الفصل الأول. الأسس النظرية للأمن الاقتصادي للمؤسسات 1.1. الأمن الاقتصادي. الخلفية الأمن الاقتصادي هو جزء من نظام الأمن القومي الشامل لبلد ما. يؤثر على جميع جوانب حياة الدولة تقريبًا ،

1.3 معايير ومؤشرات الأمن الاقتصادي للاقتصاد الوطني هناك علاقة وثيقة بين الأمن الاقتصادي ونظام مصالح الدولة القومية. من خلال فئة مصالح الدولة القومية التي تنسج مع بعضها البعض

الفصل الثاني: عملية ضمان الأمن الاقتصادي على المستوى الإقليمي 2.1. نظام مؤشرات ومؤشرات الأمن الاقتصادي في المنطقة من المهام الأساسية في دراسة الأمن الاقتصادي تطوير مثل هذا النظام

2.1. نظام مؤشرات ومؤشرات الأمن الاقتصادي في المنطقة من المهام الأساسية في دراسة الأمن الاقتصادي وضع مثل هذا النظام من المؤشرات التي من شأنها أن تكون موضوعية و

2.3 خوارزمية لضمان الأمن الاقتصادي في المنطقة إدارة الأمن هي عملية مستمرة لضمان وحماية المصالح الاقتصادية للمنطقة من التهديدات الداخلية والخارجية ، ويتم توفيرها من خلال تنفيذ مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى

الفصل 3: أنشطة لضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسات تشارك مجموعتان من الموضوعات في ضمان أمن المؤسسة. وتشارك المجموعة الأولى في هذا النشاط مباشرة في المؤسسة وتخضع لإدارتها. ومن بين ذلك

3.1. ضمان الأمن الاقتصادي للمشروع. التعريفات الأساسية يتم تعريف الأمن الاقتصادي في عدد من المنشورات على النحو التالي: "إنه حماية المصالح الحيوية للفرد والمجتمع والدولة في المجال الاقتصاديمن المحلي و

3.2 أسباب زعزعة استقرار الأمن الاقتصادي يعتمد مستوى الأمن الاقتصادي للمؤسسة ، أولاً وقبل كل شيء ، على قدرة الإدارة على توقع ومنع التهديدات المحتملة ، فضلاً عن حل المشكلات التي نشأت بسرعة. ومن بين الأسباب ،

4.4 التشخيصات المالية للأمن الاقتصادي للمؤسسة في الظروف الحديثة ، تعتمد عملية الأداء الناجح والتنمية الاقتصادية للمؤسسات المحلية إلى حد كبير على درجة ضمان أمنها الاقتصادي. الضرورة

الفصل 5. ملامح الأمن الاقتصادي في مؤسسات الصناعات المختلفة بين الأموال الموجودةالأمن ، ويمكن تمييز ما يلي: 1) الوسائل التقنية. وتشمل هذه أنظمة الأمن والحريق ، وأجهزة راديو الفيديو ، والوسائل

الفصل 6. بناء نظام الأمن الاقتصادي للمنشأة 6.1. المبادئ العامة يستخدم العديد من المؤلفين نفس المنطق صراحة أو ضمنا عند مناقشة أنظمة الأمن. في البداية ، من المفترض أيديولوجياً أن هناك

الأمن الاقتصادي لمؤسسة ، مؤسسة (ES) هو حالة حماية المصالح الحيوية للمؤسسة من التهديدات الداخلية والخارجية ، التي شكلتها إدارة وموظفي المؤسسة من خلال تنفيذ قانوني ، اقتصادي ، تنظيمي ، هندسي ، التدابير التقنية والاجتماعية والنفسية. الشيء الرئيسي في تحديد الأمن الاقتصادي للمؤسسة هو:

حالة الأمن ديناميكية ؛

التهديدات الداخلية لا تقل خطورة عن التهديدات الخارجية ؛

يجب أن يتفاعل نظام الأمن الاقتصادي للمؤسسة على أساس قانوني مع نظام الدولةالأمان.

الضمانات التنظيمية هي الدعم القانوني للنشاط الاقتصادي للمؤسسة ، وتشكيل العلاقات القانونية المناسبة على هذا الأساس ، وتحديد وحماية السلوك القانوني لأقسام وموظفي المؤسسة لغرض أمنها ، واستخدام الدولة و تدابير القسر الإداري ، وتطبيق العقوبات على الأفراد والكيانات القانونية التي تتعدى على المصالح المشروعة للمؤسسة. تحدد قواعد القانون محتوى نظام الضمان ، وبالاقتران مع تدابير إنشاء هذا النظام والحفاظ عليه ، فإنها تنشئ الأساس القانوني لجميع أنشطة نظام الأمن الاقتصادي للمؤسسة.

يتم تشكيل الضمانات التنظيمية من خلال تطوير عملية لتحديد التهديدات التي تواجه المؤسسة والقضاء عليها وبناء الأداء العام العالي والحفاظ عليه بمساعدتها. الهيكل التنظيميإدارة؛ استخدام آلية الحوافز ؛ أدائها الأمثل التدريب المناسب اتخاذ تدابير لتوحيد المصالح وتوحيد جهود القوى العاملة في المؤسسة لضمان سلامتها.

256 يتم تنفيذ الضمانات المادية من خلال تخصيص واستخدام الموارد المالية والتقنية والفكرية والإعلامية والبشرية وغيرها من موارد المؤسسة ، مما يضمن تحديد مصادر التهديد والتخفيف من حدتها في الوقت المناسب ، ومنع الضرر المحتمل وتحديد موقعه ، وخلق فرص مواتية و شروط النشاط.

عند تحديد اتجاهات ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة ، يتم توفير طريقتين للحماية:

1) النشاط الاستباقي ، أي وضع وتنفيذ مجموعة من الإجراءات والتدابير الإدارية ذات الطبيعة الوقائية والتي تهدف إلى منع أو تقليل الضرر الذي يلحق بسلامة التقسيمات الهيكلية للمؤسسة وموظفيها وعائلاتهم. المجالات الرئيسية للأنشطة الأمنية الاستباقية هي التدابير المتخذة في عمل الأفراد وأنشطة المعلومات ولضمان أمن المباني والهياكل والممتلكات والمباني ؛

2) النشاط التفاعلي ، أي تنفيذ مجموعة من الإجراءات والأنشطة الهادفة إلى تحديد عوامل انتهاك النظام الأمني ​​والتحقق من الامتثال لمتطلبات النظام الأمني ​​والإشارات المتعلقة بأفراد ووقائع ومنظمات وأحداث محددة.

يرتبط نشاط ريادة الأعمال بحل المشكلات التنظيمية والمشكلات القانونية والاقتصادية والجوانب الفنية والموظفين وما إلى ذلك. تصبح إدارة الأنشطة معقدة بشكل خاص عندما يكون للمؤسسة علاقات تجارية واسعة وعدد كبير من الأطراف المقابلة: الموردين والدائنين والعملاء. يمكن أن تتحقق التهديدات لأمنها الاقتصادي على غرار العلاقات الداخلية والخارجية للمؤسسة. لضمان أقصى درجة من الحماية ضد هذه التهديدات ، هناك حاجة لأنشطة يجب أن تكون ذات طبيعة منتظمة.

الهدف من نظام الأمن الاقتصادي هو الحالة الاقتصادية المستقرة لكيان تجاري في الفترات الحالية والمستقبلية. من موضوع الحماية تعتمد الخصائص الرئيسية للنظام لضمان الأمن الاقتصادي إلى حد كبير. بما أن موضوع الحماية معقد ومتعدد الأوجه ، فإن التوفير الفعال للأمن الاقتصادي يجب أن يستند إلى نهج متكامل للإدارة.

257 بهذه العملية. يتضمن النهج المتكامل مراعاة جميع جوانبه الرئيسية في إدارة كائن ما ، ولا يتم النظر في جميع عناصر النظام المدار إلا بشكل إجمالي ووحدة.

النظام الشامل لضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال عبارة عن مجموعة من التدابير المترابطة ذات الطبيعة التنظيمية والقانونية التي يتم تنفيذها من أجل حماية نشاط ريادة الأعمال من الإجراءات الحقيقية أو المحتملة للأفراد أو الكيانات القانونية التي يمكن أن تؤدي إلى خسائر اقتصادية كبيرة.

يجب أن يكون أساس تطوير نظام متكامل لضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال هو مفهوم معين ، والذي يتضمن الغرض من نظام أمني متكامل ومهامه ومبادئ النشاط والموضوع والموضوع والاستراتيجية والتكتيكات.

الغرض من هذا النظام هو تقليل التهديدات الخارجية والداخلية للحالة الاقتصادية لكيان تجاري ، بما في ذلك الموارد المالية والمادية والمعلوماتية والبشرية ، بناءً على مجموعة من التدابير المطورة والمنفذة ذات الطبيعة الاقتصادية والقانونية والتنظيمية. تعتبر التدابير الاقتصادية والقانونية والتنظيمية الأساسية التي توفر أساس النظام الأمني ​​ذات أهمية قصوى في ضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال ؛ الثانوية هي التدابير التقنية والفيزيائية وغيرها. في عملية تحقيق هذا الهدف ، يتم حل مهام محددة توحد جميع مجالات الأمن.

المهام التي يحلها نظام الأمن الاقتصادي:

التنبؤ بالتهديدات المحتملة للأمن الاقتصادي ؛

تنظيم الأنشطة لمنع التهديدات المحتملة (تدابير وقائية) ؛

تحديد وتحليل وتقييم التهديدات الحقيقية الناشئة للأمن الاقتصادي ؛

اتخاذ القرارات وتنظيم الأنشطة للاستجابة للتهديدات الناشئة ؛

التحسين المستمر لنظام ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة.

يجب أن يستند تنظيم وعمل نظام متكامل لضمان الأمن الاقتصادي لأنشطة الأعمال من أجل تحقيق أقصى قدر من الكفاءة إلى عدد من المبادئ التالية: 1)

مبدأ الشرعية. يجب أن تكون جميع أنشطة المؤسسة قانونية ، وإلا فقد يتم تدمير نظام الأمان من خلال خطأ الكيان التجاري نفسه. يمكن أن تكون العواقب السلبية أنواعًا مختلفة من العقوبات التي تفرضها وكالات إنفاذ القانون ؛ 2)

مبدأ النفعية الاقتصادية. يجب تنظيم الحماية فقط لتلك الأشياء التي تكون تكاليف حمايتها أقل من الخسائر الناتجة عن تنفيذ التهديدات على هذه الكائنات. كما ينبغي أن تأخذ في الاعتبار القدرات المالية للمؤسسة لتنظيم نظام للأمن الاقتصادي ؛ 3)

مزيج من التدابير الوقائية ورد الفعل. التدابير الوقائية ذات طبيعة وقائية وتسمح بمنع ظهور أو تنفيذ تهديدات للأمن الاقتصادي. تُتخذ تدابير رد الفعل في حالة حدوث تهديدات حقيقية أو الحاجة إلى تقليل عواقبها السلبية ؛ أربعة)

مبدأ الاستمرارية. ينبغي تنفيذ نظام متكامل لضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال بشكل مستمر ؛ 5)

مبدأ التفاضل. يعتمد اختيار التدابير للتغلب على التهديدات الناشئة على طبيعة التهديد وشدة عواقب تنفيذه ؛ 6)

تنسيق. لتحقيق الأهداف المحددة ، من الضروري التنسيق المستمر للأنشطة. مختلف الإداراتخدمات الأمن والمؤسسة نفسها ومجموعة من أساليب الحماية التنظيمية والاقتصادية والقانونية وغيرها ؛ 7)

السيطرة الكاملة على نظام الأمن الاقتصادي لإدارة كيان الأعمال. وهذا ضروري ، أولاً ، حتى لا يتحول نظام الأمان إلى كيان مغلق يركز على حل المشكلات الضيقة ، دون مراعاة مصالح المؤسسة ككل ، وثانيًا ، تقييم فاعلية النظام وإمكانياته. تحسين.

إن موضوع نظام ضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال معقد ، حيث لا يتم تحديد نشاطه فقط من خلال ميزات وخصائص الكائن ، ولكن أيضًا من خلال الظروف المحددة للبيئة الخارجية.

259 الأربعاء. بناءً على ذلك ، من الممكن تحديد الكيانات الخارجية والداخلية التي تضمن الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال.

الموضوعات الخارجية - هيئات السلطة التشريعية والتنفيذية والقضائية ، المصممة لضمان سلامة جميع المشاركين الملتزمين بالقانون في الأنشطة التجارية دون استثناء. تشكل هذه الهيئات الأساس التشريعي لعمل وحماية ريادة الأعمال في جوانبها المختلفة.

الكيانات الداخلية - الأشخاص المنخرطون بشكل مباشر في أنشطة لحماية الأمن الاقتصادي لكيان تجاري معين. يمكن لموظفي خدمة الأمن الخاصة بالمؤسسة التصرف على هذا النحو ؛ دعوة موظفين من الشركات المتخصصة التي تقدم خدمات لحماية الأنشطة التجارية.

وبالتالي ، يجب أن يشتمل النظام المتكامل للأمن الاقتصادي للمؤسسة على مجموعة محددة بدقة من العناصر المترابطة التي تضمن أمن المؤسسة عندما تحقق الأهداف الرئيسية لنشاط ريادة الأعمال.

مستوى الأمن الاقتصادي للمؤسسة هو أهم مؤشرالأمن الاقتصادي للمنظمة ، والذي يشير إلى تقييم حالة استخدام الموارد داخل المنظمة وفقًا لمعايير مستوى الأمن الاقتصادي للمؤسسة. للإنجاز مستوى عالالأمن الاقتصادي ، يجب على المؤسسة القيام بأنشطة لضمان أقصى قدر من الأمن للعناصر الرئيسية لعملها.

العناصر الرئيسية للأمن الاقتصادي للمؤسسة هي مزيج من الاتجاهات الرئيسية لأمنها الاقتصادي ، والتي تختلف عن بعضها البعض في المحتوى (الشكل 7.3).

يتميز كل عنصر بمحتواه الخاص ، ومجموعة من المعايير الوظيفية وطرق التزويد.

يمكن تعريف العناصر المالية على أنها مجموعة من الأعمال لضمان أعلى مستوى ممكن من الملاءة المالية للمؤسسة وسيولة رأس مالها العامل ، وهيكل رأس المال الأكثر كفاءة للمؤسسة ، وتحسين جودة التخطيط والتنفيذ المالي.

العناصر الرئيسية للأمن الاقتصادي للمؤسسة موظفي المعلومات المالية القوة القانونية التقنية والتكنولوجية الشكل. 7.3. العناصر الرئيسية للأمن الاقتصادي للمؤسسة

الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة في جميع مجالات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي وإدارة التكنولوجيا و إمكانات الموظفينالمشروع الرئيسي و الاصول المتداولةمن أجل تعظيم الأرباح وزيادة مستوى ربحية الأعمال.

تشمل عناصر المعلومات الوظائف الرئيسية لقسم المعلومات والتحليل في المؤسسة ، والتي يعد تنفيذها ضروريًا لتحقيق مستوى مقبول من أمان المؤسسة.

تشمل عناصر الموظفين لضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة العمل مع موظفي المؤسسة ، بهدف منع تهديدات التأثير السلبي بسبب عدم كفاية مؤهلات الموظفين ، وسوء تنظيم نظام إدارة شؤون الموظفين ، واختيار وتدريب وتحفيز موظفي المؤسسة. مشروع - مغامرة.

يكمن الجوهر الرئيسي للعناصر التقنية والتكنولوجية في مدى توافق مستوى التقنيات المستخدمة في مؤسسة معينة (المجال الصناعي أو غير الصناعي) مع أفضل المعايير العالمية.

تتكون العناصر القانونية من عنصر فعال وشامل الدعم القانونيأنشطة المؤسسة ، التقيد الصارم من قبلها وموظفيها بجميع القواعد القانونية للتشريعات الحالية.

تُفهم عناصر القوة على أنها مزيج من الحالات التالية: السلامة البدنية للأفراد والإدارة

261 ملكية مؤسسة ؛ سلامة ممتلكات المشروع من التأثيرات السلبية التي تهدد فقدان هذه الممتلكات أو انخفاض قيمتها ؛ ضمان أمن المعلومات للمؤسسة ؛ تنفيذ إجراءات وقائية لمصادر التهديدات المحتملة للبيئة الخارجية للمؤسسة.

يعتمد مستوى الأمن الاقتصادي للمؤسسة على مدى فعالية خدمات المؤسسة في إدارة منع التهديدات والقضاء على الأضرار الناجمة عن الآثار السلبية على مختلف عناصر الأمن الاقتصادي. يمكن أن تكون مصادر مثل هذه الآثار السلبية إجراءات واعية أو غير واعية للأشخاص والمؤسسات والسلطات العامة والمؤسسات المتنافسة ، بالإضافة إلى مجموعة من الظروف الموضوعية (حالة الوضع المالي في أسواق هذا المشروع ، والقوة القاهرة ، إلخ. ).

التهديدات للأمن الاقتصادي لريادة الأعمال هي إجراءات محتملة أو حقيقية لأفراد أو كيانات قانونية تنتهك حالة حماية كيان تجاري ويمكن أن تؤدي إلى إنهاء أنشطته أو إلى خسائر اقتصادية وخسائر أخرى.

ليس كل عمل له عواقب سلبية يمكن أن يشكل تهديدًا للأمن الاقتصادي لريادة الأعمال. لذلك ، لا ينبغي للمرء أن يعتبر أنشطة إدارة المؤسسة للاستثمار في الأوراق المالية (الحكومية أو الخاصة) ، وإدخال أشكال تنظيمية جديدة ، وتنظيم إنتاج منتج جديد تمامًا كتهديد للأمن الاقتصادي لريادة الأعمال. كل قرارات الإدارة هذه محفوفة بالمخاطر وقد يكون لها عواقب سلبية. العواقب الاقتصاديةلأن الوضع في سوق الأوراق المالية واحتياجات السكان قد تتغير بشكل كبير أو جديد الأشكال التنظيميةلا تبرر نفسها. في نهاية المطاف ، ومع ذلك ، فإن كل هذه القرارات تهدف إلى تحقيق الهدف الرئيسي للمشروع ، في مزيد من التطوير. لا يمكن اعتبار تحديد أسعار منخفضة للمنتجات من قبل إدارة المؤسسة في الفترة الأولية لنشاطها تهديدًا لأمن ريادة الأعمال ، على الرغم من أنه في هذه الحالة قد لا يكون هناك ربح وقد تكون هناك خسارة ، ولكن هذا هو أسلوب تسويق قياسي يهدف إلى جذب المشترين إلى بائع غير مألوف لهم ؛ في وقت لاحق سيتم القضاء على فرق السعر.

تهدف الإجراءات ، التي تُعرَّف على أنها تهديدات ، عن عمد إلى الحصول على بعض الفوائد من زعزعة الاستقرار الاقتصادي للمشروع ، من الهجمات على أمنها الاقتصادي.

إن أنشطة إدارة الشركة ، على الرغم من طبيعتها الخطرة ، تتوافق بشكل عام مع التشريعات الحالية. تشير التهديدات ، كقاعدة عامة ، إلى انتهاك القواعد التشريعية (فرع أو آخر من فروع القانون - مدني ، إداري ، جنائي) وتنطوي على مسؤولية معينة لمن ينفذونها. تتميز التهديدات التي يتعرض لها الأمن الاقتصادي لنشاط ريادة الأعمال بثلاث ميزات:

شخصية واعية وأنانية.

تركيز الإجراءات على إحداث ضرر لكيان الأعمال ؛

طبيعة غير قانونية.

النظر في تصنيف التهديدات للأمن الاقتصادي لنشاط ريادة الأعمال وفقًا لمعايير مختلفة.

وبحسب مصدر التهديد يمكن تقسيمه إلى خارجي وداخلي. قد تشمل العوامل الخارجية ، على سبيل المثال ، سرقة الأصول المادية والأشياء الثمينة من قبل أشخاص لا يعملون في هذا المشروع ، والتجسس الصناعي ، والأعمال غير القانونية للمنافسين ، والابتزاز من قبل الهياكل الإجرامية. التهديدات الداخلية - الإفصاح عن المعلومات السرية من قبل الموظفين ، والمؤهلات المنخفضة للمتخصصين في تطوير وثائق الأعمال (العقود) ، والعمل غير الفعال لخدمة الأمن الاقتصادي والأشخاص المسؤولين عن التحقق من الأطراف المقابلة. كقاعدة عامة ، تشكل التهديدات الخارجية الخطر الأكبر ، لأن التهديدات الداخلية غالبًا ما تكون تنفيذ "أوامر" خارجية.

وفقًا لـ V.I. ياروتشكينا ، 81.7٪ من التهديدات يرتكبها موظفو المؤسسة أو بمشاركتهم المباشرة أو غير المباشرة (التهديدات الداخلية) ؛ 17.3٪ تهديدات خارجية أو أعمال إجرامية ؛ 1.0٪ - تهديدات من أشخاص عشوائيين.

وفقًا لشدة العواقب ، يمكن أن تكون التهديدات ذات خطورة عالية وهامة ومتوسطة ومنخفضة الخطورة.

يمكن أن تؤدي التهديدات ذات العواقب الشديدة الخطورة إلى تدهور حاد في جميع المؤشرات المالية والاقتصادية

أنشطة المؤسسة ، التي تتسبب في الإنهاء الفوري لأنشطتها ، أو تسبب ضررًا لا يمكن إصلاحه يؤدي إلى نفس العواقب لاحقًا. في هذه الحالة ، تتم تصفية المؤسسة.

إن الدرجة الكبيرة من شدة عواقب تنفيذ التهديدات تنطوي على إمكانية إلحاق مثل هذه الخسائر المالية بالمنشأة التي سيكون لها تأثير سلبي على مؤشراتها المالية والاقتصادية الرئيسية وأنشطتها في المستقبل وسيتم التغلب عليها على مدى فترة طويلة. فترة.

تعني الخطورة المتوسطة أن التغلب على عواقب تنفيذ هذه التهديدات يتطلب تكاليف (تتسبب في خسائر) مماثلة للتكاليف الحالية للمؤسسة ، ولا تتطلب وقتًا طويلاً.

عواقب تنفيذ التهديدات مع درجة منخفضة من العواقب ليس لها أي تأثير كبير سواء على المواقف الاستراتيجية للمؤسسة ، أو حتى على أنشطتها الحالية.

من حيث الاحتمالية ، يمكن أن تكون التهديدات غير محتملة وحقيقية.

تشمل التهديدات غير المحتملة ، على سبيل المثال ، زيارة شخص ليس له مكان إقامة ثابت إلى مؤسسة مع مطالبته بمنحه المال ، مصحوبة بلغة بذيئة. عوامل الاحتمال الضئيل لهذا التهديد:

يهدد شخصًا واحدًا (وليس مجموعة منظمة) ؛

لا توجد فرص حقيقية لفرض التهديد ؛

هناك طرق بسيطة إلى حد ما للحماية (بالطرد الجسدي هذا الشخصأو تسليمها إلى سلطات إنفاذ القانون).

تشمل التهديدات الحقيقية ، على سبيل المثال ، تلك التهديدات التي:

مصحوبًا بالعنف الجسدي ، وإلحاق الضرر بممتلكات الشركة ، وخطف الموظفين (المديرين) ؛

تم تنفيذها مجموعة منظمةطرح متطلبات محددة ؛

نفذت بمشاركة عناصر إجرامية. يمكن أن تختلف التهديدات في التأثير في مرحلة العمل. التهديدات الأكثر احتمالا وخطورة هي في مرحلة إنشاء مؤسسة وفي مرحلة عملها.

في مرحلة إنشاء مؤسسة ، قد تكون هذه أفعالًا غير قانونية من جانب المسؤولين تعيق تنظيم المشروع ، أو ابتزازًا من قبل العصابات الإجرامية.

في مرحلة التشغيل ، قد تنشأ التهديدات في المرحلة التحضيرية (عرقلة الإمداد الطبيعي للمواد الخام والمواد والمعدات) ، ومرحلة الإنتاج (تدمير أو إتلاف الممتلكات والمعدات) ، المرحلة الأخيرة(إعاقة المبيعات ، تقييد المنافسة ، تقييد الإعلان بشكل غير قانوني).

يمكن أن تختلف التهديدات حسب هدف التعدي. موضوع التعدي هو في المقام الأول الموارد: العمالة (الأفراد) ، المادية ، المالية ، المعلومات. تهديدات للأفراد - الابتزاز من أجل الحصول على معلومات سرية ، وخطف الموظفين ، والابتزاز ، وما إلى ذلك. التهديدات التي تتعرض لها الموارد المادية - الإضرار بالمباني والمباني وأنظمة الاتصالات وسرقة المعدات. التهديدات على الموارد المالية - الاحتيال وتزوير المستندات المالية والعملات والسرقة مال. التهديدات مصادر المعلومات- الاتصال غير المصرح به بشبكة المعلومات الخاصة بالمؤسسة ، ومصادرة المستندات السرية ، وما إلى ذلك.

وفقًا لمواضيع التهديدات ، يتم تصنيف التهديدات إلى:

تهديدات من الهياكل الإجرامية ؛

تهديدات من منافسين عديمي الضمير ؛

تهديدات من المقاولين ؛

التهديدات من موظفيهم.

حسب نوع الضرر ، يتم تمييز التهديدات ، التي يتسبب تنفيذها في أضرار مباشرة ، وتهديدات يؤدي تنفيذها إلى خسارة الأرباح.

عند القيام بالعمل لضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة ، من الضروري إقامة علاقة التهديدات من المنافسين والمتطفلين والمخاطر الناشئة في سياق أنشطة المؤسسة في الزمان والمكان للتهديدات. تغطي مساحة التهديد موضوع الحماية - أفراد المؤسسة ، والممتلكات ، الموارد الماليةالمعلومات التي تشكل سرًا تجاريًا. كل تهديد ينطوي على ضرر معين - معنوي أو مادي ، والرد المضاد مصمم لتقليل حجمه.

تعد خدمة الأمن (SB) في المؤسسة جزءًا لا يتجزأ من نشاط ريادة الأعمال في البلدان ذات الاقتصادات المتقدمة. تصل تكاليف الشركات الأجنبية لحماية الأسرار التجارية فقط إلى 25٪ من جميع تكاليف الإنتاج.

265 يتم تحديد الحاجة إلى SB في مؤسسة بعدد من الأسباب. تعمل أجهزة إنفاذ القانون على ضمان سلامة المواطنين والمجتمع والدولة ، والتعامل مع منع وقمع الجرائم والملاحقة الجنائية لمخالفي القانون. لكن انتهاكات القانون لا تستنفد أسباب انتهاك سلامة الشركات. على سبيل المثال ، عواقب الانهيار أخلاقيات العملغالبًا ما يكون موظفو المؤسسة وكذلك المنظمات الشريكة جادون للغاية. الشركات ، التي تهتم بصورتها ، لا تهتم دائمًا بالكشف عن الحقائق حول احتيال موظفيها ، ومعلومات حول الخسائر من المنافسة الإجرامية ، وبالتالي يقومون هم أنفسهم بإجراء تحقيق داخلي ، في محاولة لإزالة العواقب السلبية بمفردهم. ومع ذلك ، فإن انتهاك احتكار الدولة في مجال إنفاذ القانون غير مسموح به. يتم الاحتفاظ بالوظائف الرئيسية في مكافحة الجريمة ، بما في ذلك البحث العملياتي ، والتحقيق ، والقضاء ، من قبل وكالات إنفاذ القانون الحكومية. تعمل الأجهزة الأمنية في الشركات بشكل أساسي على حل المشكلات ذات الطبيعة الوقائية ، ومنع الجرائم التي تؤثر على مصالح هذه الشركات.

يجب على رئيس المؤسسة ، عند تحديد طبيعة SS ، أن ينطلق من خصائص نطاق وحجم المشروع ، والأشياء التي يجب حمايتها ، مع مراعاة إمكانيات الدعم المادي والتقني والمالي للتدابير الأمنية. يتم إنشاء جميع التقسيمات الفرعية لمجلس الأمن بالكامل فقط على نطاق واسع الكيانات الاقتصادية. تقتصر الأعمال الصغيرة على المجموعات الأمن الداخليتتألف من حراس الأمن والموظفين المعنيين بإنشاء وإصلاح وسائل الحماية التقنية.

الأساس القانوني لإنشاء مجلس الأمن هو قانون الاتحاد الروسي "المتعلق بأنشطة المباحث الخاصة والأمن في الاتحاد الروسي»بتاريخ 11 مارس 1992 برقم 2487-1 ، الذي ينص على أن الشركات الواقعة على أراضي الاتحاد الروسي ، بغض النظر عن أشكالها التنظيمية والقانونية ، لها الحق في إنشاء انقسامات منفصلة- خدمات أمنية لتنفيذ الأنشطة الأمنية والتحريية لصالح أمن المؤسس.

يمكن لخدمة أمن المؤسسة أداء الوظائف التالية:

1) جمع المعلومات عن الشؤون المدنيةعلى أساس تعاقدي مع المشاركين في العملية ؛

أبحاث السوق ، وجمع المعلومات للمفاوضات التجارية ، وتحديد شركاء الأعمال المعسرين أو غير الموثوق بهم ؛ 3)

تحديد ظروف الاستخدام غير القانوني في النشاط التجاري للأسماء والأسماء التجارية ، والمنافسة غير المشروعة ، وكذلك الكشف عن المعلومات التي تشكل سرًا تجاريًا ؛ أربعة)

توضيح السيرة الذاتية والبيانات الشخصية الأخرى للمواطنين الأفراد (بموافقتهم الخطية) عند إبرامهم عقود العمل ؛ 5)

البحث عن المواطنين المفقودين ؛ 6)

البحث عن الممتلكات المفقودة من قبل المواطنين أو المؤسسات أو المؤسسات أو المنظمات ؛ 7)

جمع المعلومات عن القضايا الجنائية على أساس تعاقدي مع المشاركين في العملية ؛ ثمانية)

حماية حياة وصحة المواطنين ؛ 9)

حماية ممتلكات الملاك ، بما في ذلك أثناء نقلها ؛

تصميم وتركيب وصيانة أجهزة إنذار الحريق والأمن ؛ أحد عشر)

12) الحماية المسلحة لممتلكات أصحابها ، وكذلك استخدام الوسائل التقنية وغيرها التي لا تضر بحياة وصحة المواطنين والبيئة ، ووسائل الاتصالات اللاسلكية والهاتفية التشغيلية.

لضمان حماية الأمن الاقتصادي لنشاط ريادة الأعمال ، من المهم إنشاء خدمة الأمن الاقتصادي الخاصة بنا (ESS). يمكن التوصية بعدد من الخطوات عند إنشاء SEB:

1) اتخاذ قرار بشأن الحاجة إلى إنشاء SEB. يجب أن تثار مسألة إنشاء مجلس الأمن في وقت اتخاذ قرار بشأن تنظيم مؤسسة ، اعتمادًا على نوع النشاط الذي تختاره ، وحجم المنتجات المخصصة للإنتاج ، وحجم المبيعات السنوية والأرباح ، والاستخدام من أسرار الإنتاج وعدد العاملين وما إلى ذلك. يجب على المؤسسين توقع الحاجة إلى إنشاء مجلس أمن.

بعد تسجيل الدولة ، يقبل المديرون قرار نهائيحول إنشاء SEB. في حالة وجود قرار إيجابي بالمسألة ، المسؤول

شخص (مجموعة من الأشخاص) سيكون مشاركًا بشكل مباشر في تنظيم SES ؛ 2)

تعريف المهام المشتركة SES - منع التهديدات والاستجابة للتهديدات الناشئة وتحديد أشياء محددة للحماية (الأفراد والمعلومات وأنظمة الكمبيوتر والمباني والمباني) ؛ 3)

تطوير اللوائح الخاصة بـ SEB ، وتحديد هيكل الولايات والموافقة عليها ؛ أربعة)

مجموعة الإطار. يمكن أن يكون موظفو EBS أشخاصًا يشاركون بشكل خاص ودائم في هذا النشاط باعتباره النشاط الرئيسي ، ومتخصصين مشاركين (على سبيل المثال ، محاسب رئيسي ، محام ، وما إلى ذلك).

عند اختيار الموظفين الدائمين ، فإن أهم شرط هو تدريب احترافي. في هذا الصدد ، ينبغي إعطاء الأفضلية للموظفين السابقين في وكالات إنفاذ القانون (وزارة الشؤون الداخلية ، ودائرة الأمن الفيدرالية ، ومكتب المدعي العام ، وشرطة الضرائب) الذين لديهم خبرة عملية ومناسبون لهذا النشاط من الناحية الأخلاقية و صفات العمل. بالنسبة لخدمة الحماية البدنية ، من الأنسب دعوة الأشخاص الذين خدموا في القوات الخاصة ، SOBR ، OMON ، الذين لديهم مهارات مهنية في الأسلحة والقتال اليدوي ؛

5) التنظيم المباشر وعمل مجلس الإدارة التنفيذية.

ينص قانون الاتحاد الروسي "بشأن المحقق الخاصة والأنشطة الأمنية في الاتحاد الروسي" على أنه يجب على موظفي جهاز الأمن الذين يقومون بأنشطة المباحث والأمنية الخاصة الحصول على تراخيص بشكل قانوني.

من أجل إنشاء SES ، تقدم المؤسسة المستندات التالية إلى هيئات الشؤون الداخلية في موقعها:

بيان الموافقة على ميثاق مجلس الأمن ؛

النظام الأساسي لمجلس الأمن ؛

تراخيص رئيس وموظفي جهاز الأمن بالحق في القيام بأنشطة الأمن والمباحث ؛

معلومات عن طبيعة واتجاهات أنشطة مجلس الأمن ، والتكوين والعدد المتوقع للأفراد ، وتوافر الوسائل الخاصة والتقنية وغيرها ، والحاجة إلى الأسلحة. يحظر على خدمة الأمن تقديم خدمات لا تتعلق بأمن مؤسستها.

في عملية سير العمل ، يتم لعب دور هام من خلال التنسيب الماهر لموظفي مجلس الأمن من قبل رئيس مجلس الأمن ، وتوزيع الحقوق والصلاحيات ودرجات المسؤولية ، مما يجعل من الممكن ضمان التشغيل الفعال للوحدة. حقيقة مهمة-

الروم لتحسين كفاءة SEB هو نظام مرن للحوافز لموظفي الخدمة ، اعتمادًا على نتائج العمل.

يتم تمويل SEB من الأرباح. العامل الأكثر أهميةتشجيع موظفي الخدمة هو الأداء السريع والعالي الجودة لجميع المهام ؛

6) السيطرة على أنشطة SEB. من أجل الحفاظ على مستوى عال من الاحتراف لموظفي SEB ، وانضباط جميع الموظفين وضمان عمل فعالمن الضروري أن يقوم مجلس الأمن ككل برصد وتحليل مستمرين لنتائج أنشطة مجلس الأمن. لهذا تستخدم:

التقارير الحالية المنتظمة من SEB إلى إدارة المؤسسة ؛

تقارير عن الحماية من تهديدات محددة والتدابير المتخذة ؛

تحليل التقارير واستنتاج إدارة المؤسسة حول كفاءة SES.

من العناصر المهمة في الحفاظ على مستوى مهني عالٍ لموظفي SEB هو تحسين مهارات العمل ، وتوسيع المعرفة ، والذي يتحقق من خلال التطوير المهني المستمر وإعادة التدريب في الدورات ذات الصلة ودراسة الأدب الخاص.

في سياق الأنشطة اليومية ، ينبغي الانتباه إلى التفاعل المستمر بين SES ووكالات إنفاذ القانون.

يمكن إجراء التفاعل بين SES ووكالات إنفاذ القانون في المجالات التالية:

الأفراد - التحقق من قبل وكالات إنفاذ القانون من المرشحين للعمل ، وتقارير رجال الأعمال حول الانتهاكات التي يرتكبها أفراد محددون ، وتدريب موظفي جهاز الأمن بمساعدة وكالات إنفاذ القانون ؛

المعلومات - تبادل المعلومات المتبادلة حول أساليب ارتكاب أعمال غير قانونية ، أو أشخاص يحتمل أن يكونوا خطرين ، أو مطلوبين ، وما إلى ذلك ؛

التفاعل التنظيمي - إنشاء نظام مشترك لمواجهة الأنشطة غير القانونية من جانب الأفراد والكيانات القانونية (تنظيم الأمن ، تركيب أنظمة الإنذار ، أنظمة الإنذار السريع لوكالات إنفاذ القانون).

هيكل SEB ، كما لوحظ بالفعل ، خاص بكيانات الأعمال المختلفة ، منذ ذلك الحين

يعتمد ku على حجم المؤسسة وطبيعة النشاط ودور المعلومات السرية (الأسرار التجارية) وما إلى ذلك.

يظهر هيكل نموذجي لـ SES لمؤسسة في الشكل. 7.4. يتم تضمين الكتل المحددة مباشرة في SEB ، ويتم استخدام الباقي فقط ضمن حدود القضايا التي تقع ضمن اختصاص SEB.

تحتل مجموعة مكانة خاصة في هيكل SEB حالات الطوارئ. يمكن للمؤسسة ، وبالتالي SES ، العمل في وضعين - عادي وطارئ. في الوضع العادي ، لا توجد تهديدات خطيرة للأمن الاقتصادي للمؤسسة ، ويتم تنفيذ العمل الوقائي لمنعها ، وتجري أنشطة جميع الإدارات كالمعتاد ، والمشاكل والتهديدات التي تنشأ ذات طبيعة محلية ويتم التغلب عليها في سياق العمل الحالي لأقسام المؤسسة ، بما في ذلك دائرة الأمن. في نظام الطوارئ ، تنشأ تهديدات غير متوقعة مع عواقب شديدة أو كبيرة. في هذه الحالة ، يكون رئيس مجلس الأمن أو رئيس مجلس الأمن

ينظم والد المؤسسة مجموعة طوارئ (مجموعة أزمات) ، والتي تضم أكثر المتخصصين المؤهلين في المؤسسة لحل هذه المشكلة. المجموعة لا تعمل باستمرار ، ولكن فقط حسب الحاجة.

يوفر هذا الهيكل تنظيم الوحدات المشاركة في الحماية المباشرة للأشياء الرئيسية للتهديدات وفي نفس الوقت التفاعل مع الآخرين. الانقسامات الهيكليةالمؤسسات ، التي يتوقف عليها توفير الأمن الاقتصادي بدرجة أو بأخرى. يمكن استخدام مثل هذا الهيكل كأساس لإنشاء نظام أكثر شمولاً للأمن الاقتصادي (والعام).

يجب أن تستند الأنشطة العملية لـ SEB (الشكل 7.5) إلى استخدام المخططات والإجراءات والإجراءات القياسية في تسلسل معين.

يتضمن نظام التدابير الوقائية أنشطة لدراسة الأطراف المقابلة ، وتحليل شروط العقود ، والامتثال لقواعد العمل مع المعلومات السرية ، وحماية أنظمة الكمبيوتر ، وما إلى ذلك. يتم تنفيذ هذا النشاط بانتظام وباستمرار ، ويضمن حماية الأمن الاقتصادي على أساس نظام دائم من التدابير التنظيمية.

ومع ذلك ، حتى أكثر أفضل نظاملا يمكن أن تتنبأ التدابير الوقائية ، ناهيك عن التغلب على التهديدات المفاجئة غير القياسية التي يمكن أن تسبب أضرارًا كبيرة للمؤسسة.

مراقبة النظام والكشف

تحليل التهديدات الأمنية و

المستجدة

التهديدات بالتدابير الاحترازية (الوقائية)

نشاط

على التحييد

التهديدات الأمنية تعريف التدابير

لتحييد التهديدات

أرز. 7.4. الهيكل التقريبي لجهاز الأمن الاقتصادي

أرز. 7.5 أنشطة خدمة الأمن الاقتصادي

يجب على صاحب المشروع أن يأخذ في الاعتبار أن المنظمة نظام فعالستتطلب التدابير الوقائية تكاليف أقل بكثير من مكافحة عواقب الجرائم المرتكبة بالفعل والتهديدات المحققة.

تشمل فئات الموظفين الذين لديهم إمكانية الوصول إلى المعلومات التجارية (بما في ذلك السرية) التي قد تكون مصادر محتملة للكشف عنها أو غيرها من الإجراءات غير القانونية ، أولاً وقبل كل شيء ، المحاسبين والصرافين والأشخاص الذين لديهم الحق في التخلص من الأختام والأوراق ذات الرأسية وموظفي أقسام الكمبيوتر .

يجب على موظفي خدمة الأمن التحقق ليس فقط من سلامة الأسرار التجارية للموظفين ، ولكن أيضًا من موقفهم من واجباتهم الرسمية ، والدقة في التعامل مع المستندات ، وعدم الاهتمام المفرط بالإدارات الأخرى.

بالنسبة لموظفي خدمة الأمن ، فإن المؤشرات في تحديد الموظفين الذين يكشفون عن معلومات سرية أو يختلسون الأموال أو يرتكبون إجراءات غير قانونية أخرى تهدد الوضع الاقتصادي للمؤسسة هي:

الاهتمام النشط المفاجئ بالمعلومات السرية وأنشطة الإدارات الأخرى ؛

تغيير في سلوك الموظف في التواصل مع الزملاء ، في المحادثات ، وظهور عدم اليقين ، والخوف ؛

زيادة حادة في نفقات الموظفين ، شراء سلع باهظة الثمن ، عقارات ، إلخ. الجناة المحتملون هم الموظفون:

تواجه صعوبات مالية كبيرة ؛

ولع بالمقامرة ؛

عرضة للسكر وإدمان المخدرات ؛

وجود أقارب مريضين بشدة ؛

كثيرا ما تتغير الوظائف ؛

غير متوازن عقليا.

من أجل الحفاظ على مستوى عالٍ من الحماية للمصالح الاقتصادية لشركة أمنية ، يُنصح بإجراء عمليات تفتيش على الأشخاص الذين يمكن أن يشكلوا تهديدًا أمنيًا باستخدام مناصبهم الرسمية.

إن الوظيفة الأكثر أهمية لمجلس الأمن هي الفحص الشامل للأطراف المقابلة. الأسباب التي تقلل من مصداقية الطرف المقابل وقد تصبح أسبابًا لرفض توقيع اتفاقية معه هي:

ليس للمؤسسة مقر خاص بها (المؤسسة تستأجر المباني ، ومؤخرا) ؛

نقص الموظفين في الدولة - هناك قادة واحد فقط ؛

نقص التدفق النقدي في الحساب ؛

خدمة المشروع في بنك غير موثوق به ؛

التسوية المبكرة للمؤسسة مع الميزانية ، والبنوك ، وعدم الامتثال لتواريخ التسليم ، وما إلى ذلك ؛

التناقض بين العنوان القانوني للمؤسسة والموقع الفعلي ؛

معلومات سلبية عن رئيس المؤسسة. المكون و

المستندات الأخرى للطرف المقابل ، من المستحسن أيضًا إجراء فحصها - في المقام الأول لإثبات صحتها وعدم وجود علامات التزوير.

لضمان الأمن الاقتصادي لنشاط ريادة الأعمال والتصدي للتهديدات الداخلية والخارجية ، فإن التحكم في العمليات المالية والاقتصادية والمحاسبة وغيرها من وثائق المؤسسة ذات أهمية قصوى. لهذه الأغراض ، يمكن لإدارة المؤسسة و SEB استخدام عمليات التدقيق.

أساس حياة المجتمع واستقراره الاجتماعي والسياسي والوطني والعرقي هو الأمن الاقتصادي.

أهداف الأمن الاقتصادي لروسيا هي الفرد والمجتمع والدولة والعناصر الرئيسية نظام اقتصادي، بما في ذلك نظام العلاقات المؤسسية في تنظيم الدولة للنشاط الاقتصادي.

أسباب ظهور وتطور حالات الأزمات في البلاد ، والتي تسبب تهديدات للأمن الاقتصادي ، هي عوامل مختلفة: انخفاض في الإنتاج وفقدان السوق المحلية ؛ انتهاك الإمكانات العلمية والتقنية وتراجع التصنيع عن الاقتصاد ؛ فقدان الاستقلال الغذائي وتفاقم التفاوت في الأسعار بين الصناعة و الزراعة؛ نمو البطالة وضعف انضباط العمل ؛ تجريم الاقتصاد. انتهاك الأمن المالي ؛ خسارة السوق الخارجية ، إلخ.

273 أسئلة ومهام للفحص الذاتي 1.

قم بتسمية مكونات المصالح الوطنية لروسيا. 2.

ما هي العناصر الرئيسية للأمن الاقتصادي؟ 3.

قم بتسمية مستويات الأمن الاقتصادي. أربعة.

ما هي تهديدات الأمن الاقتصادي؟ قارن بين التهديدات الداخلية والخارجية. 5.

ما هو نشاط الدولة لضمان الأمن الاقتصادي للبلاد؟ 6.

ما هي أهداف مراقبة الأمن الاقتصادي؟ 7.

ما هو الضمان الاقتصادي للمشروع؟ ثمانية.

ما هو جوهر مستوى الأمن الاقتصادي للمشروع؟ 9.

ما هي معايير تصنيف التهديدات الأمنية للمؤسسة؟ عشرة.

ما هي أسباب الحاجة إلى إنشاء خدمة الأمن الاقتصادي الخاصة بك لمؤسسة أو مؤسسة؟

نظام الأمن الاقتصادي لكل مؤسسة فردي ، ويعتمد اكتماله وفعاليته على الإطار التشريعي المعمول به في الدولة ، وعلى حجم الموارد المادية والتقنية والمالية التي يخصصها رؤساء الشركات ، على أساس فهم كل موظف في الدولة. أهمية ضمان أمن الأعمال ، وكذلك. خبرة عمل فيروس نقص المناعة البشرية لرؤساء خدمات أمن المؤسسة.

الحماية الموثوقة للأمن الاقتصادي للمؤسسة ممكنة فقط من خلال نهج متكامل ومنظم لتنظيمها. لذلك ، يوجد في الاقتصاد شيء مثل نظام الأمن الاقتصادي للمؤسسة. ج. يوفر هذا النظام فرصة لتقييم احتمالات نمو المشروع ، لتطوير التكتيكات والاستراتيجيات لتطويرها.

يجب اعتبار مبدأ الأولوية لتنظيم وعمل نظام أمان الشركة مدى تعقيده ، والذي يمكن تمثيله كنموذج ثلاثي الأبعاد (الشكل 21)

العناصر الرئيسية لنظام الأمن الاقتصادي للمؤسسة هي:

1) حماية الأسرار التجارية وسرية المعلومات ؛

2) أمن الكمبيوتر ؛

3) الأمن الداخلي ؛

4) سلامة المباني والمنشآت ؛

5) الأمن المادي ؛

6) السلامة التقنية ؛

7) أمن الاتصالات ؛

8) أمن الأنشطة الاقتصادية والتعاقدية ؛

9) سلامة نقل البضائع والأشخاص ؛

12) سلامة البيئة.

13) الإشعاع والسلامة الكيميائية ؛

14) الذكاء التنافسي.

15) المعلومات والعمل التحليلي.

16) خبير التحقق من آلية نظام الدعم. يجب أن يتكون تنظيم نظام الأمن لأي مؤسسة تجارية من المستويات الأربعة التالية:

1. الإدارية - القرارات الإدارية اللازمة لضمان التشغيل السلس للمنشأة

2. عملياتية - تدابير لضمان أمن كيان اقتصادي بوسائل وأساليب محددة

3. التقنية - الاستخدام التقنيات الحديثةفي مجال تأمين جميع أنواع الأمن

4 التحكم في الوصول - نظام للأمن المادي ، ولا سيما حماية الأصول المالية والفكرية والمادية والفنية للمؤسسة. في الوقت نفسه ، تغطي حماية الإقليم المكونات الرئيسية التالية:

الشكل 21 . نموذج ثلاثي الأبعاد نموذجي لنظام أمان متكامل لشركة (مؤسسة ، مؤسسة)

o نظام الحماية الميكانيكية.

o جهاز تحذير من التطفل ؛

o نظام بصري (تلفزيوني) لمعرفة المجرمين ؛

o نظام دفاعي (إنذار صوتي وضوء) ؛

o نقطة مراقبة أمنية مركزية ؛

o الأفراد (الدوريات ، الحراس ، فريق الاستجابة السريعة المنتظم والمتنقل ، المشغلون)

في الوقت نفسه ، لا ينبغي لأحد أن ينسى أن الحماية الفعالة لممتلكات شيء ما لا يمكن تحقيقها إلا بالاستقلالية الكافية لنشاط الحماية. إذا امتثل حراس الأمن للقواعد الموحدة لنظام المؤسسة ، فإن الإدارة ليست مذنبة بممارسة أي ضغط على خدمة النظام في شكل إلغاء أو خفض مستوى القواعد الحالية لتقييد الوصول إلى المباني.

تتمثل المهمة الرئيسية لنظام إدارة الأمن الاقتصادي للمؤسسة في توقع ومنع التهديدات المحتملة التي تؤدي إلى حالة الأزمة ، فضلاً عن إجراء إدارة الأزماتالتي تهدف إلى إخراج المؤسسة من الأزمة ، وتقليل التهديدات الخارجية والداخلية للوضع الاقتصادي لكيان الأعمال ، ولا سيما الموارد المالية والمادية والمعلوماتية والبشرية ، بناءً على مجموعة مطورة من التدابير الاقتصادية والقانونية والطبيعة التنظيمية. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن أعلى قيمةفيما يتعلق بضمان الأمن الاقتصادي ، فإن المؤسسات لديها تدابير اقتصادية وقانونية وتنظيمية أولية توفر الأساس والأساس لنظام الأمن ، على عكس الثانوية - التقنية والمادية.

في عملية تحقيق الهدف المحدد ، تقوم الشركة بحل مهام محددة توحد جميع مجالات الأمان

المهام التي يحلها نظام الأمان:

o توقع التهديدات المحتملة للأمن الاقتصادي ؛

o تنظيم أنشطة لمنع التهديدات المحتملة (تدابير وقائية) ؛

o تحديد وتحليل وتقييم التهديدات الحقيقية التي نشأت على الأمن الاقتصادي ؛

o اتخاذ القرارات وتنظيم الأنشطة للاستجابة للتهديدات الناشئة ؛

o التحسين المستمر لنظام ضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال

يرتبط موضوع وموضوع نظام ضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال ارتباطًا وثيقًا. هدف النظام ، كما لوحظ ، هو الحالة الاقتصادية المستقرة لموضوع نشاط ريادة الأعمال في الفترات الحالية والمستقبلية. الأهداف المحددة للحماية هي الموارد: المالية ، المادية ، المعلوماتية ، الأفراد. إن موضوع نظام ضمان الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال معقد ، حيث لا يتم تحديد نشاطه فقط من خلال ميزات وخصائص الكائن ، ولكن أيضًا من خلال الظروف المحددة للبيئة الخارجية لموضوع نشاط ريادة الأعمال. بناءً على ذلك ، يمكننا التمييز بين مجموعتين من الكيانات التي تضمن الأمن الاقتصادي لريادة الأعمال: الخارجية والداخلية.

تشمل الكيانات الخارجية السلطات التشريعية والتنفيذية والقضائية ، المصممة لضمان أمن جميع المشاركين الملتزمين بالقانون في علاقات العمل دون استثناء ، ولا يمكن لأصحاب المشاريع أنفسهم التحكم في أنشطة هذه الهيئات. وتشكل هذه الهيئات الأساس التشريعي لسير وحماية نشاط ريادة الأعمال بمختلف جوانبه وضمان تنفيذه.

تشمل الكيانات الداخلية الأشخاص المنخرطين بشكل مباشر في أنشطة لحماية الأمن الاقتصادي لكيان تجاري معين. يمكن أن تكون الموضوعات: موظفو خدمتهم الخاصة دون القلق على أمن الشركة (المؤسسة) ودعوة الموظفين من الشركات المتخصصة التي تقدم خدمات لحماية الأنشطة التجارية.

يمكن للأمان إنشاء مجموعتين من الموضوعات (الشكل 22)

الشكل 22 . مواضيع الأمن الاقتصادي للمؤسسة

الشرط الرئيسي لتشكيل نظام للأمن الاقتصادي للمؤسسة هو تحديد المناطق التي تعمل فيها عوامل الخطر والتهديدات.

وتشمل هذه المجالات السلامة في المجالات التكنولوجية والعلمية والتقنية والبيئية والمعلوماتية والنفسية والسلامة الجسدية والسلامة من الحرائق. تم تحليل هذه المجالات بالتفصيل في القسم السابق. تجدر الإشارة إلى أن الأنظمة الفرعية من المستوى الثاني المذكورة أعلاه قد تشمل أنظمة فرعية من المستوى الثالث. على سبيل المثال ، يمكن أن تكون الأنظمة الفرعية للأمن الاقتصادي مالية أو تجارية أو ملكية ، إلخ.

يتم تحديد موثوقية وفعالية نظام أمن المؤسسة بمعيار واحد - عدم وجود أو وجود خسائر مادية وضرر معنوي. يتميز محتوى هذا المعيار بالمؤشرات التالية:

1) منع تسرب المعلومات السرية ؛

2) منع الأعمال غير القانونية من جانب موظفي المؤسسة أو زوارها أو عملائها أو إنهاء مثل هذه الإجراءات ؛

3) المحافظة على الممتلكات و الملكية الفكريةالمؤسسات ؛

4) منع حالات الطوارئ ؛

5) الإنهاء جريمة عنففيما يتعلق بالموظفين الأفراد (المخصصين بشكل خاص) في المؤسسة ومجموعاتهم ؛

6) الكشف في الوقت المناسب وقمع محاولات الدخول غير المصرح به إلى مرافق المؤسسة ، محمية

سياسة أمن المؤسسة هي دليل للعمل واتخاذ القرار الذي يسهل تحقيق الأهداف. لوضع هذه المبادئ التوجيهية العامة ، من الضروري صياغة أهداف لضمان سلامة المؤسسة.

تم تحديد مكونات السياسة الأمنية 23

يمكن أن تكون أهداف السياسة الأمنية:

* تعزيز انضباط العمل وزيادة إنتاجيته.

* حماية الحقوق والمصالح القانونية للمؤسسة ؛

* تعزيز الإمكانات الفكرية للمشروع ؛

* الحفاظ على الممتلكات وتحسينها ؛

* زيادة القدرة التنافسية للمنتجات المصنعة.

* كاملة قدر الإمكان دعم المعلوماتأنشطة المؤسسة وزيادة كفاءتها ؛

* التركيز على المعايير والريادة في التطوير والتطوير تكنولوجيا جديدةوأصدرت ؛

* تنفيذ برامج الإنتاج.

* مساعدة الهياكل الإدارية في تحقيق أهداف المؤسسة ؛

o تجنب الاعتماد على شركاء أعمال عشوائيين وعديمي الضمير

الشكل 23 . مكونات سياسة الأمن

في ضوء ما سبق ، يمكن تحديد المبادئ التوجيهية العامة التالية للعمل واتخاذ القرار التي تسهل تحقيق هذه الأهداف:

o الحفاظ على إمكانات الموارد وزيادتها ، وتنفيذ مجموعة من التدابير الوقائية لزيادة مستوى حماية الممتلكات والعاملين في المؤسسة ؛

o الانخراط في أنشطة لضمان سلامة المؤسسة لجميع موظفيها ؛

o الاحتراف والتخصص لموظفي المؤسسة ؛

o أولوية الأساليب غير العنيفة لمنع التهديدات وتحييدها

الموضوع 11. الأمن الاقتصادي وأشكاله وطرق توفيره.

مفهوم الأمن الاقتصادي. مكانتها في هيكل الأمن القومي

في الوقت الحاضر ، الأمن الاقتصادي عبارة عن مجموعة من الإجراءات على مستوى الدولة تهدف إلى التنمية المستمرة المستدامة وتحسين اقتصاد البلاد ، مما يعني بالضرورة الاستقرار الاجتماعي والسياسي واستقلال الدولة ، فضلاً عن آلية لمواجهة التهديدات الخارجية والداخلية.

الأمن الاقتصادي هو أساس حياة المجتمع واستقراره الاجتماعي والسياسي والقومي والعرقي. يشتمل نظام معاييرها على الخصائص الكمية والنوعية للمورد والإنتاج والإمكانيات العلمية والتقنية وكفاءة استخدامها وتطويرها والتحول الهيكلي للإنتاج والقدرة التنافسية للمنتجات في تقسيم العمل في السوق العالمية ، سلامة الفضاء الاقتصادي ، والقدرة على التكيف مع الظروف الجديدة ، وما إلى ذلك. ولكن في نهاية المطاف ، فإن هدف الأمن الاقتصادي هو منع استخدام الموارد الطبيعية والعمالة ، وهو أمر غير منطقي من حيث المعايير الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والوطنية ، وإعادة توزيعها لصالح الدول المتنافسة.

الأمن القومييعني الخلق الشروط اللازمةوالمتطلبات الأساسية لجميع جوانب الحياة البشرية والمواضيع والمجتمع ككل - حماية السلامة الإقليمية والاستقلال الاقتصادي والسياسي ، واستمرارية أنظمتها وهياكلها ومؤسساتها وفقًا لـ الإطار القانونيالدولة والقوانين القائمة. يعتمد الأمن القومي على الأمن الاقتصادي للبلد ، ومع ذلك ، فإن له أيضًا تقييماته الخاصة وعوامله ومعاييره ، بما في ذلك الاستقرار الاجتماعي والبيئي والاقتصادي الأجنبي والوطني والعرقي والاكتفاء الدفاعي والموارد والاستقلال العلمي والتكنولوجي والتنقل ، إلخ. الأمن القومي شرط أساسي للأمن الاقتصادي والعكس صحيح. فقط التوجه نحو النزاهة سيساعد في التغلب على عزل المقاربات والمعايير في تطوير السياسة الاقتصادية وأمن الدولة ، ويمنع إنشاء هياكل وآليات خاصة وغير منسقة بشكل كاف وحتى متنافسة.

للأمن الاقتصادي هيكل داخلي معقد ، حيث توجد ثلاثة عناصر رئيسية.

1. الاستقلال الاقتصادي ليس مطلقا بسبب التقسيم الدوليالعمل يجعل الاقتصادات الوطنية مترابطة على بعضها البعض. في ظل هذه الظروف ، يعني الاستقلال الاقتصادي القدرة على السيطرة على الموارد الوطنية. من الضروري الوصول إلى مستوى إنتاج وكفاءة وجودة للمنتجات يضمن قدرتها التنافسية ويسمح لها بالمشاركة على قدم المساواة في التجارة العالمية وروابط التعاون وتبادل الإنجازات العلمية والتكنولوجية.

2 - استقرار الاقتصاد الوطني واستدامته ، مما يقتضي حماية الملكية بجميع أشكالها ، وخلق ظروف وضمانات موثوقة لنشاط المقاولات ، واحتواء العوامل التي يمكن أن تزعزع استقرار الوضع.

ينطوي المكون التكنولوجي للأمن الاقتصادي على مثل هذه الحالة من الإمكانات العلمية والتقنية للبلد ، والتي تضمن ، في أقصر وقت ممكن ، التطوير المستقل لأحدث الحلول التكنولوجية التي توفر اختراقًا في القطاعات الرائدة للإنتاج المدني والدفاعي.

يعد المكون الغذائي أحد العناصر المهمة في نظام الأمن الاقتصادي ، مما يعني قدرة القطاع الزراعي في الاقتصاد على تزويد سكان البلاد بالغذاء ، والصناعة بالمواد الخام الزراعية اللازمة.

في هيكل الأمن الاقتصادي ، يحتل العنصر الإداري مكانًا خاصًا ، وهو يتضمن مجموعة كاملة من المهارات والقدرات المختلفة اللازمة للمديرين لتنفيذ وظائف الإدارة على المستويين الكلي والجزئي.

يتضمن عنصر المعلومات للأمن الاقتصادي مثل هذا الإجراء للتبادل المتبادل للمعلومات الاقتصادية والاجتماعية والعلمية والتقنية والعسكرية داخل المجمع الاقتصادي الوطني ومع الشركاء الأجانب ، مما يضمن السرية المناسبة لممارسة الأعمال التجارية لصالح الدولة والمجتمع والكيان الاقتصادي.

تتمثل وظيفة المعلومات في نظام الأمن الاقتصادي في حصول النظام ككل وعناصره على المعلومات اللازمة لتنفيذ نشاط منسق وهادف لتحقيق الأهداف المحددة.