العناية بالوجه: البشرة الدهنية

التنظيم الاجتماعي ، سماته ، مبادئه ، وظائفه. المنظمات الاجتماعية

التنظيم الاجتماعي ، سماته ، مبادئه ، وظائفه.  المنظمات الاجتماعية

ترتبط المؤسسات الاجتماعية ارتباطًا وثيقًا بالمنظمات الاجتماعية. المجتمع مستحيل بدون المنظمات - البنوك والشركات والجامعات والمتاجر ونظام النقل وغيرها. نبدأ حياتنا في المنظمات وفي كل مكان ترتبط به أنشطتنا: مستشفى الولادة ، روضة أطفال، المدرسة ، المعهد ، الجيش ، الخدمة ، إلخ. كلهم ​​عبارة عن أنواع مختلفة من المنظمات وغالبًا ما يتم ربطهم بالمؤسسات الاجتماعية. بمعنى واسع ، التنظيم الاجتماعي هو مثل هذا الشكل وبالتالي الأنشطة المشتركةالأشخاص الذين يبدو واضحًا أنهم منظمون ومنسقون ومصححون. ومع ذلك ، فإن مصطلح "التنظيم الاجتماعي" يستخدم في عدة معانٍ:

■ كعنصر من عناصر البنية الاجتماعية للمجتمع.

■ كنوع من نشاط مجموعة معينة ؛

■ كدرجة من النظام الداخلي ، تنسيق عمل عناصر النظام.

لذلك ، يمكننا القول أن كل شخص كما لو كان متشابكًا في خيوط من الروابط والعلاقات والعلاقات ، ونرى كيف يتم الحفاظ على الاتصال ، وكيف تتجمع المجموعات ، وكيف يتم تنفيذ الإجراءات. وهذا النظام برمته يعمل بسلاسة وبدون ارتباك. مثل هذا النظام بمثابة الأساس لإدخال مفهوم "التنظيم الاجتماعي". في الأساس ، المنظمة هي اعلى مستوىتطوير النظم الاجتماعية (عناصرها الأشخاص والعلاقات التي تنشأ بينهم).

المنظمة الاجتماعية لديها ما يلي الصفات الشخصية:

■ له طبيعة هادفة ، حيث تم إنشاؤه لتحقيق أهداف معينة. وهذا يعني أن المنظمة هي وسيلة وأداة لتوفير وظيفة توحيد وتنظيم سلوك الناس من أجل مثل هذا الهدف الذي لا يمكن للجميع تحقيقه بمفرده ؛

■ هو نظام مترابط معقد من المواقف والأدوار الاجتماعية التي يؤديها أعضاء المنظمة ؛ هناك هياكل عمودية (ترتيب متبادل) وأفقية ؛

■ توافر آليات ووسائل التنظيم والرقابة على أنشطة عناصر التنظيم.

مصطلح "التنظيم الاجتماعي" له عدة مفاهيم:

■ المجموعة المستهدفة ، وهي جمعية لأشخاص ذوي طبيعة مؤسسية يسعون جاهدين لتحقيق أهداف معينة بطريقة منظمة (مؤسسة ، هيئة حكومية ، اتحاد) ؛

■ هذه هي وسائل الإدارة ، وإدارة الأفراد ، وهذه هي طرق تنسيق وظائف الناس ، وهذا هو انسجام القوى ، وتوجهات أنشطة الناس لتحقيق هدف معين ؛

■ نظام لوسائل أنشطة الناس ، والمؤسسات ، والرقابة الاجتماعية ، والأدوار الاجتماعية ، وأنظمة القيم التي توفر النزل لأفراد المجتمع ، وتضمن النظام في الحياة العامة(بنية معينة ، نوع الروابط ، خاصية خاصية كائن معين).

تجميع النواقل المذكورة أعلاه لفهم فئة "المنظمة" ، يمكننا إعطاء التعريف التالي: التنظيم الاجتماعي هو مجموعة اجتماعية كبيرة (مجموعة مستهدفة) تم إنشاؤها لتحقيق أهداف معينة باستخدام وسائل عقلانية ، وتوفير الجهود ، والتقسيم العقلاني للعمل بين أعضاء المجموعة ، التنسيق الهيئات الرئاسية. بمعنى واسع ، هي مجموعة من أنماط السلوك ، والمؤسسات ، والأدوار الاجتماعية ، ووسائل الرقابة الاجتماعية ، والتي توفر نزلًا لأفراد المجتمع ، وتنسق العديد من تطلعاتهم وأفعالهم في عملية تلبية الاحتياجات ، كما تساهم في حلها. المشاكل والصراعات.

جميع المنظمات لديها الأسماء الخاصة، النظام الأساسي ، الأهداف ، مجالات النشاط ، أمر العمل. لكن الشيء الأكثر أهمية ، من وجهة نظر علم الاجتماع ، هو وجود التسلسل الهرمي الاجتماعي ، والأوضاع ، وتوزيع الأدوار ، ونظام العلاقات الاجتماعية. التنظيم في المنمنمات يشبه المجتمع. يتميز بالتسلسل الهرمي (التنسيب الرأسي للأشخاص في الرتب) والإدارة (آلية تبسط تفاعلات الأشخاص الذين يسعون للحصول على مكانة ومكانة أعلى). مقارنة مع الهيكل الاجتماعيالمجتمع ، وتجدر الإشارة إلى أن الناس فيه يتوزعون حسب الطوائف والممتلكات والطبقات ؛ في التنظيم الاجتماعي ، يقسم التسلسل الهرمي الناس حسب المناصب.

هناك مثل هذا الأشكال التنظيمية:

■ منظمات الأعمال (الشركات والمؤسسات) ؛

■ النقابات العامة ، المنظمات الجماهيرية;

■ أشكال وسيطة من المنظمات (Artels ، الروابط ، الألوية)

■ عائلة ، مدرسة علمية ، مجموعة غير رسمية.

معظم منظمة كبرىالمجتمع هو الدولة.

يقدم علماء الاجتماع تصنيفًا مختلفًا للمنظمات الاجتماعية. معيار هذا التقسيم هو درجة إضفاء الطابع الرسمي على المعايير والصلات والحالات الموجودة في هذه الأنظمة (المنظمات الاجتماعية الرسمية وغير الرسمية). تنشأ الشكلية ، كقاعدة عامة ، نتيجة لقرار سياسي إداري معين. يتم تنظيم أنشطة مثل هذه المنظمة بشكل واضح ، بسبب القواعد القانونية. يعمل توزيع الحالات هنا كنظام لمواقف الحالة ، ولكل منها وظائف معينة. في الواقع ، هذه مجموعات ثانوية كبيرة لا تؤثر في المقام الأول على تكوين الشخصية ، تم إنشاؤها عن عمد لتحقيق أهداف معينة - من نظام إدارة الدولة ، والحكومة إلى "الخلايا" البلدية. جنبا إلى جنب مع المنظمات الاجتماعية الرسمية وغير الرسمية تعمل أيضا في المجتمع. لا يظهرون بأمر ، ولكن بشكل عفوي. هذا نظام من الروابط الاجتماعية ، العلاقات التي تتطور بشكل عفوي. أعضاء منظمة غير رسمية أكثر استقلالية في تحقيق الأهداف الفردية والجماعية ، ولديهم حرية أكبر في اختيار شكل من أشكال السلوك والتفاعل.

أحد المعايير التي يتم من خلالها تمييز منظمة رسمية عن المنظمة غير الرسمية هو مبدأ الشرعية. الرسمية هي كل ما هو قانوني ، تم إنشاؤه بأوامر أو من خلال إجراءات ديمقراطية للتعبير عن الإرادة. تم تقديم مفهوم التنظيم الرسمي وغير الرسمي في علم الاجتماع العالمي من قبل عالم الاجتماع الأمريكي إي.مايو. بفضل تجاربه الاجتماعية (تجارب هوثورن ، 20s) وجد ذلك في أي شركة ، ثم في المصنع ، باستثناء الرسمية علاقات الخدمة(عناصر منظمة رسمية) يتمتع الأشخاص بالضرورة بعلاقات ودية غير رسمية (عناصر من منظمة غير رسمية) ، والتي لا تقل تأثيرها على فعالية المنظمة.

في منظمة اجتماعية: الهدف الوحيد (نطاق الأنشطة ، الخدمات) ، نظام السلطة والإدارة ، يتطلب تبعية هرمية ، توزيع الوظائف (الصلاحيات ، الواجبات ، تبعية المناصب) بين الموظفين ، نظام الاتصال (الوسائل و قنوات لنقل المعلومات).

ترتبط المؤسسات الاجتماعية ارتباطًا وثيقًا بالمنظمات الاجتماعية. يطلق بعض علماء الاجتماع على المنظمات الاجتماعية نوعًا من المؤسسات الاجتماعية أو المؤسسات المعقدة. ومع ذلك ، هناك اختلاف معين في محتوى هذه الشروط. ليس الجميع مؤسسة اجتماعيةيمكن اعتبارها منظمة ، وليست كل منظمة مؤسسة (انظر القسم "المؤسسات الاجتماعية"). يتم إنشاء المؤسسات الاجتماعية والمنظمات الاجتماعية لتنظيم عملية تلبية احتياجات الأفراد والجماعات ، لخدمة تحقيق المصالح الاجتماعية. المؤسسة الاجتماعية هي منظمة للعلاقات الاجتماعية تم تشكيلها لحل المشكلة الرئيسية مشاكل اجتماعية، هذا نوع من "المشروع الاجتماعي الفعال" ، والذي يحدد نوع النشاط المهم الذي ينبغي تنظيمه ، وكيف ينبغي توجيهه وتنفيذه.

المنظمات الاجتماعيةهي نظام كامل. والكل ، كما تعلم ، أكبر من مجموع أجزائه. لذلك ، على أساس مجموعة من العناصر التنظيمية ، يتم إنشاء نوع من التأثير التعاوني التنظيمي ، زيادة في الطاقة المساعدة. هذا التأثير يعني زيادة في الطاقة الإضافية (التآزر) ، والتي تتجاوز مجموع الجهود الفردية للمشاركين فيها. كلمة التآزر مشتق من مصطلح "التآزر" ، والذي يعني في علم الأحياء التعاون بين الأجهزة المختلفة. تم إدخال هذه الكلمة في التداول العلمي بواسطة I. Ansoff لتبرير الهياكل الجماعية في تنظيم الشركات. يشير التآزر إلى الميزة الاستراتيجية التي تنتج عن الجمع بين عنصرين أو أكثر. هذا هو التأثير الذي ينشأ في النشاط المشترك للأشخاص من إضافة معينة للقوى ، عندما 2 × 2 = 5 أو أكثر. هذه الزيادة ، وفقًا للخبراء ، تحدث نتيجة حقيقة أن المنظمة تدمج جهود جميع العناصر والموضوعات. يؤدي التنسيق والإجماع والتزامن بين جهود هذه الموضوعات إلى زيادة الطاقة.

يحتل نظام الإدارة مكانة خاصة في المنظمة (الأساليب ، الطرق ، الأشكال ، الثقافة). يمكن تسمية مجموعة المعايير والقيم والآراء التي تنعكس في الإجراءات على جميع مستويات المنظمة وإنشاء مدونة غير مكتوبة لقواعد السلوك بالثقافة التنظيمية. الثقافة التنظيميةيفتح لوحة كبيرةالمفاهيم التي تصف وتشرح سلوك الأشخاص في المنظمة (المكانة ، الدافع ، القوة ، السلطة ، القيادة).

القوة والسلطة هما أهم المتغيرات في السلوك التنظيمي. قوةهي شكل من أشكال العلاقات الاجتماعية ، وتتميز بالقدرة على التأثير في سلوك الآخرين من خلال الآليات الإدارية والقانونية. سلطة- هذه سمة شخصية ، معنى مقبول بشكل عام ، التأثير الذي يتمتع به شخص معين بسبب صفاته ومزاياه. وهو يقوم على احترام الآخرين واعترافهم بالكرامة الفردية للفرد. إذا كانت السلطة ، قبل كل شيء ، هي الخضوع الطوعي للشخص ، فعندئذ تكون السلطة قسرية. ترتبط ظاهرة القيادة ارتباطًا وثيقًا بهذه المفاهيم.

قيادة- هذه هي علاقات التبعية والتأثير والتقليد في نظام العلاقات داخل المجموعة (عملية اجتماعية نفسية للتأثير على الأشخاص الآخرين المتساوين رسميًا). يُفهم القائدة على أنها عضو في المجموعة ، والتي بموجبها تعترف بالحق في اتخاذ القرار في أهم المواقف. مثل القيادة وعلى عكسها ، هناك شكل من أشكال القيادة - كيف يتم تنظيم العملية الإدارية والقانونية لتنظيم ومراقبة تصرفات الأشخاص العصبيين (المرؤوسين) بشكل قانوني.

كان عالم الاجتماع الألماني البارز M. Weber من أوائل الذين بحثوا علميًا في طبيعة المنظمات. كما اقترح تحويل المنظمات الرسمية إلى ظاهرة غريبة اسمها البيروقراطية. يحدث تحول المنظمة إلى نظام بيروقراطي أكثر تعقيدًا بسبب حقيقة ذلك هنا النشاط الإداري، يتم التحكم ، أداء السلطة باستمرار ، ويتم توثيق الوظيفة الإدارية ، مقسمة إلى عدد من الوظائف الفرعية الضيقة ، يتجلى مبدأ bezosobistisnosti ، وضوح التسلسل الهرمي للسلطة. البيروقراطية هي الترتيب الأكثر تعقيدًا وعقلانية الذي توصل إليه الإنسان. الهيمنة البيروقراطية هي أحد أساليب القيادة الحالية إلى جانب:

الأبوية (علاقات التبعية الكاملة للمرؤوسين للمالك واعتمادهم عليه ، وإظهار إيمان الناس العميق بحرمة العادات القديمة وسلطة المالكين - هذه هي هيمنة الأشخاص من أصل نبيل) ؛

ستانوف (لا يُمارس السلطة من قبل مالك واحد أو خدامه ، ولكن من قبل أعضاء الدولة ، "ملكية" مستقلة نسبيًا عن المالك ، الذي حصل على جزء من السلطة كامتياز)

الكاريزمية (نوع السلطة التي يتمتع بها الأنبياء والأبطال العسكريون والديماغوجيون العظام على الجماهير ؛ ويستند هذا النوع من القوة على إيمان الناس بالكاريزما (الله) ، والتي يُزعم أنها موهوبة لمن يطيعون (أمثلة : J. d "Arc، Napoleon Luther and إلخ.).

السمة المهيمنة للبيروقراطية هي التسلسل الهرمي الواضح للمناصب ، حيث يتم التحكم في المناصب أدناه وتخضع لتلك الوظائف المذكورة أعلاه. أساس البيروقراطية هو منظمة رسمية ، أي نظام الأدوار والحالات والأهداف والوظائف ومعايير النشاط. وجوهر التنظيم الرسمي هو مدونة سلوك خاصة للمسؤولين ، والتي تشمل المعايير والقواعد والإجراءات. كل منهم يعرف أو يجب أن يعرف شروط واجباته وحقوقه ومسؤولياته ونظام السلوك والنهج في ظروف كل موقف. كانت مظاهر الشكل البيروقراطي للإدارة موجودة وموجودة دائمًا وفي كل مكان ، سواء في البلدان المتقدمة للغاية أو في البلدان الأخرى.

بمزيد من التفصيل ، يتم النظر في طبيعة وآلية عمل المنظمات الاجتماعية من خلال نظرية اجتماعية خاصة - "علم اجتماع المنظمات".

أسئلة الاختبار:

1. مفهوم الاتصال الاجتماعي. هيكل الاتصال الاجتماعي.

2. آلية العلاقات الاجتماعية.

3. مفهوم المؤسسة الاجتماعية. وظائف وأنواع وأنواع المؤسسات الاجتماعية.

4. الرقابة الاجتماعية وعناصرها. مفهوم الانحراف.

5. خصائص وتصنيف المنظمات الاجتماعية.

موضوع مجردة:

1. نظام التعليم كمؤسسة اجتماعية.

قراءة إضافية (للموضوع أ):

Voytovich S. A. المؤسسات الاجتماعية للمجتمع: العشيرة ، والسلطة ، والملكية. - م: معهد علم الاجتماع التابع للأكاديمية الوطنية للعلوم عام 1998.

Voitovich S. A. مشاكل المؤسسات الاجتماعية في علم الاجتماع // علم الاجتماع: النظرية والأساليب والتسويق. -1999 ، رقم 2.

جمعية منظمة العفو الدولية Kravchenko والمؤسسات الاجتماعية // علم الاجتماع. أوتش. مستعمرة - م ، 1997 ..

Ossovsky V. التنظيم الاجتماعي والمؤسسة الاجتماعية // علم الاجتماع: النظرية والأساليب والتسويق -1998 ، رقم 3.

Prigogine A. I. علم اجتماع المنظمات. - م ، 1980.

المؤسسات الاجتماعية: المحتوى ، الوظائف ، الهيكل / إد. أندريفا يو.ب.- سفيردلوفسك ، دار النشر بجامعة الولاية ، 1989.

الانحرافات الاجتماعية: مقدمة ل النظرية العامة. - م ، 1994.

أساسيات Franchuk V. M. النظرية الحديثةالمنظمات. - م ، 1995.

100 صمكافأة من الدرجة الأولى

اختر نوع العمل عمل التخرج عمل الدورةملخص أطروحة الماجستير تقرير عن ممارسة مراجعة تقرير المادة اختبارمونوغراف حل المشكلات خطة الأعمال إجابات على الأسئلة عمل ابداعيمقال رسم مقالات عروض ترجمة كتابة أخرى زيادة تفرد نص أطروحة المرشح العمل المخبريمساعدة عبر الإنترنت

اسأل عن السعر

تم إنشاء المنظمة كأداة لحل المشاكل الاجتماعية ، ووسيلة لتحقيق الأهداف. تم تشكيل المنظمة كمجتمع بشري وبيئة اجتماعية خاصة.

تنطبق على المرافق الاجتماعيةيستخدم مصطلح "منظمة" في ثلاث معانٍ:

1) احتلال جمعية اصطناعية مكان محددفي المجتمع وتهدف إلى أداء وظيفة محددة بوضوح إلى حد ما (أي ، مؤسسة اجتماعية تعتبر ككائن مستقل) ؛

2) أنشطة معينة في التربية الاجتماعية ، تهدف إلى توزيع الوظائف ، وإقامة علاقات مستقرة ، والتنسيق ، وما إلى ذلك ؛

3) درجة ترتيب كائن ما ، وهيكل ونوع الاتصالات كوسيلة لربط الأجزاء في كل ، خاصة بنوع معين من الكائنات.

يرتبط ظهور المنظمات بتحقيق الأهداف الفردية أو الجماعية. يتطلب الإنجاز الجماعي التسلسل الهرمي والسيطرة.

يمكن وصف أي منظمة مع الأخذ في الاعتبار عددًا من المكونات: الغرض ونوع التسلسل الهرمي وطبيعة الإدارة ودرجة الشكل الرسمي.

الهدف هو صورة النتيجة التي تهتم بها المنظمة والتي تتطلع إليها. يتضمن التسلسل الهرمي توزيع الأدوار في مجموعتين: الأدوار التي تمنح أصحابها السلطة ، والأدوار التي تضع الفرد في موقع ثانوي. من حيث التسلسل الهرمي ، تتميز المنظمات المركزية وغير المركزية. المنظمات المركزية تنطوي على تنسيق خاص وتكامل الجهود. يمكن تحديد علاقات القوة من خلال التبعية الشخصية ووجود قواعد رسمية خاصة.

الإدارة لها تأثير هادف على الفرد من أجل حثه على أداء بعض الإجراءات التي تهتم بها المنظمة والتي قد لا يكون الفرد نفسه مهتمًا بها. وسائل التحكم هي الترتيب (المهمة) والتحفيز. من وجهة النظر هذه ، يمكن للمرء أن يفرد المنظمات القائمة على التنظيم الذاتي ، أي التنظيم العفوي ، والذي يتضمن اتخاذ القرار من قبل جميع أعضاء المنظمة ، اعتمادًا على الظروف والمنظمات التي يتم فيها تنفيذ الإدارة من قبل فرادى.

يرتبط إضفاء الطابع الرسمي على العلاقات بإنشاء أنماط قياسية للسلوك للأفراد. أهم علامة ، وإن لم تكن إلزامية ، هي التوحيد التعاقدي الوثائقي للقواعد والمعايير في نظام موحد معين.

في مجموعة صغيرة ، العلاقات ليست معقدة للغاية أو يمكن تنظيمها داخل الموقف ، لأن مثل هذه المجموعة تفترض أن الاتصال بين أعضائها مباشر. في المنظمة ، يكون الوضع أكثر تعقيدًا ، نظرًا لأن الاتصال المباشر لا يحدث دائمًا فيه. وبالتالي ، فإن تقييد اختيار أشكال وأهداف العمل ، وكذلك الإرادة الذاتية للمشاركين أثناء التشكيل ، والمسرحيات دورا هاما. غالبًا ما يتم تحديد حدود إضفاء الطابع الرسمي من خلال نظام الاتصالات غير الرسمية التي تتطور في سياق التواصل والتفاعل بين أعضائها. هناك ثلاثة أنواع من المنظمات.

1. يتم تطوير أهداف المنظمات التطوعية (الاتحادات العامة) داخليًا كتعميم للأهداف الفردية للمشاركين. ترتبط العضوية في منظمة بالرضا ليس فقط
المادية ، ولكن أيضًا الاحتياجات الأخرى.

وفقًا لسيلز ، فإن الجمعيات التطوعية لها ثلاث سمات رئيسية:

أ) تم تشكيلها لحماية مصالح أعضائها المشتركة بينهم ؛

ب) العضوية في جمعية طوعية ليست إلزامية ، ويقبلها الشخص طواعية وواعية ؛ يتمتع كل عضو بفرصة مغادرة المنظمة إذا لم يكن راضيًا عن أنشطة القائد ؛

ج) لا يرتبط هذا النوع من المنظمات بالهيئات الحكومية.

بالإضافة إلى هذه الميزات ، تجدر الإشارة أيضًا إلى أن الجمعيات التطوعية ليس لها هيكل صارم ولا تطور نظامًا للقوة القسرية.

2. غالبا ما "تنمو" الجمعيات التطوعية لتصبح بيروقراطيات - منظمات معقدة ذات درجة عالية من توزيع الأدوار. ومن الأمثلة على ذلك جيش الخلاص ، وفتيان الكشافة ، وجمعية الصليب الأحمر.

3. النوع الثالث هو المنظمات التي تتميز بدرجة عالية من التسلسل الهرمي وتركيز السلطة في أيدي عدد محدود من أعضاء المنظمة. يمكن التمييز بين نوعين رئيسيين من هذه المنظمات: تنتمي معظم منظمات الأعمال والمؤسسات من النوع الإجمالي إليها.

يتم إنشاء منظمات الأعمال لأغراض تجارية أو لحل مشاكل محددة أخرى. تتم إدارة هذه المنظمات على أساس التنظيم الإداري. يتم دعم العضوية في المنظمة بشكل أساسي من خلال حقيقة أنها توفر للعمال سبل العيش. وبالتالي ، غالبًا ما تتميز هذه المنظمات بعدم التوافق بين أهداف الموظفين وأهداف المالكين (أو الدولة).

يتم إنشاء مؤسسات من النوع الكلي لتعزيز الصالح العام ، ويتم صياغة جوهر هذا الخير من خلال تشكيلات عبر الشخصية - الدولة والمنظمات الدينية وغيرها. سكان المؤسسات الكلية معزولون عن المجتمع. من الأمثلة على المنظمات الإجمالية السجون والمدارس العسكرية وما إلى ذلك.

أعلى نوع من التنظيم للمجموعة الاجتماعية والمجتمع هو التنظيم الاجتماعي. هذه هي البنوك والشركات والجامعات والمتاجر ونظام النقل وما إلى ذلك. المنظمة الاجتماعية لها اسمها الخاص ، وميثاقها ، وأهدافها ، ومجال نشاطها ، وإجراءات العمل ، والموظفين ، والمكتب الرئيسي ، والزي الرسمي ، وحتى سيارة شركة المدير.

بمعنى واسع ، التنظيم الاجتماعي يشمل أكثر أنواع مختلفةالمجتمعات الاجتماعية التي ليس لها بالضرورة هيكل هرمي: الدولة ، والتجمعات العمالية ، والقبيلة ، والأسرة ، والمجموعات الصغيرة ، ومجموعات قطاع الطرق ، وجمعيات الشباب ، ومزارع الفلاحين ، وما إلى ذلك. حزب سياسي، وكالة حكومية ، بنك ، شركة حديد ، أوركسترا سيمفونية ، فريق كرة قدم ، نادي هواية ، مجلس مؤسسين. لا يشمل التنظيم الاجتماعي الأعراق والمجموعات العرقية (ليس لديهم برنامج) ، والطبقات الاجتماعية (لا توجد هوية جماعية محددة بوضوح ، وهوية ذاتية وقائمة بالأعضاء) ، ومجموعات الزمر ومجموعات الألعاب ، فضلاً عن التيارات الاجتماعية والسياسية. الدولة منظمة اجتماعية ، والأمة ليست كذلك. في علم الاجتماع المحلي والأجنبي ، عادة ما يقتصر موضوع دراسة التنظيم الاجتماعي على تنظيم الأعمال: مؤسسة ، شركة ، بنك ، مؤسسة ، ورشة عمل ، إلخ.

تتمتع المنظمات الاجتماعية بميزات تشبه تلك الموجودة في الأنواع الأخرى من الجماعات. فمثلا، التسلسل الهرمي للوضعفي المنظمات الاجتماعية والطبقات الاجتماعية متشابهة إلى حد ما. ولكن في منظمة ما ، يتم تحديد المواقف العليا والمتساوية والدنيا مسبقًا على أنها مناصب. يؤدي التخفيض والترقية أحيانًا إلى تغيير سلوك الشخص بشكل كبير ، ونطاق واجباته ، مكان العمل. لا يوجد شيء من هذا في نظام التقسيم الطبقي الاجتماعي للمجتمع. فيما يتعلق بالطبقة الاجتماعية أو الطبقة الاجتماعية ، من المستحيل تحديد ما إذا كان الفرد يشغل أكثر مكان عالمن غيره (مهندس أو مدرس) أم لا. هذه التقديرات هي دائما تقريبية وذاتية.

كل نوع من التنظيم الاجتماعي لديه مجموعة محدودة للغاية من نماذج(أو أنواع). هناك ثلاثة أشكال رئيسية للعائلة (نووي ، أبوي ، ممتد) ، الزواج (الزواج الأحادي ، تعدد الأزواج ، تعدد الزوجات). منذ زمن أرسطو ، عُرفت ستة أنواع السلطة السياسية(الملكية ، الأرستقراطية ، الدستورية ، الطغيان ، الأوليغارشية ، الديمقراطية). تلك المنظمات الاجتماعية محدودة بهذه الطريقة لفترة طويلةتبقى مستقرة ، تصبح مؤسسات اجتماعية. حتى تطويره بشكل مستقل في دول مختلفة، يمرون بنفس المراحل ، ولديهم الكثير من القواسم المشتركة. على سبيل المثال ، الزواج الأحادي كمؤسسة اجتماعية مشابه بين السكان الأصليين الأستراليين والأوروبيين المعاصرين. يمكن قول الشيء نفسه عن مؤسسة البيروقراطية التي لديها أكثر من ذلك بكثير السمات المشتركةمن الاختلافات في مصر القديمةوالصين ، في في القرون الوسطى أوروباوأمريكا المعاصرة. تظل المؤسسات الاجتماعية دون تغيير تقريبًا حتى مع تغير المجتمعات والبلدان أو اختفائها تمامًا. نظرًا لوجود أنواع مستقرة تاريخيًا من المنظمات الاجتماعية ، فإن البحث المقارن (المقارن) في علم الاجتماع ممكن. على سبيل المثال ، قارن ماكس ويبر البيروقراطية بـ عصور مختلفةوخص كارل ماركس تاريخيا بتكرار التشكيلات الاجتماعية.

يعتمد استقرار المنظمة الاجتماعية على قوانين النشاط المشترك للناس. عندما يتفاعل العديد من الأشخاص لفترة طويلة بما فيه الكفاية ، يكون لديهم سلوك شريك مستقر (أوجه تشابه أكثر من الاختلافات ؛ في المواقف الجديدة غالبًا ما يتصرفون بشكل جماعي وليس منفصلين ؛ يمكن للجميع التنبؤ بكيفية تصرف الشريك في موقف غير مألوف) ، هوية المواقف ووجهات النظر ، ثقة قوية بأنهم قادرون على التطور كأفراد على وجه التحديد في اتصال وثيق مع بعضهم البعض (على سبيل المثال ، الأزواج المحبين).

فهم معظم علماء الاجتماع التنظيم الاجتماعي على أنه نظام فرعي محدد للمشروع. على سبيل المثال ، حدد V.G. Podmarkov ثلاثة مستويات فيها: فريق الإنتاج الرئيسي (المؤسسة) ، والفريق الثانوي (ورشة العمل) ، والفريق الأساسي ، أو جهة الاتصال (الفريق). نسيج التنظيم الاجتماعي ، في رأيه ، يتكون من أنواع مختلفةالروابط الاجتماعية:

  • اتصال رسمييعني نظام العلاقات بين الأشخاص المشروط وظيفيًا والثابت في تعليمات الخدمة. ينشأ الهيكل الرسمي للفريق عند تقاطع ثلاثة أنواع من الاتصالات: وظيفية ، مهنية ، وهرمية.
  • التواصل غير الرسميعلى أساس الاتصالات الشخصية خارج أوقات العمل للأشخاص ؛
  • اتصال شبه رسميينشأ بين الإدارة و المنظمات العامة(لجنة الحزب ، اللجنة النقابية ، لجنة كومسومول) ؛
  • التواصل غير الرسميهو شكل غير رسمي من أشكال الاتصال. تكمن خصوصيتها في حقيقة أن الأهداف الرسمية تتحقق من خلال وسائل غير رسمية ؛
  • الاتصال الرسمييتطابق عمليا مع النظام الرسمي ، حيث يعتمد كلاهما على اللوائح الإدارية. الفرق بينهما هو أن كل منظمة رسمية هي أيضًا منظمة رسمية ، ولكن ليس كل منظمة رسمية معترف بها على أنها رسمية من قبل السلطات العليا ؛
  • اتصال غير رسمييتطور بين الناس من الخلف و الخارج وصف الوظيفةواللوائح الرسمية.

يلعب مفهوم التنظيم الاجتماعي دور صلة الوصل بين فئتين مهمتين أخريين - مؤسسة وفريق ، بينما يُفهم فريق المؤسسة على أنه مجموعة من الموظفين وكمجموعة من العلاقات الاجتماعية الناشئة بينهم.

منظمة اجتماعية - نظام اجتماعييتميز بوحدة النشاط ، وله قائمة أعضاء ، وبرنامج وميثاق ، وأهداف وغايات. من المعتاد أن أشير إلى افتحالأنظمة. العناصر الرئيسية للتنظيم الاجتماعي: المنصب ، المنصب ، القوة ، السلطة ، المكانة ، الثقافة التنظيمية ، الطبوغرافيا ، الكفاءة.

يميز رَسمِيّمنظمة تتكون من علاقات الخدمة الرسمية ، و غير رسميمما يدل ضمنيًا على العلاقات الرسمية (الودية) غير الرسمية. الأول يرأسه القائد ، والثاني يرأسه الزعيم. يمكن أن يؤدي كلتا الوظيفتين شخص واحد ، ثم يصبح صاحب السلطة (الاعتراف غير الرسمي) موضوع السلطة (الاعتراف الرسمي). ولكن بمجرد تعيين قائد مجموعة صغيرة قائداً ، تختار المجموعة قائدًا جديدًا من بين صفوفها.

التنظيم الاجتماعي عبارة عن مجموعة من الأفراد والأدوار والعناصر الأخرى المترابطة بشكل منهجي لتحقيق نتائج غير متاحة للأفراد المختلفين. إنها طريقة للنشاط المشترك للأشخاص ، حيث تأخذ المنظمة الاجتماعية شكل تنظيم صارم ومنظم ومنسق ويهدف إلى تحقيق أهداف محددة من التفاعل.

يعتقد علماء الاجتماع أن المنظمة الاجتماعية هي هيكل مصمم لتنسيق أنشطة شخصين أو أكثر من خلال تقسيم العمل وترتيب السلطة لتحقيق هدف مشترك. تشمل هذه الصياغة:

  • أ) توزيع الوظائف(التخصص الأفقي) بين الألوية والأقسام وورش العمل والإدارات (يتم تحديد هيكل وطرق عملها من خلال اللوائح والتعليمات والوثائق الرسمية الأخرى) ؛
  • ب) تبعية الوظائف(التخصص العمودي) - حجم وقياس المسؤولية في صنع القرار على مختلف المستويات ؛
  • في) نظام الاتصالأولئك. وسائل وقنوات نقل المعلومات التي تتحرك أعلاه) "لأسفل (إرسال الأوامر والتعليمات والمهام) ، من الأسفل إلى الأعلى (تقارير المرؤوسين) وأفقياً (الاستشارات وتبادل الآراء المتساوية في الرتبة).

جميع الوظائف مجتمعة إدارة،أولئك. تنظيم عملية الإدارة ، وضمان اعتماد الحل الأمثل وتنفيذه العملي ، وكذلك مراقبة التنفيذ والتحقق منه.

في هذا الطريق، منظمة اجتماعيةهي مجموعة من المواقف الاجتماعية (الحالات) والوظائف (الأدوار) ، وأشكال النشاط ، والعلاقات واتصالات الموظفين. في التنظيم الاجتماعي ، الوحدة ليست الفرد في حد ذاته ، بل هو وظيفة. لذلك ، يمكن تعريف التنظيم الاجتماعي على أنه مجموعة من الأدوار المتشابهة ، موحدة في نظام من خلال قنوات الاتصال. علاوة على ذلك ، التنظيم الاجتماعي هو المجموعة المستهدفة، بمعنى آخر. جمعية للأشخاص الذين يسعون لتحقيق أهداف معينة بطريقة منظمة. ومع ذلك ، فإن الشيء الرئيسي الذي يجذب انتباه علماء الاجتماع إلى التنظيم الاجتماعي هو التواجد فيه الهرمية الاجتماعية، نظام خاص لتوزيع الأدوار والأوضاع ، فسيفساء معقدة من العلاقات الاجتماعية والتفاعل ، والتي يجب أن تشمل بالضرورة أنواع وأنواع وأشكال القوة ، والقيادة ، والهيبة ، والوظيفة ، والمكافآت ، والعقوبات ، والمعايير وقواعد السلوك ، إلخ.

يشبه التنظيم الاجتماعي الكبير في الصورة المصغرة المجتمع ، لأننا في الأول سنجد كل ما هو موجود في الثانية. الاختلاف في الحجم فقط: التسلسل الهرمي الاجتماعي يتكون من كبير مجموعات اجتماعية(الطبقات ، والطبقات ، والعقارات ، والطوائف) ، والتنظيمية - من الصغيرة: الإدارة العليا ، والمديرين التنفيذيين ، ومديري الموظفين ، والمشرفين (الرتب الإدارية الأدنى) وما يسمى بالمساهمين الفرديين - الموظفون والعمال الذين ليس لديهم أي شخص في التبعية .

  • لمزيد من التفاصيل انظر: بودماركوف ف.مقدمة في علم الاجتماع الصناعي. م ، 1973.

يمثل التمييز بين مفهومي "المؤسسة الاجتماعية" و "التنظيم الاجتماعي" ، بسبب الأسباب المذكورة أعلاه ، صعوبة معينة: في الواقع ، التنظيم الاجتماعي ، من حيث المبدأ ، ليس أكثر من مؤسسة اجتماعية معقدة.

ومع ذلك ، يجب على المرء أن يضع في اعتباره حقيقة أن مصطلح "التنظيم الاجتماعي" يستخدم في معنيين آخرين.

يشير التنظيم الاجتماعي إلى نوع معين من النشاط المنظم ، أي هنا منظمة اجتماعية - معالجةتوزيع الوظائف ، التنسيق ، التأثير المستهدف لموضوع النشاط على الكائن.

يشير مصطلح "التنظيم الاجتماعي" أيضًا إلى منشأهكائن اجتماعي ، ويعني درجة الاتساق الداخلي ، وترتيب الكل ، وبنيته.

ومع ذلك ، دعونا نعود إلى مفهوم "التنظيم الاجتماعي" بمعناه الأساسي ، والذي سبق مناقشته أعلاه.

لذا ، فإن التنظيم الاجتماعي هو أحد أهم عناصر البنية الاجتماعية للمجتمع (بالمعنى الواسع لهذا المصطلح) ، وهو عبارة عن رابطة اجتماعية مصطنعة لأشخاص ذوي طبيعة مؤسسية تنفذ وظائف معينة في المجتمع.

ميزات المنظمات الاجتماعية:

    المنظمات الاجتماعية لها طبيعة هادفة ، حيث يتم إنشاؤها في المجتمع لتحقيق أهداف معينة ، أي إنها وسيلة لتوحيد وتنظيم سلوك الناس من أجل تحقيق مشترك لهدف معين.

    لتحقيق الهدف ، يضطر أعضاء المنظمة إلى توزيع أنفسهم وفقًا للأدوار والحالات ، أي تحتل مناصب معينة.

    ينشأ التنظيم على أساس تقسيم العمل وتخصصه على أساس وظيفي. لذلك ، من ناحية ، لديهم هياكل أفقية مختلفة. من ناحية أخرى ، يتم دائمًا بناء المنظمات الاجتماعية على أساس عمودي (هرمي) ، وهي مقسمة إلى أنظمة فرعية مدارة ومدارة.

    تنشئ الأنظمة الفرعية للإدارة وسائلها الخاصة للتنظيم والسيطرة على أنشطة المنظمة (بمعنى مباشر لهيئات الإدارة في المنظمة والمعايير التنظيمية الداخلية).

بناءً على هذه العوامل ، ينشأ نظام تنظيمي معين كنظام من الأهداف والمعايير المستقرة نسبيًا التي تنظم الاتصالات والتفاعلات والعلاقات التنظيمية. تبعا لذلك ، فإن سلوك الأفراد في المنظمة وخارجها ظواهر مختلفة. العناصر المختلفة للسلوك البشري - الدوافع ، والأدوار ، والقيم ، والمواقف ، والأهداف ، والاحتياجات ، إلخ. - "اصطف" داخل المنظمة بطريقة مختلفة تمامًا عن خارج المنظمة ، حيث تعمل قوانين النشاط التعاوني المشترك في المنظمة. يولد مثل هذا النشاط التنظيمي تأثيرًا تنظيميًا يسمى SYNERGY ، أي زيادة في الطاقة الإضافية التي تتجاوز مجموع الجهود الفردية للمشاركين.

عناصرتأثيرالتضافر

1. المنظمة توحد جهود أعضائها وهي بالفعل شخصية جماعية بسيطة ، أي يعطي تزامن العديد من الجهود زيادة في الطاقة.

2. الوحدات نفسها ، عناصر المنظمة ، التي يتم تضمينها فيها ، تصبح مختلفة ومتخصصة ، وهذا التخصص ، والإشارة الواحدة لأفعال الأفراد تجعل من الممكن أيضًا تقوية الطاقة ، وتركيزها في نقطة واحدة.

3. نظرًا لوجود النظام الفرعي للتحكم ، تتم مزامنة تصرفات الأشخاص ، والتي تعمل أيضًا كمصدر قوي لزيادة الطاقة الإجمالية للمنظمة.

التعريف الأساسي:

من منظمة OCIALCIA- هذا هو أحد أهم عناصر البنية الاجتماعية للمجتمع ذات الطابع المؤسسي ، المصمم لتنفيذ وظائف معينة في المجتمع ويختلف عن المؤسسات الاجتماعية الأخرى من خلال وجود أهداف ، وهيكل هرمي (بما في ذلك وجود رقابة ومسيطر عليها النظم الفرعية) ، وكذلك أشكال محددة من التنظيم والرقابة على النشاط.

هناك الأنواع التالية من المنظمات الاجتماعية: الرسمية وغير الرسمية.

التنظيم الرسمي له السمات التالية: عقلاني ، أي. يقوم على مبدأ النفعية ، والحركة الواعية نحو الهدف ؛ إنه غير شخصي ، أي إنه مصمم للأفراد ، يتم إنشاء العلاقات بينهم وفقًا لقواعد برنامج معين. في منظمة رسمية ، يتم توفير اتصالات الخدمة فقط بين الأفراد ، وهي تخضع فقط للأهداف الوظيفية.

التنظيم غير الرسمي هو نظام يتكون تلقائيًا من الروابط والمعايير والأفعال الاجتماعية ، وهو نتاج أكثر أو أقل للتواصل طويل الأمد بين الأفراد وداخل المجموعة ، على سبيل المثال ، في فريق العمل على أساس الإعجابات وعدم الإعجاب.

منظمة اجتماعية- مجموعة مستقرة من الأشخاص يتفاعلون ضمن حدود معينة بمساعدة الظروف المادية والاقتصادية والقانونية وغيرها من أجل تحقيق هدفهم وحل المشكلات الناشئة.

المنظمة كائن حقيقي ، لكنها ليست كائنًا ماديًا.

مصطلح "منظمة" فيما يتعلق بالأشياء الاجتماعية يعني:

كائن آلي معين ، رابطة مصطنعة تحتل مكانًا معينًا في المجتمع وتهدف إلى أداء وظائف معينة ؛

· بعض النشاط والإدارة ، بما في ذلك توزيع الوظائف والتنسيق والرقابة ، أي التأثير الهادف على الكائن ؛

حالة نظام أو سمة لترتيب كائن ما.

علامات التنظيم الاجتماعي:

1. وجود هدف يخضع له جميع المشاركين ، الهيكل والعمليات الرئيسية.

هنا يمكننا التحدث عن النفعية ، عندما يكون الهدف هو فقط الفطرة السليمةوجود المنظمة ، وشروط الحفاظ على سلامتها ( مكان)

في حالة أخرى ، قد تظهر العزيمة ، والتي قد تحدث في المؤسسات الصناعية.

2. العزلة التي تتجلى في عزل العمليات الداخلية ووجود حدود تفصلها عن البيئة.

3. النزاهة والاتساق ووحدة العناصر. هذا يعني أنه بين عناصر المنظمة هناك اتصال هادف ، وتوافق ، واتساق ، ودعم يجمعهم معًا.

4. التنظيم الذاتي ، الذي يسمح له ، ضمن حدود معينة ، بحل العديد من قضايا أنشطته بشكل مستقل ، مع مراعاة الظروف الخاصة ، تنفيذ الأوامر الخارجية.

5. توفر روابط المعلومات.

6. الثقافة التنظيمية. هذه مزيج من القيم والتقاليد والمعايير والرموز التي تحدد العلاقة في الفريق واتجاه سلوك الناس.

منظمة اجتماعية تلبي دائمًا المعايير التالية:

× وجود هدف مشترك محدد بوعي ، تهدف أنشطة المنظمة إلى تحقيقه ؛

Ø وجود تسلسل هرمي لدور الحالة - توزيع الأفراد على طول العمود الرأسي الأوضاع الاجتماعيةوالأدوار

Ø وجود معايير ومتطلبات مؤسسية يجب على الأفراد في المنظمة الامتثال لها ؛

Ø توافر التخصص الوظيفي.

وظائف المنظمات الاجتماعية:

دمج وتنشئة الأفراد في النظام العلاقات العامة;

التبسيط والرقابة الاجتماعية على تصرفات أعضاء المنظمة في المجالات ذات الأهمية الحيوية بالنسبة لهم.

تماسك المجتمع.

تلبية الاحتياجات.

الإنتاج الاجتماعي. المنظمة هي مجموعة من الأشخاص يشاركون في العمل كنشاط رئيسي. تتمثل المهمة الرئيسية للمنظمة في تلبية احتياجات المجتمع في منتجات معينة.

الاجتماعية والاقتصادية. تتمثل مهمة المنظمة في إنتاج منتجات بالكمية المطلوبة لتلبية طلب السكان ونوعية معينة تلبي متطلبات الإنتاج الصناعي الحديث. مجتمع متطور. الوظيفة الاقتصاديةتهدف المنظمة إلى تحقيق ربح نتيجة بيع منتجاتها.

الاجتماعية التقنية. نشاط المنظمة ليس فقط صيانة المعدات والامتثال للقواعد واللوائح العملية التكنولوجيةولكن أيضًا في إنشاء تقنيات وتقنيات جديدة وتصميمها وتحديثها وإعادة بنائها من أجل تحقيق مستوى المعايير العالمية والقدرة التنافسية في السوق العالمية.

إداري. تتمثل مهمة المنظمة في تهيئة الظروف لنمو إنتاجية العمل ، واختيار وتنسيب كل من الموظفين التنفيذيين والإداريين ، وضمان نظام راسخ لتنظيم عملية الإنتاج.

نفسية وتربوية. تتمثل هذه الوظيفة في تكوين مناخ اجتماعي - نفسي ملائم في المنظمة ، وتقديم المساعدة من قبل الكوادر في التنمية الاجتماعية والمهنية للشباب ، وإنشاء نظام لتحسين المؤهلات المهنيةكل العمال.

الاجتماعية الثقافية. لا تهدف المنظمة إلى إنشاء أشياء فقط استهلاك الجماهيري، ولكن أيضًا أشياء ذات قيمة مادية وروحية للمجتمع. هذه الأعمال الثقافية مثل الابتكارات التقنية والتقنيات الفريدة لم يتم إنشاؤها الآن من قبل الأفراد ، ولكن من قبل مجموعات كاملة من الناس في عملية العمل الإبداعي المشترك.

الاجتماعية والمنزلية. للعمل العادي وغير المنقطع والمربح اقتصاديًا ، من الضروري تهيئة ظروف اجتماعية ومعيشية معينة لموظفي الشركة. لسوء الحظ ، في الوقت الحالي ، مع عدم الاستقرار الاقتصادي ، لا تستطيع جميع الشركات توفير حتى الضروري في هذا المجال. ومع ذلك ، يجب على المديرين ورجال الأعمال ألا ينسوا أهمية أداء هذه الوظيفة.

لذلك ، المنظمات الاجتماعية تعبر عن المصالح مجموعات مختلفةالمجتمع؛ فكلما زاد عددهم ، كلما زادت وضوحا نطاق الاهتمامات في المجتمع. وجود عدد كبيرتؤدي المنظمات الاجتماعية النقابية إلى حقيقة أن هناك مشكلة في عملها ، مع ظهور النزاعات.