أي ، حتى أكثر المعدات جودة وموثوقية ، تبلى بمرور الوقت. نتيجة لذلك ، تعطل المعدات ، مما قد يؤدي إلى فشل في عملية الإنتاج ، أو توقف مؤقت أو مالي. يحدث هذا الموقف في كثير من الأحيان ، حيث قد يكون من الصعب العثور على بديل مناسب لعنصر فاشل.
كقاعدة عامة ، يواجه أصحاب المعدات المشكلات التالية:
- استحالة استبدال آلية معطلة لأنها ليست معروضة للبيع ؛
- تم إيقاف العنصر ، وبالتالي ، من حيث المبدأ ، لا يمكن العثور عليه وشرائه ؛
- تكلفة الآلية من الشركة المصنعة مرتفعة بشكل غير معقول.
ومع ذلك ، على الرغم من كل المشاكل المذكورة أعلاه ، من الضروري ببساطة العثور على عنصر للإصلاح. إذا فشلت المعدات عالية الجودة بسبب أحد المكونات ، فمن المنطقي إيجاد بديل موثوق به ، مما سيسمح لك باستعادة العمل.
سوف يساعد على التعامل مع هذه المهمة تصميم الآلية. تتضمن هذه الخدمة تنفيذ عنصر يلبي جميع متطلبات العميل. نتيجة لذلك ، يتلقى العميل معدات جديدة ترضي بالعمل الواضح الذي يعمل بشكل جيد.
يعد استخدام التصميم الطريقة الأكثر شيوعًا لإضفاء الحيوية على المنتجات الجديدة. تصبح المرحلة هي الأساس لإحياء العنصر. يجب أن يؤدي إنشاء آلية تصميم عدة مهام ، والتي تشمل:
- إنشاء نظام متكامل يتوافق تمامًا مع الأهداف المحددة له ؛
- تحليل كل عنصر من عناصر العنصر واختيارهم النهائي ؛
- إنشاء تصميم يناسب قيود التشغيل الخاصة به.
يجب أن يُعهد بحل هذه المشكلات إلى مهندس تصميم متمرس يقوم بإجراء الحسابات اللازمة بدقة ويحلل بعناية كل مكون من مكونات الآلية المستقبلية.
يمكنك طلب الخدمة من مكتب تصميم Mir KB. تتمتع الشركة بخبرة واسعة في هذا المجال وستتعامل مع مهمة أي مستوى من التعقيد. سيسمح هذا الحل للعميل بالحصول على تصميم دقيق ومختص للآلية في الوقت المناسب ، والذي سيصبح أساسًا لعمل جديد.
من يمكنه الاستفادة من خدمات التصميم
يتضمن إنشاء الآليات عددًا من المهام التي يتم إجراؤها باستخدام المعدات الحديثة. يتعامل مكتب التصميم "Mir KB" مع المهام من البداية ويساعد على تحديد خصائصها التقنية. بالإضافة إلى ذلك ، ستقوم الشركة بتحسين المشروع أو تعديل تفاصيله. كعينة لتصنيع العنصر يمكن أن يخدم:
- جزء معطل ويحتاج إلى استبداله ؛
- آلية الرسم
- الوصف الفني للعنصر ؛
- وثائق الإنتاج.
قبل بدء المشروع ، يشكل مكتب التصميم والعميل الاختصاصات ، والتي بموجبها يجب تنفيذ الأمر. يتعهد المقاول بإنجاز المهمة بما يتوافق مع جميع متطلبات العميل.
ستكون خدمة التصميم مفيدة ليس فقط لأولئك الذين يحتاجون إلى استبدال قطعة من المعدات التي فشلت. سيكون مفيدًا أيضًا لأولئك الذين يخططون لبدء إنتاج حركة جديدة ويحتاجون إلى عينة تسمح لهم بإنشاء هذه العملية وتحسينها. إذا لم يكن للإنتاج مهندس تصميم خاص به ، فمن الجدير تكليف هذه المهمة بالمهنيين الذين يقدمون نتيجة موثوقة.
بالإضافة إلى ذلك ، تعد خدمات التصميم مفيدة للمخترعين الذين يطورون مشروعًا جديدًا. ستسمح لك خدمات مكتب التصميم بالحصول على حسابات دقيقة وإنشاء نظير يمكنه تبسيط مزيد من التطوير ، ويسمح لك بتقييم العنصر وإجراء التغييرات اللازمة على تصميمه.
يعرف كل رجل أعمال يتعامل مع الإنتاج عواقب فشل المعدات في الوقت الخطأ. لتجنب مثل هذه المشكلة ، يكفي أن تطلب مسبقًا نسخًا من الآليات التي تخضع لأكبر قدر من التآكل. تتكسر هذه العناصر في كثير من الأحيان ، لأنها تخضع لأحمال عالية. سيضمن توفر قطع الغيار إنتاجًا متواصلًا ومستقرًا ، مما سيحقق أرباحًا.
بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري وضع مسودة تفصيلية للآلية لأولئك الذين يخططون لبدء عمل تجاري أو إنتاج جديد. يجب استخدام نتائج هذا العمل أثناء تقديم عنصر جديد. سيصف هذا القرار بشكل واقعي وشامل ميزات المنتج المستقبلي وجذب مستثمرين جدد.
مراحل التعاون مع العميل
الهدف من التصميم هو الحصول على خطة تحتوي على جميع المعلومات الضرورية عن العنصر وخصائصه وظروف التشغيل المناسبة وقدراته. بناءً على الوثائق الفنية ، يتم إنشاء مشروع سيكون له شكل مناسب لمواصلة تنفيذ الفكرة.
لهذا السبب ، يجب أن يكون تنفيذ هذه المهمة دقيقًا قدر الإمكان. يمكن أن تؤدي الأخطاء والعيوب التي تحدث في هذه المرحلة إلى خسائر مالية كبيرة. لذلك ، ينبغي أن يعهد تخطيط الآليات إلى متخصصين مؤهلين. يتم تقديم خدمات هؤلاء الموظفين فقط من قبل مكتب تصميم Mir KB. يتكون تنفيذ المهمة من الخطوات التالية:
- دراسة الوصف الفني أو عنصر العينة ؛
- وضع وصف للمنتج المستقبلي ؛
- تحليل خصائص المواد المستخدمة لتصنيع الآلية ؛
- حسابات ظروف التشغيل التي يمكن فيها استخدام العنصر ؛
- تحليل الوظائف التي يجب أن يوفرها الموضوع ؛
- إعداد الوثائق الفنية ؛
- إنشاء مشروع آلية ؛
- إجراء التعديلات اللازمة والتحسين ؛
- الموافقة على النتيجة مع العميل.
يتم التحكم بعناية في كل مرحلة من مراحل المهمة من قبل موظفي مكتب التصميم. تضمن الشركة موثوقية النتيجة ، والتي ستكون المفتاح لتطوير مشروع ناجح ومربح.
ميزات الخدمة
إن أداء التصميم الدقيق هو خدمة مطلوبة على نطاق واسع في الواقع الحديث. يخلق المستوى العالي من المنافسة ظروفًا لا يمكن فيها تأخير الإنتاج بسبب الجودة الرديئة أو المعدات غير العاملة. لهذا السبب ، يحتاج العميل إلى نتيجة دقيقة وفي الوقت المناسب ، قابلة للتطبيق في الممارسة على الفور.
هذا هو بالضبط ما يهدف إليه عمل مكتب التصميم "Mir KB". جمعت الشركة موظفين من مهندسي التصميم المحترفين ذوي الخبرة الواسعة. لا يفهم موظفو المكتب الجزء النظري من الإنتاج فقط ، وهو ما يكفي للتصميم ، ولكن أيضًا الجزء العملي. يتفهم فريق الشركة بوضوح الأغراض التي من أجلها يحتاج العميل إلى العنصر وكيفية جعله أكثر فاعلية.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن تخطيط آليات جديدة مستحيل بدون توافر المعدات الحديثة. يستخدم موظفو مكتب التصميم أحدث إصدارات البرامج. تمكن هذه المعدات الشركة من ضمان دقة التصميم. تتميز هذه البرامج أيضًا بالإعدادات المرنة ، والتي تتيح لك ضبط معلمات المنتج وفقًا لاحتياجات العميل.
لذلك ، يمكن للعميل دراسة عدة خيارات واختيار الأنسب من بينها. البرنامج يستبعد احتمال وجود أخطاء أو سهو. علاوة على ذلك ، يراقب موظفو مكتب التصميم عن كثب كل مرحلة من مراحل التصميم. إذا لزم الأمر ، سيقوم المتخصصون بإجراء التعديلات اللازمة التي ستساعد في تحسين المشروع الجديد.
أثناء تنفيذ الأمر ، يقوم موظفو الشركة بإنشاء المستندات التالية:
- رسم تخطيطي للآلية. يحتوي على معلومات عامة حول العنصر والغرض منه والمعلمات والأبعاد. إذا لزم الأمر ، من الممكن إنشاء تخطيط للمنتج المستقبلي.
- مشروع تقني. يعطي صورة كاملة للمنتج ويحتوي على حلول تقنية لتصنيعه. يحتوي على البيانات التي ستشكل الأساس لإنشاء الوثائق الفنية.
- مشروع العمل. يتكون من مستندات تحتوي على كل ما تحتاجه لإنشاء آلية نموذجية واختبارها. يقوم الموظفون بتحليل نتائج هذه المرحلة وإجراء التعديلات اللازمة على الوثائق.
- شهادة. وثيقة تؤكد جودة الآلية المصممة وتسمح باستخدامها في البلدان التي تفي بمتطلباتها. عدم وجود شهادة يجعل تنفيذ العنصر مستحيلاً.
يعمل مكتب التصميم "Mir KB" وفقًا لجميع متطلبات ESKD ، وبالتالي فإن نتائج تصميم الآلية تلبي متطلبات الدولة.
تعتبر خدمات الشركة فرصة لإنشاء إنتاج مربح وفعال يلبي جميع توقعات وخطط العميل. بالانتقال إلى الشركة ، يمكن للعميل التأكد من عدم وجود مشاكل في اعتماد الآلية المستلمة ، وسيكون تنفيذها حلاً مربحًا.
سياسة تسعير الشركة
يقدم مكتب التصميم "Mir KB" خدمات لتصميم الآليات ، يتم تنفيذها بشروط مواتية. سيكون هذا الحل بديلاً ممتازًا لطلب عنصر من الشركة المصنعة التي تستفيد من قلة المنافسة في السوق وتضخم تكلفة المنتجات.
كقاعدة عامة ، يعتمد سعر تخطيط الآليات على العوامل التالية:
- المواعيد النهائية لتنفيذ الأمر الذي يحتاجه العميل ؛
- نطاق التصميم
- ميزات الطلب والمتطلبات الإضافية ؛
- تعقيد المشروع.
مكتب التصميم "Mir KB" مفتوح للمشاريع الجديدة ويسعى جاهدًا لتهيئة أفضل الظروف للتعاون. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لعملاء الشركة الوصول إلى المشورة المهنية من مهندس التصميم ، والتي ستساعد في حل المشكلات المعقدة عند التخطيط لآليات جديدة.
سيسعد موظفو الشركة بالإجابة على أسئلة العميل وتقديم التوصيات التي ستساعد في تحسين تصميم العنصر. ستقلل هذه النصائح من استهلاك المواد أثناء الإنتاج - والتي بدورها ستزيد من ربحيتها.
وبالتالي ، عند اختيار خدمات مكتب التصميم "Mir KB" ، يتلقى العميل الدعم الكامل للمشروع لإنشاء آليات من البداية حتى الانتهاء بنجاح. في بداية التعاون ، يوقع العميل والشركة اتفاقية توضح جميع التزامات المقاول ومتطلبات العميل. لذلك ، يمكن للعميل التأكد من أن تكلفة الخدمة ثابتة بشكل واضح. يتم الإعلان عن سعر التصميم قبل بدء العمل بالمشروع ولا يتغير حتى اكتماله.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للعملاء الوصول إلى خدمة الحساب الأولي لتكلفة تنفيذ الطلب. سيسمح هذا الخيار للعميل بالتخطيط لميزانيته مسبقًا. يتم الحساب في غضون دقائق قليلة ويعطي صورة اقتصادية دقيقة للمشروع.
فوائد التعاون مع الشركة
يقدم مكتب التصميم "Mir KB" خدمات فريق جيد التنسيق يتعامل مع أي مهمة. تتولى الشركة مشاريع غير قياسية وستجلب بكل سرور أفكار العميل الجريئة وغير العادية إلى الحياة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التعاون مع الشركة له المزايا التالية:
- نجاعة. يسمح العمل الدقيق للموظفين والبرامج الحديثة للشركة بتنفيذ الطلبات بالضبط في الوقت المحدد المعتمد مع العميل.
- دقة. يضمن مكتب التصميم موثوقية النتيجة. نحن نقدم تصميم آلية مناسب تمامًا للتطبيق المباشر في الممارسة العملية.
- خدمة. يعمل الموظفون المهذبون واليقظون مع العميل ، والذي سيقدم له بكل سرور التوصيات المهنية. علاوة على ذلك ، يمكن التعاون عن بُعد ، مما يتيح لك حل مشكلات العمل من أي مكان في العالم.
- احترافية. يقدم مكتب التصميم خدمات فريق يعرف كل التفاصيل الدقيقة للتصميم المناسب. تقدم الشركة مجموعة واسعة من الخدمات التي ستسمح لك بتنفيذ طلب غير قياسي.
- التوفر. تكلفة الخدمات التي تقدمها الشركة معقولة وديمقراطية. بالانتقال إلى المكتب ، سوف يفهم العميل بوضوح ما الذي يدفع أمواله من أجله بالضبط. يمكن للعملاء الوصول إلى قائمة أسعار شفافة ، والتي توفر شروطًا مواتية.
الهدف من مكتب التصميم هو تقديم خدمات موثوقة بشروط ميسورة. من المفيد لمتخصصي Mir KB أداء عملهم بسرعة وكفاءة ، لأن سمعتهم تعتمد على ذلك. وبالتالي ، فإن عددًا كبيرًا من العملاء الممتنين والمشاريع المنجزة بنجاح لإنشاء آلية هي أفضل دليل على كفاءة الشركة. خدمات المكتب هي ضمان لنتيجة موثوقة ، والتي ستكون بداية مشروع مربح وفعال!
أنا ومكسيم باليوك نسير على طول شارع درم في المنطقة الإدارية الشرقية. في المنزل رقم 4 ، تقوم شركة مساهمة ، وهي شركة تابعة لشركة الدولة Rostec ، بتأجير المباني. لكن في الوقت الحالي لا أحد يعمل هناك.
في أكتوبر من العام الماضي ، تم تعييني كرئيس لقسم التخطيط والاقتصاد ، - يقول مكسيم. - الراتب حوالي 45 ألف روبل. وفقًا لعقد العمل ، كانت تتقاضى أجرًا مرتين في الشهر: يومي 15 و 31.
لكن في بداية العام ، بدأت الإدارة في تأخير المدفوعات. بالنسبة لشهر يناير ، تم تحويل الأموال في 16 مارس فقط. لكن منذ فبراير ، لم أحصل على راتبي على الإطلاق. من فبراير إلى مايو - كنت مدينًا بـ 213 ألفًا و 408 روبل. يتم تأكيد ذلك من خلال مستخرج من بطاقة الراتب المصرفية.
اشتكى جميع موظفي الشركة البالغ عددهم 38 موظفًا إلى الإدارة ، لكنها أوضحت أن هناك عددًا قليلاً من الطلبات. وبشكل عام - على الأرجح ، سيتم تصفية المؤسسة. لكن في الوقت نفسه ، لم يتلق أي من الموظفين إخطارًا بفصل وتصفية الشركة. ويبلغ إجمالي الدين لجميع الموظفين لمدة شهر واحد فقط أكثر من مليوني روبل. وفي غضون ستة أشهر ، تبين أن هناك بالفعل اثني عشر مليونًا.
في 3 يونيو ، كتب جميع الموظفين تقريبًا بيانات موجهة إلى الإدارة ، تشير إلى المادة 142 من قانون العمل ، بأنهم يتوقفون عن العمل حتى يتم دفع أجورهم بالكامل.
لكن المدير العام لشركة KBPM ، فاسيلي سلوبودجانوف ، والمدير التنفيذي ، إدوارد يانوشينكو ، استقالا. لماذا غير معروف. لكن العمال العاديين ليسوا في عجلة من أمرهم ، لأنهم يدركون أنه سيكون من الصعب فيما بعد كسب المال بصدق من المؤسسة. لذا فإن مبنى مكتب التصميم فارغ الآن.
كتب Balyuk مطالبة إلى Rostec ، لكنه لم يتلق ردًا بعد.
في هذه الحالة ، يُنظر إلى تصرفات إدارة المؤسسة ، بلا شك ، على أنها عناصر جريمة في المادة 145.1 من القانون الجنائي لروسيا "عدم دفع الأجور والمعاشات التقاعدية والمنح الدراسية والبدلات والمدفوعات الأخرى" ، ديمتري ستاريكوف ، محامي مجلس رابطة الدفاع ، علق على VM. - تقع المسؤولية الجنائية إذا لم يتم دفع الأجور لأكثر من شهرين. العقوبة على ذلك خطيرة - غرامة من مائة إلى خمسمائة ألف روبل ، أو ما يصل إلى ثلاث سنوات من العمل الإصلاحي ، أو ما يصل إلى ثلاث سنوات في السجن مع الحرمان من الحق في شغل مناصب معينة لمدة تصل إلى ثلاث سنوات.
خطاب مباشر
ستيبان سوزدالتسيف ، رئيس الخدمة الصحفية لمجموعة شركات Rostec:
يواجه مكتب تصميم هندسة أشباه الموصلات عددًا من المشكلات المرتبطة بتأخير المدفوعات للموظفين.
تلقينا شكوى من موظفي مكتب تصميم مواد أشباه الموصلات. تدرس الشركة الحكومية ، التي تمثلها شركة Ruselectronics القابضة ، الظروف التي تم في ظلها وصول الشركة إلى مثل هذا الوضع المالي الصعب.
ولكن على أي حال ، سيتم سداد متأخرات الأجور في المستقبل القريب.
تاتيانا ماكسيمنكو ، كبيرة المدعين في مكتب المدعي العام في موسكو:
تظهر الانتهاكات في تصرفات الإدارة ومالكي الشركة.
يحتاج الموظفون بشكل عاجل إلى تقديم طلب إلى مكتب المدعي الإقليمي أو مكتب المدعي العام للمنطقة الإدارية الشرقية. يجب ذكر جميع المعلومات المتعلقة بالمشكلة كتابةً ، ويجب إرفاق المستندات التي تؤكد عدم دفع الأجور.
يقوم مكتب المدعي العام بإجراء العديد من الفحوصات على الطلبات المماثلة ، ويتم اتخاذ قرار جميعها تقريبًا لصالح المتقدمين. وفقا لباليوك ، هذا في الواقع انتهاك للقانون.
المرجعي
إذا لم تحصل على راتبك لعدة أشهر ، فمن الأفضل الاتصال بـ:
1. إلى مكتب المدعي العام في موقع المشروع.
يجب إرفاق عقد العمل ، مستخرج من بطاقة الراتب يؤكد عدم دفع الراتب ، بالطلب ، حيث من الضروري وصف المشكلة بالتفصيل. من الضروري أيضًا إرفاق نسخة من المطالبة إلى الإدارة مع شرط دفع المال.
2. إلى المحكمة ، حيث يتعين عليك تقديم بيان مطالبة لإصدار أمر محكمة.
يمكن الاطلاع على نموذج بيان الدعوى في أكشاك المعلومات في مباني قاضي الصلح.
يجب إرفاق بيان الدعوى بنفس المستندات الموجودة في مكتب المدعي العام. هذه طريقة موثوقة ، فقط لفترة أطول.
ولكن إذا لم تدفع الإدارة الأجور حتى بعد قرار المحكمة ، فيمكن تحميلها المسؤولية عن عدم الامتثال لقرار المحكمة.
تلقت المحكمة بيان ادعاء من رئيس الروضة مع طلب الاعتراف بالإضراب غير القانوني بغياب جميع المربين (6 أشخاص) عن العمل فيبسبب تأخير الراتب لمدة ثلاثة أشهر. يرجع عدم دفع الأجور إلى عدم وجود أموال في الحساب الجاري ، حيث لا تزال الإصلاحات التجميلية جارية في رياض الأطفال. وذكر البيان أنه على الرغم من أن العمال حذروا الإدارة شفوياً مراراً وتكراراً بشأن إنهاء العمل ، إلا أنهم لم يتقدموا بمطالب مكتوبة ، ولم يتخذوا أي إجراءات تصالحية.
هل هذا الخلاف جماعي؟ ما هو القرار الذي يجب أن تتخذه المحكمة؟
دراسة مصغرة عن التفضيلات الموسيقية لزملاء الدراسة. تجد في المعطى
ضع قائمة بالطرق التي تتوافق مع المستوى التجريبي للمعرفة العلمية ، وقم بتدوينها
الأرقام التي يشار إليها تحتها.
1) مراقبة سلوك الزملاء
2) وصف مظهر زملاء الدراسة
3) إنشاء سمات سلوكية مشتركة
4) استجواب زملاء الدراسة
5) طرح الفرض وإثباته
6) صياغة الاستنتاجات
A15 اقرأ النص أدناه مع عدد من الكلمات المفقودة.
اختر من قائمة الكلمات المقترحة التي تريد إدراجها بدلاً من الفجوات.
"القدرات هي الخصائص الفردية للشخص الذي يسمح له بذلك
الانخراط بنجاح في نوع معين من ________ (A). تكوين القدرات
يحدث على أساس ________ (ب) - الخصائص الفطرية للجهاز العصبي.
هناك أنواع مختلفة من القدرات: فكرية ، فنية ، ________ (B) ،
اتصالي. من الممكن تقسيم القدرات إلى ________ (G) والقدرات الخاصة.
هناك احتمال ________ (D) بعض القدرات على حساب الآخرين. مستوى عال
تنمية القدرات البشرية ، مما يسمح له بتحقيق نجاح خاص في واحدة أو
مجال آخر للنشاط يسمى ________ (E).
الكلمات الواردة في القائمة معطاة في الحالة الاسمية. يمكن استخدام كل كلمة
فقط مرة واحدة.
اختر كلمة تلو الأخرى بالتسلسل ، وسد عقليًا كل فجوة.
يرجى ملاحظة أن هناك كلمات في القائمة أكثر مما تحتاج إلى تعبئته
يمر، يمرر، اجتاز بنجاح.
قائمة المصطلحات:
1) الاحتياجات
2) روحي
3) عام
4) التعويض
5) الأنشطة
6) المكوّنات
7) الموهبة
8) التنظيمي
9) العمل
A1 حدد الهيئات التشريعية للاتحاد الروسي:
1) حكومة الاتحاد الروسي ؛ 2) مجلس الاتحاد.
3) رئيس الاتحاد الروسي ؛ 4) دوما الدولة.
أ 2 يتم التعيين في مناصب قضاة المحكمة الدستورية العليا ومحكمة التحكيم العليا:
1.رئيس الاتحاد الروسي ؛ 2) مجلس الاتحاد.
3) حكومة الاتحاد الروسي ؛ 4) دوما الدولة.
A3 طابق المفاهيم مع محتواها.
1) الدولة
أ) الاستقلال عن الظروف الخارجية والاستقلال الذي تحدده فقط القوانين الداخلية
2) الاستقلالية
ب) مجتمع من المواطنين المستقلين اقتصاديًا يتمتعون بالحرية الشخصية ، تحميهم الدولة والحق ، والمشاركة بنشاط في حياة المجتمع والتأثير على الدولة بمساعدة الهياكل العامة التي أنشأوها
3) مدني
المجتمع.
ج) شكل خاص من أشكال تنظيم المجتمع ، مبني على مبدأ الإدارة
A4 تسليط الضوء على ميزات سيادة القانون.
1) سيادة القانون ؛
2) الاستقلال الاقتصادي للمواطنين على أساس الملكية الخاصة ؛
3) مبدأ فصل السلطات ؛
4) عدم تدخل الدولة في الحياة الخاصة للمواطنين.
A5 حدد السلطات التنفيذية للاتحاد الروسي:
1) المحكمة العليا ؛ 2) رئيس الاتحاد الروسي ؛
3) مجلس الدوما ؛ 4) حكومة الاتحاد الروسي.
أ 6 - تحديد صلاحيات مجلس الدوما:
1) الموافقة على مرسوم إعلان حالة الطوارئ ؛ 2) إعلان العفو.
3) التعيين في منصب رئيس البنك المركزي. 4) حل مسألة الثقة في الحكومة.
A7 جمهور الناخبين هم:
أ) كل من يتمتع بحق التصويت في تلك الولاية وقادر على المشاركة في الانتخابات ؛
ج) مجموعة صغيرة من الأشخاص الذين يحتلون مكانة رائدة في المجتمع ويؤثرون على سلطة الدولة.
أ 8 قم بتمييز علامات الحالة غير القانونية:
1) هيمنة حزب واحد ؛
2) هيئات الدولة المنتخبة ؛
3) تنظيم حياة المواطنين ؛
4) حماية حقوق وحريات المواطنين.
ج 9- العلاقات السياسية هي العلاقات بين الناس حول:
1) تبادل وتوزيع منتجات الإنتاج ؛ 2) السلطة في المجتمع.
3) استهلاك السلع المادية ؛ 4) إنتاج القيم الروحية.
ألف 10- يعتبر المرور إلى الهيئات التمثيلية للمرشحين الذين حصلوا على أغلبية الأصوات في دوائرهم أمرًا معتادًا بالنسبة لما يلي:
1) نظام انتخابي يعتمد على الأغلبية ؛ 2) النظام الانتخابي النسبي ؛
3) التفويض المباشر للنواب ؛ 4) النظام الانتخابي المختلط.
ج 11- هل البيانات التالية حول الأنظمة الانتخابية صحيحة:
أ. يضمن النظام النسبي تمثيل كافة أطياف القوى السياسية.
ب. نظام الأغلبية يعطي مزايا للأحزاب الصغيرة.
1) فقط A هو الصحيح ؛ 2) فقط B هو الصحيح ؛ 3) كلا الحكمين صحيحان ؛ 4) كلا الحكمين خاطئين.
هناك العديد من التعريفات لمفهوم "الصراع" في الأدبيات العلمية. (تذكر ما تعلمته بالفعل عن الصراع في مدرستك الابتدائية والصف العاشر.)
يتجادلون حول ذلك
تثير مسألة طبيعة الصراع الكثير من الجدل. فيما يلي آراء العديد من العلماء الروس المعاصرين.
أ. زدراف س ماسلوف. "هذا شكل من أشكال العلاقة بين الأشخاص المحتملين أو الفعليين للفعل الاجتماعي ، والذي يرجع الدافع إليه إلى معارضة القيم والأعراف والمصالح والاحتياجات."
إي إم بابوسوف. "الصراع الاجتماعي هو حالة متطرفة من التناقضات الاجتماعية ، يتم التعبير عنها في أشكال مختلفة من الصراع بين الأفراد والمختلفين
مجتمعات نامي الاجتماعية ، تهدف إلى تحقيق المصالح والأهداف الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والروحية ، وتحييد أو القضاء على منافس وهمي وعدم السماح له بتحقيق مصالحه.
يو جي زابرودسكي. "الصراع الاجتماعي هو حالة مواجهة واضحة أو خفية بين المصالح والأهداف والاتجاهات المتباينة موضوعياً في تنمية الموضوعات الاجتماعية ... شكل خاص من الحركة التاريخية نحو وحدة اجتماعية جديدة."
ما الذي يوحد هذه الآراء؟
كقاعدة عامة ، يمتلك أحد الأطراف بعض القيم الملموسة وغير الملموسة (القوة والهيبة والسلطة والمعلومات وما إلى ذلك بشكل أساسي) ، بينما يكون الجانب الآخر إما خاليًا تمامًا منها أو يفتقر إليها. في الوقت نفسه ، ليس من المستبعد أن تكون الهيمنة خيالية ، موجودة فقط في خيال أحد الطرفين. ولكن إذا شعر أي من الشركاء بالحرمان من امتلاك أي مما سبق ، فعندئذ يكون هناك حالة الصراع.
يمكن القول أن الصراع الاجتماعي هو تفاعل خاص بين الأفراد والجماعات والجمعيات في صراع وجهات نظرهم ومواقفهم ومصالحهم المتضاربة ؛ مواجهة الفئات الاجتماعية على الموارد المتنوعة لدعم الحياة.
فييعبر الأدب عن وجهتي نظر: الأولى - حول مخاطر الصراع الاجتماعي ، والأخرى - حول فوائدها. في الجوهر ، نحن نتحدث عن الوظائف الإيجابية والسلبية للنزاعات. يمكن أن تؤدي النزاعات الاجتماعية إلى عواقب تفكك وتكاملية. أول هذه العواقب يزيد المرارة ، ويدمر الشراكات الطبيعية ، ويشتت انتباه الناس عن حل المشاكل الملحة. يساعد هذا الأخير في حل المشكلات ، وإيجاد طريقة للخروج من الوضع الحالي ، وتعزيز تماسك الناس ، والسماح لهم بفهم مصالحهم بشكل أوضح. يكاد يكون من المستحيل تجنب حالات الصراع ، لكن من الممكن تمامًا ضمان حلها بطريقة حضارية.
هناك العديد من الصراعات الاجتماعية المختلفة في المجتمع. وهي تختلف في حجمها ونوعها وتكوين المشاركين فيها وأسبابها وأهدافها وعواقبها. تنشأ مشكلة التصنيف في جميع العلوم التي تحدث مع العديد من الكائنات غير المتجانسة. يعتمد التصنيف الأكثر بساطة وسهولة في التفسير على تحديد مجالات تجليات الصراع. وفقًا لهذا المعيار ، يتم التمييز بين النزاعات الاقتصادية ، والسياسية ، والعرقية ، والمحلية ، والثقافية ، والاجتماعية (بالمعنى الضيق). بواسطة-
من الواضح أن الأخيرة تشمل النزاعات الناشئة عن تضارب المصالح في مجال العمل والصحة والضمان الاجتماعي والتعليم ؛ على الرغم من استقلاليتهم ، فهم مرتبطون ارتباطًا وثيقًا بأنواع من النزاعات مثل الاقتصادية والسياسية.
التغييرات في العلاقات الاجتماعية في روسيا الحديثة مصحوبة بتوسيع مجال تجليات الصراعات ، لأنها لا تشمل فقط مجموعات اجتماعية كبيرة ، ولكن أيضًا مناطق ، متجانسة وطنياً وتسكنها مجموعات عرقية مختلفة. في المقابل ، تؤدي النزاعات العرقية (ستتعرف عليها لاحقًا) إلى مشاكل إقليمية وطائفية وهجرة وغيرها. يعتقد معظم الباحثين المعاصرين أنه في العلاقات الاجتماعية للمجتمع الروسي الحديث ، هناك نوعان من النزاعات الخفية التي لم تظهر بوضوح بعد. الأول هو الصراع بين العمال المأجورين وأصحاب وسائل الإنتاج. هذا يرجع إلى حد كبير إلى حقيقة أنه بعد نصف قرن من الضمان الاجتماعي وجميع الحقوق في مجال السياسة الاجتماعية وعلاقات العمل التي تم منحها لهم في المجتمع السوفيتي ، من الصعب على العمال فهم وقبول وضعهم الجديد باعتباره عامل بأجر أجبر على العمل في ظروف السوق. والآخر هو الصراع بين الأغلبية الفقيرة في البلاد والأقلية الثرية ، المصاحب لعملية التقسيم الطبقي الاجتماعي المتسارعة.
تؤثر العديد من الظروف على تطور الصراع الاجتماعي. وتشمل هذه نوايا أطراف النزاع (للوصول إلى حل وسط أو القضاء التام على الخصم) ؛ الموقف من وسائل العنف الجسدي (بما في ذلك العنف المسلح) ؛ مستوى الثقة بين الأطراف (بقدر استعدادهم لاتباع قواعد معينة للتفاعل) ؛ كفاية التقييمات من قبل الأطراف المتنازعة للوضع الحقيقي للأمور.
تمر جميع الصراعات الاجتماعية بثلاثة مراحل:ما قبل الصراع والصراع المباشر وما بعد الصراع.
لنفكر في مثال محدد. في إحدى الشركات ، بسبب التهديد الحقيقي بالإفلاس ، كان من الضروري تقليل عدد الموظفين بمقدار الربع. أثار هذا الاحتمال قلق الجميع تقريبًا: كان الموظفون خائفين من تسريح العمال ، وكان على الإدارة أن تقرر من الذي ستفصله. عندما لم يعد من الممكن تأجيل القرار ، أعلنت الإدارة قائمة بأسماء الذين سيتم طردهم في المقام الأول. من جانب المرشحين للفصل ، اتبعت مطالب مشروعة لشرح سبب طردهم ، وبدأت لجنة المنازعات العمالية في تلقي الطلبات ، وقرر البعض رفعها.
الذهاب إلى المحكمة. استغرقت تسوية النزاع عدة أشهر ، واصلت الشركة العمل مع عدد أقل من الموظفين. مرحلة ما قبل الصراع- هذه هي الفترة التي تتراكم فيها التناقضات (في هذه الحالة ، بسبب الحاجة إلى تقليل عدد الموظفين). مرحلة الصراع المباشرهي مجموعة من الإجراءات المحددة. يتميز بصدام أطراف متناحرة (إدارة - مرشحين للإقالة).
يمكن أن يكون الشكل الأكثر انفتاحًا للتعبير عن النزاعات الاجتماعية هو أنواع مختلفة من الإجراءات الجماهيرية: تقديم المطالب إلى السلطات من قبل الفئات الاجتماعية المستاءة ؛ استخدام الرأي العام لدعم مطالبهم أو البرامج البديلة ؛ الاحتجاجات الاجتماعية المباشرة.
يمكن أن تكون أشكال الاحتجاج مسيرات ، ومظاهرات ، واعتصامات ، وحملات عصيان مدني ، وإضرابات ، وإضراب عن الطعام ، وما إلى ذلك. يجب أن يكون منظمو أعمال الاحتجاج الاجتماعي على دراية واضحة بالمهام المحددة التي يمكن حلها بمساعدة إجراء معين ونوع الدعم العام. يمكنهم الاعتماد عليها. لذلك ، لا يمكن استخدام شعار كافٍ لتنظيم اعتصام لتنظيم حملة عصيان مدني. (ما هي الأمثلة التاريخية لهذه الأعمال التي تعرفها؟)
لحل النزاع الاجتماعي بنجاح ، من الضروري تحديد أسبابه الحقيقية في الوقت المناسب. يجب أن تهتم الأطراف المتعارضة ببحث مشترك عن سبل القضاء على الأسباب التي أدت إلى نشوء التنافس بينهما. على ال مرحلة ما بعد الصراعيتم اتخاذ تدابير لإزالة التناقضات بشكل نهائي (في المثال قيد النظر ، فصل الموظفين ، إن أمكن ، وإزالة التوتر الاجتماعي والنفسي في العلاقة بين الإدارة وبقية الموظفين ، والبحث عن الطرق المثلى لتجنب مثل هذا الوضع في المستقبل).
يمكن أن يكون حل التعارض جزئيًا أو كاملًا. الحل الكامل يعني نهاية الصراع ، تغيير جذري في حالة الصراع بأكملها. في الوقت نفسه ، يحدث نوع من إعادة الهيكلة النفسية: تتحول "صورة العدو" إلى "صورة الشريك" ، ويتم استبدال الموقف من القتال بموقف من التعاون. العيب الرئيسي لحل جزئي للصراع هو أن شكله الخارجي فقط هو الذي يتغير ، لكن الأسباب التي أدت إلى المواجهة باقية.
دعنا نلقي نظرة على بعض الطرق الأكثر شيوعًا لحل النزاعات.
طريقة تجنب الصراعيعني المغادرة أو التهديد بالمغادرة ، لتجنب لقاء العدو. لكن تجنب الصراع لا يعني القضاء عليه ، لأن سببه باق. طريقة التفاوضيفترض أن الطرفين يتبادلان الآراء. سيساعد هذا في تقليل حدة النزاع ، وفهم حجج الخصم ، وتقييم كلاً من توازن القوى الحقيقي وإمكانية المصالحة بشكل موضوعي. تسمح لك المفاوضات بالنظر في المواقف البديلة ، وتحقيق التفاهم المتبادل ، والتوصل إلى اتفاق ، وإجماع ، وفتح الطريق للتعاون. طريقة استخدام الوساطةعلى النحو التالي: لجوء الأطراف المتنازعة إلى خدمة الوسطاء (مؤسسات عامة ، أفراد ، إلخ). ما هي الشروط اللازمة لحل النزاع بنجاح؟ بادئ ذي بدء ، من الضروري تحديد أسبابها في الوقت المناسب وبطريقة دقيقة ؛ تحديد التناقضات والمصالح والأهداف الموجودة بشكل موضوعي. يجب على أطراف النزاع أن يحرروا أنفسهم من عدم الثقة في بعضهم البعض وبالتالي يصبحوا مشاركين في المفاوضات من أجل الدفاع علنًا وبشكل مقنع عن مواقفهم وخلق جو من التبادل العام لوجهات النظر. بدون هذه المصلحة المشتركة للأطراف في التغلب على التناقضات ، والاعتراف المتبادل بمصالح كل منهم ، فإن البحث المشترك عن طرق للتغلب على الصراع أمر مستحيل عمليا. يجب على جميع المشاركين في المفاوضات إظهار ميل نحو الإجماع ، أي الاتفاق.
SHSHمفاهيم أساسية:المصلحة الاجتماعية ، والتفاعل الاجتماعي ، والمنافسة ، والتعاون الاجتماعي ، والصراع الاجتماعي ، وطرق حل الصراع الاجتماعي.
شي شروط:التنافس ، مراحل الصراع الاجتماعي.
اختبر نفسك
1) توسيع محتوى مفهوم "المصلحة الاجتماعية".
2) اسم الأشكال الرئيسية للتفاعلات الاجتماعية.
3) ضع قائمة بالعلامات التي تميز المجتمع الاجتماعي
العمل. 4) وصف التنافس على أنه
أشكال التفاعل الاجتماعي. 5) ما هو الشائع
سبب الصراع الاجتماعي؟ 6) ما هي أهم
الصراع الاجتماعي؟ 7) ما هي العواقب متى
يقود الصراعات الاجتماعية؟ 8) قم بتسمية الطرق الرئيسية
طرق حل الصراع وتوضيح كل من
لهم مع مثال ذي صلة.
فكر ، ناقش ، افعل
1. في مجرى تاريخ العالم ، نادراً ما كانت المصالح تتصرف في شكلها النقي. كانوا ، كقاعدة عامة ، يرتدون "ملابس" أيديولوجية وأخلاقية معينة ، بمساعدة
ما هي المصلحة الخاصة التي اتخذت شكل المصلحة العامة أو حتى المصلحة العامة. تلعب الأيديولوجيا دورًا حاسمًا في عملية "تعميم" المصلحة الخاصة. أعط بعض الأمثلة من التاريخ.
2. فكر في الاهتمامات الاجتماعية التي قد تكون:
أ) سكان الحي. ب) عمال المصانع. ج) التدريس
صف دراسي.
3. قدم موظفو المؤسسة المبادرات
المجموعة ، أبلغت الإدارة رسميًا بذلك
إذا كان في تاريخ معين لا ينص على السداد
كشوف المرتبات ، سيتوقف الموظفون
العمل ، والإضراب. هل هذا الوضع
نزاع؟ اشرح الجواب.
4. بحلول الذكرى السنوية لتأسيس الشركة ، تم منح الموظفين مكافآت.
اكتشف أحدهم (أ) أنه حصل على أقل من غيره. سوف يقوم
شربوا في شجار مع رئيسه.
لاحظ أنه في هذه المؤسسة ، لم يتم توثيق إجراءات تشجيع الموظفين. غالبًا ما تسببت قرارات الإدارة في عدم الرضا. صف المراحل الرئيسية في تطور حالة الصراع هذه. ما هو سبب الصراع؟ تحت أي ظروف يمكن تجنبها؟ بأي طريقة يمكن حلها؟
5. قام موظفو مكتب التصميم بهذا العمل
بموجب عقد. عندما يتم دفع العمل ، بين الموظفين
كان لدى الكامي نزاع حول كيفية توزيع الأموال. بواسطتي
niyu K. ، وزع رئيس المجموعة الأموال عن غير قصد
بأدب. لكن ك قررت التزام الصمت. هل من الممكن النظر
هل هذا الصراع اجتماعي؟ برر جوابك
أولئك. ماذا يسمى هذا النوع من السلوك الخلافي؟
ما هي عيوب هذه الطريقة؟ اذكر طرقًا أخرى.
اعمل مع المصدر
اقرأ مقتطفًا من عمل عالم الاجتماع الألماني ر. داهريندورف (مواليد 1938).
يعد تنظيم النزاعات الاجتماعية شرطًا حاسمًا للحد من العنف في جميع أنواع النزاعات تقريبًا. لا تختفي النزاعات من خلال حلها ؛ لا تصبح بالضرورة أقل حدة على الفور ، ولكن بقدر ما يمكن تنظيمها ، فإنها تصبح خاضعة للرقابة ، وتوضع قوتها الإبداعية في خدمة التطور التدريجي للهياكل الاجتماعية ...
لهذا ، من الضروري أن يتم الاعتراف بالنزاعات بشكل عام ، وكذلك هذه التناقضات الفردية ، من قبل جميع المشاركين على أنها حتمية ، علاوة على ذلك ، على أنها مبررة وسريعة. الشخص الذي لا يسمح بالصراعات يعتبرها انحرافات مرضية عن الخيال.
حالته الطبيعية ، لا يستطيع التعايش معها. كما أن الاعتراف المستقيل بحتمية النزاعات لا يكفي. بدلا من ذلك ، من الضروري أن نكون مدركين لمبدأ الخلاق المثمر للنزاعات. وهذا يعني أن أي تدخل في النزاعات يجب أن يقتصر على تنظيم مظاهرها وأن المحاولات غير المجدية للقضاء على أسبابها يجب التخلي عنها.
دارندورف ر.عناصر نظرية الصراع الاجتماعي / "بحث اجتماعي. - 1994. - رقم 5. - ص 145-146.
أسئلة وواجبات للمصدر. 1) كيف يقيم المؤلف إمكانية تنظيم الصراع؟ 2) بناءً على نص الفقرة والوثيقة ، قم بصياغة المبادئ الأساسية لحل وسط لحل النزاع. 3) اشرح معنى العبارة الأخيرة من النص وأعط أمثلة تدعم حكمك.