سلطت الأزمة الاقتصادية الحادة الأخيرة في عام 2008 الضوء بشكل خاص على اللاأخلاقية والطبيعة المسدودة للاقتصاد، بناءً على النمو اللامتناهي للاستهلاك والاقتراض مع التسمم الذي لا نهاية له للبيئة الطبيعية (كما كتب الرائع أ. مجيروف:

"نحن نطرق، نطرق، نطرق،
نحن نقود الأكوام.
هل سبق لك أن أحببت؟
ولا تنسى؟").

يدرك مجتمع الخبراء بشكل متزايد أن مواصلة تطوير الحضارة على المسار المحدد تاريخيا أمر مستحيل، حيث ظهرت الآن مشاكل عالمية جديدة تهدد وجود هذه الحضارة. ولأول مرة في تاريخ البشرية "أبحروا" أي. انتقلت من المستويات الثابتة وهي أهم مؤشرات حالة المحيط الحيوي. وتشمل هذه المؤشرات: التدهور الحاد في نوعية الهواء والمياه؛ الاحتباس الحرارى؛ استنزاف ثقب الأوزون؛ الحد من التنوع البيولوجي؛ الوصول إلى الحد الأقصى لقدرات الغذاء والمواد الخام والطاقة في المحيط الحيوي؛ فقدان المبادئ التوجيهية الأخلاقية من قبل جزء كبير من المجتمع البشري (ما يسمى "ظاهرة الأغلبية غير الأخلاقية"). من الواضح أن النصب التذكاري لجيلنا سيبدو كما يلي: في وسط مكب الحمأة الضخم يوجد تمثال برونزي مهيب في قناع غاز، وفي الأسفل يوجد نقش على قاعدة من الجرانيت: "لقد غزونا الطبيعة!". يعتقد علماء البيئة الأكثر تشاؤمًا أن البشرية، في سعيها وراء فوائد الحضارة، فقدت جزئيًا إحدى أهم الغرائز الطبيعية - غريزة الحفاظ على الذات(تذكر تصريح أنطوان دو سانت إكزوبيري الشهير: "لم نرث الأرض من أسلافنا - لقد اقترضناها فقط من أطفالنا").

ولكن هناك كل الأسباب التي تجعلنا نعتقد أن الحفاظ على البيئة الطبيعية هو قضية خيرية للغاية. لذلك، إذا رجعنا إلى الكتاب المقدس ("التكوين"، 2-15)، نقرأ هناك: "وأخذ الرب الإله الإنسان الذي خلقه ووضعه في جنة عدن ليعملها ويحفظها". هو - هي." أليست هذه وصية الله بحماية الطبيعة؟! وهكذا، من خلال الحفاظ على الطبيعة، فإننا نحافظ على خليقة الله، التي لا تقدر بثمن لمجرد أنها خلق الله. ليس من المستغرب أن العديد من رجال الدين، في الماضي والحاضر، ذكروا الطبيعة في سياق البحث عن الله. حتى أسقف كييف روس، كيريل توروف (1150)، كتب: “الشمس والشهر، النجوم، البحيرات والأنهار، الينابيع، كل الجبال والتلال، الرياح والثلوج، الأمطار، الماشية والحيوانات”. والطير والزواحف وكل شيء بهيج شجرة الأرض». صاح أمير كييف فلاديمير مونوماخ في "تعاليمه" (القرن الثاني عشر): "من لا يحمد لا يمجد قوتك ومعجزاتك العظيمة ولطفك مرتبة في العوالم السبعة: كيف تم ترتيب السماء ، وكيف هي الشمس ، ما هو القمر وما هي النجوم، وعلى المياه نور وتراب، يا رب بعنايتك! إن الحيوانات على اختلاف أنواعها، الطيور والأسماك، تتزين بعنايتك يا رب! كتب الراهب الأثوسي إسحاق السرياني في القرن الرابع عشر: "إنه لأمر رائع حقًا أنك قبل ولادتي، خلقت العالم من أجلي، ومن أجل حياتي، حتى أتمكن من رؤيتك فيه، وأعرف، وأختبر أعلى فرح روحي من الرب". الأشياء التي خلقتها. لقد خلقت عالمًا بهذا الجمال والمجد العظيم، وهذه القوة، وهذه الحكمة الإبداعية، عالمًا مزينًا بشكل غني بمجموعة متنوعة من الأشجار والمخلوقات، والتي بدونها لا أستطيع العيش لمدة ساعة. وبفضلهم، وأنا أتأملهم في نفسي، أتعرف وأتأمل بإعجاب محيط عنايتك ومحبتك.

لقد غيرت الثورة الصناعية الأولى، المدعومة بالفحم، والثورة الصناعية الثانية، المدعومة بالنفط والغاز، حياة البشر وعملهم بشكل أساسي وغيرت وجه الكوكب. لكن هاتين الثورتين أوصلتا الإنسانية إلى أقصى حدود التطور. من بين التحديات الرئيسية التي تواجه البشرية البطالة (يتم استبدال العمل البشري بأنظمة روبوتية)، والمشاكل البيئية (انظر أعلاه)، واستنزاف الموارد البيولوجية ومصادر الطاقة التقليدية. ويجب على البشرية أن تستجيب لهذه التحديات بالثورة الصناعية الثالثة.

"الثورة الصناعية الثالثة"(الثورة الصناعية الثالثة - TIR) هو مفهوم للتنمية البشرية، ألفه العالم الأمريكي - الاقتصادي وعالم البيئة - جيريمي ريفكين. فيما يلي الأحكام الرئيسية لمفهوم TIR:

1. التحول إلى مصادر الطاقة المتجددة (الشمس، الرياح، تدفقات المياه، مصادر الطاقة الحرارية الأرضية).

2. تحويل المباني القائمة والجديدة (الصناعية والسكنية) إلى مصانع صغيرة لإنتاج الطاقة (من خلال تجهيزها بألواح الطاقة الشمسية وطواحين الهواء المصغرة والمضخات الحرارية). على سبيل المثال، هناك 190 مليون مبنى في الاتحاد الأوروبي. يمكن لكل واحدة منها أن تصبح محطة طاقة صغيرة، تستمد الطاقة من الأسطح والجدران والتهوية الدافئة وتدفقات المجاري والقمامة. من الضروري أن نقول وداعاً تدريجياً لموردي الطاقة الكبار الذين ولّدتهم الثورة الصناعية الثانية - المعتمدة على الفحم والغاز والنفط واليورانيوم. وتتمثل الثورة الصناعية الثالثة في عدد لا يحصى من مصادر الطاقة الصغيرة من الرياح والطاقة الشمسية والمياه والطاقة الحرارية الأرضية والمضخات الحرارية والكتلة الحيوية، بما في ذلك النفايات البلدية الصلبة و"مياه الصرف الصحي" وما إلى ذلك.

3. تطوير وتنفيذ تقنيات توفير موارد الطاقة (سواء الصناعية أو "المنزلية") - إعادة التدوير الكامل للتدفقات المتبقية من الكهرباء والبخار والمياه وأي حرارة، وإعادة التدوير الكامل للنفايات الصناعية والمنزلية، وما إلى ذلك.

4. تحويل كافة السيارات (سيارات الركاب والشاحنات) وجميع وسائل النقل العام إلى الجر الكهربائي المعتمد على الطاقة الهيدروجينية. تطوير أنواع اقتصادية جديدة من نقل البضائع مثل المناطيد والنقل الهوائي تحت الأرض وغيرها.

5. التحول من صناعة المعادن إلى المواد المركبة ذات الأساس الكربوني (وخاصة المواد النانوية).

6. الانتقال من الإنتاج الصناعي إلى الإنتاج المحلي وحتى "المنزلي" لمعظم السلع المنزلية بفضل تطور تكنولوجيا الطابعة ثلاثية الأبعاد.

7. الامتناع عن تربية الحيوانات، والانتقال إلى إنتاج “اللحوم الاصطناعية” من الخلايا الحيوانية؛

8. نقل جزء من الزراعة إلى المدن اعتماداً على تقنية “المزارع العمودية”.

ومن أين ستأتي الأموال اللازمة لذلك، فأوروبا وأمريكا تغرقان في الديون؟ ولكن في كل مكان يتم وضع ميزانية للتنمية كل عام - وتخطط لها كل دولة وكل مدينة تقريبًا. من المهم الاستثمار في شيء له مستقبل، وليس في الحفاظ على حياة البنى التحتية أو التقنيات أو الصناعات أو الأنظمة المحكوم عليها بالانقراض. أؤكد لك: TIR ليست مدينة فاضلة على الإطلاق، بل هي حقيقة بدأت بالفعل، ويمكنني حتى تسمية البلد الذي سيحدث فيه TIR أولاً. هذه هي ألمانيا. لماذا؟ - نعم، لأن السيد ريفكين هو الآن مستشار شخصي للمستشارة الألمانية أنجيلا ميركل.

أود أن أعرب عن أملي في أن يحدث TIR "العالمي" في وقت أبكر بكثير من اللحظة التي تستنفد فيها البشرية جميع الاحتياطيات الطبيعية من الفحم والنفط والغاز واليورانيوم، وفي نفس الوقت تدمر البيئة الطبيعية تمامًا.

بعد كل شيء، لم ينته العصر الحجري لأن الأرض نفدت من الحجارة...

ميخائيل كراسنيانسكي، دكتوراه، فيلادلفيا

تتناول هذه المقالة بإيجاز الثورات التكنولوجية الأربع التي حدثت بالفعل، والتي أدت إلى استبدال عناصر المنافسة (المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الآلات والآليات). تم توجيه أفعال القوة المحركة (الماء والبخار والكهرباء والهيدروكربونات) إلى هذه الأشياء، ثم، بدءًا من الهيكل التكنولوجي الخامس، حدثت ثورة، والتي ميزت الانتقال إلى تصميم جديد نوعيًا، موجهًا تصرفات قواها الفكرية. إلى أشياء جديدة للمنافسة، أي إلى أنواع مختلفة من التقارب بين تقنيات النانو والبيولوجية والمعلوماتية والكوجنو. وفي الوقت نفسه، بدأت الإجراءات الرامية إلى موضوع جديد للمنافسة في استخدام منطق جديد للتعاون (تقسيم العمل، واستخدام أفضل المعايير وتبادل الخبرات)، مما أتاح الوصول إلى القوى الفكرية للموارد التكنولوجية السحابية العالمية .

مقدمة

لقد شهدت البشرية خمس ثورات تكنولوجية. في كل مرة يكون الانتقال من هيكل تكنولوجي إلى آخر مصحوبًا بأزمة وتدمير البنية التكنولوجية القديمة للاقتصاد. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الحاجة إلى التقنيات والمنتجات القديمة المنتجة بمساعدتها تتناقص بمرور الوقت، وتزداد الحاجة إلى الموارد. ونتيجة لذلك، تتكبد الشركات نفقات غير متوقعة، وتخسر ​​عملائها وأرباحها، وتصبح البنوك أكثر حذراً في إصدار القروض، ويميل المستثمرون إلى النزول إلى القاع (سوق الأوراق المالية) على أمل الحفاظ على رؤوس أموالهم. كل هذا مجتمعًا يعد بمشاكل عديدة لرواد الأعمال الذين، لسبب أو لآخر، لم يكن لديهم الوقت أو لا يريدون توجيه أعمالهم إلى موضوع جديد للمنافسة (المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المنتجات ذات القيم الجديدة)، والذي يلهم الثقة بين المستثمرين والمستهلكين للمنتجات.

في كل بنية تكنولوجية، يمكن استخدام عناصر متنافسة من عدة هياكل سابقة. على سبيل المثال، في روسيا، تعتبر التقنيات الثالثة (المحركات الكهربائية لمختلف الآلات والآليات التي تم تطويرها في بداية القرن الماضي)، والرابعة (منصات إنتاج النفط والغاز الحالية) والهياكل التكنولوجية الخامسة (الاتصالات السحابية للمؤسسات التي تستخدم أجهزة الكمبيوتر) المستخدمة حاليا كموضوع للمنافسة على الحكومات الإلكترونية والإنترنت). ولكن تدريجيا، في أعماق النظام التكنولوجي التالي، تنضج تقنيات النظام التكنولوجي اللاحق، والتي تهدف تصرفاتها إلى تحديث كائنات المنافسة من الطلبات التكنولوجية السابقة.

على سبيل المثال، تنتمي تقنيات إنتاج المواد الهيدروكربونية بحق إلى مواضيع منافسة من النظام التكنولوجي الرابع. تتطلب محركات الاحتراق الداخلي المختلفة هذه العناصر. لكن تقنيات الترتيب التكنولوجي الخامس قادرة، بمساعدة الإضافات الخاصة المنتجة باستخدام تكنولوجيا النانو، على زيادة مقاومة التآكل لأدوات استخراج الموارد بشكل كبير. مثل هذا التعديل للعناصر التنافسية المنتجة في عصر النظام التكنولوجي الرابع يسمح للمرء بتمديد دورة حياتها بشكل كبير والحفاظ على مزاياها التنافسية على المستوى المناسب.

في التين. ويبين الشكل 1 تصميم النظام الرئيسي الذي يميز المنافسة في كل بنية تكنولوجية. موضوع المسابقة يشمل المعرفة والتكنولوجيا والإنتاج. تشمل الإجراءات التي تستهدف أهداف المنافسة طرقًا مختلفة لتحويل الموارد إلى قوة دافعة أو فكرية، بالإضافة إلى منطق العمل المختلفة (تقسيم عمل السلاسل التكنولوجية، وتبادل الخبرات العالمية، واستخدام أفضل المعايير العالمية).

عند الانتقال إلى الهيكل التكنولوجي التالي، يتغير حتما هيكل النظام بأكمله، الذي يحتوي على كائنات وإجراءات تهدف إلى المنافسة. لم يعد التصميم القديم يرضي رواد الأعمال، لأن تكاليف صيانته تنمو باستمرار بتقدم هندسي، بينما تنمو إنتاجية العمل بتقدم حسابي. يؤدي تغيير التصميم إلى زيادة جاذبية الاستثمار للمؤسسات ويسمح لك بتقليل تكاليف الإجراءات التي تستهدف مجالات المنافسة الجديدة بشكل كبير.

1. الثورة التكنولوجية الأولى

في بلدان مختلفة، حدث ظهور أول هيكل تكنولوجي وما يرتبط به من أشياء وإجراءات المنافسة في الفترة من 1785 إلى 1843، ولكن هذا الظهور حدث أولاً في إنجلترا. وكانت إنجلترا في ذلك الوقت أكبر مستورد لمنتجات القطن. وهذا يعني أن أشياء وأفعال الصناعيين البريطانيين لم تستوف متطلبات المنافسة العالمية. ولا يمكن عكس هذا الوضع إلا بمساعدة تصميم يستبدل العمل البشري بقوة دافعة عالمية. فيما يتعلق بأشياء وأفعال المنافسة في الشكل 1، يمكن القول إن الصناعيين الإنجليز، الذين وجدوا أنفسهم غير قادرين على التنافس مع النساجين الهنود، الذين كانت أقمشتهم أفضل وأرخص، حاولوا دراسة عناصر المنافسةأي تجميع المعرفة وإتقان التقنيات الجديدة وميكنة إنتاج القماش باستخدام تحويل الموارد إلى قوة دافعة، بالإضافة إلى منطق جديد للعمل يعتمد على المصانع(الإجراءات التي تهدف إلى تقسيم العمل في إنتاج الخيوط والأقمشة).

ومع اختراع أنوال الغزل والنسيج، لم تكن الثورة التكنولوجية في صناعة القطن قد انتهت بعد. الحقيقة هي أن آلة النسيج (مثل أي آلة أخرى) تتكون من جزأين: آلة العمل (آلة الأدوات)، التي تعالج المواد مباشرة، والمحرك (المورد)، الذي يدفع آلة العمل هذه. بدأت الثورة التكنولوجية بالآلة الآلية. إذا كان العامل قبل ذلك يستطيع العمل بمغزل واحد فقط، فيمكن للآلة تدوير العديد من المغازل، ونتيجة لذلك زادت إنتاجية العمل بنحو 40 مرة. ولكن كان هناك تناقض بين أداء الآلة وقوتها الدافعة. ولإزالة هذا التناقض، كان من الضروري أن تكون القوة الدافعة لآلات النسيج هي قوة الماء المتساقط.

لكن كل هذا التطور الصناعي تعرض للخطر بسبب نقص الموارد اللازمة. لم تكن هناك أنهار سريعة التدفق في كل مكان، لذلك كانت هناك حرب حقيقية على المياه بين رواد الأعمال. ولم يفوت أصحاب الأراضي الواقعة على ضفاف النهر فرصة الحصول على نصيبهم من الأرباح من خلال زيادة أسعار قطع الأراضي. في جوهر الأمر، لعب أصحاب الأراضي دور الموزعين عديمي الضمير. ولذلك كان من المرغوب فيه أن يتخلص رجل الأعمال من ضرورة دفع مبالغ مالية كبيرة على شكل إيجار لمالك الأرض الذي كان يحتكر الأرض الواقعة على ضفة النهر. كل هذا مجتمعاً أجبر رواد الأعمال على البحث بنشاط عن قوة دافعة جديدة قادرة على توفير إنتاجية عمل متزايدة بموارد كافية. وتم العثور على هذه القوة الدافعة على شكل بخار. ونتيجة لذلك، أدى النقص في المورد "المائي" إلى تغيير في التصميم، أي في أهداف وأفعال "المورد البخاري". أفسحت المنافسة والتعاون بين شركات النسيج الصغيرة المجال أمام المنافسة والتعاون بين السلاسل التكنولوجية للمصانع الكبيرة.

2. الثورة التكنولوجية الثانية

بدأت هذه الثورة في 1780-1896 مع اختراع جيمس وات للمحرك البخاري العالمي، والذي يمكن استخدامه كمحرك لأي آلية عمل. في عام 1786، تم بناء أول مطحنة بخارية في لندن؛ وفي العام السابق، تم بناء أول مصنع بخاري للنسيج. وبذلك أكملت عملية إتقان جديد موضوع المنافسة، كما هو موضح في الشكل 1، وتتكون من المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المحركات والآليات البخارية المختلفة. أجراءات، والتي تهدف إلى هذا الموضوع من المنافسة كانت مبنية على استخدام الدفع البخاري، وكذلك على منطق العملعلى أساس تقسيم العمل واستخدام معايير الجودة الجديدة لإنتاج المنسوجات.

مع ظهور البخار، يمكن للمصانع مغادرة وديان الأنهار، حيث كانت تقع في عزلة، والاقتراب من الأسواق، حيث يمكن أن تحصل على المواد الخام والسلع والعمالة. لعبت المحركات البخارية الأولى، التي ظهرت في القرن السابع عشر، دورًا مهمًا في أنواع أخرى من النشاط الاقتصادي. وهكذا، يمكن استخدام المحرك البخاري لجيمس وات كمنصة عالمية في مختلف الصناعات والنقل (القاطرات البخارية، البواخر، المحركات البخارية لآلات الغزل والنسيج، المطاحن البخارية، المطارق البخارية)، بالإضافة إلى العمليات الأخرى. وفي الوقت نفسه، يثبت تاريخ اختراع المحرك البخاري العالمي مرة أخرى صحة الصيغة الصينية لـ "سعادة الاستثمار" حيث أن الثورة التكنولوجية ليست مجرد سلسلة من الاختراعات. اخترع الميكانيكي الروسي بولزونوف محركه البخاري قبل وات، ولكن في روسيا في ذلك الوقت لم تكن هناك حاجة إليه وتم نسيانه، كما يبدو أنهم نسوا العديد من الاختراعات الأخرى "في غير أوانها".

3. الثورة التكنولوجية الثالثة

حدثت الثورة التكنولوجية الثالثة في الفترة 1889-1947 نتيجة لمحاولات رجال الأعمال الحفاظ على قدرتهم التنافسية على المستوى المناسب. لكن موضوع المنافسة السابق كما هو موضح في الشكل. 1 (المعرفة والتكنولوجيا لإنتاج المحركات البخارية)، والإجراءات معها لم تعد تلبي المتطلبات الجديدة لسعر وجودة المنتجات. تتطلب العديد من المحركات البخارية صيانة مستمرة ووجودًا بشريًا. هذا لم يناسب مستهلكي البخار، وبدأ العالم في البحث عن تصميم نظام آخر من شأنه أن يزيد بشكل كبير من عمر الخدمة للقوة المحركة. تخضع للمنافسة العالميةالآلات والآليات الكهربائية الفولاذية المدمجة في وسائل الإنتاج الجديدة، و أجراءاتبدأوا في استخدام القوة الدافعة للكهرباء، ومرة ​​أخرى كان من الضروري تجميع المعرفة والتكنولوجيا لإنتاج قوة دافعة جديدة واختراع تصميم جديد للوصول إلى هذه القوة الدافعة. كانت اللحظة الحاسمة في بداية النظام التكنولوجي الجديد هي اختراع توماس إديسون وإجراءاته اللاحقة لإنشاء شركات خاصة تستخدم الموارد الكهربائية. إن اختراع إمكانية نقل الكهرباء جعل من الممكن استخدام أشكال جديدة لتقسيم العمل، وتقنيات جديدة تعتمد على المحركات الكهربائية والناقلات البسيطة.

تجدر الإشارة إلى أن الجانب الأساسي من نشاط توماس إديسون لم يكن موهبة المخترع، بل عبقرية رجل الأعمال والتقني الذي جلب الاختراعات إلى الحياة. بالإضافة إلى المصباح الكهربائي، يعلم الجميع أن إديسون طور مولد التيار المتردد وقدم مساهمات كبيرة في تصميم الفونوغراف، وكاميرا السينما، والهاتف، والآلة الكاتبة (لم يخترع كل هذا). وفي عصر النظام التكنولوجي الثالث، تم تحسين تكنولوجيا تحويل الموارد إلى طاقة كهربائية، وكذلك توليد ونقل واستخدام الطاقة الكهربائية. نمت قوة المحطات وطول الشبكات، وتم ربط مجمعات الطاقة الفردية بخطوط نقل الجهد العالي، وكان هناك انتقال تدريجي من إمدادات الطاقة المركزية إلى المؤسسات الفردية إلى كهربة البلدان بأكملها. ساهم انتشار الأشياء والأنشطة التي تعمل بالطاقة الكهربائية في التصنيع في التقسيم الفعال للعمل في الصناعة. كان الإنجاز الرئيسي للهيكل التكنولوجي الثالث هو أن الطاقة الكهربائية فقط هي التي تمكنت أخيرًا من سد الفجوة بين موقع موارد الطاقة الطبيعية (مصادر المياه ورواسب الوقود) وموقع مستهلكيها. لقد تعلموا الحصول على القوة "الكهربائية" الدافعة للآلات الكهرومغناطيسية في الثلاثينيات من القرن التاسع عشر، ولكن في الممارسة العملية تم التعرف على هذا النوع من التيار وتقديره فقط في الهيكل التكنولوجي التالي.

4. الثورة التكنولوجية الرابعة

نشأ الهيكل التكنولوجي الرابع (1940-1990) في أعماق الهيكل "الكهربائي" السابق وبدأ استخدامه ك الموضوع الرئيسي للمنافسةفي الشكل 1، المعرفة والتقنيات التي تهدف إلى تحويل الطاقة الهيدروكربونية إلى القوة الحركية العالمية. ونتيجة للإجراءات التي تستهدف هذا الموضوع ظهرت محركات الاحتراق الداخلي وتم بناء السيارات والجرارات والطائرات وغيرها من الآلات والآليات على هذه المنصة. لقد بدأت الطاقة النووية تطورها قبل وقت طويل من استخدامها في اقتصاديات الدول. وهذا يثبت أنه في الحياة هناك عملية مستمرة لتحديث المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الموارد وما يترتب على ذلك من تصميم لتحويل الموارد إلى أنواع مختلفة من القوة الدافعة. وهذه العملية ليست سريعة بسبب العامل البشري المتأصل في النظام الاجتماعي والاقتصادي. ومع ذلك، فإن الرؤية الإستراتيجية لرواد الأعمال الأكثر تقدمًا ورغبتهم في ضمان المنافسة العالمية طويلة المدى أدت تدريجيًا إلى تشكيل أشكال جديدة من التعاون.

لقد غير الهيكل التكنولوجي الرابع بشكل كبير مظهر الهيكل التكنولوجي للاقتصاد (الجرارات والآليات القائمة على محركات الاحتراق الداخلي، وما إلى ذلك) وأنهى بالفعل عصر الميكنة في مختلف أنواع النشاط الاقتصادي. وكان الحدث الأكثر أهمية هو اختراع أنشطة جديدة تستهدف الأشياء التنافسية (السيارات)، وهي خط التجميع لإنتاج السيارات، وكذلك الجرارات والطائرات وما إلى ذلك. ظهرت الأجهزة المنزلية الآلية، والآليات الصغيرة الحجم لمعالجة الأغذية، وآلات الحلاقة الكهربائية اللاحقة، والمكانس الكهربائية، والغسالات وغسالات الأطباق، والأجهزة الموسيقية والمجمعات، وما إلى ذلك في الحياة اليومية للمواطنين.

بالنسبة لهذا النظام التكنولوجي، أصبح النفط والغاز، وكذلك مشتقاتهما، أهم الموارد التكنولوجية العالمية. تدريجيا، تم تحويل هذا المورد إلى أنواع مختلفة من القوة الحركية. ومن خلال هذه القوى الدافعة، تمكنت العديد من البلدان المتقدمة من توفير النمو الاقتصادي اللازم. وبمساعدة أنواع جديدة من قوى الدفع، ازدهر اقتصاد منافسة الأسلحة، المعتمد على استخدام محركات الاحتراق الداخلي بمختلف أنواعها. وعلى هذا الأساس ظهرت منصات مختلفة لإنتاج نماذج جديدة من الآلات والطائرات والدبابات والسيارات والجرارات والغواصات والسفن وغيرها من المعدات العسكرية. أصبحت هذه المنصات، المزودة بقوة الدفع لمحركات الاحتراق الداخلي، هي نفسها موضوعًا عالميًا للمنافسة، حيث بدأت شبكات الإنتاج الخاصة بالمؤسسات في العمل من أجلها.

وهكذا أدى الهيكل التكنولوجي الرابع إلى زيادة القدرة التنافسية للاقتصاد بسبب عناصر المنافسة الجديدة(المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الأنظمة على منصة محرك الاحتراق الداخلي). تم استهداف هذه العناصر إجراءات السلاسل التكنولوجيةالمؤسسات بشأن تقسيم العمل وتطبيق معايير الجودة الجديدة وتبادل الخبرات مع رواد الأعمال الآخرين.

تجدر الإشارة إلى أنه للمرة الوحيدة في تاريخ تطور الإمبراطورية الروسية، تمكن اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية من إتقان منافسة النظام التكنولوجي الرابع بسرعة في الفترة 1930-1940، وعلى وجه الخصوص، في مجال الأسلحة . حدث ذلك بفضل الموارد الهائلة للبلاد، فضلاً عن الإجراءات المختصة التي اتخذتها السلطات بهدف إنشاء سلاسل تكنولوجية للمؤسسات، وتقسيم العمل، وتدريب الموظفين الأكفاء في الوقت المناسب، واستخدام أفضل المعايير ومراعاة تجربة الولايات المتحدة. وألمانيا في إنتاج الأسلحة.

5. الثورة التكنولوجية الخامسة.

وكان الدافع وراء الثورة التكنولوجية الخامسة هو اختراع الترانزستور في عام 1956 من قبل الفيزيائيين الأمريكيين ويليام شوكلي، وجون بادين، ووالتر براتن. لهذا الاختراع، تم منح المؤلفين جائزة نوبل في الفيزياء بشكل مشترك. أحدث الترانزستور ثورة في تكنولوجيا الراديو. لقد أدى ذلك إلى ظهور مواضيع منافسة جديدة في الشكل 1، استنادًا إلى إنجازات الإلكترونيات الدقيقة، وأدى في النهاية إلى إنشاء الدوائر الدقيقة والمعالجات الدقيقة وأجهزة الكمبيوتر والعديد من أنظمة الاتصالات الأخرى التي لا يمكننا تخيل حياتنا بدونها حاليًا. وكان هذا وسيلة للخروج من العصر "الميكانيكي البدائي" إلى عصر الإلكترونيات والفضاء والكمبيوتر.

في هذه المرحلة، ولأول مرة في التاريخ، توقف موضوع المنافسة في الشكل 1 (المعرفة والتكنولوجيا والإنتاج) عن خدمة غرض استبدال العمل البشري بالقوة المحركة للآلات، كما هو الحال في الهياكل السابقة. بدلا من هذا موضوع المنافسةبدأت في خدمة أهداف تطوير قوى فكرية غير معروفة حتى الآن للأتمتة الجماعية للإنتاج وتصميم المنتجات وإدارة المؤسسات. ونتيجة لذلك، في مطلع القرن الأكثر تعقيدا القوى الفكرية متعددة التخصصاتأتمتة تصميم المنتجات (CAD)، وإدارة التكنولوجيا (ACS)، وإدارة المشاريع (ACS). أجراءات،وقد أدت هذه القوى إلى منطق جديد لتقسيم العمل وتبادل الخبرات العالمية وتطبيق أفضل المعايير العالمية باستخدام تقنيات الإنترنت السحابية. بدأت مثل هذه الإجراءات تماما طريقة أخرى لتحويل الموارد إلى قوة فكريةوالتي أخذت إسم غائم من عبارة “ الحوسبة السحابية (الحوسبة السحابية)".

تجدر الإشارة إلى أنه خلال النظام التكنولوجي الرابع، كان مورد القوة الفكرية موجودا بالفعل، لكنه كان صغيرا نسبيا، وكان هناك عدد قليل من المستهلكين. في المراحل الأولى من تطور الحوسبة السحابية، تم استخدام المورد من قبل موظفي الجامعات ومختبرات الأبحاث للإبداع الجماعي لخلق قوة فكرية كافية لإنشاء اختراعات واكتشافات. تخضع للمنافسةكان إنشاء كتالوجات مختلفة للمعرفة وتقنيات إنتاج المكونات. تم تناول هذا الموضوع إجراءات لتحويل الموارد المتاحة إلى قوة فكريةمعرفة الكتالوج.

وكان الرائد في مجال تحويل الموارد المتاحة إلى قوة فكرية للمعرفة هو محرك بحث ياهو. ولم تكن منصة معرفية بالمعنى الحقيقي لأن نطاق البحث عن المعرفة كان يقتصر على موارد الكتالوج. ثم انتشرت الكتالوجات وبدأ استخدامها في كل مكان، وتطورت معها طرق البحث. في الوقت الحالي، فقدت الكتالوجات شعبيتها تقريبًا. وذلك لأن منصة المعرفة الحديثة تحتوي على قدر هائل من القوة الفكرية المستمدة من الموارد من خلال أساليب العمل الترابطية.

وتشمل مسابقة اليوم مشروع الدليل المفتوح، أو DMOZ، وهو دليل المعرفة الذي يحتوي على معلومات عن 5 ملايين مصدر، ومحرك بحث Google الذي يحتوي على حوالي 8 مليار وثيقة. أتاحت الإجراءات التي تستهدف هذه العناصر التنافسية لمحركات البحث مثل MSN Search وYahoo وGoogle الوصول إلى مستوى دولي من المنافسة. في هذا المجال، لم يتم بعد تحديد مواضيع جديدة للمنافسة (منصات المعرفة والتقنيات)، والتي سيتم استهدافها من خلال تقارب التقنيات، التي لا تزال غير مدروسة بشكل جيد ولا يمكن الوصول إليها من قبل الجمهور العام. ويترتب على ذلك أن الثورة التكنولوجية الخامسة لا تزال مستمرة وينتظرنا العديد من الاختراعات والاكتشافات الجديدة.

6. الثورة التكنولوجية السادسة

لا تزال هذه الثورة في المقدمة، وعلى عكس سابقاتها، ولأول مرة في تاريخ البشرية، تعتبر إجراءات تستهدف الموضوعات الرئيسية للمنافسة العالمية في الشكل 1 (المعرفة، النانو، الحيوية، المعلومات والتقنيات المعرفية). ، ليست القوة الدافعة، ولكن في المقام الأول القوى الفكرية للشخص. أدت الإجراءات المتخذة في النظام التكنولوجي السابق في مجال الاتصالات السحابية وأنظمة استرجاع المعلومات إلى حقيقة أن الاستثمارات في شكل موارد التكنولوجيا السحابية العالمية، كما هو موضح في الشكل. 2. خلال النظامين التكنولوجيين الرابع والخامس، كانت المنافسة العالمية في جميع أنحاء العالم مدعومة بمورد عالمي قوي (الدولارات)، ينبثق بشكل رئيسي من الولايات المتحدة ويقرض العديد من المشترين، معظمهم أمريكيون.

أصبحت القوة الدافعة الرئيسية للمؤسسات التي تهدف إلى المنافسة هي الائتمان الاستهلاكي. في الوقت نفسه، غض المقرضون الطرف عن حقيقة أن مخاطر الائتمان آخذة في التزايد وأن جزءًا كبيرًا من المقترضين لم يسددوا قروضهم. ولكن من ناحية أخرى، تم الحفاظ على الطلب الهائل على السلع والخدمات في سوق الولايات المتحدة، والذي كان بمثابة القوة الدافعة لتحسين معايير دورة الحياة لمصنعي منتجات النظام التكنولوجي الخامس في الولايات المتحدة ودول الاتحاد الأوروبي والصين و بلدان اخرى. أثناء انتقال الاقتصاد العالمي إلى الهيكل التكنولوجي السادس، حدث فشل منهجي، والذي تم التعبير عنه في استنفاد موارد الائتمان. وأدى هذا الفشل إلى انهيار النظام المالي العالمي وسوق الاستثمار. الآن، من أنقاض النموذج القديم، تظهر الخطوط العريضة لنموذج جديد، يركز على وسائل تحسين جاذبية الاستثمار وغيرها من المعالم لدورة حياة الشركات المصنعة من خلال اختراقات مبتكرة نظامية. وبعبارة أخرى، فقد أفسح الائتمان باعتباره القوة الدافعة للاقتصاد الطريق أمام القوة الفكرية التي تهدف إلى التقارب بين التكنولوجيات المتقدمة.

في أيامنا هذه، ينشأ هيكل تكنولوجي جديد نتيجة للتطبيق الضخم للابتكارات في مختلف أنواع النشاط الاقتصادي. الرئيسية خاضعة للمنافسة العالميةيثير المعرفة والتكنولوجيا و إنتاج القوة الفكريةإلى مستويات غير مسبوقة من الإبداع الجماعي. تحدد الإجراءات التي تستهدف الموضوع الرئيسي للمنافسة وتزيل التناقضات بين متطلبات المستثمرين والتعقيد المتزايد للإجراءات التي تهدف إلى طرق مختلفة لتحويل الموارد إلى قوة فكرية ومنطق مختلف لتقسيم العمل.

وأصبح من الواضح أن تصميم النظام، الذي يتكون من مجمعات التكنولوجيا والمجموعات وصناديق الاستثمار المنتشرة في جميع أنحاء العالم، في الظروف الجديدة غير قادر بشكل واضح على تنفيذ مثل هذه المشاريع. وفي الوقت نفسه، نما دور التعاون بين المؤسسات واستخدام أفضل المعايير العالمية وتبادل المعرفة والكفاءات بشكل لا يصدق.

لتحويل الموارد الاستثمارية إلى أشكال جديدة من القوة الفكرية، وهو ما يسمى جديد مورد التكنولوجيا السحابية العالمية للمعرفة والتقنيات والمنتجات التي تقلل من مخاطر المستثمرينوضمان تنفيذ أنظمة ذات مستوى عالٍ من الذكاء الاصطناعي. وللوصول إلى مورد تكنولوجي سحابي عالمي جديد، فإنك تحتاج إلى شيء مختلف تمامًا تصميم النظام، والتي ينبغي أن توفر إمكانية وصول الشركات المبتكرة من جميع أنحاء العالم إلى مورد جديد الغرض من إنتاج أنواع جديدة من القوى الفكرية. يتم تمثيل هذا التصميم في الشكل 2 بمجموعة معينة من الأغلفة الذكية المتصلة ببعضها البعض في جميع أنحاء العالم باستخدام الاتصالات السحابية. وتتكون كل قذيفة ذكية بدورها من مجموعة من المنصات الوظيفية.

تدعم كل منصة معايير وقواعد محددة ومعايير ناتجة لتحويل الموارد إلى أنواع جديدة من الذكاء، وهي مليئة بمجموعة متنوعة من قرارات التصميم المعقدة في بلدان مختلفة، وهي قادرة على تحديد التناقضات بينها والقضاء عليها بسرعة. بفضل هذا، يتم دمج القشرة مع المنصات في مورد تكنولوجي سحابي عالمي جديد، والذي يمكن تحويله إلى مورد للقوة الفكرية المتاحة للمنتجين والموزعين والمستهلكين الآخرين للمعرفة، ومطوري وموردي التكنولوجيا، ومنتجي القوة الفكرية من حول العالم. علاوة على ذلك، فإن الصدفة نفسها ومنطق عملها (الشكل 1) بمثابة الأساس للتعاون بين المؤسسات، وتوفير التقسيم الدولي للعمل، وتطبيق أفضل المعايير العالمية وتبادل الخبرات العالمية.

يعد عدد المنصات في كل غلاف فكري بمثابة السمة الرئيسية لنوع معين من نشاط المؤسسة. إذا كنا نتعامل مع قذائف تتكون من منصتين (نقل التكنولوجيا وإنتاج المنتجات)، فإن هذا الظرف يشير بوضوح إلى أننا قادرون على تحديث الاقتصاد بنجاح من خلال استيراد التقنيات وإنتاج المنتجات. إذا استخدمنا قذائف تتكون من ثلاث منصات (المعرفة ونقل التكنولوجيا وإنتاج المنتجات)، فإننا بذلك نكتسب إمكانية الإبداع الجماعي في إنشاء أنواع جديدة من القوى الفكرية التي تستهدف مواضيع المنافسة العالمية.

إن طبيعة وأشياء وإجراءات تصميم النظام، الموضحة في الشكل 1، والتي تهدف إلى المنافسة العالمية في الترتيب التكنولوجي السادس، موضحة بمزيد من التفصيل في الشكل 3. . هنا موضوع المنافسةيتميز بمستوى عالٍ من التقارب التكنولوجي في تصميمات NBIC وCCEIC (لا يزال تصميم S (اجتماعي) + NBIC قيد المناقشة.). التصميم الأول يعني تداخل تقنيات النانو (N) والبيو (B) والمعلومات (I) والكوجنيو (C) من أجل تنفيذ المشاريع الأكثر تعقيدًا في تاريخ البشرية والمتعلقة بتحويل الموارد إلى قوى فكرية في أنواع مختلفة من أنشطة الإنتاج. التصميم الثاني يعني تحويل الموارد إلى قوى فكرية لتقارب الحوسبة السحابية (CC-cloud Computing)، معززة بالمعرفة حول النشاط الاقتصادي للمؤسسة (E)، ونمذجة مولدات التقارير (I) والخصائص المعرفية للأنظمة (C) ).

ويضمن التصميم الثاني الانتقال إلى استخدام القوة الفكرية في تلك المجالات التي لا يزال يستخدم فيها الدماغ البشري وحيث توجد درجة عالية من إضفاء الطابع الرسمي على المعلومات. على سبيل المثال، يتعلق هذا بأتمتة التقارير المالية وترجمتها إلى اللغات الأجنبية. تتميز الظروف التي تجري فيها المنافسة العالمية في الترتيب التكنولوجي السادس بالتواجد المتزامن لتقنيات من مختلف الطلبات التكنولوجية السابقة. في الوقت نفسه، تهدف الإجراءات الرئيسية للسلاسل التكنولوجية إلى استخدام القوى الفكرية في أنواع مختلفة من النشاط البشري

لتنفيذ الإجراءات الأساسية، تكتسب المؤسسات من السلاسل التكنولوجية، ممثلة بالمراكز الصناعية العالمية، القدرة على استخدام الأصداف الذكية التي تساعد على تعاون جهود المؤسسات بطرق مختلفة لتحويل الموارد إلى قوى فكرية. وينبغي أن يقوم التعاون على منطق العمل الهادف إلى تبادل الخبرات واستخدام أفضل المعايير وتقسيم العمل. في تقسيم العمل، فإن توزيع المكونات من تلك البلدان التي تم فيها تحقيق أفضل جودة لهذه المنتجات له أهمية خاصة. في هذه الحالة، يجب أن تكون جميع تصرفات الموزعين التي تهدف إلى المنافسة شفافة وتفرض متطلبات على الشركات المصنعة للمنتجات للامتثال لمستوى معين من الجودة.

يوفر مالك تصميم النظام (المركز الصناعي العالمي) إمكانية تأجير مختلف الأصداف الذكية التي تتكون من منصات المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المنتجات. وفي الوقت نفسه، يحدد المالك موضوعات المنافسة العالمية، أي المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المنتجات المبتكرة. بمساعدة الأصداف الذكية، يستطيع المالك الاتصال بمحلات السوبر ماركت المبتكرة والمالية، مما يضمن الشفافية والمسؤولية والجودة العالية في تحويل موارد محلات السوبر ماركت المالية إلى القوى الفكرية لسوبر ماركت مبتكر.

في التين. يوضح الشكل 4 بنية منصة المعرفة المضمنة في الغلاف الذكي. تخلق هذه المنصة ظروف التشغيل لمنصة أخرى – منصة التكنولوجيا. أصحاب منصة المعرفة هم في المقام الأول الجامعات والمعاهد العلمية والمراكز الصناعية الأخرى. يقوم المالكون بتنفيذ إجراءات تهدف إلى تراكم المعرفة وإنتاجها واستهلاكها لتحويل الموارد إلى قوى فكرية. وتشمل هذه الإجراءات الفحص وقاعدة الأدلة لأعمال البحث العلمي (R&D). يحق للموظفين المختصين (العلماء ومديري التعاون العلمي) استخدام منصة المعرفة. يقوم هؤلاء الموظفون بإنتاج منتجات تتضمن المعرفة والمنشورات الأساسية. وباستخدام منصة المعرفة، يقومون بتنفيذ إجراءات تهدف إلى حماية براءات الاختراع وإجراء فحص الأعمال لعمليات إنتاج المعرفة واستهلاكها.

يمكن أن يكون شريك المراكز الصناعية هو الدولة الأكثر تقدمًا في مجال الابتكار، ومختلف الهيئات التنظيمية الدولية لحماية الملكية الفكرية، مما يضمن تحسين ميزان المدفوعات التكنولوجي (التوازن بين الدخل والنفقات المرتبطة بتنمية التقنيات الجديدة). تتيح المنصة التواصل مع رواد الأعمال من القطاع الخاص الذين يستخدمون موردًا تكنولوجيًا سحابيًا عالميًا كاستثمار في الابتكار.

ترتبط منصة المعرفة من خلال غلاف ذكي وتصميم نظام بالعديد من الأصداف الذكية الأخرى، ومن خلالها إلى محلات السوبر ماركت المبتكرة. وتلعب مثل هذه المتاجر الكبرى دوراً مهماً في تحويل المعرفة إلى تكنولوجيا، وتحويل موارد الأسواق المالية إلى قوة فكرية، وضمان الشفافية في توريد قطع الغيار للمنتجات المعقدة من مختلف أنحاء العالم. وبالتالي، فإن السلاسل التكنولوجية للمؤسسات من خلال المراكز الصناعية تنفذ أشكالًا فعالة من التعاون في الفضاء الدولي بهدف تحقيق اختراقات مبتكرة وتطوير منتجات NBIC وCCEIC المتقاربة.

يوضح الشكل 5 منصة تكنولوجية تضمن تحويل موارد السوبر ماركت المالية إلى قوى بحث وتطوير فكرية لمورد عالمي للتكنولوجيا السحابية. تتيح هذه المنصة لمنصات شبكات إنتاج المؤسسات العمل في بلدان متنوعة مثل اليابان والاتحاد الأوروبي، على سبيل المثال. تعتبر المنصة نقل التكنولوجيا وتقاربها هو الموضوع الرئيسي للمنافسة.

وبالإضافة إلى ذلك، تشكل الآليات المختلفة لتنظيم الحقوق في مجال التكنولوجيات موضوعاً هاماً للمنافسة. ومن خلال الخبرة التكنولوجية العالمية، نقوم بتسريع عملية تحويل الأفكار إلى منتجات.

أصحاب المنصات (ويمكن أن يكون هذا سلاسل تكنولوجية للمؤسسات الصغيرة والمؤسسات الكبيرة الفردية)، وذلك بفضل توجيه المشروع وتدابير الحماية وآليات حماية براءات الاختراع والخبرة التجارية، مما يقلل من مخاطر التكنولوجيات ذات الجودة الرديئة ويحسن ميزان مدفوعاتهم التكنولوجية. يعد هذا التوازن بمثابة مؤشر مهم للنشاط الابتكاري للمؤسسات، لأنه يعكس الدخل والنفقات عند إجراء البحث والتطوير.

تحل هذه المنصة المهمة البالغة الأهمية المتمثلة في تنفيذ نظام توزيع شفاف وعالي الجودة. في سياق التقسيم الدولي للعمل، يحتل التوزيع مكانًا مهمًا، نظرًا لأن السلاسل التكنولوجية للمؤسسات تنتج أجزاء فردية، ويتم التجميع التسلسلي لمنتجات التكنولوجيا الفائقة في إحدى الشركات الكبيرة. وبالتالي، فإن السلسلة التكنولوجية، مثل المصانع من النظام التكنولوجي الأول، قادرة على التنافس مع الشركات المصنعة الأخرى وإنتاج قطع الغيار والمنتجات بشكل عام من فئة NBIC.

رابط مهم في السلسلة التكنولوجية للمؤسسات هو تدريب الموظفين. وهنا تكمن المتطلبات الرئيسية للكفاءات في مجال الابتكار. ولذلك، فإن الهيئة الرئيسية للمتخصصين تتكون من رواد الأعمال العلميين مثل إديسون، بالإضافة إلى المهندسين المؤهلين. يتم تدريب وإصدار الشهادات للموظفين للامتثال لمتطلبات الكفاءة في إطار ندوات المشروع المعتمدة بين مستخدمي منصة التكنولوجيا. وبالطبع، هناك ظرف مهم هو أن هذه المنصة توفر للمستخدمين الفرصة لتقليل المخاطر المبتكرة والمالية عند تحويل الموارد إلى قوى فكرية لتقارب تقنيات NBIC بمساعدة محلات السوبر ماركت المبتكرة والمالية.

في التين. يوضح الشكل 6 بنية النظام الأساسي لشبكات الإنتاج الخاصة بالمؤسسات المتصلة ببعضها البعض باستخدام الاتصالات السحابية. تعمل شبكات إنتاج المؤسسات على أساس هذه المنصة. إنهم يبيعون منتجاتهم من خلال محلات السوبر ماركت كثيفة الاستخدام للعلوم. يتفاعل المستثمرون وأصحاب المنصات من خلال محلات السوبر ماركت المالية، مما يقلل بشكل كبير من مخاطر المستثمرين. المواضيع الرئيسية للمنافسة العالمية للمنصة هي المعرفة وتقنيات الإقراض الاستهلاكي، والتي يتم توجيه القوى الفكرية إليها، بما في ذلك أفضل المعايير، وتبادل الخبرات العالمية، والبنية التحتية لتقسيم العمل بين مختلف المؤسسات من السلاسل التكنولوجية، والتنبؤ التكنولوجي المختص ‎هيئة هندسية مختصة ومراكز صناعية سحابية.

تهدف الإجراءات الرئيسية للمنصة إلى تحسين ميزان المدفوعات التكنولوجي والوصول إلى موارد محلات السوبر ماركت المبتكرة التي تضمن التوزيع الشفاف لمنتجات التكنولوجيا الفائقة. تستخدم العديد من المؤسسات من السلاسل التكنولوجية الاتصالات السحابية فيما بينها لتبادل المشاريع بناءً على استخدام نظائرها الرقمية القائمة على فئة من الحلول بدلاً من التخطيطات المادية باهظة الثمن إدارة دورة حياة المنتج (PLM).

خاتمة

وهكذا، قمنا بدراسة موجزة للغاية للثورات التكنولوجية الأربع التي حدثت بالفعل، والتي استلزمت استبدال كائنات المنافسة (المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الآلات والآليات). تم توجيه أفعال القوة المحركة (الماء والبخار والكهرباء والهيدروكربونات) إلى هذه الأشياء، ثم، بدءًا من الهيكل التكنولوجي الخامس، حدثت ثورة، والتي ميزت الانتقال إلى تصميم جديد نوعيًا، موجهًا تصرفات قواها الفكرية. إلى أشياء جديدة للمنافسة، أي إلى أنواع مختلفة من التقارب بين تقنيات النانو والبيولوجية والمعلوماتية والكوجنو. وفي الوقت نفسه، بدأت الإجراءات الرامية إلى موضوع جديد للمنافسة في استخدام منطق جديد للتعاون (تقسيم العمل، واستخدام أفضل المعايير وتبادل الخبرات)، مما أتاح الوصول إلى القوى الفكرية للموارد التكنولوجية السحابية العالمية .

الأدب:

بيريز ك. الثورات التكنولوجية ورأس المال المالي. ديناميات الفقاعات وفترات الازدهار. م. كيس. 2012. 232 ص.

أوفتشينيكوف ف. مسابقة عالمية. م. إينيس 2007. 358 ص.

أوفتشينيكوف ف. المنافسة العالمية في عصر الاقتصاد المختلط. م. إينيس-مايب 2011. 152 ص.

أوفتشينيكوف ف. تقنيات المنافسة العالمية. م. إينيس-MAIB.2012. 280 ص.

الزراعة في المستقبل لن تحتاج إلى مبيدات حشرية

يدرك مجتمع الخبراء بشكل متزايد أن مواصلة تطوير الحضارة على المسار المحدد تاريخيا أمر مستحيل، حيث ظهرت الآن مشاكل عالمية جديدة تهدد وجود هذه الحضارة. ولأول مرة في تاريخ البشرية، انتقلت أهم مؤشرات حالة المحيط الحيوي من مستويات ثابتة.

وتشمل هذه المؤشرات: التدهور الحاد في نوعية الهواء والمياه؛ الاحتباس الحرارى؛ استنزاف ثقب الأوزون؛ الحد من التنوع البيولوجي؛ الوصول إلى الحد الأقصى لقدرات الغذاء والمواد الخام والطاقة في المحيط الحيوي؛ فقدان المبادئ التوجيهية الأخلاقية من قبل جزء كبير من المجتمع البشري (ما يسمى "ظاهرة الأغلبية غير الأخلاقية").

يبدو أن النصب التذكاري لجيلنا سيبدو كما يلي: في وسط مكب الحمأة الضخم يقف تمثال برونزي مهيب في قناع غاز، وفي الأسفل على قاعدة من الجرانيت يوجد نقش: "لقد هزمنا الطبيعة!"

لقد غيرت الثورة الصناعية الأولى، المدعومة بالفحم، والثورة الصناعية الثانية، المدعومة بالنفط والغاز، حياة البشر وعملهم بشكل أساسي وغيرت وجه الكوكب. لكن هاتين الثورتين أوصلتا الإنسانية إلى أقصى حدود التطور. ومن بين التحديات الرئيسية التي تواجه البشرية المشاكل البيئية (انظر أعلاه)، واستنزاف الموارد البيولوجية ومصادر الطاقة التقليدية. ويجب على البشرية أن تستجيب لهذه التحديات بالثورة الصناعية الثالثة.

"الثورة الصناعية الثالثة" (الثورة الصناعية الثالثة - TIR) هي مفهوم للتنمية البشرية، ألفه العالم الأمريكي - الاقتصادي وعالم البيئة - جيريمي ريفكين. فيما يلي الأحكام الرئيسية لمفهوم TIR:

1) التحول إلى مصادر الطاقة المتجددة(الشمس والرياح وتدفقات المياه ومصادر الطاقة الحرارية الأرضية).

وعلى الرغم من أن الطاقة "الخضراء" لم تستحوذ بعد على شريحة كبيرة في العالم (لا تزيد عن 3-4%)، إلا أن الاستثمارات فيها تنمو بوتيرة هائلة. وهكذا، في عام 2008، تم إنفاق 155 مليار دولار على مشاريع الطاقة الخضراء (52 مليار دولار في طاقة الرياح، و34 مليار دولار في الطاقة الشمسية، و17 مليار دولار في الوقود الحيوي، وما إلى ذلك)، وللمرة الأولى كان هذا أكثر من مجرد استثمار في الوقود الأحفوري.

وعلى مدى السنوات الثلاث الماضية فقط (2009-2011)، تضاعفت القدرة الإجمالية لمحطات الطاقة الشمسية المثبتة في العالم ثلاث مرات (من 13.6 جيجاوات إلى 36.3 جيجاوات). إذا تحدثنا عن جميع مصادر الطاقة المتجددة (طاقة الرياح والطاقة الشمسية والطاقة الحرارية الأرضية والبحرية والطاقة الحيوية والطاقة الكهرومائية الصغيرة)، فإن القدرة المركبة لمحطات الطاقة في العالم التي تستخدم مصادر الطاقة المتجددة بالفعل في عام 2010 تجاوزت قدرة جميع محطات الطاقة النووية و بلغت حوالي 400 جيجاوات.

في نهاية عام 2011، كان سعر كيلووات ساعة واحد من الطاقة "الخضراء" للمستهلكين في أوروبا: الطاقة الكهرومائية - 5 سنتات من اليورو، وطاقة الرياح - 10 سنتات من اليورو، والطاقة الشمسية - 20 سنتًا من اليورو (للمقارنة: الطاقة الحرارية التقليدية - 6 سنتات من اليورو). ومع ذلك، فإن الاختراقات العلمية والتكنولوجية المتوقعة في مجال الطاقة الشمسية ستسمح بحلول عام 2020 بانخفاض حاد في أسعار الألواح الشمسية وخفض السعر الجاهز لـ 1 واط من الطاقة الشمسية من 2.5 دولار إلى 0.8-1 دولار، مما سيسمح بتوليد "الطاقة الخضراء". » الكهرباء بسعر أقل من أرخص محطات الطاقة الحرارية التي تعمل بالفحم.

2) تحويل المباني القائمة والجديدة (الصناعية والسكنية) إلى مصانع صغيرة لإنتاج الطاقة (من خلال تجهيزها بألواح الطاقة الشمسية وطواحين الهواء الصغيرة والمضخات الحرارية). على سبيل المثال، هناك 190 مليون مبنى في الاتحاد الأوروبي. يمكن لكل واحدة منها أن تصبح محطة طاقة صغيرة، تستمد الطاقة من الأسطح والجدران والتهوية الدافئة وتدفقات المجاري والقمامة. من الضروري أن نقول وداعاً تدريجياً لموردي الطاقة الكبار الذين ولّدتهم الثورة الصناعية الثانية - المعتمدة على الفحم والغاز والنفط واليورانيوم. وتتمثل الثورة الصناعية الثالثة في عدد لا يحصى من مصادر الطاقة الصغيرة من الرياح والطاقة الشمسية والمياه والطاقة الحرارية الأرضية والمضخات الحرارية والكتلة الحيوية، بما في ذلك النفايات البلدية الصلبة و"مياه الصرف الصحي" وما إلى ذلك.

3) تطوير وتنفيذ تقنيات توفير موارد الطاقة(سواء الصناعية أو "المنزلية") - إعادة التدوير الكامل للتدفقات المتبقية وفقدان الكهرباء والبخار والمياه وأي حرارة، وإعادة التدوير الكامل للنفايات الصناعية والمنزلية، وما إلى ذلك.

4) تحويل جميع السيارات (سيارات الركاب والشاحنات) وجميع وسائل النقل العام إلى الجر الكهربائي المعتمد على الطاقة الهيدروجينية (بالإضافة إلى تطوير أنواع اقتصادية جديدة من نقل البضائع مثل المناطيد والنقل الهوائي تحت الأرض وغيرها).

حاليًا، يتم استخدام أكثر من مليار محرك احتراق داخلي في العالم - محركات الاحتراق الداخلي (السيارات والشاحنات والجرارات والمعدات الزراعية ومعدات البناء والمعدات العسكرية والسفن والطيران وغيرها)، والتي تحرق سنويًا حوالي واحد ونصف مليار طن من وقود السيارات (البنزين)، ووقود الطائرات، ووقود الديزل) ولها تأثير محبط على البيئة.

وفقا لوكالة الطاقة الدولية، يتم استخدام أكثر من نصف استهلاك النفط في العالم لأغراض النقل. في الولايات المتحدة الأمريكية، يمثل النقل حوالي 70٪ من إجمالي النفط المستهلك، في أوروبا - 52٪؛ ليس من المستغرب أن يتم استهلاك 65٪ من النفط في المدن الكبرى (إجمالي 30 مليون برميل من النفط يوميًا!).

استشهد فولفجانج شرايبيرج، أحد قادة شركة فولكس فاجن، بإحصائيات مثيرة للاهتمام: ب يالا تسير غالبية المركبات التجارية الحضرية في معظم البلدان أكثر من 50 كيلومترًا في اليوم، ويتراوح متوسط ​​سرعة هذه المركبات بين 5 و10 كيلومترات في الساعة؛ لكن بهذه الأرقام الضئيلة فإن هذه السيارات تستهلك في المتوسط ​​لتراً من وقود المحرك لكل 100 كيلومتر! ب يايتم حرق معظم هذا الوقود عند إشارات المرور أو في الاختناقات المرورية أو أثناء التحميل والتفريغ البسيط (أو عند توقف وسائل النقل العام) مع عدم إيقاف تشغيل المحرك.

استخدم NationalRenewableEnergyLaboratory (الولايات المتحدة الأمريكية) في حساباته متوسط ​​مدى سيارة ركاب يبلغ 12000 ميل في السنة (19200 كم)، واستهلاك الهيدروجين بمقدار 1 كجم لكل 60 ميلًا (96 كم). أولئك. تتطلب سيارة الركاب الواحدة 200 كجم من الهيدروجين سنويًا، أو 0.55 كجم يوميًا.

في الآونة الأخيرة، قطعت "سيارة الهيدروجين" التابعة لمختبر ليفرمور الوطني التابع لوزارة الطاقة الأمريكية مسافة 1046 كيلومترًا في عملية تزود واحدة بالوقود الهيدروجيني.

متوسط ​​كفاءة محركات الاحتراق الداخلي منخفض - في المتوسط ​​25%، أي. عند حرق 10 لترات من البنزين، يذهب 7.5 لتر إلى البالوعة. ويبلغ متوسط ​​كفاءة المحرك الكهربائي 75%، أي أعلى بثلاث مرات (وتبلغ الكفاءة الديناميكية الحرارية لخلية الوقود حوالي 90%)؛ عوادم السيارات الهيدروجينية هي فقط H2O.

ومن المهم الإشارة إلى أنه إذا كانت حركة السيارة التقليدية تحتاج إلى زيت (بنزين، ديزل)، وهو ما لا تمتلكه كل دولة، فإنه يتم الحصول على الهيدروجين من الماء (حتى ماء البحر) باستخدام الكهرباء، والتي يمكن الحصول عليها، على عكس النفط، من الماء. مصادر مختلفة - الفحم والغاز واليورانيوم وتدفقات المياه والشمس والرياح وما إلى ذلك، وأي بلد لديه بالضرورة شيء من هذه "المجموعة".

5) الانتقال من الإنتاج الصناعي إلى الإنتاج المحلي وحتى "المنزلي" لمعظم السلع المنزلية بفضل تطور التكنولوجيا 3 د-الطابعات.

الطابعة ثلاثية الأبعاد عبارة عن جهاز يستخدم طريقة طبقة تلو الأخرى لإنشاء كائن مادي استنادًا إلى نموذج ثلاثي الأبعاد افتراضي. على عكس الطابعات التقليدية، لا تقوم الطابعات ثلاثية الأبعاد بطباعة الصور والنصوص، ولكن "الأشياء" - السلع الصناعية والمنزلية. خلاف ذلك فهي متشابهة جدا. كما هو الحال في الطابعات التقليدية، يتم استخدام تقنيات تشكيل طبقتين - الليزر ونفث الحبر. تحتوي الطابعة ثلاثية الأبعاد أيضًا على رأس "طباعة" و"حبر" (بتعبير أدق، مادة عمل تحل محلهما). في الواقع، الطابعات ثلاثية الأبعاد هي نفس الآلات الصناعية المتخصصة ذات التحكم العددي، ولكن على أساس علمي وتقني جديد تمامًا للقرن الحادي والعشرين.

6) التحول من علم المعادن إلى المواد المركبة ذات الأساس الكربوني (خاصة المواد النانوية) وكذلك استبدال علم المعادن بالتكنولوجيا 3 د- الطباعة على أساس ذوبان الليزر الانتقائي (حركة تحرير السودان - انتقائيالليزرذوبان).

على سبيل المثال، تعد أحدث طائرة أمريكية من طراز Boeing 787-Dreamliner أول طائرة في العالم مصنوعة من مواد مركبة تعتمد على الكربون بنسبة 50%. أجنحة الطائرة الجديدة وجسم الطائرة مصنوعة من البوليمرات المركبة. وقد أتاح الاستخدام الواسع النطاق لألياف الكربون مقارنة بالألمنيوم التقليدي تقليل وزن الطائرة بشكل كبير وتقليل استهلاك الوقود بنسبة 20% دون فقدان السرعة.

ابتكرت الشركة الأمريكية الإسرائيلية ApNano مواد نانوية - "الفوليرينات غير العضوية" (IF)، وهي أقوى وأخف وزنًا من الفولاذ بعدة مرات. وهكذا، في التجارب، أوقفت عينات IF المبنية على كبريتيد التنغستن مقذوفات فولاذية تحلق بسرعة 1.5 كم/ثانية، وتحملت أيضًا حمولة ثابتة قدرها 350 طنًا/سم مربعًا. يمكن استخدام هذه المواد لإنشاء هياكل الصواريخ والطائرات والسفن والغواصات وناطحات السحاب والسيارات والمركبات المدرعة ولأغراض أخرى.

قررت وكالة ناسا استخدام تقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد القائمة على ذوبان الليزر الانتقائي كبديل للمعادن. في الآونة الأخيرة، تم تصنيع جزء معقد لصاروخ فضائي باستخدام الطباعة بالليزر ثلاثية الأبعاد، حيث يقوم الليزر بدمج الغبار المعدني في جزء من أي شكل - دون وصلة واحدة أو وصلة لولبية. يستغرق تصنيع الأجزاء المعقدة باستخدام تقنية SLM باستخدام الطابعات ثلاثية الأبعاد بضعة أيام بدلاً من أشهر؛ بالإضافة إلى ذلك، فإن تقنيات SLM تجعل الإنتاج أرخص بنسبة 35-55%.

7) الامتناع عن تربية الحيوانات، والانتقال إلى إنتاج “اللحوم الاصطناعية” من الخلايا الحيوانية باستخدام 3 د- الطابعات الحيوية؛

ابتكرت الشركة الأمريكية ModernMeadow تكنولوجيا الإنتاج "الصناعي" للحوم الحيوانية والجلود الطبيعية. ستتضمن عملية صنع مثل هذه اللحوم والجلد عدة خطوات. أولاً، يجمع العلماء ملايين الخلايا من الحيوانات المانحة. يمكن أن تتراوح هذه الحيوانات من الماشية إلى الأنواع الغريبة، والتي غالبًا ما تُقتل من أجل جلودها فقط. سيتم بعد ذلك مضاعفة هذه الخلايا في المفاعلات الحيوية. في الخطوة التالية، سيتم طرد الخلايا بشكل مركزي لإزالة السائل المغذي ودمجها في كتلة واحدة، والتي سيتم بعد ذلك تشكيلها في طبقات باستخدام طابعة حيوية ثلاثية الأبعاد. سيتم إعادة طبقات الخلايا هذه إلى المفاعل الحيوي، حيث "تنضج". ستشكل خلايا الجلد ألياف الكولاجين، وستشكل خلايا "اللحم" أنسجة عضلية فعلية. ستستغرق هذه العملية عدة أسابيع، وبعدها يمكن استخدام الأنسجة العضلية والدهنية لإنتاج الغذاء، ويمكن استخدام الجلد في صناعة الأحذية والملابس والحقائب. سيتطلب إنتاج اللحوم باستخدام طابعة حيوية ثلاثية الأبعاد طاقة أقل بثلاث مرات ومياه أقل بعشر مرات من إنتاج نفس الكمية من لحم الخنزير، وخاصة لحوم البقر، باستخدام الطرق التقليدية، كما سيتم تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 20 مرة مقارنة بالانبعاثات عند تربية الماشية على الأرض الذبح (بعد كل شيء، حاليًا، لإنتاج 15 جرامًا من البروتين الحيواني، تحتاج إلى إطعام 100 جرام من البروتين النباتي للماشية، وبالتالي فإن كفاءة الطريقة التقليدية لإنتاج اللحوم تبلغ 15٪ فقط). يتطلب "مصنع اللحوم" الاصطناعي مساحة أقل بكثير من الأرض (يشغل 1% فقط من الأرض مقارنة بالمزرعة التقليدية التي تتمتع بنفس القدرة على إنتاج اللحوم). بالإضافة إلى ذلك، من خلال أنبوب اختبار في مختبر معقم، يمكنك الحصول على منتج صديق للبيئة، بدون أي معادن سامة أو ديدان أو لامبليا أو "تمائم" أخرى غالبًا ما تكون موجودة في اللحوم النيئة. بالإضافة إلى ذلك، فإن اللحوم المزروعة صناعيا لا تنتهك المعايير الأخلاقية: لن تكون هناك حاجة لتربية الماشية ثم قتلها بلا رحمة.

8) نقل جزء من الزراعة إلى المدن بالاعتماد على تقنية “المزارع العمودية” (رَأسِيّمزرعة).

ومن أين سيأتي المال مقابل كل هذا، وأوروبا وأمريكا تغرقان في الديون؟ ولكن في كل مكان يتم وضع ميزانية للتنمية كل عام - وتخطط لها كل دولة وكل مدينة تقريبًا. ومن المهم الاستثمار في الأشياء التي لها مستقبل، بدلا من الحفاظ على البنى التحتية أو التقنيات أو الصناعات أو الأنظمة المحكوم عليها بالانقراض.

أود أن أعرب عن أملي في أن يحدث "TIR العالمي" في وقت أبكر بكثير من اللحظة التي تستنفد فيها البشرية جميع الاحتياطيات الطبيعية من الفحم والنفط والغاز واليورانيوم، وفي نفس الوقت تدمر البيئة الطبيعية بالكامل.

بعد كل شيء، لم ينته العصر الحجري لأن الأرض نفدت من الحجارة...

ميخائيل كراسنيانسكي

يبدو أن الثورة الصناعية الثالثة التي تحدث عنها العلماء قد بدأت بالفعل. لقد أصبح العالم مرة أخرى على حافة التغيرات العالمية. ويمكننا أن نقول بكل ثقة إن التغييرات لن تحدث بناء على طلب الشعوب والسياسيين، بل نتيجة للحاجة إلى مواجهة الأزمة الوشيكة التي تواجه المؤسسات المالية العامة والخاصة. ومما يسهل ذلك تزايد المنافسة من جانب البلدان النامية، الأمر الذي يثير مسألة التخلص من الصناعات ذات التكنولوجيا المنخفضة والتكاليف العالية والكفاءة المنخفضة.

المتطلبات الأساسية

إن الاستعدادات لعملية الاختراق الصناعي جارية بالفعل، والثورة الصناعية الثالثة قاب قوسين أو أدنى. هناك عدد كاف من العوامل التي يمكن أن تضمن ظهورها - وهي التقنيات والمواد الجديدة، والمستوى العالي من البرامج، وعدد من أحدث خوادم الويب، والعمليات التكنولوجية. يمكنهم تغيير حياتنا بشكل لا يمكن التعرف عليه. ومن الأمثلة على ذلك الطباعة ثلاثية الأبعاد. من المستحيل أن نقول على وجه التحديد في أي وقت سيتم تسريع تنفيذ كل هذا في الحياة وما هي العواقب التي قد يسببها ذلك. لكن العملية لا يمكن أن تتوقف.

من القادر على ضمان تنفيذ الثورة الصناعية الثالثة؟

الجواب واضح: فقط الشركات الكبرى والشركات عبر الوطنية، التي تتمتع بنفوذ هائل على عملية صنع القرار في حكومات جميع البلدان. إنهم فقط مهتمون بتعزيز الإنتاج وتطويره، لأن المنافسة هنا ستكون القوة الدافعة الرئيسية. واليوم، لن تتمكن الحكومات ولا المجتمع على وجه الخصوص من إعاقتهم. أما الآن فقد تم رفع مستوى ممارسة الضغط إلى هذه المرتبة وأصبحت آلياته متطورة للغاية بحيث أصبح قطاع الأعمال والحكومة لا ينفصلان عمليا.

جيريمي ريفكين والثورة الصناعية الثالثة

ويتم الآن استبدال أساليب العمل المركزية التقليدية بهياكل إنتاجية جديدة، وفقا لجيريمي ريفكين، أحد أكثر الاقتصاديين وخبراء البيئة تأثيرا في الولايات المتحدة. قد تبدو أفكاره غريبة للبعض، لكن مع ذلك فإن رؤية ريفكين للثورة الصناعية الثالثة وجدت الدعم وقبلت على المستوى الرسمي من قبل مجتمع أوروبا والصين. حتى أن المحاولات الحذرة تبذل لوضع مفهومه موضع التنفيذ.

في كتابه، لا يقوم فقط بتسمية المتطلبات الأساسية التي تطورت اليوم، ويحلل الخصائص الأساسية ومبادئ التشغيل لظهور بنية تحتية جديدة، ولكنه يأخذ في الاعتبار أيضًا جميع العقبات المحتملة التي قد تنشأ في مختلف البلدان والمجتمعات الفردية وفي الكل عالم. أساس مفهومه هو التآزر بين تقنيات الطاقة والاتصالات والأنظمة التي تم إنشاؤها. وستكون وسيلة إنشائها هي أشكال جديدة من الاتصالات، والتي ستصبح وسيلة لخلق أشكال غير مسبوقة من الطاقة، بما في ذلك الأشكال المتجددة.

الركائز الخمس للثورة الجديدة

وبحسب ريفكين، فإن خمسة مبادئ أساسية ستكون بمثابة الأساس للتحولات القادمة:

• الطاقة التي تعتبر متجددة. الطاقة الشمسية، والطاقة المائية، والكتلة الحيوية، والرياح، والموجة، الناتجة عن حركة المحيط.
• تشييد المباني التي تنتج الطاقة.
• الهيدروجين وتخزين الطاقة الأخرى.
• إنترنت الطاقة (الشبكة الذكية). استخدام التقنيات الجديدة لنقل واستقبال الكهرباء على أساس مبدأ إنترنت المعلومات. ألمانيا هي الشركة الرائدة في تنفيذ الشبكات الذكية، حيث تجري تجربة يتم من خلالها تحويل مليون مبنى إلى مولدات كهربائية صغيرة. تعمل الشركات الشهيرة Siemens و Bosch Daimler على أجهزة قادرة على توصيل شبكة الطاقة واتصالات الإنترنت. وهكذا بدأت الثورة الصناعية.
• المركبات التي تعمل بالوقود الكهربائي والهجين والتقليدي.

وفقا لريفكين، في غضون 25 عاما، لن تكون المباني التي تم تشييدها وتحويلها بمثابة مباني سكنية ومكاتب ومؤسسات صناعية فحسب، بل أيضا كمحطات للطاقة. سيكونون قادرين على تحويل طاقة الشمس والرياح والتخلص من القمامة والنفايات من أنواع معينة من الإنتاج، مثل الأعمال الخشبية، ونقلها إلى الشبكة عبر الإنترنت.

عواقب

وتبقى المصانع والمصانع بالمعنى الذي اعتدنا عليه شيئاً من الماضي. ورش عمل ضخمة تصطف على جانبيها مئات الآلات، يديرها عمال يرتدون ملابس زيتية. ورش عمل خانقة ومدخنة مع البروليتاريين وأداتهم الرئيسية هي المطرقة. ويتم استبدالها بمباني أشبه بالمكاتب الحديثة، المجهزة بأجهزة كمبيوتر تعمل على تصنيع وتركيب وتعديل العينات التي تتطلب عمالة كثيفة. إنهم يعطون التعليمات للطابعات ثلاثية الأبعاد، التي تنتج، طبقة بعد طبقة، الأجزاء والمنتجات الأكثر تعقيدًا وتعقيدًا.

تعد أجهزة الكمبيوتر والطابعات ثلاثية الأبعاد هذه قلب التصنيع المعقد. يمكنهم صنع أي منتج، حتى السيارة. ولكن هذا في المستقبل. تكنولوجيا اليوم ليست متقدمة جدا. لكنهم يتطورون بوتيرة غير مسبوقة. لذا فإن رؤية سيارة يتم إنتاجها باستخدام طابعة ثلاثية الأبعاد هي مسألة المستقبل القريب.

ومرة أخرى الفيزيائيون ضد الشعراء الغنائيين

إذا كان الفكر الروحي والفلسفي والسياسي، بعبارة ملطفة، راكدًا، فإن علماء الرياضيات والكيميائيين وعلماء الأحياء والفيزيائيين لا يتعبون أبدًا من تقديم اكتشافات جديدة للمجتمع. اكتشف بوسون. يتم إدخال تقنيات النانو بنجاح في الإنتاج الحديث؛ سيارات بدون سائق؛ والسيارات الموفرة للطاقة التي يمكنها السفر لمسافة 600 ميل باستخدام لتر واحد من الوقود؛ تقنيات الإنترنت المتقدمة؛ عدد كبير من الروبوتات تؤدي وظائف مختلفة. والقائمة تطول.

ما هو رد العلوم الإنسانية على هذا التحدي؟ ركود في كل الاتجاهات. لقد فقدت المبادئ التوجيهية الأخلاقية. لا يوجد قادة ولا سلطات مشرقة. وبدلا من ذلك، هناك العديد من الحكومات التي لا تحظى بثقة مواطنيها. إن المنظمات الدولية لا تتمتع بالصلاحيات المناسبة، وهي ضعيفة حقا ولا يمكنها التأثير على العملية الجارية. في كل مكان هناك أزمة ثقة في الهيئات التي تحكم الدول، والاتحادات المالية، وأفكار الديمقراطية. كيف ستتم الثورة الصناعية الثالثة في هذا الوضع الصعب وكيف ستؤثر على حياة الناس وما هي العواقب التي ستؤدي إليها، لا يستطيع أحد التنبؤ.

الثورة الأولى

كانت بداية ومكان بداية الثورة الصناعية الأولى هي بريطانيا العظمى في نهاية القرن الثامن عشر. لقد كانت واسعة النطاق وشاملة، مما جعل من الممكن فيما بعد تغطية دول أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية. وتشمل عواقبه تغييرا جذريا في المصانع الصناعية. بدأ استخدام المحركات البخارية في كل مكان، وتم اختراع آلة الطباعة واستخدامها. رموزها هي البخار والفحم.

أدى إصلاح إنتاج المنسوجات، وتطوير الصناعة الخفيفة، وزيادة إنتاجية العمل إلى تغيير طبيعة الإنتاج، وطريقة ومكان إقامة الناس. لقد غيرت المنتجات المطبوعة، بما في ذلك الإنتاج الضخم للصحف والمجلات، تأثير المعلومات على الناس وزادت تعليمهم بشكل كبير.

الثورة الثانية

الثورة الصناعية الثانية هي الانتقال إلى مرحلة أخرى من التنمية. وقد تم تسهيل ذلك من خلال استخدام الكهرباء والناقلات ومحركات الاحتراق الداخلي في الصناعة. كانت هذه العوامل هي التي جعلت إنتاج البضائع بكميات كبيرة.

ويعتبر رمزها هو النفط، وكذلك سيارة فورد. استلزم إنتاج السيارات إنتاجًا ضخمًا للنفط وتكريره. لم تبقى الحياة الاجتماعية للإنسان على حالها، إذ ظهرت الإذاعة والتلفزيون، مما غيّر تفكيره بشكل جذري.

ماذا تخبئ لنا ثورة المستقبل؟

لا أحد يستطيع أن يقول بالضبط ما هي التغييرات المستقبلية التي ستجلبها لنا. لكن يمكننا أن نفترض أن هذا هو في المقام الأول إضفاء الطابع الديمقراطي على الإنتاج. يمكن لكل ولاية وحتى عائلة فردية المشاركة في إنتاج البضائع. سيتم تخفيض مختلف أنواع التكاليف، وخاصة تكاليف النقل، حيث سيتم إنتاج الأجزاء الأصلية محليا. سيأتي عصر المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. رموزها هي الإنترنت والطاقة التي تنقلها.

منذ حوالي 150 عامًا - في الأبحاث الاقتصادية في المقام الأول - تم تسجيل حقيقة وجود دورات تنمية صغيرة ومتوسطة وكبيرة. ومن بين أول من لاحظ ظاهرة التنمية الاقتصادية المتموجة كان مهندس السكك الحديدية الإنجليزي غير المعروف هايد كلارك، الذي درس ديناميكيات الأسعار، والفترات الزمنية للمجاعة، والعائدات المنخفضة والعالية، وكان واثقًا من أنه سجل الطبيعة الدورية لتغيرات البيانات. يعتقد ج. كلارك أن 54 عامًا تمر من أزمة إلى أخرى.

بعد ذلك، لاحظ كليمنت جوغلار في عام 1862، أثناء دراسته للأزمات في بريطانيا وفرنسا والولايات المتحدة الأمريكية، التقلبات في مستويات مخزون السلع، واستخدام الإنتاج، وحجم الاستثمار في الأصول الثابتة، وحسب أن متوسط ​​الوقت بين الأزمات كان 7-10 سنوات. . أيضًا، سجل جوزيف كيتشين، باستخدام مواد من بريطانيا العظمى والولايات المتحدة الأمريكية، دورات صغيرة تدوم 40 شهرًا (سميت فيما بعد باسمه)، وبعد C. Juglar، دورات متوسطة تدوم 7-11 عامًا.

م. حاول توغان بارانوفسكي تقديم تفسير نظري لأسباب التقلبات الدورية، وكتب في عام 1894 أن “الازدهار الاقتصادي يأتي بشكل رئيسي من خلال التوسع في الأسواق الدولية،<которое>المرتبطة بزيادة التجارة الحرة وتحسين أنظمة النقل. وبعده، اقترح جاكوب فان جيلديرين وسالومون دي وولف في العقد الأول من القرن العشرين أن التقدم التكنولوجي كان السبب في تموج التنمية الاقتصادية. وقد تم تطوير هذه الفكرة بشكل مثمر في نفس الوقت تقريبا من قبل العالم الروسي كونستانتين كوندراتييف، باستخدام كمية كبيرة من المواد التجريبية لإظهار أن التغيير في حزمة التكنولوجيات يؤدي إلى دورة من التنمية الاقتصادية تتراوح من 48 إلى 60 سنة.

بعد ذلك بقليل، اكتشف سيمون كوزنتس في عام 1930 موجات تدوم من 15 إلى 25 عامًا، من وجهة نظره، مرتبطة بتدفق المهاجرين والتجديد الشامل الدوري للمساكن من قبل جيل جديد، وقام جوزيف شومبيتر بتطوير مفهوم دورات كوندراتيف الكبيرة بشكل منتج .

وفقا للمفاهيم الاقتصادية المذكورة أعلاه، فإن عمليات التنمية متفاوتة وغير مستقرة: يمكن وصف أي عملية على أساس النماذج الدورية، فلها بدايتها، مرحلة صعود، ومرحلة قمة، ومرحلة تراجع. عادة ما يحدث الانتقال من دورة إلى أخرى من خلال التغيير في التكنولوجيا ونمط الحياة والهياكل الاجتماعية ويمكن وصفه بأنه أزمة هيكلية.

في السنوات الأخيرة، تم إحياء استعارة "الثورة الصناعية الثالثة" في الأدب الشعبي - وخاصة في أعمال جيريمي ريفكين. ووفقا لهذا المفهوم، تتميز كل ثورة صناعية بنوعها الخاص من حاملات الطاقة الأساسية، وطريقتها في تحويل الطاقة إلى طاقة ميكانيكية، ونوع النقل الخاص بها، ونوع الاتصال الخاص بها. إن وحدة هذه اللحظات الأساسية في هيكل الإنتاج الصناعي تشكل أساس دورة اقتصادية طويلة، ويغير تغيرها نوع الاقتصاد وطريقة التنمية الصناعية

من وجهة النظر هذه، كانت "الثورة الصناعية الصفرية" في هولندا عبارة عن الخث، وتوربينات الرياح، والقنوات، والثلاثيات (القنوات التي يتم من خلالها سحب السفن أو الصنادل بواسطة الخيول التي تسير على طول الطرق على طول القناة؛ وبالتالي، لم تكن الحركة على طول الثلاثيات تعتمد على وجود الرياح واتجاهها، وكانت المراكب تسير بين المدن وفق جدول زمني كل ساعة من فتح أبواب المدينة حتى إغلاقها). لم يتم نقل الخث والبضائع والأشخاص فحسب، بل تم نقل البريد أيضًا على طول القنوات والأحجار الكريمة؛ لذلك عملوا أيضًا كوسيلة للاتصال. إن الاستخدام المكثف لتوربينات الرياح لم يكن بمثابة مصدر للطاقة المحلية فحسب، بل جعل من الممكن أيضًا تجفيف مساحات كبيرة من الأراضي، واستعادتها من المستنقعات والبحر، وإنشاء ما يسمى بـ "الأراضي المستصلحة" - أراضٍ جديدة للزراعة و الاستخدام الصناعى.

جلبت الثورة الصناعية الأولى الفحم، والمحرك البخاري، والسكك الحديدية، والتلغراف. وكانت إنجلترا الرائدة في ذلك، حيث أنشأت حزمة بنية تحتية جديدة تعتمد على هذه التقنيات وأخذت زمام المبادرة من هولندا. نقلت إنجلترا، وبسبب تطور العلوم والتصميم (التي فرضت متطلبات جديدة تمامًا للمؤهلات البشرية)، فضلاً عن السياسات الحمائية، تجربة هولندا في بناء السفن والزراعة المكثفة والنسيج، والتي تم على أساسها تحديد المعدل الأساسي لاحقًا. صنع. ونتيجة لذلك، تم تصدير حوالي نصف منتجات النسيج في عام 1800 إلى السوق العالمية، وشكلت منتجات الشركات الإنجليزية أكثر من 60٪ من السوق العالمية. على أساس حزمة البنية التحتية الجديدة، تم تطوير صناعة التعدين وإنتاج فحم الكوك والحديد الزهر عالي الجودة، والأهم من ذلك، الحديد الزهر الرخيص والحديد القابل للطرق، والهندسة الدقيقة.

تعتمد الثورة الصناعية الثانية على النفط، ومحرك الاحتراق الداخلي، والسيارات والطائرات، والكهرباء، والاتصالات ذات الصلة (الهاتف والراديو). وكانت القيادة في هذه الثورة الصناعية تعود إلى الولايات المتحدة. وبدأت العديد من الدول في إنشاء عناصر حزمة البنية التحتية الجديدة في وقت واحد تقريبا مع الولايات المتحدة: كما أنتجت روسيا النفط وصدرت منتجاتها؛ تم إنشاء محرك الاحتراق الداخلي، والسيارة، ومن ثم الطرق الجيدة في ألمانيا؛ تم تنفيذ نظام الطاقة الموحد في اليابان وكوريا. لكن الولايات المتحدة كانت أول من نشر حزمة البنية التحتية الجديدة بشكل كامل، مما أعطاها ميزة في التنمية. لقد حلت البلاد بشكل كبير محل الزعيم السابق، بريطانيا العظمى، في نسج وتصدير الأقمشة. في عشرينيات القرن الماضي، كانت شركة فورد وحدها (وكان هناك شركات أخرى) تمتلك ثلاثة أرباع سوق السيارات في العالم، والتي كانت تغطي ستة وثلاثين دولة في ثلاث قارات. لتنفيذ هذه الخطوات، كانت الولايات المتحدة بحاجة إلى تحويل البحث والتصميم، الذي كان يتم إجراؤه سابقًا بواسطة أفراد متميزين، إلى مهن، وتنظيمهم إلى شركات بحث وتصميم تجري البحث والتطوير في العديد من المجالات، وبالتعاون بين هذه الشركات. المناطق، وإنشاء عناصر حزمة تكنولوجية جديدة (من الواضح أنه في هذه الظروف كانت إحدى الكفاءات الرئيسية هي القدرة على المشاركة في التعاون في مجال البحث والتصميم وتنظيمه).

أما الثورة الصناعية الثالثة، من وجهة نظر ريفكين، فهي الإنترنت كوسيلة للاتصال. دعونا نضيف – والعمل المشترك للمشاركين والفرق الموزعة حول العالم. و"منصة الطاقة" للثورة الصناعية الثالثة لم تتشكل بعد. يعتقد د. ريفكين أن هذا الدور يمكن أن تلعبه مصادر الطاقة المتجددة الصغيرة في المنازل والمكاتب والمؤسسات، Smart Greed، والتي ستربط هؤلاء "المولدين المستهلكين" وتحل مشكلة التوليد والاستهلاك غير المتزامنين، وخلايا وقود الهيدروجين كطاقة متجددة البطاريات، وكذلك المركبات المزودة ببطارية خلايا وقود الهيدروجين.

يجادل د. ريفكين بأن سبب أزمة اليوم هو ارتفاع أسعار الطاقة، وخاصة النفط. في النصف الثاني من القرن العشرين. انضمت الصين والهند والبرازيل والمكسيك وعدد من دول العالم الثالث الأخرى إلى عمليات التصنيع. ومع ذلك، لم يتم بعد اختراع طرق للتصنيع دون زيادة استهلاك الطاقة أو حتى الحفاظ عليه. ولهذا السبب، زاد استهلاك الطاقة - في عام 1978، تم الوصول إلى الحد الأقصى لمستوى استهلاك النفط للفرد من سكان الأرض، ومنذ ذلك الحين كانت الزيادة في إنتاج النفط أبطأ من الزيادة في عدد السكان. وعندما أدى نقص الطاقة إلى ارتفاع تكلفة برميل النفط إلى 120 إلى 150 دولاراً، لم يكن قسم كبير من المستهلكين على استعداد لدفع ثمن منتجات أكثر تكلفة، وتباطأ النمو الاقتصادي. ولم تكن الأزمة المالية إلا نتيجة لتوقف النمو الاقتصادي وتشاؤم المستهلك. بعد عام 2008، كانت هناك حالات عديدة بدأ فيها الاقتصاد العالمي "بالتسارع"، وزاد استهلاك الطاقة، لكن النمو الاقتصادي كان "محدودًا" مرة أخرى بسبب ارتفاع الأسعار - وخاصة النفط. ولذلك، وإلى أن يتم التحول إلى مصادر الطاقة الجديدة، التي ستوفر للمنتجين طاقة أرخص، فلن يكون هناك مخرج من الأزمة الاقتصادية، بحسب ريفكين.

ومن وجهة نظرنا فإن ارتفاع أسعار الطاقة ليس سوى أحد العناصر الواضحة للأزمة. وكما تظهر تجربة الثورات الصناعية الثلاث الأولى (بما في ذلك ما يسمى "الصفر")، فإن أي أزمة تشير إلى الافتقار إلى حزمة البنية الأساسية القائمة. ويحدث الركود والأزمات عندما تصبح البنى التحتية القديمة غير كافية وتتوقف عن توفير الموارد للعمليات الجديدة والقديمة. وتستمر الأزمة حتى يتم تشكيل بنى تحتية جديدة. تبدأ التقنيات الجديدة وعناصر حزمة البنية التحتية الجديدة المبنية عليها في التبلور في نهاية الدورة القديمة، ولكن حتى يتم تشكيل منصة تكنولوجية وبنية تحتية جديدة كاملة منها، والتي ستوفر الموارد للعمليات الجديدة، هناك لن يكون هناك مخرج من الأزمة.

من وجهة النظر هذه، فإن أعمال ريفكين، بشكل أكثر خشونة وأبسط، تواصل البحث عن راكبي الدراجات - بما في ذلك العالم الروسي المذكور أعلاه في أوائل القرن العشرين. اختصار الثاني. كوندراتيفا. أسس كوندراتييف ما يسمى بـ "دورات الظروف الكبيرة" على التغيير في التقنيات الأساسية، وجادل بأنه قبل وفي بداية "الموجة المتزايدة" للدورة الكبيرة، تحدث اكتشافات واختراعات كبيرة، مما يولد تغييرات كبيرة في الإنتاج والتجارة ومكانة الدول التي نفذتها في التقسيم العالمي للعمل؛ إن الموجة الصعودية للدورة الكبيرة مشبعة أيضًا بالتغيرات الاجتماعية.

اليوم نحن نميل إلى افتراض أنه، بالإضافة إلى العمليات التكنولوجية التي اهتم بها كوندراتييف، فإن دورات التنمية الكبيرة تعتمد أيضًا على عمليات الديناميكيات الاجتماعية وتغيير الأجيال. المعلمات الزمنية المحددة للدورات، 47-60 سنة، "اكتشفها" كوندراتييف تجريبيًا، ترجع على الأرجح إلى حقيقة أن هذه دورة حياة وتغيير لثلاثة أجيال، كل منها، كما تظهر الأبحاث الحديثة، تستغرق من 16 إلى 21 سنة (بينما في القرن العشرين، تتزايد هذه الفترات بدلاً من أن تتناقص). في الواقع، هذا، من وجهة نظرنا، هو الكرونوتوب لدورة "كوندراتيف". إن تغيير ثلاثة أجيال هو الذي يحدد "وحدة" الدورية.

وبالنظر إلى الثورات الصناعية الثلاث من خلال منظور هذه الأفكار، نرى أنه يمكننا هنا أيضًا رؤية دور العوامل التكنولوجية والاجتماعية. من وجهة نظر تكنولوجية، من أجل بدء ثورة صناعية جديدة، من الضروري تشكيل "حزمة البنية التحتية"، التي سيتم على أساسها التغلب على مشاكل الدورة السابقة.

لذلك، ترتبط الموجة الأولى بتراكم الحلول المبتكرة المتباينة، والتي تصبح فيما بعد عناصر حزمة جديدة. هذه هي مرحلة الابتكار. وفي المرحلة التالية، تكون الحزمة الجديدة قد تبلورت بالفعل - وعادة ما يحدث هذا في الدولة أو المنطقة الرائدة ويمكن أن تقترضها البلدان التي تلحق بركب التصنيع ككل. ومع ذلك، فإننا هنا نواجه صعوبات في التوسع، وأسبابها تكمن في مجال الثقافة والوعي. اللحظة الأكثر تحفظًا في التطور هي الأشخاص الذين لديهم نماذجهم العقلية المعتادة وطرق تفكيرهم وعملهم. لا يمكن حل مشاكل توسيع نطاق البنية التكنولوجية الجديدة إلا من خلال إعادة هيكلة أنظمة التعليم والتدريب الشامل.

إذا عدنا الآن إلى استعارة الثورة الصناعية الثالثة، فإننا اليوم في وضع مشابه جدًا لبداية القرن الثامن عشر، عندما تبلورت "الألغاز" الرئيسية للثورة الصناعية الأولى، أو في نهاية القرن العشرين. القرن التاسع عشر، عندما تم تشكيل حزمة بنية تحتية جديدة للنظام الاقتصادي الحديث. ترتبط أزمة بداية القرن الحادي والعشرين باستنفاد القدرات المواردية للثورة الصناعية الثانية والبنية التحتية الداعمة لها. واليوم نحن في مرحلتها الأولية، حيث يتم تطوير الحلول المبتكرة الرئيسية.

لا نعرف حتى الآن ما سيكون عليه الأمر: فالبحث يجري في وقت واحد في اتجاهات مختلفة. علاوة على ذلك، فإن القرارات الناجحة في مجال أو آخر (على سبيل المثال، في مجال الطاقة) سوف تعتمد على القرارات في مجالات أخرى ــ إلى أن يتم تجميع حزمة البنية الأساسية المستدامة. الدولة أو المنطقة التي تفعل ذلك لأول مرة على أراضيها ستحل بشكل موضوعي محل زعيم العملية العالمية. يمكن الافتراض أن التجميع الجديد سيتم الانتهاء منه بحلول 2020-2030. ولكن بمجرد ظهوره، سيبدأ الاستبدال الهائل للهياكل الاقتصادية والاجتماعية القديمة بأخرى جديدة. ستدخل العملية مرحلتها النشطة؛ سيؤدي ذلك إلى تحرير هائل للأشخاص من الصناعات القديمة واختفاء عدد من المهن. سنشهد فقدان وظائف لعدد كبير من العمال الصناعيين - بما في ذلك في البلدان المتقدمة - بسبب المزيد من الأتمتة والروبوتة في الإنتاج الصناعي على خلفية الضغوط الناجمة عن موارد العمل غير المطالب بها من البلدان الصناعية الجديدة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأفريقيا. وأمريكا اللاتينية. وستؤثر التغييرات الخطيرة أيضًا على المؤسسات الاجتماعية والسياسية والحراك الاجتماعي والرعاية الصحية والتعليم.

لذلك، نحن في ذروة المرحلة الابتكارية لدورة تطوير كبيرة. الهيكل التكنولوجي الرائد يتغير. يتم تشكيل التقنيات الأساسية وأسس البنية التحتية للثورة الصناعية الثالثة.

من الجيد وصف التاريخ: فنحن نرى آثار عملية حدثت بالفعل. من الصعب التنبؤ: هناك عدة خيارات مختلفة للبناء المسبق للمنصة التكنولوجية للثورة الصناعية الثالثة. لكن الشيء الرئيسي هو: في حالة الانتقال من دورة تطوير إلى أخرى، من منصة إلى أخرى، تصبح المعاني القديمة غير واضحة وتتوقف عن تحديد السلوك البشري والعمل. ما كان مطلوبًا منذ 10 سنوات وحتى أكثر من 20 عامًا لم تعد هناك حاجة إليه. الأشخاص الذين تلقوا تدريبًا جيدًا على النظام التكنولوجي القديم يُتركون بدون عمل أو سبل عيش. أصبحت حدود المجتمعات المهنية وأنواع الأنشطة غير واضحة. من المرجح أن يكون الشخص الذي تم تدريبه وفقًا للأنماط القديمة عائقًا للابتكار أكثر من خالقه. بعد أن حصل على قرض ودفع مبالغ طائلة للتعليم العالي، لا يستطيع الشاب العثور على وظيفة في تخصصه وينتهي به الأمر إلى "الإفلاس" دون أن يفعل أو يتعهد بأي شيء حتى الآن.

ليست هناك حاجة للاعتقاد بأن لا أحد يرى أو يعرف هذا. الشاب موجود بالفعل في المدرسة الثانوية، وأحيانا حتى في وقت سابق، يسمع عن ذلك من البالغين ومن خلال وسائل الإعلام، ويقرأ على الإنترنت ويناقش مع أقرانه. وفي ظل هذه الظروف، يصبح الحصول على التعليم التقليدي أمراً مشكوكاً فيه. ولا معنى له في الوضع الجديد.