Projekat "Avangard"

Rad na projektima ACS „Manevar“, PASS „Redut-2“ i drugih sistema i pojedinačnih objekata komandovanja i upravljanja trupama i oružjem pokazao je da se većina tehničkih i organizacionih pitanja javlja na nivou interakcije kompleksa koje postavljaju različiti Naručivanje uprava Ministarstva odbrane za pojedinačne TTZ. To je posebno došlo do izražaja tokom rada u Istočnoj Nemačkoj na stvaranju sistema protivvazdušne odbrane. Stoga je na nivou vlade donesena odluka o realizaciji projekta Avangard, čija je glavna svrha bila povezivanje i uparivanje u jedinstven sistem disparatnih sistema, kompleksa i objekata dizajniranih za kontrolu trupa i oružja na prvoj liniji fronta.

Za to je Gončarov Vil Ivanovič, koji je predvodio 7. vrhovnog komandanta Ministarstva radio industrije, imenovan za generalnog konstruktora svih kontrolnih sistema za trupe i oružje fronta. Vratio se u Minsk i počeo da radi u institutu. Prije svega, naravno, ured glavnog projektanta! Takav je bio organizovan na trećem spratu instituta i bio je opremljen ogromnim konferencijskim stolom od hrastovine. Ali glavni posao je bio u punom jeku u malim laboratorijama i sektorima.

Let iznad Kremlja

Jednog julskog popodneva najavljeno je da će sutra u Moskvi biti održana plenarna sjednica Državne komisije za Avangard. Zaposleni u zavodu - članovi pododbora i radnih grupa treba da budu sutra u 10-00 na 27. institutu. Avion će nas odvesti u Moskvu Glavni štab leti iz Nemačke. Diplomata sa stvarima, kao i uvijek, bio je spreman kod kuće. Nazvao sam Zoju i rekao da letim za Moskvu, vratio se kući, odveo diplomatu, pregledao i stavio dokumenta na različite gomile - u jedan pasoš, recept i putnu potvrdu, u drugu potvrdu. Žurio sam.

Članova pododbora i radnih grupa bilo je oko 50. Sa nama su izleteli Jurij Dmitrijevič Podrezov i neki general Generalštaba. Oko 17-30 smo stigli autobusom u Machulishchi - tamo je trebao letjeti avion. Međutim, nakon što su tamo čekali više od sat vremena i nisu čekali avion, Jurij Dmitrijevič i general otišli su kod dispečera da razjasne. Ispostavilo se da će avion u Lošicu stići za 30 minuta, tj. do aerodroma Minsk-1. Stigli smo tamo i, zaista, avion je sleteo, ali će poleteti za sat i po - ima malo popravke. Cijela gomila smo se pojavili u restoranu na aerodromu i dobro večerali. Onda smo otišli do aviona. U avionu su piloti razgovarali o problemu sa gumom na točkovima stajnog trapa. Izgoreo je i možda neće izdržati sletanje. Popravka bi mogla biti odložena do jutra. General je procijenio situaciju. “Letimo”, zapovjedio je i brzo smo zauzeli svoja mjesta u avionu. Nakon 50-ak minuta, general je obišao avion i rekao da su dobili dozvolu da prelete Moskvu. I zaista, ubrzo su se na horizontu pojavila svjetla noćne Moskve, zatim smo ispod vidjeli Kremlj, Crveni trg, a noćna Moskva je bila vidljiva do samog horizonta. Prepoznatljive avenije i ulice. To je bilo super!

Bezbjedno smo sletjeli na aerodrom Čkalovski i autobusom smo odvezeni u hotel Doma Sovjetske armije. Jurij Dmitrijevič je automobilom generala Bičugova Jevgenija Semenoviča otišao u hotel Minsk, koji nikada nije prevario. Čekalo nas je malo iznenađenje - morali smo čekati do jutra, uprkos "rezervaciji" nije bilo mjesta. Ujutro smo se nekako smjestili.

Referenca

U 10 sati ujutro svi su stajali na sporednim vratima Instituta 27 na Begovoj. Tamo su stigli i predstavnici drugih organizacija i istraživačkih instituta. Gužva je bila prilično velika i pomalo bučna. Proces prihvatanja dokumenata i izdavanja propusnica tekao je prilično sporo, a onda je rukovodstvo instituta dalo nalog da se svi puste u skupštinsku salu, razvrstaju pododbore i da se tamo krene u obradu dolaska. Kada sam izvadio dokumenta, bio sam užasnut. Nema nigde dozvole. Ovo je glavni dokument. Gdje je ona? Pretražio sam sve svoje džepove i nisam ga mogao naći. sta da radim? Otišao sam do Aleksandra Mjagkiha i rekao da sam došao bez potvrde. „Pa, ​​Ignate Ignatijeviču, kako je to tako?“ Bio je iznenađen. “Da, ostavio sam ga kod kuće. Za koji dan će ići zaposleni iz instituta - oni će to donijeti “, odgovorio sam. „U redu, vi ste kod nas verifikovana osoba, izdaćemo propusnicu, ali sertifikat bi trebalo da bude za dva dana“, odlučio je Myagkikh i izdao propusnicu. Zaista, sutradan je sertifikat donio Kuritsin Igor Vitalievich, kome ga je Zoja predala nakon mog poziva.

Izvještaj

Nakon ručka za potkomitet za vezu, počeli smo da pravimo izvještaj o rješavanju pitanja veza predloženih u projektu Vanguard. Šareni posteri bili su okačeni u uglu velike sale. U prvom planu, kao i uvek, Katulsky Avgust Aleksandrovič sa golim nalivperom sa zlatnim perom. Istina, još nije stigao da napiše ni jedan komentar. Kako mi je kasnije priznao, nije mogao da "dobije glavu" u smislu prvog postera. Iz 16. Centralnog istraživačkog instituta - Maljučkov Anatolij Andrejevič, Gulnazarov Arkadij Eravandovič, Potapčenko Mihail Aleksejevič i niz drugih zaposlenih. Od 27 - Myagkikh Aleksandar Anatoljevič, Dobrin Pavel Sergejevič. Bilo je i zaposlenih iz Istraživačkog instituta za automatsku opremu (vodeći institut akademika V.S. Semenikhin), iz PNIEI iz Penze i iz NIISSU.

Sastanak pododbora počeo je izvještajem Jana V.I., koji je izložio temu, iznio problem i zadržao se na predloženim rješenjima. Suština je bila, prvo, u razvoju, odobravanju i implementaciji sistema protokola „Sistemskog sporazuma...“, a drugo, u interakciji svih objekata preko mreže za prenos podataka i bazičnog sistema razmjene podataka izgrađenog na oprema kompleksa Redut-2P. Kako je izvještaj napredovao, počeli su da sustižu i članovi drugih pododbora i radnih grupa – uostalom, svi su shvatili da osnova za upravljanje i povezivanje objekata zavisi od rješavanja povezanih pitanja i prije svega od prijenosa podataka. Do sredine izvještaja gotovo svi članovi državne komisije su učestvovali u radu našeg pododbora.

Odmah nakon izvještaja pljuštala su pitanja, a jedno od prvih bilo je pitanje arhitekture sistema. Za mnoge je ovo bio novi koncept. Stoga, Yang V.I. dao mi reč. Morao sam objasniti da je problem interakcije rezultat brzog razvoja računarska nauka s jedne strane i potreba za interakcijom između geografski raspoređenih računara, s druge, tj. pojavu tzv. kompjuterskih mreža. Sa sličnim problemom su se suočili i sistemi komandovanja i kontrole trupa koji su u razvoju, a koji su takođe primer geografski raspršenih sistema. Bili smo svedoci poteškoća prilikom prelaska sa Bazalt na Redut-2P na sistem automatskog upravljanja Manevr, kada je zamena jednog kompleksa drugim izazvala dosta prerade. softver. Problem interakcije sa ACS "Centar" takođe pripada sličnoj klasi problema. Na probleme u interakciji naišli su ne samo signalisti, već i programeri specijalnog softvera, tj. softver na nivou aplikacije.

Predlaže se rješavanje problema interakcije u projektu Avangard razvojem arhitekture zasnovane na teoriji interakcije otvorenih sistema, koja se danas široko koristi u izgradnji i razvoju globalnog Interneta. Arhitektura interkonekcije otvorenih sistema trenutno se zasniva na modelu od sedam slojeva. Nivoi sistema komuniciraju putem protokola, a interakcija između nivoa se odvija preko interfejsa. Protokoli i interfejsi su konstantni za ovo stanje tehnike, a svojim razvojem u kasnijim verzijama treba uzeti u obzir prethodno korišćene.

Predloženo je da se bazira arhitektura sistema za razmjenu podataka projekta Avangard, koji pokriva četiri nivoa sedmostepenog modela. specifičan sistem protokola i interfejsa, a interakciju sa već usvojenim sistemima predlaže se da se vrši preko tzv. „gatewaya“, tj. na pojedinačnim tačkama kontakta između sistema. Ovaj pristup je korišten u izradi „Sistemskog sporazuma...“, koji predviđa izradu, koordinaciju i odobravanje relevantnih protokola. Prelazak na protokole i interfejse arhitekture otvorenih sistema koji se koriste u globalnom Internetu u ovoj fazi razvoja nemoguć je zbog značajnog zaostatka već usvojenih i razvijenih sistema, kao i njihovih specifičnosti.

Izveštaj Vladimira Ivanoviča, odgovori i objašnjenja raznih vrsta pitanja, u velikoj meri su zadovoljili komisiju, a projekat u vezi sa sistemom razmene podataka usvojen je bez značajnijih komentara. Nakon toga, rad u komisiji je nastavljen na uobičajen način sa malim intervalima slobodnog vremena.

Tokom jednog od ovih intervala, grupa naših stručnjaka posetila je grob Vladimira Visotskog na Vagankovskom groblju, koje se nalazilo nedaleko od Begove ulice. Mezar se nalazio nedaleko od ulaza i bio je prekriven vijencima i cvijećem. Stajali smo u žalosnoj tišini i, odlazeći, poklonili se pepelu Volodje. Vrativši se u Kuibyshev, zajedno sa Zoyom, prisustvovao sam njegovim koncertima, koji su se održavali u prepunoj Palati sportova, i stajao slušajući njegove jedinstvene i neverovatne pesme. Tada je omladina gotovo idolizirala Vladimira Visotskog - pamtili su, pjevali njegove pjesme, izjavljivali njegove pjesme, a snimci s pjesmama, posebno onima koje nisu bile uključene u njegove koncerte, išle su iz ruke u ruku i dopisivale se više puta.

Naravno, naš predlog za arhitekturu automatizovanog sistema komandovanja i upravljanja primetili su i drugi programeri. Među njima su i programeri uglednog 101 instituta. Nešto kasnije, na 101 institutu, morao sam da čujem izjavu upućenu nama – „Pa vi ste pametni ljudi! Nakon vašeg izveštaja, Semenikhin nas je sazvao i rekao da je Podrezov predložio koncept arhitekture sistema, koji se zasniva na sistemu protokola i interfejsa. šta imamo? I postavio je zadatak da se hitno izda sistem protokola po našem sistemu. Općenito, naša leđa su bila mokra nakon vašeg izvještaja. Morao sam hitno da opišem u sistemu protokola algoritme razvijene i implementirane u opremu davno.” Onda smo njihovu arhitekturu zatražili našem institutu. Ona je odražavala trenutnu situaciju u sistemu, uglavnom se odnosila na sistem razmjene podataka i izložena je u nekoliko knjiga. Ovaj pristup je zatim u velikoj mjeri pojednostavio postojeće razvoje i pojednostavio pitanja povezivanja sa drugim sistemima.

Putovanje sa Gončarovim

Projekat Avangard pregledala je i odobrila Državna komisija. U projektu je velika pažnja posvećena komunikacionim projektima - PASS "Redut-2" i "Integral". Predstavljeni su kao sastavni dio projekta automatiziranog komandovanja i upravljanja trupama. Naravno, generalni projektant mora dobro poznavati komponente svog projekta. Stalno smo izvještavali i obavještavali Wila Ivanoviča o tehničkim detaljima ovih projekata. Ali želio je dublje upoznati te projekte i upoznati programere. I Gončarov Vil Ivanovič je odlučio da ode u glavni grad. Dodijeljen sam kao pratnja.

Ujutro sledećeg dana bili smo u kancelariji glavnog projektanta PASS-a "Redut-2" Sokolova Vladimira Aleksandroviča. On sam nije bio tamo - otišao je do zamenika ministra VP Romanova, a u kancelariji su već bili okačeni plakati sa strukturnim dijagramima i dijagramima koji objašnjavaju glavna tehnička rešenja. Glavni izvještaj napravio je Alexander Kozhanov. On se dotakao primarne mreže izgrađene na žičanim, radio i satelitskim objektima. Zatim su uslijedili izvještaji o izgradnji komunikacionih centara od puka do teatra operacija i principima izgradnje specifičnih tehničkih komunikacionih sistema, kao što je terenska automatska telefonska centrala sistema Pamir, dvokružna enkripcija u sistemu i dr. . Nije bilo izvještaja o osnovnom SOD-u i ACSS podsistemu. Ovi podsistemi su nas, naravno, najviše zanimali. Znajući to, očigledno, Yudin G.V. nije se pojavio na ovom sastanku.

Vila Ivanoviča su zanimala mnoga pitanja, a posebno mobilnost sredstava, njihova količina, preživljavanje, vrijeme raspoređivanja i dovođenja u borbeno stanje. Rad je nastavljen do kraja radnog dana sa kratkim pauzama za ručak. Na kraju radnog dana u kancelariji se pojavio Sokolov V. A. Vil Ivanovič mu se zahvalio na prijemu i prilici da se upozna sa projektom i lično čuje stručnjake koji će sve ovo morati da pretoče u crteže i hardver. On je rekao da će projekat značajno unaprediti automatizovano komandovanje i kontrolu trupa. Sa svoje strane, on će doprinijeti realizaciji projekta – pogotovo jer, konačno, imamo zajedničkog kupca.

Zatim su dugo razgovarali o sudbini oba projekta. Završili su faze državnog testiranja. Vrijeme prolazi, ali Naručilac ne prihvata odluku o daljem radu. Ali to se dogodilo kada je trio jurio Rusijom - treća je bila Perestrojka. Mnogi u zemlji su bili zabrinuti. Glavni dizajneri su također bili zabrinuti. Ekonomska situacija u zemlji bila je veoma teška. Gorbačov je sve više uvlačio zemlju u dužničku i kreditnu rupu. Nisu li se previše zamahnuli u oličenje svega novog i naprednog u oba projekta? Da li će biti izvodljivo realizovati projekte u bliskoj budućnosti? Nismo li na putu stvaranja projekata koji su pogubni za državu, slijedeći projekte navodnih protivnika, nalik na sisteme protivraketne odbrane koji proizilaze iz Reaganovog SDI? Ima li pogubnih momenata u projektima? Da li će Gorbačovsko razoružanje zemlje uticati na komunikacije i automatizaciju? Hoće li međunarodna situacija omogućiti da se trupe preopreme tehničkim sredstvima predloženih projekata? Tako su dva glavna dizajnera razmišljala o sudbini ne samo svojih projekata, već i sudbini hiljada talentovanih naučnika i inženjera. U njihovim razgovorima osjetilo se nezadovoljstvo trenutnom situacijom u zemlji i njenom rukovodstvu.

Školjke na preklop

Odluči se razna pitanja povezan sa mnogim izvođačima, bez predstavljanja ukupne slike procesa razvoja, svakim danom je postajao sve teži. Posebno je bilo teško raditi sa tako iskusnim programerima kao što su istraživački institutisushniki, koji su imali dosta iskustva u rukovanju raznim istraživačkim i razvojnim projektima. Lako su mogli odustati od svojih obaveza propisanih u TTZ-u, mirno prenijeti rješavanje problema svog razvoja na naš sistem, tim više što su pojedini predstavnici Kupca tome bili vrlo lojalni i podržavali ih u mnogim pitanjima. Istovremeno, ni jedan ni drugi nisu htjeli ići na službeno prilagođavanje TTZ-a. Shvatili smo da će konačna odgovornost pasti na nas, stvaranje sistema komandovanja i upravljanja. O tim brojnim pitanjima vodila se duga i uporna prepiska, a često sam morao ići na službena putovanja. A sva pitanja prepiske kao da nisu ostala u sjećanju.

Stoga je odlučeno da se vodi svojevrsna historija korespondencije u kojoj se navode odlazni i dolazni brojevi pisama, njihova suština i donesene odluke. Sve je to predstavljeno u obliku malih bilješki na "ezopskom jeziku" hronološkim redom i povezano strelicama koje ukazuju na odnos srodnih pitanja i problema. Sve je to naneseno na male kvadratne listove papira, koji su međusobno pričvršćeni ljepljivom trakom. To je omogućilo da se cijela konstrukcija, koja ponekad doseže nekoliko metara, presavije u kompaktnu harmoniku i slobodno stavi u džep jakne. Svi takvi "sveti spisi" nazivani su "školjcima na preklop". Takva ideja nam je dala jasnu predstavu o cjelokupnoj slici razvoja i rješavanja pojedinačnih složenih pitanja. Na svakom sastanku mogli bismo brzo odgovoriti na svako pitanje, kako u terminima, tako iu suštini spornih pitanja i prijedloga za njihovo rješavanje. Ovakvim pristupom smo uvijek imali potpunu jasnoću, a našim partnerima je često bilo teško da predstave probleme u svjetlu koje su željeli.

Invencija

Pronalazak je bio u punom jeku u Institutu. Došlo je do razvoja nove tehnologije - tehnologije informacione tehnologije u vojnim poslovima. Postavljen je njegov tehnički dio. Počelo je doba digitalnih informacija. Era feritnih dioda i tranzitnih ćelija je upravo završila i era mikrokola je počela. Prijave za izume slijevale su se kao iz roga izobilja. Bilo je pojedinačnih pronalazača koji su izdavali i do 20-25 izuma godišnje, pa čak i više. U tome je posebno bio uspješan Mihail Bobov, koji je vrtio ponavljajuće sekvence, odnosno izmišljao razne uređaje na osnovu njih. Reichenberg A.L. izumio uređaje za izračunavanje različitih funkcija. „Produktivnost“ ove vrste domišljatosti bila je ograničena fizičkim mogućnostima pripreme dokumenata (era personalnih računara još nije stigla). Jednom je čak i Podrezov Yuri Dmitrievich, koji je uvijek podržavao pronalazače potpisivanjem redovnih prijavnih dokumenata, rekao da je umoran i da više neće potpisivati ​​takvo "smeće". Bilo je mnogo prijava za pronalaske, a pozitivan prinos je bio prilično visok, odnosno većina je završila dobijanjem autorskih sertifikata za pronalaske. Ali svi su bili privatne prirode i nisu se uzdizali iznad nivoa pojedinačnih čvorova ili uređaja. I mene je uvukao u ovaj ciklus. Već su postojali autorski sertifikati za izume na modemima, uređajima za merenje i beleženje grešaka u komunikacionim kanalima, uređajima za prenos i prijem podataka na osnovu ponavljajućih sekvenci (dalji razvoj metode Khanin-Mironov) i niz drugih.

Počeo sam da se pitam da li su naši glavni razvoji, komandno-štabna vozila, koja u svojoj suštini predstavljaju čitav kompleksan sistem, izumi? Ova mi je pomisao dugo mučila um. Počeo sam da pravim zasebne skice u svojoj radnoj svesci. Struktura objekta postala je posebno jasna nakon predavanja Vitalija Igoreviča Kuritsina, održanog u okviru naših tehničkih studija. Ali bili su nam potrebni prototipovi. Nisam vidio nikakve sistemske izume. S jedne strane, bili su laki. To su bili poznati proizvodi "Potok-2" i "Potok-3". S druge strane, da li su zaštićeni autorskim certifikatima, odnosno da li su bili predmet pronalaska? Mogli biste se samo pozvati na njih. Pitanje je bilo da li tako veliki objekti mogu biti predmet pronalaska?

I tako, dok sam bio na službenom putu u Čeljabinsku u Dizajnerskom birou Valerija Leonidoviča Veršinskog, odlučio sam da pitam šefa odjela koji je primio Fedora Grigorijeviča Kindirenka i mene po ovom pitanju. U pušionici, kada smo bili sami, direktno sam ga pitao da li postoji potvrda o autorskim pravima za Potok-2. Rekao je da ne postoji Potok-2, ali postoje projektni biroi za razvojne objekte, ali nećemo moći dobiti opis i tvrdnje, jer ovaj izum ne pripada našem profilu i Kupac neće dati dozvolu za upoznavanje sebe sa dokumentima. To je bilo dovoljno. Shvatio sam da bi naš proizvod mogao biti predmet izuma.

Po dolasku u Minsk, počeo je intenzivno da radi na materijalima izuma. Tvrdnje su napisane i opis pripremljen. Izum se odnosio na KShM MP-31 i ne više. Materijal je pripremljen potpuno zatvoren, čak ni Fedor Grigorijevič nije znao za to. I kada je sve bilo napisano, jedan dan nakon posla pokazao sam to Fedoru Grigorijeviču i rekao da je potrebno razgovarati o autorskom timu i hitno nisam došao k sebi u institutu da ga štampaju i šalju. Za autore su predloženi Yan Vladimir Ivanovič, Kindirenko Fedor Grigorijevič, Suškevič Ignat Ignatijevič, Carev Boris Petrovič, Khaitin Eduard Avraamovič, Kuritsin Igor Vitalievič, Nikonovič Pavel Pavlovič. Odlučeno je da se ne uključuje najviše rukovodstvo instituta - nisu htjeli da ga izlažu sprdnji u slučaju "kvara".

Fedor Grigorijevič Kindirenko je pohvalio ovu ideju, pročitao je i ispravio određene dijelove materijala (imao je značajno inventivno i spisateljsko iskustvo). Sljedećeg dana materijal je pokazan Yan V.I. „Veoma je dobro“, rekao je. "Ovo je pravi izum, a ne neki okidači i kalkulatori formule." Kuritsin I.V. i Tsarev B.P. odmah potpisao i dobio zeleno svjetlo. Odlučeno je da se doprinos svakog autora podijeli na jednaki dijelovi. Zamolio sam ih da ćute dok dokumenti ne budu u potpunosti pripremljeni i poslani Ministarstvu radio industrije. Patentni odjel instituta (patentni stručnjak Zabello R.V.) prošao je za jedan dan, a materijal je otišao u mašinski biro.

I nastavili smo rad na terenu - ili "domet", ili "elektromagnetna kompatibilnost". Testovi su protekli po programu. A onda sam jednog dana sjedio na panju pored MP-31 i nešto zapisao u svesku. Prišao mi je šef patentnog odjela Valentin Rudenko, mek i stidljiv glasom koji se insinuirajuće neprimjetno penje u dušu. Pitao sam se zašto je ovdje? I on pruža ruku i čestita: „Primljena je pozitivna odluka o vašoj prijavi i izdavanju potvrde o autorskom pravu za pronalazak. Bio je to prvi sistemski izum!

A šta je počelo na institutu! Ispostavilo se da se institut bavio samo razvojem tehnologije na nivou izuma, počevši od objekata Vozduha i završavajući sa objektima današnjeg razvoja. Svi su požurili da pripreme aplikativne materijale za objekte koji nisu samo u fazi razvoja, već i za objekte koji su u proizvodnji i u funkciji.

Ali problem je, kao što sam i pretpostavljao, bio autorstvo. Ako je, prema našem izumu, sve prošlo glatko, onda je postojao cijeli problem s autorstvom MP-21. Međutim, Karp Vadim Anatoljevič je preuzeo odgovornost za pripremu materijala i nije ih pustio u javnost. On je pripremio i opis i tvrdnje. Naravno, postojala je poteškoća - formula našeg izuma bila je sastavljena na takav način da je formalno predmet MP-21 također potpadao pod nju. Stoga je Vadim Anatoljevič morao naporno raditi. Ali nije nas uvrijedio što smo pioniri. Održano je nekoliko sastanaka o autorstvu MP-21, uključujući Yu.D. Podrezova. sa detaljnom ocjenom doprinosa svakog autora. Ponekad su stvari dostizale tačku apsurda. No, ipak su poslali materijale i nakon male prepiske dobili su i potvrdu o autorskim pravima.

Zatim su došli drugi objekti. Postojala je ideja da pripremim aplikacije za komandna i kontrolna mjesta, ali nisam imao vremena za to - u to vrijeme su testovi i demonstracije bili u punom jeku.

Uz dobijanje autorskih sertifikata, dobili smo i stimulativnu nagradu - to je bila praksa u institutu. Međutim, uskoro je naše potvrde o autorskim pravima prikupio odjel za patente, a Nikolaev Robert Petrovich je ušao u njih. Činjenica je da je on važio za zamenika glavnog projektanta celog proizvoda, a Ministarstvo radio-industrije smatralo je da on treba da bude i autor prvog ovako velikog pronalaska, jednog od elemenata projekta. Možda i jeste tako, ali za sve vreme mog rada u institutu nikada nisam čuo ništa veliko od Razbojnika Petrovića.

Tada su počeli pripremati materijal o ekonomskom efektu izuma. U pogledu svojih performansi, to je bio objekat koji je bio red veličine superiorniji od prototipova. Ali kakav je efekat vojne opreme? Ili kontinuirani troškovi ili "spašena Odesa". Dakle, sve naše naknade su zavisile od Ministarstva radio industrije. Odlučio je zamjenik ministra Vladimir Ivanovič Gladyshev, koji je nadgledao teme našeg instituta. Nakon potpisivanja akta o uvođenju objekta, naredio je da se za čitav autorski tim izdvoji prilično pozamašan iznos za ta vremena.

Ovaj izum je bio najsjajniji u mom buketu izuma.

Nauka na NIISA

Proces razvoja sistema upravljanja i obuka naučnog kadra na institutu praktično nisu bili povezani. Mnogi razvoji objekata, sistemsko inženjerska rešenja zaposlenih u Institutu bili su dostojni velike primenjene nauke. Institut je imao veliki naučni potencijal. U institutu je radilo nekoliko doktora i nekoliko desetina kandidata tehničkih nauka.

U velikoj meri zahvaljujući naporima Postoronka Olega Ivanoviča, šefa naučno-tehničkog odeljenja, institut je imao dobru biblioteku, veliki specijalni fond, koji se redovno dopunjavao posebnim časopisima ne samo odsečnih, već i drugih istraživačkih institucija u regionu. profila instituta formiran je veliki patentni fond. Postojao je odjel za izume sa osobljem visoko kvalifikovanih stručnjaka za patente. Osim toga, postojala je čitava grupa programera koji su provodili patentne pretrage, tematske i tekuće zbirke, kako u otvorenim tako iu zatvorenim publikacijama. Institut je objavio zbornik "Izdanja specijalne radio elektronike" u kojem su objavljeni naučni članci zaposlenih. Svake godine zaposleni u institutu dobijaju stotine autorskih sertifikata za pronalaske.

Institut je imao Nastavno vijeće, koje su uglavnom činili šefovi pojedinih odjela i odjeljenja, i, uprkos velikom naučnom potencijalu, nije imao ovlaštenja da recenzira i brani doktorske ili magistarske teze. Institut nije imao postdiplomski studij. Stoga su mnogi kandidati morali tražiti postdiplomske studije i akademska vijeća širom Unije, gdje bi se skrasili i branili.

U Institutu su se svake godine održavali seminari i naučno-praktične konferencije mladih specijalista. Oni su predstavili svoj rad na aktuelnim temama sektora i resora. Sekcije su vodili vodeći stručnjaci Instituta.

I dalje mi nije jasno zašto institut nije imao Nastavno vijeće za odbranu disertacija. Na primjer, novoformirani, još uvijek neoformljen, a još ništa ne uradivši, NIISSU je organizovao Naučno vijeće za odbranu i kandidatskih i doktorskih disertacija, koje je odmah počelo da "zakiva" kandidate i doktore nauka. Primjer za to je doktor tehničkih nauka Yudin Genady Vasilievich, čiju stipendiju ću ukratko spomenuti u nastavku.

Moja disertacija

Koliko smo svezaka napisali mi i naši zaposleni na raznim projektima! Naravno, ovo nisu književna remek-djela i ne "gangsterske" detektivske priče, ali su zaslužile pažnju stručnjaka. A koliko artikala i izuma - desetine! Tek na narednoj certifikaciji ili konkursu za popunjavanje radnih mjesta smo ih se sjetili. Dakle, možda je vrijeme da sve ovo uredimo u obliku disertacija. Ali želeo sam da disertacija bude kao naučna studija posvećena jednom određenom pitanju i da bude integralno delo. Imali smo članke i izume i radili na projektima o raznim, ponekad neukrštanim pitanjima. Tako se, naravno, pokazalo da sam se, radeći na projektu, morao baviti mnogim pitanjima i istraživati ​​u različitim smjerovima. Mnogi članci posvećeni su proučavanju toka grešaka u radio kanalima. Razvijen je mini-kompjuterski kompleks za obradu toka grešaka. Dobijeni su analitički izrazi za izračunavanje vjerojatnosno-vremenskih karakteristika prijenosa paketa u odnosu na algoritam "Basalt". Do tada sam prilično dobro razumio višestruke pristupne kanale, objavio niz članaka i održao nekoliko prezentacija na konferencijama. Tokom rada izmišljeno je puno raznih uređaja za prijenos podataka, modulatora i demodulatora, a na KShM MP-31 je dobiven autorski certifikat.

Sastanak sa Mizinom Igor Aleksandrovič

Na jednom od poslovnih putovanja u 101 institut, Jana Vladimira Ivanoviča i mene primio je Igor Aleksandrovič Mizin. Za mene je ovo bio poseban sastanak. Jednom ću morati razgovarati sa zamjenikom V.S. Semenikhin, glavnim projektantom SOD-a i dopisnim članom Akademije nauka SSSR-a. U maloj kancelariji sjedio je prijatan, tamnoputi muškarac srednjih godina. Nakon što se pozdravio, ponudio se da sjedne za sto. Bacio sam pogled na njegovu kancelariju. Pažnju je privukla suvenirska ploča male veličine. Na njemu je nacrtan obris Sovjetskog Saveza, sa crvenim tačkama povezanim pravim linijama. Bio je to uslovni dijagram sistema za razmjenu podataka sa TTsKS - teritorijalnim centrima za prebacivanje poruka.

Zamolio je da se govori o sistemu razmjene podataka sistema automatskog upravljanja "Manevar". Izneli smo glavne ideje njegove izgradnje, kao i pitanja, probleme i nedoumice koje nas tiču ​​u izgradnji osnovnog SOD-a. Detaljno smo se zadržali na problemima nekadašnjeg Bazalta i sadašnjeg razvoja kompleksa Redut-2P, koji bi trebao biti pouzdaniji od svog prethodnika i imati veće vjerovatnoće-vremenske i kriptografske karakteristike.

Razgovarali smo i o problemu interakcije sa automatizovanim sistemom upravljanja Tsentr, koji je nastao usled različitih algoritama prenosa podataka u oba sistema i predstavlja prilično težak zadatak. „Ili je možda bolje dalje graditi sistem za razmjenu podataka za automatizovani sistem upravljanja „Centar“ u kompleksu Redut-2P. Tada će "problem interakcije" nestati, barem za signaliste, - rekao je Yan V.I., suzivši oči. „Tehnologija je napredovala, algoritmi i dimenzije kompleksa Redut-2P impresioniraju, ali Starovoitov prvo treba da razvije kompleks, a vi morate da sprovedete sveobuhvatna testiranja sistema i uverite se u njegovu pouzdanost. Stoga je pitanje interakcije i dalje aktuelno”, zaključio je Igor Aleksandrovič.

Sastanak se bližio kraju, a u tom trenutku Vladimir Ivanovič je rekao da se Ignat Ignatijevič, još prilično mlad čovjek, već dugo bavi prijenosom podataka i želi da svoja naučna dostignuća formalizira u obliku disertacije. „Koja naučna pitanja biste želeli da pokrijete u svom radu?“, upitao je Igor Aleksandrovič. A onda sam počeo da navodim da bih želeo da opišem verovatnosno-vremenske karakteristike prenosa podataka u sistemu koristeći Basalt i Reduta algoritame, koristeći studije sprovedene u NIISA o tokovima grešaka u radio kanalima. Istovremeno, treba uzeti u obzir karakteristike algoritma višestrukog pristupa kanala koji koristi oprema Penza. Odmah me je prekinuo i rekao da u tome nema posebne nauke, već je sve istraženo i odlučeno. On je to radio u mladosti, a tokove grešaka su dugo proučavali i opisali Zamriy i Zakharov na Akademiji za komunikacije. Zatim sam mu izložio pristup korišćenju modela na više nivoa u razvoju arhitekture automatizovanih sistema upravljanja vojnim sistemima. On se složio sa tim i rekao da je ovo perspektivan i relevantan pravac, da ga treba razvijati. „Samo napred, naći ćemo vođu – doktora nauka“, rekao je Igor Aleksandrovič. Na ovome smo se oprostili.

dr

Otišao sam depresivan i frustriran ovakvim okretom razgovora. Bilo je primamljivo baviti se pitanjima korištenja višeslojnog modela u razvoju arhitekture automatiziranih upravljačkih sistema za vojne sisteme, čak sam imao i mali zaostatak. Ali ova tema je bila više filozofska nego inženjerska. Stoga nisam razmišljao o odustajanju i odlučio sam da nastavim raditi u pravcu u kojem je već uloženo mnogo truda, a što je najvažnije, dugi niz godina na „greškama“, na kompleksu za obradu koji je izgrađen na mini-računaru. , o dometu radio komunikacije, o dugim refleksijama na algoritam kanala višestrukog pristupa, za koje nema adekvatnih matematički model. Na kraju krajeva, Fedor Grigorijevič je, na osnovu proučavanja toka grešaka u radio kanalima, dobio analitičke izraze za vjerojatnosno-vremenske karakteristike samo za bazalt algoritam i algoritam za opremu za prijenos podataka u realnom vremenu. Da bih dobio slične zavisnosti za algoritam Redoubt, pa čak i uzimajući u obzir višestruke pristupne kanale, mislio sam da je to dobra tema.

Ali bilo je potrebno nekako sabrati svoje misli, odnosno koncentrirati se, natjerati da ne odgađam za kasnije, već da pripremim materijal i napišem. Da bih to učinio, odlučio sam upisati postdiplomsku školu NIIAA. Zamišljeno, urađeno. Pripremio sam potrebnu dokumentaciju - srećom, dva kandidatska minimuma su već bila predata, napisao kratak sažetak, potpisao uputstvo sa upravom i odnio u NIIAA. Zajedno sa mnom, Mosienko Yury Ivanovich, šef odjeljenja 2. odjeljenja NIISA, sada generalni direktor Agat SNPO, također je pripremio dokumente za upis na postdiplomske studije.

Direktor postdiplomske škole me prihvatio i počeo da vodi intervju. Dugo sam proučavao dokumente i posebno čitao biografiju. Jasno se vidjelo da je on prvenstveno predstavljao organe državne bezbjednosti. Zatim je pitao da li bismo obučavali kadrove za Poljsku? “Odakle ti to?” upitao sam. „Da, ti si Poljak“, odgovorio je. Njegov odgovor me je razljutio. Moja nacionalnost je više puta otvoreno a ne eksplicitno bockala. "Pa šta? Imamo multinacionalnu državu. Ja sam iz Bjelorusije, a ima dosta Jevreja i Poljaka, prema dokumentima koje su zabilježili Bjelorusi i Rusi. Moji roditelji su evidentirani kao Poljaci, pa zašto bih ja bio Rus? Moj zemljak Džeržinski Feliks Edmundovič, za kojeg se nadam da znate, takođe je bio Poljak, a nacionalnost ga nije sprečila da napravi Oktobarsku revoluciju u Ruskoj imperiji i bude u Lenjinovoj vladi”, ispalio sam. Ovaj drug je zgrabio moja dokumenta i nestao. Pojavljujući se za dvadesetak minuta, rekao je da više nema pitanja, a termin prijemnog ispita biće naknadno objavljen.

Stigavši ​​ponovo u Moskvu, sreo sam se sa Bogatyrevom Vjačeslavom Andreevičem - doktorom tehničkih nauka - mojim budućim vođom. Pažljivo je pročitao moj esej i rekao da je tema preobimna i nejasna, te da nije razumio u kom pravcu bih ja „veslala“. Ali mi ćemo raditi. Pristao je da bude moj vođa. Zatim sam položio prijemni i upisao dopisne postdiplomske studije. Iste godine ušao je i Jurij Ivanovič Mosienko.

Međutim, ubrzo su počele kontinuirane demonstracije, operativno-taktičke vježbe TZU, kao i državna testiranja operativne komandno-kontrolne veze zajedno sa osnovnim sistemom razmjene podataka. Bilo je sve teže i teže držati korak sa gustim rasporedom postdiplomskih studija. Nakon godinu i po dana bio sam primoran da napustim studije, odlučivši da moram upisati postdiplomski sa skoro završenim poslom, inače neću ispoštovati rokove. Malo ranije sam bio protjeran i Mosienko Jurij Ivanovič - razlog je isti - radi.

Međutim, pomisao na pisanje rada me nije napuštala i nastavio sam da prikupljam materijal. Tek krajem devedesetih bio je u mogućnosti da ponudi matematički model algoritma višestrukog pristupa implementiranog u kompleksima Basalt i Redud-2P i dobije eksperimentalno potvrđene karakteristike. To je donijelo veliko unutrašnje zadovoljstvo i moglo se odraziti na disertaciju. Čini se da su probabilističko-vremenske karakteristike nivoa kanala sređene i to bi moglo biti dovoljno za disertaciju.

Ali do tog trenutka, u procesu rada na projektu kontrolnog sistema na protokolu transportnog sloja, bilo je potrebno odrediti vrijednosti ​​timeouta prilikom sklapanja poruka. A za to je bilo potrebno naučiti kako odrediti vjerojatnostno-vremenske karakteristike sklopa poruka. I bio sam zarobljen idejom da uključim i ovo istraživanje i rad. I tu me je ubila moja pohlepa. Do tada su se počeli pojavljivati ​​radovi zaposlenih u NIISSU, kandidata matematičkih nauka Sergeja Jevgenijeviča Šibanova i Vasilija Pavloviča Ogara, koji su prilično dobro opisali ovaj proces. Osim toga, do tog vremena, na osnovu razvoja osnovnog SOD-a, konačno je narušen odnos između Yudina Genadija Vasiljeviča, Musabekova Talata Yusupoviča i Yana Vladimira Ivanoviča. Na mnogo načina, to je uticalo na mene.

dio 8

Jedan od glavnih radova koje je Istraživački institut alata za automatizaciju sprovodio od kasnih 1960-ih bilo je stvaranje kompleksa alata za automatizaciju taktičkog nivoa automatizovanog sistema upravljanja „Manevar”. Rad je obavljen u skladu sa Uredbama Centralnog komiteta KPSS i Savjeta ministara SSSR-a od 02.09.1968. br. 686-252 i od 24.08.1973. br. 612-191. 1982. godine pušten je u upotrebu kompleks ACS "Manevar" taktičkog nivoa. Od tada je prošlo skoro 30 godina...

Svi radovi su obavljeni u bliskoj saradnji sa vodećim preduzećima Ministarstva radio-industrije, Ministarstva odbrambene industrije i vojnih naučnih institucija Ministarstva odbrane SSSR-a. Glavni projektant sistema bio je general-major Yu.D.Podrezov , direktor Instituta. Veliki doprinos stvaranju taktičke veze ACS "Manevar" dao je šef tematskog odjeljenja, doktor tehničkih nauka R.P. Nikolaev, koji se s pravom smatrao glavnim ideologom i inspiratorom sistema koji se stvara. Pod njegovim neposrednim nadzorom obavljen je niz radova na razvoju sistema i arhitekture taktičkog nivoa komandovanja i upravljanja.

Kao rezultat zajedničkih napora, bilo je moguće stvoriti sistem koji ispunjava najsavremenije zahtjeve za komandovanje i upravljanje, ima visoke taktičko-tehničke karakteristike i nema analoga u svijetu. Najvažnija karakteristika taktičke kontrolne veze bila je sposobnost rada u pokretu, što je osiguralo povećanje efikasnosti i kvaliteta kontrole u procesu borbenih dejstava. U to vrijeme ni jedan strani ACCS nije imao takve mogućnosti.

Mobilni kompleks sredstava automatizacije za taktički nivo komandovanja i upravljanja jedna je od glavnih komponenti automatizovanog sistema komandovanja i upravljanja „Manevar“ i predstavlja višestepenu hijerarhijsku strukturu organa komandovanja i rukovođenja trupama i oružjem, koju čine divizijske, pukovske i bataljonske komandne veze kao dio više međusobno povezanih podsistema za komandovanje i upravljanje snagama i sredstvima borbenog naoružanja i službi. Kombinirani podsistem naoružanja uključivao je:

komandno-štabni podsistemi;

podsistemi za upravljanje obavještajnim podacima;

podsistemi za komandovanje i kontrolu hemijskih trupa;

grupe kontrola borbe(GBU) avijacija.

ACCS je takođe uključivao podsistem za kontrolu raketnih snaga i artiljerije (RV i A) i podsistem vazdušna odbrana(vazdušna odbrana).

Prilikom kreiranja taktičke kontrolne veze, po prvi put u praksi, razvijena je i primenjena metodologija end-to-end dizajna pri kreiranju velikih integrisanih sistema, zasnovana na sistematskom pristupu od formalnog predstavljanja predmetne oblasti u vidu matematičkog modela do njegove implementacije u tehničkoj, lingvističkoj, informacionoj i softverskoj.

Sistemski informacioni jezik (ISL) koji su razvili stručnjaci iz Istraživačkog instituta za alate za automatizaciju, a koji je skup sintaksičkih pravila zajedničkih za automatizovani upravljački sistem Manevr, osigurao je kompatibilnost informacija prilikom prenosa podataka između podsistema taktičkog nivoa automatizovanog Manevra. sistem upravljanja i pri interakciji sa višim nivoima i povezanim objektima.

Rad na stvaranju divizijskog i pukovskog nivoa kontrole taktičkog nivoa ACS "Manevar" izveo je tim stručnjaka iz Istraživačkog instituta za automatiku pod rukovodstvom I.V. Kuritsyn, kandidat tehničkih nauka. (glavni projektant komandnog mesta divizije i komandnog mesta puka).

Za opremanje komandnih i kontrolnih punktova divizije i puka razvijena su bazna komandna i štabna vozila MP21 (glavni konstruktor Yu.I. Lisitsyn) na transportnoj bazi MTLBU i MP31 (glavni konstruktor Tsarev B.P.) na transportnoj bazi BMP- 1KSh, na osnovu čega su u nastavku kreirane njihove različite modifikacije za službenike divizije i puka.

Opremljena su komandna vozila moderan kompleks oprema za automatizaciju, uključujući daljinski upravljač za skup formaliziranih komandi, uređaj male veličine za uklanjanje i primjenu grafičkih informacija, alfanumerički displej, kompjuter na vozilu (Argon-1, kasnije Argon-1M, Ulan) i dokumentaciju uređaj, oprema za višekanalni prenos podataka ("Basalt", kasnije "Redoubt"), komplet komunikacione opreme u sklopu VHF i HF radio stanica i opreme za navigaciju i nadzor.

Informacioni i računarski proces u sistemu obezbeđivan je korišćenjem centralnog računarskog kompleksa (CC) Ritm-10, koji je naknadno zamenjen modernijim Beta-3M, usmerenim na obezbeđivanje rada kontrolnih tačaka u pokretu. Beta-3M računarski kapaciteti implementirani su na bazi procesora A-40 (ES COMPUTER Ryad-1), eksternog uređaja za skladištenje (640 Kb), uređaja za skladištenje magnetne trake ZUML-75 (600 Kb) i uređaja za dokumentaciju . Radi razmjene informacija, kompleks je opremljen i opremom za prijenos podataka i VHF radio stanicama sličnim komandno-štabnim vozilima.

Osnovna namena VC Beta-3M bila je rešavanje operativno-taktičkih zadataka komandovanja i rukovođenja u pripremi i vođenju neprijateljstava i automatsko saopštavanje rezultata odluke službenicima komandnih mesta divizija i puka.

Sistem komunikacije i prenosa podataka taktičkog nivoa ACS „Manevar“ izgrađen je na bazi savremenih sredstava koja obezbeđuju pouzdano funkcionisanje sistema na parkingu i u pokretu. Istovremeno, obezbeđena je stabilna komunikacija kako unutar komandnog mesta, tako i između komandnih mesta divizije i puka, sa višim komandnim mestima i sa povezanim objektima. Za pokrivanje informacija korištena je povjerljiva oprema zajamčene sigurnosne klase. Oprema za prenos podataka i organizacija sistema za razmenu telekoda omogućili su prenos podataka u svim uslovima borbenih dejstava, uključujući aktivne i pasivne smetnje, udarce jonizujuće zračenje, namjerne kontraakcije itd. Iz komandno-kontrolnog vozila načelnika komunikacija omogućeno je upravljanje cjelokupnim sistemom komunikacije i prijenosa podataka uz mogućnost promjene arhitekture komunikacionih mreža i tabela rutiranja sa dupliranjem i kreiranjem obilaznih kanala i ruta kako bi se osiguralo te informacije se dostavljaju službenim licima, uzimajući u obzir zahtjeve borbene situacije.

Krajem 70-ih - ranih 80-ih, uz učešće Državnog naručioca, glavnih izvršilaca i suizvršitelja posla, uspješno su sprovedena vojna naučna podrška, državna ispitivanja taktičkog nivoa automatizovanih sistema upravljanja, kao i niz komandnih mjesta i vojnih vježbi uz učešće kompleksa opreme taktičkog nivoa automatizacije.

U završnoj fazi, taktička kontrolna veza automatizovanog sistema komandovanja i upravljanja "Manevar" testirana je u trupama tokom najvećih kombinovanih vežbi na teritoriji Beloruske vojne oblasti "Zapad-81", gde su visoko taktičko-tehničke karakteristike sistema i efikasnost komandovanja i upravljanja u interakciji sa drugim vrstama i rodovima oružanih snaga u toku neprijateljstava.

Godine 1982, Uredbom Centralnog komiteta KPSS i Savjeta ministara SSSR-a od 28. decembra 1982. br. 1142-328, Sovjetska armija je usvojila kompleks ASUV taktičkog nivoa "Manevar".

Velika grupa najuglednijih stručnjaka i radnika Istraživačkog instituta za automatiku, drugih preduzeća i vojnih stručnjaka koji su učestvovali u kreiranju i implementaciji taktičkog nivoa upravljanja automatizovanim sistemom upravljanja Manevr nagrađeni su državnim nagradama.

Uspješan završetak radova, zajedno sa ostalim poslovima koji su obavljeni u institutu, doprinio je da je 1983. godine Ukazom Predsjedništva Oružanih snaga SSSR-a od 21.10.1983. odlikovan Ordenom Crvene zastave rada za zasluge u stvaranju specijalne opreme.

Gotovo istovremeno sa uvođenjem taktičke veze automatizovanog sistema upravljanja Manevr u Oružane snage Sovjetskog Saveza, počeli su radovi na opremanju zemalja učesnica Varšavskog pakta.

Naredbom ministra radio industrije od 01.11.1983. br. 20, Istraživački institut za automatizaciju je imenovan za glavno preduzeće za stvaranje Jedinstvenog terenskog automatizovanog sistema komandovanja i upravljanja za zemlje članice Varšavskog pakta. Saradnja je obuhvatila 58 stranih preduzeća i 535 preduzeća SSSR-a, koja su uspostavila industrijsku proizvodnju kompleksa i sistema taktičkog nivoa, kao i kompleksa i sistema raketnih snaga i artiljerije.

Na bazi Bjeloruskog vojnog okruga stvorena je eksperimentalna sekcija automatiziranog sistema komandovanja i upravljanja "Manevar" za izradu glavnih tehničkih i softverskih rješenja, obuku stručnjaka i uvođenje sistema automatizacije u trupe.

Godine 1983. u Bjelorusiji, na teritoriji poligona Dretunsky, održane su vojne vježbe na kojima su razrađena rješenja za korištenje novih formacija u to vrijeme: izviđačko-vatrenih kompleksa (ROK) i izviđačko-udarnih kompleksa (RUK ), za čiju kontrolu su formirana komandna mjesta na bazi komandno-štabnih vozila taktičkog nivoa upravljanja automatizovanog sistema upravljanja „Manevar“. Rezultati vježbi su pokazali valjanost i djelotvornost takve odluke. Ova činjenica svedoči o mogućnosti proširenja obima primene kompleksa opreme taktičkog nivoa automatizacije, u zavisnosti od uslova i zahteva borbene situacije.

Istovremeno, rad sistema u Oružanim snagama Sovjetskog Saveza i državama članicama Varšavskog pakta, kao i razvoj računarske tehnologije, komunikacija i prenosa podataka, pokazali su potrebu za daljim unapređenjem sistema automatizacije. na nivou taktičke kontrole.

Već 1985. godine, Odlukom Državne vojno-industrijske komisije Vijeća ministara SSSR-a od 18.11.1985. br. sistem upravljanja "Manevar".

Akumulirano iskustvo i visoke kvalifikacije stručnjaka instituta omogućili su uspješno ispunjenje vladinih instrukcija u prilično kratkom vremenu. Tokom 1985-1987. sistem je unapređen, što je uticalo na modernizaciju i zamenu računarske opreme, prenosa podataka i specijalnog softvera.

Izvršena su državna ispitivanja poboljšanog baznog komandno-štabnog vozila MP21R i kreirane su njegove modifikacije za različite službenike komandnog nivoa divizije. 1986. godine stepen automatizacije je podignut na nivo bataljona. Komandno-štabno vozilo bataljonskog nivoa upravljanja u transportnoj bazi BMP-2KSh je razvijeno i uspješno je prošlo državna ispitivanja (glavni konstruktor, kandidat tehničkih nauka Kaptsevich O.A.).

Daljom primjenom i upotrebom kompleksa opreme taktičkog nivoa automatizacije tokom rada i vježbi u uslovima što je moguće bliže borbenim, došlo je do značajnog povećanja pouzdanosti sistema, kao i efikasnosti i kvaliteta komandovanja i upravljanja.

Završetkom modernizacije i unapređenja taktičke veze „ACS“, institut je došao u prvi plan u zemlji u oblasti kreiranja integrisanih globalnih teritorijalno raspoređenih sistema upravljanja za posebne namene.

U Istraživačkom institutu za automatizaciju konačno je formirana moderna naučna škola, čijim se osnivačima s pravom može smatrati prvi direktor instituta Yu.D. Podrezov, doktor tehničkih nauka R.P. Nikolaev. (70-ih godina - šef tematskog odeljenja), doktor tehničkih nauka Gončarov V.I. (70-ih godina - glavni inženjer, 80-ih - šef glavnog ureda Ministarstva radio-industrije SSSR-a, generalni projektant Instituta), Azamatova N.I. (70-ih godina - zamjenik načelnika tematskog odjeljenja, 80-ih godina - načelnik kompleksnog tematskog odjeljenja, glavni inženjer instituta).

Dostignuća naučne škole Istraživačkog instituta alata za automatizaciju treba da obuhvate, pre svega, razvoj konceptualnog pristupa rešavanju pitanja „interakcije otvorenih sistema“ i njegovu primenu po prvi put u svetu 70-ih godina 20. –80-e pri projektovanju automatizovanih sistema upravljanja. Treba istaći i dostignuća u oblasti izgradnje distribuiranih računarskih sistema, koji omogućavaju organizovanje distribuirane obrade podataka u sistemu i skladištenje nizova podataka u distribuiranim bazama podataka. Sistemska rješenja razvijena u institutu omogućila su stvaranje jedinstvenih softverskih i hardverskih kompleksa i upravljačkih sistema za trupe, oružje, obavještajne službe i elektronsko ratovanje, osiguravajući optimalno prilagođavanje promjenjivim uvjetima upotrebe, operativno uvažavanje potreba korisnika, informatičku i logičku kompatibilnost sve komponente sistema i njegove podsisteme.

Dostignuća naučnika i stručnjaka instituta su od posebne vrijednosti, s obzirom na činjenicu da su svi razvoji implementirani na kompjuterskoj tehnologiji domaće proizvodnje, koja je po svojim karakteristikama bila inferiornija od najboljih stranih modela. Ipak, stvoreni su sistemi, uključujući i taktički nivo ACCS-a Manevr, koji je po nizu taktičkih, tehničkih i operativnih karakteristika značajno nadmašio strani ACCS tog vremena.

Do 1988. godine razvoj računarske tehnologije i komunikacija, kao i informacionih tehnologija u zemlji i svijetu dostigao je potpuno novi nivo i kvalitet. Ovo je bio preduslov za dalji razvoj taktički nivo komandovanja i upravljanja i automatizacija komandovanja i upravljanja uopšte, uzimajući u obzir najnovije informacione i telekomunikacione tehnologije, razvoj računarske tehnologije, pojavu savremenih personalnih računara, komunikacije, prenos podataka, rešenja za kreiranje lokalnog i globalnog računara mreže, novi pristupi organizovanju informacija, lingvistički i matematički softver, organizacija informaciono-računarskog procesa.

Od 1988. godine, u ime Centralnog komiteta KPSS i vlade zemlje, u okviru razvoja i unapređenja automatizovanog sistema upravljanja „Manevar“, Istraživački institut alata za automatizaciju, kao matična organizacija, u saradnji sa vodeća preduzeća i vojne naučne organizacije Sovjetskog Saveza, počele su da razvijaju sveobuhvatni sistemski projekat za stvaranje perspektivnog automatizovanog sistema upravljanja trupama i oružjem fronta "Avangard" pod vođstvom generalnog konstruktora Instituta doktora tehničkih nauka Gončarova V.I.

U okviru sveobuhvatnog sistemskog projekta pretpostavljena je radikalna modernizacija i unapređenje svih nivoa upravljanja ACCS-om, uključujući i taktički nivo.

1992. godine uspješno su završeni radovi na kompleksnom sistemu sistema "Avangard". Prvi rezultati o praktičnoj implementaciji projekta trebali su se pojaviti prije 1995. godine. Međutim, nakon poznatih događaja i raspada SSSR-a, svi radovi su zaustavljeni. Za Istraživački institut za automatizaciju počela je sasvim druga priča.

Istovremeno, glavna sistemska i softverska i hardverska rješenja nedovršenog projekta, već počev od sredine 90-ih, našla su svoju primjenu u perspektivnim projektima Istraživačkog instituta za automatizaciju opreme koji se odnose na implementaciju inostranih ugovora na izradi specijalne opreme i projekata za automatizaciju Oružanih snaga Republike Bjelorusije.

Danas, skoro 30 godina nakon usvajanja taktičke veze automatizovanog sistema upravljanja Manevr, i gledajući u prošlost, može se sa sigurnošću reći da je ovaj rad Istraživačkog instituta automatske opreme, jedinstven po svojim razmerama i značaju, je i dalje najznačajniji, obimniji i složeniji među svim razvijenim i puštenim u upotrebu automatizovanim sistemima komandovanja i upravljanja.

→ O istoriji stvaranja mobilne računarske opreme za automatizovane sisteme upravljanja od strane trupa fronta "Manevar"

O istoriji stvaranja mobilne računarske opreme za automatizovane sisteme upravljanja od strane trupa fronta "Manevar"

Vitalij Josifovich Steinberg

Kontrola moderna vojska velika sila, uključujući nekoliko rodova i vrsta oružanih snaga i značajan kontingent osoblje je najteži zadatak. Vrijeme donošenja odluka od strane rukovodstva formacija, uzimajući u obzir obavještajne podatke, odnos snaga i sredstava sa potencijalnim neprijateljem, postaje odlučujući faktor za uspjeh vojnih operacija. Zato je stvaranje ACS-a od strane trupa već sredinom 1960-ih, sa pojavom tehničke mogućnosti razvoja mobilnih računarskih objekata, postalo jedan od najhitnijih problema doktrine odbrane.

Ovaj izvještaj predlaže da se razmotri period od 1966. do 1987. povezan sa projektiranjem, proizvodnjom i testiranjem taktičkog nivoa automatiziranog komandnog i upravljačkog sistema fronta "Manevar", koji su usvojile sovjetska vojska i armije Varšavskog pakta. zemlje. Autor izveštaja je imao priliku da direktno učestvuje u ovim radovima kao glavni projektant elektronskih računara i kompleksa u svim fazama stvaranja automatizovanog sistema upravljanja za front Manevr, koji je po svojim mogućnostima značajno superiorniji od razvoja vodećih stranim zemljama.

U prvoj fazi (početak rada od 1966. godine) razvijen je kompjuterski kompleks (BVK) "". BVK "Beta-2" je bila namenjena prikupljanju, obradi i prezentaciji informacija u obliku pogodnom za donošenje odluka i njihovo prenošenje potrošačima putem komunikacionih kanala. Kompleks, smješten u tri pokretne jedinice na kotačima, uključuje: računarskih objekata- Računar "Ritm-20" sa kontrolnom pločom, eksternim memorijskim uređajima i perifernom opremom; telekodna komunikaciona oprema i radio uređaji; mobilna elektrana. Glavne karakteristike računarskog sistema kompleksa prikazane su u tabeli 1.

Kao glavna elementna baza u dizajnu korištena su hibridna mikrokola "Ambassador" (serija 217). Beta-2 BVK je proizveden u Zvezdinom softveru u količini od 12 kompleta i odigrao je važnu ulogu u početnoj fazi stvaranja automatizovanog sistema upravljanja frontom Manevr.

Tabela 1

Glavne karakteristike računarskog sistema BVK "Beta-2"

predstavljanje brojeva	fiksni i plutajući zarez
cifre broja:
fiksna tačka	12 i 24 bita
floating point	48 bita
vrijeme izvršenja operacije, ms:
fiksna tačka
floating point
množenje: fiksna tačka
dodatak: plutajući zarez
komandni sistem	specijalizovana, "Ritam"
broj osnovne komande
	32k 24-bitnih riječi
ciklus cirkulacije
	32k 24-bitnih riječi
ciklus cirkulacije
vrijeme uzorkovanja
eksterna memorija: magnetni bubanj za skladištenje NB-10:
	200.000 24-bitnih riječi
vrijeme cirkulacije
magnetna traka LPM-14:
	3x512k 24-bitne riječi
vrijeme čekanja
periferne jedinice: alfanumerički štampač ATsPU-64-5:
brzina štampanja	250 redova/min
širina linije
broj znakova
fotočitač FSM-7:
brzina čitanja	4000 do 6400 znakova/s
perforator	izlazna traka PL-150
brzina probijanja	750 do 1200 znakova/s

Istovremeno sa državnim testovima sistema sa Beta-2 BVK, tekao je razvoj BVK "" - druga faza stvaranja sistema. Postavljen na višenamjensku laku gusjenično oklopnu šasiju, MTLB u BVK-u je radio u pokretu. Prilikom projektovanja sistema računarskih objekata kompleksa odlučeno je da se kao bazni računar koristi digitalni računar. softverski kompatibilan sa modelima računara EC Ryad-1. To je omogućilo brojnim organizacijama - suizvršiocima, učesnicima u razvoju automatizovanih upravljačkih sistema, da provedu najzahtjevnije testiranje specijalnog softvera na stacionarnim modelima ES računara koji su u to vrijeme bili široko rasprostranjeni. Istovremeno, programeri računara na brodu dobili su težak dodatni zadatak da obezbede softversku kompatibilnost sa kompjuterskim komandnim sistemom Ritm-20 kako bi u prvoj fazi izrade sistema koristili razvijeni softver sa Beta-2 BVK. Ovaj zadatak je realizovan zahvaljujući hardversko-softverskoj emulaciji Rhythm komandi. Tako je komandni sistem brodskog računara uključivao kompletan set komandi i 60 komandi računara Ritm-20. Performanse ugrađenog računara u računarskom režimu ES bile su 140 hiljada op/s (mešavina Gibson 3E), u režimu "Ritam" - 100 hiljada op/s. Za BVK "Beta-ZM" razvijena je eksterna memorija i periferni uređaji. Elementna baza kompjutera A-40 su monolitna kola sa prosečnim nivoom integracije (SIS). Glavne tehničke karakteristike BVK "Beta-ZM" date su u tabeli 2.

BVK "Beta-ZM" je uspešno prošao državna testiranja i decembra 1982. primljen je od strane sovjetske vojske. Proizvodnja kompleksa odvijala se u dve fabrike u SSSR-u - PO Zvezda, od 1985. godine - Hrazdan Mashinostroitel, i za zemlje Varšavskog pakta - u Bugarskoj.

tabela 2

Glavne tehničke karakteristike BVK "Beta-ZM"

performanse	500k operacija/s (RX format)
performanse	140k operacija/s (miks Gibson SE)
RAM - izrađen na feritnim jezgrama, moguć je rad sa dvostrukim slojevima
ciklus cirkulacije
vrijeme uzorkovanja
ROM - izrađen na feritnim jezgrama
ciklus cirkulacije
vrijeme uzorkovanja
Firmware ROM - napravljen na feritnim jezgrama
	4096 72-bitnih riječi
ciklus cirkulacije
vrijeme uzorkovanja
broj I/O kanala
propusnost ulazno-izlaznog kanala:
ekskluzivni režim
byte-multiplex mod
broj eksternih pretplatnika
eksterna memorija:
Memorija velikog kapaciteta na feritnim jezgrama UOPBE
magnetna traka ZUML-75
periferne jedinice: alfanumerički štampač ATsPU-64-6
brzina štampanja
broj odštampanih znakova
photoreader

U trećoj fazi, u septembru 1984. godine, postavljen je zadatak da se napravi operativna kontrolna veza sistema „Manevar“, za koju je razvijen Ritm-10 EVC. NITsEVT je dobio zadatak da razvije set računarskih alata 1V529 za ovaj kompleks na bazi osnovnog računara A-50 sa zajedničkim softverom. BTsVM A-50 je stariji model iz niza objedinjenih 32-bitnih računara visokih performansi sa ES računarskom arhitekturom. Upotreba modernije baze elemenata u A-50 on-board kompjuteru, uključujući memorijski LSI, omogućila je dramatično povećanje performansi mašine i količine njene RAM memorije, kao i povećanje broja ulazno/izlaznih kanala. Predviđena je mogućnost rada sa dvije mašine na direktnom upravljanju. Mašina je uključivala kontrolni panel sa serijskim interfejsom, u procesore je uvedena keš memorija i implementiran je mikrotest sistem. Za sisteme računara na vozilu zasnovane na on-board kompjuteru A-50 razvijeni su kasetofoni na magnetnoj traci i drajv na cilindričnim magnetnim domenima. Razvijena oprema zadovoljavala je zahtjeve vojnih standarda za avijaciju, mobilne i stacionarne objekte. Osnovni putni računar A-50 je sredinom 1980-ih bio najproduktivniji interspecifični domaći računar. Proizvodnju i isporuku PIC 1V529 izvršila je Astrahanska mašina za izgradnju "Progres". Glavne tehničke karakteristike KVS 1V529 prikazane su u tabeli 3.

Razvoj ACS "Manevar" bio je jedan od prioritetnih poslova Ministarstva radio-industrije i bio je pod stalnom strogom kontrolom državnih organa, Kolegijuma Ministarstva i rukovodstva Ministarstva odbrane. Za koordinaciju rada na stvaranju sistema „Manevar“, formiran je Međuresorni koordinacioni savet na čelu sa zamenikom ministra Gladyshev V.I., Centar za organizaciju, upravljanje i kontrolu pri matičnom preduzeću – Istraživački institut za automatizaciju, specijalizovano veće za Glavni projektanti za naučno-tehničke probleme integrisane automatizacije na kontrolnim tačkama fronta, na čelu sa glavnim projektantom - direktorom NIISA Podrezov Yu.D. Autor izvještaja je slučajno radio u navedenim tijelima za upravljanje projektima.

Tabela 3

Glavne karakteristike KVS 1V529

performanse (form.US)	2 miliona operacija/s
performanse (Gibson-ZE)	500 hiljada opera/s
RAM kapacitet
kapacitet kanala:
u ekskluzivnom modu
u bajt multipleks modu	140 KB/s
neprekidno radno vreme	oko sata
vrijeme oporavka pomoću SPTA
Temperaturni opseg
rashladni sistem	prisilna ventilacija
POWER
eksternu memoriju
kasetofon
kapacitet kasete sa ML B 4501 12
broj pogona
baud rate	40 KB/s
POWER
periferije
alfanumerički displej ACD 2000
format ekrana	EC7927 usklađen
POWER
alfanumerički štampač
brzina štampanja
znakova po redu
moć
moguće je spojiti bušilicu trake PL-150M i fotočitač
mehanizam FSM-8

Zaključci:

Do početka 1990-ih, svi razvoji putnog računala i računara na vozilu odvijali su se na domaćoj bazi elemenata i osiguravali paritet sa razvojem vodećih svjetskih proizvođača u pogledu glavnih taktičko-tehničkih karakteristika.

Timovi preduzeća koja razvijaju automatizovane sisteme upravljanja za vojne svrhe imali su naučno-tehničku podlogu i potreban kadrovski potencijal, što je u saradnji sa istraživačkim institucijama Ministarstva odbrane omogućilo postavljanje i rešavanje složenih zadataka automatizovanog upravljanja vojne formacije.

Prelazak automatizovanog upravljačkog sistema Manevr na računar na vozilu koji je softverski kompatibilan sa ES računarima, čija je flota činila do 80% ukupnog broja računara u radu u zemlji, omogućila je proširenje obima rada i smanjiti vrijeme razvoja za opći sistemski softver.

Osnovna interspecifična objedinjena sredstva putne računarske tehnologije razvijena za sistem automatskog upravljanja Manevr ovladana su u serijskoj proizvodnji i našla široku primjenu u avijaciji, mobilnim i stacionarnim objektima posebne namjene.

Proizvodne mogućnosti preduzeća radio-elektronske industrije omogućile su da se organizuje proizvodnja opreme u količinama neophodnim za odbranu zemlje.

Skup radova izvedenih u posmatranom periodu na kreiranju i implementaciji alata za automatizaciju upravljanja u trupama, proučavanje automatizovanog sistema upravljanja „Manevar“ u obuci oficira u školama i akademijama Ministarstva odbrane i izvođenje vojnih vežbi na različitim nivoima korišćenjem automatizovanog sistema upravljanja „Manevar“, omogućilo je da se postave temelji za automatizovano komandovanje i upravljanje vojnim formacijama i pokaže nepovratnost novih pristupa upravljanju vojskom.

Naučno-tehnički temelj i kolosalno iskustvo stečeno tokom stvaranja automatizovanog sistema upravljanja Manevr uzeti su kao osnova za projektovanje objekata i sistema nove generacije.

Bibliografija

Baranets V. Da li je Rusija spremna za buduće ratove? novine" TVNZ(6. septembar 2012.).

Steinberg V.I. Kompleks računara "Beta-2"

Steinberg V.I. Elementarna baza je osnova za dinamiku razvoja brodskog kompjutera Argona". Zbornik članaka "Dinamika radio elektronike". Ed. Tehnosfera, M.. 2007, str. 331-342.

Steinberg V.I. Kompleks računara "Beta-ZM". Muzej virtuelnog kompjutera Eduarda Projdakova,

Steinberg V.I. Bord kompjuter A-50. Virtuelni kompjuterski muzej Eduarda Projdakova.

O autoru: AD "Naučno-istraživački institut "Argon"
Moskva, Rusija
[email protected]
Zbornik radova sa međunarodne konferencije Sorucom 2014 (13.-17.10.2014.)
Postavljeno u muzej uz dozvolu autora 29.02.2016

Kraj 60-ih godina prošlog vijeka bio je period velike konfrontacije između dvije supersile, period iscrpljujuće trke u naoružanju. Razvoj novih modela naoružanja i vojne opreme ide velikom brzinom. Posebno se brzo razvija mikroelektronika i na njenoj osnovi sredstva telekomunikacija i računarske tehnologije, koja je zauzvrat postala moćna platforma za razvoj informacionih i upravljačkih sistema, sistema upravljanja.
U razvoju takvih sistema aktivno su se nadmetali protivnici SSSR-a i SAD-a, koji su bili mogući u to vrijeme. Prvi automatizovani sistemi upravljanja trupama i oružjem krajem 50-ih godina prošlog veka bili su automatizovani sistemi upravljanja artiljerijskim jedinicama Takfire, jedinicama protivvazdušne odbrane Misail Monitor i pozadinom (TsS-3) koje su kreirali Amerikanci.

U Sovjetskom Savezu, početkom 60-ih godina prošlog veka, prvi automatizovani sistem borbenog upravljanja (ASBU) Strateških raketnih snaga (OKB Impuls, Lenjingrad), sistem upozorenja na raketni napad (SPRN, RTI Akademije nauka SSSR), set alata za automatizaciju (KSA) trupa protivvazdušne odbrane Almaz-2 (Istraživački institut Voskhod, Moskva), ACS Vazduh-1M (OKB-864 Minske elektromehaničke tvornice, Minsk), ACS raketa sistemi (ASURK-1, elektromehaničko postrojenje Zagorskog konstruktorskog biroa). Posljednji posao obavljen je pod vodstvom glavnog projektanta tvornice Semenikhin V.S., koji je od 1963. postao direktor NII-101 (Istraživački institut za automatsku opremu). U budućnosti su predmeti ASURK, ACS ZRV "Vektor" i ACS Oružanih snaga SSSR-a prebačeni u ovaj istraživački institut.

U maju 1964. Uredbom Centralnog komiteta KPSS i Vijeća ministara SSSR-a postavljen je razvoj automatiziranog sistema upravljanja za trupe fronta, a 1965. NIIAA je završio izradu nacrta dizajna, a u zapravo, program za kreiranje takvog sistema. Uzimajući u obzir angažovanje NIIAA u radu na stvaranju automatizovanog sistema upravljanja Oružanih snaga SSSR (sistem Centra), sistema za razmenu podataka (SOD) za ovaj automatizovani sistem upravljanja, kao i tzv. " ili "predsjednički" kofer (sistem Cheget iz automatiziranog upravljačkog sistema Kazbek), rad na stvaranju automatiziranog sistema upravljanja manevarskog fronta u jedinicama fronta - kombinirana (tenk) vojska - kombinirano oružje (tenk) divizija - motorizovani streljački (tenkovski ili artiljerijski) puk prebačeni su u Minsk u poseban dizajnerski biro Minske elektromehaničke tvornice br. 864 (OKB-864).

26. februara 1969. godine OKB-864 je transformisan u ogranak Istraživačkog instituta za automatiku (FNIIAA), a 16. juna 1972. godine na bazi ovog ogranka formiran je Istraživački institut za automatska sredstva (NIISA). , pod čijim imenom svi rade na ACS frontu "Manevar".

Direktor konstruktorskog biroa, a zatim FNIIAA i NIISA, glavni konstruktor automatizovanog sistema upravljanja fronta "Manevar" (od 1968.) imenovan je profesionalni vojni čovek, kasnije general-major, talentovani inženjer Podrezov Jurij Dmitrijevič (1924-2001)

Automatizovani sistem upravljanja fronta Manevr odmah je kreiran kao jedinstven integrisani automatizovani sistem upravljanja za dvooružnu (tenkovsku) formaciju (vezu), koja uključuje podsisteme za vođenje porođaja. kopnene snage, automatizovani sistemi upravljanja za prednju avijaciju i vojnu protivvazdušnu odbranu, automatizovani kontrolni sistemi za pozadinu, ujedinjeni jedinstvenim sistemom komunikacije i prenosa podataka. Treba napomenuti da je ACS frontove avijacije bio funkcionalno deo ACS "Manevar", ali je razvijen kao samostalan ACS na posebnom zadatku i nazvan je "Etalon".

Glavna problematična pitanja koja je trebalo riješiti prilikom kreiranja automatiziranog sistema upravljanja fronta "Manevar" bila su:
stvaranje sistema koji po svojim operativnim i taktičkim karakteristikama nije inferioran u odnosu na najbolje strane analoge, a po nekim karakteristikama ih čak i nadmašuje, u uslovima značajnog zaostajanja u SSSR-u u razvoju komunikacija, računarske opreme i opšti softver, upotreba samo domaćih komponenti i materijala, napajanja i održavanja života;
potreba za radom sistema u teškim klimatskim uslovima (od -50°S do +50°S), uslovima jakih udarnih opterećenja, intenzivne nastanjivosti i karakteristika kretanja na nivou taktičkog upravljanja (diviziona, puk);
potreba da se osigura maksimalno ujedinjenje tehničkih sredstava, automatizovanih radnih stanica (AWS) kako bi se osigurala odgovarajuća opstojnost sistema i uvođenje njegove masovne proizvodnje u odbrambenu industriju SSSR-a, a kasnije i u zemljama članicama Varšavskog pakta;
potreba da se osiguraju vrlo stroge vjerovatnoće i vremenske karakteristike isporuke informacija i vrijeme za prikupljanje informacija u cjelini za kontrolnu vezu, što je trebalo smanjiti ciklus borbene kontrole za red veličine ili više u odnosu na postojeći neautomatizirani sistem .

Ovi i drugi problemi i zadaci uspješno su rješavani u ACS Manevrskog fronta. U tom periodu razvijeni su, proizvedeni i prošli sve vrste testova mnogi naučno intenzivni, koji odgovaraju najboljim stranim analozima tog vremena, osnovni tehnički i softverski alati neophodni za stvaranje komandnih vozila. Na primjer, kao što su indikatori kružnog prikaza, crtaći i grafički automati, uređaji za prikupljanje koordinata, elektro-optičke tablete, konzole za biranje formaliziranih kodegrama, razne tipkovnice i displeji za prikaz informacija, oprema za prijenos podataka različitih vremenskih skala i daljinski unos informacija, oprema za komutaciju i operativne komunikacije, softver operativnog sistema, upravljanje bazom podataka.

Strukturno, osnovni tehnološki i softverski alati su kombinovani u automatizovanom sistemu upravljanja fronta Manevr u automatizovana radna mesta i instalirani na taktičkom nivou - divizija, puk (26 vozila) u komandno-štabna vozila (KShM) i specijalna vozila ( SM), a na operativnom nivou - fronta i armija (oko 100 vozila) u štabna vozila (SHM). Kao transportna baza u taktičkom nivou korišćena je samohodna šasija MT-LBU, u operativnom nivou korišćena je karoserija Osnova na bazi šasije Rodinka, Ural-375, prikolice KP-4

Primena sistematskog pristupa u oblasti izgradnje distribuiranih računarskih sistema omogućila je organizovanje distribuirane obrade podataka i skladištenja nizova podataka u distribuiranim bazama podataka. Sistemski pristup- osnivanje projekata GNPO "Agat", - omogućilo je izradu optimalnih i jedinstvenih softverskih i hardverskih rješenja koja su osiguravala maksimalnu adaptaciju promjenjivim potrebama korisnika, kompatibilnost svih komponenti sistema i njegovih podsistema, računanje višeparametarskih funkcionalnih podsistema, visoka -kvalitetna obrada informacija u automatizovanim sistemima upravljanja pod strogim ograničenjima u pogledu memorije i performansi računara sa pozitivnim rezultatom - stvaranjem automatizovanog sistema upravljanja koji je efikasan u svakom spoljašnjem okruženju.Ovaj pristup je omogućio kontrolu trupa, oružje, obavještajne službe i elektronsko ratovanje izuzetno pouzdani, preživi i operativni. To je učinjeno na kompjuterskoj tehnologiji, koja je po svojim karakteristikama bila znatno inferiornija od stranih modela. Visoka pouzdanost sistema osigurana je objedinjavanjem AWS opreme i korištenjem paralelizma algoritama (strukturna algoritamska redundantnost) u obradi informacija.

Prilikom projektovanja ACCS-a pokazalo se da ACCS komunikacioni sistemi treba da se zasnivaju na potpuno novim principima koji u prošlosti nisu imali analoge, a za sisteme razmene podataka takvog obima i složenosti razvijeni su samo osnovni temelji za izgradnju opreme za prenos podataka. Implementacija visoko održivih adaptivnih mreža i komunikacionih sistema mogla bi se u potrebnoj meri testirati samo na sistemu automatskog upravljanja Manevr. Stvaranje mobilnog automatizovanog upravljačkog sistema zahtevalo je rešenje glavnog komunikacijskog problema – razmene podataka između JP i KP. Volume prenesene informacije značajno povećao, vrijeme isporuke mu se smanjilo, a zahtjevi za prijenos podataka bez grešaka u to vrijeme 1x10-6 bili su fantastični. Bilo je potrebno stvoriti novu klasu opreme koja ispunjava sve zahtjeve za prijenos podataka, koja radi u teškim radnim uvjetima (od -50°C do +50°C), u pokretu, uklj. i u oklopnim vozilima.
Otkrivena je potreba za stvaranjem opreme za prijenos podataka tri značajno različite vrste:

Za prijenos operativno-taktičkih informacija (OTI);
za prijenos podataka u realnom vremenu (RTW);
za daljinski unos obavještajnih podataka (RD).

Zadatak stvaranja APD-a za prijenos OTI-a povjeren je Istraživačkom elektrotehničkom institutu u Penzi (PNIEI) i uspješno riješen razvojem najprije kompleksa opreme T-244 "Basalt" (1972), a zatim i T-235 "Redut". Kompleks opreme (1985 G.). Ovi jedinstveni kompleksi omogućili su izgradnju širokih mreža za razmjenu podataka i po svojim karakteristikama nisu imali analoge u svijetu. Razvoj APD-a za prijenos informacija u RMB podijeljen je u dva pravca. APD za ACS protivvazdušne odbrane zemlje razvio je lenjingradski softver "Krasnaja Zarja" uz naučnu podršku Moskovskog istraživačkog instituta za automatizaciju instrumenata (oprema AI-010).

Vodeći programer APD RMV za mobilne kontrolne tačke bila je NIISA, koja je kreirala i implementirala u proizvode "Polyana", "Rangier", PORI i druge objekte povezane sa KShM (ShM), čitavu generaciju opreme: S23 (1976. ), AI-011 (1976), S23M (1982), Irtiš (1985).

Razvoj opreme za daljinski unos također je povjeren NIISA-i, a za jedinice radijacijskog i hemijskog izviđanja stvorena je prvo oprema Beryozka (1976.), a zatim kompleks Sturgeon (1986.).

Taktička veza ACS-a Manevr opremljena je sopstvenim ugrađenim sistemom mobilne komunikacije, koji obezbeđuje sve neophodne interne i eksterne vrste komunikacije za komandno mesto - od glasovne do digitalne. Korištena je tajna oprema klase zagarantovane klase otpornosti. Organizacija sistema za razmjenu telekoda i opreme za prijenos podataka omogućila je prijenos podataka u svim borbenim uvjetima (aktivne i pasivne smetnje, zaštita od jonizujućeg zračenja, namjerne protumjere itd.). Upravljanje cjelokupnim komunikacionim sistemom vršilo se sa komandnog mjesta načelnika veze i dalo mogućnost potrebne promjene arhitekture HF i VHF komunikacionih mreža prema zahtjevima borbene situacije.

Jedan od najozbiljnijih naučnih i tehničkih problema stvaranja taktičke kontrolne veze za sistem komandovanja i upravljanja Manevrskog fronta početkom 80-ih godina prošlog veka bilo je rešenje problema suzbijanja industrijskih smetnji i obezbeđivanja elektromagnetne kompatibilnosti tokom zajedničkog normalnog rada. rad 4 do 7 radio-stanica i prijemnika lociranih u jednoj oklopnoj bazi na guseničnim gusjenicama, dovodeći čitav kompleks opreme za automatizaciju na zadate karakteristike performansi, prvenstveno u pogledu radiokomunikacijskog dometa i normalnog funkcionisanja opreme za automatizaciju. Ovaj zadatak je uspješno riješila grupa stručnjaka iz Instituta

Prilikom kreiranja automatizovanog sistema upravljanja za taktički nivo upravljanja, po prvi put je razvijena i primenjena metodologija end-to-end dizajna za kreiranje velikih integrisanih sistema iz formalnog predstavljanja predmetne oblasti u vidu matematičkog model za njegovu implementaciju u tehničkom, jezičkom, informacionom i softverskom.

Jezik informacionog sistema (ISL) koji su razvili stručnjaci UE „NIISA“, a koji je skup sintaksičkih pravila zajedničkih za automatizovani kontrolni sistem „Manevar“, obezbedio je kompatibilnost informacija prilikom prenosa podataka između podsistema.

Više od 500 organizacija i preduzeća zemalja članica SSSR-a i Varšavskog pakta učestvovalo je u saradnji na stvaranju automatizovanog sistema komandovanja i upravljanja fronta Manevr, koji je uspostavio industrijsku proizvodnju kompleksa i sistema taktičkog nivoa, kao i kompleksa i sistemi raketnih trupa i artiljerije.

Glavni kupci ACS-a "Manevar": Generalštab Oružanih snaga SSSR-a, a zatim načelnik komunikacijskih trupa Oružanih snaga SSSR-a - bili su uključeni u vojnu naučnu podršku projekata i ispitivanja sistema i njegovih elemenata. vodeće vojne naučne institucije: Vojna akademija Generalštaba Oružanih snaga SSSR-a, Vojna akademija oklopne snage njima. R.Ya. Malinovsky, Vojna akademija. M.V. Frunze, Vojna akademija. F.E. Dzeržinski, Vojna akademija komunikacija, hemijska zaštita, artiljerijska akademija, inženjersku akademiju i drugi. Osim toga, posebno kreiran za naučno istraživanje i izvođenje ispitivanja u interesu unapređenja Oružanih snaga, centralnih istraživačkih instituta za vidove oružanih snaga i borbenog naoružanja, za koje su kreirane komponente automatizovanog sistema upravljanja „Manevar”.

U novembru 1981. godine završena su državna ispitivanja ACS "Manevar" i akt Državne komisije sa pozitivnim rezultatima dostavljen je na odobrenje. Dekretom Centralnog komiteta KPSS i Vijeća ministara SSSR-a u decembru 1982. godine Sovjetska armija je usvojila taktičku vezu ACCS-a fronta "Manevar". NIISA je odlikovana Ordenom Crvene zastave rada, a najistaknutijim industrijskim radnicima i vojnim stručnjacima (oko 600 ljudi) ordenima i medaljama SSSR-a.

Godine 1988. završeno je stvaranje poboljšane verzije taktičke veze ACCS fronta Manevr, a u periodu 1989-1991. odvojeni prototipovi poboljšanih taktičkih i operativni kompleksi ACCS fronta "Manevar" isporučeni su u niz okruga (BVO, MVO, Dalekoistočni vojni okrug), Vojnoj akademiji Generalštaba Oružanih snaga SSSR-a, Vojnoj akademiji. M.V. Frunze, štab 5. kombinovane armije.

Na osnovu glavnih tehničkih rešenja za automatizovani sistem komandovanja i upravljanja fronta Manevr realizovana su dva velika projekta - stvaranje integrisanog automatizovanog sistema upravljanja za Ratno vazduhoplovstvo i protivvazdušnu odbranu Grupe sovjetskih snaga u Nemačkoj i terenski automatizovani kontrolni sistem za zemlje učesnice Varšavskog pakta. Iskustvo u projektovanju sistema stečeno tokom izrade automatizovanog sistema upravljanja fronta "Manevar" je neprocenjivo.

Yudin - doktor tehničkih nauka

Za mene je dodjela akademske titule doktora tehničkih nauka Genadiju Vasiljeviču Yudinu bila neka vrsta gađenja prema akademskim titulama kao takvim. Za nas je bilo potpuno neočekivano kada je, uprkos potpunom neuspehu u državnim testovima osnovnog sistema za razmenu podataka PASS „Redut-2“, njegov glavni konstruktor, kandidat tehničkih nauka, Yudin Genady Vasilyevich, pripremio sažetke izveštaja za stepen doktora tehničkih nauka. Tada je postojala odredba da je glavnim projektantima razvoja od velikog nacionalnog ekonomskog značaja bilo dozvoljeno da dodjeljuju diplome na osnovu rezultata izvještaja na Nastavnom vijeću, bez izrade disertacije. Da, ovo je bio dobar postupak, ali samo za načelnika (tačnije sa veliko slovo) konstruktori. Naravno, glavni (naime sa malim slovom) konstruktor je počeo da koristi ovu odredbu. Ovdje velikim slovom mislim na prave dizajnere i specijaliste, a malim na lopove, a među njima uglavnom i na prevarante sa kartama za članove KPSS.

Institut je dobio na uvid sažetke Judinovog izvještaja. Nakon što ih je pročitao, Yan Vladimir Ivanovič mi je prišao, pružio nekoliko stranica teksta i rekao: "Pročitajte, pa ćemo razgovarati, moramo pripremiti recenziju." Sve sam ostavio po strani i počeo da čitam. Od prvih prijedloga došao je u neopisivo oduševljenje. Kakav fin momak, kakav pametan i dobar, kakav hitri naš glavni projektant, naš budući Veliki naučnik! A mi sjedimo ovdje i ne možemo ni dobiti nijednu kandidatsku titulu! Da, on je samo naš genijalni Genady! Ura! Ura! Ura!

Nakon što sam završio čitanje ovog djela, otišao sam do Vladimira Ivanoviča. „Vladimire Ivanoviču, mogu da pripremim samo negativnu recenziju, koja je dostojna rada ovog „glavnog projektanta“. Sve ono što je Judin “prednjao” ovdje u svojim tezama rođeno je unutar ovih zidova i on, uglavnom, nema nikakve veze s tim. Čak i da bismo dogovorili protokole interakcije, o kojima piše kao o ličnim zaslugama, morali smo uložiti velike napore. I kao što su državni testovi pokazali, još uvijek nema implementacije u sistemu, a certifikati koje je potpisao Kupac su lažni. To je sramota za nauku!"

Nakon konsultacija, odlučili smo da pišemo Petryakovu Juriju Aleksejeviču - Kupcu. A šta ti misliš? Stigao je odgovor da „naučni“ rad koji je izveden pod rukovodstvom „glavnog projektanta“ Yudina Genadija Vasiljeviča zaslužuje da mu se dodijeli zvanje doktora tehničkih nauka. Čestitamo Kupcu! Podržali ste antinauku! Ugasite svjetlo, jer istina se može naći samo u mraku!

Naravno, sanduk se lako otvorio. Uz dobre namjere koje su se očekivale od stvaranja NIISSU-a, u njemu su se počeli pojavljivati ​​i poroci tog vremena, karakteristični za mnoge organizacije ovog tipa. U NIISSU je, kako se i očekivalo, počela da nastaje neka vrsta “kapa” za razne vojne ljude koji su, dok su zauzimali visoke položaje i pripremali se za penziju, sebi obezbjeđivali “alternativne aerodrome”. Tako su mnogi potpukovnici - generali prilikom odlaska u penziju našli "tiho sklonište" u takvim naučnim institucijama. Među njima su bile izuzetne ličnosti čije je iskustvo korišćeno u razvoju. I bilo je mnogo takvih specijalista u našem institutu. Uzmimo, na primjer, Nesterenka Dmitrija Maksimoviča - general-potpukovnika, bivšeg načelnika komunikacijskih trupa Bjeloruskog vojnog okruga. Bio je to prilično živahan general. Predložio je mnogo u razvoju komunikacionih šema i razvoju određenih pitanja taktičke i operativne upotrebe komunikacione tehnologije u razvoju sistema komandovanja i upravljanja. Ali on se nije miješao tehnička pitanja razvoj same tehnologije, jer zbog svoje starosti i napretka tehnologije ni na koji način nije mogla pomoći programerima. Druga stvar su takvi stručnjaci kao što je Yarkov Vladimir Aleksejevič - šef odjela kod Kupca. Bio je dobar kao specijalista za upravljanje naručivanjem. Uložio je mnogo truda i domišljatosti u pripremu Odluke o donošenju TZU ACCS "Manevar". Ali on je bio bezvrijedan kao tehničar. Ili Vitalij Aleksejevič Aljehin, koji se uskoro penzioniše, a vodi odjel za korisnike za našu temu. Izjasnio se protiv zadatka Yudina G.V. stepen doktora tehničkih nauka, a onda mu nije mesto u NIISSU - idi na neko drugo nepoznato mesto ili da "sadi i plevi gredice". Takva je bila stvarnost na tom svetu!

Drugo pismo upućeno je Naučnom vijeću NIISSU. Tu je, naravno, ignorisan i Yudin Gennady Vasilievich - doktor tehničkih nauka! Ali nismo imali vremena za doktore! Užasna vremena se već približavaju. „Javnost“ koju je pripremio Gorbačov podigla je mač nad našom domovinom i decembra 1991. godine, u mračnim šumama Beloveške puče, presekla Uniju na nezavisne države. Ali ispostavilo se da je i ovo vrijeme za pseudonauku. U ovom „najmučnijem vremenu“ pojavilo se toliko „znalica“ da je nekoliko godina kasnije, predsednik Republike Belorusije Lukašenko A.G. bio primoran da donese Uredbu o stvarnom nepriznavanju diploma kandidata i doktora nauka raznih međunarodnih akademija, izdatih u "smutnim vremenima".

Vodeći i usmjeravajući

Odjeljenje 51 imalo je partijsku ćeliju sačinjenu od nekoliko članova. Tri člana stranke radila su u sektoru Filippova Anatolija Ivanoviča. Ovo je Mihajlovič Mihail Mihajlovič, pukovnik u penziji. Bio je iskusan signalista koji je ranije služio u strateškim trupama. Nakon penzionisanja preselio se u Minsk i počeo da radi u institutu. Bavio se organizacijom komunikacija u operativnom menadžmentu. S njim je bilo moguće razgovarati o bilo kojem tehničkom ili svakodnevnom problemu. Za njega nije postojala nacionalnost osobe, poštovao je i cijenio vrijedne stručnjake.

Penzionisani pukovnik Carkov Viktor Nikitič bavio se organizacijom komunikacija na taktičkom nivou komandovanja. Hobi mu je bilo crtanje i opisivanje komunikacijskih dijagrama. Prešao je dug put u životu. Bio je komandir voda u blizini Moskve tokom Drugog svetskog rata i sovjetski vojni savetnik Naserovog štaba tokom arapsko-izraelskog rata 1956. godine. Nakon penzionisanja radio je u našem institutu.

Penzionisani major Jurij Fedorovič Andrejev, učesnik Velikog domovinskog rata, takođe je crtao dijagrame komunikacije, ali nisam znao njegovu biografiju i nikada nije otišao na iskren razgovor. Voleo je sport do srži kostiju, uvek je radio produkcijske vežbe u 11 sati. Obično su skoro svi zaposleni u to vrijeme hodali dugim hodnicima da se malo protegnu, razmijene neku tehničku vijest ili par anegdota.

Belashov Konstantin Konstantinovič - major u penziji, ribar, razumna, mirna i vesela osoba. Radio je u sektoru Vološina Vladimira Ivanoviča. Svojevremeno je učestvovao u vojnim vježbama koristeći atomsko oružje na poligonu u Tocku i vozio se kroz epicentar eksplozije.

Partijska grupa odjela bila je dio partijske grupe odjela za komunikacije, koju je jedno vrijeme vodio vodeći inženjer Aleksej Boufal, koji je odmah dobio mjesto šefa odjela tokom reorganizacije instituta.

Ostatak vanpartijskih ljudi bio je pod nenametljivom, ali pomnom pažnjom partijskih drugova. Carkov Viktor Nikitich posebno se trudio u pogledu proizvodne discipline i poštivanja režima tajnosti. Na sastancima partijske grupe odeljenja, mi, načelnici sektora i naši vodeći inženjeri, morali smo da vodimo izveštaje o radu. Ali, po pravilu su prolazili tiho.

Vladimir Ivanovič Yan svojevremeno je odbio da se pridruži CPSU, ali nam nije ponuđeno, tako da se nismo posebno upuštali u partijske poslove - za nas je postojao posao i rokovi za njegovu provedbu. Ali vidjeli smo, znali i osjetili da nešto nije u redu u Partiji. Prvi nemoralan čin, ne samo partijski, već i čisto ljudski čin, bio je čin sekretara partijskog biroa odjela za komunikacije Alekseja Bufala. On, oženjen, počeo je izlaziti sa prilično lijepom djevojkom iz odjela koji je vodio Komsomolska organizacija odjela za komunikacije. Kao rezultat toga, ostala je trudna i u velikim bolovima rodila dijete. Ovo je bio najjači udarac za Alekseja, koji je skoro isključen iz stranke. Ali stranka mu je oprostila ovaj prekršaj i preporučila direktoru preduzeća Conus, stvorenog za rad na podešavanju i pristajanju na automatskom upravljačkom sistemu Maneuver u gradu Lida, Grodno oblast.

Nakon što je Gorbačov došao na vlast, svaki dan je počeo da se oseća slabljenje uticaja partije na proces proizvodnje. Parole koje je iznio za radikalnu modernizaciju mnogih industrija Nacionalna ekonomija, ostali slogani. U našem odeljenju preko celog zida je visio poster sa pozivom na perestrojku. Jednom smo razgovarali o čisto tehničkim pitanjima u sektoru. Sjedio sam s druge strane stola, oko kojeg su zaposleni bili nagnuti nad materijalima. Odjednom nam pritrča Viktor Nikitič Carkov i odmah postavlja pitanje: "Šuškeviču, kako ste se reorganizovali, pripremili izvještaj, čućemo ga na birou." „Viktore Nikitiču, kao što vidite, reorganizovao sam se i sedim sa druge strane stola, pred mojim očima na zidu je poziv Gorbačova i mislim da nije potrebno više da se reorganizujem“, rekao sam. mirno. Stisnuvši zube, otišao je. (Viktor Nikitič me je iz nekog razloga uvek zvao Šuškevič, a ne Suškevič).

Ali stvari su postajale sve gore za stranku. Prvi u institutu i možda jedan od prvih u gradu stavio je partijsku iskaznicu, odbio je da plati partijske članarine i odlučio da napusti redove CPSU Andreev Yuri Fedorovich. Partijski drugovi su sa njim razgovarali, ali je on rekao: „Ne pristajem na Gorbačovljevu partiju“. “Proveden je” na sve nivoe partijske hijerarhije i na kraju izbačen iz redova KPSS. Ubrzo je tiho umro rano ujutro na klupi u blizini kuće nakon jutarnjeg trčanja prije posla. Ali bio je maratonac, više puta je učestvovao na svesaveznim maratonskim trkama u Moskvi, čak je zauzeo drugo mjesto. Ovo je bila druga ozbiljna nevolja naše partijske ćelije.

To je potpuno drugo vrijeme. U hodnicima instituta sve više se počelo pričati o negativnoj ulozi vođenja i režije, o Staljinovim vremenima, posebno o „represijama 1937“, o „briljantnom piscu“ Solženjicinu, o „ocu hidrogenska bomba” Saharov i slični “dobročinitelji”.

Uništenje SSSR-a

Bilo je i gorih vremena

Ali nije bilo zlobnije.

NA. Nekrasov

On je politički šizofreničar

Zoya i ja smo ponovo došli u Slutsk da posjetimo naše roditelje. Bilo je to u maju 1985. Upoznao nas je Zojin otac, Pavel Prokofjevič Dubovski. “Djeco, imali smo veliku nesreću”, rekao je čim smo zakoračili na prag kuće. Šta se desilo i kome? Ko se razbolio? Zvali smo vas sinoć - sve je bilo u redu ”zabrinuli smo se. “Da, kod nas je sve u redu, mi smo još uvijek jaki starci. Velika nevolja se približava našoj državi - politički šizofreničar je došao na vlast. On će našu zemlju dovesti do strašne katastrofe, a sa njom i svih nas. Hajdemo kući da razgovaramo." Ušli smo u kuću i moj otac je objasnio zašto je došao do ovog zaključka. „Juče sam pažljivo slušao govor Gorbačova koji je održao pred partijskim i ekonomskim aktivistima u Lenjingradu. Nikad u životu nisam čuo takve gluposti. Govor je bio nekako bezličan i nije bilo jasno kome i šta. Bilo je to nekako alegorijski, dolazilo je iz nekog onostranog predmeta, a sa gledišta gramatike, nepismeno. Rečenice nisu sadržavale ni subjekte ni predikate. Ovo je prvi simptom šizofrenije. S druge strane, vrlo je lukav - uostalom, takav govor je započeo, ne bilo gdje, već u kolevci Oktobarske revolucije. Morao je provjeriti kako će njegove misli biti prihvaćene tamo. Shvaćam da se stranka mora dosta toga promijeniti. Ona je zapravo uzurpirala vlast. Potrebno je dozvoliti običnim komunistima da učestvuju na izborima. Neka ne prvi ljudi stranke, pa barem sekretari okružnih i oblasnih komiteta isprva. Sada se može, sada je zemlja mirna. I on zapravo nudi neku vrstu ubrzanja, neku vrstu restrukturiranja, i sa moje tačke gledišta, za promjenu društvenog sistema. Sada, mnogo godina kasnije, kada istorija postepeno postavlja sve na svoje mesto, a stvarna uloga Gorbačova u uništenju Velike, napaćene zemlje postaje jasna, često se prisećam ovih dalekovidih ​​misli i dubokih analiza mojih otac.

Nekoliko godina kasnije, kada je Gorbačovljeva perestrojka potpuno izorala tlo društva i na scenu se počeo pojavljivati ​​Jeljcin, koji je percipiran kao osoba sposobna da promijeni situaciju na bolje, među roditeljima razgovor se ponovo okrenuo politici. . I ja i Zoja smo Jeljcina doživljavali kao pravu rusku osobu, osobu sposobnu da stabilizuje i očuva zemlju. Međutim, ne samo otac, već i majka Anna Nikolaevna jednoglasno je grdio ne samo Gorbačova, već i Jeljcina. “Ovaj momak će otići još dalje od Gorbačova, nemojte mu vjerovati da je veliki dobrotvor i da je protiv Gorbačova. Obojica su, uglavnom, istovremeno, ali se zaklinju u javnosti da će skrenuti pogled, kao dva cigana na pijaci. Jeljcin je Gorbačovljev naslednik. Sada igra za narod. Treba mu moć. On će pucati u narod za moć. Obojica uništavaju državu."

Dugo smo, tokom nekoliko godina, gledali scene sukoba između dva „velika“ političara, ali sam ja počeo da gledam na sve događaje drugačije, na osnovu činjenice da Jeljcin nastavlja posao koji je započeo Gorbačov na uništavanju SSSR-a. . Samo što je u ovoj fazi mnogima postalo jasno zašto je Gorbačov započeo „perestrojku“, a da bi se smanjila narodna tenzija, bilo je potrebno pomeriti prihvatanja u drugom pravcu, ka drugom lideru koji navodno kritikuje prethodnu liniju rukovodstvo, bori se protiv starog poretka i spreman je da gine za pravdu, srecu naroda i nekakvu demokratiju. U stvari, korištena je dobro poznata politička metoda "promjene konja".

Mnogi događaji koji su se ranije činili nespojivi jedni s drugima, a koji su se činili slučajno, sa ovakvim pogledom na ove perestrojke, spojeni su. Reči Gorbačova da „proces još nije počeo“, a zatim „proces je počeo“, za mene su postale razumljive i predvidive. To je rečeno nakon što su raznorazni nacionalisti podigli glavu u republikama, kada su počeli da traže "nezavisnost", ocrnjuju i pljuju istoriju zemlje i direktno iskrivljuju istorijske činjenice.

“Bio je jedan od onih vladara koje je, čini se, sudbina poslala da svoju državu dovedu u nered i uništenje”, pisao je Nikolaj Kastomorov o perzijskom šahu Huseinu IV. To se u potpunosti može pripisati Gorbačovu.

Međutim, za ono što se dogodilo u velikoj mjeri smo sami krivi. Ćutali smo, zavalili se, misleći da nas se to ne tiče, da se ti događaji dešavaju negde daleko, da smo mi mali ljudi i da nećemo moći da utičemo na sudbinu zemlje. Dozvolili smo nekolicini uskogrudnih ljudi da nam pod krinkom nacionalnog identiteta (jezik, kultura, istorijska prošlost) usađuju zrna strašna zver- nacionalizam.

Ovom prilikom možemo navesti izjave Charlesa de Gaullea, koje je on izrekao 25. novembra 1941. na Univerzitetu u Oksfordu. „Moram reći da neki ljudi smatraju da je vrlo zgodno sva objašnjenja o prevratima koje je svijet doživio svesti na ambiciozne težnje jednog, iako prilično poznatog, čovjeka po imenu Adolf Hitler. Oni prikazuju uzroke sadašnjeg rata kao da je omraženi tiranin, koji je napisao knjigu "Moja borba", poveo jedan dio zemaljske kugle u napad na drugi njen dio, kako bi nametnuo svoje jevanđelje cijeloj našoj planeti. Ovakvo gledište im, međutim, daje mogućnost da izlaz iz krize potraže po principu manjeg otpora: da bi se uspostavio pravedan i trajan mir, dovoljno je, po njihovom mišljenju, zbaciti diktatora iz Berchtesgadena. . Ali, ne poričući da je sama ličnost njemačkog Firera igrala važnu ulogu u nastanku rata, kako se neko može zadovoljiti tako površnim sudom?

Drugi, ulazeći u raspravu, izjavljuju da je uzrok katastrofe ovoga puta bila vječna žeđ njemačkog naroda za svjetskom dominacijom. Iz ovoga proizilazi da je dovoljno, pokazujući istrajnost i čvrstinu, za ovaj narod uspostaviti režim potrebnih garancija u pogledu granica svoje države da bi problem bio u potpunosti riješen. Sasvim je očigledno da je stoljećima stvarni izvor svake vojne vatre u Evropi bila država za koju se može reći da joj je rat postao kao zanat, pa je stoga nemoguće osporiti da takav narod zaslužuje da bude liječenih u vezi s tim.poduzete su efikasne mjere opreza. Međutim, postavlja se pitanje da li je kombinacija nacističkog sistema i nemačkog dinamizma puki slučaj, ili je sama ta kombinacija posledica opšteg zla, da se razumemo, posledica civilizacijske krize.

sramota

Nedavno sam završio čitanje poslednjeg opusa "arhitekta perestrojke" Aleksandra Jakovljeva "Sumrak". Odvratnije i odvratnije nisam ranije čitao. Najružniji čovek! On i njemu slični su nas vodili, nadahnuto govorili prvo o komunizmu, o razvijenom socijalizmu, zatim o ubrzanju naučno-tehnološkog napretka i potrebi za ubrzanjem. Ali zapravo su mislili i gajili misli o promeni državnog uređenja kroz rušenje ustaljenih ideala, kroz skrnavljenje ljudi koji su dali svoje živote za bolji život. Oskvrnili su istoriju zemlje u kojoj su živjeli, obmanjivali i oskrnavili narod koji su vodili. Ovo je podliji čovjek od Adolfa Hitlera. Barem je odmah rekao ne samo Nemcima, već i celom svetu šta će uraditi, izlažući svoj program u Main Kamfu. A ovaj Juda je, govoreći o svjetlijoj budućnosti, sasjekao korijene državnosti, izvukao ideološku srž iz ljudi i pripremio teren za uništenje zemlje. Sudeći po njegovim izjavama, on uopšte nije imao pojma o fazama razvoja društva, nije imao pojma o dijalektici, o istorijskom, bez obzira na društveni sistem, stalnoj konfrontaciji Zapada i Rusije.

Mislim da se kod nas pojavio iz podzemlja i vratio se tamo svojoj braći nakon smrti, kao što se generalni sekretar Centralnog komiteta KPSS Mihail Gorbačov vratio svojim nemačkim sugrađanima. Iz svega što sam pročitao shvatio sam da je Jakovljev imao primitivca političke svijesti, i predstavljao se kao veliki političar. Jednom riječju, JUDAS.

Mnogi kažu i pišu da su "velika perestrojka" bili zapadni agenti uticaja. Mislim da Zapad nije imao razloga da ih regrutuje, jer su to bili ljudi koji su već bili spremni na izdaju, na rušenje društvenog sistema, na uništenje sopstvene države.

avgusta 1991

19. avgust nedjelja. Nalazimo se na dači u Zabičanju. Tamo su čuli poruku o uvođenju vanrednog stanja u zemlji. Brojne komšije su reagovale sa odobravanjem, rekavši da bi „pričaonica“ konačno mogla da prestane i da će nadležni početi da posluju. Malo ko je rekao da će opet komunisti izgubiti ruke i da će sve ostati po starom. Po dolasku kući od praga do televizora, ali gotovo da nema informacija. Tek u večernjim satima situacija je razjašnjena na konferenciji za novinare Državnog komiteta za vanredne situacije. Zoja je prepoznala Genadija Janajeva. Jednom je, u ime Centralnog komiteta Svesaveznog lenjinističkog saveza mladih komunista, opominjao grupu sovjetskih komsomolskih radnika prije odlaska u Tursku. Zoya je bila dio ove grupe. „Da, on se plaši sebe. On će propasti ovaj GKChP ili je ovo velika utakmica”, rekla je Zoya.

Uveče sam morao otići u Penzu da radim u Državnoj komisiji za projekat Slivka. Zvao sam Vladimira Ivanoviča Yana. Rekao je da službeni put nije otkazan, mora se ići i raditi, a svakakvi "pučevi" su partijske igre. Uveče 19. avgusta otišao sam u Moskvu, kako je kasnije rekao Leonid Ivanovič Rovnov, da pogledam Državni komitet za vanredne situacije i da se bavim perestrojkom. I zaista se imalo šta vidjeti.

Voz za Penzu je krenuo tek uveče i imao sam skoro ceo dan slobodan 20. avgusta. Ranije sam, po dolasku u Moskvu, odmah upao u krug pun ljudi na Bjeloruskoj željezničkoj stanici. A sada su ulice bile nekako slobodne. Moskovljani su, razmišljajući i pognuvši glave, požurili na posao. Odmah mi je upalo u oči da su skoro sve tezge, prodavnice i kafe u blizini beloruske železničke stanice zatvoreni. Kao i obično, nakon doručka u palačinkarnici blizu stanice, odvezla sam se bliže Bijeloj kući. Tamo sam vidio relativno malu gomilu ljudi i oklopnih vozila. Ljudi su komunicirali sa vojskom, nešto vikali i mahali trobojnim zastavama. Bila je to gomila koja se sastojala uglavnom od mladih kooperanata Moskovljana. Posvuda je bilo puno posmatrača, poput mene. Zanima nas da vidimo sa strane! Ali sve je to nekako svakodnevno izgledalo neprirodno. Na kraju krajeva, proglašeno je vanredno stanje, a ovdje se okuplja gomila. Kao da se odvijala nekakva predstava, a akcije koje su u toku nas se nisu ticale. Mnogi u masi posmatrača rekli su da se ova perestrojka otegla i da je krajnje vrijeme da se završi i počne mirno raditi. Bilo je evidentno da neki ljudi pokušavaju da zagreju masu, očigledno, to su uradili "Jeljcinovi jurišnici". Proveli su neprospavanu noć i osjećala se neka letargija. Bilo je potrebno nešto efikasnije. A, kao što znate, takvo sredstvo je krv, koja bi ih odvela u "bjesnilo" i u njihove duše usadila "heroje-branioce i spasioce" takozvane "Bijele kuće". Tako sam, kucajući oko sat vremena, sa takvim mislima, otišao u grad, gdje sam proveo vrijeme do polaska voza za Penzu.

Stigavši ​​u Penzu 21. avgusta ujutro, saznao sam da je u Moskvi noću zaista prolivena krv trojice „branitelja Bele kuće“. Drugovi sa kojima je dugo godina radio na terenu, poverljivo su se raspitivali o događajima u Moskvi. Šta sam im mogao reći? " Činilo mi se da se u Moskvi odvija veliki nastup čija je svrha bila zabrana KPSS.- Odgovorio sam: "A mi imamo sekretara partijskog komiteta koji trči i viče da treba da bacimo partijske knjižice", objasnili su.

Hajde da radimo i vidimo kako će se završiti. I završilo se bukvalno sutradan i završilo se prilično tužno. Na televiziji su prikazali Jeljcina, koji je javno potpisao Uredbu o obustavi aktivnosti Komunističke partije Ruske Federacije. Pri tome je bio prisutan "Generalni sekretar KPSS", koji je sutradan objavio ostavku ovog sekretara i svim komunistima Sovjetskog Saveza objavio da su loši, podržao "državni udar" i pozvao ih da se razbacuju gde god žele. U Moskvi je organizovan "šabat" rok grupa - "Rok na barikadama".

Naravno, nastavili smo sa radom, ali smo već osjećali određenu napetost u radu i u komunikaciji sa pojedinim zaposlenima. U povjerljivim razgovorima zaposlenici Instituta Penza rekli su da će stvari biti još gore. Dobijeno je uputstvo da se zaposlenima neruskih preduzeća ograniči pristup tajnom radu. Očigledno, "tamo, na vrhu" su se već pripremali za "nezavisnost". Po dolasku sam sve to rekao Vladimiru Ivanoviču, ali on nije reagovao.

Sada, nakon skoro četvrt veka, kada se stišala tutnjava emocija i slegla pjena oduševljenih izveštaja o „perestrojci“, nalazimo se u „nezavisnim državama“ i „dermokratske reforme“ su pale na glave običnih građana, za mnoge je počela da se pojavljuje jasna slika uništenja zemlje, koju je organizovao Gorbačov., Jeljcin i njima slični.

Sada postoji veliki izbor raznih memoara mnogih učesnika u preokretu događaja u istoriji i " političari» Rusko Carstvo, Ruska Federacija, Sovjetski Savez, Njemačka, Engleska, Francuska, itd. Naravno, ne postoji način da se ponovo pročitaju i da li je to potrebno? Ako je moguće, morate ponovo čitati, analizirati i analizirati. I tada se blistavo pojavljuje prava istina o istorijskim događajima, uzrocima ovih događaja, otvorenim i prikrivenim akcijama, i prava uloga lidera političkih tokova i država.

Istorijski događaji u zemlji koji su se odigrali od 1985. godine - ukidanje Varšavskog pakta, "pad Berlinskog zida", sporazumi START-1 i START-2, avgust 1991., "beloveški dogovor", međusobno su povezani. i usmjeren na postizanje glavnog cilja - uništenje Velike države SSSR-a. Uostalom, Reagan je postavio glavni zadatak Perestrojke - "izvući nuklearni žalac iz Rusije". A to se moglo učiniti samo kroz uništenje SSSR-a i rasparčavanje Rusije na zasebne "kneževine". Samo u postizanju ovog cilja nalaze logično objašnjenje, koje se mnogima činilo "izvanrednim postupcima" i Gorbačova i Jeljcina i njima sličnih. Sada svojim očima možemo vidjeti rezultat njihovog djelovanja i svjedoci smo procesa koji je u toku. Međutim, cilj koji je Reagan postavio djelomično je ispunjen - samo je dio nuklearnog potencijala SSSR-a završio u kantama Sjedinjenih Država. Rusija je nedavno došla k sebi i zaustavila pogubni proces svog rasparčavanja. Stoga je Rusija opet loša sa „demokratijom“, a svako zadiranje u „Države Unije“, „Carinske unije“, „Zajedničke ekonomske prostore“ i „Zajedničke zone“ doživljavaju kao oživljavanje Unije.

Kraj nauke

1992 Bjelorusija, koja je dobila “nezavisnost”, ubrzano osiromašuje. Zima, malo toplo u stambenim zgradama. U mnogim preduzećima je ispuštena voda iz sistema grijanja, a u radionicama se pale lomače. U institutu su baterije skoro hladne, zaposleni rade bez skidanja gornje odjeće. Mnogi, posebno žene i djevojke, rade u rukavicama. Zagrijte se čestim čajevima. Postoje stalne promjene u strukturi Instituta. Mnogi zaposleni su dali otkaz i prešli u druga preduzeća, neki su otišli u "besplatan kruh". Kindirenko Fedor Grigorijevič vratio se sa Istraživačkog instituta Agat i počeo da vodi neku vrstu sistemske laboratorije, fokusirane uglavnom na razvoj projekata specijalizovanih naučnih i tehničkih programa, prema kojima će nove vlasti graditi buduću industriju i privredu nove nezavisne države. Najavili su da će se finansirati samo naučni i tehnički programi! I to samo za njih! Rad na glavnoj temi je ograničen. Institut prolazi kroz razna strukturna preuređivanja i transformacije koje su bolne za zaposlene. 1. tematsko odjeljenje skraćuje rad. Njegov šef Kravčuk i niz njegovih prijatelja organiziraju neku vrstu komercijalne strukture koja obilno snabdijeva preostale zaposlenike instituta šećerom i Royall alkoholom. Mnogi zaposleni iz zavoda odlaze u mljekare i pekare, u lokalnu industriju, na bazare "na naš način", tj. tržišta prema "njihovim".

Velika preduzeća posluju s prekidima, posebno su pogođena odbrambena preduzeća i prije svega preduzeća radioelektronskog profila. NIISA nije zadužena za istraživanje, već za sve vrste merkantilnog posla za novu vladu. Ovo je nekako formiranje lista radio elektronike (komponente: mikro kola, tranzistori, otpornici, kondenzatori, itd.) za carinskim organima, spiskovi oružja koje se nalazi na teritoriji nezavisne države i još nije ukradeno ili odvezeno u Rusiju. Institutu je poveren razvoj mašina za mužu, sistema za kontrolu toplote i vlage za farme stoke, svinja i živine, razvoj sistema za merenje električne energije i sistema za regulaciju i kontrolu u energetskom sektoru. Mnogi koji su i dalje razmišljali po inerciji bili su mučeni pitanjima, šta dalje? Šta će biti nezavisna vojska? Da li će mu trebati usvojeni sistemi automatizacije. Hoće li se nastaviti razvoj sistema komandovanja i upravljanja? Možemo li i dalje biti korisni u razvoju sistema vojne kontrole?

Mnoga preduzeća radioelektronike su prešla na ultra skraćeno radno vreme ili na 2/3 plate ili čak poslati na prinudni odmor. Neka preduzeća su se u potpunosti zatvorila. Rukovodstvo Instituta je bilo prinuđeno da se usmjeri na naglo smanjenje broja zaposlenih. Prije svega, predloženo je penzionisanje penzionera, a prijevremeno odlazak u penziju zaposlenih čija je starosna granica za odlazak u penziju za 1-2 godine, kao i zaposlenih čije se teme više ne finansiraju.

Izraz Sergeja Vereščagina postao je popularan u institutu: "Za platu morate donijeti posao u svom kljunu." Tada je primijenjeno smanjenje za one koji nisu bili potrebni za nastavak rada i nisu pristali na odlazak "na prijateljski način". Sektori i odjeli su raspušteni, a njihovi rukovodioci prebačeni u "glavne specijaliste" odjeljenja i instituta.

Takva je sudbina zadesila mene i moj sektor. Sektor koji je nastao sa tako velikim poteškoćama i čiji je rad na integraciji bio tražen tokom razvoja sistemskih projekata, prestao je da postoji. Aleksandar Židikov i Evgenij Adrushchuk otišli su na preporuku Yana V.I. radi u odeljenju svog sina u Belinvestbanci. Nina Karpova je prebačena u odjel Vološina Vladimira Ivanoviča i tamo se bavila pitanjima EMC-a, a kasnije i razvojem radio stanice sa skakanjem frekvencije, čiju sam ideju svojevremeno morao izraziti po nalogu Kineza. Sasha Biryukov je otišao u 1. gradsku mljekaru, Likhtorovich Natasha je odveo njen rođak na rad u odsječnu automatsku telefonsku centralu instituta. Šajkovska Olga i Nataša Kostina prebačene su u sektor Alekseja Francuzova.

Jednog od melanholičnih dana uništio sam čitavu banku bušenih traka sa snimcima “greške”. Kompleks za merenje i obradu "toka grešaka", uključujući 4S001, uređaje "Elektronika D3-28", bušilicu, čitač fotografija i interfejs jedinice, isporučen je u skladište. Ovo je bio kraj čitavog institutskog smjera istraživanja "toka grešaka" u prijenosu podataka preko radio kanala između mobilnih objekata automatiziranih upravljačkih sistema.

Za institut najteže su bile 1991 - 1993. U ovim šokantnim godinama pojavili su se "dobročinitelji" u mnogim republičkim preduzećima. Na inicijativu rukovodstva EU, 1991. godine pokrenut je program Tacis za nezavisne države formirane od republika SSSR-a, čiji je tajni cilj bio eliminisanje odbrambenih preduzeća, tj. oslabe zaštitne funkcije novonastalih država. Na institutu su se pojavili jaki tihi momci - "ekonomske ubice". Počeli su pripremati prijedloge za prenamjenu instituta, tj. tranzicija instituta od stvaranja visoko inteligentne vojne opreme, gdje je razvoj instituta prednjačio, na razvoj i proizvodnju civilnih proizvoda - "kreveta i lonaca", čije je tržište već bilo podijeljeno na žestoku konkurenciju. . Ovi "momci" su razvili cijeli program za prenamjenu Zavoda. Naravno, uključivao je i aktivnosti prećutnog priklanjanja rukovodstva instituta „zapadnim vrednostima“ – putovanje grupe lidera i vodećih stručnjaka instituta na Univerzitet u Liježu u Belgiji na 40-dnevnu praksu. Naravno, decenijama "neputovanja" ovo je bilo veliko iskušenje. Dobro se sećam koliko su radnici instituta bili željni da putuju u inostranstvo tokom rada na liniji PASUV, a posebno tokom rada u DDR-u, gde je bio postavljen sistem PVO koji je razvio naš institut. Čak je i glavni računovođa instituta, Malashuk K.E., uspio probiti u DDR.

Još jedan slučaj mi pada na pamet. Jednom je jedan simpatični Englez zalutao u naše odjeljenje. Dugo smo pričali o demokratiji, o životu kod nas i kod njih, o vremenu i ženama. I odjednom je Anatolij Ivanovič Filippov upitao: „Ne mogu da razumem zašto su ženske čizme ovde mnogo jeftinije nego u Americi“? A Englez je bez predrasuda odgovorio: „Vrlo je jednostavno. Danas ih prodajemo s gubitkom - ispod cijene. Ovo se radi da bi se osvojilo tržište. Osvajanje leži u tome što je danas cijena naših čizama niža od vaših istog kvaliteta. Naravno, naše čizme će biti kupljene. Kao rezultat toga, vaša industrija će bankrotirati i stati. Naš cilj će biti ostvaren - vaša zemlja je postala naše tržište. Tada će cijene za iste čizme, ali pod drugim znakom, biti mnogo veće nego do sada, a prodaja će pokriti sve naše trenutne troškove.

I moj 50. rođendan pao je na burne godine perestrojke. Osoblje Instituta srdačno mi je čestitalo na ovom događaju. U pošti je održan svečani sastanak, organizovan po svim tadašnjim pravilima. Čestitke, naredba generalnog direktora, jubilarna obraćanja, želje zdravlja, dugovječnosti i kreativnog uspjeha. Uposlenici odjela iznijeli su adresu koja najjasnije odražava suštinu tog vremena.

Ali druga vremena su došla u Bjelorusiju. Postojala je predsednička vlast. Konverzija je postala razumna. Uništenju instituta, kao i drugim varvarskim metodama razoružanja Bjelorusije, stavljena je tačka. Promijenjena je i pozicija Instituta. Razvoj njenih zaposlenih postao je neophodan ne samo za vojsku Bjelorusije, već i za mnoge zemlje, uključujući Veliku Kinu.

Belsvyaztekhnika

Jedna od oblasti "istraživanja" instituta bila je izrada projekata za različite tzv. državne programe. Ovo djelo režirao je Fedor Grigorijevič Kindirenko. Često su ga posjećivali novopečeni funkcioneri "bivših boljševika" iz raznih državnih partijskih struktura. Njihove ideje, izjave i želje je ozvaničio u nacrtima dokumenata. Hitno su formirani "kreativni timovi" i pisani nacrti "državnih programa", čija je glavna svrha bila dobijanje državnih sredstava. On, Ian V.I. i ja smo u ovim programima tražili nišu za "institutske signaliste". U brojnim razgovorima došli smo do zaključka da bi se ova niša mogla označiti koherentnom temom u nekom od državnih programa. Ovaj državni program trebalo bi da postane osnova za restrukturiranje republičke industrije.

SSSR je uništen, lista KACOM je izgubila svoj značaj, otvoren je pristup modernim zapadnim tehnologijama, uključujući i oblast komunikacija i računarske tehnologije. Bilo je jasno da je nastupila era telekomunikacija i IP tehnologija i Bjelorusi su imali priliku da se pridruže ovom procesu. Ova "nezavisna država" ima čitavu granu radio elektronike. Bjelorusija je nedavno razvila i proizvela mikročipove, električne uređaje, televizore, kompjutere, radio stanice, elemente svemirskih i mobilnih komunikacija, raznu radio opremu, sigurnosne i alarmne sisteme, automatizovane sisteme upravljanja i tako dalje. Postoje čitavi instituti, projektantski biroi i industrijska preduzeća. Timovi visokokvalifikovanih programera radio opreme i kompleksa, kompjuterskog softvera i kontrolnih sistema još nisu izgubljeni. U preduzećima radioelektronike i instrumenata postoji čitav niz visokokvalifikovanih inženjera i radnika. Obim proizvodnje celokupne grane radio-elektronike i instrumentacije dostigao je 34% republičkog BDP-a. Samo što je ovo uglavnom tehnika za vojnu upotrebu. A šta ako je sve to usmjereno na oblast telekomunikacija. Svjetsko tržište za ovu oblast tada je bilo više od 50 milijardi dolara. Ali bili smo uglavnom izolovani od moderne tehnologije"Gvozdena zavesa" koju je izgradio Zapad. Ovom tržištu možemo se pridružiti i našom industrijom, jer postoje i proizvodni kapaciteti, naučni, inženjerski i industrijski potencijal. Ali industrija ne zna šta proizvodi - nema projektne i tehnološke dokumentacije, istraživački instituti su ranije razvijali uglavnom dokumentaciju za vojne proizvode, "kuhane u vlastitom sovjetskom soku" i nemaju pojma šta se radilo i radi iza "gvozdene zavese". Potrebno je široko razvijati rad, smatra država. Fedor Grigorijevič je predložio da se ova ideja formalizira u obliku zasebnog državnog programa "Belsvyaztekhnika". Čak ga je uvrstio u neke liste državnih programa.

Yan V.I. pokrenuo čitav niz sastanaka sa čelnicima instituta i industrijskih preduzeća. Međutim, kako proizilazi iz njegovih komentara nakon sastanaka, ideju su mnogi mlako prihvatili. Svi su sedeli i čekali nešto. Uostalom, svi industrijalci su bili ljudi iz Državnog odbora za planiranje, navikli su na specifične događaje, čije je puštanje planirano odozgo. Njihov posao je bio da daju plan, plan, plan! Nisu odmah shvatili šta se desilo sa proizvodnjom, sa zemljom i, na kraju krajeva, sa ljudima i njima samima, šta su uradile "veštice" Gorbačov i Jeljcin. Jedno su shvatili da je došlo vrijeme da dobiju zvanja doktora nauka, profesora i akademika svih vrsta "međunarodnih akademija", organizovanih na bazi nekadašnjih savezničkih akademija i istraživačkih instituta, dobre "zarade" direktno u novčanik u čistoj valuti za davanje u zakup teritorija i prostorija preduzeća, kao i za "lažno" učešće u "poslu". Posjetili smo niz istraživačkih instituta i preduzeća radio elektronike, održali sastanke sa njihovim rukovodstvom i stručnjacima i uvjerili ih u potrebu pripreme prijedloga Vladi u formi programa. Međutim, ovi čelnici nisu pokazivali mnogo entuzijazma, a kako im ne bi posebno smetali, dodijeljeno je nekoliko sekundarnih specijalista da učestvuju u radu.

Tako je pogon Gorizont poslao na posao šefa odjela za naučno-tehničke informacije, čiji je zadatak bio da radi za prijem. Ali bili su nam potrebni konkretni prijedlozi za program. Zbog toga sam morao da odem u "Horizont". Dakle, Volodya Modrinsky i ja smo posjetili projektni biro tvornice Gorizont. Sastanak je održan u inženjer, na koji su pozvani vodeći stručnjaci projektnog biroa i pogona. Detaljno smo ocrtali ciljeve programa i pozvali ih da aktivno učestvuju u njemu. Zauzvrat, oglasili su se stručnjaci preduzeća. Samo Ch. inženjer je bio neka vrsta pasivnog (kako se kasnije ispostavilo, tada je bio teško bolestan i ubrzo je umro). Pažljivo smo saslušali njihove prijedloge u vezi sa perspektivom razvoja i proizvodnje televizijske opreme nove generacije, razvojem i proizvodnjom opreme za kablovsku televiziju, i što je najvažnije, mogućnostima i perspektivama saradnje sa stranim kompanijama. Dogovor je postignut i ubrzo smo dobili dobre prijedloge za nacrt programa.

Dobri odnosi su se odmah razvili sa NIIEVM i PO VT. Iz NIIEM-a radove je vodio šef odjeljenja Vladimir Ivanovič, a iz PO VT glavni projektant. Do tada su radili na razvoju i proizvodnji automatske telefonske centrale malog i srednjeg kapaciteta po privatnoj narudžbi Ministarstva komunikacija. Stoga su se odmah uključili u posao i zajedno sa nama svuda do zadnji dan rad na programu "bio je oko pragova moći."

Posetili smo fabriku Sputnjika u Molodečnom. Bio je to dobar poduhvat. Njegov glavni pravac bila je proizvodnja opreme za svemirske komunikacione sisteme (zatvoreni dio proizvodnje), kao i kompleksa mobilnih komunikacija. Da bi radio na nacrtu programa, njegov zamjenik Tarazevich Ludwig Viktorovich imenovan je za glavnog inženjera fabrike. Bio je visoko kvalifikovan specijalista u svojoj oblasti i sa entuzijazmom je radio na projektu.

Neki šef odjeljenja poslat nam je na službeni put iz Grodno radioelektrane, ali nije razumio šta se od njega traži. Tako da nije imao mnogo za ponuditi.

Od udruženja Integral i njegovog Projektantskog biroa za mikrosisteme nismo mogli postići ništa razumno. Posjetio nas je zamjenik načelnika. inženjer i zapravo se založio za nezavisnu navigaciju u " tržišnu ekonomiju". I dalje plivaju u njemu.

Rukovodstvo Gomelskog grma, koje se bavilo radom na nadhorizontskom radaru (KB Luch, Institut za sistemsko programiranje i postrojenje), vrlo je ljubazno reagovalo na ideju o programu. Gotovo da nismo znali da u Bjelorusiji postoji tako visokonaučni smjer. U to vrijeme već su koristili superračunare serije Elbrus za obradu radarskih signala. Dolazili su nam naučnici iz ovog centra, a njihov rukovodilac, doktor tehničkih nauka Lebedev, takođe je više puta posetio institut. Bio je veoma skromna osoba. U potpunosti je podržao ideju zasebnog državnog programa usmjerenog na organizaciju naučno-intenzivne proizvodnje telekomunikacija. Onda su nam iz ovog „žbunja“ došli drugi doktori nauka. Neki od njih su odmah upozorili na organizaciju dobrog ispitivanja predloženih pravaca. U to vrijeme već se pojavilo nekoliko šarlatana, uglavnom iz obrazovne znanosti, koji su nudili sve vrste skoro naučnih ideja u području prijenosa informacija. Tako je jedan od njih predložio proizvodnju opreme i izgradnju sistema prenosa zasnovanog na metodi veštačke jonizacije troposfere – „treba samo malo novca za proučavanje određenih malih pitanja“. Čak je naveo i konkretna imena autora. Istina, nisu nas kontaktirali.

Bilo kako bilo, ali sve su to bile priče i emocije, a za slučaj mora postojati barem “riba programskog projekta”. Stoga je inicijativu trebalo uzeti u svoje ruke. Nakon još jednog „naučno-industrijskog razgovora“ visokog profila, morao sam sjesti i skicirati konkretne prijedloge državnog programa Belsvyaztehnika. Predloženo je pet oblasti programa: istraživanje i razvoj sistemskog inženjeringa, optički sistemi, komutacioni sistemi (PBX), satelitski komunikacioni sistemi i sistemi mobilnih komunikacija. U skladu sa njima, identifikovani su vodeći proizvođači tehničkih telekomunikacionih objekata i vodeća preduzeća za njihovu proizvodnju. Predloženo je organizovanje nezavisnog instituta za komunikacije na bazi nekoliko republičkih istraživačkih instituta. Matična kompanija za ceo program treba da bude NPO "Agat". Stvorena je radna grupa od stručnjaka iz NIISA (Yan V.I., Sushkevich I.I., Modrinsky V.), NIIEVM (šef odjela Vladimir Ivanovič), MPO VT (glavni dizajner), Instituta za istraživanje instrumenata (šef odjela i vodeći inženjer Žukovski). ) . U radnoj grupi bili su uključeni naučnici sa Instituta za radiotehniku ​​u Minsku (profesor, doktor tehničkih nauka Alishev Yaponcha Vagizovich), Bjeloruskog državnog univerziteta i niza preduzeća.

Odmah nam je određen predstavnik tima Ministarstva komunikacija, a istovremeno i Bjeloruskog narodnog fronta u liku nastavnika Bjeloruskog državnog univerziteta Pytlyak Vasilija Vasiljeviča, koji se također pridružio radnoj grupi. Tačno je pratio sve naše predloge i izveštavao zaposlene u Ministarstvu komunikacija i lidere Bjeloruskog narodnog fronta.

Izrađen je plan-perspektiva programa, rad je raspoređen između istraživačkih instituta i preduzeća, kao i među odjelima instituta. U relativno kratkom roku pripremljen je Državni program "Belsvyaztehnika". Sastojao se od "generalnog sveska" i pet knjiga o prethodno definisanim oblastima. Glavni cilj programa bio je restrukturiranje industrije u korist radio elektronike. Takva orijentacija industrije omogućila bi postupno prelazak sa energetski intenzivnih industrija povezanih s grijanjem, kovanjem, rezanjem, tokarivanjem itd. gvožđe za automobile, traktore, alatne mašine za niskoenergetske i naučno-intenzivne industrije. Ovo bi vam omogućilo da se brzo pridružite međunarodne saradnje proizvodnja telekomunikacionih sredstava. Kako smo se slikovito izrazili: „Sa jednom epruvetom zlata koja je uneta u džepu jakne i hardverom jednog traktora Belarus, fabrika Integral može da radi čitavu godinu. To je bio izvozno orijentisan program jer potreba za bjeloruskim signalistima iznosila je oko 7% obima proizvodnje u okviru ovog programa.

Prvu reviziju nacrta programa održao je Generalni direktor NPO "Agat" u uskom krugu stručnjaka instituta (Osteiko V.M., Azamatov N.I., Goncharov V.I., Svetlichny V.A., Yan V.I. i ja). Ostrejko Vladimir Matvejevič prije sastanka ispričao nam je priču o vođi takozvanog bjeloruskog narodnog fronta (BPF), nacionalistu Zenonu Pozdnjaku. Ova priča se na mnogo načina razlikuje od zvanične ideje Pozdnjaka. Ostrejko Vladimir Matvejevič dolazi iz okoline grada Ostrovca ​​i prilično je poznavao porodicu Pozdnjakov, koja je živjela u susjednom selu. Majka Zenona Pozdniaka je Poljakinja, a otac Litvanac.

Nacrt programa je u potpunosti odobren i mi smo "blagoslovljeni" za dalji "proboj". Dostavljen je Državnom komitetu za industriju i, po njegovom nalogu, Komitetu za saobraćaj i veze Vrhovni savet, Komisiji Predsjedništva Vijeća ministara za pitanja naučno-tehnološkog napretka i Ministarstvu komunikacija. Odjeci o našem programu stigli su i do Rusije, jer su i oni počeli da rade na sličnom projektu za nas. Ubrzo smo dobili nacrt sličnog programa Ruske Federacije.

Mislili smo da su vlasti zaista zainteresovane za program i da će u republici početi restrukturiranje industrije. Ali nije ga bilo. Nakon nekog vremena, Yan V.I. i pozvan sam kod šefa Odjela za radio-elektronsku industriju Državnog komiteta za industriju Bisenka Viktora Dmitrijeviča. To je bio bivši šef odjela Centralnog komiteta CPB Bjelorusije za ovu industriju, čija je glavna funkcija u sovjetsko vrijeme bila koordinacija kandidata za pozicije direktora, glavnih inženjera i sekretara partijskih komiteta radioelektronskih preduzeća. Otvorio je opštu knjigu i počeo da je uređuje od prvih redova. Da, uređivao ga je na način da se izgubio glavni smisao projekta, a program se iz „nacionalnog spasitelja“ pretvorio u običan svakodnevni, čije se glavno značenje svelo na molbu i molbu za pomoć institucija i preduzeća. Odmah je bilo jasno da nije pročitao program i da ga ne zanima njegovo glavno značenje. Nakon što je malo "kopao" po tekstu i nije doveo svoje uređivanje do nekog logičnog kraja, zatražio je da se nacrt programa usaglasi sa Ministarstvom komunikacija. Ali gdje su komunikatori? Potražnja naših komunikacijskih radnika nije veća od 7% obima proizvodnje u okviru programa. Da, i oni imaju pravo da odlučuju kojom opremom i kada će opremiti republiku: sada - opremom stranih kompanija, kupljenom za devize, ili sačekati nekoliko godina i nabaviti belorusku opremu. Shvatio sam da su to intrige bivših ljudi smijenjenih sa vlasti i da se od njih ne može očekivati ​​ništa dobro.

U međuvremenu, signalisti Ministarstva komunikacija počeli su da se fokusiraju na uvoznu opremu i "uvijaju" u razne međunarodne programe. Istovremeno, Zapad ne protivi da za ove projekte dodijeli kredite za telekomunikacionu opremu. Tako je Bjelorusija pozvana da učestvuje u projektu koji predviđa stvaranje međunarodnih optičkih ruta, od kojih dvije dionice od zapada prema istoku i od sjevera prema jugu prolaze kroz teritoriju Bjelorusije, kao i dio ruta između Odese i Italije, koja prolazi kroz Crno more. Kredit je dala Evropska banka za obnovu i razvoj u iznosu od više od 37 miliona američkih dolara i tada se smatrao prilično solidnim. Istina, Bjelorusija nije vidjela ovaj novac. Izgradili su proizvodnju optičkih kablova i savladali proizvodnju STM sistema u kompaniji Marconi u Italiji, a Bjelorusija je dobila i položila dugo očekivane FOCL-ove.

Što se tiče nacrta programa, Naučno-tehnički odbor pri Vijeću ministara i Odbor za saobraćaj i veze Vrhovnog vijeća su preokrenuli stvari tako da je Ministarstvo komunikacija postalo glavni protivnik. Od njegovog zaključka zavisio je dalji napredak projekta. Stoga smo sve svoje napore koncentrisali na Ministarstvo komunikacija i posvetili dosta vremena njihovim planovima za razvoj strukture sistema i povećanje kapaciteta brojanja mreže. Kao takav, u tom trenutku nije postojao zvaničan razvojni program, ali je postojala želja da se bar nekako zadovolji stanovništvo republike u telefonima, smanje redovi i smanje vrijeme čekanja na ugradnju kućnog telefona. Postojala je određena generalna šema za razvoj komunikacione mreže, koju je odobrilo Vijeće ministara i ništa više.

Sa Yanom V.I. postali smo česti gosti u Ministarstvu komunikacija, počeli smo da se sastajemo sa vodećim stručnjacima Ministarstva Garšinom Igorom Venijaminovičem i Vasinom Vladimirom Sergejevičem. Bili su to visokokvalifikovani stručnjaci i bilo je zadovoljstvo sa njima razgovarati o problemima komunikacije i problemima proizvodnje telekomunikacija u republici. Naši razgovori su ponekad trajali i po više sati i dostizali 22-23 sata. Do tada su uspjeli obići mnoge strane telekomunikacione kompanije, srcem i dušom kako bi shvatili prednosti digitalnih tehnologija u komunikaciji i vidjeli opremu koja ih oličava. Do tada su dobro poznavali Cisco opremu, koja je bila naširoko korišćena u Internet telekomunikacionom sistemu, pa čak ni prikazana tajna oprema kompleksa Redut-2P nije ostavila veliki utisak na njih. Oprema kompleksa Redut-2P bila je fokusirana uglavnom na analogne kanale (analogni radio kanali) i imala je ograničen kapacitet kanala. Prema njihovim zamislima, bilo bi ga teško prilagoditi za mreže velikog kapaciteta kanala.

Moramo odati priznanje ovim stručnjacima da su bili u pravu. Dobro su nas razumeli i da je republička industrija u ćorsokaku, a država nema novca za svu opremu za republičku komunikacionu mrežu. Mogli su se dobiti samo putem inostranih kredita i krajnjih korisnika telefona. U tu svrhu predložili su i kroz Vladu donijeli odluku o potrebi vremenskog plaćanja telefonskih razgovora u gradovima i mjestima. naselja. U sovjetsko vrijeme nije bilo takvog plaćanja. Tarife su uključivale troškove vezane za proširenje broja i kapaciteta kanala telefonske mreže. Poduzet je niz dodatnih mjera. Konkretno, kao što je potpuna ili djelimična naplata od strane pretplatnika troškova polaganja i instaliranja linija za pretplatnike koji žele da ubrzaju prijem telefona.

Sada je nekako zaboravljeno da se vanredna instalacija stambenog telefona mogla izvršiti samo po direktnom uputstvu ministra komunikacija, ako su za to postojali valjani razlozi. Tako su mere koje je Ministarstvo komunikacija striktno sprovodilo skoro dve decenije omogućile finansiranje projekata fiksne komunikacione mreže, organizovanje interneta u republici i do sada dovele do situacije da „komunikacioni ljudi trče okolo sa telefona i pitajte: „Ko treba da instalira telefon? Instaliranje danas, a ne za deset godina.”

Na prijedlog vodećih stručnjaka Ministarstva komunikacija Garšina Igora Veniaminoviča i Vasina Vladimira Sergejeviča, djelomično je bilo moguće otkloniti nedostatak automatskih telefonskih centrala malog i srednjeg kapaciteta. Iznijeli su prijedlog da se organizira razvoj i proizvodnja bjeloruskih stanica. Proizvodnja takvih automatskih telefonskih centrala koje je razvio NIIEVM organizovana je u fabrici računara PO VT. Kako je kasniji život pokazao, a život se sastojao od oskudnih sredstava za razvoj, nedostatka sredstava za organizaciju servisnog održavanja i drugih ranica, na kraju ove automatske telefonske centrale nisu mogle izdržati konkurenciju i zamijenile su ih strane digitalne stanice. Međutim, što se tiče ostatka tehnologije, posebno interneta, ovi stručnjaci su bili samo za stranu tehnologiju.

Rezultat dugogodišnjeg rada sa stručnjacima iz Ministarstva komunikacija bio je pozitivan zaključak o nacrtu programa Belsvyaztekhnika. Projekat je dostavljen Naučno-tehničkoj komisiji pri Vijeću ministara, gdje je nakon nekog vremena razmatran nacrt programa. Kao rezultat toga, Institut je dobio odluku ove "visoke komisije" koju je potpisao izvršni sekretar Artur Ivanovič Savicki. Rješenje je bilo na bjeloruskom, kucano na pisaćoj mašini sa tastaturom na ruskom jeziku. Naravno, na takvoj pisaćoj mašini nije bilo "beloruskog i" (do tada je Pan Šuškevič izdao zakon o bjeloruskom jeziku, prema kojem su svi dokumenti "Bjelorusija imala paunove na bjeloruskom jeziku", a još više dolazila iz vlasti), pa je iz štapa izbijena prava linija i iznad nje je hemijskom olovkom stavljena tačka. Odlukom je propisan nacrt programa "Patrebna dapratsavatsya, asabliva u dijelu finansija". Ukratko, "self-made lancer ima puno novca."

Nakon odgovarajuće revizije, upućen je na ponovno razmatranje, gdje je pozvan samo Ostreiko V.M. i Yana V.I. Kasnije su rekli da su komisiju predstavljali akademici veoma poodmaklih godina. Predsjedavao je Demčuk Mihail Ivanovič, koji je zamolio sve da govore o projektu. Svi sjedokosi akademici jednoglasno su rekli da takav program Bjelorusije "nije patriotski". Onda je predsjedavajući pitao sve: "Je li čitao program?" I svi su iskreno rekli da to nisu čitali. Tada je predsjedavajući rekao: „Lično sam sve to pažljivo pročitao i shvatio da je ovaj program usmjeren na restrukturiranje republičke industrije, na stvaranje naučno-intenzivne i niskoenergetske industrije, kakva je potrebna nezavisnoj nezavisnoj Bjelorusiji. Ako se ideje ovog projekta istinski implementiraju, tada Bjelorusija može odmah ući u čelo međunarodne proizvodnje, i što je najvažnije, duge godine neće razmišljati o velikim troškovima metala i energije. Takav program treba da bude u državnom vlasništvu. Treba ga podržati i donijeti odluku da se podrže vodeća preduzeća u okviru programa, da se imenuje odgovorni autoritativni rukovodilac programa koji bi mogao da „otvori vrata bilo kojoj vladinoj kancelariji“. Nakon ovih riječi, Nacrt programa je dala saglasnost na komisiju Vijeća ministara i dostavljen na odobrenje Vladi.

Nekoliko dana kasnije pojavili su se prvi kandidati za vodeću ulogu u programu. Ispostavilo se da je to direktor Istraživačkog instituta za izradu instrumenata. Sada je, vidite, spreman da je pokrene u život! A prije toga se nije udostojio ni da se udubi u njegovu suštinu, te je bez ikakvog entuzijazma uputio samo dvojicu specijalista iz instituta da učestvuju u pripremi nekih tema nacrta programa o temama instituta. Oni su, naravno, savjesno razradili prijedloge za razvoj radio-relejnih stanica i mjerne opreme, koji su bili uključeni u nacrt programa. Nakon ove "vijesti" osjećao sam se nelagodno. Proći tako trnovit put od potpunog nesporazuma, ravnodušnosti ili direktnog protivljenja od strane mnogih poslovnih lidera i stručnjaka, posebno iz Ministarstva komunikacija i Državnog komiteta za industriju, i dati program osobi sa strane, i ponovo se nađete "u potrazi za kruhom svagdašnjim". Za mene je to bio dobar hladan tuš.

Štaviše, Mihail Ivanovič Demčuk je ubrzo imenovan za rektora Beloruske državne politehničke akademije, komisiju je predvodila osoba iz „automobila i traktora“, i shvatio sam da je program kao takav završen. Nekoliko puta je revidiran. Prvobitna suština je istrešena iz njega i pretvorena u skup razvoja različite nepovezane opreme. Vlada ga je odobrila. Za realizaciju programa imenovani su Goskomprom i Ministarstvo komunikacija. Mnoge razvojne projekte finansiralo je Ministarstvo komunikacija, a njihov odnos prema sopstvenoj beloruskoj tehnologiji bio je dobro poznat. Institut je takođe dobio oskudna sredstva za niz razvoja, a posebno je sektor Alekseja Francuzova počeo da razvija kompleks opreme za X 25 mreže.

Međutim, ubrzo je došao političke promjene u našoj državi. Vodeći stručnjaci Ministarstva komunikacija Garšin Igor Veniaminovič i Vasin Vladimir Sergejevič učinili su mnogo za "beloruske komunikacije" i ništa manje da osiguraju da u Bjelorusiji ne postoji proizvodnja telekomunikacija. Ubrzo, jedan za drugim (Vasin Vladimir Sergejevič, koji je već bio zamjenik ministra komunikacija), otišli su u Rusiju (Moskva) na dobre pozicije - žurili su da "dijele" Svyazinvest!

Vladimir Ivanovič Yan još je gorio od želje da novoizabranom predsjedniku piše o programu, iznese njegovu početnu suštinu, pokuša ga uvjeriti u njegov značaj za budućnost Bjelorusije i predložiti odluku o prioritetu radio-elektronske i industrije za izradu instrumenata. Ali do tog trenutka se saznalo za reakciju novih vlasti na apel Valerija Valentinoviča Balagina o programu informatizacije, o tužnoj sudbini ovog programa i njegovog vođe. Osim toga, bilo je jasno da je vlada krenula u pravcu "automobila i traktora". Tome je doprinijela tadašnja društvena i industrijska situacija, kao i oni sedokosi akademici naučno-tehničke komisije Vijeća ministara, među kojima su bili i ugledni automobilski akademik Mihail Stepanovič Visocki i naš ugledni Vil Ivanovič Gončarov. Stoga nisam vidio smisao u priređivanju "bure u šoljici". Očigledno, dosadašnja sudbina Bjelorusije je sljedeća - donijeti željezo, zagrijati ga uvezenim plinom i strujom, kovati, oštriti, bušiti, zavariti, sastaviti i udahnuti bjelorusku dušu u ovo željezo na točkovima i gusjenicama.

dio 8