موضة

ملامح عمل الشركات عبر الوطنية. الدورات الدراسية: الشركات عبر الوطنية ودورها في الاقتصاد العالمي

ملامح عمل الشركات عبر الوطنية.  الدورات الدراسية: الشركات عبر الوطنية ودورها في الاقتصاد العالمي

المزايا الاقتصادية للشركات عبر الوطنية

الإنتاج الاقتصادي للشركات متعددة الجنسيات

الهدف النهائي لأنشطة الشركات عبر الوطنية هو تخصيص الأرباح. لتحقيق هذا الهدف ، لديهم العديد من المزايا على المشاركين الآخرين في العالم العلاقات الاقتصادية.

نسلط الضوء على الحوافز الرئيسية للشركات عبر الوطنية في عولمة أعمالها:

§ السعي نحو الريادة التكنولوجية التي هي فيه العالم الحديثضمان الميزة التنافسية في الأسواق ؛

§ تعظيم حجم الشركة ووفورات الحجم الخاصة بالمنظمة ، والتي لم تعد ممكنة في الإطار الضيق للأسواق الوطنية ؛

§ الوصول إلى الموارد الطبيعية الأجنبية من أجل إمداد موثوق للإنتاج الخاص بالمواد الخام ؛

§ النضال من أجل أسواق جديدة ، بما في ذلك الأسواق الخارجية ، للتغلب على حواجز الاستيراد ؛

§ تخفيض التكلفة وزيادة القدرة التنافسية لمنتجاتها بسبب تشتت الإنتاج وترشيد العمليات الفردية لعملية الاستنساخ ؛

§ المقدمة نظام موحدشركة إدارة المشاريع ، المنظمة السوق المحليةوإنشاء شبكة إعلانات ومعلومات ؛

§ إقامة رقابة صارمة على أسواق الدول الأجنبية ، ليس فقط من خلال فروع الشركات الأم والمؤسسات المختلطة ، ولكن أيضًا من خلال التحالف مع النخب السياسية، والتي من خلالها يكون هناك تأثير متعدد الأبعاد على الدول المضيفة.

§ ترشيد الضرائب من خلال استخدام سمات محددة للأنظمة الضريبية للدول التي تعمل فيها الشركة. (واحد)

الآن دعنا ننتقل مباشرة إلى المزايا الاقتصادية للشركات عبر الوطنية. بادئ ذي بدء ، تعوض الشركات عبر الوطنية القيود المفروضة على السوق المحلية من خلال الدول الأجنبية، لأن أي سوق له قدرته الخاصة. عادة، الشركات الكبيرةتمتلك علامة تجارية معروفة ومنتجات مطلوبة بين المستهلكين ؛ لديها موارد مالية كبيرة. وبالتالي ، تركز الشركة على قطاع معين من السوق يمكن أن يوفر للمؤسسة حجم المبيعات ومستوى الربح الضروريين. (2)

ومن ثم فإن الميزة الثانية للشركات عبر الوطنية هي السهولة النسبية لاختراق السوق. السهولة نسبية ، حيث قد تتبع بعض البلدان سياسات حمائية لشركاتها. إنه ينطوي على اعتماد تدابير للحد من عملية الاختراق شركات اجنبيةللسوق المحلي. ومع ذلك ، على النقيض من ذلك ، يمكن للحكومة نفسها ، بكل الوسائل المتاحة ، تقديم مساعدة كبيرة في توسيع شركة معينة في الأسواق الخارجية. (واحد)

الميزة الثالثة هي الظروف المواتية في المنافسة. الشركات عبر الوطنية قادرة على إجراء المنافسة السعرية وغير السعرية. إنها توفر أموالًا كبيرة على مقياس الإنتاج (مع زيادة حجم الإنتاج ، وانخفاض التكاليف الثابتة لكل وحدة إنتاج). يتيح لك هذا التلاعب بسعر منتجاتك إلى مدى أوسع من شركة ذات حجم إنتاج صغير. ترتبط إمكانية إجراء منافسة غير سعرية مرة أخرى بموارد مالية كبيرة تحت تصرف المنظمة. ومن هنا تأتي الفرصة للاستثمار بشكل أكبر في البحث والتطوير (أعمال البحث والتطوير) والتسويق.

الميزة التالية للشركات عبر الوطنية هي قدرتها على استخدام موارد البلدان الأخرى. يمكن لأي شيء أن يكون مثل هذا المورد: العمالة والمعادن ومنشآت الإنتاج.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشركات عبر الوطنية قادرة على نقل موارد الإنتاج بسرعة بين الشركات التابعة لها إلى حيث يتم استخدامها بأكبر قدر من الكفاءة. معنى هذه الخطوة هو خفض تكاليف الإنتاج وأكثر من ذلك استخدام عقلانيأي عامل إنتاج.

وأخيرًا ، فإن الميزة الأخيرة للشركات عبر الوطنية هي قدرتها على الصمود أثناء الأزمات. هنا مرة أخرى ، يلعب حجم الإنتاج الدور الحاسم ، والذي بفضله يمكن للشركة التلاعب ليس فقط بسعر المنتجات ، ولكن أيضًا بحجم إنتاجها.

يمكن الاستنتاج أنه بفضل المزايا المذكورة أعلاه ، فإن الشركات عبر الوطنية هي الهيكل التنظيمي الرائد في السوق العالمية وتتحكم في جزء كبير من التجارة العالمية.

أنواع المزايا التنافسية. 1) انخفاض التكاليف ؛ 2) تمايز المنتج. تكاليف منخفضةتعكس قدرة الشركة على تطوير وإنتاج وبيع منتج مماثل بتكلفة أقل من منافسيها. بيع البضائع بنفس سعر المنافسين (أو ما يعادله تقريبًا) ، تحصل الشركة على ربح كبير. التفاضلهي القدرة على إنشاء صفات منتجات جديدة فريدة وأكثر قيمة ، وخصائصها الاستهلاكية الخاصة وخدمة ما بعد البيع. مع تمايز المنتج ، تحقق الشركة ربحًا لكل وحدة إنتاج أكثر من منافسيها. الشركات عبر الوطنية تتنافس بنجاح في الأسواق المحلية والدولية على أساس المزايا التنافسية الخاصة بالشركة. في الوقت الحالي ، الطريقة الرئيسية لاكتساب ميزة تنافسية هي امتلاك التكنولوجيا الخاصة بك. طرق أخرى: حسن النية ، وفورات الحجم ، وفورات الحجم ، واقتصاديات الشراء ، والرعاية الحكومية ، وإدارة شؤون الموظفين ، مزايا تنافسيةالمرتبطة بتعدد الجنسيات.

تتجلى عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي الحديث استراتيجيات الشركات عبر الوطنية الجديدة. من أجل تحسين الإنتاج ، أصبح من الممكن تقسيمه "سلسلة القيم"للمراحل الفردية لإنتاج المنتج - التجميع ، الشراء ، التمويل ، البحث ، إلخ. ووضعها في الأماكن التي يمكن إنتاجها فيها بكفاءة أكبر لتوفير منتج واحد عبر الشركات عبر الوطنية.

مفهوم سلسلة القيمةتم تطويره بواسطة الأستاذ مدرسة هارفاردأعمال M. Porter وكان لها تأثير كبير على تشكيل استراتيجيات تنافسية للشركات عبر الوطنية في المستقبل. لتحليل مصادر الميزة التنافسية للشركة ، من الضروري إجراء تحليل منهجي لجميع الأنشطة التي تقوم بها الشركة وتفاعلاتها مع بعضها البعض. إن أداة بورتر الأساسية لمثل هذا التحليل هي "سلسلة القيمة" ، التي يقسم بها أنشطة الشركات إلى عناصر ذات أهمية استراتيجية من أجل فهم أصل التكاليف والعثور على مصادر التمايز الحالية والمحتملة. تكتسب الشركة ميزة تنافسية إذا كانت تؤدي هذه الأنشطة الاستراتيجية أرخص أو أفضل من منافسيها. "سلسلة القيمة" هي نظام من الأنشطة المترابطة.

تطور الاستراتيجيات التنافسية للشركات عبر الوطنية. 1) شركة فردية. 2) سهولة التكامل. 3) التكامل الشامل. في الماضي ، كانت الوظائف بين الشركة الأم والفروع منفصلة بشكل صارم. نفذت الشركات التابعة الأجنبية ، كقاعدة عامة ، ما يسمى بالاستراتيجيات المستقلة ، عندما قامت الشركة التابعة عمليًا بتكرار سلسلة القيمة الكاملة للشركة الأم (باستثناء التكنولوجيا والتمويل). أدى الجمع بين اقتصاديات الحجم وتنظيم شبكة من الموردين بتكاليف منخفضة حول العالم إلى تطبيق الاستراتيجية "تكامل بسيط"عندما تقوم الشركات التابعة بمجموعة محدودة من الأنشطة لتزويد الشركة الأم بمكونات محددة ، حيث تتمتع بميزة تنافسية في الإنتاج. أدت هذه الاستراتيجية إلى ظهور أشكال جديدة من الاتصالات عبر الحدود (على سبيل المثال ، التوريد الفرعي) ، وزيادة تبادل المعلومات والتكنولوجيا بين الشركة الأم والشركات التابعة لها. تحت تأثير تحرير التجارة الدولية والمنافسة الشديدة ، بدأت الشركات عبر الوطنية في إعادة تنظيم الطريقة التي تدير بها أصولها. تقوم الشركات عبر الوطنية بتحويل فروعها المنتشرة جغرافياً وأنظمة الإنتاج المجزأة إلى شبكات إنتاج وتوزيع مدمجة عالمياً أو إقليمياً. إن حجم وظائف الشركات التي يتم تنفيذها عبر الحدود آخذ في التوسع بشكل كبير - حيث تقوم الشركات عبر الوطنية بإدخال سمات جديدة في عملية التكامل الاقتصادي الدولي.


عولمة قوى المنافسة:التمايز ، والخدمة الوثيقة ، والابتكار المستمر ، واتفاقيات التعاون والتحالفات الاستراتيجية ، وتحسين قاعدة المعلومات ، وانهيار "سلسلة القيمة" ، والابتعاد عن الهيكل الهرمي الجامد. نتيجة تحسين الإنتاج في الشركات عبر الوطنية.يفقد الفرق بين الشركة الأم والشركات التابعة معناه حيث تتولى الروابط الفردية للشركة عبر الوطنية الوظائف التي يحددها تقسيم العمل داخل الشركة. مبدأ الشبكة في أنشطة الشركات عبر الوطنية.ونتيجة لاستخدام تفكيك "سلسلة القيمة" ، تتحول الشركات عبر الوطنية إلى شبكة من الشركات التي تتفاعل مع شبكات أخرى من خلال الإمدادات الفرعية والتدفقات المالية واتفاقات الترخيص والاتحادات والتحالفات الاستراتيجية. التحالفات الاستراتيجية.إنها توحد الشركات الكبيرة والمتنافسة في مختلف المجالات لحل المشكلة النهائية. ونتيجة لذلك ، فإن عدد اتفاقيات التعاون بين الشركات الأم والشركات الأجنبية الأجنبية التابعة لها أكبر من عدد الشركات التابعة لها في الخارج. على سبيل المثال ، في صناعة السيارات ، إنتاج الإلكترونيات والاتصالات ، إلخ. الغرض من إنشاء تحالفات إستراتيجية: 1) الوصول الآمن إلى سوق جديد ؛ 2) الوصول إلى تكنولوجيا جديدة؛ 3) توزيع المصاريف المالية. 4) إدارة مخاطر العملة والمخاطر المالية والإنتاجية. استراتيجية تكامل شاملة.جديد و أفضل عرضاستراتيجية الشركة ، حيث تخضع جميع الوحدات الفردية لاستراتيجية واحدة في الشركات عبر الوطنية. يمكن أن تكون استراتيجيات التكامل - شركات متكاملة رأسياً (VIOC) وشركات متكاملة أفقيًا. معيار الاختيار هو أقصى ربح للشركات عبر الوطنية.

نتيجة التكامل المعقد أنواع معينة النشاط الاقتصادي، التي كانت في السابق موضوع تنظيم وطني فقط ، تقع الآن تحت الإدارة العامة للشركات عبر الوطنية. طبيعة الاقتصاد العالمي تتغير: الاقتصادات الوطنية، التي لا تزال تابعة للحكومات الوطنية ، لا ترتبط الآن من خلال الأسواق فحسب ، بل يتم دمجها بشكل متزايد على مستوى الإنتاج ، ويتم التحكم في هذا الإنتاج من قبل الشركات عبر الوطنية. كان التأثير الأكبر على تصدير رأس المال في شكل الاستثمار الأجنبي المباشر - خلال العقد الأخير من القرن العشرين. نما بمعدل أسرع من الأشكال الأخرى من MEO.

السبب الرئيسي لمثل هذا التطور السريع للشركات عبر الوطنية في النصف الثاني من القرن العشرين. بلا شك كفاءة عاليةأنشطتها مقارنة بالشركات العاملة في دولة واحدة فقط. ضع في اعتبارك المزايا التنافسية الرئيسية التي تشكل أساس كفاءة الشركات عبر الوطنية هذه:

فوائد امتلاك والوصول إلى الموارد الطبيعية ورأس المال ونتائج البحث والتطوير في جميع أنحاء العالم ؛

التنويع الأفقي في الصناعات المختلفة أو التكامل الرأسي وفقًا للمبدأ التكنولوجي داخل نفس الصناعة ، والذي يضمن في كلتا الحالتين الاستقرار الاقتصادي و الاستقرار المالي TNK.

إمكانية الاختيار عند تحديد موقع مؤسسات الشركة في دول مختلفةمع مراعاة حجم أسواقها الوطنية ومعدلات النمو الاقتصادي والأسعار والتوافر موارد اقتصاديةفضلا عن الاستقرار السياسي.

منخفض الكلفة الموارد الماليةبسبب فرص أكبر لمشاركتهم ؛

اقتصاديات حجم المؤسسة ؛

إتاحة الفرصة لاستخدام السياسة الاقتصادية الخارجية للدولة في مصالح الشركات عبر الوطنية مختلف البلدانأوه؛

فرصة من خلال الاستثمار المباشر للتغلب على مختلف الحواجز التي تحول دون إدخال سلعهم في سوق بلد معين من خلال الصادرات ؛

الوعي المستمر بظروف السلعة والعملات و الأسواق الماليةفي بلدان مختلفة ، مما يسمح لك بتوجيه تدفقات رأس المال بسرعة إلى تلك البلدان التي توجد فيها شروط مواتية للحصول على أقصى ربح ؛

الوصول إلى موظفين مؤهلين وفرص غنية لاختيارهم.

العوامل المساهمة في عولمة الاقتصاد.

تطوير الاتصالات

النقل الفوري للمعلومات هو الأساس لعمل الشركات عبر الوطنية. من السهل أن نرى أن تطور الشركات العالمية يرتبط ارتباطًا وثيقًا بتطور الاتصالات. مع تطور قنوات جديدة وأسرع وأسرع لتبادل المعلومات ، تظهر المزيد والمزيد من الجوانب الجديدة للأعمال التجارية العالمية. أحدث الاتجاهات هي التنظيم من قبل العديد من الشركات شبكة الانترنتمراكز تطوير منتجات جديدة ، أعمال البرمجة الخارجية ، التجارة عبر الإنترنت.

التبادل الثقافي ومواءمة القيم الثقافية

العولمة و تبادل ثقافىمترابطة وغير منفصلة. فقط النظام العامالقيم تجعل النجاح العالمي للشركات الكبيرة ممكناً ، ووصول الشركات هو الذي يجلب معها قطعة من ثقافة بلدها.

لا شك في أن عملية العولمة مزيج ووحدة ثقافات مختلفة. تتلاشى التقاليد الوطنية والاختلافات الدينية في الخلفية ، تاركة على الساحة قيمة عالمية - السوق الحرة.

تطوير البنية التحتية للنقل

أدى اختراع نقل الحاويات إلى تقليل وقت وتكلفة نقل البضائع بشكل كبير. انخفض عنصر النقل في تكلفة السلع الخارجية بشكل كبير. أصبح هذا العامل حافزًا مهمًا في تقسيم وتخصص السوق العالمية. الإنتاج الصناعي. إن ظاهرة الصين كمصنع عالمي للإلكترونيات والأحذية والمنسوجات لن تكون ممكنة إذا فاقت تكلفة الشحن البحري فوائد نقل الإنتاج.

التنافس بين الولايات على الموارد

في محاولة لرفع المستوى المعيشي للمواطنين ، تدخل الدول سوق الاستثمار العالمي ، سعيًا لتقديم المستثمرين أفضل الظروفوالربحية. في كثير من الأحيان ، يتم وضع الشركات الدولية في ظروف أكثر ملاءمة من تلك التي تعمل فيها الشركات المحلية. وهذا يعطي الشركات عبر الوطنية مزايا تنافسية إضافية في الكفاح من أجل أسواق جديدة.

تطوير سوق المال والأوراق المالية العالمية.

أصبح الشركاء الرئيسيون للشركات متعددة الجنسيات في الأعمال التجارية الدولية على مدار القرن ونصف القرن الماضي بنوكًا عابرة للحدود ، نشأت أيضًا في الدول المتقدمةومرت بتطور طويل ومعقد بالتوازي وحتى مع الشركات عبر الوطنية. عامل مهمالاستقلال الاقتصادي والتأثير العالمي للشركات هو دولي متطور نظام مالي، وتتكون من شبكة واسعة من البنوك والسلع والأسواق المالية وبورصات الأوراق المالية.

يسمح لنا تحليل أنشطة الشركات عبر الوطنية ونظريات الاستثمار الأجنبي المباشر بتحديد المصادر الرئيسية التالية للنشاط الفعال للشركات عبر الوطنية (مقارنة بالشركات الوطنية البحتة):

  • o الاستفادة من الملكية الموارد الطبيعيةورأس المال والمعرفة ، وخاصة نتائج البحث والتطوير ، للشركات التي تنفذ النشاط الرياديفي بلد واحد وتلبية احتياجاتهم من الموارد الأجنبية فقط من خلال معاملات التصدير والاستيراد ؛
  • o إمكانية الموقع الأمثل لمؤسساتهم في مختلف البلدان ، مع مراعاة حجم السوق المحلي ، ومعدلات النمو الاقتصادي ، وتكاليف ومؤهلات العمالة ، والأسعار وتوافر الموارد الاقتصادية الأخرى ، وتطوير البنية التحتية ، فضلاً عن العوامل السياسية والقانونية ومن أهمها الاستقرار السياسي.
  • o إمكانية تجميع رأس المال ضمن نظام الشركات عبر الوطنية بأكمله ، بما في ذلك الأموال المقترضة في البلدان التي توجد بها الفروع الأجنبية ، وتطبيقها في أفضل الظروف والأماكن للشركة ؛
  • o استخدام الموارد المالية للعالم بأسره لأغراضهم الخاصة ؛
  • o الوعي المستمر بظروف أسواق السلع والعملات والأسواق المالية في مختلف البلدان ، مما يسمح لك بتحويل تدفقات رأس المال بسرعة إلى تلك البلدان حيث توجد شروط للحصول على أقصى ربح ، وفي نفس الوقت تخصيص الموارد المالية بأقل قدر من المخاطر (بما في ذلك مخاطر التقلبات في العملات الوطنية) ؛
  • يا عقلاني الهيكل التنظيمي، التي تخضع لاهتمام وثيق من قبل إدارة الشركات عبر الوطنية ، يجري تحسينها باستمرار ؛
  • o خلق وظائف جديدة وتوفير المزيد مستوى عال أجورمقارنة بالمعدل الوطني ؛
  • o إمكانية القيام باستثمارات كبيرة في البحث والتطوير. بالنسبة لعام 2003 ، تبلغ حصة استثمارات الشركات عبر الوطنية في البحث والتطوير في الولايات المتحدة 12٪ ، وفي فرنسا - 19٪ ، وفي المملكة المتحدة - 40٪ ؛
  • o خبرة في الإدارة الدولية ، بما في ذلك التنظيم الأمثل للإنتاج والمبيعات ، والحفاظ على سمعة عالية للشركة.

تعتبر مصادر النشاط الفعال من هذا النوع ديناميكية: فهي تزداد عادة مع نمو أصول الشركة وتنويع أنشطتها. حيث الشروط اللازمةإن تحقيق هذه المصادر هو الاتصال الموثوق وغير المكلف للشركة الأم بالفروع الأجنبية ، وشبكة واسعة من الاتصالات التجارية للفرع الأجنبي مع الشركات المحلية في البلد المضيف ، والاستخدام الماهر للفرص التي توفرها تشريعات هذا بلد.

في الوقت نفسه ، من المستحيل عدم رؤية الشركات عبر الوطنية لا تزال بالفعل مصدرًا لعدد من العوامل السلبية العواقب الاجتماعيةالمتعلقة بالدوافع الأنانية لأنشطتهم. هو - هي - مشكلة شائعةاقتصاد السوق ورأس المال الكبير الذي يسيطر عليه. لكنها تكتسب وجعًا خاصًا في مجال العلاقات الاقتصادية الدولية. في محاولة للسيطرة على الأسواق في الخارج ، لا تحتقر الشركات عبر الوطنية قمع الإنتاج الوطني. ليس من غير المألوف أن يتم شراء الشركات المحلية ليس لإعادة التنظيم ، ولكن لتقليص الإنتاج ، خاصة في البلدان النامية والمتوسطة. وتحصل الشركات عبر الوطنية الكبيرة على مداخيل عالية من خلال استغلال العمالة الرخيصة والموارد الطبيعية ، وتفضل في كثير من الأحيان استثمار أرباحها خارج هذه البلدان. تتلقى الشركات متعددة الجنسيات ، بما في ذلك الشركات المصرفية ، تكريمًا كبيرًا من خلال العمليات الماليةفي السوق العالمية.

لتحقيق أهدافها ، تلجأ الشركات عبر الوطنية أيضًا إلى التدخل في الحياة السياسية، تغذية مناسبة لهم سياسة، والتجمعات والأنظمة السياسية ، مما يحد من استقلال دولة الدول الأخرى.

كل هذه ظواهر حقيقية ، ومن غير المرجح أن تختفي من تلقاء نفسها. من الضروري إنشاء نظام لتنظيم أنشطة الشركات عبر الوطنية ، ومعايير وقواعد اللعبة التي تحد من المظاهر السلبية. تأثير إيجابيتخضع الشركات عبر الوطنية لتشريعات مكافحة الاحتكار في البلدان التي توجد فيها مراكز الشركات عبر الوطنية والتي تنتشر فيها أنشطتها الأجنبية.

تمتلك الشركة عبر الوطنية قاعدة صناعية عالمية ، وتتبع سياسة الإنتاج والتجارة التي تضمن التخطيط عالي الكفاءة للإنتاج وسوق السلع والسياسات الديناميكية في مجال الاستثمار الرأسمالي والعمل البحثي على المستوى الوطني والقاري والدولي لجميع الأقسام (الفروع). ) للشركة الأم ككل.

المصادر الرئيسية للنشاط الفعال للشركات عبر الوطنية هي:

  • - الاستفادة من ملكية (أو الوصول إلى) الموارد الطبيعية ورأس المال وخاصة نتائج البحث والتطوير ؛
  • - إمكانية الموقع الأمثل لمنشآتهم في مختلف البلدان ، مع مراعاة حجم السوق المحلي ، ومعدلات النمو الاقتصادي ، وأسعار ومؤهلات القوى العاملة ، وتكلفة وتوافر الموارد الاقتصادية الأخرى ، وتطوير البنية التحتية ، وكذلك العوامل السياسية والقانونية ، أهمها الاستقرار السياسي ؛
  • - إمكانية تراكم رأس المال داخل كامل شبكة الشركات عبر الوطنية ؛
  • - استخدام الموارد المالية للعالم كله لأغراضهم الخاصة ؛
  • - الوعي المستمر بظروف أسواق السلع والعملات والأسواق المالية في مختلف البلدان ؛ الهيكل التنظيمي العقلاني للشركات عبر الوطنية ؛
  • - خبرة إدارية دولية.

من المهم ملاحظة أن الشركات عبر الوطنية تنشئ أسواقًا داخل الشركات لا تحكمها قوانين السوق. يُطلق على التجارة داخل الشركات اسم شبه التجارة ، مما يعني أن الشركات عبر الوطنية تعيق تطور التجارة العالمية.

يتم شرح ديناميكيات معدل دوران الشركات من خلال:

  • - ربحية أكبر لهذه التجارة ؛
  • - عظم الاختصارلاختراق الأسواق الخارجية.
  • - القدرة على تسريع عملية إبرام العقود التجارية واستخدامها ، وبالتالي إدارة الأنشطة التجارية والتسويقية بشكل أكثر فعالية.

إلى أقصى حد ، تستخدم الشركات عبر الوطنية الأمريكية هذه المزايا. نصيبهم من دوران في المتوسط ​​45 ٪ من إجمالي مبيعاتهم.

من خلال التلاعب بسياسة أسعار التحويل ، تقوم الشركات عبر الوطنية التابعة العاملة في مختلف البلدان بالالتفاف بمهارة على القوانين الوطنية من أجل إخفاء عائدات الضرائب عن طريق تحويلها إلى صناعة أخرى ، من بلد إلى آخر وإلى مقر الشركات عبر الوطنية في البلدان المتقدمة. نتيجة لذلك ، يتم تحييد تأثير الاتجاه الهبوطي في معدل الربح ، الهدف الرئيسيرأس المال - الربح.

في الظروف الحديثةأصبحت الشركات عبر الوطنية على نحو متزايد أعضاء في اتحادات وشواغل دولية ، وتنشر نفوذها على المجمعات المتنوعة. وبالتالي ، فإنهم يحصلون على فرصة لتنظيم السوق ، مع مراعاة احتياجاته ، وخلق الطلب على منتجاتهم حتى قبل بدء الإنتاج.

يتحدثون اليوم غالبًا عن اندماج TNK و TNB ، الذي يُطلق عليه اسم الأوليغارشية المالية عبر الوطنية. وهكذا ، تعمل الشركات عبر الوطنية كأساس مالي لتنمية الشركات عبر الوطنية ، التي تخدمها بشكل فعال فروعها ، التي تنتشر شبكتها في جميع أنحاء العالم (أكثر من 5 آلاف فرع من 140 شركة عبر وطنية في منتصف الثمانينيات) ؛ في التسعينيات ، تسارعت هذه العملية بشكل أكبر.

نشط على نحو متزايد السياسية و الدور الاقتصاديبدأت المدن الكبيرة في اللعب ، والتي تعد "موطنًا" مثاليًا للشركات عبر الوطنية وأهم قواعد رأس المال عبر الوطني. السكان مدن أساسيهتطوير بعض الثقافات الفرعية الدولية بشكل تدريجي. إنهم يشاهدون نفس الشيء في جميع أنحاء العالم برامج المعلومات، نشأوا على نفس معايير التعليم والسلوك ، ويعيشون في إيقاع واحد متسارع ، ويشاركون في الأنشطة في كثير من الأحيان أكثر من غيرهم منظمات دوليةو TNK و TNB.

وتجدر الإشارة إلى أن العديد من المدن الكبرى من حيث حجم نشاطها الاقتصادي يفوق المتوسط الدول القومية. على سبيل المثال ، تنتج طوكيو ضعف عدد السلع والخدمات التي تنتجها البرازيل ؛ يمكن مقارنة شيكاغو من حيث الحجم بالمكسيك ، حيث يتم إنتاج نصف ناتجها المحلي الإجمالي في منطقة العاصمة مكسيكو سيتي. أصبحت المدن الكبيرة قوة مستقلة في المجال الاقتصادي و المجالات السياسيةوهم يتجهون بنشاط في طموحاتهم المتزايدة نحو تحالف مع الشركات عبر الوطنية المعدة على المستوى الاجتماعي - الثقافي. إن إنشاء نقابات للشركات عبر الوطنية مع المدن الكبرى ، والتي تستضيف "جوهر" الشركة ، هو اتجاه جديد في تنمية الاقتصاد العالمي.

في الشركات عبر الوطنية الحديثة ، بفضل تقنيات الكمبيوتر الجديدة ، يسود تنظيم شبكي مع قواعد رأس المال وعقد التحكم عبر الوطنية في مدن أساسيهمختلف البلدان. وقد تم بشكل متوازٍ تطوير شبكات اتصالات عالمية وشركات عبر وطنية عالمية لها هيكل لإدارة الشبكة ، وهذه العمليات ، بالطبع ، تكمل وحفزت بعضها البعض.

دور كبير في نشاط ناجحتلعب TNK الدعم من حالة الشركة الأم. على سبيل المثال ، أكبر ثلاث شركات في العالم صناعة النفط والغازمملوكة للدولة: هذه "أرامكو السعودية" ( المملكة العربية السعودية) ، غازبروم ( الاتحاد الروسي) ووطني إيراني شركة نفط(إيران). يمكن للدولة تقديم الدعم المالي لشركاتها التي تسعى لدخول الأسواق الخارجية ، ولا سيما الشركات الصينية والهندية لديها الفرصة لتلقي الإعانات والقروض التفضيلية والضمانات الحكومية عند إجراء العمليات الخارجية.