Objektivna posljedica formiranja razvijene tržišne privrede u svim zemljama svijeta je usložnjavanje konkurencije na domaćem i svjetskom tržištu roba. Međunarodna konkurencija se pojačava i poprima sistemski karakter. Aktivno uključivanje zemalja u sistem MRT najvažniji je strateški zadatak od čijeg rješavanja zavisi kako stepen zadovoljenja kako domaćih potreba tako i mogućnost uspješnog uključivanja privreda zemalja u svjetski sistem proizvodnje i razmene, koja se brzo menja u kontekstu ekonomske globalizacije.

Međudržavne interakcije između privrednih subjekata svetske privrede, uz aktivniju upotrebu MRI u kontekstu globalizacije, prevazilaze spoljnotrgovinske transakcije, razvijajući se u nove oblike kooperativne saradnje. Jedan od ovih oblika saradnje je i zajedničko preduzetništvo, koje treba posmatrati kao sistem različitih oblika i vrsta proizvodno-ekonomskih aktivnosti za kooperativnu interakciju poslovnih struktura u oblastima proizvodnje, trgovine, naučno-tehničke, investicionih i uslužnih oblasti. .

Međunarodna industrijska saradnja u sistemu savremene međunarodne podjele rada

U središtu razvoja svjetske ekonomije je međunarodna podjela rada- objektivna osnova procesa internacionalizacije, transnacionalizacije i globalizacije sistema svjetskih ekonomskih odnosa i najvažniji materijalni preduslov međunarodne ekonomske saradnje. Najvažniji oblik MRI je međunarodna industrijska specijalizacija i saradnja.

Međunarodna specijalizacija i kooperacija proizvodnje je specijalizacija pojedinih zemalja, firmi, udruženja za proizvodnju određenih vrsta gotovih proizvoda, poluproizvoda (ili u određenim fazama proizvodno-tehnološkog procesa) i saradnja na ugovornoj osnovi pravno nezavisnih proizvođača iz različitih zemalja do kreirati određene vrste proizvoda koji imaju strogo ciljanu namjenu i sastavne elemente krajnjih proizvoda.

Učešće jedne zemlje u sistemu MRI sve je više uslovljeno stečenim faktorima proizvodnje – tehnologijom, kvalitetom radne snage itd. Najvažniji trend savremene magnetne rezonancije je promjena njegove prirode i oblika – od međunarodne podjele rada zasnovane na razlici zemalja u prirodni resursi i faktora proizvodnje, na novu međunarodnu podelu rada zasnovanu na karakteristikama globalne proizvodne strategije TNK, i stvaranje mrežnih oblika njihove interakcije u okviru MCA. Dalji razvoj Internacionalizacija ekonomskog života i jačanje međusobne povezanosti nacionalnih ekonomija doveli su do produbljivanja MRT-a i aktiviranja procesa ISPO-a u oblastima proizvodnje, trgovine i istraživanja i razvoja, jačanja uloge TNK, aktivnih formiranje međunarodnih proizvodnih kompleksa i globalnih međukompanijskih mreža.

Moderna međunarodna saradnja (od lag. saradnja - saradnja) je osnova društveno-ekonomskog i naučno-tehnološkog napretka zemalja, globalizacije svjetskih ekonomskih odnosa, regionalne ekonomske integracije, transnacionalizacije, međunarodne industrijske saradnje. Razvoj međunarodne saradnje pretpostavlja: a) saradnju koja se ostvaruje putem sporazuma i nije praćena stvaranjem bilo kakvih organizacionih struktura; b) saradnja koja se ostvaruje preko međunarodnih ekonomskih udruženja.

U ekonomskoj literaturi, termin "industrijska (proizvodna) saradnja" u odnosu na međunarodnu saradnju, koristi se kako u užem smislu, kao saradnja isključivo u proizvodnim delatnostima, tako i u širem smislu, uključujući različite oblasti privredne delatnosti preduzeća: naučnoistraživačku, informatičku i logističku podršku, proces proizvodnje i marketing. proizvoda, upravljanje preduzećem. Dakle, industrijska kooperacija uključuje kako sam proizvodni proces, tako i razmjenu među kooperantima proizvoda (usluga) koje oni proizvode, a koji su neophodni za realizaciju procesa proizvodnje (informacije, iskustvo u oblasti marketinga i menadžmenta).

Generalno, industrijska saradnja obuhvata naučnu i tehničku, industrijsku i naučnu i industrijsku saradnju. Naučno-tehnička saradnja uključuje saradnju u oblasti istraživanja i razvoja zasnovanu na podjeli rada između partnera; industrijska saradnja- dugoročne veze privrednih subjekata u proizvodnji masovnih ili serijskih proizvoda; istraživačko-proizvodnu saradnju- održiva saradnja kroz ciklus "nauka - tehnologija - proizvodnja".

Prednosti međunarodne saradnje u različitim oblastima međunarodnog poslovanja, koje odražavaju razvoj MRT-a, omogućavaju razlikovanje sadržaja koncepata međunarodna industrijska (proizvodnja) i međukompanijska saradnja.

Međunarodna industrijska (proizvodna) saradnja je dugoročan i stabilan odnos između privrednih subjekata različitih zemalja koji se bave zajedničkom proizvodnjom određenih proizvoda na osnovu specijalizacije njihove proizvodnje. To se odnosi na interakciju pravno i ekonomski neovisnih industrijska preduzeća koji pripadaju nadležnostima i glavnim gradovima različitih država, na osnovu koordinacije funkcija ili zajedničke aktivnosti u oblasti proizvodnje, istraživanja i razvoja, marketinga i menadžmenta u cilju povećanja konkurentnosti učesnika. Prema terminologiji Ekonomske komisije Ujedinjenih nacija za Evropu (UNECE), ovo „odnosi između preduzeća različitih zemalja, zasnovani na dugoročnoj zajednici interesa Početni period, koji nam omogućava da govorimo o dugoročnoj prirodi ovakvih odnosa između privrednih subjekata, po pravilu je 10 godina.

Međunarodna međukompanijska saradnja je bliska interakcija između dva ili više pravnih i ekonomski nezavisnih preduzeća čije se privredne aktivnosti odvijaju na teritoriji različitih zemalja, a samim tim i u oblastima nadležnosti država, uključujući i oblast nacionalnog građanskog zakonodavstva.

Općenito, kooperativni odnosi privrednih subjekata prožimaju sve oblike poduzetničke djelatnosti. Postoji na desetine vrsta saradnje, od kojih svaka odgovara prihvaćenoj ugovornoj praksi. Prema procjenama stručnjaka, oko 40% ulaganja i roba široke potrošnje ulaska na tržište zemalja EU proizvode se na račun prednosti IPC-a.

Izložimo kratku klasifikaciju oblika IPC, uzimajući u obzir složenu prirodu relevantnih partnerstava, heterogenost i stabilnost ekonomskih odnosa partnera, njihovu ekonomsku i pravnu nezavisnost. Uzimajući u obzir ove kriterijume, međunarodna saradnja u savremenoj svetskoj ekonomiji razvija se u sledećim oblicima.

• 1. Saradnja bazirana na proizvodnji poluproizvoda sprovedeno kroz ugovorna saradnja(izrada određene vrste proizvoda od strane podizvođača u ime kupca). Ugovorna saradnja se koristi u nabavci komponenti (na osnovu detaljnih (čvornih), tehnoloških (etapnih) oblika specijalizacije). Realizuje se kroz razmenu komponenti i montažu finalnog proizvoda od strane partnera samostalno; kao i kroz isporuku komponenti od jednog partnera do drugog i montažu finalnog proizvoda od strane jednog od partnera. IPC u vidu proizvodnje komponenti je najčešći oblik saradnje. Unutarkompanijska detaljna i tehnološka proizvodna saradnja je najšire razvijena u okviru TNK u vidu proizvodno-tehničkih odnosa između matične kompanije i njenih inostranih filijala (brojna montažna preduzeća elektronike, automobilske industrije, instrumentarne i dr.).
• 2. Internacionalizacija naučnog istraživanja je saradnja kompanija iz različitih zemalja za izvođenje naučnog i projektantskog rada na osnovu specijalizacije pojedinih zemalja za određene vrste naučnih istraživanja. Oblik razmjene naučnih i tehničkih informacija i rezultata istraživanja sprovedenih u različitim zemljama je međunarodna trgovina patentima i licencama.
• 3. Saradnja na osnovu sporazuma o specijalizaciji i stvaranju međunarodnih istraživačko-proizvodnih i drugih specijalizovanih udruženja obuhvata: sporazum o podeli proizvodnih programa na osnovu ugovorne specijalizacije; stvaranje međunarodnih naučnih, tehničkih i industrijskih kompleksa; stvaranje međunarodnih menadžment udruženja (po pravilu, u visokotehnološkim industrijama). To je monopolski dosluh, koji se često praktikuje između konkurentskih firmi, da se razgraniči asortiman proizvoda, smanji i eliminiše dupliranje proizvodnje i relevantnih tržišta.
• 4. Saradnja zasnovana na organizaciji zajedničke proizvodnje- oblik najuže proizvodne saradnje istraživačko-tehnoloških, naučnih, tehničkih, materijalnih i finansijskih sredstava partnera za realizaciju određenih dogovorenih ciljeva, uključujući i stvaranje novog proizvoda. Istovremeno, proizvodnju sastavnih dijelova novog proizvoda firme distribuiraju među sobom, na osnovu njihove specijalizacije. Zajednička preduzeća se stvaraju za proizvodnju novih vrsta proizvoda, gde postoje visoki rizici i ulaganja u vezi sa razvojem visokotehnoloških proizvoda i novih tehnologija, uzimajući u obzir proizvodne, istraživačke i proizvodne i finansijske mogućnosti. Ova metoda se koristi u realizaciji programa za stvaranje novih generacija naoružanja i vojne opreme, svemirske industrije itd. Primjer je organizirana zajednička proizvodnja oklopnih vozila i protivvazdušni sistemi odbrambena preduzeća Ruske Federacije i Republike Kazahstan, kao i brojni zajednički proizvodni programi kompanija Lockheed Martin Boeing i BAE Systems i drugi veliki svjetski proizvođači naoružanja i vojne opreme.
• 5. zajedničko ulaganje je oblik organizacije privrednog društva koji objedinjuje kapital partnera (pravnih i fizičkih lica) iz dvije ili više zemalja. Osnovna svrha zajedničkog preduzeća je povećanje obima izvoza robe (usluga) i povećanje efikasnosti izvozno-uvoznog poslovanja. Može biti u obliku generalnog partnerstva, društva sa ograničenom odgovornošću, akcionarskog društva.
• 6. Transnacionalna saradnja korporativnih struktura zavisno od oblika svog postojanja kombinuje gotovo sve oblike međunarodne saradnje. Jačanje međukompanijske i međudržavne konkurencije za izvore sirovina i tržišta prodaje određuje smjer direktnih stranih ulaganja TNK u stvaranje proizvodnih pogona u inostranstvu koristeći različite vrste specijalizacije, što sugerira lociranje različitih dijelova proizvodnog procesa u različitim zemljama svijet. Takvo vođenje međunarodnog poslovanja, prije svega, određeno je srodnošću proizvodnih aktivnosti preduzeća i tehnoloških procesa, prisustvom ili odsustvom mehanizma korporatizacije. Prisustvo mehanizma korporatizacije dovodi do pojave korporativne strukture finansijske i industrijske prirode - transnacionalne finansijske i industrijske korporacije. Tako, na primjer, konditorska preduzeća Rossiya, Nestle Rossiya i 10 drugih kompanija na teritoriji Ruske Federacije su podružnice u potpunom vlasništvu švajcarske kompanije Nestle.
• 7. Međunarodni strateški savez- funkcionalna struktura zasnovana na formalnom i neformalnom sporazumu između TNK o kombinovanju naučnog potencijala, proizvodnje i finansijskih resursa, podeli rizika u cilju ostvarivanja viška profita, realizaciji projekata, preraspodeli prodajnih tržišta i konsolidaciji sfere uticaja. To mogu biti i ugovori o učešću u imovini i bez formiranja nova organizacija(međusobna razmjena dionica, sticanje malog udjela), te stvaranjem nove organizacije (npr. zajedničko ulaganje). Američki guru menadžmenta M. Porter definira MCA kao „Dugoročni ugovori između firmi koji prevazilaze uobičajene trgovinske operacije, ali ne dovodeći stvar do spajanja firmi. Nijedan od partnera u alijansi ne može kontrolisati proces donošenja strateških odluka o širokom spektru poslovnih problema od strane drugog partnera. U suprotnom, alijansa se može razviti u integrisaniji oblik saradnje - FIG sa dominantnom ulogom matične kompanije. Relativno visoka koncentracija MCA u proizvodnji računara i softverskih proizvoda, farmaceutske, automobilske, svemirske i zabave prvenstveno zbog činjenice da kompanije traže načine saradnje kako bi smanjile visoke troškove ulaska u industriju koji su tipični za ove industrije, visoke tarifne i necarinske barijere, značajne tehnološke i operativne rizike. Na primjer, MCA farmaceutskih kompanija Nauke o ljudskom genomu i GlaxoSmithKline formiran za razvoj originalnog lijeka za lupus, i MCA Bayern Oncomed- originalni lijek protiv raka.

Pitanja prakse

Uspješan primjer međunarodne saradnje može se nazvati a mašinski montažni radovi preduzeća za auto, mobilnu i poljoprivrednu mašinu zajedno sa američkom kompanijom "Ingersoll Rand CIS" JV CJSC "INSTRUM-RAND". Jedan je od najvećih dobavljača visokokvalitetne, certificirane kompresorske opreme i pneumatskih alata, preciznih proizvoda za sve industrije. CJSC vrši nesmetano snabdevanje opremom, vrši servisno održavanje i tehničku reviziju procesa montaže automobilske proizvodnje. Više od 80% proizvedenih proizvoda isporučuje se na strana tržišta, a posebno stupovi upravljača jedinstvenog dizajna - kompanija Mercedes-Benz.

IPC omogućava kooperantima da steknu nove konkurentske prednosti, uštede resurse, optimalno raspodijele rizike, smanje vrijeme pripreme za proizvodnju novih proizvoda i smanje svoj kapitalni intenzitet. IPC doprinosi ubrzanju strukturnog restrukturiranja privrede i tehničkom preopremanju prioritetnih, visokotehnoloških industrija. Inovativna aktivnost velikih TNC-a zbog IPC-a se povećava za 30-40%. Prema podacima UNECE-a, troškovi razvoja nove proizvodnje se takođe smanjuju u proseku za 50-70%, a vreme za pripremu proizvodnje novih proizvoda se smanjuje za 14-20 meseci u odnosu na sopstvene mogućnosti. Ovi faktori su posljedica značajnih ušteda zbog novih tehničkih stranih razvoja i mogućnosti složenog korištenja različitih proizvodnih resursa.

Za procenu efikasnosti IPC-a koristi se sistem indikatora grupisanih po broju identifikovanih faktora saradnje, uključujući: spoljnotrgovinski efekat, efekte potrošnje, obim, uštedu vremena, poboljšanje kvaliteta proizvoda, naučno-tehnički efekat, efikasnost i indirektni efekti. Ovaj sistem indikatori omogućavaju utvrđivanje integralne efikasnosti saradnje sa inostranim partnerima i indirektnih faktora međunarodne saradnje u dinamici. Razvoj i korišćenje sistema međusobno povezanih akcija učesnika IPC povećaće stepen koordinacije partnera i efektivnost kooperativne interakcije. U cilju unapređenja procesa IPC-a, vrši se i stručna procjena mogućih rizika IPC-a, te se izrađuju preporuke za izbor partnera, dokumentovanje saradnje i organizaciju rada osoblja.

Trenutni trend razvoja MRT-a je sve veće uključivanje proizvodnih industrija (prvenstveno mašinstva) u razvoj MPC-a, s obzirom na višeproizvodnu prirodu ovih industrija i oštru konkurenciju u oblasti visokih tehnologija. Za Rusiju je razvoj IPC-a od posebne važnosti zbog velike sistemske krize u industriji i smanjenja njenog udjela u ukupnom obimu industrijske proizvodnje. Savremeni mašinski kompleks Rusije sada stvara manje od 3% BDP-a, dok kompleks nafte i gasa i sirovinski sektori privrede - oko 28-30% BDP-a. U strukturi ruske industrijske proizvodnje učešće mašinstva je manje od 20%, dok su granične vrednosti ekonomska sigurnost- trideset%. Treba napomenuti da u ekonomski razvijenim zemljama udio mašinstva dostiže 35-50% (u SAD - 46%, Njemačkoj - 54%). U NR Kini ova brojka sada iznosi 40% (kao u SSSR-u 1990. godine).

Prema nezavisnim stručnjacima, u Rusiji je zatvoreno više od 70.000 industrijskih preduzeća, a grane mašinstva kao što su: mašina alatki, aviona, brodogradnja, poljoprivredna tehnika i niz drugih su zapravo prestale da postoje. Sada ne više od 50 domaćih inženjerskih kompanija (i to samo za relativno uske segmente svjetskog tržišta) može proizvoditi konkurentne proizvode. Jedan od mnogih efektivna sredstva Rješenje ovih problema je jačanje saradnje sa stranim firmama sa visokim investicionim i inovacionim potencijalom.

Najkonkurentnije zemlje imaju visok stepen prilagođavanja svojih ekonomija konjunkturi svjetske potražnje i optimalne nacionalne specijalizacije, koncentrišući materijalne i finansijske resurse u oblastima koje osiguravaju najveću efikasnost proizvodnje. Koristi od kooperativne saradnje učesnika u međunarodnoj saradnji određuju se profitabilnošću stvorene proizvodnje.

Treba napomenuti da u Rusiji industrijska saradnja nije dobila tako širok razvoj kao u razvijenim zemljama tržišnu ekonomiju. Glavna prepreka učešću naše države u IPC-u je sirovinska orijentacija njene privrede. Nerazvijen sistem kreditno-finansijskih institucija, uz konstantan nedostatak kapitala u zemlji, doveo je do akumulacije investicionih resursa u preduzećima sirovinske industrije, gdje ranije uspostavljene proizvodne veze praktično nisu bile uništene. Preduzeća u drugim industrijama zapravo nisu ažurirala glavna proizvodna sredstva i nisu razvila tehnologije više od 20 godina. Zbog činjenice da se većina izvozi moderna Rusija proizvodi su sirovine i poluproizvodi, dolazi do značajnog gubitka potencijalne dodane vrijednosti. Čak iu izvozu obojene metalurgije proizvodi veće dodane vrijednosti učestvuju sa svega 10%, a 80% su glavni primarni metali, s tim u vezi domaći izvoznici na svjetskim tržištima suočavaju se sa protivljenjem visokotehnoloških metalnih proizvoda.

Štaviše, u pojedinim industrijama u Rusiji (kao iu drugim zemljama sa ekonomijama u tranziciji) i dalje je očuvana praksa korišćenja putarine. Tolling(sa engleskog. cestarina carina) - je operacija prerade stranih sirovina sa naknadnim izvozom gotovih proizvoda po preferencijalnoj osnovi. Takav mehanizam, prema čl. 239 Carinskog zakonika carinska unija, predstavlja preradu na carinskom području strane robe (sirovine) „uz potpuno uslovno oslobođenje plaćanja uvoznih carina, poreza i bez primjene mjera necarinskog regulisanja, uz naknadni izvoz prerađenih proizvoda van carinskog područja. carinske unije."

Na primjer, sheme naplate putarine omogućavaju ujedinjenoj kompaniji RUSAL da minimizira plaćanje poreza: značajno smanji poreznu stopu na dobit, izbjegne plaćanje uvoznih carina i poreza na sirovine, kao i carine na izvoz gotovih proizvoda. Treba reći da se šeme putarine u zemljama sa ekonomijama u tranziciji koriste za podršku industrijama u cilju njihove zaštite, kao što je, na primjer, za tekstilnu industriju Ruske Federacije. Oni pomažu u smanjenju troškova proizvodnje i povećavaju konkurentnost proizvoda. Upotreba mehanizma naplate putarine u profitabilnim izvozno orijentisanim industrijama kao što je aluminijumska industrija ne može doprineti rastu konkurentnosti njenih proizvoda na stranim tržištima i povećati obim poreskih prihoda u budžet RF.

Razmišljamo sami

Kojim je, po Vašem mišljenju, sektorima zemalja sa ekonomijama u tranziciji potrebna upotreba sistema naplate putarine i zašto?

Analiza interesa Rusije u kontekstu razvoja njenih prioritetnih industrija i određivanja mjesta zemlje na svjetskom tržištu visokotehnoloških proizvoda nepobitno ukazuje na potrebu promjene njene pozicije u MRI sistemu. To je moguće samo uz korištenje faktora intenzivnog ekonomskog rasta, koji podrazumijevaju modernizaciju proizvodnih industrija, stvaranje savremeni sistem tehnička regulativa, obezbjeđivanje iskorištenosti kapaciteta, zapošljavanje stanovništva, poboljšanje kvaliteta sistema upravljanja, tehnologija i ljudskog kapitala. Industrijska saradnja sa stranih kompanija, koji ima visok investicioni i inovativni potencijal, jedno je od najefikasnijih sredstava za rješavanje ovih problema, jer su svi učesnici u kooperativnoj interakciji zainteresirani za isplativost proizvodnje.

Zemlje sa razvijenom tržišnom ekonomijom, specijalizovane za proizvodnju visokotehnoloških proizvoda sa visokom dodanom vrednošću i pružanje intelektualnih usluga, aktivno učestvuju u IPC-u, što omogućava njihovo uključivanje u međunarodne naučne i proizvodne mreže sa ekonomski ravnopravnim partnerima. Zainteresovani su za ruske partnere, pre svega, radi smanjenja troškova proizvodnje, dobijanja dodatnih proizvodnih resursa i mogućnosti plasmana finalnog proizvoda. Najveći uspjeh na ruskom tržištu postigle su TNK u automobilskoj industriji, koje rusko tržište smatraju prostranim i perspektivnim u smislu nedostatka konkurencije. Strane partnere privlače i poreski podsticaji, smanjenje ili ukidanje uvoznih dažbina na uvezene komponente, garancije protiv gubitaka u slučaju nepredviđenih okolnosti itd.

Aktivnije učešće Rusije u procesima IPC trebalo bi pomoći koordinacijom mera vlade, industrije, naučnog i proizvodnog nivoa, unapređenjem industrijske politike u oblasti poreskih preferencija, stimulisanjem odliva kapitala iz industrije sirovina u one proizvodne. Istovremeno, glavnu pažnju treba posvetiti osnovnim inovacijama koje čine osnovu savremenih tehničkih i tehnoloških struktura koje promovišu međunarodni transfer tehnologije i međunarodnu investicionu saradnju.

Također treba uzeti u obzir da u vezi sa stvaranjem Carinske unije Republike Bjelorusije, Republike Kazahstan i Ruske Federacije i jedinstvenog pravnog prostora na teritoriji bivšeg Sovjetskog Saveza, Rusija više ne može biti posmatrati odvojeno od ovih država. Jačanje političke i ekonomske konkurencije od strane EU, Kine i Sjedinjenih Država iziskuje obnovu strateški važnih tehnoloških veza između država carinske unije na postsovjetskom prostoru. Implementacijom najefikasnijih šema industrijske saradnje između zemalja Unije vratit će se stari proizvodni lanci i izgubljeni potencijal visokotehnoloških industrija. Aktiviranju procesa IPC-a doprinijeće i stvaranje jedinstvenog sistema tehničke regulacije zemalja carinske unije, čiji nedostatak ne dozvoljava eliminisanje tehničkih prepreka industrijskoj saradnji. Aktiviranje značajnog naučnog i tehničkog potencijala u Rusiji, koji je u velikoj mjeri nezatražen, i optimalno korištenje najperspektivnijih oblika IPC-a za zemlju dovešće do promjene mjesta zemlje u MRT-u. U tom smislu posebno je relevantno privlačenje stranih direktnih investicija u obliku zajedničkog ulaganja.

• URL: rg.ru/2011/09/20/niashinostroenie.html (datum pristupa: 28.06.2013.).
• Državni sveobuhvatni program razvoja mašinstva u Rusiji za period do 2020
• Kao rezultat raspada SSSR-a, brojne proizvodne i tehničke veze između preduzeća bivših republika stekle su međunarodni status.

Specijalizacija proizvodnje stvara preduvjete za razvoj drugog oblika ispoljavanja međunarodne podjele rada – kooperacije, do koje dolazi kada se u procesu specijalizacije proizvodnje izdvajaju odvojene etape tehnološkog ciklusa („otpucavanje”). ).

Proces saradnje je svojstven svim zemljama i svim vrstama proizvodnje, pa je, kao i specijalizacija, sveobuhvatan.

Saradnja je u našem vremenu postala reproduktivna osnova društveno-ekonomskog i naučno-tehnološkog napretka, srž svjetskih ekonomskih odnosa i procesa internacionalizacije.

Ovaj oblik interakcije između poslovnih subjekata je osnova za strukturna prilagođavanja u nacionalne ekonomije. U stvari, to su odnosi između preduzeća različitih zemalja, zasnovani na dugoročnoj osnovi.

AT ekonomija izraz "kooperacija" koristi se u užem i širem smislu: u užem smislu kao saradnja isključivo proizvodnih aktivnosti, au širem smislu kao saradnja različitih oblasti privredne aktivnosti: nauke, logistike, samog procesa proizvodnje, marketinga proizvoda , upravljanje preduzećem.

Najvažnije karakteristike saradnje su:

Dugoročni ekonomski odnosi;

Unapređenje proizvodnje;

Povećanje produktivnosti rada;

Poboljšanje kvaliteta proizvoda;

Povećanje efikasnosti proizvodnje.

Proizvodna kooperacija je organizacija proizvodnih odnosa između preduzeća, industrija, a takođe i između država u cilju zajedničke proizvodnje proizvoda zasnovane na društvenoj podeli rada i specijalizaciji proizvodnje.

Kooperativne isporuke - proces razmene sirovina, materijala i poluproizvoda između specijalizovanih preduzeća na osnovu poslovnih ugovora.

Naučno-tehnološka revolucija (STR) doprinijela je produbljivanju procesa specijalizacije (integracije) i proizvodne saradnje na globalnom nivou. Na bazi najnoviji materijali i tehnologije, stvaraju se nove industrije.

Proces specijalizacije odvija se u okviru stalnih i privremenih sindikata, transnacionalnih korporacija (TNK), koncerna i udruženja.

Produbljivanje specijalizacije (integracija) i razvoj kooperativnih veza su u TNK dosegli najveći stepen. Tek na putevima produbljivanja ekonomske integracije i sveobuhvatnog razvoja kooperativnih veza u uslovima naučne i tehnološke revolucije, postao je moguć gigantski tehnološki skok koji su napredne kapitalističke zemlje napravile u proteklim decenijama.

Do kraja osamdesetih, međuindustrijske i unutarindustrijske kooperativne isporuke činile su i do 45% ukupne međunarodne trgovine mašine i oprema. Istovremeno, postoji tendencija povećanja udjela zadružne trgovine, kao i razvoja čvorne i detaljne proizvodne kooperacije.

Industrijska kooperacija je zajednička proizvodnja robe, kao i zajednički razvoj dizajna mašina, proizvodnja i nabavka komponenti i delova prema tehnička dokumentacija kupaca ili prema prenesenim uzorcima. U ovom slučaju, kupac i dobavljač su povezani jednim proizvodnim procesom.

Ugovorni ugovori, po pravilu, predviđaju samostalnu izradu projekata kooperativnih jedinica i delova prema tehničkoj dokumentaciji naručioca. Istovremeno, ugovori često predviđaju prenos licenci i znanja od strane izvođača. Svrha ovakve saradnje je smanjenje troškova proizvodnje uz poboljšanje nivoa kvaliteta i povećanje obima proizvodnje.

Inicijativa za sprovođenje industrijske saradnje obično pripada industrijskim preduzećima. Spoljnotrgovinske organizacije obavljaju posredničke funkcije u razmeni kooperativnih proizvoda u skladu sa ugovorima, koji su ugovori o radu. Ako je saradnja između partnera dugoročna i po prirodi, onda ugovorima mogu prethoditi dugoročni ugovori. Budući da kooperativni sporazumi i ugovori povezuju proizvodne procese ekonomski nezavisnih firmi, njihovi uslovi obično sadrže oštre sankcije za proizvode lošeg kvaliteta i neblagovremene ili neredovne isporuke. Njima, uz plaćanje penala, može se predvideti i naknada za direktne gubitke i izgubljenu dobit ako su njihovi iznosi veći od maksimalnog iznosa kazni.

Domaća preduzeća elektrotehničke industrije, automobilske i transportne tehnike imaju određeno iskustvo kooperativne saradnje sa firmama u kapitalističkim zemljama.

Industrijska saradnja postoji u sledećim oblicima:

1. Marketinška saradnja je saradnja ekonomski nezavisnih proizvođača koji ulažu u zajednička ulaganja kako bi plasirali svoje proizvode; provoditi zajedničke reklamne kampanje; koriste distributivne mreže međusobno; priprema opće tehno-komercijalne prijedloge.

Razvoj marketinške saradnje povezan je sa produbljivanjem procesa specijalizacije i koncentracije proizvodnje. Firme specijalizovane za proizvodnju uskog spektra proizvoda traže zajednički marketing sa firmama koje proizvode srodne vrste proizvoda kako bi što bolje zadovoljile kupce i povećale konkurentnost svojih proizvoda.

2. Proizvodno-marketinška saradnja. Marketinška saradnja, držeći se zajedno sa proizvodnjom, pretvara se u proizvodnju i marketing. Kompanije koje proizvode različite vrste proizvodi, ne samo da se međusobno dopunjuju na tržištu, već i organizuju prodaju proizvoda koji su rezultat zajedničkog razvoja i kooperativne proizvodnje. Međunarodna proizvodno-marketinška saradnja dobila je najveći razvoj u industriji alatnih mašina, automobilskoj industriji i robotici. Svrha proizvodno-marketinške saradnje je zajednički razvoj novih vrsta proizvoda, specijalizacija strana u proizvodnji komponenti i delova, zasebna proizvodnja gotovih proizvoda i saradnja u njihovom marketingu.

3. Multilateralna saradnja.

Primjer multilateralne saradnje je distribucija proizvodnje komponenti i dijelova za automobil VAZ između niza istočnoevropskih zemalja u okviru međuvladinih sporazuma.

Uz međudržavne sporazume, odnosi specijalizacije i saradnje mogu se regulisati privrednim ugovorima zaključenim između domaćih spoljnotrgovinskih organizacija i firmi u drugim zemljama. Komercijalni ugovori sadrže obaveze stranaka za proizvodnju kooperativnih proizvoda, navodeći njihove karakteristike, obim i rokove isporuke, utvrđuju metodologiju za utvrđivanje cijena, kao i postupak zaključivanja osnovnih ugovora za međusobne isporuke. Ugovori mogu uključivati ​​obaveze strana da izvrše instalacioni radovi, održavanje, nabavka rezervnih delova, prenos tehničke dokumentacije, iskustvo i obuka stručnjaka.

Jedna od efektivnih varijanti proizvodno-marketinške saradnje sa inostranim dobavljačima je djelimično upotpunjavanje uvoznih mašina i opreme domaćim proizvodima. Obično se takva saradnja odvija na osnovu ugovora zaključenih sa stranim partnerima, domaćim udruženjima i preduzećima koja samostalno izlaze na inostrano tržište.

Na primjer, ovaj oblik trgovine koristio je Sudoimport, isporučujući opremu, instrumente, alate i inventar za dovršavanje brodova izgrađenih u inostranstvu prema ruskim narudžbama. U ukupnim troškovima brodova izgrađenih po narudžbi Sudoimporta u Finskoj krajem 80-ih, udio domaćih isporuka za njihovu montažu iznosio je oko 10%.

uvezeno Ruska preduzeća tehnološke opreme mogu se upotpuniti elektromotorima, transformatorima, pumpama i drugim proizvodima domaće proizvodnje. Završetak uvoznih nabavki smanjuje devizne troškove za troškove komponenti, smanjuje ovisnost o stranim dobavljačima rezervnih dijelova. Isporuke komponenti, sklopova i delova domaćih preduzeća takođe predstavljaju (iako ograničen) pristup stranom tržištu. Zahtjeve za uključivanje kompleta komponenti i dijelova domaće proizvodnje u uvoznu opremu treba uključiti u ugovore između kupaca i uvoznih organizacija.

Dakle, sumirajući sve navedeno, potrebno je izvući sljedeće zaključke.

Saradnja je u našem vremenu postala reproduktivna osnova društveno-ekonomskog i naučno-tehnološkog napretka, srž svjetskih ekonomskih odnosa i procesa internacionalizacije. Ovaj oblik interakcije između privrednih subjekata je osnova za strukturna prilagođavanja u nacionalnim ekonomijama. U stvari, to su odnosi između preduzeća različitih zemalja, zasnovani na dugoročnoj osnovi.

Međunarodna proizvodna saradnja

Međunarodna proizvodna saradnja(IPC) (od lat. "cooperatio" – "saradnja") – ovo je udruženje preduzeća dve ili više zemalja u interesu sprovođenja jedinstvenog proizvodnog programa u cilju tehničkog unapređenja proizvoda.

Glavne karakteristike međunarodne saradnje su:

preliminarni dogovor zemlje na ugovoreni način, uslove saradnje;

koordinacija proizvodnih aktivnosti u procesu prodaje ovih proizvoda;

prisustvo subjekata saradnje(zemlje učesnice, industrijska preduzeća, firme);

Dugoročna priroda saradnje;

Složen karakter.

Preliminarni po dogovoru karakter je važna karakteristika internacionalnog specijalizacija i saradnja. Zainteresovani nezavisni subjekti saradnje - preduzeća, firme iz različitih zemalja unaprijed dogovoreno na ugovorni način uslovi za zajedničke aktivnosti za proizvodnju određenih vrsta proizvoda. Istovremeno, strane ovog sporazuma određuju među sobom industrijska specijalizacija, tj. popraviti na ugovoreni način bilo koje tehnološki procesi, vrste proizvoda kao glavni objekti saradnje.

Važna karakteristika međunarodne proizvodne saradnje je dugoročno. Za razliku od međunarodne trgovine, koja je često jednokratne prirode, ekonomski odnosi u međunarodnoj industrijskoj saradnji osmišljeni su na duži period.

Sljedeći znak međunarodne saradnje u nekim slučajevima je složen karakter, tj. obuhvata ne samo samu proizvodnju, već i istraživački rad, marketinške aktivnosti itd.

Zauzvrat, prodaja zajednički proizvedenih proizvoda može uključivati ​​koordinirano djelovanje partnera na tržištu, rješavanje pitanja tehničkog održavanja prodatih proizvoda, kao i modernizaciju uzimajući u obzir želje i zahtjeve kupca.

Međunarodna specijalizacija i kooperacija proizvodnje smanjiti kapitalni intenzitet i smanjiti vrijeme proizvodnje nova roba. Prema UN-u, međunarodni sporazumi o tehničkoj saradnji u korišćenju komponenti i delova zasnovani na saradnji skraćuju vreme za uspostavljanje proizvodnje novih vrsta proizvoda u proseku za 14-20 meseci u odnosu na njenu organizaciju. na svoju ruku; istovremeno se trošak savladavanja proizvodnje smanjuje za 50–70%.

Forms

1. Industrijska i tehnološka saradnja.

2. Trgovinsko-ekonomski procesi povezani sa prodajom kooperativnih proizvoda, odnosno međusobno povezanih proizvoda između kooperanata i trećih strana u partnerskim zemljama.

3. Servis nakon prodaje mašina.

Postoje tri glavna metoda, koji se koriste za uspostavljanje kooperativnih veza:

– sprovođenje zajedničkih programa;

– specijalizacija na ugovornoj osnovi;

– stvaranje zajedničkih preduzeća.

Viši stepen IPC-a je učinak preduzeća zajedničkim projektima ili programi, tokom kojeg blisko sarađuju jedni s drugima u svim fazama projekta (od istraživanja i razvoja do prodaje i servisa gotovih proizvoda). Glavni oblik takve saradnje je IPC zasnovan na zajednička (integrisana) proizvodnja, kada su kompanije iz različitih zemalja u proizvodnji bilo kojeg složenog proizvoda u potpunosti odgovorne za oslobađanje dijela ovog proizvoda koji je dodijeljen svakoj od njih.

Specijalizacija po ugovoru sastoji se u razgraničenju proizvodnih programa firmi koje učestvuju u takvim sporazumima. Oni pokušavaju da eliminišu ili smanje dupliranje proizvodnje, a samim tim i usmere međusobnu konkurenciju na tržištu. Za IPC su relevantni samo oni sporazumi o ugovornoj specijalizaciji koji sadrže odredbe o zajedničkoj proizvodnji proizvoda, međusobnom i jednostranom podugovaranju, zajedničkom istraživanju i razvoju, itd.

U vezi zajednički proizvodni poduhvati, onda su oni jedan od metoda IPC-a u slučaju da uspostave kooperativne veze sa stranim matičnim kompanijama.

Pravci saradnje:

– korporativni savezi ili keiretsu. U cilju smanjenja troškova po jedinici proizvodnje, velike korporacije uspostavljaju proizvodne veze sa malim i srednjim preduzećima i pretvaraju ih u dobavljače i poddobavljače komponenti, delova i drugih masovno proizvedenih proizvoda neophodnih za finalnu proizvodnju. Najveći industrijski gigant, Toyota, je dizajnerski montažer, ovisan o ogromnoj mreži dobavljača i podizvođača. Prema The Economist, 6. mart 1993 bilo je 47.303 od kojih 168 podizvođača „Tier 1“, 5.437 „Tier 2“ podizvođača i 41.703 „Tier 3“ podizvođača (pojedinačni „povremeni“ dobavljači). Toyotina produktivnost po radniku bila je više od 6 puta veća od one slične američke kompanije General Motors. Ovom prilikom italijanski biznismen S. Volpi piše: „Divovi ne mogu, u današnjim uslovima, da proizvedu sve što je potrebno za finalni proizvod, kao što je to bilo ranije. Racionalnije je da se svaki koncern okruži srednjim i malim firmama”;

– međunarodni konzorcijumi. Međunarodna saradnja podrazumijeva kreiranje i implementaciju zajedničkih tehnički složenih programa koji su izvan moći kompanija u jednoj, pa i razvijenoj zemlji. U konzorcijumu za proizvodnju Airbus A-380, čiji je matična kompanija Airbus Industry, nacionalne kompanije za proizvodnju aviona imaju sljedeće akcije: S.A. Eros Pasial (Francuska) - 37,9%, Deutsche Airbus (Njemačka) - 37,9%, British Aerospace (Engleska) - 20%, CASA (Španija) - 4,2%. Fokker (Holandija) je pridruženi učesnik u programu A-300. Rusija isporučuje valjane proizvode od titanijuma - Metalurško proizvodno udruženje Verkhnesalda.

Dakle, međunarodna proizvodna saradnja ne samo da pomaže povećanju produktivnosti i efikasnosti proizvodnje, već i stimuliše implementaciju velikih ekonomskih programa na međunarodnom nivou. To su međunarodni svemirski program, proučavanje utroba Svjetskog okeana, izgradnja velikih industrijskih, transportnih i građevinskih objekata itd.

Klasifikacija međunarodna saradnja:

po broju entiteta- bilateralni, multilateralni;

po broju objekata- jednopredmetni, višepredmetni;

prema strukturi industrijskih odnosa- unutarindustrijski, međuindustrijski (u strukturi industrije, poljoprivrede, građevinarstva, saobraćaja i veza, trgovine).

po vrsti aktivnosti- između industrije i poljoprivrede, između industrije i građevinarstva itd., inače se može smatrati međusektorskim.

prema korištenim metodama– realizacija zajedničkih proizvodnih, ekonomskih, naučnih i tehničkih programa, zajednička ulaganja, ugovorna specijalizacija.

U ekonomskoj literaturi termini industrijska saradnja i industrijska saradnja.

Industrijska saradnja je uži pojam od industrijske saradnje.

Industrijska saradnja je proces saradnje koji pokriva samo industriju.

Industrijska saradnja je proces saradnje koji pokriva i industriju i Poljoprivreda, infrastrukturu i druge oblasti djelatnosti.

Dakle, međunarodna podjela rada igra sve veću ulogu u sprovođenju procesa proširene reprodukcije u svjetskoj ekonomiji, osiguravajući međusobnu povezanost ovih procesa, kao i formiranje odgovarajućih međunarodnih, sektorskih i teritorijalno-sektorskih proporcija.

Razvoj međunarodne specijalizacije proizvodnje prati i razvoj međunarodne proizvodne kooperacije (ICP). Uz međusektorsku i sadržajnu unutarsektorsku specijalizaciju, proizvođač je u mogućnosti da organizuje proces proizvodnje i prodaje proizvoda kako na domaćem tako i na inostranom tržištu. Ako, pak, specijalizacija poprimi karakter detaljne ili tehnološke, neizbježno je uspostavljanje direktnog kontakta između proizvođača dijelova, sklopova ili poluproizvoda sa njihovim potrošačima-proizvođačima gotovih proizvoda.

Dakle, međunarodna kooperacija proizvodnje pretpostavlja direktnu kombinaciju rada radnika iz različitih zemalja u jedan proces proizvodnja.

Objektivna osnova saradnje je rastući stepen razvoja proizvodnih snaga i uspostavljanje održivih proizvodnih veza između samostalnih preduzeća u zemlji i na svjetskoj sceni. Naučno-tehnološka revolucija uvela je važan element u proces saradnje – nauku.

Po ekonomskoj prirodi, međunarodna saradnja je produktivna snaga koja omogućava postizanje korisnog rezultata u oblasti proizvodnje, marketinga i naučnog istraživanja uz niže troškove (u poređenju sa tim da su učesnici delovali odvojeno).

Međunarodna saradnja pokriva različitim oblastima:

1. Industrijsko-tehnološka saradnja (prijenos licenci, izrada projektne dokumentacije, tehnološki procesi, standardizacija i dr.);

2. Tehnička i ekonomska saradnja u vezi sa prodajom zadružnih proizvoda;

3. Servis nakon prodaje.

Svaki od učesnika MRI ima svoj ekonomski interes.

Shvatanje prednosti MRI u toku međunarodna razmjena svaka zemlja pod povoljnim uslovima daje: dobijanje razlike između svetskih i domaćih cena izvezene robe i usluga; uštede u domaćim troškovima zbog napuštanja proizvodnje i korišćenja jeftinijeg izvoza.

Najvažnije karakteristike međunarodne proizvodne saradnje su:

Usklađivanje od strane učesnika na ugovorni način ili unutarkompanijskim regulisanjem uslova za zajedničke aktivnosti kako u preliminarnoj fazi tako iu procesu proizvodnje proizvoda na osnovu saradnje;

Učešće kao direktni subjekti industrijske saradnje industrijskih preduzeća (firmi) različitih zemalja;

Raspodjela među učesnicima saradnje u okviru dogovorenog programa poslova za proizvodnju dijelova, sklopova i gotovih proizvoda. Istovremeno, moguće je proizvesti gotov proizvod u jednom kooperativnom preduzeću, kome ostali isporučuju delove i sklopove, ili u dva ili tri preduzeća. U ovom slučaju moguće su kontra isporuke delova i sklopova gotovog proizvoda između ovih preduzeća;

Ekonomski odnosi između preduzeća koja sarađuju ne grade se na osnovu običnih kupoprodajnih ugovora, već na osnovu dugoročnih ugovora, kojima se utvrđuje postupak za određivanje obima ponude kooperativnih proizvoda, cijena za njih itd. Važan element ugovora je osiguranje ritma isporuka, utvrđivanje sankcija za kršenje njihovih rokova.

Saradnja između firmi iz različitih zemalja razvija se ne samo u sferi proizvodnje, već iu oblasti naučnog istraživanja i razvoja, projektovanja i izgradnje objekata, u oblasti prodaje, pružanja usluga itd.

Može se dati sljedeća klasifikacija MCP-ova:

1. Po vrstama: ekonomska saradnja, industrijska saradnja, industrijska kooperacija, naučno-tehnička saradnja, marketinška saradnja itd.

2. Po fazama: predprodukcija, proizvodnja, reklama.

3. Prema načinu korišćenja: realizacija zajedničkih programa, stvaranje zajedničkih preduzeća.

4. Prema strukturi odnosa: unutar- i međukompanijski, unutar- i međuindustrijski, horizontalni, vertikalni i mješoviti.

5. Po teritorijalnoj pokrivenosti: između dvije ili više zemalja, unutar regiona, međuregionalno, širom svijeta.

6. A) po broju predmeta: dva i multilateralna.

B) po broju objekata: jednopredmetni i višepredmetni.

7. Prema oblicima organizovanja:

Ugovorna saradnja, koja podrazumeva da jedna od ugovornih strana daje drugoj ili drugim učesnicima nalog za obavljanje određenog posla na osnovu propisanih zahteva, uključujući obim i vreme isporuke, njihov kvalitet itd.;

Zajednička proizvodnja, kada dvije ili tri ili više firmi, na osnovu sporazuma, zajednički proizvode gotovih proizvoda, vršeći među sobom specijalizaciju u obavljanju određenih vrsta poslova;

Zajedničko ulaganje je bogata kompanija za zajedničku realizaciju projekta. Firme - osnivači zajedničkog preduzeća na paritetnoj osnovi ulažu u njegovo stvaranje ili finansijskih sredstava(velika slova), ili nova tehnologija, odnosno proizvodni kapacitet. Za realizaciju jednog projekta stvara se zajedničko ulaganje. Za saradnju na mnogim projektima, kooperantske firme mogu stvarati partnerstva (partnerstva).

Ugovorna specijalizacija, koja podrazumeva diferencijaciju programa učesnika u sporazumu. Takvi sporazumi obično imaju za cilj ne samo eliminaciju dupliranja proizvodnje, već uključuju i saradnju u proizvodnji drugih proizvoda, međusobno ili jednostrano podugovaranje, zajedničko istraživanje i razvoj.

Sporazumi o saradnji između kompanija mogu uključivati ​​saradnju u obuci osoblja i proizvodnji; ugovori o licenciranju i franšizingu; podugovore za proizvodnju, montažu i naknadnu kupovinu proizvoda; ugovori o upravljanju i marketingu; saradnja u geološkim istraživanjima i naučnim istraživanjima.

Ekonomski značaj MCP-a leži u činjenici da:

Integriše inovacije kroz metode zasnovane na tržištu;

Povećava dinamiku konkurencije i doprinosi ubrzanju naučnog i tehnološkog napretka;

Smanjuje investicione i naučno-tehničke troškove, tekuće troškove proizvodnje;

Pojačava zglob preduzetničku aktivnost;

Ublažava moguće negativne posljedice privlačenja stranog kapitala u domaću privredu, koči razvoj sirovinskog sektora;

Orijentira se u pravcu povećanja konkurentnosti kooperativnih proizvoda na svjetskom tržištu.

Glavne funkcije MCP-a su da bude sredstvo za povećanje proizvedenih materijalnih dobara i usluga uz veću produktivnost rada, kao i implementaciju suštinski novih zadataka koje je teško riješiti bez udruživanja napora proizvođača iz različitih zemalja.

Međunarodna podjela rada, međunarodna specijalizacija, međunarodna saradnja, međusektorska specijalizacija, unutarsektorska specijalizacija, predmetna specijalizacija, detaljna specijalizacija, tehnološka specijalizacija, ugovorna saradnja, zajednička proizvodnja, zajedničko ulaganje, ugovorna specijalizacija.

test pitanja

1. Šta se podrazumijeva pod međunarodnom podjelom rada?

2. Koji faktori međunarodne podjele rada su odlučujući u sadašnjoj fazi?

3. Navedite i objasnite vrste međunarodne specijalizacije i međunarodne saradnje

4. Koji pokazatelji karakterišu stepen učešća zemlje u međunarodnoj podeli rada?

5. Koje koristi zemlja ima od učešća u međunarodnoj podjeli rada?

Međunarodna proizvodna saradnja je proizvodni odnos između različitih preduzeća lociranih u različitim zemljama, koji nastaje u proizvodnji određenog proizvoda.

Glavne karakteristike međunarodne proizvodne saradnje:

• preliminarni dogovor stranaka na ugovoreni način o uslovima zajedničkih aktivnosti i njegovoj koordinaciji;
• prisustvo firmi iz različitih zemalja kao direktnih subjekata proizvodne saradnje;
• utvrđivanje na ugovoreni način kao glavni predmet saradnje gotovih proizvoda, komponenti, drugih djelimičnih proizvoda i relevantne tehnologije;
• raspodjela zadataka između partnera u okviru dogovorenog programa, dodjeljivanje industrijske specijalizacije njima, na osnovu glavnih ciljeva sporazuma o saradnji;
• dugoročno, stabilnost i regularnost ekonomskih odnosa između partnera.

Klasifikacija međunarodne proizvodne kooperacije prema njenim osnovnim karakteristikama je sljedeća.

Po vrsti - ekonomska saradnja, industrijska saradnja, naučno-tehnička saradnja u oblasti projektovanja i izgradnje industrijskih objekata, prodajna saradnja itd.

Inače, kako se razvija, međunarodna proizvodna kooperacija dobija kompleksan karakter i prerasta u međunarodnu industrijsku kooperaciju, koja je šira od proizvodne kooperacije. Obuhvata različite oblike delatnosti u oblasti proizvodnje, primenjene nauke, tehnologije, trgovine, održavanja i drugim oblastima. Složenost je najvažnija karakteristika međunarodne industrijske saradnje.

Po fazama - predprodukcija, proizvodnja i komercijalna saradnja.

Prema korištenim metodama - realizacija zajedničkih programa, ugovorna specijalizacija, ugovorna saradnja.

Na primjer, suština ugovorne specijalizacije je sljedeća: učesnici u takvom sporazumu razgraničavaju proizvodne programe kako bi eliminisali ili smanjili dupliranje proizvodnje, a samim tim i međusobnu konkurenciju na tržištu. Ugovorna specijalizacija je tipična za saradnju učesnika u proizvodnji složenih tehničkih proizvoda koji zahtevaju zajedničko istraživanje i razvoj.

Ugovorna saradnja podrazumeva da jedna od država (naručilac) poveri drugoj (izvršiocu) izvođenje određenih radova u skladu sa unapred određenim zahtevima u pogledu rokova, obima, kvaliteta izvođenja itd.

Do realizacije zajedničkih programa dolazi i kod stvaranja zajedničkih preduzeća, kada su pod jedinstvenim organizacioni oblik kapital više učesnika se kombinuje radi postizanja odvojenih, zajednički dogovorenih ciljeva.

Prema strukturi odnosa, međunarodna saradnja u proizvodnji može biti unutar- i međufirmska, unutar- i međuindustrijska, horizontalna, vertikalna i mješovita.

Po teritorijalnoj pokrivenosti - između dvije ili više zemalja, unutar regiona, međuregionalno i širom svijeta.

Prema broju subjekata (stranaka) - bilateralni i multilateralni.

Prema broju objekata - jednopredmetni i višepredmetni.

Učesnici su vođeni da učestvuju u međunarodnoj podjeli rada željom da dobiju ekonomske koristi.

Prema ekspertima UN-a, međunarodni sporazumi o tehničkoj saradnji i razmeni komponenti i delova na osnovu saradnje u proseku skraćuju vreme za uspostavljanje proizvodnje novih vrsta proizvoda za oko 14-20 meseci u odnosu na organizovanje isključivo na njihovim vlastite, a također smanjiti troškove razvoja proizvodnje za 50-70%. Osim toga, saradnja omogućava da se premaši 90% nivoa kvaliteta proizvoda stranog partnera, dok sam razvoj strane tehnologije omogućava da se obezbedi samo 70-80% ovog pokazatelja.