التكتيكات والاستراتيجيات. يبدو أن هذه المفاهيم بعيدة كل البعد عن حياة الشخص العادي بحيث لا جدوى من الخوض في سماتها والبحث عن أوجه التشابه والاختلاف.
في الواقع ، كان كل واحد منا منذ فترة طويلة ومستمرًا استراتيجيًا وتكتيكيًا. تذكر كيف قررت في طفولتك أنه يجب أن تصبح ، على سبيل المثال ، طبيبًا أو مهندسًا ، ثم ذهبت طويلًا وبقوة نحو هذا الهدف ، وتغلبت على العقبات ، والتفكير بعناية في كل خطوة.
ترتبط التكتيكات والاستراتيجيات ارتباطًا وثيقًا ببعضها البعض. في الواقع ، لا معنى للتكتيكات في غياب استراتيجية ، ولن يتم تنفيذ الإستراتيجية أبدًا بدون تحركات تكتيكية مدروسة جيدًا. علاوة على ذلك ، يمكن أن تعمل نفس الفكرة كتكتيك واستراتيجية ، اعتمادًا على الارتفاع الذي يتم إدراكها منه. إذا تم النظر إلى التكتيكات فيما يتعلق بالتكتيكات التابعة ، فيجب في هذه الحالة تسميتها استراتيجية. نفس الموقف مع الإستراتيجية بالنسبة للإستراتيجية الأعلى. تصبح تكتيك. هذا يعني أن التكتيكات والاستراتيجيات ليست فقط مفاهيم مترابطة ، ولكنها أيضًا قابلة للتبادل.
حجم
كل من التكتيكات والاستراتيجيات هي نوع من الخطة التي يريدون من خلالها تحقيق هدفهم. الإستراتيجية فقط هي خطة بدون الخوض في تفاصيل التنفيذ. يمكن تسمية التكتيكات طريقة تنفيذ الإستراتيجية. تتضمن كل استراتيجية عدة قرارات تكتيكية.
الفاصل الزمني
نظرًا لأن الأفكار الإستراتيجية لها نطاق أكبر من الحركات التكتيكية ، فإن تنفيذها يستغرق وقتًا أطول بكثير.
دلالة
لا يعتمد نجاح المؤسسة على الإستراتيجية الصحيحة فقط ، وهو أمر مهم بالطبع ، ولكن أيضًا على طرق تنفيذها. حتى أفضل الإستراتيجيات التي يُحتمل أن تكون ناجحة ، سيكون مصيرها الفشل إذا لم يتم التفكير بدقة في الخطوات التكتيكية أو تنفيذها بشكل سيئ.
موقع النتائج
- التكتيكات هي جزء لا يتجزأ من الاستراتيجية ، وطريقة تحقيق الهدف.
- بدون استراتيجية جيدة ، لن تنجح التكتيكات ، والعكس صحيح.
- التكتيكات تتطلب وقتًا أقل من الإستراتيجية.
- التكتيكات أكثر عمقًا من الإستراتيجية.
كيف تختلف التكتيكات عن الإستراتيجية؟
الإستراتيجية والتكتيكات هي بالطبع مصطلحات عسكرية ، لكنها بشكل عام قابلة للتطبيق في جميع مجالات الحياة. على سبيل المثال ، تضع المرأة خطة لقهر الرجل. للقيام بذلك ، لديها رغبة في التغلب عليه بالجمال. هذه هي استراتيجيتها. سوف تتجلى التكتيكات في مستحضرات التجميل التي ستستخدمها المرأة ، وفي أي وقت ، وبأي كمية.
إذا أرادت امرأة التغلب على الرجل بجسدها (أي استراتيجية مختلفة) ، فستكون التكتيكات مختلفة - سترتدي البلوزات مع تغرق العنق، تنانير مطوية أو تنورات قصيرة.
هناك نساء يختارن استراتيجية قهر الرجل من خلال مهاراتهن في الطهي. وفقًا لذلك ، ستكون التكتيكات هنا مختلفة أيضًا. بالفعل لن أصف بدقة أيهما ، لكن النساء يعرفن ذلك جيدًا.
لذلك ، دائمًا ما تسير الإستراتيجية والتكتيكات معًا مراحل مختلفةتحديد حل لمشكلة ما.
التكتيك هو في الأساس استراتيجية. إنهم يختلفون في أن الإستراتيجية هي فهم أكثر عالمية وأوسع للتكتيكات. الاستراتيجية هي عندما تقوم ، بالإضافة إلى التكتيكات ، ببناء شيء ما وتهدف إلى المستقبل.
باختصار: الاستراتيجية هي خطة عمل ، والتكتيكات هي طريقة للعمل. الأول هو عملية التفكير (مثل: نهج استراتيجي للأعمال) ، والثاني هو عملية سلوكية (مثل: التواصل اللباقي مع الناس).
التكتيكات والاستراتيجيات هي المصطلحات المستخدمة من قبل قيادة القيادة. لنفترض أن الحرب تتكون من عدة معارك ، ومجموع هذه المعارك يسمى حملة. يمكنك أن تخسر المعركة ، الشيء الرئيسي هو الفوز في الحملة العسكرية. على سبيل المثال ، تم تكليف المقر بالمهمة ، كما كان الحال في فيلم Storm Gate ، مع جيش صغير ، دعنا نقول 50 شخصًا ، يقيمون في الجبل ، لإغراء مجموعة كبيرةالأعداء ، ومن ثم يقوم المقر بإرسال طائرات هليكوبتر ويدمر العدو - كانت هذه هي استراتيجية المقر ، بالطبع ، هؤلاء القادة الذين كانوا على جبل هذه الخطط الإستراتيجية لم يعرفوا وكان عليهم استخدام تكتيكات المعركة في كيفية الصمود حتى وصلت التعزيزات ، نظرًا لوجود طقس غير طائر ولم يتم إرسال طاولات دوارة ، أرسلوا الدعم سيرًا على الأقدام.
الإستراتيجية هي مفهوم عالمي أكثر من التكتيكات. إستراتيجية- المهمة الشائعةأو خطة لتحقيق هدف. ويمكنك إنجاز مهمة إستراتيجية باستخدام تكتيكات مختلفة ، وكل أنواع الطرق.
التكتيكات تخضع مباشرة للاستراتيجية المختارة ، فهي مثل طرق تنفيذ خطة عالمية.
الاستراتيجية هي تحليل الإجراءات التي سيتم تنفيذها بشكل عام من أجل تحقيق شيء ما. هذا هو التحليل التدريجي والدقيق.
التكتيكات هي الشكل الذي سيتم فيه تنفيذ كل هذا ، على سبيل المثال ، بطريقة هجومية أو دفاعية.
تكتيكاتجزء لا يتجزأ الاستراتيجيات. التكتيكات تختلف عن الإستراتيجيةمقياس وعمق الوقت.
تاريخيا ، التكتيكات هي فن تشكيل الدفاع عن النفس. بالمعنى الحديث للكلمة ، تكتيكات التخطيطوتنفيذ الخطط على نطاق محدود ولفترة زمنية قصيرة.
إستراتيجيةكما يتضمن أيضًا التخطيط طويل المدى ، وتحديد الأهداف النهائية ، والتي يتم تحقيقها من خلال حل المشكلات التكتيكية.
في الاعمال تخطيط استراتيجيعادة ما يتم ذلك لمدة ثلاث إلى عشر سنوات. في الوقت نفسه ، يتم تحديد الأهداف المتتالية وتحديد مواعيد تحقيقها. ثم يتم تقسيم الخطة إلى مهام وتحديد الموارد اللازمة لحلها. إذن هذا هو التسلسل حل المشكلة هو تكتيك، أ تحقيق الأهداف هو استراتيجية.
اسمحوا لي أن أضيف مثالا أبسط قليلا. هناك ثانية الحرب العالمية. التكتيكات - المهمة هي الفوز هنا والآن ، ويفضل أن يكون ذلك بخسائر صغيرة ، في قطاع معين من الجبهة. على سبيل المثال ، في معركة كورسك. الاستراتيجية هي مهمة كسب الحرب. تكتيك عالمي ، إذا جاز التعبير ، لفترة طويلة. تحسب أرقامًا أخرى. إذا كانوا يعملون في التكتيكات مع أجزاء من القوات ، فإن الأرقام في الإستراتيجية تكون بالفعل أعلى من حيث الحجم. شيء من هذا القبيل.
هناك توصيات عند استخدام التكتيكات ومتى تستخدم الاستراتيجية. تكون التكتيكات مناسبة بشكل أفضل في المواقف المفهومة ، عندما يكون للهدف النهائي مخطط واضح ، عندما لا يتم حل المشكلة لأول مرة ، أي. قبل ذلك كانت هناك مواقف مماثلة بالفعل. والاستراتيجية مناسبة لأهداف غير واضحة ، في ظل ظروف معقدة ومتناقضة. الإستراتيجية هي أساس العمل. من المهم أنه من أجل التنفيذ النوعي للاستراتيجية ، يحتاج المؤدي أيضًا إلى مجموعة من التكتيكات. باختصار ، يعتمد نجاح العمل بأكمله على المعرفة والمهارات في كلا المجالين.
أعتقد أن الإستراتيجية هي نوع من الأفكار العالمية ، وهي خطة طويلة المدى لتنفيذ وحل مشكلة أو فكرة. والتكتيكات ، هذا مفهوم أضيق. يمكن أن يقال عن طرق ، طرق ، Prima ... إلخ ، والتي من خلالها ستنفذ هذه الإستراتيجية المعينة لك. بشكل عام ، الإستراتيجية التي تحدد بشكل أكثر عالمية وعلى نطاق واسع ، دعنا نقول سلوكك ، على مدى فترات زمنية طويلة ، تتضمن خطة جينية ، بعض النقاط الأساسية التي يجب عليك تنفيذها في وقت معين. والتكتيكات ... يمكننا القول إنها تذهب لمساعدة الإستراتيجية ، إنها الطريقة التي تساعدك على تنفيذ استراتيجيتك ، ومهمتك مباشرة في الحياة ، في ظروف حقيقية. يمكننا القول أن الإستراتيجية هي الغايات والأهداف ، والتكتيكات هي طرق وأساليب حل هذه المشاكل. تعتبر العبارات التكتيكية عبارة معروفة.
التكتيكات والاستراتيجيات. يبدو أن هذه المفاهيم بعيدة كل البعد عن حياة الشخص العادي بحيث لا جدوى من الخوض في سماتها والبحث عن أوجه التشابه والاختلاف.
في الواقع ، كان كل واحد منا منذ فترة طويلة ومستمرًا استراتيجيًا وتكتيكيًا. تذكر كيف قررت في طفولتك أنه يجب أن تصبح ، على سبيل المثال ، طبيبًا أو مهندسًا ، ثم ذهبت طويلًا وبقوة نحو هذا الهدف ، وتغلبت على العقبات ، والتفكير بعناية في كل خطوة.
ترتبط التكتيكات والاستراتيجيات ارتباطًا وثيقًا ببعضها البعض. في الواقع ، لا معنى للتكتيكات في غياب استراتيجية ، ولن يتم تنفيذ الإستراتيجية أبدًا بدون تحركات تكتيكية مدروسة جيدًا. علاوة على ذلك ، يمكن أن تعمل نفس الفكرة كتكتيك واستراتيجية ، اعتمادًا على الارتفاع الذي يتم إدراكها منه. إذا تم النظر إلى التكتيكات فيما يتعلق بالتكتيكات التابعة ، فيجب في هذه الحالة تسميتها استراتيجية. نفس الموقف مع الإستراتيجية بالنسبة للإستراتيجية الأعلى. تصبح تكتيك. هذا يعني أن التكتيكات والاستراتيجيات ليست فقط مفاهيم مترابطة ، ولكنها أيضًا قابلة للتبادل.
حجم
كل من التكتيكات والاستراتيجيات هي نوع من الخطة التي يريدون من خلالها تحقيق هدفهم. الإستراتيجية فقط هي خطة بدون الخوض في تفاصيل التنفيذ. يمكن تسمية التكتيكات طريقة تنفيذ الإستراتيجية. تتضمن كل استراتيجية عدة قرارات تكتيكية.
الفاصل الزمني
نظرًا لأن الأفكار الإستراتيجية لها نطاق أكبر من الحركات التكتيكية ، فإن تنفيذها يستغرق وقتًا أطول بكثير.
دلالة
لا يعتمد نجاح المؤسسة على الإستراتيجية الصحيحة فقط ، وهو أمر مهم بالطبع ، ولكن أيضًا على طرق تنفيذها. حتى أفضل الإستراتيجيات التي يُحتمل أن تكون ناجحة ، سيكون مصيرها الفشل إذا لم يتم التفكير بدقة في الخطوات التكتيكية أو تنفيذها بشكل سيئ.
وبالتالي ، يسلط ImGist الضوء على الاختلافات التالية بين التكتيكات والاستراتيجية:
التكتيكات هي جزء لا يتجزأ من الاستراتيجية ، وطريقة تحقيق الهدف.
بدون استراتيجية جيدة ، لن تنجح التكتيكات ، والعكس صحيح.
التكتيكات تتطلب وقتًا أقل من الإستراتيجية.
التكتيكات أكثر عمقًا من الإستراتيجية.
أصل مفهوم "الإستراتيجية"
غالبًا ما نستخدم مصطلح "استراتيجية" في أغلب الأحيان مناطق مختلفةالحياة الخاصة. لكن كلما تفاعلت معها أناس مختلفون، كلما فهمت أنهم يضعون فيها معنى مختلفًا تمامًا. لذلك قررت التحقيق في هذه القضية بمزيد من التفصيل وتحديد الفرق بين هذه الكلمات. بطبيعة الحال ، لا تدعي هذه المقالة أنها الحقيقة المطلقة.
<…>نحتاج إلى استراتيجية عندما نفهم أن صورتنا للعالم ليست كاملة أو غير كافية بالتأكيد ، فنحن نفهم بشكل أو بآخر ما هي المعلومات التي نفتقر إليها ، لكن يجب علينا التصرف على الرغم من هذا النقص. الاستراتيجية هي سيناريو أفعالنا التي نفترض فيها نجاحها الأكبر أو أقل خسارة. ونتخذ قرارًا بمعلومات غير كاملة بشكل واضح: بالإرادة والحدس نحاول تعويض نقص المعرفة.
بالتصرف ، بفضل النجاحات أو الإخفاقات ، نقوم بتحسين "صورة العالم" إلى المستوى الذي يمكن اعتباره فيه أكثر أو أقل ملاءمة. الآن تأتي التكتيكات على الساحة ، والتي ، من حيث المبدأ ، يكفي المنطق والخبرة.<…><…>لقد فقدت مفتاح منزلك وتحاول فتح قفل مغلق بنفسك. أولاً ، تختار إستراتيجية: إما أن تقوم بإدخال سكين في الفجوة بين الباب والحامل ، أو محاولة استخدام السلك في ثقب المفتاح ، أو حتى إزالة الباب من مفصلاته ...
عندما قررنا اختيار الاستراتيجية ، تبدأ التكتيكات.<…>
يقول فون كلاوزفيتز نفس الشيء ، فقط بكلمات مختلفة.
<…>الإستراتيجية هي استخدام القتال لأغراض الحرب ؛ وبالتالي ، يجب أن تحدد هدفًا للعمليات العسكرية ككل يتوافق مع معنى الحرب. يرسم خطة حرب ويربط بالهدف المحدد للعمليات العسكرية عددًا من تلك الإجراءات التي ينبغي أن تؤدي إلى تحقيقها ؛ بمعنى آخر ، تحدد الخطوط العريضة لمشاريع الحملات الفردية وتعطي التوجيه للمعارك الفردية فيها. نظرًا لأن معظم هذه الإجراءات لا يمكن التخطيط لها إلا على أساس الافتراضات التي لن تكون مبررة جزئيًا ، وبما أن سلسلة كاملة من التعريفات الأكثر تفصيلاً لا يمكن إجراؤها مسبقًا على الإطلاق ، فمن الواضح أنه يترتب على ذلك أن الاستراتيجية نفسها يجب أن تدخل المسرح من الحرب ، بحيث يتم التخلص من التفاصيل على الفور وإدخال التغييرات التي ستكون مطلوبة باستمرار. وبالتالي ، لا يمكنها للحظة أن تبتعد عن الأعمال العدائية.<…>
نتيجة لذلك ، فإن الإستراتيجية هي سيناريو إنجاز تعرف فيه بالتأكيد أن صورتك عن العالم غير مكتملة ، وقد يتغير نموذج السلوك.
سأحاول التعبير عن فكر كلاوزفيتز بكلماتي الخاصة.
هدفنا هو كسب الحرب. أي من الحملات ستنجح ، وأي من المعارك ستصبح السيطرة وتقودنا إلى النصر ، لا يمكننا أن نعرف. ومع ذلك ، نبدأ العمل على أساس الفرضيات حول نجاح حملة معينة. إذا تم تبرير توقعاتنا خطوة بخطوة ، فإننا نواصل تنفيذ الإستراتيجية التي تم تطويرها في البداية ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فإننا نجري تغييرات على الخطة وبالتالي نغير سلوكنا.
ما هي التكتيكات
التكتيك هو سيناريو تعرف فيه بالضبط ما ستكون النتيجة عند تنفيذه.كلما اتقنت تكتيكات أكثر ، كلما تمكنت من بناء إستراتيجيات أكثر تعددًا.
إن تنفيذ استراتيجية محددة هو إجراء لاتخاذ إجراءات في فترة زمنية محددة - بين بدء تنفيذ التنبؤ وتحقيق فهم أن التنبؤ كان مبررًا / غير مبرر. إذا كانت التوقعات مبررة ، تبدأ التكتيكات. إذا لم يكن هناك ما يبرر ذلك ، يتم إنشاء إستراتيجية جديدة بناءً على مدخلات جديدة.
يتصور طفل صغير، الذي تم وضعه في زاوية الغرفة وأعطي الألعاب. بعد أن لعب بشكل كافٍ ، قرر استكشاف العالم الواسع لمنزله. وبعد خطوات قليلة ، لاحظ وجود حلوى على الطاولة. نعم ، يبدو هدف. بمجرد ظهور الهدف ، تبدأ الحركة إلى الحلوى المرغوبة. لذلك ، يستخدم الطفل الأول التكتيكات.اقترب فقط من الشيء واطلع على الحلوى. وهي تكتيك لأن الطفل يعتقد أن صورته للعالم كافية. عندما يواجه مفاجأة وإدراك أن هذا لا يكفي ، يبدأ دماغه وغريزته الاستكشافية في بناء مسارات ونماذج لكيفية تحقيق الهدف. لذلك يشرع الطفل في البحث الاستراتيجيات.لذلك يبدأ في الاختيار بين تكتيكات "تحريك الحلوى بعصا لعبة" وتكتيكات "بناء هرم بأشياء". يتبع بشكل كامل أحد هذه التكتيكات. إذا لم ينجح الأمر ، فجرّب واحدًا آخر. ولكن ، يمكننا التحدث بهذه الطريقة عن تفكير الطفل فقط عندما يكون هناك فهم في دماغه أن الهدف يمكن تحقيقه بطرق مختلفة.
نتيجة لذلك ، تظهر الإستراتيجية عندما ندرك أننا لا نعرف ما هي الأساليب والطرق التي ستقودنا إلى الهدف بالضبط. في الواقع ، عند بناء إستراتيجية ، يعمل الشخص مع سوء تقدير للاحتمالات ويقوم بنشر تنبؤات معينة للمستقبل في دماغنا. التكتيكات هي التنفيذ الفني. تصرف ضروريمن شأنها أن تحقق نتائج يمكن التنبؤ بها. نتيجة لذلك - 3 استنتاجات مهمة.
- تتحول أي استراتيجية ناجحة في النهاية إلى تكتيك لمن ينفذها بنجاح.
- لا يقاس الفرق بين الإستراتيجية والتكتيكات بمقياس العمل.
- قد تكون الاستراتيجية بالنسبة لك أمرًا روتينيًا لشخص آخر.
ما هو التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي هو عملية بناء عدة سيناريوهات لتحقيق هدف ما على أساس أنه سيتم تنفيذ واحد منها فقط ، ويضيع الوقت الذي يقضيه على الباقي. سمعت لأول مرة جوهر هذا التعريف أيضًا في تسجيل فيديو لمحاضرة لفلاديمير تاراسوف عن هنري فورد. وقال فورد إن التفكير الاستراتيجي يصحبه حتما استعداد للقيام بعمل "ضائع". لهذا السبب أركز على الجزء الثاني من الجملة. دعونا نفكر في التعريف بمزيد من التفصيل.
فهم أن المدخلات الجديدة ستعمل باستمرار على إجراء تغييرات على خططنا ، فلماذا نضيع الوقت في التفكير وبناء عدة طرق لتحقيق الهدف في كل مرة ، إذا اخترنا في النهاية مسارًا واحدًا فقط؟ قد يبدو مثل هذا النشاط العقلي مضيعة وغير ضرورية وغير فعالة للكثيرين.
الجواب بسيط. التوافر الدائم سيناريوهات مختلفةتحقيق الهدف يجعلك أكثر عرضة للخطر وأكثر فاعلية. علاوة على ذلك ، الكفاءة هي مشتق من المناعة. تنبع هذه الحصانة من عنصرين:
- إن التصرفات التي تدرك أنه لا يوجد موقف غير متوقع يمكن أن تزعجك تختلف اختلافًا كبيرًا عن الأفعال دون هذا الوعي.
- إن التمرين المستمر في بناء طرق مختلفة لتحقيق الهدف يطور مهارة التنبؤ بالمستقبل بتفاهات وتفاصيل. دقة عالية. هذا يعني تجنب المتاعب مقدمًا والنظر فقط إلى الفرص المحفزة.
تحدث صن تزو في الفصل الرابع من أطروحته عن المناعة على النحو التالي:
<…>في العصور القديمة ، الشخص الذي قاتل بشكل جيد ، أولاً وقبل كل شيء ، جعل نفسه لا يقهر وفي هذه الحالة انتظر حتى يتمكن من هزيمة العدو. لا يقهر المرء في نفسه ، وإمكانية الانتصار تكمن في العدو.<…>
<…>لذلك فإن من يحارب جيداً يقف على أرضية استحالة الهزيمة ولا يفوت فرصة هزيمة العدو. لهذا السبب ، فإن الجيش الذي من المفترض أن ينتصر ، يفوز أولاً ، ثم يسعى إلى المعركة ؛ جيش محكوم عليه بهزيمة المعارك الأولى ثم يسعى للنصر.<…>
صن تزو ، فن الحرب / صن تزو. موسكو: دار نشر AST ، 2017. ، ص. 40
التكتيكات والاستراتيجيات. يبدو أن هذه المفاهيم بعيدة كل البعد عن حياة الشخص العادي بحيث لا جدوى من الخوض في سماتها والبحث عن أوجه التشابه والاختلاف.
في الواقع ، كان كل واحد منا منذ فترة طويلة ومستمرًا استراتيجيًا وتكتيكيًا. تذكر كيف قررت في طفولتك أنه يجب أن تصبح ، على سبيل المثال ، طبيبًا أو مهندسًا ، ثم ذهبت طويلًا وبقوة نحو هذا الهدف ، وتغلبت على العقبات ، والتفكير بعناية في كل خطوة.
ترتبط التكتيكات والاستراتيجيات ارتباطًا وثيقًا ببعضها البعض. في الواقع ، لا معنى للتكتيكات في غياب استراتيجية ، ولن يتم تنفيذ الإستراتيجية أبدًا بدون تحركات تكتيكية مدروسة جيدًا. علاوة على ذلك ، يمكن أن تعمل نفس الفكرة كتكتيك واستراتيجية ، اعتمادًا على الارتفاع الذي يتم إدراكها منه. إذا تم النظر إلى التكتيكات فيما يتعلق بالتكتيكات التابعة ، فيجب في هذه الحالة تسميتها استراتيجية. نفس الموقف مع الإستراتيجية بالنسبة للإستراتيجية الأعلى. تصبح تكتيك. هذا يعني أن التكتيكات والاستراتيجيات ليست فقط مفاهيم مترابطة ، ولكنها أيضًا قابلة للتبادل.
حجم
كل من التكتيكات والاستراتيجيات هي نوع من الخطة التي يريدون من خلالها تحقيق هدفهم. الإستراتيجية فقط هي خطة بدون الخوض في تفاصيل التنفيذ. يمكن تسمية التكتيكات طريقة تنفيذ الإستراتيجية. تتضمن كل استراتيجية عدة قرارات تكتيكية.
الفاصل الزمني
نظرًا لأن الأفكار الإستراتيجية لها نطاق أكبر من الحركات التكتيكية ، فإن تنفيذها يستغرق وقتًا أطول بكثير.
دلالة
لا يعتمد نجاح المؤسسة على الإستراتيجية الصحيحة فقط ، وهو أمر مهم بالطبع ، ولكن أيضًا على طرق تنفيذها. حتى أفضل الإستراتيجيات التي يُحتمل أن تكون ناجحة ، سيكون مصيرها الفشل إذا لم يتم التفكير بدقة في الخطوات التكتيكية أو تنفيذها بشكل سيئ.
وبالتالي ، يسلط TheDifference.ru الضوء على الاختلافات التالية بين التكتيكات والاستراتيجية:
التكتيكات هي جزء لا يتجزأ من الاستراتيجية ، وطريقة تحقيق الهدف.
بدون استراتيجية جيدة ، لن تنجح التكتيكات ، والعكس صحيح.
التكتيكات تتطلب وقتًا أقل من الإستراتيجية.
التكتيكات أكثر عمقًا من الإستراتيجية.
