnika. Obračunom rada utvrđuje se usklađenost posla sa zanimanjima i kvalifikacijama radnika i svrstavanje u odgovarajuću platnu grupu, u zavisnosti od njegove složenosti, prirode, uslova rada i karakteristika date proizvodnje u kojoj se odvija. Tarifiranje radnika je raspoređivanje radnika svake specijalnosti određene tarifne (kvalifikacijske) kategorije koja odgovara njihovoj kvalifikaciji. Sistem diferencijacije plata u preduzećima uključuje različite vrste doplata i dodataka, uključujući i one kojima se nadoknađuju dodatni troškovi rada zaposlenih u uslovima koji odstupaju od normalnih, kao i uzimajući u obzir povećani intenzitet rada, doplate za rad noću, vikendom i praznici, dodaci, u vezi sa posebnošću obavljenog posla, za radni staž (neprekidni radni staž), dodaci za lica sa akademskim zvanjem, zvanjima, posebnim zaslugama i sl. Tarifni deo plate zaposlenog danas u građevinarstvu je 60-70% od nominalne (akumulirane) naknade za plate. Prilikom utvrđivanja preostalog iznosa zarada u preduzećima (bonusi, naknade i druga plaćanja) u maloj mjeri se primjenjuju metode tarifnog regulisanja i obračunavaju se po drugim osnovama. Vrstu, sisteme nagrađivanja, tarifne stavove, plate, bonuse, druge stimulativne isplate, kao i odnos u njihovim iznosima između pojedinih kategorija osoblja pojedinih preduzeća (izvođača građevinskih radova) ne reguliše država, već ih ona samostalno utvrđuje. i utvrđeni su u kolektivnim ugovorima. Sistem regulacije tarifa u građevinarstvu objedinjuje sve nivoe upravljanja naknadama rada u građevinarstvu: utvrđivanje ugovorenog (procijenjenog) iznosa sredstava za naknadu rada za objekat (građevinski projekat); - formiranje platnog fonda za zaposlene u građevinskoj organizaciji za godišnji program ugovornih radova (za planirani period); - diferencijacija i organizacija zarada u ugovornoj organizaciji po zaposlenima (specijalnosti i kvalifikacije), po periodima i objektima. Početno planiranje plata vrši se u procijenjenim kalkulacijama za građevinske projekte na osnovu procijenjenih tarifa i ukupnih troškova rada radnika na projektu:

3P cm \u003d T cm × 3 slave

Gdje je: 3P cm - plaće radnika u procijenjenim troškovima izgradnje objekta, rubalja; T cm - prosječna (procijenjena) tarifna stopa naknade radnika u procijenjenom obračunu za određeni objekat, rub./sat-sat; 3 rob - troškovi rada radnika prema predračunu, h.-sat. Trenutno se troškovi rada prema predračunu utvrđuju u generalizovanom obliku, bez podjele po specijalnostima i kvalifikacijama radnika.Svrha planiranja procijenjenih troškova izgradnje je formiranje punog platnog fonda za projekat izgradnje, a tarifna regulacija u uvjeti proizvodnje osiguravaju diferencijaciju plata radnika u ugovornim građevinskim organizacijama. Principi kontinuiranog planiranja i usklađenosti upravljačkih funkcija u građevinarstvu povezuju ove zadatke u jedinstven sistem kroz stope zarada građevinskih radnika. Pravilo jedinstva upravljačkih funkcija predviđa da stvarni troškovi koji se pripisuju plaćama moraju biti jednaki (ili blizu) planiranom iznosu sredstava za ove namjene. Administrativno-komandne odredbe tarifnog racioniranja čuva Gosstroy Ruske Federacije u Metodološkom pravilniku za utvrđivanje iznosa sredstava za plate (MDS 83-1.99). Procijenjeni sistem koji preporučuje Gosstroy Ruske Federacije zasniva se na povezivanju procijenjenih stopa plata sa nivoom egzistencijalnog minimuma (nivo siromaštva) i sa tarifnom skalom iz 1986. koja je jedinstvena za sve građevinske radnike (Uredba br. o poboljšanju organizacije plata i uvođenja novih tarifnih stavova i službenih plata). Do sada je sovjetski tarifni sistem naknade u građevinarstvu ostao nepromijenjen, sačuvan je raspon tarifne ljestvice, tarifni koeficijenti i klasifikacija ranga. Ova situacija ne samo da ne ispunjava ciljeve tržišnog određivanja cijena, već je njegova primjena u praksi dovela do ozbiljnih negativnih posljedica u razvoju građevinskog kompleksa u zemlji, od kojih su glavna značajna odstupanja od planiranih u procjenama i stvarnim platama. radnika u stvarnoj gradnji. Kao rezultat uvođenja administrativnih preporuka u građevinarstvu, dio plata je otišao u sjenu, polukriminalnu oblast privrede, izgubljeno je povjerenje u procjene, a povećan je korupcijski pritisak u industriji. Probleme regulacije tarifa treba posmatrati u jedinstvenom sistemu naknada, ali odvojeno na dva nivoa: diferencijaciji zarada u preduzeću i procenjenom planiranju fonda zarada u ugovorima o izgradnji. U preduzećima se tarifni sistemi postavljaju u samoj organizaciji na osnovu sopstvenih interesa, motivacije i mogućnosti. Istovremeno se koriste opšti naučni i metodološki principi i pravila za konstruisanje tarifnih skala, kao i industrijski i savezni uslovi i ograničenja u klasifikaciji poslova i radnih specijalnosti. U procijenjenom racioniranju, tarifni stavovi zarada utvrđuju se sporazumom strana, a metode za određivanje ugovornog nivoa stopa treba da uzmu u obzir kako mogućnosti naručioca, tako i potrebe izvođača, tj. treba koristiti savremene metode praćenja regionalnog tržišta rada.

2. Tarifni razmjeri zarada građevinskih radnika

Tarifno racioniranje identifikuje sledeće faktore uticaja (po redosledu prioriteta) u izgradnji tarifnog sistema nagrađivanja: prosečan nivo zarada u sistemu (apsolutna vrednost); struktura raspona plata za radnike u industriji; rangiranje stopa prema stručnom sastavu radnika; diferencijacija stopa svake specijalnosti po kvalifikacionim kategorijama. Dijagram 1 prikazuje glavne karakteristike tarifnog sistema: prosječan nivo i raspon tarifnih stavova; odnos plata po specijalnosti i kategoriji. Svi indikatori su vezani za opšti sistem tarifnog regulisanja zarada u građevinarstvu, koji se koristi kako za potrebe planiranja zarada u procenjenoj ceni, tako i za raspodelu troškova rada među izvođačima u izvođačkoj organizaciji. Diferencijacija plata u preduzećima vrši se po redoslijedu utvrđenom u priručniku (ETKS) - prvo se radnici dijele na specijalitete i profesije, a zatim, unutar svake specijalnosti, po kvalifikacionim kategorijama. Tarifni sistem naknade rada u preduzećima građevinske industrije uključuje vertikalnu tarifnu skalu, koja organizuje diferencijaciju plata po radnim specijalnostima, i horizontalnu tarifnu skalu, koja određuje nivo naknade stručnjaka po kategorijama kvalifikacija. U tržišnim uslovima, gradnja se definiše kao delatnost građanskopravne prirode, gde su jedini pravni i legitimni osnov za određivanje cene buduće izgradnje odredbe i pravila dogovorena između strana i sadržana u ugovoru. U sistemu tržišnih odnosa, dogovor između naručioca i izvođača radova o prosečnoj plati za određeni projekat (ugovoreni tarifni stavovi) je neophodan i dovoljan uslov za rešavanje glavnih procenjenih (planiranih) i proizvodnih problema nadoknade radnika i zaposlenih na izgradnji ovog objekta.

Dijagram 1

Faktori uticaja i prioriteti tarifnog sistema nagrađivanja

Glavni faktor koji utiče na nivo plata je prosječan nivo tarifnog sistema. Prema vrijednosti apsolutne vrijednosti prosječne tarifne stope (ili prosječne plate), s jedne strane, moguće je utvrditi procijenjeni iznos zarada radnika po projektu, s druge strane izračunate karakteristike (tarifne koeficijenti) omogućavaju dobijanje nedvosmislenih vrijednosti planirane plate za radnike bilo koje specijalnosti i kvalifikacione kategorije u okviru utvrđenog tarifnog sistema. Sljedeći najvažniji uticaj na visinu plata bilo kojeg radnika u građevinarstvu je oblik i struktura raspona tarifnog sistema. Najvažniji parametar ovog nivoa uticaja je određivanje odnosa između prosečnog nivoa tarifa i graničnih pokazatelja – minimalne i maksimalne zarade. Gradacija plata prema radnim specijalnostima, profesijama i radnim mjestima, u današnjim uslovima, glavni je parametar tarifnog sistema nagrađivanja, najsklonijeg tržišnom uticaju. Rad radnika različitih specijalnosti moguće je ocijeniti samo na osnovu poređenja neophodnosti i korisnosti njihovog rada na tržištu rada. Ova okolnost predodređuje obavezno provođenje punopravnog tržišnog praćenja plata po profesiji. Najmanji uticaj na visinu zarada u tarifnom sistemu ima diferencijacija zarada po kvalifikacionim kategorijama. Mogućnosti kategoričke mreže u promjeni visine plata su neznatne, u granicama su cijene rada u jednoj specijalnosti i praktično ne utiču na visinu plata za građevinski objekat u cjelini. Međutim, trenutno su tarifne stope za otpuštanje glavna kategorija u određivanju kako visine zarada u procijenjenoj cijeni izgradnje, tako i u organizaciji plata u poslovima ugovaranja. Tradicionalni model tarifnog sistema, koji je do danas na snazi, uspostavlja jedinstvenu platnu skalu za sva zanimanja radnika u građevinarstvu sa rasponom od 1,8 (odnos maksimalne i minimalne stope). Takav raspon plata određuje egalitarni model dohodovne diferencijacije stanovništva, koji se koristi u administrativno-komandnom sistemu javne uprave, i dovodi do „izjednačavanja“ plata, bez stimulisanja razvoja privrede zemlje. Umjereni (tržišni) model pretpostavlja raspon prihoda stanovništva u iznosu od (6-8): 1, što se može smatrati smjernicom u određivanju raspona savremenog tarifnog sistema zarada u građevinarstvu. U planskoj privredi uspostavljene su jedinstvene tarifne skale za plate za sve sektore nacionalne privrede. Tarifni sistem naknada, preciziran u rezoluciji Centralnog komiteta KPSS, Saveta ministara SSSR-a, Svesaveznog centralnog saveta sindikata od 17. septembra 1986. br. 1115, i dalje je na snazi ​​u sadašnje vrijeme bez promjene. U procijenjenim cijenama Gosstroja Ruske Federacije FER-2001 i TER-2001, usvojene su stope plaća građevinskih radnika prema ovoj rezoluciji, u kojoj je raspon koeficijenata diferencijacije plata - 1,8. Danas zemlja koristi tarifne skale sa velikim brojem cifara, na primjer, 18-cifrenu Jedinstvenu tarifno-kvalifikacionu skalu za budžetske organizacije. Takve tarifne skale kombinuju plate radnika, zaposlenih, stručnjaka i menadžera u zajednički sistem. Takav sistem je pogodan za centralizovanu distribuciju i upravljanje platama, ali nije prihvatljiv i nije moguć u građanskim tržišnim odnosima, za ugovaranje aktivnosti u građevinarstvu, iako je Gosstroy Ruske Federacije u MDS 83-1.99 snažno preporučio 18-bitnu mrežu za izgradnja. Ideja objedinjavanja plata u javnom sektoru i građanskopravnim odnosima u slobodnim preduzećima širom zemlje u cjelini nije nova i vraća građevinski kompleks u sistem administrativne komande upravljanja, ne odgovara tržišnoj ekonomiji i direktno je u suprotnosti sa Ustavom, građanskim i radnim zakonodavstvom. Optimalan broj kategorija u tarifnoj skali, testiran u praksi u današnjim uslovima i opremljen regulatornom infrastrukturom, je 6-8 kategorija, tradicionalno prihvaćenih u građevinarstvu. Prilikom izrade brendiranih uslova za naknadu, preduzeća imaju pravo da zadrže prethodno razvijene i postojeće međucifrene odnose tarifnih stavova u 6-cifrenoj tarifnoj skali (tabela 1) ili da prihvate bilo koje druge tarifne uslove za naknadu.

Tabela 1

Tarifne cifrene mreže procijenjenih i regulatornih osnova u građevinarstvu

Regulatorni indikatori

Kvalifikacioni rangovi

Tarifne stope (rublji/sat-sat)

Tarifni koeficijenti

Tarifne stope (rublji/sat-sat)

Tarifni koeficijenti

Tarifne stope (rublji/sat-sat)

Tarifni koeficijenti

Preduzeća imaju pravo da samostalno utvrđuju sve vrste i sisteme nagrađivanja, njihovu diferencijaciju po kategorijama zaposlenih i određivanje stimulativnih isplata u zavisnosti od ciljeva proizvodnje, motivacije osoblja i finansijskih mogućnosti preduzeća. Problem diferencijacije zarada u preduzeću u velikoj meri zavisi od validnosti primenjenog tarifnog sistema i, pre svega, od tarifnih koeficijenata. Kvalitet tarifnih koeficijenata određen je ciljevima sistema nagrađivanja preduzeća, motivacijom osoblja i objektivnim uslovima rada. Broj i apsolutne vrijednosti koeficijenata u platnim skalama zavise od sljedećih parametara: raspon koeficijenata platne skale; broj tarifnih kategorija u mreži; oblici promjene koeficijenata u rasponu. Raspon koeficijenata se definiše kao odnos između maksimalne i minimalne stope zarada u tarifnom sistemu koji je usvojen u preduzeću. Po pravilu se kao jedan uzima minimalna stopa u obliku koeficijenta, pa je vrijednost raspona jednaka maksimalnom koeficijentu u tarifnoj skali. Raspon koeficijenata platne skale u osnovi utvrđuje stepen diferencijacije plata između zaposlenih iste specijalnosti (ili grupe zanimanja) u preduzeću. Takođe je moguće uspostaviti jedinstvenu tarifnu skalu za sve radne specijalnosti sa zajedničkim rasponom tarifnih koeficijenata. Vrijednosti apsolutnog i relativnog povećanja tarifnih koeficijenata date su u tarifnoj ljestvici kako bi se analizirala njena unutrašnja struktura. Istovremeno, relativni porast svakog narednog tarifnog koeficijenta u odnosu na prethodni pokazuje za koji procenat nivo plaćanja rada (radnika) ove kategorije premašuje nivo plaćanja za rad (radnika) prethodne kategorije. Veličina apsolutnog i relativnog povećanja tarifnih koeficijenata je važna za obezbjeđivanje ispravne diferencijacije zarada radnika u zavisnosti od tarifne i kvalifikacione kategorije posla koji obavljaju. Stepen povećanja tarifnih koeficijenata treba da odgovara stepenu povećanja nivoa kvalifikacije radnika raspoređenih u višu kategoriju. Broj kategorija u tarifnoj skali određuje broj kategorija (nivoa) zarada između maksimalne i minimalne zarade u preduzeću. Veliki broj kategorija u proizvodnoj mreži (više od 10) otežava stručnjaku napredovanje kroz hijerarhiju nagrađivanja, a njegov rast u kategorijama je neznatan. To smanjuje motivaciju zaposlenih za unapređenjem svojih kvalifikacija i vještina. Mali broj kategorija (manje od 4) takođe ne stimuliše zaposlenog i otežava unapređenje nivoa kvalifikacije. Oblik promjene koeficijenata u rasponu zavisi od zadataka koje preduzeće rješava diferenciranjem tarifnih stavova i određuje vrste tarifnih skala koje se razlikuju po prirodi promjene tarifnih koeficijenata od kategorije do kategorije. Najkarakterističnije i najreprezentativnije su sledeće vrste tarifnih skala: sa progresivnim apsolutnim i relativnim povećanjem tarifnih koeficijenata; sa stalnim apsolutnim i regresivnim relativnim porastom tarifnih koeficijenata; sa regresivnim apsolutnim i relativnim povećanjem tarifnih koeficijenata; sa progresivnim apsolutnim i konstantnim relativnim povećanjem tarifnih koeficijenata; Grafički prikaz promjene tarifnih koeficijenata za varijante tarifnih skala prikazan je na dijagramu 2. Analiza standardnih oblika tarifnih skala pokazuje nemogućnost praktične primjene mreža tipa. Visoko povećanje tarifnih koeficijenata, a samim tim i tarifnih stavova najnižih kategorija, uz smanjenje povećanja zarada sa sticanjem viših kvalifikacija, ne ispunjava uslov za stalno povećanje stručnog usavršavanja kadrova. U praksi su prihvaćene brendirane tarifne skale sa karakteristikama dijagrama između krivih i . Parametri tarifnih koeficijenata odgovaraju pokazateljima tarifne skale usvojene u procijenjenoj i regulatornoj bazi za izgradnju 1984. (Uredba Centralnog komiteta KPSS, Vijeće ministara SSSR-a, Svesavezno centralno vijeće sindikata od 26. decembra 1968. broj 1045), a parametri za promjenu koeficijenata odgovaraju tarifnoj skali usvojenoj u procijenjenoj i regulatornoj osnovi za izgradnju 1991-2001. (Rešenje br. 1115 od 17.09.86).

Dijagram 2

Vrste tarifnih skala sa koeficijentima u zavisnosti od glavnih parametara sistema

Najjednostavnije i najrazumljivije u razvoju i primeni su tarifne skale tipa i, za koje predstavljamo kompletnu šemu i formule za izračunavanje parametara. Tip 2 - linearna zavisnost promjene tarifnih koeficijenata. Jedinstven i stalan rast apsolutnih vrijednosti tarifnih koeficijenata. Vrijednost tarifnih koeficijenata po kategorijama (K ρ) izračunava se po formulama:

K ρ \u003d 1 + A × (P-1), A = P max | P min -1,

Gdje je: K ρ - tarifni koeficijent za kategoriju (p) u tarifnoj ljestvici; P - broj tekuće kategorije u tarifnoj skali; P min - broj minimalne kategorije (1); P max - broj maksimalne kategorije u projektovanoj tarifnoj skali. Tip 4 - eksponencijalna zavisnost promjena tarifnih koeficijenata. Ujednačeno relativno povećanje vrijednosti koeficijenta. Trošak povećanja kvalifikacija za svaku narednu tarifnu kategoriju izračunava se prema principu složene kamate (eksponencijalna funkcija). Tarifni koeficijent za svaku kategoriju (p) u tarifnoj skali izračunava se po formulama:

Ovako izračunati tarifni koeficijenti za prihvaćeni raspon - 1,8 u 6-cifrenoj mreži odgovaraju koeficijentima usvojenim u procjeni i regulatornoj bazi iz 1984. godine: K 6 = 1,125 5 = 1,8; K 5 \u003d 1,6; K 4 \u003d 1,424; K 3 \u003d 1,266; K 2 = 1,125; K 1 = 1,00 Za praktičnu primenu tarifnih skala za diferencijaciju zarada u preduzećima, važan indikator je koncept prosečne kategorije i prosečne tarifne stope. Na dijagramu 2, za sredinu opsega u varijanti, nivo veštine odgovara trećoj tarifnoj kategoriji, u opciji tarifne skale - četvrtoj kategoriji, a u tarifnoj skali varijante sredini opsega koeficijenti odgovaraju sredini tarifne skale (cifra = 3,5). Dakle, prilikom poređenja različitih tarifnih sistema i formiranja tarifnih skala za potrebe planiranja plata (procijenjenih tarifnih skala), potrebno je fokusirati se na sredinu raspona, a ne na prosječnu tarifnu stopu, kako se pogrešno radi. Sredina raspona i prosječna tarifna stopa (srednja kategorija) su isti samo u mrežama sa linearnom zavisnošću. U tarifnim skalama proizvodnje ne mogu postojati kategorije sa frakcijskim indikatorima. Ovo je u suprotnosti sa konceptom kategorizacije i diskretne promjene i mjerenja nivoa vještina osoblja. U praktičnom radu često se koriste prosječne stope zarada koje se mogu dobiti iz tarifnih koeficijenata projektovanih tarifnih skala sa koeficijentom smanjenja. Koeficijent smanjenja uzima se za prosječnu vrijednost raspona, a smanjena tarifna ljestvica za prosječne platne stope izračunava se tako što se tarifni koeficijenti podijele sa koeficijentom smanjenja izračunatim kao omjer tarifne stope prosječnog nivoa tarifiranja građevinskih radova prema tarifne stope svake kategorije.

3. Tarifne stope zarada radnika

Tarifni stavovi radnika su apsolutni iznos naknade rada različitih grupa i kategorija radnika po jedinici vremena za ispunjenje normi rada (radnih obaveza), izražen u novcu. Tarifni stavovi se mogu koristiti u metrima: mjesec, smjena, sat. Odnos između ovih pokazatelja treba uzeti prema kalendarskim podacima za tekuću godinu ili prema prosječnim podacima za niz posljednjih godina u iznosu od: 1 mjesec = 21,6 smjena = 167 sati (za 40-časovnu radnu sedmicu). Tarifna stopa je ta koja utvrđuje plate radnika (za radnike na vrijeme - pri utvrđivanju visine plaćanja za odrađene sate, za radnike koji rade po komadu - kada se utvrđuju cijene po komadu). Odnos plata radnika različitih specijalnosti (po minimalnoj ili prosječnoj stopi) utvrđuje se samo u samom preduzeću. Postupak formiranja tarifnih stopa naknade za specijalnosti i kvalifikacije obavezno je utvrđen kolektivnim ugovorom. Tarifni platni stavovi utvrđuju se za sve kategorije tarifnog sistema usvojenog u organizaciji: za specijalnosti - u stručnoj tarifnoj skali i za kvalifikacije - u cifrenoj tarifnoj skali. Formiranje tarifnih stavova zarada za specijalnosti, struke i radna mjesta (vertikalna tarifna regulacija) je glavni element diferencijacije plata radnika u građevinarstvu. Tarifni koeficijenti vertikalne platne mreže – po zanimanjima, izračunavaju se kao odnos prosječne plate u preduzeću i prosječnih stopa usvojenih za radnike relevantnih specijalnosti. Tabela 2 daje varijantu sistema tarifnih koeficijenata i odgovarajućih plata za pojedine specijalnosti građevinskih radnika. Tarifna ljestvica za zanimanja radnika izrađena je na osnovu javnih podataka o slobodnim radnim mjestima u Sankt Peterburgu 2006. godine.

tabela 2

Tabela fiksnih tarifnih koeficijenata i stopa po specijalnostima građevinskih radnika

Naziv radnih specijalnosti

Tarifni koeficijenti

nadnica,

Građevinski radnici - ukupan prosjek uključujući: Monter asfalter betonar Hidroizolacija Giprochnik Utovarivač Slikar Montaža za ugradnju čeličnih i armirano-betonskih konstrukcija Finisher karavan Gipsalac Električni i plinski zavarivač električar
Prosječna plata građevinskih radnika po specijalnosti uzima se (uvjetno) za prosječnu platu 1. građevinskog radnika u organizaciji (utvrđenu u kolektivnom ugovoru) u iznosu od 12,5 hiljada rubalja mjesečno. Prosječna plata građevinskog radnika uključuje isplate iz svih sistemskih izvora zarada (bez poreza) u organizaciji na početku planskog perioda. Ako postoji tarifna skala za profesije (vertikala tarifnih stavova) i prosječna (izračunata) plata za organizaciju koja je uspostavljena u bilo kojem trenutku, tarifni stavovi za zanimanja se određuju automatski množenjem prosječne stope sa tarifnim koeficijentima. Utvrđivanje plata po kategorijama (horizontal tarifnih stavova) u korporativnom tarifnom sistemu se sastoji u množenju vrijednosti tarifnog iznosa (minimalne ili prosječne) po zanimanju sa odgovarajućim tarifnim koeficijentom za kvalifikacione kategorije. Tabela 3 izračunava trenutne tarifne stope zarada za sistem kategorija procene osnove GESN-2001 na osnovu trenutne prosečne plate jednog radnika - 12,5 hiljada rubalja mesečno.

Tabela 3

Tarifne stope zarada prema cifarskoj mreži procijenjene regulatorne baze GESN-2001

Indikatori sistema nagrađivanja

Kvalifikacioni rangovi

Tarifni koeficijenti (do 1. kategorije) Tarifni koeficijenti (prema prosjeku, 4. kategorija) Tarifne stope (rublji/sat-sat) Tarifne stope (rublje/sat-mjesečno)
Tarifni stavovi se utvrđuju za svaku tarifnu i kvalifikacionu kategoriju u prosjeku za sve građevinske radnike ili pojedinačno za svaku građevinsku specijalnost. Visina tarifne stope prve kategorije ne može biti niža od minimalne zarade predviđene saveznim zakonom. U preduzećima bilo kog oblika svojine, vrednost tarifnih stavova zarada diferenciranih po profesiji i kategoriji zavisi prvenstveno od finansijskog stanja preduzeća i utvrđuje se pojedinačno u skladu sa prihvaćenim tarifama u kolektivnom ugovoru ili ugovorima sa zaposlenima.

4. Postupak izrade brendiranih tarifnih uslova za nadoknadu radnika

Izrada tarifnih uslova za nadoknadu u pojedinom preduzeću sastoji se od nekoliko međusobno povezanih faza: 1. Određivanje nivoa prosečnih zarada u ugovornoj organizaciji za planirani period; 2. Formiranje tarifnih koeficijenata za specijalnosti (vertikalne platne stope); 3. Izrada mreže tarifnih koeficijenata za kvalifikacione kategorije - kategorije (horizontalne stope); 4. Obračun osnovnih plata; 5. Verifikacija i kontrola razvijenog vlasničkog sistema tarifnih zarada. 1. Prosječni nivo zarada građevinskih radnika u izvođačkim organizacijama utvrđuje se na nivou ostvarenom u prethodnom periodu i uzimajući u obzir sadašnje i buduće mogućnosti organizacije u troškovima rada. Prosječni nivo zarada utvrđuje se na osnovu izvještajnih materijala o stvarnim podacima, odredbama kolektivnog ugovora i perspektivama razvoja preduzeća, njegovom ekonomskom i finansijskom stanju. Prosječni tekući tarifni stavovi izračunati na osnovu stvarnih podataka o naknadama za prethodni period uključuju troškove svih sistemskih vrsta naknada u građevinskoj organizaciji. Trenutne cijene plata su stope fonda zarada (platni spisak za radnike) koje kombinuju tarife, bonuse i kompenzacijske plate za radnike u građevinarstvu. Prosječni nivo tarifnih stavova u apsolutnom iznosu uzima se u obzir uzimajući u obzir odnose tarifnog i prekotarifnog dijela korporativnog sistema zarada koji su se razvili u organizaciji. Prilikom određivanja prosječne tarifne stope za organizaciju, preporučljivo je fokusirati se na optimalni udio tarife u platama za sadašnji nivo - oko 60-80%, uz naknadno povećanje na panevropski standard (najmanje 90% ). Tarifni dio prosječne plate postaje osnovna stopa za diferenciranje plata radnika u organizaciji. U ovom primeru projektovanja korporativnog sistema zarada, osnovni tarifni stav se utvrđuje u organizaciji na osnovu planirane prosečne zarade radnika za planirani period i visine tarifnog dela u ukupnom iznosu zarada. U primjeru izračunavanja korporativnog sistema, prosječna plata je uzeta u iznosu od 12,5 hiljada rubalja. mjesečno, a odnos tarifnog i bonus dijela zarade je 80 i 20%. Osnovna stopa tarifnog sistema plata kompanije je 10,0 hiljada rubalja. mjesečno (12,5 × 0,8 = 10,0). 2. Tarifni odnosi plata za specijalnosti utvrđuju se u preduzeću po grupama zanimanja. Spisak specijalnosti i njihovo grupisanje su individualni za organizacije i uspostavljaju se u sistemu upravljanja kadrovima na osnovu glavnih proizvodnih zadataka. Tarifni odnos plata za specijalnosti izračunava se odnosom prihvaćene veličine ovih stopa i prosječne zarade radnika u organizaciji (tarifni dio) za planirani period. Kao primjer obračuna uzeti su podaci profesionalne tarifne ljestvice prikazani u tabeli 2, prema podacima regionalnog praćenja tržišta rada. 3. Tarifni koeficijenti prema stepenu kvalifikacije (činovi) se izrađuju u tarifnoj ljestvici zarada preduzeća u skladu sa zadacima koje se rješavaju i zahtjevima za osobljem. U praksi je moguće proširiti postojeću 6-cifrenu mrežu dodavanjem novih kategorija minimalnog i maksimalnog nivoa zarada uz formiranje 8-cifrene mreže. Takođe se preporučuje povećanje raspona tarifnih koeficijenata sa 1,8 u tradicionalnoj mreži na 3,0-4,0 u tarifnim skalama preduzeća po kategorijama u realnim uslovima diferencijacije plata u izvođačkim organizacijama. Opcije za takve brendirane tarifne skale prikazane su na dijagramu 3. Tarifna skala odražava zavisnost rasta tarifa po kategorijama po stepenu, mreža je linearna zavisnost. U brendiranim tarifnim sistemima preporučuje se korišćenje tarifnih skala tipa . Takva konstrukcija vlasničke tarifne skale - dodavanje do 8 cifara uz očuvanje 6-cifrenog dijela tradicionalnog tipa i raspona koeficijenata jednakih četiri, omogućava: održavanje postojećeg sistema tarifno-kvalifikacijskih karakteristika (prema ETKS imeniku radova i profesionalnih zanimanja); održava proceduru i metodologiju za izračunavanje koeficijenata tarifne skale; koristiti opšta pravila za izračunavanje koeficijenata za nekvalifikovane radnike (koji nisu prošli sertifikaciju); plaćanje za napredne vještine specijaliste može se uzeti u obzir po stopama tarifnog sistema, a ne u obliku subjektivnog bonusa. Prema izračunatim podacima izrađuje se vlasnička mreža tarifnih koeficijenata za kvalifikacione kategorije građevinskih radnika.

Tabela 4

Tabela fiksnih tarifnih koeficijenata za kvalifikacione kategorije građevinskih radnika

Indikatori

6-bitna mreža 8-bitna mreža Tarifni koeficijenti 6-cifrenog sistema (na minimalnu stopu - 1 kategorija) Tarifni koeficijenti 8-cifrenog sistema (na prosječnu stopu - 5-cifren)

Dijagram 3

Brendirane tarifne skale po kvalifikacionim kategorijama plata

Prosječne cifre za tarifne skale uzimaju se za sredinu raspona (prema dijagramu 3) sa zaokruživanjem na najbližu cijelu cifru, jer u regulaciji industrijskih tarifa, frakcija vrijednosti pražnjenja nema smisla. Rangovi 2-7 korporativne tarifne skale odgovaraju rangovima I - IV tradicionalne mreže i trenutnim karakteristikama radnih i radničkih zanimanja u ETKS, što im omogućava da se primenjuju bez izmena. Kategorija 1 brendirane 8-cifrene mreže (za nekvalifikovane radnike) omogućava vam da u sistem uključite šegrte, pripravnike i, što je najvažnije, „gastarbajtere“ – najamne radnike iz drugih regiona i strane građevinske radnike koji nemaju građevinske dozvole. tarifno regulisanje zarada. Nivo stope nekvalifikovanog radnika samostalno utvrđuje preduzeće i kreće se u rasponu od 0,5-0,7 plate kvalifikovanog radnika 1. kategorije prema ETKS. Najviša kategorija u predloženoj tarifnoj skali dodjeljuje se pojedinačno visokokvalifikovanim zanatlijama u njihovoj specijalnosti. Visina ovih tarifnih stavova se utvrđuje van formule za izračunavanje koeficijenata za preostale kategorije. 4. Obračun tarifnih stavova naknade za tekući period za radnika bilo koje specijalnosti (s) i bilo koje kvalifikacije (p) utvrđuje se u projektovanom tarifnom sistemu preduzeća prema formuli:

T s. R. \u003d T baze × K c × K p × K d,

Gdje je: T cf - tarifna stopa radnika u specijalnosti (c) kategorije (p), rub./sat-mjesec; T osnove - osnovna plata - prosječne plate radnika organizacije za planirani period, rublje / sat-mjesec; K c - koeficijent tarifne skale za specijalnosti, uzima se prema tabeli 2; K p - koeficijent cifre tarifne skale, uzet prema tabeli 4 (za 8-cifrenu skalu); K d je koeficijent koji uzima u obzir dodatne plate prema sistemskim uslovima nagrađivanja (stimulativne i kompenzacijske isplate). Koeficijent (K d) vam omogućava da prilagodite i uključite u tarifne stope korporativnog sistema dodatna plaćanja za specifične uslove rada pojedinačnih stručnjaka, za koje naknade utvrđuje administracija preduzeća. Na primjer, obračunate stope se primjenjuju za radnike koji rade na vrijeme, a za radnike koji rade po komadu uvodi se faktor množenja 1,07 (7% je polovina povećanja koeficijenata tarifne skale). B koeficijent (K d) možete uključiti naknade za rad u teškim i opasnim uslovima, rad na visini, naknade za pokretne i pokretne uslove rada itd. U primjeru izračunavanja korporativnog tarifnog sistema naknade usvojena je osnovna stopa od 10 hiljada rubalja. a korišćeni su tarifni koeficijenti tabela 2 i 4. Za 1. kategoriju (nekvalifikovani radnici) i 8. kategoriju (visokokvalifikovani radnici) tarifni stavovi se obračunavaju za sve specijalnosti na istom nivou na osnovu karakteristika cifrene mreže. prema dijagramu 3. Na osnovu prihvaćenih početnih podataka utvrđen je čvrst tarifni sistem naknade (tabela 5) za normalne uslove za izvođenje građevinskih radova bez stimulacije i kompenzacije isplate zarada.

Tabela 5

Primjer vlasničkog tarifnog sistema za naknade građevinskih radnika

Naziv zanimanja

Odds

već profesije

Kvalifikacioni rangovi

Kvote po kategorijama

Monter asfalter betonar Hidroizolacija Giprochnik Utovarivač Slikar Instalater unutrašnjih sanitarnih sistema Instalater vanjskih cjevovoda Montaža čeličnih i armirano-betonskih konstrukcija Finisher karavan Gipsalac Električni i plinski zavarivač električar Građevinski električar
5. Verifikacija razvijenog fiksnog tarifnog sistema regulacije zarada u preduzeću obuhvata sledeće radove: - proveru minimalne stope u fiksnom tarifnom sistemu za dozvoljenu minimalnu zaradu na datoj teritoriji; - provjera usklađenosti normativnog fonda plata (prema tarifnom i bonus sistemu) i ukupnih zarada u procjenama za ugovorni program rada planiranog perioda. U skladu sa važećim zakonodavstvom, minimalna zarada zaposlenog u preduzeću ne može biti niža od egzistencijalnog nivoa radno sposobnog stanovništva na datoj teritoriji. Niži nivo tarifnih plata u korporativnoj mreži iznosi 2.700 rubalja mjesečno. Uzimajući u obzir isplate bonusa i kompenzacija, ukupna plata slabo plaćenog nekvalifikovanog radnika iznosiće 3.375 rubalja (2.700/0,8 = 3.375), što premašuje egzistencijalni nivo radno sposobnog stanovništva u regionu za ovaj period - 3.334 rubalja po satu-mjesečno. Usvojena korporativna procedura za diferencijaciju plata treba da odgovara planiranom fondu zarada građevinskih radnika u preduzeću, koji se utvrđuje množenjem osnovne stope zarada sa brojem radnika i fondom radnog vremena u planskom periodu. Normativni platni fond preduzeća upoređuje se sa procenjenim platama za objekte obuhvaćene programom ugovorenih poslova za planirani period.