Jelenleg a szalon üzletág az egyik legjövedelmezőbb és leggyorsabban növekvő üzlet. Ez azzal magyarázható, hogy az emberek mindig jól akarnak kinézni, különösen a nők. Igen, természetesen megteheti kiterjesztett körmök nélkül, de frizura nélkül nem. Leginkább a férfiakat és a nyugdíjasokat idegesíti a hosszú haj. Ezért egy szalon vagy akár egy kis fodrász mindig keresett lesz, függetlenül a világgazdaság pénzügyi jólététől.

A szépségszalon megnyitására vonatkozó üzleti tervünk segít a kezdő üzletembereknek, hogy nagyon sikeresen induljanak ezen a területen. Megtudhatja, melyik regisztrációs űrlapot kell kiválasztania a szalonba, mely szolgáltatásokat érdemes nyújtani és melyeket nem. Megadjuk a berendezések vásárlásának leggyakoribb pénzügyi tervet, megjelöljük a megfelelő helyiség kiválasztásának kritériumait, figyelembe véve a szépségszalon jövedelmezőségét és a megtérülést.

A szépségszalon üzleti ötletének relevanciája

Most már magabiztosan kijelenthetjük, hogy a szalon üzletág szilárdan beépült a szolgáltatási piacba. Bármerre néz – csak szalonok! És még néha több szépségszalont is láthat egymás mellett. A tulajdonosaik annyira biztosak magukban, hogy egyáltalán nem félnek a versenytől?

Meg kell jegyezni, hogy ezen a területen mindig is volt verseny. De egy ilyen vállalkozás megnyitásakor jobb, ha nem a versenyre gondol, hanem a nyújtott szolgáltatások minőségére. Akkor a versenytársak aggódni fognak. Ha a szalonnak van jó reklám, tapasztalt kézművesek és teljes körű szolgáltatások, akkor mindig jó hasznot hoz (még a kezdeti szakaszban is).

De a szalon belseje más. Most még a leghétköznapibb fodrászok is "szalonnak" nevezik magukat, bár a szint természetesen nem ugyanaz. Ezért ne tévessze meg vásárlóit büszke jellel.

Ha egy ilyen intézmény megnyitásán gondolkodik, először tegye fel magának a kérdést. Kinek szól a szalon? Ha egy nagy metropoliszban tartózkodik nagyszámú lakossal, és azt tervezi, hogy biztosítsa nagyszámúüzleti osztályú szolgáltatások, akkor természetesen nyisson szépségszalont, és alaposan gondolja át annak imázsnevét. De ha a szolgáltatásokat elsősorban azoknak a nyugdíjasoknak nyújtják, akik jobban hozzá vannak szokva a fodrászatokhoz, és félnek bemenni a szalonokba, akkor a szalon haszontalan. A vállalkozást a régi módon fodrászszalonnak hívjuk, különben elriasztja potenciális vásárlóit. A szalonokat más kategóriákra is feloszthatja, például kisállatszalonok, gyermekkozmetikai stúdiók, imázsstúdiók stb. A lényeg az, hogy ne keveredjen össze a sokféle névvel, és pontosan meg tudja jelölni szalonja kategóriáit.

Szalon regisztráció

A szalon irányának kiválasztása után ideje gondolkodni a regisztráción. A legjobb dolog . ebben az esetben 93.02 lesz.

A szalon regisztrációjához a következő dokumentumok szükségesek.

• Üzleti terv.
• Bérleti szerződés.
• A tűzoltósági és egészségügyi szolgálat következtetései.
• Tevékenységek végzésének engedélyezése.
• Hulladék exportra vonatkozó szerződés (ben ez az eset haj).
• Fenntartási szerződés a Lakáshivatallal.
• Megfelelőségi tanúsítvány.
• Minden alkalmazott orvosi feljegyzései.

Régiótól függően a dokumentumcsomag kiegészíthető.

Ne feledje, hogy a szépségszalon egyes területeit engedéllyel kell rendelkezni. Szerezzen engedélyt, ha a szalon masszázs- vagy kozmetikai szolgáltatásokat nyújt. Vagyis ezek mind azok a szolgáltatások, amelyek a bőr megsértésével járnak.

Hogyan nyithatunk szépségszalont a semmiből?

Szépségszalon helyiségei

Először is meg kell gondolnia, hol végezze el ezt a tevékenységet. Vagyis milyen helyiség kell ehhez. Bármilyen területű lehet, de valószínűleg nem lesz a tulajdonosa. Két módja van: vagy bérelje ki a helyiséget, vagy vásárolja meg. A második lehetőség természetesen csak a nagyon gazdag polgárok számára elfogadható, mivel korunkban a kereskedelmi ingatlanok igen nagy pénz. Ezért a legtöbbnek meg kell elégednie azzal, hogy szobát bérel egy szépségszalon számára. Persze isten tudja mit, és nagy a függés a bérbeadótól, de a bérleti díj mindig megtérül.

A szoba kiválasztásakor a legfontosabb az, hogy figyeljen arra, hogy minden van a szükséges feltételeket munkához. A kabinban mindenképp szükség lesz mosókonyha, fürdőszoba, mosdókagyló. Ha a vízvezeték nincs beszerelve, akkor feltétlenül állapodjon meg a bérbeadóval a telepítésről.

Berendezések és bútorok vásárlása

A szépségszalon tevékenységének elvégzéséhez a következő berendezéseket kell megvásárolnia (tájékoztató jellegű):

• tükrök,
• fodrász asztalok,
• manikűr asztal,
• recepciós pult,
• fodrász székek,
• szekrények és éjjeliszekrények.

Toborzás

Egy nyitó szalonnál nagyon fontos a munkatársak kiválasztása, mert az egész üzlet múlhat rajta. Az "újoncok" készségeinek minden vizsgálatát csak e területen képzett szakember végezheti el. Semmi esetre se vonjon le következtetéseket a szóbeli interjú során. Vegye figyelembe, hogy jobb, ha a szóbeli interjúkat azonnal összekapcsolja a gyakorlattal. A mesterekkel folytatott interjún nemcsak szintjüket és munkatapasztalatukat kell értékelni, hanem viselkedésüket és szociabilitásukat is.

Számítás bérek a dolgozók is egyszerű ügy. Általában a mester kap az elvégzett munka százaléka. Ha egy alkalmazott csak most kezd tapasztalatot szerezni ezen a területen (gyakornok), akkor fix fizetést kap.

Kereshet alkalmazottakat különböző utak: hirdetések útján, munkabörze, be oktatási intézmények barátokon és az interneten keresztül.

A szépségszalon leírása

Egy kezdő üzletembernek ezt pontosan tudnia kell nyitott szalon nem kell azonnal minden lehetséges szolgáltatást felajánlania a látogatóknak. Az ilyen újításokat fokozatosan vezetik be. Minden alkalommal új szolgáltatásokkal kell kedveskednie az ügyfeleknek. Ha azonnal rájuk dobja az egész arzenált, akkor először is nehéz lesz kitalálni, hogy mely szolgáltatásokra van nagy kereslet, másodszor pedig egyszerűen megzavarhatja a látogatókat.

Ezen túlmenően a szolgáltatások kiválasztásakor a kiszolgálni kívánt ügyfelek kategóriájára kell támaszkodnia. A piercingek és a divatos frizurák természetesen nem lesznek népszerűek a nyugdíjasok körében, de bevezethet olcsó gyógyfürdőkezeléseket vagy saját öregedésgátló programot.

Kínálunk egy kis listát a szépségszalon szolgáltatásairól:

• spa kezelések,
• mezoterápia,
• alakformáló programok
• arc- és orrtisztítás
• manikűr és pedikűr,
• thalassoterápia,
• szolárium,
• masszázs stb.

Ha meg akarja különböztetni magát, akkor megpróbálhat olyasmit elrendezni a szalonjában, amivel versenytársai nem rendelkeznek. Például csinálj afroszövést, piercinget, dauer- és szempillahosszabbítást, szőrtelenítést, hennarajzolást. Itt a fő dolog a vállalkozás tulajdonosának képzelőereje.

Pénzügyi terv: mennyibe kerül egy szépségszalon megnyitása?

A legegyszerűbb szalon megnyitásának minimális összege körülbelül 60 000 rubel. De amint a gyakorlat azt mutatja, nem mindenkinek sikerül megfelelni. Egy közepes méretű szalonhoz, amely a semmiből nyílik, körülbelül 400 000 rubelre lesz szüksége. Ez valódibb költsége egy ilyen élvezetnek.

A profit forrása ebben az esetben minden alkalmazott. A legjobb, ha a munka százalékában kapják a fizetést. Ezután nem számíthatók bele a szalon megnyitásának kezdeti költségeibe. Hiszen ha a kezdeti szakaszban nincsenek vevők, akkor a fix bér nem tervezett kiadási tételsé válhat.

A kiadási forrásokkal nehezebb, mert sokkal több lesz belőlük. Ezek a helyiségbérlés költségei, a fizetések, segédprogramok, szemétszállítás, fogyóeszközök, telefonos kommunikáció, biztonság, stb. Ezek a fő források. Lehet, hogy több vagy kevesebb van belőlük - a legfontosabb az, hogy a számításnál mindent figyelembe vegyen, mert akkor nem kell váratlan bajokra számítania.

Hozzávetőleges számítások

• 1 fodrásztól - 40 000 rubel. havonta (ez mínusz a mester fizetése);
• 1 manikűrmestertől - 30 000 rubel. havonta;
• ha két fodrászunk és egy manikűrösünk van, akkor a teljes havi nyereség 110 000 rubel lesz.

• bérleti díj - 20 000 rubel;
• kommunális befizetések- 5000 rubel;
• szemétszállítás - 3000 rubel;
• fogyóeszközök vásárlása - 10 000 rubel;
• riasztórendszer (biztonsági) - 15 000 rubel;
• telefonbeszélgetések - 3000 rubel;
• reklám - 5000 rubel.

Összesen: a kiadások összege 61 000 rubel.

110 000 - 61 000 \u003d 49 000 rubel. nettó nyereség havonta egy szalonból.

Menyasszonyi ruhák értékesítése és egyéb esküvői szolgáltatások:

Szépségszalon megtérülése

Annak megállapításához, hogy jövedelmező-e a szépségszalon megnyitása, átlagosan kiszámítania kell a szalon nyereségét. Természetesen be különböző időszak az időbevétel eltérő lehet. Például az ünnepek alatt nagyobb a profit, az ünnepek alatt pedig teljesen nulla lehet.

A szakértők egy ilyen képletet javasolnak a profit kiszámításához. Vegyünk például fodrászokat. Megbecsüljük a szolgáltatás átlagos árát (hiszen ezek eltérőek lehetnek), és megszorozzuk a napi átlagos ügyfélszámmal, majd megszorozzuk a munkanapokkal. Ebből levonjuk a munkavállaló fizetésének 40%-át és ebből a kézműves kategóriából havonta profitot kapunk. A nettó bevétel megszerzéséhez a keletkező összegből le kell vonni a bérleti díjakat, anyagköltségeket stb.

Általános szabály, hogy egy átlagos szalon egy-két évig megtérül, ritka esetekben a megtérülési idő rövidebb lehet.

Ha a fenti példát vesszük, akkor 400 000 rubel áron. szalont nyitni, az 10 hónap alatt megtérül. Miért 10 és nem 8 hónap? Minden egyszerű. Figyelembe vesszük, hogy mennyi pénzt kell még költenünk a kezdeti kiadásokra a helyiségek javítása formájában, és a nettó bevételből levonunk egy bizonyos összeget, amelyet havonta magunkra költünk.

szépségszalon hirdetés

A szalonhirdetéseket külön tételként kell kiemelni, mert általában minden kezdő szalontulajdonos ezen botlik meg. Csak a jelzés nem elég. Hiszen a modern szalonok annyira szerteágazó szolgáltatást nyújtanak, hogy egy „Szépségszalon” felirat teljesen érthetetlenné teszi, hogy olyan szolgáltatást kínálnak-e, amit már régóta keresünk, vagy csak fodrászatot csinálnak itt.

Kültéri reklám

Lehetnek óriásplakátok. De a pajzs drága öröm, különösen a nagyobb városok. Ezért hirdetésünkben nem a mérete, hanem az információ lesz a legfontosabb. A kültéri reklámnak szokatlanságával fel kell hívnia a figyelmet - nem kell úgy tennie, mint mindenki másnak.

Reklám folyóiratokban

Az újságokban, folyóiratokban való reklámozás még mindig meghozza gyümölcsét, nem szabad megvetéssel kezelni. De nem szabad ott hirdetni az üzleti osztályt. A folyóiratokban tájékozódhatnak azok, akiknek jó kedvezményre van szükségük, valamint az oktatási intézményeket végzettek.

TV és rádió reklám

Internetes reklámozás

Manapság nagyon népszerű módszer. A szalont mindenhol hirdetheti: fórumokon, csoportokban, közösségi oldalakon. hálózatok. A leghatékonyabb azonban, ha saját weboldalt készít, vagy blogot indít.

Aktív reklámozás

Aktívnak hívják ma azt a hirdetést, amely kifejezetten arra ösztönzi a látogatókat, hogy jöjjenek el Önhöz. Lehet Szórólapok, amit az utcán fogsz kiosztani, vagy akár egy szócsöves ember, aki akciókkal kapcsolatos információkat kiabál. Magasan jó út. De nem ajánlott ehhez speciális személyt felvenni.

Ezenkívül maga a szalon tulajdonosa ne vegyen részt aktív reklámozásban. Egy tulajdonos, aki szórólapokkal rohangál az utcán (még a nyitáskor is), rossz hírnevet szerez a vállalkozásának. A legjobb, ha felváltva küldenek hirdetéseket a mesterek szalonjába, különösen azoknak, akiknek van Ebben a pillanatban nincsenek ügyfelek.

Úgy tűnik, hogy szépségszalonokat hozzon létre mostanában olyan divatossá vált, mint Courcheville-ben pihenni, és ott Hummert vezetni. Minden hónapban itt-ott 2-3 új létesítmény jelenik meg. A kozmetikai kiállítások érzékenyen reagáltak a szépségrohamra. Az új kozmetikai vonalakkal és felszerelésekkel ellátott standok között megjelentek a „szépségszalonok nyitásáról szóló konzultáció” feliratok. A legutóbbi kiállításon a legtöbb látogató ott tolongott, ahol egy közönséges rajztábla állt, és az elmúlt évben megnyitott új szalonok tucatjait függesztették fel.

A tanácsadókkal folytatott beszélgetésemből kiderült, hogy csak minden negyedik szépségszalont nyit meg a tulajdonos azzal a szándékkal, hogy pénzt keressen, más esetekben ez vagy egy gyönyörű játék ajándék egy szeretett nőnek, vagy egy lánya örökség. , vagy egy „zsebszalon” vágya saját magának és barátainak. A szalonbiznisz gyakran azzal kezdődik, hogy egy férfi részt vesz saját üzlet, pénzt ad egy nőnek, hogy szép munkát végezzen, ne unatkozzon otthon, boldognak és hálásnak érezze magát a jótevőnek. Sok kezdő a szalonszakmában nem rendelkezik vezetői tapasztalattal a szépségiparban, és nem is tudja, mi történik a szalonélet "barikádjainak túloldalán". Ennek eredményeképpen a szalonok negyede az első életévben csődbe megy, másik negyede pedig soha nem válik nyereségessé, alig keresi a pénzt, időnként a szponzor pénztárcájából táplálkozva.

Természetesen azoknak, akik a szalon üzletet előre vissza nem térítendő befektetésként kezelik, egy játékba szeretett nőjük számára, ez a cikk nem segít. De ha komolyan veszi a szépségszalon megnyitását, és azonnal elkezdi a szabályokat, akkor a befektetett tőke több mint harminc százalékát folyamatosan megkaphatja egy új vállalkozásból.

Értékeljük a piacot

A szalon üzlet a gyorsan növekvő kategóriába tartozik. Ne feledje, a szovjet idők óta csak fodrászaink és Novy Arbat egyetlen Szépségintézetünk volt. Ma Oroszországban több mint 3000 szépségszalon működik, amelyek a banális fodrászon kívül különféle kozmetikai eljárásokat is kínálnak. Sok vagy kevés? A kis Olaszországban 110 000 szépségszalon elég jól kijön, és ott még azt a törvényt is elfogadták, amely megtiltotta új szalon nyitását a meglévőktől kétszáz méternél közelebb. Az oroszok középső rétegének gyarapodásával, életszínvonalat tekintve a nyugati színvonalhoz közeledve a mi lakosságunkat tekintve több tízezer új szalonra van szükség.

A szépségszalonok számának növekedését elősegíti, hogy a társadalomban illetlenné vált ápolatlannak, ápolatlannak, kiöregedettnek látszani. Most az oroszok nemcsak hajat vágnak, hajat festenek, körmeiket ápolják, hanem tömegesen elkezdték korrigálni az alakot, megfiatalítani a bőrt, küzdeni a stressz és a cellulitisz ellen. A szépségszalonok mai ügyfeleinek akár egynegyede korábban szokatlan látogató – férfiak, akik értetlenül állnak a hajhullás elleni küzdelem, a sörhas és krónikus fáradtság. Fiatalok is benyúltak a szalonokba, igyekeztek rendbe tenni a kamaszkor virágzó bőrét. Az elmúlt két évben a 30 és 40 év közötti nők harminc százaléka, akik korábban csak fodrász ügyfeleként jártak szépségszalonokba, először vett részt drága kozmetikai eljárásokon - bőrfiatalítás, alakformálás stb. Az ügyfelek megértették, hogy az otthoni ápolás hatékonyságát tekintve nem hasonlítható össze a szalon eljárásokkal, ráadásul a szalon időt, erőfeszítést takarít meg, pozitív érzelmek a szépség mestereivel való kommunikációból.

Vissza az indexhez

Mennyi tejet ad egy tehén?

A modern szépségszalonok bevétele havi húsz-ötvenezer dollár között mozog, a költségek levonása után három-húszezer dollár nettó nyereségük lehet a tulajdonosoknak. A szépségszalon mérete számít. Hogyan kisebb méret szalonban, annál kevesebb profit származik, mert a SES normái szerint minden szalonnak rendelkeznie kell olyan segédterületekkel, amelyek nem hoznak pénzt. A 120 és 180 méter közötti kabin mérete meglehetősen optimális.

Készítsünk gazdasági számítást egy 120 nm alapterületű kis szépségszalonról, amelyben a következők találhatók:

1. Ügyfélfogadó tér (csarnok), amely egyben kozmetikumokat árusító miniboltként is szolgál otthoni ápolás- 12 négyzetméter.
2. Fodrászszoba két széknek - 15 nm. méter.
3. Kombinált manikűr-pedikűr szoba - 8 nm. méter.
4. Három univerzális kozmetikus rendelő, ahol az alakformáláshoz, ultrahangos peelinghez, oxigénes mezoterápiához szükséges felszerelések is fel vannak szerelve - 12x3 = 36 nm. méter.
5. Masszázs szoba, ahol pakolásokat is végeznek - 9 négyzetméter. méter.
6. Szolárium - 6 négyzetméter méter.
7. Kisegítő helyiségek (sterilizáló helyiség, raktár, igazgatói iroda, személyzeti pihenő) - 26 nm. méter.

Kérdezi, miért ilyen nagy irodák és kiegészítő területek? Nézd meg a 2003 júniusában kiadott SES normákat!

A szépségszalon havi bevétele, USD

Szolgáltatás	Napi maximális szám	Szolgáltatás ára	Havi bevétel	Anyagfelhasználás, %	Fogyasztás c.u.	Profit a szolgáltatásból
Fodrász 2 szék	24	40%	15	4320	15%	648	3672
manikűr pedikűr	12	30%	25	3000	15%	450	2550
kozmetikus	8	50%	30	3600	30%	1080	2525
Masszázs	12	30%	25	3000	5%	150	2850
Hámlás	12	20%	40	2880	5%	144	2736
Szolárium	48	20%	10	2880	20%	576	2304
Komplex a korrekcióhoz	20	30%	30	5400	0,50%	27	5373
Ultrahangos peeling	12	10%	30	1080	5%	54	1026
Pakolások	12	20%	30	2160	5%	108	2050
Mezoterápia	30	10%	50	4500	25%	1125	3375
Kozmetikumok árusítása a hallban				3000	66%	2000	1000
Teljes:		átl.28%		35820		6362	29458

Személyi fizetés

Különlegesség	Fizetés	Végösszeg*	Menny	Teljes*
kozmetikus	25-60% a forgalomból	1000	2	2000
Orvos	100 dollár + 2% a forgalomból	1000	2	2000
Esztétikusok	80 dollár + 1% a forgalomból	400	4	1600
Masszőrök	20-50% a forgalomból	600	2	1200
Menedzser	200 dollár + 4% a nyereségből	1000	1	1000
Adminisztrátor	150 dollár + 1% a forgalomból	600	2	1200
Könyvelő	200 dollár (részidő)	200	1	200
Takarítónő	150 dollár	150	1	150
Manikűr	40-45% a forgalomból	500	2	1000
A fodrász	20-40% a forgalomból	500	4	2000
Teljes:			21	12350

* - átlagos a moszkvai szépségszalonokban

Összes működési költség

A szépségszalon havi nettó nyeresége (adó nélkül) 5746 USD.
Évente - 68952 c.u.

A szépségszalonok igazgatói kifogásolják, hogy a szalonok terhelésének feltüntetett számai alulbecsültek. Szándékosan csináltam. Jobb, ha az új szalon többet keres, mint ami itt le van írva. Ha persze sikerül több ügyfelet vonzani, és ami a legfontosabb, megtartani, akkor sokkal többet fog keresni. Természetesen régiónként eltérőek az árak, a fizetések és a szalonok kihasználtsága. Használja ezeket a táblázatokat, cserélje ki a számokat, és készítsen prototípus üzleti tervet leendő szalonjához.

Vissza az indexhez

Lépésszám nulla. Hol kezdjem?

Úgy döntött, hogy szépségszalont nyit? Akkor az első dolga a Kanári-szigetekre menni. Ez nem tréfa, mert a következő hat hónap a te bajoddal fog eltelni. Miután kipihenten és lebarnultan visszatért az erőteljes tevékenységhez, ideje elkezdeni.

Vissza az indexhez

1. lépés. Minden egy ötlettel kezdődik

Ha éttermet nyitnál, hol kezdenél? A helyiségek, berendezések kiválasztásából vagy a személyzet kereséséből? Természetesen nem! Először is el kell döntenie, hogy milyen konyhát kínál a fogyasztónak - orosz, európai, grúz vagy valamilyen egzotikus.

Ugyanígy a szépségszalonok olyan kezelésekkel kezdődnek, amelyeket Ön kínál majd ügyfeleinek. Több száz lehetőség létezik, de feltételesen három csoportra oszthatók:

1. Arculat (fodrászat, manikűr, pedikűr, leégés, tetoválás, piercing stb.).
2. Orvosi (arc és alak hiányosságainak korrekciója, fiatalítás, cellulit elleni programok stb.).
3. Relaxáció (masszázs, thalassoterápia és SPA, fényterápia, aromaterápia stb.).

A 90-es évek végén a szalonok elsősorban az imázs-eljárásokra, vagyis a vásárlók pillanatnyi vizuális vonzerejének megteremtésére koncentráltak. Fodrászat, manikűr, pedikűr, smink és számos arcszépítő program – elsősorban a bőr felületes vagy mélytisztítása, vagy köznapi nyelven „tisztítás”, valamint masszázs, bőrtípusnak (vagy életkornak) megfelelő maszkok – várták. és professzionális kozmetikai vonalak (szalon és otthoni ápolás). A szalonokban szinte nem kínáltak testprogramokat. A narancsbőr létezéséről csak a 90-es években értesültünk, így a testápolás sok szalonban a masszázsra korlátozódott.

A szépségpiac modern trendjei a fenti "klasszikus" komponensek mellett megkövetelik a szalonban való jelenlétet több gyógyászati ​​és relaxációs eljárások:

1. Az arcon és a testen végzett terápiás és megelőző manipulációkhoz kapcsolódó irányok (mezoterápia, peeling, öregedésgátló programok, cellulit elleni programok).
2. Az arc és a test non-invazív szobrászati ​​korrekcióját célzó manipulációk (volumencsökkentés, arc- és testkontúr modellezés, szövetfeszesítés, mellfelvarrás stb.).
3. Intézkedések a testzsír mennyiségének csökkentésére (nem invazív és tűs elektrolipolízis).
4. SPA eljárások.
5. Masszázsok különféle pakolásokkal.
6. Szolárium, ami a szolgáltatások körének bővítése szempontjából jó kiegészítés, de semmiképpen sem olyan eljárás, amelyre támaszkodtak.

A fodrászat és a hozzá kapcsolódó szolgáltatások ma kiemelkednek a nem kis jelentőségű, de nem a legfontosabb területen. Amint az élet megmutatta, a szalontulajdonosok csökkentik a fodrászszékek számát, mivel az orvosi és fizioterápiás eljárások sokkal jövedelmezőbbek, mint a klasszikus eljárások. A gyakorlat azt mutatja, hogy mindegyik négyzetméter, alakformáló vagy mezoterápiával foglalkozó, háromszor többet hoz, mint egy méteres fodrász.

Az első lépés az, ahol a legtöbb kezdő megbotlik. A szalon koncepciójának hibás megválasztásának oka gyakran a kedvenc szépségszalonja szolgáltatásainak árlistájának másolása, bizonyos eljárásoktól való saját függősége, követési vágy. legfrissebb divat szépségipar.

Az első esetben a remake mindig rosszabb, mint az eredeti, ami azt jelenti, hogy nem tudja berángatni a vásárlókat az új szalonba, mert egyszerűen nincs okuk megváltoztatni a megszokott helyet. A második esetben megszületik valami szolárium-stúdió, ahol a szerencsétlen tulajdonos körülbelül öt szoláriumot szerel fel és semmi többet, majd meglepődik, hogy tíz százalékkal terhelik. A harmadik esetben, a legutóbbi kiállításon több külföldi tértervezési csodaegységet vásárolnak, amelyek általában csak néhány egyedi eljárást tudnak jól elvégezni, de semmiképpen sem egy teljes program valamilyen szervezeti probléma felszámolására. vagy arc. Az ügyfélnek pedig, ahogy Arkady Raikin mondta, nem egy jól megvarrt gomb kell, hanem az, hogy az öltöny passzoljon.

Vissza az indexhez

2. lépés: Jelölje ki

A modern szalonok a szolgáltatások széles skáláját élvezik, így egy elfoglalt ügyfél nem fut más intézménybe, hanem minden szolgáltatást egy helyen kaphat. De az új szalonnak mindenképpen be kell szereznie egy-két olyan „kiemelést”, amivel senki más nem rendelkezik. Ez azt jelenti, hogy a szolgáltatások körét olyasmivel egészítsük ki, amely a "szezon fénypontjává" válik a szolgáltatások listáján. Ehhez válassza ki a specializáció irányát, és természetesen olyan berendezéseket és szakembereket, akik átfogóan megoldják ezeket a problémákat. Például, ha az alakformálást választotta a szalon fő jellemzőjének, érdemes olyan eszközöket beszerezni, amelyek biztosítják a myostimulációt, a nyirokelvezetést, az izometrikus formálást, a vákuummasszázst stb. Ezen elemek mindegyike kiegészíti és fokozza a korrekciós folyamatot. És fordítva - ezen elemek egyikének hiánya érvénytelenítheti az eredmény elérésére irányuló kísérleteket. Az IzoJey osztályú eszközökön az alak- és arckorrekció nem sebészeti módszerei nagyon hatékonyak „kiemelésként”, mint például:

• mellemelés néhány centiméterrel;
• a "brazil fenék" kialakulása;
• kettős áll megszüntetése.

Kiválaszthat valami újszerű irányt is „chipként”. A helyi vásárlók eleinte összekeverik a SPA-t egy közönséges szaunával, amelyben csak „fürdő-medence-sörlányok” van, de aztán sok különbséget fognak látni a szauna és a SPA között:

• font, medence vagy kis teljesítményű jakuzzi helyett - egy SPA pezsgőfürdő erőteljes, masszírozó fúvókákkal kívánt pontokat test;
• véletlenszerű zene vagy rádió helyett gondosan kiválasztott pihentető zenei program;
• a nedvesség szaga helyett - aromaterápia;
• sör helyett nagy választék gyógyteák és ásványvíz;
• véletlenszerű masszázsterapeuta helyett - magas szintű professzionális masszázsprogramok (kézi és hardveres).

Ezen kívül a SPA zónában a thalassoterápiás eljárásokkal (iszap peeling, testtekercselés, VICHI zuhany és még sok más) várják az ügyfeleket. Amikor az ügyfelek úgy érzik, hogy a fürdő látogatása lehetővé teszi anélkül, hogy elmenne sehonnan, mintha egy napot Baden-Badenben és Karlovy Varyban töltene, elfelejtheti az idő múlását, a gondokat, a stresszt, testét és lelkét olyan könnyűvé varázsolja, mint a toll, a legtöbb közülük örökre az új szalon rajongója marad.

Vissza az indexhez

3. lépés: Gondoljunk magunkra

Pénzt fogunk keresni. Ezért a leendő szalon szolgáltatásainak kiválasztásakor válasszuk ki azokat, amelyeken kereshet. A fodrász szolgáltatások jövedelmezősége például nem hasonlítható össze az orvosi szolgáltatásokkal. És szeretnénk a lehető legtöbb profitot látni a kabin minden méteréből, igaz?

Hasonlítsd össze magad:

A hajvágás körülbelül negyven percig tart, az ügyfél átlagosan 300 rubelt fizet érte, amiből a mester 100 rubelt vesz, plusz sampon, balzsam, villany, víz stb. Van még kezelési költségek, hirdetési költségek stb. A fodrász átlagos napi terhelése 30-40 százalék, egy szék havi bevétele valószínűleg nem haladja meg a 30 ezer rubelt.

Ugyanebben az időben a mezoterápia egy ülése háromezer rubel bevételt hoz. A fogyóeszközök és a fizetések levonása után a szalon tulajdonosának bevétele másfél ezer rubel lesz. Tízszer több, mint egy hajvágás! Még akkor is, ha egy mezoterapeuta átlagosan háromszor kevesebbet tölt be, mint egy fodrász, a szalon tulajdonosa a hónap végén nem 15, hanem 45 ezer rubelt kap. Ezen túlmenően, amikor a mezoterapeutának nincsenek regisztrált kliensei, számos egyéb eljárás is elvégezhető ugyanabban az irodában.

Így a szépségszalon-mérő definíció szerint többszöröse hasznot hoz, mint a fodrászatban használt mérő.

Annak meghatározásához, hogy az eljárások közül melyik hozhat több megtérülést négyzetméterenként, figyelembe kell vennie az egyes szolgáltatások jövedelmezőségét, és el kell osztani az iroda felvételeivel, figyelembe véve a SES normáit. Mivel egyes irodákban többféle berendezést tudunk vásárolni és telepíteni egyszerre (a fodrászszalonhoz hasonlóan nem csak fodrászat, hanem hajfestés, manikűr szalon pedig körömhosszabbítást is végezhet), ez az egyszerű trükk szigorítsák az irodai menetrendet. Más szóval, ha nincs rekord a masszázsszalonban, de egy ügyfél megjelent pakolásra, akkor a szalon nyereséget termel egy szomszédos eljáráson.

Mennyi hasznot tud adni egy négyzetméter különféle eljárásokkal

	Szalon	manikűr pedikűr	Masszázs	Kozmetikus irodák (2)	Alakformáló szekrény
Bevétel	4320	3000	3000	3600 2880 peeling 4500 mezo	5400
Anyagköltségek	648	450	150	1080 144 1125	27
Személyi költségek	2000	1000	1200	2000 800	800
Általános költségek*	1118	596	671	1788	894
Nyereség	554	954	979	4043	3679
Négyzetméterek száma	15	8	9	24	12
Profit egy méterből	37	120	108	168	306
Értékelés, hely	5	3	4	2	1

* A rezsiköltség (7000) a munkaterület és a csarnok (94 négyzetméter) méterére vonatkozik.
* Ennek eredményeként minden mérőóra havonta 74,5 dollár terhelést jelent.

Vissza az indexhez

4. lépés: Vásároljon vagy béreljen?

Számos érv szól amellett, hogy helyet vásároljunk egy szépségszalonnak. Kezdjük azzal, hogy az ingatlanbefektetés már jövedelmező befektetés. A nagyon legrosszabb esetben, akkor is, ha a szalon üzlete meghiúsul, a helyiség mindig az Ön tulajdona marad. Ráadásul egy egyszerű számításból kiderül, hogy két-három év bérleti díjért annyit fog fizetni a bérbeadónak, mintha ezeket a területeket megvásárolná.
De vannak más érvek is:

• a legnehezebben beszerezhető engedélyeket, például egészségügyi bizonyítványt, tűzoltói engedélyt és orvosi engedélyt az azokban feltüntetett szaloncímre vonatkozóan adják ki. Ha helyet változtat, több hónapot veszít az új jóváhagyások megszerzéséhez.
• ha megváltoztatod a címet, elveszíted az ügyfelek oroszlánrészét.
• a bérbeadó megérti, hogy „a horgon” vagy, és teljes függőségbe kerülsz tőle. A többi a gazda lelkiismeretén múlik.

Vannak lelkiismeretes gazdák? Találkozik.

A helyiségek kiválasztása után vissza kell térnie a koncepcióhoz, és meg kell próbálnia a leendő szalon kidolgozott ötletét a helyi ügyfelek igényei szerint. Valószínűleg a koncepciója megváltozik. Tegyél fel magadnak egy kérdést:

• ha több bank is van a közeledben, szükséged van cellulit elleni programokra? Végül is a banki alkalmazottak életkora általában nem haladja meg a 25 évet?
• Ha egy egyetem közelében laksz, öregedésgátló kezeléseket kínálnál a hallgatóknak, nem pedig a fiatalkori bőrproblémák megoldását?
• ha a szalonod a belvárosban található, piercinget és tetoválást kínálnál, nem fürdőrészleget?

Ezek a kérdések nevetségesnek tűnhetnek, de sajnos gyakran a szalonok kutatás nélkül nyílnak meg. Kevesen próbálnak célcsoportokat meghatározni, és a kereslet által diktált szolgáltatáskészletet választani.

Vissza az indexhez

5. lépés: Versenyképes környezet

A szalon koncepcióját a versenykörnyezettől függően módosítani kell. Keresse meg az összes szépségszalont a 3 km-es zónájában (vegyen egy térképet, rajzoljon egy kört, és jelölje be az összes szalont). Ezután egy olyan lakos leple alatt, aki nemrég költözött erre a területre, keressen fel minden versenyzőt, és kérje meg az adminisztrátort, hogy mutassa meg a szalont, írja le:

• szolgáltatási lista;
• árlista;
• értékelje a reklámtevékenységet;
• értékelje a szolgáltatás színvonalát;
• Értékelje az ügyintéző udvariasságát és tudását.

Ne hízelegjen magának, ha nem lát ügyfeleket a szalonban - ez benne van jó szalonok Az ügyfelek nem állnak sorban, hanem megbeszélt időpontban érkeznek azonnal az irodába.
Ne legyen túl lusta felhívni az egyes szalonokat, hallgassa meg, hogyan beszélnek az ügyféllel telefonon. Próbáljon meg bejelentkezni bizonyos eljárásokra (akkor lemondhatja a találkozót - „meggondolta magát”). Ha a kényelmes (általában esti) órák elfoglaltak, akkor a szalon jól megy.

Smink rövid leírás minden szalonban. Helyezze fel jövőbeli szalonja szolgáltatásainak listáját a versenytársak listájára, és határozza meg ugyanazokat az eljárásokat, amelyekben az ügyfél valószínűleg nem fogja látni azt a lelkesedést, amiért egy új szalonba jönne.

Úgy döntött, hogy elindítja saját vállalkozását, és olyan lehetőség mellett döntött, mint egy szépségszalon? Ekkor egy fontos lépés lesz egy olyan stratégia kidolgozása, amely alapján az Ön vállalkozása működni fog. Maga a szépségszalon üzleti terve meglehetősen egyszerű, ha részletesebben megnézi. Meg kell értenie, hogy mennyi pénzre van szüksége az induláshoz, milyen személyzetet vesz fel, és milyen szolgáltatásokat fog nyújtani. Miután eldöntöttük a fő kérdéseket, elkészítjük egy szépségszalon üzleti tervét - számításokat, jövedelmezőséget, tervezett nyereséget és bevételt. Az emberek mindig fodrászhoz mennek, manikűrt és egyéb eljárásokat végeznek, így a megfelelő megközelítéssel egy ilyen üzlet sok pénzt hoz.

Üzleti tervet készítünk egy szépségszalon számára

Szépségszalon üzleti tervének összefoglalása

Egy kisvállalkozás első lépése a cél meghatározása. Cél ez a projekt egy látogatott és jövedelmező szépségszalon megnyitása, amely meghozza tulajdonosát stabil jövedelem. A projekt menedzsere, ill. egyéni vállalkozó akinek egyéni vállalkozóként kell regisztrálnia. A szalonban olyan szolgáltatásokat terveznek nyújtani ügyfeleinek, mint manikűr, hajvágás, pedikűr, hajfestés, formázás, hullámzás. manapság sokan aktívan veszik igénybe az ilyen szalonok szolgáltatásait, mert nem mindig lehet otthon jó minőségben elvégezni ezeket az eljárásokat. A szalonban gyorsan és hatékonyan megteheti.

Ha a projektet a semmiből indítja, akkor 500 ezer rubel befektetést igényel. 2019-ben már lehet vásárolni kész üzlet, de mi lesz előnyösebb az vitatott kérdés. Egy ilyen vállalkozás hozzávetőleges megtérülési ideje 7 hónap.

Mert helyes működés A szellemi tulajdonú vállalkozásoknak ki kell választaniuk a szépségszalonokhoz kapcsolódó tevékenységtípust, például az OKVED-t. Itt az adózás az UTII rendszer szerint történik.

A vállalkozás általános leírása

A szalon zsúfolt helyen, in pláza vagy bármely más nagy forgalmú terület. Szobát kell bérelni a fodrászat megnyitásához, ideális esetben egy tágas stúdiót. A helyiségnek körülbelül 50 négyzetméternek kell lennie. A fodrászterem 25 nm-es lesz, két mester dolgozik benne. Az ügyfelek fogadóterülete 15 nm, a köröm- és pedikűr szoba 10 nm. A helyiséget úgy kell kiválasztani, hogy ne igényeljen javítást és megfeleljen a tűzbiztonsági követelményeknek.

A szalon szabadnapok és szünetek nélkül, minden nap 9-21 óráig fog működni. A következő pozíciók felvételére lesz szükség:

1. Ügyfélfogadási és rögzítési ügyintéző, heti 5 nap 10-19 óráig.
2. 2 manikűrre és pedikűrre is tudó mester 2 nap alatt 2-t dolgoznak, egymást helyettesítik.
3. 3 univerzális fodrász dolgozik 4 fős munkarendben 2 nap alatt, egymást helyettesítve.
4. Látogató takarítónő, aki minden nap műszak után nedves takarítást végez és Általános takarítás hetente egyszer.

Annak érdekében, hogy a szalon azonnal elkezdjen új ügyfeleket vonzani kiváló minőségű szolgáltatásokkal, csak tapasztalt szakembereket kell felvenni a szalon pozícióira. Ezenkívül rendszeresen tovább kell küldeni a szakembereket továbbképzésre, motiválva őket negyedéves bónuszokkal, jó szalonnyereséggel és évi 10%-os fizetésemeléssel.

A szalon dolgozóinak fizetése havi lesz:

1. Adminisztrátor - 15 ezer rubel.
2. Takarítónő - 5 ezer rubel.
3. Manikűr és pedikűr mestere - 17 ezer rubel, összesen két 34 ezer rubel.
4. Fodrász - 17 ezer rubel, összesen három 51 ezer rubel.

A teljes bérköltség 105 ezer rubel lesz.

Termékek és szolgáltatás

Szalonunk biztosítja ügyfelei számára a következő típusok szolgáltatások:

1. Hajvágás gyerekeknek, férfiaknak és nőknek.
2. Hajfestés, hajformázás és göndörítés.
3. Terápiás eljárások hajra.
4. Gyönyörű frizurák készítése.
5. Manikűr, pedikűr, köröm-, bőr-, kéz- és lábkezelési eljárások.

A férfi fodrász árai a szalonban a következők lesznek rubelben:

1. Tenisz - 300.
2. Gyermek tenisz - 200.
3. kanadai - 200.
4. Sporttípus - 300.
5. Modell - 400.
6. Kreatív típusa - 500.
7. Rövid fúvóka alatt - 100.
8. meztelenül - 100.
9. Játszótér - 300.
10. Kiegészítő rajz - 100.

Átlagosan egy szolgáltatás ára 250 rubel lesz.

A nők fodrászatának költsége rubelben a következő lesz:

1. Kreatív típusa - 600.
2. frufru - 50.
3. Hossz - 150.
4. Modell - 500.
5. 6 év alatti gyermekek - 200.
6. Rövid hajformázás - 200.
7. Lefektetés hosszú haj — 400.
8. Színezés, kiemelés, színezés - 700.
9. Perm - 500.
10. Frizura - 800.

Itt egy szolgáltatás átlagos költsége 410 rubel lesz.

A manikűr és pedikűr helyiségben a szolgáltatások rubelben kifejezett költsége a következő:

1. Klasszikus típus - 400.
2. Hardver típusa - 600.
3. Európai típus - 400.
4. Lakk bevonat - 400.
5. Kivitel lakkal - 150.
6. Komplex kialakítás - 350.
7. Hosszabbítás - 700.
8. Korrekció - 100 körömönként.
9. Pedikűr - 400.
10. Szemöldök és szempilla festés - 200.

Az átlagos számítás szerint ebben az irodában egy szolgáltatás költsége 370 rubel lesz.

Marketing terv

A szalon jövedelmező működése érdekében olyan helyet kell választani számára, ahol nem lesznek versenytársak, és jó helyen és jól látható helyen lesz a vásárló.

A következő intézkedésekkel vonzzák az embereket:

1. Gyönyörű vonzó jel a szalonban.
2. Csoportosítva közösségi háló szolgáltatások hirdetésére.
3. Hirdetés az újságban.
4. Névjegykártyák.
5. Szórólapok kedvezményekkel.

Termelési terv

A szalon dolgozói a számukra kialakított beosztás szerint dolgoznak. Minden alkalmazottat hivatalosan foglalkoztatnak, valamint továbbképzéseken vesznek részt a szalon tulajdonosának irányításával. Minden alkalmazottnak a felvétele előtt orvosi vizsgálaton kell átesnie, és be kell írnia az orvosi könyvbe.

Menedzsment szervezet

Ahhoz, hogy egy vállalkozás ötlete megfelelően működjön, mindent professzionálisan kell megközelíteni. A következő tevékenységeket kell elvégezni:

1. Regisztrálja egyéni vállalkozóként végzett tevékenységét.
2. Keressen és béreljen megfelelő helyiséget a szerződés alapján, hogy biztosítsa a munkát 30 ezer rubel áron.
3. Vásárolja meg a szalonhoz szükséges összes felszerelést 400 ezer rubel értékben.
4. Vásároljon minden fogyóeszközt és szerszámot 70 ezer rubel értékben.
5. Végezzen el minden szükséges ellenőrzést, és szerezzen engedélyt tevékenységére.
6. Bérelj fel jó embereket.

A munka biztosításához szükséges felszereléshez a következőkre lesz szükség:

1. Akasztó.
2. Adminisztrátori asztal.
3. Két fodrászszék.
4. Komplett felszerelés és egy szék a manikűr és pedikűr helyiségben való munkához.
5. Asztal manikűrhöz.
6. Recepciós kanapé.
7. 6 szék.
8. Kosár.
9. Kávézóasztal.
10. Szekrény ápolószerek számára.
11. Két asztal tükrös.
12. Hűtőszekrény.
13. Televízió.
14. Egyéb a tulajdonos kérésére.

Összesen 500 ezer rubelt költenek magának a vállalkozásnak az elindítására.

Pénzügyi terv

A szervezet kiadásainak tervezése a következő listára redukálható:

1. Az alkalmazottak bérének költségei havonta 105 ezer rubel, évente 1260 ezer rubel.
2. PF az alkalmazottak számára havonta 29 ezer rubel, évente 348 ezer rubel.
3. A helyiségek bérlésének költsége havonta 30 ezer rubel, évente 360 ​​ezer rubel.
4. Anyagok és eszközök a munkához havonta 70 ezer rubel, évente 840 ezer rubel.
5. KH szolgáltatások havi 4000 rubel, évi 48 ezer rubel.
6. A szalon hirdetési költsége 2000 rubel, évi 24 ezer rubel.
7. UTII 6000 rubel, évi 72 ezer rubel.

A teljes költség havi 246 ezer rubel és havi 2952 ezer rubel lesz. A vállalkozás átlagosan a következő szolgáltatások volumenét tervezi nyújtani:

1. Férfi fodrászat napi 10, havi 300. Havi bevétel 75 000 rubel.
2. Női fodrászat napi 15, havi 450. Havi bevétel 184 000 rubel.
3. Manikűr-pedikűr szoba szolgáltatásai napi 10, havi 300. Havi bevétel 111 000 rubel.

Összesen összesen bevételt havonta fog 370 ezer rubel, a profit 124 ezer rubel, és évi, illetve kiadások - 246 ezer rubel.

Így egy szépségszalon munkájának megszervezéséhez számítási mintát állítottak össze. Alapul véve ezt az üzletet Szépségszalont tervez, számainak és adatainak pótlásával megírhatja saját vállalkozását, vagy igénybe veheti az általunk kínált. Az utasítások meglehetősen egyszerűek, ha mindent a megfelelő sorrendben csinál.

Saját vállalkozást elindítani és ötletét életre kelteni nem könnyű. De ha mindent azzal közelítesz meg részletes terv akciók, kiváló alkalmazottak felvétele, a vállalkozás teljes munkájának hűséges biztosítása, akkor minden biztosan sikerülni fog. Ne felejtse el, hogy mindig találhat jó üzleti partnereket, akik segítenek az irányításban és egyéb árnyalatokban. Ezenkívül számos más üzleti ötlet példáját is megfontolhatja, és kiválaszthatja az Önnek legmegfelelőbbet.

Ebből a tervből levonható a következtetés, hogy a fodrászat vagy szalon megnyitása jövedelmező és költséghatékony üzlet. Ha a hely megfelelően van elhelyezve, marketingtevékenységet végeznek, akkor az ügyfelek maguk jönnek, és magasan képzett szalonmestereket ajánlanak barátaiknak. A lényeg, hogy kerüljük a versenyt, és mindent a szabályok és a törvények szerint tegyünk, hogy ne legyen probléma.

Szépségszalon: az üzleti tervtől a valós bevételig Voronin Szergej Valentinovics

Gazdasági mutatók egy szépségszalonhoz

Először is meghatározzuk azokat a kifejezéseket, amelyeket a szépségszalon megnyitásához szükséges gazdasági mutatók kiszámításakor használunk:

- a teljes szépségszalon bevétele - a pénztároson keresztül az ügyfelektől kapott pénzeszközök, beleértve a kártyákat, valamint készpénz nélküli rendszer nyújtott szolgáltatások fizetése és áruk értékesítése;

- a szépségszalon hálózat egy külön fiókjának bevétele - a fióktelep által az ügyfelektől készpénzes és nem készpénzes fizetési rendszeren keresztül kapott pénzeszközök, beleértve a nyújtott szolgáltatásokért és áruk értékesítéséért kártyákat;

- egy szépségszalon bevétele - bevétel mínusz feltételesen változó kiadások;

- a szépségszalon fióktelepének bevétele - a fiók bevétele mínusz a fióktelep feltételesen változó kiadásai;

- feltételesen változó költségek - az alkalmazottak béralapja plusz a fogyóeszközök költsége;

- félig fix költségek - a helyiség fenntartásának költsége, beleértve a bérleti és rezsiköltségeket, valamint a hirdetési, vállalkozási és adminisztrációs költségeket, adókat, beruházási levonásokat, előre nem látott költségeket és egyéb olyan költségtételeket, amelyek nem kapcsolódnak a nyújtott szolgáltatások számához, ill. eladott áruk ;

- a szépségszalonok hálózatának nyeresége - bevétel mínusz minden feltételesen rögzített költség;

- egy szépségszalon-hálózat fiókjának nyeresége - bevétele mínusz ennek az üzletágnak az állandó költségei,

- a hasznos terület egységére jutó nyereség - a nyereség osztva a szépségszalon hasznos területével;

- területegységre jutó nyereség - nyereség osztva a hasznos és a segédterületek összegével,

- a nettó nyereség a bevétel, mínusz a feltételesen változó és feltételesen fix kiadások, valamint az alkalmazottak fizetése;

- a szépségszalonokban a bérszámfejtést a szolgáltatás nyereségének bizonyos százalékaként számítják ki; ez azt jelenti, hogy a szolgáltatás teljes havi árbevételét kiszámítják, és levonják a feltételesen változó anyagköltségeket, és ebből a különbözetből 30-60%-os értéket vesznek fel, jóváhagyva munkaszerződés a vállalkozásnál.

A szépségszalonok munkája a szezonalitáshoz kapcsolódik. ábrán. A 32. a bevételek hónaponkénti változásának tipikus grafikonját mutatja. Az első emelkedés március 8-án figyelhető meg. Majd áprilisban, amikor le a kalappal. Nyáron az ünnepi szezon miatt visszaesés, ősszel pedig felfutás következik be, ami téli felfutásba fordul át, leginkább az újévre.

Rizs. 32. Szépségszalon bevétele az év hónapjai szerint

1. példa Gazdasági mutatók egy prémium osztályú szépségszalon példáján, amelynek területe 200 négyzetméter. m.

A hasznos alapterület 130 nm. m:

- fodrász szoba - 60 nm. m,

- manikűr szoba - 15 nm. m,

- pedikűr szoba - 12 nm m,

- szolárium - 13 nm m,

- szépségszalonok - 30 nm. m.

A segédterületek 70 négyzetméteresek. m:

- folyosók - 20 nm. m,

- konyha - 10 nm m,

- WC és fürdőszoba - 10 nm. m,

- előszoba - 10 nm m,

- háztartási helyiségek - 10 nm. m,

- igazgatói és főkönyvelői iroda - 10 nm. m.

A segéd- és a hasznosítható területek aránya: 70:130 = 53,85%. Most az egyes hasznos területekhez 53,85%-ot adunk, és a segédterületek figyelembevételével keressük meg a szolgáltatásnyújtás területeit. A teljes területnek 200 négyzetméternek kell lennie. m:

- fodrászat - 92,31 nm m,

- manikűr szoba - 23,08 nm m,

- pedikűr szoba - 18,46 nm m,

– szolárium – 20.00 nm. m,

- szépségszalonok - 46,16 négyzetméter m.

200 alapterületű szépségszalon félig fix költsége

négyzetméter m. A számítások egy hónapra vonatkoznak. Főbb kiadási tételek:

- bérleti díj - 120 000 rubel;

- közüzemi számlák - 24 000 rubel;

- vállalkozási adó - 7000 rubel;

- igazgatási költségek - 50 000 rubel;

- háztartási költségek - 10 000 rubel.

A félig fix költségek általában 231 000-et tettek ki

rubel. Félig fix költségek 1 négyzetméterre osztva. m a teljes terület, 231: 200 = 1.155.000 rubel.

- fodrászat - 92,31? 1.155 \u003d 106.62.000 rubel.

- manikűr szoba - 23.08? 1.155 \u003d 26.66.000 rubel.

- pedikűr szoba - 18.46? 1.155 \u003d 21.32.000 rubel.

– szolárium – 20.00 ? 1,155 \u003d 23,1 000 rubel.

- szépségszalonok - 46,16 ? 1.155 \u003d 53.31.000 rubel.

11. táblázat: Egy 200 négyzetméter összterületű szépségszalon bevétele és nyeresége. m.

Mint megtudtuk, a feltételesen rögzített kiadások 231 000 rubelt tettek ki, a nyereség pedig a feltételesen változó költségeket figyelembe véve 77 901 dollár volt. 444 533,38 RUB vagy 2,44 millió RUB havonta.

A havi nyereség, figyelembe véve mind a feltételesen rögzített, mind a feltételesen változó költségeket, 2 444 533,38 - 231 000 = 2 213 533,38 rubel vagy 2,214 millió rubel, vagyis 70 539 dollár.

Ha a munkaszerződés szerint a bér a nyereség 50%-a, akkor ez 77 901 dollár? 0,5 \u003d 38 950,5 vagy 1 222 266 rubel. Ekkor a nettó nyereség 2 213 533,38 - 1 222 266 = 991 267,38 rubel vagy 31 589 dollár.

2. példa Gazdasági mutatók egy 136 négyzetméteres üzleti osztályú szépségszalon példáján. m.

A hasznos alapterület 90 nm. m:

- fodrászszoba - 46 nm. m,

- manikűr szoba - 8 nm. m,

- pedikűr szoba - 8 nm m,

- szolárium - 8 nm m,

- szépségszalonok - 20 nm. m.

A segédterületek 46 négyzetméteresek. m:

- folyosók - 10 nm. m,

- konyha - 8 nm m,

- WC - 6 nm m,

- előszoba - 10 nm m,

- háztartási helyiségek - 6 nm. m,

- igazgatói iroda - 6 nm. m.

A segéd- és a hasznosítható területek aránya: 46:90 = 51,11%. Most mindegyik hasznos területhez 51,11%-ot adunk, és a segédterületek figyelembevételével keressük meg a szolgáltatásnyújtás területeit. A teljes területnek 136 négyzetméternek kell lennie. m:

- fodrász - 69,5 nm m,

- manikűr szoba - 12,09 nm m,

- pedikűr szoba - 12,09 nm m,

- szolárium - 12,09 négyzetméter m,

- szépségszalonok - 30,22 négyzetméter m.

136 nm-es szépségszalon félig fix költségei. m. A számítások egy hónapra vonatkoznak. Főbb kiadási tételek:

- bérleti díj - 80 000 rubel;

- közüzemi számlák - 15 000 rubel;

- vállalkozási adó - 6000 rubel;

- adminisztratív költségek - 30 000 rubel;

- háztartási költségek - 8000 rubel.

Általában a félig fix költségek 154 000 rubelt tettek ki. Félig fix költségek 1 négyzetkilométerenként. m a teljes terület 154:136 \u003d 1,132 ezer rubel vagy 1132 rubel.

Így az osztályok állandó kiadási része, figyelembe véve a munkazónák területének finomítását, a következő:

- fodrászat - 69,5? 1,132 \u003d 78,67 ezer rubel.

- manikűr szoba - 12.09? 1,132 = 13,69 ezer rubel

- pedikűr szoba - 12.09 ? 1,132 \u003d 13,69 ezer rubel.

- szolárium - 12.09? 1, 132 = 13,69 ezer rubel

- szépségszalonok - 30.22 ? 1,132 \u003d 34,21 ezer rubel.

12. táblázat: Egy 136 négyzetméter összterületű szépségszalon bevétele és nyeresége. m

Mint megtudtuk, a feltételesen rögzített kiadások 154 000 rubelt tettek ki, a nyereség pedig, figyelembe véve a feltételesen változó költségeket, 25 248, 282,2 rubel vagy 792,28 ezer rubel volt. havonta.

A havi nyereség, figyelembe véve mind a feltételesen rögzített, mind a feltételesen változó költségeket, 792 282,24 - 154 000 = 638 282 rubel vagy 20 340 dollár.

Ha egy kollektív munkaszerződés szerint a béralap a nyereség 50%-a, akkor 25 248 dollár lesz? 0,5 \u003d 12 624 dollár vagy 396 141 rubel.

Ezután a szépségszalon havi nettó nyeresége 20 340 dollár - 12 624 dollár = 7 716 dollár vagy 242 128 rubel lesz.

A kisvállalkozások menedzsmentjének alapjai a fodrásziparban című könyvből szerző Mysin Alekszandr Anatoljevics

A Business Empire: Business Training for Beginners című könyvből szerző Ivanova Jekaterina Viktorovna

A Menedzsment könyvből szerző Tsvetkov A. N.

A Lehetőségek csúcsán című könyvből. Szakmai hatékonysági szabályok szerző Posen Robert

Az Üzleti terv 100% című könyvből. Stratégia és taktika hatékony üzlet szerző Abrams Rhonda

Az Ébredj fel! Túlélni és boldogulni a közelgő gazdasági káoszban szerző Chalabi El

3. függelék GAZDASÁGI MUTATÓK A minimálbér (egy alkalmazott fizetése - az egyes társaságok tagjának fizetése nem lehet alacsonyabb ennél a mutatónál): 100 rubel.

A Szépségszalon című könyvből: az üzleti tervtől a reáljövedelemig szerző Voronin Szergej Valentinovics

150. kérdés Milyen gazdasági mutatók jellemzik a gazdálkodás eredményességét? Válasz Nyereségmenedzsment. Ez a mutató azt mutatja meg, hogy a szervezet irányítási rendszerének fenntartási költségeinek hány százalékát teszi ki a szervezet nyeresége: Rm = Pr: Zu 100, ahol Rm

A Gyorsabb, jobb, olcsóbb könyvből [Nine Methods of Business Process Reengineering] szerző Hammer Michael

Az értékesítési teljesítmény javítása 50 nap alatt című könyvből szerző Rjazancev Alekszej

A HR a harcban című könyvből versenyelőny írta: Brockbank Wayne

A szerző könyvéből

Egy szépségszalon dokumentációjának listája sikeres munka szépségszalon, szükséges a dokumentáció megfelelő karbantartása és az információk tárolása. Hogy ne „fulladjunk” a papírokba, lehetőleg használjunk elektronikus médiát.. Szükséges

A szerző könyvéből

Konfliktusok a szépségszalon csapatában A szépségszalonokban gyakran adódnak konfliktusok a csapatban, gyakran az alábbi okok miatt: - a csapat és a szalon céljainak és értékeinek meg nem értése miatt; nak nek különféle értelmezések munkavégzés szabályai; - a törvényesség ismeretének hiánya miatt

A szerző könyvéből

A szépségszalonok személyzetének képzése Az alkalmazottak képzettségének emelése a szépségszalonok szabályává kell, hogy váljon. Ezt meg kell tenni, mert a divat nem áll meg, és a versenytársak nem alszanak. Ez a kérdés egyre aktuálisabb, mivel

A szerző könyvéből

A szerző könyvéből

2. melléklet Szépségszalon marketingtervezése A célközönségben három csoport különíthető el.1. 18-25 év közötti lányok, akik főiskolás vagy munkaviszonyban állnak. Az érdeklődési terület a szépség és az egészség. A legtöbbet igénybe vett szolgáltatások a szolárium, manikűr, fodrászat

• Szolgáltatások listája
• Berendezési költségek
• Személyi költségek
• Végső számítás

A szépségszalon egy ígéretes üzlettípus, amely egyre népszerűbb. A kutatások szerint in nagyobb városok 1000 nőre 77 szalon jut. Ugyanakkor, hogy ugyanazokat az adatokat tartományi települések elég nehéz. De ahhoz, hogy elfoglalja a rést ebben az üzletben, most meg kell nyitnia egy szalont, mert egy idő után a piac túltelített lesz az ilyen szolgáltatásokkal, és az újonnan érkezők számára nehezebb lesz nyereséget elérni ezen a területen. Az oldal // oldal olvasói számára összeállítottunk egy kész üzleti tervet egy szépségszalonhoz, számításokkal 2019-re. Az alábbiakban megtekintheti egy ilyen vállalkozás indításának hozzávetőleges költségeit.

Szolgáltatások listája

A szépségszalon megnyitásához induló tőkére lesz szüksége, amelyet részben vagy egészben hitelalapok formájában vonzhat be. 2019-ben a vállalkozók igénybe vehetik állami program célja a kis- és középvállalkozások támogatása.

Azonnal el kell döntenie a szépségszalon által nyújtott szolgáltatások listájáról. Vegyük példának a következőket:

• fodrász szolgáltatások- hajvágás nőknek, férfiaknak, gyerekeknek;
• manikűr;
• pedikűr;
• kozmetológiai szolgáltatások, beleértve a szőrtelenítést, peelinget, szemöldök-, test- és arcbőr ápolását;
• masszázs;
• szolárium.

A hasonló szolgáltatások listájával rendelkező szépségszalon megnyitásához 125 m 2 -es helyiségre lesz szükség, amelyet a következőképpen osztanak fel:

1. Recepció - ügyintézői rész pulttal és gardróbbal - 11 m 2.
2. Fodrászterem - 26 m 2.
3. Hajápoló szekrény - 12 m 2. Ez egy speciális helyiség, ahol mosás, hullámzás és hajfestés történik, ne keverje össze a fodrászattal.
4. Pedikűr és manikűr iroda - 12 m 2.
5. Masszázs szoba - 16 m 2.
6. Szolárium - 15 m 2.
7. Sminkes iroda - 8 m 2.
8. Szoba a személyzet számára - 15 m 2.
9. Háztartási helyiség - 10 m 2.

Ugyanakkor üzleti tervünkben a helyiségek javítására és újbóli felszerelésére fordított pénzeszközök költsége átlagosan 240-280 ezer rubel lesz.

Az ilyen helyiségek bérleti díja havi 70–80 ezer rubelt igényel, a beszerzés 5,6–7,2 millió rubelbe kerül, a város kerületétől függően (az árakat átlagosnak vesszük regionális központok az Orosz Föderáció nyugati régiói).

A helyiség lakóépület földszintjén is elhelyezhető, a lakásállományból ki kell venni. Kívánatos, hogy ez egy forgalmas hely legyen, közel a szórakozóhelyekhez, bevásárlóközpontokhoz, üzleti központokhoz, valamint tömegközlekedési megállókhoz.

Berendezési költségek

Az alább látható berendezésköltségek súlyozott átlagok, és a gyártótól, az anyagtól, amelyből készült, és a jellemzőitől függően változhatnak. Az üzleti terv magában foglalja Részletes leírás felszerelés minden helyiséghez.