Visiškai suvokiant, kad smulkusis verslas yra visos šalies ekonomikos pagrindas, mūsų bendrapiliečius vis rečiau aplanko noras užsiimti individualia veikla, nors šimtmečio aušroje situacija buvo būtent tokia. priešingybė. Dėl to kaltos smulkaus verslo problemos Rusijoje, kurias lemia įvairūs veiksniai ir reiškiniai.

Su kokiomis problemomis susiduria mažos įmonės?

Mažųjų verslumo formų plėtros kelias Rusijos Federacijoje turi savo specifiką ir ypatybes. Tai visų pirma lemia mentalitetas, nestabili ekonomika ir apskritai verslo kultūros trūkumas.
Pradedant nuosavą verslą reikia suprasti, kad klestėjimas ar žlugimas priklausys nuo daugybės faktorių – išorinių ir vidinių.

Visą kylančių sunkumų spektrą galima suskirstyti į kelias grupes:

• organizacinis;
• logistikos problemos;
• finansinis;
• kredito nesaugumas.

Ne paslaptis, kad normalus bet kurios įmonės funkcionavimas įmanomas tik darniai suderinus vartotojų, verslininkų ir valstybės interesus.

Vidinės problemos

Smulkaus verslo plėtros Rusijoje problemos pirmiausia prasideda nuo pačios įmonės. Tradiciškai jas galima vadinti vidinėmis kliūtimis.

• Pinigai

Juos gauti ir užsidirbti darosi vis sunkiau. Viskas prasideda nuo pradinio kapitalo, kuris yra sukauptos lėšos. Sumaniai juos naudojant galima pasiekti gerų rezultatų, tačiau tam reikia naujos idėjos, kompetentingo planavimo ir nuolatinio produktų bei paslaugų tobulinimo. Ir net jei turite pakankamai pinigų, jūsų klientų, vėluojančių atsiskaityti, grąžinti skolas ir apmokėti sąskaitas, situacija gali būti visiškai kitokia.

• Planavimas

Tiksliau, mes net kalbėsime apie jo nebuvimą. To priežastis yra tiesiogiai susijusi su žinių stoka verslo srityje, o rezultatas – paniškas pinigų leidimas įvairiausioms iškylančioms problemoms, kurios galiausiai priveda prie bankroto. Jei turite plėtros planą, nepamirškite jo peržiūrėti, atsižvelgdami į greitai besikeičiančias ekonomines sąlygas.

• Valdymas

Dažnai įmonės vadovas pamiršta pagrindines savo, kaip vadovo, pareigas ir pereina prie paprasto vadovo funkcijų. Sėkmingo valdymo raktas – tinkamai parinkta komanda, kuriai vadovas gali deleguoti dalį pareigų.

Išorinės problemos

Smulkaus verslo atidarymas per krizę 2019 m. yra gana rizikingas reikalas. Prieš iš tikrųjų apsispręsdami tokiam žingsniui, turite aiškiai suprasti, kokie išoriniai veiksniai gali turėti įtakos bendrai verslo sėkmei.

Teisės aktų ir mokesčių sistemos netobulumas

Pirmasis smulkaus verslo reguliavimo dokumentas buvo priimtas dar 1995 m. Bėgant metams tapo visiškai aišku, kad šis teisės aktas turi daug trūkumų, kurie ne tik neprisideda, bet ir trukdo kurti verslą mūsų šalyje. Kitas dokumentas buvo pasirašytas 2007 m. ir šiandien kasmet jame daroma vis daugiau pakeitimų.

Valstybė aiškiai reguliuoja įmonių dydį, nuosavybės formas, pajamų lygį. Pagrindinė stabdanti jėga yra daugybė pranešimų begaliniais atvejais. Ne mažiau žalingos ir baudos už pavėluotą ataskaitinių dokumentų pateikimą. Ir net nepaisant įvairių verslo rėmimo programų ir supaprastintos mokesčių surinkimo smulkiajam verslui sistemos, šių mokesčių dydžiai daugeliui vis tiek išlieka per dideli.

Administracinės kliūtys

Problemų kelia ir per didelis smulkaus verslo reguliavimas Rusijos Federacijoje. Paprastai jie vadinami administraciniais barjerais. Jie apima:

• daugybė patikrinimų;
• daug laiko reikalaujančios registracijos procedūros ir reikalingų leidimų gavimas;
• nesibaigiantys pritarimai įvairiose institucijose.

Praktika rodo, kad kuo mažiau kliūčių valstybė nustato įmonės kūrimui, licencijų gavimui, žengimui į tarptautinę rinką, samdomų darbuotojų pritraukimui, tuo geriau jaučiasi smulkusis verslas.

Tokių administracinių kliūčių pašalinimas žada didelį verslo klestėjimo potencialą.

Galimybė vykdyti vyriausybės įsakymus

Jau seniai žinoma, kad specifiniai valstybės poreikiai yra tokie, kad kai kuriuos iš jų gali patenkinti išskirtinai smulkus verslas, nes tokie užsakymai stambių gamintojų nedomina. Tačiau tai leidžia mažoms įmonėms visiškai pradėti savo gamybos pajėgumus. Tačiau čia dažnai kyla korupcinių schemų, o mažų įmonių savininkams tampa tiesiog neįmanoma gauti net minimaliausio valstybinio užsakymo.

Finansavimas

Neįmanoma neišryškinti kreditavimo smulkaus verslo problemoms. Iš bankų pusės dar nebuvo didelio noro skirti kredito lėšas smulkaus verslo plėtrai mūsų šalyje. Taip yra dėl didelės rizikos ir įmonių nesugebėjimo grąžinti skolinto kapitalo. Specialistų teigimu, mūsų šalyje paskolos prašymą gauna tik 30% visų besikreipiančių, o mikrokreditas yra prieinamas dar mažesniam skaičiui – tik 10%.

Didelių sunkumų kyla tiems, kurie planuoja atidaryti savo įmonę. Paskolą gauti daug lengviau, jei jau pasiekei tam tikrų rezultatų ir turi nepriekaištingą kredito istoriją. Šiuo atveju daugelis bankinių įstaigų netgi pasiruošusios daryti nuolaidas – mažinti palūkanas, švelninti grąžinimo terminus ir komisinių dydį.

Kvalifikuotų darbuotojų trūkumas

Šis reiškinys yra tiesiogiai susijęs su nepakankamu įmonės finansavimu. Natūralu, kad rinkdamasis darbo vietą profesionalus vadovas ar gamybos darbuotojas eis į didelį biudžetą turinčią įmonę, kur jam bus pasiūlytas visai kitoks atlyginimas nei mažoje įmonėje, kur dažnai tenka dirbti su entuziazmu. .

Sankcijos

Sankcijų įtaka smulkiajam verslui Rusijoje tapo pastebima pernai. Tai atsispindėjo augančiomis maisto produktų kainomis, euro ir dolerio kurso padidėjimu, įėjimo į tarptautinę rinką apribojimais. Mažos įmonės pasirodė esančios pažeidžiamiausios visame ekonomikos sektoriuje. Jei iki apribojimų įvedimo mažos įmonės jau veikė ties pelningumo riba, tai naujomis sąlygomis daugelis jų apskritai atsidurs už ekonomikos ribų.

Smulkaus verslo plėtros perspektyvos

Didelis tolimesnės smulkaus verslo plėtros mūsų šalyje pranašumas yra tai, kad valstybė puikiai suvokia, kad šio ekonominio sluoksnio praradimas sukels nepataisomus pokyčius. Visų pirma, išnyks vidurinė gyventojų klasė, prasidės socialinė diskriminacija, prekių ir paslaugų kainų lygis taps nekontroliuojamas.

Šiuo atžvilgiu vykdoma Vyriausybės programa, pagal kurią 2015-2016 metais individualių verslininkų skaičius visoje šalyje turėtų padidėti 2 mln. Geros perspektyvos smulkaus verslo Rusijoje 2019 metais laukia tų įmonių, kurios siūlo būtiniausias prekes: maistą, drabužius, batus. Taip pat šansų yra ir tiems, kurie teikia įvairaus pobūdžio paslaugas: įrangos remontą, automobilių servisą.

Siekdama padėti smulkiesiems verslininkams, valstybė imasi tam tikrų veiksmų:

• skiriamos lėšos registracijos išlaidoms kompensuoti ir verslui pradėti;
• nemokami verslo mokymai;
• lengvatinės biuro patalpų nuomos sąlygos;
• numatyta lengvatinio skolinimo ir negrąžintinų subsidijų galimybė.

Vienas iš naujausių žingsnių smulkaus verslo link – 2015 metų liepą pasirašytas patikrinimų moratoriumas (vadinamosios priežiūros atostogos). aktyvus įgyvendinimas oficialiose Federalinės mokesčių tarnybos, Rusijos Federacijos pensijų fondo ir Socialinio draudimo fondo svetainėse, Vieningame įvairių internetinių paslaugų valstybinių paslaugų portale, skirtame supaprastinti daugelį leidimų išdavimo ir registracijos procedūrų, apskaičiavimo ir privalomų mokesčių ir rinkliavų mokėjimas ir kt.

Smulkaus verslo ir verslininkų problemos Rusijoje: vaizdo įrašas

Sankcijos. Kai kurie žmonės šį reiškinį laiko grynai neigiamu, bet ar jis tikrai toks blogas? Sankcijos maistui, tai yra draudimas įvežti tam tikras prekes iš užsienio, sukėlė reiškinį, vadinamą importo pakeitimu. Produktai, kurie anksčiau buvo importuoti iš Vakarų, dabar turi būti pakeisti panašiais, bet šalyje gaminamais.

Neretai tarp ekonomistų pasigirsta nuomonė, kad importo keitimas turėjo būti pradėtas jau prieš porą dešimtmečių, siekiant aprūpinti šalį savos gamybos prekėmis ir sukurti naujas darbo vietas, kurių visada taip trūksta. Kodėl jie to nepadarė anksčiau, mes nekalbėsime. Dabar aktualesnis klausimas: ar įmanoma sukurti smulkų verslą taikant sankcijas? Mes atsakome: tu gali! Verslas, kuriam taikomos sankcijos, remsis tuo, kad užsienio gamintojų išlaisvintas rinkos nišas kažkam reikia užpildyti, o smulkusis ir vidutinis verslas tam puikiai tinka. Ką turėtumėte daryti, kad išnaudotumėte visas sankcijų galimybes?

Verslo idėjos, kurioms taikomos sankcijos

Greitas maistas su rusišku maistu

Kai kurie iš jūsų gali prisiminti, kad Sovietų Sąjungoje taip pat buvo greito maisto. Tik jie pardavinėjo ne dešrainius ir mėsainius, o sumuštinius ir koldūnus, o tokios įstaigos buvo vadinamos „užkandžių barais“. Turiu pripažinti, jie buvo gana populiarūs. Kas jums dabar trukdo atidaryti tokį rusišką greitą maistą? Sumuštinių, koldūnų, sriubų, blynų ir kito mūsų vietinio maisto gamybos savikaina yra gana nedidelė, o įstaigą galima papuošti gana kukliai, be restorano dekoro ir puošnumo.

Būkite tikri, tokiame greitame užkandinėje lankysitės ne rečiau nei Burger King ar McDonald's ar net dažniau. Juk vienų pietų kaina McDonalde prilygs dviem, o gal trims pietums rusiškoje užkandinėje. Ir jei greitas amerikietiškas maistas bus visiškai uždarytas (šiuolaikinėje realybėje visko gali nutikti), tada žmonės tiesiog neturės pasirinkimo.

Sūrio gamyba

Sūris mėgstamas ir vartojamas beveik kiekvienoje šeimoje. Bet sankcijos palietė ir šią prekę – ji nebeįvežama iš užsienio. Įdomu tai, kad elitiniai prancūziški ir itališki sūriai daugiausia gaminami mažose gamybos patalpose ar net labai mažose. Organizuoti tokią gamybą mūsų šalyje nebus sunku. Ši verslo idėja ypač aktuali tiems regionams, kurių klimatas labiausiai panašus į Pietų Europos klimatą.

Šiluminio vaizdo įranga

Visi terminio vaizdo įrenginiai anksčiau į Rusiją atkeliaudavo tik iš užsienio. Vidaus gamyba, jei ir buvo kur būti, buvo nereikšmingo masto. Bet jo taikymo sritys gana plačios – statyba, medicina, mechaninė inžinerija, metalurgija. Jei išsikelsite sau tikslą, galėsite be jokių problemų pradėti pelningai gaminti tokią įrangą. Tai tikrai bus paklausa.

Žuvų pašarų gamyba

Iš parduotuvių lentynų dėl sankcijų dingusi, bet netrukus sugrįžusi, šalyje pagaminta ir gerokai brangesnė raudona žuvis – kita istorija. Smulkaus verslo požiūriu, kombinuotųjų pašarų gamyba šioje srityje yra įdomesnė. Anksčiau jos buvo perkamos ten pat, kur ir pati žuvis – daugiausia Norvegijoje. Norvegiškas maistas yra aukštos kokybės, tačiau daugeliui Rusijos žuvininkystės ūkių savininkų vis tiek per brangus. Jei surasite būdą, kaip gaminti žuvų pašarus už mažesnę kainą, tikrai būsite nenaudingas.

Pieno ūkis

Pienas yra produktas, kurį mūsų žmonės suvartoja neįtikėtinais kiekiais. Iki sankcijų įsigaliojimo 80% pieno mūsų lentynose buvo iš užsienio. Tik pagalvokite, kiek dabar sumažėjo jo prieinamumas gyventojams ir kokį pelną galite gauti, jei pradėsite savo pieno gamybą. O be paties pieno galima pasigaminti ir varškės, grietinės, sviesto ir kitų pieno produktų, kurie bet kokiu atveju visada bus paklausūs.

Elitinės mokyklos

Dabar daugeliui pareigūnų neleidžiama gauti išsilavinimo užsienyje. O vaikus jie įpratę mokyti tik geriausiose, elitinėse ugdymo įstaigose. Žinoma, elitinės mokyklos vaikams atidarymas ar brangūs verslo kursai yra lėtas ir gana sudėtingas procesas. Tačiau taikant sankcijas toks verslas tampa labai labai perspektyvus.

Gyvunu ferma

Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas jautienos gamybai. Mūsų šaliai visada buvo daug pelningiau pirkti importuotą jautieną parduoti gyventojams, nei gaminti patiems. Dėl susiklosčiusios situacijos mėsos savikaina gerokai išaugo, o dabar ne kiekvienas rusas gali sau leisti vakarienei gabalėlį keptos jautienos. Gamindami jautieną vietiniuose ūkiuose, galite ją parduoti už prieinamą kainą daugumai vartotojų, tuo pat metu turėdami geras pajamas.

IT sfera

Veikla IT srityje, o ypač įvairios programinės įrangos diegimas, sankcijų metu gali atnešti papildomų pajamų programuotojams ir kitiems informatikams. Taip yra dėl to, kad dabar valdžia po truputį įveda cenzūrą internete, uždaro arba blokuoja kai kuriuos interneto išteklius. Taip arti, kad būtų uždrausta naudotis socialiniais tinklais, o tai neabejotinai sukels gyventojų nepasitenkinimo bangą. Atsiras žmonių, norinčių apeiti draudimą ir specialiomis programomis pašalinti blokavimą juos dominančiose svetainėse.

Kai suprasite šią programinę įrangą, išmoksite ją įdiegti ir dirbti su ja, gausite papildomų pajamų.

Apple gamyba

Didžioji dalis Rusijos gyventojų suvartotų obuolių buvo atvežta iš Lenkijos. Dabar Lenkija uždraudė jų importą į Rusiją. Ar mes nesugebame užsiauginti savų obuolių, ne blogesnių už lenkiškus? Taip, lengvai. Obelys ir sodai apskritai yra puikus verslas, tiek „skanus“, tiek pelningas.

Nekilnojamasis turtas

Dabar vis garsiau kalbama, kad Rusija susiduria su emigracijos banga. Vadinasi, prasidės aktyvios nekilnojamojo turto operacijos, kurios daugeliui nekilnojamojo turto agentūrų suteiks galimybę gerai užsidirbti. Taip pat patariama atkreipti dėmesį į prabangų būstą už miesto ribų – kotedžus, dvarus. Dabartinėmis sąlygomis ne kiekvienas turtingas žmogus rizikuos vilas įsigyti užsienyje. Turėsite pasitenkinti nekilnojamuoju turtu netoli Maskvos.

Nereikia užmerkti akių į neigiamas sankcijų pasekmes, kurių taip pat pasitaiko. Tačiau dėl to taip pat neturėtumėte leisti sau prislėgti – išmokite įžvelgti teigiamus aspektus ir gauti naudos iš bet kokios situacijos, net ir ne tokios geros. O situacija, kuri atnešė mums galimybę pradėti naują pelningą verslą, jokiu būdu negali būti vadinama nepalankia!

Šiandien akivaizdu, kad bet kuri šalis, vienaip ar kitaip dalyvaujanti pasaulio rinkoje (o valstybė negali būti visiškai už jos ribų), yra veikiama išorinių veiksnių.

Žinoma, tas pats pasakytina ir apie Rusiją, besivystančią ekonomiką, kurią šiandien puola Vakarų sankcijos. Sankcijos, būdamos ekonomiką ribojančiais išoriniais veiksniais, turi tam tikrą poveikį visų šalies įmonių veiklai: nuo stambių pramoninių žemės ūkio valdų iki labai mažų įmonių.

Be to, ir tai svarbu, ekonominei situacijai valstybėje įtakos turi ir atsakomosios priemonės, kurias Rusija taikė Vakarų valstybių atžvilgiu. Šioje situacijoje vidaus verslas atsiduria tarp Vakarų demokratijų sankcijų plaktuko ir mūsų šalies vyriausybės atsakomųjų priemonių priekalo.

Patekę į sankcijų jungą, bet kokio lygio verslas neišvengiamai susiduria su problemomis. Tačiau, nors didelės įmonės dažnai turi reikiamų atsargų ir išsigelbėjimo būdų, padedančių išgyventi krizių laikotarpiu, mažosios įmonės dažnai negali atlaikyti tokio smūgio.

Šiuos argumentus patvirtina statistika. Taigi, remiantis Rusijos pramonininkų ir verslininkų sąjungos atlikta apklausa, beveik pusė (48 proc.) tyrime dalyvavusių šalies įmonių atstovų yra įsitikinę, kad sankcijos turi įtakos Rusijos ekonomikai. Maža to, apie trečdalis visų apklaustųjų išreiškė nuomonę, kad tiek Rusijos Federacijai taikomos sankcijos, tiek mūsų valdžios atsakomosios priemonės turi įtakos įmonių veiklai.

Sankcijų įtaka ekonomikai, anot verslininkų, yra daugiadisciplininio pobūdžio, tai liudija grafikas Nr.

Taigi, anot verslo atstovų, daugiausia problemų kelia augančios žaliavų ir įrangos kainos bei sumažėjęs paskolų prieinamumas.

Jei atsižvelgsime į problemas, su kuriomis verslininkai susidūrė po sankcijų įvedimo, kito Maskvos miesto statistikos tarnybos atlikto tyrimo, kuriame buvo kalbama apie smulkaus verslo atstovų veiklą Maskvos regione, rezultatai nestebina.

Taigi, remiantis gautais duomenimis, galime daryti išvadą, kad šiandien mažų įmonių skaičiaus augimo tempai Maskvoje, lyginant su 2011 m., gerokai sumažėjo (lentelė Nr. 2).

Taigi galime daryti išvadą, kad ekonominės sankcijos stipriai paveikė ekonominę situaciją visoje šalyje ir ypač smulkiojo verslo veiklą Maskvos regione. Mažėjantis smulkaus verslo augimo tempas turės neigiamos įtakos ne tik miesto plėtrai, bet ir miestiečių gerovei. Nepaisant nežymaus mikroįmonių skaičiaus padidėjimo, šiandien apie teigiamas tendencijas nekalbama.

Apie neigiamą sankcijų poveikį smulkiajam verslui šiandien diskutuoja ir žinomi šios srities ekspertai. Taigi, Nacionalinio verslumo problemų sisteminio tyrimo instituto viceprezidentas Vladimiras Buevas įsitikinęs, kad nepaisant hipotetinio teigiamo Rusijos atsakomųjų sankcijų potencialo, jos neišvengiamai atsilieps šalies ekonomikai, ypač smulkiajam verslui ir žemės ūkio sektoriui. , nes jo modernizavimui ir augimui krizės sąlygomis reikalingos investicijos, kurių į Rusijos ekonomiką ateina vis mažesni kiekiai.

Tačiau kai kurie vyriausybės pareigūnai šioje situacijoje mato teigiamą perspektyvą. Pavyzdžiui, viešųjų rūmų sekretorius Aleksandras Brechalovas įsitikinęs, kad dabartinės aplinkybės yra geras šansas diversifikuoti ekonomiką ir pereiti į naują teigiamos raidos etapą. Be to, daugelis ekspertų sutinka, kad importo pakeitimas tam tikru mastu gali turėti teigiamos įtakos šalies ekonomikai. Tačiau mažėjant subsidijų skaičiui ir valstybės paramos smulkiajam verslui programoms, mintis, kad smulkaus verslo atstovai tikrai galės aktyviai dalyvauti gelbėjant šalies ekonomiką, atrodo abejotinai.

Gorčakovas Grigorijus

Asociacijos Avanti viceprezidentas

Sankcijų ir nestabilios makroekonominės aplinkos sąlygomis smulkus gamybos verslas turi geras galimybes padidinti savo konkurencingumą lankstumu ir orientacija į vidaus rinką. Tačiau dažnai besikeičiančios žaidimo taisyklės, infliacija ir paskolų neprieinamumas neleidžia didinti investicijų ir apyvartos, pažymėjo Rinkos tyrimų centro ISSEK HSE ekspertai bandomajame verslo klimato stebėjimo mažose pramonės organizacijose numeryje.

Pirmasis monitoringo numeris skirtas smulkaus verslo būklei 2014 m. antrąjį pusmetį ir verslininkų lūkesčiams 2015 m. pirmąjį pusmetį.

Ekspertai išanalizavo daugiau nei 1000 smulkių pramonės organizacijų vadovų nuomones. Apklausą ANO „Rusijos statistika“ 2014 m. spalį Nacionalinio tyrimų universiteto aukštosios ekonomikos mokyklos užsakymu atliko ANO.

Nepaisant sunkios makroekonominės situacijos ir užsienio ekonominių sąlygų, smulkusis verslas 2014 m. antrąjį pusmetį atsidūrė palankesnėje padėtyje nei didelis ir vidutinis verslas. Be to, ji gavo tam tikrą impulsą plėtrai dėl padidėjusio konkurencingumo. Nestabilumo sąlygomis pradėjo laimėti lankstesnės ir mobilesnės įmonės (tai smulkusis verslas), kurios geba greitai prisitaikyti prie naujų žaidimo taisyklių, rinkos sąlygų ir nepriklauso nuo paklausos užsienio rinkoje.

„Prie apklausos išskirtų teigiamų aspektų – vadovų nuomonės apie didėjantį pagrindinės prekės rūšies konkurencingumą vidaus rinkoje. Tuo pačiu trys ketvirtadaliai respondentų tikisi, kad 2015 m. pirmąjį pusmetį konkurencingumo augimas tęsis“, – pabrėžiama stebėsenoje.

49% apklaustų smulkaus verslo vadovų teigė, kad jų gaminių kokybė yra pagrindinis veiksnys, skatinantis jų gamybą.

Tuo pačiu metu dėl esamos ekonominės situacijos neapibrėžtumo ir bendros paklausos mažėjimo sumažėjo investicinis aktyvumas ir gamybos apimtis. Taigi 71% smulkių pramonės šakų vadovų pažymėjo nepakankamą produktų paklausą vidaus rinkoje ir padidėjusias gamybos sąnaudas. 66% vadovų pažymėjo, kad jie praktiškai neinvestuoja.

Dėl to beveik visą pajėgumą išnaudojo tik 11 procentų įmonių, o 8 procentai smulkių įmonių vadovų pažymėjo, kad ekonominė padėtis pagerėjo savo įmonėse šį pusmetį, palyginti su 2014 m. I pusmečiu.

„Jei beveik trys ketvirtadaliai pramonės smulkiųjų įmonių vadovų, švelniai tariant, nelabai supranta, kas šiuo metu vyksta su šalies ūkiu, tai vargu ar galima tikėtis iš jų valdymo žingsnių investicijų, modernizavimo ir inovacijų link. “, – pažymėjo CCI ekspertai.

Padėtį apsunkino rublio devalvacija, kylančios kainos ir sunkumai gaunant paskolas iš banko. Apie 40% verslininkų teigė pajutę žaliavų kainų augimą. 60% verslininkų skundėsi žemu kredito prieinamumo lygiu.

Dėl to verslininkų pasitikėjimo indeksas (ICI) – sezoniškai pakoreguotas rodiklis, apibūdinantis verslo klimato būklę mažose gamybos įmonėse – 2014 m. antrąjį pusmetį buvo neigiamas ir siekė -9% (atitinkama mėnesio ICI vertė). šiam laikotarpiui didelėms ir vidutinėms pramonės įmonėms). įmonių, buvo pastebėta maždaug -4 proc.

Tyrimo autoriai perspėja: nuolatinis stresas, kurį patiria smulkus verslas, taip pat žaidimo taisyklių ir valdžios reguliavimo pokyčiai negali leisti verslininkams tapti ateities ekonomikos augimo varikliais ir didinti rinkos dalį. „Rosstat“ duomenimis, 2014 m. pirmąjį pusmetį mažų įmonių dalis sudarė 16 proc., o jų apyvarta neviršijo 10 proc. visos Rusijos pramonės apyvartos.

Mažų gamybos įmonių vadovai nustatė 10 svarbiausių jų verslą ribojančių veiksnių:

• kylančios energijos kainos – 75% vadovų;
• ekonominės padėties neapibrėžtumas – 72% vadovų;
• nepakankama produkcijos paklausa vidaus rinkoje – 71% vadovų;
• didėjančios išlaidos galutiniams gaminiams gaminti - 71% vadovų;
• esamą mokesčių režimą – 69% vadovų;
• infliacijos lūkesčiai – 68% vadovų;
• paskolų palūkanos – 64% vadovų;
• kvalifikuoto personalo trūkumas – 62% vadovų;
• didelės transportavimo išlaidos – 57% vadovų;
• finansinių išteklių apimtis – 56% vadovų.

ISSEK Nacionalinių tyrimų universiteto aukštosios ekonomikos mokyklos Rinkos tyrimų centro direktoriaus komentaraiGeorgijus Ostapkovičius :

Per visą daugiau nei dvidešimties metų posovietinę gyvavimo istoriją smulkaus verslo institucija patyrė daugybę nuosmukių ir santykinių pakilimų. Kiekvienas naujas ciklas, kupinas iniciatyvų ir projektų, suteikė smulkiesiems verslininkams naujų „puikios ateities“ vilčių. Tačiau etapų kaita įvyko be akivaizdžių struktūrinių pokyčių visoje ekonomikoje. Dėl to „užsitęsęs brendimas“, dažnai vykstantis su įdomiais ekonominiais, instituciniais ir reguliavimo pokyčiais, tapo nacionaliniu specifiniu Rusijos smulkiojo verslo vystymosi bruožu.

Dabartinis 2014 m. antrojo pusmečio mažųjų pramonės įmonių verslo klimato tyrimas yra tik dar vienas esamos situacijos patvirtinimas. Turimų statistinių duomenų visuma rodo, kad Rusijos pramonės įmonių plėtros dinamiką alsuoja daugiausia nepalankios tendencijos, o streso veiksnių sąrašas rodo, kad „mažieji“ vis dar negirdėti.

Įmonių galimybių lubas ir toliau ribos daug veiksnių, iš kurių pagrindiniais išlieka depresinis realusis sektorius kaip paklausos šaltinis, riboti materialiniai ištekliai, taip pat nenumatyti teisėkūros manevrai.

Ne visai legalios veiklos problema yra viena iš esminių ir pakankamai didelė, kad suprastų smulkaus verslo specifiką. Visų pirma, Valstybės Dūma planuoja svarstyti Mokesčių kodekso pataisas dėl mokesčių už tam tikrų rūšių ūkinę veiklą įvedimo.

Eksperimentai su reguliavimo sistema, ypač mokesčių srityje, dažnai padidino socialinę įtampą ir dalinį įmonių pasitraukimą į šešėlinę ekonomiką. Apklausos metu 86% vadovų teigė, kad, pavyzdžiui, mokesčių tarifų sumažinimas būtų veiksmingiausias reguliavimo sprendimas, kuris padėtų ištraukti pramonės šakas iš šešėlio.

Taigi jau dabar svarbu suprasti, kad dabartinis momentas Naujos ekonomikos formavimosi pagrindo kontekste ir dėl to artimiausios ateities mažoms organizacijoms turėtų tapti taisyklės išimtimi ir ekonomikos pradžia. naujas ciklas. Stebėtų ekonominių pokyčių pobūdis, ypač importo pakeitimo požiūriu, yra labiau nei bet kada palankus pokyčiams. Visų pirma, maisto ir lengvosios pramonės iškilimas bei gynybos kompleksas artimiausiu metu vertinamas kaip smulkiosios pramonės lokomotyvas kaip pagrindiniai importą pakeičiantys segmentai. Esamas potencialas ir, svarbiausia, stipri Rusijos verslumo dvasia, stebuklingai leidžianti išlikti versle, nepaisant nuolatinių žaidimo taisyklių pasikeitimų, gali tapti atrama būsimai Rusijos pramonės plėtrai.

Lapkričio mėnesio RSPP verslo aplinkos indekso tyrimo metu dalyviams buvo užduodami papildomi klausimai apie sankcijų pasekmes Rusijos verslui. Apklausoje šia tema dalyvavo 55 įmonės. 70,4% respondentų pagrindine ekonominės veiklos rūšimi nurodė „pramonę“. Apie 11% įmonių priklauso energetikos sektoriui. Statybos sektoriaus įmonės užėmė 9,3 proc., transporto ir ryšių sektoriaus įmonės – 7,4 proc. Daugiausia respondentų (83,3 proc.) priklauso „stambaus verslo“ kategorijai, vidutinių įmonių atstovų sudarė 7,5 proc., smulkaus verslo – 9,2 proc.

48,1% apklausoje dalyvavusių įmonių mano, kad ekonominės sankcijos turi įtakos įmonių veiklai. 38,9% neigia sankcijų poveikį savo įmonėms, o 13% buvo sunku atsakyti į šį klausimą.

Uždavėme patikslinantį klausimą, kokios sankcijos daro įtaką organizacijų veiklai. Trečdalis respondentų pasirinko atsakymą „įtakos įmonių veiklai turi ir Vakarų šalių sankcijos, ir atsakomosios Rusijos sankcijos“, o du trečdaliai apklausos dalyvių įsitikinę, kad galime kalbėti tik apie JAV sankcijų poveikį. valstybėse, Europos šalyse ir ES.

Sankcijų įvedimas paveikė ekonomines sąlygas verslui įvairiose srityse.

Lapkritį Rusijos verslui kritiškiausias dalykas buvo žaliavų, įrangos, komponentų pabrangimas, susijęs su ES šalių, JAV, Japonijos ir kitų šalių sankcijų įvedimu – taip teigė 64,6 proc. . 20,8% organizacijų pažymėjo, kad poveikis šioje srityje yra nereikšmingas. Tuo tarpu žaliavų, įrangos, komponentų kainų kilimo dėl sankcijų nepatiria 14,6 proc.

Paskolų prieinamumo sumažėjimas turi įtakos beveik pusės tyrime dalyvavusių įmonių (48,9 proc.) veiklai, o 17 proc. įmonių pažymėjo, kad sankcijų įvedimas šioje srityje turi nedidelį arba neišsamų poveikį.

Investicijų sumažėjimą dėl sankcijų įvedimo nurodė 35,4% organizacijų, investicijų sumažėjimas dėl sankcijų turi nedidelę įtaką 27,1% įmonių veiklai.

29,2% apklausoje dalyvavusių verslo atstovų neigiamas sankcijų įvedimo rezultatas buvo nesugebėjimas aprūpinti organizaciją nauja įranga ir technologijomis dėl prekių, darbų ir paslaugų importo apribojimų. 35,4% apklaustųjų sankcijų poveikį šioje srityje suvokia kaip nereikšmingą, tiek pat įmonių tokio poveikio savo įmonių veiklai nepatiria.

18,8% respondentų nurodė, kad reikšminga pasekmė, susijusi su sankcijų įvedimu, buvo sunkumų dirbant su susijusiomis organizacijomis – produktų/paslaugų gavėjais, 27,1% įmonių atveju tokie sunkumai turi nedidelę įtaką veiklai.

Draudimo tiekti maisto produktus į Rusiją iš JAV, Europos ir kitų šalių poveikį jaučia 15% apklausoje dalyvavusių organizacijų, 12,5% respondentų teigė, kad šis poveikis buvo nereikšmingas. 72,5% įmonių dėl šio draudimo įvedimo nepatiria pasekmių savo įmonėms.

Poreikis ieškoti naujų sandorio šalių ir pokyčiai tiekimo logistikoje turi įtakos 14,6% organizacijų, 31,2% tokio pobūdžio poveikį įvardijo kaip nereikšmingą, o 54,2% įmonių nemato sau pasekmių poreikio siekti. naujų sandorio šalių paieška ir tiekimo logistikos pokyčiai.

Apklausoje dalyvavusių įmonių produkcijos/paslaugų paklausos mažėjimas siejamas su sankcijų įvedimu, teigia 12,5 proc. 27,1 proc. organizacijų sumažėjusios paklausos dėl sankcijų poveikį pažymėjo kaip nereikšmingą. Tokias sankcijų įvedimo pasekmes jų verslui neigia 60,4 proc.

Bendradarbiavimo gynybos sektoriuje nutraukimas dėl sankcijų įvedimo reikšmingas 11,4% tyrime dalyvavusių įmonių, 6,8% organizacijų mano, kad bendradarbiavimo gynybos sektoriuje nutraukimas turi įtakos jų įmonės veiklai. nežymiai.

Bendradarbiavimo naftos ir dujų sektoriuje nutraukimas turi įtakos 9,5% tyrime dalyvavusių įmonių, o 19% įmonių šis poveikis yra nereikšmingas. 71,4% respondentų neigia sankcijų įvedimo poveikį naftos ir dujų sektoriui.

Problemos eksportuojant produkciją atsirado 6,4% tyrime dalyvavusių įmonių, 19,1% pažymėjo variantą „ne visiškai arba nežymiai“, 74,5% respondentų tokių problemų neturėjo.

Į klausimą, ar yra importo pakeitimo galimybių pramonėje, kurioje veikia ar planuoja veikti tyrime dalyvavusios įmonės, teigiamai atsakė 60 proc., neigiamą atsakymą pasirinko atitinkamai 40 proc.

Daugiau nei pusės respondentų, kurie nurodė, kad importo pakeitimas jų pramonėje galimas iš esmės, nuomone, įvestos sankcijos išplečia importo pakeitimo galimybes. 18,2% įmonių yra įsitikinusios priešingai. 15,2% apklausos dalyvių nemato ryšio tarp importo pakeitimo proceso ir sankcijų įvedimo. Tokią pat dalį sudarė įmonės, kurioms buvo sunku atsakyti į šį klausimą.

Daugumos organizacijų įmonės strategija sankcijų kontekste yra optimizuoti įmonės kaštus nemažinant produkcijos (veiklos/gamybos apimties) – šį variantą pasirinko 78,3% respondentų.

Ketvirtadalis respondentų (26,1 proc.) planuoja plėsti gamybą, o penktadalis apklausos dalyvių yra pasiruošę perorientuoti įmonę gaminti kitus produktus. Apie intensyvinimą – produkcijos produkcijos (veiklos rezultatų) didinimą neplečiant gamybos, kaip neatskiriamą įmonės strategijos dalį sankcijų sąlygomis kalbėjo 17,4 proc., gamybos ar paslaugų teikimo apimtis mažinti ketina 13 proc.

19,6% organizacijų sankcijų laikotarpiu ketina keisti darbuotojų skaičių – mažinti darbuotojus. 17,4% įmonių nurodė, kad yra pasirengusios keisti personalo politiką, o 15,2% ketina mažinti „socialinio paketo“ dydį.

10,9% organizacijų turi antisankcijų planą.

Pagrindinė valstybės paramos sritis, anot respondentų, yra investicinių projektų subsidijavimo, gamybos modernizavimo ir rekonstrukcijos programos (atsakomasis 75 proc.).

Investicinių paskolų palūkanų kompensavimo ir lengvatinio skolinimo programos pritraukia 62,5 proc. tyrime dalyvavusių organizacijų.

Daugiau nei pusė apklausos dalyvių (55 proc.) nurodė, kad populiariausia valstybės paramos rūšis – fiskalinės naštos mažinimas, mokestinių iniciatyvų, susijusių su pardavimo mokesčio įvedimu, sustabdymas, apskaičiavimo tvarkos pakeitimai. socialinės išmokos į Pensijų fondą ir kt. Pusė įmonių domisi tokia paramos priemone kaip nekilnojamojo turto mokesčio lengvatų pratęsimas, siekiant padidinti modernizavimo, rekonstrukcijos, iki 2013 metų eksploatuoti pradėtų objektų vertę.

42,5% įmonių mano, kad parama turėtų būti teikiama nustatant lengvatas ir lengvatas įstatymų leidybos lygmeniu, kai Rusijos įmonės įgyvendina didelio masto investicinius projektus.

Valstybės garantijų suteikimo investiciniams projektams kaip valstybės paramos priemonę sankcijų kontekste paklausa kiek daugiau nei trečdalis įmonių (32,5 proc.).

Šis klausimas reiškė galimybę pasirinkti kelis atsakymus, todėl suma nesudaro 100%.