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मास्को वित्तीय और कानूनी संस्थान

पाठ्यक्रम कार्य

वित्तीय विवरण पर

खंडीय रिपोर्टिंग

मॉस्को 2013

खंडीय लेखांकन विवरण

परिचय

निष्कर्ष

प्रयुक्त साहित्य की सूची

परिचय

संगठन की गतिविधियों का विषय बनने वाले विभिन्न प्रकार (समूहों) के सामान (कार्य, सेवाएँ) का उत्पादन और बिक्री विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में की जा सकती है। इस प्रकार के (समूहों) वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) से जुड़ी गतिविधियाँ विभिन्न जोखिमों के अधीन हो सकती हैं और लाभप्रदता के विभिन्न स्तर हो सकते हैं। विभिन्न क्षेत्रों में की जाने वाली गतिविधियों में अलग-अलग जोखिम और पुरस्कार भी शामिल हो सकते हैं।

आधुनिक आर्थिक परिस्थितियों में, वित्तीय विवरणों में वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) के विभिन्न प्रकारों (समूहों) के साथ-साथ विभिन्न क्षेत्रों में संगठन की गतिविधियों के बारे में अलग से जानकारी शामिल करना आवश्यक है।

वित्तीय विवरणों के हिस्से के रूप में खंडों द्वारा जानकारी का खुलासा करने का उद्देश्य उपयोगकर्ताओं को विभिन्न प्रकार की वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन पर अतिरिक्त डेटा प्रदान करके संगठन की अधिक संपूर्ण तस्वीर प्राप्त करने में मदद करना है जो संगठन की गतिविधियों का विषय हैं। , और विभिन्न भौगोलिक क्षेत्र जिनमें संगठन अपनी वित्तीय गतिविधियाँ संचालित करता है। -आर्थिक गतिविधियाँ। ऐसी जानकारी इच्छुक उपयोगकर्ता को अधिक सूचित और सूचित निर्णय लेने की अनुमति देती है।

एक नियम के रूप में, बाहरी और आंतरिक दोनों उपयोगकर्ता खंडों की जानकारी में रुचि रखते हैं: शेयरधारक, निवेशक, लेनदार, आपूर्तिकर्ता, उद्यम कर्मचारी, आदि। इस संबंध में, रिकॉर्ड रखने और रिपोर्टिंग के लिए आवश्यकताओं का स्तर और इसकी प्रस्तुति के रूप बढ़ रहे हैं। इनमें वित्तीय विवरणों की संरचना निर्धारित करने की आवश्यकताएं शामिल हैं जो सूचना उपयोगकर्ताओं के प्राथमिकता समूहों के अनुरोधों का उत्तर प्रदान करती हैं। यह कोई रहस्य नहीं है कि अक्सर वित्तीय रिपोर्ट में कंपनी का प्रबंधन अधिक लाभदायक क्षेत्रों की कीमत पर गतिविधि के लाभहीन क्षेत्रों के परिणामों को छिपाने में सक्षम होता है। इस संबंध में, हमें कंपनी के शेयरधारकों और निवेशकों के हितों के बारे में नहीं भूलना चाहिए, जो विभिन्न क्षेत्रों में और (या) विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में काम करते हैं। आमतौर पर, ऐसी गतिविधियाँ इतनी विविध होती हैं कि उनके बारे में विश्वसनीय जानकारी केवल खंडीय रिपोर्टिंग के माध्यम से ही प्राप्त की जा सकती है। इस संबंध में, विविध और बहु-विषयक संगठनों के वित्तीय विवरणों में गतिविधि के परिचालन और भौगोलिक खंडों की जानकारी शामिल करने की आवश्यकता विशेष प्रासंगिकता की है।

हालाँकि, अब तक, खंड रिपोर्टिंग को रूसी वैज्ञानिकों और अर्थशास्त्रियों द्वारा संगठन की आंतरिक रिपोर्टिंग के हिस्से के रूप में माना जाता रहा है। "व्यापार खंड" की अवधारणा को "जिम्मेदारी केंद्र" की अवधारणा से बदल दिया गया था। इस प्रकार की रिपोर्टिंग संकलित करने के लिए कोई मानक नहीं थे। आधुनिक परिस्थितियों में, वित्तीय विवरण तैयार करने में शामिल रूसी विशेषज्ञों को खंडों पर जानकारी के स्थान और भूमिका की एक अलग समझ की आवश्यकता होती है। अंतर्राष्ट्रीय व्यवहार में, खंडीय रिपोर्टिंग को, सबसे पहले, वित्तीय विवरणों के एक भाग के रूप में माना जाता है जो संगठन की गतिविधियों के विभिन्न क्षेत्रों और क्षेत्रों के बारे में जानकारी का खुलासा करता है। खंडीय रिपोर्टिंग के लिए रूसी मानक के निर्माण ने एक बार फिर निवेशकों और लेनदारों के लिए किसी संगठन की गतिविधियों के खंडों पर अतिरिक्त जानकारी प्रदान करने की प्रासंगिकता को प्रदर्शित किया। ऐसी रिपोर्टिंग न केवल उपयोगकर्ताओं की ज़रूरतों को पूरा करती है, बल्कि उद्यम की छवि भी बनाती है और वित्तीय रिपोर्टिंग को एक ऐसे प्रारूप के करीब लाती है जो अंतरराष्ट्रीय मानकों का अनुपालन करती है।

यह भी महत्वपूर्ण है कि कुछ रूसी विशेषज्ञ खंडीय रिपोर्टिंग को एक नकारात्मक कारक के रूप में देखते हैं जो संगठन के बारे में गुप्त आर्थिक जानकारी प्रकट कर सकता है, जिससे बाजार में इसकी प्रतिस्पर्धी स्थिति पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। इसलिए, खंडीय रिपोर्टिंग को संकलित करने के लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करना विशेष रूप से प्रासंगिक है, जो खंडों द्वारा जानकारी प्रस्तुत करने और उसका विश्लेषण करने की वास्तविक संभावनाओं, बाहरी और आंतरिक दोनों उपयोगकर्ताओं के लिए इसके मूल्य को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित कर सकता है।

इस पाठ्यक्रम कार्य का उद्देश्य खंडीय रिपोर्टिंग संकलित करने के सार और कार्यप्रणाली का अध्ययन करना है।

पाठ्यक्रम कार्य के उद्देश्य हैं:

खंडीय रिपोर्टिंग के सार का विवरण (अध्याय 1);

खंडीय रिपोर्टिंग (अध्याय 2) के निर्माण के नियमों पर विचार करें।

किसी संगठन के उदाहरण का उपयोग करके खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण पर विचार (अध्याय 3)।

इस पाठ्यक्रम को लिखने के स्रोत विनियमों के साथ-साथ लेखांकन वित्तीय विवरणों पर कुछ वैज्ञानिक साहित्यिक प्रकाशनों से लिए गए थे।

अध्याय 1. खंडीय रिपोर्टिंग का सार और महत्व

बाहरी और आंतरिक पर्यावरणीय कारकों में परिवर्तन के अनुकूल प्रबंधन प्रणालियों की आवश्यकता एक खंडीय लेखांकन और रिपोर्टिंग प्रणाली के ढांचे के भीतर उद्यम गतिविधि के क्षेत्रों पर जानकारी के व्यवस्थित चयन, सामान्यीकरण और प्रस्तुति की तत्काल आवश्यकता को निर्धारित करती है, जो बदले में, उद्यम प्रबंधन लेखांकन का एक उपतंत्र होना चाहिए। खंडीय लेखांकन और आंतरिक खंडीय रिपोर्टिंग का उद्देश्य संगठन के विभिन्न स्तरों पर प्रबंधकों, शेयरधारकों और प्रबंधन प्रक्रिया में शामिल मालिकों को संगठन के खंडों, उनकी संपत्तियों और देनदारियों के वास्तविक, नियोजित और पूर्वानुमानित प्रदर्शन संकेतकों के बारे में जानकारी प्रदान करना है। साथ ही बाह्य खंडीय रिपोर्टिंग के आगे गठन के उद्देश्य से वित्तीय लेखांकन उपप्रणाली के खंडों पर प्रासंगिक डेटा।

बाहरी खंडीय रिपोर्टिंग का उद्देश्य बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए अपनी गतिविधियों के मुख्य खंडों (दिशाओं) में संगठन के बारे में ऐसी रिपोर्टों की आवश्यकताओं के अनुसार उत्पन्न विश्वसनीय, प्रासंगिक और तुलनीय जानकारी प्रदान करना है। बाह्य खंडीय रिपोर्टिंग का विषय उद्यम के रिपोर्टिंग खंडों की वित्तीय और उत्पादन और आर्थिक गतिविधियाँ हैं, जो वित्तीय जानकारी द्वारा परिलक्षित होती हैं।

बाहरी खंडीय रिपोर्टिंग के प्रावधान को विनियमित करने वाला मुख्य दस्तावेज़ लेखांकन विनियम "सेगमेंट द्वारा जानकारी" 12/2010 (पीबीयू 12/2010) है, जिसे 8 नवंबर, 2010 के रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित किया गया है। क्रमांक 143एन.

पीबीयू 12/2010 के अनुसार, रिपोर्टिंग खंड दो प्रकार के होते हैं: परिचालन (आर्थिक, उद्योग) और भौगोलिक। इन खंडों को निर्धारित करने के लिए, संगठन की आंतरिक संरचना और इसकी आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली का उपयोग करने का प्रस्ताव है।

खंड जानकारी वह जानकारी है जो संगठन के वित्तीय विवरणों के संकेतकों की एक स्थापित सूची प्रस्तुत करके कुछ आर्थिक स्थितियों में संगठन की गतिविधियों का हिस्सा प्रकट करती है।

उन खंडों की सूची जिनके लिए जानकारी वित्तीय विवरणों में प्रकट की गई है (बाद में रिपोर्टिंग खंडों के रूप में संदर्भित) संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से इसकी संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना के आधार पर स्थापित की जाती है।

एक ऑपरेटिंग सेगमेंट की जानकारी वह जानकारी है जो एक निश्चित उत्पाद के उत्पादन, एक निश्चित कार्य करने, एक निश्चित सेवा या वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के सजातीय समूहों को प्रदान करने में संगठन की गतिविधियों के हिस्से का खुलासा करती है, जो कि जोखिम और मुनाफे से भिन्न होती है। अन्य वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं या वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के सजातीय समूहों के लिए जोखिम और लाभ। एक ऑपरेटिंग सेगमेंट में महत्वपूर्ण रूप से भिन्न जोखिम और पुरस्कार वाले उत्पाद या सेवाएँ शामिल नहीं होनी चाहिए।

परिचालन खंडों द्वारा जानकारी को अलग करते समय, कई प्रकार के सामान, कार्य और सेवाओं को एक सजातीय समूह में जोड़ा जा सकता है, बशर्ते वे निम्नलिखित सभी या अधिकांश कारकों में समान हों:

*वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं का उद्देश्य;

* माल के उत्पादन और कार्य करने की प्रक्रिया;

* सेवाओं के प्रावधान;

* वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के उपभोक्ता (खरीदार);

* सामान बेचने और कार्यों और सेवाओं को वितरित करने के तरीके;

* संगठनात्मक गतिविधि प्रबंधन प्रणाली (यदि लागू हो)।

भौगोलिक खंड की जानकारी वह जानकारी है जो संगठन की गतिविधियों के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में माल के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन, सेवाओं के प्रावधान में संगठन की गतिविधियों के हिस्से का खुलासा करती है, जो जोखिमों के संपर्क में है और लाभ प्राप्त करती है जो जोखिमों से अलग हैं और संगठन की गतिविधियों के अन्य भौगोलिक क्षेत्रों में होने वाला लाभ। एक भौगोलिक खंड एक देश, देशों का समूह या किसी देश के भीतर एक क्षेत्र हो सकता है। किसी संगठन के जोखिम और पुरस्कार उसके उत्पादन या सेवा गतिविधियों के स्थान, यानी उसके संचालन के स्थान पर निर्भर करते हैं। लेकिन वे इसके बाज़ारों और ग्राहकों के स्थान पर भी निर्भर हो सकते हैं। भौगोलिक खंड का चयन परिचालन के स्थान और बाज़ारों और ग्राहकों के स्थान दोनों के आधार पर किया जा सकता है।

इस प्रकार, भौगोलिक खंडों द्वारा जानकारी को अलग करते समय, किसी को आगे बढ़ना चाहिए:

1) उन स्थितियों की समानता जो उन राज्यों की आर्थिक और राजनीतिक व्यवस्था को निर्धारित करती है जिनके क्षेत्र में संगठन संचालित होता है;

2) विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में की जाने वाली गतिविधियों में स्थिर कनेक्शन की उपस्थिति;

3) गतिविधियों के प्रकारों के बीच समानताएं;

4) एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों में निहित जोखिम;

5) मुद्रा नियंत्रण नियमों की व्यापकता;

6) एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों से जुड़ा मुद्रा जोखिम।

रिपोर्ट करने योग्य खंड जानकारी एक अलग परिचालन या भौगोलिक खंड के बारे में जानकारी है जो वित्तीय विवरणों या समेकित वित्तीय विवरणों में अनिवार्य प्रकटीकरण के अधीन है।

घरेलू अभ्यास का विश्लेषण हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति देता है कि कई रूसी लेखाकार और अर्थशास्त्री बाहरी खंडीय रिपोर्टिंग को एक नकारात्मक कारक के रूप में देखते हैं जो किसी संगठन के बारे में गुप्त आर्थिक जानकारी प्रकट कर सकता है, जिससे बाजार में इसकी प्रतिस्पर्धी स्थिति पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। इसलिए, बाह्य खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण और प्रावधान में अंतर्राष्ट्रीय अनुभव का अध्ययन विशेष प्रासंगिकता का है।

अमेरिकी मानक FAS-131 "किसी उद्यम के खंडों और संबंधित जानकारी के बारे में खुलासे" के लिए आर्थिक गतिविधि के खंडों (या परिचालन खंडों) के बारे में जानकारी के प्रकटीकरण की आवश्यकता होती है, जो कंपनी के व्यवसाय (गतिविधियों) के उन घटकों को पहचानते हैं जो खर्च करते हैं और राजस्व उत्पन्न करते हैं।

अध्याय 2. खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण के नियम

2.1 खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण के चरण

खंडीय रिपोर्टिंग को संगठन के व्यक्तिगत व्यावसायिक क्षेत्रों (जिम्मेदारी केंद्रों) के लिए तैयार की गई रिपोर्टिंग के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

खंडीय रिपोर्टिंग के कार्य इस प्रकार हैं:

* संरचनात्मक प्रभागों की गतिविधियों की निगरानी करना और उनके प्रबंधकों के काम की गुणवत्ता का आकलन करना;

* संरचनात्मक इकाइयों के प्रमुखों द्वारा इसके आधार पर सूचित निर्णय लेना, इकाइयों की गतिविधियों की योजना बनाना।

खंडीय रिपोर्टिंग को खंडीय लेखा प्रणाली में एकत्रित जानकारी के आधार पर संकलित किया जाता है - संगठन के व्यक्तिगत संरचनात्मक प्रभागों की गतिविधियों के परिणामों का आंतरिक लेखांकन। खंडीय लेखांकन, स्वाभाविक रूप से प्रबंधन लेखांकन का सबसे महत्वपूर्ण घटक होने के नाते, वित्तीय लेखांकन प्रणाली के समानांतर कार्य करना चाहिए।

खंडीय लेखांकन और रिपोर्टिंग स्थापित करने से आप दस्तावेज़ प्रवाह में सुधार कर सकते हैं, व्यक्तिगत जिम्मेदारी केंद्रों और समग्र रूप से संगठन दोनों के प्रदर्शन संकेतकों को अनुकूलित कर सकते हैं और परिणामस्वरूप, लाभ बढ़ा सकते हैं।

खंडीय लेखांकन और रिपोर्टिंग प्रणाली बनाते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए:

सिस्टम को लागू करने और बनाए रखने की लागत इसके उपयोग से प्राप्त प्रभाव से कम होनी चाहिए;

सिस्टम को सूचना की गोपनीयता सुनिश्चित करनी चाहिए;

सिस्टम स्वचालित और सार्वभौमिक होना चाहिए।

खंडीय लेखांकन और रिपोर्टिंग की एक प्रणाली के निर्माण के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त संगठन को जिम्मेदारी के केंद्रों में विभाजित करना है।

जिम्मेदारी के केंद्र को एक संगठन की एक संरचनात्मक इकाई के रूप में समझा जाता है, जिसका नेतृत्व एक नेता (प्रबंधक) करता है जो इस इकाई के लिए कुछ हद तक व्यवसाय के इस खंड में निवेश की गई लागत, आय और धन को नियंत्रित करता है।

उत्तरदायित्व केंद्र के कार्य की गुणवत्ता का आकलन प्रभावशीलता एवं दक्षता से किया जाता है। प्रभावशीलता को उस डिग्री के रूप में समझा जाता है जिस हद तक एक खंड अपने लक्ष्य को प्राप्त करता है (जिस हद तक वह वांछित परिणाम प्राप्त करने में कामयाब होता है, जिस हद तक ये परिणाम समग्र रूप से संगठन के लक्ष्यों के अनुरूप होते हैं); दक्षता द्वारा - उत्पादन संसाधनों के न्यूनतम उपयोग के साथ या संसाधनों की एक निश्चित मात्रा के साथ अधिकतम मात्रा में काम के एक खंड द्वारा प्रदर्शन।

उत्तरदायित्व केंद्र चार प्रकार के होते हैं: लागत केंद्र, राजस्व केंद्र, लाभ केंद्र और निवेश केंद्र। यह वर्गीकरण उनके प्रबंधकों की वित्तीय जिम्मेदारी की कसौटी पर आधारित है, जो उन्हें दी गई शक्तियों की व्यापकता और सौंपी गई जिम्मेदारी की पूर्णता से निर्धारित होता है।

लागत केंद्र संगठन का एक खंड है जिसका प्रबंधक खर्च की गई लागतों के लिए जिम्मेदार होता है, यानी, अन्य जिम्मेदारी केंद्रों के प्रमुखों के बीच सबसे कम प्रबंधकीय अधिकार होता है। इस मामले में खंडीय लेखा प्रणाली का उद्देश्य केवल जिम्मेदारी केंद्र के प्रवेश द्वार पर लागत को मापना और तय करना है। जिम्मेदारी केंद्र की गतिविधियों के परिणामों (उत्पादित उत्पादों की मात्रा, प्रदान की गई सेवाएँ, किए गए कार्य) को ध्यान में नहीं रखा जाता है, खासकर जब से कई मामलों में इन परिणामों को मापना या तो असंभव या अनावश्यक है।

लागत केंद्र विभिन्न आकार के हो सकते हैं; बड़े लागत केंद्रों में छोटे केंद्र शामिल हो सकते हैं। विवरण का स्तर जिम्मेदारी केंद्र को सौंपे गए लागत नियंत्रण प्रबंधक के लिए प्रबंधन द्वारा निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों पर निर्भर करता है।

राजस्व केंद्र एक जिम्मेदारी केंद्र है जिसका प्रबंधक राजस्व उत्पन्न करने के लिए जिम्मेदार है लेकिन लागतों के लिए जिम्मेदार नहीं है।

केंद्र प्रबंधक की गतिविधियों का मूल्यांकन अर्जित आय के आधार पर किया जाता है, इसलिए इस मामले में खंडीय लेखांकन का कार्य आउटपुट पर जिम्मेदारी केंद्र की गतिविधि के परिणामों को रिकॉर्ड करना होगा।

लाभ केंद्र एक संगठन का एक खंड है जिसका प्रबंधक अपने प्रभाग की आय और लागत दोनों के लिए जिम्मेदार होता है। लाभ केंद्र प्रबंधक उपभोग किए गए संसाधनों की मात्रा और अपेक्षित राजस्व की मात्रा पर निर्णय लेता है। ऐसे उत्तरदायित्व केंद्र की गतिविधियों का आकलन करने का मानदंड प्राप्त लाभ की मात्रा है। इसलिए, खंडीय लेखांकन को जिम्मेदारी केंद्र के प्रवेश द्वार पर लागत की लागत, अंदर की लागत, साथ ही आउटपुट पर गतिविधियों के अंतिम परिणामों के बारे में जानकारी प्रदान करनी चाहिए। एक खंडीय लेखा प्रणाली में एक जिम्मेदारी केंद्र के लाभ की गणना विभिन्न तरीकों से की जा सकती है। कभी-कभी केवल प्रत्यक्ष लागतों को ही गणना में शामिल किया जाता है, अन्य मामलों में अप्रत्यक्ष लागतों को भी पूर्ण या आंशिक रूप से शामिल किया जाता है।

निवेश केंद्र एक संगठन के खंड होते हैं जिनके प्रबंधक न केवल अपने प्रभागों की लागत और आय को नियंत्रित करते हैं, बल्कि उनमें निवेश किए गए धन के उपयोग की प्रभावशीलता की भी निगरानी करते हैं।

उपर्युक्त सभी जिम्मेदारी केंद्रों के प्रमुखों की तुलना में निवेश केंद्रों के प्रमुखों के पास प्रबंधन में सबसे बड़ा अधिकार है और इसलिए, किए गए निर्णयों के लिए सबसे अधिक जिम्मेदारी वहन करते हैं। विशेष रूप से, उन्हें अपने स्वयं के निवेश निर्णय लेने का अधिकार दिया जाता है, अर्थात, संगठन के प्रशासन द्वारा व्यक्तिगत परियोजनाओं के लिए आवंटित धन वितरित करने का अधिकार दिया जाता है।

अनुसंधान से पता चलता है कि अविकसित बाजार अर्थव्यवस्था की स्थितियों में, रूसी संगठनों का प्रतिनिधित्व मुख्य रूप से लागत और आय केंद्रों, या सर्वोत्तम, लाभ केंद्रों द्वारा किया जाता है; निवेश केंद्र अत्यंत दुर्लभ हैं। इन जिम्मेदारी केंद्रों की गतिविधियों के कामकाज, लेखांकन और मूल्यांकन को व्यवस्थित करने में समृद्ध विदेशी अनुभव का व्यावहारिक रूप से उपयोग नहीं किया जाता है।

खंडीय रिपोर्टिंग तैयार करते समय, आपको निम्नलिखित सिद्धांतों द्वारा निर्देशित होना चाहिए:

1) रिपोर्टिंग को लक्षित किया जाना चाहिए, अर्थात, किसी विशिष्ट डेटा प्राप्तकर्ता के सूचना अनुरोधों के अनुसार संकलित किया जाना चाहिए;

2) खंडीय रिपोर्टिंग यथासंभव शीघ्र होनी चाहिए;

3) रिपोर्टिंग डेटा पिछली अवधियों और नियोजित संकेतकों के डेटा के साथ तुलनीय होना चाहिए। कंपनी की गतिविधियों के विभिन्न क्षेत्रों की प्रभावशीलता पर नियंत्रण को अनुकूलित करने के लिए, भौगोलिक बिक्री क्षेत्रों, ग्राहकों के प्रकार, उत्पाद वर्गीकरण समूहों आदि द्वारा आंतरिक खंडीय रिपोर्टिंग संकलित करने की सलाह दी जाती है। आंतरिक खंडीय रिपोर्टिंग के विस्तृत विश्लेषण के आधार पर इन पहलुओं में संगठन के प्रदर्शन की परिचालन निगरानी, ​​​​व्यक्तिगत व्यावसायिक क्षेत्रों से जुड़े नकारात्मक पहलुओं के उद्भव और विकास को समय पर रोकने के साथ-साथ उनकी मजबूती को भी रोक सकेगी। समग्र रूप से संगठन की गतिविधियों के अन्य क्षेत्रों और परिणामों पर प्रभाव।

सामान्य तौर पर, जैसा कि विदेशी और रूसी कंपनियों के अनुभव से पता चलता है, उद्यमों में खंडीय लेखांकन और रिपोर्टिंग की एक प्रणाली की शुरूआत से उनकी वित्तीय स्थिति में सुधार होता है।

2.2 बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए खंडों द्वारा रिपोर्टिंग बनाने के नियम

बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए खंडों द्वारा वित्तीय विवरण तैयार करने की प्रक्रिया पीबीयू 12/2010 "सेगमेंटों द्वारा जानकारी" द्वारा विनियमित है, जिसे रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश दिनांक 8 नवंबर, 2010 संख्या 143 एन द्वारा अनुमोदित किया गया है।

अंतरराष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों (आईएफआरएस) के बीच, जिसके करीब रूसी लेखांकन धीरे-धीरे पहुंच रहा है, एक समान मानक मौजूद है। यह IFRS नंबर 14 "सेगमेंटल रिपोर्टिंग" है, जो बाजार अर्थव्यवस्था वाले देशों में व्यापार क्षेत्रों पर रिपोर्टिंग की प्रक्रिया निर्धारित करता है। अनिवार्य रूप से, यह पीबीयू 12/2010 का "पूर्वज" है, और एक नए रूसी मानक को अपनाने का लक्ष्य 1983 में अपनाया गया था; इसकी उपस्थिति की आवश्यकता बहुत पहले, 50 के दशक के अंत में, पश्चिमी कंपनियों के तेजी से विकास से जुड़ी हुई थी। . इस विकास की दो मुख्य दिशाओं को प्रतिष्ठित किया जा सकता है।

सबसे पहले, विनिर्मित उत्पादों की श्रृंखला का विस्तार हुआ, गतिविधि के नए क्षेत्रों में प्रवेश किया गया और नए बाजारों पर विजय प्राप्त की गई। इसने उत्पादन विविधीकरण की प्रक्रिया की शुरुआत का संकेत दिया - उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ सरल मोनो-प्रोडक्शन से बहु-उद्योग प्रौद्योगिकियों में संक्रमण। इस पुनर्गठन से उद्यमों की वित्तीय स्थिरता और प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि हुई। गतिविधि के एक क्षेत्र में हुए नुकसान को अन्य प्रकार के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से होने वाले मुनाफे से कवर करना संभव हो गया।

दूसरे, बिक्री बाजारों के विकास के कारण, बड़ी कंपनियों ने विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में सक्रिय रूप से काम करना शुरू कर दिया।

इस प्रकार, वित्तीय रिपोर्ट तैयार करते समय, अन्य डेटा के साथ, उद्योग के टूटने (व्यावसायिक क्षेत्रों द्वारा) में अतिरिक्त जानकारी शामिल करना और बिक्री बाजारों की भौगोलिक स्थिति (भौगोलिक संस्थाओं द्वारा) को ध्यान में रखना आवश्यक हो गया। ऐसे खंडों के लिए रिपोर्टिंग की तैयारी बाहरी और आंतरिक दोनों उपयोगकर्ताओं के लिए आवश्यक है, क्योंकि एक ओर, यह वित्तीय विवरणों में शामिल है, और दूसरी ओर, यह व्यावसायिक क्षेत्रों के लिए विभिन्न प्रबंधन निर्णय लेने का आधार बनता है।

IFRS 14 के सिद्धांतों के अनुसार तैयार की गई खंडीय रिपोर्टिंग, एक कंपनी द्वारा उत्पादित विभिन्न प्रकार की वस्तुओं और सेवाओं और विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों के बारे में जानकारी का सारांश प्रस्तुत करती है जिसमें यह वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं की सहायता के लिए काम करती है:

1. पिछली अवधि में कंपनी के प्रदर्शन को बेहतर ढंग से समझें;

2. कंपनी के जोखिमों और मुनाफों का अधिक सटीक आकलन करें;

3. समग्र रूप से कंपनी और उसके व्यक्तिगत प्रभागों के संबंध में अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय लें;

कई आधुनिक पश्चिमी कंपनियाँ वस्तुओं (या सेवाओं) के समूहों का उत्पादन करती हैं या लाभप्रदता, विकास के अवसरों, भविष्य की संभावनाओं और जोखिमों की विभिन्न दरों के साथ भौगोलिक क्षेत्रों में काम करती हैं। इस मामले में, खंडीय रिपोर्टिंग कंपनी के व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों की प्रभावशीलता को समझने में मदद करती है, जिसे उसके समग्र डेटा से निर्धारित नहीं किया जा सकता है। इस प्रकार, अन्य वित्तीय जानकारी के साथ-साथ खंडीय रिपोर्टिंग को अंतरराष्ट्रीय मानकों द्वारा वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक माना जाता है।

ऊपर उल्लिखित समस्याएं धीरे-धीरे घरेलू लेखांकन के लिए प्रासंगिक होती जा रही हैं। रूसी अर्थव्यवस्था में पहले से ही शाखाओं, प्रतिनिधि कार्यालयों, सहायक कंपनियों और सहयोगियों के नेटवर्क वाले उद्यम हैं जो विभिन्न बिक्री बाजार विकसित कर रहे हैं। ऐसे उद्यमों को अलग-अलग खंडों में विभाजित किया जा सकता है, जिनका संगठन के अंतिम वित्तीय परिणाम के निर्माण में योगदान अलग-अलग होता है। नतीजतन, प्रत्येक खंड की आय और व्यय का विश्लेषण करने की आवश्यकता है। इस समस्या का समाधान प्रबंधन लेखा प्रणाली का विशेषाधिकार है।

रूसी संघ में लेखांकन को विनियमित करने वाले नियामक दस्तावेजों में, खंडों की गतिविधियों पर जानकारी तैयार करने की आवश्यकता का पहला उल्लेख 1996 में मिलता है। 12 नवंबर, 1996 को रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश संख्या 97 द्वारा अनुमोदित वार्षिक लेखांकन रिपोर्टिंग फॉर्म भरने की प्रक्रिया पर निर्देशों में कहा गया है कि व्याख्यात्मक नोट "बिक्री की मात्रा पर अतिरिक्त डेटा प्रदान करने की आवश्यकता है" गतिविधि के प्रकार और भौगोलिक क्षेत्रों के आधार पर उत्पादों, वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की सूची।"

विचाराधीन मुद्दे से संबंधित निम्नलिखित नियामक दस्तावेज: रूसी संघ में लेखांकन और वित्तीय रिपोर्टिंग पर विनियम, 29 जुलाई 1998 नंबर 31एन पर रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित। खंड 91 के अनुसार, यदि किसी संगठन के पास सहायक और आश्रित कंपनियां हैं, तो वह अपनी स्वयं की लेखा रिपोर्ट के अलावा, समेकित (लेखा विवरण भी तैयार करता है, जिसमें रूसी संघ के क्षेत्र और विदेशों में स्थित ऐसी कंपनियों की रिपोर्ट के संकेतक शामिल हैं। वही दस्तावेज़ स्वैच्छिक आधार पर बनाई गई कानूनी संस्थाओं के संघों (संघों, संघों) द्वारा समेकित वार्षिक वित्तीय विवरणों के गठन के लिए प्रदान करता है। हालाँकि, व्यक्तिगत उद्यमों की गतिविधियों के परिणाम सारांश समेकित विवरणों से दिखाई नहीं देते हैं। यह " पीबीयू 12/2010 "खंडों द्वारा जानकारी" को अपनाने के बाद चूक" समाप्त हो गई है।

समेकित वित्तीय विवरण तैयार करने वाले संगठनों को नवीनतम विनियमों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखना चाहिए। छोटे व्यवसायों के लिए यह आवश्यक नहीं है.

विनियम, सबसे पहले, खंडों को "पहचानने" के लिए सिफारिशें प्रदान करते हैं और आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों को उनके लिए जिम्मेदार ठहराने के लिए नियम बनाते हैं। साथ ही, बाहरी रिपोर्टिंग संकलित करने के प्रयोजनों के लिए, एक खंड को "कुछ आर्थिक स्थितियों में संगठन की गतिविधियों का हिस्सा" के रूप में समझा जाता है।

IFRS संख्या 14 के अनुरूप, दो प्रकार के खंड प्रतिष्ठित हैं - परिचालन और भौगोलिक। एक ऑपरेटिंग सेगमेंट "एक निश्चित उत्पाद के उत्पादन, एक निश्चित कार्य के प्रदर्शन, एक निश्चित सेवा के प्रावधान, या वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के एक सजातीय समूह के लिए एक संगठन की गतिविधियों का एक हिस्सा है, जो जोखिम और मुनाफे के अधीन है" अन्य वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं या सजातीय समूहों के जोखिम और मुनाफे से भिन्न हैं।

भौगोलिक खंड "संगठन की गतिविधियों के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में माल के उत्पादन, काम के प्रदर्शन, सेवाओं के प्रावधान में संगठन की गतिविधियों का हिस्सा है, जो जोखिमों और मुनाफे के अधीन है जो कि होने वाले जोखिमों और मुनाफे से अलग हैं संगठन की गतिविधियों के अन्य भौगोलिक क्षेत्र।

उपरोक्त को सारांशित करते हुए, हम निष्कर्ष निकाल सकते हैं: पीबीयू 12/2010 की व्याख्या में, एक खंड को मुख्य रूप से एक स्वतंत्र कानूनी इकाई के रूप में समझा जाता है, या तो मूल (मुख्य) कंपनी के संबंध में एक सहायक (आश्रित) उद्यम, या किसी एसोसिएशन का हिस्सा , संघ, धारण। ऐसे उद्यम को आवश्यक रूप से एक परिचालन या भौगोलिक खंड के रूप में माना जाना चाहिए। हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि इन खंडों को छोटे खंडों में विभाजित नहीं किया जा सकता है।

यह माना जाता है कि खंड बाहरी बिक्री करते हैं और स्थानांतरण कीमतों का उपयोग करके आपस में उत्पाद (कार्य, सेवाएँ) भी बेचते हैं।

किसी खंड की आय (राजस्व) में निम्नलिखित दो घटक होते हैं:

राजस्व जो सीधे तौर पर खंड के लिए जिम्मेदार हैं

किसी संगठन के कुल राजस्व का वह भाग जिसे उचित रूप से किसी दिए गए खंड के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। व्यवहार में इसे निर्धारित करने के लिए अप्रत्यक्ष गणना विधियों का उपयोग किया जाता है।

परिचालन खंड की आय कुछ वस्तुओं की बिक्री से, कुछ कार्यों को करने से और कुछ सेवाएं प्रदान करने से प्राप्त राजस्व है। भौगोलिक खंड की आय गतिविधि के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में माल के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान से प्राप्त राजस्व है।

यदि खंड आपस में उत्पाद (कार्य, सेवाएँ) बेचते हैं, तो उनकी आय का निष्पक्ष मूल्यांकन करने के लिए स्थानांतरण कीमतों के बजाय बाहरी कीमतों का उपयोग किया जाता है।

निम्नलिखित खंड आय नहीं हैं:

ब्याज और लाभांश, वित्तीय निवेश की बिक्री से आय, सिवाय इसके कि जब ऐसी आय खंड की गतिविधियों का विषय हो;

खंड व्ययों के लेखांकन के लिए एक समान दृष्टिकोण प्रस्तावित है। आय की तरह, इनमें भी दो घटक होते हैं:

वे व्यय जिनका सीधा श्रेय खंड को दिया जा सकता है;

किसी संगठन के कुल खर्चों का वह भाग जिसे उचित रूप से किसी दिए गए खंड में आवंटित किया जा सकता है। पहले वाले के विपरीत, इस घटक की गणना अप्रत्यक्ष तरीकों से की जाती है।

निम्नलिखित को खंड व्यय में शामिल नहीं किया गया है:

वित्तीय निवेश पर व्यय, यदि ये वित्तीय निवेश खंड की गतिविधियों का विषय नहीं हैं;

आयकर;

किसी खंड की गतिविधियों का वित्तीय परिणाम (लाभ या हानि) उसे प्राप्त आय और किए गए खर्चों के बीच अंतर के रूप में निर्धारित किया जाता है।

आइए उदाहरण देखें. मूल कपड़ा कंपनी ने विभिन्न उपभोक्ताओं के उद्देश्य से कई छोटे उद्योग बनाए हैं: चिकित्सा उद्योग (रूई और धुंध का उत्पादन), घरेलू (रसोई तौलिए, एप्रन, आदि की सिलाई), कपड़ा उद्योग (कपड़ा परिष्करण), कपड़ा उद्योग ( कपड़ा उत्पादन) . पीबीयू 12/2010 की आवश्यकताओं के अनुसार, इन उत्पादनों को स्वतंत्र परिचालन खंडों के रूप में माना जाना चाहिए (तालिका 1 देखें)।

तालिका 1. पिछले वर्ष के लिए ओजेएससी स्पैस्कॉय मोलोको की गतिविधियों के परिचालन खंडों पर रिपोर्टिंग जानकारी, हजार रूबल।

अनुक्रमणिका	मक्खन	किण्वित दूध उत्पाद	पाउडर दूध	संपूर्ण दूध का विकल्प	अन्य ऑपरेशन	संयंत्र के लिए कुल
संयंत्र की कुल संपत्ति

विद्युत उपकरण बनाने वाली एक बड़ी होल्डिंग कंपनी के उद्यम रूसी संघ और दो पड़ोसी देशों - बेलारूस और यूक्रेन में हैं, जिन्हें पीबीयू 12/2010 के अनुसार भौगोलिक खंड माना जा सकता है (तालिका 2 देखें)।

तालिका 2. रिपोर्टिंग वर्ष के लिए ओजेएससी स्पैस्कॉय मोलोको की गतिविधियों के संचालन खंडों पर रिपोर्टिंग जानकारी, हजार रूबल।

अनुक्रमणिका	मक्खन	किण्वित दूध उत्पाद	पाउडर दूध	संपूर्ण दूध का विकल्प	अन्य ऑपरेशन	संयंत्र के लिए कुल
राजस्व और वित्तीय परिणामों पर जानकारी
बाहरी ग्राहकों को बिक्री से राजस्व
वित्तीय परिणाम (लाभ या हानि)
संपत्ति और देनदारियों के बारे में जानकारी
खंड परिसंपत्तियों का बुक वैल्यू
अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के लिए मूल्यह्रास शुल्क
अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में पूंजी निवेश की कुल राशि
संयंत्र की अवितरित संपत्ति
संयंत्र की कुल संपत्ति
संयंत्र की अवितरित कुल देनदारियां

एक खंड की पहचान उन परिसंपत्तियों से की जाती है जिनका उपयोग वह संगठन की गतिविधियों के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में कुछ वस्तुओं का उत्पादन करने, कार्य करने, सेवाएँ प्रदान करने या वस्तुओं का उत्पादन करने, कार्य करने या सेवाएँ प्रदान करने के लिए करता है। अधिकांश परिसंपत्तियों को संगठन के विशिष्ट प्रभाग से आसानी से पहचाना जा सकता है। भवन, उपकरण, सामग्रियों की सूची, तैयार उत्पाद और प्राप्य खाते उस खंड से संबंधित हैं जो इन उत्पादों (कार्य, सेवाओं) का उत्पादन करता है।

यदि संपत्ति एक साथ दो या दो से अधिक खंडों से संबंधित है, तो उन्हें अप्रत्यक्ष तरीकों का उपयोग करके संरचनात्मक प्रभागों के बीच वितरित किया जाता है। वितरण आधार के रूप में अपनाए गए संकेतक को संगठन की लेखांकन नीतियों में दर्ज किया जाना चाहिए और लगातार एक रिपोर्टिंग अवधि से दूसरे तक लागू किया जाना चाहिए।

हालाँकि, कुछ प्रकार की संपत्ति (प्रधान कार्यालय भवन, सद्भावना, संगठनात्मक व्यय, नकदी, आदि) को किसी विशिष्ट खंड की गतिविधियों से नहीं पहचाना जा सकता है। व्यवहार में, ऐसी संपत्तियाँ खंडों के बीच वितरित नहीं की जाती हैं और समग्र रूप से कंपनी की गतिविधियों के लिए जिम्मेदार होती हैं (तालिका 3)।

तालिका 3. OJSC Spasskoye Moloko के परिचालन खंडों की आय, व्यय और वित्तीय परिणामों की गतिशीलता

अनुक्रमणिका	व्यावसायिक क्षेत्रों
	मक्खन	किण्वित दूध उत्पाद	पाउडर दूध	संपूर्ण दूध का विकल्प
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)
विकास दर, %
खंड व्यय, हजार रूबल।
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)
विकास दर, %
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)
विकास दर, %
खंड लाभप्रदता, %
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)
बिक्री राजस्व के प्रति रूबल व्यय, कोपेक।
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के संबंध में एक खंड द्वारा उठाए गए बाहरी ऋण को पीबीयू 12/2010 द्वारा एक खंड दायित्व के रूप में माना जाता है। दरअसल, कुछ प्रकार की वर्तमान देनदारियां (उदाहरण के लिए, देय खाते) को एक विशिष्ट प्रभाग की गतिविधियों से आसानी से पहचाना जा सकता है। उदाहरण के लिए, समग्र रूप से कंपनी के विकास के हित में उठाए गए दीर्घकालिक ऋणों और उधारों पर ब्याज का भुगतान खंडों की गतिविधियों से नहीं पहचाना जाता है। खंड की देनदारियों में बजट में आयकर ऋण शामिल नहीं है। व्यवहार में, ऐसे दायित्व आवंटित नहीं रहते।

बाहरी रिपोर्टिंग संकलित करने के प्रयोजनों के लिए एक खंड के रूप में क्या समझा जा सकता है, इस प्रश्न पर विचार करने के बाद, आइए हम निम्नलिखित समस्या को हल करने के लिए आगे बढ़ें: चयनित खंडों में से कौन सा रिपोर्ट करने योग्य बनना चाहिए? विनियम रिपोर्टिंग खंडों के चयन के लिए नियमों को परिभाषित करते हैं, अर्थात। संगठन के वे संरचनात्मक प्रभाग जिनके लिए समेकित रिपोर्टिंग के अलावा खंडीय लेखांकन जानकारी प्रस्तुत की जाएगी।

पीबीयू 12/2010 के अनुसार, ऐसा विकल्प संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से कानूनी इकाई की संगठनात्मक संरचना (जो प्रबंधन लेखांकन के सिद्धांतों के साथ पूरी तरह से सुसंगत है) को ध्यान में रखते हुए किया जाता है।

उद्यमों की ओर से पसंद की स्वतंत्रता को ध्यान में रखते हुए, विनियम इसके लिए आवश्यक और पर्याप्त शर्तें बनाते हैं। मूलतः यह तीन चरणों का पालन करने के बारे में है।

चरण 1 में हम जाँचते हैं कि कुछ शर्तें पूरी हुई हैं। विनियम यह निर्धारित करते हैं कि कई प्रकार के सामान (कार्य, सेवाएँ) को एक ऑपरेटिंग सेगमेंट में शामिल किया जा सकता है यदि वे निम्नलिखित कारकों द्वारा संयुक्त हों:

माल का उद्देश्य (कार्य, सेवाएँ);

उनके उत्पादन की प्रक्रिया;

आम उपभोक्ता या उत्पाद (कार्य, सेवाएँ) बेचने के सामान्य तरीके।

यदि शोध वस्तु में उपरोक्त कोई भी विशेषता नहीं है, तो दूसरे खंड की खोज शुरू हो जाती है। यदि इनमें से कम से कम एक चिन्ह मौजूद है, तो वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के समूह को एक खंड माना जा सकता है।

उदाहरण के लिए, एक होल्डिंग कंपनी में एक मूल कंपनी और उत्पादन, व्यापार और सेवाओं में लगी कई सहायक कंपनियां शामिल होती हैं। औद्योगिक उद्यम विभिन्न प्रकार के कंप्यूटर उपकरण का उत्पादन करता है। व्यापारिक संगठन इसे और अन्य उपकरण, साथ ही इसके लिए सॉफ़्टवेयर भी बेचता है। इसके अलावा, होल्डिंग का एक उद्यम कंप्यूटर उपकरणों की सर्विसिंग में लगा हुआ है। यह देखा जा सकता है कि सभी उद्यम जो होल्डिंग का हिस्सा हैं, उपरोक्त मानदंडों को पूरा करते हैं, और फिर उन्हें रिपोर्ट करने योग्य खंड माना जा सकता है।

पहले दिए गए एक अन्य उदाहरण में, चिकित्सा उद्योग, घरेलू, कपड़ा और कपड़ा उद्योग पर केंद्रित एक कपड़ा कंपनी के संरचनात्मक प्रभाग उपरोक्त मानदंडों को पूरा करते हैं, जो इन उत्पादनों को स्वतंत्र खंडों के रूप में वर्गीकृत करने की अनुमति देता है।

जहां तक ​​भौगोलिक खंडों का सवाल है, उन पर जानकारी परिसंपत्तियों के स्थान या बिक्री बाजारों के स्थान के आधार पर उत्पन्न की जा सकती है।

इस प्रकार, एक होल्डिंग कंपनी जो विद्युत उपकरणों का उत्पादन करती है और रूसी संघ, बेलारूस और यूक्रेन में उसके उद्यम हैं, उसे अपने वित्तीय विवरणों के हिस्से के रूप में भौगोलिक खंडों पर जानकारी प्रदान करनी होगी, अर्थात। रूसी, बेलारूसी और यूक्रेनी उद्यमों के लिए।

चरण 2 यह जांचने से जुड़ा है कि पर्याप्त शर्तें पूरी हुई हैं या नहीं। पीबीयू 12/2010 के अनुसार, एक ऑपरेटिंग या भौगोलिक खंड को रिपोर्ट करने योग्य माना जाना चाहिए यदि:

बाहरी ग्राहकों को बिक्री से और इस संगठन के अन्य खंडों के साथ लेनदेन से राजस्व सभी खंडों के कुल राजस्व (बाहरी और आंतरिक) का कम से कम 10% है;

इस खंड की गतिविधियों से लाभ (या हानि) सभी खंडों के कुल लाभ (या हानि) का कम से कम 10% है;

इस खंड की संपत्ति सभी खंडों की कुल संपत्ति का कम से कम 10% है।

यदि कोई भी शर्त पूरी नहीं होती है, तो खंड बड़ा हो जाता है। यदि इनमें से कम से कम एक शर्त मौजूद है, तो खंड को रिपोर्ट करने योग्य माना जाना चाहिए।

रिपोर्ट योग्य खंड तैयार करने की प्रक्रिया में चरण 3 अंतिम है। यह संगठन के कुल राजस्व में उनके कुल राजस्व का हिस्सा निर्धारित करने से जुड़ा है। यदि यह हिस्सा 75% से कम है, तो खंडों को रिपोर्ट करने योग्य माना जाता है; यदि यह 75% है, तो अतिरिक्त रिपोर्टिंग खंड आवंटित किए जाने चाहिए।

रिपोर्ट करने योग्य खंडों की पहचान करने के बाद, यह तय करना आवश्यक है कि उनकी गतिविधियों के बारे में जानकारी किस प्रारूप में प्रस्तुत की जाए। विनियमन खंड के आधार पर सूचना की दो अवधारणाओं को अलग करता है: "प्राथमिक" और "माध्यमिक"। उनमें से कौन सा प्राथमिक होना चाहिए इसका निर्णय अंततः संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना, आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली के निर्माण पर निर्भर करता है।

यदि किसी संगठन के जोखिम और लाभ मुख्य रूप से उत्पादित वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं में अंतर से निर्धारित होते हैं, तो परिचालन खंडों द्वारा जानकारी का खुलासा प्राथमिक माना जाता है, और भौगोलिक खंडों द्वारा जानकारी का खुलासा माध्यमिक माना जाता है।

यदि किसी संगठन के लाभ और जोखिम मुख्य रूप से उसके संचालन के भौगोलिक क्षेत्रों में अंतर से निर्धारित होते हैं, तो भौगोलिक खंडों की जानकारी को प्राथमिक माना जाता है, और संचालन खंडों की जानकारी को द्वितीयक माना जाता है।

किसी भी स्थिति में, रिपोर्टिंग खंड के लिए प्राथमिक जानकारी के भाग के रूप में निम्नलिखित संकेतकों का खुलासा किया जाता है:

कुल राजस्व, सहित. बाहरी ग्राहकों को बिक्री से और अन्य खंडों के साथ लेनदेन से प्राप्त;

वित्तीय परिणाम;

संपत्ति की कुल बैलेंस शीट राशि;

देनदारियों की कुल राशि;

अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में पूंजी निवेश की कुल राशि;

अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के लिए मूल्यह्रास शुल्क की कुल राशि।

हमारे उदाहरण में एक होल्डिंग कंपनी जो विभिन्न पड़ोसी देशों में विद्युत उपकरण बनाती है, खंडों पर प्राथमिक जानकारी तालिका में दिखाए अनुसार प्रस्तुत की जा सकती है। 4.

तालिका 4. संगठन के परिचालन खंडों की आय, व्यय और वित्तीय परिणामों की संरचना की गतिशीलता

अनुक्रमणिका	विशिष्ट गुरुत्व, %
	मक्खन	किण्वित दूध उत्पाद	पाउडर दूध	संपूर्ण दूध का विकल्प	अन्य ऑपरेशन
खंड की बिक्री से राजस्व, हजार रूबल।
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)
खंड व्यय, हजार रूबल।
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)
खंड बिक्री से लाभ, हजार रूबल।
पिछले साल
रिपोर्टिंग वर्ष
बदलें (+, -)

इस मामले में माध्यमिक जानकारी ऑपरेटिंग सेगमेंट की गतिविधियों पर डेटा द्वारा दर्शायी जाएगी। उन्हें अतिरिक्त रूप से आवंटित किया जाता है और उन्हें दो शर्तों में से एक को पूरा करना होगा:

इस खंड की बाहरी बिक्री से राजस्व संगठन के कुल राजस्व का कम से कम 10% है;

इस खंड की परिसंपत्तियों का मूल्य सभी परिचालन खंडों की परिसंपत्तियों के मूल्य का कम से कम 10% है।

यदि परिचालन खंडों को अलग किया जाता है, तो उनके लिए वित्तीय विवरणों में निम्नलिखित माध्यमिक जानकारी प्रस्तुत की जाती है:

बाहरी ग्राहकों को बिक्री से राजस्व;

संपत्ति का बैलेंस शीट मूल्य;

अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में पूंजी निवेश की राशि।

यदि संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना, साथ ही आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली, उत्पादित वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं या गतिविधि के भौगोलिक क्षेत्रों पर आधारित नहीं है, तो खंडों द्वारा प्राथमिक और माध्यमिक जानकारी उत्पन्न करने की प्रक्रिया संगठन के प्रबंधन के निर्णय द्वारा निर्धारित किया जाता है।

खंडीय रिपोर्टिंग उन संगठनों द्वारा प्रस्तुत की जा सकती है और की जानी चाहिए जिनके पास न केवल सहायक और आश्रित कंपनियां हैं, बल्कि समेकित रिपोर्टिंग भी तैयार करते हैं। जिस प्रकार वित्तीय लेखांकन के परिणामों को बाह्य वित्तीय रिपोर्टिंग में संक्षेपित किया जाता है, उसी प्रकार प्रबंधन लेखांकन का अंतिम चरण आंतरिक रिपोर्टिंग का गठन होता है।

अध्याय 3. ओजेएससी स्पैस्की मोलोको की खंडीय रिपोर्टिंग संकलित करने की संरचना और विधियाँ

ओपन ज्वाइंट-स्टॉक कंपनी "स्पैस्कॉय मोलोको" 2000 में बनाई गई थी। उद्यम की मुख्य गतिविधियाँ हैं: कृषि उत्पादों का उत्पादन और प्रसंस्करण, संपूर्ण दूध का उत्पादन और बिक्री, कम वसा वाले डेयरी उत्पाद, व्यापार और क्रय गतिविधियाँ।

उद्यम की संगठनात्मक संरचना चित्र में दिखाई गई है। 1.

उद्यम में लेखांकन एक अलग संरचनात्मक इकाई द्वारा बनाए रखा जाता है। मुख्य लेखाकार के अलावा, एक खजांची और दो लेखाकार हैं।

एक विनिर्माण उद्यम की तरह, OJSC Spasskoye Moloko में लेखांकन के मुख्य कार्य इस प्रकार हैं:

नकदी प्रवाह और भौतिक संपत्तियों के लेखांकन में समय पर और पूर्ण प्रतिबिंब, उनका सही मूल्यांकन;

उत्पादन लागत का समय पर और पूर्ण लेखा-जोखा और उसकी लागत की सही गणना;

उत्पादन योजना के कार्यान्वयन और तैयार उत्पादों की बिक्री की निगरानी करना;

मानकों के अनुसार उपकरण के सही उपयोग, कच्चे माल, ईंधन की खपत का नियंत्रण।

प्रकाशित किया गया http://www.allbest.ru/

चावल। 1. ओजेएससी "स्पैस्कॉय मोलोको" की संगठनात्मक प्रबंधन संरचना

Spasskoye Moloko OJSC की लेखांकन नीति के अनुसार, स्वचालित प्रबंधन प्रणाली "1C-एंटरप्राइज़" के तत्वों के साथ लेखांकन का एक जर्नल-ऑर्डर फॉर्म स्थापित किया गया है।

Spasskoye Moloko OJSC की लेखा नीति में निम्नलिखित दस्तावेज़ शामिल हैं:

लेखांकन उद्देश्यों के लिए लेखांकन नीतियां;

कर लेखांकन उद्देश्यों के लिए लेखांकन नीति;

खातों का कार्य चार्ट;

संगठन की संपत्ति और दायित्वों की सूची बनाने और व्यवसाय संचालन पर आंतरिक नियंत्रण रखने की प्रक्रिया पर विनियम;

स्थायी इन्वेंट्री कमीशन पर विनियम;

प्राथमिक लेखा दस्तावेजों के रूप;

संगठन का दस्तावेज़ प्रवाह कार्यक्रम;

तैयार उत्पादों और कच्चे माल की लेखापरीक्षा अनुसूची।

लेखांकन नीति यह निर्धारित करती है कि लाभ कर उद्देश्यों के लिए, विचाराधीन उद्यम में आय और व्यय का लेखांकन प्रोद्भवन पद्धति का उपयोग करके किया जाता है।

स्पैस्की मोलोको ओजेएससी की लेखांकन नीति "लेखा नीति पर" क्रम में वर्णित है और इसमें निम्नलिखित बिंदु शामिल हैं:

अमूर्त संपत्तियों के मूल्यह्रास की गणना सीधी-रेखा पद्धति का उपयोग करके की जानी चाहिए;

12 महीने से अधिक की अवधि के लिए उपयोग की जाने वाली अचल संपत्तियाँ, जिनकी लागत प्रति यूनिट 10,000 रूबल से अधिक नहीं है, उत्पादन लागत के रूप में लिखी जाती हैं क्योंकि वे उत्पादन या संचालन में जारी की जाती हैं;

अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की गणना सीधी-रेखा पद्धति का उपयोग करके की जाती है; खाता 10 "सामग्री" का उपयोग करके वास्तविक लागत पर मूल्यांकन में सामग्री प्राप्त करने और खरीदने की प्रक्रिया को ध्यान में रखा जाना चाहिए;

उत्पादन में माल जारी करते समय और अन्यथा उनका निपटान करते समय, उनका मूल्यांकन फीफो पद्धति का उपयोग करके किया जाता है;

तैयार उत्पादों का हिसाब वास्तविक उत्पादन लागत पर खाता 43 "तैयार उत्पाद" के डेबिट में किया जाना चाहिए;

संदिग्ध ऋणों के लिए रिज़र्व न बनाएं, भौतिक संपत्तियों के मूल्य में कमी के लिए रिज़र्व न बनाएं;

रिज़र्व न बनाएं: छुट्टियों के लिए भुगतान करें, लंबी सेवा के लिए पारिश्रमिक का भुगतान करें।

वैट के लिए कर आधार निर्धारित करने का क्षण - भुगतान कैसे किया जाता है;

लाभ कर उद्देश्यों के लिए आय और व्यय संचय विधि का उपयोग करके निर्धारित किए जाते हैं।

ओजेएससी स्पैस्की मोलोको की गतिविधियों के परिचालन खंडों के संदर्भ में रिपोर्टिंग जानकारी का विश्लेषण बिक्री राजस्व, व्यय, वित्तीय परिणाम, संपत्ति के बुक मूल्य, अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों पर अर्जित मूल्यह्रास, और पर लेखांकन डेटा के आधार पर किया जाता है। व्यक्तिगत खंडों की देनदारियां। इसकी शुरुआत रिपोर्ट करने योग्य खंडों की पहचान की वैधता के आकलन से होनी चाहिए। ऐसा करने के लिए, ऑपरेटिंग सेगमेंट पर प्राप्त जानकारी को उनके लिए सभी आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए जांचना आवश्यक है।

OJSC "स्पैस्कॉय मोलोको" के अनुसार, उत्पादन और तकनीकी प्रक्रियाओं में उत्पादों के प्रकार में अंतर के आधार पर, निम्नलिखित ऑपरेटिंग खंडों की पहचान की गई है: मक्खन; किण्वित दूध उत्पाद; पाउडर दूध; संपूर्ण दूध का विकल्प।

अक्सर, ऑपरेटिंग सेगमेंट की जानकारी को सेगमेंटल रिपोर्टिंग के लिए प्राथमिक प्रारूप के रूप में पहचाना जाता है। विश्लेषण किए गए उद्यम में, प्रत्येक ऑपरेटिंग सेगमेंट के लिए न केवल बिक्री राजस्व और वित्तीय परिणाम, बल्कि परिसंपत्तियों का बुक वैल्यू, अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में पूंजी निवेश की कुल राशि और उन पर मूल्यह्रास शुल्क की पहचान करना संभव है। साथ ही, संगठन के दायित्वों को पर्याप्त सटीकता के साथ खंडों के बीच वितरित करना समस्याग्रस्त है। सामान्य तौर पर, पिछले और रिपोर्टिंग वर्ष के परिचालन खंडों की जानकारी तालिका में प्रस्तुत की गई है। 1 और 2.

चूंकि चयनित परिचालन खंडों के लिए राजस्व और वित्तीय परिणामों की पहचान करना कम समस्याग्रस्त है, इसलिए निम्नलिखित प्रमुख खंड प्रदर्शन संकेतकों की गणना करना संभव हो जाता है:

खंड बिक्री राजस्व की गतिशीलता;

समग्र रूप से संगठन के कुल बिक्री राजस्व में खंड राजस्व का हिस्सा;

खंड के वित्तीय परिणामों की गतिशीलता;

समग्र रूप से संगठन के कुल वित्तीय परिणाम में खंड के वित्तीय परिणाम का हिस्सा;

खंड लाभप्रदता (किसी खंड के वित्तीय परिणाम का उसके राजस्व से अनुपात) और इसकी गतिशीलता;

खंड राजस्व के प्रति रूबल खंड व्यय और उनके परिवर्तन।

इन संकेतकों की गणना तालिका में प्रस्तुत की गई है। 3.

तालिका डेटा 3 हमें यह देखने की अनुमति देता है कि रिपोर्टिंग वर्ष में, पिछले वर्ष की तुलना में, सभी परिचालन खंडों के लिए बिक्री राजस्व में वृद्धि हुई थी। सबसे महत्वपूर्ण वृद्धि दूध पाउडर (1.8 गुना) और संपूर्ण दूध विकल्प (1.7 गुना) के उत्पादन में प्राप्त हुई। साथ ही, सभी क्षेत्रों में, लागत राजस्व की तुलना में तेजी से बढ़ रही है, जिसके कारण लाभ वृद्धि की दर कम हो गई है (उदाहरण के लिए, पाउडर वाले दूध के उत्पादन से लाभ में 57.7% की वृद्धि हुई है, और पूरे दूध के विकल्प के उत्पादन से लाभ में वृद्धि हुई है) - 65.3% तक)। एक सकारात्मक बात यह है कि सभी परिचालन खंड लाभदायक रहे।

स्पैस्कॉय मोलोको ओजेएससी के सभी व्यावसायिक क्षेत्रों में पिछले वर्ष की तुलना में रिपोर्टिंग वर्ष में इस संकेतक में कमी के बावजूद, लाभप्रदता काफी अधिक है।

संयंत्र की सबसे लाभदायक गतिविधियाँ किण्वित दूध उत्पादों (25.9%) और संपूर्ण दूध के विकल्प (26.3%) का उत्पादन हैं। सबसे महंगा मक्खन का उत्पादन है (राजस्व की प्रति रूबल लागत 78.5 कोपेक थी)।

डेयरी प्लांट ओजेएससी स्पैस्कॉय मोलोको के समग्र वित्तीय परिणाम पर परिचालन खंडों के परिणामों के प्रभाव का आकलन करने के लिए, संगठन की व्यक्तिगत प्रकार की गतिविधियों की आय, व्यय और लाभ का संरचनात्मक विश्लेषण किया जाना चाहिए (तालिका 4)।

तालिका में डेटा से. 4 यह इस प्रकार है कि रिपोर्टिंग वर्ष में संयंत्र के कुल राजस्व में सबसे बड़ा हिस्सा किण्वित दूध उत्पादों की बिक्री से प्राप्त राजस्व का है, अर्थात। 39.9%, जबकि पिछली अवधि की तुलना में इसमें 1.1 अंक की वृद्धि हुई। वित्तीय परिणाम पर इस परिचालन खंड का प्रभाव और भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि किण्वित दूध उत्पादों की बिक्री से लाभ का हिस्सा 42.3% था। सकारात्मक बात यह है कि पिछले वर्ष की तुलना में इसमें 1.5 अंक की वृद्धि हुई है। स्पैस्कॉय मोलोको ओजेएससी संयंत्र की गतिविधियों के अन्य क्षेत्रों की तुलना में पूरे दूध के विकल्प के उत्पादन का इसके राजस्व और बिक्री से वित्तीय परिणामों पर प्रभाव का सबसे छोटा हिस्सा है, हालांकि पिछली अवधि की तुलना में संरचनात्मक संकेतकों में वृद्धि हुई थी। इसी समय, मक्खन उत्पादन का हिस्सा कम हो जाता है, जिससे संयंत्र की लाभप्रदता के समग्र स्तर में कमी नहीं होती है, क्योंकि इस प्रकार का उत्पाद सबसे अधिक लागत वाला होता है।

यदि प्रत्येक ऑपरेटिंग सेगमेंट के लिए रिपोर्टिंग में हम परिसंपत्तियों, देनदारियों और अन्य संकेतकों के मूल्य को उजागर करने में सक्षम थे, तो पहले सूचीबद्ध संकेतकों के अलावा, समय के साथ निम्नलिखित की गणना और विश्लेषण किया जा सकता है:

खंडों के बीच वितरित परिसंपत्तियों की कुल राशि में खंड परिसंपत्तियों का हिस्सा;

संगठन की कुल संपत्ति में खंड संपत्ति का हिस्सा;

देनदारियों, पूंजी निवेश, अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के लिए मूल्यह्रास शुल्क के लिए समान संकेतक;

खंड परिसंपत्ति कारोबार (खंड राजस्व का उसकी परिसंपत्तियों के औसत वार्षिक मूल्य से अनुपात);

खंड की परिसंपत्तियों पर रिटर्न (खंड के लाभ का उसकी परिसंपत्तियों के औसत वार्षिक मूल्य से अनुपात)।

सामान्य तौर पर, इस तरह के विश्लेषण से संगठन के समग्र परिणामों में प्रत्येक खंड के योगदान का आकलन करना, उसकी गतिविधियों के व्यक्तिगत प्रकारों की प्रभावशीलता और जोखिमों के स्तर का निर्धारण करना संभव हो जाता है, जो आंतरिक प्रबंधन और बाहरी उपयोगकर्ताओं दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। वित्तीय विवरण (मालिक, संभावित निवेशक, आदि)।

किसी संगठन की गतिविधियों के भौगोलिक खंडों पर रिपोर्टिंग जानकारी का विश्लेषण रिपोर्टिंग भौगोलिक खंडों की पहचान की वैधता के आकलन के साथ शुरू करने की भी सलाह दी जाती है।

स्पैस्की मोलोको ओजेएससी के अनुसार, उन क्षेत्रों की आर्थिक और राजनीतिक स्थितियों की समानता के आधार पर जहां कंपनी अपने उत्पाद बेचती है, संचालन की निकटता और जोखिमों की समानता के आधार पर, निम्नलिखित को भौगोलिक खंडों के रूप में प्रतिष्ठित किया जा सकता है: सेंट्रल चेर्नोज़म क्षेत्र; सेंट्रल ज़िला; वोल्गो-व्यात्स्की जिला; उत्तर-पश्चिम क्षेत्र; यूरोप; सीआईएस देश।

सबसे पहले, चयनित भौगोलिक खंडों को रिपोर्ट करने योग्य (तालिका 5) के रूप में पहचानने के लिए संकेतकों की मात्रात्मक गणना करना आवश्यक है।

तालिका 5. बिक्री बाजारों द्वारा रिपोर्ट करने योग्य भौगोलिक खंडों की पहचान के लिए मात्रात्मक मानदंड की गणना

<...>

भौगोलिक खंड	बिक्री से खंड राजस्व, %	10% चयन मानदंड को पूरा करना
	पिछले साल	रिपोर्टिंग वर्ष	पिछले साल	रिपोर्टिंग वर्ष
मध्य चेर्नोज़ेम क्षेत्र
सेंट्रल ज़िला
वोल्गो-व्यात्स्की जिला
उत्तर-पश्चिम क्षेत्र
यूरोप के देश
सीआईएस देश
चयनित खंडों के लिए कुल

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उद्यम खंड रिपोर्टिंग का विनियामक विनियमन। उद्यम पीएफ "नोवो-एज़दोत्सकाया" की संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताएं। लेखांकन कार्य का संगठन, खंडों द्वारा सूचना का प्रकटीकरण। खंड जानकारी के लिए लेखांकन नीतियां।

पाठ्यक्रम कार्य, 02/06/2011 को जोड़ा गया


खंडों द्वारा संयुक्त और बंद की गई गतिविधियों की समाप्ति पर वित्तीय विवरणों की जानकारी को प्रतिबिंबित करने की प्रक्रिया। अध्ययन के तहत उद्यम के बारे में संक्षिप्त जानकारी, सहायक कंपनी की गतिविधियों की समाप्ति पर डेटा की रिपोर्टिंग में प्रतिबिंब।

पाठ्यक्रम कार्य, 05/26/2015 जोड़ा गया


प्रबंधन लेखांकन की अवधारणा, लक्ष्य, उद्देश्य और विधायी नींव। खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण का सार, अर्थ, शर्तें और सिद्धांत। स्नेझिंका आइसक्रीम फैक्ट्री के उदाहरण का उपयोग करके खंडीय रिपोर्टिंग संकलित करने की प्रक्रिया।

लेख खंडीय प्रकार की रिपोर्टिंग से संबंधित मुख्य मुद्दों पर चर्चा करेगा। यह किस प्रकार का दस्तावेज़ है, इसकी आवश्यकता क्यों है, इसे कैसे तैयार किया जाए - आगे।

प्रिय पाठकों! लेख कानूनी मुद्दों को हल करने के विशिष्ट तरीकों के बारे में बात करता है, लेकिन प्रत्येक मामला व्यक्तिगत है। अगर आप जानना चाहते हैं कैसे बिल्कुल अपनी समस्या का समाधान करें- किसी सलाहकार से संपर्क करें:

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कुछ संगठनों को अपनी वार्षिक रिपोर्ट में प्रत्येक खंड के लिए जानकारी शामिल करने की आवश्यकता होती है। इस बात का अंदाजा होना जरूरी है कि ऐसे दस्तावेज किसे और कैसे तैयार करने होंगे।

बुनियादी पहलू

अपनी गतिविधियों के दौरान, संगठन विभिन्न कार्य करते हैं और निर्णय लेते हैं। ये क्रियाएं लेखांकन में परिलक्षित होती हैं, जिसके आधार पर वित्तीय विवरण तैयार किए जाते हैं।

रिपोर्टिंग के प्रत्येक भाग में निम्नलिखित जानकारी अवश्य दर्शाई जानी चाहिए:

• रिपोर्टिंग तिथि या अवधि;
• संगठन का नाम और उसका कानूनी रूप, कोड;
• गुणांकों को किन इकाइयों में मापा जाता है?
• पता।

रिपोर्टिंग के लिए शर्तें:

• संगठन समेकित वित्तीय विवरण बनाए रखता है;
• उद्यम विभिन्न प्रकार की गतिविधियाँ करता है;
• विभिन्न क्षेत्रों में गतिविधियाँ संचालित की जाती हैं।

कई प्रकार के खंड हैं: परिचालन और भौगोलिक। पहले में गतिविधि का वह हिस्सा शामिल है जो किसी विशिष्ट उत्पाद या सेवा, विशिष्ट कार्य के प्रावधान से संबंधित है।

भौगोलिक खंड - किसी उद्यम की गतिविधि के एक विशिष्ट क्षेत्र में कार्य का प्रदर्शन और सेवाओं का प्रावधान जो अन्य क्षेत्रों में जोखिम या आय के संपर्क में है।

IFRS निर्धारित करता है कि इस प्रकार की रिपोर्टिंग उन संगठनों द्वारा प्रदान की जानी चाहिए जिनकी इक्विटी प्रतिभूतियों का बाजार में आसानी से कारोबार होता है।

खंडीय रिपोर्टिंग से प्राप्त जानकारी आपको व्यावसायिक क्षेत्रों की प्रभावशीलता को समझने की अनुमति देती है। खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण के दौरान, प्राथमिक और द्वितीयक प्रकार की जानकारी को प्रतिष्ठित किया जाता है।

पहले में शामिल हैं:

• कुल मुनाफा;
• वित्तीय परिणाम - आय या हानि;
• कुल संपत्ति;
• प्रतिबद्धता संकेतक;
• पूंजी और निवेश की राशि;
• लाभ और हानि का कुल हिस्सा.

निम्नलिखित संकेतकों को द्वितीयक जानकारी में दर्शाया जाना चाहिए:

• बिक्री राजस्व;
• संपत्ति की कीमत;
• पूंजी निवेश की राशि.

खंड आय में शामिल हैं:

• अप्रत्याशित स्थितियों के परिणाम;
• ब्याज आय;
• निवेश;
• बिक्री से राजस्व.

खंड की जानकारी उद्यम की लेखांकन नीतियों के आधार पर तैयार की जाती है। इस मामले में, आपको संकेत देना होगा:

• उन खंडों की सूची जिनके लिए जानकारी रिपोर्टिंग के लिए लेखा विभाग को प्रस्तुत की जाती है;
• उन्हें प्राथमिक और माध्यमिक में विभाजित करना;
• व्यय, आय और परिसंपत्तियों को खंडों के बीच कैसे वितरित किया जाता है।

कई खंडों को एक में जोड़ा जा सकता है, बशर्ते कि:

• वस्तुओं या सेवाओं का उद्देश्य एक ही है;
• उत्पाद विकास का सिद्धांत समान है;
• ग्राहक वही हैं;
• उत्पाद उसी तरह बेचे जाते हैं;
• कर व्यवस्था समान है.

एक खंड निम्नलिखित मामलों में रिपोर्ट करने योग्य है:

यदि अनुपात 10% से कम है, तो उस खंड को रिपोर्टिंग के रूप में स्वीकार किया जा सकता है यदि उसमें आवश्यक जानकारी हो।

कौन सी जानकारी का खुलासा किया गया है:

• सामान्य जानकारी;
• रिपोर्टिंग खंड अनुपात;
• संकेतकों का मूल्यांकन कैसे किया गया;
• वित्तीय विवरण मदों के मूल्यों के साथ सामान्य मानकों की तुलना।

दस्तावेज़ीकरण की आवृत्ति और प्रावधान की मात्रा संगठन पर निर्भर करती है।

यह निर्णय लेते समय, उद्यम के शासी निकाय अर्थव्यवस्था के सिद्धांत का उपयोग करते हैं - खंडों द्वारा रिपोर्टिंग की लागत इसके आवेदन के आर्थिक प्रभाव से अधिक नहीं होनी चाहिए।

खंडीय रिपोर्टिंग में उन संकेतकों से विचलन पर डेटा होना चाहिए जिन्हें प्राप्त करने की योजना बनाई गई थी।

जानकारी को उजागर करने के लिए, आपको इस पर विचार करना होगा:

• स्थितियों की समानता;
• विभिन्न क्षेत्रों की गतिविधियों में एक स्थिर संबंध की उपस्थिति;
• गतिविधि के प्रकार की सामान्य विशेषताएँ;
• जोखिम.

आवश्यक शर्तें

प्रत्येक खंड के बारे में सच्चाई से जानकारी प्रदान करने के लिए, निम्नलिखित अवधारणाओं का उपयोग किया जाता है:

खंडीय आय	रिपोर्ट की गई आय जो किसी संगठन के लाभ के एक खंड या हिस्से के कारण हो सकती है जो इसके लिए जिम्मेदार हो सकती है
खंडीय प्रवाह	हानि जो किसी वर्ग की गतिविधियों से उत्पन्न होती है
खंड सारांश	आय घटा खर्च
संपत्ति	वह जिसका उपयोग पूर्ण क्रियाओं के बाद खंड द्वारा अपनी गतिविधियों में किया जाता है
खंडीय देनदारियाँ	ऑपरेशन के दौरान उत्पन्न होना और उसके पूरा होने के बाद
	रिपोर्टिंग और रिपोर्टिंग के लिए आवश्यक नीतियां

उसकी भूमिका क्या है

मुख्य लक्ष्य प्रबंधन के सभी स्तरों पर विश्लेषण और महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए प्रत्येक विभाग की गतिविधियों के बारे में आवश्यक जानकारी प्रदान करना है।

यह जानकारी कई लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक है - उद्यम की पिछली गतिविधियों के परिणामों की बेहतर समझ और संगठन के जोखिमों और मुनाफे का आकलन, भविष्य की गतिविधियों में सूचित निर्णय लेना।

मानक आधार

खंडीय प्रकार की रिपोर्टिंग के प्रावधान को विनियमित करने वाला मुख्य दस्तावेज़ है, जिसे 8 नवंबर, 2010 को अनुमोदित किया गया था।

अंतर्निहित दस्तावेज़ अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानक संख्या 14 है।

वित्त विभाग के अनुसार, 27 जनवरी 2000 को, लेखांकन विनियम - "सेगमेंट द्वारा जानकारी" को मंजूरी दी गई थी।

दस्तावेज़ में लेखांकन रिपोर्टों में खंडीय जानकारी की तैयारी और प्रस्तुति की आवश्यकता होती है।

प्रबंधन के लिए अन्य नियम और प्रावधान:

1. , 21 नवंबर 1996 को अपनाया गया।
2. अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों के मानदंड।
3. IFRS 14 खंड रिपोर्टिंग।

खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण के नियम

उद्यम को कई चरणों से गुजरना होगा:

ऐसे दस्तावेज़ की संरचना

बैलेंस शीट संकेतकों में शामिल हैं:

• संपत्ति की कुल संख्या;
• संचलन से बाहर संपत्ति की खरीद के लिए खर्च;
• दायित्व;
• निवेश.

लाभ और लागत रिपोर्ट के संकेतक:

• तीसरे पक्ष को बिक्री से प्राप्त आय;
• अन्य क्षेत्रों से राजस्व;
• मूल्य निर्धारण आधार;
• अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के मूल्य का हस्तांतरण;
• आय या व्यय.

वित्तीय प्रवाह रिपोर्ट में निम्नलिखित मानक शामिल हैं:

• धन का प्रवाह.

गठन के तरीके

IFRS के अनुसार, खंड रिपोर्टिंग तैयार करने की पद्धति में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

उस व्यक्ति की पहचान जो संगठन में संचालन के संचालन पर निर्णय लेता है	पद ऐसे व्यक्ति की पसंद को प्रभावित नहीं करता है, मुख्य ध्यान कार्यों पर दिया जाता है। इनमें एक संगठनात्मक नीति बनाना, उसके अनुपालन की निगरानी करना, व्यावसायिक मूल्यांकन करना और अन्य शामिल हैं। व्यक्ति कोई एक व्यक्ति नहीं, बल्कि एक समूह हो सकता है
व्यवसाय के भागों को परिभाषित करना	जो अपनी गतिविधियों के परिणामस्वरूप राजस्व उत्पन्न करते हैं और लागत वहन करते हैं। मुख्य मानदंड लाभ का स्रोत नहीं, बल्कि उसका महत्व है
इंतिहान	इसका उद्देश्य दूसरे चरण की गतिविधियों के परिणामों का विश्लेषण करना है। इस प्रयोजन के लिए, जिम्मेदार व्यक्ति को रिपोर्ट प्रदान की जाती है
उपयोगिता की परिभाषा	और प्रदान की गई जानकारी की उपलब्धता
खंड गतिविधि विश्लेषण	उन्हें दूसरों के साथ एकजुट करना
मामले का खुलासा	क्या समीक्षाधीन अवधि के खंड समेकित राजस्व का 75% प्रकट करते हैं?

निर्माण की शर्तें और सिद्धांत

आंतरिक खंडीय रिपोर्टिंग के लिए निम्नलिखित आवश्यकताएँ स्थापित की गई हैं:

• दस्तावेज़ को उद्देश्यों को पूरा करना चाहिए;
• आंतरिक रिपोर्ट में केवल सत्य डेटा होना चाहिए, कोई व्यक्तिपरक राय नहीं होनी चाहिए, त्रुटि न्यूनतम होनी चाहिए;
• समय पर प्रावधान, उन क्षणों में जब कोई महत्वपूर्ण निर्णय लेने की आवश्यकता होती है;
• जानकारी में अनावश्यक डेटा नहीं होना चाहिए; छोटी मात्रा परिचालन समझ को सुविधाजनक बनाती है;
• संकेतकों की तुलना प्रत्येक खंड के गुणांकों से की जानी चाहिए;
• रिपोर्ट जिम्मेदार व्यक्ति के पास जानी चाहिए;
• बाहरी लोगों को जानकारी का खुलासा नहीं किया जाना चाहिए।

निर्माण के सिद्धांतों में शामिल हैं:

खंड रिपोर्ट विशिष्ट और लक्षित होनी चाहिए	यदि इसे केंद्र प्रबंधक के पास नहीं, बल्कि प्रबंधन के पास भेजा जाए तो अपेक्षित परिणाम प्राप्त करना असंभव है
सूचना तुरंत चाहिए	रिपोर्ट तैयार करते समय प्रबंधक की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं को ध्यान में रखें
पिछले वर्ष की अवधियों पर बहुत अधिक निर्भर रहने की आवश्यकता नहीं है	चूँकि जानकारी उपयोगी होनी चाहिए; ताकि भविष्य पर इसका सकारात्मक प्रभाव पड़े
रिपोर्ट प्रारूप	इसे बार-बार न बदलें
गणनाओं का अधिभार नहीं होना चाहिए	डेटा व्यवस्थितकरण आवश्यक है
रिपोर्ट में केवल बुनियादी जानकारी होनी चाहिए	जिससे कर्मचारियों को निर्धारित योजना को पूरा करने में मदद मिलेगी
पंजीकरण के अलावा	रिपोर्टिंग के लिए अकाउंटेंट और कर्मचारियों के बीच बातचीत की आवश्यकता होती है

प्रबंधक अकाउंटेंट (या रिपोर्टिंग के लिए जिम्मेदार अन्य व्यक्ति) को यह स्पष्ट करने के लिए बाध्य है कि खंडीय रिपोर्ट कैसे तैयार की जाए, कौन सी जानकारी जमा की जाए और किस समय सीमा के भीतर प्रस्तुत की जाए।

खंड रिपोर्टिंग संकेतक तैयार करते समय, निम्नलिखित विशेषताओं को ध्यान में रखना आवश्यक है:

किसी उद्यम के उदाहरण का उपयोग करना

आइए कुछ उदाहरण देखें:

संगठन "उपाकोवका" कंटेनर और अन्य पैकेजिंग सामग्री का उत्पादन और बिक्री करता है	कंपनी की संरचना भौगोलिक सिद्धांत पर आधारित है - मुख्य कार्यालय मास्को में स्थित है। वह राजधानी के शहरों में स्थित 4 संरचनात्मक प्रभागों के अधीन है। प्रत्येक शाखा अपने क्षेत्र में कंटेनर बेचती है। ऐसे उद्यम के लिए, रिपोर्ट करने योग्य खंड भौगोलिक होगा, क्योंकि राजस्व में कई घटक शामिल होते हैं
ऑपरेटिंग सेगमेंट का एक उदाहरण - कंपनी "मेन्स शूज़" सिलाई और बिक्री में लगी हुई है	इसमें शामिल हैं: सिलाई कार्यशाला; मरम्मत विभाग; जूते की दुकान; भंडार

इस मामले में, हमारा मतलब परिचालन खंड से है, क्योंकि राजस्व ऐसे घटकों पर निर्भर करता है - लाभ, स्टोर बिक्री से राजस्व और गोदाम से।

विश्लेषण करना

1. खंडीय रिपोर्टिंग का सार और उद्देश्य

2. वित्तीय विवरणों में खंडों द्वारा सूचना का प्रकटीकरण

3. खंडीय रिपोर्टिंग बनाने के चरण

4. बुनियादी विश्लेषण उपकरणों का उपयोग करके किसी व्यवसाय खंड का आकलन करना

ग्रन्थसूची

1. खंडीय रिपोर्टिंग का सार और उद्देश्य

उपयोगकर्ताओं को ऐसी जानकारी की आवश्यकता है:

* संगठन की पिछली गतिविधियों के परिणामों को बेहतर ढंग से समझें;

*उद्यम के जोखिमों और मुनाफों का बेहतर आकलन करें; भविष्य में उद्यम के संबंध में अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय लें।

जिस प्रकार बाहरी वित्तीय विवरणों की जानकारी का उपयोग किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति और उसकी गतिविधियों के परिणामों का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है, खंडीय रिपोर्टिंग डेटा हमें प्रत्येक व्यावसायिक खंड के काम की गुणवत्ता का आकलन करने की अनुमति देता है।

खंड (अक्षांश से) खंड)मतलब एक खंड, किसी चीज़ का एक हिस्सा। खंडीय रिपोर्टिंग इसे संगठन के व्यक्तिगत व्यावसायिक क्षेत्रों (जिम्मेदारी केंद्रों) के लिए तैयार की गई रिपोर्टिंग के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए इसकी तैयारी की प्रक्रिया पीबीयू 12/2000 द्वारा स्थापित की गई है, जिसके अनुसार खंडसबसे पहले, एक स्वतंत्र कानूनी इकाई को समझा जाता है, जो या तो मूल (मुख्य) कंपनी के संबंध में एक सहायक (आश्रित) उद्यम है, या किसी एसोसिएशन, यूनियन, होल्डिंग का हिस्सा है। ऐसे उद्यम को आवश्यक रूप से एक परिचालन या भौगोलिक खंड के रूप में माना जाना चाहिए। हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि इन खंडों को छोटे खंडों में विभाजित नहीं किया जा सकता है।

विभिन्न प्रबंधन निर्णय लेने के लिए खंडीय रिपोर्टिंग जानकारी का उपयोग किया जाता है। कई रूसी उद्यमों के लिए, अस्तित्व का मुद्दा आज सीधे तौर पर व्यवसाय को अनबंडल (पुनर्गठन) करने की आवश्यकता से संबंधित है।

खंडीय रिपोर्टिंग जानकारी संगठन के प्रशासन को विभिन्न प्रभागों की गतिविधियों की निगरानी करने और उनका नेतृत्व करने वाले प्रबंधकों के काम की गुणवत्ता का निष्पक्ष मूल्यांकन करने की अनुमति देती है। इसके आधार पर, किसी विशेष प्रबंधक की पेशेवर उपयुक्तता के बारे में निष्कर्ष निकाले जाते हैं, उसकी गतिविधियों का आकलन करने के लिए वित्तीय और गैर-वित्तीय मानदंड विकसित किए जाते हैं, और उद्यम के कर्मियों के लिए सामग्री और नैतिक प्रोत्साहन की एक प्रणाली बनाई जाती है।

खंडीय रिपोर्टिंग प्रबंधकों को अपने काम में मदद करती है। किसी भी स्तर पर एक प्रबंधक को हमेशा पता होना चाहिए कि वह कितना अच्छा काम कर रहा है। यदि उसकी योजनाएँ क्रियान्वित नहीं हो रही हैं तो उसे यथाशीघ्र इसका पता लगाना चाहिए। अन्यथा, प्रबंधक अपने विभाग की योजनाओं को समय पर समायोजित नहीं कर पाएगा और उसके लिए निर्धारित लक्ष्य अवास्तविक होगा।

आईएएस अंतर्राष्ट्रीय मानकों में IFRS 14 "सेगमेंट रिपोर्टिंग" मानक शामिल है। यह मानक PBU 12/2000 के विकास का आधार बना।

IFRS 14 और PBU 12/2000 दोनों के अनुसार, दो प्रकार प्रदान किए जाते हैं रिपोर्टिंग खंड: परिचालन (आर्थिक, उद्योग) और भौगोलिक।इन खंडों को निर्धारित करने के लिए, संगठन की आंतरिक संरचना और इसकी आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली का उपयोग करने का प्रस्ताव है।

खंड जानकारी - ऐसी जानकारी जो संगठन के वित्तीय विवरणों के संकेतकों की एक स्थापित सूची प्रस्तुत करके कुछ आर्थिक स्थितियों में संगठन की गतिविधियों का हिस्सा प्रकट करती है।

उन खंडों की सूची जिनके लिए जानकारी वित्तीय विवरणों में प्रकट की गई है (बाद में रिपोर्टिंग खंडों के रूप में संदर्भित) संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से इसकी संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना के आधार पर स्थापित की जाती है।

परिचालन खंड की जानकारी - एक निश्चित उत्पाद के उत्पादन, एक निश्चित कार्य के प्रदर्शन, एक निश्चित सेवा के प्रावधान या वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के सजातीय समूहों के लिए संगठन की गतिविधियों के हिस्से का खुलासा करने वाली जानकारी, जो जोखिमों और मुनाफे के अधीन है जो जोखिमों से भिन्न हैं और अन्य वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं या वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के सजातीय समूहों के लिए लाभ। एक ऑपरेटिंग सेगमेंट में महत्वपूर्ण रूप से भिन्न जोखिम और पुरस्कार वाले उत्पाद या सेवाएँ शामिल नहीं होनी चाहिए।

परिचालन खंडों द्वारा जानकारी को अलग करते समय, कई प्रकार के सामान, कार्य और सेवाओं को एक सजातीय समूह में जोड़ा जा सकता है, बशर्ते वे निम्नलिखित सभी या अधिकांश कारकों में समान हों:

*वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं का उद्देश्य;

* माल के उत्पादन और कार्य करने की प्रक्रिया;

* सेवाओं के प्रावधान;

* वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के उपभोक्ता (खरीदार);

* सामान बेचने और कार्यों और सेवाओं को वितरित करने के तरीके;

संगठनात्मक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली (यदि लागू हो)।

भौगोलिक खंड की जानकारी - माल के उत्पादन, काम के प्रदर्शन, संगठन की गतिविधियों के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में सेवाओं के प्रावधान में संगठन की गतिविधियों का खुलासा करने वाली जानकारी, जो जोखिमों के संपर्क में है और ऐसे लाभ प्राप्त करती है जो अन्य में होने वाले जोखिमों और मुनाफे से अलग हैं संगठन की गतिविधियों के भौगोलिक क्षेत्र। एक भौगोलिक खंड एक देश, देशों का समूह या किसी देश के भीतर एक क्षेत्र हो सकता है। किसी संगठन के जोखिम और पुरस्कार उसके उत्पादन या सेवा गतिविधियों के स्थान, यानी उसके संचालन के स्थान पर निर्भर करते हैं। लेकिन वे इसके बाज़ारों और ग्राहकों के स्थान पर भी निर्भर हो सकते हैं। भौगोलिक खंड का चयन परिचालन के स्थान और बाज़ारों और ग्राहकों के स्थान दोनों के आधार पर किया जा सकता है।

इस प्रकार, भौगोलिक खंडों द्वारा जानकारी को अलग करते समय, किसी को आगे बढ़ना चाहिए:

1) उन स्थितियों की समानता जो उन राज्यों की आर्थिक और राजनीतिक व्यवस्था को निर्धारित करती है जिनके क्षेत्र में संगठन संचालित होता है;

2) विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में की जाने वाली गतिविधियों में स्थिर कनेक्शन की उपस्थिति;

3) गतिविधियों के प्रकारों के बीच समानताएं;

4) एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों में निहित जोखिम;

5) मुद्रा नियंत्रण नियमों की व्यापकता;

6) एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों से जुड़ा मुद्रा जोखिम।

रिपोर्टिंग खंड पर जानकारी - एक अलग परिचालन या भौगोलिक खंड पर जानकारी जो वित्तीय विवरणों या समेकित वित्तीय विवरणों में अनिवार्य प्रकटीकरण के अधीन है।

मेज़- रिपोर्ट योग्य खंड का चयन करने में विचार किए जाने वाले कारक

2. वित्तीय विवरणों में खंडों द्वारा सूचना का प्रकटीकरण

वाणिज्यिक संगठनों (क्रेडिट संस्थानों के अपवाद के साथ) के वित्तीय विवरणों में खंडों द्वारा जानकारी की पीढ़ी और प्रस्तुति, जिनकी गतिविधियों में कई प्रकार की आय सृजन शामिल है या पीबीयू 12/2000 के अनुसार विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में की जाती है, हैं केवल दो मामलों में आवश्यक:

1) किसी ऐसे संगठन द्वारा समेकित वित्तीय विवरण तैयार करते समय जिसमें सहायक और आश्रित कंपनियां हों;

2) स्वैच्छिक आधार पर बनाए गए कानूनी संस्थाओं के संघों के समेकित वित्तीय विवरण तैयार करते समय, संगठन द्वारा, जिसे घटक दस्तावेजों के अनुसार, ऐसे बयानों की तैयारी के लिए सौंपा गया है।

नियामक प्रणाली को एकल लेखांकन विवरण के ढांचे के भीतर परिचालन और भौगोलिक खंडों द्वारा जानकारी को अलग करने की आवश्यकता होती है। यह वित्तीय विवरणों के बाहरी और आंतरिक दोनों उपयोगकर्ताओं को समग्र रूप से संगठन के साथ-साथ व्यक्तिगत प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों के संदर्भ में या विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में स्थित संगठन के अलग-अलग प्रभागों के संबंध में विश्लेषण करने में सक्षम बनाता है।

परिचालनात्मक और भौगोलिक खंड हैं। परिचालन खंडव्यवसाय एक निश्चित उत्पाद का उत्पादन करने, एक निश्चित कार्य करने या एक निश्चित सेवा प्रदान करने के लिए किसी संगठन की आवंटित गतिविधि है। साथ ही, किसी दिए गए सेगमेंट के एक विशिष्ट प्रकार के उत्पाद (कार्य, सेवा) का उत्पादन अन्य ऑपरेटिंग सेगमेंट के एक प्रकार के उत्पाद (कार्य, सेवा) के उत्पादन से जोखिम और लाभ में भिन्न होना चाहिए।

भौगोलिक खंड -यह किसी विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्र में सामान का उत्पादन करने, कार्य करने या सेवाएं प्रदान करने के लिए किसी संगठन की आवंटित गतिविधि है। साथ ही, किसी दिए गए भौगोलिक क्षेत्र में एक प्रकार के उत्पाद (कार्य, सेवा) का उत्पादन अन्य भौगोलिक क्षेत्रों में समान प्रकार के उत्पाद (कार्य, सेवा) के उत्पादन से जोखिम और लाभ के संदर्भ में भिन्न होना चाहिए। संस्था संचालित होती है। एक भौगोलिक खंड को संगठन की संपत्ति या बिक्री बाजारों के स्थान से अलग किया जा सकता है।

रिपोर्ट करने योग्य खंडएक परिचालन या भौगोलिक खंड को कहा जाता है, जिसके बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों या समेकित वित्तीय विवरणों में अनिवार्य प्रकटीकरण के अधीन होती है। रिपोर्ट करने योग्य खंडों की सूची संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से स्थापित की जाती है। रिपोर्ट करने योग्य खंडों का संगठन के राजस्व में कम से कम 75% हिस्सा होना चाहिए। यदि वित्तीय विवरणों की तैयारी के दौरान पहचाने गए रिपोर्ट योग्य खंडों का राजस्व 75% से कम है, तो अतिरिक्त रिपोर्ट योग्य खंड आवंटित किए जाने चाहिए, भले ही वे पीबीयू 12/2000 में परिभाषित शर्तों को पूरा करते हों या नहीं।

इसलिए, अल्पमत हिस्सेदारी 2339.0 tr है। + 58.5 ट्र. = 2397.5 ट्र. यह राशि समेकित बैलेंस शीट में एक अलग पंक्ति के रूप में परिलक्षित होती है।

6. मूल कंपनी की रिपोर्टिंग वर्ष की प्रतिधारित आय निर्धारित की गई है: 0.65× 167 = 1085 ट्र.

समेकित बैलेंस शीट में, रिपोर्टिंग अवधि का शुद्ध लाभ मूल संगठन के शुद्ध लाभ के साथ जोड़ा जाता है:

108.5 ट्र. + 12145 ट्र. = 12253.5 ट्र.

7. मूल कंपनी के बारे में अन्य सभी बैलेंस शीट आइटम का विश्लेषण किया जा रहा है

और OJSC "मयक" को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया है।

तालिका 2.3.23 से पता चलता है कि इसकी संरचना में समेकित बैलेंस शीट व्यावहारिक रूप से सहायक कंपनी की मूल कंपनी की मूल बैलेंस शीट से अलग नहीं है। नतीजतन, समेकित बैलेंस शीट का विश्लेषण करने का क्रम और पद्धति नियमित बैलेंस शीट के विश्लेषण के समान है। समेकित बयानों के विश्लेषण की एक विशेषता एक अतिरिक्त विश्लेषणात्मक चरण है, जिसके दौरान यह बताया जाता है कि किस प्रकार के समेकन का उपयोग किया जाता है, किन परिस्थितियों में उद्यमों को एक समूह में विलय किया गया था, समूह के सदस्यों के रिश्ते और बातचीत की प्रकृति।

समेकित रिपोर्टिंग में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

1. समेकित रिपोर्टिंग कानूनी रूप से स्वतंत्र संगठनों की रिपोर्टिंग नहीं है; इसका उद्देश्य निगम की गतिविधियों के परिणामों का एक सामान्य विचार प्राप्त करना है, और इसमें सूचनात्मक और विश्लेषणात्मक फोकस है।

2. निगम के सदस्यों के बीच लेनदेन के परिणाम समेकित वित्तीय विवरणों में शामिल नहीं हैं; वे केवल संपत्ति और देनदारियों, साथ ही बाहरी समकक्षों के साथ लेनदेन से आय और व्यय को दर्शाते हैं।

3. समेकित समूह की रिपोर्ट में एसोसिएशन में शामिल प्रत्येक संगठन के संचालन के परिणामों और वित्तीय स्थिति पर सारांश जानकारी शामिल है; परिणामस्वरूप, एक सहायक कंपनी की मजबूत वित्तीय स्थिति संभावित दिवालियापन को छुपा सकती है

4. यदि किसी समूह में अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में काम करने वाली कंपनियां शामिल हैं, तो इस समूह के लिए समेकित विवरण व्यक्तिगत विवरण का खुलासा नहीं कर सकते हैं जब समूह की गतिविधियों के प्रत्येक खंड के बारे में अतिरिक्त जानकारी उपलब्ध नहीं है।

विषय 13. संगठन की खंडीय रिपोर्टिंग

13.1. खंडीय रिपोर्टिंग का सार और मुख्य उद्देश्य

बड़े संगठन विकास के विभिन्न तकनीकी स्तरों, विभिन्न क्षेत्रों में अलग-अलग लाभप्रदता के साथ उद्यमों में आर्थिक और वित्तीय गतिविधियाँ करते हैं और यह कंपनी के परिणामों में परिलक्षित होता है। इस संबंध में, इन विशेषताओं के बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों के कई उपयोगकर्ताओं के लिए रुचिकर है और इसके लिए आवश्यक है:

– संगठन के पिछले प्रदर्शन की बेहतर समझ;

– उद्यमों के जोखिमों और आय का गुणात्मक मूल्यांकन;

– के संबंध में अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय लेना

खंडीय रिपोर्टिंगसंगठन के व्यवसाय (जिम्मेदारी केंद्र) के अलग-अलग हिस्सों (खंडों) के लिए उत्पन्न संकेतकों का एक सेट है।

बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए खंडीय रिपोर्टिंग संकलित करने की प्रक्रिया पीबीयू 12/2000 द्वारा निर्धारित की जाती है, जहां एक खंड को एक स्वतंत्र कानूनी इकाई के रूप में समझा जाता है जो या तो मूल (मुख्य) कंपनी के संबंध में एक सहायक (आश्रित) उद्यम है, या किसी का हिस्सा है संघ, संघ, धारण। ऐसे उद्यम को एक परिचालन या भौगोलिक खंड माना जाता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि इन खंडों को छोटे खंडों में विभाजित नहीं किया जा सकता है।

खंडीय रिपोर्टिंग जानकारी का उपयोग विभिन्न प्रबंधन निर्णय लेने के लिए किया जाता है और संगठनात्मक प्रबंधकों को विभिन्न प्रभागों की गतिविधियों की निगरानी करने और अपने प्रबंधकों के काम की गुणवत्ता का निष्पक्ष मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

अंतर्राष्ट्रीय मानक आईएएस में एक मानक IFRS 14 "सेगमेंटल रिपोर्टिंग" है, जो PBU 12/2000 के विकास का आधार बना। इन दो दस्तावेजों के अनुसार, दो प्रकार के रिपोर्टिंग खंड प्रदान किए जाते हैं: परिचालन (आर्थिक, उद्योग) और भौगोलिक, जिसे निर्धारित करने के लिए संगठन की आंतरिक संरचना और इसकी आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली का उपयोग किया जाता है।

खंड जानकारीसूचना का एक समूह है जो संगठन के वित्तीय विवरणों के संकेतकों की एक स्थापित सूची प्रस्तुत करके कुछ आर्थिक परिस्थितियों में संगठन की गतिविधियों का हिस्सा प्रकट करता है।

संगठन स्वतंत्र रूप से, संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना के आधार पर, खंडों की एक सूची स्थापित करता है, जिसके बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों में प्रकट की जाती है, अर्थात। रिपोर्ट करने योग्य खंड.

परिचालन खंड की जानकारी जानकारी का प्रतिनिधित्व करता है

माल के उत्पादन, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान के लिए संगठन की गतिविधियों के हिस्से का खुलासा करना, जो जोखिम और लाभ के अधीन है; हालाँकि, एक ऑपरेटिंग सेगमेंट में काफी भिन्न जोखिम और पुरस्कार वाले सामान, कार्य या सेवाएँ शामिल नहीं होनी चाहिए।

परिचालन खंडों द्वारा जानकारी को अलग करते समय, कई वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं को एक सजातीय समूह में जोड़ा जा सकता है यदि निम्नलिखित सभी या अधिकांश विशेषताएं समान हों:

1) वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं का उद्देश्य;

2) माल के उत्पादन, कार्य करने, सेवाएँ प्रदान करने की प्रक्रिया;

3) वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के उपभोक्ता (खरीदार);

4) संगठन की गतिविधियों के लिए प्रबंधन प्रणाली।

भौगोलिक खंड की जानकारी - माल के उत्पादन, काम के प्रदर्शन, संगठन की गतिविधियों के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में सेवाओं के प्रावधान में संगठन की गतिविधियों का खुलासा करने वाली जानकारी, जो जोखिमों के संपर्क में है और लाभ प्राप्त करती है जो कि होने वाले जोखिमों और मुनाफे से अलग हैं संगठन की गतिविधियों के अन्य भौगोलिक क्षेत्र।

एक भौगोलिक खंड एक देश, देशों का समूह या किसी देश के भीतर एक क्षेत्र हो सकता है। इस मामले में, भौगोलिक खंड का चयन संचालन के स्थान और ग्राहक बाजारों के स्थान दोनों के आधार पर किया जा सकता है। इस संबंध में, भौगोलिक खंडों द्वारा जानकारी को अलग करते समय, निम्नलिखित कारकों से आगे बढ़ना चाहिए:

1) उन स्थितियों में समानताएं जो उन राज्यों की आर्थिक और राजनीतिक प्रणालियों को निर्धारित करती हैं जिनमें संगठन संचालित होता है;

2) विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में की जाने वाली गतिविधियों में स्थिर कनेक्शन की उपस्थिति;

3) गतिविधियों के बीच समानताएं;

4) किसी विशेष भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों में निहित जोखिम;

5) मुद्रा नियंत्रण नियमों की समानता;

6) किसी विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों से जुड़ा मुद्रा जोखिम।

रिपोर्टिंग खंड पर जानकारीदिनांक पर जानकारी का प्रतिनिधित्व करता है

विशिष्ट परिचालन या भौगोलिक खंड, वित्तीय विवरण या समेकित वित्तीय विवरण में अनिवार्य प्रकटीकरण के अधीन।

13.2. रिपोर्ट करने योग्य खंडों द्वारा जानकारी

खंड चुनते समय, उन्हें संगठन की संगठनात्मक संरचना, संपत्ति या ग्राहकों के स्थान के बारे में डेटा द्वारा निर्देशित किया जाता है।

एक परिचालन या भौगोलिक खंड रिपोर्ट करने योग्य है यदि उसका पर्याप्त राजस्व बाहरी ग्राहकों को बिक्री से प्राप्त होता है और निम्नलिखित शर्तों में से एक पूरी होती है:

ए) बाहरी ग्राहकों को बिक्री से और इस संगठन के अन्य खंडों के साथ लेनदेन से राजस्व सभी खंडों के कुल राजस्व (बाहरी और आंतरिक) का कम से कम 10% होना चाहिए;

बी) इस खंड की गतिविधि का वित्तीय परिणाम (लाभ, हानि) सभी खंडों के कुल परिणाम का कम से कम 10% होना चाहिए;

ग) इस खंड की संपत्ति सभी खंडों की कुल संपत्ति का कम से कम 10% होनी चाहिए;

घ) संगठन के वित्तीय विवरणों की तैयारी के दौरान पहचाने गए रिपोर्ट योग्य खंडों का संगठन के राजस्व का कम से कम 75% हिस्सा होना चाहिए।

वित्तीय विवरणों में रिपोर्ट करने योग्य खंड की प्राथमिक जानकारी में आमतौर पर निम्नलिखित संकेतक शामिल होते हैं:

1) कुल राजस्व, सहित. बाहरी ग्राहकों को बिक्री से और अन्य खंडों के साथ लेनदेन से प्राप्त;

2) वित्तीय परिणाम (लाभ, हानि);

3) संपत्ति की कुल बैलेंस शीट राशि;

4) देनदारियों की कुल राशि;

5) अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में पूंजी निवेश की कुल राशि;

6) अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के लिए मूल्यह्रास शुल्क की कुल राशि;

7) आश्रित और सहायक कंपनियों, संयुक्त गतिविधियों के शुद्ध लाभ (हानि) में कुल हिस्सेदारी, साथ ही इन आश्रित कंपनियों और संयुक्त गतिविधियों में निवेश की कुल राशि।

नतीजतन, खंडों की अपनी संपत्ति और देनदारियां होती हैं, आय और व्यय को उनके लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, और वित्तीय परिणाम निर्धारित किया जा सकता है। इसके तहत:

1. खंड परिसंपत्तियों में अल्पकालिक संपत्तियां शामिल हैं, अर्थात। माल-सूची, प्राप्य खाते, नकदी, अचल संपत्ति, अमूर्त संपत्ति; इसमें वे परिसंपत्तियाँ शामिल नहीं हैं जिनका उपयोग संगठन के सामान्य उद्देश्यों और उसके प्रबंधन के लिए किया जाता है। यदि परिसंपत्तियों का उपयोग कई खंडों द्वारा किया जाता है, तो उस सीमा तक उस खंड की परिसंपत्तियों का हिस्सा होने के लिए उचित रूप से निर्धारित किया जाता है, उन्हें इसकी रिपोर्टिंग में शामिल किया जाता है।

इसके अलावा, खंड परिसंपत्तियों में ऋण, निवेश और अन्य आय मदों पर ऋण शामिल हैं; हालाँकि, खंड परिसंपत्तियों का मूल्यांकन मूल्यह्रास और परिशोधन को घटाकर बुक वैल्यू पर किया जाता है।

2. खंड देनदारियाँआपूर्तिकर्ताओं को देय खाते, अग्रिम रसीदें, अर्जित देनदारियां शामिल हैं; साथ ही, ऋण और ऋण पर दायित्व खंड रिपोर्ट में तभी परिलक्षित होते हैं जब उन पर ब्याज का भुगतान इस खंड की गतिविधियों के परिणामों से किया जाता है। खंड रिपोर्टिंग में आयकर देनदारियां शामिल नहीं हैं।

3. खंड आय (राजस्व)दो घटकों से मिलकर बनता है:

ए) आय जिसे सीधे खंड के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है;

बी) संगठन के कुल राजस्व का हिस्सा जिसे उचित रूप से इस खंड के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, यह निर्धारित करने के लिए कि कौन सी अप्रत्यक्ष गणना विधियों का उपयोग किया जाता है।

4. परिचालन खंड राजस्वकुछ वस्तुओं की बिक्री, कुछ कार्यों के प्रदर्शन और कुछ सेवाओं के प्रावधान से प्राप्त राजस्व का प्रतिनिधित्व करते हैं।

5. भौगोलिक खंड राजस्वमाल के उत्पादन से प्राप्त राजस्व है

गतिविधि के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में खाई, कार्य का प्रदर्शन और सेवाओं का प्रावधान।

इस मामले में, खंड आय में शामिल नहीं है: ए) ब्याज और लाभांश, साथ ही वित्तीय परिसंपत्तियों की बिक्री से आय, उन मामलों को छोड़कर जहां ऐसी आय खंड की गतिविधियों का विषय है; बी) असाधारण व्यावसायिक परिस्थितियों के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाली असाधारण आय।

6. खंड व्ययजिस तरह आय में दो घटक होते हैं: ए) व्यय जो सीधे खंड से जुड़े हो सकते हैं; बी) संगठन के कुल खर्चों का हिस्सा जिसे उचित रूप से इस खंड के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इस मामले में, निम्नलिखित को खंड व्यय नहीं माना जाता है: ए) वित्तीय निवेश पर व्यय, यदि वे खंड की गतिविधियों का विषय नहीं हैं; बी) आयकर; ग) असाधारण खर्च।

7. वित्तीय परिणामखंड गतिविधि (लाभ या हानि) को प्राप्त आय और किए गए व्यय के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया गया है।

प्रिकामा सामाजिक संस्थान
वित्त और अर्थशास्त्र संकाय
लेखा विभाग

पाठ्यक्रम कार्य
अनुशासन में "प्रबंधन लेखांकन"
"किसी संगठन की खंडीय रिपोर्टिंग" विषय पर

द्वारा पूरा किया गया: चतुर्थ वर्ष का छात्र
पूर्णकालिक विभाग
विशेषता "लेखा, विश्लेषण और लेखापरीक्षा"
चेर्नोव इगोर वेलेरिविच
पर्यवेक्षक:
वरिष्ठ व्याख्याता
शालेवा ल्यूडमिला वासिलिवेना

संगठन की गतिविधियों का विषय बनने वाले विभिन्न प्रकार (समूहों) के सामान (कार्य, सेवाएँ) का उत्पादन और बिक्री विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में की जा सकती है। इस प्रकार के (समूहों) वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) से जुड़ी गतिविधियाँ विभिन्न जोखिमों के अधीन हो सकती हैं और लाभप्रदता के विभिन्न स्तर हो सकते हैं। विभिन्न क्षेत्रों में की जाने वाली गतिविधियों में अलग-अलग जोखिम और पुरस्कार भी शामिल हो सकते हैं। माल (कार्य, सेवाओं) के विभिन्न प्रकार (समूहों) के साथ-साथ संबंधित जोखिमों और मुनाफे के विश्लेषण के आधार पर विभिन्न क्षेत्रों में संगठन की गतिविधियों के बारे में वित्तीय विवरणों में शामिल किया गया है। ऐसी जानकारी की एक अलग प्रस्तुति आवश्यक है क्योंकि इसे वित्तीय विवरणों में निहित अन्य जानकारी से प्राप्त करना संभव नहीं हो सकता है।

वित्तीय विवरणों के हिस्से के रूप में खंडों द्वारा जानकारी का खुलासा करने का उद्देश्य उपयोगकर्ताओं को विभिन्न प्रकार की वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन पर अतिरिक्त डेटा प्रदान करके संगठन की अधिक संपूर्ण तस्वीर प्राप्त करने में मदद करना है जो संगठन की गतिविधियों का विषय हैं। , और विभिन्न भौगोलिक क्षेत्र जिनमें संगठन अपनी वित्तीय गतिविधियाँ संचालित करता है। -आर्थिक गतिविधियाँ। ऐसी जानकारी इच्छुक उपयोगकर्ता को अधिक सूचित और सूचित निर्णय लेने की अनुमति देती है।

एक नियम के रूप में, बाहरी उपयोगकर्ता मुख्य रूप से खंडों की जानकारी में रुचि रखते हैं। खंड द्वारा जानकारी की प्रस्तुति उन संगठनों के लिए विशेष महत्व रखती है जिनकी प्रतिभूतियों का स्वतंत्र रूप से व्यापार किया जाता है, उदाहरण के लिए, व्यापार आयोजकों (स्टॉक एक्सचेंजों) के माध्यम से।

इस पाठ्यक्रम कार्य का उद्देश्य खंडीय रिपोर्टिंग संकलित करने की पद्धति का अध्ययन करना है।

लक्ष्य के आधार पर निम्नलिखित कार्यों की पहचान की जा सकती है:

1) किसी खंड की सटीक और संपूर्ण अवधारणा दें;

2) पीबीयू 12/2000 "सेगमेंट द्वारा जानकारी" के आवेदन का दायरा और प्रक्रिया निर्धारित करें;

3) परिचालन और भौगोलिक खंडों पर जानकारी का सृजन;

4) रिपोर्टिंग खंड पर जानकारी का खुलासा;

5) आंतरिक खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण के लिए सिद्धांत और शर्तें निर्धारित करें;

6) बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण के नियमों पर ध्यान दें;

7) संगठन की खंडीय रिपोर्टिंग के निर्माण के प्रत्येक चरण की सूची बनाएं और उसका वर्णन करें। इस पाठ्यक्रम को लिखने के स्रोत विनियमों, लेखांकन पर विनियमों, लेखांकन के क्षेत्र में पत्रिकाओं, साथ ही वित्तीय विवरणों पर कुछ वैज्ञानिक साहित्यिक प्रकाशनों से लिए गए थे।

प्रबंधन लेखांकन वस्तुनिष्ठ रूप से संगठन प्रबंधन की एक आवश्यक उपप्रणाली का गठन करता है। इसके लिए प्रदान की गई लेखांकन जानकारी के लिए प्रबंधन तंत्र की आवश्यकताओं की एक निश्चित विशिष्टता यह है कि संगठन (उद्यम) के प्रबंधन तंत्र की विशेषताओं - इसके संगठन, कठोरता, मात्रा - और आगामी कार्यों के बीच प्रतिक्रिया की समस्या है। और लेखांकन प्रणालियों के रूप। इस समस्या को हल करने के लिए, हमें अपने देश और विदेश दोनों में संगठनात्मक प्रणालियों के प्रबंधन की शैली और तरीकों में होने वाले परिवर्तनों की प्रकृति का पता लगाना होगा।

20वीं सदी की शुरुआत में. पश्चिमी देशों में और 30 के दशक में। 20 वीं सदी हमारे देश में उत्पादन एवं प्रबंधन का एक विशेष प्रकार का संगठन विकसित हो गया है। इसका सार सभी प्रबंधन कार्यों का सख्त केंद्रीकरण, एक ऊर्ध्वाधर संगठनात्मक संरचना और नेतृत्व की एक प्रशासनिक-कमांड पद्धति थी। उत्पादन क्षेत्रीय और संगठनात्मक रूप से एक एकल कारखाने के रूप में बनाया गया था, जिसके प्रबंधक ने व्यक्तिगत रूप से उत्पादन प्रक्रिया के सभी मापदंडों को नियंत्रित किया और अपने अधीनस्थों के कार्यों को नियंत्रित किया।

20वीं सदी का युद्धोत्तर काल। औद्योगिक कंपनियों और संघों के अधिक जटिल संगठनात्मक ढांचे की ओर बड़े उद्योग के विकास की प्रवृत्ति को स्पष्ट रूप से रेखांकित किया गया।

हालाँकि, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि ये कारक स्वयं खेत प्रबंधन की प्रणाली में बदलाव का नेतृत्व नहीं करते हैं और न ही कर सकते हैं। यहां निर्णायक क्षण एक प्रतिस्पर्धी बाजार माहौल का विकास था, जब कच्चे माल, उत्पादन तकनीक, बिक्री बाजार, उत्पादों के प्रकार, इसके उत्पादन और बिक्री की भूगोल के स्रोत बदलने लगे। परिणामस्वरूप, सभी प्रकार के प्रशासनिक निर्णयों की संख्या में तेजी से वृद्धि हुई है। परिणामस्वरूप, परिचालन सूचना का प्रवाह स्नोबॉल की तरह बढ़ गया, केंद्रीय कार्यालय पर इसका बोझ बढ़ गया और इसकी गतिविधियाँ अप्रभावी हो गईं। इसलिए प्रबंधन के विकेंद्रीकरण की आवश्यकता उत्पन्न हुई, अर्थात। प्रबंधन के विभिन्न स्तरों के बीच निर्णय लेने के लिए शक्तियों और जिम्मेदारियों का वितरण।

जैसा कि ज्ञात है, एक विकेन्द्रीकृत प्रबंधन प्रणाली के साथ, उस इकाई के प्रबंधन, योजना और लागत और प्रदर्शन के नियंत्रण के संदर्भ में प्रबंधकों के बीच जिम्मेदारी का वितरण (प्रतिनिधिमंडल) होता है जिसके लिए प्रबंधक जिम्मेदार होता है। इन शर्तों के तहत, एक विकेन्द्रीकृत संगठन के प्रबंधक को, अपनी शक्तियों की सीमा के भीतर, स्वतंत्र रूप से, वरिष्ठ प्रबंधन के साथ समन्वय के बिना, एक निश्चित राशि पर तुरंत निर्णय लेने का अधिकार है। इस संबंध में, प्रश्न प्रासंगिक हो जाता है: शीर्ष स्तर के प्रबंधकों द्वारा विकेंद्रीकरण की किस डिग्री को इष्टतम के रूप में चुना जाना चाहिए? यह स्पष्ट है कि वे विकेंद्रीकरण के नुकसानों की तुलना में इसके लाभों को अधिकतम करने का प्रयास करेंगे। तथाकथित अनुकूलन दृष्टिकोण का यही अर्थ है।

विकेन्द्रीकृत विभागीय प्रबंधन संरचना के लाभ इस प्रकार हैं।

1) एक वरिष्ठ प्रबंधक के साथ एक संरचनात्मक इकाई के प्रबंधक को स्थानीय परिस्थितियों के बारे में अधिक जानकारी होती है। केंद्रीकृत निर्णय लेने के लिए, उपलब्ध जानकारी पूरी तरह से पर्याप्त और उद्देश्यपूर्ण नहीं हो सकती है। इसके अलावा, उन्हें प्राप्त जानकारी जानबूझकर विकृत भी की जा सकती है।

2) विभाग प्रबंधक समय पर निर्णय ले सकते हैं, जो संभावित ग्राहकों के लिए विशेष रूप से आकर्षक है।

3) विभाग प्रबंधकों की गतिविधियाँ अधिक प्रेरित हो जाती हैं यदि वे अपनी पहल दिखा सकें।

4) प्रबंधकों को अधिकार और जिम्मेदारी देने से प्रबंधकीय प्रतिभा के विकास में योगदान मिलता है। न केवल सीखने की प्रक्रिया मूल्यवान है, बल्कि गलतियों से प्राप्त अनुभव भी मूल्यवान है।

5) कुछ समस्याओं को हल करते समय छोटी इकाइयों को "मैत्रीपूर्ण टीम" के फायदे मिलते हैं।

6) वरिष्ठ प्रबंधन दैनिक निर्णयों के बोझ से मुक्त होकर अपना ध्यान पूरे संगठन के रणनीतिक विकास पर केंद्रित कर सकता है।

आधुनिक परिस्थितियों में, लगभग सभी कॉर्पोरेट नेता अपने पूर्ववर्तियों की तुलना में कहीं अधिक हद तक सत्ता साझा करते हैं। प्रशासनिक-कमांड प्रबंधन मॉडल पुराना हो गया है। नेता का काम अब रणनीतिक दिशा तय करना, अधीनस्थों को शामिल करना, उन्हें पैसा और अधिकार देना और उन्हें अकेला छोड़ देना है। साथ ही, आंतरिक कंपनी लेखांकन को "बाजार भावना", आंतरिक विपणन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के अनुरूप होना चाहिए और प्रबंधन में प्रत्येक कर्मचारी की भूमिका को सक्रिय करने में योगदान देना चाहिए।

किसी कंपनी की संगठनात्मक संरचना को संगठन के भीतर जिम्मेदारी की रेखाओं के एक समूह के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। उत्तरदायित्व की रेखाएँ सूचना प्रवाह की दिशा दिखाने वाली रेखाएँ हैं। इन शर्तों के तहत, संगठनात्मक संरचना एक पिरामिड है, जहां निचले स्तर के प्रबंधक ऊपरी स्तर के प्रति जवाबदेह होते हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि हाल ही में बड़ी कंपनियों ने अपनी संरचना को पारंपरिक कार्यात्मक लाइनों (विपणन, वित्त, आपूर्ति, उत्पादन, बिक्री, आदि) के अनुसार व्यवस्थित करने की प्रवृत्ति विकसित की है, लेकिन उत्पाद लाइनों के अनुसार, जिनमें से प्रत्येक को उत्पादन के आसपास समूहीकृत किया गया है। एक विशिष्ट प्रकार के उत्पाद या सेवाएँ और इसमें आवश्यक कार्यात्मक सेवाएँ शामिल हैं। इस प्रवृत्ति ने एक व्यवसाय खंड की अवधारणा को एक संगठन के एक हिस्से के रूप में अलग कर दिया है जो बाहरी उपभोक्ता के लिए काम करता है या अपेक्षाकृत स्वतंत्र दिशा का प्रतिनिधित्व करता है, जिसके संबंध में मुख्य और अन्य गतिविधियों के संचालन की संपत्तियों और परिणामों को संगठन से अलग किया जा सकता है। वित्तीय रिपोर्टिंग के प्रयोजनों के लिए संपूर्ण।

रिपोर्टिंग केंद्रों द्वारा लेखांकन की अवधारणा को सबसे पहले अमेरिकी वैज्ञानिक जॉन हिगिंस ने सामने रखा था। ऐसी लेखांकन प्रणाली को व्यवस्थित करने की आवश्यकता को उचित ठहराते हुए, 1952 में उन्होंने लिखा था कि जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा लेखांकन एक लेखांकन प्रणाली है जिसे संगठन द्वारा फिर से डिजाइन किया जाता है ताकि लागत जमा हो और प्रबंधन के कुछ स्तरों पर रिपोर्टों में प्रतिबिंबित हो। उनका प्रसिद्ध नियम जे. हिगिंस के नाम से भी जुड़ा है:

एक जिम्मेदारी केंद्र एक संगठन का एक खंड है जो उत्पादन लागत और प्राप्त आय या इसे निवेश करने की प्रक्रिया दोनों को नियंत्रित करता है। इसके अलावा, जिम्मेदारी केंद्र का प्रमुख इन संकेतकों को बनाने की प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार है।

इसके अलावा, किसी संगठन को जिम्मेदारी के केंद्रों में विभाजित करते समय, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक कारकों को ध्यान में रखना आवश्यक है जो संबंधित केंद्रों के प्रमुखों की प्रेरणा को प्रभावित कर सकते हैं।

जिम्मेदारी के केंद्रों में एक विनिर्माण उद्यम का विभाजन उद्योग की विशेषताओं, प्रौद्योगिकी और प्रक्रिया के संगठन, स्रोत सामग्री के तरीकों, उत्पादों की संरचना, तकनीकी उपकरणों के स्तर और अन्य कारकों पर निर्भर करता है।

उद्यम के उत्पादन और संगठनात्मक ढांचे का जिम्मेदारी केंद्रों के निर्माण पर निर्णायक प्रभाव पड़ता है।

किसी उद्यम की उत्पादन संरचना उत्पादन के प्रकार, कार्यशालाओं, सेवाओं की संरचना और संरचना, उनकी क्षमता, निर्माण के रूप और उत्पादन प्रबंधन के प्रत्येक स्तर पर संबंधों को दर्शाती है।

किसी उद्यम की संगठनात्मक संरचना आधिकारिक तौर पर स्टाफिंग तालिका में व्यक्त की जाती है। वास्तव में, यह उद्यम की व्यक्तिगत गतिविधियों और उद्यम के मुख्य कार्यों और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए विभागों के प्रयासों की निरंतरता सुनिश्चित करता है।

किसी उद्यम की संगठनात्मक संरचना के भीतर, प्रबंधन संगठन के निम्नलिखित रूपों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: रैखिक, कार्यात्मक, रैखिक-कार्यात्मक, मैट्रिक्स।

रैखिक प्रबंधन को "ऊर्ध्वाधर" प्रबंधन कहा जाता है, जिसमें उद्यम के निचले स्तरों का कड़ाई से परिभाषित उच्च स्तरों के लिए प्रत्यक्ष अधीनता होती है। आमतौर पर, किसी उद्यम की कार्यशालाओं और क्षेत्रों के प्रबंधन के लिए एक रैखिक प्रणाली विशिष्ट होती है।

रैखिक-कार्यात्मक प्रबंधन संरचनाएं व्यवहार में सबसे व्यापक हैं। इस संरचना के भीतर, लाइन इकाइयाँ उत्पादों के उत्पादन की मुख्य गतिविधियों में लगी हुई हैं, और विशेष कार्यात्मक इकाइयाँ (जैसे विपणन, योजना, वित्तीय विभाग, मानव संसाधन, अनुसंधान एवं विकास) मुख्य लोगों को सेवाएँ प्रदान करती हैं। इस मामले में, प्रबंधन विशेषज्ञता और कमांड की एकता के सिद्धांतों का संयोजन पूरी तरह से महसूस किया जाता है। उच्च स्तर के तैयार समाधान और प्रत्येक उत्पादन लिंक का व्यापक प्रबंधन सुनिश्चित किया जाता है।

प्रबंधन के आयोजन के लिए एक मैट्रिक्स दृष्टिकोण के साथ, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से कार्यों के एक सेट का एकीकरण बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है। यहां मूल सिद्धांत उद्यम के व्यक्तिगत प्रभागों की बातचीत में सुधार करना, किसी विशेष समस्या का प्रभावी समाधान प्रदान करना है। मैट्रिक्स संरचना के साथ, कार्यात्मक प्रभागों के समानांतर, विशिष्ट उत्पादन समस्याओं को हल करने के लिए विशेष निकाय (प्रोजेक्ट समूह) बनाए जाते हैं। ये समूह प्रबंधन पदानुक्रम के विभिन्न स्तरों पर स्थित व्यक्तिगत कार्यात्मक इकाइयों के विशेषज्ञों से बनते हैं।

मैट्रिक्स प्रबंधन संरचना को व्यवस्थित करने का मुख्य सिद्धांत क्षैतिज कनेक्शन का एक विस्तृत नेटवर्क है, जिसके ऊर्ध्वाधर के साथ कई चौराहे कार्यात्मक विभागों के प्रमुखों के साथ परियोजना प्रबंधकों की बातचीत के परिणामस्वरूप बनते हैं। प्रबंधन के इस रूप का लाभ यह है कि यह कार्यात्मक विशेषज्ञता के विकास में हस्तक्षेप किए बिना अंतर-संगठनात्मक बाधाओं को दूर करने की अनुमति देता है। एक उदाहरण एक कार्यात्मक लागत विश्लेषण (एफसीए) समूह का निर्माण होगा, जिसका लक्ष्य न्यूनतम लागत पर सर्वोत्तम गुणों और गुणवत्ता मानकों के साथ एक नया उत्पाद विकसित करना और उत्पादन में पेश करना है।

प्रबंधन संगठन का मैट्रिक्स रूप केंद्रीकृत प्रबंधन के सिद्धांत का उल्लंघन किए बिना, प्रबंधकों की समन्वित गतिविधियों और समूह के सदस्यों की व्यक्तिगत क्षमताओं की अभिव्यक्ति के लिए सर्वोत्तम स्थिति प्रदान करता है।

वाणिज्यिक संगठनों में जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा प्रबंधन लेखांकन को सफलतापूर्वक व्यवस्थित करने के लिए, उन्हें इसके आधार पर वर्गीकृत करना आवश्यक है:

1) शक्तियों और जिम्मेदारियों का दायरा;

2) केंद्र द्वारा किये जाने वाले कार्य।

अधिकार और जिम्मेदारी के दायरे के आधार पर जिम्मेदारी केंद्रों को लागत, लाभ और निवेश केंद्रों में विभाजित किया जाना चाहिए।

लागत केंद्र किसी उद्यम की एक संरचनात्मक इकाई है जिसका प्रबंधक केवल लागतों के लिए जिम्मेदार होता है। ऐसे केंद्र के ढांचे के भीतर, उनके उपयोग की प्रक्रियाओं को नियंत्रित करने, विश्लेषण करने और प्रबंधित करने के लिए उत्पादन कारकों की लागत की योजना, राशनिंग और लेखांकन का आयोजन किया जाता है।

लाभ केंद्र एक ऐसा विभाग है जिसका प्रबंधक लागत और लाभ दोनों के लिए जिम्मेदार होता है। ऐसे केंद्रों में, आय उत्पादित उत्पादों की मौद्रिक अभिव्यक्ति है, व्यय उपयोग किए गए संसाधनों की मौद्रिक अभिव्यक्ति है, और लाभ आय और व्यय के बीच का अंतर है। केंद्र प्रबंधक कीमतों, उत्पादन और बिक्री की मात्रा, साथ ही लागत को नियंत्रित करता है। इसलिए, ऐसे केंद्र के लिए मुख्य नियंत्रित संकेतक लाभ है।

निवेश केंद्र एक ऐसा विभाग है जिसके प्रबंधक न केवल राजस्व और लागत के लिए, बल्कि पूंजी निवेश के लिए भी जिम्मेदार हैं। ऐसे केंद्र का लक्ष्य न केवल लाभ कमाना है, बल्कि निवेशित पूंजी पर रिटर्न, निवेश पर रिटर्न और शेयर पूंजी में वृद्धि भी हासिल करना है।

किसी भी जिम्मेदारी केंद्र के प्रमुख को, एक निश्चित आवृत्ति के साथ और एक निश्चित सीमा तक अपने कार्यों को करने के लिए, उसे सौंपे गए जिम्मेदारी केंद्र की गतिविधियों पर रिपोर्ट तैयार करनी होगी।

खंडीय रिपोर्ट तैयार करना सीधे तौर पर स्थानांतरण मूल्य निर्धारण से संबंधित है। इन कीमतों के आधार पर सेगमेंट रिपोर्टिंग तैयार की जाती है। उद्यम की संरचनात्मक इकाई के काम की गुणवत्ता का आकलन करने की निष्पक्षता उद्यम द्वारा विकसित हस्तांतरण कीमतों की वैधता की डिग्री पर निर्भर करती है।

खंड (लैटिन सेग्मेंटम से) का अर्थ है एक खंड, किसी चीज़ का एक हिस्सा। खंडीय रिपोर्टिंग को संगठन के व्यक्तिगत व्यावसायिक क्षेत्रों (जिम्मेदारी केंद्रों) के लिए तैयार की गई रिपोर्टिंग के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

कई कंपनियाँ, रूसी और अंतर्राष्ट्रीय दोनों, सेवाओं और वस्तुओं की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करती हैं या विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में विभिन्न विकास स्थितियों, लाभप्रदता के स्तर और जोखिम के साथ काम करती हैं। इस जानकारी को खंड जानकारी कहा जाता है.

लैटिन शब्द सेग्मेंटम का शाब्दिक अनुवाद एक खंड या वृत्त का हिस्सा है। लेखांकन और लेखा परीक्षा के संबंध में, अवधारणा का अर्थ है कि वित्तीय विवरणों में संगठन की गतिविधियों के विभिन्न भागों (खंडों) के बारे में जानकारी अलग से इंगित की जानी चाहिए। ऐसे भाग (खंड) विभिन्न वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं के उत्पादन और बिक्री पर डेटा या विभिन्न क्षेत्रों में एक ही प्रकार की वस्तुओं की बिक्री पर डेटा आदि हो सकते हैं।

"खंड जानकारी" की अवधारणा वह जानकारी है जो कुछ व्यावसायिक स्थितियों में संगठन की गतिविधियों का हिस्सा प्रकट करती है।

27 जनवरी 2000 के रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश से। नंबर 11एन ने लेखांकन विनियम "सेगमेंट द्वारा जानकारी" (पीबीयू 12/2000) को मंजूरी दे दी। पीबीयू 12/2000 में स्थापित मानक लगभग पूरी तरह से आईएफआरएस 14 "सेगमेंटल रिपोर्टिंग" के मानकों के अनुरूप हैं।

पीबीयू 12/2000 का उपयोग वाणिज्यिक संगठनों द्वारा सारांश (समेकित) वित्तीय विवरण तैयार करते समय भी किया जाता है। छोटे व्यवसाय टिप्पणी किए गए विनियमों द्वारा स्थापित नियमों को लागू नहीं कर सकते हैं।

एक प्रकार के उत्पाद (अच्छा) का उत्पादन, एक प्रकार के कार्य का प्रदर्शन या एक ही संगठन के भीतर एक प्रकार की सेवा का प्रावधान, लेकिन विभिन्न व्यावसायिक स्थितियों की उपस्थिति में, उत्पादन की लाभप्रदता के विभिन्न संकेतक होते हैं। एक संगठन की गतिविधियों के भीतर विभिन्न प्रकार के उत्पादों (वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन की लाभप्रदता भी भिन्न होती है। वास्तव में, महत्वपूर्ण अंतर हैं, उदाहरण के लिए, बॉलपॉइंट पेन और पुशपिन, पेपर क्लिप के उत्पादन के बीच, मॉस्को और साइबेरिया के क्षेत्रों या विदेशों में माल की बिक्री की शर्तों के बीच। उत्पादन की लाभप्रदता को प्रभावित करने वाले मुख्य कारक एक विशिष्ट क्षेत्र में उत्पादों (वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री की शर्तें हैं जहां संगठन संचालित होता है, साथ ही उत्पादों के प्रकार और मामलों में उनकी बिक्री की शर्तें भी होती हैं। जहां उत्पादन का क्षेत्र और बिक्री का क्षेत्र मेल नहीं खाता।

कई उद्यम कई प्रकार के उत्पादों (वस्तुओं) का उत्पादन करते हैं, विभिन्न प्रकार की सेवाएँ प्रदान करते हैं, विभिन्न प्रकार के कार्य करते हैं, या कई भौगोलिक क्षेत्रों में काम करते हैं। इसलिए, उनकी लाभप्रदता की दरें, विकास की संभावनाएं अलग-अलग हो सकती हैं और वे अलग-अलग जोखिमों के अधीन हो सकते हैं।

संबंधित जोखिमों और मुनाफे के आकलन के परिणामस्वरूप प्राप्त विभिन्न प्रकार की वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) के साथ-साथ विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में संगठन की गतिविधियों के बारे में जानकारी को खंड जानकारी, या खंडों द्वारा जानकारी कहा जाता है। ऐसी जानकारी किसी उद्यम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण करने का आधार है और प्रबंधन निर्णय लेने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। वार्षिक वित्तीय विवरणों के हिस्से के रूप में इसका खुलासा मुख्य रूप से बाहरी उपयोगकर्ताओं (निवेशकों, व्यापार भागीदारों, नियामक प्राधिकरणों के कर्मचारियों, आदि) के हितों को संतुष्ट करना है। यह बाहरी उपयोगकर्ताओं को न केवल कई वर्षों में संगठन की गतिविधियों का अधिक गहराई से विश्लेषण करने की अनुमति देता है, बल्कि विभिन्न संगठनों से एक ही प्रकार के उत्पादों (सेवाओं का प्रावधान, कार्य का प्रदर्शन) के उत्पादन के परिणामों की तुलना करने की भी अनुमति देता है। और संगठन के प्रबंधन को प्रतिस्पर्धियों के साथ-साथ पूरे उद्योग के प्रदर्शन की तुलना और विश्लेषण करने के लिए अतिरिक्त अवसर मिलते हैं।

साथ ही, इस विनियमन का अनुप्रयोग पीबीयू 4/99 द्वारा स्थापित संगठन के वित्तीय विवरणों की विश्वसनीयता और पूर्णता के लिए आवश्यकताओं को पूरी तरह से लागू करना संभव बनाता है। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह पीबीयू 4/99 के अनुच्छेद 27 में था कि पहली बार गतिविधि के प्रकार (उद्योग) और भौगोलिक बाजारों (गतिविधियों) द्वारा उत्पादों, वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की बिक्री मात्रा पर अतिरिक्त डेटा का अनिवार्य प्रकटीकरण किया गया था। ) बैलेंस शीट और लाभ और हानि रिपोर्ट के स्पष्टीकरण में निर्धारित किया गया था।

टिप्पणी किए गए विनियमों ने रूसी लेखाकारों के व्यवहार में "जोखिम" जैसी एक असामान्य अवधारणा पेश की, और न केवल संगठन की गतिविधियों से नुकसान प्राप्त करने का जोखिम, बल्कि लाभ (न्यूनतम, अतिरिक्त लाभ) कमाने का जोखिम भी उठाया। जोखिम बहुत विविध हैं: सामान्य आर्थिक, मुद्रा, क्रेडिट, मूल्य, राजनीतिक, आदि। खंडों द्वारा जानकारी को अलग करते समय, संगठन की गतिविधियों को उजागर करने वाले जोखिमों को ध्यान में रखा जाना चाहिए, लेकिन साथ ही, जोखिम का संचालन करते समय खंडों द्वारा जानकारी को अलग करने के लिए मूल्यांकन, उन्हें सटीक मात्रात्मक माप और अभिव्यक्ति नहीं माना जाता है। जोखिम मूल्यांकन में एक निश्चित परंपरा का अनुमान लगाया जाता है, जो पेशेवर निर्णय, कई वर्षों के डेटा और पूर्वानुमान पर आधारित हो सकता है। उदाहरण के लिए, इसमें कोई संदेह नहीं है कि जिस क्षेत्र में शत्रुता हो रही है, उस क्षेत्र में स्थित किसी संगठन को माल की बिक्री से होने वाले नुकसान का जोखिम किसी ऐसे संगठन को माल के समान बैच की बिक्री की तुलना में बहुत अधिक होगा। एक विकसित अर्थव्यवस्था वाला देश.

साथ ही, अधिकांश संगठनों के लिए जोखिम और इनाम का स्रोत इस बात से निर्धारित होता है कि संगठन कैसे व्यवस्थित और प्रबंधित किया जाता है। इसलिए, विनियमों के पैराग्राफ 6 में कहा गया है कि खंडों की सूची, जिसके बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों में प्रकट की गई है, संगठन द्वारा अपनी संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना के आधार पर अपनी लेखांकन नीतियों में स्वतंत्र रूप से स्थापित की जाती है।

आख़िरकार "खंड" शब्द का क्या अर्थ है? चूँकि एक खंड किसी चीज़ का एक हिस्सा है, खंडों को निर्धारित करने (चयन करने) की प्रक्रिया में किसी संगठन की सभी गतिविधियों को सशर्त रूप से भागों में विभाजित करना शामिल है, जिन्हें खंड कहा जाता है। टिप्पणी किए गए विनियमों के संबंध में, एक खंड कुछ आर्थिक स्थितियों में संगठन की गतिविधियों का एक हिस्सा है, जिसके बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों में संकेतकों की एक स्थापित सूची प्रस्तुत करके प्रकटीकरण के अधीन है।

खंड दो प्रकार के होते हैं: परिचालनात्मक और भौगोलिक।

एक ऑपरेटिंग सेगमेंट एक संगठन की गतिविधियों का एक हिस्सा है जो किसी विशेष उत्पाद या उत्पादों के समान समूहों का उत्पादन करता है जो जोखिमों और पुरस्कारों के अधीन होता है जो अन्य उत्पादों या उत्पादों के अन्य समान समूहों के जोखिमों और पुरस्कारों से भिन्न होते हैं। वस्तुओं को एक समूह में संयोजित करते समय, निम्नलिखित सभी या अधिकांश कारकों में समानता मानी जाती है:

1) माल का उद्देश्य;

2) उनके उत्पादन की प्रक्रिया;

3) उपभोक्ता;

4) बिक्री के तरीके;

5) संगठन की गतिविधियों के प्रबंधन के लिए प्रणाली।

एक भौगोलिक खंड एक विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्र में किसी संगठन की उत्पाद-उत्पादक गतिविधियों का एक हिस्सा है जो जोखिमों और पुरस्कारों के अधीन है जो संगठन के संचालन के अन्य क्षेत्रों से भिन्न होते हैं। भौगोलिक खंडों की पहचान करते समय, किसी को आगे बढ़ना चाहिए:

1) उन स्थितियों की समानता से जो उन राज्यों की आर्थिक और राजनीतिक प्रणालियों को निर्धारित करती हैं जिनके क्षेत्र में संगठन संचालित होता है;

2) विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में गतिविधियों में स्थिर कनेक्शन की उपस्थिति;

3) गतिविधि की प्रकृति में समानताएं;

4) एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों में निहित जोखिम;

5) मुद्रा नियंत्रण नियमों की व्यापकता;

6) एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में संगठन की गतिविधियों से जुड़ा मुद्रा जोखिम।

इस मामले में, संगठन एक विशिष्ट राज्य या रूसी संघ में कई राज्यों, क्षेत्रों या क्षेत्रों के लिए एक भौगोलिक खंड आवंटित कर सकता है।

संगठनात्मक संरचना और आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली के आधार पर, भौगोलिक खंडों को परिसंपत्तियों के स्थान (संगठन की गतिविधियों का संचालन) या बिक्री बाजारों (उपभोक्ताओं या खरीदारों) के स्थान से अलग किया जा सकता है।

संगठन स्वतंत्र रूप से खंडों की एक सूची स्थापित करता है, जिसके बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों में प्रकट की जानी चाहिए। संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना का उपयोग खंडों की पहचान के लिए आधार के रूप में किया जाता है। संगठन की आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली को भी ध्यान में रखना उचित है, जो प्रबंधन के विश्लेषण और निर्णय लेने का आधार है। एक नियम के रूप में, यह संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना, साथ ही आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली है, जो जोखिम और मुनाफे के मुख्य स्रोतों को दर्शाती है।

खंडों की पहचान करते समय, सामान्य आर्थिक, मुद्रा, ऋण, मूल्य और राजनीतिक जोखिम, जिनसे संगठन की गतिविधियाँ उजागर हो सकती हैं, को ध्यान में रखा जाता है। साथ ही, जोखिम मूल्यांकन का तात्पर्य सटीक मात्रात्मक माप और उनकी अभिव्यक्ति नहीं है। खंडों की पहचान करने और उन्हें वित्तीय विवरणों में प्रकट करने के लिए तैयार करने की कार्रवाइयों का क्रम परिशिष्ट 1 में प्रस्तुत किया गया है।

सभी परिचालन और भौगोलिक खंड वित्तीय विवरणों में प्रतिबिंबित नहीं होते हैं। वार्षिक वित्तीय विवरणों में जिन खंडों का खुलासा किया जाता है, उन्हें रिपोर्ट करने योग्य खंड कहा जाता है। किसी खंड को रिपोर्ट करने योग्य माना जाता है यदि उसके राजस्व का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बाहरी ग्राहकों को बिक्री से प्राप्त होता है। इसके अलावा, निम्नलिखित में से कम से कम एक शर्त को एक साथ पूरा किया जाना चाहिए:

1) बाहरी ग्राहकों को बिक्री से और इस संगठन के अन्य खंडों के साथ लेनदेन से राजस्व सभी खंडों के कुल राजस्व (बाहरी और आंतरिक) का कम से कम 10% है;

2) इस खंड की गतिविधि का वित्तीय परिणाम (लाभ या हानि) सभी खंडों के कुल लाभ या कुल हानि का कम से कम 10% है;

3) इस खंड की संपत्ति सभी खंडों की कुल संपत्ति का कम से कम 10% है।

संगठन के वित्तीय विवरण तैयार करते समय पहचाने जाने योग्य रिपोर्ट योग्य खंडों का संगठन के राजस्व का कम से कम 75% हिस्सा होना चाहिए। यदि वित्तीय विवरणों की तैयारी के दौरान पहचाने गए रिपोर्ट योग्य खंड राजस्व का 75% से कम हैं, तो अतिरिक्त रिपोर्ट योग्य खंड आवंटित किए जाने चाहिए। इस मामले में, अकाउंटेंट खंडों की जानकारी में बाहरी उपयोगकर्ताओं की रुचि को ध्यान में रख सकता है। पहचाने गए प्रत्येक परिचालन या भौगोलिक खंड को अलग से रिपोर्ट किया जा सकता है।

खंड प्रकटीकरण में प्रयुक्त रिपोर्टिंग उपायों को प्रासंगिक लेखांकन नियमों के संदर्भ में लागू और व्याख्या किया जाना चाहिए। विशेष रूप से, आय और व्यय का निर्धारण करते समय, आपको पीबीयू 9/99 "संगठन की आय" और पीबीयू 10/99 "संगठन के व्यय" द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए।

परस्पर संबंधित संगठनों के समूह या कानूनी संस्थाओं (संघों, संघ, आदि) के संघ के लिए खंडीय जानकारी तैयार करते समय, बैलेंस शीट और लाभ और हानि विवरण से डेटा का उपयोग रिपोर्टिंग संकेतक के रूप में किया जा सकता है। यदि खंडों की जानकारी एक संगठन के भीतर प्रकट की जाती है, तो परिसंपत्तियों, देनदारियों, आय और व्यय के खातों के लिए सिंथेटिक और विश्लेषणात्मक लेखांकन डेटा को संकेतक के रूप में उपयोग किया जा सकता है। यदि लेखांकन संगठन किसी दिए गए परिचालन या भौगोलिक खंड से संबंधित मात्रा निर्धारित करने की अनुमति नहीं देता है, तो लेखाकार को संगठन के रिपोर्टिंग संकेतकों को खंडों के बीच वितरित करने की अपनी पद्धति का उपयोग करने का अधिकार है।

किसी भी मानदंड को वितरण आधार के रूप में लिया जा सकता है। वितरण पद्धति को उचित, उचित रूप से प्रलेखित और लेखांकन नीति के एक तत्व के रूप में तय किया जाना चाहिए। रिपोर्टिंग में खंडों पर जानकारी एकत्र करने और उत्पन्न करने की प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए, लेखांकन उद्देश्यों के लिए लेखांकन नीति में निम्नलिखित प्रावधान स्थापित किए जाने चाहिए:

1) रिपोर्ट करने योग्य खंडों को निर्धारित करने की प्रक्रिया;

2) प्राथमिक और माध्यमिक जानकारी के वितरण के तरीके;

3) परिसंपत्तियों, देनदारियों, आय और व्यय के वितरण की विधि।

यदि संगठन की गतिविधियाँ कई वर्षों से स्थिर हैं, तो ये लेखांकन नीतियां पूरी अवधि के दौरान नहीं बदल सकती हैं।

खंडों द्वारा संकेतकों की गणना करते समय सभी विश्लेषणात्मक और सिंथेटिक लेखांकन डेटा लागू नहीं होते हैं। इसलिए, विशेष रूप से, किसी खंड के राजस्व (आय) की गणना करते समय, निम्नलिखित पर ध्यान नहीं दिया जाता है:

1) खाता 91 "अन्य आय और व्यय", उप-खाता "अन्य आय" के क्रेडिट पर टर्नओवर, ब्याज और लाभांश की प्राप्ति को दर्शाता है (यदि वे संगठन की गतिविधियों का विषय नहीं हैं), और बिक्री से प्राप्त आय वित्तीय निवेश (यदि वे संगठन की गतिविधियों का विषय नहीं हैं);

2) खाता 99 "लाभ और हानि" के क्रेडिट पर टर्नओवर, आपातकालीन परिस्थितियों के कारण आय को दर्शाता है।

खंड राजस्व कुछ उत्पादों की बिक्री से राजस्व या एक विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्र में उत्पादों की बिक्री से राजस्व का प्रतिनिधित्व करता है (मूल्य डेटा सीधे इस खंड के लिए जिम्मेदार है), साथ ही संगठन के कुल राजस्व का वह हिस्सा जो इस खंड के लिए उचित रूप से जिम्मेदार है ( जिसमें बाहरी ग्राहकों को बिक्री या उसी संगठन के अन्य खंडों के साथ लेनदेन शामिल है)। खंड राजस्व (आय) में ब्याज और लाभांश शामिल नहीं है, सिवाय इसके कि जब ऐसी आय रिपोर्टिंग खंड की मुख्य गतिविधियों से उत्पन्न होती है; वित्तीय निवेशों की बिक्री से आय, उन मामलों को छोड़कर जब वित्तीय निवेश रिपोर्टिंग खंड की गतिविधियों का विषय हैं; असाधारण आय।

समेकित वित्तीय विवरणों के संबंध में, ऐसे राजस्व को समेकित वित्तीय विवरण तैयार करने की प्रक्रिया में समायोजन से पहले राजस्व संकेतकों के आधार पर निर्धारित किया जा सकता है, अर्थात, संयोजन की प्रक्रिया में कुछ डेटा को बाहर करने से पहले जानकारी को आधार के रूप में लिया जाता है। मूल संगठन और सहायक कंपनियों के वित्तीय विवरण समेकित वित्तीय विवरण में। वित्तीय परिणामों, देनदारियों और परिसंपत्तियों के संबंध में एक समान दृष्टिकोण का उपयोग किया जाना चाहिए।

एक कानूनी इकाई की रिपोर्टिंग में, अन्य खंडों के साथ लेनदेन से रिपोर्टिंग खंड के राजस्व का अनुमान केवल सशर्त रूप से लगाया जा सकता है, क्योंकि न तो कानूनी रूप से और न ही लेखांकन डेटा के अनुसार एक कानूनी इकाई के डिवीजनों के बीच माल की बिक्री का तथ्य नहीं होता है। .

पीबीयू 12/2000 के अनुसार, अन्य खंडों के साथ संचालन से एक रिपोर्टिंग खंड के राजस्व (आय) के बारे में जानकारी उत्पन्न करते समय, उनके बीच हस्तांतरण का मूल्यांकन संगठन द्वारा वास्तव में उपयोग की जाने वाली कीमतों के आधार पर किया जाना चाहिए। इंटरसेगमेंट ट्रांसमिशन के लिए मूल्य निर्धारण आधार और उस आधार पर परिवर्तन का वित्तीय विवरणों में खुलासा किया जाना चाहिए।

खंड व्यय को विशिष्ट उत्पादों के उत्पादन की लागत या किसी विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्र में उत्पादों के उत्पादन की लागत के साथ-साथ संगठन के कुल खर्चों के उस हिस्से के रूप में परिभाषित किया जाता है जो उस खंड के लिए उचित रूप से जिम्मेदार होते हैं (बिक्री से लेकर बाहरी ग्राहकों तक या लेनदेन सहित) एक ही संगठन के अन्य खंडों के साथ)। रिपोर्ट करने योग्य खंड के व्यय ब्याज नहीं हैं, उन मामलों को छोड़कर जहां रिपोर्ट करने योग्य खंड की गतिविधियों का विषय वित्तीय गतिविधियों से आय की प्राप्ति है (खाता 91 के डेबिट में टर्नओवर "अन्य आय और व्यय", उपखाता "अन्य व्यय") ; वित्तीय निवेश की बिक्री से जुड़े खर्च, उन मामलों को छोड़कर जब वित्तीय निवेश रिपोर्टिंग खंड की गतिविधियों का विषय है (खाता 91 के डेबिट में टर्नओवर "अन्य आय और व्यय", उपखाता "अन्य व्यय"); आयकर (खाता 99 "लाभ और हानि" के डेबिट में कारोबार); सामान्य व्यावसायिक व्यय और समग्र रूप से संगठन से संबंधित अन्य व्यय (खातों के डेबिट में टर्नओवर 25 "सामान्य उत्पादन व्यय", 26 "सामान्य व्यय"); असाधारण व्यय (खाता 99 "लाभ और हानि" के डेबिट में टर्नओवर)।

किसी खंड का वित्तीय परिणाम उस खंड के राजस्व (आय) और व्यय के बीच का अंतर है। समेकित वित्तीय विवरणों में प्रस्तुति के लिए रिपोर्ट योग्य खंड के वित्तीय परिणाम की गणना अल्पसंख्यक हित के समायोजन से पहले की जाती है।

खंड संपत्तियां ऐसी संपत्तियां हैं जिनका उपयोग कुछ वस्तुओं का उत्पादन करने, कुछ कार्य करने, कुछ सेवाएं प्रदान करने, या माल के उत्पादन, कार्य करने, संगठन की गतिविधियों के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में सेवाएं प्रदान करने के लिए किया जाता है (पीबीयू 12/2000 का खंड 5)। वे बैलेंस शीट डेटा (परिशिष्ट 2 देखें) के अनुसार अर्जित होते हैं, जो इसके पहले और दूसरे खंड में परिलक्षित होता है।

खंड देनदारियां वे दायित्व हैं जो कुछ वस्तुओं के उत्पादन और बिक्री, कुछ कार्यों के प्रदर्शन, कुछ सेवाओं के प्रावधान, या उत्पादों (वस्तुओं) के उत्पादन और बिक्री, कार्य के प्रदर्शन, एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में सेवाओं के प्रावधान में उत्पन्न होती हैं। संगठन की गतिविधियाँ.

खंड की देनदारियों में आयकर देनदारी शामिल नहीं है।

किसी खंड की आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों का निर्धारण करते समय, केवल उन डेटा को ध्यान में रखा जाता है जो सीधे रिपोर्ट करने योग्य खंड के लिए जिम्मेदार होते हैं या जिन्हें उचित आवंटन के माध्यम से आवंटित किया जा सकता है। जब संबंधित राजस्व और व्यय आवंटित किए जाते हैं तो दो या दो से अधिक रिपोर्ट योग्य खंडों के बीच साझा की गई संपत्ति उन खंडों को आवंटित की जाती है।

दो या दो से अधिक रिपोर्ट योग्य खंडों से संबंधित आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों के वितरण की विधि लेखांकन वस्तुओं की प्रकृति, संगठन की गतिविधियों के प्रकार और रिपोर्ट करने योग्य खंडों के अलगाव की डिग्री पर निर्भर करती है। एक ही समय में, विभिन्न वस्तुओं के लिए अलग-अलग वितरण विधियों का उपयोग किया जा सकता है।

एक इकाई को आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों के आवंटन के लिए चुने गए आधार को लगातार लागू करना होगा।

राजस्व, वित्तीय परिणाम, परिसंपत्तियों और खंडों की देनदारियों पर सारांश जानकारी संगठन (समूह) की बैलेंस शीट और लाभ और हानि विवरण में प्रस्तुत आंकड़ों से भिन्न हो सकती है। मुख्य अंतर हैं:

1) खंडों के बीच लेनदेन से संबंधित आइटम;

2) समग्र रूप से संगठन (समूह) से संबंधित लेख;

3) वे वस्तुएँ जिन्हें उचित वितरण के माध्यम से खंडों के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जा सकता है।

इसके अलावा, पीबीयू 12/2000 सीधे उन वस्तुओं की एक सूची स्थापित करता है जो खंड संकेतकों में शामिल नहीं हैं और जिन्हें आंशिक रूप से वस्तुओं के सूचीबद्ध समूहों में शामिल किया जा सकता है।

लेखाकार को वार्षिक वित्तीय विवरणों के व्याख्यात्मक नोट में खंडों द्वारा गणना किए गए संकेतकों को प्रतिबिंबित करना होगा। खंडों की जानकारी व्याख्यात्मक नोट के एक अलग खंड में प्रकट की जा सकती है। सबसे पहले, खंडों पर प्राथमिक जानकारी का खुलासा किया जाता है, फिर द्वितीयक जानकारी का।

प्रबंधन लेखांकन जानकारी के प्रसंस्करण के परिणामस्वरूप, आंतरिक (खंडीय) रिपोर्ट संकलित की जाती हैं, जो एक लेखाकार विश्लेषक द्वारा बनाई जाती हैं और प्रबंधन के सभी स्तरों पर उद्यम प्रशासन और प्रबंधकों दोनों को प्रस्तुत की जाती हैं। रिपोर्टिंग का मुख्य उद्देश्य सभी इच्छुक आंतरिक उपयोगकर्ताओं को आवश्यक जानकारी प्रदान करना है।

1) आंतरिक रिपोर्ट लक्षित और विशिष्ट होनी चाहिए। यह वांछित परिणाम नहीं लाएगा यदि:

2) जानकारी मुख्य रूप से बिक्री रिकॉर्ड करने या लागत निर्धारित करने के लिए एकत्र की जाती है और यह आय केंद्रों या लागत केंद्रों के प्रमुख विशिष्ट प्रबंधकों के सूचना अनुरोधों से संबंधित नहीं है;

3) किसी विशिष्ट प्रबंधक को नहीं, बल्कि उसके उच्च प्रबंधक को संबोधित किया जाएगा;

5) वर्तमान जानकारी प्रबंधन निर्णय लेने के लिए उपयोगी है। आप किसी एकाउंटेंट-विश्लेषक द्वारा बनाई गई रिपोर्ट को ठंडे बस्ते में नहीं रहने दे सकते। इसलिए, रिपोर्ट प्रबंधक के लिए रुचिकर होनी चाहिए, इसलिए इसे "आकर्षक पैकेज" में प्रस्तुत किया जाना चाहिए।

6) आंतरिक रिपोर्ट तैयार करते समय प्रबंधक की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए। इसलिए, आपको यह जानना होगा कि वह किस प्रकार की सूचना प्रस्तुति पसंद करता है (सारणीबद्ध या ग्राफिक), उसकी योजनाएं और इच्छाएं, कार्य शैली आदि क्या हैं।

7) अतीत में बहुत गहराई तक मत जाओ; जानकारी की तलाश करना अधिक उपयोगी है, जिसके उपयोग से जिम्मेदारी केंद्र के भविष्य के काम में सुधार होगा। अक्सर, खंडीय रिपोर्टिंग विकसित करते समय, एक लेखांकन विश्लेषक गलती से भविष्य के अनुमानों के नुकसान के लिए पूर्वव्यापी विश्लेषण में शामिल हो जाता है।

8) आपको खंडीय रिपोर्ट प्रारूपों को बार-बार नहीं बदलना चाहिए।

9) आपको अपनी रिपोर्टिंग में गणनाओं का बोझ नहीं डालना चाहिए। खैर, मैनेजर को
डेटा की न्यूनतम मात्रा है, लेकिन इस डेटा को व्यवस्थित किया जाना चाहिए ताकि इसमें मौजूद जानकारी के आधार पर, प्रबंधक इष्टतम प्रबंधन निर्णय ले सके और विशिष्ट कार्रवाई कर सके।

10) इस तथ्य से कोई लाभ नहीं है कि जिम्मेदारी केंद्र का प्रबंधक अपने हाथों में कैलकुलेटर लेकर अपने विभाग की गतिविधियों पर रिपोर्ट पर अतिरिक्त गणना करता है। उन गतिविधियों और निर्णयों के बारे में सोचना अधिक महत्वपूर्ण है जो खंडीय रिपोर्टिंग में पहले से प्रस्तुत डेटा के विश्लेषण से उत्पन्न होते हैं। नियोजित या पूर्वानुमानित मूल्यों से संबंधित अनुभाग को अकाउंटेंट द्वारा नहीं, बल्कि स्वयं प्रबंधक द्वारा भरने की अनुशंसा की जाती है।

11) रिपोर्ट में मुख्य बात शामिल होनी चाहिए: क्या बात सभी कर्मचारियों को योजना के कार्यान्वयन के करीब लाती है। एक रिपोर्ट जिसमें ऐसी जानकारी है जिसकी आवश्यकता नहीं है
प्रबंधक, प्रबंधन नियंत्रण की गुणवत्ता कम कर देता है।

12) हर चीज़ को लिखा नहीं जा सकता। लिखित रिपोर्ट तैयार करने के अलावा, प्रबंधन नियंत्रण में सभी स्तरों पर अकाउंटेंट-विश्लेषक और प्रबंधकों के बीच बातचीत शामिल होती है।

आंतरिक रिपोर्टिंग की तैयारी की आवृत्ति, इसकी सटीकता, विवरण और प्रस्तुत करने की समय सीमा प्रत्येक उद्यम के लिए अलग-अलग होती है और वस्तु और प्रबंधन लक्ष्यों पर निर्भर करती है। इन सभी मुद्दों को हल करते समय, उद्यम प्रशासन अर्थव्यवस्था के सिद्धांत द्वारा निर्देशित होता है, जिसके अनुसार खंडीय रिपोर्टिंग तैयार करने की लागत इसके उपयोग के आर्थिक प्रभाव से अधिक नहीं होनी चाहिए।

विभिन्न विभागों के रिपोर्टिंग प्रपत्रों पर अलग-अलग आवश्यकताएं लगाई जाती हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि ये विभाग किस प्रकार के जिम्मेदारी केंद्रों से संबंधित हैं।

लागत केंद्र रिपोर्ट संकलित करने का आधार नियंत्रणीयता का सिद्धांत है, जिसके दो परिणाम निकलते हैं:

1) रिपोर्टों का विवरण कम हो जाता है क्योंकि जिस प्रबंधक को वे प्रस्तुत की जाती हैं उसका स्तर बढ़ता है;

2) उच्च प्रबंधन को रिपोर्ट निचले प्रबंधकों को रिपोर्ट के सारांश का परिणाम नहीं है।

इस दृष्टिकोण को कभी-कभी अपवाद द्वारा प्रबंधन कहा जाता है। इसका सार इस प्रकार है: अपने से ऊपर के प्रबंधक को प्रबंधन के निचले पदानुक्रमित स्तर पर संकलित रिपोर्टों के विवरण की जांच करने की आवश्यकता नहीं होती है जब तक कि कोई प्रबंधन समस्या उत्पन्न न हो।

किसी भी खंडीय रिपोर्टिंग (लागत केंद्रों द्वारा उत्पन्न सहित) में नियोजित संकेतकों से वास्तविक संकेतकों के विचलन के बारे में जानकारी होनी चाहिए, जो व्यवहार में विचलन प्रबंधन के सिद्धांत को लागू करना संभव बनाती है। विचलन प्रबंधन इसमें योगदान देता है:

1) प्रत्येक प्रभाग या उत्पाद के लिए लाभ वृद्धि के कारकों या हानि के कारणों की शीघ्र पहचान। ये उत्पादन की स्थिति, सीमित उत्पादन क्षमता, उत्पाद रेंज, मूल्य निर्धारण नीति, गोदाम में स्टॉक, कर्मचारियों की संख्या और उनके पेशेवर स्तर, कच्चे माल की उपलब्धता और लागत, तकनीकी विशेषताएं आदि हो सकते हैं;

2) उत्पन्न होने वाले किसी भी प्रतिकूल विचलन के लिए जिम्मेदारी स्थापित करना। हमारे द्वारा उठाई गई समस्या के ढांचे के भीतर, सबसे बड़ी रुचि व्यक्तिगत संरचनात्मक प्रभागों के लिए उत्पन्न होने वाले विचलन के विश्लेषण में है, हालांकि उनकी गणना समग्र रूप से उद्यम और व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों के लिए की जा सकती है।

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, प्रबंधन के उच्च स्तर की रिपोर्ट निचले प्रबंधन को रिपोर्ट किए गए संकेतकों के योग का परिणाम नहीं होनी चाहिए। दूसरे शब्दों में, किसी वरिष्ठ को रिपोर्ट की गई कुल लागत उसकी देखरेख में प्रबंधकों को रिपोर्ट की गई लागत का योग नहीं है। यह प्रबंधन लेखांकन प्रणाली के सिद्धांतों में से एक के व्यावहारिक कार्यान्वयन का परिणाम है - लागतों को नियंत्रणीय और अनियंत्रित में विभाजित करना और अनियंत्रित लागतों को अनदेखा करना।

यह समझा जाना चाहिए कि अंततः सभी लागतों पर किसी का नियंत्रण होता है। इस प्रकार, प्लांट प्रबंधक सामान्य व्यावसायिक खर्चों के लिए जिम्मेदार होता है जिन्हें दुकान प्रबंधक प्रभावित नहीं कर सकते हैं (उदाहरण के लिए, सामान्य प्लांट प्रकृति के संचय, प्रकाश और हीटिंग व्यय आदि के साथ प्रशासन वेतन)। ये लागतें सभी कार्यशालाओं के लिए सामान्य हैं और इसलिए उनके प्रबंधकों द्वारा नियंत्रित नहीं की जाती हैं। इसी तरह, दुकान प्रबंधक सामान्य दुकान लागतों के लिए जिम्मेदार होते हैं जिन्हें फोरमैन प्रभावित करने में सक्षम नहीं होते हैं (दुकान के उपकरण, दुकान की रोशनी और हीटिंग आदि का मूल्यह्रास)।

इसके अलावा, प्रबंधन एक अतिरिक्त निर्णय ले सकता है कि कुछ प्रबंधकों को कुछ लागतों के लिए ज़िम्मेदार नहीं ठहराया जाना चाहिए जिन्हें सैद्धांतिक रूप से वे नियंत्रित कर सकते हैं।

आइए प्रबंधकों द्वारा नियंत्रित दो लागत वस्तुओं पर विचार करें: बिजली की खपत और टेलीफोन सेवाओं के लिए भुगतान। सभी स्तरों पर प्रबंधकों के कार्यस्थलों पर ऊर्जा खपत को नियंत्रित करने के लिए, बदले में, यह सुनिश्चित करने के लिए एक नियंत्रण प्रणाली आयोजित करने की आवश्यकता होती है कि कर्मचारी कार्य दिवस के अंत में अपने कंप्यूटर बंद कर दें। टेलीफोन के उपयोग की लागत को नियंत्रित करने में व्यक्तिगत कॉल के पंजीकरण और भुगतान के लिए लंबी दूरी और अंतरराष्ट्रीय टेलीफोन संचार के लिए एक कोडिंग प्रणाली शुरू करना शामिल है। इन लागतों को नियंत्रित करने के उपाय बहुत महंगे साबित होते हैं, और लागतें स्वयं छोटी होती हैं। इसलिए, इस मामले में, कम से कम दो कारणों से प्रशासन के लिए उन्हें प्रबंधकों के लिए बेकाबू के रूप में पहचानना अधिक लाभदायक है:

1) इन लागतों का महत्वहीन होना;

2) अर्थव्यवस्था के सिद्धांत का अनुपालन।

उदाहरण के लिए, ऊर्जा बचत से जो लाभ प्राप्त किया जा सकता है, वह उन्हें प्राप्त करने की अतिरिक्त लागत से अधिक होना चाहिए, अर्थात। प्रत्येक विभाग में माप उपकरणों और नियंत्रण प्रणालियों की स्थापना, अतिरिक्त रिपोर्ट की तैयारी और प्रसंस्करण आदि के लिए। किसी भी मामले में, आंतरिक रिपोर्टिंग में केवल नियंत्रणीय लागतें शामिल की जाती हैं।

लाभ केंद्रों पर रिपोर्ट संकलित करने का आधार भी नियंत्रणीयता का सिद्धांत है।

एक रिपोर्ट तैयार करने में सीमांत आय संकेतक की चरणबद्ध गणना शामिल होती है, जो एक ओर, अंतिम वित्तीय परिणाम के निर्माण में परिवर्तनीय लागत की भूमिका पर जोर देती है। दूसरी ओर, इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप, संस्था के अंतिम लाभ की संरचना का विश्लेषण सुगम हो जाता है। निश्चित लागत कवरेज राशि का चरण-दर-चरण लेखांकन उपयोगकर्ताओं को परिचालन और भौगोलिक दोनों खंडों की लाभप्रदता के बारे में व्यापक जानकारी प्रदान करता है।

खंडीय लाभ रिपोर्ट तैयार करने का एक और वैकल्पिक विकल्प है, जिसमें सीमांत आय संकेतक के बजाय, संगठन के खंडों के सकल लाभ की गणना की जाती है। गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:

शाफ्ट पी = वायर पीआर -पी एस,

जहां वैल पी लाभ केंद्र का सकल लाभ है, रगड़;

Vyr pr - लाभ केंद्र की बिक्री से राजस्व (बाहरी बिक्री और आंतरिक बिक्री (संभवतः सशर्त) दोनों को ध्यान में रखा जाता है), रगड़;

पी एस - लाभ केंद्र द्वारा बेचे गए उत्पादों (सेवाओं) की उत्पादन लागत (इस लाभ केंद्र के लिए जिम्मेदार प्रत्यक्ष सामग्री और श्रम लागत और अप्रत्यक्ष उत्पादन लागत शामिल है), रगड़।

रूसी संघ में लेखांकन को विनियमित करने वाले नियामक दस्तावेजों में, खंडों की गतिविधियों पर जानकारी तैयार करने की आवश्यकता का पहला उल्लेख 1996 में मिलता है। मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित वार्षिक लेखांकन रिपोर्टिंग फॉर्म भरने की प्रक्रिया पर निर्देशों में रूसी संघ का वित्त दिनांक 12 नवंबर, 1996 नंबर 97 ( पृष्ठ 4.30), ऐसा कहा जाता है कि व्याख्यात्मक नोट "गतिविधि के प्रकार के अनुसार उत्पादों, वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की बिक्री की मात्रा पर अतिरिक्त डेटा प्रदान करने की आवश्यकता है और भौगोलिक क्षेत्र।”

विचाराधीन मुद्दे से संबंधित निम्नलिखित नियामक दस्तावेज: रूसी संघ में लेखांकन और वित्तीय रिपोर्टिंग पर विनियम, 29 जुलाई 1998 नंबर 34एन पर रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित। खंड 91 के अनुसार, यदि किसी संगठन की सहायक और आश्रित कंपनियां हैं, तो वह अपनी स्वयं की लेखांकन रिपोर्ट के अलावा, सारांश (समेकित) वित्तीय विवरण भी तैयार करता है, जिसमें रूसी संघ के क्षेत्र में स्थित ऐसी कंपनियों की रिपोर्ट के संकेतक भी शामिल हैं। विदेश। वही दस्तावेज़ स्वैच्छिक आधार पर बनाई गई कानूनी संस्थाओं के संघों (संघों, संघों) द्वारा समेकित वार्षिक वित्तीय विवरणों के निर्माण के लिए प्रदान करता है (यदि यह संघों के घटक दस्तावेजों में प्रदान किया गया है)। हालाँकि, व्यक्तिगत उद्यमों की गतिविधियों के परिणाम समेकित विवरणों से दिखाई नहीं देते हैं। पीबीयू 12/2000 "खंडों द्वारा जानकारी" को अपनाने के बाद यह "चूक" समाप्त हो गई है।

समेकित वित्तीय विवरण तैयार करने वाले संगठनों को नवीनतम विनियमों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखना चाहिए। छोटे व्यवसायों के लिए यह आवश्यक नहीं है.

विनियम, सबसे पहले, खंडों को "पहचानने" के लिए सिफारिशें प्रदान करते हैं और आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों को उनके लिए जिम्मेदार ठहराने के लिए नियम बनाते हैं। साथ ही, बाहरी रिपोर्टिंग तैयार करने के प्रयोजनों के लिए, एक खंड को "कुछ आर्थिक परिस्थितियों में संगठन की गतिविधियों का एक हिस्सा" के रूप में समझा जाता है।

हम निष्कर्ष निकाल सकते हैं: पीबीयू 12/2000 की व्याख्या में, एक खंड को मुख्य रूप से एक स्वतंत्र कानूनी इकाई के रूप में समझा जाता है, या तो मूल (मुख्य) कंपनी के संबंध में एक सहायक (आश्रित) उद्यम, या किसी एसोसिएशन, यूनियन, होल्डिंग का हिस्सा . ऐसे उद्यम को आवश्यक रूप से एक परिचालन या भौगोलिक खंड के रूप में माना जाना चाहिए। हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि इन खंडों को छोटे खंडों में विभाजित नहीं किया जा सकता है।

यह माना जाता है कि खंड बाहरी बिक्री करते हैं और स्थानांतरण कीमतों का उपयोग करके आपस में उत्पाद (कार्य, सेवाएँ) भी बेचते हैं।

प्रबंधन लेखांकन के दृष्टिकोण से, इस विनियमन में चर्चा किए गए खंड सबसे "विकसित" प्रकार के जिम्मेदारी केंद्र, अर्थात् निवेश केंद्र हैं। इन खंडों की अपनी संपत्ति होती है, देनदारियों की पहचान उनके साथ की जाती है, आय और व्यय को उचित रूप से उनके लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, और परिणामस्वरूप, गतिविधि का वित्तीय परिणाम निर्धारित होता है।

किसी खंड की आय (राजस्व) में निम्नलिखित दो घटक होते हैं:

1) आय जिसे सीधे खंड के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है;

2) संगठन के कुल राजस्व का हिस्सा जो यथोचित हो सकता है
इस खंड को सौंपा गया। व्यवहार में इसे निर्धारित करने के लिए, वे उपयोग करते हैं
अप्रत्यक्ष गणना के तरीके.

यदि खंड आपस में उत्पाद (कार्य, सेवाएँ) बेचते हैं, तो उनकी आय का निष्पक्ष मूल्यांकन करने के लिए स्थानांतरण कीमतों के बजाय बाहरी कीमतों का उपयोग किया जाता है।

एक खंड की पहचान उन परिसंपत्तियों से की जाती है जिनका उपयोग वह संगठन की गतिविधियों के एक निश्चित भौगोलिक क्षेत्र में कुछ वस्तुओं का उत्पादन करने, कुछ कार्य करने, कुछ सेवाएं प्रदान करने, या सामान का उत्पादन करने, कार्य करने या सेवाएं प्रदान करने के लिए करता है। अधिकांश परिसंपत्तियों को संगठन के विशिष्ट प्रभाग से आसानी से पहचाना जा सकता है। भवन, उपकरण, सामग्रियों की सूची, तैयार उत्पाद और प्राप्य खाते उस खंड से संबंधित हैं जो इन उत्पादों (कार्य, सेवाओं) का उत्पादन और बिक्री करता है।

यदि संपत्ति एक साथ दो या दो से अधिक खंडों से संबंधित है, तो उन्हें अप्रत्यक्ष तरीकों का उपयोग करके संरचनात्मक प्रभागों के बीच वितरित किया जाता है। वितरण आधार के रूप में अपनाए गए संकेतक को संगठन की लेखांकन नीतियों में दर्ज किया जाना चाहिए और लगातार एक रिपोर्टिंग अवधि से दूसरे तक लागू किया जाना चाहिए।

हालाँकि, कुछ प्रकार की संपत्ति (प्रधान कार्यालय भवन, सद्भावना, संगठनात्मक व्यय, नकदी, आदि) को किसी विशिष्ट खंड की गतिविधियों से नहीं पहचाना जा सकता है। व्यवहार में, ऐसी संपत्तियाँ खंडों के बीच वितरित नहीं की जाती हैं और समग्र रूप से कंपनी की गतिविधियों के लिए जिम्मेदार होती हैं। उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के संबंध में एक खंड द्वारा उठाए गए बाहरी ऋण को पीबीयू 12/2000 द्वारा एक खंड दायित्व के रूप में माना जाता है। दरअसल, कुछ प्रकार की वर्तमान देनदारियां (उदाहरण के लिए, देय खाते) को एक विशिष्ट प्रभाग की गतिविधियों से आसानी से पहचाना जा सकता है। उदाहरण के लिए, समग्र रूप से कंपनी के विकास के हित में उठाए गए दीर्घकालिक ऋणों और उधारों पर ब्याज का भुगतान खंडों की गतिविधियों से नहीं पहचाना जाता है। खंड की देनदारियों में बजट में आयकर ऋण शामिल नहीं है। व्यवहार में, ऐसे दायित्व आवंटित नहीं रहते।

बाहरी रिपोर्टिंग संकलित करने के प्रयोजनों के लिए एक खंड के रूप में क्या समझा जा सकता है, इस प्रश्न पर विचार करने के बाद, आइए हम निम्नलिखित समस्या को हल करने के लिए आगे बढ़ें: चयनित खंडों में से कौन सा रिपोर्ट करने योग्य बनना चाहिए? विनियम रिपोर्टिंग खंडों के चयन के लिए नियमों को परिभाषित करते हैं, अर्थात। संगठन के वे संरचनात्मक प्रभाग जिनके लिए समेकित रिपोर्टिंग के अलावा खंडीय लेखांकन जानकारी प्रस्तुत की जाएगी।

पीबीयू 12/2000 के अनुसार, ऐसा विकल्प संगठन द्वारा कानूनी इकाई की संगठनात्मक संरचना (जो प्रबंधन लेखांकन के सिद्धांतों के साथ पूरी तरह से सुसंगत है) को ध्यान में रखते हुए स्वतंत्र रूप से किया जाता है।

उद्यमों की ओर से पसंद की स्वतंत्रता को ध्यान में रखते हुए, विनियम इसके लिए आवश्यक और पर्याप्त शर्तें बनाते हैं। मूलतः यह तीन चरणों का पालन करने के बारे में है।

चरण 1. जांचें कि आवश्यक शर्तें पूरी हो गई हैं। विनियम यह निर्धारित करते हैं कि कई प्रकार के सामान (कार्य, सेवाएँ) को एक ऑपरेटिंग सेगमेंट में शामिल किया जा सकता है यदि वे निम्नलिखित कारकों द्वारा संयुक्त हों:

1) माल का उद्देश्य (कार्य, सेवाएँ);

2) उनके उत्पादन की प्रक्रिया;

3) आम उपभोक्ता या उत्पाद (कार्य, सेवाएँ) बेचने के सामान्य तरीके।

चरण 2. पर्याप्त शर्तों की पूर्ति की जाँच करना। पीबीयू 12/2000 के अनुसार, एक ऑपरेटिंग या भौगोलिक खंड को रिपोर्ट करने योग्य माना जाना चाहिए यदि:

1) बाहरी ग्राहकों को बिक्री से और इस संगठन के अन्य खंडों के साथ लेनदेन से राजस्व सभी खंडों के कुल राजस्व (बाहरी और आंतरिक) का कम से कम 10% है; या

2) इस खंड की गतिविधियों से लाभ (या हानि) सभी खंडों के कुल लाभ (या हानि) का कम से कम 10% है; या किसी दिए गए खंड की संपत्ति सभी खंडों की कुल संपत्ति का कम से कम 10% है।

चरण 3. रिपोर्ट योग्य खंड बनाने की प्रक्रिया में अंतिम चरण संगठन के कुल राजस्व में उनके कुल राजस्व का हिस्सा निर्धारित करना है। यदि यह अनुपात 75% से कम है, तो अतिरिक्त रिपोर्ट योग्य खंडों की पहचान की जानी चाहिए।

रिपोर्ट करने योग्य खंडों की पहचान करने के बाद, इस प्रश्न को हल करना आवश्यक है: उनकी गतिविधियों के बारे में जानकारी किस प्रारूप में प्रस्तुत की जानी चाहिए? विनियमन खंड के आधार पर सूचना की दो अवधारणाओं को अलग करता है: "प्राथमिक" और "माध्यमिक"। उनमें से कौन सा प्राथमिक होना चाहिए इसका निर्णय अंततः संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना, आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली के निर्माण पर निर्भर करता है।

यदि किसी संगठन के जोखिम और लाभ मुख्य रूप से उत्पादित वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं में अंतर से निर्धारित होते हैं, तो परिचालन खंडों द्वारा जानकारी का खुलासा प्राथमिक माना जाता है, और भौगोलिक खंडों द्वारा जानकारी का खुलासा माध्यमिक माना जाता है।

यदि किसी संगठन के जोखिम और लाभ मुख्य रूप से उसके संचालन के भौगोलिक क्षेत्रों में अंतर से निर्धारित होते हैं, तो भौगोलिक खंडों की जानकारी को प्राथमिक माना जाता है, और संचालन खंडों की जानकारी को द्वितीयक माना जाता है।

किसी भी स्थिति में, रिपोर्टिंग खंड के लिए प्राथमिक जानकारी के भाग के रूप में निम्नलिखित संकेतकों का खुलासा किया जाता है:

1) राजस्व की कुल राशि, जिसमें बाहरी ग्राहकों को बिक्री और अन्य खंडों के साथ लेनदेन से प्राप्त आय शामिल है;

2) वित्तीय परिणाम (लाभ या हानि);

3) संपत्ति की कुल बैलेंस शीट राशि;

4) देनदारियों की कुल राशि;

5) अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में पूंजी निवेश की कुल राशि;

6) अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के लिए मूल्यह्रास शुल्क की कुल राशि।

इस मामले में माध्यमिक जानकारी ऑपरेटिंग सेगमेंट की गतिविधियों पर डेटा द्वारा दर्शायी जाएगी। उन्हें अतिरिक्त रूप से आवंटित किया जाता है और उन्हें दो शर्तों में से एक को पूरा करना होगा:

1) इस खंड की बाहरी बिक्री से राजस्व संगठन के कुल राजस्व का कम से कम 10% है;

2) इस खंड की संपत्ति का मूल्य सभी परिचालन खंडों की संपत्ति के मूल्य का कम से कम 10% है।

यदि परिचालन खंडों को अलग किया जाता है, तो उनके लिए वित्तीय विवरणों में निम्नलिखित माध्यमिक जानकारी प्रस्तुत की जाती है:

1) बाहरी ग्राहकों को बिक्री से राजस्व;

2) परिसंपत्तियों का बैलेंस शीट मूल्य;

3) अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में पूंजी निवेश की राशि।

यदि संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना, साथ ही आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली, उत्पादित वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं या गतिविधि के भौगोलिक क्षेत्रों पर आधारित नहीं है, तो खंडों द्वारा प्राथमिक और माध्यमिक जानकारी उत्पन्न करने की प्रक्रिया संगठन के प्रबंधन के निर्णय द्वारा निर्धारित किया जाता है।

खंडीय लेखांकन और रिपोर्टिंग प्रणाली बनाते समय यह ध्यान रखना आवश्यक है कि:

1) सिस्टम को लागू करने और बनाए रखने की लागत इसके उपयोग से प्राप्त प्रभाव से कम होनी चाहिए;

1) सिस्टम को सूचना की गोपनीयता सुनिश्चित करनी चाहिए;

2) सिस्टम स्वचालित और सार्वभौमिक होना चाहिए।
एक खंडीय लेखा प्रणाली स्थापित करने के लिए उद्यम को निम्नलिखित चरणों से गुजरना पड़ता है।

चरण 1। जिम्मेदारी केंद्रों के आवंटन के साथ एक विकेन्द्रीकृत प्रबंधन संरचना का गठन। बदले में, बाद वाले को लाभ केंद्रों और लागत केंद्रों में विभाजित किया जाना चाहिए।

प्रबंधन लेखांकन और नियंत्रण (वितरण लागत की राशनिंग, योजना और लेखांकन) जिम्मेदारी के केंद्रों पर किया जाता है (जो वे स्थान भी हैं जहां लागत उत्पन्न होती है)। जिम्मेदारी केंद्रों की गतिविधियों के परिणामों की जिम्मेदारी फार्मेसियों, बिंदुओं और फार्मेसी गोदामों के निदेशकों की होती है। स्थापित जिम्मेदारी केंद्रों का कार्य उद्यम की प्रशासनिक सेवाओं (विभागों) द्वारा नियंत्रित किया जाता है।

विशेषज्ञ और विभाग निदेशक प्रबंधन जानकारी के आधार पर अपनी आधिकारिक शक्तियों के दायरे में निर्णय लेते हैं। उनकी क्षमता से परे मुद्दों को सामान्य निदेशक द्वारा स्वतंत्र रूप से या विभागों के निदेशक मंडल में हल किया जाता है। निदेशक मंडल की बैठक दो तरीकों से आयोजित की जा सकती है:

1) विभाग निदेशकों की पूर्ण रूप से खुली बैठक;

2) कुछ विभागों के निदेशकों की बैठक।

उदाहरण के लिए, किसी फार्मेसी में प्रबंधन टीम में कार्मिक परिवर्तन से संबंधित निजी मुद्दों के मामले में, सामान्य निदेशक समस्या को हल करने के लिए खुद को मानव संसाधन विभाग और फार्मेसी श्रृंखला के विभाग के निदेशकों की राय तक सीमित कर सकते हैं।

ऑफिस में हालात अलग दिख रहे हैं. इस जिम्मेदारी केंद्र के काम के परिणामों की जिम्मेदारी उद्यम के मुख्य लेखाकार को सौंपी जा सकती है। वह कार्यालय में लागत केंद्रों पर प्रत्यक्ष नियंत्रण रखेगा, और चूंकि प्रत्येक विभाग एक लागत केंद्र होगा, मुख्य लेखाकार के अनुरोध पर सभी विभाग निदेशकों को स्थापित मानकों से किसी भी विचलन के कारणों के लिए स्पष्टीकरण प्रदान करना होगा, जो परिषद विभाग के निदेशकों द्वारा अनुमोदित उद्यम बजट में निहित हैं। अनुमेय सीमा से परे विचलन की जानकारी महानिदेशक को प्रदान की जाती है। किसी भी बजट के निर्माण के दौरान अनुमेय विचलन की सीमाएँ निर्धारित की जा सकती हैं।

चरण 2. उत्तरदायित्व केंद्रों की लागत मदों की कोडिंग। एक खंडीय लेखा प्रणाली के संगठन में प्रबंधन लेखांकन प्रणाली में उनके विस्तृत प्रतिबिंब और बाद में खंडीय रिपोर्टिंग की तैयारी के लिए जिम्मेदारी केंद्रों की लागत और आय वस्तुओं की विशेष कोडिंग शामिल होती है।

आइए वितरण लागत लेखांकन के आयोजन के उदाहरण का उपयोग करके इस मुद्दे पर विचार करें। व्यक्तिगत व्यावसायिक क्षेत्रों की गतिविधियों की निगरानी और मूल्यांकन करने के लिए, यह करना आवश्यक है:

1) उनके खर्चों का परिवर्तनीय, स्थिर, अर्ध-निश्चित में वर्गीकरण। चर में, हमेशा की तरह, लागत शामिल होगी, जिसका आकार सीधे फार्मेसी और फार्मेसी बिंदु की बिक्री मात्रा (उनकी व्यावसायिक गतिविधि पर) पर निर्भर है। इसके विपरीत, निश्चित लागतों में वे लागतें शामिल होती हैं जिनका मूल्य बिक्री की मात्रा में परिवर्तन पर निर्भर नहीं करता है। वे लागतें जिन्हें स्पष्ट रूप से परिवर्तनीय या स्थिर के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जा सकता है, उन्हें सशर्त रूप से स्थिर माना जाएगा;

2) जिम्मेदारी केंद्रों की लागतों को विनियमित और अनियमित में विभाजित करना। विनियमित - जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा पंजीकृत लागत, जिसका मूल्य जिम्मेदारी केंद्र के प्रमुख की गतिविधियों पर निर्भर करता है। दूसरे शब्दों में, फार्मेसियों और फार्मेसी केन्द्रों के निदेशक कुछ प्रबंधन निर्णय लेकर विनियमित लागत की मात्रा को प्रभावित कर सकते हैं। दूसरी ओर, अनियमित लागतें ऐसे प्रभाव के अधीन नहीं हैं।

उपरोक्त के अनुसार, संगठन के खातों के कार्य चार्ट में निम्नलिखित समायोजन करने की सलाह दी जाती है। हम प्रत्येक लागत मद में दो अतिरिक्त विशेषताएँ निर्दिष्ट करते हैं। पहला संकेत: 1 - परिवर्तनीय लागत, 2 - निश्चित लागत, 3 - अर्ध-निश्चित लागत। दूसरा संकेत: 4 - विनियमित लागत, 5 - अनियमित लागत। यह लेखांकन विभाग के काम को बहुत अधिक जटिल नहीं करेगा, लेकिन खंडीय लेखांकन में शामिल लेखाकार-विश्लेषक को उसकी आवश्यक सभी जानकारी प्रदान करेगा।

लेखा विभाग का संचालन मोड, जो प्राथमिक दस्तावेजों को संसाधित करता है और वितरण लागतों पर जानकारी उत्पन्न करता है, खंडीय लेखा प्रणाली की शुरूआत के साथ महत्वपूर्ण रूप से नहीं बदलेगा। लेखांकन में लागत मदों को कोड करने की पहले से मौजूद प्रक्रिया बनी रहेगी। खंडीय लेखा प्रणाली स्थापित करते समय लागत मदों के संकेत लेखाकार-विश्लेषक द्वारा बनाए जाते हैं।

खंडीय लेखांकन में, जानकारी स्वचालित रूप से लागत वर्गीकरण मानदंडों के अनुसार वितरित की जाती है।

संकेत 3 (सशर्त रूप से निश्चित लागत) और 4 (विनियमित लागत) केवल लेखाकार-विश्लेषक को दिखाई देते हैं।

इस प्रकार, व्यक्तिगत कंप्यूटर पर काम करने वाले खंडीय लेखांकन में लगे एक अकाउंटेंट-विश्लेषक के पास सभी लेखांकन जानकारी तक पहुंच होती है। यह प्रबंधन खंडीय लेखा प्रणाली के बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए बंद है। कर्मचारियों की लेखांकन जानकारी प्राप्त करने की क्षमता उनकी नौकरी की जिम्मेदारियों के आधार पर भिन्न होती है।

खंडीय रिपोर्टिंग उत्पन्न करने की दक्षता बढ़ाने के दो तरीके हैं।

पहला, जो पूंजी गहन नहीं है, उस आवृत्ति को बढ़ाना है जिसके साथ लाभ केंद्र इन्वेंट्री और नकदी रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं (जैसा कि उल्लेख किया गया है, वे वर्तमान में दस-दिवसीय आधार पर प्रस्तुत किए जाते हैं)। नकद रिपोर्ट के साथ कोई समस्या नहीं है, क्योंकि उन्हें किसी भी स्थिति में प्रतिदिन तैयार किया जाना चाहिए।

कमोडिटी रिपोर्टों के लिए, समस्या यह है कि वे अधिक बार उत्पन्न होती हैं और लेखांकन प्रणाली में दर्ज की जाती हैं। हालाँकि, तीन-दिवसीय रिपोर्ट तैयार करते समय, दस्तावेज़ों को दस दिनों से कम समय में 3 बार लेखा विभाग में संसाधित और जाँचना होगा। गोदाम में, आप दैनिक आधार पर उत्पाद रिपोर्ट तैयार कर सकते हैं। नतीजतन, सप्ताह में 2 बार (गुरुवार को - सोमवार, मंगलवार और बुधवार को और सोमवार को - सप्ताह के शेष दिनों के लिए) कमोडिटी रिपोर्ट जमा करते समय, असत्यापित दस्तावेज़ लेखा विभाग में जमा नहीं होंगे। इस विकल्प का उपयोग करते समय, प्रबंधन लेखा प्रणाली में दस्तावेज़ प्रवाह, सप्ताह के पहले तीन दिनों की जानकारी शुक्रवार की सुबह दिखाई देती है, जो काफी त्वरित है।

समस्या को हल करने का दूसरा संभावित तरीका वैश्विक, अत्यधिक पूंजी-गहन, लेकिन बेहद कुशल है। इसमें इलेक्ट्रॉनिक नेटवर्क का उपयोग करके लेखांकन प्रक्रिया को पूरी तरह से स्वचालित करना शामिल है, जिसमें केंद्रीय कार्यालय में जानकारी के हस्तांतरण के साथ सीधे फार्मेसियों में उत्पाद और नकद रिपोर्ट तैयार करना और एक बार कोडिंग प्रणाली का गठन शामिल है जो मात्रात्मक लेखांकन की अनुमति देता है। माल का प्रवाह.

चरण 3. प्रत्येक खंड के लिए नियोजित और रिपोर्टिंग कार्य का संगठन। प्रबंधन लेखांकन प्रणाली की शुरूआत के साथ, जिम्मेदारी केंद्रों की लागत और आय की योजना बनाना संभव हो जाता है और परिणामस्वरूप, व्यापार क्षेत्रों के लिए मूल्य निर्धारण नीति विकसित करना, नियोजित संकेतकों से वास्तविक संकेतकों के विचलन की पहचान करना और उनके कारणों को स्थापित करना संभव हो जाता है।

खंडीय रिपोर्टिंग का एक मुख्य कार्य व्यावसायिक क्षेत्रों द्वारा स्वीकृत मानकों से विचलन पर रिपोर्ट प्रदान करना है। विचलन और उनके घटित होने के कारणों की समय पर पहचान होने से उन्हें तुरंत समाप्त करना संभव हो जाता है।

बजट और अनुमानों का विकास विभाग के निदेशकों के सीधे संपर्क में एक लेखाकार-विश्लेषक द्वारा किया जाता है, जो पिछली अवधि के लिए वास्तविक संकेतकों के विश्लेषण, आंतरिक मानकों के विकास और पूर्वानुमान जैसी नियोजन तकनीकों का उपयोग करता है। नियोजन प्रणाली जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा लागत नियंत्रण और लाभ कमाने के आयोजन के साथ-साथ समग्र रूप से उद्यम के हित में उनकी आर्थिक गतिविधियों के समन्वय पर केंद्रित है। खंडीय लेखा प्रणाली में, उद्यम के संरचनात्मक प्रभागों की आर्थिक गतिविधि के सभी क्षेत्रों के लिए बजट और अनुमान बनाए जाते हैं। बजट और उनके निष्पादन पर रिपोर्ट जिम्मेदारी केंद्रों के संदर्भ में लागत केंद्रों द्वारा संकलित की जाती हैं। विचलन की घटना के कारणों के लिए, उत्पन्न होने वाले विचलन के लिए जिम्मेदार लोगों द्वारा स्पष्टीकरण प्रदान किया जाना चाहिए। फिर, स्वचालित मोड में, अकाउंटेंट-विश्लेषक उचित प्रबंधन निर्णय लेने के लिए उद्यम के प्रबंधन के लिए सारांश रिपोर्ट तैयार करता है।

यह रिपोर्ट कमोडिटी प्रवाह की गति पर कई रिपोर्टों में से एक है। विशेष रूप से, यह उद्यम प्रशासन को फार्मेसियों में माल के स्टॉक को नियंत्रित करने और कमोडिटी सर्कुलेशन की प्रक्रियाओं का विश्लेषण करने में मदद करता है।

रूसी पीबीयू 12/2000 "सेगमेंट द्वारा सूचना" को अपनाने के संबंध में, नए अपनाए गए रूसी विनियमों और वर्तमान आईएफआरएस 14 "सेगमेंट रिपोर्टिंग" की विस्तृत तुलना करना दिलचस्प लगता है। किसी उद्यम की गतिविधियों के खंड द्वारा जानकारी प्रस्तुत करने का उद्देश्य वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं को विभिन्न उद्योगों और भौगोलिक क्षेत्रों में उद्यम के प्रदर्शन के बारे में जानकारी प्रदान करना है। जानकारी की यह विस्तृत प्रस्तुति वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं को समग्र रूप से उद्यम के बारे में अधिक सूचित निर्णय लेने की अनुमति देती है। परिचालन और भौगोलिक क्षेत्रों के बीच लाभप्रदता स्तर, विकास के अवसर, भविष्य की संभावनाएं और निवेश जोखिम व्यापक रूप से भिन्न हो सकते हैं। नतीजतन, व्यावसायिक क्षेत्रों के बारे में जानकारी होने से, उपयोगकर्ता उद्यम के सभी जोखिमों और संभावनाओं का अधिक सटीक आकलन कर सकते हैं। एकत्रित आंकड़ों के आधार पर, ऐसा विश्लेषण कठिन है। मान लीजिए कि समीक्षाधीन अवधि में उद्यम का कुल लाभ $1,000,000 था। यूएसए। कंपनी पांच भौगोलिक क्षेत्रों (सेगमेंट) में काम करती है। आइए मान लें कि पहले चार खंडों में हानि $250,000 थी। प्रत्येक में, और केवल पांचवें खंड ने $2,000,000 का लाभ कमाया। इस प्रकार, खंड द्वारा उद्यम के लाभ के बारे में जानकारी होने पर, उपयोगकर्ता इस उद्यम की आर्थिक गतिविधियों का अधिक उचित विश्लेषण करेगा।

पीबीयू 12/2000 में प्रयुक्त वैचारिक उपकरण मूल रूप से अंतरराष्ट्रीय मानक में परिभाषाओं की प्रणाली से मेल खाता है। सामान्य तौर पर, कोई भी अंतरराष्ट्रीय मानक में अवधारणाओं की कुछ अधिक विस्तृत और व्यवस्थित व्याख्या देख सकता है। खंड रिपोर्टिंग से सीधे संबंधित अवधारणाओं के अलावा, यह अन्य मानकों की परिभाषाएँ प्रदान करता है जो सीधे खंड रिपोर्टिंग से संबंधित हो सकते हैं।

परिचालन गतिविधियाँ उद्यम की मुख्य आय-सृजन गतिविधियाँ हैं और अन्य गतिविधियाँ जो निवेश और वित्तीय नहीं हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह परिभाषा IFRS 7 कैश फ्लो स्टेटमेंट से ली गई है। प्रस्तुति की संपूर्णता के लिए, हम निम्नलिखित अवधारणाओं को शामिल करेंगे:

निवेश गतिविधि - एक उद्यम द्वारा दीर्घकालिक संपत्तियों और अन्य निवेशों का अधिग्रहण और बिक्री (उदाहरण के लिए, अचल संपत्तियों का अधिग्रहण);

वित्तीय गतिविधियाँ एक उद्यम की गतिविधियाँ हैं जो उद्यम की अधिकृत पूंजी और उधार ली गई धनराशि के आकार और संरचना में परिवर्तन लाती हैं (उदाहरण के लिए, बैंक ऋण प्राप्त करना)। लेखांकन नीतियां - वित्तीय विवरणों की तैयारी और प्रस्तुति के लिए किसी उद्यम द्वारा अपनाए गए कुछ सिद्धांत, ढांचे, रीति-रिवाज, नियम और प्रथाएं।

परिचालन आय किसी उद्यम की परिचालन गतिविधियों से उत्पन्न होने वाली अवधि के दौरान आर्थिक लाभ का कुल प्रवाह है यदि प्रवाह के परिणामस्वरूप शेयरधारकों के योगदान के अलावा पूंजी में वृद्धि होती है।

खंड का परिणाम खंड की आय घटा उसके व्यय है। अल्पसंख्यक हित के लिए कोई भी समायोजन करने से पहले खंड परिणाम निर्धारित किए जाते हैं।

खंड संपत्ति - परिचालन परिसंपत्तियाँ जो किसी खंड द्वारा अपनी परिचालन गतिविधियों में उपयोग की जाती हैं और जो या तो खंड को सीधे आवंटित की जाती हैं या खंड को उचित रूप से आवंटित की जा सकती हैं।

अन्यथा, पीबीयू 12/2000 और आईएफआरएस 14 की परिभाषाओं के बीच वस्तुतः कोई अंतर नहीं है। हालाँकि, खंड की आय और व्यय के निर्धारण पर जोर देना आवश्यक है। अंतर्राष्ट्रीय मानक (रूसी पीबीयू में प्रासंगिक प्रावधानों के अंग्रेजी से रूसी में अनुवाद की ख़ासियत के कारण इसे ठीक से नोट नहीं किया गया है) विशेष रूप से परिचालन गतिविधियों से आय को संदर्भित करता है, अर्थात। उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से राजस्व, और परिचालन गतिविधियों से जुड़े खर्च। उदाहरण के लिए, हम ब्याज आय या सामान्य व्यावसायिक व्यय के बारे में बात नहीं कर रहे हैं। IFRS में, आय और व्यय की अवधारणाओं की अधिक विस्तार से व्याख्या की जाती है। आइए हम अंतरराष्ट्रीय मानक के कई बिंदुओं पर ध्यान दें, जो खंड रिपोर्टिंग से संबंधित विस्तृत परिभाषाएँ प्रदान करते हैं। किसी विशेष परिचालन खंड में विभिन्न अंतर्निहित जोखिमों और पुरस्कारों वाले उत्पाद और सेवाएँ शामिल नहीं हो सकती हैं। इस प्रकार, एक निवेश कंपनी एक परिचालन खंड में (उदाहरण के लिए, "तेल उत्पादक कंपनियों की प्रतिभूतियों से आय" खंड में) उन प्रतिभूतियों के साथ लेनदेन पर आय का कमीशन नहीं ले सकती है जिनमें जोखिम की अलग-अलग डिग्री होती है (हालांकि ये एक ही समूह की प्रतिभूतियां हो सकती हैं) कंपनियों का ). इसका मतलब यह है कि किसी विशेष ऑपरेटिंग सेगमेंट में शामिल उत्पादों और सेवाओं को ज्यादातर मामलों में समान माना जाता है।

इसी तरह, एक भौगोलिक खंड में ऐसे परिचालन शामिल नहीं हो सकते हैं जिनमें जोखिम और लाभप्रदता के काफी भिन्न स्तर हों। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी के एशिया में कई परिचालन हैं, तो यह उन सभी परिचालनों को एशियाई खंड में प्रस्तुत नहीं कर सकता है यदि वे परिचालन राजनीतिक जोखिम के विभिन्न स्तरों वाले देशों में हैं। हालाँकि, यदि राजनीतिक जोखिम सभी देशों में समान है, तो एक समग्र दृष्टिकोण संभव है। एक भौगोलिक खंड एक देश, अनेक देश या किसी देश के भीतर एक क्षेत्र हो सकता है। किसी उद्यम के जोखिम और लाभप्रदता उसकी भौगोलिक स्थिति (वह स्थान जहां उसके उत्पाद निर्मित होते हैं या सेवाओं के प्रावधान के लिए उसका केंद्र स्थित है) और उसके बाजारों का स्थान (वह स्थान जहां उद्यम के उत्पाद बेचे जाते हैं या वह) दोनों से प्रभावित होते हैं। सेवाएँ प्रदान करता है)। इस प्रकार, भौगोलिक खंड की परिभाषा या तो उद्यम की उत्पादन सुविधाओं और उसकी अन्य संपत्तियों के स्थान पर या उद्यम के उत्पादों (सेवाओं) के बिक्री बाजारों और खरीदारों के स्थान पर आधारित हो सकती है। अंतर्राष्ट्रीय मानक में निहित खंड रिपोर्टिंग से संबंधित अवधारणाओं का खुलासा प्रदान करना उचित है। खंड आय और व्यय, संपत्ति और देनदारियों में इन वस्तुओं की राशि शामिल है जो सीधे खंड के लिए जिम्मेदार हैं। ऐसी वस्तुओं की मात्रा उचित आवंटन आधार का उपयोग करके इन खंडों को आवंटित की जा सकती है। मानक इस बात पर जोर देता है कि किसी उद्यम को उन वस्तुओं की पहचान करने के लिए पहले अपनी आंतरिक लेखा प्रणाली पर भरोसा करना चाहिए जिन्हें विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों से जोड़ा जा सकता है। सीधे शब्दों में कहें तो, इसे अपने प्रबंधन लेखांकन के डेटा पर भरोसा करना चाहिए, लेकिन उत्पाद लागत की गणना से संबंधित नहीं, बल्कि उद्यम के शेयरधारकों को वित्तीय विवरणों के प्रावधान से संबंधित है, जिनके प्रति प्रबंधन मुख्य रूप से जवाबदेह है। रूसी उद्यमों के लिए, वित्तीय रिपोर्टिंग उद्देश्यों के लिए प्रबंधन लेखांकन जानकारी का उपयोग करने की यह प्रथा अभी तक व्यापक नहीं है; अंतर्राष्ट्रीय व्यवहार में, यह प्रबंधन लेखांकन रजिस्टरों में है कि प्राथमिक वितरण आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों के खंडों में किया जाता है। हालाँकि, कुछ मामलों में, किसी इकाई की आंतरिक रिपोर्टिंग उन सिद्धांतों का उपयोग करके खंडों को आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियां निर्दिष्ट कर सकती है जो इकाई के प्रबंधन के लिए समझ में आते हैं, लेकिन जो वित्तीय विवरणों के अधिकांश बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए व्यक्तिपरक या अस्पष्ट दिखाई दे सकते हैं। यदि ऐसा वितरण अंतरराष्ट्रीय मानक में निर्धारित सिद्धांतों से मेल नहीं खाता है, तो इन वस्तुओं को बाहरी रिपोर्टिंग में गतिविधि खंडों से जोड़ा नहीं जाता है। खंड परिसंपत्तियों के उदाहरणों में खंड की परिचालन गतिविधियों, संपत्ति, संयंत्र और उपकरण, वित्तीय पट्टों के अधीन परिसंपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों में उपयोग की जाने वाली वर्तमान परिसंपत्तियां शामिल हैं। यदि अमूर्त परिसंपत्तियों के मूल्यह्रास या परिशोधन की एक विशेष वस्तु खंड व्यय में शामिल है, तो संबंधित परिसंपत्ति उस खंड की परिसंपत्तियों में भी शामिल किया जाना चाहिए। खंड। खंड संपत्तियों में उद्यम-व्यापी या मुख्य कार्यालय उद्देश्यों के लिए उपयोग की जाने वाली संपत्तियां शामिल नहीं हैं। यदि स्वीकार्य आवंटन आधार पाया जा सकता है तो खंड परिसंपत्तियों में दो या दो से अधिक खंडों द्वारा साझा की गई परिचालन परिसंपत्तियां शामिल होती हैं। खंड संपत्तियों में सद्भावना शामिल होती है जो सीधे खंड के लिए जिम्मेदार होती है (लेकिन खंड व्यय में उस सद्भावना के अनुरूप परिशोधन शामिल होना चाहिए)। खंड देनदारियों के उदाहरणों में देय खाते, ग्राहक अग्रिम, वारंटी प्रावधान और ग्राहकों को उत्पादों और सेवाओं के प्रावधान से संबंधित अन्य आवश्यकताएं शामिल हैं। खंड देनदारियों में बैंक उधार, वित्त पट्टों के अधीन परिसंपत्तियों से संबंधित पट्टा दायित्व और अन्य देनदारियां शामिल नहीं हैं जो परिचालन उद्देश्यों के बजाय वित्तपोषण उद्देश्यों के लिए खर्च की जाती हैं। हालाँकि, यदि ब्याज व्यय खंड परिणाम पर लगाया जाता है, तो संबंधित दायित्व खंड देनदारियों में शामिल किया जाता है। किसी खंड की देनदारियां जिनकी परिचालन गतिविधियां वित्तीय लेनदेन नहीं हैं (उदाहरण के लिए, बांड बाजार में) में उधार और समान देनदारियां शामिल नहीं हैं क्योंकि खंड का परिणाम शुद्ध वित्तीय आय (हानि) के बजाय परिचालन है। इसी तरह, क्योंकि बांड आम तौर पर उद्यम स्तर पर मुख्यालय द्वारा जारी किए जाते हैं, परिणामी दायित्व को किसी विशिष्ट खंड से जोड़ना अक्सर संभव नहीं होता है।

सहायक कंपनियों और प्रधान कार्यालय की रिपोर्टिंग के समेकन के साथ व्यावसायिक क्षेत्रों की जानकारी के संबंध पर ध्यान दिया जाना चाहिए। अंतर्राष्ट्रीय मानक के लिए आवश्यक है कि खंड के राजस्व, व्यय, संपत्ति और देनदारियों को अंतरकंपनी शेष और सहायक कंपनियों के बीच लेनदेन को समाप्त करने से पहले निर्धारित किया जाए (वित्तीय विवरण समेकन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में), जब तक कि ऐसे अंतरकंपनी शेष और लेनदेन एक ही खंड के उद्यमों से संबंधित न हों। रूसी मानक इस बिंदु को अंतरराष्ट्रीय मानक जितना विस्तार से कवर नहीं करता है। इस बीच, खंडों द्वारा रिपोर्टिंग के संबंध में किसी उद्यम की कुछ लेखांकन नीतियों का अनुप्रयोग वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं के निर्णय लेने पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है। इस संबंध में, हम इस मुद्दे से संबंधित अंतरराष्ट्रीय मानक के प्रावधानों का अधिक विस्तार से विश्लेषण करेंगे। चूंकि समग्र रूप से उद्यम के वित्तीय विवरणों की तैयारी में उपयोग की जाने वाली लेखांकन नीतियां गतिविधि के खंडों द्वारा जानकारी की प्रस्तुति का आधार भी हैं, खंड लेखांकन नीतियों में लेखांकन प्रथाएं भी शामिल होती हैं जो सीधे खंडों द्वारा जानकारी की प्रस्तुति से संबंधित होती हैं। ऐसी तकनीकों में शामिल हैं, उदाहरण के लिए, गतिविधि के एक खंड की पहचान, प्रतिखंड मूल्य निर्धारण के तरीके और खंडों के बीच आय और व्यय के वितरण के लिए आधार।

एक धारणा है कि प्रबंधन पूरी इकाई के समेकित वित्तीय विवरण तैयार करने के लिए जिन लेखांकन नीतियों का उपयोग करने का निर्णय लेता है, वे वे हैं जिन्हें प्रबंधन बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए जानकारी की प्रस्तुति के लिए सबसे उपयुक्त मानता है। चूँकि खंड जानकारी प्रस्तुत करने का उद्देश्य वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं को उद्यम की गतिविधियों को समझने और समग्र रूप से उद्यम के बारे में अधिक सूचित निर्णय लेने में मदद करना है, अंतर्राष्ट्रीय मानक के लिए आवश्यक है कि उद्यम के प्रबंधन द्वारा चुनी गई लेखांकन नीतियों को लागू किया जाए। खंड जानकारी. हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि लेखांकन नीति को किसी विशेष रिपोर्ट योग्य खंड पर इस तरह लागू किया जाना चाहिए जैसे कि वह स्वयं तैयार करने वाली इकाई हो। अक्सर, मुख्यालय स्तर पर तैयार की गई जानकारी को विशिष्ट रिपोर्ट योग्य खंडों से जोड़ना ही पर्याप्त होता है, बशर्ते स्वीकार्य वितरण आधार उपलब्ध हो। उदाहरण के लिए, किसी उद्यम की कर्मचारी पेंशन योजनाओं के लिए आमतौर पर विदेशों में उपयोग की जाने वाली गणनाएं अक्सर पूरे उद्यम के लिए की जाती हैं, और फिर उद्यम-व्यापी उपायों को खंड पेरोल डेटा और जनसांख्यिकीय जानकारी के आधार पर विशिष्ट रिपोर्ट योग्य खंडों से जोड़ा जा सकता है।

रूसी लेखाकारों के लिए, ऐसा भ्रमण अनावश्यक लग सकता है। हालाँकि, हमें याद दिलाना चाहिए कि अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग का उद्देश्य कर अधिकारियों से लेखांकन विभागों की सदस्यता समाप्त करना नहीं है, बल्कि शेयरधारकों और निवेशकों को सूचित आर्थिक निर्णय लेने में मदद करना है। इस प्रकार, अंतर्राष्ट्रीय रिपोर्टिंग केवल संख्याओं का कॉलम नहीं है, बल्कि सर्वोत्तम (वित्तीय विश्लेषण के लिए सर्वोत्तम) प्रस्तुत डिजिटल जानकारी की बहुत विस्तृत व्याख्या है। इसलिए, बाहरी उपयोगकर्ताओं द्वारा आर्थिक निर्णय लेने के लिए उपयोगी कोई भी जानकारी (इस मामले में, यह उपयोगी है क्योंकि इसका उपयोग आर्थिक निर्णय लेते समय उद्यम के प्रबंधन द्वारा किया जाता है) का वित्तीय विवरणों के नोट्स में हमेशा स्वागत है। आइए हम भी ध्यान दें व्यावसायिक क्षेत्रों पर तैयारी की जानकारी के संबंध में लेखांकन नीतियों के अनुप्रयोग के कुछ व्यावहारिक उदाहरणों पर। जो परिसंपत्तियाँ दो या दो से अधिक खंडों के बीच साझा की जाती हैं, उन्हें केवल उन खंडों को आवंटित किया जाना चाहिए, यदि संबंधित राजस्व और व्यय भी उन खंडों को आवंटित किए जाते हैं। परिसंपत्तियों, देनदारियों, आय और व्यय को खंडों के बीच आवंटित करने का तरीका उन वस्तुओं की प्रकृति, खंड द्वारा की जाने वाली गतिविधियों और खंड की सापेक्ष स्वायत्तता जैसे कारकों पर निर्भर करता है। सभी खंडों के लिए एकल वितरण आधार निर्धारित करना संभव नहीं है, जिसे सभी उद्यमों द्वारा स्वीकार किया जाना चाहिए। दो या दो से अधिक खंडों से संबंधित परिसंपत्तियों, देनदारियों, आय और व्यय के वितरण के लिए एक ही आधार निर्धारित करना भी असंभव है। हालाँकि, खंड आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों की परिभाषाएँ आपस में जुड़ी हुई हैं और इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए।

कई कंपनियाँ, रूसी और अंतर्राष्ट्रीय दोनों, सेवाओं और वस्तुओं की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करती हैं या विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में विभिन्न विकास स्थितियों, लाभप्रदता के स्तर और जोखिम के साथ काम करती हैं। इस जानकारी को खंड जानकारी कहा जाता है. लेखांकन विनियम 12/2000 पीबीयू 4/99 द्वारा स्थापित संगठन के वित्तीय विवरणों की विश्वसनीयता और पूर्णता के लिए आवश्यकताओं को पूरी तरह से लागू करना संभव बनाता है।

पीबीयू 12/2000 के संबंध में, एक खंड कुछ व्यावसायिक स्थितियों में एक संगठन की गतिविधियों का एक हिस्सा है, जिसके बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों में संकेतकों की एक स्थापित सूची की प्रस्तुति के माध्यम से प्रकटीकरण के अधीन है।

संगठन स्वतंत्र रूप से खंडों की एक सूची स्थापित करता है, जिसके बारे में जानकारी वित्तीय विवरणों में प्रकट की जानी चाहिए। संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना का उपयोग खंडों की पहचान के लिए आधार के रूप में किया जाता है। एक नियम के रूप में, यह संगठन की संगठनात्मक और प्रबंधन संरचना, साथ ही आंतरिक रिपोर्टिंग प्रणाली है, जो जोखिम और मुनाफे के मुख्य स्रोतों को दर्शाती है।

खंड के दो प्रकार हैं: परिचालन और भौगोलिक। सभी परिचालन और भौगोलिक खंड वित्तीय विवरणों में प्रतिबिंबित नहीं होते हैं। वार्षिक वित्तीय विवरणों में जिन खंडों का खुलासा किया जाता है, उन्हें रिपोर्ट करने योग्य खंड कहा जाता है। पहचाने गए प्रत्येक परिचालन या भौगोलिक खंड को अलग से रिपोर्ट किया जा सकता है।

किसी खंड की आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों का निर्धारण करते समय, केवल उन डेटा को ध्यान में रखा जाता है जो सीधे रिपोर्ट करने योग्य खंड के लिए जिम्मेदार होते हैं या जिन्हें उचित आवंटन के माध्यम से आवंटित किया जा सकता है। जब संबंधित राजस्व और व्यय आवंटित किए जाते हैं तो दो या दो से अधिक रिपोर्ट योग्य खंडों के बीच साझा की गई संपत्ति उन खंडों को आवंटित की जाती है। एक इकाई को आय, व्यय, संपत्ति और देनदारियों के आवंटन के लिए चुने गए आधार को लगातार लागू करना होगा।

लेखाकार को वार्षिक वित्तीय विवरणों के व्याख्यात्मक नोट में खंडों द्वारा गणना किए गए संकेतकों को प्रतिबिंबित करना होगा। खंडों की जानकारी व्याख्यात्मक नोट के एक अलग खंड में प्रकट की जा सकती है। सबसे पहले, खंडों पर प्राथमिक जानकारी का खुलासा किया जाता है, फिर द्वितीयक जानकारी का।

खंडीय रिपोर्टिंग न केवल सहायक और आश्रित कंपनियों वाले संगठनों द्वारा प्रस्तुत की जा सकती है, बल्कि समेकित रिपोर्टिंग भी तैयार की जानी चाहिए। जिस प्रकार वित्तीय लेखांकन के परिणामों को बाहरी वित्तीय विवरणों में संक्षेपित किया जाता है, प्रबंधन लेखांकन का अंतिम चरण आंतरिक (खंडीय) रिपोर्टिंग का गठन होता है।

प्रबंधन लेखांकन जानकारी के प्रसंस्करण के परिणामस्वरूप, आंतरिक (खंडीय) रिपोर्ट संकलित की जाती हैं, जो एक लेखाकार विश्लेषक द्वारा बनाई जाती हैं और प्रबंधन के सभी स्तरों पर उद्यम प्रशासन और प्रबंधकों दोनों को प्रस्तुत की जाती हैं। रिपोर्टिंग का मुख्य उद्देश्य सभी इच्छुक आंतरिक उपयोगकर्ताओं को आवश्यक जानकारी प्रदान करना है। आंतरिक रिपोर्टिंग की तैयारी की आवृत्ति, इसकी सटीकता, विवरण और प्रस्तुत करने की समय सीमा प्रत्येक उद्यम के लिए अलग-अलग होती है और वस्तु और प्रबंधन लक्ष्यों पर निर्भर करती है।

किसी संगठन में खंडीय लेखांकन और रिपोर्टिंग की एक प्रणाली बनाने का उद्देश्य प्रबंधन के सभी स्तरों पर मालिकों और प्रबंधकों को विश्लेषण और सक्षम प्रबंधन निर्णय लेने के लिए संरचनात्मक प्रभागों की गतिविधियों के बारे में पूर्ण, त्वरित और विश्वसनीय जानकारी प्रदान करना है। यह जानकारी वित्तीय लेखांकन प्रणाली द्वारा प्रदान नहीं की जा सकती। इसके अलावा, खंडीय लेखांकन की स्थापना, व्यक्तिगत जिम्मेदारी केंद्रों और संपूर्ण उद्यम दोनों के प्रदर्शन संकेतकों को अनुकूलित करने के लिए, उद्यम में वर्तमान में मौजूद दस्तावेज़ प्रवाह में सुधार करना संभव बनाती है।

2) खंडों पर जानकारी. पीबीयू 12/2000। रूसी संघ के वित्त मंत्रालय का आदेश दिनांक 27 जनवरी 2000। नंबर 11एन.

3) लेखांकन आवेदन. – 2000 -№13.

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परिशिष्ट 1

खंडों की पहचान करने और वित्तीय विवरणों में खुलासा करने की तैयारी के लिए कार्यों का क्रम