Smink szabályok

A Samsung története: Koreából származó berendezések. A Samsung története

A Samsung története: Koreából származó berendezések.  A Samsung története

A hardver és elektronikai üzletekben megtalálható nagyszámú különféle telefonok. A Samsung márka népszerű. Ennek a cégnek a gyártója Dél-Korea. A cég számos hasznos dolgot gyárt otthonra, amelyek megkönnyítik az emberek életét. Ezért ez a gyártó bizalmat szerzett a háztartási készülékeket értékesítő cégek körében. A Samsung Galaxy-t is ez a cég gyártja.

A cégről

A Samsung Electronics világelső az elektronikai cikkek, háztartási gépek, mobiltelefonok. A cég félvezetőket, távközlési rendszereket és memóriachipeket is gyárt. A cég a Samsung Group leányvállalatának számít. Több mint 300 ezer embernek ad munkát.

Számos Samsung által gyártott terméket találhat. A gyártó háztartási gépek, elektronikai cikkek, televíziók, porszívók és mosógépek gyártásáról ismert. A választékban okostelefonok, digitális fényképezőgépek és fejhallgatók is megtalálhatók.

Elektronikai és háztartási gépek gyártása

1969-ben a Samsung a Sanyóval közösen félvezetőgyártó céget alapított. Később ezeket az intézményeket összevonták. Így jött létre a Samsung Electronics, ami rövid periódus vezető szerepet tölt be a technológiai gyártás területén.

1972 óta kezdték gyártani a fekete-fehér televíziókat. Később elkezdték gyártani a hűtőszekrényeket és a mosógépeket, valamint a színes televíziókat. 1980-ban elkezdték gyártani a Samsung számítógépeket. A gyártó a fogyasztói keresletre fókuszál, ezért elindította laptopok, okostelefonok és táblagépek gyártását. Az 1990-es évek óta népszerűvé vált a telefongyártás, amelyre ma is kereslet.

A cég elkezdte gyártani digitális kamerák, hiszen nagyobb kereslet volt rájuk, mint a filmes fényképezőgépekre. Eddig 124 iroda nyílt meg 56 országban. alapján működik a cég információs technológiák, telekommunikáció, digitális média technológiák.

Termelő országok

Manapság rengeteg Samsung termék található az üzletekben. A márka gyártója Dél-Korea. De a termék típusától függően az összeszerelés országa eltérő lehet:

  • A kétkamrás hűtőszekrényeket Lengyelországban szerelik össze.
  • Páraelszívók, főzőlapok és mosogatógépek – Kínában.
  • Mosógépek, televíziók és sztereó rendszerek - Oroszországban.
  • Mikrohullámú sütők, split rendszerek - Malajziában.
  • Porszívók, táblagépek, okostelefonok - Vietnamban.
  • Sütők - Thaiföldön.

Ezért például a Samsung TV gyártója Dél-Korea, de az összeszerelés Oroszországban is elvégezhető. Az árukat speciális üzletekben kell megvásárolnia. A termékekre a gyártó garanciát vállal, melynek keretében a berendezés meghibásodása esetén javítást végeznek.

"Samsung Galaxy"

A Samsung telefongyártója Dél-Korea. Ennek a technológiának számos modellje létezik, amelyek funkciói és funkciói különböznek egymástól kinézet. De minden modul modern kialakítású, szükséges szolgáltatásokkal és kényelmesen használható.

A telefonok kiváló minőségű hangot adnak fejhallgatóból és hangszóróból egyaránt. Elég egyszer feltölteni az akkumulátort, hogy hosszú időre elegendő energiája legyen. A telefon használata gyors és kényelmes. Sok készülék rendelkezik 2 SIM-kártya foglalattal, ami multifunkcionálissá teszi a berendezést.

Alapértelmezés szerint a szükséges alkalmazások futnak. A képminőség is kiváló. Ráadásul a telefonok árai meglehetősen megfizethetőek sok más márkához képest. Manapság sok fogyasztó választja ezeket a telefontípusokat, hiszen megbízhatóságuk miatt évek óta népszerűek.

A Samsung berendezések régóta keresettek a vásárlók körében. A cég folyamatosan fejleszt, új eszközöket ad ki. Az elektronika és a háztartási gépek meglehetősen megfizethetőek, és stabilan működnek. Sok felhasználó elégedett ezzel a technikával.

Mindenki használ mobileszközöket, televíziót, különféle háztartási gépeket: mikrohullámú sütőt, hűtőszekrényt, mosógépet. És ha megkérdezi, hogy ki a legjobb ebben az ágazatban, sokan válaszolnak - a Samsung gyártója.

Igen ez igaz. A Samsung egy jól ismert globális márka, amely alatt szinte minden, a mindennapi életben használt berendezést gyártanak. Erről a cégről a reklámokban lehet hallani. Olvashatsz róla Érdekes tények különböző oldalakon. Bármely tematikus értékelésben látható, ahol messze az utolsó helyet foglalja el. De kevesen tudják, hogyan kezdődött az egész, és még azt is, hogy melyik ország a Samsung gyártója.

A történet kezdete

A Samsung gyártó országa Korea, hiszen 1938-ban itt, Daegu városában alapították meg a céget. Alapítója Byung-Chull Lee koreai vállalkozó volt, akinek anyagi vagyona mindössze 30 ezer won (akkor 2 ezer dollár) volt.

Az alapításkor a cég a Samsung (koreai nyelven "három csillag") nevet kapta, Byong három fia tiszteletére. De vannak más információk a Samsungról és nevének eredetéről. Hogy melyikük igaz, nem tudni.

Bár a Samsung ma már világelső a különféle berendezések és elektronikai cikkek gyártásában, alapításakor a cég alkalmazottai egészen más ügyekkel, nevezetesen a rizsliszt gyártásával foglalkoztak. A cég csak 1969-ben ért el áttörést a műszaki területen.

Berendezések gyártása

A cég a kezdet kezdetén a Sanyo-val (egy japán elektronikai gyártó) együtt félvezetőket kezdett gyártani. Később egy műhelyt nyitottak, ahol fekete-fehér televíziókat szereltek össze.

1973 óta a gyártás fokozatosan áttért a háztartási gépek nagyüzemi gyártására. Két egymással szemben álló cég együttműködéséből pedig egy teljes Samsung Electronics nevű vállalat alakult.

Ugyanebben az évben a Samsung Electronics Daeguból Suwonba (egy dél-koreai város) költözött, ahol december elején egy háztartási gépeket gyártó üzem épült. Egy évvel később a Semiconductor Co. csatlakozott a vállalathoz. (koreai cég). Ezzel megkezdődött a hűtőszekrények és mosógépek nagyüzemi gyártása.

1979 óta a cég elkezdett videomagnókat gyártani. És 1983 óta - PC. Ugyanebben az évben a Samsung gyártó országa már nemcsak Dél-Korea, hanem az USA is. A helyzet az, hogy a termelés azzal a céllal költözött ide, hogy üzemet nyisson mikrohullámú sütők gyártására.

1998-ban megkezdődött a digitális tévék és DVD-lejátszók gyártása. És 1999-ben a cég megalkotta az első mobiltelefont.

Samsung ma

Ma már nehéz megmondani, melyik ország a Samsung gyártó országa, mert a cég gyárai a világ minden táján találhatók. A vállalat több mint félmillió állampolgárnak adott munkát 60 országban. A jövőben pedig további terjeszkedést tervez.

Szinte mindent ezzel a márkával gyártanak: a sztereó rendszerektől és televízióktól a hűtőszekrényekig és a mosógépekig. Még egy ilyen konkrétat is Készülékek a szendvicssütőkhöz vagy a gofrisütőkhöz hasonlóan a Samsung csoport gyáraiban készülnek tömegesen. Éppen ezért az élet szinte minden területén találkozhat a Samsung márkával, amely folyamatosan fejlődik, újításokat vezet be, hogy új magasságokat hódítson meg az elektronikai iparban.

Itt az ideje néhány remek sztorinak. Ezúttal a Samsung Corporation történetét mesélem el, honnan indult, hogyan és hová jutott, és végül mire jutott. Kinek és minek köszönheti a fejlődését és hogy néz ki most.
Az egész 1932 körül kezdődött, amikor a fiatal Lee Byung-chul, a meglehetősen gazdag parasztok fia, a Tokiói Egyetemen végzett, 1995-ben megnyitotta raktárát. kisváros Daegu, rizslisztet árul. Igen, igen, ha a legnagyobb telefongyártó akarsz lenni (mint például a Nokia vagy a Samsung), indíts el egy ehhez teljesen független vállalkozást - készíts papírt, árulj lisztet, ments kiscicákat.

Akkoriban egész Korea Japán gyarmata volt, ami minden lehetséges módon elfojtotta a vállalkozó szellemet, ezért volt az ország valójában egy nagyon nagy veteményeskert, nagyon szegény lakossággal.
Az olcsó munkaerő kiváló áruárakat biztosított, és 1938-ra hősünk elsőként szállított lisztet Kínába. A dolgok jól mentek, és a férfi nemcsak lisztet kezdett szállítani, hanem rizst, cukrot, halat és egyéb dolgokat is. az embereknek szüksége van nonszensz a túlélésért, elvonva a szegény koreai munkásoktól. Ekkor, 1938-ban jegyezték be a Samson Trading védjegyet (és így ejtik helyesen a Samsung nevet)

A Samsung szó szerint „három csillagot” jelent, amely a logó összes korai verzióján látható. Egy gyönyörű legenda szerint a nevet három fia tiszteletére adták, de a baj az, hogy 1938-ban még nem voltak nála, és nem is gondolt rá.


A dolgok felfelé haladtak, és a második világháború elejére Lee teljesen fel volt fegyverkezve: amikor az amerikai csapatok partra szálltak a félszigeten, különféle kalapokat gyártó gyárait gyorsan sört és vodkát gyártó gyárakká alakították át, amit a jópofa és gazdag amerikaiak. boldogan vásárolt még meglehetősen felfújt áron is, létrehozva Lee Biong fővárosát.


1950-ben elkezdődött a koreai háború Észak Kórea dél ellen. A vállalkozó raktárait és gyárait felgyújtották vagy kifosztották, maga Lee pedig az északiak slágerlistájára került, mert segítette és megvesztegette Dél-Korea akkori (és első) elnökét. Chul, felismerve, hogy a dolgok rosszak, délre fog menekülni.

Van egy másik legenda is, amely fokozatosan ketté válik. Egyenként beszedi az összes pénzt, és odaadja sofőrjének, akit délre küld, de a sofőrt az út közepén elkapják és fogságba esik. A pénzt azonban (!) sikerül elrejteni az egyik házban, amely később (!) leégett, de szerencsés véletlen (!) a pénzzel ellátott láda megmaradt, és Lee Byung később csodával határos módon (!) megtalálja.
A második legenda szerint Chhun véletlenül (!) megtalálja egy ládában valaki más leégett házát és valaki más pénzét, amit később az üzlet elfajulására használ fel.
Ezek a koreai legendák.


Dél-Korea első, gonosz elnökének elfogása és kivégzése után hatalomra kerül a második, jó, aki ipari és gazdasági reformok sorozatába kezd. Elsősorban arra törekedtek, hogy az áruimportot hazai termeléssel váltsák fel. Ennek érdekében az elnök több ezer pénzt kért az Egyesült Államoktól fejlesztésre, valójában pimaszul ellopta, és nőkre és piára költötte. Hősünk nem kapta meg a piát és a csajokat, de a pénz mellett az Egyesült Államokban is kiosztották a megrendelések mindenféle termék gyártását, amelyeken a frissen újraalkotott Samsung jó pénzt kereshetett. Ebben az időszakban és ezekre a megrendelésekre jöttek létre olyan cégek, mint a Daewoo, az LG (korábban GoldStar) és a Hyundai, amelyek ma meglehetősen nagy cégek.


A hatvanas évek végére a Samsung alapítója az ország legbefolyásosabb és legnagyobb vállalkozója lett. Felismerve, hogy az elnökkel és gyáraival kapcsolatos történet megismétlődhet, Japánba kezd utazni, kapcsolatot létesít az ottani mitikus kereskedőkkel, és Sanyo lesz az első jel, amellyel egyesülve a Samsung megkapja a csoport előtagját és a Samsung Electronics részlegét.


Amíg a Samsung feje Japánban utazott, hazájában ismét puccs történt, és ismét a gonosz elnök volt hatalmon! Lee Biong egy pillanatot sem vesztegetve beszélget az új elnökkel, és meggyőzi őt arról, hogy az ő cége képes kivezetni az országot a válságból, a háborúkból, és boldogságot és örömet hozni a jövőben és az egész bolygón. De ehhez gazdasági vezetővé kellett tenni, cégének pedig a legjobb és legnagyobb megrendeléseket kellett kapnia. És az elnök beleegyezett.

Itt érdemes megjegyezni a főszereplő személyiségét. Ravasz, ravasz ember volt. Csak a profit és az élet vágya mentette meg a bőrét, és szó szerint könyörgött ilyen kiváltságokért. Ne gondolja, hogy kedves vállalkozó volt, aki szerette az alkalmazottait, és kiérdemelte az elnök tiszteletét.

A Samsung Csoport aktívan részt vesz a papírgyártásban (a kormány a Samsungot bízta meg az egyetlen papírgyárral) és a műtrágyák gyártásával (megint az országban egyedüliként), kórházakat, szállodákat, egyetemeket építeni és helyreállítani, bevonni. a biztosításban, és 70-re a Samsung komoly termelésbe kezdett. A vállalat valójában az ország szolgálatába állt, és tovább gyarapította Lee vagyonát.

Ezzel párhuzamosan a cég úgy dönt, hogy belép egy új piacra - az elektronikára, és a Sanyo segítségével elkezdi gyűjteni a hajszárítókat és a fekete-fehér tévéket. Valamikor felismerve, hogy mindezt Sanyo nélkül is megtehetik, elbúcsúztak a cégtől, saját komponenseket készítettek tévékhez és hajszárítókhoz.


Ezzel párhuzamosan beköszönt az országba a demokrácia (ezúttal tényleg) és leáll a pénz és az állami megrendelések áramlása, sok intézmény, például kórház, iskola kerül vissza az államhoz, a Samsungnak meg kell húznia a nadrágszíjat. Az egész tábla, amely a szomszédokból és távoli rokonok Lee-t saját utasítására elbocsátották, helyettük európai és nyugati szakértőket vettek fel, akik a jelenlegit nem csak megőrizni, de növelni is tudták (amit egykor a hamuban találtak, lol).


A cég 1983-ban kezdett el számítógépeket és alkatrészeket gyártani.
1987-ben a cég alapítója, Lee Byung-chul 77 évesen Szöulban elhunyt.
1991-ben megkezdődött a mobiltelefonok gyártása.

De leginkább a Samsung természetesen a monitorok és televíziók terén "emelkedett fel", sok helyen gyárat építettek. nagy országok a hazai piacok teljes ellátása érdekében. Így például az Oroszországban értékesített összes Samsung TV-t és monitort a vállalat Kaluga régióban található üzemében gyártják.


A Samsung mára nemcsak egy több milliárd dolláros cég, hanem számos iparágban vezető szerepet tölt be, nemcsak a jól ismert telefonokat és elektronikai cikkeket gyűjti össze. Ezenkívül a Samsung nem haboz tovább folytatni a vegyipar és a nehézipar tevékenységét, házakat, autókat, repülőgépeket, hajókat épít, valamint hiteleket és biztosítást bocsát ki. A Samsung egy elegáns felépítésű vállalat, különböző iparágakban működő fióktelepekkel, amelyek nemcsak bevételt termelnek, hanem főbb irányvonalait is segítik.


Például az építőipari részleg gyárakat építhet, a könnyűipari részleg ruhákat varrhat ezekben a gyárakban dolgozóknak, a pénzügyi és hitelezési részleg pedig életbiztosítást és kölcsönt adhat ki. Az autóipari konszern különféle vezetők számára gyárt autókat, és maga az üzem gyártja ugyanezeket a monitorokat és televíziókat.

Nem felejtették el azt a tapasztalatot, amelyet a cég a terv szerinti országfejlesztés során szerzett, hanem éppen ellenkezőleg, bölcsen alkalmazták.

Aktív fejlesztés Az élelmiszeripari termékek, például a rizs, a cukor és a szárított hal készletei lehetővé tették a Samsung Trading Company védjegyének hivatalos bejegyzését. A név külföldi (koreai) eredete a koreai vállalkozó nagy horderejű, ambiciózus terveinek következménye volt: az 1950-es évek végére Lee Byung kereskedelmet kezdett az amerikai kontinens országaival. És miután az amerikai csapatok partra szálltak a Koreai-félszigeten, a rizsvodka és sör előállítására szolgáló üzem termékeit elkezdték értékesíteni a képviselőknek. szövetséges erők. A koreai háború véget vetett ennek az üzletnek. A raktárakat kifosztották és felgyújtották, csakúgy, mint a cég főbb gyárait.

Egy legenda szerint egy leégett ház romjaiban Lee Byung egy rejtett dobozt talált pénzzel, amelyet új vállalkozásába fektetett be. Textilgyár, cukorgyár, később biztosítási üzlet volt. Lee Byung gyorsan meggazdagodott, annak ellenére, hogy az 1960-as években Koreában az egy főre jutó átlagjövedelem nem haladta meg a 80 dollárt. Érdemes megjegyezni, hogy akkoriban még a fővárosban, Szöulban sem volt állandó áram, napi több órán keresztül biztosították az áramot, és nem volt központi vízellátás. Nem meglepő, hogy egy gyors katonai puccs megdöntötte Lee Son Man elnököt és közeli barát Lee Byung, aki gazdag vállalkozóként a kegyvesztett uralkodó belső köréhez tartozott. Maga Lee Byung-chul vesztegetés és a menesztett elnökkel való közeli ismeretség miatt került börtönbe.

Samsung a koreai háború után

Új elnök Dél-Korea Park Chung-Hee tábornok megkezdte az ipari és gazdasági reformokat. Kidolgozásra került a gazdaság ipari szektorának fejlesztési programja, az exportra való fokozottabb összpontosítást az Egyesült Államokkal való szoros kapcsolat támogatta, a cél az volt, hogy külföldi hitelek, nyersanyagok beszerzése és modern technológiák, a befolyt nyereséget pedig ismét alapanyag- és eszközbeszerzésre fordítjuk. A koreai reformerek arra a következtetésre jutottak, hogy a stabil gazdasághoz nagy konszernekre kell támaszkodni, de ezeket a lehető leghamarabb létre kell hozni, ezért állami hiteleket és kölcsönöket nyújtottak Koreában a legjelentősebb üzletembereknek. Állami megrendeléseket kaptak, míg bizonyos jogi és adókedvezmények lehetővé tették, hogy a kisvállalkozások nagy konglomerátumokká növekedjenek. Lee Byung-chul a sikeres vállalkozók közé tartozott.

Így 30 jött létre nagy cégek(chaebol - „pénzes családok”). Köztük a Samsungon kívül a Daewoo, a Hyundai, a Goldstar (LG) stb. Minden „pénzcsaládnak” megvolt a maga iránya: Daewoo - autógyártás, Goldstar - háztartási gépek, Samsung - elektronika, Hyundai - építőipar stb. d.

Vállalati reform

A Sanyo és a Samsung egyesülése a Samsung csoport egyik legnagyobb ágazatának, a Samsung Electronicsnak a kezdetét jelentette. A cégnek sikerült túlélnie, bár súlyos veszteségekkel gazdasági válság 1980-as évek. A válság ára több, nem alapvető részleg és a leányvállalatok számának meredek csökkenése. Li Gon-hee igazgatótanácsba kerülésével reformok egész sorát javasolták, amelyek nemcsak a vállalat teljes szerkezetátalakítását, hanem a menedzsment alapjainak megváltoztatását is magukban foglalták: a vállalatnak teljes mértékben meg kellett felelnie a a szabadkereskedelmi törvény feltételeit. A külső befektetőkkel kapcsolatos politika megváltoztatására tett javaslatok a vállalat támogatási vonzerejét hivatottak növelni, mivel a konglomerátum elvesztette az állam pénzügyi támogatását.

Az 1980-as évekig a konszernhez tartozó vállalatok részvényei csak Dél-Koreában forogtak, és meglehetősen alacsony kereslet volt rájuk a befektetők részéről. Ennek oka a hagyományosan a konfucianizmus elvein alapuló ázsiai menedzsment: a testület élén kizárólag a Li család képviselői álltak. A külső befektetőknek nem volt befolyásuk a döntéshozatalban a vállalatok irányításában. Ezenkívül a hagyományos menedzsment élethosszig tartó foglalkoztatást és előléptetést jelentett ranglétrán hosszú szolgálatra.

Marketing változásokat vezettek be, a cég küldetésének teljes újratervezését és a szimbólum megváltoztatását. A cég első két logóján három vörös csillag szerepelt. A Samsung vezetése azonban úgy ítélte meg, hogy a korábbi logó nem illett egy nemzetközi vállalat arculatához, lecseréli. Ekkor jelent meg a modern embléma – egy dinamikusan hajló kék ellipszis, benne a cégnévvel. Nagyszerű dizájn és méretarány reklámkampány tették a dolgukat: a logó a világ egyik legismertebb lett. A vezető egyetemek reklámszakos hallgatói most a Samsung logó megváltoztatását tanulmányozzák, mint egy kivételesen sikeres márkaváltás példáját.

Az új embléma kidolgozásakor a keleti filozófiát sem kerülték el. A cég képviselői szerint „a logó elliptikus formája a globális térben való mozgást szimbolizálja, kifejezve a megújulás és a fejlődés gondolatát”. Ezek a változások az 1990-es évekig folytatódtak. 2015-ben már csak a kékkel írt cégnév maradt meg.

A Samsung Csoport 2006-os pénzügyi jelentése:

A konszern árbevétel-növekedési trendjei a társaság éves jelentései szerint:

A Samsung Csoport nyereségelosztási szerkezetének általános képe a 2006-os jelentés szerint:

Az osztály tevékenységi területe Osztály neve Divízió árbevétel, milliárd USD a teljes értékesítés %-a
Elektronikai ipar Samsung Elektronika
Samsung SDI
Samsung elektromechanika
Samsung SDS
Samsung Networks
63,4
7,15
2,58
2,26
0,598
39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
Vegyipar Samsung Total Petrochemicals
Samsung Petrolkémia
Samsung Fine Chemicals
Samsung BP Chemicals
3,5
1,5
0,802
0,292
2,20
0,94
0,50
0,18
Pénzügy és biztosítás Samsung életbiztosítás
Samsung tűz- és tengeri biztosítás
Samsung kártya
Samsung Securities
Samsung Investment Trust Management
29,1
8,76
2,36
1,31
0,08
18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
Nehézipar Samsung Heavy Industries
Samsung Techwin
6,83
3,095
4,03
1,95
egyéb tevékenységek Samsung Corporation
Samsung Engineering
Samsung Everland
Samsung Cheil Industries
The Shilla Hotels & Resorts
10,18
2,18
1,55
1,47
0,469
6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

A Samsung Group konszernhez tartozó vállalatok elektronikai és mikroelektronikai, vegyipari, építőipari, autóipari, nehézipari, pénzügyi és hitelezési, valamint biztosítással foglalkoznak. A konszern felépítése magában foglalja az elektronikai gyártás teljes ciklusát az erőforrások kitermelésétől, azok feldolgozásán át a késztermékekig. A konglomerátum részlegeinek többsége az elektronikai késztermékek gyártásával közvetlenül foglalkozó cégek alárendeltségében látja el a feladatokat, és kizárólag a konszernnek vagy csak Dél-Koreán belül dolgozik. Ez a tulajdonság jól látható a divíziók közötti nyereségelosztásból, így a konszern fő bevétele az elektronikai iparból származik.

Elektronikai ipar

A konszern árbevételének több mint 70%-a az elektronikai iparból származik.

A divízióba tartozó cégek:

  • Samsung Electronics
  • Samsung SDI
  • Samsung elektromechanika
  • Samsung SDS
  • Samsung Networks

A cég elektronikai ipari részlegei az egész világon működnek, termékeinek nagy részét exportálják. A Samsung elektronikai ipari üzletágának régiónkénti megoszlása ​​a következő:

A részlegek merevlemezek (HDD), RAM, SRAM (beleértve a videokártya és processzorchipek gyártását is), LCD monitorok, LCD és plazmatévék, GSM, CDMA, 3G szabványú és WiMAX-os mobiltelefonok gyártásával foglalkoznak. támogatás, IP-telefónia berendezések, laptopok, nyomtatók, MFP-k, háztartási gépek stb., harmadik és negyedik generációs vezeték nélküli távközlési hálózatok fejlesztése, WiMAX.

A Samsung elektronikai ipari üzletágának megoszlása ​​technológiai területek szerint:

Érdemes megemlíteni a cég sikereit az amerikai távközlési piacon. 2008 harmadik negyedévében a Samsungnak sikerült megszereznie az első helyet a mobiltelefon-eladásokban, megelőzve fő versenytársát, a Motorolát (Strategy Analytics), az európai piacon is a vállalat végzett az első helyen, kiszorítva a Nokiát.

A DisplaySearch kutatócég statisztikái szerint (2007. I. negyedév) a Samsung Electronics vezető helyet foglal el a vezető televíziós márkák között a világpiacon, és a Samsung továbbra is az első helyen áll a nyugati és a nyugati piacon. Kelet-Európaés az észak-amerikai régió külön:

Az egyik legfontosabb terület, mint már említettük, az LCD-panelek (monitorok) és a TV-k készítése, ezt bizonyítja a gyártás mindenütt jelenléte. A Samsung Electronics monitorgyártó üzemei ​​Dél-Koreában (Suwon) (), Magyarországon (), Malajziában (), Nagy-Britanniában (1995), Mexikóban (), Kínában (1998), Brazíliában (1998), Szlovákiában (2002) és Indiában találhatók. (2001), Vietnam (2001), Thaiföld (2001), Spanyolország (2001), Oroszország (2008).

Szöul külvárosában a fejgyártás a legjobb minőségű (a konszern által gyártott) kijelzők gyártásával lett elfoglalva, és ennél a vállalkozásnál bevezették a 6 szigmás vezérlőrendszert. Itt új modelleket fejlesztenek, tesztelnek, elkészítik az első terméksorozatot, majd a sikeres megvalósítás után szétosztják az új termék gyártásának terhét a világ gyárai között. Ezt a szabványt a konszern legtöbb gyárában bevezették, például a Samsung SDI divízió működésének vállalati stratégiája.

2015 augusztusában a Samsung elindította a Samsung Pay szolgáltatást Dél-Koreában. Ez az eszköz lehetővé teszi, hogy a márka NFC adatátvitelt támogató zászlóshajó okostelefonjaival fizessen.

Vegyipar

A vegyipari divízió szerkezete öt vállalkozásból áll:

  • Samsung Total Petrochemicals (nemzetközi vállalat, vegyes vállalat a Total Grouppal)
  • Samsung Petrolkémia
  • Samsung Fine Chemicals
  • Samsung BP Chemicals (nemzetközi vállalat, vegyes vállalat a BP Chemicals-szal)

Az ipar évente mintegy 5 milliárd dollárt okoz. A Samsung Total Petrochemicals a cégcsoport legnagyobb vegyipari vállalata, a Samsung csoport és a franciák vegyesvállalata. a Total által Az energia és a kémia területén dolgozó csoport. A petrolkémiai komplexum 15 Daesan-ban (Dél-Korea) található üzemből áll, amelyek háztartási vegyi anyagokat, általános vegyi anyagokat és alapvető vegyi anyagokat gyártanak:

  • paraxilén
  • LPG, üzemanyag

Nehézipar

A nehézipar területén a konszernnek két részlege van:

  • Samsung Heavy Industries
  • Samsung Techwin

A divízió a konszern profitjának mintegy 10%-át hozza, mivel főként azon dolgozik Háztartási bolt Dél-Korea emellett exportjának egy része az USA-ba és Kínába irányul, ennek az egységnek a fő tevékenységi területei közül érdemes megemlíteni a biztonsági struktúrákért végzett munkát, az új típusú fegyverek fejlesztését, valamint a fegyvergyártást. olaj- és gázvezetékek és tartályhajók. A nagyobb projektek közé tartozik egy többcélú fejlesztés kiképző repülőgép KTX2, önjáró tarack K9, a világ legnagyobb cseppfolyósított gázzal töltött tartályhajójának és konténerhajójának, a Xin Los Angelesnek a létrehozása.

Építkezés

A kivitelezést a konszern egyik cége végzi:

  • Samsung Engineering

Az iparág évente mintegy 2 milliárd dollárt okoz. A részleg a Samsung csoport irodáinak és gyárainak építésével foglalkozik szerte a világon, harmadik féltől származó megrendelések végrehajtása nagyon ritka. A cég által kifejlesztett és tervezett szerkezetek közül érdemes megemlíteni a Samsung Group szöuli székhelyét, a világ legmagasabb épületét - Burj Khalifa az Egyesült Arab Emírségekben, Petronas Towers Malajzia fővárosában, Kuala Lumpurban, Taipei 101. Tajvanon, Lakhta központjában" Szentpéterváron.

  • Könnyűipar

    A Samsung Cheil Industries, az 1954-ben textilmanufaktúraként alapított cég sikeresen átalakult a divatipar vezetőjévé a dél-koreai piacon, valamint vegyi anyagok gyártójává: műgyanták (ABS, PS) és vegyszerek gyártója. félvezető kijelzők gyártása. Ez a cég olyan divatos koreai ruházati márkákat gyárt, mint a Bean Pole, a Galaxy, a Rogatis és a LANSMERE.

    Marketing és reklámozás

    Szórakoztatás és szabadidő ipar

    A szórakoztató és rekreációs iparágat a konglomerátumban két cég képviseli:

    Az Everland Resort szállása Yonginban, Szöul egyik külvárosában található. Ez a legnagyobb szórakoztató komplexum Dél-Koreában. A Shilla Hotels & Resorts egy ötcsillagos szállodalánc, amely stratégiai szövetségben működik a Taj Hotels Resorts and Palaces-szal (India). Különféle utazási irodák szerint a Shilla az első tíz között van legjobb szállodák béke.

    Fizetési rendszer

    2015 szeptemberében a Samsung elindította saját fizetési rendszerét az Egyesült Államokban, a Samsung Pay-t.

    Lehetővé teszi, hogy készpénz nélküli fizetéseket hajtson végre okostelefonjával. Ennek a lehetőségnek a megvalósításához egyszerre alkalmazzák az NFC-technológiákat (a fizetéshez az okostelefont majdnem a terminál közelébe kell vinni) és az MST-t, amely lehetővé teszi az okostelefon normál, mágnescsíkos műanyag kártyaként történő használatát. Ennek érdekében a készülék innovatív indukciós technológiával rendelkezik, amely képes a bankkártyához hasonló mágneses teret generálni. A terminál normál kártyaként ismeri fel a mezőt, és végrehajtja a tranzakciót.

    Szponzorálás és jótékonysági tevékenységek

    Szponzorálás a sportban

    A Samsung tulajdonosa a Suwon Samsung Bluewings profi labdarúgócsapatnak, a Samsung Lions baseballcsapatnak, a szöuli Samsung Thunders kosárlabdacsapatnak, a Samsung Bichumi női kosárlabdacsapatnak, a Samsung Bluefangs röplabdacsapatnak és a Samsung Khan pro-StarCraft csapatnak.

    A sportmozgalom támogatásának részeként a Samsung hivatalos szponzorként működik olimpiai játékok, az orosz olimpiai csapat szponzora, a Chelsea futballklub címadó szponzora, támogatja az orosz ifjúsági olimpiai csapatot, emellett szervezi a Futófesztivált (1995 óta), az Orosz Elnöki Golf Kupát és sok más sportprojektet.

    Az olimpiai mozgalom támogatása

    A Samsung részvétele az olimpiai mozgalomban 1988-ban kezdődött, amikor a vállalat a szöuli olimpiai játékok nemzeti szponzora lett. Az 1998-as naganói téli olimpiai játékok óta a vállalat csatlakozott a World Olympic Partners csoportjához. A cég hivatalos szponzora:

    • Nyári Olimpiai Játékok Londonban 2012-ben;
    • 2014. évi téli olimpia Szocsiban;
    • 2016-os nyári olimpiai játékok Rio de Janeiróban.

    A Samsung és a Chelsea Football Club

    Az együttműködési döntés azért született, hogy megerősítsék a társaság pozícióját a távközlési technológiák terén az európai piacon.

    2009 júliusában a cég és a futballklub új közös megállapodásra jutott. A korábbi megállapodás 2010-ig volt érvényben, de úgy döntöttek, hogy a megállapodást további három évvel meghosszabbítják. A klub hivatalos honlapja szerint az üzlet összegét megemelték, pontos számokat azonban nem közöltek.

    Szponzorálás a művészetben és az irodalomban

    • "Yasnaya Polyana" irodalmi díj. A Samsung társalapítója volt a 2003-ban alapított Yasnaya Polyana díjnak. A díjazottak olyan szerzők, akik műveivel az erkölcs és a jótékonyság eszméit ébresztik fel az olvasókban. A díj az egyik rangos oroszországi irodalmi díj, amelynek célja, hogy támogassa az írókat, L. Tolsztoj erkölcsének és eszméinek követőit, a humanista próza és költészet eszméit, amelyek kifejezik az orosz kultúra évszázados hagyományait.
    • Nagy színház. Az Állami Akadémiai Bolsoj Színház és a Samsung Electronics együttműködése 1991-ben kezdődött. Ennek az uniónak köszönhetően nagy mennyiségű modern berendezés jelent meg a Bolsoj Színház falai között, lehetővé vált a színház termeinek és előtereinek rekonstrukciója és felújítása, a modernizáció műszaki bázis, díszletek és jelmezek javítása az előadásokhoz. A Samsung több mint 2 millió dollárt különített el pénzügyi támogatásra 2001 és 2001 között. A Samsung teljes mértékben finanszírozza a Bolsoj Színház egyes projektjeit. Például Verdi „Nabucco” (2001) című operájának produkciója, amelyet a nagy zeneszerző 100. évfordulójának szenteltek, vagy a „Carmen szvit” című balett újjáélesztését (230. évad, 2005). Ez utóbbira a híres koreográfus, Alberto Alonso kapott meghívást.
    • Remeteség . Az együttműködés 1997-ben kezdődött. A Samsung logisztikai és technikai támogatást nyújt az Állami Ermitázsnak.
    • Kortárs Kulturális Központ „Garázs”. A Samsung a Garage CSK műszaki partnere.

    Jótékonyság Oroszországban

    A Samsung eddig 32 árvaháznak és bentlakásos iskolának nyújt pénzügyi és logisztikai támogatást Kaluga, Leningrád, Rosztov, Szamara, Omszk, Nyizsnyij Novgorod, Szverdlovszk régiókban, valamint Krasznodar és Krasznojarszk régiókban.

    Kritika

    Pénzügyi botrányok

    2007-ben volt feje A Samsung ügyvédei, Kim Yong-chul elmondták, hogy a vállalat elnöke, Lee Kun-hee nevében vett részt vesztegetésben és hamis tanúzásban. Kim elmondta, hogy a Samsung igazgatótanácsának tagjai ügyvédeket képeznek ki bűnbaknak egy „kitalált forgatókönyv” szerint, hogy megvédjék Lee-t, noha az igazgatótanács tagjai nem érintettek az ügyben. Kim azt is elmondta a médiának, hogy a Samsung "kivette őt a játékból", miután nem volt hajlandó 3,3 millió dollár kenőpénzt fizetni a bírónak, aki olyan ügyben tárgyalt, amelyben a cég két vezetőjét bűnösnek találták. Kim azt vallotta, hogy a cég közel 1000 Samsung-vezető és saját neve alatt illegálisan feltárt titkot. bankszámlák, négy számlát nyitottak 5 000 000 000 won kezelésére.

    2017 februárjában letartóztatták a Samsung csoport vezetőjét, Jay Lee-t, azzal a gyanúval, hogy részt vett egy nagy korrupciós botrány. Lee-t vesztegetéssel vádolják hivatalos, közel Park Geun-hye elnökhöz, hogy megszerezze a kormányrendeletet. Az ügyészek Lee-t sikkasztással, vagyon külföldre szállításával és hamis tanúskodással vádolják. Park Geun-hye elnöki jogkörét felfüggesztették a dél-koreai parlamentben 2016. december 9-én tartott impeachment szavazás eredményeként.

    Monopólium

    „Még azt is mondhatjuk, hogy a Samsung elnöke erősebb, mint Dél-Korea elnöke. A koreaiak a Samsungot legyőzhetetlennek és a törvények felett állónak tartják” – mondta Woo Suk-hoon, egy népszerű online gazdasági rádió műsorvezetője a cikkben. Washingtoni posta„Dél-Koreában, Samsung Köztársaság” címmel, 2012. december 9-én. A kritikusok azzal érveltek, hogy a Samsung kiszorította a kisvállalkozásokat azáltal, hogy korlátozta a koreai fogyasztók választási lehetőségeit, és néha összejátszott más óriáscégekkel az árak meghatározásában, megfélemlítve azokat, akik megpróbálták kideríteni az igazságot. Lee Young Hee, dél-koreai elnökjelölt a vitában kijelentette: „A kormány a Samsung kezében van. Samsung vezérlők jogi világ, a sajtó, a tudósok és a bürokrácia."

    Vírusmarketing

    A tajvani méltányos kereskedelem bizottsága a Samsung és tajvani reklámügynöksége hamis reklámozását vizsgálja. Az ügy azután kezdődött, hogy a Bizottsághoz panaszok érkeztek, miszerint egy reklámügynökség diákokat bérelt fel, hogy internetes fórumokon támadják meg a Samsung Electronics versenytársait. A Samsung Facebook-oldalán tett bejelentést, amelyben leszögezte, hogy semmilyen szakértői jelentésbe nem avatkozik, és leállítja az online marketingkampányokat, a hirdetésírást, vagy az online fórumokon történő válaszadást.

    Megjegyzések

    1. Hagyományok Kelet-Nyugat (Orosz). Letöltve: 2008. december 1. Archiválva: 2012. február 5.
    2. A Samsung cégcsoport hivatalos webhelye (Orosz) (nem elérhető link). Letöltve: 2008. november 18. Archiválva: 2008. június 19.
    3. Shin Hyun Hwak. Dél-Korea: nehéz út a jóléthez. // A Távol-Kelet problémái. - . - 5. sz.
    4. A 100 TOP márkák(Angol) . Letöltve: 2008. november 18. Archiválva: 2012. február 5.
    5. Hivatalos webhely Samsung Csoport_Vállalat szimbóluma (Orosz). Letöltve: 2008. november 18. Archiválva: 2012. február 5.
    6. Eset: Samsung 1993 (határozatlan) . Archiválva: 2012. november 19.
    7. KRW/USD (árfolyam a jelentés időpontjában (2007. január): 955,18/$1; KRW/EUR: 1199,31/1 €
    8. Samsung Group éves 2006(Angol) (nem elérhető link). Letöltve: 2008. november 18. Archiválva: 2007. október 16.
    9. Alekszandr Prohorov. Utazás a Samsung Központba // ComputerPress. - 2006. - 12. sz.
    10. Hírek_Bürokraták (Orosz). 2008-11-07. Letöltve: 2008. december 7. Archiválva: 2012. május 31.
    11. Hivatalos webhely Samsung Electronics(Orosz) . Letöltve: 2008. november 18. Archiválva: 2012. február 5.
    12. Alekszej Maksimov. Samsung: fogadjon a gyártásra // PCWEEK. - 2003. - 396(30) sz.
    13. Hivatalos webhely Samsung SDI(Angol) (nem elérhető link). Letöltve: 2008. november 18.

10.03.2012 / 160

Érdekes információk a Samsung márkáról. Háttérinformációk a Samsung márkáról.

Az 1930-as években Koreában Lee Byung-chul vállalkozó saját vállalkozást nyitott rizsliszt előállításával. Egy kis raktár Daeguban lesz a kezdet nagy történelem Samsung cég. Ebben az időben Korea Japán gyarmata volt, és meglehetősen nehéz volt magánvállalkozásokat folytatni az országban. Lee-nek azonban már 1938-ban sikerült létrehoznia az első független csatornát a Koreából Kínába és Mandzsúriába irányuló export számára. Az élelmiszeripari termékek, például a rizs, a cukor és a szárított hal kínálatának aktív fejlesztése lehetővé tette a Samsung Trading Company védjegyének hivatalos bejegyzését. A név külföldi (koreai) eredete a koreai vállalkozó nagy horderejű, ambiciózus terveinek következménye volt: az 1950-es évek végére Lee Byung kereskedelmet kezdett az amerikai kontinens országaival. És miután az amerikai csapatok partra szálltak a Koreai-félszigeten, a rizsvodka és sör előállítására szolgáló üzem termékeit elkezdték értékesíteni a szövetséges erők képviselőinek. A koreai háború véget vetett ennek az üzletnek. A raktárakat kifosztották és felgyújtották, csakúgy, mint a cég főbb gyárait.

Egy legenda szerint egy leégett ház romjaiban Lee Byung egy rejtett dobozt talált pénzzel, amelyet új vállalkozásába fektetett be. Textilgyár, cukorgyár, később biztosítási üzlet volt. Lee Byung gyorsan meggazdagodott, annak ellenére, hogy az 1960-as években Koreában az egy főre jutó átlagjövedelem nem haladta meg a 80 dollárt. Érdemes megjegyezni, hogy akkoriban még a fővárosban, Szöulban sem volt állandó áram, napi több órán keresztül biztosították az áramot, és nem volt központi vízellátás. Nem meglepő, hogy egy gyors katonai puccs megdöntötte Syngman Rhee-t, Yi Byung elnökét és közeli barátját, aki gazdag üzletemberként a kegyvesztett uralkodó belső köréhez tartozott. Maga Lee Byung-chul vesztegetés és a menesztett elnökkel való közeli ismeretség miatt került börtönbe.

Dél-Korea új elnöke, Park Chung-hee tábornok ipari és gazdasági reformokat kezdett. Kidolgozásra került a gazdaság ipari szektorának fejlesztési programja, az exportra való fokozottabb összpontosítást az Egyesült Államokkal való szoros kapcsolat támogatta, külföldi hitelfelvételt, nyersanyag- és modern technológiák beszerzését, a nyereség felhasználását. nyersanyagok és berendezések vásárlására ismét kapott. A koreai reformerek arra a következtetésre jutottak, hogy a stabil gazdasághoz nagy konszernekre kell támaszkodni, de ezeket a lehető leghamarabb létre kell hozni, ezért állami hiteleket és kölcsönöket nyújtottak Koreában a legjelentősebb üzletembereknek. Állami megrendeléseket kaptak, míg bizonyos jogi és adókedvezmények lehetővé tették, hogy a kisvállalkozások nagy konglomerátumokká növekedjenek. Lee Byung-chul a sikeres vállalkozók közé tartozott.

Így 30 nagyvállalat jött létre (chaebol - „pénzcsaládok”). Közöttük a Samsung mellett Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) stb. Minden „pénzcsaládnak” megvolt a maga iránya: Daewoo - autógyártás, Goldstar - háztartási gépek, Samsung - elektronika, Hyundai - építőipar stb. d.

A dél-koreai gazdaság gyors ütemben, évi 6-14%-kal nőtt. Az export növekedése ebben az időszakban 30%-os volt. Így 1969-ben, amikor a Samsung, miután egyesült a Sanyóval, elkezdett fekete-fehér tévéket gyártani, Koreában a lakosság mindössze 2%-a rendelkezett ilyenekkel.

A Sanyo és a Samsung egyesülése a Samsung csoport egyik legnagyobb ágazatának, a Samsung Electronicsnak a kezdetét jelentette. A társaság – bár súlyos veszteségekkel – sikerült túlélnie a nyolcvanas évek gazdasági válságát. A válság ára több, nem alapvető részleg és a leányvállalatok számának meredek csökkenése. Li Gon-hee igazgatótanácsba kerülésével reformok egész sorát javasolták, amelyek nemcsak a vállalat teljes szerkezetátalakítását, hanem a menedzsment alapjainak megváltoztatását is magukban foglalták: a vállalatnak teljes mértékben meg kellett felelnie a a szabadkereskedelmi törvény feltételeit. A külső befektetőkkel kapcsolatos politika megváltoztatására tett javaslatok a vállalat támogatási vonzerejét hivatottak növelni, mivel a konglomerátum elvesztette az állam pénzügyi támogatását.

Az 1980-as évekig a konszernhez tartozó vállalatok részvényei csak Dél-Koreában forogtak, és meglehetősen alacsony kereslet volt rájuk a befektetők részéről. Ennek oka a hagyományosan a konfucianizmus elvein alapuló ázsiai menedzsment: a testület élén kizárólag a Li család képviselői álltak. A külső befektetőknek nem volt befolyásuk a döntéshozatalban a vállalatok irányításában. Ezen túlmenően a hagyományos vezetés élethosszig tartó foglalkoztatást és szakmai előmenetelt jelentett a szolgálati évek alapján.

Marketing változásokat vezettek be, a cég küldetésének teljes újratervezését és a szimbólum megváltoztatását. A cég első két logóján három vörös csillag szerepelt. A Samsung vezetése azonban úgy ítélte meg, hogy a korábbi logó nem illett egy nemzetközi vállalat arculatához, lecseréli. Ekkor jelent meg a modern embléma – egy dinamikusan hajló kék ellipszis, benne a cégnévvel. A kiváló dizájn és a nagyszabású reklámkampány megtette a dolgát: a logó a világ egyik legismertebb lett. A vezető egyetemek reklámszakos hallgatói most a Samsung logóváltását tanulmányozzák, mint egy kivételesen sikeres márkaváltás példáját.

Az új embléma kidolgozásakor a keleti filozófiát sem kerülték el. A cég képviselői szerint „a logó elliptikus formája a globális térben való mozgást szimbolizálja, kifejezve a megújulás és a fejlődés gondolatát”. Ezek a változások az 1990-es évekig folytatódtak.

1983-ban megkezdődött a személyi számítógépek gyártása.

1991-1992-ben fejeződött be az első személyi mobileszközök és mobiltelefon-gyártás fejlesztése.

Végül 1999-ben a Forbes Global Consumer Electronics Industry Award díjat a Samsung Electronics kapta.

Az egyik legfontosabb terület az LCD-panelek (monitorok) és a TV-k készítése, amit a gyártás mindenütt jelenléte is bizonyít. A Samsung Electronics monitorgyártó üzemei ​​Dél-Koreában (Suwon) (1981), Magyarországon (1990), Malajziában (1995), Nagy-Britanniában (1995), Mexikóban (1998), Kínában (1998), Brazíliában (1998), Szlovákiában találhatók. 2002), India (2001), Vietnam (2001), Thaiföld (2001), Spanyolország (2001).

2008-ban TV-gyártó üzem nyílt Oroszországban (Kaluga régióban), a cég LCD és plazma TV-ket szerel össze. Az üzem rendelkezik a terméktesthez műanyag alkatrészeket gyártó műhellyel, de a sor nincs teljesen megterhelve, és a készülékek nagy részét importált (főleg Kínában gyártott) alkatrészekből állítják össze (2008. november).

Szöul külvárosában a fejgyártás a legmagasabb minőségű (a konszern által gyártott) kijelzők gyártásával lett elfoglalva, ennél a vállalkozásnál bevezették a „6 szigma” vezérlőrendszert. Itt új modelleket fejlesztenek, tesztelnek, elkészítik az első terméksorozatot, majd a sikeres megvalósítás után szétosztják az új termék gyártásának terhét a világ gyárai között. Ezt a szabványt a konszern legtöbb gyárában bevezették, például a Samsung SDI divízió működésének vállalati stratégiája.