وضع جنود الاحتياط الذي لم يتم توضيحه بوضوح لا يسمح بالتخطيط العادي للتعبئة

بعد أن تولى منصب وزير الدفاع في الاتحاد الروسي ، ورث سيرجي شويغو العديد من المشاكل عن أسلافه ، وربما تكون المشكلة التي ستتم مناقشتها واحدة من أكثر المشاكل صعوبة.

تم الانتهاء مؤخرًا من تمارين القيادة والأركان واسعة النطاق على الشرق الأقصىأصبح أحد أهم الأحداث الإعلامية الأشهر الأخيرة. يعني الوقت الفعلي تقريبًا وسائل الإعلام الجماهيريةينتقل من مكان الحادث صور جميلة"باستيلاء سلاح مشاة البحرية لأسطول المحيط الهادئ على رأس الجسر الساحلي. تم استبدالهم على الفور بشريط فيديو لهبوط مظليين لواءين هجوم جوي على جزيرة رانجل ، تلاه تصفية مجموعات استطلاع وتخريب معادية. في الوقت نفسه ، كان أحد أهم عناصر تمارين فوستوك 2014 ، والذي أصبح اختبارًا لما يقرب من عامين من العمل من قبل قيادة وزارة الدفاع و هيئة الأركان العامةتم تجاهل القوات المسلحة للاتحاد الروسي بشكل عام.

تم الإعلان رسميًا فقط عن أن كتيبة الدفاع الإقليمي ، المنتشرة على أساس مركز التدريب بالمقاطعة 392 بقوة 350 فردًا ، كان يعمل بها مواطنون تم استدعاؤهم من الاحتياط ونقلهم طيران النقل العسكري إلى كامتشاتكا ، على بعد عدة آلاف من الكيلومترات من نقطة الانتشار الدائم ، حيث كان يؤدي مهام الحماية والدفاع عن الأشياء المهمة.

كان سيئًا ، لكنه ذهب

اسم الكتيبة مثير للدهشة - كتيبة الدفاع الإقليمي (BTO). هناك مثل هذه الوحدات العسكرية ليس فقط في الأغلبية الدول الأوروبية، ولا سيما فرنسا وبريطانيا العظمى وسويسرا ، وكذلك أقرب جيران روسيا - روسيا البيضاء وأوكرانيا. حتى وقت قريب ، لم تكن هناك مثل هذه الوحدات في القوات المسلحة للاتحاد الروسي. يشار إلى أن بعض ما يسمى الكتائب العقابية الأوكرانية ، ولا سيما "أيدار" و "كريفباس" ، هي على وجه التحديد كتائب منتشرة للدفاع الإقليمي للقوات المسلحة الأوكرانية.

وبالنسبة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي ، أصبح إنشاء BTO مجرد مرحلة واحدة من مراحل إصلاح نظام نشر التعبئة وإنشاء ما يسمى بالمكون الاحتياطي ، المشار إليه في الوثائق الرسمية باسم تعبئة القوى العاملة الاحتياطي.

كانت المرحلة التالية من الإصلاح التي بدأت هي إنشاء هيئات قيادة وسيطرة عسكرية في كل منطقة مسؤولة عن تدريب الاحتياط العسكري. خلف الشروط العسكرية ، التي تسبب الحيرة بين سكان المدينة ، تكمن واحدة من أصعب مشاكل القوات المسلحة الروسية ، والتي لم يستطع وزراء الدفاع السابقون حلها - الحفاظ على عدد القوات أثناء سير الأعمال العدائية.

تمتلك القوات المسلحة RF مثل هذا المفهوم - عدد الموظفين الحالي والمؤقت (TNK و VNK). الوضع الحالي هو المناصب التي لا يتم شغلها بالعسكريين ، إذا جاز التعبير ، "فارغة" ، ومؤقتة - عندما يذهب جندي في منصب في رحلة عمل ، أو إجازة ، للعلاج ولا يؤدي واجباته الرسمية لفترة لفترة طويلة ، ولكن في نفس الوقت مدرج في المناصب ويجب أن يعود لأداء واجباتهم.

أثناء الأعمال العدائية ، تصبح مشكلة تجديد TNK و VNK واحدة من أهم المشاكل حتى قبل أن تغادر الوحدة العسكرية للحرب. في الوقت نفسه ، لا يتعلق الأمر ببساطة بملء مربع في دفتر الموظفين من قبل أي فرد من العسكريين الذين يتسلمهم ، ولكن يتعلق الأمر بتعيين متخصص مدرب في هذا المنصب. في الواقع ، في معظم الحالات نحن نتكلمحول التخصصات العسكرية المعقدة ، مثل رجل الإشارة ، ومشغل المدفعي للمركبات العسكرية ، وما إلى ذلك ، وليس عن مقاتل بمدفع رشاش.

كانت الحرب الأولى في الشيشان ، عندما تم في عام 1994 استخدام جميع الموارد البشرية الممكنة لإكمال الوحدات والتشكيلات المشاركة في الأعمال العدائية ، مثالًا محزنًا على الفشل في سد النقص. أدى ذلك إلى حقيقة أنه تم تعيين قاذفة من فريق تزوير في منصب قناص في سلاح مشاة البحرية. في الوقت نفسه ، تكبدت الوحدات العسكرية خسائر خلال الأعمال العدائية ، وكان مطلوبًا فصل الأفراد العسكريين من الاحتياط ، وتزويد الضباط والرايات بإجازات ، مما زاد من تعقيد المشكلة.

وفقًا لنظام تجديد الخسائر والتعبئة ، ورثته القوات المسلحة الروسية من الجيش السوفيتي، في العمليات القتالية لـ TNK و VNK يتم تعويض الأفراد العسكريين الذين تم استدعاؤهم من الاحتياطي. لكن على أسباب سياسيةخلال الأعمال العدائية ، لم تسمح الحكومة ولا رئيس روسيا أبدًا بتعبئة العدد المطلوب من جنود الاحتياط. لا تنسوا أنه في معظم الحالات ، استطاع رجل عسكري تم استدعاؤه من الاحتياط أن يفقد معرفته ومهاراته وقدراته في تخصصه العسكري "في الحياة المدنية".

بالإضافة إلى تجديد النقص ، هناك حاجة دائمًا تقريبًا لنشر وحدات عسكرية إضافية. للقيام بذلك ، تضمنت SA والقوات المسلحة RF ما يسمى بأجزاء من التكوين المختزل وأجزاء من الإطار (هذه هي الطريقة التي ينبغي تسميتها بشكل صحيح - إطار 123 MSP ، وليس 123 MSP اقتصاصًا).

في العديد من النزاعات المتعلقة بالانتقال إلى مظهر جديدفي عهد وزير الدفاع السابق أناتولي سيرديوكوف ، وصفها بعض الخبراء بأنها من مخلفات النظام السوفياتي " حرب كبيرة"، متناسين أنه حتى في سياق الأعمال العدائية المحلية ، يجب سحب الوحدات العسكرية إلى نقاط انتشار دائم ، ويجب إرسال وحدات عسكرية أخرى مكانها.

خلال الثانية حرب الشيشانكانت محاولة حل مشكلة المكون الاحتياطي إرسال كتيبة تكتيكية واحدة إلى منطقة القتال من الفوج واللواء. تم تجديد الخسائر على حساب الوحدات والتشكيلات التي شكلت BTG ، بالإضافة إلى وحدات التكوين المنخفض وموظفي المناطق العسكرية ، مما جعل من الممكن حل مشاكل النقص بسرعة مع المتخصصين المدربين.

في الوقت نفسه ، في الوحدات العسكرية التي بقيت في نقاط الانتشار الدائم ، كان هناك أيضًا نقص كبير ، لأن الضباط الذين غادروا للاستبدال تركوا مواقعهم ، والعسكريون من الوحدات العسكريةلم يحصل الموظفون والموظفون المخفضون دائمًا على التدريب اللازم ، إذا تم تدريبهم بطريقة ما في VUS. تم جلب المزيد من المشاكل من خلال انتقال الوحدات العسكرية إلى العقد.

حل رئيس الأركان العامة السابق ، الجنرال نيكولاي ماكاروف ، بأسلوبه المميز ، المشكلة ببساطة شديدة ، قائلاً إنه في الحروب الحديثة لا يقاتل جنود احتياط ، ولكن يعمل جيش نظامي فقط. كانت نتيجة هذا البيان قرار حل جميع أجزاء الكادر والموظفين المخفضة ، وكذلك تقليص المفوضيات العسكرية.

أثبتت تدريبات القيادة والأركان التي أجريت في 2008-2012 الحقيقة الواضحة: حتى في العمليات القتالية المحلية منخفضة الكثافة ، ستكون الكتيبة قادرة على البقاء في منطقة القتال لمدة شهرين ، على الأكثر ثلاثة أشهر ، وبعد ذلك ، بسبب النقص في ذلك. نشأت ، سيتعين سحبها لإعادة التنظيم.

ما هو الاحتياطي والحرس الوطني

في جيوش الدول الغربية ، تم حل المشكلة منذ فترة طويلة من خلال إنشاء نظام من مستويين من المكونات الاحتياطية. المستوى الأول هو تجديد النقص مباشرة في القوات ، والثاني هو نشر وحدات عسكرية إضافية إذا لزم الأمر.

مثال جيد على مثل هذا النظام هو القوات المسلحة الأمريكية ، حيث يقوم ما يسمى باحتياطي أنواع القوات (احتياطي الجيش الأمريكي ، احتياطي القوات الجوية ، إلخ) بتجديد TNK و VNK في الوحدات العسكرية النشطة ، وإذا لزم الأمر ، تم نشر الوحدات العسكرية من الحرس الوطني ، التي تم نقلها في نهاية عام 2000. -x من تبعية حكام الولايات الحكومة الفيدرالية. تم تحديد طريقة تجديد الاحتياطي أيضًا في الأصل ، عندما يبرم جميع الأفراد العسكريين عقدًا قياسيًا لمدة عشر سنوات من الخدمة العسكرية ، لكنهم هم أنفسهم يختارون عدد السنوات التي سيقضونها في الخدمة العسكرية. الجيش النظاميومقدار الاحتياطي. طوال مدة العقد ، يمكن للاحتياطي العمل بحرية "في الحياة المدنية" ، والحصول على جزء من راتبه العسكري ، ولكن إذا لزم الأمر ، فهو ملزم بالوصول إلى مكان الخدمة في غضون 24 ساعة.

يُطلق على الحرس الوطني اسم "جنود عطلة نهاية الأسبوع" ، لأنه يتم استدعاؤهم مرتين في الشهر لمدة يومين للخدمة العسكرية (حتى عام 2007 مرة واحدة في الشهر) ، مرة كل ستة أشهر - لمدة أسبوع من الخدمة ، ومرة ​​واحدة في السنة يطلبون الشهر - عادة لإجراء التدريبات في مركز التدريب الوطني. جميع الحراس متطوعون وقعوا أيضًا عقدًا لمدة 10 سنوات ، معظمهم ليس لديهم خبرة سابقة في الخدمة العسكرية.

يشار إلى أن في وحدات وتفرعات الحرس الوطني حوالي 15-20 بالمائة شؤون الموظفين- جنود الجيش النظامي بصفتهم مدربين. يشير هذا إلى وجود تشابه معين مع الوحدات العسكرية للكادر والتكوين المختزل الذي تم حله أثناء الانتقال إلى المظهر الجديد.

الطريقة الروسية الجديدة

لأول مرة ، أصبحت خطط إصلاح نظام التعبئة الاحتياطية معروفة في نهاية عام 2013 ، عندما كان في 24 ديسمبر ، الرئيس الاتحاد الروسيوافق فلاديمير بوتين على خطة الدفاع للاتحاد الروسي ، والتي بموجبها تم نشر قيادة احتياطية في كل منطقة عسكرية ، والتي في حالة اندلاع الأعمال العدائية ، يجب أن تشارك في التعبئة وتشكيل وحدات وتشكيلات جديدة.

لكن هذا القرار سبقه عمل شاق بدأ فورًا بتعيين سيرجي شويغو وزيراً للدفاع. عندما لخصنا النتائج الأولى ، أصبح من الواضح أننا كنا نواجه الأنقاض. ولم يفهم أحد من أي جانب يقترب منهم ، "شارك أحد المحاورين مع VPK.

لقد عمل النظام السوفيتي / الروسي القديم لنشر التعبئة بالفعل مع مشاكل كبيرة ، وبعد الانتقال إلى مظهر جديد ، لم يبق منه شيء تقريبًا. كانت المشكلة الرئيسية هي نقص التفاعل ، المنصوص عليه رسميًا في جميع الوثائق ، بين الوحدات العسكرية المكتملة والمفوضيات العسكرية.

لقد أحضروا أي شخص وعلى أي حال إلى تدريبات الانتشار. هناك حاجة إلى عامل إشارة - أحضروا خبير متفجرات يُزعم أنه خضع لتدريب إضافي ، "شارك أحد ضباط المنطقة العسكرية المركزية انطباعاته.

في عام 2013 ، تم إجراء العديد من التدريبات التجريبية لنشر القواعد المتبقية لتخزين وإصلاح الأسلحة والمعدات العسكرية (BHRVT) ، والقواعد المركزية لاحتياطي المعدات (TsBRT) وتمارين لإعادة تشكيل وحدات الاستعداد القتالي المستمر في كل من وقت السلم والعمليات القتالية ، باستخدام مبادئ مختلفة لتسجيل الأفراد والتوظيف بالمعدات.

كانت النتيجة قرار إنشاء قيادة الاحتياط ، والتي لم تخضع لسيطرتها فقط المفوضيات العسكرية ، ولكن أيضًا BHRVT و BRT المركزية. بدأت التجارب في مراكز التدريب المحلية لتدريب ما يسمى بجنود الاحتياط المتعاقد معهم ، وشملت كتائب الدفاع الإقليمي المنشأة حديثًا على أساس خطة دفاع الاتحاد الروسي ، لأداء مهام الحراسة والدفاع عن مرافق البنية التحتية المهمة للقوات المسلحة ، وكذلك كمساعدة في مكافحة التشكيلات غير النظامية ومجموعات الدفاع الصاروخية المعادية.

على عكس الجيش الأمريكي ، النظام الروسيليس من المخطط الانقسام إلى جنود احتياط وحرس وطني ، فإن قيادة الاحتياط ستقرر بنفسها ما إذا كان الاحتياطي قد تم تعيينه للوحدة الاستعداد المستمرأو خلف إحدى قواعد التخزين والإصلاح المنتشرة فيها وقت الحربلوحدة عسكرية. وقد تم بالفعل الانتهاء من تشكيل هيئات القيادة والسيطرة العسكرية هذه ، وأصبحت تدريبات "فوستوك 2014" الحالية الاختبار النهائي لجاهزية هذه الأجهزة.

على ما يبدو ، خلال نشر 392 كتيبة الدفاع الإقليمي ، عمل كامل نظام جديدالاحتياط العسكري ، ابتداء من نداء الاحتياط ، ووصولهم إلى مكان الخدمة ، وانتشار وحدة عسكرية ، وتقييم جاهزية جنود الاحتياط لأداء المهام الموكلة إليهم.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن نظام تعبئة انتشار القوات المسلحة الروسية يظل تقليديًا تحت عنوان "سري للغاية" ولا يُعرف أي شيء عن النتائج المحددة للفحص. ولكن بالحكم على التقارير الهزيلة من المسؤولين ، ولا سيما رئيس مركز التدريب بالمنطقة 392 ، يمكن تقييم النتائج على أنها إيجابية.

لا يوجد حتى الآن أي قرار تشريعي بشأن وضع الاحتياطيين المتعاقدين. على الرغم من أن الخطط الأولى لإنشاء مكون احتياطي ظهرت في 2009-2010 وتمت مناقشتها مرارًا وتكرارًا من قبل اللجان ذات الصلة دوما الدولةوزارة الدفاع وحتى الحكومة الروسية ، بينما تظل هذه القضية مفتوحة.

لكن يجب ألا ننسى أن أنظمة المكونات الاحتياطية في الجيوش الأجنبية للعالم تقوم على وضع محدد بوضوح للاحتياط وحقوقه والتزاماته تجاه الدولة ، والتي على أساسها تكون بقية مكونات النظام بالفعل. مبني.

وزير الدفاع الحالي هو أول من استطاع هزيمة "مستنقع التعبئة" ، كما وصف أحد المحاورين في المنشور نظام التعبئة الاحتياطية الذي نشأ من قبل. ويبقى أن نأمل أن ينتهي الإصلاح و الجيش الروسيسيحصل على موثوق نظام من مستويينالمكونات الاحتياطية والتجربة السلبية للشركات الشيشانية لن تتكرر.

وقد تم بالفعل الانتهاء من تشكيل هيئات القيادة والسيطرة العسكرية هذه ، وأصبحت تدريبات "فوستوك 2014" الحالية الاختبار النهائي لجاهزية هذه الأجهزة.

على ما يبدو ، أثناء نشر كتيبة الدفاع الإقليمي 392 ، تم فحص عمل النظام الجديد بالكامل للاحتياطي العسكري مرة واحدة ، بدءًا من استدعاء الاحتياط ، ووصولهم إلى مكان الخدمة ، وانتشار الجيش. الوحدة ، وتقييم جاهزية جنود الاحتياط لأداء المهام الموكلة إليهم.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن نظام تعبئة انتشار القوات المسلحة الروسية يظل تقليديًا تحت عنوان "سري للغاية" ولا يُعرف أي شيء عن النتائج المحددة للفحص.

ملاحظات "يلزم تحديد من هو المقصود (الاسم الأخير ، الاسم الأول ، اسم الأب ، وسنة الميلاد).

استقبال وتوزيع المواطنين الوافدين لسد النقص الحالي (المؤقت) يتم من قبل ممثل عن الوحدة العسكرية وفق لوائح ملاك الوحدة.

بعد، بعدما تلقي التجديدمن قبل ممثل الوحدة العسكرية ، يتم إرجاع نسخة واحدة من القوائم ، تشير إلى وقت القبول ، وعدد المواطنين المستقبلين والموقعة من قبل رئيس الأركان ، مصدقة بختم الوحدة العسكرية ، إلى دائرة المفوضية العسكرية من خلال رئيس الفريق الذي سلم المواطنين للوحدة العسكرية.

لائحة الأسماءإلى جانب أوامر التعبئة ، هو الأساس لتسجيل مشروع المواطنين في وثائق دائرة المندوبية العسكرية.

النقص الحالي والمؤقت في المعدات في الوحدة العسكرية

جمع الأفراد ونشر مراكز القيادة والسيطرة (توضيح حساب توزيع الموظفين العملياتيين حسب مراكز المراقبة).

تنظيم العمل وفق خطة تنفيذ الأنشطة الرئيسية عند الإحضار الاستعداد القتالي.

جلب الاستعداد القتالي "زيادة". تنفيذ تدابير لدرجة معينة من الاستعداد القتالي.

الحصول على أمر بإعداد مراكز قيادة وسيطرة متنقلة ميدانية للوصول إلى المناطق المخصصة.

مغادرة المجموعات لمتابعة سير التدريب. استطلاع موقع مركز القيادة ZKP. إخراج الحاجز ZKP إلى المناطق المحددة.
تنظيم الأمن والدفاع و توفير شاملنقاط المراقبة. التنكر التكتيكيمناطق انتشار مراكز القيادة.

تعيين (تعيين) مواطنين للتعبئة للوحدات العسكرية في مكان التدريب العسكري ، لتوضيح الخصائص النوعية لملاك الفرق ؛

قم بإجراء التغييرات اللازمة على المستندات التسجيل العسكريالمفوضية العسكرية ، وفي غضون شهر ، إرسال بطاقات تسجيل للمواطنين الذين اجتازوا تدريبات عسكرية للوحدات العسكرية المكتملة ؛

استدعاء المواطنين الذين اجتازوا تدريبًا عسكريًا للمفوضية العسكرية ، وإدخال الإدخالات اللازمة في وثائق التسجيل العسكرية الخاصة بهم وتسليم أوامر التعبئة الجديدة ؛

تقديم تقرير عن نتائج تدريب المواطنين في معسكرات التدريب العسكري إلى المفوض العسكري لكيان من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ؛

د) عند استلام معلومات من المنظمات عن مقدار النفقات الفعلية المرتبطة بتجنيد المواطنين للتدريب العسكري ومرور التدريب العسكري من قبلهم ، دفع هذه النفقات.

رابعا.

للقيام بذلك ، تضمنت SA والقوات المسلحة RF ما يسمى بأجزاء من التكوين المختزل وأجزاء من الإطار (هذه هي الطريقة التي ينبغي تسميتها بشكل صحيح - إطار 123 MSP ، وليس 123 MSP اقتصاصًا).

في العديد من النزاعات المتعلقة بالانتقال إلى مظهر جديد في عهد وزير الدفاع السابق أناتولي سيرديوكوف ، وصفه بعض الخبراء بأنه من مخلفات نظام "الحرب الكبرى" السوفياتي ، متناسين أنه حتى أثناء الأعمال العدائية المحلية ، يجب سحب الوحدات العسكرية إلى الانتشار الدائم النقاط ، وإرسال وحدات عسكرية أخرى مكانها.

خلال الحرب الشيشانية الثانية ، كانت محاولة حل مشكلة المكون الاحتياطي إرسال كتيبة تكتيكية واحدة فقط إلى منطقة القتال لكل فوج ولواء.

تم تجديد الخسائر على حساب الوحدات والتشكيلات التي شكلت BTG ، بالإضافة إلى وحدات التكوين المنخفض وموظفي المناطق العسكرية ، مما جعل من الممكن حل مشاكل النقص بسرعة مع المتخصصين المدربين.

في الوقت نفسه ، في الوحدات العسكرية التي بقيت في نقاط الانتشار الدائم ، كان هناك أيضًا نقص كبير ، لأن الضباط الذين غادروا للاستبدال تركوا مواقعهم ، والعسكريون من الوحدات العسكرية من الكادر والأركان المخفضة لم يحصلوا دائمًا على التدريب اللازم ، إذا كانوا على الأقل مدربين بطريقة ما وفقًا لـ VUS. تم جلب المزيد من المشاكل من خلال انتقال الوحدات العسكرية إلى العقد.

حل رئيس الأركان العامة السابق ، الجنرال نيكولاي ماكاروف ، بأسلوبه المميز ، المشكلة ببساطة شديدة ، قائلاً إنه في الحروب الحديثة لا يقاتل جنود احتياط ، ولكن يعمل جيش نظامي فقط.

تنظيم استقبال وإيفاد المواطنين الاحتياطيين بعد اجتيازهم تدريبات عسكرية للمفوضيات العسكرية.

ما هو تأثير التدريب العسكري على تحسين جودة الاستعداد القتالي والتعبئة ، وتحسين جودة تزويد الوحدات العسكرية بأخصائيين مدربين.

وقدمت التشكيلات والوحدات العسكرية فيها الموارد البشرية والفرق لرسوم التحقق المقدمة وعددها. تحليل الإخطار وجمع وتوريد GPZ للتدريب العسكري.

انتباه

كمية مالحصلوا على تدريب عسكري (حسب المقالات) ، إجراءات إنفاقهم. مبلغ الأموال المتلقاة للتدريب العسكري من مصادر خارجة عن الميزانية.

المشاكل المصادفة. تحليل تطور الأموال المخصصة للتدريب العسكري.

3. الجوانب الإيجابية والقصور في تنظيم وتسيير التدريب العسكري.

في الوقت نفسه ، تكبدت الوحدات العسكرية خسائر خلال الأعمال العدائية ، وكان مطلوبًا فصل الأفراد العسكريين من الاحتياط ، وتزويد الضباط والرايات بإجازات ، مما زاد من تعقيد المشكلة.

وفقًا لنظام تجديد الخسائر ونشر التعبئة ، الذي ورثته القوات المسلحة الروسية من الجيش السوفيتي ، يتم تعويض TNK و VNK في العمليات القتالية بواسطة أفراد عسكريين تم استدعاؤهم من الاحتياطي. لكن لأسباب سياسية ، أثناء الأعمال العدائية ، لم تسمح الحكومة ورئيس روسيا أبدًا بتعبئة العدد المطلوب من جنود الاحتياط.
لا تنسوا أنه في معظم الحالات ، استطاع رجل عسكري تم استدعاؤه من الاحتياط أن يفقد معرفته ومهاراته وقدراته في تخصصه العسكري "في الحياة المدنية".

بالإضافة إلى تجديد النقص ، هناك حاجة دائمًا تقريبًا لنشر وحدات عسكرية إضافية.

في الوقت نفسه ، كان أحد أهم عناصر تمارين فوستوك 2014 ، التي أصبحت اختبارًا لما يقرب من عامين من العمل من قبل قيادة وزارة الدفاع وهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي ، بشكل عام تجاهله.

تم الإعلان رسميًا فقط عن أن كتيبة الدفاع الإقليمي ، المنتشرة على أساس مركز التدريب بالمقاطعة 392 بقوة 350 فردًا ، كان يعمل بها مواطنون تم استدعاؤهم من الاحتياط ونقلهم طيران النقل العسكري إلى كامتشاتكا ، على بعد عدة آلاف من الكيلومترات من نقطة الانتشار الدائم ، حيث كان يؤدي مهام الحماية والدفاع عن الأشياء المهمة.

كان سيئًا ، لكنه ذهب

اسم الكتيبة مثير للدهشة - كتيبة الدفاع الإقليمي (BTO).

بعد دراسة وموافقة المفوض العسكري ، تُعاد النسخة الأولى إلى الوحدة العسكرية ، وتبقى النسخة الثانية في المفوضية العسكرية ؛

في التقسيمات الفرعية للوحدات العسكرية ، يجب أن يكون الجدول الزمني لدراسة موارد التعبئة (في شكل خطة سنوية) ، وسجل الاختصاصيين المفقودين الذين يحددون القدرة القتالية ، ومعلومات عن عدد موارد التعبئة المدروسة في الكتب المرجعية لقادة الوحدات الفرعية .

إذا تم تخصيص تشكيلات للوحدة ، فبقرار من قائد الوحدة العسكرية ، يتم توزيع التشكيلات على التقسيمات الفرعية للوحدة العسكرية لدراسة موارد التعبئة المخصصة.

يتم تطوير الخطط الدراسية مع مراعاة أنشطة التجمع المخطط لها للعام مع المواطنين في المحمية ، والأنشطة القتالية والتدريب على التعبئة.

يتم التحقق من وجود علامات على القبول بالعمل السري ووجود شهادات حق قيادة المركبات واجتياز الفحص الطبي.

الوثيقة الرئيسية التي يمكن من خلالها تقييم جودة ملاك الوحدة العسكرية (التنظيم) ، والوحدة دون استدعاء المواطنين الموجودين في الاحتياط ، وتحديد مدى صحة تعيين كل ضابط ، وراية ، ورقيب ، وجندي. الموقف المقابل هو بطاقة التسجيل.

في نهاية الدراسة ، في الزاوية اليمنى العليا من بطاقة التسجيل ، يتم لصق الرقم وفقًا لقائمة الموظفين ، ويتم ملء القسم "المقصود في الوحدة العسكرية من قبل" واعتماده بالتوقيع: لضباط الاحتياط - من قبل قائد الوحدة العسكرية ، لضباط الصف والرقيب وجنود الاحتياط - من قبل رئيس الأركان.

بعد أن تولى منصب وزير الدفاع في الاتحاد الروسي ، ورث سيرجي شويغو العديد من المشاكل عن أسلافه ، وربما تكون المشكلة التي ستتم مناقشتها واحدة من أكثر المشاكل صعوبة.

أصبحت تدريبات القيادة والأركان المكتملة مؤخرًا في الشرق الأقصى واحدة من أهم الأحداث الإعلامية في الأشهر الأخيرة. في الوقت الفعلي تقريبًا ، بثت وسائل الإعلام "صورًا جميلة" من مشهد القبض على الجسر الساحلي من قبل سلاح مشاة البحرية في أسطول المحيط الهادئ. تم استبدالهم على الفور بشريط فيديو لهبوط مظليين لواءين هجوم جوي على جزيرة رانجل ، تلاه تصفية مجموعات استطلاع وتخريب معادية. في الوقت نفسه ، كان أحد أهم عناصر تمارين فوستوك 2014 ، التي أصبحت اختبارًا لما يقرب من عامين من العمل من قبل قيادة وزارة الدفاع وهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي ، بشكل عام تجاهله.

تم الإعلان رسميًا فقط عن أن كتيبة الدفاع الإقليمي ، المنتشرة على أساس مركز التدريب بالمقاطعة 392 بقوة 350 فردًا ، كان يعمل بها مواطنون تم استدعاؤهم من الاحتياط ونقلهم طيران النقل العسكري إلى كامتشاتكا ، على بعد عدة آلاف من الكيلومترات من نقطة الانتشار الدائم ، حيث كان يؤدي مهام الحماية والدفاع عن الأشياء المهمة.

كان سيئًا ، لكنه ذهب

اسم الكتيبة مثير للدهشة - كتيبة الدفاع الإقليمي (BTO). توجد وحدات عسكرية مماثلة ليس فقط في معظم البلدان الأوروبية ، ولا سيما فرنسا وبريطانيا العظمى وسويسرا ، ولكن أيضًا في أقرب جيران روسيا - بيلاروسيا وأوكرانيا. حتى وقت قريب ، لم تكن هناك مثل هذه الوحدات في القوات المسلحة للاتحاد الروسي. يشار إلى أن بعض ما يسمى الكتائب العقابية الأوكرانية ، ولا سيما "أيدار" و "كريفباس" ، هي على وجه التحديد كتائب منتشرة للدفاع الإقليمي للقوات المسلحة الأوكرانية.

"تم تعيين قاذفة من فريق المعدات في منصب قناص في سلاح مشاة البحرية"

وبالنسبة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي ، أصبح إنشاء BTO مجرد مرحلة واحدة من مراحل إصلاح نظام نشر التعبئة وإنشاء ما يسمى بالمكون الاحتياطي ، المشار إليه في الوثائق الرسمية باسم تعبئة القوى العاملة الاحتياطي.

كانت المرحلة التالية من الإصلاح التي بدأت هي إنشاء هيئات قيادة وسيطرة عسكرية في كل منطقة مسؤولة عن تدريب الاحتياط العسكري. خلف الشروط العسكرية ، التي تسبب الحيرة بين سكان المدينة ، تكمن واحدة من أصعب مشاكل القوات المسلحة الروسية ، والتي لم يستطع وزراء الدفاع السابقون حلها - الحفاظ على عدد القوات أثناء سير الأعمال العدائية.

تمتلك القوات المسلحة RF مثل هذا المفهوم - عدد الموظفين الحالي والمؤقت (TNK و VNK). الوضع الحالي هو المناصب التي لا يتم شغلها بالعسكريين ، إذا جاز التعبير ، "فارغة" ، ومؤقتة - عندما يذهب جندي في منصب في رحلة عمل ، أو إجازة ، للعلاج ولا يؤدي واجباته الرسمية لفترة لفترة طويلة ، ولكن في نفس الوقت مدرج في المناصب ويجب أن يعود لأداء واجباتهم.

أثناء الأعمال العدائية ، تصبح مشكلة تجديد TNK و VNK واحدة من أهم المشاكل حتى قبل أن تغادر الوحدة العسكرية للحرب. في الوقت نفسه ، لا يتعلق الأمر ببساطة بملء مربع في دفتر الموظفين من قبل أي فرد من العسكريين الذين يتسلمهم ، ولكن يتعلق الأمر بتعيين متخصص مدرب في هذا المنصب. بعد كل شيء ، نتحدث في معظم الحالات عن التخصصات العسكرية المعقدة ، مثل رجل الإشارة ، ومشغل المدفعي للمركبات العسكرية ، وما إلى ذلك ، وليس عن مقاتل يحمل مدفع رشاش.

كانت الحرب الأولى في الشيشان ، عندما تم في عام 1994 استخدام جميع الموارد البشرية الممكنة لإكمال الوحدات والتشكيلات المشاركة في الأعمال العدائية ، مثالًا محزنًا على الفشل في سد النقص. أدى ذلك إلى حقيقة أنه تم تعيين قاذفة من فريق تزوير في منصب قناص في سلاح مشاة البحرية. في الوقت نفسه ، تكبدت الوحدات العسكرية خسائر خلال الأعمال العدائية ، وكان مطلوبًا فصل الأفراد العسكريين من الاحتياط ، وتزويد الضباط والرايات بإجازات ، مما زاد من تعقيد المشكلة.

وفقًا لنظام تجديد الخسائر ونشر التعبئة ، الذي ورثته القوات المسلحة الروسية من الجيش السوفيتي ، يتم تعويض TNK و VNK في العمليات القتالية بواسطة أفراد عسكريين تم استدعاؤهم من الاحتياطي. لكن لأسباب سياسية ، أثناء الأعمال العدائية ، لم تسمح الحكومة ورئيس روسيا أبدًا بتعبئة العدد المطلوب من جنود الاحتياط. لا تنسوا أنه في معظم الحالات ، استطاع رجل عسكري تم استدعاؤه من الاحتياط أن يفقد معرفته ومهاراته وقدراته في تخصصه العسكري "في الحياة المدنية".

بالإضافة إلى تجديد النقص ، هناك حاجة دائمًا تقريبًا لنشر وحدات عسكرية إضافية. للقيام بذلك ، تضمنت SA والقوات المسلحة RF ما يسمى بأجزاء من التكوين المختزل وأجزاء من الإطار (هذه هي الطريقة التي ينبغي تسميتها بشكل صحيح - إطار 123 MSP ، وليس 123 MSP اقتصاصًا).

في العديد من النزاعات المتعلقة بالانتقال إلى مظهر جديد في عهد وزير الدفاع السابق أناتولي سيرديوكوف ، وصفه بعض الخبراء بأنه من مخلفات نظام "الحرب الكبرى" السوفياتي ، متناسين أنه حتى أثناء الأعمال العدائية المحلية ، يجب سحب الوحدات العسكرية إلى الانتشار الدائم النقاط ، وإرسال وحدات عسكرية أخرى مكانها.

خلال الحرب الشيشانية الثانية ، كانت محاولة حل مشكلة المكون الاحتياطي إرسال كتيبة تكتيكية واحدة فقط إلى منطقة القتال لكل فوج ولواء. تم تجديد الخسائر على حساب الوحدات والتشكيلات التي شكلت BTG ، بالإضافة إلى وحدات التكوين المنخفض وموظفي المناطق العسكرية ، مما جعل من الممكن حل مشاكل النقص بسرعة مع المتخصصين المدربين.

في الوقت نفسه ، في الوحدات العسكرية التي بقيت في نقاط الانتشار الدائم ، كان هناك أيضًا نقص كبير ، لأن الضباط الذين غادروا للاستبدال تركوا مواقعهم ، والعسكريون من الوحدات العسكرية من الكادر والأركان المخفضة لم يحصلوا دائمًا على التدريب اللازم ، إذا كانوا على الأقل مدربين بطريقة ما وفقًا لـ VUS. تم جلب المزيد من المشاكل من خلال انتقال الوحدات العسكرية إلى العقد.

حل رئيس الأركان العامة السابق ، الجنرال نيكولاي ماكاروف ، بأسلوبه المميز ، المشكلة ببساطة شديدة ، قائلاً إنه في الحروب الحديثة لا يقاتل جنود احتياط ، ولكن يعمل جيش نظامي فقط. كانت نتيجة هذا البيان قرار حل جميع أجزاء الكادر والموظفين المخفضة ، وكذلك تقليص المفوضيات العسكرية.

أثبتت تدريبات القيادة والأركان التي أجريت في 2008-2012 الحقيقة الواضحة: حتى في العمليات القتالية المحلية منخفضة الكثافة ، ستكون الكتيبة قادرة على البقاء في منطقة القتال لمدة شهرين ، على الأكثر ثلاثة أشهر ، وبعد ذلك ، بسبب النقص في ذلك. نشأت ، سيتعين سحبها لإعادة التنظيم.

ما هو الاحتياطي والحرس الوطني

في جيوش الدول الغربية ، تم حل المشكلة منذ فترة طويلة من خلال إنشاء نظام من مستويين من المكونات الاحتياطية. المستوى الأول هو تجديد النقص مباشرة في القوات ، والثاني هو نشر وحدات عسكرية إضافية إذا لزم الأمر.

مثال جيد على مثل هذا النظام هو القوات المسلحة الأمريكية ، حيث يقوم ما يسمى باحتياطي أنواع القوات (احتياطي الجيش الأمريكي ، احتياطي القوات الجوية ، إلخ) بتجديد TNK و VNK في الوحدات العسكرية النشطة ، وإذا لزم الأمر ، تم نشر الوحدات العسكرية من الحرس الوطني ، التي تم نقلها في نهاية عام 2000. -x من خضوع حكام الولايات للحكومة الفيدرالية. تم تحديد طريقة تجديد الاحتياطي في الأصل أيضًا ، عندما يبرم جميع الأفراد العسكريين عقدًا قياسيًا لمدة عشر سنوات من الخدمة العسكرية ، لكنهم هم أنفسهم يختارون عدد السنوات التي سيقضونها في الجيش النظامي وعددهم في الاحتياط . طوال مدة العقد ، يمكن للاحتياطي العمل بحرية "في الحياة المدنية" ، والحصول على جزء من راتبه العسكري ، ولكن إذا لزم الأمر ، فهو ملزم بالوصول إلى مكان الخدمة في غضون 24 ساعة.

يُطلق على الحرس الوطني اسم "جنود عطلة نهاية الأسبوع" ، لأنه يتم استدعاؤهم مرتين في الشهر لمدة يومين للخدمة العسكرية (حتى عام 2007 مرة واحدة في الشهر) ، مرة كل ستة أشهر - لمدة أسبوع من الخدمة ، ومرة ​​واحدة في السنة يطلبون الشهر - عادة لإجراء التدريبات في مركز التدريب الوطني. جميع الحراس متطوعون وقعوا أيضًا عقدًا لمدة 10 سنوات ، معظمهم ليس لديهم خبرة سابقة في الخدمة العسكرية.

يشار إلى أنه في الوحدات والوحدات الفرعية للحرس الوطني ، فإن حوالي 15-20٪ من الأفراد هم من العسكريين النظاميين الذين يعملون كمدربين. يشير هذا إلى وجود تشابه معين مع الوحدات العسكرية للكادر والتكوين المختزل الذي تم حله أثناء الانتقال إلى المظهر الجديد.

الطريقة الروسية الجديدة

لأول مرة ، أصبحت خطط إصلاح نظام التعبئة الاحتياطية معروفة في نهاية عام 2013 ، عندما وافق رئيس الاتحاد الروسي فلاديمير بوتين في 24 ديسمبر على خطة دفاع الاتحاد الروسي ، والتي بموجبها تم نشر قيادة احتياطية في كل منطقة عسكرية ، والتي ، في حالة الأعمال العدائية ، يجب أن تشارك في تعبئة وتشكيل أجزاء ووصلات جديدة.

لكن هذا القرار سبقه عمل شاق بدأ فورًا بتعيين سيرجي شويغو وزيراً للدفاع. عندما لخصنا النتائج الأولى ، أصبح من الواضح أننا كنا نواجه الأنقاض. ولم يفهم أحد من أي جانب يقترب منهم ، "شارك أحد المحاورين مع VPK.

لقد عمل النظام السوفيتي / الروسي القديم لنشر التعبئة بالفعل مع مشاكل كبيرة ، وبعد الانتقال إلى مظهر جديد ، لم يبق منه شيء تقريبًا. كانت المشكلة الرئيسية هي نقص التفاعل ، المنصوص عليه رسميًا في جميع الوثائق ، بين الوحدات العسكرية المكتملة والمفوضيات العسكرية.

لقد أحضروا أي شخص وعلى أي حال إلى تدريبات الانتشار. هناك حاجة إلى عامل إشارة - أحضروا خبير متفجرات يُزعم أنه خضع لتدريب إضافي ، "شارك أحد ضباط المنطقة العسكرية المركزية انطباعاته.

في عام 2013 ، تم إجراء العديد من التدريبات التجريبية لنشر القواعد المتبقية لتخزين وإصلاح الأسلحة والمعدات العسكرية (BHRVT) ، والقواعد المركزية لاحتياطي المعدات (TsBRT) وتمارين لإعادة تشكيل وحدات الاستعداد القتالي المستمر في كل من وقت السلم والعمليات القتالية ، باستخدام مبادئ مختلفة لتسجيل الأفراد والتوظيف بالمعدات.

كانت النتيجة قرار إنشاء قيادة الاحتياط ، والتي لم تخضع لسيطرتها فقط المفوضيات العسكرية ، ولكن أيضًا BHRVT و BRT المركزية. بدأت التجارب في مراكز التدريب المحلية لتدريب ما يسمى بجنود الاحتياط المتعاقد معهم ، وشملت كتائب الدفاع الإقليمي المنشأة حديثًا على أساس خطة دفاع الاتحاد الروسي ، لأداء مهام الحراسة والدفاع عن مرافق البنية التحتية المهمة للقوات المسلحة ، وكذلك كمساعدة في مكافحة التشكيلات غير النظامية ومجموعات الدفاع الصاروخية المعادية.

على عكس القوات المسلحة الأمريكية ، لا يخطط النظام الروسي للتقسيم إلى جنود احتياط وحرس وطني ، فإن قيادة الاحتياط ستقرر بنفسها ما إذا كان سيتم تعيين أحد جنود الاحتياط في وحدة استعداد دائمة أو إلى إحدى قواعد التخزين والإصلاح المنتشرة في زمن الحرب في وحدة عسكرية. وقد تم بالفعل الانتهاء من تشكيل هيئات القيادة والسيطرة العسكرية هذه ، وأصبحت تدريبات "فوستوك 2014" الحالية الاختبار النهائي لجاهزية هذه الأجهزة.

على ما يبدو ، أثناء نشر كتيبة الدفاع الإقليمي 392 ، تم فحص عمل النظام الجديد بالكامل للاحتياطي العسكري مرة واحدة ، بدءًا من استدعاء الاحتياط ، ووصولهم إلى مكان الخدمة ، وانتشار الجيش. الوحدة ، وتقييم جاهزية جنود الاحتياط لأداء المهام الموكلة إليهم.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن نظام تعبئة انتشار القوات المسلحة الروسية يظل تقليديًا تحت عنوان "سري للغاية" ولا يُعرف أي شيء عن النتائج المحددة للفحص. ولكن بالحكم على التقارير الهزيلة من المسؤولين ، ولا سيما رئيس مركز التدريب بالمنطقة 392 ، يمكن تقييم النتائج على أنها إيجابية.

لا يوجد حتى الآن أي قرار تشريعي بشأن وضع الاحتياطيين المتعاقدين. على الرغم من أن الخطط الأولى لإنشاء عنصر احتياطي ظهرت في 2009-2010 وتمت مناقشتها مرارًا وتكرارًا من قبل اللجان ذات الصلة في مجلس الدوما ووزارة الدفاع وحتى الحكومة الروسية ، إلا أن هذه القضية لا تزال مفتوحة في الوقت الحالي.

لكن يجب ألا ننسى أن أنظمة المكونات الاحتياطية في الجيوش الأجنبية للعالم تقوم على وضع محدد بوضوح للاحتياط وحقوقه والتزاماته تجاه الدولة ، والتي على أساسها تكون بقية مكونات النظام بالفعل. مبني.

وزير الدفاع الحالي هو أول من استطاع هزيمة "مستنقع التعبئة" ، كما وصف أحد المحاورين في المنشور نظام التعبئة الاحتياطية الذي نشأ من قبل. يبقى أن نأمل أن يتم الانتهاء من الإصلاح وأن يتلقى الجيش الروسي نظامًا موثوقًا به من مستويين من المكونات الاحتياطية ولن تتكرر التجربة السلبية للشركات الشيشانية.

يجب التأكيد على أن مواد الإحاطة قد تم تطويرها بناءً على نتائج التدريبات الاستراتيجية ، وفحوصات التفتيش على الجاهزية القتالية للأجنحة الفضائية ICBM (على غرار جيش الصواريخ لقوات الصواريخ الاستراتيجية) وأجنحة الطيران. في الوقت نفسه ، تعلن قيادة البنتاغون عن الكفاءة العالية لعمليات التفتيش على الجاهزية التشغيلية النووية (NORI) و NSI (عمليات التفتيش المتعلقة بالضمان النووي) لسلامة التعامل مع الأسلحة النووية. أسلحة نووية).

الغرض الرئيسي من عمليات التفتيش من نوع NORI هو التحكم الشامل وتقييم الجاهزية القتالية للأجنحة لممارسة مهام تدمير الأهداف الاستراتيجية في مرحلة النزاع المسلح باستخدام الأسلحة النووية (NW) في مؤشرين رئيسيين: تشكيل القوات (توليد القوة) واستخدامها (التوظيف). يشمل تشكيل القوات أعمال هيئات القيادة والسيطرة والقوات استجابة لإشارات الإنذار ؛ تقديم التقارير عن حالة نظام الحسابات القومية وجعلها جاهزة لها استخدام القتال؛ تنظيم الإدارة التشغيلية. الخدمات اللوجستية؛ الأمن والدفاع ، وتغطي مرافق SNS من هجمات العدو الجوية والبرية. يشمل مؤشر "استخدام القوات": تقييم الوضع والاستجابة السريعة للتهديدات الناشئة ؛ أداء المهام القتالية لتوجيه ضربات نووية (بشروط) ؛ تقديم تقارير عن أداء المهام القتالية ؛ استخدام الأنظمة الأساسية والاحتياطية للقيادة القتالية والسيطرة على القوات والأسلحة النووية ؛ تنفيذ التدابير حسب أنواع الدعم الشامل ؛ تصفية العواقب واستعادة القدرة القتالية للقوات.

تهدف فحوصات التفتيش من نوع NSI إلى مراقبة وتقييم تصرفات طاقم القيادة في إدارة القوات والوسائل في مختلف ظروف الموقف والوفاء بمتطلبات الأمان النووي. خلال عمليات التفتيش هذه ، يتم التحقق من اكتمال وجودة إنجاز المهام الموكلة وتقييمها في عشرة مؤشرات: الإجراءات في حالة وقوع حوادث بالأسلحة النووية (NW) ؛ اكتمال وجودة العمليات الفنية ؛ التحقق من أنشطة الخدمات الفنية ؛ مراقبة حالة مرافق الصيانة ونقل الرؤوس النووية وقواعد التعامل معها ؛ سلامة الرؤوس الحربية النووية ؛ سلامة تخزينهم ؛ تنظيم الدعم اللوجستي. استيفاء متطلبات الاختيار والتحقق من الصفات المعنوية والنفسية للأفراد المرخص لهم بالعمل مع الرؤوس الحربية النووية ؛ حالة المادة دعم فني؛ الامتثال لمتطلبات الوثائق النظامية عند القيام بجميع أنواع الأعمال والفئات ذات الرؤوس الحربية النووية.

أما بالنسبة للقوات النووية الإستراتيجية البحرية ، فهي تخضع لفحوصات تفتيشية من نوع TRE (فحص الجاهزية التكتيكية) مع كل من أطقم SSBN نوع أوهايوبعد انتهاء الدوريات القتالية. ومع ذلك ، فإن نتائج عمليات التفتيش التي أجريت في NSNF لم يتم نشرها في مصادر أجنبية مفتوحة.

بالإضافة إلى ذلك ، تتم دراسة حالة وآفاق تطوير القوات الهجومية الاستراتيجية من قبل لجنة مستقلة تابعة لوزارة الدفاع الأمريكية ، تم تأسيسها في مارس 2014 ، كما أن نتائج عملها ذات طبيعة مغلقة.

يستمر تدهور الاستعداد القتالي لـ SNA

وفقًا لتقديرات البنتاغون ، فإن حالة الاستعداد القتالي للجيش الوطني الصومالي توفر رادعًا نوويًا للخصوم المحتملين للولايات المتحدة وحلفائها. وفقًا لنتائج التدريبات الإستراتيجية ، أظهرت الأجنحة المختبرة القدرة على أداء مهام قتالية لهزيمة الأهداف الإستراتيجية خصم محتمل(بشروط).

في الوقت نفسه ، يُظهر تحليل المواد الإعلامية المفتوحة أنه ، بناءً على نتائج عمليات التفتيش في جناحي الصواريخ والطيران ، تم الكشف عن عدد كبير من أوجه القصور والقضايا المنهجية التي لم يتم حلها بشكل جيد.

لذلك ، فإن الجناح 341 من Minuteman III ICBM (AvB Malmstrom) وفقًا لنتائج فحص نوع NSI بواسطة لجنة القيادة ضربات عالمية(جامعة الملك سعود) صنفت القوات الجوية بأنها "غير مرضية". أظهر الأفراد معرفة منخفضة ومهارات عملية في التعامل مع الرؤوس الحربية النووية. لعلاج أوجه القصور ، تم توفيره وقت إضافيمتبوعًا بالتحقق.

في جلسات الإحاطة انتباه خاصأعطيت لتحليل التنظيم غير المرضي للتدريب والواجبات القتالية من قبل قوات العمل. ويلاحظ أنه بدلاً من التدريب المنهجي للموظفين ، يتم إجراء الاختبارات الرسمية. في الوقت نفسه ، تم الكشف عن العديد من الوقائع المتعلقة بالاحتيال ، وتم استبعاد العشرات من الضباط الذين شوهدوا في الخداع ونسخ الإجابات أثناء اختبارات الملاءمة المهنية من الخدمة القتالية ، وتم إرسال معظم ضباط الصواريخ لإعادة التأهيل. اتضح أن العديد من الضباط من مجموعات الصيانة والإصلاح ، اعترفوا بواجبات القتال وصيانة الرؤوس الحربية النووية ، لا يعرفون حتى كيفية العمل معهم. في إعداد أطقم القتال لنقاط التحكم في الإطلاق (PUC) من Minuteman III ICBM ، هناك تخصص ضيق ، وآفاق تشغيلية تكتيكية غير كافية ، والالتزام بالعمل وفقًا للتعليمات ، والقضايا العامة للفن العسكري سيئة الإتقان. كما في السنوات السابقة ، تم الكشف عن حقائق تعاطي المخدرات من قبل الضباط في نقاط المراقبة لإطلاق Minuteman III ICBMs ، وتوزيعها وبيعها. وقد تولى بعضهم مهمة قتالية بعد تعاطي المخدرات ، بدعوى منع الإجهاد.

ولوحظ أيضًا في الإحاطات الإعلامية أن الوثائق الحاكمة لأجنحة الطيران لا تنظم بشكل كافٍ تصرفات الأفراد في إعداد القاذفات الاستراتيجية B-52N المزودة بأجهزة ALCMs نووية للاستخدام القتالي. غالبًا ما تتعارض التوجيهات والتعليمات القادمة إلى الأجنحة من 20 VA و KSU و USC ووزارة القوات الجوية. في مضمونها ، تم إيلاء المزيد من الاهتمام لترتيب حل المشاكل غير النووية على حساب المشاكل النووية. وفي هذا الصدد ، كانت خطط الدورات التدريبية والبرامج التدريبية والموضوعات الخاصة بالفصول مع أطقم الطيران وأخصائيي مجموعات الصيانة والإصلاح تهدف إلى التحضير لأداء المهام غير النووية. ونتيجة لذلك - ضعف المعرفة والمهارات العملية غير الكافية في حل مشاكل الدعم النووي لاستخدام الصواريخ الباليستية العابرة للقارات والصواريخ النووية طويلة المدى.

تخصيص الموارد المادية والتقنية والمالية للحفاظ على الجاهزية القتالية وتوريد المعدات الحديثة هدف عام، تم حل المشاكل الاجتماعية للعسكريين من أسراب المكون النووي لسلاح الجو وفقًا لمبدأ المتبقي. في أجنحة الصواريخ ، تم الكشف عن حقائق الموقف الرسمي للقادة من 20 VA و KGU و OSK ووزارة القوات الجوية تجاه مشاكل الواجب القتالي ودعمها الشامل. عند النظر في الآفاق التطوير الوظيفي، أعطيت الأولوية للأفراد الذين يؤدون مهام في النزاعات العسكرية ، مما تسبب في استياء ضباط الصواريخ. يؤثر النقص المؤقت والحالي في الأخصائيين الرئيسيين سلبًا على الحالة المعنوية والنفسية لأفراد الأجنحة ؛ لم يتم اتخاذ أي تدابير لتجديدها. في وحدات منفصلة ووحدات فرعية لصيانة وإصلاح أجنحة الطائرات ، تراوح هذا النقص من 50 إلى 200 شخص. أدى ذلك إلى تعطيل جداول المهام القتالية وخلق ضغوط جسدية ونفسية كبيرة على أفراد الأطقم القتالية وطواقم الطيران. لم يتم تطوير الوثائق الإرشادية التي تنظم معايير التوظيف ومستويات الحد الأقصى من نقص الموظفين للتخصصات الرئيسية في أجنحة الصواريخ البالستية العابرة للقارات وأجنحة الطيران. كما أشارت مواد التفتيش إلى أنه في عدد من وحدات صيانة الصواريخ لم يكن هناك سوى عدد قليل من المتخصصين الرئيسيين ، والتي لا تفي بمتطلبات السلامة النووية. غالبًا ما توقفت أعمال صيانة الصواريخ بسبب نقص الموظفين المؤهلين ، حيث تم إنشاء المتطلبات الأساسية لحالة الطوارئ على أسلحة الصواريخ النووية. عند مراقبة الإجراءات العملية ، تجاوزت بعض أجنحة الطيران المعايير المعمول بها لرفع أسطول الطائرات إلى أعلى مستويات الاستعداد القتالي.

ذكر العديد من القادة والقادة مشاكل في الدعم الفني للقتال والأنشطة اليومية للقوات: المعدات المختلفة والمركبات ووحدات النقل وإعادة التحميل المستخدمة عند العمل بالصواريخ والرؤوس الحربية النووية عملت على تحسين عمر الخدمة وتحتاج إلى تحديث الرأس الحربي النووي. تخزين.

وأكدت مواد عمليات التفتيش أن السبب الرئيسي لأوجه القصور في الاستعداد القتالي يكمن في النقص في الإدارة التشغيلية والإدارية لنظام الحسابات القومية. وهكذا ، فإن القوات والوسائل المخصصة للقتال وقت السلم، تحت السيطرة التشغيلية لقيادة USC. كجزء من الرقابة الإدارية ، تعد أجنحة الصواريخ والطيران جزءًا من 20 VA و KSU ووزارة القوات الجوية وتنفذ التوجيهات ذات الصلة من كبار القادة. عند الانتقال من وقت السلم إلى زمن الحرب ، يتم نقل بقية القوات والوسائل إلى التبعية العملياتية لـ USC ، حيث لا ترضي جودة التحضير للخدمة القتالية أمر قيادة USC دائمًا. لم يتم إدخال نظام صارم لاختيار وتدريب أفراد القوات العاملة ، والتحقق من صفاتهم الأخلاقية والنفسية. لا يوفر نظام مراقبة حالة الواجب القتالي معرفة بالحالة الحقيقية للأمور في قوات الواجب. لا تتوافق أجنحة الصواريخ مع متطلبات تعليمات AFGSCI 13-5301 ، التي طورتها قيادة القوات الجوية العالمية للهجوم ، والتي تنظم إجراءات إعداد وتنفيذ المهام القتالية من قبل أطقم القتال لنقاط التحكم في إطلاق Minuteman III ICBM.

مع وجود أوجه قصور عامة في الاستعداد القتالي ، تم تأكيد الافتقار إلى المساعدة المستهدفة والتمويل غير الكافي لنظام الحسابات القومية من القيادة العسكرية والسياسية للولايات المتحدة. وقد أدى ذلك إلى ظهور مشاكل منهجية في ضمان القيادة والسيطرة المستدامة للقوات والأسلحة النووية ؛ تدهور مرافق البنية التحتية ؛ انخفاض عدد الموظفين للوحدات التي تضم أفرادًا للخدمة القتالية ؛ افتقاره إلى التدريب المهني ؛ تدهور الانضباط العسكري والحالة الأخلاقية والنفسية للناس. في سياق عمليات التفتيش ، تم الكشف عن أن القادة يحلون محل المرؤوسين في حل المهام الثانوية ، مما يحرمهم من الاستقلالية والمبادرة. هناك عدد كبير من عمليات التفتيش من قبل قيادة الجناح ، 20 VA و KSU و USC والتدريب السطحي لوحدات التحكم أنفسهم.

يتم تحديث القنابل النووية من نوع B-61.

في جلسات الإحاطة ، تم إيلاء اهتمام خاص لتحليل المشاكل في حالة مجمع الأسلحة النووية (NWC): هذه هي الحاجة إلى تأكيد سلامة الرؤوس الحربية النووية وإطالة عمرها في سياق التزام الولايات المتحدة بوقف اختياري. بشأن التجارب النووية ؛ الشك في هوية نتائج المحاكاة الحاسوبية ثلاثية الأبعاد للتفاعلات النووية الحرارية مقارنة بالتفاعلات الحقيقية التجارب النوويةرأس حربي نووي؛ فرص محدودة لتنفيذ الدورة الكاملة لإنشاء رؤوس حربية نووية ، حيث يمكن تصنيع مكوناتها الرئيسية (تجميعات البلوتونيوم) على أساس قطعة قطعة في مختبر لوس ألاموس التابع لوزارة الطاقة الأمريكية ؛ الإخفاق المنهجي في الوفاء بالمواعيد النهائية والتعديلات المتكررة للمشاريع الصناعية والعلمية والتقنية الكبيرة ؛ البلى المادي وتقادم الأشياء وأجزاء معدات البنية التحتية لشركة المياه الوطنية ؛ تقديم متطلبات جديدة أكثر صرامة للأمن والسرية والحماية بيئة، في حالة عدم وجود موارد إضافية ؛ زيادة عدد المتخصصين في سن التقاعد وصعوبة تدريب الكوادر المؤهلة الجديدة ؛ فقدان الخبرة في إجراء تجارب واسعة النطاق للرؤوس الحربية النووية في موقع التجارب النووية في نيفادا ، وما إلى ذلك. وهكذا ، فإن حالة الأسلحة النووية تتوافق تمامًا مع التقييم الوارد في الاستراتيجية النووية للولايات المتحدة (2010) بأنه "سقط في الاضمحلال".

هذه ليست بأي حال من الأحوال قائمة كاملة من أوجه القصور ، ولكن في الواقع ، الفشل في الاستعداد القتالي للجيش الوطني الأمريكي.

تشير نتائج التحليل إلى أوجه قصور خطيرة في تنظيم المهام القتالية ، ومعدات مركز التحكم في الإطلاق ، وانخفاض الانضباط والمسؤولية لدى أفراد الطاقم القتالي للإطلاق ، وعمليات الفحص الرسمية من قبل المسؤولين واللجان المختلفة.

تم تأكيد هذا الاستنتاج من خلال الحجج التالية للمؤلفين ، الذين لديهم خبرة كبيرة في المهام القتالية في القوات النووية الاستراتيجية للقوات المسلحة RF.

1. يتم إمالة ظهور مقاعد قائد الطاقم القتالي للإطلاق ونائبه ، مما يشير إلى رغبة الأفراد في الراحة (النوم) في مواقع القتال أو حدوث خلل في المقاعد. ليس من قبيل المصادفة أن مسند الذراع الأيمن لمقعد الضابط القائد قد تهالك. خلال جلسات الإحاطة ، تم التأكيد على كيفية العثور ، أثناء عمليات التفتيش ، على أعداد نائمة من أفراد الطاقم القتالي ، الذين انحنى رؤوسهم على لوحة مفاتيح وحدات التحكم في الإطلاق.

يمكن الافتراض أنه لا توجد تدريبات منهجية مع أفراد الأطقم القتالية التي من شأنها أن تبقي الناس في حالة تأهب. المقاعد غير مجهزة بأحزمة أمان مصممة لمنع إصابة الأفراد في حالة حدوث حركة مفاجئة محتملة لهيكل PUP في حالة قيام العدو بإحداث ضربات صاروخية نووية على مركز التحكم (الهيكل معلق على ممتص صدمات هيدروليكي قوي ).

الغريب أن طاقم الإطلاق في مهمة قتالية بدونه الصناديق الفرديةالحماية (الأقنعة الواقية من الغازات) ، والتي يجب أن تكون في موقع القتال وتعلق على مساند الرأس في المقاعد. من الواضح أن تهديدات استخدام أسلحة الدمار الشامل من قبل العدو (والإرهابيين) لا تؤخذ في الاعتبار في نظام الحسابات القومية للولايات المتحدة ، ولا يمارس تدريب الأفراد على الدفاع ضد أسلحة الدمار الشامل. علاوة على ذلك ، فإن معدات أنظمة التهوية بالمرشح في PUP طالت مدة خدمتها وتحتاج إلى الاستبدال.

2. من الواضح أن نظام الحسابات القومية للولايات المتحدة لا يولي الاهتمام الواجب لضمان الأداء السلس لنظام التوقيت العالمي. يمكن ملاحظة أن PUP لديه مجموعة واحدة فقط من ساعات الحائط من القرن الماضي. لا يوجد نسخة احتياطية ، وقراءات ساعة الحائط و ساعة معصمنائب قائد الطاقم القتالي مختلف ، وهو أمر غير مقبول. ربما لا يعرف نظام الحسابات القومية للولايات المتحدة أن جميع الساعات المتاحة (بما في ذلك الساعات الشخصية) في نقاط المراقبة يجب أن تظهر مرة واحدة. بالإضافة إلى ذلك ، لا توجد ساعات تتبع الوقت في اتجاهات الفضاء الاستراتيجي ، على الأقل في واحدة (شمال AFCS).

3. يقوم نائب قائد الطاقم القتالي بمهمة قتالية في انتهاك للزي الرسمي ، حيث يظهر طوق القميص الأحمر لعينة مجهولة الهوية. هل من الممكن أن الرؤساء المباشرين والمفتشين وأعضاء اللجان العديدة لا يلاحظون ذلك؟

4. يمكن الافتراض أن الحالة المعنوية والنفسية لضباط الطاقم القتالي تتأثر بشكل إيجابي بصورة الفتاة الملصقة على جسد القفل السفلي للخزنة. وفي الوقت نفسه ، لا يساهم وضع الأقفال في الفتح الفوري للخزنة واستخراج المحتويات. بالإضافة إلى ذلك ، هناك خطر من سقوط القفل على لوحة مفاتيح جهاز التحكم عن بعد أو إتلافها أو إصدار أوامر وتقارير غير مصرح بها. يجب التأكيد على أن الأقفال في نقاط التحكم في إطلاق الصواريخ يجب أن تكون داخلية.

5. وتجدر الإشارة أيضًا إلى الإهمال في عمل قائد الطاقم القتالي بالوثائق. لذلك ، يتم إرجاع الشريط المقيد للرف مع المستندات ، أو أن آلية القفل معيبة. وفي الوقت نفسه ، يجب الاحتفاظ بالوثائق القتالية والتشغيلية والتقنية وغيرها من الوثائق السرية في الخزائن لمنع أسرها. بالإضافة إلى ذلك ، يحظر التعرف البصري على أسماء وثائق المسؤولين الذين تم قبولهم في نقطة مراقبة الإطلاق. يوجد جسم غريب على رف نائب قائد الطاقم القتالي.

6. تحتاج غرفة التحكم في الإطلاق إلى الإصلاح ، ويحتاج المبنى إلى ختم إضافي. يتضح هذا من خلال الرف المكسور وآثار الرطوبة على يسار قائد الطاقم القتالي.

السرير المثبت خلف ستارة قذرة على يمين نائب قائد طاقم الإطلاق القتالي لا يساهم في زيادة المسؤولية وانضباط المهام القتالية والاستعداد للأداء الفوري للمهام القتالية.

7. لا توجد أغطية أرضية مضادة للكهرباء الساكنة في مركز التحكم في الإطلاق ، حيث أن الهيكل عبارة عن هيكل أسطواني أحادي الهيكل من الخرسانة المسلحة. لذلك ، يتم وضع أرجل أعداد الطاقم القتالي على أدوات تقوية عناصر الهيكل.

8. يتمثل عيب تصميم نقطة التحكم في الإطلاق في عدم وجود أجهزة كمبيوتر لوحي منفصلة لكل رقم طاقم قتالي للعمل مع المستندات والاحتفاظ بسجل المهام القتالية. في هذا الصدد ، لا توجد وثائق أولوية (في متناول اليد) مطلوبة في وقت استلام أوامر القتال (الإشارات): هذه واجبات خاصة ، وخوارزميات الإجراءات ، وقائمة التقارير ، والجداول الزمنية ، والمعايير ، إلخ.

الإحاطة: الإجراءات التصحيحية

نتائج التحليل تؤدي إلى الاستنتاجات التالية حول التدابير اللازمة لمعالجة أوجه القصور والفشل في الاستعداد القتالي ، والتي نوقشت في جلسات الإحاطة.

ومن أجل ضمان هيبة الخدمة في القوات الهجومية الاستراتيجية ، تم اتخاذ قرار برفع منصب قائد جامعة الملك سعود إلى رتبة لواء أربع نجوم ومساعد رئيس أركان القوات الجوية للردع الاستراتيجي و. التكامل النووي إلى ملازم أول بخطوة واحدة. ومن المتوخى زيادة البدل النقدي للأفراد العسكريين العاملين في نظام الشبكات الاجتماعية ، بالإضافة إلى دفع مكافآت مختلفة. بالإضافة إلى ذلك ، ومن أجل تحفيز الأفراد ، تم إنشاء وسام "للمشاركة في عمليات الردع النووي".

سيتم حل مسألة زيادة عدد المتخصصين المشاركين في القوات البحرية والجوية لحل المهام المتعلقة بإعداد واستخدام أسلحة الصواريخ النووية بمقدار 2.5 ألف و 1.1 ألف شخص على التوالي. بسبب إعادة توزيع أموال القوات الجوية هذا العام ، تم تخصيص 145 مليون دولار إضافية لتجنيد قوات جامعة الملك سعود ، وتدريب الموظفين وتحسين كفاءة العمل في اختيار وتدريب المتخصصين ، والقضاء على أوجه القصور في حالة الأسلحة والمعدات العسكرية ، إلخ. .

القاذفة الاستراتيجية V-52N.

بالنسبة للترسانة النووية الأمريكية ، بنهاية الثلاثينيات. من المخطط أن يكون لديها ثلاث وحدات نووية عالمية شواحن(YAZU) للرؤوس الحربية صواريخ استراتيجيةالأرض و على البحرواثنين من الأسلحة النووية لذخيرة الطيران: قنبلة موجهة V61-12 ورأس حربي W80-4 ALCM. هذا المفهوم ، المسمى "ثلاثة زائد اثنين" ، لا ينص على تطوير أجهزة نووية جديدة بشكل أساسي. من المقرر أن يتم إطلاق الرؤوس الحربية النووية عن طريق تحديث جزء من الذخيرة الحالية باستخدام وحدات نووية من تصميمات تم تطويرها مسبقًا. سيتم إجراء التغييرات على المكونات غير النووية فقط من أجل توحيدها ، وكذلك لتحسين أمان الرؤوس الحربية النووية في حالات طارئةوحمايتهم من الأعمال غير المصرح بها.

يتم إيلاء اهتمام خاص للتطوير ، على أساس التعديلات الحالية (V61-3 و -4 و -7 و -10) ، لقنبلة استراتيجية موحدة موجهة V61-12 مع عمر خدمة ممتد 30 عامًا. ومن المقرر بدء الإنتاج المتسلسل لهذا النوع من القنابل في عام 2020. وستكون الطائرات هي الحاملة لها. الطيران التكتيكيالقوات الجوية للناتو والقوات الجوية الأمريكية ، وكذلك القاذفات الاستراتيجية. يجري تطوير برنامج لتحديث الرأس الحربي النووي W80-1 في W80-4 لتعديل واعد صواريخ مبرمجهالجوية لتجهيز قاذفة استراتيجية واعدة. كما ينص على تحديث مرافق تخزين الأسلحة النووية ، الموجودة في المقام الأول في Barksdale AVB. بشكل عام ، تعتزم القيادة العسكرية الأمريكية تحسين عدد ومدى الترسانة النووية للبلاد في الفترة حتى عام 2040 من أجل تقليل تكلفة الحفاظ عليها.

في الإحاطات ، تم التأكيد على أن خطط تحديث وإنشاء أنواع جديدة من الأسلحة الهجومية الاستراتيجية لا يتم النظر فيها في نظام الحسابات القومية ، حيث مشاكل خطيرةليس في تنفيذها.

ويجري اتخاذ تدابير لتشديد نظام الرقابة على حالة الاستعداد القتالي للجيش الوطني من حيث التخطيط والإعداد وإجراء عمليات التفتيش ، بما في ذلك التفتيشات المفاجئة. تم توضيح مهام ووظائف إدارة تقديرات التكلفة وتحليل البرامج التابعة لوزارة الدفاع الأمريكية ، والتي ستتحقق من القضاء على أوجه القصور في القوات الهجومية الاستراتيجية ، وتحليل نتائج الإجراءات المتخذة ، وصحة إنفاق الموارد المخصصة ، وأثرها في زيادة الجاهزية القتالية لنظام الحسابات القومية وحل مهام الردع النووي بشكل عام. ومن المقرر تقديم تقرير شهريًا إلى النائب الأول لوزير الدفاع ر. وارك.

في هذا الصدد ، تم تشكيل مجموعة خاصة لتقييم فعالية الردع النووي لـ R. Wark ، تتألف من ممثلين عن وزارة الدفاع الأمريكية ، و USC وقيادة القوات الجوية ، والتي ستقوم بتحليل المواد الواردة ، وإعداد استنتاجات ومقترحات ربع سنوية لـ تقرير إلى وزير الدفاع الأمريكي.

وبالتالي ، فإن نتائج عمليات التفتيش وعمل اللجان المختلفة ، وحالة الاستعداد القتالي للقوات الهجومية الاستراتيجية ، هي مصدر قلق كبير للقيادة العسكرية السياسية الأمريكية. تم تأكيد ذلك من خلال التصنيف غير المرضي لحالة الاستعداد القتالي للجناح 341 بأكمله من Minuteman III ICBM.

ميديخات بتروفيتش فيلدانوف - أستاذ أكاديمية العلوم العسكرية ، الأخصائي العسكري المُكرّم في الاتحاد الروسي ، اللواء ، مرشح العلوم العسكرية ، أستاذ مشارك

أليكسي أندريفيتش كوزنيتسوف - مؤرخ

وفقًا لمرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 29 أيار / مايو 2006 رقم 333 "بشأن التدريب العسكري ومسائل معينة تتعلق بالإنفاذ الخدمة العسكرية"(التشريعات المجمعة للاتحاد الروسي ، 2006 ، العدد 23 ، المادة 2525) طلبت:

1. الموافقة على المبادئ التوجيهية لتنظيم التدريب العسكري في القوات المسلحة للاتحاد الروسي المرفقة.

2 - إلى هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية) ، إلى جانب هيئات القيادة والسيطرة العسكرية المهتمة ، لتقديم مقترحات بالطريقة المحددة لتعديل الإجراءات القانونية التنظيمية للاتحاد الروسي ، وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي فيما يتعلق بتنفيذ المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 29 مايو 2006 رقم 333 "بشأن التدريب العسكري وبعض القضايا المتعلقة بضمان أداء الواجب العسكري".

3. يُعهد بمراقبة تنفيذ هذا الأمر إلى هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية).

وزير الدفاع الاتحاد الروسي

أ. سيرديوكوف

رقم التسجيل 9753

إدارة
بشأن تنظيم التدريب العسكري في القوات المسلحة لروسيا الاتحادية

أولا - أحكام عامة

1. تحدد هذه المبادئ التوجيهية إجراءات التخطيط للتدريب العسكري لمواطني الاتحاد الروسي الموجودين في الاحتياط (المشار إليهم فيما يلي بالمواطنين) ، واجبات مسؤولي القوات المسلحة للاتحاد الروسي * لتنظيم الرقابة على سلوك التدريب العسكري وإجراءات الإبلاغ عنها.

2 - يتم إجراء التدريب العسكري في القوات المسلحة للاتحاد الروسي على أساس مرسوم صادر عن رئيس الاتحاد الروسي بشأن استدعاء المواطنين للتدريب العسكري وفقًا لخطة إجراء التدريب العسكري ، التي وافق عليها رئيس الاتحاد الروسي. هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي - النائب الأول لوزير الدفاع في الاتحاد الروسي.

يتم تنظيم التدريب العسكري للمواطنين المخصص لتشكيلات خاصة من قبل الهيئات المركزية للرقابة العسكرية ، التي يتم إنشاء تشكيلات خاصة لمصلحتها ، بناءً على طلب الهيئات الاتحادية قوة تنفيذية، التي أوكلت إليها مهمة تكوينها.

3. تحدد مدة التدريب العسكري ومكانه ووقته بقرارات صادرة عن رؤساء الأجهزة المركزية للرقابة العسكرية وقادة قوات المناطق العسكرية والأساطيل الذين يخططون للتدريب العسكري. يأخذ هذا في الاعتبار فترة استعداد تشكيل ، وحدة عسكرية (سفينة) ، تنظيم القوات المسلحة لأداء مهمة قتالية (مهمة للغرض المقصود منها).

4. يتم التدريب العسكري من أجل إعداد المواطنين الخدمة العسكريةوتراكمهم في الاحتياط لإعادة إمداد القوات (القوات) أثناء انتشار تعبئة القوات المسلحة والقوات الأخرى والتشكيلات والهيئات العسكرية.

أهداف المعسكرات التدريبية هي:

الموظفون المعينون - فحص وتحسين مهارات المواطنين في المواقع العسكرية ذات الصلة أثناء استخدام الأسلحة والمعدات العسكرية ؛

لتدريب المواطنين في تخصصات التسجيل العسكري - اكتساب وتحسين مستوى المعرفة المهنية العسكرية ، وتحسين التدريب والمهارات العسكرية في التخصصات العسكرية المقابلة اللازمة في مجالات تجنيد التشكيلات والوحدات العسكرية والتنظيمات المسلحة القوات؛

لصيانة العتاد الاحتياطي في حالات الطوارئ - الحفاظ على المعدات جاهزة للاستخدام القتالي (الاستخدام) من أجل إعادة تشكيل (تعبئة) التشكيلات والوحدات العسكرية والمنظمات التابعة للقوات المسلحة.

تُعقد تجمعات التحقق من أجل التحقق من جاهزية هيئات القيادة والسيطرة العسكرية والتشكيلات والتشكيلات والوحدات العسكرية (السفن) ومنظمات القوات المسلحة والمفوضيات العسكرية ** لأداء مهام قتالية (مهام للغرض المقصود منها).

ثانيًا. إجراءات التخطيط للتدريب العسكري

5. التخطيط العاميتم تنفيذ المجموعات العسكرية من قبل هيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية) على أساس مقترحات من الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، ومقار المناطق العسكرية ، وأسطول البلطيق.

يتم التخطيط للتدريب العسكري مقدما في السنة التي تسبق عام عقدهم.

يتم التخطيط للتدريب العسكري من قبل هيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية) على مرحلتين.

في المرحلة الأولى ، بناءً على مقترحات الهيئات المركزية للرقابة العسكرية ، مقار المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق ، من حيث حجم تدريب المواطنين في معسكرات التدريب العسكري في العام القادمالتخطيط المالي للتدريب العسكري وإعداد مشروع مرسوم رئيس الاتحاد الروسي بشأن تجنيد المواطنين للتدريب العسكري.

حدود استدعاء المواطنين للتدريب العسكري العام المقبل ، وكذلك المبالغ الأولية من اعتمادات الميزانية لسلوكهم ، يتم تحديدها من قبل هيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية) وتوجيه انتباه الأجهزة المركزية للإدارة العسكرية. ومقر المناطق العسكرية وأسطول البلطيق.

مقرات المديريات العسكرية (الأساطيل) ، عند التخطيط لمعسكرات التدريب العسكري لتدريب المواطنين العام المقبل لقوات المناطق العسكرية (القوات البحرية) في قواعد وحدات التبعية العسكرية المركزية ، تقوم بتنسيق حجم وتوقيت سلوكها في بالطريقة المنصوص عليها مع القيادة العسكرية المركزية وهيئات التحكم ذات الصلة. وفي الوقت نفسه ، يتم أيضًا تنسيق التخطيط لتدريب ضباط الاحتياط مع مديرية شؤون الموظفين الرئيسية.

في المرحلة الثانية ، بناءً على مقترحات الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، ومقرات المناطق العسكرية ، وأسطول البلطيق للتدريب العسكري ، يجري تطوير مشروع خطة لإجراء التدريب العسكري. وفي الوقت نفسه ، تضمنت مسودة خطة إجراء التدريب العسكري الأقسام التالية:

إقامة معسكرات تدريب العام المقبل ؛

إقامة معسكرات تدريب خلال فترة التهديد ؛

إجراء الشيكات.

يتم إحضار مقتطفات من خطة إجراء التدريب العسكري من قبل هيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية) إلى الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، ومقار المناطق العسكرية ، وأسطول البلطيق في موعد لا يتجاوز شهرين قبل بدء التدريب العسكري.

6. يُعهد بالتخطيط العام للتدريب العسكري في الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، والمناطق العسكرية ، وفي أسطول بحر البلطيق إلى هيئات تنظيمية وتعبئة ويتم تنفيذه على مرحلتين.

في المرحلة الأولى ، تحدد السلطات العسكرية المركزية ، مقرات المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ، بناءً على المقترحات الواردة من الوحدات العسكرية التابعة ، عدد المواطنين المخطط للتجنيد العسكري للتدريب العسكري العام المقبل ، وحساب الحاجة إلى الأموال للتدريب العسكري وإرسالها إلى هيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية) بحلول الأول من آذار ، معلومات عن عدد المواطنين المزمع تجنيدهم للتدريب العسكري في المنطقة العسكرية (البحرية) العام المقبل ، بحسب النموذج الوارد في الملحق. رقم 1 في هذا الدليل.

في المرحلة الثانية ، بناءً على حدود استدعاء المواطنين للتدريب العسكري في العام المقبل ، والحسابات الأولية لحدود الأموال لسلوكهم ، ومقترحات من الوحدات العسكرية التابعة ، ومقترحات للتخطيط للتدريب العسكري في العام المقبل وفق النموذج. وفقًا للملحق رقم 2 لهذا الدليل. في الوقت نفسه ، تقدم الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، مقرات المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق مقترحات فقط للوحدات العسكرية التابعة لها مباشرة.

تنسق الهيئات المركزية للإدارة العسكرية مواعيد إقامة معسكرات التدريب العسكري في الوحدات العسكرية التابعة مباشرة مع مقرات المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ، التي ينتشرون في أراضيها ، وبحلول 1 يونيو ترسل مقترحاتها لإقامة معسكرات تدريب عسكرية إلى المقر المقابل للمناطق العسكرية ، أسطول البلطيق.

عند استلام تعليمات من رئيس الأركان العامة للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية بشأن تنظيم التدريب العسكري ومقتطفات من خطة إجراء التدريب العسكري العام المقبل ، باتباع النموذج وفقًا للملحق رقم 3 لهذا الدليل. ، تم تطوير ما يلي:

الهيئات المركزية للإدارة العسكرية - خطط إقامة معسكرات التدريب العسكري ؛

مقر المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق - خطط موحدة لإجراء التدريب العسكري ؛

إدارات الأفراد في المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق - خطط موحدة فيما يتعلق بتدريب ضباط الاحتياط في معسكرات التدريب العسكري.

تأخذ الخطط الرئيسية في الاعتبار جميع الوحدات العسكرية المنتشرة في مناطق المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ، بغض النظر عن تبعيتها.

بحلول الأول من كانون الأول (ديسمبر) من العام الحالي ، يتم تقديم الخطط الموحدة لإجراء التدريب العسكري من قبل مقر المقاطعات العسكرية ، وأسطول البلطيق إلى هيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية) ، والخطط الموحدة المتعلقة بتدريب ضباط الاحتياط في التدريب العسكري ، من قبل إدارات الأفراد في المناطق العسكرية - إلى أفراد المديرية الرئيسية ، وإدارة شؤون الأفراد في أسطول البلطيق - إلى قسم الأفراد في البحرية.

يتم إحضار مقتطفات من الخطط (الخطط الموجزة) حتى الأول من كانون الأول (ديسمبر) من العام الحالي من قبل المقرات الرئيسية للمقاطعات العسكرية ، وأسطول البلطيق إلى الوحدات العسكرية التابعة مباشرة ، ولتدريب ضباط الاحتياط - إلى هيئات أفرادها.

حتى الأول من كانون الأول (ديسمبر) من هذا العام ، قدمت مقرات المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق للمفوضيات العسكرية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي مقتطفات من الخطط الرئيسية لتجنيد المواطنين إلى رسوم التدريبالعام القادم. في الوقت نفسه ، يتم إرسال المقتطفات المتعلقة بضباط الاحتياط إلى الوحدات العسكرية والمفوضيات العسكرية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي من قبل إدارات شؤون الموظفين في المناطق العسكرية وأسطول البلطيق.

7 - يمثل رؤساء الإدارات والإدارات والخدمات في الهيئات المركزية للإدارة العسكرية والمناطق العسكرية وأسطول البلطيق للوحدات العسكرية التابعة لها مباشرة:

إلى المقار (الإدارات) ذات الصلة: بحلول 10 فبراير - معلومات عن عدد المواطنين المخطط للتجنيد للتدريب العسكري العام المقبل ، وفقًا للنموذج في الملحق رقم 1 لهذا الدليل ، مع احتساب الحاجة للأموال للعسكريين تمرين؛ بحلول الأول من يونيو - مقترحات التخطيط للتدريب العسكري للعام المقبل وفقًا للنموذج وفقًا للملحق رقم 4 لهذا الدليل ؛

إلى هيئات الأفراد التابعة للهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، الموجودة في ملاكها ، والمناطق العسكرية وأسطول البلطيق: بحلول 10 فبراير - معلومات عن عدد المواطنين المخطط استدعاؤهم للتدريب العسكري العام المقبل من حيث ضباط الاحتياط ، وفقًا للنموذج وفقًا للملحق N 1 لهذا الدليل مع احتساب الحاجة إلى أموال للتدريب العسكري ؛ بحلول الأول من يونيو - مقترحات التخطيط للتدريب العسكري وفق النموذج وفق الملحق رقم 4 لهذا الدليل.

عند استلام مقتطفات من الخطط (الخطط الموجزة) لإجراء التدريب العسكري ، يقوم رؤساء الإدارات والإدارات وخدمات الهيئات المركزية للإدارة العسكرية والمناطق العسكرية وأسطول البلطيق بوضع خطط لإجراء التدريب العسكري ، ويتم إحضار المقتطفات منها للوحدات العسكرية التابعة لها مباشرة.

8 - يتم التخطيط لتدريب ضباط الاحتياط من قبل هيئات الأفراد التابعة للهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، والمناطق العسكرية ، وأسطول البلطيق ، والتي تقدم ، بعد الانتهاء من التخطيط ، ما يلي:

إلى إدارتي التنظيم والتعبئة بمقر المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ، بحلول 20 فبراير ، معلومات عن عدد المواطنين المخطط للتجنيد للتدريب العسكري العام المقبل ، وفق النموذج وفق الملحق رقم 1 لهذا. مرشد؛ بحلول 10 يونيو - مقترحات للتخطيط لتدريب ضباط الاحتياط في معسكرات التدريب العسكري العام المقبل وفقًا للنموذج وفقًا للملحق رقم 2 لهذا الدليل ؛

إلى إدارة شؤون الموظفين الرئيسية: بحلول الأول من تموز (يوليو) - مقترحات لتخطيط تدريب ضباط الاحتياط بمعسكرات التدريب العسكري العام المقبل حسب النموذج وفق الملحق رقم 2 بهذا الدليل.

ولدى استلام مقترحات التخطيط لتدريب ضباط الاحتياط في التدريب العسكري العام المقبل ، تلخصهم مديرية الأركان الرئيسية وتحللها وتشارك في عمل هيئة الأركان لوضع خطة لإجراء التدريبات العسكرية.

تقوم الهيئات التنظيمية والتعبئة للهيئات المركزية للإدارة العسكرية والمناطق العسكرية وأسطول البلطيق بإحضار مقتطفات من خطة إجراء التدريب العسكري إلى هيئات الأفراد في المقر المقابل (الاتجاهات).

عند استلام مقتطفات من خطة إجراء التدريب العسكري من حيث ضباط الاحتياط ، وإدارة شؤون الأفراد في المناطق العسكرية ، وأسطول البلطيق ، يتم إحضارهم إلى الوحدات العسكرية المتمركزة على أراضي المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق ، بغض النظر عن تبعيتهم ، وكذلك للمفوضيات العسكرية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي.

9 - تمثل الوحدات العسكرية التابعة المركزية بالطريقة المقررة ما يلي:

بحلول 10 فبراير - معلومات عن عدد المواطنين المخطط استدعاؤهم للتدريب العسكري العام المقبل ، وفقًا للنموذج الوارد في الملحق رقم 1 لهذا الدليل وحساب الحاجة إلى أموال للتدريب العسكري ؛

بحلول الأول من يونيو - مقترحات التخطيط للتدريب العسكري العام المقبل حسب النموذج وفق الملحق رقم 4 لهذا الدليل.

عند استلام مقتطفات من الخطط (الخطط الموجزة) لإجراء التدريب العسكري ، تقوم الوحدات العسكرية ، في موعد لا يتجاوز شهر قبل بدء معسكرات التدريب ، بوضع خطط لإجراء معسكرات التدريب ، وبالتعاون مع المفوضيات العسكرية ، تنظيم المزيد من الأعمال للتحضير لاقامة المعسكرات التدريبية.

10- إن إجراءات التخطيط لمعسكرات التدريب في المفوضيات العسكرية تحددها مقرات المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق.

بناءً على تعليمات رؤساء أركان المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق لإجراء تدريبات عسكرية ومقتطفات من المخطط العام للمناطق العسكرية ، أسطول البلطيق لاستدعاء المواطنين لمعسكرات التدريب العام المقبل ، والمفوضيات العسكرية لإقليم البلطيق. تضع الكيانات المكونة للاتحاد الروسي خططًا لاستدعاء المواطنين لمعسكرات التدريب ويتم إحضار المقتطفات المقابلة منهم إلى المفوضيات العسكرية للبلديات.

يتم تقديم المعلومات المتعلقة بتوقيت وعدد المواطنين الذين تم استدعاؤهم لمعسكرات التدريب بالطريقة المحددة من قبل المفوضيات العسكرية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي إلى السلطات التنفيذية ذات الصلة للكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، والهيئات حكومة محليةورؤساء المنظمات.

بعد ذلك ، تنظم المفوضيات العسكرية للبلديات ، بمساعدة السلطات التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، والحكومات المحلية ، ورؤساء المنظمات ، العمل لاستدعاء المواطنين لمعسكرات التدريب.

11- البيانات الأولية الرئيسية لإعداد مقترحات إجراء التدريب العسكري هي:

معلومات عن المواطنين المعينين للوحدات العسكرية للتعبئة ولا تتوافق مع أغراضها الرسمية ؛

معلومات عن حالة وقدرة المواد التعليمية والقاعدة الفنية والثكنات وصندوق الأسرة ؛

معلومات عن توافر المتخصصين (العسكريين والمدنيين من القوات المسلحة) القادرين على تدريب المواطنين في التخصصات العسكرية والمواقع العسكرية التي يستهدف المواطنون من أجلها التعبئة ؛

معلومات عن التدريب التشغيلي والتعبئة والتدريب القتالي للقوات (القوات) والقيادة والأركان (التعبئة) والتدريبات التكتيكية (التكتيكية الخاصة) وغيرها من التدريبات المخطط لها في العام المقبل ؛

معلومات عن حالة الأسلحة المخزنة والمعدات العسكرية والمواد الأخرى وقدرات وحدات الدعم الفني لصيانتها وإصلاحها.

12 - عند إعداد معلومات عن المواطنين الذين لا يتوافقون مع غرضهم الرسمي ، يراعى ما يلي:

الخصائص النوعية لتزويد الوحدات العسكرية بأفراد احتياط في دول الحرب ؛

معلومات عن النقص في ضباط الاحتياط ؛

معلومات عن عدد ضباط الصف ، ورجال البحرية ، والرقباء ، والملاحظين ، والجنود والبحارة المفقودين لإكمال القوات (القوات) لغرضهم الرسمي.

13- عند التخطيط للتدريب العسكري ، تؤخذ في الاعتبار التدابير التنظيمية المتخذة في القوات المسلحة ، والتفكيك الموسمي للمواطنين للعمل الزراعي ، فضلاً عن إمكانيات المفوضيات العسكرية لاختيار وتجنيد المواطنين للتدريب العسكري.

يتم التخطيط لإجراء معسكرات تدريب للأفراد المعينين ورسوم الاختبار بالتزامن مع أنشطة التدريب التشغيلي والتعبئة والتدريب القتالي للقوات (القوات).

14. يتم التخطيط للتدريب العسكري خلال فترة التهديد بالتزامن مع التخطيط للتدريب العسكري للعام المقبل.

15 - مقر المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ، الذي يستقبل مواطنين من مناطق عسكرية أخرى للتدريب العسكري ، في موعد لا يتجاوز شهرين قبل بدء التدريب العسكري ، وإخطار المناطق العسكرية المناظرة التي تزود المواطنين بالتدريب العسكري ، بالعدد ومكان ووقت تسليمها.

16 - يتم تجنيد المواطنين في معسكرات التدريب من قبل المفوضية العسكرية وفقا لمقتطفات من المخططات الرئيسية للمقاطعات العسكرية ، وأسطول البلطيق ، وطلبات من الوحدات العسكرية لتزويد المواطنين بمعسكرات التدريب.

قبل استدعائها لمعسكرات التدريب ، تقوم المفوضيات العسكرية للبلديات ، جنبًا إلى جنب مع الوحدات العسكرية ، بدراسة واختيار المواطنين - المرشحين لمعسكرات التدريب.

17- ووفقاً لبيانات التسجيل العسكري ، يتم الاختيار الأولي للمواطنين دون استدعائهم للمفوضيات العسكرية.

يتم إخطار رؤساء المنظمات التي يعمل فيها المواطنون بدعوة المواطنين للتدريب العسكري. يشير الإشعار ، الذي يعد جزءًا لا يتجزأ من جدول الأعمال ، إلى وقت بداية ونهاية التدريب العسكري الذي يُدعى إليه المواطنون.

18. بالنسبة للمواطنين الذين اجتازوا اللجنة الطبية العسكرية وتم استدعاؤهم لمعسكرات التدريب ، يتم تجميع القوائم الاسمية وفقًا للنموذج وفقًا للملحق رقم 5 لهذا الدليل.

19. بالنسبة للمواطنين المدعوين للتدريب العسكري ، ترسل المفوضيات العسكرية قوائم الأسماء والملفات الشخصية لضباط الاحتياط (مع بطاقات الخدمة) إلى قادة الوحدات العسكرية.

يتم تسليم الملفات الشخصية لضباط الاحتياط الذين تم استدعاؤهم للتدريب العسكري ، بشكل مختوم ، وكذلك القوائم الشخصية للمواطنين ، إلى الفريق الأول مقابل إيصال.

20. المواطنون الذين يتم استدعاؤهم للتدريب العسكري للمناصب العسكرية التي تنطوي على التعامل مع المعلومات التي تشكل سرًا من أسرار الدولة يجب أن يكون لديهم وصول صادر حسب الأصول إلى المعلومات التي تشكل سرًا من أسرار الدولة بالشكل المناسب.

يُحظر على المواطنين الذين ليس لديهم تصاريح بالشكل المناسب أو الذين لديهم تصاريح انتهت صلاحيتها أو انتهت صلاحيتها ، إرسالهم إلى التدريب العسكري في المناصب العسكرية التي توفر للعمل (التعرف) على المعلومات التي تشكل أسرار الدولة.

21 - كقاعدة عامة ، يُستدعى المواطنون المقرر حشدهم في الوحدات العسكرية أو من بقايا موارد المفوضيات العسكرية ، الذين تلقوا تدريبًا مناسبًا في تخصصات التسجيل العسكري ، إلى معسكرات تدريب للموظفين المعينين ومعسكرات تدريب لخدمة إمدادات الطوارئ ، رسوم التحقق.

22- ويتم استقبال المواطنين المدعوين للتدريب العسكري في الوحدات العسكرية في نقاط استقبال الأفراد وفقاً للقوائم الاسمية للمفوضيات العسكرية. يتم قبول المتعلقات الشخصية للمواطنين للتخزين مع إصدار إيصالات النموذج المعمول به.

في نهاية استقبال المواطنين الذين تم استدعاؤهم للتدريب العسكري ، يصدر أمر من قائد الوحدة العسكرية بشأن قيدهم في قوائم أفراد الوحدة العسكرية ، والتي يتم إدخال القيود المناسبة حولها في المستندات العسكرية. تسجيل المواطنين.

يتم تسجيل المواطنين المدعوين للتدريب العسكري وفقًا للإجراءات المعمول بها.

المواطنون الذين تم استدعاؤهم للتدريب العسكري والذين لم يؤدوا اليمين العسكرية من قبل يتم أداء اليمين العسكرية في غضون 5 أيام بالطريقة المقررة. يتم إجراء الإدخالات المقابلة في وثائق التسجيل العسكرية الخاصة بهم عند إحضار المواطنين إلى اليمين العسكرية.

23- ويتم تنسيب المواطنين لفترة التدريب العسكري في نقاط الانتشار الدائم للوحدات العسكرية أو مراكز التدريب أو المعسكرات وفقاً لقرارات رؤساء الهيئات المركزية للرقابة العسكرية ذات الصلة وقادة قوات الجيش. المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق.

يتم فصلهم من موقع الوحدة العسكرية من قبل قادة الوحدات (رئيس معسكر التدريب العسكري) بالطريقة التي يحددها قائد الوحدة العسكرية ، وفقًا لمقتضيات ميثاق الداخلية. خدمة القوات المسلحة للاتحاد الروسي.

يتم تنفيذ الخدمات الداخلية وخدمات الحراسة في معسكرات التدريب العسكري وفقًا لمتطلبات ميثاق الخدمة الداخلية للقوات المسلحة للاتحاد الروسي وميثاق خدمات الحامية والحراسة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي.

24. عند نقل وحدات عسكرية (كاملة أو جزئية) إلى دول الحرب أثناء معسكرات التدريب للموظفين المعينين ورسوم التحقق ، يُحظر استخدام الأسماء الفعلية والأسماء المشروطة للوحدات العسكرية في زمن الحرب. خلال هذه الفترة ، يُشار إلى الوحدات العسكرية في الوثائق والمراسلات الرسمية فقط بأسماء تقليدية ، والوحدات العسكرية المشكلة حديثًا - بأسماء وقت السلم التقليدية لوحدات التشكيل العسكري مع تخصيص الرسائل المناسبة لها.

25 - عند نقل الوحدات العسكرية إلى دول الحرب في سياق معسكرات التدريب للموظفين المعينين ورسوم التحقق ، فإن دعوة المواطنين الموجهة للتعبئة إلى المناصب العسكرية ، مزودة بأفراد معرضين للفصل عند نقل الوحدات العسكرية من وقت السلم إلى زمن الحرب (إلى وقت الدول العسكرية).

26- ويتم تدريب المواطنين المدعوين للتدريب العسكري على الأسلحة والمعدات العسكرية المعيارية للوحدات العسكرية وفقاً لبرامج التدريب القتالي و (أو) التدريب العسكري التي وضعتها الهيئات المركزية للإدارة العسكرية و (أو) إدارات الجمعيات. والتشكيلات والوحدات العسكرية التي تقوم برسوم التدريب.

27. للتحقق من جودة الفصول الدراسية وتقديم المساعدة اللازمة للقادة (القادة) الذين يجرون تدريبات عسكرية ، يمكن إشراك متخصصين من الوحدات العسكرية الأخرى بناءً على تعليمات القادة المعنيين (القادة).

28- يحظر تعريف المواطنين المدعوين للتدريب العسكري بنماذج جديدة من الأسلحة والمعدات العسكرية التي تخضع للمحاكمات العسكرية.

29. لتلقي الاختبارات ، بأمر من قائد الوحدة العسكرية ، يتم إنشاء لجان خاصة من بين الضباط الأكثر تدريباً وخبرة.

يمكن تعيين (تغيير) المواطنين الذين اجتازوا الاختبارات بنجاح في تخصصات التسجيل العسكري (المناصب العسكرية) ، وكذلك تعيين الرتب العسكرية النظامية ، والتي يتم إجراء التغييرات المناسبة حولها على وثائق التسجيل العسكري بالطريقة المحددة.

30. يتم تعيين الرتب العسكرية المقبلة بناء على اقتراح من المسؤول الذي قاد التدريب العسكري ، وفقا لتشريعات الاتحاد الروسي.

رسوم التدريب للموظفين المعينين

31 - يجب الاتفاق على توقيت معسكرات تدريب الموظفين المكلفين مع السلطات التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي والحكومات المحلية.

32- يتم استدعاء المواطنين وإرسالهم إلى معسكرات تدريب الموظفين المعينين من قبل المفوضيات العسكرية ، ويتم استقبالهم وتنظيم تدريبهم من قبل الوحدات العسكرية وفقاً لمتطلبات وثائق الخدمة الموضوعة فيما يتعلق بوثائق تخطيط التعبئة.

33- ويتم تجنيد المواطنين المعينين في النواة التنظيمية وفقاً لخطط التعبئة للوحدات العسكرية ، كقاعدة عامة ، مقدماً ، ولكن في موعد لا يتجاوز 5 أيام قبل تقديم التكوين الأساسي لهم.

من أجل ضمان تدريب عالي الجودةمن المواطنين ، قد تتجاوز مدة معسكرات التدريب للموظفين المعينين شروط جاهزية الوحدات العسكرية. تتم زيادة مدة معسكرات التدريب للأفراد المعينين عن طريق زيادة مدة مراحل التنسيق القتالي للوحدات الفرعية والوحدات العسكرية.

34- يتم تدريب المواطنين في معسكرات تدريب الموظفين المنتدبين في المواقع العسكرية في زمن الحرب كجزء من الفرق والوحدات العسكرية ويتم تنفيذه وفقًا لبرامج معسكرات تدريب الموظفين المكلفين ، التي وضعتها الهيئات المركزية للحرب. الإدارة العسكرية و (أو) إدارات الاتحادات والتشكيلات والوحدات العسكرية التي تجري معسكرات تدريب ، فيما يتعلق بخطط التنسيق القتالي.

35. فقط المواطنين المعينين في هذه الوحدة العسكرية يجب أن يتم استدعاؤهم لمعسكرات التدريب.

36 - يحظر استخدام وثائق تخطيط التعبئة الأصلية عند إجراء معسكرات تدريب للموظفين المعينين.

معسكرات تدريب لإعداد المواطنين في التخصصات العسكرية

37- يُستدعى المواطنون إلى معسكرات تدريب لتدريب المواطنين في تخصصات التسجيل العسكري ، كقاعدة عامة ، بهدف قلة عدد الوحدات العسكرية في دول الحرب. من أجل تجميع المواطنين الاحتياطيين المدربين في تخصصات التسجيل العسكري والمواقع العسكرية اللازمة لضمان تعبئة القوات المسلحة وتجديد خسائر القوات (القوات) أثناء الحرب ، يمكن أيضًا استدعاء مواطنين من الفئة الأولى من ما تبقى من موارد المفوضيات العسكرية المكونة.

38- تخطيط وتنفيذ معسكرات تدريب لتدريب سائقي الدبابات ومركبات المشاة القتالية والجرارات المجنزرة والهندسة والمركبات الخاصة في الوحدات العسكرية التي لا يحق لها إصدار شهادات بالحق في قيادة مركبة قتالية (خاصة) أو غيرها. نوع الأسلحة والمعدات العسكرية ، محظور.

39. إن دعوة المفوضيات العسكرية للمواطنين لمعسكرات التدريب للتدريب في تخصصات التسجيل العسكري للمخابرات العسكرية تتم وفق القوائم الإسمية لمقار المقاطعات والأساطيل العسكرية.

رسوم التحقق

40 - يتم إجراء الفحوصات على أساس قرار من وزير الدفاع في الاتحاد الروسي أو بناء على توجيهاته ، قرارات رئيس هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي ، القادة العسكريين. المقاطعات ، أسطول البلطيق وفقًا لخطة توزيع حدود لتجنيد المواطنين لإجراء فحوصات. في الوقت نفسه ، يتم تقديم المواطنين لرسوم التحقق على أساس أوامر دعوة المواطنين للتعبئة ، وكذلك الطلبات المحدثة لتجديد الموارد الحالية و نقص مؤقتأفراد الوحدات العسكرية.

41- ويتم تحديد توقيت رسوم التحقق من قبل المسؤولين الذين اتخذوا قرار إجرائها.

ثالثا. واجبات المسؤولين
القوات المسلحة لتنظيم السيطرة على التدريب العسكري

42- يُسند تنظيم الرقابة على سير التدريب العسكري إلى رؤساء الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، وقادة قوات المقاطعات العسكرية ، والأساطيل ، والتشكيلات ، وقادة التشكيلات ، والوحدات العسكرية ، ورؤساء (رؤساء) المنظمات التابعة للقوات المسلحة. القوات المسلحة والمفوضين العسكريين.

الشكل الرئيسي للسيطرة على التدريب العسكري هو العمل التطبيقيالمسؤولين في الوحدات العسكرية التابعة للتحقق من تنظيم وفعالية التدريب العسكري.

يتم التحقق من تنظيم التدريب العسكري وفقًا للخطط التي وضعتها الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، ومقار المناطق العسكرية والجمعيات والتشكيلات ومنظمات القوات المسلحة والمفوضيات العسكرية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي.

يجب أن تنص خطط مراقبة التدريب العسكري على التحقق من استعداد الوحدات العسكرية لإجراء تدريب عسكري ، وكذلك التحقق من فعالية العملية التعليمية أثناء التدريب العسكري.

تضع الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، ومقر المقاطعات العسكرية ، وأسطول البلطيق ، خططًا للسيطرة على التدريب العسكري على أساس الخطط (الخطط الموجزة) لإجراء التدريب العسكري ، والمفوضيات العسكرية للكيانات المكونة للروسيا. الاتحاد - على أساس خطط لاستدعاء المواطنين للتدريب العسكري.

تقوم المديريات والإدارات والخدمات والهيئات العامة للهيئات المركزية للإدارة العسكرية والمناطق العسكرية وأسطول البلطيق بوضع خطط للتحكم في التدريب العسكري على أساس مقتطفات من خطط السيطرة على التدريب العسكري ، والتي يتم إبلاغها لهم من قبل الهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، ومقار المناطق العسكرية ، وأسطول البلطيق ، على التوالي ، بحلول 15 ديسمبر من العام السابق لعام التدريب العسكري ، وكذلك خططهم للتدريب العسكري العام المقبل.

يجب أن يكتمل التخطيط لتدابير السيطرة على التدريبات العسكرية في العام المقبل قبل 25 كانون الأول (ديسمبر) من العام السابق للسنة التي يتم فيها تنفيذها.

43. لا يجوز أن يبدأ التدريب العسكري إلا بعد الحصول على إذن من كبار القادة (القادة) بعد تحديد مدى استعداد الوحدة العسكرية للقيام بها.

يقوم المسؤولون الذين يمارسون السيطرة على التدريب العسكري ، على أساس نتائج عمليات التفتيش ، بإعداد تقارير مكتوبة لكبار القادة (الرؤساء).

44 - يتولى رؤساء الهيئات المركزية للقيادة العسكرية ، وقادة قوات المقاطعات العسكرية ، والأساطيل ، وقادة (قادة) التشكيلات (التشكيلات) مسؤولية التنفيذ الكامل والعالي الجودة لخطط إجراء التدريب العسكري والإعداد. مقترحات لتحسين تنظيم وإجراءات إجراء التدريب العسكري.

إنهم ملزمون بما يلي:

التحقق من استعداد الوحدات العسكرية لإجراء المعسكرات التدريبية ، واتخاذ الإجراءات للحصول على الدعم المادي والتقني والمالي الكامل ؛

تقديم مساعدة شاملة لقادة الوحدات العسكرية في تنظيم التحضير لمعسكرات التدريب وإجرائها ، وتدريب قادة الفصول ، وإجراء فصول إرشادية ومنهجية حول أكثر القضايا تعقيدًا التي تمارس أثناء المعسكرات التدريبية ؛

وضع إجراءات ومقترحات لتحسين مناهج إعداد المواطنين في المعسكرات التدريبية.

45- تتولى إدارة العملية التعليمية لتدريب المواطنين بمعسكرات التدريب العسكري إدارات (إدارات) التدريب القتالي التابعة للهيئات المركزية للإدارة العسكرية والمقاطعات العسكرية والأساطيل والتشكيلات وإدارة التدريب القتالي للتشكيلات. .

هم مسؤولون عن:

تطوير وتنظيم تزويد الوحدات العسكرية ببرامج تدريب قتالي وعقد معسكرات تدريب للمواطنين ، ومواد امتحان لإجراء فصول التحكم ؛

التحضير في الوقت المناسب للمواد التعليمية والقاعدة الفنية للتدريب العسكري ؛

تنظيم القتال و تدريب خاصالمواطنين ، التنسيق القتالي بين التقسيمات والوحدات العسكرية في سياق التدريب العسكري ؛

تعميم ونشر الخبرات المتقدمة في تدريب المواطنين بمعسكرات التدريب العسكري.

46- قادة الوحدات العسكرية مسؤولون عن:

تنظيم استقبال المواطنين للتدريب العسكري ؛

التواصل في الوقت المناسب مع المواطنين الذين وصلوا إلى التدريب العسكري لمتطلبات الحفاظ على أسرار الدولة ، وتخزين ومعالجة الوثائق السرية والأسلحة والمعدات العسكرية ، وإجراءات إجراء المراسلات الشخصية ، ومتطلبات التدابير الأمنية ؛

ضمان التدابير الأمنية ؛

الدعم المادي والتقني والمالي الكامل وفي الوقت المناسب للتدريب العسكري ؛

تنظيم العملية التعليمية والفصول الدراسية المستمرة ؛

التنسيق القتالي للوحدات الفرعية والوحدات العسكرية ؛

دفع الرواتب في الوقت المناسب للمناصب العسكرية ورواتب الرتب العسكرية ، وكذلك المعاملات (المنطقة ، لاجتياز التدريب العسكري في المرتفعاتلمرور التدريب العسكري في الصحراء والمناطق الخالية من المياه) لمرور التدريب العسكري في مناطق أقصى الشمال ، والمناطق الأخرى ذات المناخ غير المواتي أو الظروف البيئية، بما في ذلك الرسوم الإضافية عن بُعد ، ورسوم الفوائد بالمبالغ التي يحددها التشريع والتنظيمية الأخرى الأفعال القانونيةالاتحاد الروسي للمواطنين الذين يعملون ويعيشون في المناطق والمحليات المشار إليها ؛

تنظيم وصيانة نظام السرية وسلامة المعدات العسكرية والأسلحة وغيرها من العتاد ؛

تقديم البيانات اللازمة في الوقت المناسب للمفوضيات العسكرية بشأن المواقع العسكرية ، والتي من الضروري الحصول عليها للوصول إلى المعلومات المتعلقة بأسرار الدولة ، وفقًا للأشكال المناسبة.

قادة الوحدات العسكرية ملزمون بما يلي:

أ) في موعد لا يتجاوز شهر واحد قبل بدء المعسكر التدريبي:

وضع واعتماد خطة لإجراء معسكر تدريبي مع حساب الساعات وبيان موضوعات المواد الدراسية لكل أسبوع ، وحسابات تكاليف الموارد الحركية والذخيرة والوسائل المادية والتقنية الأخرى ، وحساب الدعم المالي ؛

إصدار أمر بشأن إعداد وتنفيذ معسكر تدريبي ؛

تقديم طلبات لخدمات التوريد للمواد المفقودة والموارد المالية لضمان رسوم التدريب ؛

إرسال الطلبات إلى المفوضيات العسكرية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي لتزويد المواطنين بمعسكر التدريب ؛

تنظم في المفوضيات العسكرية المكونة دراسة واختيار المواطنين لمعسكر التدريب ؛

ب) قبل أسبوع من بدء المعسكر التدريبي:

الموافقة على جدول الحصص للأسبوع الأول من المعسكر التدريبي. المصادقة التطورات المنهجيةوخطط الدروس. عند إعداد معسكر تدريبي لصيانة إمدادات الطوارئ ، ضع خطة لصيانتها ؛

تطوير وتنسيق مع المفوضيات العسكرية المكونة جدول وطريقة تزويد المواطنين بمعسكر تدريب في وحدة عسكرية ؛

وضع سجل للرقابة على مسار قبول المواطنين في معسكر التدريب ؛

ج) في موعد لا يتجاوز 3 أيام قبل بدء المعسكر التدريبي:

عقد جلسات تعليمية ومنهجية مع موظفي إدارة معسكر التدريب ؛

- تخصيص الكمية اللازمة من الأسلحة والمعدات العسكرية والتأكد من جاهزية المادة التعليمية والقاعدة الفنية لعقد الدروس مع المواطنين المدعوين لمعسكر التدريب ؛

التحقق من الاستعداد لاستقبال وتجهيز وإيواء وتقديم الطعام والاستحمام للمواطنين المدعوين إلى معسكر تدريبي لبدء العملية التعليمية معهم ؛

د) أثناء التدريب العسكري:

تنظم:

الاستقبال والمعدات والإقامة والوجبات للمواطنين الذين وصلوا للتدريب العسكري ؛

تخزين المتعلقات الشخصية للمواطنين الذين وصلوا للتدريب العسكري ؛

إصدار أمر بشأن قيد المواطنين بقوائم أفراد الوحدة العسكرية وتنظيم تسجيلهم ؛

تنظيم العملية التعليمية مع المواطنين الوافدين من المحمية ؛

لأداء اليمين العسكرية للمواطنين الذين لم يؤدوها من قبل ؛

إصدار أمر بإنشاء لجنة للتحقق من استيعاب المواطنين لمواد البرنامج خلال معسكر تدريب لتدريب المواطنين في التخصصات العسكرية ومعسكر تدريب للموظفين المكلفين ؛

هـ) في نهاية التدريب العسكري:

تنظيم قبول الاعتمادات من المواطنين على معرفة مواد البرنامج ؛

تعويض ضباط الاحتياط الذين أكملوا معسكرات التدريب لتخصصات التسجيل العسكري ، وكذلك للمواطنين الذين أكملوا تدريبهم في إطار برنامج تدريب الضباط الاحتياط ، خصائص الخدمة، والتي تعكس درجة إتقان برنامج المعسكر التدريبي ، والموقف من دراسة تخصص التسجيل العسكري ، والصفات الأخلاقية والتجارية ، والوظيفة العسكرية التي يمكن تعيين المواطن من أجلها عن طريق التعبئة ، والأسلحة والمعدات العسكرية التي درسها ، تخصص التسجيل العسكري الذي يجب أن يؤخذ في الاعتبار (في حالة خضوع مواطن لإعادة التدريب في تخصص عسكري جديد) ، والاستنتاج حول إمكانية تعيين رتبة ضابط (أول) التالي بالطريقة المحددة ؛

إدخال الإدخالات المناسبة على اجتياز التدريب العسكري في وثائق التسجيل العسكري للمواطنين مع بيان مدة ونوع التدريب العسكري وطمأنتهم بتوقيعه أو توقيع رئيس الأركان ، وعلى وعيهم بالمعلومات التي تشكل سرًا للدولة - في الشهادات الوصول إلى المعلومات التي تشكل سرًا من أسرار الدولة ، والتصديق عليها بتوقيع رئيس وحدة حماية أسرار الدولة والختم الرسمي للوحدة العسكرية ؛

وضع قوائم أسماء الرتباء ، ورجال البحرية ، والرقباء ، ورؤساء العمال ، والجنود والبحارة في الاحتياط الذين أتموا بنجاح معسكرات التدريب وتلقوا التدريب اللازم في المناصب العسكرية ذات الصلة (بغض النظر عن مدة التدريب العسكري) ، مع الإشارة فيها إلى نوع ومدة المعسكرات التدريبية ، وأرقام (أكواد) وتخصصات التسجيل العسكري ، ورموز المواقع العسكرية ، ونوع الأسلحة والمعدات العسكرية ، والتي يجب أخذها في الاعتبار واستخدامها في المستقبل ، وتاريخ أداء اليمين العسكرية. المواطنون الذين لم يسبق لهم أخذها ؛

إدخال قيد في وثائق التسجيل العسكري للمواطنين الذين اجتازوا بنجاح اختبارات على معرفة مادة البرنامج حول إمكانية منحهم الرتبة العسكرية التالية ؛

التحقق من وجود وسلامة وسلامة الوثائق السرية والأسلحة والمعدات العسكرية والوحدات الفردية والكتل والأجزاء الخاصة بها المستخدمة في معسكرات التدريب العسكري ؛

تنظيم وضع الأسلحة والمعدات العسكرية للتخزين والتخزين في احتياطي الطوارئ من الموارد المادية بدلاً من تلك التي تم إنفاقها خلال فترة التدريب العسكري ؛

القيام ، وفقًا للإجراءات المعمول بها ، بدفع رواتب المواطنين الذين اجتازوا تدريبًا عسكريًا ، ورواتب المناصب العسكرية التي يوفرها أركان الوحدة العسكرية ، ورواتب الرتب العسكرية ؛

إصدار أمر باستبعاد مواطنين من قوائم الوحدة العسكرية ؛

تنظيم إصدار المتعلقات الشخصية للمواطنين ؛

القيام في جو مهيب بإرسال منظم للمواطنين من الوحدات العسكرية إلى أماكن إقامتهم ؛

إرسال الملفات والخصائص الشخصية لضباط الاحتياط والقوائم الشخصية لضباط الصف ورجال الضباط والرقباء والملاحظين والجنود والبحارة الاحتياطيين الذين اجتازوا تدريبًا عسكريًا ، في غضون 10 أيام إلى المفوضيات العسكرية للبلديات في مكان تسجيلهم العسكري ؛

تقديم تقرير مكتوب في نهاية دورة التدريب العسكري عن نتائج دورة التدريب العسكري إلى القائد المباشر (رئيس) في مقر المنطقة العسكرية ، أسطول البلطيق ، الذي تنتشر الوحدة العسكرية على أراضيه ؛

القيام ، عند استلام بطاقات التسجيل من المفوضيات العسكرية للبلديات للمواطنين الذين اجتازوا تدريبًا عسكريًا ، بإجراء التغييرات المناسبة على وثائق خطة تجنيد وحدة عسكرية مع الأفراد وتوضيح نوعية التوظيف في الوحدة العسكرية مع الأفراد.

47- المفوضون العسكريون للبلديات مسؤولون عن:

اختيار عالي الجودة للمواطنين للتجنيد للتدريب العسكري ؛

تنظيم الفحص الطبي للمواطنين المدعوين لمعسكرات التدريب ؛

الإخطار في الوقت المناسب ، وجمع ، وتسليم المواطنين للوحدات العسكرية للتدريب العسكري ، فضلا عن اكتمال خطة تجنيد المواطنين في معسكرات التدريب ؛

تنظيم نقل المواطنين المدعوين للتدريب العسكري من المفوضية العسكرية (نقطة التجميع) إلى مكان التدريب العسكري والعودة ؛

التسجيل في الوقت المناسب للوصول إلى أسرار الدولة لحجز المواطنين المخصصين للمناصب التي تتيح لهم الوصول إلى أسرار الدولة أثناء التدريب العسكري ؛

موثوقية المعلومات المقدمة حول الوقت الفعلي الذي يقضيه المواطنون في معسكرات التدريب العسكري وإدخال قيود في وثائق التسجيل العسكري عند مرور معسكرات التدريب العسكري ، عند تغيير (تخصيص) تخصص تسجيل عسكري (منصب عسكري) ؛

التعويض في الوقت المناسب عن نفقات المنظمات والمواطنين المتعلقة بالتدريب العسكري ، وكذلك دفع الحد الأدنى للأجور في الوقت المناسب للمواطنين الذين لا يعملون وغير المسجلين في معهد عامخدمات التوظيف ، وقت المشاركة في الأنشطة المتعلقة بمرور التدريب العسكري من قبلهم.

المفوضون العسكريون للبلديات ملزمون بما يلي:

أ) استعدادًا للدورة التدريبية:

- وضع خطة لاستدعاء المواطنين لمعسكرات التدريب بعد تلقي تعليمات من رئيس أركان المنطقة العسكرية أسطول البلطيق لإجراء تدريب عسكري العام المقبل ومقتطفات من خطة استدعاء المواطنين لمعسكرات التدريب.

إحضار معلومات حول توقيت وعدد المواطنين الذين تم استدعاؤهم لمعسكرات التدريب العام المقبل للحكومات المحلية ورؤساء المنظمات ؛

تنظم:

العمل على اختيار المواطنين لمعسكرات التدريب بالتعاون مع الحكومات المحلية والمنظمات والوحدات العسكرية ؛

إخطار واستدعاء للمفوضية العسكرية للمواطنين المختارين مسبقًا لمعسكرات التدريب لتوضيح بيانات التسجيل العسكري ؛

الفحص الطبي للمواطنين المختارين لمعسكرات التدريب ؛

تسجيل الوصول إلى أسرار الدولة بالشكل المناسب للمواطنين المخصصة للمناصب التي توفر الوصول إلى أسرار الدولة ؛

نقل المواطنين إلى معسكرات التدريب العسكري والعودة ، في حالة نقل المواطنين بالسكك الحديدية ، والبحر ، والمياه ، والنقل الجوي - تسجيل وإصدار وثائق النقل العسكرية ؛

- تجميع القوائم الشخصية للمواطنين المدعوين للتدريب العسكري وإصدار أمر بتجنيدهم للتدريب العسكري ؛

مقتطف يستند إلى القوائم الاسمية للمواطنين الذين تم اختيارهم لمعسكرات التدريب وأجندات وأوامر التعبئة للمواطنين الذين لا يملكونها ، والتي يتم وضعها في ملف منفصل لمعسكرات التدريب ؛

تخصيص الملفات الشخصية لضباط الاحتياط ، وبطاقات تسجيل ضباط الصف ، ورجال الضباط ، والرقباء ، والملاحظين ، والجنود والبحارة المختارين للتدريب العسكري ، في ملف منفصل للتدريب العسكري ، مع الإشارة إلى أرقام القيادة ؛

التطوير ، قبل أسبوع من بدء المعسكر التدريبي ، وثائق لرصد التقدم في إخطار وجمع وتجنيد وتسليم المواطنين إلى الوحدات العسكرية لمعسكرات التدريب ؛

تسليم إلى الوحدات العسكرية الملفات الشخصية لضباط الاحتياط والقوائم الاسمية للمواطنين الذين تم استدعاؤهم للتدريب العسكري من قبل ممثل للمفوضية العسكرية يرافق المواطنين إلى الوحدات العسكرية ؛

ب) في نهاية التدريب العسكري:

عند وصول المواطنين الذين اجتازوا تدريبًا عسكريًا ، قم بتسجيل سجلات في المفوضية العسكرية حول مرور التدريب العسكري من قبل المواطنين وتنظيم إصدار الشهادات بالشكل المحدد عند اجتيازهم للتدريب العسكري ؛

تنظيم إصدار تعويضات نقدية للمواطنين مقابل مشاركتهم في الأحداث المتعلقة بإقامتهم في معسكرات التدريب العسكري ؛

تنظيم المحاسبة عن الوعي الفعلي بالأهمية الخاصة والمعلومات السرية للغاية للمواطنين الذين تمكنوا من الوصول إليها أثناء التدريب العسكري ؛

ج) تخصيص (تغيير) عند استلام الملفات الشخصية والقوائم الشخصية للمواطنين الذين اجتازوا معسكرات التدريب ، واجتازوا بنجاح اختبارات مواد البرنامج ، إذا لزم الأمر ، أو تخصصات التسجيل العسكري ، أو المناصب العسكرية أو فئات الاحتياط ؛

تقديم المستندات بالطريقة المقررة للمواطنين الذين اجتازوا بنجاح الاختبارات على مواد البرنامج أثناء التدريب العسكري والمقصود منهم التعبئة في الوحدات العسكرية للمناصب العسكرية التي توفر لها ولايات الوحدات العسكرية رتبًا عسكرية مساوية أو أعلى من الرتب العسكرية المتاحة للمواطنين ، لتعيين الضابط التالي في الرتب العسكرية ؛

تعيين (تعيين) مواطنين للتعبئة للوحدات العسكرية في مكان التدريب العسكري ، لتوضيح الخصائص النوعية لملاك الفرق ؛

إجراء التغييرات اللازمة على وثائق التسجيل العسكري للمفوضية العسكرية وإرسال بطاقات التسجيل للمواطنين الذين اجتازوا التدريب العسكري للوحدات العسكرية المكتملة في غضون شهر ؛

استدعاء المواطنين الذين اجتازوا تدريبًا عسكريًا للمفوضية العسكرية ، وإدخال الإدخالات اللازمة في وثائق التسجيل العسكرية الخاصة بهم وتسليم أوامر التعبئة الجديدة ؛

تقديم تقرير عن نتائج تدريب المواطنين في معسكرات التدريب العسكري إلى المفوض العسكري لكيان من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ؛

د) عند استلام معلومات من المنظمات عن مقدار النفقات الفعلية المرتبطة بتجنيد المواطنين للتدريب العسكري ومرور التدريب العسكري من قبلهم ، دفع هذه النفقات.

رابعا. إجراءات الإبلاغ عن التهم العسكرية

48- واستناداً إلى نتائج التدريب العسكري ، قُدِّم ما يلي:

أ) قادة الوحدات العسكرية (السفن) ، ورؤساء (رؤساء) منظمات القوات المسلحة ، والمفوضيات العسكرية للبلديات في غضون 15 يومًا بعد انتهاء التدريب العسكري للهيئات المركزية للإدارة العسكرية ، ومقار المناطق العسكرية ، ودول البلطيق الأسطول والتشكيلات والتشكيلات - تقارير عن نتائج إجراء التدريبات العسكرية ؛

ب) قادة التشكيلات وقادة التشكيلات سنوياً بحلول 10 كانون الأول (ديسمبر) - تقارير عن نتائج التدريب العسكري للعام حسب النموذج الوارد في الملحق رقم (6) لهذا الدليل إلى الهيئات المركزية للرقابة العسكرية ، ومقار المناطق العسكرية ، و أسطول البلطيق

ج) من قبل المفوضين العسكريين للكيانات المكونة للاتحاد الروسي سنويًا بحلول 10 ديسمبر إلى مقر المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق - تقارير عن نتائج التدريب العسكري للعام وفقًا للنموذج وفقًا للملحق رقم. 7 إلى هذا الدليل ؛

د) من قبل رؤساء الهيئات المركزية للرقابة العسكرية للقوات (القوات) التابعة مباشرة لهيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية):

شهريًا بحلول اليوم الأول - تقرير عن نتائج التدريب العسكري مع معلومات عن بداية التدريب العسكري واكتماله في الشهر الماضي بالشكل المحدد ؛

بحلول 30 كانون الأول (ديسمبر) سنويًا - تقرير عن نتائج التدريب العسكري للعام وفقًا للنموذج وفقًا للملحق رقم 8 لهذا الدليل ؛

ه) رؤساء أركان المناطق العسكرية ، أسطول البلطيق للقوات (القوات) المنتشرة على أراضي المنطقة العسكرية ، بغض النظر عن خضوعهم لهيئة الأركان العامة (مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية):

شهريًا بحلول اليوم الأول - تقرير عن نتائج التدريب العسكري مع معلومات عن بداية ونهاية التدريب العسكري في الشهر الماضي ؛

سنويًا بحلول 30 ديسمبر - تقرير عن نتائج التدريب العسكري للعام وفقًا للنموذج وفقًا للملحق رقم 8 لهذا الدليل ؛

و) من قبل رؤساء الأفرع العسكرية ، والقوات الخاصة ، والخدمات ، والإدارات ، وإدارات الهيئات المركزية للرقابة العسكرية ، والمناطق العسكرية والأساطيل للوحدات العسكرية التابعة لها مباشرة للمقار (الإدارات) المناسبة ، وضباط الاحتياط - لهيئات الموظفين ذات الصلة:

شهريًا بحلول اليوم الخامس والعشرين - تقرير عن نتائج التدريب العسكري مع معلومات عن بداية ونهاية التدريب العسكري في الشهر الماضي ؛

سنويًا بحلول 10 ديسمبر - تقرير عن نتائج التدريب العسكري للعام وفقًا للنموذج وفقًا للملحق رقم 6 لهذا الدليل ؛

ز) رؤساء هيئات الأفراد في الهيئات المركزية للإدارة العسكرية والمناطق العسكرية والأساطيل في الجزء المتعلق بضباط الاحتياط:

تقرير عن نتائج تدريب ضباط الاحتياط في معسكرات التدريب العسكري في الشهر الماضي: شهريًا بحلول اليوم الثامن والعشرين - لإدارات التنظيم والتعبئة في مقر المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ؛ شهريًا بحلول اليوم الأول - إلى إدارة شؤون الموظفين الرئيسية ؛

تقرير عن نتائج تدريب ضباط الاحتياط في السنة المشمولة بالتقرير وفقًا للملحق رقم 8 لهذا الدليل سنويًا بحلول 20 كانون الأول (ديسمبر) - إلى الإدارات التنظيمية والتعبئة لمقر المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ، سنويًا عن طريق 30 ديسمبر - مديرية شؤون الموظفين الرئيسية.

______________________________

* كذلك في نص هذا الدليل ، ما لم ينص على خلاف ذلك ، للإيجاز سيشار إليها على النحو التالي: القوات المسلحة للاتحاد الروسي - القوات المسلحة ؛ وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي - من قبل وزارة الدفاع ؛ هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي - هيئة الأركان العامة ؛ المديرية الرئيسية لموظفي وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي - المديرية الرئيسية للأفراد.

** بالإضافة إلى ذلك في نص هذا الدليل ، ما لم يُنص على خلاف ذلك ، سيشار إلى هيئات القيادة والسيطرة العسكرية والجمعيات والتشكيلات والوحدات العسكرية (السفن) ومنظمات القوات المسلحة والمفوضيات العسكرية على أنها وحدات عسكرية للإيجاز.

الملحق رقم 1
إلى الدليل (البنود 6 ، 7 ، 8 ، 9)

عينة
سر
(عند الانتهاء)
السابق. ن___

الذكاء
على عدد المواطنين المخطط للتجنيد العسكري
المستحقات في ________ في 20___

طلب. يتم توفير المعلومات مع تبرير مالي واقتصادي مفصل للتكاليف.

وزارة الدفاع)

____________________________________________

الملحق رقم 2
إلى الدليل (البنود 6 و 8)

عينة
سر
(عند الانتهاء)
السابق. ن_____

عروض
____________________________
للتخطيط للتدريب العسكري في 20 _

يشترط اعداد المواطنين في الاحتياط (نوع الاسلحة والمعدات العسكرية).		المجموع	المقاطعات العسكرية (BF)
			LenVO	MVO	SKVO	بورو	المنطقة العسكرية في سيبيريا	DVO	فرنك بلجيكي
I. رسوم التحقق
ثالثا. المعسكرات التدريبية لإعداد المواطنين للتعليم العالي
1. ضباط الاحتياط تدريب ضباط الاحتياط قاعدة التدريبالتبعية المركزية
(اسم فرع الخدمة أو الخدمة)

رئيس الأركان العامة لفرع القوات المسلحة

(مقر المنطقة العسكرية ، الأسطول ، اللوجستيات للقوات المسلحة ، نوع القوات

القوات المسلحة رئيس الادارة الرئيسية او المركزية

وزارة الدفاع)

_____________________________________________

(رتبة عسكرية، التوقيع ، الاسم الأول ، الاسم الأخير ، الاسم الأخير)

الملحق رقم 3
إلى الدليل (ص 6)

عينة
سر
(عند الانتهاء)
السابق. ن___

الخطة (الخطة الرئيسية)
__________________________________
إجراء تدريبات عسكرية في عام 20

يشترط اعداد المواطنين في الاحتياط (نوع الاسلحة والمعدات العسكرية).	موقع المعسكرات التدريبية ومواعيد انعقادها	المجموع				من مناطق عسكرية أخرى
			منطقة تولا	منطقة تفير
I. رسوم التحقق
ثانيًا. رسوم التدريب للموظفين المعينين
ثالثا. معسكرات تدريب لتدريب المواطنين في نظام التعليم العالي 1. ضباط الاحتياط تدريب ضباط الاحتياط في قاعدة تدريب تابعة مركزية (اسم فرع الخدمة أو الخدمة)
2. أمر الضباط (الضباط) ، والملاحظون ، والرقيب والجنود (البحارة) من الاحتياط
رابعا. رسوم التدريب لصيانة لوازم الطوارئ

رئيس الأركان العامة لفرع القوات المسلحة

(مقر المنطقة العسكرية ، الأسطول ، اللوجستيات للقوات المسلحة ، نوع القوات

القوات المسلحة رئيس الادارة الرئيسية او المركزية

وزارة الدفاع)

___________________________________________

(الرتبة العسكرية ، التوقيع ، الاسم الأول ، الاسم الأخير)

الملحق رقم 4
إلى الدليل (البنود 7 ، 9)

عينة
سر
(عند الانتهاء)
السابق. ن______

عروض
_________________________________________
للتخطيط للتدريب العسكري عام 2020

يشترط اعداد المواطنين في الاحتياط (نوع الاسلحة والمعدات العسكرية).	موقع المعسكرات التدريبية ومواعيد انعقادها	المجموع	موضوع الاتحاد الروسي					من مناطق عسكرية أخرى
			منطقة تولا	منطقة تفير
I. رسوم التحقق
ثانيًا. رسوم التدريب للموظفين المعينين
ثالثا. المعسكرات التدريبية لإعداد المواطنين للتعليم العالي 1. ضباط الاحتياط
2 - الرايات (البحارة) والملاحظون والرقباء والجنود (البحارة) الاحتياطي
رابعا. رسوم التدريب لصيانة لوازم الطوارئ

رئيس الأركان العامة لفرع القوات المسلحة

(مقر المنطقة العسكرية ، الأسطول ، اللوجستيات للقوات المسلحة ، نوع القوات

القوات المسلحة رئيس رئيسي أو مركزي

وزارة الدفاع)

____________________________________________________________

(الرتبة العسكرية ، التوقيع ، الاسم الأول ، الاسم الأخير)

الملحق رقم 5
إلى الدليل (ص 18)

القائمة الاسمية لضباط الاحتياط ____________________________________ أرسلت (اسم المندوبية العسكرية) للتدريب العسكري في ______________________________________ (رقم الوحدة العسكرية)

طلب. __________________ كتب الرحلات ؛ __________________ كتب طبية.

مفوض عسكري للبلدية

م. ___________________________________________________________

(الرتبة العسكرية ، التوقيع ، الاسم الأول ، الاسم الأخير)

ملاحظات: 1. يتم تدوين المذكرة المحددة في حالة إرسال المواطنين إلى نقطة التجمع للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي أو إلى الوحدات العسكرية مع شروط الحضور في نفس اليوم.

2 - وفقا لهذه العينة ، يتم تجميع قائمة اسمية لضباط الصف ، ورجال البحرية ، والرقباء ، والملاحظين ، والجنود والبحارة في الاحتياط ، وكذلك لجميع المواطنين الذين يتم إرسالهم إلى التدريب العسكري من قبل نقطة التجمع التابعة للكيان الروسي. الاتحاد.

الملحق رقم 6
إلى الدليل (الفقرة 48)

عينة
سر
(عند الانتهاء)
السابق. ن____

تقرير عن نتائج التدريب العسكري في __________________________ في 20___ (جمعية ، اتصال)

مخصصة وفقًا لخطة التعبئة: إجمالي ____ ، بما في ذلك. الضباط ______ ؛ الفئة الأولى من الصلاحية ، بما في ذلك. _____ ضباط ؛ الفئة الأولى ____ ، بما في ذلك. _____ ضباط ؛ الفئة الثانية ____ ، بما في ذلك. ______ ضباط.

تحليل عمل المفوضيات العسكرية للإخطار والتحصيل والإمداد بتعبئة الموارد البشرية. عدد المواطنين المطرودين في الاحتياط من التدريبات العسكرية وبيان سبب طردهم وبيان المفوضيات العسكرية التي وضعتهم.

ما هو تأثير التدريب العسكري على تحسين جودة الاستعداد القتالي والتعبئة ، والتنسيق القتالي للقيادة العسكرية وهيئات التحكم والقوات (القوات) ، وتحسين نوعية ملاك الوحدات العسكرية مع المتخصصين المدربين.

2. مقدار الأموال الواردة للتدريب العسكري (حسب البنود) وإجراءات صرفها. مبلغ الأموال المتلقاة للتدريب العسكري من مصادر خارجة عن الميزانية.

3. الجوانب الإيجابية والقصور في تنظيم وتسيير التدريب العسكري. أسباب النقص.

في الاحتياط ، اجتاز تدريبات عسكرية في عام 20

	مهمة 20_g.	إكمال مهمة	ملحوظات
1. رسوم التحقق
عدد الأيام	مجموع المواطنين دعا	بما في ذلك الضباط.

رابعا. نتائج مستهدفة
جاذبية (إيجابية ، أوجه قصور ، أفضل الممارسات)

السادس. استنتاج

قائد (قائد) جمعية (صلة) ____________________________________________________________________________ (رتبة عسكرية ، التوقيع ، الاسم الأول ، اللقب)

الملحق رقم 7
إلى الدليل (الفقرة 48)

عينة
سر
(عند الانتهاء)
السابق. ن___

تقرير عن نتائج التدريب العسكري في المفوضية العسكرية _______________________________ في عام 20__ (موضوع الاتحاد الروسي)

ط- توافر موارد التعبئة البشرية المدربة في التخصصات العسكرية وخصائصها النوعية

يتكون من التسجيل العسكري: إجمالي _________ ، بما في ذلك. الضباط ______________ ؛ الفئة الأولى من الصلاحية _____________ ، بما في ذلك. الضباط __________ ؛ الفئة الأولى ______________ ، بما في ذلك. الضباط ______________ ؛ الفئة الثانية _____________ ، بما في ذلك. الضباط ___________. موجود في السجل العام: إجمالي ___________ ، بما في ذلك. الضباط __________ ؛ الفئة الأولى من الصلاحية ______________ ، بما في ذلك. _______ ضباط ؛ الفئة الأولى ___________ ، بما في ذلك. الضباط _____________ ؛ الفئة الثانية ___________ ، بما في ذلك. ______ ضباط. مصممة وفقًا لخطة التعبئة: إجمالي _____________ ، بما في ذلك. الضباط _________ ؛ الفئة الأولى من الصلاحية __________ ، بما في ذلك. _______ ضباط ؛ الفئة الأولى ____________ ، بما في ذلك الضباط ___________ ؛ الفئة الثانية ____________ ، بما في ذلك. الضباط ___________.

ثانيًا. نتائج التدريب العسكري

1. النتائج العامة للتدريب العسكري.

تنظيم التدريب العسكري. العدد الإجمالي للمواطنين في الاحتياط ، الذين تم استدعاؤهم وتدريبهم على التدريب العسكري.

تحليل عمل المفوضيات العسكرية للإخطار والتحصيل والإمداد بتعبئة الموارد البشرية. عدد المواطنين المطرودين في الاحتياط من التدريبات العسكرية وبيان سبب طردهم وبيان المفوضيات العسكرية التي وضعتهم. تنظيم استقبال وإيفاد المواطنين الاحتياطيين بعد اجتيازهم تدريبات عسكرية للمفوضيات العسكرية.

ما هو تأثير التدريب العسكري على تحسين جودة الاستعداد القتالي والتعبئة ، وتحسين جودة تزويد الوحدات العسكرية بأخصائيين مدربين.

وقدمت التشكيلات والوحدات العسكرية فيها الموارد البشرية والفرق لرسوم التحقق المقدمة وعددها. تحليل الإخطار وجمع وتوريد GPZ للتدريب العسكري.

2. مقدار الأموال الواردة للتدريب العسكري (حسب البنود) وإجراءات صرفها. مبلغ الأموال المتلقاة للتدريب العسكري من مصادر خارجة عن الميزانية. المشاكل المصادفة. تحليل تطور الأموال المخصصة للتدريب العسكري.

3. الجوانب الإيجابية والقصور في تنظيم وتسيير التدريب العسكري. الأسباب ، # عيوب.

4. مقترحات لتحسين تخطيط وتنفيذ التدريب العسكري واختيار وتسليم GPZ للتدريب العسكري للعام المقبل.

ثالثا. معلومات الكمية
مواطن في الاحتياط أكملوا تدريبات عسكرية في عام 20

الوحدات (التشكيلات) العسكرية وفئات المواطنين الذين اجتازوا تدريبات عسكرية		مهمة 20 _ _	إكمال مهمة	ملحوظات
1. رسوم التحقق
2. رسوم التدريب للموظفين المنتدبين
3. معسكرات تدريبية لإعداد VAS
4. رسوم التدريب لصيانة لوازم الطوارئ
مدة التدريب العسكري
عدد الأيام	مجموع المواطنين دعا		بما في ذلك الضباط.	ملحوظات

رابعا. استنتاج

المفوض العسكري ________________________________________ (موضوع الاتحاد الروسي) ______________________________________________________________ (الرتبة العسكرية ، التوقيع ، الاسم الأول ، اللقب)

الملحق رقم 8
إلى الدليل (الفقرة 48)

عينة
سر
(عند الانتهاء)
السابق. ن__

تقرير
حول نتائج التدريب العسكري
في _________ في 20__

ط- توافر موارد التعبئة البشرية المدربة في التخصصات العسكرية وخصائصها النوعية

يتكون من التسجيل العسكري: إجمالي _____________ ، بما في ذلك. الضباط _________________ ؛ الفئة الأولى من الصلاحية _____________ ، بما في ذلك. الضباط ______________ ؛ الفئة الأولى _______________ ، بما في ذلك. الضباط ___________ ؛ الفئة الثانية _______________ ، بما في ذلك. الضباط ___________. موجود في السجل العام: إجمالي _____________ ، بما في ذلك. الضباط ________________ ؛ الفئة الأولى من الصلاحية ______________ ، بما في ذلك. الضباط ___________ ؛ الفئة الأولى ___________ ، بما في ذلك. الضباط _____________ ؛ الفئة الثانية ___________ ، بما في ذلك. ضباط _____________. مصممة وفقًا لخطة التعبئة: إجمالي ______________ ، بما في ذلك. الضباط _________________ ؛ الفئة الأولى من الصلاحية ________________ ، بما في ذلك. _______ ضباط ؛ الفئة الأولى ____________ ، بما في ذلك الضباط ___________ ؛ الفئة الثانية ____________ ، بما في ذلك. الضباط ___________.

ثانيًا. نتائج التدريب العسكري

1. النتائج العامة للتدريب العسكري.

تنظيم التدريب العسكري. العدد الإجمالي للمواطنين في الاحتياط ، الذين تم استدعاؤهم وتدريبهم على التدريب العسكري.

تحليل عمل المفوضيات العسكرية للإخطار والتحصيل والإمداد بتعبئة الموارد البشرية. عدد المواطنين المطرودين الاحتياطيين من التدريب العسكري مع بيان سبب طردهم وبيان مفوضيات الجيش التي وضعتهم.

ما هو تأثير التدريب العسكري على تحسين جودة الاستعداد القتالي والتعبئة ، والتنسيق القتالي للقيادة العسكرية وهيئات التحكم والقوات (القوات) ، وتحسين نوعية تزويد الوحدات العسكرية بالمتخصصين المدربين.

عدد التشكيلات والوحدات العسكرية التي تم نشرها لمعسكرات تدريب الأفراد المكلفين ومقابل رسوم التحقق. ميزات تنفيذها.

2. مقدار الأموال الواردة للتدريب العسكري (حسب البنود) وإجراءات صرفها. مبلغ الأموال المتلقاة للتدريب العسكري من مصادر خارجة عن الميزانية. تحليل تطور الأموال المخصصة للتدريب العسكري.

3. الجوانب الإيجابية والقصور في تنظيم وتسيير التدريب العسكري. الأسباب والعيوب.

4. مقترحات لتحسين تنظيم وتسيير معسكرات التدريب العسكري للعام المقبل.

ثالثا. معلومات عن عدد المواطنين
في الاحتياط ، اجتاز تدريبًا عسكريًا في 20__

رابعا. نتائج النداء المستهدف

خامسا - تدريب الأفراد العسكريين من أجل الخدمة العسكرية الثانية (نتائج إقالة الأفراد العسكريين للسنة السابقة وللنصف الأول من السنة المشمولة بالتقرير)

السادس. تدريب الموارد العسكرية المدربة في المنظمة الروسية للرياضات الدفاعية والتقنية (ROSTO) وغيرها من المنظمات

سابعا. استنتاج

رئيس الأركان العامة لفرع القوات المسلحة

(مقر المنطقة العسكرية ، الأسطول ، اللوجستيات للقوات المسلحة ، نوع القوات

القوات المسلحة رئيس الادارة الرئيسية او المركزية

وزارة الدفاع)

__________________________________________________

(الرتبة العسكرية ، التوقيع ، الاسم الأول ، الاسم الأخير)

ملحوظة. يقدم مقر المقاطعات العسكرية ، أسطول البلطيق ، مع التقرير ، معلومات عن إجراء التدريب العسكري بالشكل المحدد في مرفقات تعليمات رئيس الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي.

أمر وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي المؤرخ 17 مايو 2007 رقم 185 "بشأن تدابير التنفيذ في القوات المسلحة للاتحاد الروسي لمرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 29 مايو 2006 رقم 333"

رقم التسجيل 9753