تحدث Alexei Varochko ، المدير العام لمركز Khrunichev الفضائي ، عن الوضع المالي للمؤسسة وخطط إنتاج الناقلات.

في 17 تشرين الثاني (نوفمبر) 2017 ، أكمل مركز ولاية خرونيتشيف لأبحاث الفضاء والإنتاج ، الشركة المصنعة لصواريخ بروتون الروسية الثقيلة وعائلة مركبة إطلاق أنجارا الجديدة ، عملية تحويل الشركات على المدى الطويل. حول ما ينتظر المركز بعد التحول ، وكيف سيتم التعامل مع المنطقة الواقعة في وسط موسكو ، عندما تبدأ Angara التالية وكم عدد عمليات إطلاق Proton التي ستكون في عام 2018 ، في مقابلة مع Izvestia ، قال المدير العام للشركة Alexei Varochko .

- ترأست مركز خرونيتشيف منذ ستة أشهر. كانت هذه الفترة هي المرحلة الأخيرة من تحويلها إلى شركة. ما هي التغييرات التي حدثت في المنظمة خلال هذا الوقت؟

- بادئ ذي بدء ، تم إجراء تغييرات في هيكل الموظفين للمكتب الرئيسي. ومن بين النواب الثلاثة عشر ، لم يتبق سوى ستة نواب: للعلوم والإنتاج والتمويل والأمن والموظفين والجودة. تم بالفعل تعيين القادة في جميع المناصب تقريبًا.

يستمر العمل على تحسين الفروع بشكل منهجي. لكننا لا نتحدث عن خفض الوظائف. على العكس من ذلك ، نحن على استعداد لتوظيف حوالي 200 شخص - الخراطة والمطاحن. ليس لدينا عدد كاف من العمال. أجبر عبء العمل الحالي الشركة على التحول إلى وضع التشغيل ثلاثي النوبات. في خمسة أشهر من عام 2017 ، قمنا بتصنيع خمسة صواريخ من طراز Proton-M و Rokot ، وهو السادس من طراز Proton قيد الإنتاج. تنتج الشركة الآن منتجين كل ربع سنة.

لقد أغلقنا بالكامل ديون توريد الصواريخ لوزارة الدفاع. ظلت الالتزامات التعاقدية تجاه روسكوزموس غير محققة. لكننا نعتزم تسليم ثلاثة صواريخ تم طلبها مسبقًا لهم في عام 2018.

- من المخطط نقل عدد من فروع المركز إلى مبنى محرك الصاروخ الذي يتم إنشاؤه. كيف ستسير هذه العملية؟

- نحن نتحدث عن مصنع فورونيج الميكانيكي ومكتب تصميم منطقة موسكو للهندسة الكيميائية الذي يحمل اسم A.M. إيزيف.

بعد إضفاء الطابع الرسمي على مركز خرونيتشيف ، تجري عملية تسجيل جميع ممتلكات الفروع لشركتنا المساهمة. في المستقبل ، سيتم فصل الفروع إلى JSCs منفصلة ومنحها ممتلكات. نتوقع إكمال هذه العملية في مايو ويونيو 2018 ، وبعد ذلك سيتم نقل الشركات إلى NPO Energomash ، والتي على أساسها يتم إنشاء عقد بناء محرك.

- ماذا ستبقى؟

- بطبيعة الحال ، سيكون لدينا موقع موسكو لإنتاج البروتونات ، وكذلك موقع رحلة أومسك ، حيث سيتم إنشاء Angara بالكامل. الآن الكثير من الأشياء في إنتاج واختبار Angara مرتبطة بموسكو. النقل له تأثير كبير على التوقيت والتكلفة. في عام 2020 ، سيتم إنتاج أول مصباح Angara-1.2 كامل التصنيع في مؤسسة Polet. في نفس العام ، يجب بناء منصة تحكم واختبار ثانية في أومسك ، مما سيسمح بإنتاج Angara-A5 الثقيلة. سيغادر أول صاروخ من هذا النوع موقع أومسك في عام 2022.

لدينا أيضًا مصنع Kovrov الميكانيكي ، الذي يعمل في إنتاج تجهيزات صناعة الصواريخ والفضاء ، و Ust-Katav Carriage Works ، التي تنتج وحدات لاستكمال Angara و Proton و Soyuz.

لدينا أيضًا مكتب تصميم Salyut ومكاتب تمثيلية في Baikonur و Plesetsk و Vostochny.

- كيف تسير عملية تقليص مساحة الإنتاج الخاصة بالمؤسسة وبيع الأراضي التي تم إخلاؤها في السهول الفيضية فيلفسكايا؟

الآن نحن نقيم قيمة الأرض. وتنقسم المناطق التي تم إصدارها إلى أقسام ، بعضها لم يستخدم منذ فترة طويلة ، وبعضها سيتوقف عن الاستخدام في عام 2018. سيتم البيع في المزاد على مراحل - قطعة أرض. بالمناسبة ، أود دحض الشائعات العالقة في الوعي الجماهيري بأن الأرض الواقعة تحت المركز مرهونة للبنوك. أعلن بمسؤولية أن أراضينا ليست مرهونة في أي مكان ، وإلا فإن البنوك ستطالب ببساطة بالاستيلاء على الأرض حتى يتم إعادة القروض. لا تستطيع المؤسسة الاتحادية الحكومية الفيدرالية القيام بذلك ببساطة ، فكل ممتلكاتنا كانت مملوكة للوكالة الفيدرالية لإدارة الممتلكات قبل التأسيس.

- طلبتم تمويلا إضافيا بأكثر من 30 مليار روبل لإعادة تأهيل المركز. قبل بضع سنوات ، قدمت روسكوزموس ضعف المبلغ. لماذا كانت هناك حاجة إلى شريحة جديدة؟

- ليس سرا أن الشركة لديها محفظة قروض كبيرة. يستغرق 4.5 مليار روبل سنويا لخدمة القرض وحده. في وقت من الأوقات ، حصل مركز خرونيتشيف على قرض لدعم مؤسسة Proton-PM ، التي تنتج محركات للمرحلة الأولى من صاروخ Proton-M. خلاف ذلك ، تم تهديد المصنع بإغلاق وطرد الموظفين. تم تصميم قدرات Proton-PM لإنتاج محركات لما لا يقل عن 5-6 صواريخ سنويًا ، ولكن عندما انخفض الطلب ، كان علينا إبقاء الشركة في وضع الخمول. بهذا القرض وحده ، ندفع للبنوك 650 مليون روبل سنويًا.

عنصر آخر من الإنفاق هو زيادة تكاليف الإنتاج. زاد مصنع Salavatinsky للكيماويات في عام 2017 سعر وقود الصواريخ بمقدار 2.5 مرة. ارتفع سعر الوقود - زادت تكلفة اختبار المحركات ، وثبت سعر الصواريخ لوزارة الدفاع و Roscosmos. وفقًا لذلك ، يتعين علينا تقليل أرباحنا الخاصة.

بالإضافة إلى ذلك ، في مواجهة انخفاض الطلبات الحكومية و "هبوط" السوق التجاري ، يتعين علينا الحفاظ على البنية التحتية الفائضة الحالية وصيانتها. إنه مصمم لإنتاج عشرة صواريخ بروتون سنويًا ، بينما ننتج نصف هذا العدد. تم تصميم إنتاج "أنجارا" لخمسة صواريخ ثقيلة في السنة. علينا صيانة الساحات ، الناس.
التكاليف الخارجية تجلب للشركة 470 مليون روبل من الخسائر سنويًا. هذا هو محتوى رياض الأطفال وبيوت الثقافة وأنظمة التدفئة. مع منزل المرجل لدينا ، نقوم بتسخين منطقة صغيرة كاملة في موسكو. اقترحنا نقل بيت المرجل وسبع رياض أطفال إلى المدينة ، لكن هذا غير مدرج في ميزانية العاصمة.

تفاقم الوضع الاقتصادي الحالي للمشروع بسبب سلسلة من الحوادث. من النصف الثاني من عام 2016 إلى النصف الأول من عام 2017 ، لم ننتج صاروخًا واحدًا جديدًا. ثم كان هناك سؤال حول تزاوج المحركات ، والآن تم إصلاح هذه المشكلة ، وتم تسوية المحركات ، وتم القضاء على الزواج ، لكن هذا الوضع أدى إلى تفاقم الوضع المالي للمنظمة. تم إنفاق 30 مليار روبل على صيانة الموظفين خلال فترة التوقف عن العمل.

من أجل سداد الديون ، لجأنا إلى الحكومة. مع الاستخدام غير الكامل للطاقات الإنتاجية والقروض التي تم تحصيلها في السنوات السابقة ، لن نتمكن من الارتقاء بمفردنا.

- ماذا سيحدث لموقع موسكو لمركز خرونيتشيف بعد تقليص مساحة الإنتاج وبيع الأرض؟ في وقت سابق ، بعد الانتهاء من إنتاج البروتونات ، كان من المفترض تصنيع المرحلة الثالثة من صاروخ Angara-A5 في العاصمة ، والآن؟

- في موسكو ، سيستمرون في إنتاج صاروخ بروتون ، المراحل العليا. حتى عام 2022 ، سننتج المرحلة الثالثة من Angara-A5 الثقيلة هنا ، وستجرى هنا أيضًا اختبارات عامة لصواريخ هذه العائلة. في المجموع ، سيتم تصنيع ستة صواريخ Angara-A5 في العاصمة. كلهم في الخلف. بدءًا من السابع ، سيتم إنتاج هذه الصواريخ في أومسك ، وفقًا لوثائق التصميم الجديدة ، عن طريق اللحام الاحتكاكي.

- كم عدد عمليات إطلاق صواريخ بروتون المخطط لها لعام 2018؟

- أربعة خمسة. من المقرر إطلاق مركبة الفضاء Blagovest في الربيع لصالح وزارة الدفاع. في الصيف ، تشمل الخطط إطلاقًا تجاريًا. نحن نتحدث عن الإطلاق المزدوج للقمر الصناعي Eutelsat 5 West B و MEV-1. من المقرر إطلاق القمر الصناعي Electro-L الخاص بالطقس في الخريف ، ومن المقرر أن يتم إطلاق وحدة المختبر متعددة الوظائف Nauka في نهاية العام. بالإضافة إلى ذلك ، في نهاية العام ، اعتمادًا على متطلبات وزارة الدفاع ، قد يتم إطلاق جهاز عسكري آخر.

- كم عدد عمليات إطلاق صاروخ روكوت الخفيف المخطط لها؟

- أود أن يتم إطلاق جميع عمليات الإطلاق الأربعة المتبقية قبل انتهاء تشغيل هذا الصاروخ في عام 2018. من 26 مارس إلى 6 أبريل ، من المقرر إطلاق مركبة الفضاء Sentinel 3B لوكالة الفضاء الأوروبية ، في يونيو - إطلاق على طول خط وزارة الدفاع ، في الصيف - إطلاق آخر حول الموضوعات العسكرية. ومن المقرر إطلاق ثلاثة أقمار صناعية من طراز Gonets في أكتوبر. صاروخي "روكوت" للجيش رهن الاعتقال الآمن ، وناقلتا "سنتينل" و "ماسنجر" - بدرجة عالية من جاهزية المصنع.

- متى ستطير أنجارا القادمة؟

- الصاروخ الثاني من الفئة الثقيلة سيسلم وزارة الدفاع في 2018. نحن ندرس خيارات إطلاق حمولة تجارية ، إذا تم تقديم هذا العرض إلينا.
ومن المقرر الإطلاق التالي لـ Angara-1.2 الخفيف في 2019-2020. في المجموع ، نقوم حاليًا بتصنيع ثلاثة صواريخ Angara-1.2 وثلاثة صواريخ Angara-A5 ، وسيتم تحديد الطلبات الأخرى لاحقًا.
ديمتري ستروغوفيتس

وأنت تقول التجديد! نحن نقرأ ونفكر

لقد قمت بالفعل بالتدوين حول الوضع الصعب في المركز. M.V. Khrunichev ، استمرارًا للقصة ، أستشهد برسالة من موظفي مؤسسة الفضاء ، يتم فيها التعبير عن المشكلات الرئيسية التي تهدد مستقبل Tsikh
في الواقع ، نحن الآن في نقطة اللاعودة. لا يوجد حاليًا أي مشروع آخر في روسيا قادر على إنتاج صواريخ من الدرجة الثقيلة في السنوات العشر القادمة. وهذه أقمار صناعية على GSO ومركبات كبيرة بين الكواكب.
لسوء الحظ ، على عكس المجتمع العلمي ، لا تتاح لموظفي المؤسسات الفضائية ، وخاصة أولئك الذين لديهم تحيز دفاعي ، الفرصة للنضال علانية من أجل إنقاذ مؤسساتهم. وبشكل عام يبدو الأمر غريبًا جدًا. يشير هذا إلى عدم وجود ردود فعل وظيفية من قيادة الدولة ، مما قد يؤدي إلى عواقب وخيمة للغاية في المستقبل القريب.
يمكن أن تُحدث إعادة نشر هذا البريد الإلكتروني ومشاركته فرقًا (أو على الأقل هناك فرصة صغيرة):

"GKNPTs im. خرونيشيف ، الذي احتفل العام الماضي بالذكرى المئوية لتأسيسه ، يمر بأسوأ أزمة في تاريخه. لا الأوقات الصعبة للثورة ، ولا الحرب الوطنية العظمى ، ولا حتى التسعينيات ، يمكن أن تؤدي بالمشروع إلى الحالة المؤسفة التي هي عليه الآن.

لمدة عام تقريبًا (منذ 9 يونيو 2016) ، لم تكن مركبة الإطلاق Proton-M تطير ، وانخفض عدد طلبات إطلاق الأقمار الصناعية بشكل حاد. مرت ثلاث سنوات على الإطلاق الأول لصاروخ أنجارا الجديد ، ولم تُستأنف اختبارات تحليقه بعد.

يغادر الموظفون المؤسسة بشكل جماعي ، كجزء من تدابير "تحسين عدد الموظفين" وإرادتهم الحرة ، لأنهم لم يعودوا يرغبون في العمل تحت إشراف "المحسّنين". لقد فقدنا تقريبًا القدرة على إطلاق أقمار صناعية ثقيلة على GSO ، مما يشكل تهديدًا مباشرًا لقدرة الدفاع الروسية. ماهو السبب؟ في إطار تنفيذ برنامج الاسترداد المالي الذي تم تطويره واعتماده للتنفيذ من قبل فريق "المديرين الفعالين" أ في كالينوفسكي ، الذي ترأس الشركة في صيف عام 2014.

يتم إعادة بناء مرافق الإنتاج في موسكو وأومسك بالكامل. الغرض الرئيسي من إعادة الهيكلة هذه هو تقليل المساحة التي تشغلها المؤسسة ، مع بيعها لاحقًا للتطوير ، في كل من موسكو وأومسك. كل هذا تحت شعار "الإنتاج الخالي من الهدر" ، "التقنيات الخالية من الهدر" (من اللغة الإنجليزية العجاف - غير مربح ، غير مربح ، ضعيف (من كلمة سيئة) ، هزيل ، غير منتج).

نتيجة لتنفيذ هذه الخطط ، لم يتم إنشاء الإنتاج الكامل لـ Angara في أومسك ، ولكن في موسكو لم يعد يتم تجميعها ، ونتيجة لذلك ، يتم إطلاق الصاروخ في سلسلة واستبداله. من البروتون معه تم تأجيله أكثر ، واستمر إنفاق الأموال اللازمة لذلك.

المدير العام لـ GKNPTs im. إم في خرونيتشيف أندريه فلاديميروفيتش كالينوفسكي في أومسك (الصور مقدمة من موظفي TsIKh)

مع بروتون ، الوضع مؤسف ببساطة - فقد انهار إنتاجه القديم ، ويتم الآن تصنيع بعض الأجزاء والفراغات في فروع على بعد آلاف الكيلومترات من موسكو. في كثير من الأحيان ، لا تستطيع الفروع إكمال معالجة المنتج بالكامل على أجهزتها الخاصة ، وفي بعض العمليات يجب نقلها من أومسك أو أوست-كاتاف إلى موسكو ، ثم إعادتها مرة أخرى. هذا يؤدي إلى إهدار الوقت والمال للنقل. تم تسريح بعض العمال من المصنع في موسكو ، وتم نقل البعض الآخر إلى وقت الخمول بمقدار 2/3 من رواتبهم.
وهم يشيرون بفخر إلى هذه الإجراءات على أنها "إعادة تشكيل الإنتاج وخفض التكاليف العامة".

في KB Salyut ، التي تشارك في دعم التصميم للمشاريع القائمة وتطوير مشاريع جديدة ، فإن الوضع ليس أفضل مما هو عليه في المصنع. أولاً ، نتيجة "لتطوير نموذج تحفيزي" ، تم إدخال نظام جديد للأجور. تم إلغاء جزء من المكافآت - للدرجات الأكاديمية ومعرفة لغة أجنبية ، وتم ربط المكافأة بحجم العمل المنجز. عند التخطيط ، تم أخذها في الاعتبار من خلال الساعات القياسية ، ومن حيث العمل تم فصلها منذ فترة طويلة عن تكاليف الوقت الفعلي ، صعودًا وهبوطًا. لكن معايير كثافة اليد العاملة لم يتم تعديلها أبدًا ، لأن بعض الوحدات انتهى بها الأمر في صناعة الشوكولاتة ، وكان بعضها في حصص تجويع براتب بسيط. وبطبيعة الحال ، أدى ذلك إلى رحيل بعض المتخصصين بإرادتهم الحرة ، وليس بأي حال من الأحوال المتقاعدين. كما أدى إلى تفاقم العلاقات بين الإدارات بشكل حاد - فلا أحد يريد العمل مجانًا. ونتيجة لذلك ، فإن ما تم تحديده سابقًا في الوظيفة يتم الآن فقط من خلال السلطات العليا.

ثانياً ، من أجل توفير حوافز إضافية للموظفين ، تقرر إنشاء ما يسمى بـ "الأفراد" في بعض الإدارات. "لوحات التصور" هي نتاج العبقرية القاتمة لتقنيي Lean. الآن فقط جاء اليابانيون معهم لإنتاج الناقل ، وليس لإنتاج منتجات مثل الصواريخ ، وحتى أكثر من ذلك ليس لأعمال التصميم. لكن كيف يفهمون هذا فهم ليسوا مهندسين! حاليًا ، يتم أيضًا تحويل كل هذه الفوضى إلى شكل إلكتروني ، محشوًا في نظام CAD المستخدم في المؤسسة - NX من Siemens ، لا يهتم مطلقًا بإنهاء الواجهة لسهولة الاستخدام. يتطلب الأمر شخصًا بدوام كامل لإدارة الأعمال في هذا النظام. من الصعب أيضًا فهم كيف يتناسب استخدام برنامج أجنبي مع سياسة استبدال الواردات ، لا سيما في ظل وجود نظائر محلية ولأسباب تتعلق بالسرية.

ولكن على الرغم من نقص المعرفة والخبرة في تطوير الصواريخ وتكنولوجيا الفضاء ، لا ينسى A.V.V. Kalinovsky وفريقه أن يولدوا أفكارًا جديدة في مجال علم الصواريخ ، والذي يتجلى في مشروع Proton-Light الذي طال أمده والذي تم تقديمه إلى العام الماضي. بعد تحسين Angara وإيقاف إنتاج البروتون المعتاد عمليًا ، قرروا تشويهه ، مما أدى إلى ظهور إصدارات جديدة ، كما لو كان الصاروخ مصممًا للأطفال ، وليس نظامًا تقنيًا معقدًا. كانت الطبيعة الوهمية لهذه الخطة واضحة في البداية لأي متخصص مختص ، ولكن لكي تفهم الإدارة أن الإصدار الأولي كان سيئًا ، وأن المواعيد النهائية كانت غير واقعية ، فقد استغرق الأمر عامًا من الدراسة من قبل فريق مكتب التصميم بأكمله ، الأمر الذي أبعد من ذلك. زيادة ديون الشركة. لكن كالينوفسكي لم يستطع رفضه تمامًا - وبالتالي ، بعد لعب المزيد من "المكعبات" ، قدموا نسخة جديدة أكثر واقعية. لماذا ننتج الكيميرا على أساس صاروخ يطير فقط حتى عام 2025 والذي لا يريد مالكو قاعدة بايكونور الفضائية رؤية المزيد من تسميم أراضيهم في بلادهم. لكن من ناحية أخرى ، يتم بالفعل إبرام عقود جديدة لها ، رغم عدم وجود صاروخ بحد ذاته حتى الآن.

بشكل منفصل ، تجدر الإشارة إلى الإنجازات الإدارية للإدارة الجديدة. بادئ ذي بدء ، قاموا بإعادة تسمية الهيكل الإداري للمركز إلى "المكتب الرئيسي" ، ثم قاموا بإنشاء إدارات ومديريات وإدارات جديدة فيه. استمع إلى أجمل الأصوات - "مدير المديرية"! من الواضح على الفور أن الشخص لم يذهب سدى للعمل في سيارة شركة فاخرة ولا يحصل على راتب كبير دون جدوى. جلب أ في كالينوفسكي معه بعض المديرين الجدد من كومسومولسك أون أمور ، وقام بتجنيد البعض في فروع الشركة في أومسك وأوست كاتاف. وبالطبع يحصلون على رواتب ثابتة.

تم استبدال هيكل الخدمات المالية والقانونية ، وأعيد تنظيم العمل مع الموردين والعملاء. وكانت النتيجة أنهم ببساطة لا يريدون أن يكون لديهم المزيد من الأعمال معنا - لم يتم الدفع للعمل المنجز في الوقت المحدد ، ولم يتم تسليم المنتجات المطلوبة منا في الوقت المحدد. وفقًا للميزانية العمومية لعام 2016 ، يبلغ حجم المطالبات ضد المؤسسة بالفعل 9.5 مليار روبل.

بالإضافة إلى ذلك ، تتم إعادة هيكلة الإنتاج وتطوير المشاريع الجديدة على حساب الأموال المقترضة. نجح مبلغ الاعتمادات والقروض المعلقة في المؤسسة ، أثناء عمل A.V.V Kalinovsky ، في مضاعفة وزاد من 28 مليار روبل إلى 52 مليار روبل. ويتم استخدام أراضي موقع الشركة في موسكو كضمان للقرض. هناك أيضًا ديون للموردين ، وهي قابلة للمقارنة في الحجم مع ديون البنوك.

إن الضرر الإجمالي الذي تسبب فيه المصلحون للدولة قابل للمقارنة بالفعل ، إن لم يكن يتجاوز مقدار السرقة في قاعدة فوستوشني الفضائية التي طالت معاناتها.

من الضروري تغيير إدارة المؤسسة وإجراء مسابقة جديدة لمنصب المدير العام. من الضروري أيضًا مراجعة برنامج الاسترداد المالي وإيقاف عملية التحول إلى الشركات حتى يتم تدمير الإنتاج تمامًا وعدم بيع المنطقة المخصصة للبناء. لا تزال ورش العمل قائمة ، ولم يتفرق الفريق بالكامل ، لذلك لا تزال هناك طريقة موثوقة لاستعادة التشغيل الطبيعي للمؤسسة ".

مراحل تقليص أراضي قخا

عندما تكون الدولة هي المالك والعميل الرئيسي لمؤسساتها الصاروخية والفضائية ، تبدأ الآليات في العمل التي تتعارض مع زيادة الكفاءة والحس السليم.

مُصنع مركبات الإطلاق "Proton-M" و "Angara" ، سنتر. خرونيتشيف (المؤسسة الفيدرالية الموحدة للولاية الفيدرالية GKNPTs التي تحمل اسم M.V. Khrunichev) ، وهي جزء من شركة Roscosmos الحكومية ، في ضائقة مالية. المشروع ، بالإضافة إلى 65.1 مليار روبل التي خصصتها الدولة بالفعل في 2014-2017. قبل بضعة أشهر ، تم استدعاء 71 محركًا للمرحلتين الثانية والثالثة من صاروخ Proton-M لإعادة فحصها بسبب الزواج المحتمل. في الوقت نفسه ، تم تصنيع مركبات الإطلاق الثقيلة في روسيا بواسطة خرونيتشيف فقط ، وبدء تشغيل صاروخ أنجارا ، الذي تم إنشاؤه منذ عام 1995 ، كان منذ فترة طويلة قضية سياسية. أسهل طريقة هي شطب كل المشاكل على أنها "تخريب" أو "عدم كفاءة" أو سر "نهب". ومع ذلك ، مع كل إغراءات الطريق السهل ("تعزيز السيطرة" ، "النار" ، "السجن") هذا اتجاه خاطئ. إذن ما الذي يحدث مع المركز؟ خرونيتشيف؟

تضخم التكلفة

مشاكل خرونيتشيف نموذجية بالنسبة لصناعة الصواريخ والفضاء الروسية بأكملها. أهمها تضخم التكلفة. إذا فتحنا بيانات أي شركة في الصناعة في السنوات الأخيرة ، فسنرى أن إيراداتها قد نمت عدة مرات ، بما يتناسب مع الإنفاق الحكومي المتزايد على الفضاء (برنامج الفضاء الفدرالي ، برنامج GLONASS ، إلخ) ، و كما زاد عبء الائتمان. ومع ذلك ، فقد نمت الأرباح على مدى 16 عامًا بنسب متواضعة فقط ، على كل حال. في ظل هذه الخلفية ، تعتبر المحركات المعيبة أو رواتب المهندسين في الإنتاج عواقب وخيمة بالفعل.

هناك أسباب أساسية لهذا الوضع. أولاً ، فشل تحويل الإنتاج الحربي في 1992-1993. لا يتمثل جوهرها في البدء في إنتاج صمامات الإغلاق أو المضخات المنزلية بدلاً من الصواريخ الباليستية العابرة للقارات (أنتجت العديد من الشركات في الصناعة عددًا كبيرًا من المنتجات المدنية حتى في الحقبة السوفيتية). جوهر أي تحويل هو تكييف المؤسسة للعمل في ظروف السوق والسلام من أجل جعل أنشطتها فعالة من حيث التكلفة. بشكل تقريبي ، إذا لم تتعلم Ust-Katav Carriage Works (جزء من مركز Khrunichev) كيفية صنع ترام حديث موثوق ، فمن الصعب توقع نجاحها في إنتاج محركات لتكنولوجيا الفضاء. أؤكد أن المشكلة ليست في مصنع أو شركة معينة ، ولكن في نقص الفرص لتطوير الصناعة بأكملها ، في تلك البيئة المؤسسية العدوانية سيئة السمعة.

ثانياً ، إنها "حمى بيروقراطية". عندما تكون الدولة هي المالك والعميل الرئيسي لمشاريعها الصاروخية والفضائية ، تعمل آليات "السوق الإدارية" ، وغالبًا ما تتعارض مع مهمة زيادة الكفاءة والحس السليم.

يبدو أن نفس Proton-M مطلوب في العالم ، مما يعني أن هناك كفاءة. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن تكلفة إطلاقه التجاري اليوم تقدر بنحو 65 مليون دولار ، بينما بالنسبة للدولة الروسية (وكالة الفضاء الفيدرالية ، وزارة الدفاع) يكلف صاروخ واحد ما يزيد قليلاً عن مليار روبل. يبدو أنه يمكنك كسب المال. ومع ذلك ، من الناحية العملية ، لن يشتري أحد اليوم هذا الصاروخ أكثر تكلفة - فالصواريخ الأمريكية والأوروبية تعمل كمنافسين. علاوة على ذلك ، مع كل الإعانات والقروض المتعثرة تقريبًا في البنوك الحكومية ، يكلف أحد بروتون الحكومة الروسية (أي في الواقع ، كل واحد منا) عدة مليارات روبل. لذلك ، من الجيد أن تجعل عمليات الإطلاق التجارية من الممكن تعويض تكلفة إنتاج مركبة الإطلاق.

بالإضافة إلى ذلك ، لا يقوم المركز ببيع خدمات بروتون في السوق العالمية. Khrunichev ، والشركة الأمريكية International Launch Services التي يسيطر عليها. اتضح أن المصانع المدرجة في GKNPTs مفصولة عن نتائج أنشطتها من خلال عدة طبقات من بيروقراطية الشركات والدولة وليس لديها الدافع للقيام بعمل جيد. بالمناسبة ، فإن التفاوت الهائل في الدخل بين المهندسين وقادة الأعمال ليس نتيجة لبعض الجشع المحدد ، ولكنه نتيجة لتسلسل هرمي بيروقراطي مبني.

عائلتان

في الوقت نفسه ، يتفاقم وضع مركز Khrunichev بسبب النطاق الضيق لمنتجاته. بشكل عام ، يعد التخصص الضيق سمة مميزة أخرى لصناعة الصواريخ والفضاء الروسية ، في حين أن شركات الفضاء الكبيرة والناجحة في جميع أنحاء العالم كانت على طريق التنويع منذ فترة طويلة. في روسيا ، لم يتحقق التنويع إلا من خلال تشكيل شركة United Rocket and Space Corporation فوق كل الشركات ، وفوقها بالفعل - شركة Roskosmos الحكومية ، التي تحاول تنسيق كل هذا التنوع من الكيانات القانونية ومجموعات المصالح.

منتج Khrunichev الوحيد الذي يطير بانتظام الآن هو نفس مركبة الإطلاق Proton-M. خلال عملياتها التجارية ، بما في ذلك التعديل السابق على Proton-K ، إلى جانب العقود الحكومية وعمليات الإطلاق الطارئة في الفترة من 1990 إلى 2010 ، تم عادةً إطلاق سبع إلى تسع عمليات إطلاق لهذا الصاروخ سنويًا. كانت هناك ثلاث قمم في هذه القصة: 2000 - 14 عملية إطلاق (بدون حوادث) ، 2010 - 12 عملية إطلاق (حادث واحد) و 2012 - 11 عملية إطلاق (حادثتان).

ومع ذلك ، فقد تفاقم نمو المنافسة في السوق العالمية وتضخم التكاليف المذكورة أعلاه بسبب المواجهة الروسية مع الغرب. أدى ذلك إلى حقيقة أنه في عام 2016 تم إطلاق ثلاثة بروتونات فقط ، واثنان في ثمانية أشهر من عام 2017 (يجب أن يتم الإطلاق التالي في سبتمبر). وكانت النتيجة الواضحة مصاعب مالية إضافية للشركة وطلبات لا نهاية لها للمساعدة ، لأن نصيب الأسد من عائدات المركز. إن البروتون هو الذي يجلب Khrunichev. وعلى الرغم من استمرار وجود طلبات تجارية لهذا الصاروخ ، فمن الواضح أن وقته ينفد.

في هذه الحالة ، يتم وضع الحصة الرئيسية على عائلة Angara من مركبات الإطلاق ، والتي في نسختها الثقيلة يجب أن تحل محل Proton-M ، وبسبب التعديلات الأخف ، تم تصميمها لتوسيع الطلب على صواريخ Khrunichev. لقد تم إنشاء Angara منذ عام 1995 ، ومن المخطط إدخالها في الإنتاج الضخم فقط بحلول بداية عام 2020. جذر المشكلة هو أن البروتون يعتمد على الصاروخ الباليستي العابر للقارات UR-500. ولا المركز بالنسبة لهم. خرونيتشيف ، ولا في روسيا ككل. وينطبق الشيء نفسه ، بالمناسبة ، على جميع المحاولات الأخرى لتطوير تكنولوجيا فضائية جديدة. كأمثلة ، يمكن للمرء أن يستشهد بالملاحم طويلة المدى مع إنشاء مركبة فضائية مأهولة جديدة في أحشاء RSC Energia أو وحدات جديدة لمحطة الفضاء الدولية هناك.

وهكذا ، عندما نضطر مرة أخرى إلى الالتفات إلى محنة GKNPTs لهم. م. خرونيتشيف ، من الضروري مراعاة الطبيعة المعقدة للمشكلة. تحتاج صناعة الصواريخ والفضاء الروسية إلى تعافي عميق. علاوة على ذلك ، يجب أن تخلق بيئة مواتية ، بما في ذلك المبادرات الخاصة. وبخلاف ذلك ، لا يلوح المتسلط بالسيف ولا يلقي بالمال من طائرة هليكوبتر فوق سفن الصناعة الرئيسية التأثير المطلوب.