Arcápolás: zsíros bőr

Kész üzleti terv tipográfia. Saját vállalkozás: hogyan lehet nyomdát nyitni. Tipográfia üzleti terv. Az ofszetnyomtatás megnyitása

Kész üzleti terv tipográfia.  Saját vállalkozás: hogyan lehet nyomdát nyitni.  Tipográfia üzleti terv.  Az ofszetnyomtatás megnyitása

A nyomdaiparban vállalkozást indítani minimális tőkével megfizethető: alacsonyak a belépési korlátok. A vállalkozókkal szemben támasztott fő követelmények: a terület általános ismerete és a nyomda legkisebb árnyalataiig átgondolt üzleti terv megléte. A nyomdai piac résztvevőinek növekvő száma megerősíti egy ilyen vállalkozás kilátásait és jövedelmezőségét.

[ Elrejt ]

Szolgáltatások

A nyomdák által nyújtott főbb szolgáltatástípusok:

  1. Magazinok, újságok, könyvek nyomtatása.
  2. Füzetek kiadása. A füzet egyetlen lap, amelyre az illusztrációkkal ellátott szöveget alkalmazzák, többször hajtogatva.
  3. Brosúrák kiadása. A brosúra olyan termék, amely több mint négy oldalból áll, és bizonyos szöveges és grafikus információkat tartalmaz. A lapokat ragasztóval, gemkapcsokkal, rugókkal rögzítjük egymáshoz.
  4. Szórólap nyomtatás. A szórólap általában egy A5 vagy A4 formátumú lap, amely mindkét oldalán vagy csak az egyik oldalon tartalmaz információkat.
  5. Hozzon létre mappákat. A mappa egy kartonból vagy polimerből készült termék, amelyet kis mennyiségű papír tárolására terveztek. A mappára felkerül a szükséges információ (például az ügyfél cégének logója, reklámszöveg, rajzok stb.).
  6. Címkék kiadása. A címkék általában speciális papírra készülnek, és egy adott tárgyra való további ragasztásra szolgálnak. A klasszikus változatban egy adott termékre vonatkozó információkat tartalmaz.
  7. Naptárak készítése. Például a nyomda szakemberei készíthetnek egy naptárt egy adott cég számára, amely tartalmazza a cég nevét, logóját stb.
  8. Névjegykártya gyártás. A névjegykártya egy kis vastag papír/kartonlap, amely rövid információkat tartalmaz egy személyről/szervezetről és elérhetőségeiről.
  9. Nyomtatás A1 és A2 lapokra.
  10. Szerepnyomtatás.

További kereseti lehetőségek:

  • kötés;
  • szkennelés;
  • laminálás;
  • vállalati logó tervezés fejlesztése;
  • meghívók, üdvözlőlapok stb. fejlesztése;
  • üzleti nyomtatás kiadása (például borítékok, jegyzettömbök, nyomtatványok, nyugták, értesítők stb.);
  • módszertani és oktatási anyagok nyomtatása;
  • színleválasztó fotoformák gyártása;
  • dombornyomás papíron;
  • Nyomtatás pólókra, bögrékre;
  • ajándéktárgyak készítése;
  • proof elrendezések stb.

Egy mini-nyomdában általában a termékskála következő megoszlása ​​figyelhető meg:

  • füzetek, szórólapok, brosúrák, címkék - a teljes forgalom mintegy 60 százaléka;
  • különböző formátumú dokumentumok másolása - 25 százalék;
  • dokumentumok bekötése (például oklevelek, szakdolgozatok, jelentések stb.) - 5 százalék;
  • laminálás - 5 százalék;
  • egyéb áruk - 5 százalék.

A nyomtatott anyagok kis tételekben másolhatók másológépekkel, vagy nagy mennyiségben rizográf segítségével. Az áruk kis mennyiségben történő előállításának lehetősége számos kisvállalkozót érdekel majd a promóciós termékek megrendelésekor.

Relevancia

Az üzlet relevanciája a nyomtatás területén a következő tényezőknek köszönhető:

  1. Vállalkozás megnyitásához a vállalkozónak nincs szüksége speciális ismeretekre és készségekre. Gyakorlott és kezdő vállalkozó egyaránt szervezhet vállalkozást.
  2. Magas jövedelmezőség, jövedelmezőség és megtérülés.
  3. Nagy kereslet a nyomdai szolgáltatások iránt jogi személyek és magánszemélyek részéről. Az Oroszországban megfigyelt kisvállalkozások növekedése a nyomdai termékek iránti igény növekedéséhez vezet, nagyobb mértékben - a reklámozás iránt.

A nyomdák típusai

Hagyományosan a nyomdaipari cégeket a következőkre osztják:

  • könyvesboltok;
  • újság;
  • magazin;
  • könyv és folyóirat;
  • újság és folyóirat;
  • nyomdagyárak;
  • térképészeti gyárak;
  • üres gyárak;
  • fehéráru gyárak stb.

A nyomdák osztályozása az egyik vagy másik típusú szolgáltatásnak a termelési volumenben való részesedése szerint (ha az érték meghaladja az 50%-ot, a vállalkozás szakosodottnak minősül):

  • újságtermékeket nyomtató kiadói és nyomdai komplexum;
  • grafikai termékek (beleértve a címketermékek) nyomtatására szakosodott nyomdavállalat;
  • üres termékeket (beleértve a jegytermékeket is) előállító nyomda;
  • vakok és gyengénlátók számára árucikkeket előállító nyomda;
  • promóciós termékeket előállító nyomda;
  • mindenféle nyomtatott termék széles választékát előállító nyomda (univerzális vállalkozás).

Az alkalmazott technológia és technika szintje szerint a nyomdaipari vállalkozásokat a következőkre osztják:

  • nyomdák ofszetnyomással;
  • magasnyomású nyomdák;
  • nyomdák digitális nyomtatással;
  • nyomdák flexonyomtatással;
  • szitanyomó nyomdák;
  • különböző nyomtatási módszereket használó nyomtatók.

A technológiai szakirány szerint a poligráfia a következőkre oszlik:

  • teljes ciklusú vállalkozások;
  • eredeti elrendezéseket készítő vállalkozások;
  • színleválasztó stúdiók;
  • ofszet nyomdagyártás stb.

A "gyártási lépték" alapján a nyomdákat a következőkre osztják:

  • nagy (több mint 200 dolgozó);
  • közepes (50-200 dolgozó);
  • kicsi (20-50 munkás);
  • mini (legfeljebb 20 munkás).

A videó a mini-nyomdákról és a vállalkozók nyitásuk fő lépéseiről szól. Csatorna szerint: TemplateMonsterRu.

Az orosz nyomdapiacot elsősorban a mininyomdák foglalják el, ma már több mint 70%-ot adnak. Ez egy ideális üzleti lehetőség ezen a területen a kezdők számára.

A mini nyomdák előnyei:

  • kisebb mennyiségű induló tőkét igényel a nagyhoz képest;
  • gyors megtérülés;
  • az üzlet fokozatosan bővíthető.

A piac leírása és elemzése

A nyomdai piac jellemzői:

  • a piac magas társadalmi jelentősége;
  • az állami nyomdák számának csökkentése;
  • a piacot a magasan specializált szolgáltatásokat nyújtó kisvállalkozások uralják;
  • egyre több piaci szereplő dolgozik új formátumokban - digitális és "hibrid";
  • magas verseny;
  • a piaci szereplők igyekeznek nyomon követni az ipar technológiai újításait, modernizálják termelésüket és saját nyomdaterméket állítanak elő;
  • multitechnológiai nyomdai vállalkozások;
  • az elmúlt években megnövekedett a nyomtatott csomagolóanyagok és promóciós termékek gyártása;
  • az állam a nyomdaipar támogatására programot készít;
  • fokozott interakció a kis nyomdák között;
  • 2016-ban az össz-oroszországi piac kapacitása a nyomtatott termékek előállítására körülbelül 50 milliárd nyomtatott ívet tett ki;
  • 2016 fordulópontnak számít a hazai nyomdaiparban, mivel a nyomdák többsége az üzleti és befektetési tevékenység fejlődési szakaszán megy keresztül;
  • az oroszországi nyomtatás éves volumene devizában kifejezve körülbelül 6,5 milliárd dollár lesz (a 2015 eleji adatok szerint);
  • a legfeljebb 4 000 000 lakosú városokban 230-300 nyomda működik.

Az orosz nyomdapiac szerkezete terméktípusonként 2016-ban A nyomtatott anyagok teljes kibocsátása fizikai értelemben a Rosstat nómenklatúrája szerint 2015-2016 első felében Vállalkozások megoszlása ​​tulajdoni forma szerint Oroszországban (nyomdaipar) Az ipari célú nyomtatott termékek kibocsátásának szerkezete az orosz régiókban 2016-ban

A célközönség

A nyomdai szolgáltatások potenciális fogyasztói:

  • kereskedelmi szervezetek, amelyeknek szükségük van promóciós termékekre, nyomtatványokra, nyomtatványokra, hírlevelekre, címkékre, csomagolásra stb. (kb. 60 százalék);
  • non-profit szervezetek (például jótékonysági szervezetek), amelyeknek szintén szükségük van promóciós szórólapokra, prospektusokra, mappákra, jegyzetfüzetekre, naptárra és egyéb termékekre (körülbelül 10 százalék);
  • egyének (kb. 20 százalék);
  • iskolák, felső- és szakközépiskolák stb., amelyeknek kézikönyveket, tankönyveket, kézikönyveket stb. kell kiadniuk (kb. 15 százalék).

Versenyelőnyök

A modern tipográfia sikertényezői:

  • a szolgáltatás időben történő teljesítése;
  • szolgáltatásnyújtás lehetőségének biztosítása rövidebb idő alatt;
  • szolgáltatások széles skálája;
  • egyedi szolgáltatások nyújtása (például látványos reklám-, címke- és csomagolótermékek; fémezési effektus alkalmazása; háromdimenziós képek; aromás nyomtatás);
  • modern és jó minőségű berendezések;
  • saját informatív weboldal, oldalak a közösségi hálózatokban;
  • fizetés elfogadása különféle módokon;
  • átgondolt hűségprogram;
  • minősített szolgáltatás;
  • a termékek kis mennyiségben történő nyomtatásának képessége;
  • elfogadható árak;
  • késztermékek magas minősége.

Reklámkampány

  • a céggel kapcsolatos információk hozzáadása a város referenciakiadványaihoz;
  • hirdetések a helyi nyomtatott médiában (pl. magazinok, újságok);
  • vállalati weboldal fejlesztése, amely képes kiszámítani egy nyomda szolgáltatási költségeit, figyelembe véve a forgalmat, a méretet, a színt;
  • saját csoport megnyitása a közösségi hálózatokban;
  • az első alkalommal akciók hajthatók végre (például kedvezmény az első rendelésnél, bizonyos összegről történő rendelés esetén stb.);
  • promóciós anyagok cseréje különböző cégekkel (például reklámügynökségekkel, közjegyzői irodákkal és futárszolgálatokkal);
  • hirdetések a tömegközlekedésben (például metróban és buszokban);
  • fényes jelzőtábla és transzparens a nyújtott szolgáltatások listájával;
  • együttműködés reklámügynökségekkel, amelyek ügyfeleikkel együttműködve megrendelik nyomdánkban a promóciós termékek gyártását;
  • a céges szolgáltatások észrevétlen ajánlata telefonon keresztül.

Lépésről lépésre a nyomda megnyitásához

A nyomda sikeres elindításához kövesse az alábbi lépésenkénti utasításokat:

  1. A helyi piac elemzése, amely lehetővé teszi a vállalat tevékenységi formátumának és irányának kiválasztását.
  2. Nyomda üzleti tervének kidolgozása számításokkal.
  3. A vállalkozás nyilvántartásba vétele az állami szervekben.
  4. Megfelelő helyiség felkutatása, bérleti szerződés megkötése (vagy termelőterület vásárlása) és javítása.
  5. Eszközbeszerzés a tervezett termékkörnek és gyártástechnológiának megfelelően.
  6. Nyomdaipari berendezések telepítése, beállítása.
  7. Személyzet felvétele.
  8. Partnerek keresése.
  9. Marketing tevékenység végzése.
  10. Fogyóeszközök vásárlása.

Dokumentáció

A nyomdai regisztráció jellemzői:

  1. A nyomda működésének megkezdéséhez engedély nem szükséges.
  2. A vállalkozónak joga van jogi személyt (például LLC-t) vagy magánszemélyt - egyéni vállalkozót létrehozni. A második lehetőség a mini-nyomtatásra vonatkozik, ahol csak egy személy jár el a szervezőként. Ugyanakkor nem szabad megfeledkezni arról, hogy az LLC-ként bejegyzett nyomdák jobban megbíznak a partnerek és az ügyfelek körében.
  3. A gazdasági tevékenység alaptípusa (OKVED szerint) 18 „Információhordozók nyomtatása, másolása”.
  4. Az optimális adózási rendszer az STS (rendszer: a jövedelem 6 százaléka).
  5. Bankszámla nyitása készpénz nélküli fizetéshez partnereknél, szállítóknál és ügyfeleknél.
  6. Az egészségügyi-járványügyi és tűzoltóság engedélyére lesz szükség.

Az IP regisztrálásakor a következő papírokat biztosítjuk:

  • nyilatkozat, amely kifejezi a vállalkozó szándékát az IP megnyitására;
  • a vállalkozói útlevél főoldalainak másolata;
  • a TIN-tanúsítvány másolata;
  • nyilatkozat, amely kifejezi a vállalkozó azon szándékát, hogy áttérjen az egyszerűsített adórendszerre;
  • Elérhetőség.

Az LLC regisztrálásakor a következő dokumentumokat kell benyújtani:

  • az alapítók üléséről készült jegyzőkönyv vagy az alapító döntése (ha egyedül van);
  • nyilatkozat, amely kifejezi a vállalkozó azon vágyát, hogy LLC-t nyitjon;
  • társasági szerződés;
  • a díj megfizetését igazoló nyugta;
  • az alaptőke befizetését igazoló nyugta;
  • az összes alapító útlevelének főoldalának másolata.

Szoba és design

A gyártóhelyiséggel és elhelyezésével szemben támasztott követelmények:

  • kommunikáció elérhetősége: villany, víz, csatorna, fűtés, szellőzés;
  • a helyiségeknek könnyűnek kell lenniük mind az ügyfelek, mind a partnerek számára;
  • jó bekötőutak és parkoló;
  • mini-nyomda megnyitásához körülbelül 60 négyzetméteres terület megfelelő;
  • a termelés bővítésének lehetősége a jövőben;
  • a kiadó lehet üzleti központban, a város irodanegyedében vagy oktatási intézmények közelében;
  • egy lakóövezetben lévő szoba nem megfelelő, mivel a fő célközönség a kereskedelmi szervezetek, nem pedig a hétköznapi emberek.

Az alapterület megoszlása:

  • termelő helyiség;
  • munkahely a tervező számára;
  • fogadószoba vagy recepció;
  • nyersanyagok és késztermékek raktára;
  • fürdőszoba;
  • tanári szoba;
  • adminisztratív és üzlethelyiségek.

Felszerelés és leltár

Példa egy mini-nyomda felszerelésére.

NévHozzávetőleges árak rubelben
Digitális sokszorosító (Rizograph)340 000
fénymásoló100 000
Számítógép (két darab)40 000
Színes lézernyomtató80 000
Szoftver100 000
füzetkészítő5 000
lamináló5 000
Vágó4 000
Irodabútorok (asztalok, szekrények, fotelek, székek, széf stb.)150 000
Egyéb felszerelés és készlet26 000
Teljes:850 000

Digitális sokszorosító (Rizograph) - 340 000 rubel Másológép - 100 000 rubel Színes lézernyomtató - 80 000 rubel Füzetkészítő - 5000 rubel

A felszerelésen és a készleten kívül fogyóeszközöket kell vásárolnia:

  • mesterfilm rizográfhoz;
  • további fénydob a másolón;
  • további fotodob lézernyomtatóhoz;
  • festék (színes és fekete);
  • A3, A4 papír stb.

Személyzet

Mini Nyomda munkatársai:

  1. Menedzser. A nyomda vezetője a munkaszervezési feladatok ellátása mellett ügyfelekkel is dolgozhat (vevők keresése, rendelések fogadása, válogatása).
  2. Vágó. A vágó elsősorban a termékek nyomdai utáni előkészítésével (vágás, tűzés, csomagolás, laminálás, dombornyomás stb.) foglalkozik.
  3. Sminkes tervező. A tervező kidolgozza a projektet és előkészíti a nyomtatásra.
  4. Nyomtató (két személy). A nyomdász a fő szakember, aki biztosítja a nyomdai gyártás munkafolyamatát.
  5. Kisegítő munkás. Segédmunkás segíti a nyomdászt, ő végzi a be- és kirakodási műveleteket is, nyersanyagot vásárol, termékeket szállít a vevőnek stb.

Tervezővel/kódolóval szemben támasztott követelmények:

  • speciális oktatás;
  • tapasztalat;
  • portfólióval rendelkezünk;
  • kreatív gondolkodás;
  • Különféle speciális szoftverek ismerete és készsége.

A nyomtatóval szemben támasztott követelmények:

  • szakirányú oktatás;
  • tapasztalat;
  • Különféle modern nyomdatechnikai eszközökkel való munkavégzés képessége;
  • tanulhatóság;
  • pontosság;
  • felelősség;
  • figyelmesség;
  • egyensúlyi.

Pénzügyi terv

A további pénzügyi tervezés a következő kezdeti információkon alapul:

  • a mintegy 1 millió lakosú városban mininyomdát szerveznek;
  • szervezeti forma - LLC;
  • specializáció - promóciós termékek gyártása;
  • a helyiséget hosszú távú bérletbe veszik;
  • szoba területe - 60 négyzetméter;
  • hely - üzleti központ;
  • dolgozók száma - 6 fő.

Beruházások megkezdése

Kezdőtőke egy kis nyomdai termelés megnyitásához.

Pontosan meghatározhatja, hogy mennyibe kerül a saját nyomdai termelés megnyitása, miután:

  • a gyártási technológia megválasztása;
  • a termékpaletta és a kívánt termelési kapacitás kialakítása;
  • felszerelés kiválasztása;
  • helyiségek kiválasztása;
  • a berendezések aktuális árának és szállítási költségének tisztázása;
  • marketingterv készítése stb.

Ismétlődő költségek

Havi üzleti befektetés.

KiadásokHozzávetőleges árak rubelben
Bérlés25 000
Közüzemi díjak, szemétszállítás15 000
Fizetés biztosítási díjjal együtt150 000
Fogyóeszközök90 000
Értékcsökkenés15 000
Számviteli támogatás5 000
Marketing3 000
más költségek12 000
Teljes300 000

Jövedelem

Pénzügyi eredmény:

  • a termelési kapacitások lehetővé teszik a havi bruttó 360-400 ezer rubel bevételt;
  • Az éves bevétel az első évben négymillió rubel szinten lesz, a következő években pedig eléri az ötmillió rubelt;
  • az első év nyeresége körülbelül 400 ezer rubel lesz, a második és az azt követő - 1500 ezer rubel.

Ez az állapot az üzlet első évi népszerűsítésének szükségességéből, a termelési kapacitások hiányos kihasználásából és a törzsvásárlói felkutatásból adódik. A projektek hatékonysági mutatóinak növelésére a termelés bővítésével, korszerűsítésével, valamint a releváns nyomdai szolgáltatások széles skálájával van lehetőség.

A nyomda üzletág jövedelmezősége 20-30 százalékos szinten van.

Naptári terv

Kis nyomda nyitásának naptári terve.

Szakasz1 hónap2 hónap3 hónap4 hónap
Helyi piac elemzése+
Üzleti terv elkészítése+
Vállalkozás jogi bejegyzéséhez szükséges dokumentumok gyűjtése+ +
Cégregisztráció +
Helyszín kiválasztása és bérleti szerződés megkötése+ +
Helyiség felújítás + +
Eszközök és fogyóeszközök beszerzése +
Berendezések telepítése, beállítása +
Személyzet felkutatása és toborzása + +
Partnerek keresése. + +
Marketing események +
A munka kezdete +

Az üzleti terv kidolgozásának pillanatától a nyomdai gyártás beindításáig átlagosan három hónapig tart.

Kockázatok és megtérülés

Tényezők, amelyektől a nyomda sikere függ:

  1. Erős verseny a helyi piacon. Ennek a kockázatnak a minimalizálása érdekében a vállalkozónak alaposan meg kell fontolnia az ügyfél-hűségprogram kidolgozását. Emellett magas színvonalú szolgáltatásokat kell nyújtani az ügyfelek számára kedvező áron.
  2. A nyújtott szolgáltatások alacsony színvonala. Ez a nyomdaipar főbb szakembereinek hozzá nem értéséből adódhat.
  3. Gazdasági instabilitás. A pénzügyi válságok negatív hatással lehetnek a fő fogyasztói csoport – a kereskedelmi vállalkozások – fizetőképességére.
  4. Elavult berendezések használata. Egy vállalkozónak nyomon kell követnie a nyomdaipari újdonságokat, és szükség esetén korszerűsítenie kell a termelést.
  5. Igénytelen szolgáltatásokat kínál. Fontos elemezni a piacot az üzleti projekt kidolgozásának szakaszában, és azonosítani azokat a szolgáltatásokat, amelyekre a helyi piacon lesz kereslet.
  6. Értékes személyzet kiszivárgása. Itt egy üzletembernek érdekelnie kell a kulcsfontosságú szakembereket a jó bérekben, munkakörülményekben stb.
  7. Gyártási leállás a berendezés meghibásodása miatt. Az ilyen kockázatok minimalizálása érdekében a berendezést hozzáértő szakembereknek kell szervizelniük és használniuk az előírásoknak megfelelően.
  8. A szállítóktól származó fogyóeszközök árának emelkedése. Például az árfolyam növekedése miatt drágulhatnak az import alapanyagok.
  9. Fogyóanyag-ellátási hibák.

A mininyomda körülbelül 19-24 hónap alatt térül meg teljesen.

Miss szó Terjedelem: 37 oldal

Üzleti terv

Vélemények (54)

Minden nyomda alapja, még a legkisebb is, a minőségi berendezések. De hogyan válasszuk ki - ez a kérdés először egy vállalkozó előtt merül fel, amikor arra gondol, hogy hol indítson vállalkozást, például egy nyomdát. Ezt a választást elsősorban a megrendelések várható mennyisége határozza meg. Ha biztosítani tudják a meglévő berendezések optimális terhelését, akkor ez lesz a legjövedelmezőbb a nyomda tulajdonosának.

Ha túl erős berendezést vásárol, akkor a megrendelés hiánya miatt hosszú ideig tétlen lesz, ami komoly veszteségekkel jár. Másrészt a nem kellően termelékeny berendezések beszerzése késedelmet okozhat a megrendelés teljesítésében. Mindkét lehetőség elfogadhatatlan, amelyet a nyomda illetékes szervezetének figyelembe kell vennie.

Saját nyomda nyitásakor először ne törekedjen a legdrágább berendezések megvásárlására. Csak a szükséges tapasztalatok és ismeretek felhalmozásával tudja a meglévő berendezéseket drágábbakra cserélni, miközben a hiányzó eszközöket beszerzi.

A nyomda konkrét felszereltsége attól függ, hogy milyen típusú nyomtatást fognak végezni benne. Ha elsősorban fekete-fehér nyomtatásra kíván szakosodni, akkor nyomdájának legszükségesebb felszerelése a rizográf lesz. A nyomdai üzlet véleménye alapján a legjobb, ha új egységet vásárol. Az ilyen berendezések átlagos költsége körülbelül 300 ezer rubel. A risogaf előnye a költséghatékonyságban, a végtermék alacsony költségében és a működés gyorsaságában rejlik. Ezenkívül az eszközzel végzett munka rendkívül egyszerű, ami lehetővé teszi a nyomda optimális személyzetének kialakítását anélkül, hogy az alkalmazottakat további képzésre küldené.

Azok az üzletemberek, akik bonyolultabb munkákra szakosodott nyomda megszervezését várják, forrásokat kell elkülöníteniük egy teljes értékű ofszetnyomda beszerzésére. Ez a technika lehetővé teszi tömeges megrendelések végrehajtását kiváló minőségű színek használatával. Költsége jóval magasabb a rizográfhoz képest, és az üzemeltetése is többe fog kerülni. Ezenkívül egy ilyen gép karbantartásához tapasztalt szakembert kell felvennie. De a végtermék minősége és a megrendelések magasabb költsége lehetővé teszi, hogy elfelejtse ezeket a hiányosságokat.

Problémák maradnak hátra, ha egy vállalkozás létrehozásakor a nyomda nyitására vonatkozó üzleti terv professzionális példájára támaszkodik, kész számításokkal. Ez a dokumentum lépésről lépésre tartalmaz utasításokat, amelyeket követve könnyedén leküzdheti az akadályokat az üzleti siker legrövidebb útját választva.

A mininyomdák szolgáltatásaira mindenkor igény van. Főleg magáncégek - reklámügynökségek, kereskedelmi cégek, éttermek, valamint oktatási és kormányzati szervezetek - tulajdonosai használják őket. Kis adag szórólapok, szórólapok, névjegykártyák, címkék, menük és árcédulák - az ilyen megrendelések lehetővé teszik a kis nyomdák tulajdonosai számára, hogy kényelmesen élhessenek, számítva a szebb jövőre.

Egy új mininyomda megnyitása nem jár jelentős kezdeti költségekkel. Az ehhez az üzlethez szükséges berendezéseket minimális mennyiségben vásárolják, olyan mennyiségben, amely minőségileg lehetővé teszi a kis megrendelések teljesítését. Ugyanakkor nagyon problémás a megvalósult beruházások megtérülési idejének egyértelmű megnevezése. Ez mindenekelőtt attól függ, hogy a vállalkozó milyen gyorsan tud vevőket szerezni. A jó marketingstratégia fontos szerepet játszik itt.

Egy ilyen üzletben, mint egy mini-nyomda, sok múlik a felszerelés megfelelő megválasztásán is. A tapasztalt játékosok szerint az új offset berendezések vásárlása lehetővé teszi a fedezeti pont elérését legkorábban 3 éven belül. Használt berendezések használatával egy mininyomdához gyorsabban megtérülhet a befektetés. Ugyanakkor túl nagy a kockázata annak, hogy a használt berendezések bármikor meghibásodhatnak.

Egy új mini-nyomda nyitásának költségeinek kiszámításakor sok üzletember keresi a költségmegtakarítási tételt. De bármilyen kicsi is a nyomda, a túlzott helymegtakarítás nem lesz tanácsos. Elméletileg szó szerint 20 négyzetméteren nyithat saját mini nyomdát. m. De sokkal célszerűbb lenne legalább 2-szer nagyobb területet bérelni, hogy a késztermékek és a források számára raktárhelyiséget lehessen elkülöníteni.

Elegendő anyagi forrás hiányában mininyomdában fotónyomtatáshoz szükséges felszerelés bérelhető. Olcsóbb, mint használt felszerelést vásárolni. A mini-nyomdához nemcsak nyomdagépekre, hanem segédberendezésekre is szükség lesz: papírvágókra, másolókeretekre és színes nyomtatóra. Ne vásároljon túl erős eszközöket, ha nem biztos abban, hogy megfelelő számú ügyfelet talál. Az egyszerű drága berendezések általában nagyon drágák.

A nyomdában működő vállalkozás sajátos jellemzőkkel rendelkezik, amelyeket a vállalkozó könnyebben figyelembe vesz egy mini nyomda üzleti tervének professzionális példáján számításokkal. Segítségével meg tudja határozni mininyomdájának optimális létszámát, kiszámíthatja a nyomda megtérülését. Ismerkedjen meg a gyártási folyamat leírásával, amely után bosszantó hibák nélkül nyithatja meg saját vállalkozását - egy mini-nyomdát.


Az orosz piacon a közelmúltban fejlődésnek indult a digitális nyomdák üzletága. Ez azt sugallja, hogy azoknak a hazai vállalkozóknak, akik saját vállalkozásukat - digitális mini-nyomdát - terveznek, minden esélyük megvan arra, hogy elfoglalják rést. Az ilyen vállalkozások tevékenységi körébe tartozik különféle nyomtatott termékek - fejlécek, névjegykártyák, szórólapok, füzetek, naptárak - gyártása. Ugyanakkor kompakt és csúcstechnológiás digitális berendezésekre nyomtatják, amelyek költsége sok kezdő üzletember számára megfizethető.

Egy ilyen vállalkozás a befektetés szempontjából az egyik legígéretesebbnek nevezhető. A terület iránti kereskedelmi érdeklődést a mininyomdák szolgáltatásai iránti nagy kereslet határozza meg. Az online digitális nyomdaszalonok tulajdonosai megjegyzik ennek az üzletnek a magas megtérülését. A csúcstechnológiás berendezések számos előnnyel rendelkeznek, amelyek közül kiemelkedik a sokféle hordozóra való nyomtatás lehetősége, beleértve a műanyagot is.

A digitális nyomtatás népszerűsége elsősorban annak köszönhető, hogy ez a technológia lehetővé teszi az ügyfelek különféle szeszélyeinek kielégítését - az átfutási idők csökkentésétől a kész nyomtatott termékek minőségének javításáig. És mindez akkor is igaz, ha a minimális összegről, akár egy tucat névjegykártyáról beszélünk. Általános szabály, hogy a rendszeresen kapott kis megrendelések is jó haszonhoz juttathatják a nyomda tulajdonosát.

Annak érdekében, hogy egy ilyen üzleti projekt, mint egy nyomda, sikeres legyen, egyértelműen szegmentálni kell az ügyfeleket, megfelelő szolgáltatáscsomagot biztosítva bármely ügyfélkategória számára. Az első kategóriába tartoznak az úgynevezett "véletlenszerű" emberek. Gyakran megjelennek a nyomdákban, és kisebb rendeléseket kérnek, például 20-30 névjegykártyát. Ha elsősorban az ilyen ügyfelekre koncentrál, jelentős költségeket kerülhet el, de a befektetés megtérülése ebben az esetben nagyon alacsony lesz.

Az ügyfelek második kategóriája szilárdabb - rendszeres ügyfelek: reklámszalonok tulajdonosai, bemutató cégek. Az ügyfelek ezen csoportjára fogadva a vállalkozó általában előre átgondolja a nagy teljesítményű modern berendezések vásárlásának lehetőségeit annak érdekében, hogy biztosítsa a különféle kategóriájú megrendelések teljesítését. Sok törzsvásárlóval a nyomda tulajdonosai kötnek szerződéseket, ami lehetővé teszi számunkra, hogy némi stabilitásra számíthassunk.

Ha nem tudja, hol kezdjen el mozogni egy ilyen típusú üzletben, ha kétségbeesetten aggódik a tapasztalat hiánya miatt, akkor itt az ideje, hogy megismerkedjen egy professzionális minta üzleti tervvel a nyomda megnyitásához. Sok cikk beszél arról, hogyan lehet gyorsan megérteni az üzleti élet alapjait, de csak a szakemberek tanácsai lesznek igazán segítségedre. Ebből a dokumentumból megtudhatja, milyen hatékony lehet egy világos folyamatszervezés, és hogyan profitálhat belőle.

Ma nagyon nehéz elképzelni a modern világot reklám nélkül. Annak ellenére, hogy a globális internet aktívan fejlődik, ami, úgy tűnik, a lakosság minden információs csatornáját háttérbe szorította, ennek ellenére az újságok, színes magazinok és könyvek nyomtatása mindennek a változatlan összetevője. szervezet. Ezért a nyomdai termékek gyártására szolgáló kész- és nyomdák keresettek lesznek, és bármitől függetlenül megtalálják a célközönségüket. Napról napra nő az új szervezetek és cégek száma. Mindehhez nemcsak minőségi reklámkampány kidolgozására van szükség, hanem minőségi szóróanyagra is.

Ahhoz, hogy kitűnjünk a versenytársakból és a legjobb oldalról bizonyíthassunk, nagy nyomtatási sebességű berendezéseket kell vásárolnunk, ugyanakkor nem szabad elveszítenünk a minőséget. Ha az 1-4 milliós összlakosságú városokat tekintjük, akkor ott alapvetően már mintegy 270 ilyen szervezet működik, így a nyomda üzleti terve kiélezett versenykörnyezetben valósul meg.


Értékesítési piac

A nyomda üzleti tervében közölt adatok alapján kiderült, kik a fő fogyasztóink. Mindegyiküknek rövid időn belül promóciós termékeket kell előállítania. Ez is az oktatási intézményeken keresztül történik majd, ahol nagyszámú diák koncentrálódik, akik a tanulás során szembesülnek azzal, hogy nyomtatnak vagy készítsenek valamit. Segítik a nyomdát a megrendelések következetes fogadásában.

Projektünknek megvannak az előnyei és hátrányai is. Például nyugodtan betudhatjuk az erős oldalnak:

  1. Gyors szolgáltatásnyújtás.
  2. A kedvezményrendszer jelenléte.
  3. A kínált szolgáltatások széles skálája.
  4. Lehetőség nagy és kisebb megrendelések fogadására is.
  5. Kiváló minőségű felszerelés.
  6. A gyengeségek közé tartozik:
  7. A szerződés egyes pontjainak nem teljesítése.
  8. Az ellenőrzés gyakorlásának nehézsége a szervezetben.
  9. Főbb jellemzők:
  10. Hívja fel az oktatási intézményeket az együttműködésre.
  11. Lehetőség nagyvállalatok kiszolgálására.
  12. Veszélyek - a versenytársak számának növekedése, a berendezések kopásának kezdete.

Kereskedelem és marketing

Egy nyomda üzleti tervének mintája pontosan az a lehetőség, amelyet az interneten keresztül meg kell hirdetni.

Ennek során a következő területeket kell figyelembe venni:

  1. A szervezet személyes weboldalának elkészítése. Ezen a felhasználók nemcsak az összes szolgáltatástípus költségét tudhatják meg, hanem kiszámíthatják az eladni kívánt mennyiséget is.
  2. Hozzon létre egy csoportot egy másik közösségi hálózaton, és vonzza be a potenciális fogyasztókat. Promóciókkal és kedvezményekkel új ügyfeleket vonzunk.
  3. Kezdjen el együttműködni harmadik felekkel.
  4. Fel kell venni egy menedzsert is, aki telefonos értékesítést végez.

Termelési terv

A nyomtatott termékek előállítására szolgáló nyomda üzleti terve tartalmazza azokat a fő szakaszokat, amelyek segítenek elindítani saját vállalkozását.

Szervezet regisztráció

Ez a fajta tevékenység nem engedélyköteles, és nem igényel további munkavállalási engedélyt. Az egyszerűsített adórendszert választjuk, az összjövedelem 6%-ának befizetésével.

Szobaválasztás

Egy nyomda elhelyezéséhez összesen 40 négyzetméterre van szükségünk, valamint elszívóra és helyiségbővítési lehetőségre. Ezt a területet több zónára kell osztani - raktárra, személyzeti munkahelyekre és ügyfelek fogadására szolgáló zónára. Egy ilyen szoba költsége havonta 40 ezerbe kerül nekünk.

Berendezés vásárlás

Ehhez meg kell vásárolnunk:

  • Ofszet nyomdagép - 680 ezer rubel.
  • Plotter - 110 ezer rubel.
  • Füzetkészítő - 47 ezer rubel.
  • Lézernyomtató - 37 ezer rubel.
  • Thermopress - 39 ezer rubel.
  • Két vágó - 8 ezer 300 rubel.
  • Két személyi számítógép - 54 ezer rubel.
  • Vágóasztal - 6 ezer rubel.
  • Fogyóeszközök - 85 ezer rubel.
  • És bútorokat vásárolni az alkalmazottak számára - 32 ezer 800 rubel.

Így a berendezés költsége, amelyet a nyomda üzleti tervének oszlopában mutatnak be számításokkal, 1 millió 106 ezer 600 rubel lesz.


A számítások 2019-re vonatkoznak

Miss szó Terjedelem: 37 oldal

Üzleti terv

Vélemények (27)

Vélemények a nyomda üzleti tervéről (27)

1 2 3 4 5

    Catherine


    Köszönöm, köszönöm, és még egyszer köszönöm! Nincsenek szavaim a hálám kifejezésére. Csak egyet mondhatok: igazi profik vagytok!

    Ekaterina, nagyon örülünk, hogy üzleti tervünk segített az Ön vállalkozásában. Nagy örömünkre szolgál köszönő szavak hallatán. Továbbra is arra törekszünk, hogy a vállalkozók érdekében dolgozzunk. Sok sikert kívánunk üzleti tevékenységéhez.

    Albert


    Egy barátja üzleti tervet rendelt egy cégtől, ezért kidolgozott egy több tucat oldalas dokumentumot, minden szükséges számítással, számadatokkal. Valamiért teljesen más a tartalmad. Nem, megértem, hogy a költségekről van szó, de mégis egy részletesebb üzleti tervben reménykedtem. Nekem ebben a formában persze jól jött, de nem költött annyit, mint a barátom.

    Albert, egyetértünk abban, hogy üzleti terveink tartalma elmarad az egyénileg kidolgozott dokumentumoktól, ahogyan azt az Ön barátja esetében is tették. De mindenekelőtt arra törekedtünk, hogy a dokumentumaink költségét alacsonyan tartsuk, hogy mindenki letölthesse őket saját használatra. Reméljük, hogy a szakemberek tanácsai segítenek a siker elérésében. Sok sikert a vállalkozásodhoz!

  • Marat


    Most már tudom, hogy jó dokumentumot találhat az interneten, és egyáltalán nem szükséges sok pénzt fizetni érte. Nagyon szerény összegért kaptam egy kiváló üzleti tervet, amiben a magam számára fontos információkat találtam. E dokumentum alapján megértettem, hogyan kell okosan pénzt költeni, hol érdemesebb felszerelést vásárolni, és hogyan kell kiszámítani a munkához szükséges helyiség területét. Ön most segített megtakarítani egy jó összeget, amiért nagyon hálás vagyok Önnek.

A kezdeti beruházás összege a 1 687 186 rubel.

Elérte a fedezeti pontot a nyolcadikban hónap munka.

A megtérülési idő tól 21 hónap.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

3. A piac leírása

SWOT elemzést végzünk a projekt tevékenységeiről.

A projekt erősségei

A projekt gyengeségei

  • A szolgáltatások időben történő nyújtása;
  • Gyorsított szolgáltatások nyújtásának képessége;
  • Egy weboldal, egy platform jelenléte a közösségi térben. hálózatok;
  • Elszámolás különféle fizetési formákon keresztül;
  • Kedvezmények rendszere ügyfelek számára;
  • Őszinte vásárlói vélemények elérhetősége;
  • Minőségi berendezések;
  • Szolgáltatások széles skálája;
  • Kis példányszámú megrendelés teljesítésének lehetősége.
  • A szerződéses feltételek ügyfél általi teljesítésének elmulasztása (késett fizetés stb.);
  • A vállalat belső kontrollrendszerének komplex felépítése.

Projektlehetőségek

Projekt veszélyei

  • Lehetőség iskolák, egyetemek együttműködésbe való bevonására;
  • Nyomdahálózat létrehozásának képessége;
  • Lehetőség van régiója legnagyobb szervezeteinek kiszolgálására.
  • A versenytársak számának növekedése a piacon;
  • A berendezés elavultsága.

4. Értékesítés és marketing

5. Gyártási terv

Vázoljuk a nyomda indításának főbb állomásait.

1. Regisztráció a kormányzati szerveknél

A nyomda nyitásához nincs szükség külön engedélyekre és engedélyekre, ezért nyitás előtt elegendő egyéni vállalkozóként regisztrálni az egyszerűsített adózási rendszerrel (a bevétel 6%-a), valamint folyószámlát nyitni.

2. Helyiségek keresése és javítása

Ami a nyomda elhelyezését illeti, bizonyos követelményeket támasztanak vele szemben:

  • Kvadratúra 40 m2-től;
  • a helyiség elszívása / szellőztetése;
  • Bővítési lehetőség a jövőben késztermékek raktárában.

Helyiségként egy kis nyomda számára, 40 nm területtel. m. A túl kicsi területek nem működnek, mivel nem teszik lehetővé az összes felszerelés elhelyezését (és ez legalább 5-6 autó). Ezenkívül helyet kell adni az üzemeltetőknek, ki kell osztani egy raktárt az anyagok és a késztermékek tárolására. Végül ki kell osztania egy területet a látogatók számára, el kell helyeznie egy puha kanapét és székeket. 40 nm-es terület bérleti díja. m. helytől függően körülbelül 28-40 ezer rubel havonta.

3. A szükséges felszerelések és készletek beszerzése

Nyomda megnyitásához a következő berendezésekre van szüksége:

  • ofszet RIP digitális nyomdagép a nyomtatott termékek túlnyomó többsége);
  • Vágó plotter (ez a készülék bármilyen stencil vagy kép pontos vágására különböző anyagokból);
  • Füzetkészítő (dokumentumok kötésére tervezett eszköz (lapok tűzőkapcsos kötésére);
  • Lézeres MFP;
  • Többfunkciós termoprés (speciális modern berendezés, amely lehetővé teszi mindenféle kép kiváló minőségű átvitelét különböző felületekre, a kívánt képek sapkákra, bögrékre, pólókra történő felvitelére szolgál);
  • Vágó (a papír egyenletes darabokra vágására és az élek igazítására szolgál);
  • lamináló;
  • Számítógép;
  • Fogyóeszközök: papír, hőfólia, orakális, mágneses vinil, festék.

Az új berendezések magas költsége miatt kereshet támogatott lehetőségeket, akkor az ár körülbelül 2-szer alacsonyabb lesz. Ez az üzleti terv olyan berendezéseket sorol fel, amelyek gyártása nem haladja meg a három évet.

Név

Mennyiség

Ár 1 db

teljes összeg

Gyártó berendezések és készlet

Ofszet nyomdagép Ryobi 512H

Vágó plotter Mimaki CG-60SRIII

Füzetkészítő irodai készlet B3432E

HP LaserJet Pro M435nw MFP

Többfunkciós hőprés Gifttec MASTER combo 6 az 1-ben

KW-TRIO 3919 vágó

FELLOWES Saturn 3i laminálógép

Számítógép Acer Extensa EX2511G-P8BS

Vágóasztal

Fogyóeszközök*

Bútorok és berendezések az ügyfelek és a személyzet számára

Ruhásszekrény

mikrohullámú sütő

Elektromos vízforraló

Teljes

1 106 600

*A fogyóeszközök a következők: papír, ofszet nyomdaanyag, nyomtatópatron, karton, fém/műanyag rugók, naptárhurkok, mágneses vinil, oracal.

4. Személyzet keresés

A legnehezebb a professzionális nyomtatók megtalálása, mivel a minőségi munkához tapasztalatra és speciális oktatásra van szükség. Jobb, ha ilyen szakembereket keres a hh.ru portálon, az önéletrajzhoz való hozzáférés 15 000 rubelbe kerül. Szüksége lesz egy tapasztalt értékesítési vezetőre és adminisztratív vezetőkre is, akik az ügyfelekkel való találkozásért, a költségek kiszámításáért és a késztermékek átadásáért felelnek. Célszerűbb is a fenti oldalon keresni, vagy ismerősökön, közösségi oldalakon keresni. hálózatok.

5. Marketingpolitika

6. Szervezeti felépítés

Nyomdájának fő alkalmazottja egy nyomdász, aki anyagokat és nyomdagépet készít elő a gyártáshoz, minden típusú nyomdaterméket állít be és kinyomtat, egy nyomdagép megelőző karbantartását és javítását végzi, ellenőrzi a sebességi módok betartását és a nyomtatási ütemtervet. A nyomdász munkarendje napi 2/2-12 óra, a fizetés a legmagasabb a vállalkozásban (45 000 rubel), mivel munkatapasztalattal és szakirányú végzettséggel rendelkező jelöltekre van szükség. Ideális esetben ezeknek az alkalmazottaknak generalistáknak kell lenniük, és tudniuk kell plotterrel, füzetkészítővel és hőnyomóval dolgozni. De még ebben az esetben is fel kell venni asszisztenseket, akik a munkát a nyomtatók felügyelete mellett végzik. Az első hónapokban, amikor az ügyfélkör még nem alakult ki, és kevés a megrendelés, elegendő két nyomtató, majd - asszisztensek nélkül, 15 000 rubel fizetéssel. nem elég.

A következő alkalmazott egy értékesítési vezető, aki felhívja a potenciális ügyfeleket, és nyomtatási szolgáltatásokat kínál. A vezető távmunkában dolgozhat, munkáját a nyújtott szolgáltatások számától függően fizetik (15%). A jelöltnek rendelkeznie kell értékesítési területen is, értékesítési forgatókönyveket kell kidolgoznia a beszélgetésekhez, havi jelentést kell benyújtania az igazgatónak a megvalósult kapcsolatfelvételek és konverziók számáról.

Szintén szükség van egy tervező alkalmazására, aki szórólapok, füzetek, névjegykártyák, levelezőlapok, naptárak tervrajzát készíti, valamint előkészíti a nyomtatáshoz szükséges fájlokat. Tervezői fizetés - 18 000 rubel, munkaidő - 5/2.

Az ügyfelek fogadását és konzultációját a menedzser végzi. Kiszámolja a rendelések költségeit, fogadja a bejövő hívásokat, válaszol az ügyfelek üzeneteire stb. Mivel a nyomda minden nap dolgozik, két műszakban dolgozó vezetőt kell felvenni, fizetésük 15 000 rubel / hó.

Személyzet

Az alkalmazottak száma

Fizetés 1 alkalmazottonként (dörzsölje)

Teljes fizetés (dörzsölje)

Menedzser (fizetés + prémiumok)

menedzser (fizetés)

értékesítési vezető (%)

Könyvelő