الموضة اليوم

شبكة التفريغ. طرق تحسين تنظيم الأجور في مؤسسة الميزانية

شبكة التفريغ.  طرق تحسين تنظيم الأجور في مؤسسة الميزانية

يتيح لك تعرفة الأعمال والموظفين تحديد درجة تعقيد (فئة) العمل ومستوى تأهيل الموظف. لكن أدوات التعرفة - ETKS و EKS - لا تحدد أي نسب كمية للأجور متفاوتة التعقيد. يتم تنفيذ هذه الوظيفة بواسطة عنصر آخر في نظام التعريفة - مقياس التعريفة الجمركية.

نطاق التعريفةمقياس التأهيل (التعريفة) التفريغوكل منها معاملات التعرفةالتي تحدد نسبة الأجور (قيم معدلات التعريفة) حسب درجة تعقيدها. مقياس التعريفة هو أداة للتمييز بين الأجور اعتمادًا على مدى تعقيد العمل ومؤهلات الموظف.

الجدول 10.4

مقياس التعريفة (مثال مشروط)

معامل التعريفة مؤشر لمستوى الأجر النسبي (فيما يتعلق بالعمل البسيط ، عمل الفئة الأولى). ويوضح عدد المرات التي تكون فيها أجور هذه الفئة أعلى من أجور الفئة الأولى.

تتميز شبكات التعرفة بما يلي:

عدد فئات التعريفة ؛

المدى - نسبة معاملات التعريفة لفئات التعريفات القصوى (الأدنى والأعلى) ؛

طبيعة الزيادة في معاملات التعرفة.

يوضح الجدول 10.4 مثالاً لمقياس تعريفة مكون من ستة أرقام بنطاق 1: 2 وزيادة تدريجية مطلقة ونسبية في معاملات التعريفة.

الزيادة المطلقة (Av)يوضح عدد النقاط (أو النقاط المئوية) التي يكون معامل التعريفة لكل فئة لاحقة فيها أكثر من المعامل السابق. يتم تعريفه على أنه الفرق بين معامل التعريفة لأي فئة (Kt n) ومعامل التعريفة الجمركية للفئة السابقة (Kt n -1):

Av \ u003d Kt n - Kt n -1.

لذلك ، على سبيل المثال ، في مقياس التعريفة أعلاه ، كانت الزيادة المطلقة في معامل التعريفة للفئة الخامسة مقارنة بمعامل الفئة الرابعة 1.70 - 1.45 = 0.25 أو 25 نقطة مئوية.

زيادة نسبية (Rv)يوضح بنسبة مئوية أن معامل التعريفة للتصريف التالي أكبر من المعامل السابق ويتم حسابه بواسطة الصيغ:



في مثالنا ، كانت الزيادة النسبية في معامل التعريفة للفئة الخامسة 17.2٪ ( ).

الجدول 10.5

خيارات لزيادة معاملات التعريفة الجمركية على نطاق التعريفة

خيارات الشبكة خيارات الشبكة صفوف التأهيل طبيعة الزيادة في Kt
ط م 1,0 1,10 1,25 1,45 1,70 2,0
Av - تدريجي
Ov ،٪ - 13,6 16,0 17,2 17,6 تدريجي
ط م 1,0 1,20 1,40 1,60 1,80 2,0
Av - زي مُوحد
Ov ،٪ - 16,7 14,3 12,5 11,1 رجعي
ط م 1,0 1,30 1,55 1.75 1,90 2,0
Av - رجعي
Ov ،٪ - 19,2 12,9 8,6 5,3 رجعي
ط م 1,0 1,15 1,32 1,52 1,74 2,0
Av - تدريجي
Ov ،٪ - زي مُوحد
ط م 1,0 1,10 1,30 1,60 1,84 2,0
Av - مجموع
Ov ،٪ - 18,2 23,1 8,7 مجموع

قد يختلف حجم الزيادة المطلقة والنسبية في معاملات التعريفة من فئة إلى أخرى. اعتمادًا على طبيعة هذه الزيادة ، يتم تمييز جداول التعريفة موحد ، تقدمي (في ازدياد) رجعي (الاضمحلال) و مجموع (في جزء معين من مقياس التعريفة يتزايد ، وفي الباقي - يتلاشى) زيادة في معاملات التعريفة. في الوقت نفسه ، قد لا تتطابق طبيعة الزيادة المطلقة والنسبية في معاملات التعريفة لنفس الشبكة (انظر الجدول 10.5).

يتضمن إجراء بناء جداول التعريفة داخل الإنتاج عدة مراحل.

1. تحديد فئات الموظفين التي سيتم استخدام جدول الرواتب لها.

بادئ ذي بدء ، مسألة ما إذا كان سيتم تطوير جدول تعريفة واحد (UTS) ، على أساسه سيتم تنظيم مكافآت جميع فئات العمال (العمال ، والموظفون ، والمتخصصون ، والمديرون) ، أو سيتم تطبيق نظام متمايز. المنشأة: جداول التعريفة لأجور العمال وبرامج رواتب المديرين والمتخصصين والموظفين. على الرغم من أن نطاق تطبيق جداول التعريفة الموحدة قد توسع بشكل كبير في السنوات الأخيرة ، إلا أن النموذج التقليدي لتنظيم الأجور على أساس نهج متمايز أكثر انتشارًا.

يتضمن الأخير تطوير شروط التعريفة لمكافآت المديرين والمتخصصين والموظفين في شكل مخططات الرواتب. راتب رسمي - هذا هو الأجر الشهري للموظف ، اعتمادًا على المنصب الذي يشغله والمؤهلات. مخطط الراتب هو تجميع للوظائف حسب مستوى الدفع ، ويتكون من قائمة بالمراكز والرواتب الشهرية لكل منها. من أجل مراعاة الصفات التجارية وخبرات ومؤهلات الموظفين بشكل أفضل ، يتم عادةً توفير "قابس" للرواتب لكل وظيفة ، أي الحد الأدنى والحد الأقصى للراتب بفارق 10-30٪. بالنسبة للمديرين ، يتم تحديد الرواتب الرسمية بشكل مختلف اعتمادًا على فئة (مجموعة المكافآت) للوحدة التي يديرونها. بالنسبة للمتخصصين ، يتم تمييز الرواتب داخل الوظيفة حسب فئات المؤهلات.

2. تحديد عدد التصريفات.

سيعتمد عدد فئات مقياس التعريفة على الخيار المختار لإنشاء نظام التعريفة ، وتنوع نطاق العمل من حيث التعقيد ، والقدرات المالية للمنظمة. إذا تم تطوير جدول تعريفة لأجور العمال ، فسيتم تحديد عدد الفئات فيه وفقًا لمصنف عموم روسيا لمهن العمال و ETKS الحالية لأعمال ومهن العمال ، وكقاعدة عامة ، لا تتجاوز 6-8. إذا تم تطوير جدول تعريفة واحد ، فيمكن أن يصل عدد الفئات فيه إلى 18-24.

3. تحديد نطاق الشبكة.

يرتبط تحديد قيمة نطاق جدول التعريفة ارتباطًا وثيقًا بعدد الفئات فيه والقدرات المالية للمنظمة. بعد كل شيء ، كلما زاد عدد الفئات في نفس نطاق مقياس التعريفة ، كلما قل الفرق في أجور العمال من الفئات المجاورة ، قل اهتمامهم بتحسين مهاراتهم وأداء أعمال أكثر تعقيدًا. لا ينصح الخبراء باستخدام جداول التعريفة التي يكون فيها متوسط ​​قيمة الزيادة النسبية في معاملات التعريفة أقل من 10٪ ، لأن هذا هو الحد الأدنى للشعور بزيادة الفائدة المادية أثناء تقدم تأهيل الموظف.

عند تحديد نطاق مقياس التعريفة الجمركية (D) ، يمكن استخدامه طريقة وقت التحضير ، والتي تستند إلى مقارنة الوقت (بالسنوات) المطلوبة لتدريب موظف من أعلى المؤهلات وأدنىها:

حيث Vkv هو وقت التدريب لموظف مؤهل تأهيلا عاليا (سنوات) ؛

فنكف - وقت إعداد موظف للعمالة غير الماهرة (سنوات) ؛

خلال - خلال التعليم العام (سنوات) ؛

ملعقة شاي - وقت التدريب المهني الخاص (سنوات) ؛

Tvp - وقت العمل العملي في التخصص (سنوات).

يمكن أيضًا تحديد نطاق الشبكة مع الأخذ في الاعتبار المستوى الحالي للأجور الأساسية (بدون مكافآت ومدفوعات إضافية وبدلات) لأبسط الوظائف وأكثرها تعقيدًا في المنظمة. لذلك ، إذا كان متوسط ​​الأجر الأساسي الشهري للعمال الذين يؤدون أبسط عمل هو 4000 روبل ، وبالنسبة لأولئك الذين يؤدون العمل الأكثر تعقيدًا - 8000 روبل ، يمكن أن يُقاس النطاق تقريبًا بما يعادل 1: 2 (4000: 8000).

4. تحديد متوسط ​​الزيادة المطلقة والنسبية في معاملات التعرفة.

يعتمد حجم متوسط ​​الزيادة المطلقة (CAv) والنسبية (COv) في معاملات التعريفة بشكل مباشر على حجم النطاق (D) وعدد الأرقام (n) لمقياس التعريفة المصمم ويتم حسابه بواسطة الصيغ:

و .

بالنسبة لمقياس التعريفة المكون من ستة أرقام بنطاق 2 (معامل التعريفة للرقم الأول يساوي دائمًا 1) أو 20 نقطة ، و.

5. اختيار طبيعة الزيادة وتحديد قيمة معامل التعرفة لكل فئة.

يمكن أن تؤثر مجموعة متنوعة من العوامل على اختيار خيار إنشاء مقياس تعريفة: هيكل تأهيل الموظفين ، والقدرات المالية للمنظمة ، وتوافر الموظفين بالمؤهلات المطلوبة ، والحاجة إلى تحفيز نمو مؤهلات الموظفين ، إلخ. . وبالتالي ، فإن النقص في العمال المؤهلين تأهيلا عاليا يمكن أن يكون بمثابة الأساس لاختيار متغير لمقياس التعريفة مع زيادة تدريجية في المعاملات ؛ يمكن أن تؤدي الرغبة في توفير مستوى معين مضمون من الأجور للعمال من الرتب الدنيا مع فرص مالية محدودة إلى اختيار مقياس للأجور مع زيادة ارتدادية في المعاملات.

وبالنظر إلى تنوع العوامل ، ينبغي ، مع ذلك ، ألا يغيب عن البال أن أكثرها فعالية هي الشبكات ذات الزيادة التدريجية في معاملات التعريفات. إنها تعكس بدقة أكبر درجة التغيير في تكاليف العمالة لاكتساب مستوى مهارة أعلى ، وتحفيز تنمية المهارات بشكل أفضل وتكون أكثر اقتصادية - مع نفس بنية المهارات للعمال ، تتطلب هذه الشبكات إنفاقًا أقل على الرواتب من الشبكات ذات الزيادة الموحدة أو التراجعية في معاملات التعرفة. يظهر هذا بوضوح على الرسم البياني (الشكل 10.3). بنفس هيكل التأهيل


أرز. 10.3. اعتماد حجم صندوق الأجور

حول طبيعة الزيادة في معاملات التعريفة في مقياس التعريفة

الموظفين في حالة استخدام مقياس تعريفة مع زيادة ارتدادية في معاملات التعريفة ، يمكن تمثيل قيمة صندوق الأجور (FZP) بمنطقة "المثلث" المحاط بخط منقط. في حالة استخدام مقياس تعريفة مع زيادة موحدة في معاملات التعريفة - المنطقة التي يحدها خط منقط. عند استخدام شبكة مع زيادة تدريجية في معاملات التعريفة ، فإن حجم فاتورة الأجور سوف يتوافق مع المنطقة التي يحدها خط متصل.

معدلات الرسوم الجمركية

تحديد النسب الكمية في أجور العمالة متفاوتة التعقيد والعاملين من مختلف المؤهلات ، لا تحدد جداول التعريفة الأجور المطلقة. يتم تنفيذ هذه الوظيفة من خلال معدلات التعريفة الجمركية.

معدل التعريفة- هذا هو المبلغ المطلق لأجر الموظف عن وحدة زمنية ، معبرًا عنه من الناحية النقدية ، شريطة أن يفي بقاعدة العمل المعمول بها في بعض التعقيد. اعتمادًا على نظام التقنين والمحاسبة وتخطيط العمل المعتمد في المنظمة ، يمكن استخدام وحدات مختلفة من وقت العمل - ساعة ، يوم ، شهر. وفقا لهذه تميز كل ساعة ويومي وشهريمعدلات الرسوم الجمركية.

معدلات التعريفة بالساعة لها أوسع تطبيق عملي ، لأنها غالبًا ما تشكل الأساس لحساب مختلف مكملات الأجور. يتم حساب المعدل اليومي في هذه الحالة بضرب معدل الساعة في عدد الساعات في وردية العمل ، المعدل الشهري بمتوسط ​​عدد ساعات العمل السنوي في الشهر. في الحالات التي يتم فيها تحديد معدلات التعريفة اليومية أو الشهرية كمعدلات أساسية ، يمكن تحديد معدل تعريفة الساعة بقسمة المعدل اليومي على عدد ساعات العمل في يوم عمل (نوبة) أو المعدل الشهري على متوسط ​​العدد السنوي للعمل ساعات في الشهر.

يتم تحديد معدل الحد الأدنى للأجور (معدل الفئة الأولى) من خلال الاتفاق الجماعي للمنظمة أو ، في حالة عدم وجودها ، من خلال اللوائح الخاصة بالأجور. يتم تحديد قيمتها مع الأخذ في الاعتبار القدرات المالية للمنظمة ، وأهداف وغايات سياستها الاجتماعية ، وشروط اتفاقيات التعريفة القطاعية والإقليمية والإقليمية ، وسعر القوى العاملة التي تطورت في سوق العمل. على أي حال ، يجب أن يضمن معدل الحد الأدنى للأجور أن الموظف من أدنى رتبة ، والذي يعمل في ظروف عمل عادية ويعمل بكثافة عادية ، شريطة أن يفي بمعايير العمل ويعمل وفق المعيار الزمني الشهري الكامل ، بأجور لا تقل عن الحد الأدنى للأجور الذي تحدده الحكومة (الحد الأدنى للأجور) في الاتحاد الروسي.

تحدد حكومة الاتحاد الروسي الحد الأدنى لمعدل التعريفة للفئة الأولى في الصناعات الممولة من ميزانيات المستويات المختلفة بمستوى لا يقل عن الحد الأدنى للأجور الذي تضمنه الدولة.

معدلات التعريفة لجميع الفئات اللاحقة هي قيم محسوبة. يمكن تحديد معدل أي فئة (ST i) بضرب معدل الفئة الأولى (ST 1) في معامل التعريفة للفئة المقابلة (CT i):

CT i \ u003d CT 1 * CT i.

بالإضافة إلى حقيقة أن معدلات التعريفة تحدد المبلغ المطلق للأجور لكل وحدة زمنية ، فإنها يمكن أن تكون بمثابة أداة للتمايز في الأجور ، مع مراعاة الظروف المنصوص عليها في تشريعات العمل ووفقًا لممارسات الإنتاج المعمول بها. قد تكون العوامل الرئيسية لمثل هذا التمايز هي ظروف العمل وكثافته ، وأشكال دفعه ، وأهمية بعض المهن أو أنواع العمل (الشكل 10.4).

أرز. 10.4. الاتجاهات الرئيسية للتمايز داخل الإنتاج لمعدلات التعريفة

ينص قانون العمل في الاتحاد الروسي (المادتان 146 و 147) على أن أجر العمل للعمال المنخرطين في أعمال شاقة ، والعمل في ظروف عمل ضارة وخطيرة وظروف عمل خاصة أخرى يتم تحديدها بمعدل أعلى مقارنة بمعدلات التعريفة الجمركية (الرواتب) أنشئت للعمل في ظروف العمل العادية. يمكن تنفيذ هذه الزيادة في مبلغ الدفع بمساعدة مدفوعات وبدلات إضافية ، ونظام لزيادة المعاملات ، وإنشاء معدلات تعريفة متباينة للفئة الأولى للعمل مع ظروف عمل مختلفة. وبالمثل ، بمساعدة معدلات التعريفة الجمركية ، يتم التمييز بين الأجور ذات الكثافة والأهمية والمسؤولية المختلفة.

وبالتالي ، في العديد من المؤسسات الصناعية ، يتم تحديد معدلات تعريفة مختلفة من الفئة الأولى للدفع مقابل العمل في ظل ظروف العمل العادية ، والعمل الثقيل ، والخطير ، والثقيل بشكل خاص ، والعمل الضار بشكل خاص ، وهو العمل الذي يتم تنفيذه بإيقاع مجاني أو منظم ، يدفعه ساعة أو قطعة ، إلخ. ونتيجة لذلك ، يتم إنشاء نظام كامل لمعدلات التعريفة من الفئة الأولى (ما يسمى ب "قطاع التعريفة الجمركية") ، مما يساهم في تحقيق تمايز أكثر اكتمالاً في الأجور.

يتم تمييز الموظفين من فئات مختلفة من الأجور باستخدام نظام التعرفة. يتم تعريفه وإجراءات الاستخدام من قبل الفن. 143 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. في الممارسة العملية ، يجمع هذا النوع من الدفع بين القواعد والمعايير ، والتي بموجبها يكون لأي منصب في المنظمة معدل تعريفة (راتب). تتأثر قيمته بخطورة وتعقيد وكثافة وظروف العمل الأخرى. في هذه المقالة ، سوف ننظر في ما هو مدرج في شكل تعريفة أجور العمال.

المكونات الرئيسية لنظام الأجور التعريفة

نظام التعريفة هو نموذج الدفع الأكثر شيوعًا. تشاركها مثل هذا:

  1. نظام التعريفة المعتمد على الوقت - يتم أخذ الوقت الذي يقضيه الشخص بعد الحقيقة في الاعتبار.
  2. نظام تعريفة العمل المتقطع - يأخذ في الاعتبار مقدار إنتاج الموظف للمنتجات (الخدمات المقدمة).

تشمل عناصر هذا النظام مؤشرات التعرفة:

  • جريد؛
  • الرتب.
  • احتمال؛
  • معدلات؛

مقياس التعرفة - مقياس يربط الرتب بالمعامِلات. على سبيل المثال ، بالنسبة لموظفي الدولة ، يتم تطبيق التعريفات الجمركية على 18 فئة. يتأثر حجم التعريفة والأرباح بمؤهلات العمالة وتعقيدها ، ويعتبر معدل الفئة الأولى أساس الحساب. يحدد مقدار الراتب لوقت التقرير.

ETKS - تأهيل تعريفة موحدة و EKS - تم إنشاء دليل موحد للمناصب الإدارية للفوترة وتقسيم رتبة الموظفين. يصفون التعليم والخبرة التي يجب أن يتمتع بها الموظف ومعرفته ومهاراته وطبيعة العمل. اليوم ، يمكن لأصحاب العمل استخدام المعايير المهنية التي تلبي متطلبات سوق العمل.

كيف يتم تحديد معدلات الأجور للموظفين؟

يتم تعيين الفئة الأولى للأفراد الذين يؤدون العمليات الأولية. يزداد مع نمو احتراف العامل.

يتم تحديد معدل التعريفة من خلال القوانين المحلية للمنظمة ، واللوائح ، والاتفاقيات ، والاتفاقيات الجماعية. يجب أن يتوافق نظام الدفع مقابل العمل المعمول به تمامًا مع قانون العمل في الاتحاد الروسي ، ويجب أن تتوافق المعدلات المقررة مع معايير ETKS و EKS والمعايير المهنية ، ولا تتعارض أيضًا مع ضمانات الدولة.

وفقًا لرسالة روسترود بتاريخ 27 أبريل 2011 برقم 1111-6-1 ، توصي السلطات بتحديد رواتب متساوية للوظائف التي تحمل الاسم نفسه في الولاية.

يجب دفع العمل المتساوي القيمة بالتساوي فن. 22 قانون العمل للاتحاد الروسي). المدفوعات الأخرى الزائدة عن التعريفة: قد تختلف البدلات والحوافز وغيرها للموظفين حسب النقاط التالية ( فن. 132 من قانون العمل في الاتحاد الروسي):

  • مؤهلات؛
  • تعقيد النشاط
  • كمية العمل
  • جودة العمالة.

تزيد أرباح الموظفين أيضًا بقيمة المعاملات الموضحة في الجدول.

يتم تحديد هذه المعاملات من قبل السلطات العامة حسب الصناعة والأقسام المنفصلة للمنظمات.

مثال 1. حساب الأجور حسب نظام الأجور التعريفة

موظف في قسم المحاسبة Chernygova M.P. يتم احتساب الأرباح على أساس معدل التعريفة اليومية: 1200 روبل / يوم. بالإضافة إلى ذلك ، يحق لها الحصول على مكافأة قدرها 2500 روبل / شهر. تعمل في الشرق الأقصى بمضاعف 1.5. في أغسطس 2016 ، عملت 18 يومًا من 22 يومًا وفقًا للجدول الزمني ، وكانت في إجازة مرضية لمدة 4 أيام ، بلغت قيمتها 4054 روبل.

أرباح الموظف لشهر أغسطس هي: ((1،200 * 18) + (2،500 / 22 * ​​18)) * 1.5 + 4،054 = (21،600 + 2،045.45) * 1.5 + 4،054 = 39،522، 18 ص.

نظام الأجور على أساس الوقت

تعتمد الأرباح على مهارة الموظف والوقت الذي عمل فيه. يتم تقديم النظام عندما لا يكون العمل معياريًا ويصعب مراعاة عدد الإجراءات التي يقوم بها الشخص. في كثير من الأحيان ، يتم استخدام بدل الوقت للمدفوعات للموظفين الإداريين والإداريين (AMP) والمساعدين وموظفي الخدمة والعاملين بدوام جزئي.

يتم حساب الأرباح مع العمل بوقت بسيط بضرب المعدل في الوقت الذي يقضيه العمل. إذا لم يتم تحديد فترة الحساب بالكامل ، فسيتم أخذ الفاصل الزمني الذي تم تحديده بالفعل في الاعتبار.

الراتب = معدل الساعة × ساعات العمل

يتضمن نموذج المكافأة ، بالإضافة إلى الوقت الذي يقضيه العمل ، مراعاة نوعية وكمية الواجبات المؤداة. بناءً على ذلك ، يحق للموظف الحصول على مكافأة: مبلغ ثابت أو نسبة مئوية من القاعدة وفقًا للاتفاقية الجماعية واللوائح والنظام.

الراتب = سعر الساعة × ساعات العمل + المكافأة

الراتب (الخيار رقم 2) \ u003d (سعر الساعة × حجم ساعات العمل) * نسبة المكافأة

في حالة النتائج غير المرضية للنشاط العمالي ، يحق لصاحب العمل عدم إصدار مكافآت للموظف.

المثال رقم 2. حساب الأجور بنظام الأجور المؤقتة

موظف في Mayak LLC ، الرسام Vasiliev N.N. يتم تحديد معدل 155 روبل في الساعة وفقًا للتعريفة الجمركية. في يوليو من هذا العام عمل 176 ساعة (22 يوم * 8 ساعات). توفر المنظمة مكافآت للموظفين في هذا المنصب بمبلغ 3500 روبل. شهريا.

ستكون أرباح فاسيليف لشهر يوليو 2016: 155 * 176 + 3500 = 30780 روبل.

شكل معدل القطعة للأجور

مع هذا الشكل من الدفع للموظفين ، فإنهم يعتمدون على النتيجة النهائية للعمالة ، مع مراعاة جودة الخدمات المقدمة أو المنتجات النهائية. يمنح هذا النظام الشخص حافزًا لزيادة الإنتاجية وضمان جودة عملهم.

يتم تحديد مقدار الأرباح بأسعار القطعة لكل وحدة إنتاج أو عملية. يتم ممارسة المعاملة من قبل المنظمات التي يمكنها تسجيل جودة وحجم البضائع المنتجة أو الإجراءات التي تم تنفيذها بوضوح.

يمكن للمؤسسة أن تدفع مقابل نتائج العمل بشكل فردي أو جماعي ، على سبيل المثال ، لفريق من الموظفين. اعتمادًا على طريقة حساب المرتبات ، يتم تقسيم المعاملة إلى عدة أنواع:

  1. مباشر - بأسعار ثابتة ؛
  2. قسط - يتم تطبيق الأقساط للمعالجة ولأسباب أخرى ؛
  3. تصاعدي - تزداد الأسعار مع فائض الإنتاج ؛
  4. غير مباشر - تعتمد الأرباح بشكل مباشر على نتيجة العمل ؛
  5. الوتر - لكامل مقدار العمل ، حدد الموعد النهائي والدفع.

يعتمد هذا النموذج على معدلات واضحة ويأخذ في الاعتبار الظروف الدائمة. إنه مثالي للأجر وفقًا للخطة: لأداء قدر معين من العمل.

لها بعض العيوب. الموظفون الذين يتلقون رواتب رسمية باستمرار لا يسعون لزيادة كثافة وكفاءة عملهم ، لجعل عملية الإنتاج أكثر أمثل وعقلانية.

المكافأة المادية الإضافية للموظفين ضرورية ببساطة. سيحفز هذا المبادرة والإبداع في أداء واجباتهم.

من خلال دفع البدلات والمكافآت للموظفين الذين يظهرون أفضل النتائج ، يفوز المدير في النهاية. يبدأ الإنتاج في التطور بنشاط.

التأثير الإيجابي على اقتصاد المنظمة ، من حيث الأجر بالمعدل ، سيكون له بعض القواعد البسيطة:

  • إثارة اهتمام العمال بنظام الأجور ؛
  • أجر العمل المتطابق هو ما يعادل ؛
  • لا تعتمد معدلات القسمة على مهارة الموظفين فحسب ، بل تعتمد أيضًا على النتائج والتعقيد وكثافة الأنشطة ؛
  • خلق الاهتمام بتجديد القوى العاملة ؛
  • تقديم مكافآت ورفع رواتب المتخصصين المؤهلين تأهيلاً عالياً الذين يظهرون نتائج مهمة للإنتاج ؛
  • زيادة معدلات الأعمال المنجزة بما يتجاوز المعايير.

التعريفات في الميزانية

يتم تحديد نظام المكافآت في الميزانية من خلال اتفاق جماعي ، أو اتفاقيات ، أو قوانين محلية أخرى. يجب أن تمتثل لقوانين الاتحاد الروسي.

حتى ديسمبر 2008 ، تم الدفع في الميزانية وفقًا لـ UTS - مقياس تعريفة واحد. وقد عمل على أساس المرسوم رقم 785 تاريخ 14/10/1992.

استمرار:

لكل موظف ، وفقًا لـ ETC ، نسبة أجره الخاصة.

يجب أن يكون مبلغ الراتب (التعريفة) للفئة الأولى مساويًا أو يتجاوز الحد الأدنى للأجور (انظر →). الحجم الأقصى لهذا المؤشر غير محدود ويعتمد فقط على الموارد المالية لصاحب العمل.

معدلات الموظفين من أعلى الرتب تساوي ناتج معدل المستوى الأول ومعامل المهارة.

الآن يتم دفع أجور العمالة بطريقة جديدة (NSOT) ، وهذا مكرس في القرار رقم 583 بتاريخ 08/05/2008. يعتمد مبدأ الدفع لموظفي الدولة على بيانات ETKS و EKS وضمانات الدولة وقوائم المدفوعات والحوافز الإضافية.

تمت الموافقة على حجم المعدلات بطريقة جديدة من قبل المدير ، مع مراعاة مهارة الموظف ، وتعقيد وأهمية عمله. يجب ألا يكون مبلغ الأرباح ، باستثناء المدفوعات الإضافية لـ NSOT ، أقل من المؤشرات المحددة في ETS لعمل مماثل.

الرسوم الإضافية في نظام التعرفة

تستخدم الرسوم الإضافية لتعويض الموظف عن أي خسارة في الراتب ناتجة عن أسباب خارجة عن إرادته. تحفز البدلات العامل على تحسين صفاته المهنية ومهاراته.

يتم تحديد بعض مدفوعات الرسوم الجمركية في المستندات الداخلية للمنظمة ، في حين أن البعض الآخر إلزامي ومضمون بموجب القانون. على سبيل المثال ، المدفوعات للحصول على درجة أكاديمية ، والمدفوعات الشمالية ، للحركة على طول منجم ، وما إلى ذلك. يمكن تحديد الرسوم الإضافية باتفاق الطرفين وتحديدها في اتفاقية التوظيف.

يمكن تقسيم المدفوعات الإضافية على النحو التالي:

حسب الفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، يحق لصاحب العمل أن يحدد بشكل مستقل أنواع الحوافز للموظفين من أجل نجاحهم. الرسوم الإضافية ثابتة في الاتفاق الجماعي ، والميثاق ، واللوائح المتعلقة بالانضباط. تحفز المكافآت على العمل وتعتمد على الصفات التجارية لموظف معين.

إجابات على الأسئلة الحالية

السؤال رقم 1.كيف يتم دفع الإجازات والإجازات المرضية في ظل نظام التعرفة؟

المنظمات التي تستخدم هذا النظام "مواكبة" لقانون العمل في الاتحاد الروسي وتزويد الموظفين بالحزمة الاجتماعية الكاملة.

السؤال رقم 2.إلى ماذا تؤدي المساواة بين معدل الموظف من الفئة الأولى والحد الأدنى للأجور؟

في الوقت نفسه ، يجب على المنظمة تغيير مقياس التعريفة بزيادة الحد الأدنى للأجور. وهذا يؤدي إلى زيادة رواتب الموظفين. ونتيجة لذلك ، فإن الموظفين يشكلون الرأي القائل بأن الأجور لا تعتمد على نتيجة العمل ، ولكن على معدلات التضخم والسياسات المتعلقة بحجم الحد الأدنى للأجور. لذلك ، يجب أن تحدد معدل الفئة الأولى فوق الحد الأدنى للأجور. عندها فقط سيكون لدى الموظفين حافز لزيادة فعالية عملية الإنتاج.

السؤال رقم 3.أين يطبق نظام التعرفة؟

يستخدم هذا النموذج بشكل رئيسي من قبل المنظمات الكبيرة. بغض النظر عن عدد الإدارات في مثل هذه المؤسسات ، من الضروري إنشاء نموذج دفع راتب واحد. وفي كثير من الأحيان ، تطبق الشركات الصغيرة التعريفات.

السؤال رقم 4.ما الضمانات المقدمة للموظفين العاملين بالسعر؟

يحمي القانون الأجور فقط. حتى الحوامل والصغار يمكن أن يحرموا من المكافآت من قبل السلطات. الشيء الرئيسي هو أن تكون الأرباح المتراكمة أكبر من أو تساوي الحد الأدنى للأجور.

السؤال رقم 5. ما هي عيوب دفع التعرفة؟

يحتوي نظام الدفع هذا أيضًا على نقاط سلبية:

  • يجب أن يكون صاحب العمل على دراية جيدة بالقوانين وأن يتبع تغييراتها.
  • الأولوية هي تأهيل الموظفين وليس جودة العمل.
  • تشكل الإدارة صندوق الرواتب على أساس التعريفات والقوانين ، دون مراعاة نتائج الأرباح والأداء.
  • تعتمد مساهمة الموظف في عملية العمل قليلاً على مقدار الحوافز.

نظام التعريفة هو فرصة كاملة للعمل وفقًا لأحكام قانون العمل للاتحاد الروسي ، دون حرمان الموظفين من الراتب. لمنع حدوث مشاكل محتملة في تفتيش العمل ، يجب أن تسترشد الإدارة بالقانون ، ويجب على الموظفين قراءة العقد بعناية وطرح الأسئلة التي تهمهم من أجل تجنب الخلافات.

1. جدول التعرفة الموحد لمكافآت موظفي القطاع العام

يعمل مقياس التعريفة الموحدة (المشار إليه فيما يلي باسم UTS) في روسيا في إصدارات مختلفة منذ عام 1992. وحتى قبل ذلك ، في العهد السوفياتي ، كان مستوى الأجور يعتمد إلى حد كبير على مبادئ مماثلة. يقسم مقياس التعريفة جميع موظفي القطاع العام إلى 18 فئة. كان مثل هذا النظام مناسبًا في وقت ارتفاع التضخم في البلاد ، حيث جعل من الممكن فهرسة رواتب جميع موظفي الدولة بسرعة. لكن "خدمات الاختبارات التربوية" لها جوانبها السلبية أيضًا - فهي هيكل صارم للغاية ، إذا كانت هناك زيادة ، فسيقوم الجميع بذلك في نفس الوقت ، بغض النظر عن الوضع في كل صناعة على حدة. وبالتالي ، فإن كل مؤشر يتطلب نفقات جدية في الميزانية. لكن الأهم من ذلك ، أن "خدمات الاختبارات التربوية" لم تأخذ في الحسبان خصوصيات المهن ، حيث ساوت عمل معلم المدرسة بعمل الطبيب في عيادة المنطقة أو فنان السيرك. من الصعب إجراء تقييم لمدى تعقيد وفائدة مهنة معينة ، ولكن يجب على المرء الالتزام بنهج فردي لمكافآت موظفي القطاع العام. هناك رأي حول التقادم الأخلاقي لـ UTS ، حول الحاجة إلى تصنيف رواتب موظفي الدولة على أساس الحقائق الموضوعية اليوم.
رسميًا ، منذ عام 2005 ، طُلب من رعايا الاتحاد الروسي تطوير أنظمتهم الخاصة. ومع ذلك ، لم يكن من الممكن التخلص من شبكة واحدة في ذلك الوقت: في الواقع ، استمرت معظم المناطق ، دون أن تكلف نفسها عناء تطوير أنظمة دفع متباينة ، في التركيز على UTS ورواتب موظفي الدولة الإقليميين. لم يأخذ مقياس التعريفة الموحد ، الذي يعمل بطريقة واحدة في جميع أنحاء البلاد ، في الاعتبار الخصائص المميزة المرتبطة بعمل صناعة معينة.
_________________________
ايجورشيفا ن. ، صحيفة روسية. 4 أكتوبر 2007
وفقًا للملحق رقم 1 لمرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 14 أكتوبر 1992 رقم 785 (القوة المفقودة - مرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 27 فبراير 1995 N 189) ، فإن حجم معدل التعريفة (الراتب ) من الفئة الأولى من قبل حكومة الاتحاد الروسي. يتم تحديد معدلات (رواتب) الموظفين من الفئات الأخرى من جدول التعريفة الموحدة بضرب معدل التعريفة (الراتب) للفئة الأولى بمعامل التعريفة المقابل.
يتم فرض رسوم على مهن العمال وفقًا للتعريفة الموحدة ودليل المؤهلات للأعمال والمهن للعمال من الفئات الأولى إلى الثامنة من جدول التعريفة الموحدة. قد يتم تحديد معدلات تعريفة ورواتب للعاملين المؤهلين تأهيلا عاليا والمشتغلين بأعمال مهمة ومسؤولة وفي الأعمال المهمة والمسؤولة بشكل خاص على أساس 9-12 فئة من جدول التعريفة الموحدة وفقا للقوائم المعتمدة من قبل الوزارات والإدارات في الاتحاد الروسي و وزارة العمل في الاتحاد الروسي.
وتحدد المرتبات الرسمية للنواب بنسبة 10-20 في المائة أقل من راتب الرئيس المقابل.

مقياس التعريفة الموحدة:

درجات الأجور
معاملات التعرفة
1
1,0
2
1,30
3
1,69
4
1,91
5
2,16
6
2,44
7
2,76
8
3,12
9
3,53
10
3,99
11
4,51
12
5,10
13
5,76
14
6,51
15
7,36
16
8,17
17
9,07
18
10,07


للمناصب على مستوى الصناعة للموظفين
(الملحق 2 لمرسوم حكومة الاتحاد الروسي

بتاريخ 14 أكتوبر 1992 785):


نطاق الأرقام
أولا - المنفذون الفنيون

تمرير المكتب في الخدمة

2

ناسخ

2

مقاول

2

ضابط الوقت

2
2

وكيل شحن

2
3

كاتب ملفات

3

سكرتير

3

كاتب سكرتير

3

محاسب

3

رسام

3

أرشيفية

3-4

أمين الصندوق (بما في ذلك كبار)

3-4

طابع

3-4

وكيل الشحن

3-4

جامع

4

سكرتير

4

إحصائي

4

كاتب اختزال

4
II. المتخصصين
المرسل (بما في ذلك كبار) 4-5
مفتش (بما في ذلك كبير) 4-5
مساعد مختبر (بما في ذلك كبير) 4-5
فنيين من كافة التخصصات والأسماء 4-8
محاسب 5-11
المهندسين بمختلف تخصصاتهم وألقابهم 6-11
مترجم 6-11
مترجم بصمات الأصابع 6-11
الطبيب النفسي 6-11
محرر 6-11
عالم اجتماع 6-11
التاجر 6-11
فيزيولوجي 6-11
دهان 6-11
اقتصاديون بمختلف تخصصاتهم وألقابهم 6-11
مستشار قانوني 6-11
مهندس معماري 6-13
البناء 6-13
رياضياتي 6-13
مبرمج 6-13
التقني 6-13
دهان 6-13
إلكترونيات 6-13
محاسب - مدقق 6-13
ثالثا. القادة

المدراء:

غرفة التخزين

3
3-4

تمرير المكتب

3-4

مكتب النسخ والنسخ

3-4

مختبر الصور

3-4

أُسرَة

3-4

البعثة

3-4

مكتب

4-5

مكتب الطباعة

4-5
4-6

فورمان الموقع (بما في ذلك كبار)

6-11
7-8

مدير قسم (وردية)

7-12

فورمان (فورمان) ، بما في ذلك

8-11

رئيس القسم الاقتصادي

7-8

مدير قسم (وردية)

7-12
فورمان (فورمان) ، بما في ذلك كبير 8-11

رئيس القسم

11-14

مراقب عمال

11-14

كبير المتخصصين

13-17
رئيس مؤسسة أو منظمة أو مشروع 10-18

فئات المكافآت في جدول التعرفة الموحد
في المناصب الرئيسية لموظفي القطاع العام
(الملحق 3 لمرسوم حكومة الاتحاد الروسي
بتاريخ 14 أكتوبر 1992 785):

فئات ومناصب الموظفين
نطاق الأرقام
العلوم والخدمات العلمية

الباحث

8-17
القادة
كبار المتخصصين: في الأقسام والأقسام والمختبرات والورش 12-14
كبير المهندسين (مصمم ، تقني ، مهندس معماري) لمشروع تنظيم علمي 13-15
رئيس الوحدة الهيكلية الرئيسية ، سكرتير أكاديمي 13-16
مدير الفرع (رئيس ، مدير) 13-16
رئيس مؤسسة (منظمة) 16-18
التعليم
الكادر التربوي لمؤسسات التعليم العام
مدرسين من جميع التخصصات مدرسين

مدرس ، مرافقة

7-14

ميثوديست ، ماجستير في التدريب الصناعي

8-13
مؤسسات التعليم العالي

أعضاء هيئة التدريس

8-17
القادة
مؤسسات التعليم العام

رئيس الوحدة الهيكلية

8-12
المدراء (الرؤساء): المؤسسات خارج المدرسة ، مؤسسات ما قبل المدرسة ، المدارس ، المدارس الداخلية ، دور الأيتام ، المدارس الثانوية ، صالات الألعاب الرياضية ، المؤسسات التعليمية المهنية والثانوية المتخصصة ، الكليات ، غرف التدريب الصناعي ، إلخ. 10-16
مؤسسات التعليم العالي

رئيس الوحدة الهيكلية الرئيسية

13-16

مدير فرع

16-17
17-18

< Раздел 1. ОТРАСЛЕВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ2. Принципы отраслевой системы оплаты труда >

على رواتب موظفي مؤسسات الدولة الاتحادية.

المعاملات بين الفئات هي المعاملات التي يتم بها ضرب معدل فئة واحدة من جدول التعريفة لتحديد معدل الفئة المقابلة.

مقياس التعرفة حسب الفئات 2017-2018

على سبيل المثال ، معدل الفئة الخامسة عشر هو 6982.8 روبل. (2300 فرك. H 3036).

يتم تحديد معدلات التعريفة (رواتب) الموظفين من الفئة الثانية إلى الفئة الثامنة عشرة من UTS لمكافآت موظفي مؤسسات الدولة الفيدرالية بضرب معدل التعريفة (الراتب) للفئة الأولى بمعامل التعريفة ذات الأرقام المقابلة.

يتم تحديد حجم معدل التعريفة (الراتب) لنائب الرئيس بفئة أو فئتين أقل من معدل التعريفة (الراتب) للرئيس المقابل.

في الفترة من 1 سبتمبر 2007 إلى 31 ديسمبر 2008 ، سيتم إدخال أنظمة جديدة للأجور لموظفي مؤسسات الميزانية الفيدرالية والموظفين المدنيين للوحدات العسكرية ، الذين تستند رواتبهم على UTS ، وفقًا لمرسوم حكومة جمهورية التشيك. الاتحاد الروسي ، المؤرخ 22 أيلول / سبتمبر 2007 ، رقم 605 "بشأن إدخال أنظمة أجور جديدة لموظفي مؤسسات الميزانية الاتحادية والموظفين المدنيين في الوحدات العسكرية ، الذين تستند رواتبهم إلى مقياس التعريفة الموحدة لمكافآت موظفي مؤسسات الدولة الاتحادية.

خلال فترة التحضير لإدخال أنظمة الأجور الجديدة من أجل خلق الحافز لتحسين جودة وإنتاجية العمل ، اعتبارًا من 1 سبتمبر 2007 ، تم تخصيص مكافآت تحفيزية لجميع فئات موظفي مؤسسات الميزانية الاتحادية والموظفين المدنيين في الوحدات العسكرية 15٪ من معدلات التعريفة (الرواتب) المحددة بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 29 أبريل 2006 رقم 256 (أمر وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية لروسيا بتاريخ 19 أكتوبر 2007 رقم. 660 "بشأن الموافقة على توضيح بشأن زيادة أجور موظفي مؤسسات الميزانية الاتحادية التي لم يتم إدخال أنظمة جديدة للأجور فيها اعتبارًا من 1 سبتمبر 2007").

تنزيل تحديد مقياس التعريفة (هذا هو مزيج من الأرقام ومداها). نحدد نطاق التفريغ ونوع التفريغ وما ستكون معاملات التعريفة.
بالنسبة للعمال ، غالبًا ما يتم استخدام جداول الأجور المكونة من 6 أو 8 أرقام.

في وقت من الأوقات ، استخدموا مقياس التعريفة (18 رقمًا) لمنظمات الميزانية ، الموصى به للصناعات الأخرى. لديها إيجابياتها وسلبياتها.

ما هو الفرق بين شبكة 6 بت أو 8 بت ، 18 بت؟
نحاول أن نقدم في شبكة 18 بت جميع أنواع العمل في المؤسسة ، في المنظمة ، بما في ذلك العمل ذي الطبيعة الجسدية والعقلية والمدير.
في هذه الحالة ، فإن محاولة احتواء كل شيء في شبكة واحدة ليست صحيحة تمامًا.
في أغلب الأحيان ، عند استخدام جداول الأجور ، يتم أخذ جداول أجور العمال (6-8 فئات) كأساس ، بالنسبة للمتخصصين والموظفين ، يتم تطوير جداول رواتبهم الخاصة (يمكن تسميتها فصول ، أيا كان ؛ على سبيل المثال ، مهندس من الدرجة الأولى ؛ يمكن أن يسمى هذا فئة ؛ لا يوجد فرق ، إنها لا تزال محاولة لتقسيم جميع الموظفين وفقًا لسمة معينة ، أولاً وقبل كل شيء ، السمة هي تعقيد العمل الذي يؤديه الموظف ، ويكمن تعقيد العمل في تحديد سلم الأجور.
مقياس التعريفة القطاعية ، مع مراعاة خصوصيات الصناعة. غالبًا ما يتم تطويره من خلال اتفاقية تعريفة الصناعة. في هذه الحالة ، تستخدم جميع الشركات في الصناعة هذه الشبكة تقريبًا.
مقياس التعريفة الإقليمية: إذا أخذنا أجر المعيشة على أنه معدل الفئة الأولى ، فيجب أن نأخذ أجر المعيشة للمنطقة.
نظرًا لأن تكلفة المعيشة تتغير ، يمكن أن يكون مستوى السعر مختلفًا أيضًا ، وفي هذه الحالة يتضح أن الشبكة الإقليمية هي انعكاس لخصائص المنطقة. ليس حقيقة أنه يتم استخدامه ، يمكن استخدامه.
مقياس تعريفة المصنع ، الشركة ، هو ما ينعكس في الاتفاقية الجماعية للمشروع ، حيث يتم إصلاحه أولاً وقبل كل شيء. لماذا يمكن للشركة أن يكون لها نطاق تعريفة خاص بها؟ قد يكون لها تفاصيلها الخاصة. يمكن أن يكون التفريق بين تعقيد الأعمال مختلفًا. مشروع متعدد المنتجات. يجب أن تنعكس التفاصيل.
ثم هناك تفاصيل تطوير مقياس التعريفة الخاص بك.
لسبب ما ، تفضل الشركات نظام الدرجات أكثر.
فواتير العمل. قبل إدخال مقياس التعريفة ، يتم تنفيذ تعريفة العمل في هذه المؤسسة. أي ، جميع أنواع الأعمال التي يتم تنفيذها في هذا المشروع ، يجب علينا وصف وتقييم مدى تعقيد العمل ، واتخاذ بعض العمل كمعيار. لمتجه واحد ، ومنه لعمل فواتير الأعمال.
بالنسبة لأعمال الفوترة ، يجب على المرء استخدام الأسلوب التحليلي لتقييم مدى تعقيد العمل ، والذي يعتمد على تقييم مدى تعقيد مجموعة معينة من العوامل باستخدام نظام النقاط ، إلخ.
نقوم بمحاذاة الأعمال وتحليلها وترتيبها من الأقل بساطة. أولاً ، يتم شحن العمل ، ثم العمال والموظفون فقط.
نحن نبني طاولة. يتم أخذ بعض الأعمال كمتجه للوحدة.

أنا 1 1 1 1 1 1 1
i2 1 2

تبرير مبدأ زيادة المعاملات الجمركية مطلق ونسبي:

  1. متساوية (موحدة): 1 ، 1.05 ، 1 ، 1.1 ، 1.15 ، 1.2 ؛ 1.0 ، 1.05 ، 1.15 ، 1.45
  2. تدريجي - نكوص (مرتبط بالحماية الاجتماعية) ؛ معدل التعريفة للفئة الأولى صغير للغاية بحيث يصعب العثور على موظف للفئة الأولى والثانية. أمثلة: 1.0 ؛ 1.05 ؛ 1.1 ؛ 1.45 ؛ 1.9 ؛ 2.7. مع زيادة التفريغ ، يزداد معدل نموه. والعكس صحيح: 1.0 ؛ 1.5 ؛ 1.9 ؛ 2.2.

تم تطوير مقياس تعريفة المصنع بشكل أساسي للعمال ، ثم للمديرين والمتخصصين والموظفين.

اختيار أشكال المكافأة

يعتمد استخدام العمل بالقطعة والأجور المستندة إلى الوقت على ظروف الإنتاج ، وجودة تقنين العمالة ، وإمكانية زيادة حجم الإنتاج (المبيعات ، الخدمات).

نوعان من الأجور. يعتمد اختيار النموذج نفسه على ظروف الإنتاج ونوعية تقنين العمالة وإمكانية زيادة حجم الإنتاج. في الظروف الحديثة ، يكون استخدام شكل واحد فقط من الأجر محدودًا.
عادة ما يتم استخدام كلا الشكلين من الأجور.
جريد:

1 2 3 4 5
100 120 130 140 150

متوسط ​​معدل التعريفة: 135 روبل.
عمال متوسط ​​الفئة: P (العمال) \ u003d SUM (عدد العمال من فئة معينة * رقم الفئة) / SUM (العدد)
متوسط ​​فئة العمل: P (العمل) \ u003d SUM (كثافة اليد العاملة في العمل * رقم الفئة) / SUM (إجمالي كثافة اليد العاملة)
فئة متوسط ​​الأعمال: ف (أعمال) = أصغر وأكبر بين ما هو معدل التعريفة (م) + (معدل التعريفة (متوسط) - معدل التعريفة (صغير)) / (معدل التعريفة (كبير) - معدل التعريفة (صغير))
فئة متوسط ​​العمل: P (عمل) \ u003d أصغر وأكبر بينهما معدل التعريفة (ب) + (معدل التعريفة (كبير) - معدل التعريفة (متوسط)) / (معدل التعريفة (كبير) - معدل التعريفة (صغير) ))
Rwork = 3 + (135-130) / (140-130)
يمكنك أيضًا استخدام الاحتمالات ، لأنه بمعرفة الأسعار ، يمكننا استخدام الاحتمالات.
معدل التعريفة = SUM (معدلات التعريفة * عدد الموظفين أو كثافة العمالة) / المبلغ (العدد أو كثافة العمالة)

  1. K (s) = SUM (K * Number) / SUM (رقم)
  2. K (s) \ u003d SUM (K * كثافة العمالة) / SUM (كثافة العمالة)
  3. ك (ج) = ك (م) + (ك (ب) - ك (م)) / (ف (ق) - ف (م))
  4. ك (ج) = ك (ب) + (ك (ب) - ك (م)) / (ف (ب) - ف (ق))

نظام تعرفة الأجور

تقنين العمالة هو إنشاء تكاليف العمالة القائمة على أسس علمية ونتائجها: معايير الوقت ، العدد ، قابلية إدارة الخدمة ، الإنتاج ، المهام الطبيعية.
نظام التعريفة عبارة عن مزيج من مواد تنظيمية مختلفة ، وبمساعدة المؤسسة تحدد مستوى أجور الموظفين اعتمادًا على مؤهلاتهم ...
العناصر الرئيسية لنظام التعرفة هي:

  1. جداول الأجور ،
  2. معدلات الرسوم الجمركية،
  3. أدلة التعريفات والمؤهلات ،
  4. رواتب الوظيفة ،
  5. أدلة تعريفة مناصب الموظفين ،

معدل التعريفة - معبراً عنه من الناحية النقدية ، المبلغ المطلق للأجور لكل وحدة من وقت العمل.

على أساس مقياس التعريفة ومعدل التعريفة للفئة الأولى ، يتم حساب معدلات التعريفة لكل فئة لاحقة. وفق…

يتم احتساب المعدلات اليومية والشهرية:

[معدل الساعة] * [عدد الساعات لكل وردية عمل - يوميًا] * [متوسط ​​ساعات العمل الشهرية في الشهر - شهريًا]

أدلة التعريفات والمؤهلات هي وثائق تنظيمية بمساعدة ...
تشكل أنظمة الأجور البسيطة أرباح الموظف اعتمادًا على مؤشر واحد للمحاسبة عن نتائج العمل: ساعات العمل (أنظمة الأجور على أساس الوقت) أو كمية المنتجات المصنعة (أنظمة الأجور بالقطعة).
يولد النظام البسيط المستند إلى الوقت أرباح الموظف وفقًا لمعدل تعريفته وساعات العمل الفعلية. وفقًا لذلك ، يتم تطبيق معدلات التعريفة أيضًا: بالساعة واليومية والشهرية. عند تطبيق معدلات التعريفة بالساعة واليومية ، يتم تحديد مقدار أرباح الموظف من خلال الصيغة: W (n) = C (t) * T (f).
ماذا يحدث؟ على سبيل المثال ، عدد الساعات التي يدين بها الموظف: 180 ساعة ، على سبيل المثال. معدل التعريفة بالساعة = 20 روبل. في ساعة. الموظف عمل 150 على التوالي نحن 150 * 20. لماذا تختلف الرواتب؟
هذا الشهر: 20 يوم عمل ، الشهر القادم: 22 يوم عمل. دعنا نقدم تقريرًا: 20 طنًا. عامل متخصص عمل 15 يوما في الشهر الأول و 20 يوما في الشهر الثاني.
الراتب الشهري للموظف:

Z (n) = (C (t) * T (f)) / T (rp)

نحتاج إلى: جدول زمني ، معدل تعريفة.
حجم معدل الأجر بالساعة للموظف (يتقاضى الموظف راتباً شهرياً 10 آلاف روبل)

صندوق وقت العمل السنوي لعام 2006 مع 40 ساعة عمل في الأسبوع (1980 ساعة).

متوسط ​​ساعات العمل الشهرية للموظف: 1980: 12 شهرًا. = 165 ساعة

معدل الأجر بالساعة للموظف: 10 آلاف روبل. : 165 ساعة = 60.606 روبل

خلال الشهر ، عمل الموظف فعليًا 180 ساعة:
كان معدل الأجور:

60606 فرك. * 180 ساعة = 10909.08 روبل روسي

نظام مكافأة الوقت:

الراتب المتراكم عن الساعات التي تم العمل فيها فعليًا (شهر ، ربع سنوي) ، مدعومًا ببدل نسبة (مكافأة شهرية أو ربع سنوية)

(معدل التعريفة المحدد للموظف ؛ الجدول الزمني ؛ اللوائح الخاصة بالأجور (على المكافآت))
مثال 2: تنص شروط الاتفاقية الجماعية على دفع مكافأة شهرية بمقدار 25٪ من راتب الموظف ، بشرط أن تفي المنظمة بخطة الإنتاج الشهرية. راتب الموظف 10 آلاف روبل. الموظف يعمل في شهر الفوترة كل الأيام حسب الجدول الزمني.

المستحقة للموظف:

طلب تقديم العروض - 10 آلاف روبل.

الجائزة - 10000 روبل. * 25٪ = 2500 روبل.

الراتب الشهري: 10000 + 2500 = 12500 روبل.
في أشهر الفواتير ، عمل الموظف 15 يوم عمل من أصل 20.
الاستحقاق:

الراتب - 10000 روبل. : 20 يوم * 15 يوم = 7500.

قسط 7500 * 25٪ = 1875 روبل.

الراتب الشهري: 7500 + 1875 = 9375.

تم استدعاء الموظف مرتين للعمل في عطلات نهاية الأسبوع. العمل الإضافي مع أجر الوقت ، يتم تحديد مدفوعاتهم في الاتفاقية الجماعية ، على الرغم من أن قانون العمل ينص على أنك بحاجة إلى الحساب بمعدل متزايد. الأكثر استخدامًا: أول ساعتين بمعدل 1.5 ؛ الساعات اللاحقة: ضعف. الموظف مكلف:

ZP: 10000: 20 يومًا * 15 يومًا = 7500

الدفع مقابل العمل في عطلات نهاية الأسبوع: 10000: 20 يومًا * يومان * 2 = 2000

قسط: (7500 + 2000) * 25٪ = 2375 روبل.

المبلغ الإجمالي: 7500 + 2000 + 2375 = 11875.
يتم إنشاء أجور القطعة البسيطة بطريقة تعتمد فيها أرباح العامل على معدل القطعة ، وهو مقدار السداد لوحدة من المخرجات المصنعة (العمل المنجز) ، وعلى مقدار الناتج المنتج (العمل المنجز).
يتم تحديد مقدار الأرباح بواسطة الصيغة: Z (sd) = R * q.
يتميز نموذج القطع في طلب تقديم العروض بمجموعة متنوعة من الطرق لحساب معدلات القطع وطرق إنشاء ...
في الممارسة العملية ، يمكن تطبيق الأنظمة التالية لأجور القطعة:

  1. الفرد:
    1. قطعة بسيطة
    2. قطعة تقدمية
    3. العمل التراجعي
    4. قسط العمل بالقطعة
    5. القطع غير المباشرة
  2. جماعي (لواء)
    1. وتر
    2. استخدام معدل المشاركة في العمل.

يتميز نظام الأجر الفردي المباشر بالقطعة بحقيقة أن أرباح العامل تحددها نتائج عمله الشخصي.

مقياس التعريفة الموحدة

يتم التعبير عن ذلك في عدد المنتجات (الأجزاء) التي يصنعها العامل أو عدد العمليات التي يقوم بها لفترة معينة. في هذه الحالة ، يتم إنشاء علاقة مباشرة وفورية بين تكاليف ونتائج عمل العامل ومكاسبه.

R = متوسط ​​التعريفة / معدل الإنتاج أو R = متوسط ​​معدل التعريفة * معدل الوقت
التغيير في حجم السعر (DeltaR) في ٪٪ مع تغيير في معدل الإنتاج (ص):

DeltaR = (100 * y) / (100 + y) OR DeltaR (1) = (100 * y (1)) / (100 - y (1))

نظام سعر القطعة الفردي المباشر بسيط للغاية ومفهوم للعامل ويستبعد - بجودة عالية من التقنين - المساواة في الأجور.
يجب أن يكون أي نظام للأجور واضحًا.
إنه ملائم حيث يكون ، وفقًا لظروف الإنتاج ، ممكنًا ومبررًا ...
تنظيم أجور القطعة الفردية في ظروف الخدمة متعددة الآلات: إذا كان العامل بالقطعة يعمل وفقًا لمعايير زمنية على عدة آلات ، ولكن في حدود معدل الخدمة المحدد له ، يتم تحديد معدلات العمل بالقطعة بالصيغة التالية:

R \ u003d (متوسط ​​معدل التعريفة / عدد الآلات) * H (vr)

إذا كان العامل بالقطعة يعمل وفقًا لمعدلات الإنتاج على آلات ذات إنتاجية مختلفة أو طبيعة عمل مختلفة ضمن معدل الخدمة المحدد ، فسيتم تحديد معدلات القطع لكل آلة على حدة:

R (i) \ u003d C (tr) / (n * H (vyr ؛ i))

R (k) \ u003d SUM من 1 إلى N (C (t ؛ i) * (1 / (معدل إنتاج اللواء))

R (kosv) \ u003d C (t. Int.) / إنتاج عادي (أساسي)

إذا كان الموظف يؤدي أنواعًا مختلفة من العمل:

ZP التقدمي = R (n (1) Ky (1) + ... + n (L) Ky (L))

3 تقدمي = R * (n (1) / K (1) + ... + n (L) / K (L))
يمكن استخدام المقاييس التقدمية والتراجعية: إذا استخدمنا معدل القطعة مع مقياس المكافأة التدريجي. ما هو المقصود؟ إما في الاتفاقية الجماعية أو في بند المكافآت: إذا أوفت الشركة بالخطة الشهرية ، فسيتم تحميل الموظفين مكافأة بنسبة 25٪ من الراتب. إذا كان اللواء ممتلئًا ... إذا نفذ اللواء الخطة ، فعند تنفيذ الخطة يحصل على 25٪ ، مقابل كل نسبة من تجاوز الخطة - 5٪ من الراتب. إذا تجاوزت النسبة المئوية للإفراط في الملء 10٪ ثم 3٪ إضافية.
qplan + خطة الملء الزائد بنسبة 15٪ (15٪ q)
ZP \ u003d ZPOklad + 25٪ من ZPoklad + 5٪ * ZPOklad_for_10٪ + 3٪ مقابل 5٪.
أشكال الأجر الجماعية:

يفترض شكل الأجر بالقطعة أن يتم الدفع لكامل نطاق العمل بمعدلات محددة مسبقًا ، مع مراعاة الحد الأقصى لفترة العمل. عند تطبيق شكل الأجر بالقطعة (مع عقد العمل بالقطعة) ، يتم تحديد نطاق العمل بالكامل ، ويتم تحديد الموعد النهائي لإكمالها ومقدار الأجور. لا توجد رسوم معاملات.

من أجل زيادة الاهتمام بإكمال تعيين الوتر في الوقت المحدد أو حتى قبل الموعد المحدد ، يمكن إنشاء مكافأة إضافية.
يتم توزيع أرباح العمل المنفصل ، المحسوبة على أساس تقييم مهمة العمل بالقطعة ، على الشروط التي يحددها الفريق:

  1. بما يتناسب مع ساعات العمل ؛
  2. وفقًا لمعامل المشاركة في العمل ؛
  3. بما يتناسب مع مؤهلات الموظفين ، اعتمادًا على مدى تعقيد العمل المنجز ؛
  4. بطرق أخرى منصوص عليها في الاتفاقية الجماعية ، أو تنظيم المكافآت ، وما إلى ذلك ، أو في عقد أداء العمل المبرم مع الموظف.

انتهى في الشريحة 25.
تحميل

أنظر أيضا:

بالنسبة للعمال ، غالبًا ما يتم استخدام جداول الأجور المكونة من 6 أو 8 أرقام.

شبكات الكمبيوتر المحلية. طرق الاتصال بين أجهزة الكمبيوتر

إنشاء شبكة سطحية مثلثة الشكل غير منظمة بناءً على شبكة حسابية AeroShape3D

ترميز المعلومات النصية. ترميز أسكي. الترميزات السيريلية الأساسية

درس الجبر في الصف 11 حول موضوع "الأعداد المركبة"

8. تصنيف مواد البناء حسب الغرض والميزات التشغيلية 4

I. N. Kalinauskas

يصنف المقال تحت: تدريس الفيزياء

عدوى لاهوائية

تحضير الموجات فوق الصوتية

كيف يتم تدمير الدولة

نظام النقل الموحد (UTS)- مجموعة متوازنة تقنياً واقتصادياً من وسائط النقل التي تقوم بالنقل خارج المدينة. تشمل UTS النقل بالسكك الحديدية والبحر والنهر والطرق البرية والجوية وخطوط الأنابيب. تتفاعل أنواع مختلفة من ممرات المدينة والنقل الصناعي مع UTS. يتيح تطوير وسائط النقل كمكونات لـ UTS الاستخدام الأكثر اكتمالاً للسمات الفنية والاقتصادية لكل منها ، وبالتالي يوفر الحل الأكثر فعالية لمشاكل النقل في البلاد. في عام 1990 ، في إجمالي دوران الشحن وحركة نقل الركاب خارج المدينة في روسيا والبلد ككل ، كان النقل بالسكك الحديدية يمثل الحصة الأكبر.
Zh.-d. يتم نقل جميع أنواع المنتجات المصنعة في بلدان الاتحاد السوفياتي السابق تقريبًا عن طريق النقل ، ولكن الجزء الرئيسي من دوران البضائع هو البضائع السائبة: الفحم وفحم الكوك ، وشحن النفط ، والتعدين ، والبناء ، والمواد ، والمعادن الحديدية ، والأخشاب ، والخامات. في دوران البضائع في النقل البحري ، تسود بضائع الشحنات الخارجية. تجارة. النقل النهري بريم. البضائع السائبة ، في المقام الأول عمال المناجم ، والبناء ، والمواد ، والأخشاب (على السفن والطوافات) ، والنفط ومنتجات النفط ، والفحم. عن طريق البر ، يتم النقل بشكل أساسي في حركة المرور المحلية ، فضلاً عن توصيل البضائع والركاب إلى خطوط الاتصال الرئيسية وتسليم البضائع إلى أماكن الاستهلاك. في أعمال النقل بالنقل الجوي سانت. 80٪ يقع على الممر والنقل. يتم ضخ النفط الخام عبر خطوط أنابيب النفط ، ويتم ضخ منتجات النفط الخفيف عبر المنتجات النفطية. تحدد ميزات وسائط النقل هذه cf. نطاق النقل عليها ونصيبها في UTS.
بلغ إجمالي حجم الشحن في UTS لروسيا والاتحاد السوفياتي في عام 1990 ما بين 5.9 إلى 8.3 تريليون دولار ، على التوالي. صافي معدل دوران الركاب خارج المدن - 9.7 و 1.19 تريليون كيلومتر. تمر .-km. يظهر في الجدول طول وسائل الاتصال التي يمتلكها نظام النقل في روسيا واتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. واحد.
فاتورة غير مدفوعة. 1. - هيكل شبكة النقل عام 1990

تتطلب وحدة نظام النقل التطوير المنسق لجميع أنواع النقل ، وتنسيق أنشطتها التشغيلية ، والتنسيق المتبادل لمعايير معينة للعربات الدارجة ، ومواءمة التعريفات والتدابير التنظيمية. حتى يخدع. في عام 1991 ، كانت هذه الوحدة قائمة على الملكية العامة لوسائل الإنتاج وزودت بأهداف تخطيطية مناسبة وقيادة مركزية. في علاقات السوق ، يتم توفيره عن طريق transp. التشريع الذي ينص على إنشاء سوق واحد لل transp. الخدمات والرافعة الاقتصادية.
ميزة نظام النقل في روسيا هي الإيقاع الكبير.

نطاق التعرفة وفئاتها

وزن النقل بالسكك الحديدية ، والذي يوفر معظم الروابط الأقاليمية الأكثر أهمية ، ويربط بين أحواض البحر والأنهار المعزولة ، ويستقبل البضائع من النقل البري وخطوط الأنابيب ، ويحتفظ بأنواع النقل الأخرى إذا لزم الأمر. سكة حديدية مباشرة يتم إجراء الاتصالات بين جميع مناطق روسيا تقريبًا ، باستثناء مناطق شمال آسيا وشمال شرقها. توجد خطوط مزدوجة المسار في معظم الاتجاهات بين المناطق.
ميزة أخرى مهمة لـ UTS لروسيا هي الدرجة العالية من تركيز حركة المرور على الطرق السريعة عالية التجهيز مع كثافة منخفضة نسبيًا للطرق مقارنة بالدول المتقدمة الأخرى. بلغ متوسط ​​كثافة الحمولة لخط سكة حديد عام في عام 1990 28.4 مليون طن / كم / كم. في جزء كبير من شبكة السكك الحديدية ، كان متوسط ​​كثافة الشحن أكثر من 50 مليون طن كم / كم. في عدد من الخطوط ، تجاوزت كثافة حركة البضائع في اتجاه واحد 100 مليون طن صافي سنويًا مع وجود أحجام كبيرة من حركة المرور. متوسط ​​كثافة حركة خطوط أنابيب النفط الرئيسية وحمل أكبرها يمكن مقارنتها بالمؤشرات المحددة للسكك الحديدية ، حيث تضخ الأنظمة متعددة الخطوط لأنابيب الغاز الرئيسية ما يصل إلى 200 مليار متر مكعب من الغاز سنويًا.
إن التركيز الكبير للنقل يجعل من الممكن استخدام مركبات مثالية وعالية الإنتاجية وتحقيق كفاءة كبيرة في النقل. إن زيادة قدرة النقل في نظام النقل وزيادة السرعة وتقليل تكلفة الاتصالات بين المناطق والنقاط المختلفة هي عوامل تساهم في نمو النشاط التجاري وزيادة كفاءة الإنتاج وتحسين الظروف المعيشية للسكان. في هذا الصدد ، من الضروري تطوير وتحسين UTS بشكل منهجي ، والتي يجب أن تكون متوازنة مع المهام الاقتصادية والاجتماعية التي يتعين حلها ، وتلبية المتطلبات البيئية وتوفير الموارد وغيرها.
يتم إيلاء الكثير من الاهتمام لهذه القضايا في جميع البلدان الصناعية ذات اقتصادات السوق. تستند سياسة النقل في هذه البلدان ، كقاعدة عامة ، إلى التحديد العقلاني لوظائف إدارة النقل الحكومي (من خلال التشريعات ذات الصلة ، والضرائب ، والإعانات ، والمزايا ، والرافعات الاقتصادية الأخرى) ووظائف التنفيذ المباشر للنقل ، الخروج باستقلالية تامة في أنشطتهم الاقتصادية من قبل شركات ومؤسسات النقل.

جدولة وجه "المعلومات التلقائية والنظام التحليلي":

1 … 6 7 8 9 10 11 12 13 … 22

الفواتير

لتجميع التعريفات للمعلمين ، تحتاج إلى:

  • اضبط عبء المعلمين في القسم الأحمال على الصفحة الطبقات , معلمون أو العناصر ;
  • أدخل معلومات إضافية عن المعلمين في القسم الأحمال على الصفحة الفواتير .
  • حدد قائمة أعمدة جدول الفواتير في مربع الحوار إعداد الجدول على الصفحة الفواتير .

إدارة الفواتير

لوحة التحكم

يتم إدارة التعرفة باستخدام الأزرار الموجودة على لوحة التحكم:

أرز. لوحة تحكم الفواتير

حوار الفواتير

يتضمن التعرفة معلومات إضافية حول المعلمين غير المستخدمة في الجدولة. يستخدم مربع الحوار لإدخال هذه البيانات. الفواتير . يتكون الحوار من صفحتين ، شهادة و الرسوم الإضافية .

لإنشاء جدول تعريفة ، ليس من الضروري ملء جميع الحقول في صفحات الحوار. سيوضح لك ما يلي كيفية تحديد أعمدة الجدول المطلوبة.

النظر في صفحة شهادة .

أرز. حوارالفواتير، صفحةشهادة

صفحة شهادة يتكون بشكل أساسي من ثلاث مجموعات من العناصر - مؤهل , خبرة في العمل التربوي و التعليم والموقف .

ملحوظة. تتطابق تنسيقات التاريخ في مربع الحوار مع التنسيق المحدد في لوحة التحكم الخاصة بنظام تشغيل الكمبيوتر. يمكنك تغيير التنسيق في البدء / الإعدادات / لوحة التحكم / التاريخ والوقت. تنسيق التاريخ في الأمثلة: سنة - شهر - يوم.

إذا تم حساب طول الخدمة بشكل غير صحيح ، فتحقق من تاريخ النظام على جهاز الكمبيوتر الخاص بك.

  • التعليم والموقف .
    • تعليم . الخيارات: أعلى ، غير مكتمل ، ثانوي خاص.
    • وثيقة التعليم . معلومات عن الدبلومة بشكل حر.
    • مسمى وظيفي . الخيارات: مدرس ، مدير ، مدير ، متدرب.

دعنا ننتقل إلى الصفحة الثانية من الحوار - الصفحة الرسوم الإضافية .

أرز. حوارالفواتير، صفحةالرسوم الإضافية

  • معلومات أخرى .
  • العمل اللامنهجي (٪ من المعدل) . بدل العمل اللامنهجي كنسبة مئوية من المعدل.
  • عمل الدائرة (ساعة) .
  • التعليم المنزلي (بالساعة) .
  • دليل رائع . تظهر القائمة المنسدلة بأسماء الفئات فقط عند تحديد خانة الاختيار.
  • إدارة مجلس الوزراء . لا تظهر القائمة المنسدلة بأسماء الخزانة إلا إذا تم تحديد خانة الاختيار.
  • إحداثيات .
    • هاتف .
    • البريد الإلكتروني . عنوان البريد الالكترونى.

نظام التعرفة هو أحد طرق حساب أجور الموظفين في المؤسسة. إنه مبني على أساس القواعد التي وضعتها الوكالات الحكومية أو داخل المنظمة.

يجب استثمار الحسابات القائمة على هذه المبادئ في معايير الدولة ، ولا سيما في القواعد المتعلقة بـ. إذا تم تبني قواعد الصناعة المتعلقة بمقياس التعريفة ، فيجب على الجميع الالتزام بها دون استثناء. يمكن الموافقة على التعريفات و.

ماذا تمثل؟

مقياس الأجور هو مجموعة من فئات التأهيل والمعاملات التي تحدد الأجور. تم تصميم طريقة الدفع هذه لمراعاة طبيعة العمل () ، الكثافة ، الظروف الجوية التي يعمل فيها الموظفون ، ومستواهم المهني.

تتكون الشبكات على أساس:

  • كثافة اليد العاملة.
  • المخاطر (ظروف العمل العادية والخطيرة والخطيرة).
  • طول الوقت الذي عملت فيه في المؤسسة أو في المنصب.
  • المبدأ القطاعي لتشكيل نظام الأجور (أنواع الصناعة المختلفة لها فئاتها الخاصة).

يعتمد مقياس الأجور على الأجور بالساعة. يتم فرض رسوم على بعض العمال أو الموظفين على أساس الحجم الناتج ، على سبيل المثال ، في مختلف الصناعات. ثم يتم تقسيم الحجم المخطط له حسب عدد الساعات في المناوبة أو يوم العمل. وهكذا يحسب معدل الساعة للموظف بغض النظر عن نوع نشاطه.

قد تفرض الشركة معدلات خارج الفئة أو رواتب أعلى.

يحتوي مقياس التعريفة على عدد معين من النطاقات - في المتوسط ​​، يتم استخدام شبكة مكونة من 6 أرقام. إذا كانت هناك حاجة ، يتم إنشاء نظام به عدد كبير من التصريفات ، وعادة ما يكون هذا بسبب تعقيد الإنتاج. المكون الثاني للنظام هو المعامل. بمعرفتهم ، يمكنك حساب مقدار ما سيحصل عليه الموظف.

تمت مناقشة الفروق بين هذا النظام ونظام الدرجات في الفيديو التالي:

كيف يتم استخدامه في المنظمات؟

القواعد الأساسية المنصوص عليها في قانون العمل في الفن. 143-145 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. كقاعدة عامة ، تُبنى المكافأة على أساس الكتب المرجعية للتعريفة والمؤهلات. لوائح الدولة هي الأساس ، ولكن يمكن وضع قواعد أخرى ، ما لم يحظر القانون الانحرافات.

لا يمكن أن تؤدي التغييرات إلى تقليل حماية الأشخاص في مكان العمل. خذ على سبيل المثال الحد الأدنى للأجور.

يتم إنشاء نظام الدفع بأمر من الإدارة. يحق لصاحب العمل والموظفين إبرام اتفاقية جماعية وحل جميع الفروق الدقيقة في التعرفة الجمركية الواردة فيها.

في الأساس ، تحاول مؤسسات القطاع الخاص الالتزام باللوائح الحكومية. السبب بسيط: إذا ظهرت مشاكل ، فقد يحاولون اتهام صاحب العمل بحقيقة أن مقياس التعريفة لا يتوافق مع القانون ، على وجه الخصوص ، يتم تقديم هذه المطالبات من قبل مصلحة الضرائب. بالإضافة إلى ذلك ، هناك ممارسة راسخة لتطبيق هذه المعايير. هذا سوف يحمي من العديد من الصعوبات في العلاقات مع السلطات التنظيمية.

جدول التعريفة الموحد لموظفي الدولة

على عكس الشركات الخاصة ، يتعين على الوكالات والمنظمات الحكومية الامتثال الكامل للوائح الحكومية في مجال الأجور.

من سمات نظام الرسوم الجمركية للدفع في الهياكل الحكومية والبلدية توافر الرواتب الأساسية. هذا نوع من التناظرية للحد الأدنى للأجور. تضاف جميع أنواع البدلات إلى الراتب الأساسي ، والتي يمكن سحبها كعقوبة. بالإضافة إلى ذلك ، كلما زاد عمل الشخص في هيكل الدولة ، زادت المكافآت التي يحصل عليها أو زاد معامل الاستحقاق (ما يسمى بعلاوات طول الخدمة).

إذا أخذنا في الاعتبار التغييرات التي حدثت منذ ما يقرب من 10 سنوات (2007) ، يتم إلغاء جدول التعريفة الموحدة رسميًا.

في الواقع ، إنها مستمرة نظام أجور الصناعة. لكل صناعة رواتب ومعاملات أساسية خاصة بها. على سبيل المثال ، يتم دفع رواتب الطاقم الطبي على أساس راتبهم الأساسي.

في الواقع ، لا يزال النظام القديم يعمل في حالة متغيرة ، وتغير اسم نظام الأجور أيضًا. رسميًا ، تستمر "خدمات الاختبارات التربوية" في التقديم على بعض فئات الخدمة المدنية الفيدرالية.

نظام تنظيم الأجور

وضعت الحكومة عددًا من القوانين المتعلقة بإنفاق صندوق الأجور. على وجه الخصوص ، قواعد وأسس إنتاج مدفوعات الحوافز. تدريجيًا ، يتم تقديم المعايير المهنية للدولة ، والتي يتم على أساسها تقييم فعالية نشاط مسؤول أو عامل آخر في تخصص العمل.

تكمن مشكلة النظام الجديد في أن الإدارة تميل إلى إساءة استخدام إنفاق الأموال لأغراض غير تلك التي ينص عليها القانون. بالإضافة إلى ذلك ، لا تزال الفجوة القانونية في الرواتب بين المديرين والموظفين العاديين قائمة.

يعتقد بعض الخبراء أن قرار عام 2007 ليس نهائيًا ، وستكون هناك خطوات جادة أخرى لتغيير القواعد الحالية.

التصنيف الحديث

يمكن تصنيف جداول التعريفة على عدة أسس:

  • صناعة؛
  • في الدولة (البلدية) والمؤسسات الخاصة ؛
  • التقسيم داخل نظام مؤسسات الدولة.

على سبيل المثال ، نظام دفع منفصل للعاملين في المجال الطبي وموظفي المنظمات العسكرية. على وجه الخصوص ، يتم دفع رواتب الأطباء وفقًا للفئات التي يتم تلقيها ، مع مراعاة الراتب الأساسي والحد الأدنى للأجور.

يمكن أن تستند الأسعار إلى:

  • على قانون مركزي (قرار من سلطة عامة أو إدارة مؤسسة) ؛
  • على أساس تعاقدي (اتفاق جماعي).

بالإضافة إلى ذلك ، إذا أخذنا في الاعتبار بدقة التغييرات في التشريعات ، فلن يتم استخدام نظام تعريفة المكافآت في شكله السابق تقريبًا في الخدمة المدنية ، على الرغم من استمرار استخدام المبدأ الأساسي.

اتفاقيات الصناعة هي فئة منفصلة. جوهرها هو أن أرباب العمل وممثلي النقابات العمالية في نفس الصناعة يتوصلون إلى اتفاق بشأن قواعد الأجور. لا يمكن أن تخفض الاتفاقية الأجور إلى ما دون الحد الأدنى للدولة. عادة ، يتم تطبيق هذه المبادئ في الصناعة ، القطاعات الرئيسية للاقتصاد. لا توجد قيود على إبرام الاتفاقات المشتركة بين القطاعات بموجب القانون.

يتم احتساب الراتب لكل وحدة زمنية (ساعة ، يوم ، شهر). في الحساب ، يتم استخدام مؤشر خاص - معدل التعريفة ، والذي يعتمد على مستوى احتراف الموظف والصناعة.

تعريف

معدل التعريفة هو دفع نقدي للموظف لإكمال المهام ذات التعقيد المعين خلال إطار زمني محدد. تم تحديد هذا المبلغ في عقد العمل وهو الحد الأدنى للأجور المضمون ، والذي لا يمكن للموظف أن يتقاضاه دونه ، شريطة أن يتم أداء جميع الواجبات. يمكن للمؤسسة تطوير معدلات تعريفة للأجور ، وجداول التعريفة ، والتوظيف ، والتي على أساسها يتم تحديد راتب الموظف. يتم عرض القواعد التي يتم من خلالها الحساب في تشريعات العمل.

كيف تحسب راتبك؟

بادئ ذي بدء ، تحتاج إلى التعرف على دليل تأهيل التعريفة الخاص بصناعة معينة من أجل معرفة حجم معدل التعريفة وعدد الفئات المقدمة ومدى توفر المدفوعات الإضافية. صيغة الحساب كما يلي:

  • المعدل = معدل الفئة الأولى × معامل الزيادة.

في الحسابات ، يتم استخدام المعدلات الشهرية فقط إذا كان الدفع الفعلي يطابق المعايير ، والمعدلات اليومية - إذا كان عدد أيام الحضور الفعلي للعمل خلال الأسبوع يختلف عن 5. يتم استخدام معدل الأجر بالساعة للموظف بالضرورة عند حساب الدفع :

  • في ظروف خطيرة وصعبة وضارة ؛
  • للإنتاج الزائد ؛
  • في النوبات الليلية
  • في عطل نهاية الأسبوع.

يتم احتسابه بقسمة الراتب على عدد ساعات العمل في الشهر (أو متوسط ​​عدد ساعات العمل الشهرية في السنة). تم توضيح خوارزمية الحساب الدقيق في الاتفاقية الجماعية.

مخططات الدفع

نظام الدفع هو نسبة مقياس العمل والأجور عنها. ويشمل ذلك أيضًا الشروط والإجراءات الخاصة بحساب مدفوعات الحوافز والمكافآت. النظام المعتمد ثابت في الاتفاقية الجماعية.

نظام الوقت

مع نظام قائم على الوقت ، يتم تطوير المهام المعيارية ، ويتم تحديد مقدار الوقت اللازم لتنفيذها. لحساب الأرباح ، يجب ضرب عدد ساعات العمل في السعر. يمكن أن يكون كل ساعة أو شهريًا.

مثال 1

أجر الساعة للعامل 75 روبل. لمدة شهر عمل 160 ساعة بمعدل 168 ساعة. راتب الموظف: 75 × 160 = 12 ألف روبل.

معلومات الحسابات مأخوذة من "الجدول الزمني" والبطاقة الشخصية للموظف. في أغلب الأحيان ، يتم استخدام معدل الساعة عند حساب أجور العمال الصناعيين ، ويتم تحديد الرواتب الشهرية للمتخصصين والمديرين.

مثال 2

يتقاضى محاسب في مؤسسة ما راتباً قدره 15000 روبل. لمدة شهر ، عمل لمدة 17 يومًا من أصل 20. راتبه: 15000: 20 × 17 \ u003d 12.75 ألف روبل.

يتم إنشاء أشكال الدفع:

  • بسيط يعتمد على الوقت - يوفر الدفع مقابل مقدار الوقت الذي يقضيه في المهمة.
  • نظام مكافأة الوقت - يوفر مدفوعات إضافية لجودة المنتج.

نظام الأجور بالقطعة

قد يعتمد مبلغ الراتب على عدد المنتجات المصنعة. في هذه الحالة ، يتم تحديد المعدلات بضرب المعدل في الفئة ومعدل الإنتاج. دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في أشكال المكافآت.

القطع المباشر

في هذا النظام ، يتناسب الراتب بشكل مباشر مع عدد المنتجات المصنعة بناءً على الأسعار المحددة. يعتمد إجراء الحساب على نوع القاعدة.

مثال 3

معدل تعريفة صانع الأقفال 180 روبل في الساعة بمعدل إنتاج 3 وحدات في الساعة. خلال الشهر ، تم تصنيع 480 قطعة. الراتب: 180: 3 × 480 = 28.8 ألف روبل.

مثال 4

معدل تعريفة تورنر هو 100 روبل في الساعة بمعدل ساعة واحدة للقطعة الواحدة. خلال الشهر ، تم تصنيع 150 قطعة. الراتب: (100: 1) × 150 = 15 ألف روبل.

يمكن تطبيق أنظمة دفع مماثلة ليس فقط على موظف معين ، ولكن أيضًا على الفريق ككل.

مثال 5

وانجز الفريق المكون من ثلاثة عمال كمية العمل المحددة في 360 ساعة. بموجب شروط العقد ، يحق لها الحصول على دفعة قدرها 16 ألف روبل. يتم عرض معدلات التعريفة لأعضاء الفريق والوقت الفعلي الذي يقضيه في الجدول.

1. حساب تعريفة المرتبات (روبل):

الكسندروف: 60 × 100 = 6000.
الغربان: 45 × 120 = 5400.
كاربوف: 45 × 140 = 6300.

عائدات تعريفة اللواء بأكمله - 17.7 ألف روبل.

2. أوجد معامل التوزيع:

16: 17,6 = 0,91.

3. الراتب الفعلي للعمال مبين في الجدول التالي.

نظام قطعة المكافأة

يوفر هذا المخطط مكافآت للإنتاج تتجاوز المعيار المعمول به. تعتبر هذه الرسوم الإضافية جزءًا من الأرباح الفعلية ويتم تحديدها فيما يتعلق بالراتب.

مثال 6

حقق العامل المعيار بنسبة 110٪. وفقًا لتقديرات العمل بالقطعة ، يبلغ راتبه 6 آلاف روبل. تنص لائحة المكافآت على مكافأة العمل الزائد بمقدار 10٪ من الراتب. سيكون الحساب:

6000 × 0.1 = 600 روبل. - الممتازة.
6000 + 600 = 6600 روبل - المرتبات المستحقة.

يتم حساب رواتب الموظفين الذين يقومون بصيانة المعدات بمعدلات غير مباشرة للقطعة ويعتمد على كمية المنتجات المصنعة.

نظام الوتر

في هذه الحالة ، يتم تقدير توقيت تنفيذ مجمع الأعمال. يعتمد مقدار الراتب على حساب كل نوع من العمل والمبلغ الإجمالي للمدفوعات. يوفر النظام مكافآت لإكمال المهمة مبكرًا. يتم استخدامه لحساب رواتب الموظفين المتورطين في أعقاب الحوادث والمهام العاجلة الأخرى.

مثال 7

حقق العامل المعيار بنسبة 110٪. وفقًا لتقديرات العمل بالقطعة ، يبلغ راتبه 6 آلاف روبل. وفقًا "للوائح الخاصة بالمكافآت" ، يتم توفير مكافأة قدرها 150٪ من الراتب عن العمل الزائد. عملية حسابية:

(6 × (1.1-1): 1) × 1.5 = 0.9 ألف روبل. - الممتازة.
6 + 0.9 = 6.9 ألف روبل - المرتبات المستحقة.

أنظمة مجمعة

تعتمد أنظمة الأجور المدروسة على كمية المنتجات المصنعة. ولكن وفقًا لمتطلبات تشريعات العمل ، يجب أن يعتمد الراتب أيضًا على جودة العمل المنجز. لذلك ، في الممارسة العملية ، يتم تمييز أنظمة المكافآت المدروسة اعتمادًا على جودة المنتجات المصنعة ، أي يتم استخدام الأنظمة المدمجة. على سبيل المثال ، يتم حساب معدل التعريفة وفقًا لنظام القطع المباشر ، وعندما يتم تنفيذ العمل بما يتجاوز المعيار ، يتم دفع المكافآت. لحساب رواتب الأنظمة المتمايزة يتم استخدام ما يلي:

  • تعرفة الكتب المرجعية للمهن.
  • خصائص التأهيل.
  • تقرير تقييم الوظيفة.
  • معدل التعريفة.
  • شبكة التعرفة.
  • نسب مدفوعات المكافأة.

"دليل التأهيل الموحد للوظائف والرواتب"

يعتمد معدل تعريفة الأجور في مؤسسات الدولة على نتائج التصديق على التعريفات من "الدليل الموحد للوظائف" (CEN). يقدم الوصف الوظيفي ومتطلبات التأهيل. يتم استخدامه لتقييم العمل وتعيين الرتب للعمال.

يعرض الدليل معدلات التعريفة لكل وحدة زمنية ، اعتمادًا على فئة العامل.

يمثل معدل الفئة الأولى أجور أدنى مؤهل. لا يمكن أن يكون حجمها أقل من الحد الأدنى للأجور ، والمعامل المتزايد هو "1". يتم حساب معدل التعريفة للفئة الثانية بضرب معدل الفئة الأولى بالمعامل المقابل ، إلخ. كل هذه المؤشرات ، مدعومة بالمعاملات الإقليمية للرسوم الإضافية والبدلات ، مجمعة في مقياس التعريفة.

مدفوعات الحوافز

التكلفة الإضافية هي تعويض نقدي لجدول العمل غير القياسي وظروف العمل وكثافة العمالة. البدل هو دفعة تشجع الموظف على تحسين مستوى مؤهلاته ومهاراته. ينص التشريع على الأنواع التالية من مدفوعات الحوافز:

  • للعمل في يوم عطلة ؛
  • العمل الإضافي والعمل الليلي ؛
  • وضع متعدد المناوبات
  • مزيج من المواقف
  • زيادة في نطاق العمل ، إلخ.

لحساب كل نوع من المدفوعات الإضافية ، يجب تطوير خوارزمية لتحديد الانحرافات في ظروف العمل الفعلية عن الظروف القياسية. أي أنه من الضروري أن تحدد في عقد العمل طريقة العمل ليلاً ، وتعليمات كل موظف ، وما إلى ذلك. ثم ، من خلال مقارنة ظروف العمل الفعلية مع الظروف المعيارية ، قم بحساب مبلغ البدل وتسديد المدفوعات.