تكوين المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية في سياق العولمة
يتم نشاط الشركات عبر الوطنية (TNCs) في البيئة الاقتصادية الدولية في ظروف المنافسة العالمية. تقويتها بسبب تكثيفها التبادل الدوليوتنمية التجارة الدولية وتنشيط الاستثمار الأجنبي وعمل السوق العالمية. في هذه الظروف ، من أجل الحفاظ على المناصب التي تشغلها شركة عبر وطنية وتوسيع أنشطتها ، من الضروري زيادة قدرتها التنافسية وتقديم مزايا تنافسية كبيرة. في ظل ظروف الأزمة الحالية ، تتغير لهجات عمليات العولمة ؛ بعد دخول السوق العالمية ، تحاول معظم الشركات توسيع مجالات نشاطها. يؤدي دخول أسواق جديدة وغزوها إلى تغيير ظروف المنافسة وأدواتها. لذلك ، أصبحت مشكلة تكوين المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية في سياق العولمة ذات أهمية متزايدة.
وبالتالي ، تتميز عمليات العولمة الحديثة بزيادة الترابط والتأثير المتبادل لمختلف مجالات النشاط في مجال الأعمال التجارية الدولية. هذا يجعل من الصعب دعم وزيادة القدرة التنافسية للشركات عبر الوطنية. بما أن ميزة تنافسية قد تحققت اليوم ، فقد تتوقف غدًا ، وبالتالي ، فإن عمليات دراسة ظروف المنافسة ، ومراقبة المنافسين والبحث عن مزايا تنافسية مستدامة لا جدال فيها هي شرط موضوعي للتشغيل الفعال للشركات عبر الوطنية في العالم. سوق.
إن مشكلة تكوين المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية متعددة الأوجه ، لأنها تتطلب البحث في عدة مجالات:
- نظريات وممارسات التنافسية ،
- اتجاهات عمليات العولمة ،
– مواصفات خاصةأنشطة الشركات عبر الوطنية.
مساهمة كبيرة في الكشف الجوانب النظريةالمنافسة ، بما في ذلك الدولية ، فعل بورتر. أصبحت أعماله أساسية للعديد من الدراسات في مجال تطوير الأسس النظرية للقدرة التنافسية للمؤسسات.
على الرغم من وجود عدد كبير المنشورات العلميةفي مجال القدرة التنافسية للشركات عبر الوطنية. ويلزم مزيد من التطوير لتحقيق مزايا تنافسية مستدامة للشركات عبر الوطنية والحفاظ عليها ، مع مراعاة خصوصيات أنشطتها والتغيرات في بيئة الأعمال التجارية الدولية. والتي ترجع إلى استمرار عمليات العولمة ، والتطور السريع لتكنولوجيا المعلومات ، وتكثيف الابتكار ، والتغيرات في التكنولوجيا وعوامل أخرى.
من الضروري توضيح جوهر الميزة التنافسية للشركات عبر الوطنية
تحديد شروط وأدوات تكوين مزاياها التنافسية مع مراعاة الاتجاهات الحاليةالعولمة وخصوصيات أنشطتها في بيئة الأعمال الدولية.
وفقًا لوكالة Interbrand ، فإن الشركة الرائدة بلا منازع في السوق العالمية هي علامة Coca-Cola التجارية ، التي احتلت بقوة المركز الأول على مدار الـ 13 عامًا الماضية. على الرغم من أنه من حيث قيمة العلامة التجارية في عام 2011 ، بمبلغ 74000 مليون دولار ، إلا أنها في المركز السادس. لوحظت منافسة شديدة بين شركتي "مايكروسوفت" و "آي بي إم" اللتين تنتميان إلى المنطقة البرمجيات. علاوة على ذلك ، في 2005-2007 ، احتلت Microsoft المركز الثاني في التصنيف ، ومنذ عام 2008 استعادت شركة IBM هذا المركز ، واحتفظت به الآن وانتقلت Microsoft إلى المركز الثالث.
مستقر تصنيف عاليمن بين أفضل 100 علامة تجارية عالمية ، احتلت شركة جنرال إلكتريك المرتبة الرابعة في 2005-2009 والخامسة في 2010-2011. منذ عام 2010 والآن ، احتلت العلامة التجارية "Google" المركز الرابع في العلامات التجارية العشرة الأولى بعد المركز العاشر في عام 2008 والمركز السابع في عام 2009 ، أي تحسن تصنيف هذه العلامة التجارية تدريجيًا. في 2005-2006 ، كانت إنتل في المراكز الخمسة الأولى ، ولكن في السنوات اللاحقة ساءت مكانتها ، في 2007-2008 و 2010-2011 ، تراجعت إلى المركز السابع ، في عام 2012 تراجعت إلى المركز الأول.
في أوقات مختلفة خلال 2005-2012 ، تضمنت العلامات التجارية العشرة الأولى أيضًا ما يلي: Nokia و Disney و McDonald's و Toyota و Marlboro و Mercedes-Benz و Hewlett-Packard و Samsung. منذ عام 2011 ، دخلت العلامة التجارية لشركة Apple Inc. في المراكز العشرة الأولى في العالم واحتلت المركز الثامن. بعد عام ، في عام 2012 ، ارتفع تصنيف هذه العلامة التجارية فورًا بمقدار 6 مراكز إلى مركزين. بشكل عام ، في عام 2012 كانت هناك تغييرات كبيرة في الترتيب العالمي. ظهر قادة جدد ، ولا سيما شركة Apple Inc. و Samsung ، وفي الوقت نفسه ، تجاوزت Disney و Hewlett-Packard المراكز العشرة الأولى ، وهي IBM و Microsoft و GE ، "فقدت مناصبهم. McDonald's و Intel. كل هذا يشهد على المنافسة الشرسة في السوق العالمية في مجال الأعمال التجارية العالمية.
تقدير قيمة العلامات التجارية للشركات العامة
تستخدم الشركات العامة منهجية الملكية الخاصة بها بناءً على أدائها المالي. من الشروط الأساسية للوصول إلى التصنيف العالمي أن يتم تقديم منتجات العلامة التجارية في ثلاث قارات على الأقل. يجب أن يأتي ما لا يقل عن ثلث عائدات بيعها من الخارج.
خصوصيات المنافسة في الأعمال التجارية العالمية ليست فقط التنافس بين الشركات ، ولكن أيضًا بين الصناعات. يشير هيكل الشركات المدرجة في أفضل 100 شركة ذات أعلى قيمة للعلامة التجارية إلى هيمنة كبيرة للبنوك وشركات الاتصالات. حصتهم 20 و 15٪ على التوالي. 11٪ في الهيكل تشغلها شركات التكنولوجيا والبرمجيات. حصة صناعة المواد الغذائية وشركات البيع بالتجزئة 7٪ لكل منهما. تشمل العلامات التجارية الخمس الأعلى قيمة Apple Inc. ، التي تقدر قيمتها بـ 153،285 مليون دولار ، Google (111،498 مليون دولار) ، آي بي إم (100،849 مليون دولار) ، ماكدونالدز (81016 مليون دولار أمريكي) ، "مايكروسوفت" (78243 مليون دولار أمريكي). ستستمر المنافسة في التصاعد.
وتجدر الإشارة إلى أنه من بين 100 شركة رائدة في العالم من حيث قيمة العلامة التجارية ، لا توجد شركة محلية ، ومن بين بلدان رابطة الدول المستقلة في المائة الأولى ، لا يوجد سوى البنك التجاري الروسي Sberbank ، مما يشير إلى انخفاض مستوى التكلفة والقدرة التنافسية للشركات عبر الوطنية المحلية ولتعزيز مراكزهم في السوق العالمية ، من الضروري زيادة أعمالهم ، وتوسيع مجالات نفوذهم ، وزيادة حصتهم في السوق ، وهذا يكاد يكون مستحيلاً دون زيادة قدرتهم التنافسية وامتلاكهم مزايا تنافسية.
العمليات الحديثة لعولمة الاقتصاد العالمي
تتميز العمليات الحديثة لعولمة الاقتصاد العالمي
- زيادة التركيز الدولي ومركزية الموارد المالية ،
- تعزيز مواقف أكبر الشركات عبر الوطنية - رواد السوق العالمية ،
- اشتداد المنافسة بينهما ،
- التغيرات في دور الدول وعدم الاستقرار السياسي في العالم ،
- تسريع وتيرة تطوير تقنيات الاتصالات والمعلومات ،
- التكثيف والتغيرات في التجارة العالمية.
لقد غطت العولمة جميع المستويات ، وتتجلى على المستويات المتوسطة والكلي والجزئية. وبما أن الشركات عبر الوطنية هي الكيانات الاقتصادية الرئيسية للاقتصاد العالمي ، فإن عمليات العولمة على المستوى الجزئي تتطلب تغييرات في الاستراتيجية والتكتيكات ، ونماذج لتنظيم أنشطتها لضمان مزايا تنافسية مستدامة وزيادة القدرة التنافسية.
تحديد وتبرير اتجاهات تكوين المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية
إن تعريف وتبرير اتجاهات تكوين المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية في سياق العولمة يتطلب توضيح جوهر مفهوم "المزايا التنافسية". للقيام بذلك ، نقوم بتحليل آراء العلماء. على وجه الخصوص ، يعرّف مايكل بورتر الميزة التنافسية بأنها مجموعة من العوامل التي تحدد نجاح أو فشل مؤسسة في المنافسة ، وإنتاجية استخدام الموارد ، وأيضًا كنتيجة لتحديد واستخدام طرق فريدة للمنافسة تختلف عن المنافسين ، التي يمكن أن تستمر لبعض الوقت.
تلتزم Kharitonova A.S. و Myasnikov A.V بنفس نهج الموارد. إنها تكشف عن مفهوم الميزة التنافسية من خلال خصائص وخصائص المنتج التي تخلق تفوقًا معينًا لمؤسسة على منافسيها المباشرين. خاريتونوفا أ.س ، مياسنيكوف أ. لاحظ أن المزايا التنافسية هي مظهر مركز للتفوق على المنافسين في المجالات الاقتصادية والتقنية والتنظيمية للمؤسسة ، والتي يمكن قياسها بالمؤشرات الاقتصادية ، وأيضًا تمييزها إلى حد ما عن إمكانات المؤسسة ، نظرًا لأن الميزة التنافسية ، على عكس يتم تقييم إمكانات المؤسسة من خلال نتيجة تفضيلات المستهلك الحقيقية والواضحة.
بالابانوفا إ. تُفهم الميزة التنافسية على أنها مجموعة من عوامل النجاح الرئيسية التي تسمح للمؤسسة بتأمين مركز كفائز في السوق على المدى الطويل. بناءً على هذا التعريف ، يمكننا أن نستنتج أن دور الميزة التنافسية لا يقتصر فقط على ضمان القدرة التنافسية للمؤسسة ، ولكن لتحقيق نتائج أفضل لنشاط السوق مقارنة بالمنافسين بناءً على عرض منتجات وخدمات قادرة على أكثرتلبية احتياجات ومتطلبات المستهلكين المحتملين ، وجعلهم يفضلون منتجات وخدمات هذه المؤسسة. يستلزم هذا النهج إنشاء منتجات وخدمات فريدة.
يمكن تأمين المنفعة من خلال إنشاء قيمة حصرية
كل هذا يسمح لنا بالاتفاق مع المؤلفين الذين يعتقدون أنه يمكن تحقيق الميزة التنافسية من خلال إنشاء قيمة حصرية. "حصري" تعني فريد ، فريد ، فريد من نوعه ، غير عادي. وفقًا للعلماء ، فإن الميزة التنافسية - وجود أي قيمة حصرية في النظام ، يمنحها ميزة على منافسيها. فاتخوتدينوف ر. يلاحظ أيضًا أن المزايا التنافسية هي تلك العوامل التي توفر بالفعل مزايا الكائن (الموضوع) قيد الدراسة على المنافسين أو توفرها في المستقبل عند تنفيذ الأنشطة المخطط لها.
بإيجاز ، نذكر أن الميزة التنافسية يجب اعتبارها مجموعة من العوامل الفريدة الأساسية للمؤسسة التي تميز المؤسسة بشكل إيجابي عن المنافسين وتزودها بمكانة أفضل من المنافسين.
لتوضيح جوهر المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية ، من الضروري معرفة خصائص أنشطتها.
واستناداً إلى معالجة العديد من المنشورات المتعلقة بعمل الشركات عبر الوطنية ، ثبت أن سمات أنشطتها هي:
الشركات عبر الوطنية هي هياكل معقدة ومتنوعة ، مما يحدد مدى تعقيدها كموضوع للدراسة ؛
نطاق أنشطتها واسع ، لأن التقسيمات الفرعية الهيكلية للشركات عبر الوطنية تعمل في عشرات أو مئات ليس فقط أسواق السلع الجغرافية ، ولكن أيضًا ؛
تعمل الشركات عبر الوطنية في وقت واحد في أسواق عدة مناطق وبلدان ، تختلف بيئتها الخارجية اختلافاً كبيراً من حيث العوامل ومستوى تأثيرها ، مما يجعل من الصعب قبولها بسبب التجزؤ ونقص المعلومات قرارات مبلغة;
إن المنافسة بين الشركات عبر الوطنية متعددة الأوجه: من داخل الصناعة إلى بين الصناعات والعالمية ، وظروفها متباينة في أسواق السلع الأساسية المختلفة ، وأسواق البلدان المختلفة ؛
على الرغم من الدور المهيمن لبيئة الأعمال التجارية الدولية ، فإن القدرة التنافسية للشركات عبر الوطنية مرتبطة إلى حد كبير بالخصائص الداخلية لعملها والاستراتيجيات التي يجري تنفيذها ؛
تؤثر دينامية بيئة الأعمال التجارية الدولية ، وتسريع وتيرة التقدم العلمي والتكنولوجي على مستوى واستقرار مواقف الشركات عبر الوطنية ، التي يتطلب الحفاظ عليها ونموها مزايا تنافسية مستدامة.
ملامح أنشطة الشركات عبر الوطنية
مع الأخذ في الاعتبار خصوصيات أنشطة الشركات عبر الوطنية في بيئة الأعمال التجارية الدولية ، نقترح فهم الميزة التنافسية للشركات عبر الوطنية باعتبارها عوامل رئيسية وفريدة وغير قابلة للتكرار في السوق الدولية لديها القدرة على زيادة تعزيز التفرد وضمان مستوى عالٍ من القدرة التنافسية منتجات وخدمات الشركات عبر الوطنية في جميع الأسواق التي يتم تمثيلها فيها ، على أساس إرضاء أكثر اكتمالاً وأفضل للاحتياجات المتزايدة للمستهلكين مقارنة بالمنافسين.
نعتقد أن وجود الميزة الحصرية لشركة Apple Inc ، والتي تتمثل في التحسين المستمر لمنتجاتها بناءً على الابتكارات التقنية والمعلوماتية ، مما يؤدي إلى زيادة سريعة في الطلب على المنتجات حول العالم ، قد سمح للشركة بزيادة منتجاتها القدرة التنافسية ، وتحسين مركزها التنافسي (وفقا لسنة واحدة لترتفع من المركز الثامن إلى الثاني في الترتيب العالمي لأفضل العلامات التجارية) وزيادة القيمة السوقية للشركة إلى 153.3 مليار دولار).
وتجدر الإشارة إلى أن تكوين ميزة تنافسية لا يمكن تحقيقه إلا إذا كانت عوامل القدرة التنافسية للمنافسين معروفة. لذلك فإن تحديد وتوضيح الميزة التنافسية يحدث في عملية مقارنة عوامل القدرة التنافسية للشركة مع عوامل القدرة التنافسية للشركات الأخرى ، ويمكن اعتبار عامل التنافسية أو دمجها ميزة تنافسية إذا تبين أنها كذلك. أفضل من المنافس ويضمن الفوز وتفوق الشركة وريادتها في السوق بسبب اختيار المستهلكين للسلع أو الخدمات لهذه الشركة المعينة.
تتيح معالجة نتائج البحث العلمي لضمان القدرة التنافسية للشركات عبر الوطنية تحديد النُهج الرئيسية لتكوين مزايا تنافسية للشركات عبر الوطنية:
التمايز بين الأنشطة وتقديم فوائد التآزر على هذا الأساس ؛
توسع الشركات عبر الوطنية من خلال عمليات الاندماج والشراء بغرض النمو ؛
اكتساب الريادة في مجال التكنولوجيا من خلال تعزيز الابتكار ؛
تكوين صورة إيجابية عن الشركة وسمعة لا تشوبها شائبة ؛
استخدام اقتصاديات الحجم والحفاظ على منتجات عالية الجودة ؛
مرونة سياسة الاستثمار ،
وضع الفروع الأجنبية بالقرب من أسواق البيع ،
إدارة سلسلة القيمة؛
التركيبة المثلى استخدام فعالإمكانات الموارد المتاحة ؛
الابتكار والقدرة الديناميكية على التكيف.
تحسين كفاءة استخدام الأصول غير الملموسة ؛
إدارة رأس المال الفعالة ؛
تحسين تنظيم أنشطة الشركات عبر الوطنية ، إلخ.
واستناداً إلى نتائج معالجة المنشورات العلمية في هذا المجال ، تبين أن تحقيق المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية أمر ممكن إذا الشروط اللازمةواستخدام أدوات معينة لتشكيل مزايا تنافسية. نعتقد أن المزايا التنافسية لشركة وطنية وشركة عبر وطنية لها مستويات مختلفة من الأهمية والقيمة والمحتوى والأثر على مستوى التنافسية. ومع وضع ذلك في الاعتبار ، يتم تحديد شروط تكوين المزايا التنافسية ومصادرها للشركات عبر الوطنية (الشكل. يعتبر معظم المؤلفين أن المزايا التنافسية هي عوامل النجاح الرئيسية في المنافسة ، بينما يمكن أيضًا أن تُعزى المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية إلى عوامل زيادة القدرة التنافسية للشركات عبر الوطنية.
لاحظ المؤلفون بحق أنه من الصعب للغاية توفير ميزة تنافسية لعدد كبير من الأدوات لتشكيلها. وفي ظروف المنافسة الشديدة يكاد يكون من المستحيل. لذلك ، يُنصح كيانات الأعمال بتصنيف الأدوات اللازمة لخلق مزايا تنافسية من حيث الأهمية والاهتمام بأهمها.
يلاحظ Pavlova V.A بحق تمامًا أنه في مراحل مختلفة من تطوير المؤسسات في مجال الإنتاج بضائع المستهلكينتختلف المزايا التنافسية واختيار استراتيجية التنمية ، ويجب أيضًا أخذها في الاعتبار عند تحديد المزايا التنافسية ذات الأولوية.
في المجموع ، يقترح المؤلف النظر في مصادر المزايا التنافسية لمنتجي السلع الأساسية في التسلسل التالي:
1 - تحسين جودة المنتجات ؛
2 - تحسين التشكيلة ؛
3 - تحديد الأسعار وتنظيم السوق.
4 - إدخال تقنيات الإنتاج التي تسمح بإنتاج منتجات فريدة ؛
5 - تحفيز المديرين ؛
6- موقع موردي الخامات.
لكن مثل هذا النظام سيجعل من الممكن تكوين مزايا تنافسية بشكل رئيسي في سياسة السلع ، مما يضيق إلى حد ما ويحد من المجموعة المحتملة من المزايا التنافسية. لذلك ، دعونا نتحدث عن أهم المصادر والأدوات لتشكيل المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية في سياق العولمة. بما أنه قد ثبت أعلاه أن الميزة التنافسية للشركات عبر الوطنية يجب أن تكون لها سمات فريدة ومتميزة عن المنافسين ، فقد تم تحديد مصدر مهم لها. ميزات ممتازة مفهومة للمستهلكين وليس فقط في عرض المنتج ، ولكن أيضًا في وسائل الاتصال ، والترويج للمنتجات في السوق ، وطرق التدفق على المستهلكين ، وتشكيل سياسة العلامة التجارية ، والإدارة ، إلخ.
المصدر المهم التالي للمزايا التنافسية لأي كيان اقتصادي ، وخاصة الشركات عبر الوطنية ، مع مراعاة خصوصيات موقع أقسامه الهيكلية ، هو موارد الكيان الاقتصادي: المالية والتقنية والمادية والبشرية والتسويقية والمعلومات ، إلخ. • وجود وكفاية يحددان عملية الإنتاج وكفاءتها. وبما أن أحد الظروف الهامة بالنسبة للشركات عبر الوطنية هو خصوصية أعمالها التجارية الدولية وموقعها ، فإن الميزة التنافسية في الموارد وكفاءة استخدامها تتوقف على مدى توافر الموارد الضرورية والتشكيل المناسب لها. قد يكون للشركة عبر الوطنية تقسيماتها الهيكلية في عدة بلدان مختلفة. حيث مستوى مهارة العمال ، وجودة المواد الخام ، وتكاليف المواد للإنتاج ، إلخ. قد تختلف بشكل كبير وقد لا تلبي احتياجات الشركة. في حالات عدم الامتثال ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى صعوبات من شأنها أن تؤدي إلى انخفاض القدرة التنافسية للشركة وخسارة مراكزها في السوق التي فازت بها.
تواجه الشركات عبر الوطنية التي تقدم سلعها وخدماتها في بلدان مختلفة من العالم مشكلتين:
يتعلق أحدهما بالحاجة إلى الدراسة الثقافة الوطنية، والتقاليد ، والمؤسسات التي تحدد السلوك المحدد للمستهلكين في بلد معين ، والمحاسبة هي شرط أساسي للتشغيل الفعال للشركات عبر الوطنية. مشكلة أخرى هي المعرفة والوعي بالحالة الحقيقية للوضع والاتجاهات في البيئة التنافسية لسوق سلعة معينة في بلد معين. يتطلب حل هذه المشكلات توافر المعلومات ذات الصلة والموثوقة والموضوعية والكاملة. لذلك ، في مواجهة صعوبات الحصول عليها وتجميعها ، المعلومات نفسها ، طبيعتها المنهجية. يمكن أن يكون العمق والدقة ميزة تنافسية للشركات عبر الوطنية في بيئة أعمال ديناميكية على الساحة الدولية.
عامل النجاح الرئيسي التالي الذي يمكن أن يشكل ميزة تنافسية قوية للشركات عبر الوطنية هو الابتكار ، وليس فقط المنتجات والابتكارات التكنولوجية ، ولكن الابتكارات الإدارية ، والابتكارات التسويقية ، إلخ.
ولا يمكن تجاهل عامل مهم للقدرة التنافسية مثل تنويع أنشطة الشركات عبر الوطنية ، ويمكن أن يضمن التنويع الناجح الحفاظ على المركز الفائز في السوق في حالة زيادة المنافسة. وتساهم في تحسينها في السوق الدولية بسبب تكوين ميزة تنافسية مستدامة بسبب المركز النشط للشركات عبر الوطنية في السوق الدولية وتوسع مجالات النفوذ والأسواق.
في سياق تطوير مفهوم التسويق الموجه اجتماعيًا ، الاهتمام المتزايد للمستهلكين بسلامة الحياة ، حالة البيئة. بالإضافة إلى زيادة أهمية ثقافة الشركة ، يتزايد دور استخدام الأصول غير الملموسة ، والتي يتم استخدامها وفقًا للاتجاهات العالمية. لدى الشركات عبر الوطنية الفرصة لاستخدامها كأدوات لتشكيل مزاياها التنافسية.
تكوين مزايا تنافسية مستدامة للشركات عبر الوطنية
بشكل عام ، من أجل تكوين مزايا تنافسية مستدامة ، يجب على الشركات عبر الوطنية أن تضمن الامتثال للشروط المذكورة أعلاه وأن تستفيد إلى أقصى حد من جميع المصادر المتاحة والمحتملة للمزايا التنافسية. مع الأخذ في الاعتبار خصوصيات أنشطتها ، وخصائص تطوير بيئة الأعمال التجارية الدولية. الاهتمام بأولوية ومستوى أهمية ميزة تنافسية معينة ، مع مراعاة حالة واتجاهات السوق الذي تعمل فيه.
فمن ناحية ، في سياق الزيادة الكبيرة في دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي ، يتزايد حجم ومستوى المنافسة الدولية. من ناحية أخرى ، تتميز بيئة الأعمال الدولية بـ مستوى عالالديناميكية وعدم اليقين والمخاطر والتنوع.
كل هذا يتطلب تكوين مزايا تنافسية فريدة وغير مسبوقة للشركات عبر الوطنية لضمان تطورها المستقر في السوق الدولية. المصادر الرئيسية لتشكيل المزايا التنافسية للشركات عبر الوطنية في سياق العولمة هي السمات الممتازة ، والجمع الأمثل والاستخدام الفعال للموارد ، وامتلاك المعلومات الضرورية. بالإضافة إلى ناقل التطوير المبتكر ، فإن إنشاء أصول غير ملموسة فريدة ، والتنويع ، والموقع النشط للشركة ، ومرونتها العالية وحركتها العالية ، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغييرات لها ما يبررها.
في تواصل مع
للشركات عبر الوطنية الحديثة تأثير كبير على الاقتصاد العالمي ككل. باختصار ، هذا التأثير هو "التحفيز" و "التيسير":
تحفز الشركات عبر الوطنية التقدم العلمي والتكنولوجي ، حيث أن معظم العمل البحثي يتم في إطارها ، تظهر أعمال بحثية جديدة. التطورات التكنولوجية;
تحفز الشركات عبر الوطنية اتجاه عولمة الاقتصاد العالمي من خلال إشراك البلدان المضيفة في العلاقات الاقتصادية الدولية. بفضلهم ، هناك "تفكك" تدريجي للاقتصادات الوطنية في اقتصاد عالمي واحد ، مما أدى إلى إنشاء اقتصاد عالمي ؛
تحفز الشركات عبر الوطنية تطوير الإنتاج العالمي. بصفتهم أكبر المستثمرين في العالم ، فإنهم يزيدون باستمرار من طاقتهم الإنتاجية ، ويخلقون أنواعًا جديدة من المنتجات والوظائف في البلدان المضيفة ، ويحفزون تطوير الإنتاج فيها ، وبالتالي الاقتصاد العالمي ككل ؛
تساهم الشركات عبر الوطنية في التوزيع الأمثل للموارد وموقع الإنتاج ؛
تساهم الشركات عبر الوطنية في توسيع حدود التقسيم الدولي للعمل والتعاون الدولي.
ولكن ، مع ذلك ، لا يؤثر تطور وزيادة عدد الشركات عبر الوطنية على الاقتصاد العالمي ككل فحسب ، بل يؤثر أيضًا على تنمية البلدان الفردية. تمثل الشركات الدولية لكل دولة معينة ممثلين للاقتصاد العالمي ويجب أن تتمتع باستقلالية محدودة بموجب القواعد ذات الصلة ، وتعمل ضمن أطر قانونية ومؤسسية معينة.
تعتبر الشركات عبر الوطنية من العوامل الرئيسية في تكوين القدرة التنافسية للدول وتحقيق مزاياها التنافسية في الأسواق الدولية. وبالتالي ، فإن ازدهار البلاد يعتمد إلى حد كبير على نجاح الشركات عبر الوطنية العاملة على أراضيها.
تستفيد البلدان المضيفة من تدفقات الاستثمار بعدة طرق. أولاً ، يساهم الجذب الواسع لرأس المال الأجنبي في الحد من البطالة في البلاد ونمو إيرادات الموازنة العامة للدولة. مع تنظيم الإنتاج في الدولة لتلك المنتجات التي سبق استيرادها ، لا داعي لاستيرادها. تساهم الشركات التي تنتج منتجات تنافسية في السوق العالمية وموجهة بشكل أساسي للتصدير بشكل كبير في تعزيز مكانة التجارة الخارجية للبلد. ثانياً ، تمت ملاحظة مزايا الشركات عبر الوطنية في البلد المضيف في المكونات النوعية. تجبر أنشطة الشركات عبر الوطنية إدارة الشركات المحلية على إجراء تعديلات عليها العملية التكنولوجية، الممارسة الراسخة للعلاقات الصناعية ، لتخصيص المزيد من الأموال لتدريب وإعادة تدريب العمال ، لإيلاء المزيد من الاهتمام لجودة المنتجات وتصميمها وخصائص المستهلك. غالبًا ما تكون الاستثمارات الأجنبية مدفوعة بإدخال تقنيات جديدة ، وإصدار أنواع جديدة من المنتجات ، وأسلوب إدارة جديد ، واستخدام أفضل ممارسات الأعمال الأجنبية.
نظرًا لأن التحول إلى عبر الوطنية يزيد من متوسط الأرباح وموثوقية استلامها ، يمكن لحملة الأسهم في الشركات عبر الوطنية أن يتوقعوا عوائد عالية ومستقرة. يتمتع العمال الذين توظفهم الشركات عبر الوطنية بفوائد تكوين سوق عمل عالمي ، والانتقال من بلد إلى آخر وعدم الخوف من أن يكونوا عاطلين عن العمل.
والأهم من ذلك ، أنه نتيجة لأنشطة الشركات عبر الوطنية ، يتم استيراد المؤسسات - تلك "قواعد اللعبة" (قواعد العمل وتشريعات مكافحة الاحتكار ، ومبادئ الضرائب ، والممارسات التعاقدية ، وما إلى ذلك) التي تم تشكيلها في البلدان المتقدمة. تعمل الشركات عبر الوطنية بشكل موضوعي على زيادة تأثير البلدان المصدرة لرأس المال على البلدان المستوردة لرؤوس الأموال. على سبيل المثال ، أخضعت الشركات الألمانية في التسعينيات جميع الأعمال التجارية التشيكية تقريبًا ، ونتيجة لذلك ، وفقًا لبعض الخبراء ، فرضت ألمانيا سيطرة أكثر فاعلية على الاقتصاد التشيكي مما كانت عليه في 1938-1944 ، عندما استولت ألمانيا النازية على تشيكوسلوفاكيا. وبالمثل ، فإن اقتصاد المكسيك والعديد من دول أمريكا اللاتينية الأخرى يخضع لسيطرة رأس المال الأمريكي.
ومع ذلك ، فإن التنظيم المركزي للاقتصاد العالمي الذي تقوم به الشركات عبر الوطنية يؤدي أيضًا إلى ظهور العديد من المشاكل الحادة التي تنشأ في المقام الأول في البلدان النامية والمتخلفة:
منافسة شديدة من الشركات عبر الوطنية للشركات المحلية ؛
إمكانية فرض توجيهات غير واعدة على شركات الدولة المضيفة في النظام الدوليتقسيم العمل ، وخطر تحول البلد المضيف إلى مكب للتكنولوجيات المتقادمة والخطرة على البيئة ؛
الاستحواذ من قبل الشركات الأجنبية على القطاعات الأكثر تطوراً والواعدة الإنتاج الصناعيوهياكل البحث في البلد المضيف. إبعاد الأعمال الوطنية واحتمال احتكار الأسواق المحلية ؛
انتهاك قوانين البلد المضيف. وبالتالي ، من خلال التلاعب بسياسة أسعار التحويل ، تتحايل الشركات التابعة للشركات عبر الوطنية على القوانين الوطنية ، وتخفي عائدات الضرائب عن طريق تحويلها من بلد إلى آخر ؛
تأسيس الأسعار الاحتكارية وديكتاتورية الظروف التي تمس مصالح البلدان النامية ؛
إن إضفاء الطابع العابر للحدود الوطنية على الأنشطة يقلل من المخاطر الاقتصادية للشركات ، ولكنه يزيدها بالنسبة للبلدان المضيفة. الحقيقة هي أن الشركات عبر الوطنية يمكنها بسهولة نقل رؤوس أموالها بين البلدان ، تاركة بلدًا يعاني من صعوبات اقتصادية ويتركها إلى دول أكثر ازدهارًا. وبطبيعة الحال ، في ظل هذه الظروف ، يصبح الوضع في البلد الذي تسحب منه الشركات عبر الوطنية رأسمالها بشكل حاد أكثر صعوبة ، لأن سحب الاستثمار (السحب الجماعي لرأس المال) يؤدي إلى البطالة والظواهر السلبية الأخرى.
وبالتالي ، يجب على كل دولة تستضيف الشركات عبر الوطنية على أراضيها أن تأخذ في الاعتبار جميع المزايا والعيوب المحتملة لتأثير رأس المال عبر الوطني على نظامها الاقتصادي والسياسي من أجل تعظيم درجة ضمان المصالح الوطنية للدولة ومواطنيها. وكقاعدة عامة ، تقر البلدان المضيفة ، المتقدمة والنامية على حد سواء ، الأنشطة الشركات عبر الوطنيةعلى أراضيها. علاوة على ذلك ، هناك منافسة في العالم بين البلدان لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر ، حيث تتلقى الشركات عبر الوطنية خصومات ضريبية ومزايا أخرى.
من المستحيل تقييم أنشطة الشركات عبر الوطنية فقط من الجانب الأسوأ. تساهم الشركات عبر الوطنية في التقسيم الدولي للعمل وإنتاج وتطوير العلوم والتكنولوجيا. على الرغم من حقيقة أن الأجور في فروع الشركة أقل مما هي عليه في البلد الأم ، إلا أنها لا تزال مرتفعة جدًا في كثير من الأحيان بالنسبة للبلدان النامية ، وبالإضافة إلى ذلك ، توفر هذه الشركات الكبيرة ضمانات اجتماعية معينة لموظفيها. في بعض الأحيان ، تفتح البلدان المتخلفة أسواقها أمام الشركات الدولية الكبيرة ، مدركةً مزاياها.
تتوافق مصالح الشركات متعددة الجنسيات مع الدول التي تعمل في أراضيها ، كقاعدة عامة. تسمح الشركات عبر الوطنية للدولة بالوصول إلى موارد البلدان الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، لن تخضع المنتجات المصنعة في الخارج لرسوم من الدولة التي تم فيها إنتاج هذه المنتجات.
ويبين الجدول 1-1 الآثار الإيجابية والسلبية لأنشطة الشركات عبر الوطنية على البلد المضيف ؛ للبلد الذي يصدر رأس المال ؛ للاقتصاد العالمي بأسره.
الجدول 1-1 - عواقب أنشطة الشركات عبر الوطنية
| النتائج الإيجابية لأنشطة الشركات عبر الوطنية | ||
| للبلد المضيف | ||
| الحصول على موارد إضافية (رأس المال ، التكنولوجيا ، الخبرة الإدارية ، العمالة الماهرة) | استيراد "قواعد اللعبة" | تحفيز العولمة |
| نمو في الإنتاج والعمالة | تزايد التأثير على الدول الأخرى | وحدة متنامية للاقتصاد العالمي |
| تحفيز المنافسة | نمو الدخل | زيادة الإنتاجية العالمية |
| تحصيل إيرادات ضريبية إضافية من الموازنة العامة للدولة | تحسين مستوى معيشة الناس حول الكوكب | |
| عواقب سلبيةأنشطة الشركات عبر الوطنية | ||
| للبلد المضيف | لبلد تصدير رأس المال | للاقتصاد العالمي بأسره |
| الرقابة الخارجية على اختيار تخصص الدولة في الاقتصاد العالمي | انخفاض سيطرة الدولة | ظهور مراكز قوة اقتصادية قوية تعمل لمصالح خاصة قد لا تتوافق مع عالمية |
| إبعاد رجال الأعمال الوطنيين عن المناطق الأكثر جاذبية | شروط الاستثمار الخاصة (تدريب الموظفين المحليين ، استخدام المنتجات المحلية شبه المصنعة ، إلخ.) | |
| تنامي عدم استقرار الاقتصاد الوطني | ||
| تهرب عمل كبيرمن الضرائب |
وزارة التربية والتعليم والعلوم في الاتحاد الروسي
المؤسسة التعليمية لميزانية الدولة الفيدرالية للتعليم المهني العالي
جامعة ولاية موسكو للاقتصاد والإحصاء والمعلومات (MESI)
معهد الإدارة
قسم الإدارة التطبيقية والدولية
عمل الدورة
في تخصص "أساسيات الإدارة الدولية"
ملامح عمل الشركات عبر الوطنية
المنفذ:
مجموعة طلابية Dmm-106
إي. زايتسيفا
مدير المشروع:
إي. تيمنيشوفا
موسكو - 2012 (13) عام
مهمة ل ورقة مصطلح
طالب في السنة الأولى ، مجموعة DMM-106 ، تعليم بدوام كامل
زايتسيفا يفغينيا الكسيفنا
موضوع مشروع الدورة: ميزات عمل الشركات عبر الوطنية
هيكل (محتوى) العمل
الشركات عبر الوطنية وخصائصها.
1.تعريف الشركات عبر الوطنية. 1.2.أسباب الحدوث. 3.مراحل تطور الشركات عبر الوطنية. خصوصيات أداء الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة. 4.ميزات عمل الشركات عبر الوطنية. 1.5.تفاصيل عمل نستله. دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي. 6.دور الشركات عبر الوطنية. المميزات والعيوب. الأدب الأساسي: . الموعد النهائي لتقديم الطالب للمشروع النهائي: 30 أبريل 2013. مقدمة 1-1 تعريف الشركات عبر الوطنية 1.3 مراحل تطور الشركات عبر الوطنية استنتاج 2.1 ميزات عمل الشركات عبر الوطنية استنتاج استنتاج استنتاج التطبيقات مقدمة
الشركات عبر الوطنية وثيقة الصلة بالعالم الحديث. الجميع يختبرهم بطريقة أو بأخرى. نحن نستهلك الطعام ، ونرتدي الملابس ، ونشتري السيارات ، ونستخدم تكنولوجيا المعلومات - كل هذا تقريبًا هو نتيجة لأنشطتهم. تلعب هذه الشركات دورًا رائدًا في الاقتصاد الحديث ، لأن. فهي تتكيف بسهولة مع التغيرات في الطلب ، وتطور باستمرار استراتيجيات تنمية جديدة ، وتكون قادرة على توفير مجموعة كبيرة من السلع والخدمات. ومع ذلك ، فقد حدد العديد من أوجه القصور الهامة في الشركات عبر الوطنية. على سبيل المثال ، إلحاق ضرر كبير بالبيئة. في الوقت الحاضر ، تظهر المزيد والمزيد من الشركات الدولية ، مما أدى إلى زيادة المنافسة الدولية. تسعى الشركات سريعة النمو لأخذ مكانها في الساحة الدولية. بعد كل شيء ، يرجع تكوين الشركات عبر الوطنية إلى حقيقة أنه يوفر مزايا كبيرة في مجال التجارة الدولية ، مما يسمح لك بالتغلب على العديد من الحواجز السياسية والتجارية بنجاح أكبر. تدرس الورقة ميزات أداء بعض الشركات الناجحة التي طورت أعمالها لعدة سنوات وحققت نجاحًا كبيرًا في هذا المجال من أجل تحديد الاتجاه الصحيح لتطوير الشركة لتصبح دولية. الغرض: تحديد سمات أنشطة الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة. لتحقيق هذا الهدف يتم حل المهام التالية في العمل: النظر في مفهوم "الشركة عبر الوطنية" ؛. التحقيق في أسباب الشركات عبر الوطنية ؛ ب. تحليل مراحل تطور الشركات عبر الوطنية ؛ (أ) تحديد خصائص أداء الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة ؛ النظر في سمات عمل الشركات عبر الوطنية بشكل عام ؛ ب. لدراسة ملامح ومراحل تطور نستله. تحديد دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي ؛ تحديد العيوب والمزايا. موضوع الدراسة: شركة عبر وطنية. موضوع الدراسة: ملامح عمل الشركات عبر الوطنية. الأساس المنهجي للدراسة هو طريقة تحليل وتوليف المعلومات العلمية و نهج النظم. وكذلك تم تطبيق طريقة TTR. في سياق الدراسة ، تم استخدام طريقة المقارنة. تكمن حداثة الدراسة في دراسة ميزات إدارة أنشطة الشركات عبر الوطنية بناءً على مقارنة بين مختلف الشركات. يناقش القسم الأول جميع السمات الرئيسية لأنشطة الشركات عبر الوطنية وأسبابها ومراحل تطورها. يوضح القسم الثاني ملامح أنشطة الشركات العالمية على سبيل المثال. أيضًا ، يتم إيلاء اهتمام خاص لشركة دولية مثل Nestle ، والتي تعد مثالًا رئيسيًا لشركة TNK الرائدة. في الختام ، سأحاول تحديد الدور الرئيسي للشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي. الاقتصاد العالمي للشركات عبر الوطنية 1. الشركات عبر الوطنية وخصائصها
يتناول هذا القسم الأسئلة التالية: ما هي الشركات عبر الوطنية؟ أسباب الشركات عبر الوطنية؟ ما هي مراحل التطور؟ ما هي عمليات الاندماج والاستحواذ وكيف تؤثر على تطور الشركات عبر الوطنية؟ يطرح القسم الفرعي الأسئلة التالية: ما هي الشركة عبر الوطنية؟ ما هو الهيكل؟ كيف يمكن تصنيف الشركات عبر الوطنية حسب الجنسية؟ يسمي بعض الباحثين الشركات عبر الوطنية عالمية ، والبعض الآخر دوليًا متعدد الجنسيات. ومع ذلك ، فإن المصطلح الأكثر شيوعًا هو "الشركات عبر الوطنية" ، والذي سيتم استخدامه في العمل. بالنظر إلى أن مفهوم "الشركة عبر الوطنية" يؤثر على مصالح العديد من الدول ، فقد طورت الأمم المتحدة نسختها الخاصة من التعريف ، والتي تنص على أن الشركة عبر الوطنية هي شركة: ) تضم وحدات في دولتين أو أكثر ، بغض النظر عن الشكل القانوني ومجال النشاط ؛ ) العمل ضمن نظام صنع القرار الذي يسمح بسياسة متماسكة وتنفيذ استراتيجية مشتركة من خلال واحد أو أكثر من مراكز التوجيه ؛ ) التي ترتبط فيها الوحدات الفردية بالملكية أو بطريقة أخرى بحيث يكون لواحدة أو أكثر منها تأثير كبير على أنشطة الآخرين ، ولا سيما مشاركة المعرفة والموارد والمسؤوليات مع الآخرين. وفقًا للأمم المتحدة ، يوجد الآن حوالي 80.000 شركة عبر وطنية تسيطر على حوالي 820.000 شركة أجنبية تابعة خارج بلدانهم. تمتلك أكبر 100 شركة عبر وطنية ما بين 70 و 80٪ من جميع الأصول الأجنبية. بتلخيص ما سبق ، يمكننا القول أن الشركات عبر الوطنية (TNCs) هي تلك الشركات التي ، لكونها في بلد المصدر ، لها أسواقها خارج هذا البلد. إنهم يحتلون مكانة رائدة في السوق العالمية ، وهناك طلب كبير على سلعهم أو خدماتهم بين المستهلكين. تسيطر الشركات عبر الوطنية على ما يصل إلى 40٪ من الإنتاج الصناعي في العالم (ما يقرب من نصف التجارة الدولية). يتجاوز حجم المنتجات المصنعة في شركات الشركات عبر الوطنية 6 تريليونات سنويًا. دولار. إنهم يوظفون 73 مليون شخص ، أي. كل عشر موظفين في العالم ، باستثناء زراعة. هناك ثلاثة معايير رئيسية لانتماء الشركة إلى شركة عبر وطنية: ü يشير المعيار الهيكلي إلى أن الشركة لديها فروعها الخاصة في بلدين أو أكثر أو أن موظفي الإدارة العليا هم مواطنون من دول مختلفة. على سبيل المثال ، وفقًا لهذا المعيار ، يتم تحديد الشركات الأمريكية واليابانية وما إلى ذلك. ü معيار الأداء. وفقًا لمنهجية الأمم المتحدة ، يمكن تحليل الطبيعة الدولية لأنشطة الشركات عبر الوطنية وفقًا لثلاثة مؤشرات رئيسية: · نسبة الأصول الأجنبية للشركات عبر الوطنية إلى إجمالي أصول الشركات عبر الوطنية ؛ · نسبة حجم مبيعات الشركات عبر الوطنية في الخارج إلى إجمالي حجم مبيعات الشركات عبر الوطنية ؛ · نسبة عدد الأشخاص العاملين في الأقسام العامة للشركات عبر الوطنية في القوة الكليةتوظيف؛ يُطلق على المتوسط الحسابي لهذه المؤشرات الثلاثة اسم المؤشر عبر الوطني ، والذي يعمل كمعيار معمم للأنشطة الدولية للشركات عبر الوطنية. ü سلوك. تعمل جميع عناصر الشركات عبر الوطنية كآلية واحدة ، وتضطلع بأنشطة فعالة بهدف تعظيم الأرباح. تقوم الشركة المسماة "الشركة الأم" بتنسيق أنشطة جميع الفروع والشركات التابعة الأجنبية. الشركة الأم ، كما كانت ، هي مركز النظام بأكمله ، فهي تمارس السيطرة على بقية العناصر. تشمل هذه العناصر: الشركات التابعة ، والشركات المرتبطة (تمتلك الشركة الأم من 10 إلى 50٪ من الأسهم ، مما يسمح لها بالمشاركة في السيطرة) ، والشركات التابعة الأجنبية (ليس لديها استقلال قانوني) ، والمشاريع المشتركة (تمتلكها الشركات عبر الوطنية بشكل مشترك مع شركة محلية لا تقل عن عام. إذا أخذنا في الاعتبار الشركات عبر الوطنية حسب الجنسية ، يمكننا أن نرى أن جميع الشركات عبر الوطنية الكبرى تقريبًا تنتمي إلى ما يسمى بالمراكز الاقتصادية الثلاثة على كوكبنا: الولايات المتحدة الأمريكية ، والاتحاد الأوروبي ، واليابان. ومع ذلك ، بمرور الوقت ، يصبح تكوين الشركات عبر الوطنية أكثر تنوعًا في الأصل. بعد تحليل ميزات الموقع الجغرافي لألف شركة عالمية رائدة وفقًا لمعيار Standard & Poor ، قمت بعمل رسم تخطيطي (الشكل 1) ، يوضح نسبة الشركات في مختلف البلدان. تجدر الإشارة إلى العديد من الشركات من البلدان النامية: Rosneft (روسيا) ، America Myvil (المكسيك) ، Petrobras - Petruleo Brasil (البرازيل) وغيرها. الشركات الأمريكية: General Electric ، و Microsoft ، و Citigroup ، و Toyota Motor ، إلخ. الشركات أوروبا الغربية: Anglo American (بريطانيا العظمى) ، Intesa Sanpaolo (إيطاليا) ، Telefynica (إسبانيا) ، إلخ. الصورة 1.TMP_Fig. عدد أكبر 1000 شركة.
تقوم الشركات عبر الوطنية بدور رائد في تطوير العلاقات الاقتصادية العالمية من خلال تنفيذ الاستراتيجيات العالمية التي توحد الأسواق الوطنية والإقليمية. للشركات عبر الوطنية التأثير الرئيسي على الاقتصاد من خلال القيام بأنشطة الاستثمار. 1.2 أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية
يحدد هذا القسم الفرعي الأسئلة التالية: ما هي أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية؟ كيف تم إنشاء الشركات عبر الوطنية الأولى؟ هناك أسباب عديدة لظهور الشركات متعددة الجنسيات. في رأيي ، عليهم جميعًا التعامل مع النقص في السوق ، والقيود المفروضة على التجارة الدولية ، وتفوق الشركات الاحتكارية ذات القوة القوية ، وما إلى ذلك. يكمن نجاح الشركات عبر الوطنية في حقيقة أنها تتمتع بمزايا كبيرة على الشركات الأخرى. تلعب الشركات الأجنبية المنتسبة دورًا مهمًا بشكل استثنائي في توفير الوصول إلى الأسواق الخارجية ، وخفض تكاليف الإنتاج ، وزيادة الأرباح. كل هذا يوفر الاستقرار الماليالشركات عبر الوطنية ومساعدتهم على النجاة من فترات الأزمات. هذه المزايا هي التي تكمن وراء أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية. أولا ، إمكانية زيادة الكفاءة وتعزيز القدرة التنافسية. تؤدي الحاجة إلى البقاء في الصراع التنافسي إلى تكوين الإنتاج وتراكم رأس المال على نطاق دولي. ثانياً ، إمكانية استخدام المهارات الإدارية ، رأس المال الإنتاجي لشركة معينة في مختلف فروع البلدان المختلفة. ثالثًا ، الوصول إلى موارد الدول الأجنبية. يمكن أن يكون دور هذه الموارد: العمالة الرخيصة ، والمواد الخام ، وإمكانات البحث ... رابعًا ، القدرة على الاستفادة من ميزات سياسة الدولة للبلد الذي يقع فيه الفرع أو الشركات التابعة للشركة عبر الوطنية. خامسا ، القدرة على البقاء في موقف موات من خلال نقل التطورات والتقنيات إلى بلد أجنبيأثناء تطوير تقنيات جديدة تعتمد على الشركة الأم. سادساً ، القدرة على تقليل مخاطر الإنتاج. أيضا ، لا تنس أن الدولة لديها أهمية عظيمةفي تنمية الشركات عبر الوطنية. وهي تدعم أنشطة العديد من الشركات عبر الوطنية ، ولها مصلحتها الخاصة في هذا ، وتوفر لها الأسواق والفرص للاستثمار الأجنبي من خلال إبرام مختلف النقابات السياسية والاقتصادية والعمالية والمعاهدات الدولية ، وتخلق حواجز تجارية وطنية لحماية نفس الشركات. كل هذه الأسباب أدت إلى النمو السريع للشركات متعددة الجنسيات في الآونة الأخيرة. 1.3 مراحل تطور الشركات عبر الوطنية
يقدم القسم الفرعي إجابات على الأسئلة التالية: ما هي مراحل الشركات عبر الوطنية التي يتم تمييزها عادةً؟ كيف تغير نشاط الشركات عبر الوطنية اليوم؟ يمكن أن يُعزى ظهور أولى الشركات متعددة الجنسيات إلى القرن السابع عشر ، وفي ذلك الوقت كانت شركة الهند الشرقية موجودة ، لكن معظم الباحثين يعتبرون هذه الفترة نهاية القرن التاسع عشر. منذ نشأتها ، شهدت الشركات عبر الوطنية تغييرات كبيرة ، والتي كانت نتيجة لتطور التقسيم الدولي للعمل ، وكذلك تطور عوامل الإنتاج وتكثيفها وتكاملها. في التطور التاريخيمن المعتاد أن تميز الشركات عبر الوطنية عددًا من المراحل. استندت الشركات الأولى إلى تطوير المواد الخام للمستعمرات السابقة. من حيث الشكل التنظيمي والاقتصادي وآليات العمل ، كانت هذه الكارتلات والنقابات والتروستات الأولى. تشمل المرحلة الثانية الشركات التي نشأت بين الحربين العالميتين الأولى والثانية. تشمل المرحلة الثالثة الشركات عبر الوطنية التي عملت بنجاح في الاقتصاد العالمي بعد الحرب العالمية الثانية. في هذا الوقت كان هناك ما يسمى بربط الإنتاج الوطني والأجنبي. ظلت الكارتلات في الماضي ، وتم إنشاء اهتمامات دولية ، تم من خلالها إنشاء مجمعات متنوعة. وتجدر الإشارة إلى عدد من الأسباب التي ساهمت في ذلك: ü تعزيز تركيز الإنتاج ورأس المال ؛ ü تأثير التقدم العلمي والتكنولوجي الذي ساهم في ظهور العديد من الصناعات الأولية الجديدة ؛ ü تنويع الإنتاج ؛ ü الانتقال في الإدارة إلى هيكل لامركزي ؛ ü تقوية الروابط المالية داخل الشركات الفردية والمجموعات المالية. في أوائل الثمانينيات ، تم تشكيل المرحلة الرابعة في تطوير الشركات عبر الوطنية. تختلف هذه المرحلة عن البقية من حيث أن السوق والمنافسة بدأت في اعتبارها من مواقع الكواكب. هناك معرفة جيدة بالمنافسين وطرق إجراء المنافسة العالمية ، وبدأ تنفيذ الأنشطة على نطاق عالمي واسع ، وذهب جزء كبير من الأرباح إلى بحث علميمن أجل التعرف على التقنيات الحديثة الجديدة ، إلخ. تنتهج الشركات عبر الوطنية العالمية باستمرار استراتيجية لتشكيل مجموعات كبيرة تجمع بين الإنتاج والتجارة و الشركات المالية. ومع ذلك ، بالإضافة إلى التحالفات الاقتصادية بين الشركات عبر الوطنية الكبيرة والكبيرة ، تعمل الشركات العالمية عبر الوطنية على تعزيز التفاعل مع الشركات المتوسطة والصغيرة ، سواء في البلد الأم أو مع الشركاء الأجانب. منذ منتصف التسعينيات من القرن العشرين ، تميزت المرحلة الخامسة. خلال هذه الفترة ، أصبحت الشركات عبر الوطنية كيانات مستقلة من حيث القوة المالية والاقتصادية في الاقتصاد العالمي ، إلى جانب الدول القومية. الابتكار والبحث والتطوير سمة من سمات المرحلة الخامسة. يتعين على الشركات الدولية أن تنفق المزيد والمزيد من الأموال على التطورات الجديدة ليس فقط من أجل البقاء ، ولكن لتكون على رأس الشركات الأخرى في بيئة تنافسية. يتم إنشاء المزيد والمزيد من الشركات عبر الوطنية وفروعها ، وعدد الشركات الأم في ازدياد ، ويتم تحديد نمو أكثر أهمية في مجال إنشاء (الاستحواذ) للشركات التابعة. ويتحدد هذا الأخير بتوسيع مجالات نشاط الشركات عبر الوطنية في الخارج. الشكل 2.TMP_Fig. No_TNK استثمار.
لقد ترك التقدم العلمي والتكنولوجي بصماته على الهيكل التنظيمي TNK. تنقسم الشركات عبر الوطنية حاليًا إلى شركات متعددة الجنسيات ودولية وعالمية. الشركات الدولية هي شركات ذات أصول أجنبية. لا تتمتع الشركات الأجنبية التابعة لها بالاستقلال القانوني ، وتعتبر الأسواق الخارجية امتدادًا للسوق الوطنية. الشركات متعددة الجنسيات - الشركات عبر الوطنية التي توحد الشركات الوطنية في عدد من الدول على أسس صناعية وعلمية وتقنية. عادة ما تكون فروعها مستقلة ، والأسواق الخارجية لها نفس الأهمية مقارنة بالأسواق المحلية. الشركات العالمية - الشركات التي تم إنشاؤها على أساس تكامل الأنشطة الاقتصادية التي تتم في مختلف البلدان. لقد حددنا الاتجاه التالي: في كل مرحلة ، تسعى الشركات إلى توسيع نطاق أسواقها ، وفي هذا الصدد ، تطوير استراتيجيات معينة. إذا كان التركيز في المرحلة الأولى أكثر على الموارد ، على تنميتها. الآن يتم إيلاء المزيد والمزيد من الاهتمام للمعلومات والتقنيات الجديدة ودراسة التغييرات في الخارج و البيئة الداخلية.
استنتاج
في هذا الفصل ، يتم النظر في تعريف الشركة عبر الوطنية على وجه التحديد ، فيما يتعلق بهذا ، يتم تسليط الضوء على المعايير التي تكون الشركة عبر وطنية. تم الكشف عن ميزات الموقع الجغرافي للشركات عبر الوطنية: تنتمي الشركات عبر الوطنية بشكل أساسي إلى ثلاثة مراكز اقتصادية (الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي واليابان). ومع ذلك ، في عصرنا ، أصبح تكوين هذه الشركات عبر الوطنية أكثر تنوعًا. وقد تم تحديد أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية ، والتي لوحظ نمو الشركات عبر الوطنية بسببها على مر السنين. تم إجراء تحليل لمراحل تطور الشركات عبر الوطنية ، مما جعل من الممكن تحديد الاتجاه التالي: في كل مرحلة ، تسعى الشركات إلى توسيع أسواقها. في بداية تطورها ، أولت الشركات عبر الوطنية اهتمامًا كبيرًا بالموارد وتنميتها ، والآن المعلومات والتقنيات الجديدة. كذلك ، تدرس الشركات عبر الوطنية الحديثة البيئة من أجل جعل الإنتاج أكثر ملاءمة للبيئة وغير ضار بالطبيعة عمليًا. بعد أن حولت الاقتصاد الوطني إلى إنتاج عالمي ، جلبت الشركات عبر الوطنية الإنتاج إليها طريق جديدالتطوير: من المستوى التقني المتزايد وجودة المنتج وكفاءة الإنتاج إلى تحسين أشكال الإدارة وإدارة الشركة. 2- خصوصيات أداء الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة
يتناول القسم الأسئلة التالية: كيف تعمل الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة؟ ما هي خصائص عمل شركة رائدة مثل نستله؟ .1 ميزات عمل الشركات عبر الوطنية
يحتوي هذا القسم الفرعي على إجابة للسؤال: ما هي ميزات الأداء المحددة حاليًا على أساس تحليل أنشطة الشركات الرائدة في مختلف قطاعات الاقتصاد؟ أكبر الشركات متعددة الجنسيات الرائدة هي كيانات ضخمة ، ثروتها تفوق ثروات العديد من البلدان. اليوم ، تعد الشركات عبر الوطنية من بين أكبر الوحدات الاقتصادية. توفر الشركات متعددة الجنسيات الرائدة أكثر من خُمس الإنتاج الصناعي والزراعي في العالم. يتحكم حوالي 70 منهم في موقع المبيعات في السوق العالمية. غالبًا ما تستخدم الشركات الكبيرة عمليات الدمج والاستحواذ لشركات جديدة لتنفيذ استراتيجيتها. عمليات الاندماج والاستحواذ هي مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى الجمع بين شركتين أو أكثر في شركة واحدة مع هيئة إدارة واحدة ، والتي يصاحبها نقل التحكم في إدارة الأعمال من شركة إلى أخرى. في الأساس ، يتم تفسير هذا السلوك للشركات من خلال محاولة زيادة قدرتها التنافسية العالمية ، ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن مثل هذه المعاملات لا تنجح دائمًا للشركة. أسباب كل هذا: ü وصول الشركات عبر الوطنية إلى أسواق جديدة ؛ ü لان مثل هذه الشركات لديها عدد كبير من الأسواق ، والمنافسة المتزايدة في واحدة منها أو حتى عدة أسواق لا تهدد عمل الشركة ككل ؛ ü زيادة سعر سهم الشركة. ü كلما كانت الشركة أكبر وأكثر نجاحًا ، زاد الدخل. وبالتالي ، كلما زادت الموارد المالية التي يمكن أن تنفقها على الموارد والبحوث اللازمة لأفضل عمل. ضع في اعتبارك العديد من الدوافع التي تشجع الشركات على اتخاذ هذا المسار من التطور ، باستخدام مثال الشركة الدولية جنرال إلكتريك عند الاستحواذ على شركة هانيويل (الشكل 2): الشكل 3TMP_Fig. No_A الاستحواذ على United Technologies Honeywell.
دمج قاعدة البحث. تمتلك شركة Honeywell عددًا من براءات الاختراع التي تهم شركة جنرال إلكتريك ومنافسيها ؛ الرغبة في منع تقوية المنافس - شركة United Technologies ، التي سعت أيضًا إلى ملائمة شركة Honeywell ؛ تعزيز المراكز في سوق أتمتة الإنتاج ؛ الرغبة في اكتساب قاعدة عملاء إضافية تمتلكها الشركة المستحوذة ؛ بالإضافة إلى التوفير في التكاليف بسبب دمج قاعدة البحث ، من المتوقع أيضًا أن يخفض التكاليف في مجالات أخرى ، على وجه الخصوص ، من خلال القضاء على ازدواجية الوظائف. وبالتالي ، يمكننا أن نرى أن عمليات الدمج والاستحواذ تلعب أيضًا دورًا مهمًا في استراتيجية إدارة الشركات الدولية لأدائها الفعال. في عمل الشركات عبر الوطنية ، هناك العديد من السمات التي تميزها عن الشركات الأخرى. العلامة الأولى هي النشاط الواسع النطاق للشركات عبر الوطنية. كما ذكرنا سابقًا ، تمتلك هذه الشركات العديد من الأسواق خارج الدولة التي تعمل فيها ، مما يسمح لها بتنفيذ أكثر الأعمال فعالية للشركة. مكانة احتكارية في الأسواق الدولية. أي أن الشركة رائدة في مجال معين. يزداد الطلب عليه بين المستهلكين ويحصل على دخل كبير من أنشطته. العلامة الثالثة هي هيكل إنتاج دولي مع تقسيم واضح للعمل ، مما يشير إلى مزايا الهيكل الإداري. علامة أخرى هي حصة كبيرة من العمليات الخارجية. كما أن الجمع بين مصالح وحدات الإنتاج الفردية للشركات عبر الوطنية والشركات العامة هو أيضاً سمة مميزة. يجب أن تمثل الشركات الفرعية والشركات التابعة من مختلف البلدان شركة واحدة عبر وطنية. تشكيل التحويل داخل الشركات باعتباره سمة من سمات الشركات عبر الوطنية. تنقسم الشركات عبر الوطنية إلى: شركات عبر وطنية متكاملة أفقيًا ومتكاملة رأسياً ومتنوعة. دعنا نفكر فيها بمزيد من التفصيل: الشركات المتكاملة أفقيًا ، تنتج شركاتها معظم المنتجات النهائية. على سبيل المثال ، ماكدونالدز المعروفة. توفر الشركات المتكاملة رأسياً التحكم في إنتاج المنتجات النهائية. يمكن أن يقع الإنتاج في بلد ما ، ويباع المنتج النهائي في دولة أخرى. أي ، يتم الإنتاج حيث يوجد مورد ضروري لذلك. تشمل هذه الشركات النفط والألمنيوم ... الشركات المتعددة الجنسيات المتنوعة - الشركات ذات الأعضاء الشركات التابعة، والتي يمكن أن تتكامل رأسيًا وأفقيًا. تشمل هذه الشركات شركة Nestle الدولية ، التي سيتم دراسة أدائها في القسم الفرعي الثاني. يتم تنظيم النشاط الاقتصادي الأجنبي للشركات عبر الوطنية من خلال آلية التسعير (تنظيم الجمارك والتعريفات). خلال فترة الانكماش الاقتصادي ، تحمي سياسة الحكومة الإنتاج المحلي وتقيد الأنشطة شركات اجنبيةحمايتها من المنافسة. مما يؤثر سلبًا على أنشطة الشركات عبر الوطنية. ومع ذلك ، فإن الشركة عبر الوطنية لديها القدرة على تنفيذ بعض معاملات الصرف الأجنبي لمصلحتها الخاصة. يرجع ذلك إلى حقيقة أن البلدان التي تعمل فيها الفروع والشركات التابعة لها أهمية كبيرة الموارد الماليةإذا تغير سعر الصرف ، فستحصل الشركات على مزايا معينة ، بينما لن يؤثر هذا الوضع سلباً على عمل الوحدات الأخرى في الشركة عبر الوطنية. بإيجاز كل هذا ، نقدم ميزات الشركات عبر الوطنية في الجدول رقم 1. وقد أتاحت دراسة الشركات عبر الوطنية صياغة عدد من الشروط التي تضمن الأداء الفعال للشركات عبر الوطنية: الجغرافية والاقتصادية والتنظيمية والمالية. الجدول 1ميزات TNK. 2.2 ميزات تشغيل نستله
هذا القسم الفرعي مخصص للمسألة: ميزات عمل نستله ، قصة قصيرةتطورها ، من أجل فهم استراتيجية الشركة بأكبر قدر من الدقة. يعود تاريخ شركة نستله إلى عام 1866 ، عندما اخترع هنري نستله تركيبة الحليب لأول مرة. الرضعبدأت Farine Lactee إنتاجها. منذ ذلك الحين ، اكتسب الإنتاج زخمًا ، واليوم تعتبر نستله واحدة من أكبر الشركاتسلام. يكمن نجاح هذه الشركة في حقيقة أنها لا تقف مكتوفة الأيدي وهي في تطور مستمر. نقاط مهمةأصبحت قصص نستله: الانضمام إلى شركة الشوكولاتة السويسرية ؛ اكتشاف مسحوق نسكافيه سريع التحضير ، والذي كان شائعًا للغاية خلال الحرب العالمية الثانية ؛ الاندماج مع Alimentana S.A. ، صانع التوابل والحساء من Maggi ؛ الاستحواذ على شركة Crosse & Blackwell (الشركة البريطانية المصنعة للأطعمة المعلبة) ، Findus (الأطعمة المجمدة) ، Libby (عصائر الفاكهة) ، إلخ. تقوم نستله بتجديد أسواقها بمنتجات جديدة كل يوم ، مما يخلق مجموعة كبيرة للمستهلكين. الطلب آخذ في الازدياد ، وبالتالي فهو المنافس الرئيسي للعديد من الشركات. نستله هي شركة رائدة في السوق في مجال القهوة والحلويات والطهي والآيس كريم وأغذية الأطفال والمياه المعدنية وأغذية الحيوانات الأليفة. ينصب التركيز على جودة المنتج وسلامته. في نهاية عام 2005 ، بدأت الشركة عملية إصدار الشهادات لجميع مصانعها وفقًا لمتطلبات معيار ISO 9001: 2000 ، والذي يتضمن إنشاء نظام موحد لإدارة جودة المنتج. بالإضافة إلى ذلك ، تركز نستله دائمًا على غزو أسواق جديدة والتكيف بنجاح مع خصوصيات البلدان المختلفة. شركة عالمية لا تتعارض مع التشريعات المحلية المطبقة في الأسواق ، وتراعي أيضًا ثقافات وتقاليد الدولة ، وهذه أيضًا ميزة لها على الشركات الأخرى. كانت نتيجة النشاط الناجح للشركة قيد الدراسة قرار الإدارة بعدم الدخول في دورات في صناعة المواد الغذائية ، وفي عام 1974 أصبحت نستله أكبر مساهم في شركة L Oreal هي واحدة من الشركات الرائدة في العالم في إنتاج مستحضرات التجميل. علاوة على ذلك ، تشتري الشركة مختبرات Alcon (شركة أمريكية لتصنيع الأدوية ومنتجات طب العيون). لم يكن بإمكان كل شركة اتخاذ مثل هذا القرار المحفوف بالمخاطر في مواجهة المنافسة المتزايدة وتقلص هوامش الربح في ذلك الوقت. في الثمانينيات ، كانت شركة نستله هي الأكثر التطوير الفعالحددت لنفسها هدفين استراتيجيين رئيسيين: التعزيز المركز الماليمن خلال إعادة التنظيم الداخلي واستمرار السياسة الهادفة إلى الحصول على مؤسسات ذات فائدة استراتيجية. في هذا الصدد ، تخلصت الشركة الدولية من العديد من الشركات التي كانت في السابق جزءًا من الشركة ، والتي إما لم تحقق ربحًا أو لم تتناسب مع الاستراتيجية الشاملة. كان للنصف الأول من التسعينيات أفضل تأثير على عمل شركة نستله. لأنه ، أولاً وقبل كل شيء ، استمر التكامل في السوق العالمية ، وثانياً ، تم إزالة العديد من الحواجز التجارية. إن فتح أسواق جديدة في وسط وشرق أوروبا وكذلك الصين ، إلى جانب الاتجاه العام نحو تحرير الاستثمار الأجنبي المباشر ، يبشر بالخير لشركة لديها مثل هذا النطاق الواسع من الأنشطة. في عام 1995 ، استحوذت شركة نستله على حصة مسيطرة في مصنع روسية للحلويات في سامراء ، والذي ينتج الشوكولاتة ومنتجات الحلويات الأخرى. منذ ذلك الحين ، قامت الشركة باستثمارات كبيرة في الإنتاج ، وشراء المزيد من المعدات الجديدة ، وتحسينها معدات تقنية. أتاحت استثمارات الشركة إطلاق إنتاج ألواح Nuts وشوكولاتة Nestle Classic ، التي تم استيرادها سابقًا إلى روسيا ، بالإضافة إلى مشروب الشوكولاتة Nesquik الشهير عالميًا. استثمار مهم آخر هو الاستحواذ في عام 1996 على حصة مسيطرة في شركة Nestle-Zhukovsky LLC. وقد أتاح ذلك إنتاج الآيس كريم الروسي التقليدي تحت العلامات التجارية الجديدة "48 كوبيل" و "كيمو" و "ميغا" ، والتي أصبحت فيما بعد ماركات عالمية مشهورة. يقول بول بولك ، الرئيس التنفيذي لشركة نستله: "نحن ندرك أنه إذا أردنا بناء عمل تجاري يكون ناجحًا ليس فقط اليوم ، ولكن غدًا ، يجب أن نستثمر في كل من الحاضر والمستقبل ، وبالتالي خلق قيمة لشركائنا". (بول بولكي). تسعى نستله جاهدة لإنتاج منتجات عالية الجودة وكاملة بأقل تكاليف الإنتاج ، ومع ذلك ، فإنها تولي اهتمامًا كبيرًا لتدريب موظفيها ، وتمريرهم. خبرة دوليةوالمعرفة العلمية والتقنية. وتجدر الإشارة إلى أن شركة نستله هي شركة ذات ثقافة منفتحة ، ويمكن لأي مستهلك الذهاب إلى موقع الشركة الإلكتروني والاطلاع على جميع المعلومات التي يهتم بها ، بما في ذلك التقارير السنوية. تعتبر مصانع نستله أقوى محرك للتنمية الريفية وخلق معايير جودة بيئية جديدة ، خاصة في الدول النامية. اتخذت نستله خطوات ملحوظة لتقليل بصمتها البيئية ، مما يساعد على تقليل التكاليف وزيادة الربحية ، فضلاً عن الاستدامة البيئية طويلة الأجل. نستله مشارك نشط الحياة العامةروسيا. بالإضافة إلى كونها راعية للعديد من المشاريع طويلة الأمد ، تقوم الشركة أيضًا بأنشطة خيرية ، وتساهم أيضًا في ترميم أهم المعالم التاريخية للعمارة والفن. تروج الشركة أكل صحيفي المجتمع ، وفي هذا الصدد ، طورت برنامجها لتلاميذ المدارس بعنوان "تحدث عن التغذية السليمة". تساهم نستله في الثقافة: منذ سنوات عديدة ترعى أوركسترا موسكو السيمفونية ، ومهرجان القناع الذهبي ، إلخ. لذا ، فإن شركة نستله هي واحدة من أكبر الشركات في القرن الحادي والعشرين. اليوم ، تمتلك عددًا كبيرًا من المصانع والمؤسسات الصناعية في العالم. يعتمد نشاط الشركة بشكل أساسي على إنتاج المنتجات الغذائية ، ولكنها أيضًا مساهم في الشركات الكبيرة في صناعات الأدوية والعطور ومستحضرات التجميل. تشمل ميزات الأداء: العديد من الأسواق حول العالم ، والمراكز الرائدة في الإنتاج ، وكمية كبيرة من الاستثمار في تطوير الشركة وتطوير البحث العلمي والتقني ، ويتم عمل الشركات التابعة والفروع مع مراعاة الدولة سياسة الدول المختلفة ، الهيكل التنظيمي والإداري المرن ، تنفيذ عمليات الحد من المخاطر. يتم تنفيذ العمل تحت رقابة صارمة ، تتفاعل سياسة الشركة على الفور مع التغييرات في البيئة الخارجية والداخلية ، ونتيجة لذلك يتم تنفيذ التشغيل الفعال للشركة. استنتاج
يحدد هذا الفصل سمات عمل الشركات عبر الوطنية في الوقت الحاضر بناءً على تحليل أنشطة الشركات عبر الوطنية الرائدة. تتم دراسة طرق الاندماج والاستحواذ كجزء من استراتيجية شركة كبيرة. تعتبر الدوافع التي تشجع الشركات على هذا المسار من التطور على سبيل المثال للجميع شركة مشهورةجنرال إلكتريك عند الاستحواذ على شركة هانيويل. تمت دراسة عدد من سمات أداء الشركات عبر الوطنية ، وعلى أساسها تم وضع جدول مع وصف موجز لها. كما تحدد الشروط التي تضمن الأداء الفعال للشركات عبر الوطنية. تم وصف ميزات عمل الشركات عبر الوطنية بالتفصيل على مثال إحدى الشركات الرائدة في شركة نستله الدولية. درس استراتيجية هذه الشركة. 3- دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي
يقدم هذا القسم إجابات على السؤال التالي: ما هو دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي؟ مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية؟ 3.1 دور الشركات عبر الوطنية. المميزات والعيوب
يبحث القسم الفرعي مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية وتأثيرها على الاقتصاد العالمي ودور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي. الشركات عبر الوطنية ، الممثلة في العديد من دول العالم ، قادرة على التأثير في جميع مجالات الحياة العامة. تساهم الشركات عبر الوطنية في تطوير التقدم العلمي والتكنولوجي ، حيث يتم تنفيذ الأعمال العلمية والتقنية في إطارها ، وتظهر تكنولوجيات جديدة من أجل تحسين الإنتاج. تتمتع العديد من الشركات عبر الوطنية بسلطة احتكارية. البعض منهم لديه معدل دوران مرتفع للغاية بحيث يتجاوز العديد من البلدان. تحفز الشركات الدولية اتجاه عولمة الاقتصاد العالمي من خلال إشراك البلدان في العلاقات الاقتصادية الدولية. تحفيز تنمية الإنتاج العالمي. لان تخلق الشركات عبر الوطنية المزيد والمزيد من المنتجات الجديدة ، وتوسع نطاق أنشطتها ، بفضل ظهور المزيد والمزيد من الوظائف ، مما يساعد على تقليل البطالة في البلاد. تساهم الشركات عبر الوطنية في التوزيع الأمثل للموارد وموقع الإنتاج. المساهمة في توسيع حدود التعاون الدولي. لا تؤثر الشركات عبر الوطنية على تشكيل الاقتصاد ككل فحسب ، بل تؤثر أيضًا على اقتصاد البلدان الفردية. الشركات الدولية لكل دولة على حدة هي موضوع الاقتصاد العالمي ويجب أن تتصرف وفقًا لقوانين كل دولة. بالنسبة للبلدان ، فإن أداء فروع وشركات الشركات عبر الوطنية جيد لأن السلع التي كان يتعين استيرادها في السابق متاحة الآن بفضل أنشطة الشركات الدولية. لذلك لا داعي للاستيراد. يمكن لموظفي الشركات عبر الوطنية الانتقال من بلد إلى آخر ولا يزالون يعملون في نفس الشركة. في أنشطة الشركات الدولية ، لسوء الحظ ، لا توجد مزايا فحسب ، بل عيوب أيضًا. سننظر فيها الآن. أولاً ، تتمتع الشركات عبر الوطنية بقدرة تنافسية عالية ، ونتيجة لذلك يستحيل ببساطة على الإنتاج المحلي اقتحام السوق. ثانياً ، استحواذ الشركات الأجنبية على أكثر القطاعات تطوراً واعدةً في الإنتاج الصناعي وهياكل البحث في البلد المضيف. ثالثًا ، يحدث أن الشركات التابعة للشركات عبر الوطنية تنتهك التشريعات الوطنية بإخفاء جزء من دخلها من الضرائب. رابعاً: إقامة احتكار الأسعار ، وديكتاتورية الظروف التي تمس مصالح الدول المضيفة. خامسًا ، يمكن للشركات عبر الوطنية نقل رؤوس أموالها بسهولة تامة بين البلدان. على سبيل المثال ، في حالة غير مواتية في الدولة ، يمكن لشركة عبر وطنية تحويل رأس مالها إلى بلد يتمتع بأكبر حالة ازدهارًا ، ونتيجة لذلك سيواجه الأول صعوبات أكبر. في المقابل ، تختار الشركات عبر الوطنية البلدان الأكثر تفضيلاً لها ، وغالبًا ما تكون هذه البلدان المتقدمة. والسبب في ذلك هو أن تصدير رأس المال وتنظيم الإنتاج في الخارج يزيدان من القدرة التنافسية وقوة الشركات التي تعتمد أنشطتها على استخدام الأساليب العلمية والتقنية و العملية التنظيمية، وتصدير رأس المال ، كما تعلم ، يسعى إلى تحقيق هدف تطوير أسواق جديدة واسعة النطاق. تعمل TNK باستمرار على تطوير شبكة من فروعها الأجنبية ، في محاولة لتغطية ، إن لم يكن العالم بأسره ، على الأقل مناطقها المهمة. إن عدد الاتفاقات بين العديد من الشركات بشأن التعاون العلمي والتقني ينمو بسرعة ، الأمر الذي من شأنه أن يعزز مراكزها التنافسية بشكل أكبر. كما أن أساس القدرة التنافسية هو أن الشركات عبر الوطنية تتحكم في عملية الإنتاج بأكملها: من المواد الخام إلى المبيعات. المنتجات النهائية. هذا يسمح بالتطوير الأكثر كفاءة التقسيم الدوليالعمالة وخلق مجموعات عالية الكفاءة من الإنتاج. التحسين والتطوير المستمر للتكنولوجيا اكتشافات علميةتتطلب تكاليف باهظة ، لكنها ضرورة لعمل الشركات عبر الوطنية. ومع ذلك ، بالنسبة للعديد من الشركات عبر الوطنية ، تعد هذه إحدى المشكلات في الطريق إلى التشغيل الفعال للإنتاج. يعتقد البعض أن الشركات متعددة الجنسيات لها تأثير سلبي على الاقتصاد العالمي ، والبعض على العكس من ذلك ، لديهم تأثير إيجابيعليها. أما بالنسبة لرأيي الشخصي ، فإن الشركات عبر الوطنية هي عناصر أساسية في عملية تشكيل الاقتصاد العالمي. وعلى الرغم من وجود عدد الصفات السلبية TNK ، كل هذه العيوب تغطي الإيجابيات الكبيرة إلى حد ما. الشركات عبر الوطنية لها تأثير مفيد على العلاقات الدولية ، في المقام الأول على حالة الأمن الدولي ، لأنها تساهم في تنمية الاعتماد المتبادل دول مختلفة، مما يجعل أي عدوان على الدول المرتبطة بنظام الشركات عبر الوطنية غير مربح. استنتاج
تم تأسيس الدور الهام للشركات عبر الوطنية في العالم الحديث. الشركات عبر الوطنية قادرة على التأثير في جميع مجالات الحياة العامة: فهي تحفز اتجاه عولمة الاقتصاد العالمي ، وتعزز نمو التقدم العلمي والتكنولوجي ، وتحفز تنمية الإنتاج العالمي ، وتساعد على توسيع حدود التعاون الدولي ، إلخ. يمكن للشركات عبر الوطنية التأثير على كل من الاقتصاد ككل واقتصاد البلد الفردي. تم الكشف عن مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية ، ولكن ثبت دورها الذي لا يمكن الاستغناء عنه. ونتيجة لذلك ، يمكن القول أنه لا يمكن النظر إلى الشركات عبر الوطنية من منظور سلبي فقط أو من وجهة نظر إيجابية فقط ، فإن نشاطها يلعب دوره. الدور الأساسيفي تشكيل الاقتصاد. استنتاج
لحل المهمة الأولى في العمل ، قدمنا تعريفًا واضحًا لمفهوم "الشركة عبر الوطنية" ، وفحصنا الهيكل ، ومراحل التطور ، وأسباب حدوثه. ويترتب على ذلك أن الشركات عبر الوطنية في عصرنا تختلف اختلافًا كبيرًا عن الشركات عبر الوطنية الأولى. الآن هم آلية معقدة تتكون من العديد من العناصر التي تؤثر على الاقتصاد العالمي. لحل المشكلة الثانية في مشروع الدورة هذا ، خصوصيات الشركات عبر الوطنية ، وخصائص عمل شركة نستله الكبيرة ، ومسار تطورها من إنتاج صغيرحليب الأطفال هنري نستله إلى شركة كبيرة لها فروع وفروع في جميع أنحاء العالم. لحل المشكلة الثالثة ، تم تحديد الدور الرائد للشركات عبر الوطنية في سياق العولمة. تعزز الشركات عبر الوطنية التقدم العلمي والتكنولوجي ، وتساعد على توسيع حدود التعاون الدولي ، إلخ. يحلل الفصل الثالث عددًا من مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية ، ولكن ثبت دورها الذي لا يمكن الاستغناء عنه. بناءً على ذلك ، يمكننا القول بثقة أنه لا يمكن النظر إلى أنشطة الشركات عبر الوطنية بإيجابية أو فقط الجانب السلبي، وهذا هو السبب في أن كائنًا مثل شركة عبر وطنية يحتاج إلى مزيد من الدراسة المتعمقة. لأنه في الوقت الحالي من المستحيل إعطاء إجابات دقيقة لعدد من الأسئلة المتعلقة بالتنمية الدولية. مع ازدياد كثافة عمليات العولمة وتعقيدها ، تتطور استراتيجيات تنمية الشركات عبر الوطنية. عند توقع تطورها ، تلتزم الشركات في الظروف الحديثة بإستراتيجية عالمية ، وترث أفضل الاستراتيجيات الموجودة سابقًا. إن سمات عمل الشركات عبر الوطنية في العالم الحديث متعددة المتغيرات ، ولكن في الوقت نفسه ، بشكل عام ، يهدف عمل الشركات عبر الوطنية دائمًا إلى التغلب بنجاح على عدم اليقين. بيئة خارجيةوتعظيم خفض التكلفة وزيادة الاكتشافات المبتكرة والتطورات التقنية وتعظيم الأرباح وتحقيق المرونة التشغيلية. وبالتالي ، فقد تم تحقيق الهدف المحدد في بداية العمل ، وتم الانتهاء من جميع المهام. تعمل أنشطة الشركات عبر الوطنية على تغيير صورة العالم بشكل أساسي ، وبالتالي ، بدون أخذ هذه الحقيقة في الاعتبار ، لا يمكننا دراسة العمليات التي تحدث في العالم الحديث. يُظهر العمل كل التعقيدات وعدم الاتساق في أنشطة الشركات عبر الوطنية وغموضها. توفر نتائج الدراسة فرصة لمزيد من الدراسة المتعمقة لشيء مثل الشركات عبر الوطنية. قائمة المصادر المستخدمة
1.جوردييف في. اقتصاد العالمومشاكل العولمة. / ف. جورديف. - م: العالي. المدرسة ، 2008. - 407 ص. 2.دروزيك يس. الاقتصاد العالمي: البلدان والمناطق والقارات. بروك. مخصص. / انا مع. الدروز. - مينسك: LLC "FU Ainform" ، 2002. - 528 ص. .كونينا ن. الإدارة في الشركات العالمية: كيف تربح المنافسة. - م: ت ك فيلبي ، 2008. - 560 ص. .كوليسوف ف. الاقتصاد الدولي: كتاب مدرسي. - م: INFRA-M ، 2004. .Kuznetsova V.A.، Kazanskaya N.N. ملامح عمل الشركات عبر الوطنية: المادة. جامعة سيبيريا الحكومية الزراعية ، كراسنويارسك. .ميخائيلوشكين أ. اقتصاديات شركة عبر وطنية: Proc. بدل للجامعات. / أ. ميخائيلوشكين ، P.D. شيمكو. - م: العالي. المدرسة ، 2005. - 335 ص. .Polunina G.V. شركات متنوعة. - م: الفكر ، 2001 ؛ 8.الأونكتاد. بيانات صحفية "نمت عمليات الاندماج والشراء عبر الحدود المرتبطة بالاستثمار الأجنبي المباشر بلا هوادة في عام 2000". 27 حزيران / يونيه 2001. 9.<#"center">التطبيقات
الملحق أ. الأداء السنوي لشركة نستله
وارتفعت المبيعات الأساسية لألواح الشوكولاتة KitKat وصانع الحساء ماجي 5.9 بالمئة. بلغ النمو في آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا ، حيث تتلقى الشركة حوالي 20 في المائة من الإيرادات ، 8.4 في المائة. في الربع الثالث من العام الماضي ، تباطأت المبيعات في هذه المنطقة بشكل ملحوظ بسبب الأعاصير في الفلبين وعدم الاستقرار السياسي في مصر وفرض عقوبات على إيران. بلغت المبيعات السنوية للشركة 92.2 مليار فرنك سويسري. في الوقت نفسه ، كرر الرئيس التنفيذي بول بولك توقعات شركة نستله المعتادة لنمو المبيعات الأساسية بنسبة 5-6 في المائة لهذا العام ، بالإضافة إلى ارتفاع هوامش الربح والأرباح الأساسية للسهم بأسعار صرف مستقرة.
أنواع المزايا التنافسية. 1) انخفاض التكاليف ؛ 2) تمايز المنتج. تكاليف منخفضةتعكس قدرة الشركة على تطوير وإنتاج وبيع منتج مماثل بتكلفة أقل من منافسيها. بيع البضائع بنفس سعر المنافسين (أو ما يعادله تقريبًا) ، تحصل الشركة على ربح كبير. التفاضلهي القدرة على إنشاء صفات منتجات جديدة فريدة وأكثر قيمة ، وخصائصها الاستهلاكية الخاصة وخدمة ما بعد البيع. مع تمايز المنتج ، تحقق الشركة ربحًا لكل وحدة إنتاج أكثر من منافسيها. الشركات عبر الوطنية تتنافس بنجاح في الأسواق المحلية والدولية على أساس المزايا التنافسية الخاصة بالشركة. في الوقت الحالي ، الطريقة الرئيسية لاكتساب ميزة تنافسية هي امتلاك التكنولوجيا الخاصة بك. طرق أخرى: حسن النية ، وفورات الحجم ، وفورات الحجم ، ووفورات الحجم في المشتريات ، والرعاية الحكومية ، وإدارة شؤون الموظفين ، والمزايا التنافسية المرتبطة بتعددية الجنسيات.
تتجلى عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي الحديث استراتيجيات الشركات عبر الوطنية الجديدة. من أجل تحسين الإنتاج ، أصبح من الممكن تقسيمه "سلسلة القيم"للمراحل الفردية لإنتاج المنتج - التجميع ، الشراء ، التمويل ، البحث ، إلخ. ووضعها في أماكن يمكن إنتاجها بكفاءة أكبر لتوفير منتج واحد عبر الشركات عبر الوطنية.
مفهوم سلسلة القيمةبورتر الأستاذ بكلية هارفارد للأعمال ، وكان له تأثير كبير على تشكيل استراتيجيات تنافسية للشركات عبر الوطنية في المستقبل. لتحليل مصادر الميزة التنافسية للشركة ، من الضروري إجراء تحليل منهجي لجميع الأنشطة التي تقوم بها الشركة وتفاعلاتها مع بعضها البعض. إن أداة بورتر الأساسية لمثل هذا التحليل هي "سلسلة القيمة" ، التي يقسم بها أنشطة الشركات إلى عناصر ذات أهمية استراتيجية من أجل فهم أصل التكاليف والعثور على مصادر التمايز الحالية والمحتملة. تكتسب الشركة ميزة تنافسية إذا كانت تؤدي هذه الأنشطة الاستراتيجية أرخص أو أفضل من منافسيها. "سلسلة القيمة" هي نظام من الأنشطة المترابطة.
تطور الاستراتيجيات التنافسية للشركات عبر الوطنية. 1) شركة فردية. 2) سهولة التكامل. 3) التكامل الشامل. في الماضي ، كانت الوظائف بين الشركة الأم والفروع منفصلة بشكل صارم. نفذت الشركات التابعة الأجنبية ، كقاعدة عامة ، ما يسمى بالاستراتيجيات المستقلة ، عندما قامت الشركة التابعة عمليًا بتكرار سلسلة القيمة الكاملة للشركة الأم (باستثناء التكنولوجيا والتمويل). أدى الجمع بين اقتصاديات الحجم وتنظيم شبكة من الموردين بتكاليف منخفضة حول العالم إلى تطبيق الاستراتيجية "تكامل بسيط"عندما تقوم الشركات التابعة بمجموعة محدودة من الأنشطة لتزويد الشركة الأم بمكونات محددة ، حيث تتمتع بميزة تنافسية في الإنتاج. أدت مثل هذه الاستراتيجية إلى ظهور أشكال جديدة من الاتصالات عبر الحدود (على سبيل المثال ، التوريد الفرعي) ، وزيادة تبادل المعلومات والتكنولوجيا بين الشركة الأم والشركات التابعة لها. تحت تأثير تحرير التجارة الدولية والمنافسة الشديدة ، بدأت الشركات عبر الوطنية في إعادة تنظيم الطريقة التي تدير بها أصولها. تقوم الشركات عبر الوطنية بتحويل فروعها المنتشرة جغرافياً وأنظمة الإنتاج المجزأة إلى شبكات إنتاج وتوزيع مدمجة عالمياً أو إقليمياً. إن حجم وظائف الشركات التي يتم تنفيذها عبر الحدود آخذ في التوسع بشكل كبير - فالشركات عبر الوطنية تدخل سمات جديدة في عملية التكامل الاقتصادي الدولي.
عولمة قوى المنافسة:التمايز ، والخدمة الوثيقة ، والابتكار المستمر ، واتفاقيات التعاون والتحالفات الاستراتيجية ، وتحسين قاعدة المعلومات ، وانهيار "سلسلة القيمة" ، والابتعاد عن الهيكل الهرمي الجامد. نتيجة تحسين الإنتاج في الشركات عبر الوطنية.يفقد الفرق بين الشركة الأم والشركات التابعة معناه حيث تتولى الروابط الفردية للشركة عبر الوطنية الوظائف التي يحددها تقسيم العمل داخل الشركة. مبدأ الشبكة في أنشطة الشركات عبر الوطنية.ونتيجة لاستخدام تفكيك "سلسلة القيمة" ، تتحول الشركات عبر الوطنية إلى شبكة من الشركات التي تتفاعل مع شبكات أخرى من خلال الإمدادات الفرعية والتدفقات المالية واتفاقات الترخيص والاتحادات والتحالفات الاستراتيجية. التحالفات الاستراتيجية.إنها توحد الشركات الكبيرة والمتنافسة في مختلف المجالات لحل المشكلة النهائية. ونتيجة لذلك ، فإن عدد اتفاقيات التعاون بين الشركات الأم والشركات الأجنبية الأجنبية التابعة لها أكبر من عدد الشركات التابعة لها في الخارج. على سبيل المثال ، في صناعة السيارات ، إنتاج الإلكترونيات والاتصالات ، إلخ. الغرض من إنشاء تحالفات إستراتيجية: 1) الوصول الآمن إلى سوق جديد ؛ 2) الوصول إلى تكنولوجيا جديدة؛ 3) توزيع المصاريف المالية. 4) إدارة مخاطر العملات والمخاطر المالية والإنتاجية. استراتيجية تكامل شاملة.جديد و أفضل عرضاستراتيجية الشركة ، حيث تخضع جميع الوحدات الفردية لاستراتيجية واحدة في الشركات عبر الوطنية. يمكن أن تكون استراتيجيات التكامل - شركات متكاملة رأسياً (VIOC) وشركات متكاملة أفقياً. معيار الاختيار هو أقصى ربح للشركات عبر الوطنية.
نتيجة التكامل المعقد أنواع معينةالأنشطة الاقتصادية ، التي كانت في السابق موضوع تنظيم وطني فقط ، تقع الآن تحت الإدارة العامة للشركات عبر الوطنية. إن طبيعة الاقتصاد العالمي آخذة في التغير: فالاقتصادات الوطنية ، التي لا تزال تابعة للحكومات الوطنية ، مرتبطة الآن ليس فقط من خلال الأسواق ، ولكنها تتكامل بشكل متزايد على مستوى الإنتاج ، ويتم التحكم في هذا الإنتاج من قبل الشركات عبر الوطنية. كان التأثير الأكبر على تصدير رأس المال في شكل استثمار أجنبي مباشر - خلال العقد الأخير من القرن العشرين. نما بمعدل أسرع من أشكال MEO الأخرى.
