Svaki rad koji zaposleni u preduzeću obavlja mora biti plaćen. Ova odredba je zvanično registrovana u svim regulatornim pravnim aktima zemlje. Dakle, na području monetarne odnose Postoje 2 ključna koncepta.

Naknada je jedna od njih. Drugo su plate. Upravo takvu podjelu nudi nam sadašnji Zakon o radu. Uprkos prividnom identitetu, oni nisu ista stvar. Pogledajmo termine detaljnije.

Šta je plata?

Plata je svojevrsna nagrada za obavljeni rad. Zavisi od mnogih pokazatelja: od kvalifikacija zaposlenika (kategorije), obima obavljenog posla, njegovih uslova, složenosti i kvaliteta. Ovo uključuje i sva plaćanja koja su stimulativne i kompenzacijske prirode.

Šta je plata?

Ovo je svojevrsni sistem koji uspostavlja i isplaćuje radnom osoblju za njihov rad. Reguliše se strujom ovog trenutka zakoni, akti kojima se utvrđuju norme, sporazumi, ugovori o radu. Takve isplate vrši poslodavac. Ovaj koncept je mnogo širi od značenja „plate“, jer uključuje ne samo sistem obračuna plata, već i pravila korišćenja radnog vremena, standarde rada i rokove u kojima će se plate isplaćivati.

Vrste naknada

Danas postoje 2 vrste plaćanja.

Oblici i sistemi nagrađivanja u preduzeću

Koncept “plata” je prilično heterogen. Uključuje mnoge komponente. Glavni su oblici i sistemi nagrađivanja. Trenutno postoji veliki izbor sorti proces rada, prema kojem se vrše plaćanja za obavljeni rad. Imaju mnoge klasifikacije, ali da biste razumjeli područje finansijskih i monetarnih odnosa, morate se upoznati sa svima njima.

Naknada: sistemi

Danas postoje 3 platna sistema zakonski regulisana.

Komponente tarifnog sistema

Takav sistem se zasniva na nekoliko osnovnih elemenata.

Vrste tarifnog (vremenskog) sistema zarada

Oblici i sistemi nagrađivanja mogu se razlikovati po vrsti. Dakle, ovaj sistem karakteriše podjela na 2 tipa:

1. Jednostavno plaćanje vremena. Zasniva se na tarifnoj stopi. Drugim riječima, to se zove službena plata. U obzir se uzima i vrijeme koje je radnik radio. Ako je zaposlenik u određenom periodu (na primjer, mjesec dana) išao na posao svaki dan, tada će njegova plata biti identična njegovoj službenoj plati. Ako radno vrijeme nije u potpunosti razrađen, onda će zarada biti manja.
2. Bonus plaće zasnovane na vremenu. Prilikom obračuna takve plaće predviđen je bonus. Određuje se kao procenat plate. Visina kamate je regulisana relevantnim pravnim dokumentima: ugovorom o radu, pravilnikom o bonusima ili nalogom rukovodioca organizacije.

Sistem bescarinskog (komadnog) plaćanja i njegove vrste

Becarinski sistem ima nekoliko klasifikacija, koje se zasnivaju ili na metodu organizovanja rada ili na metodu obračuna zarada.

Razgovarajmo prvo o prvoj klasifikaciji.

• Pojedinačno netarifno (komadno) plaćanje. U kalkulaciji se uzimaju u obzir cijene, kao i količina i kvalitet proizvoda koje proizvodi jedan određeni zaposlenik.
• Kolektivno. Plaćanje zavisi od obima i kvaliteta proizvoda koje proizvodi kompletan tim.

Vrste bescarinskog sistema u zavisnosti od obračuna zarade

Postoji nekoliko opcija za sistem rada na komade.

1. Direktno plaćanje. Obračunava se zaposleniku za količinu proizvedenih proizvoda po utvrđenim stopama.
2. Piece-progressive. Oni proizvodi koji su proizvedeni iznad norme plaćaju se po višim cijenama.
3. Indirektni rad po komadu. Obično se koristi za pomoćne poslove. U ovom slučaju, zarade pomoćnih radnika zavise od plata glavnih radnika i izražene su u procentima.
4. Akord. Iznos plaćanja nije postavljen za konkretnu operaciju, već za cijeli niz poslova.

Vrste stimulativnih plaća

Postoji nekoliko varijanti ovog sistema koji vam omogućavaju da povežete platu sa učinkom zaposlenih. Može biti nekoliko vrsta.

Oblici nagrađivanja

Oblici i sistemi nagrađivanja su usko povezani. Danas se plaćanje uglavnom vrši gotovinom. Izrađuje se u rubljama. Ali zakonodavstvo dozvoljava i drugi oblik - nenovčani. Trebalo bi da se sprovodi samo uz saglasnost zaposlenog u kojoj se on izražava pismeno, a ne iznose više od 20% od ukupnog iznosa zarade. Postoje ograničenja za primanje plata u obliku droge, alkohola, municije i oružja.

Zaključak

Kao što vidite, vrste, oblici i sistemi nagrađivanja su prilično raznoliki. Međutim, oni vam pomažu da se ne izgubite u radnom procesu i uživate u svom poslu, koji treba shodno tome i platiti.

Plaća je nagrada koju zaposleni prima za završetak radne obaveze. Oblici i sistemi nagrađivanja mogu se razlikovati ne samo među različitim poslodavcima, već i unutar iste organizacije. Plate mogu zavisiti od znanja, kvalifikacija radnika, uslova u kojima radi, vremena potrebnog za završetak posla i drugih razloga. Poslodavac ima pravo da odabere oblik naknade u preduzeću za pojedinačnog zaposlenog, za određene kategorije zaposlenih ili za cjelokupni kadar zaposlenih. Dakle, jedan poslodavac može imati različite vrste oblika i sistema nagrađivanja.

Hajde da shvatimo šta se podrazumeva pod pojmovima sistema nagrađivanja, oblika nagrađivanja i koje su to vrste.

Oblici i sistemi nagrađivanja u preduzeću

Prema radnom zakonodavstvu, sistemi naknada, uključujući utvrđene iznose službene plate, tarifni stavovi, kompenzacijske doplate, naknade (stimulativne prirode, kompenzacijske prirode - za teške uslove rada) utvrđuju se kolektivnim ugovorima o radu, lokalnim propisima u skladu sa svim zahtjevima Zakon o radu i drugi dokumenti koji sadrže norme radnog prava.

Lokalne propise kojima se utvrđuju vrste i oblici naknada u privrednom društvu poslodavac mora donijeti uz obavezno uvažavanje mišljenja predstavničkog tijela zaposlenih.

Pogledajmo bliže vrste i karakteristike sistema nagrađivanja. Koja je razlika? Koji sistem plaćanja je koristan za poslodavca da koristi u konkretnom slučaju?

Vremenske plate

Postoje dva glavna oblika nagrađivanja: rad po komadu i naknada zasnovana na vremenu. Kod plata zasnovanih na vremenu, zaposleni prima fiksni iznos naknade za stvarno odrađeno vrijeme. Sistem zasnovan na vremenu uključuje standardni raspored rada u Rusiji - petodnevnu sedmicu sa osmosatnim radnim danom.

Kod ovakvog sistema nagrađivanja, kao što je vremenski bonus sistem, plata može biti veća pod uslovom da je zaposleni pokazao odlične radne rezultate u izvještajnom periodu, završio važan projekat i sl. Odnosno, u ovom slučaju nije bitno samo vrijeme koje je zaposlenik stvarno radio, već i rezultati rada koje je mogao pokazati.

Zaposlenim se obično utvrđuju plaće po vremenu, čiji rad treba procijeniti na osnovu vremena koje su stvarno radili. To mogu biti radnici čiji je rad teško uzeti u obzir, koji ne utiču direktno na rezultate rada ili kojima je vrlo teško odrediti produktivnost svog rada.

Nedavno je u Rusiji sve popularniji sistem gradiranja nagrađivanja. Šta je to? Ocena u prevodu sa engleskog znači „klasa, korak“. Šta ovaj sistem znači? Prema sistemu ocjenjivanja, zaposleni koji rade na istim radnim mjestima možda neće dobiti iste plate. Za određenu poziciju utvrđuje se platni razred - „od i do“. Ovo omogućava zaposleniku da poveća svoju naknadu za rad čak i bez promjene položaja. Uprkos određenim poteškoćama, ovaj sistem naknada ima niz prednosti: pomaže u ocjeni podobnosti zaposlenog za radnu poziciju koja je zainteresirana za poboljšanje kvaliteta rada i povećanje plaća.

Nedostaci ovog sistema, možda, uključuju veliku i temeljnu analitičku procenu koju će poslodavac morati da izvrši pre nego što identifikuje „podklase“ zaposlenih i izgradi ispravan sistem.

Plate po komadu

Glavni oblici nagrađivanja koji se često koriste u organizacijama uključuju plaćanje po komadu. Kod ove vrste naknade zarade zaposlenika zavise od obima obavljenog posla ili pruženih usluga. Ako ukratko govorimo o oblicima i sistemima nagrađivanja, valja napomenuti da je preporučljivo uspostaviti sistem nagrađivanja po komadu kada su obim i brzina proizvodnje važni za poslodavca.

Kao što pokazuje tabela sa oblicima naknade koja je prikazana iznad, postoji dosta podvrsta nadnica po komadu.

Kod sistema rada sa bonusom po komadu, zarada radnika sastoji se iz dva dijela: prvi dio je obim proizvedenih proizvoda, a drugi dio je bonus koji se obično obračunava kao postotak prvog dijela. Ako o ovoj vrsti plate i obliku naknade govorimo kao o progresivnom plaćanju po komadu, onda je vrijedno napomenuti da se on obračunava u dvije faze. Ustanovljavaju se standardi za čije ispunjenje zaposleni dobija određenu platu, a utvrđuje se i uvećana isplata pri obavljanju poslova iznad normi.

Kod indirektnog plaćanja po komadu, plata zaposlenika ovisi o rezultatima rada glavnog radnog osoblja, količina obavljenog posla ne ovisi samo o samom zaposleniku.

Kod paušalnog sistema nagrađivanja, zaposlenom se isplaćuje plata za izvršenje određenog posla u određenom vremenskom periodu. Logično je koristiti ovaj sistem nagrađivanja, na primjer, ako se obavljaju sezonski ili jednokratni poslovi, pri sklapanju ugovora o radu na određeno vrijeme ili kada se radi sa timom koji izvodi skup poslova koji treba da dovedu do jednog rezultata. Na primjer, izgradnja kuće.

Paušalne plate takođe mogu biti jednostavne ili paušalne. Jednostavan sistem akorda ne pruža nikakve dodatne nagrade. Izvršeni iznos posla isplaćuje se zaposlenima u fiksnom iznosu. Uz sistem paušalnog bonusa, osim fiksne isplate, zaposleni mogu dobiti i bonus, na primjer, za kvalitet obavljenog posla, smanjenje rokova itd.

Poslodavac mora imati na umu da uslovi zarada koje će utvrditi propisima i usvojiti preduzeće ne mogu biti lošiji od onih utvrđenih radnim zakonodavstvom.

Ne znate koji sistem nagrađivanja uspostaviti da zaposleni rade za rezultate i racionalno koriste svoje radno vrijeme? U članku ćemo vam reći koje vrste naknade postoje i kako ih primijeniti.

Iz članka ćete naučiti:

Sistemi nagrađivanja: vrste i karakteristike

Sistem nagrađivanja i njegove vrste u 2017. godini uspostavljaju određenu proceduru za obračun i isplatu zarada u preduzeću. Poslodavac samostalno određuje oblike, vrste i sisteme plate U organizaciji. Štaviše, sistem nagrađivanja, njegove vrste i karakteristike mogu biti ili jedinstveni u cijeloj kompaniji (isti za sve zaposlene) ili različiti (za različita radna mjesta, strukturne podjele, poslodavac može uspostaviti različite vrste plate).

Vrste, oblici i sistemi nagrađivanja u 2017. ukratko su sažeti u tabeli 1.

Preuzmite dokumente na temu:

Tabela 1. Vrste i oblici naknada u 2017. godini

Bitan! Vrste i oblici i sistemi naknada utvrđuju se kolektivnim ugovorima, ugovorima, lokalnim propisima u skladu sa radnim zakonodavstvom i drugim podzakonskim aktima koji sadrže standarde radnog prava. Lokalne propise kojima se uspostavlja sistem zarada donosi poslodavac uzimajući u obzir mišljenje predstavničkog tijela zaposlenih.

To znači da svaka kompanija mora imati odobreno lokalno normativni akt regulisanje ovih pitanja. Nepostojanje takvog dokumenta predstavlja prekršaj. Ovo može biti posebna Uredba. Uzorak Pravilnika o naknadama se može preuzeti .

Oblici plaćanja rada

Razmotrimo oblike naknade:

• novčana – vrste naknada i oblici plaćanja moraju imati novčanu vrijednost. Novčane plate su glavni oblik naknade za zaposlenog.

Bitan! Plate se zaposlenima moraju isplaćivati ​​u valuti Ruske Federacije (u rubljama), isplata plaća u strana valuta nije dopusteno.

• nenovčani – in u ovom slučaju umjesto novca, zaposlenik može dobiti, na primjer, proizvod koji proizvodi kompanija. Nenovčani dio ne može biti veći od 20% ukupne plate zaposlenog.

Pitanje iz prakse

Kako uspostaviti sistem plata?

Odgovor je pripremljen zajedno sa uredništvom

Nina Kovyazina odgovara
Zamjenik direktora Odjeljenja za medicinsko obrazovanje i kadrovsku politiku u zdravstvu Ministarstva zdravlja Rusije

Organizacija može istovremeno primijeniti nekoliko sistema nagrađivanja. Na primjer, za neke zaposlenike - rad po komadu, a za druge - vremenski. U Zakonu o radu Ruske Federacije ne postoji zabrana uspostavljanja nekoliko sistema naknada.

Postavite svoje pitanje stručnjacima

Plaćanje sistema rada

Za nagrađivanje zaposlenih, poslodavac može uspostaviti sljedeće vrste sistema nagrađivanja:

1. tarifa- ovo su vrste sistema nagrađivanja na kojima se zasnivaju tarifni sistem diferencijacija plata za različite kategorije radnika;
2. bez tarifa- radi se o vrstama sistema nagrađivanja u kojima se unaprijed ne zna koliko će novca zaposlenik dobiti, jer mu se ne daje određena plata, a zarada zavisi od krajnjih rezultata kompanije u cjelini ili pojedinca strukturna jedinica, brigade i tako dalje;
3. mješovito– to su tipovi sistema naknada koji sadrže karakteristike tarifnog i netarifnog sistema.

Sistem nagrađivanja: oblici i vrste nagrađivanja

Glavni sistemi nagrađivanja koje koristi poslodavac su sljedeći:

• zasnovano na vremenu– plate se isplaćuju za stvarno odrađeno vrijeme;
• rad na komade– plate se isplaćuju za stvarno obavljeni rad.

U tabeli 2 prikazani su tipovi sistema nagrađivanja.

Tabela 2. Vrste sistema nagrađivanja

Sistem nagrađivanja, vrste	Opis	Na osnovu kog dokumenta se obračunava plata?
Jednostavno zasnovano na vremenu	Zaposlenom se daje službena plata ili satnica, plata se isplaćuje za stvarno odrađeno vrijeme	Ugovor o radu Vremenski list (TURV)
Bonus zasnovan na vremenu	Pored plate za stvarno odrađeno vrijeme, zaposleni bonus se isplaćuje	Kao i kod jednostavnog vremenskog + Pravilnika o bonusima (uzorak ugovora o radu sa bonusima prikazan je na slici 1)
Direktan rad na komade	Količina obavljenog posla (jedinice proizvoda) množi se sa stopom po komadu koju je utvrdila kompanija	Radni nalog za rad na komad Pravilnik o plaćama sa cijenama (primjer pravilnika o plaćama po komadu možete preuzeti )
Piece-progressive	Radniku se daje standard, koji se plaća po osnovnoj stopi kada se rad obavlja iznad standarda, cijena po komadu se povećava	Kao i kod direktnog rada po komadu
Komad-bonus	Pored plate po komadu za stvarno obavljeni posao, zaposlenom se dodatno isplaćuje bonus	Kao i kod direktnog rada na komad + Pravilnik o bonusima
Indirektni rad po komadu	Plata zaposlenog zavisi od rezultata rada drugih zaposlenih kojima pomaže u obavljanju poslova (npr. servisiranje mašine na kojoj zaposleni rade)	Workshop outfit Visina plata zaposlenih o kojoj zavisi visina plate

Praktična situacija

Kako odabrati plate i zapisati ih u ugovoru. Pet formulacija za različite situacije

Odgovor je pripremljen zajedno sa uredništvom časopisa"

Andrey BEREZHNOV odgovara,
K. Yu. sc., pravnik u Balashova Legal Consultants, vanredni profesor na Katedri za radno pravo Pravnog fakulteta Moskovskog državnog univerziteta po imenu M.V. Lomonosov (Moskva)

Kada zaposleni proizvodi proizvode prema standardu i može se ocijeniti njihov kvalitet i kvantitet, to se koristi kao osnova za naknadu. Plaćanje u komadu podstiče zaposlene da svoj posao obavljaju efikasno i na vreme, a ne da zavise od rezultata tima. U proizvodnim prostorima se uvodi komadno plaćanje.

Šta određuje visinu naknade? Poslodavac množi količinu kvalitetnih proizvoda koje je zaposlenik proizveo u određenom periodu sa troškom jedinice proizvodnje. Ovo u konačnici određuje visinu plata. Što više proizvoda zaposleni stvori, to je veća plata...

Tabela 3. Vrste naknada

	Opis
Komisija	Visina plate zaposlenog zavisi od rezultata njegovih aktivnosti. Na primjer, zaposleniku odjela prodaje se isplaćuje plata od 10% ukupne cijene robe koju je prodao za mjesec (može se preuzeti uzorak naloga za zapošljavanje sa sistemom provizije). Najčešća opcija je kada se zaposleniku daje plata u određenom iznosu i, pored toga, postotak od prihoda.
Akord	Plate se isplaćuju za završni rad (komplet radova), a ne za posebno obavljen zadatak.

U ovom članku ispitali smo vrste, oblike i sisteme nagrađivanja koji se mogu uspostaviti u preduzeću. Određivanje vrste naknade pravo je poslodavca. A zadatak kompanije je da uspostavi sistem koji će donijeti maksimalan učinak organizaciji, ali neće ograničiti prava zaposlenih i pogoršati njihovu situaciju.

Plata je naknada koju zaposlenik primi nakon određenog vremena za obavljanje radne funkcije.

Dragi čitaoci! Članak govori o tipičnim načinima rješavanja pravnih pitanja, ali svaki slučaj je individualan. Ako želiš znati kako reši tačno svoj problem- kontaktirajte konsultanta:

PRIJAVE I POZIVI SE PRIMAJU 24/7 i 7 dana u nedelji.

Brzo je i BESPLATNO!

Jedan od ključnih aspekata nagrađivanja zaposlenih je koncept „sistema nagrađivanja“. Ovaj termin podrazumijeva skup pravila za obračun takvih sredstava. Takođe uključuje sve dodatke, bonuse itd.

Važno je ne brkati pojmove kao što su oblici i sistemi nagrađivanja.

Osnovni oblici

Postoje dva ključna oblika nagrađivanja: rad na komad i vremenski zasnovan. Oni se, pak, također mogu podijeliti na određene tipove.

Dakle, plaćanje se može ostvariti ili u zavisnosti od trajanja boravka na radnom mjestu, ili uzimajući u obzir kvantitativni pokazatelj posla koji je on obavio.

U prvoj situaciji mi pričamo o tome o , au drugom – o .

Vremenski zasnovano

Sistem zasnovan na vremenu se koristi kada nije moguće standardizirati rad ili nema potrebe za stimulacijom intenziteta rada.

Njegova ključna prednost je zagarantovani iznos zarade. Neće zavisiti od nivoa proizvodnje. Nedostatak forme zasnovane na vremenu je nemogućnost povećanja zarade povećanjem produktivnosti.

primjer:

Advokat Aspect doo Ivanov A.P. radi za satnicu od 100 rubalja/sat. U julu 2019. godine bio je zauzet obavljanjem radnih funkcija 184 sata.

Plata za ovaj period će biti jednaka: 100 rubalja/sat * 184 sata = 18.400 rubalja.

Rad u komadu

Oblik plaćanja po komadu se utvrđuje ako je moguće utvrditi odnos između količine proizvedenih proizvoda i količine utrošenog rada.

Ovaj sistem vam omogućava da efikasno stimulišete intenzitet rada. Međutim, to može dovesti i do negativne posljedice - pogoršanja kvalitete proizvoda.

Kako se proizvodni kapacitet povećava, troškovna stavka povezana s troškovima rada će se također povećati.

primjer:

Radnici Intel doo obavljaju svoje radna funkcija uz plaćanje po komadu - 300 rubalja. za 1 komad pušteni proizvodi. Sidorenko I.V. u julu 2019. godine proizvedeno je 50 komada proizvoda.

Njegova plata za ovaj period bit će: 300 rubalja * 50 = 15.000 rubalja.

Razlike, prednosti i nedostaci

Dakle, oblik naknade po komadu utvrđuje proceduru isplate zarada za rezultate.

Ako se zaposleni ne potrudi, primaće minimalnu platu. Prilikom plaćanja na vrijeme gotovina obračunavaju se za vrijeme koje zaposlenik provede obavljajući radnu funkciju.

Već smo sagledali prednosti i nedostatke ovih sistema. Dakle, možemo zaključiti da se nijedan od njih ne može smatrati idealnim.

Sistemi plaćanja

Oblici nagrađivanja i sistem plata nisu ista stvar. Prvi koncept je širi i uključuje drugi.

Dakle, forma zasnovana na vremenu može biti jednostavna i vremenski bonus, a forma po komadu može biti direktna, na komad bonusa, indirektna na komad ili akordna forma.

Za formu zasnovanu na vremenu

Plate zasnovane na vremenu uobičajene su u SAD (70-80%) i u zapadna evropa(60-70%). Za Rusku Federaciju ova brojka je mnogo niža - samo 20-30% radnika obavlja svoju radnu funkciju pod ovim uslovom plaćanja.

Prilikom obračuna zarade potrebno je samo znati tarifnu stopu zaposlenog i broj sati koje je radio.

Množenjem ovih brojeva dobija se iznos naknade.

Jednostavno

Kod jednostavnog sistema, količina obavljenog posla nije bitna. Kvalitet se takođe ne uzima u obzir.

Novac se vraća isključivo za vrijeme trajanja radova. Može se postaviti i satnica. U ovom slučaju izračunava se iznos tarifne stope u rubljama/sat.

primjer:

Konobarica Sidorova N.M. radio 100 sati u maju 2019. Prema tarifnoj stopi za to je 70 rubalja/sat.

Izračunajmo njene plate za maj = 70*100=7000 rubalja.

Bonus zasnovan na vremenu

Kod sistema bonusa zasnovanog na vremenu, plaćanje se obračunava ne samo za broj sati, već i za kvalitet obavljenog posla.

U ovoj situaciji, bonus se dodjeljuje za postizanje određenih pokazatelja i drugih uslova bonusa. Oni su propisani posebnim propisom, koji se objavljuje u okviru određenog preduzeća.

primjer:

Menadžer prodaje Petrenko O.I. Tarifna stopa je 120 rubalja/sat. Za ispunjenje plana prodaje dodatno joj se dodjeljuje bonus od 5 hiljada rubalja. U julu 2019. Petrenko O.I. radio 165 sati. Uspjela je da ispuni i plan prodaje za juli.

Shodno tome, bit će:

• 165 sati*120 rub./sat=19800 rub. (za odrađeno vrijeme);
• 19800 rub.+ 5000 rub.=24800 rub. (uključujući bonus).

Razlike

Razlike između jednostavnog sistema zasnovanog na vremenu i sistema bonusa zasnovanog na vremenu su u tome što u prvoj situaciji ne postoji poseban sistem bonusa.

Oni koji ispune određene pokazatelje i pokažu visok kvalitet rada dobijaju bonuse. U vezi sa obračunom bonusa, proces obračuna zarade zaposlenog postaje složeniji.

Za rad na komad

Osnova plata po komadu je obračun plata na osnovu produktivnosti zaposlenog.

Stopa se sastoji od nekoliko vrijednosti, uključujući nivo rada, standarde proizvodnje itd. Zarada se izračunava pomoću različitih formula.

Specifična metoda se uspostavlja unutar određenog preduzeća.

Direktan rad na komade

Kod direktnih plata po komadu, plaćanje se obračunava u zavisnosti od obavljenog posla, uzimajući u obzir fiksne cijene odobrene ugovorom o radu. Ovo je najviše lak način obračun plata.

primjer:

Elektroinstalater firme Stroygrad JSC Sergeev A.N. naknada se vrši po direktnom sistemu po komadu - 70 rubalja. za svaki metar instalirane žice. U julu 2019. godine postavio je 200 metara žice.

Shodno tome, njegova plata za ovaj period će biti: 200 metara * 70 rub = 14.000 rub.

Komad-bonus

Sistem bonusa po komadu omogućava isplatu bonusa za postizanje utvrđenih obima proizvodnje, kao i pokazatelje kvaliteta, na primjer, završetak posla bez nedostataka.

Ova metoda vam omogućava da stimulišete zaposlenog ne samo da se fokusira na kvantitet, već i na kvalitet.

primjer:

Radnicima u Master dd je obezbeđen sistem plata po komadu. Prilikom proizvodnje proizvoda bez nedostataka dodjeljuje se bonus - 20% plaće po komadu. Radniku V.O.Koršunovu kompenzirano 5 rubalja. po primljenoj jedinici gotovih proizvoda. U julu 2019. proizveo je 3.000 dijelova bez kvarova.

Njegova plata za ovaj mjesec će biti:

• 3000*5 rub.=15000 rub. (plate po komadu);
• 15000*20%=3000 rub. (nagrada);
• 15.000 rub.+3.000 rub.=18.000 rub. (iznos plate za jul)/

Akord

Saglasnim sistemom u preduzeću se određuje rok za realizaciju zadatka.

Zarada se utvrđuje na osnovu obračuna koji uključuje uzimanje u obzir liste radova koje je potrebno izvesti, njihov obim i cijenu svake operacije, ukupan iznos za izvršenje svih radova akordskog zadatka, ukupan iznos nadoknada za ceo zadatak.

Rani završetak operacija nagrađuje se bonusom.

Ovaj sistem je idealan za hitne zadatke.

primjer:

V.F. Korsikov je angažovan da izvede završne radove pod uslovima u Iskra doo. instaliran za ovog radnika. Prema zaključenom ugovoru, zaposleniku se duguje plata od 15 hiljada rubalja. Ukoliko zaposleni bude u mogućnosti da završi posao do 20. jula 2019. godine, biće mu dodeljen bonus od 15% plate. U stvari, Korsikov V.F. obavio zadatak 18. jula.

Visina njegove plate će biti jednaka:

• 15.000 rub.*15%=2.250 rub. (iznos bonusa);
• 15.000 rub.+2.250 rub.=17.250 rub. (plata za jul).

Piece-progressive

Prema progresivnom sistemu po komadu, plaćanje za proizvedene proizvode se povećava nakon što se postigne određeni standard.

primjer:

Radnik World of Construction LLC Sushin A.L. potpisao ugovor o radu uz uslov progresivnog platnog sistema po komadu: do 200 jedinica gotovih proizvoda - 15 rubalja, preko 200 - 20 rubalja. U julu 2019. godine radnici su proizveli 350 jedinica proizvoda.

Naknada za dati mjesec bice:(200 jedinica*15 rub.) + (150 jedinica*20 rub.) = 6000 rub.

Indirektni rad po komadu

Indirektni sistem rada na komad se koristi za radnike koji servisiraju mašine i radna mesta.

Za takve zaposlenike, plata će zavisiti od količine proizvoda koje proizvode glavni zaposleni.

primjer:

Radnik-podešavač Masterok doo Starikov I.N. Prati rad opreme u prostoru mašinske radionice. Tarifna stopa odobrena za njega je 7,5 hiljada rubalja. Stopa proizvodnje na lokaciji je 2000 jedinica proizvoda. U julu 2019. proizvedeno je 2.200 jedinica.

Izračunajmo iznos Starikovljeve plate za dati mjesec:

• 7500/2000=3,75 rub. (indirektne cijene);
• RUB 3,75*2200=RUB 8250 (iznos plate).

Razlike

Razlike u ovim sistemima objašnjavaju se različitom prirodom posla:

• akord se koristi samo za hitne zadatke, jer in normalnim uslovima može imati negativan utjecaj na kvalitetu;
• indirektni rad po komadu može se uspostaviti isključivo za zaposlene koji održavaju opremu i radna mjesta ključnih radnika.

Prednosti i nedostaci sistema

Da bi efikasno poslovao, menadžment kompanije mora preduzeti odgovarajuće radnje kako bi podstakao zaposlene da budu zainteresovani za svoj posao. Radna motivacija je jedna od najvažnijih funkcija upravljanja kadrovima.

Radna motivacija— skup poticajnih snaga za rast proizvodne snage rada.

Ove pokretačke snage uključuju ne samo materijalne koristi, već i moralne, izražene u zadovoljstvu radom, u prestižu rada, u ispunjavanju unutrašnjih ljudskih stavova i moralnih potreba.

Glavni oblici stimulisanja rada zaposlenih u preduzeću su:

• materijalni podsticaji, uključujući plate, bonuse, dodatne plate, popuste za usluge, pružanje dodatnih prava, beneficija, itd.;
• novčana kazna smanjenje, oduzimanje bonusa, smanjenje plata, novčane kazne, djelimično, potpuno ili povećana veličina naknada štete pričinjene preduzeću i sl.;
• moralno ohrabrenje zaposleni izražavanjem zahvalnosti, dodjelom obilježja, napredovanjem na nove, prestižne pozicije na poslu, uključujući neformalne grupe van posla (klubovi, kreativni, javna udruženja), obezbjeđivanje dodatnih prava (slobodno radno vrijeme), uključivanje u upravljanje preduzećem i sl.;
• moralna kazna za propuste i nedostatke u radu izricanjem opomene, ukora, oduzimanja beneficija i pogodnosti, smjenjivanja sa prestižnih funkcija, oduzimanja počasnih zvanja i krajnje mjere otpuštanja sa rada.

Plate su glavni izvor podsticaja i prihoda za zaposlene u preduzeću. Stoga njegovu veličinu regulišu država i menadžeri preduzeća.

Plaća- to je dio društvenog proizvoda koji je u gotovini izdaje zaposleniku u skladu sa količinom i kvalitetom utrošenog novca.

Osnovne plaće- naknade za obavljeni rad u skladu sa utvrđenim standardima rada (tarifne stope, plate, cijene po komadu).

Dodatna plata- naknade za rad iznad utvrđene norme, za radni uspjeh i za posebnim uslovima rad (, naknade).

Organizacija nagrađivanja

Organizacija nagrađivanja se shvata kao skup mjera kojima je cilj naknada za rad u zavisnosti od njegove količine i kvaliteta. Prilikom organizovanja rada, slijedeće aktivnosti se odnose na racioniranje rada, tarifno regulisanje zarada, razvoj oblika i sistema nagrađivanja i bonusa za radnike. Racioniranje rada se zasniva na utvrđivanju određenih proporcija u troškovima rada potrebnih za proizvodnju jedinice proizvoda ili za obavljanje određene količine posla pod određenim organizacionim i tehničkim uslovima. Glavni zadatak regulative rada je razvoj i primjena progresivnih normi i standarda.

Glavni elementi tarifnog regulisanja zarada: tarifni stavovi, tarifni rasporedi, tarifna i kvalifikaciona knjiga.

Tarifna stopa- apsolutni iznos zarada izražen u novčanom obliku po jedinici radnog vremena (postoje satne, dnevne, mjesečne).

Tarifni raspored- skala koja se sastoji od tarifnih kategorija i tarifnih koeficijenata koji vam omogućavaju da odredite plaće bilo kojeg zaposlenika. Različite industrije imaju različite razmjere.

Vodič za tarife i kvalifikacije- regulatorni dokument, u skladu sa kojim svaka tarifna kategorija podliježe određenim kvalifikacionim zahtjevima, odnosno navode se sve glavne vrste poslova i zanimanja i neophodno znanje da ih sprovede.

Elementi plata

Trenutno, glavni elementi naknade su platne šeme i vrste plata. Minimalna plata (formulacija Ministarstva rada Ruske Federacije) je društvena norma i predstavlja donju granicu cijene nekvalifikovane radne snage mjesečno.

Plate inženjera i zaposlenih odredio personalni sto , odnosno na osnovu platnog plana i broja zaposlenih u svakoj grupi.

Fond za plate studenti određuje se iz broja i beneficije koje primaju. Plate radnika, radnika na komad i radnog vremena obračunavaju se posebno. Radničke plate utvrđeno na osnovu tehnička standardizacija, odnosno na osnovu izrade standarda utrošenog radnog vremena po jedinici proizvodnje. Standardi troškova rada uključuju standarde vremena, standarde proizvodnje i standarde usluga. Stopa proizvodnje je zadatak radnika po komadu da proizvede proizvode traženog kvaliteta u jedinici vremena pod određenim uslovima. Standardno vrijeme je period radnog vremena (sati, dani) tokom kojeg radnik mora proizvesti određenu količinu proizvoda. Stopa održavanja određuje broj mašina koje određeni radnik (ili više njih) mora servisirati tokom smjene.

IN savremenim uslovima radni odnosi u preduzećima se grade na osnovu ugovora o radu.

Ugovori o radu dolaze u obliku:

• Ugovor o radu— pravni akt kojim se uređuju socijalno-radni odnosi između zaposlenih i poslodavaca; leži na nivou Ruska Federacija, subjekt Ruske Federacije, teritorija, industrija i struka. Ugovor o radu uspostavljena između izvođača i naručioca, radnika i poslodavca.
• Kolektivni ugovor— pravni akt kojim se uređuju socijalno-radni odnosi između zaposlenih u organizaciji i poslodavca; predviđa prava i obaveze stranaka u oblasti socijalno-radnih odnosa na nivou preduzeća.

Realna plata- broj roba i usluga koji se mogu kupiti uz nominalnu platu.

Realna plata = (nominalna plata) / ()

Proučavanje dinamike plata vrši se korištenjem indeksa.

Individualni indeks plata može se odrediti po formuli:

Plate se mogu isplatiti i za odrađeno i za neradno vrijeme.

Odrediti visinu naknade, uzimajući u obzir njenu složenost i uslove rada različitih kategorija radnika veliki značaj ima tarifni sistem.

Tarifni sistem- ovo je skup standarda, uključujući referentne knjige o tarifama i kvalifikacijama, tarifne stope i službene plate.

Vodič za kvalifikaciju tarifa sadrži detaljne karakteristike glavne vrste poslova koje ukazuju na zahtjeve za kvalifikacije izvođača.

Tarifna stopa- ovo je iznos plaćanja za rad određene složenosti proizveden po jedinici vremena.

Postoje dva glavna sistema nagrađivanja: rad po komadu i vremenski zasnovan.

Plaćanje po komadu

Sistem plata po komadu proizvodi se po komadu u skladu sa količinom proizvedenih proizvoda (radova, usluga). Dijeli se na:

1. Direktan rad na komade(zarada zaposlenika se utvrđuje po unaprijed određenoj stopi za svaku vrstu usluge ili proizvedenog proizvoda);

Primjer: satnica radnika iznosi 30 rubalja. Standardno vrijeme za proizvodnju jedinice proizvoda je 2 sata. Cijena po jedinici proizvodnje je 60 rubalja. (30 * 2). Radnik je proizveo 50 delova.

• Obračun: 60 rub. * 50 dijelova = 3000 rub.;

2. Piece-progressive(radnički učinak u okviru norme plaća se po utvrđenim stopama, preko norme plaća se po uvećanim cijenama na komad).

Primjer: cijena po jedinici proizvodnje po stopi od 100 jedinica je 40 rubalja. Preko 100 jedinica cijena se povećava za 10%. Naime, radnik je proizveo 120 jedinica.

• Izračun: 40 * 100 + (40 * 110% * 20) = 4880 rub.;

3. Komad-bonus(plata se sastoji od zarade po osnovnim stopama i bonusa za ispunjenje uslova i utvrđenih bonus pokazatelja).

Primjer: cijena po jedinici proizvodnje je 50 rubalja. Prema odredbi o bonusima za preduzeće, u nedostatku nedostataka, isplaćuje se bonus u iznosu od 10% zarade. U stvari, radnik je proizveo 80 jedinica.

• Obračun: 50 * 80 + (4000 * 10%) = 4400 rubalja;

4. Indirektni rad po komadu(zarada zavisi od rezultata rada radnika).

Primer: plate zaposlenih su postavljene na 15% od plata koje se obračunavaju timu. Zarada posade iznosila je
15.000 rub.

• Obračun: 15000 * 15% = 2250 rub.;

5. Akord(visina plaćanja je određena za cijeli niz radova).

Vremenski zasnovan oblik nagrađivanja

Vremenski je oblik naknade u kome se plate zaposlenima obračunavaju prema utvrđenom tarifni raspored ili plata za stvarno odrađeno vrijeme.

Za plaće zasnovane na vremenu Zarada za radno vrijeme utvrđuje se množenjem satnice ili dnevne plate sa brojem radnih sati ili dana.

Sistem plata sa vremenskim bonusima ima dva oblika:

1. Jednostavno zasnovano na vremenu(satnica se množi sa brojem odrađenih sati).

Primer: plata zaposlenog je 2000 rubalja. U decembru je od 22 radna dana radio 20 dana.

• Izračun: 2000: 22 * ​​20 = 1818,18 rubalja;

2. Vremenski bonus(procentualno povećanje se utvrđuje na mjesečnu ili kvartalnu platu).

Primer: plata zaposlenog je 2000 rubalja. Uslovima kolektivnog ugovora predviđena je isplata mjesečnog bonusa u iznosu od 25% zarade.

• Izračun: 2000 + (2000 * 25%) = 2500 rub.

Naknada za rukovodioce, stručnjake i zaposlene vrši se na osnovu službenih plata koje utvrđuje uprava organizacije u skladu sa položajem i kvalifikacijama zaposlenog.

Pored sistema nagrađivanja, naknade za zaposlene u organizacijama mogu se utvrditi na osnovu rezultata završen posao. Visina naknade utvrđuje se uzimajući u obzir rezultate rada zaposlenog i trajanje njegovog neprekidnog radnog staža u organizaciji.

Administracija preduzeća može izvršiti dodatna plaćanja u vezi sa odstupanjima od normalnim uslovima rade u skladu sa važećom zakonskom regulativom.

Noćnim vremenom se smatra od 22 do 6 sati ujutro. Zapisuje se na satnici svakog sata noćni rad, plaća se po uvećanoj stopi.

Noćni rad ne smiju raditi: tinejdžeri do 18 godina, trudnice, žene sa djecom mlađom od tri godine, osobe sa invaliditetom.

Plaćanje za rad noću vrši se u iznosu od 20% tarifne stope vremenskog radnika i radnika na komade, a u slučaju višesmjenskog rada - u iznosu od 40%.

Prekovremenim radom smatra se rad preko utvrđenog radnog dana. Rad u prekovremeno ukrašene narudžbama ili stolovima. Prekovremeni rad ne smije biti duži od četiri sata u dva uzastopna dana ili 120 sati godišnje.

Prekovremeni rad se plaća za prva dva sata najmanje jedno i po puta više, a za naredne sate najmanje duplo više. Kompenzacija prekovremeni rad Slobodno vrijeme nije dozvoljeno.

U dane praznika dozvoljen je rad čija je obustava nemoguća zbog proizvodno-tehničkih uslova.

Ako se slobodan dan poklopi sa praznici Neradni dan se prenosi na naredni radni dan nakon praznika. Na zahtjev zaposlenog koji radi na praznik, može mu se dati još jedan dan odmora.

Rad na praznik se plaća najmanje duplo više:

• za radnike na komad - ne manje od dvostrukih cijena na komad;
• zaposlenima čiji se rad plaća po satnici ili dnevnoj cijeni - najmanje dvostruko u visini satnice ili dnevnog iznosa;
• za zaposlene koji primaju mjesečnu platu - najmanje jednokratnu satnicu ili dnevnu stopu uz platu.

Visinu dodatnih plaćanja za kombinovanje zanimanja u istoj organizaciji ili obavljanje poslova privremeno odsutnog radnika utvrđuje uprava organizacije.

Prilikom obavljanja poslova različitih kvalifikacija rad radnika na određeno vrijeme, kao i namještenika, plaća se više od visoko kvalifikovan. Rad radnika na komad se zasniva na ceni izvedenog posla.

Kada se zaposleni premjesti na manje plaćeno radno mjesto, on zadržava svoju prethodnu prosječnu zaradu dvije sedmice od dana premještaja.

U slučajevima kada se, kao rezultat premeštaja zaposlenog, zarada smanji iz razloga koji su van njegove kontrole, vrši se doplata na prethodnu prosečnu platu u roku od dva meseca od dana prelaska.

Zastoji se dokumentuju na listu zastoja, gdje se navode: zastoji, razlozi i krivci.

Zastoji krivicom zaposlenog se ne isplaćuju, a ne krivicom zaposlenog - u visini od 2/3 tarifne stope utvrđene za kategoriju zaposlenog.

Zastoji se mogu koristiti, tj. radnici za to vrijeme dobiju novi zadatak ili su raspoređeni na drugi posao. Rad se dokumentuje izdavanjem radnih naloga, a na listu zastoja se navodi broj radnog naloga i odrađeno vreme.

Postoje brakovi: popravljivi i nenadoknadivi, kao i brakovi krivicom zaposlenog i krivicom organizacije.

Nedostaci koje nije prouzrokovao zaposleni isplaćuju se u iznosu od 2/3 tarifne stope privremenog radnika odgovarajuće kategorije za vrijeme koje treba provesti na ovom poslu prema normi.

Brak je formalizovan aktom. Ako je radnik napravio grešku i sam je ispravio, tada se akt ne sastavlja. Kada se kvar otkloni, ostalim radnicima se izdaje nalog za rad na komade sa naznakom o otklanjanju kvara.

Plate za neradne sate

Plaćanje neradnog vremena uključuje: plaćanje godišnjeg odmora, glavnog i dodatnog, plaćanje studijski odmori, isplata naknade za godišnji odmor po otkazu, isplata otpremnine pri otkazu, isplata zastoja bez krivice zaposlenog, naknada za prinudni odsustvo, isplata povlaštenih sati za dojilje.

Postupak odobravanja i isplate godišnjeg i dodatnog odmora

Godišnje plaćeno odsustvo pruža se zaposlenima u trajanju od najmanje 24 radna dana u trajanju od šest dana radna sedmica ili najmanje 28 kalendarskih dana. U prvoj godini rada zaposlenog u preduzeću može mu se odobriti odsustvo najkasnije 6 meseci od početka rada.

Privremeni i sezonski radnici imaju pravo na plaćeno odsustvo na općim osnovama. Ali ako su radnici na određeno vrijeme ugovor o radu radili do 4 mjeseca, a sezonski radnici - do 6 mjeseci, tada nemaju pravo na godišnji odmor. Radnicima u kući se odobrava odsustvo na opštoj osnovi.

Zaposleni koji su odsustvovali bez dobar razlog, plaćeno odsustvo se umanjuje za broj dana izostanka.

Pojedine kategorije zaposlenih imaju pravo na produženi odmor. Ove kategorije uključuju: mlađe radnike
18 godina, zaposleni obrazovne institucije, dječje ustanove, istraživačke ustanove, druge kategorije radnika, čiji se godišnji odmor utvrđuje u skladu sa zakonskim aktima.

Dodatno godišnji odmor pruža se: radnicima sa neredovnim radnim vremenom, radnicima krajnjeg sjevera i ekvivalentnih područja, radnicima angažovanim na poslovima sa opasnim uslovima rada.

Ako se zaposleni razboli na redovnom odsustvu, odsustvo se produžava za dane bolovanja.

Ako se zaposleni razboli na dodatnom odsustvu, odsustvo se ne produžava i ne prenosi na drugi period.

Kada porodiljsko odsustvo dođe za vreme sledećeg odsustva, ono se prekida i odobrava u bilo koje drugo vreme na zahtev zaposlenog.

Ako zaposleni da otkaz prije isteka radne godine za koju je već imao godišnji odmor, tada mu se zadržava iznos za neradne dane godišnjeg odmora.

Odbici za dane nesposobnosti za rad ne vrše se u sljedećim slučajevima: ako radniku prilikom otpuštanja ne dospijevaju isplate, radnik se poziva na vojna služba, smanjenja broja zaposlenih u organizaciji, kao i u slučaju likvidacije, penzionisanja, raspoređivanja na školovanje, odsustva sa posla duže od četiri mjeseca uzastopno zbog privremene nesposobnosti ili neadekvatnosti zaposlenog za radnu poziciju.

Primjer: obračun za naredni godišnji odmor, kada su svi mjeseci obračunskog perioda u potpunosti odrađeni.

Zaposleni u maju odlazi na odmor. Regres se vrši na osnovu prethodna tri mjeseca: februar, mart, april.

• Mjesečna plata - 1800 rubalja.
• Prosječan broj dana u mjesecu je 29,6.
• Prosječna dnevna zarada je:
• (1800 + 1800 + 1800) : 3: 29,6 = 60,8 rub.
• Visina naknade za godišnji odmor će biti:
• 60,8 * 28 = 1702,4 rubalja.

Stvarno obračunati iznosi redovnih i dodatnih godišnjih odmora, naknade za iskorišteni godišnji odmor uključeni su u troškove proizvodnje i distribucije.

Organizacije mogu kreirati rezervu za obračunavanje godišnjih odmora, koja se obračunava na računu 96 „Rezerva za buduće troškove“. Prilikom formiranja rezerve vrši se knjiženje: na teret konta 20 „Glavna proizvodnja“ i u korist računa 96 „Rezerva za buduće troškove“. Kada zaposleni zaista odu na godišnji odmor: zaduženje računa 96 i odobrenje računa 70 „Obračun zarada“. Procenat doprinosa za rezervu utvrđuje se kao odnos iznosa potrebnog za plaćanje godišnjih odmora u narednoj godini i ukupnog fonda zarada za narednu godinu.

Primjer: godišnji platni spisak organizacije - 90.000.000 rubalja, iznos naknade za godišnji odmor - 6.300.000 rubalja, procenat mjesečnih doprinosa u rezervu za godišnji odmor - 6.300.000: 90.000.000 * 100% = 7%.

Mjesečni doprinosi u rezervu za plate obračunavaju se po formuli: 3P + Fond socijalnog osiguranja + Fond PIO + Fond obaveznog zdravstvenog osiguranja: 100% * Pr,

• gdje je ZP stvarna plata obračunata za izvještajni period;
• FSS - doprinosi u Fond socijalnog osiguranja Ruske Federacije;
• PF - doprinosi za Penzioni fond RF;
• FZZO - doprinosi u Fond obaveznog zdravstvenog osiguranja Ruske Federacije;
• Pr - postotak mjesečnih odbitaka.

Obračun privremene invalidnine

Osnov za isplatu naknade je izdata potvrda o nesposobnosti za rad medicinska ustanova. Privremena invalidnina se izdaje od prvog dana isplate radne sposobnosti. U slučaju povrede u porodici, naknade se izdaju od šestog dana nesposobnosti za rad. Ako su povrede nastale kao posljedica elementarne nepogode, naknade se izdaju za cijeli period nesposobnosti.

Naknade za privremenu nesposobnost zbog povrede na radu i profesionalne bolesti isplaćuju se u visini pune zarade, au ostalim slučajevima - u zavisnosti od dužine neprekidnog radnog staža, uključujući i maloljetnu izdržavanu djecu. Dakle, za manje od 5 godina iskustva - 45% stvarne plate, od 5 do 8 godina - 65% i preko 8 godina - 85%.

Iznos isplaćene privremene invalidnine se obračunava na osnovu prosječne zarade. Da biste izračunali prosječnu zaradu, potrebno je da saberete iznose koji su zaposleni u prethodnih 12 mjeseci i podijelite rezultat sa brojem dana rada u ovom periodu. Ovaj postupak utvrđen je članom 139. Zakona o radu Ruske Federacije.

Ako zaposleni tokom obračunskog perioda nije primio platu ili uopšte nije radio, onda se prosječna zarada obračunava na osnovu isplata za prethodni period jednak obračunskom periodu. Ako zaposleni još nije radio u preduzeću 12 mjeseci, treba uzeti u obzir samo one mjesece u kojima je već radio.

Ženski dodatak registrovan u medicinske ustanove V ranih datuma trudnoća.

Za isplatu beneficija, ženama se izdaje potvrda iz prenatalne ambulante kojom se potvrđuje registracija. Naknada se isplaćuje istovremeno sa porodiljskim naknadama. Prilikom likvidacije organizacije, jednokratna naknada se isplaćuje iz sredstava Fonda socijalnog osiguranja Ruske Federacije u iznosu minimalne mjesečne plaće. Isplata naknada se vrši iz fondova socijalnog osiguranja.